中船特气:中船特气2024年度环境、治理与公司治理报告

关于本报告122024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告3012024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告02

关于本报告

本报告是中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司（以下简称“中船特气”“公司”或“我们”）面向利益相关方发布的第2报告可靠性保证

份环境、社会和治理（ESG）报告。报告详细披露了中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司 2024 年度在经济、环境、社会及公司治理等责任领域的实践和绩效，旨在与各利益相关方进行有效交流，系统地回应利益相关方的期望和要求。公司保证本报告内容真实、准确、完整，不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

时间范围称谓说明

2024年1月1日至2024年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。

常用词语释义

披露边界公司、本公司、中船特气指中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

邯郸分公司指中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司邯郸分公司，中船特气的分报告披露了中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司履行经济、社会、环境及公司治理等方面的责任信息，相关典型案公司例来自公司及其所属企业。肥乡分公司指中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司肥乡分公司，中船特气的分公司

七一八所指中国船舶集团有限公司第七一八研究所，公司的间接控股股东编制依据

上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号—可持续发展报告（试行）》报告获取途径

国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》

联合国可持续发展目标（SDGs）

本报告以电子版形式供您阅读，您可登录公司官网（https://www.pericsg.com/）以及上海证券交易所披露网站 (http://中国社科院《中国企业社会责任报告指南》（CASS-ESG 6.0）

www.sse.com.cn/) 进行查阅。如对本报告有任何疑问或建议，敬请发送电子邮件至 ir@pericsg.com，或致电 0310-中国标准化研究院《社会责任报告编写指南》（GB/T36001-2015）

7183500。

国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》数据说明

本报告所披露的信息来源于中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司内部正式文件、统计报告与年报，本报告所披露的数据来源于中船特气实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、

第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。032024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告04总经理致辞

聚焦科技创新，项目建设有序开展完善治理体系，夯实高质量发展基础公司依托国家重点科技攻关任务，努力在电子特气国产公司持续构建健全的治理体系，推动权责清晰、制衡有

2024年，全球政治经济格局经历着深刻变替代、前驱体和含氟新材料研发等方面突破一批核心技效的运作机制落地。通过强化合规管理、优化内部控制革，技术主权竞争与产业生态重构交织演进。术。2024年，公司攻克了电子特气吸附精馏技术、同位流程、严格落实反商业贿赂制度，有效提升风险防控能面对这一变局，中船特气深刻践行“新质生产力”素分析技术、前驱体定向合成技术等6项技术；新研发力和决策科学性。公司坚持以诚信文化融入经营全过程，发展要求，始终坚持“服务国家战略、引领行了包含高纯三甲基硅烷、高纯四氟化锗等电子特气及三打造清廉、高效的管理生态，形成了具有韧性的治理支氯化铝、四铝化铪等前驱体产品在内的二十余种产品，撑体系。公司将治理机制与党建工作深度融合，组织开业发展”的初心使命。

产品线进一步延伸至前驱体、高纯金属、大宗气等；在展专题党课与党风廉政建设活动，进一步凝聚发展合力。

公司以服务国家所需、时间所急、产业所趋研项目共33个，研发投入超过1.68亿元，获授权发明2024年，公司获得“先进基层党组织”“年度上市公司董办为方向，积极开展半导体所需空白产品的研专利12项，实用新型专利6项“高效串联电解系统技术“”混优秀实践案例”等荣誉，彰显治理体系规范性和党建引领发及产业化，持续拓展产品在新一代信息技合气制备技术”“锂电池关键材料生产技术”等三项技术被实效。

河北省科学技术厅评定为国际领先技术。2024年，公司术、新能源等战略新兴产业的应用领域，密深化协同合作联动，构建共赢发展生态重点推进30余个项目建设，针对集成电路行业紧缺的多切关注类脑智能、量子信息等未来产业对新公司参与推进中央企业电子特种气体材料创新联合体项

种产品进行产业化放大，完成了五氟乙烷、六氟丙烷等材料的潜在需求。我们秉持资源集约理念，目，联合高校、科研院所、各大央国企及行业重要参与4种高纯电子气体的产业化设计、产线建设等工作。

依托绿色低碳工艺，打造安全可靠、品质卓企业搭建电子特气创新协同机制，积极参与行业标准建越的产品，为全球半导体产业发展注入强劲践行绿色发展理念，筑牢低碳环保根基设、技术交流与前沿探索，推动资源共享与价值共创。

作为电子特气领域可持续发展践行者，公司始终将绿色同时，公司坚持以人为本，注重员工发展与关怀，不断动力。我们愿与各利益相关方紧密携手，共发展基因融入战略核心，系统性推进生产全流程能效优完善员工激励机制，推动能力建设与组织效能协同提升。

同推动半导体产业持续健康发展，助力人类化与污染物精准管控，深化清洁能源替代应用。通过全此外，公司将公益行动融入日常管理与文化建设，主动社会福祉迈向新高度。

要素识别和组织机制完善，公司构建了覆盖研发、生产、参与“爱心助童”“博爱一日捐”等志愿项目，并鼓励员工积供应链的绿色管理体系，推动环境保护与生产经营的深极参与无偿献血等公益服务，以实际行动传递温度、创度融合。2024年，公司专项环保投入1328.25万元，全造价值。

总经理：孟祥军年重大环境污染事件0发生，并获得环境管理体系、能源管理体系、绿色供应链管理体系等多项认证。在应对展望未来，公司将聚焦科技创新、人才培养、绿色全球气候挑战方面，公司严格对标国家"双碳"目标，制低碳、安全环保等重点方向，持续提升治理能力与定分阶段节能降碳工作计划。通过绿电交易、碳核查等运营效率，加快推动核心技术突破和产业协同延伸，具体行动，持续探索环境效益与产业升级的协同路径，为打造具有全球影响力的电子特气龙头企业而不懈努力为国家实现碳达峰碳中和目标贡献力量，为全球电努力。

子特气行业低碳转型提供中国范式。052024年度环境、社会和公司治理报告关于中船特气06关于中船特气企业发展历程

第一阶段

2000年2002年

公司概况2000-2008年成立七一八所特气工程部，在国内成功研发了纯度高达99.9%的电子突破技术壁垒，实现产业化较早专门从事电子特种气体研发及级三氟化氮，打破国外技术垄断，公司简介产业化填补了国内空白中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司位于河北省邯集成电路材料产业技术创新联盟“技术攻关奖”、2次中

2008年2007年2005年郸市，成立于2016年12月，于2023年4月21日在上国工业气体工业协会“气体行业专利金奖”、三氟化氮获国建成年产300吨高纯三氟化氮成功研发电子级六氟化钨开始三氟甲磺酸的研发海证券交易所科创板上市。中船特气深耕电子特种气体家制造业单项冠军产品等多个荣誉奖项。公司的行业影生产线，标志着自主研发的规模二十余年，是国内领先、世界知名的电子特种气体和三响力较强，是中国工业气体工业协会理事单位、中国集化成果转化正式落地，开启电子氟甲磺酸系列产品供应商，电子特种气体研发及产业化成电路零部件创新联盟理事单位、中国半导体三维集成特种气体国产化新征程先驱者。公司前身七一八所特气工程部是国内最早开始制造产业联盟第一届理事会理事单位。

从事电子特种气体研发和产业化的单位之一。经过长期在集成电路领域，公司已实现对中芯国际、长江存储、的技术积累、持续的研发投入和不懈的市场拓展，公司第二阶段上海华虹、长鑫存储等境内主要晶圆制造企业的全覆盖，在科技创新、产能规模、行业影响等方面均取得显著成果，2009-2010年2010年2013年并已进入台积电、联华电子、海力士、铠侠、格罗方德、已成为国内电子特种气体收入规模最大的企业，国际影加速产业布局，实现多样化建成年产30吨高纯六氟化钨生牵头承担国家重大科技专项中的“高德州仪器等全球领先的晶圆制造企业供应链。在显示面响力逐渐提升。产线和年产30吨的三氟甲磺酸纯电子气体研发与产业化项目”，负板领域，公司已成为京东方、TCL 科技、天马微电子、生产线责9种电子特种气体和10种高纯电

中船特气长期专注于电子特种气体的研发和产业化。公咸阳彩虹、维信诺、群创光电、LGD、SDP 等国内外企子混合气体司持续聚力该领域的关键技术研究，主要产品三氟化氮、业的重要供应商。公司凭借优秀的产品品质及服务能力，六氟化钨品质优异，技术指标处于行业一流水平，是境赢得了客户的充分信赖和高度认可。第三阶段内首个进入 5nm 制程的电子特气供应商，且部分产品已未来，中船特气将继续深耕电子特种气体及含氟新材料2017年2016年2016-至今成功应用于集成电路 3nm 先进制程。此外，公司掌握多领域，以“服务国家战略、引领行业发展”为使命，积极加开始建设年产5400吨新材料中船重工（邯郸）派瑞特种气体有积极增产扩能，实现规模化项达到国际领先或国内领先水平的核心技术，部分含氟大研发投入、聚焦关键技术研发、加速科技成果转化、项目限公司成立，开启大规模产业化的高纯电子气体的制备技术已达到国际领先水平。公司获不断扩大产业规模，将电子特种气体业务做强、做优、步伐得“河北省科技进步一等奖”“河北省‘专精特新’示范企业”“河做大，进一步拓展全球市场，更深度融入集成电路生产北省科技小巨人”“2021年度河北省科技领军企业”、2次

工艺研发，力争发展成为世界电子特种气体的主导力量。

2018年2019年2020-2022年

新材料产业基地一期投产开始建设年产7300吨新材料项目完成业务重组、员工股权激励、引

主要产品及服务入战略投资者、股份制改造

公司主要从事电子特种气体及三氟甲磺酸系列产品的研三氟甲磺酸酐、双（三氟甲磺酰）亚胺锂、三甲基硅脂、

发、生产和销售。公司现有产品共85种，其中包括高纯三氟甲磺酸锂等含氟新材料7种，氧气、氩气、氮气、

2023年2024年

三氟化氮、高纯六氟化钨、高纯氯化氢、高纯氟化氢、氢气、氦气等大宗气体9种，以及高纯钨系列产品1种。

高纯四氟化硅、高纯氘气、高纯六氟丁二烯、高纯八氟产品广泛应用于集成电路、显示面板、锂电新能源、医登陆上交所科创板，设立上海子公司，三氟化氮产能达12500吨/年，设立呼和浩特子公司环丁烷、高纯电子混合气等电子特气68种，三氟甲磺酸、药等行业。六氟化钨产能达2230吨/年，三氟甲磺酸产能达660吨/年，双(三氟甲磺酰)亚胺锂产能达600吨/年，产能规模位居国内及世界前列072024年度环境、社会和公司治理报告关于中船特气08企业文化企业使命发展愿景核心价值观

成为世界电子特种气体的志存高远、勇于担当、

服务国家战略，引领行业发展主导力量艰苦奋斗、聚焦增值荣誉奖项

2024年3月2024年4月2023年7月2024年7月

2023年度河北省优秀集成电路企业博士后科研工作站优秀供应商先进基层党组织中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司第七一八研究所中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司生产管理党支部河北省软件集成电路信息服务协会全国博士后管委会办公室浙江创芯集成电路有限公司中共中国船舶集团有限公司党组

2024年5月2024年6月2024年8月2024年8月

河北省电子信息产业链领军企业创新突破奖芯肝宝贝计划捐赠奖杯天津市产教融合研究生工作站中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

中国光学光电子行业协会液晶分会、中国电子材

河北省信息产业与信息化协会中国宋庆龄基金会、上海仁济医院天津市教育委员会料行业协会

2024年6月2024年7月2024年9月2024年9月

2023-2024 年度半导体市场值得信赖品牌河北省省级工业互联网标杆示范工厂 CCGAE2024 创新单位奖 CCGAE2024 创新产品奖中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

赛迪顾问股份有限公司河北省工业和信息化厅中国工业气体工业协会中国工业气体工业协会092024年度环境、社会和公司治理报告关于中船特气10

2024年9月2024年9月2024年12月2024年

芯肝宝贝计划捐赠证书河北省科学技术成果证书 AEO高级认证企业证书 2023 供应商质量奖中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

中国宋庆龄基金会河北省科学技术厅中华人民共和国石家庄海关长鑫存储技术有限公司（CXMT）

2024年9月2024年11月2024年

河北省制造业单项冠军企业绿色供应链管理体系认证证书中国集成电路零部件创新联盟理事单位中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

三氟化氮中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中质协质量保证中心

河北省工业和信息化厅中国集成电路零部件创新联盟（ICCIA）

2024年12月2024年

2024 年度上市公司 ESG价值传递奖优秀协作奖中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司

深圳价值在线信息科技股份有限公司维信诺科技股份有限公司11 2024 年度环境、社会和公司治理报告 ESG治理 12

ESG治理实质性议题分析

公司一贯坚持将社会效益作为企业发展的首要任务，积极履行环境、社会和治理（ESG）的责任和义务。公司通过推动公司紧跟国家宏观政策，密切关注行业动态，结合自身战略布局，全面考量利益相关方的关注点。通过借鉴 MSCI绿色技术创新、加强社会责任实践和优化公司治理结构，致力于通过负责任的商业行为为社会创造长远价值，确保公司 ESG、Wind ESG 等国际权威评级标准，并组织内外专家与项目团队进行多次深入研讨，系统完成了 ESG 核心议题的的长期可持续发展与社会福祉相协调。识别、评估与披露工作。同时，公司严格遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》的要求，对议题名称进行了科学优化与调整，最终构建了符合公司发展需求的 ESG 核心议题矩阵。这一矩阵的建立显著提升了公司信息披露的精准性与针对性，不仅有效回应了利益相关方的核心关切，也为公司可持续发展战略的ESG 治理重点举措实施提供了坚实支撑。

非15常16171411

公司董事会对 ESG 治理参与和监管情况重要 18

536

董事会是 ESG 工作的领导和决策机构，负责审议和批准公司的 ESG 管理制度，审定公 8 23司 ESG 报告，对全公司履行 ESG 治理的情况进行监督、检查和评估。董事会战略委员 1 2819 7会是 ESG 工作的研究和指导机构，负责协调相关内外部工作，研究实质性议题，指导财务1325104

ESG 工作的日常开展及 ESG 报告的编制工作。重 20 12要9性

2024

ESG 管理组织架构 29

公司设立战略委员会分管 ESG 管理工作，由董事长任主任委员，董事会办公室、HSE 部、综合部(政工部)、市场部、物资部、质量部、人力资源部、生产管理部、纪检审计部等重要影响重要性非常重要

部门负责人组成的 ESG 工作小组。ESG 工作小组负责了解利益相关方的诉求、意见和建议，分析实质性议题，执行 ESG 报告的信息采集、编制和披露工作。

重要性分析清单

1三会运作情况10信息安全与隐私保护19包容与多元的职场环境28污染物排放

2合规经营与风险管理11产品质量与安全20社区发展与社会公益29应对气候变化

ESG 工作制度及相关机制

3商业道德12负责任采购21乡村振兴与共同富裕30包装材料回收利用

公司制定了《ESG 管理制度》针对 ESG 职责理念与原则、管理机构及工作措施、股东

4投资者关系管理13产业链协同22促进就业31生态系统和生物多样性保护

和债权人权益保护、职工权益保护、供应商、客户和合作伙伴权益保护、环境保护与可

5反腐廉洁14供应链安全23环保法例合规

持续发展、公共关系和社会公益事业等各个方面做出了规定。提升员工对于 ESG 的认知，将 ESG 理念真正的融合进公司的核心理念与价值观中。该制度适用于公司各部门、 6 知识产权保护 15 科技创新 24 温室气体排放各分公司及纳入公司合并报表范围内的全资、控股子公司。涉及到的利益相关方包括股7反不正当竞争16职业健康与安全25能源利用东 ( 投资者 )、债权人、职工、合作伙伴、客户、供应商、社区组织和相关政府部门等。 8 ESG/ 可持续发展管理 17 员工权益与福利 26 废弃物管理

9 平等对待中小企业 18 员工培训与发展 27 水资源管理13 2024 年度环境、社会和公司治理报告 ESG 治理 14

利益相关方识别与沟通

公司高度重视与各利益相关方的合作，充分关注其诉求与期望。为了加强与利益相关方的沟通与联系，公司积极建立并不断完善多种长效沟通机制，以确保能够及时听取并回应各方提出的宝贵建议。

利益相关方

政府/监管机构股东/投资者客户员工合作伙伴/供应商社区环境保护投资者关系管理员工薪酬与福利客户服务与权益社区共建缴纳税费股东权益员工健康与安全供应商管理关注的议题产品安全与质量社会公益活动合规经营信息披露透明度员工发展与培训公司公告工作会议年度及临时股东大会客户活动定期汇报现场访谈客户热线职工大会业务交流志愿服务活动监督检查投资者交流客户满意度调查员工沟通供应商会议社区参与项目沟通渠道政企合作投资机构调研客户投诉电话

电话/邮件问询及反馈152024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告16

创新驱动价值引领特气新程

中船特气以创新驱动为核心，有序推进科研项目管理、知识产权保护及科技伦理建设，全面提升科技创新能力与核心竞争力。在知识产权领域，公司建立了完善的管理机制，荣获“国家知识产权示范企业”称号，专利成果显著。在质量管理方面，公司构建了科学严谨的体系，通过全员参与和全过程管控，确保高标准执行，推动质量文化深入人心。公司致力于以创新引领发展，以质量铸就卓越，为行业进步和高质量发展提供持续动力，彰显在行业中的卓越实力与责任担当。

创新驱动17知识产权保护23

产品质量25172024年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程18创新驱动

为深入贯彻落实创新驱动发展战略，全面提升中船特气科研项目重点支持方向科技创新能力与核心竞争力，加速推动公司科技产业向高质量、高效益方向发展，公司特设立专项科研项目。

能够支撑国家产业升级，深刻践行新质生产力发展保障信息产业供应链安全稳同时，为确保科研项目管理工作的规范化、系统化和高关系到国家半导体产业未来长远发展，具有战填补国内空白、实现进口要求，密切关注未来产业定，改善公司现有产品质量、效化，特制定《科技创新研发项目管理办法》，该办法略意义，能够引领相关行业技术发展，实现技替代的研发项目，提升产的潜在需求，未来可成为生产效率、成本、分析技术、明确了项目从立项、实施、验收到后评价的全流程管理

术领先的研发项目。品公司产品附加值，做强公司新的经济增长点的新安全、环保、职业健康等的机制，清晰界定了科信部、财务部及项目申报部门等各做优做大主业的研发项目。产品研发项目。基础工艺研究。

相关方的职责与分工。此外，办法着重强化了项目全周期的经费管理、监督检查机制以及知识产权保护措施，旨在通过科学管理与资源优化配置，全面提升公司的科技创新能力与核心竞争力，为公司科技创新能力的高质量发展注入强劲动力。

科研项目管理职责分工立项程序项目实施公司科研项目依据经费来源划分为归口管理部门，负责制度制定、立项、纵向项目、横向项目、公司自筹项目、对外交严格按照公司管理体系执行，包括质量、环境、职业健康纵向项目（包括国家部委、集团公科信部监督、验收、成果申报等。流与合作项目分别遵循不同方式进行流程管理。安全等。司及省市级科研项目）、横向项目（与项目承担部门定期上报实施情况，重点项目按月报告。

外部企事业单位合作开展的项目）、

经费管理纳入公司财务统一管理，严格审批变更。

负责项目经费管理、筹措、预算编制、公司自筹项目以及对外交流与合作

财务部项目调整需经批准，终止或撤销需按程序处理。

成本核算等。项目。为确保科研项目的科学性、规范性和高效性，公司对所有类别的科研项目实行全生命周期研发管

负责审计和监督经费使用。科研项目全生命周期管理纪检审计部理，涵盖从立项论证、项目实施、成果验收到后评价的各个环节，通过系统化、精细化的管理机制，最项目实施主体，负责项目申报、项目申报部门大化科研资源的利用效率，提升项实施、验收等工作。监督检查项目后评价项目验收目成果的质量与转化价值，助力公科信部会同业务部门对项目进展、经费使用、对经费超过一定金额或需长期验各类型项目按照不同要求组织司科技创新能力的持续提升与核心

负责项目具体实施、进度安全环保等方面进行检查。证的项目实施后评价。验收工作。

竞争力的不断增强。

项目负责人控制、经费管理、验收材加强知识产权风险防控，防范侵权和流失。评价内容包括成果应用、目标实验收未通过的项目按终止处理。

料准备等。对失信行为采取惩戒措施，对表现突出的团队现、经济及社会效益、可持续发经费结余按国家规定执行。

和个人给予表彰。展前景等。192024年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程20研发团队实力创新技术优势

公司以“国家战略性产业生态链安全”为己任，以技术创新在技术实力方面，公司已建立完善的分析技术管理体系，公司通过持续的研发投入，掌握了多项国际或国内领先为驱动，致力于打造全球电子气体种类最全的产品体系，积累了二十多年的生产经验，并拥有12项分析技术相关水平的核心技术，如电解氟化技术、化学合成技术和精瞄准国际前沿市场，服务国家重大需求，积极拓展对外专利。实验室已通过 IEC17025 认证，配备核磁、ICP- 馏技术等，不仅打破了国际技术封锁，还填补了国内空白，合作，力争实现“全球电子气体市场覆盖率和占有率第一” MS 质谱仪、GC-MS 色谱仪等高端设备，确保分析技术推动了行业的技术进步。

的目标。通过开展技术攻关、产品创新、精益研发及全的国际领先水平。此外，公司搭建了完善的计量管理体系，此外，公司还注重绿色可持续发展，拥有的绿色环保技过程质量控制等管理创新，公司不断提升产品质量的创获得多项计量授权与标准考核证书，拥有2名一级注册术实现了无害化处理、零排放和资源回收利用，满足了新性和可靠性。同时，公司优化全球产业布局，设立国计量师和3名二级注册计量师，为计量工作的有效性和严格的环保要求，彰显了公司在环境保护方面的责任感际区域服务中心，建设 7 条国际领先的 WF6、TA 等产品精准性提供了坚实保障。

和承诺。作为国家级绿色工厂，公司在生产过程中积极生产线，并引入国内领先的 MES 系统和巡检机器人等自采用环保技术和工艺，减少对环境的影响，实现了经济动化管理手段，全面提升生产效率与质量控制能力。

效益与环境效益的双赢。

关键绩效关键绩效

报告期内，公司在研项目达研发投入超专职研发人员占公司总人数比例超报告期内，公司“高效串联电解系统技

331.6812716%术”“混合气制备技术”“锂电池关键个亿元人材料生产技术”三项技术被河北省科学技

术厅评定为国际领先技术，科技创新成果不断涌现。

关键证书公司检测中心顺利通过中国合格评定国家

认可委员会（CNAS）实验室认证，并获得认证证书，成为国家级第三方专业检测机构。

公司检测中心通过中国合格评定国家认可委

员会（CNAS）实验室认证21 2024 年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程 22公司9项主要核心技术创新应用实践

基础理论研究公司主要从事电子特种气体及三氟甲磺酸系列产品的研发、生产和销售。电子特种气体是集成电路产业不可或缺的关键通过深入研究电子特气产品理化性质、安全性质、毒理性质等保障本质安全

原材料之一，而三氟甲磺酸系列产品则具有对环境污染小、催化作用强等特点，广泛应用于锂电新能源、医药、化工等行业。

电解氟化技术化学合成技术

公司主要产品包括三氟化氮、六氟化钨、无机类气体、混合类气体、氟碳类气体以及三氟甲磺酸系列产品、高纯金属系

电解氟化技术是将氟元素引入化合物的重要化学合成技术，合成化学是以得到一种或多种列产品等。其中，三氟化氮和六氟化钨在国内拥有最大产能生产基地，并稳定供应多家国内外知名客户。

反应，在电解槽中交替安装阳极和阴极，加产物为目的而进行的一系列化学反应，包括无产品应用

入电解原料，通直流电进行电解反应，生成机合成、有机合成、化学气相沉积技术、卤化含氟物质反应、催化技术等合成技术电子特种气体：三氟化氮、六氟化钨、无机类气体（高纯氟化氢、高纯氯化氢、高纯精馏技术化学纯化技术四氟化硅、高纯氘气等）、混合类气体、氟碳类气体（六氟丁二烯、八氟环丁烷、八精馏技术是通过稳态流程和动态过程模拟及化学纯化技术是借助难分离杂质化学特性，通氟丙烷、六氟乙烷等）优化，确定关键工艺参数和控制方案，用于过添加其他反应物实现其靶向反应，转化为易集成电路

前驱体（在研）

分离相对挥发度接近的物系，进行分离提纯分离组分或产物，再通过精馏和吸附等技术进高纯金属：高纯钨系列行分离

大宗气体：氧气、氩气、氦气等吸附技术混配技术

吸附技术是利用产品中的一些杂质与主产品混配技术主要为称量法和分压法，称量法显示面板电子特种气体、大宗气体

存在强相互作用的特点，通过加入特殊吸附是一种配制电子混合气精度较高的方法，剂，实现其提前分离，降低后续操作实施难可以实现电子混合气重量法的自动配制度和设备要求光伏电子特种气体痕量杂质分析技术充装技术

公司具有全流程在线分析系统，可以高效、充装技术能够保证精品气安全、高效、无快速、稳定、准确地完成原料、中间品、产污染的储存及运输，保证供应安全医药三氟甲磺酸系列（如三氟甲磺酸、三氟甲磺酸酐、三氟甲磺酸三甲基硅酯等）成品的分析测试

绿色环保技术锂电新能源三氟甲磺酸系列（如双（三氟甲磺酰）亚胺锂、三氟甲磺酸锂）

绿色环保技术，实现无害化处理、零排放、回收利用，满足日益严格的环保要求遵守科技伦理应用研究

通过推进电子特气在刻蚀、沉积、离子注入等关键工艺的应用研究，推动电子特气产品工艺参公司严格遵守国家相关法律法规及行业规范，在科研活动中坚持诚信、透明、公正的原则。公司重视科研过程中的伦理数的进一步优化和产品的快速迭代审查与风险评估，确保技术研发与应用符合社会道德和可持续发展要求。同时，公司倡导绿色科技，致力于通过科技创新推动行业进步，保障员工健康、公众利益和生态环境安全，努力实现经济效益与社会责任的和谐统一。232024年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程24知识产权保护知识产权奖惩

为进一步营造良好的创新环境，深入贯彻创新驱动发展建立完善的奖励机制，对取得突出创新成果的团队和个为规范和加强中船特气知识产权管理工作，促进知识产门及相关人员在知识产权领域的主要职责，并建立了激战略，充分激发科技人员的创造性与积极性，公司通过《中人给予表彰与激励。同时，针对违规行为实施严格处罚，权的创造、运用与保护，支撑公司创新驱动和高质量发励与惩罚机制。同时，办法还详细规范了知识产权维权船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司知识产权管理办法》确保知识产权管理的规范性与严肃性。

展战略，助力建设具有国际竞争力的世界一流企业，中与纠纷应对流程，通过完善的管理体系，全面提升公司船特气在2024年修订并实施了《中船（邯郸）派瑞特种知识产权的创造能力、运用效率与保护水平，为公司科气体股份有限公司知识产权管理办法》。该办法明确了技研发提供有力的制度保障。

知识产权的定义、归属、管理及保护措施，规定了各部关键绩效关键绩效2024年，公司对在知识产权领域取得显著成果的部门进行奖励，总支出为18.5万元，涵盖获得授权专利、受理专利以及完成年度专利任务的员工，以此激励全员积极投身高质量专利的申请与创造，全面提升公司知截至报告期，公司持有专利数其中应用于主营业务的发明专识产权保护水平。

公司荣获2023年量共利数量共国家知识产权示范企业

318件162件

考核机制知识产权管理职责分工公司将知识产权考核纳入部门

主要业绩考核体系，科技创新负责知识产权管理的日常领导工作，审定战略和规划。评价参照公司相关文件执行总经理奖励办法

科信部负责知识产权战略制定、体系运行、风险防控、资产运营等。专利奖项奖励：对获得中国专利金奖、银奖、优秀奖的发明人（设计人）予以奖励

职务智力成果权益：职务智力成果的完成人依法享有署

市场部、规划部、人力资源部、财务部、物资部、各司其职，涉及商标管理、教育培训、经费保障、合名权、获得奖励和报酬的权利，相关成果记入个人业务综合部、董事会办公室同审查等。档案，作为技术职称评定和晋级的依据之一年度奖励评审：知识产权奖励工作每年进行一次，由科负激励办法信部组织对上一年度获得授权的专利、获奖的科技成果、绩效负激励专利交底书撰写及专项专利讲解培训，提升创新质量与专业技能发表的科技论文、发布的标准及获准登记的著作权（含对以下行为给予绩效负激励：计算机软件著作权）进行认定和评审，并按相应等级进未按时回复审核意见

2024年5月及10月，公司内部组织两场专项培训，分别围绕“专利交底书撰写与专利制图”和“标准与技术专项专行奖励未完成专利任务

一次性奖励：对知识产权获权（如专利授权）给予一次私自申请专利利讲解”展开，面向全体科技创新人员，每场培训时长为2小时。培训内容涵盖专利交底书撰写要点简介、专利挖性奖励罚款或处分

掘方法及案例分享、专利附图绘制技巧讲解，以及标准与技术专项专利的详细解析。通过两次培训，科技创新人对以下行为给予罚款或处分：

员不仅对专利申请流程中的关键环节和易错点有了更深入地理解，还掌握了专利附图绘制的实用方法，专业技能将职务发明占为己有得到显著提升。合同条款不当，损害公司知识产权权益252024年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程26产品质量质量管理使命、愿景、价值观

中船特气始终将产品质量管理作为核心战略之一，紧密建了科学、严谨的质量管理体系。通过全员参与、全过公司质量部质量部部门定位

结合“传播质量，创造价值”的质量管理使命，致力于实现程管控和持续优化改进，公司确保从研发、生产到交付“打造零缺陷质量，铸就特气质量标杆”的愿景，并秉持“专的每一个环节都达到高标准，争取为客户创造更大价值。业专注、团队协作、坚守原则、持续改进”的价值观，构使命服务国家战略引领行传播质量我是谁业发展创造价值

关键证书打造质量管理体系的运行标杆，做自有产品及电子气体分析技

术进步的引领者!愿景成为世界电子特种气打造零缺陷质量

我要到哪里去体的主导力量铸就特气质量标杆质量文化变革的引领者客户价值的整合者业务风险的控制者价值观我的行为准则志存高远勇于担当专业专注团队协作

ISO 9001 质量管理体系认证及 IATF 16949 质量管理体系认证艰苦奋斗聚焦增值坚守原则持续改进27 2024 年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程 28质量管理目标质量管理体系

公司基于既定的质量战略，明确了与之对应的质量目标，此外，公司将质量指标的推进与完成情况分解至相关人公司通过制定《质量责任制》《不合格品控制程序》《质搭建了与质量战略相匹配的组织管理结构。这一结构设并通过科学的方法将目标逐层分解，确保战略落地执行。员的年度行动计划中，确保目标责任到人、任务清晰明确。量信息管理程序》《质量奖惩管理制度》《质量管理小计不仅确保了质量管理职责的清晰划分与高效执行，还为增强目标间的协同性与直观性，公司采用平衡计分卡通过年度评审机制对目标完成情况进行全面考核与确认，组活动管理办法》等制度，构建了完善的质量管理体系。为质量目标的实现提供了坚实的组织保障，推动公司质工具，从财务、客户、内部流程及学习与成长四个维度，同时以季度或月度会议形式对质量指标进行定期跟踪与在此基础上，结合公司现有组织架构及业务区域划分，量管理水平持续提升。

系统性地构建目标体系，确保各层级目标相互支撑、紧监控，确保目标执行过程可控、结果可测。

密衔接，为持续优化质量管理体系提供有力支撑。

质量管理组织架构指标构成战略目标关键指标质量主管副总经理成本竞争力质量成本率中船特气公司财务分析技术管理岗全谱系指标分析方法技术掌握率质量管理岗

质量部部长/副部长分析技术引领者分析技术检出限和不确定度中船特气公司成熟产品分析技术自动化水平区域服务中心客户质量服务岗

客户推进质量管理的数字化，实现基于数据的质量质量管理信息系统的搭建信息管理、品质控制和问题解决，打造品质竞 3sigma 控制产品指标占比率质量科科长 / 副科长质量科科长 / 副科长争力品质异常发生率中船特气分公司中船特气子公司卓越绩效成熟度

IATF 16949 标准符合度体系管理岗体系管理岗

推进卓越绩效和 IATF 16949 标准管理质量目标达成率内部流程研发过程质量管理成熟度质量管理岗质量管理岗

分析技术、班长岗分析技术、班长岗质量文化手册的形成

建立质量文化管理，提升质量人才培育和全员人员对卓越绩效、IATF 16949 标准理解水平

质量意识提升入厂、出厂、计量、分析检验员岗入厂、出厂、计量、分析检验员岗

学习成长 SPC、FMEA、六西格玛质量工具的有效应用程度质量管理提升

公司以“十四五”发展规划和“对标世界一流”为战略目现从源头到终端的高效管控。同时，通过数字化系统的标，依托卓越绩效模式与关键绩效测量框架，系统引入深度应用，公司实现了即时追溯与异常监控，大幅提升ISO9001、IATF16949、精益管理、六西格玛、杜邦管理数据分析、问题追溯及解决效率，确保产品全流程可追溯，体系及质量全生命周期管理等国际先进方法，构建了覆推动质量管理水平持续提升与突破。

盖研发、生产、交付及服务全流程的质量管理体系，实292024年度环境、社会和公司治理报告创新驱动，价值引领特气新程30生产制造过程全生命周期质量管理包装仓储计划管理出入库管理出入库管理

客户需求评审依据《产品库管理程序》，规范出入库，确保单据真实准确，依据《产品库管理程序》，规范出入库，确保单建立《客户要求控制程序》，确保客户需求及文实行“账、物、册”分离管理。

据真实准确，实行“账、物、册”分离管理。

件被充分识别、转换、转移与保存，开展客户需包装求评审管理，充分满足顾客要求。包装依据《产品库作业指导书》，对符合标准的产品包装，依据《产品生产/供应能力评估满足客户特殊库需作求业。指导书》，对符合标准的产品包装，满足客户特殊需求。

制定《产能管理制度》，规范产能核定工作，提升生产能力并管理产能风险。出出厂厂检检验验依据《供应商控制程序》，根据生产需求制定原依依据据《《出出厂厂检检查查作作业业指指导导书书》》，逐瓶核对，严严格格把把关关，，材料需求及到货计划，开展原料供应能力评估。满足满客足户客要户求要。求。

生产及原料计划编制

建立《生产计划管理制度》和《生产调度管理制度》，以产销平衡为目标，实施全面计划管理，制造实施确保生产计划高效执行。开停车管理质量文化建设依据《装置开停车及运行管理制度》，规范开停车操作，预防安全事故，确保安全有序。在追求高质量发展的过程中，公司始终将打造高素质的质量管理团队作为工作重点。为此，公司积极拓宽人才电解/合成/纯化工序

引进渠道，重点吸纳具备深厚专业知识、质量过程管理依据《纯化工段作业指导书》，规范工艺操作，采能力及熟练运用质量工具的研究生人才。为帮助这些人用 DCS 系统提升自动化，确保质量。

生产准备才快速适应业务需求并发挥专业潜能，公司建立了完善充装工序的快速学习机制，通过系统化培训、实践锻炼与经验交流，原料入厂检验助力员工在质量管理领域快速成长。

制定《入厂验收作业指导书》，遵循“三不”原则（不依据《WF6 充装作业指导书》，规范充装操作，确合格原料不进厂、不合格半成品不流入下道工序、保安全可控，提升质量。同时，公司充分发挥领导层的引领作用，积极营造“人人不合格产品不出厂）。重视质量、人人参与质量管理”的文化氛围，将质量意识过程质量检验

深度融入日常工作的每一个环节。未来，公司将依托安原料储存与领用依据《分析检测作业指导书》，检测中间产品，确保全分委会的高效组织架构，深度融合质量管理要求，并依据《物资仓库管理控制程序》和《原料气管理程序》，“不合格品不流入下一工序”。

通过多样化的宣贯方式，确保重点人员深刻理解并践行规范物资计划、采购、验收、发放等环节。实施《质量网格化管理责任制》，开展自查、检查、质量管理理念，实现个人质量能力的全面提升。通过以互查，形成良好的质量管理氛围。

点带面的方式，带动全员质量意识的普遍提升，推动组织可持续发展，最终实现成为质量文化变革引领者的战略目标。02绿色赋能生态守护特气家园中船特气致力于在全球气候变化与资源环境压力日益加剧的背景下，打造可持续发展的绿色标杆企业。通过技术创新与精益管理，全面优化生产流程，最大限度地降低能源消耗与污染物排放，积极推广清洁能源应用，助力全球低碳转型。公司将始终秉持生态优先、绿色发展的战略，以科技之力守护地球家园，以责任之心推动行业进步，携手全球伙伴，共创人与自然和谐共生的美好未来。

环境保护管理33应对气候变化41能源资源节约49三废排放管理57

生物多样性保护60332024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园34环境保护管理环境体系建设

中船特气始终秉持绿色发展理念，以科技创新为驱动，着力构建绿色制造体系，致力于为客户提供环保、可持续的电子公司始终秉持“绿色发展、责任为先”的理念，高度重视环境保护与安全生产，成立了专门的 HSE 部（健康、安全与环境），特气解决方案，引领产业链绿色转型升级。公司以“绿色制造”为核心战略，系统构建绿色制造体系及管理制度，从全要全面负责体系管理、三废管理、环保技术、消防应急等关键领域的工作，由部长总负责，副部长协助，确保各项环境管素识别入手，完善组织机制，推动环境保护与生产经营的深度融合。通过全面实施“学以致用”计划，将环保理念贯穿于理措施的高效执行与持续优化。

研发、生产、销售及服务的全生命周期，确保各环节实践均符合国际领先标准。同时，公司秉持“PDCA”（计划－执行－在绿色制造体系建设方面，公司以 “绿色工厂” 和 “ 绿色供应链” 为核心，构建全方位的体系框架。公司依据 GB36132-检查－行动）的持续改进机制，不断提升环境绩效，确保在绿色高质量发展的道路上行稳致远。2018《绿色工厂评价通则》，制定了《绿色工厂体系管理手册》，并在此基础上，提出切实可行的绿色工厂成熟度提升方案，不仅明确各部门在绿色工厂建设中的职责与任务，还将各项措施细化为具体的行动项，确保绿色工厂建设的系统性与可环保战略规划操作性。

建设绿色制造体系，向客户提供“绿色环保型电子特气”产品关键证书

稳步降低碳排放，力争2030年前实现碳达峰环保过程识别与设计环保过程绿色制造体系建设环境风险控制环境排放控制环境管理体系认证国家绿色工厂绿色工厂体系建设环境因素识别与管控环保设施合规运行

业务绿色供应链体系建设环境隐患排查及整改固体废物资源化、合规处置应急预案编制演练及响应废气废水合规排放及减排公司战环保资质管理节能环保技术改进信息化平台体系文件略节满能排污许可登记管理废水零排放项目建设能源在线管理系统绿色工厂能源体系足环需保环保三同时手续蓝帆工程光伏发电分表计电管理平台管理手册求管的理重污染天气应急项目供应商管理系统节能环保法规制度产规资源品

划预案 KCI 副产品体质技危废电子台账管理三废作业指导书及目突发环境事件应术改进标急预案镍渣资源化技术改进评价

改进分析与评价、改进与创新、分享与应用

分享352024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园36绿色制造体系建设针对绿色体系建设、突发环境事件应对以及污染物排放控制等重大环境事项，公司制定明确的目标和实施方案。报告期内，通过科学规划、精细管理和高效执行，公司全面完成了各项环境指标，且所有指标均超额达成，较前两年实现了显绿色制造体系建设著进步，充分体现公司在环境治理领域的卓越成效与持续提升的治理能力。

新管理方法绿色工厂体系建设绿色供应链体系建设新技术环境影响评估有害物质管理体系管理绿色供应链管理信息平台环保学以致用管理绿色供应链

基本要求管理公司严格落实“源头预防、过程控制、综合治理”原则，在项目规划与实施过程中，高度重视环境影响评估工作，组织专自评价建设

产生生态设计对标管理业团队对施工区域的生态环境及周边居民生活环境进行科学、系统的调研，全面评估土壤、水质、大气、噪声等方面的亚胺锂包装袋回收利用

潜在影响，精准识别环境风险，并据此制定科学有效的环保管控措施，确保项目建设符合国家环保政策和行业标准。报节水、节材管理

基础设施管理绿色供应链战略建设告期内，公司顺利获得2份环评批复，为项目的合规运营和生态环境保护奠定坚实基础。

NF3 重装管线泄压新技术余气回收镍渣固废资源化技术体系管理供应链绿色管理建设基坑排水再利用关键绩效合同能源管理模式尾氮气回用改进能源资源投入管理绿色生产建设绿色供应链管理信息

平台建设报告期内，公司共涉及生态环境行政许可文件4份，其中，新获得2份，变更2份；

机泵设备变频改造

新取得电子特气研发中心建设项目（一期）批复、年产 660 吨三氟甲磺酸及 50 吨 HF 技改项目环评批复。

氟化氢五级降膜产品管理绿色回收建设三级计量建设吸收技术密闭输灰系统环境排放管理绿色信息平台建设分布式能源建设工程三年环境保护专顶行动计划空压站改造工程能源在线管理平台绩效管理绿色信息披露建设环境应急管理关键绩效

公司严格遵循国家相关法律法规及行业标准，依据《环境应急管理制度》《环境因素识别与评价控制程序》《环境安全隐患排查治理制度》等核心制度，构建科学、系统的环境风险控制体系，确保环境因素分级管控的有效实施，并通过环报告期内，公司环保投入1328.25万元，没有受到环保部挂牌督办问题，不存在环保限期整改未保隐患整改“回头看”机制，持续提升环境管理水平。

完成问题，近五年未发生较大及以上环境污染事故；

为全面识别和评估环境风险，公司制定了《环境污染源及风险点统计表》，系统梳理了各类污染源及其潜在环境风险，公司共制定27项环境相关制度。并针对性地制定了防范控制措施，确保从源头上降低环境危害。同时，公司定期开展环境应急演练，通过模拟真实场景，检验应急预案的可行性和有效性，不断提升应急处置能力，确保在突发环境事件中能够迅速响应、科学处置，最大限度地减少对环境和社会的影响。372024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园38事故塔碱液泄漏应急演练与专项培训，提升应急处置能力关键绩效

2024年3月，公司组织了一次针对事故塔碱液泄漏的应急演练，旨在检验应急指挥岗位人员的应急处置能力，并

按照河北省（市）重污染天气评估应急设备和物资的完好性与有效性。演练过程中，相关人员按照预案迅速响应，模拟了从事故发现、报告、报告期内，公司开展共发生突发环境事件应急管理要求，落实重污染天指挥调度到现场处置的全过程。演练结束后，公司对演练中暴露出的问题进行了全面分析，并组织专项培训，确气橙色预警响应保现场人员在面对真实突发事件时能够高效、有序地应对。

4次突发环境事件应急演练0起9次

环境风险控制流程定期进行识别评价环境因素识别评价分级管控事故塔碱液泄漏应急演练环境因素识别与管控车间管控措施自查重要环境因素管控公司级管控措施点检

HF 卸车泄漏应急演练，整改提升筑牢安全防线公司级环保检查

2024 年 5 月，公司开展 HF 卸车鹤管泄漏应急演练，检验预案科学性和应急处置能力。针对发现的问题，公司立

环三级隐患排查车间环保自查即完善预案，明确喷淋水围堵要求，补充应急沙袋，并加强员工培训。此次演练及整改有效提升了应急处置水平，境风为安全生产提供了保障。

日常隐患排查险防环境隐患排查及整改控隐患整改验收环保隐患整改闭环

环保隐患整改“回头看”制定年度应急演练计划应急演练评估总结环境应急预案及演练

组织应急演练 HF 卸车泄漏应急演练

改进提升392024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园40清洁生产危固废管理培训，提高现场管理水平

2024年1月，公司组织生产部相关人员

公司积极响应国家“减污、增效、降耗”战略部署，连续开参加危固废管理培训。培训涵盖危固废展2年环境保护专项行动计划，通过技术创新与管理优分类、标识、储存、运输及处置等环节，化，实现副产品资源化利用，显著降低环境负荷的同时重点讲解了危固废现场管理的规范操作创造了可观的经济效益。

和注意事项。通过培训，参训人员熟悉同时，公司以清洁生产为核心战略，制定并实施《清洁相关法规和公司制度，掌握了现场工作生产审核报告》，全面优化资源配置，提升能源利用效率，要求，为提升危固废管理水平奠定基础。危固废管理培训通知单最大限度减少污染物排放，并严格要求合作伙伴填写《环保产品环境物质保证书》，确保所有产品符合国际与国内环保标准，从源头把控环境风险，推动绿色制造向更高水平迈进。大气污染防治培训，强化责任意识推动绿色生产

2024年4月，为贯彻落实2023年新修订的《大气污染防治法》，公司组织开展大气污染防治管理制度专题培训。

环保培训培训围绕新法核心内容、公司管理制度及具体防治措施进行详细讲解，帮助各车间/部门明确责任与义务。通过结合实际案例，培训强化了全员环保意识，推动各部门切实落实污染防治要求。

为全面提升员工环保意识，切实履行环保职责，公司系统开展了危固废管理、大气污染防治、环保设备操作等

专业培训，并建立健全培训管理制度，确保培训工作规范化、常态化。通过整合内外部资源、创新培训形式、强化效果评估，公司有效提升了全员环保知识储备与技能水平，为企业绿色发展筑牢根基，为实现“双碳”目标、建设美丽中国贡献国企力量。

大气污染防治培训关键绩效

报告期内，公司共开展环保设备培训，助力高效运行与合规排放

122024年4月，公司针对500吨三废设备开展了作业指导书培训，帮助现场操作人员掌握操作方法，并重点讲解次环保相关培训

了一期、二期三废处置的区别及操作要点。随后，9月公司组织了工厂废弃吸收塔操作培训，深入分析设备现状及问题对策，并分享成功案例。两次培训有效提升了员工操作技能，为环保设备正常运行和排放合规提供了保障。412024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园42应对气候变化气候行动目标

在全球积极应对气候变化、推动绿色低碳转型的大背景下，公司系统制定“碳达峰、碳中和”发展规划，稳步推进绿色

2024年，公司节能降碳工作坚决贯彻习近平生态文明思体系，构建绿色低碳的生产运营模式。低碳转型进程。公司立足行业特点，充分发挥电子特气领域的技术优势和资源整合能力，致力于成为行业碳减排的重要想，积极响应国家“双碳”战略目标，深入贯彻落实《2030推动者和全球电子特气产品碳减排的关键贡献者。公司已制定并发布《中船特气公司2024年节能降碳工作年前碳达峰行动方案》、集团公司《2024年能源节约计划》，明确目标任务，细化工作举措，确保各项措施根据规划，中船特气以2025年奠定基础为阶段性目标，确保2030年二氧化碳排放量达到峰值，并力争在2050年实与生态环境保护工作要点》以及第七一八研究所《2024落地见效。通过绿电交易和碳核查等具体行动，公司努现广义碳排放中和。通过科学规划、务实行动，公司将持续为行业绿色转型和国家“双碳”目标实现贡献力量。

年环保节能工作计划》的相关要求，坚定履行企业节能力为国家实现碳达峰碳中和目标贡献力量，推动企业绿碳达峰碳中和主要原则降碳主体责任，以提升精细化管控水平为核心，大力推色转型。

动节能降碳先进技术的研发与应用，持续优化能源管理全面摸清公司包含二氧化碳及其他温室气体在内的整体碳排放特征，以节能降碳措施为抓手，以温室气体处理处置措施为辅助，坚持系统观念，统筹处理长远目标和短期目标系统布局的关系，强化顶层设计和引领关键绩效统筹推进

结合公司产品结构和生产布局情况整体谋划、分类施策、突出重点、统筹推进，明确公报告期内，公司建立数据核查与监督检查机制，每年对碳排放数据进行系统核查与诊断，并制定年度碳达司既符合自身实际又满足国家要求的目标任务峰工作计划，动态跟踪重点任务和重大工程进展，及时优化行动方案，累计降低碳排放量1469吨。

在绿色电力使用方面，公司积极参与市场化绿色电力交易，报告期内绿色电力使用占比提升至13.8%，为项目低碳目标实现提供了有力支撑，展现公司在绿色转型与可持续发展中的坚定行动与显著成效。强化公司能源消耗及温室气体排放的源头控制，从源头和入口形成有效的排放控制机制源头控制

节约优先将节约能源资源放在首位，实行全面节约战略，持续降低单位产出的能源资源消耗和碳排放水平，提高能源资源利用的总体效率关键证书坚持求实创新，强化科技引领，围绕构建可再生能源新型电力系统、与能源结构转型相适应的生产体系、与中远期目标相契合的负碳技术等碳达峰碳中和重大应用需求，优化协同创新科技创新资源配置应用引领

大力推广节能降碳技术和生产装备，打造绿色低碳工厂标杆；加强绿色产品研发和制造，提升绿色低碳产品供给能力，牵引带动上下游行业碳减排，引领推动行业发展围绕碳达峰、碳中和目标，处理好产业发展和节能降碳的协同关系，既要保障好生产任经济降碳

务和经济增长，又要以积极科学的态度和经济高效的手段建立健全节能降碳长效机制，协调发展

绿色电力证书交易凭证温室气体核查声明确保公司在安全稳妥经济降碳的同时实现高质量发展432024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园44气候战略

公司立足长远，科学规划，将碳达峰碳中和战略划分为在具体行动层面，公司将以光伏项目建设、能源碳排放三个阶段：2023—2025年为启动发力期，2026—2030在线监测系统建设、温室气体核查培训等为抓手，强化年为巩固提升期，2030—2060年为攻关决胜期。通过技术创新与数字化转型，构建绿色低碳发展新格局。同这一系统化、分阶段的战略部署，公司将在能源节约、时，公司将充分发挥国企示范引领作用，推动产业链上排放控制、科技创新、能源结构优化、绿色低碳能力建设、下游协同减排，深化国际合作，积极参与全球气候治理，产业链协同及国际合作等关键领域，全面开展碳减排工为实现可持续发展目标作贡献。

碳达峰碳中和主要目标作，坚定不移地推进碳达峰碳中和目标的实现。

碳达峰碳中和战略部署到2025年到2030年到2060年

2023-2025年为启动发力期

公司能源结构优化调整取得明显公司能源结构优化调整取得重大公司温室气体排放得到全面控进展，能源利用效率显著提升，进展，能源利用效率达到国际一制，负碳技术创新和应用取得重短期内主要依靠大力推广应用节能降碳技术、实施节能降碳技术改造工程和强化能源精细化管理，绿色低碳技术创新和应用取得积流水平，绿色低碳技术创新和应大进展，实现生产全面脱碳及绿把节能减排纳入公司年度考核，实现碳减排效率持续提升极进展，绿色低碳企业发展体系用取得重大突破，实现绿色低碳色零碳全面转型，广义碳排放即初步形成全面转型温室气体排放实现中和不断完善能源消耗和碳排放管理体制机制，加强人才培养和信息化能力建设，并对潜在的节能降碳新技术、新工艺开展研发，做好实现碳达峰的中长期技术储备万元产值综合能耗比2020年下万元产值综合能耗比2020年下

降14.3%，万元产值二氧化碳排降27.7%，万元产值二氧化碳排放比2020年下降18%，为实现放比2020年下降27.7%，二氧2026-2030年为巩固提升期碳达峰奠定坚实基础化碳排放量达到峰值

在确保前期投资建成的节能降碳设施设备良好运转基础上，进一步加强工艺革新和源头减量，大力实施清洁生产方式，推广应用节能降碳新技术，实现公司碳强度稳步持续下降气候风险治理体系

强化绿色低碳电解工艺的研发，牵引带动生产过程中的碳减排，并为行业绿色发展做出更大贡献公司深刻认识到气候变化对公司运营、供应链管理及长期发展的深远影响，致力于构建科学、系统、高效的气候风险治理体系，以应对全球气候挑战，推动绿色低碳转型。

2030-2060年为攻关决胜期

为统筹推进碳达峰、碳中和工作，公司成立了由高层领导牵头的碳达峰、碳中和工作领导小组，明确相关部门职责，建立跨部门协同机制，确保各项工作高效落实。同时，公司将碳达峰、碳中和纳入教育培训体系，提升各级领导干部和员在完成前期节能降碳全面系统工作的基础上，进一步加强二氧化碳以外其他温室气体的管理管控，工在绿色低碳领域的专业能力与责任意识，为可持续发展提供人才支撑。清洁生产方式实现重大突破，源头控排措施得到有效部署在制度建设方面，公司持续完善节能降碳管理体系，确保管理措施符合国家法律法规及行业标准。公司及时将适用的节进一步基于负碳技术的行业适用性研究，采用碳捕集、碳汇等负碳方式全面实现碳中和能降碳法律法规和标准规范转化为内部规章制度，并通过有效机制确保全员落实。此外，公司定期开展节能降碳法律法规符合性评价，不断优化管理流程，推动节能降碳工作规范化、长效化。452024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园46碳达峰碳中和重点举措加强绿色技术创新，提升科技支撑节能降碳能力加强节能技术和新型工艺装备研发，优化生产工艺，推广新工艺应用深入开展节能降碳工作，实现资源节约和高效利用深化绿色低碳产品研发，推动 NF3 等产品低碳化关键技术研究，开展推进能源管理体系建设，实施碳盘查和节能诊断，挖掘节能降碳潜力二氧化碳捕捉、利用与封存 (CCUS) 技术追踪与储备重点改造空压机组、电解槽等耗能环节，推广高效技术完善创新能力体系，加强节能项目立项和绿色技术研发，打造节能减排标杆项目，促进行业技术推广推广屋顶光伏等绿色能源，提升可再生能源占比，优化能源结构加强资源循环利用，提高原辅料和水资源利用效率加速绿色低碳专业能力建设，提高管理保障水平加快绿色低碳专业人才培养，开展碳减排、碳管理等体系化培训，培养行业领军人物

提升数字化智能化水平，推动数智绿色融合发展完善 ESG 信息披露机制，定期公布碳减排进展深化绿色制造体系，提升产品绿色设计水平建设智慧化能源及碳排放管理系统，实现数据实时上传、统计分析及预警，提升节能减碳管理效能推进绿色物流，优化运输方式，推广新能源车辆使用推进智能工厂建设，利用新一代信息技术优化生产工艺，推动智能化转型，支撑碳减排加快绿色低碳基础设施建设，倡导绿色生产生活方式加强绿色供应链信息化平台建设，构建产品全生命周期碳足迹数据库，对接国际政策要求新建建筑全面推行绿色标准，采用节能技术和装配式建筑并推进既有建筑绿色改造

倡导绿色出行，鼓励公共交通和新能源汽车使用，完善充电设施加强生态文明宣传，普及节能知识，推动绿色消费和低碳生活方式，提建立绿色供应链体系，推动产品全寿期碳足迹管理升全员节能意识推进节能工作向工艺和产品延伸，完善全生命周期碳排放管理体系，做全面深化绿色国际出口与合作，打造国际市场竞争力好融入全国碳交易体系的准备工作

建设绿色供应链管理体系，制定绿色低碳标准，推动供应商绿色转型，加强低碳零碳产品出口贸易，推动与国际先进企业合作带动全产业链低碳发展积极参与国际标准制定，提出中国方案，推动碳减排标准国际化472024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园48厂区屋顶光伏电站项目，绿色能源赋能低碳发展气候风险及机遇管理公司厂区拥有20000平方米可利用屋顶资源，目前正积极推进分布式光伏电站项目的调研与规划工作。项目拟针对气候物理风险和转型风险，公司以科学、系统、前瞻的视角，制定了一系列全面而高效的应对措施，建立多层次、建设 1.8MWp 光伏电站，采用 445Wp 单晶硅组件，预计总投资约 800 万元，建成后年发电量可达 200 万度。项多维度的风险管理体系。在此基础上，公司将气候风险转化为企业转型升级的契机，通过优化生产工艺、提升能源利用目计划采用“自发自用，余量上网”模式，为厂区提供清洁电能，缓解用电压力，优化能源结构。建成后每年可节效率、强化尾气处理技术等创新举措，显著降低生产过程中的温室气体排放，实现经济效益与环境效益的双赢。

约标准煤约600吨，减少二氧化碳排放约1600吨，助力实现绿色低碳发展。

同时，公司积极践行绿色低碳发展理念，将气候风险管理与企业的长期战略目标深度融合。通过技术创新和工艺升级，公司不断探索清洁能源的应用与推广，推动产业链向绿色化、低碳化方向转型。此外，公司还通过加强内部管理、完善信息披露机制，确保气候风险与机遇管理的透明性与合规性，为利益相关方提供真实、准确、全面的信息，进一步提升能耗在线监测系统建设，构建智慧能碳管理体系了企业的社会形象与市场竞争力。

公司运用物联网技术实现能耗数据自动采优化生产工艺与尾气处理，实现生产过程中温室气体减排集，并利用大数据技术对数据进行清洗、分析和仿真计算，构建资源－能源-碳排放平为减少碳排放，公司在生产过程中实施一系列温室气体减排措施。通过加强电解、衡模型，建立评价指标体系，精准定位能效、精馏、纯化等环节的设备密闭性，对中转釜、中转罐呼吸口等重要位点接入尾气碳效瓶颈及跑冒滴漏点位。通过能源和碳排处理装置，采用活性炭吸附塔等设施进行处置，并定期开展泄漏检测与修复，有放管理系统，实现计划编制、统计分析、动效降低 NF3 生产过程中 NF3、N2O、CF4 等温室气体的排放。

态优化、预测预警等功能闭环，全面提升节能降碳潜力挖掘能力和管理效率。在提纯环节，针对 C2F6、C4F8 实施严格管理，增设回收处置设施，避免其直接排能源管理平台系统空造成的温室气体排放。针对 CH2CL2 使用过程中的挥发问题，积极推进环保溶剂替代，从源头减少温室气体产生。同时，强化氟利昂 R507A 等制冷剂在使用和补充环节的精细化管理，减少跑冒滴漏现象，进一步降低温室气体排放。

人才赋能行动，以专业培训提升能源与碳排放管理能力此外，公司长期关注碳捕集、碳封存、碳利用及碳汇等新技术，在实施节能降碳和源头减排措施的基础上，对剩余排放量采用负碳抵消方式，全面推动碳中和目

2024年，公司开展人才赋能专项行动，组织完成能源管理体系内审员年度专项培训20人次，全面提升审核员专标的实现。尾气等离子处理装置业能力；同时，邀请专业师资开展温室气体核查专项辅导16人次，围绕排放源识别、核算方法及数据管理等维度进行系统讲解，有效提升员工碳排放管理基础能力，为公司绿色低碳转型和高质量发展提供了坚实的人才支撑。

冷媒泄漏报警监测系统

专项培训活动492024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园50能源资源节约能源方针与内涵

在“双碳”目标指引下，公司以全局视野统筹推进能源管理与循环利用，致力于实现能源消耗优化，最大限度降低体系建设，积极探索低碳发展路径，全面推动资源节约资源消耗与环境负荷。

科学管理技术进步遵章守法节能降碳能源利用科学管理

公司以《能源管理体系管理手册》为核心纲领，系统化节能潜力，为能源管理决策提供数据支撑。同时，公司按照标准要求，建立能源管理体系，树立节能降耗意识，规范工作流程，使能源方针、目标推进能源管理标准化、规范化，全面提升能源利用效率，严格遵循《内部审核管理程序》，定期对能源管理体系落地，持续改进能源管理体系降低能源消耗，助力企业绿色转型。为确保能源管理体进行全面审核，确保其能够持续提升能源绩效，并符合系的有效运行和持续改进，公司制定并实施《能源监测、组织自身要求及外部法规与标准，切实履行国有企业社评价管理程序》，通过建立完善的能源监测与评价机制，会责任。技术进步采用节能新技术、新工艺、新材料，充分循环利用，降低能源消耗，提高能源利用效率实时跟踪能源使用情况，科学评估能源绩效，精准识别遵章守法关键绩效

能源方面的法律、法规及其他要求，是能源管理的基本要求，遵纪守法是每个员工和企业的责任和义务，坚持以人为本，履行社会责任报告期内，公司消耗电力消耗柴油公司节能投入共较去年增加

31678万千瓦时13.25吨178万元16%节能降碳合理用能，节约能源，降低碳排放水平，实现本公司可持续发展

能源管理体系关键证书

公司高度重视能源消耗降低工作，建立了由总经理领导、管理者代表体系分管的能源管理组织，形成自上而下的高效管理架构，为能源管理体系的深入推进提供强有力的组织保障。在体系建设与运行方面，公司坚持高标准、严要求，建立了系统化、标准化的管理体系文件，定期评审与更新，确保其适应性与有效性。同时，公司修订了7项能源管理程序，优化管理流程，并组织完成内审员年度培训和内部审核，顺利通过能源管理体系再认证能源管理体系认证证书审核，保持证书持续有效。512024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园52照明管理

能源管理组织架构人少少开灯，人走关灯，避免“长明灯、白昼灯”尽量使用自然光，减少照明灯使用董事会

优先使用节能灯具，淘汰白炽灯泡长时间离开（超过30分钟）或区域无人时，使用人负责关闭电源，总经理

做到“人离，机停，灯关”副总经理管理者代表体系分管电子设备使用

减少电耗和待机能耗，合理使用计算机、打印机、复印机等设备

综财人生研审规质科物设市下班时关闭电源，防止待机合务力产究计划量信资备场节

（部资管院部部部部部部部部能政源理措工部部施

）空调使用

部室内温度高于30℃或低于10℃时开启空调

使用空调时关闭门窗，制冷温度不低于26℃，制热温度不高肥乡分公司邯郸分公司于23℃

提倡“按需开启”，无人时关闭空调，下班前半小时关闭空调电解电子气体车间合成电子气体车间 TA 车间高纯电子气体车间动力车间大功率电器非驻厂期间禁止使用办公区域热水器

禁止私自使用电炉、电暖气、电饭锅、热得快等大功率电器

淘汰高耗电设备，采用节电新技术和设备严格执行政府节能产品采购规定，淘汰国家明令禁止的高耗能源战略电设备

公司以系统性与前瞻性为核心，制定并实施全面的能源战略，旨在优化能源管理、提升能源利用效率，推动企业绿色可持续发展。通过推动节能降耗创新项目，公司关键绩效构建科学完善的能源绩效指标体系，定期评估考核并制定改进计划，确保管理水平持续提升。报告期内，公司节省电力同时，公司注重培育全员节能意识，营造“人人参与、持续改进”的节能文化氛围，为能源战略的深入推进和企业167万千瓦时的绿色转型提供坚实保障。通过系统化、精细化和全员参与的能源管理实践，公司致力于实现能源的高效利用和可持续发展目标。

HSE53 2024 年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园 54空压机节能改造，永磁变频技术助力能效提升标语宣导节能，行动践行绿色为优化能源利用效率，公司将四台空压机中的两台替换为永磁变频双螺杆机，其气电比可达 13m3/kWh 以上，显为响应国家节能减排号召，公司在办公楼等公共区域张贴节能减排主题标语，如“节能减排你我同行”等，向员工著提升产气能效。同时，保留两台原有空压机作为机动调节设备，确保设备能够根据实际需求自动调频运行。通和来访者传递节能理念，有效提升员工的节能意识。

过这一改造，可实现15%的节电量，在保障生产用气品质和安全性的同时，有效降低电能消耗，提升整体运营效率。

节能空压机改造

氮气冷量回收利用，创新技术助力企业绿色节能节能减排宣传标语

2024年，公司投资73.65万元实施尾氮气冷量再利用项目，通过冷量回收系统将尾氮气中的冷量回收，用于降低冷媒温度，从而有效减少制冷机能耗。该项目预计能源风险和机遇管理每年可节约电能18.34万千瓦时，减少161吨二氧化碳当量。此举不仅降低了运营成本，还践行绿色发展理念，通过制定《风险和机遇控制程序》，公司识别、评估并应对能源领域的风险与机遇，确保能源管理体系能够实现预期结果、为公司节能减排工作树立典范。改善能源绩效、预防或减少不期望影响，并推动持续改进。公司规划了精准的应对措施，将其深度整合至能源管理体系液氮冷量梯级利用改造示意图与绩效管理流程中，同时建立科学评价机制，定期评估措施有效性，确保能源管理的高效运行与持续优化。552024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园56水资源使用节水措施及完成时间

按照 GB17167 《用能单位能源计量器具配备和管理通则》，梳理公司三级用水计量网络建为合理使用水资源，公司建立完善的节水管理制度和用减少浪费，同时通过宣传教育引导员工养成节约用水习设情况，识别缺失计量点位和人工统计点位，建立针对性整改计划并组织实施。

水台账体系，制定《用水管理制度》和《办公区域节能惯，并加强用水设备的日常检查与维护，杜绝“跑、冒、

2024.05管理办法》，并由用能工作领导小组全面监督与考核，滴、漏”现象，实现水资源高效使用。

确保节水措施有效落实。各部门合理配置饮用水资源，梳理公司水资源使用后再次循环利用情况，建立台账和计算逻辑，每月统计月度循环水使用量并上报。

关键绩效

2024.05

结合三级用水计量网络点位数据，对标水站/公司总表统计数据，逐步排查并解决差异点位，报告期内，公司饮水机等办公设备节水能效等级为一级，水龙头采用感应式开关，生产用水设备均减少浪费。

采购并使用节水型设备，未使用淘汰用水器具和用水设备。

2024.09

建立公司节水管理相关管理制度，逐步根据统计数据建立用水强度相关目标和考核。

2024.10

按照 GB/T7119（节水型企业评价导则）的要求对其开展节水评价工作，输出节水自查报告。

2024.11

循环经济

为切实推进循环经济实践，公司制定了《原材料节约管理规程》，通过科学管理和技术创新，最大限度地减少原材料消耗，感应式水龙头节水型饮水机

提升资源利用效率。同时，公司还出台《办公区域节能管理办法》，倡导全员参与资源节约行动，从细节入手，推动办用水使用规定公资源的循环利用和减量化管理。

用水管网出现问题应及时报修，杜绝“长流水”现象办公用品节约管理细则未经安全部批准，不准擅自使用消防用水对外来承建工程的单位和个人，事先由承包方向动力部提出用临时水申请，待批准后方可进行施工提倡无纸化办公，文件传递尽量使用电子文档。必须使用打印件时，使用双面打印，并尽量减少打印数量不用水时及时关闭用水阀门

落实资源回收，减少垃圾数量。在不影响使用的情况下，提倡纸张回收利用，不得随意丢弃纸箱等提高水的重复利用率，采取一水多用、污水处理回收使用等措施，减少水的消耗可回收物品

不得损坏、拆除用水计量仪表

节约使用保洁工具，拖把、抹布、废纸篓等应妥善保管，延长使用寿命未经责任单位、厂部批准，不得私自转供水源给施工单位或个人办公室耗材的发放、领取需实行登记，由各部门和科室安排专人管理572024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园58三废排放管理废水排放

公司严格执行国家环保法律法规，构建高效、合规的废水管理体系。在工业废水方面，通过先进的循环利用技术，实现中船特气以高度的社会责任感和使命感，全面践行绿色发展理厂区工业废水的闭环处理与自用，确保不外排，最大限度减少对环境的影响；在生活废水方面，采用科学化、规范化的念，系统推进废水、废气、噪声及固体废弃物的全要素管理，处理流程，生活废水经化粪池、隔油池预处理后，严格符合市政排放标准，并通过市政管网排放至污水处理厂进行统一覆盖从源头控制到末端治理的全过程。通过创新信息化手段，处理。

构建智能化、数字化的全生命周期管理体系，实现三废排放的实时监控与精准管理，确保环境风险可控，筑牢绿色生产根基。同时，企业建立了完善的巡检与加药系统，定期对生活污水处理设施进行维护与优化，确保其高效、稳定运转，持续提升废水管理水平。

生活污水处理工艺流程图关键绩效

报告期内，公司共生活污水收集池格栅池调节池

1个厂区总排水口67个废气排污口

清水池 MBR 膜好氧、兼氧池

2个噪声排放源

共有废水、废气污染防危废自行利用设施净水池回用至凉水塔治设施

526套套

生活污水区域设备及作用所有排放口均生活污水收集池将厂区日常生活产生的污水暂时储存

100%达标排放

格栅池用以截留较大的悬浮物或漂浮物，以便减轻后续处理构筑物的处理负荷，并使之正常运行调节池将空气中的氧溶解于水中，同时为一体化设备提供自动调节水源关键证书

一体化设备是膜分离技术与生物技术有机结合的新型水处理技术，利用膜分离设备将生化反应池中的活性污泥和大分子有机物截留住，从而提高活性污泥浓度，并通过分别控制水力停留时间和污泥停留时间，使难降解的物质在反应器中不断反应、降解，进一步提升污水处理能力回转式鼓风机通过压缩空气来实现曝气，又叫曝气鼓风机黄桶配置药剂并暂时贮存，分别为除磷剂、次氯酸钠溶液、聚氯化铝溶液有害物质过程管理体系认证592024年度环境、社会和公司治理报告绿色赋能，生态守护特气家园60废气排放 NF3 生产固废资源化项目，实现危废高效回收在废气处理工艺上，公司采用水吸收与碱液中和双重处理技术，确保废气在排放前得到高效净化。通过精准控制工艺参 NF3 产品生产工艺过程中产生电解镍渣等危险废物，为实现资源化利用，公司建造滚筒车间，明确属地责任车间，数和优化处理流程，公司实现了废气排放的稳定达标，最大限度地降低了对环境的影响。同时，公司持续投入研发资源，运用成熟工艺对电解镍渣进行处理，提升资源回收率和产品纯度，显著减少危废排放，实现资源循环利用。

积极探索绿色低碳技术，推动废气治理技术的创新与升级。

2022年完成镍渣提质资源化项目环保验收投产

废气减排技术升级，高效吸收氟化氢公司针对 NF3 生产工艺中电解槽

2024年滚筒进料总计1300吨，出料量（可外售粗镍盐）865.78吨，回收氟化氢铵85.36吨

阴极废气氟化氢（HF）排放问题，实施了废气减排改进措施。通过将阴极气体经扫氮排出后接入降

膜吸收器，使其与循环酸液充分2025年对电解镍渣中的镍、铜、氟化氢铵等资源回收工艺进行进一步优化，提高环境和经济效益混合并转化为高浓度氢氟酸，实现高效吸收与资源化利用。该技术每年可减少 HF 排放 1981.13吨，吸收效率达98%以上，有效降低环境污染、提升资源利用减少废气排放效果效率，为公司创造环境效益和经济效益。

该技术每年可减少 HF 排放

1981.13吨

减排装置生物多样性保护

废弃物排放生物多样性不仅是地球生命共同体的基石，更是企业实现可持续发展的关键要素。中船特气深知肩负着守护生态环境、促进人与自然和谐共生的重大责任。公司积极响应国家生态文明建设号召，全面贯彻落实《生物多样性公约》及“十四五”公司通过构建"源头减量、过程控制、末端治理"的全生命周期管理模式，实现废弃物的精细化、规范化管理。在固体规划中关于生物多样性保护的相关要求，致力于在生产经营活动中践行绿色理念，推动生物多样性保护与企业发展深度废物管理方面，公司定期委托具有专业资质的第三方单位进行合规处置，严格执行相关环保标准。针对危险废物，公司融合。通过建立健全环境管理体系，公司优化资源利用效率，减少对自然生态系统的干扰，并在项目规划与实施过程中委托具备危废处置资质的专业机构进行收集和处置，确保全过程符合国家法律法规要求。严格评估对生物多样性的潜在影响，采取科学有效的保护措施，最大程度降低对生态系统的负面影响。612024年度环境、社会和公司治理报告关于本报告62

基业长青诚信铸就特气根基

中船特气始终将诚信经营作为立身之本，以完善治理体系筑牢发展根基。通过构建权责明晰的治理架构，强化内控合规全流程管理，实现决策科学性与风险防控能力的双提升。在投资者关系管理中，坚持真实、准确、完整、及时、公平的信息披露准则，建立双向沟通机制，以透明化运营赢得市场信任。恪守商业道德底线，严格执行反商业贿赂制度，主动履行供应链公平交易责任，保障中小企业权益。同时，公司以党建引领赋能发展，营造风清气正经营环境，并将诚信文化融入战略决策、风险管控、市场行为各环节，形成具有韧性的治理生态，为可持续发展注入内生动力，持续创造经济价值与社会效益的良性循环。

公司治理63投关管理66内部控制69商业道德70信息安全72

党建引领75632024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基64公司治理三会运作

公司严格遵守《公司法》《证券法》及《上市公司治理准则》等法律法规和相关规范性文件要求，不断完善公司法人治中船特气高度重视治理体系建设，持续完善以股东会、董事会、监事会为核心的三会协同运作机制，优化决策科学性和理结构，实现各治理主体之间权责明确，规范协同。共同推动公司治理水平稳步提升，为公司高质量发展提供坚实保障。

监督有效性。严格执行合规管理要求，健全内控制度框架，强化法律、财务及运营风险全流程管控，切实提升风险防范能力。通过构建权责清晰、制衡有效的治理架构，推动企业规范运作与可持续发展，为股东创造长期价值。

股东（大）会

治理架构公司严格遵循《公司法》和《公司章程》等相关规定，规范股东（大）会的召集、召开与表决程序。秉持平等原则，充分保障全体股东权利，确保其有效行使表决权。通过严谨流程，保障股东（大）会决策合法有效，切实维护股东会股东合法权益。

战略委员会监事会审计委员会董事会董事会秘书董事会薪酬与考核委员会

公司严格按照《公司法》和《公司章程》等相关规定，规范开展董事会各项工作。董事会下设战略委员会、审提名委员会

计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和科技委员会5个专门委员会，依据各专门委员会的工作细则履行科技委员会职责，支持董事会履行职能，监督公司各项事务的管理和执行。

总经理副总经理副总经理副总经理副总经理副总经理财务总监副总经理监事会安全总监首席技术官

公司监事会严格按照《公司法》和《公司章程》等相关规定，依法合规开展监事会各项工作。公司监事会会议的召集、召开程序符合《监事会议事规则》的相关规定，确保会议流程规范、高效。全体监事积极参与，充分行使监督职权，董（综人市规物质设财科生纪保障公司治理合法合规。事党合力场划资量备务信产检会群管资部部部部部部部部管审办工理源理计公作部部部部室部

）关键绩效中技邯肥呼中上中淮电氟大高前船术郸乡和船海船安子化宗纯驱特分分分浩派派派特学气金体气公公公瑞瑞瑞气品体属事研司司司特特有）特气事事事事业

报告期内，公司召开股东（大）会召开董事会召开监事会究有种限种体业业业业部院限气公司气有部部部部公体体限司公司4次14次6次

1纪检审计部中纪检职能对公司党委纪检委员负责，向纪检委员报告工作；内部审计职能对审计委员会负责，向审计委员会报告工作

HSE

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()652024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基66合规管理

公司构建了以《合规管理办法》及《合规管理手册》为化手段强化执行，确保审核意见可跟踪、有反馈，有效核心的合规制度体系，与各部门专项制度协同运行，持降低法律合规风险。同时，将合规情况纳入部门绩效考核，续完善合规管理架构。通过将合规审查融入合同、制度、压实合规责任，推动合规管理取得实效。

决策等关键流程，实现审查流程化、表单化，借助信息投关管理关键绩效

中船特气高度重视投资者关系管理，在信息披露方面严格遵循监管要求，确保信息真实、准确、完整、及时、公平，确报告期内，公司新增2项合规管理相关文件，分别为《中船特气工程建设、物资采购、外协外包领域廉洁共保投资者第一时间掌握公司动态。同时，公司通过多元化的沟通渠道，与投资者保持紧密互动，积极倾听意见、解答疑问，建实施办法》《中船特气廉洁从业承诺制度》。通过完善相关制度，强化对领导干部及关键岗位人员的教育与监督，提升廉洁从业意识，规范廉洁行为。持续增强投资者信心，构建长期信任关系，为公司的可持续发展奠定坚实基础。

信息披露制度

董事会多元化公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规及规章，并结合《公司章程》的具体规定与实际运营情况，制定《信息披露管理制度》，加强对公司信息披露工作的系统化管理，促进公司依法合规运作。

董事会作为公司治理核心决策机构，秉承"战略引领、高度重视董事会成员构成的多元化。多元化背景不仅为通过规范信息披露行为，公司有效保护了股东、债权人及其他利益相关方的合法权益，进一步提升了公司治理水平与市科学决策、风险管控"职能定位，肩负着向股东（大）董事会提供了全局视野，又提升了风险预判的专业度，场透明度。

会负责的重任。为确保董事会决策的质量与效率，公司更有力地保障了公司的长远稳健发展。

公司信息披露工作由董事会统一领导和管理关键荣誉关键绩效报告期内，公司荣获“2024年度上市公司董事长是公司信息披露的第一责任人董办优秀实践案例”奖项。

报告期内，董事会共由9名董事构成，其中包括3名独立董事，彰显了公司对治理结构的高度重视以及对独立性和客观董事会秘书负责协调和组织公司信息披露工作的具体事宜性的追求。独立董事凭借其专业背景和独由董事会统一立地位，能够为公司战略规划、重大决策领导和管理提供客观、中立的意见，有效保障中小股东权益。

董事会办公室为信息披露管理工作的日常部门，由董事会秘书直接领导

“2024年度上市公司董办优秀实践案例”荣誉证书672024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基68关键荣誉公司与投资者的主要沟通方式

公司公告（包括定期报告和临时公告）电话咨询

报告期内，公司2023-2024年度信息披露工作获 A 股东（大）会公司网站级评价。

分析师会议或说明会媒体采访和报道

公司 2023-2024 年度信息披露工作获 A 级评价

一对一沟通广告、宣传单和其他宣传材料投资者关系管理制度邮寄材料现场参观

公司依据《公司法》《证券法》《上海证券交易所科创规范和加强公司与投资者及潜在投资者之间的信息沟通，板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上市促进投资者对公司的了解和认同，实现公司价值最大化召开2024年第三季度业绩说明会公司与投资者关系工作指引》及《公司章程》等其他有和股东利益最大化。

关法律法规和规定，制定《投资者关系管理工作制度》，2024年11月22日，公司召开2024年第三季度业绩说明会，就投资者关心的问题进行交流。公司管理层详细介

绍了第三季度的经营成果与财务状况，深入分析了业绩增长的驱动因素及面临的挑战。同时，针对投资者提出的问题，逐一进行解答，充分展现公司对投资者关切的重视，并增强投资者对公司的信心。

关键绩效

报告期内，公司公开举办业绩说明会4次，参加券商分析师策略会10次，发出投资者活动记录表12份，回复上证 E 互动问题 28 次。

2024年河北辖区上市公司投资者网上集体接

2024年科创板半年度集体业绩说明会待日暨2024年半年报业绩说明会的公告中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司2024年第三季度业绩说明会692024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基70

内部控制商业道德

中船特气持续深化内部控制体系建设，不断完善风险防范与管理机制。在风中船特气坚持将商业道德建设纳入战略管理体系，通过制定廉洁相关制度，险防范方面，通过健全风险评估机制，动态识别潜在风险并制定针对性应对加强警示教育，营造风清气正的经营环境。在市场竞争中，严格遵守法律法策略，确保风险可控。在内部控制方面，优化业务流程设计，严格落实职责规，杜绝商业贿赂与不正当竞争行为，维护市场秩序。同时，公司坚持平等分离原则，保障业务运行的规范性与高效性。通过制度体系的建设，公司有对待中小企业，按时足额支付账款，杜绝拖欠行为，助力中小企业健康发展，效降低运营风险，为战略目标的实现提供了坚实保障，同时推动了公司的可以实际行动践行社会责任，树立良好企业形象。

持续发展，进一步巩固了市场竞争力和行业地位。

风险防范管理廉洁建设

公司制定并实施《全面风险管理办法》，明确全面风险管理小组及办公室的公司始终将廉洁自律作为企业发展的基石，为此制定了《廉洁从业承诺制度》职责分工，定期组织对重大风险与一般风险的识别、评估及应对措施的制定。

及《工程建设、物资采购、外协外包领域廉洁共建实施办法》。通过明确廉通过风险识别问卷调查、集体讨论等多种方式，深入分析内外部环境中的潜洁从业要求，规范关键业务流程，公司倡导全体员工及相关合作方坚守廉洁在风险，形成初始风险库，为风险管理提供科学依据。同时，公司建立了完底线，杜绝任何违规行为。这些制度不仅强化了内部监督与风险防控，更为善的跟踪监督机制，定期点检风险应对措施的执行情况，确保风险始终处于企业的高质量发展提供了坚实保障，助力公司为股东、客户和社会创造更大可控范围，为公司的稳健运营和战略目标的实现提供有力保障。

价值，树立了诚信经营的良好形象。

内部控制管理

公司持续优化内部控制制度，覆盖党群工团、企业文化、运营管理等20个关键绩效方面，并将其系统化编制成册，形成全面、规范的管理体系。同时，公司制定《内控管理手册》，聚焦内部环境、战略管理、人力资源等18项核心业务流程，明确操作规范与指引。通过制度优化与手册落地，公司内控体系更报告期内，公司推动重要合同签订《廉洁协议》，并承加科学、高效，为运营合规性、风险可控性及高质量发展提供了坚实保障，诺严格遵守廉洁条款。

进一步提升了公司治理水平与核心竞争力。

同时，公司组织各部门识别关键岗位人员，对其开展廉洁培训内外协同，筑牢内控防线并签订《廉洁承诺书》；

2024年，公司内部审计机构全面完成了内部控制自评价工作，梳理了

内控体系的运行情况，识别并整改了潜在缺陷。同时，公司聘请第三组织全体中干签订《党风廉政责任书》，进一步强化方专业机构对内控体系进行独立审计，确保评估的客观性与全面性。廉洁风险防范。

通过内外部双重评估与协同优化，公司进一步完善了内部控制流程，强化了风险防范机制，显著提升了内控管理水平。712024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基72举报与投诉方式信息安全中船特气以智能工厂为载体，围绕“战略引领、数据驱动、法》等专项制度。通过构建覆盖网络安全管理、数据中投诉电话投诉邮箱投诉信箱能力提升”的宗旨，致力于实现全维度数字化、全过程可心标准化运维、信息系统防护等领域的全流程管理体系，视化、全信息集成化的数字化规划目标。为支撑这一目公司全面提升了网络安全与信息化建设水平，显著增强标的实现，公司高度重视信息安全体系建设，制定并实了数据安全治理能力，有效保障了生产经营活动的安全施《网络安全管理办法》《数据中心及信息安全管理办稳定运行。多元化廉洁教育宣传，助推公司清廉建设关键绩效

2024年，公司通过多元化举措深入推进廉洁文化建设。其中包含组织全员观看警示教育片《桥》、开展中央违反报告期内，公司未发生网络安全事件及数据安全事件。

八项规定精神典型案例学习等方式，强化廉洁警示教育的针对性和实效性。同时，充分利用公司内网平台，定期发布廉洁案例与提醒，营造浓厚的廉洁文化氛围。通过形式多样的教育活动，公司有效增强了员工的廉洁意识，筑牢了思想防线，为企业的健康发展提供了坚实的纪律保障，进一步助推了企业清廉文化的建设。

关键荣誉组织关于中央违反八项规定精神

组织观看警示教育片《桥》问题典型案例学习和警示教育“每日一课”廉洁宣传河北省省级工业互联网标杆示范工厂2024年先进级智能工厂信息安全管理战略公平竞争

通过信息化、智能化建设，实现公司“连续化、无人化、智能化”运营目标，效率提升

打造国家级智能制造标杆工厂，助力企业长远发展。

公司在业务开展过程中，公司严格遵守法律法规，坚决杜绝商业贿赂、不正当竞争等违规行为。同时，公司通过加强内数字化转型部培训，持续提升员工的合规意识与风险防范能力，积极营造公平、透明的市场环境。通过强化合规管理，公司不仅为自身的稳健发展提供了坚实保障，也为行业的健康可持续发展贡献了积极力量，树立了诚信经营的良好典范。

密织信息防护之网，全方位地防控泄密风险以及抵御网络安全攻击，为风险防控

公司的稳健、持续发展牢牢托底。

保密及网络安全732024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基74信息安全管理架构图

筑牢网络安全防线，护航数字时代发展网络安全和信息化委员会

负责贯彻落实国家有关网络安全工作的方针政策和法律法规，制定网络安全规章制度，组织落2024年9月9日至15日，公司积极响应“国家网络安全周”号召，组织开展了形式多样、内容丰富的网络安全活动。

实上级单位工作要求，开展网络安全事件应急工作的日常监管、应急指挥、上下级协调和联络9月11日，公司以“网络安全为人民，网络安全靠人民”为主题，通过发放宣传册、互动答题等形式，向员工普及报告工作网络安全知识与防护技能，提升全员网络安全意识。9月12日，公司开展了网络安全主题教育培训，深入剖析数字时代网络安全面临的风险与挑战，解读国家网络安全形势，并结合近期公司网络安全实战演习情况，分享了隐患防范的最佳实践。此次活动不仅强化了员工的网络安全意识，也为公司构建更加安全、可靠的数字化环境奠定网络安全和信息化委员会办公室

了坚实基础，进一步护航公司在数字时代的高质量发展。

负责指导各部门依法开展网络安全工作，负责网络安全事件的日常监测和预警，组织专家队伍开展事件应急处置和技术支撑信息安全管理措施

健全安全防范机制，强化管理严控数据管控，提升数据安全将网络安全事件纳入岗位考核，定期开展风险建立数据备份机制，有效的防止数据被勒索、自查、积极参加技能培训。建立健全网络安全纂改、删除等，提升数据安全防护能力，保障相关制度，共印发4项具体制度。同时加强对核心数据的完整性和安全性。同时部署数据加运维管理人员准入核查，对互联网侧运维行为密系统，并建立外发审批等措施管控。

进行审计，确保人员安全可靠。

强化网络安全防护体系，提升防护能力客户信息严格管控部署安全设备，持续优化访问控制策略，实现对客户信息由市场部负责，在 ERP 系统中做了严网络流量及活动进行实施监测与防御，对业务系格权限划分，每个业务员只能查询和使用所负统漏洞进行及时修复，阻断恶意网络行为。责客户信息，确保客户隐私及知悉范围。

同时加强互联网防御，提升事件快速处置响应的能力，对暴露的事件及漏洞进行及时响应及快速网络安全宣传周主题活动处置，从细微处逐渐提升网络攻防应对水平。752024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基76党建引领2024年公司党建重点工作及成效

公司始终坚持以党建为引领，将党建工作与生产经营深员队伍的政治素养和业务能力。此外，公司以党建引领牢牢把握改革发展的正确方向，把党的领导优势转化为推动公司高质量发展的度融合，推动企业发展与党的建设同频共振。通过强化企业文化建设，公司大力弘扬正能量，营造团结奋进、以政治建设为统领优势。

党组织建设，充分发挥党员的先锋模范作用，凝聚发展积极向上的工作氛围，为高质量发展注入强大动力。通合力，形成上下同心、共谋发展的良好局面。同时，公过实际行动践行初心使命，公司不断推动各项工作稳健司积极开展主题党日活动，深化党性教育，不断提升党前行，为实现长远发展目标提供坚实保障。

以思想建设为基础强化党建组织管理，压实全面从严治党责任，凝聚上下同心的坚定力量。

关键绩效

以干部人才建设为支撑持续提升党员干部的履职能力，打造担当作为的铁军队伍。

报告期内，深入开展党纪学习教育，开展中心组学习研讨8次。

通过国资 e 学、中国船舶党校培训班等多种形式，组织学习贯彻党的二十届三中全会精神，党员平均培训学时达49.7小时/人。

以纪律建设为准绳强化党风廉政建设，打造风清气正的政治生态，为公司创新发展保驾护航。

组织支部书记讲授专题党课，累计讲授专题党课20次。

以群团建设为纽带强化思想文化建设和群团工作，为公司高质量发展营造和谐奋进力量。

关键荣誉报告期内，公司荣获“先进基层党组织”荣誉。

先进基层党组织772024年度环境、社会和公司治理报告基业长青，诚信铸就特气根基78党建引领，赋能发展——公司2024年党务知识培训活动筑牢廉洁防线，护航企业发展——公司2024年党风廉政建设和反腐败会议

2024年，公司深入开展党务知识培训活动，提升党务工作者的专业素养，强化党性教育和党务工作实务能力。通2024年，公司召开党风廉政建设和反腐败会议，进一步明确了反腐败斗争的方向和重点，强化了“不敢腐、不能腐、过系统化的培训课程，公司不仅为基层党组织培养了一批骨干力量，还推动了党建工作的科学化、规范化发展。不想腐”一体推进的方针。通过会议的部署与落实，严明了政治纪律和规矩，推动各级党组织切实履行主体责任，此次培训活动进一步夯实了党建基础，为党的事业提供了坚实保障，同时也为公司高质量发展注入了强大的组织增强了党员干部的廉洁自律意识。

动力，彰显了党建引领企业发展的显著成效。

党务知识培训支部书记讲授专题党课党风廉政建设和反腐败会议

树典型、促提升——公司2024年先进党支部评选活动

2024年，公司积极开展先进党支部评选活动，激发党员的积极性和主动性，进一步增强基层党组织的凝聚力和战凝聚思想共识，激发奋进力量——公司2024年党建宣传工作斗力。通过树立先进典型，推广优秀经验，促进各党支部之间的相互学习与共同进步，有效推动了党建工作整体水平的提升。2024年，公司深入开展党建宣传工作，通过多种形式的宣传与培训，有效提升了党员的思想政治觉悟和党性修养，确保党的理论和路线方针政策深入人心。党建宣传工作不仅凝聚了党员力量，激发了工作积极性，还推动了党建工作与业务工作的深度融合，为企业高质量发展注入了强大的精神动力和组织保障。

先进党支部党建宣传工作792024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来80

协同共进合作开创特气未来

中船特气以客户需求为核心，构建了高效、透明的客户服务与供应链管理体系，通过系统化的客户反馈机制和满意度调研，持续优化产品与服务，确保客户权益与满意度，打造互利共赢的合作生态。同时，公司坚持绿色采购理念，推动供应链可持续发展，积极参与行业活动与标准制定，提升品牌影响力，助力行业规范化发展，共同开创特气协同共进新局面。

客户权益81责任采购85

产业协同91812024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来82客户权益建立控制程序部门对接优化顾客分级提升满意度

整体建立与顾客有各部门按照职责开提升顾客沟通、对实现顾客分级的定

中船特气始终将客户需求置于核心位置，致力于提供高系统化的客户投诉处理机制和满意度调研，快速响应客关的过程控制程序展工作，完成与顾接的质量，提升客期更新、客户满意品质的产品、优质的售后服务以及稳定的技术支持，与户反馈，持续优化产品与服务，有效保障客户权益和提客的沟通对接户满意度度持续稳定提升

客户建立长期、稳定的合作关系，共同打造互利共赢的升市场竞争力。

“利益共同体”。通过深度挖掘客户的深层次需求，建立客户服务管理流程客户服务体系

公司始终以客户需求为导向，聚焦产品核心，建立完善的客户服务管理体系架构和流程，严格管控与客户相关的各个环节，确保为客户提供高品质的产品、卓越的售后服务以及稳定可靠的技术支持，致力于构建共生、互助、多赢的“利益共同体”，深入挖掘客户端的潜在需求，持续为客户创造价值，推动公司健康可持续发展。

客户服务体系管理架构客户来访

与顾客沟通，负责顾客进行客户满意度调查，发起与产品要求相关满意的监视和测量的收集有关数据和信息，的评审，并最终确认回市场部管理；进行汇总分析，将最终复是否可满足客户需分析报告反馈给相关求，更新客户档案。

部门并跟踪改善情况；

拜访客户客户维信诺最佳协作奖跟进客户不满意事项的整统计顾客满意度自我评价质量部改与落实；标准的数据统计。

客户投诉与反馈

其他对客户不满意事项进行原因分析，制定和实施纠正预防措施。为提升公司产品和客户服务质量，确保客户投诉能得到及时有效地处理，公司制定《顾客抱怨处理程序》，采取相应的相关部门纠正预防措施，消除造成产品或服务不合格的因素，并防止其再次发生，以满足顾客要求，有效提高客户满意度，确保客户服务体系的持续适宜性、充分性、有效性。832024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来84客户满意度调查关键绩效

公司依据《客户分级管理控制程序》，通过线上线下多关键绩效

2024年，公司产品及服务相关的客户投诉事件10件，公司对客户反馈响应率达100%，客户反馈响应渠道与客户保持紧密沟通，建立系统化的客户意见收集

速度<1天，累计客户服务100余次。与反馈机制。公司开展年度客户满意度调研，深入挖掘2024年，公司共发放客户满意度调查

影响客户体验的核心因素，并以此为依据持续优化产品问卷177次，问卷回收率83%，回性能、提升服务质量、完善交易流程。从而快速响应市收的问卷中客户满意度达100%。

场变化，精准把握客户需求，为产品迭代和服务升级提供有力支持，不断提升客户满意度和市场竞争力。

客户满意度调查流程客户抱怨处理流程其他部门顾客责任与顾客沟通解决通知调查名单确认顾客满意度调查表发出通知通知是对其投诉是否确定责任质量部顾客抱怨质量部供应商责任要求整改抱怨归属或赔偿否确定我司责任责任部门

调查结果统计、分析顾客满意度调查表回收负责向客户反馈否

是提交提交 8D 报告填写调查原因是否质量部审核

合格 OA 流程制定纠正验证措施提交证据预防措施的有效性

满意度提升、整改对策满意度调查报告审核、

制定、实施发出852024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来86责任采购关键证书

中船特气致力于构建透明、公正的采购体系，严格执行采购管理和供应商管理制度，确保供应链和供应商的合规性，坚持阳光采购原则，杜绝冲突矿产使用，推动绿色供应链建设。公司要求供应商签署环保、安全等协议，确保产品符合标准，同时，公司平等对待中小企业，保障其合法权益，坚守诚信底线，携手供应商共同打造公平、可持续的供应链生态。

有害物质过程管理体系认证证书业务连续性管理体系认证证书供应商管理

在供应商选择过程中，公司始终秉持与优质此外，公司高度重视绿色供应链建设，2024供应商建立长期稳定合作关系的理念，建立年获得绿色供应链认证。这一认证不仅是对完善的供应商管理体系，通过严格的准入机公司供应链管理水平的高度认可，更是公司制和科学的分类管理，确保所有供应商在质践行可持续发展理念的重要体现。通过绿色量、交付等方面均符合公司标准。同时，公供应链管理，公司不仅在采购环节严格筛选司定期开展供应商审核与培训，与供应商建符合环保标准的供应商，还积极推动供应商立战略合作，持续优化供应链管理，为高质在生产过程中采用绿色技术、减少能源消耗绿色供应链管理体系认证证书量产品交付奠定坚实基础，促进与供应商之和废弃物排放，确保整个供应链的可持续性。

间的长期合作与共同发展。

供应商品类管理关键绩效56家99家304家原材料类设备类非生产类

截至2024年底，公司的供应商总数为459家，其中直接供应商为365家，供应商本地化比例为

33.99%，本地化采购比例为16%，供应商考核覆盖率和合格率达到100%。

公司所有供应商均已签署供应商行为准则和环境、劳工要求条款，无供应商存在实际或潜在重大负面社会影响。872024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来88供应商准入供应商准入流程

为确保与供应商建立长期稳定的合作关系，公司严格遵循《供应商控制程序》，建立完善的供应商准入管理体系，通过建立初步联系科学的筛选机制，从源头把控供应商资质，确保其符合行业规范及公司要求，保障供应链管理的合规性、稳定性与可持公司向其发出《供应商调查表》，续性，为高质量产品交付奠定坚实基础。全面评估供应商的规模、实力、供应商选择品牌信誉、供应能力、采购成本

及交货周期等关键指标。必要时，公司针对潜在需求制定供应商开发

组织质量部、需求部门等对供应

供应商管理要求计划，并通过行业数据库、化工资商进行实地稽核，确保其各方面讯平台、年度化工行业展览会及特能力符合公司要求。

气市场年会等渠道，持续完善《潜在供方数据库》。

供应商必须具备该行业基本的资质。包括但不限于营业执照（三证合一）、资质要求填写和签署相关文件

银行开户证明、经营许可证、质量管理体系认证证书、环境管理体系认

证证书、职业健康安全管理体系认证证书等行业必须资质及其他必须具新供应商准入需填写《供应商基本情况调查表》，并提成为合格供方

有的相关强制认证（设计、维修、安装、运输等）、计量合格（许可、供相关资质文件及企业介绍，涵盖基本情况、产能、财务状况等基本信息。

确认）证书等。供应商准入评分需达到80分以上，并按要求完成整改后，方可成为公根据提供的物料种类，供应商需签署《品质保证书》《安司合格供方。

全承诺书》《危险化学品安全承诺书》《货物运输安全承诺书》《环保产品环境物质保证书》《供应商企业社所有产品贸易往来中满足环保相关禁用物质标准，并符合 RoHS 规定，有害物质管理会责任承诺书》《物资采购及外协外包业务廉洁共建承确保产品及其生产过程中不含有害物质，产品符合国际环保法规和公司诺书》《冲突矿产政策声明》等协议文件，确保其在质量、绿色采购要求。安全、环保及社会责任等方面符合公司 ESG 管理要求。

公司严格遵循国际社会责任标准，对钨粉等涉及冲突矿产的供应商实施冲突矿产管理专项管理。供应商需按照公司《冲突矿产供应商要求》执行冲突矿产政策，供应商考核与评估管理严格要求供应商提供的原物料里所含有的矿物是“刚果民主共和国无冲突矿产”。供应商需签署《冲突矿产政策声明》，承诺其供应链符合无冲突矿产要求，并定期更新冲突矿产报告模板（CMRT），以提供完整的供为规范供应商管理，公司制定《物资采购、外协、服务外包管理规定》《物资采购、外协加工、服务外包招标竞优管理办法》应链追溯信息。《物资采购、外协、服务外包比价管理办法》《供应商控制程序》，根据化工行业特点及采购物料的属性、风险等级，公司将采购物料进行分类，并据此建立完善的供应商评估和考核体系，对供应商进行分类管理，确保管理精准、高效。

此外，公司通过线上采购平台，提高采购效率和透明度，建立质量问题预防机制，对潜在风险采取预防措施，为供应链的稳定性和可持续性提供保障。

A、B 类供应商应遵守责任商业联盟相关准则，签署《供应商企业社会责社会责任要求任承诺书》，包括劳工、健康与安全、环境、道德、管理体系要求等。同时，公司对供应商实施定期评估管理，每年12月，由需求部门、物资部及质量部联合发起《供应商业绩综合评价报告》，公司从质量、成本、交货、售后服务及社会责任等多维度对供应商进行评估，物资部负责组织评价结果审核，并报上级批准后形成年度《供应商考评报告》。公司每三年对供应商进行严格审核，重点考察供应商的质量体系执行情况、文件及记录管理、培训情况、现场管理、安全管理、冲突矿产管理及业务连续性管理等内容，确保供应商持续满足公司要求。892024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来90供应商分类管理关键评估内容供应商 ESG 项目开展

设备及关联部件类供应商原材料类供应商公司遵循可持续发展理念，积极推进供应链 ESG 项目。通过 OA、BIP 系统对供应商进行全流程管理，并定期披露供应技术核心能力价格波动应对能力商信息，包括高中低风险供应商占比、重要供应商环境排放数据等，确保供应链的透明性与可追溯性。同时，公司要求合规性质量一致性供应商取得体系认证，并鼓励其进一步取得能源管理体系认证，以全面提升供应商在绿色制造、节能减排及社会责任等设备全生命周期服务安全环保合规性

风险预案方面的综合能力，推动供应链的可持续发展。

服务（外协）类供应商三类物资类供应商供应商培训与合作入厂操作安全性集中采购

服务响应效率库存管理公司高度重视与供应商的协同发展，与供应商保持密切沟通，定期组织供应商进行培训学习，与供应商建立战略及长期资质合规性合作，为构建稳定、可持续的供应链生态奠定坚实基础。

应急处理能力公司与供应商保持密切联系供应链质量问题整改管理办法沟通交流定期培训长期合作质量监控与整改

通过沟通交流与供应商公司定期组织培训活动，内容公司与核心供应商建立质量部、使用部门、物资部联合监控供应商到货质量。

就行业形势、质量控制、涵盖绿色制造理念、物料交付战略及长期合作关系，季度内不合格次数≥3次的供应商需进行约谈，制定整改方案。

技术方向、价格成本、规范、质量要求、技术能力提成功推荐2家供应商入

产品交付、商务条件及升及环保要求等，帮助供应商选集团优秀供应商，进不合格处理售后服务等多方面展开强化绿色制造意识与实践能力。一步深化了双方合作。

对验收不合格的材料，物资部与供应商沟通，质量部跟踪后续三批产品质量。

深入探讨，确保信息的半年内供货不足三批的，以半年供货情况为依据进行效果确认。通过培训大会与供应商对日常及时传达与共享。

退换货需在15日内完成。运营中的问题进行充分交流与讨论，推动问题的高效解决与问题预防与黑名单机制持续改进。

不合格质量问题需通报同类物资的其他供应商，制定预防措施。

对造成重大质量问题的供应商，立即停止采购并列入黑名单，两年内不予合作。

可持续供应链平等对待中小企业公司依据《PTE-25 绿色制造体系管理手册》及《绿色制造制造企业绿色供应链管理信息追溯及披露要求（GB/T

43903-2024）》，建立完善的绿色供应链管理体系，保障优质绿色的产品服务，不断创新发展模式，打造可持续的合公司始终坚持公平公正的合作理念，平等对待所有合作伙伴。在财务管理方面，公司严格按照合同约定执行，确保应付作共赢关系。账款及时结算，杜绝任何逾期支付或未支付的情况，以实际行动维护中小企业的合法权益。912024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来92产业协同推进"中央企业电子特种气体材料创新联合体"项目，实现产学研协同创新公司积极参与推进"中央企业电子特种气体材料创新联合体"项目，联合高校、科研院所、各大央国企及行业重要中船特气积极参与行业生态建设，通过参加行业活动、论坛及展会，持续提升品牌影响力与行业话语权。同时，公司深参与企业构建电子特气领域协同创新机制，充分发挥示范带动作用，展现公司在关键材料领域的创新研发担当。

入参与国家、地方及团体标准的制定工作，推动行业规范化发展，为产业的高质量发展提供支持，助力构建开放、协作、共赢的产业生态体系。

行业活动参与参与国际展会，加速品牌国际化

2024 年 3 月，公司参加了在上海举办的 Semicon China

公司高度重视与合作伙伴的协同合作，积极参与行业协会组织的各类活动，在技术交流与创新、行业标准与规范参与、国际半导体展览会。作为亚洲规模最大、最具影响力的市场拓展与合作、品牌宣传与行业影响力提升以及人才交流与团队建设等方面取得显著成效，为公司当前的业务发展提半导体行业盛会，本届展会汇聚了全球领先的半导体企供有力支持，更为公司未来在行业内的持续健康发展奠定坚实基础。未来，公司将继续保持与行业协会的紧密合作，积业和专业观众。公司在展会期间重点展示新一代半导体极参与更多有价值的行业活动，不断提升自身的核心竞争力，为推动半导体行业的发展贡献更多力量。

材料，吸引了众多行业客户交流。此次参展提升了公司在半导体领域的品牌影响力，拓展优质客户资源，建立

2024年度公司参加行业协会活动情况广泛的行业人脉网络。同时，公司通过参与行业论坛和

技术研讨会，深入了解了市场趋势，为全年业绩增长奠编号举办单位活动内容定良好基础。公司参与 Semicon China 展会

01集成电路材料产业技术创新联盟2023年联盟标准化技术委员会年会

02集成电路材料产业技术创新联盟2024年专家会议

03 材料联盟 2024 中国半导体材料创新发展大会（ICM China）亮相首届湾芯展，深耕大湾区半导体市场

04中国工业气体工业协会九届十二次理事会

2024 年 10 月，公司参加由深圳市半导体与集成电路产业联盟（SICA，简称“深芯盟”）主办的首届湾芯展。公司

05电子化工新材料产业联盟宁东电子化学新材料创新发展研讨会通过精心筹备，吸引了众多潜在客户和合作伙伴的关注。展会期间，公司团队与客户进行深入交流，进一步了解

市场需求和技术痛点，收集市场反馈，为后续产品优化提供了重要依据。通过此次参展，公司提升大湾区市场品

06中国半导体行业协会2023（第十六届）半导体市场年会

牌知名度的同时，深化了与本地客户的合作关系，为未来市场拓展奠定坚实基础。

07中国半导体行业协会第十八届中国半导体行业协会半导体分立器件年会

08集成电路材料产业技术创新联盟关于召开材料联盟数智化工作会议的通知

09中国半导体行业协会半导体分立器件分会第十届全国功率器件研讨会参与创新联盟常务理事会议，提升行业影响力

10中国工业气体工业协会2024第二十五届中国国际气体设备、技术与应用展览会公司作为多家行业协会的会员单位，积极参与协会组织的各项活动，并在活动中发挥积极作用。在“2024年创新

11赛迪顾问2024世界半导体大会南京半导体博览会联盟常务理事（扩大）会议”中，公司代表围绕行业发展趋势、技术创新路径及公司实践经验作专题分享，介绍公

12中国半导体行业协会第二十一届中国国际半导体博览会司的突破性成果和未来战略规划。凭借扎实的技术积累和前瞻性的行业洞察，公司的分享内容赢得行业协会和同

行公司的认可与尊重，进一步提升公司在行业内的影响力和话语权。

13材料联盟先进存储协同创新论坛932024年度环境、社会和公司治理报告协同共进，合作开创特气未来94

参加半导体博览会，赋能技术创新与品牌提升标准制定公司积极参与“2024世界半导体大会南京半导体博览会”等行业活动，实现技术交流与品牌曝光的双重目标。在展公司积极参与标准制定，包括国家标准和团体标准的起草与修订。通过深入参与标准化工作，公司致力于推动行业规范会期间，公司技术人员与行业专家、学者深入交流，第一时间获取半导体材料、集成电路设计及制造工艺等领域化发展，提升技术水平，增强行业影响力，为促进行业高质量发展贡献力量。

的前沿技术动态，为技术研发方向的调整和优化提供重要参考。同时，公司通过展位展示、技术演讲和产品演示等形式，全面展示了自身的技术实力与创新成果，吸引众多行业客户和合作伙伴的关注，显著提升品牌在行业内的知名度和美誉度，巩固了公司在行业内的技术领先地位。

关键绩效

其他交流活动截至2024年底，公司主导或参与制定国家标准共计21项、地方标准12项、团体标准55项，并公开备案企标111项。

公司参与标准制订（部分）类别编号标准名称实施日期

公司拜访铠侠上海总部，加深企业合作国家标准 GB/T 42720-2023 电子特气六氯乙硅烷 2024 年 3 月国家标准 GB/T 42721-2023 电子特气一氧化氮 2024 年 3 月

国家标准 GB/T 43306-2023 气体分析采样导则 2024 年 6 月

国家标准 GB/T 43773-2024 电子气体羰基硫 2024 年 10 月

国家标准 GB/T 43771-2024 电子气体一氧化碳 2024 年 10 月

国家标准 GB/T 43772-2024 电子气体二氧化碳 2024 年 10 月

国家标准 GB/T 43977-2024 电子特气四氟甲烷 2024 年 11 月

国家标准 GB/T 43976-2024 电子特气八氟环丁烷 2024 年 11 月

海力士来访，助力公司打开境外市场952024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长96

携手奋进同行助力特气成长

中船特气构建规范透明的雇佣环境，完善薪酬激励体系，保障员工合法权益，并通过系统化培训、校企合作和岗位实践，提升员工专业能力与职业发展空间。公司严格落实职业健康与安全管理措施，定期开展安全培训和应急演练，确保工作环境安全可控。同时，公司搭建多元化沟通平台，倾听员工意见，并组织体育赛事、团队拓展和节日慰问等活动，增强团队凝聚力，营造高效协作的工作氛围。

员工雇佣与权益97员工培训与发展101员工健康与安全108

员工关怀和活动111972024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长98员工雇佣与权益多元平等

公司致力于打造公平、公正、透明的雇佣环境，严格规化和包容性文化，尊重员工个体差异，坚决维护劳动权益，范招聘流程，优化岗位配置，并提供稳定的职业发展路径。营造开放、公平的工作氛围。同时，公司重视员工培养公司依据国家相关法律法规制定了《社会责任通过建立完善的薪酬体系和多元化的激励机制，如绩效与职业晋升，持续优化培训体系，提升员工综合素质与管理规定》，致力于构建多元、平等、包容的考核、股权激励和专项奖励等，确保薪酬分配的公平性专业能力，以实现公司与员工的共赢发展。工作环境，坚决反对任何形式的歧视、童工及和竞争力，激发员工的积极性与创造力。公司倡导多元强制劳动。公司确保在招聘、薪酬福利、晋升等环节中，员工不因民族、种族、性别、宗教人才招聘信仰等因素受到歧视，并严格禁止雇佣童工和强制劳动。公司通过严格的招聘审核和补救措公司依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国择、面试流程的管理以及试用期和内部配置的具体要求。施，保障未成年工的特殊权益，确保所有员工劳动合同法》等相关法律法规，结合企业实际情况，制公司严格按照制度规范招聘信息的发布、简历筛选、面自愿工作，享有自由选择职业的权利。通过这定了《员工招聘配置管理制度》，以规范员工招聘、岗试安排及录用审批，确保招聘过程的合法合规。同时，些措施，公司维护员工合法权益，营造公平、位配置和离职管理流程。该制度明确了年度及中长期招制度还规定了离职管理的程序，确保员工在离职时的工尊重、安全的工作环境。

聘计划的制定、计划外招聘需求的审批、招聘渠道的选作交接和劳动关系解除符合法律规定。

关键绩效关键绩效

报告期内，公司员工合计新招聘员工其中全职员工公司员工流失率为报告期内，公司经确认的歧视事件

785人98人98人5%0例

在雇佣方面未发生违反国家和地方法律法规的事件，亦未发生任何与侵犯人权有关的违法违规事件。

经确认的强迫劳动事件员工性别结构员工雇佣类型结构0例

136人0人

女性员工兼职员工经确认的童工事件

0例

649人785人

男性员工全职员工992024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长100此外，公司建立了动态薪酬调整机制，依据行业薪酬水平、市场通胀情况、公司经营效益及员工个人绩效，对薪酬结构薪酬管理薪酬结构进行优化调整。薪酬调整主要包括体系调薪、岗位调薪、绩效调薪及贡献调薪等形式，确保员工收入与岗位价值、绩效考核结果及公司整体效益挂钩，实现“能增能减”。

月度基本工资公司建立了兼顾内部公平性与外部竞争性的《薪酬管理制度》，构建“全覆盖、薪酬调整方式分层级、市场化、重激励”的薪酬体系，体系调薪月度绩效工资以价值创造为核心，激励员工履职尽责，薪酬普调：根据行业薪酬水平、市场变化、通货膨胀等因素，结合公司实际情况，对整体薪酬水平进行调整。

推动企业可持续发展。公司实行全员绩岗位薪酬级别调整：当新设岗位或现有岗位职责、任职要求发生变化时，需重新确定薪酬级别，并由总经理审批。

效考核，动态调整薪酬水平，使员工收年中绩效奖励入与企业效益匹配，并对标行业标准，优化人才结构。通过任期激励、股权激励、年终绩效奖励岗位调薪项目收益分红及专项奖励等方式，激励员工岗位发生变化时，薪酬随岗位调整，由人力资源部组织评审，并报公司领导或总经理办公会审批。

优秀团队和个人，确保薪酬分配公平透明，营造积极进取的企业文化，助推高中长期激励质量发展。考核调薪专项奖依据年度考核结果调整薪酬，考核等级分为：优秀、良好、合格、基本合格、不合格。

单项奖其他调薪

贡献调薪：对公司发展做出突出贡献的员工，经总经理办公会审批后提升薪档或薪级。

福利、津补贴责任调薪：员工因工作失误造成严重后果，可根据公司决定下调薪档或薪级。1012024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长102员工培训与发展员工职业规划及发展目标

中船特气坚持“全员覆盖、精准施策、持续改进”原则，围长期激励政策，推动员工职业成长，并提供多元化的晋为进一步提升公司骨干人才的素质能力，配合公司年度发展战略目标，针对公司骨干绕“十四五”战略目标，构建“能力精准对接、知识高效传升渠道。此外，公司注重构建学习型组织，通过内部培训、明确的员工职业发展目标人才开展线上培养，通过“中船 e 学”平台开设“派瑞特气分院” 开展定制化、个性化的承”的系统化人才培养体系。通过专项培训、校企合作、经验分享和知识管理，不断优化人才培养机制，深化与专题培训。

产学研协同、导师指导及岗位实践，提升员工专业能力高校及科研机构的合作，提升员工职业竞争力，为公司与综合素质。公司实行动态绩效管理，结合薪酬调整和的持续创新与发展提供有力支持。

帮助员工实现公司为了加速员工成长，制定了“职业导师”制度、“青俊人才”培养计划等，为员工职级发展目标晋升方面提供保障，实现了多层次的人才梯度培养。

员工发展

公司通过完善的薪酬管理体系促进员工发展，依托绩效员工及团队，并实施岗位分红、股权激励等长期激励政策，公司高度重视中、高层后备队伍建设，定期开展全公司的人才盘点，经部门推荐，公考核及中长期激励机制，鼓励员工不断提升能力和贡献。增强员工归属感和长期发展动力，推动公司和员工共同实施继任计划，形成人才梯队司考核后确定重点培养对象。通过安排专业培训、定期考核、轮岗锻炼等方式帮助“高同时，公司设立专项奖、单项奖等激励措施，表彰优秀进步。潜人才”脱颖而出。

关键绩效此外，公司建立了规范透明的《职级晋升制度》职级晋升流程

报告期内，员工持股人数为员工持股率为和《职级管理办法》，

91人11.58%适用于除管理序列和生

产序列外的中级及以上职级员工。评审重点考方案制定员工持股数量为员工持股数量占总股本

察员工的工作业绩、问

20559077股3.88%题解决能力、专业知识

技能及培养指导能力，并由评审小组进行综合结果员工申报评分。通过严格的审核与动态管理，公司确保晋升公平公正，激励员工持续提升专业能力与业务水平。评审部门初审材料审查1032024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长104员工培训启航赋能新员工成长发展培训

公司建立系统化的《员工培训管理制度》，围绕企业发培训形式，确保培训的针对性和实用性。培训内容涵盖2024年7月，公司为2024届新员工组织了展目标，通过岗前培训、岗位培训、专业技术培训、技管理技能、专业技术、操作规范及职业资格认证等，促为期两周的集中培训，帮助新员工快速融入能培训及专业深造等多层次培训体系，提升员工综合素进员工职业成长与岗位胜任力提升。此外，公司设立培企业文化，提升岗位适应能力。培训内容涵质和专业能力。公司采用内部培训与外部培训相结合的训考核和激励机制，确保培训效果，并将培训表现纳入盖企业发展、规章制度、安全生产及职业素方式，依托讲座、研修班、实操训练、外派进修等多种员工考核体系，以支持员工发展。养等多个方面，并通过拓展训练、职业心理健康培训等活动，增强团队协作能力与责任意识。此次培训不仅为新员工提供了系统的职业指导，也为员工未来的成长与发展奠定新员工拓展训练关键绩效了坚实基础。

报告期内，公司开展培训参与培训

32710071云端赋能领导干部前瞻发展集训营次人次

公司举办线上中基层管理者特训营，聚焦前瞻性业务发展与战略思维提升，助力管理者人均培训时长员工培训覆盖率为

掌握行业趋势、强化决策能力。培训涵盖宏

47.95小时100%观经济分析、企业变革管理、数字化转型等

核心内容，通过直播授课、在线研讨、案例解析等方式，提高领导干部的战略洞察力和其中，女性员工培训总计女性员工人均培训时长执行力。线上模式打破时空限制，增强互动

5636.6744.04交流，促进跨部门协同，助推企业高质量发展。

线上特训营开营倒计时小时小时关键岗位人才赋能计划助力专业成长男性员工培训总计男性员工人均培训时长

31332.8348.43公司开展关键岗位人才赋能计划，围绕核心业小时小时

务和技术发展，提升关键岗位人员的专业能力与创新思维。通过线上专题培训、案例分析、导师辅导等形式，强化高潜人才的岗位胜任高级管理层培训总时长人均培训时长力。培训内容涵盖行业趋势、技术升级、管理

1626.48小时203.31小时实战等，确保人才成长与业务需求匹配。赋能

计划有效提升了员工的专业素养和创新能力，为持续优化和提升业务水平提供有力支持。关键岗位人才培训1052024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长106“师带徒”制度织就人才培养新篇章高管与博士讲堂共筑创新与发展新高地

公司推行“师带徒”新员工培养制度，通过一对一指导模公司举办高管讲堂与博士讲堂，高管讲堂围绕战略管理、式，帮助新员工快速适应岗位并提升业务能力。由经验市场趋势、组织变革展开，助力管理层提升决策力与领丰富的导师与新员工结对子，围绕岗位技能、业务流程、导力；博士讲堂聚焦科技前沿、技术创新、学术研究，工作方法等进行系统培训，并通过实践操作、经验分享、帮助专业人才深化理论认知、拓宽技术视野。通过专题阶段考核等方式，确保新员工稳步成长，尽快独立胜任讲座、案例分析和互动研讨，参会人员深入交流实践经工作。该制度不仅加快了新员工的融入速度，也促进了验，推动管理与科研协同发展，助力公司持续创新与优知识传承和团队协作，为后续人才培养奠定坚实基础。化升级。

授徒培养签约仪式高管讲堂名师化工培训助力技术提升青俊人才培养计划促职业成长

公司开展名师化工专业培训，由行业专家深入讲解前沿公司开展青俊人才成长计划，围绕新入职人才的岗位适工艺、安全管控、设备优化等关键内容。培训采用专题应与能力提升，提供系统化支持。通过导师带教、实践授课、案例解析、实操指导等方式，帮助学员掌握核心锻炼、专项培训等方式，引导青俊人才熟悉工作流程，技术要点并提升应用能力。此次培训有效提升了专业人增强专业技能，融入团队文化。培养过程中设置阶段考员的技术水平，助力生产优化和安全管理能力增强。

核与成长跟踪，确保人才稳步发展。该计划助力青俊人才快速适应岗位，提升专业能力，拓展成长空间。

化工专业培训青俊人才适应期培养1072024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长108校企合作员工健康与安全

公司坚持校企协同创新发展战略，积极构建产学研融合为行业发展注入新动能。校企合作不仅促进了科技创新体系，推动科技成果转化与高层次人才培养。通过联合与产业升级，也加快了人才培养模式的优化，形成了企业、公司高度重视员工的健康与安全，严格遵守职业健康与全演练和应急预案演习，强化员工应对突发事件的能力，知名高校设立专项培养班、博士后科研工作站及产教融高校、科研机构协同发展的良性循环。安全相关法规，制定完善的职业病防治和安全管理制度。确保工作环境安全可控。同时，公司持续优化职业健康合研究生工作站，公司不断加强与学术界的深度合作，通过定期健康体检、职业危害监测和安全培训，提高员管理体系，提升安全生产标准，为员工提供健康、安全工的防护意识，降低职业健康风险。公司还积极开展安的工作环境，保障公司的稳定运营。

协同育才，共筑未来职业健康

公司与天津大学、中科院大学携手推进产学研深度融合，成功获批“联合培养专项班”，并招录博士6人、硕士27人。

该专项班依托高校的科研优势与公司的产业实践平台，为高层次人才提供系统化培养与科研实践机会。通过这一公司依据《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，业健康管理规范化。通过定期监测职业病危害因素、开合作模式，公司不仅推动了前沿技术的研究与应用，也加快了科技成果的产业化进程，为行业的发展提供了有力制定了职业病危害防治责任制度、职业病危害申报制度、展健康检查和职业安全培训，提高员工防护意识，降低支撑。职业健康监护制度、防护设施管理制度等措施，确保职职业病风险，保障劳动者健康，促进企业安全稳定运行。

创新引领，高端聚才关键绩效

公司成功获批国家博士后科研工作站，标志着公司在高层次人才培养和科技创报告期内，公司职业健康体检覆盖员工新方面取得了重要突破。博士后科研工100%作站的设立，将为博士后研究人员提供先进的科研平台，促进公司与高校、科研院所的深度合作，加快科技成果向产业转化。公司将以此为契机，进一步优化创新生态，打造高水平科研团队，推《职业卫生知识、自救互救知识》培训，守护职工安全动行业技术进步。获批设立博士后科研工作站

2024年12月，公司组织开展了《职业卫生知识、自救互救知识》培训，各车间和部门员工参加。培训内容涵盖

职业病防治、职业禁忌识别和职业危害因素防护，帮助员工掌握相关健康防护知识。同时，现场演示了急救包扎、心肺复苏等基本互救技能，提升员工应急处理能力。培训结束后，员工反馈良好，进一步强化了职业健康安全意识。

产教融合，共育英才

2024年，公司凭借在产学研合作领域的深厚积累，成功

入选天津市产教融合研究生工作站。通过该工作站，公司将与高校紧密合作，共同打造实践导向的研究生培养模式，为研究生提供前沿技术研究、产业实践及创新孵化平台。此次入选不仅强化了公司在行业内的科研影响力，也为领域的技术创新和产业升级提供了强劲支撑。

入选天津市产教融合研究生工作站职业卫生知识、自救互救知识培训1092024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长110守护员工健康，夯实职业保障甲基磺酰氯泄漏应急演练

2024年4月至6月，公司组织员工开展年度职业健康体检，由邯郸邯钢医院负责实施，涵盖上岗前、在岗期间2024年6月，公司组织了甲基磺酰氯卸车泄漏应急演练，模拟卸车过程中阀门密封失效导致泄漏的突发情况。演

及离岗时检查并出具《职业健康检查总结报告》，共222名员工参与。体检内容包括血常规、肺功能、心电图及练过程中发现应急广播覆盖薄弱，部分区域无法及时接收指令，且定位系统显示个别人员突然消失，影响了应急职业病筛查，重点关注接触氟化物、粉尘、高温等岗位人员。结果显示，16人健康状况正常，1人需复查，205协调和指挥。演练后，公司针对这些问题优化应急通信系统，并加强人员管理和培训，以提升整体应急响应能力。

人存在非职业性健康异常，公司已建议相关员工进一步检查并调整生活方式，以确保职业健康安全。

强化健康检测，确保职业安全

2024年12月，公司委托第三方职业健康评价公司对工

作场所的职业病危害因素进行检测与评估。此次监测覆盖生产及辅助车间，重点检测氟化物、粉尘、噪声、高温等职业病危害因素。检测结果表明，大部分岗位的职业病危害浓度符合国家安全标准，但部分区域存在噪声偏高等问题，公司已针对性提出改进措施，并出具了职业病危害检测报告，为后续职业健康管理提供依据。

职业健康检测报告员工开展应急处理安全管理有机废液泄漏应急演练

公司坚持安全第一、预防为主的原则，建立健全安全管理人员和员工的安全职责，确保安全管理覆盖生产全流

2024年9月，公司开展有机废液搬运泄漏应急演练，模拟在搬运洗过模压机的二氯甲烷废液过程中，操作人员不理体系，严格执行国家安全生产法规和标准。通过定期程。公司持续优化安全管理机制，不断提升安全生产水平，慎在库门口碰倒废液桶，导致泄漏的突发情况。演练中，现场人员立即启动应急预案，迅速上报并设置警戒区域，开展安全培训、安全演练和隐患排查，提高员工安全意保障员工生命安全。

疏散无关人员。应急小组佩戴防护装备，使用吸附材料围堵泄漏液体，并迅速完成收集和安全转移，同时进行气识和应急处置能力。公司实行安全责任制，强化各级管体浓度监测，确保环境安全。演练顺利完成，此次演练为员工强调了应急响应效率和实战处置能力的重要性。

关键绩效

报告期内，员工工伤保险投入员工工伤保险覆盖率报告期内，公司因工死亡人数职业病发生率

82.7万元100%0人0%1112024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长112

员工关怀和活动

强化民主管理，凝聚发展合力公司高度重视员工关怀、沟通与团队建设，致力于打造和谐高效的企业文化。公司通过员工座谈会、职工（会员）代表2024年2月，公司召开一届七次职工代表大会，总结大会等交流平台，倾听员工心声，鼓励建言献策，推动民主决策与公司优化。与此同时，积极组织各类文体活动、体育2023年工作并部署2024年任务。大会由公司领导主持，赛事及团队拓展，丰富员工生活，增强团队凝聚力与协作精神。多层次的沟通机制与多元化的员工活动相辅相成，促进职工代表积极审议总经理工作报告和工会工作报告，并了员工之间的互动与协作，增强了公司内部的凝聚力和向心力。围绕公司改革与发展提出建议。会议强调要统一思想，凝聚力量，同时鼓励全体职工履行职责，共同实现年度目标。

员工沟通职工代表大会

公司积极构建员工民主沟通机制，通过召开青年员工座谈会、职工代表大会等多种形式的交流会议，并结合线上问卷调查，广泛听取员工意见，了解工作与生活中的实际需求以及对工作的满意度。针对收集到的反馈，公司认真分析汇总，制定针对性改进措施，持续优化管理制度和工作环境，助力企业打造更具凝聚力的工作环境。

加强员工沟通，优化管理机制

2024年2月，公司组织青年员工座谈会，为员工提供畅

所欲言的交流平台。座谈会上，优秀青年员工积极分享工作经验，提出对职业发展、工作环境和管理优化的建议。

公司领导认真听取并解答问题，强调专业能力提升和团队协作的重要性，同时鼓励青年员工利用培训资源快速成长，珍惜发展平台，将企业文化内化于心、外化于行。

青年员工座谈会1132024年度环境、社会和公司治理报告携手奋进，同行助力特气成长114员工关怀员工活动

公司始终坚持以人为本，高度重视员工关怀，通过节日慰问、生活保障、职业发展支持等多种方式，提升员工的归属感公司积极开展各类员工活动，涵盖体育竞技、文化交流趣味比赛等活动，增进员工之间的互动交流，增强团队和幸福感。公司定期开展慰问活动，为退休职工和一线员工送去关怀，提供培训和成长机会，帮助员工提升专业能力。和团队建设，营造积极向上的企业文化氛围。通过举办凝聚力。这些活动不仅丰富了职工业余生活，也促进了通过营造温暖和谐的工作环境，公司不断增强团队凝聚力，激发员工积极性。篮球赛、足球赛、羽毛球赛等体育赛事，提升团队协作团队协作与沟通，营造了积极向上的工作氛围。

能力，激发员工拼搏精神。同时，公司还组织文体共建、月满中秋情满特气——公司开展中秋慰问活动

燃情绿茵，奋勇争先——公司开展职工足球赛在中秋佳节来临之际，公司开展中秋节慰问活动，走访慰问退休职工和外地新入职员工，送上节日祝福与慰问品。

公司领导与退休职工亲切交流，感谢他们的贡献，并关心新员工的生活与工作适应情况，鼓励他们积极进取、快2024年9月，工会组织2024年职工足球赛。此次比赛不仅丰富了职工的文化生活，也进一步增强了团队凝聚力速成长。此次慰问活动不仅传递了公司的关怀与温暖，也让员工深切感受到公司的重视与支持。和奋斗精神，激励大家将比赛中的激情与拼搏精神转化为推动工作的强大动力。

慰问退休职工职工足球赛

传递温暖，决战决胜——工会开展送温暖团结拼搏，激情挥洒——公司开展职工篮球赛

2024年10月，公司工会在呼和浩特子公司开展送温暖活动，为奋战在项目一线的员工送去冬季物资和生活用2024年6月，公司成功举办职工篮球赛。经过激烈角逐，品。工会领导深入施工现场，向员工表达关心与感谢，公司代表队以全胜战绩夺得冠军。此次篮球赛不仅展现鼓励大家继续发扬艰苦奋斗精神，确保项目按时高质量了职工昂扬向上的精神风貌，也进一步激发了大家的拼完成。员工们深受鼓舞，纷纷表示将全力以赴投入工作。搏精神，为推动公司发展注入了新的活力。

此次活动不仅提升了员工的归属感和士气，也进一步增强了团队凝聚力，激励大家齐心协力推动项目顺利完成。工会送温暖职工篮球赛06公益同行初心温暖人间真情

中船特气始终秉持“回馈社会、共创美好”的公益理念，积极投身社会公益、乡村振兴和医疗领域。公司长期关注社会责任，持续开展教育帮扶、医疗援助、无偿献血等活动，通过精准对接社会需求，为弱势群体提供实质性支持。同时，公司积极推动乡村振兴，通过定向采购农产品等方式，促进农村经济发展，提升农民收入。此外，公司凭借高纯特种气体及关键医药中间体的创新研发，赋能医疗行业发展，推动先进医疗技术的普及。

多维度的社会责任实践，不仅展现了公司的担当，也为社会和谐与发展贡献了力量。

社会公益117乡村振兴119

特气助医1201172024年度环境、社会和公司治理报告公益同行，初心温暖人间真情118社会公益爱心助童，点亮希望

2024年，公司向宋庆龄基金会“芯”肝

中船特气关注社会公益事业，持续推动教育帮扶、医疗服务，以实际行动传递爱心与温暖，助力社会和谐发展。

宝贝计划捐款，支持先天性心脏病和援助、无偿献血等公益项目，精准对接社会需求，为弱肝脏疾病儿童的医疗救助工作。此次势群体提供实质性支持。同时，公司鼓励员工参与志愿公益行动不仅帮助患病儿童获得更好

的治疗机会，也体现了对社会福祉的关键绩效持续关注与投入。公司始终坚持将公益理念融入企业发展，未来将进一步员工志愿活动参与人均参与时长公司对社会公益投入总金额拓展社会责任项目，持续助力医疗救

230.522.816助、教育支持及环境保护等公益领域，人次小时万元

发挥企业影响力。“芯”肝宝贝捐赠证书“芯”肝宝贝捐赠证明博爱同行，传递温暖2024年8月，公司积极响应“博爱一日捐“募捐活动，组织全体员工参与社会公益事业，倡导互助友爱的社会风尚，帮助困难群体改善生活条件。公司通过广泛动员和宣传，鼓励员工自愿捐款，以实际行动践行社会责任，进一步资源整合增强了员工的公益意识和社会责任感。

发挥科技企业优势，如通过数字化平台提升公益项目透明度

热血奉献，守护生命2024年6月，公司积极响应社会号召，在肥乡分公司组织了一场无偿献血活动。员工们在工作人员的指引下，

公益理念及延伸有序填写献血登记表，接受健康检查，并完成献血流程。参与者纷纷表示，能够为社会贡献一份力量，感到自豪和荣幸。此次活动充分展现了公司员工的无私奉献精神，传递了爱心与温暖。

员工赋能战略聚焦

设立公益假、志愿服务积分等制度，未来计划拓展“乡村医疗数字化”“青鼓励员工深度参与少年 STEM 教育”等新方向，强化公益生态链

员工志愿无偿献血1192024年度环境、社会和公司治理报告公益同行，初心温暖人间真情120乡村振兴助农兴乡，共促发展

2024年，公司与云南省勐腊县建立定向采购合作，积极支持当地农业发展。此次采购优质农产品，不仅帮助了农

中船特气积极推动乡村经济的可持续发展，结合自身资活力，帮助农民增收。同时，公司依托公益项目精准对户拓宽销售渠道，提升农产品附加值，有效促进农民增收，还推动了当地农业产业化进程。

源优势，助力乡村基础设施建设和数字化升级。公司通接乡村需求，改善居民生活质量，促进城乡协调发展。

过定向采购农产品，拓宽农户销售渠道，提升乡村产业关键绩效特气助医

报告期内，公司对乡村振兴投入总金额中船特气凭借其领先的特种气体和三氟甲磺酸系列产品，特气将通过持续的技术创新和产品优化，致力于为全球

23.73万元积极推动医疗行业的发展与创新。三氟甲磺酸系列产品医疗行业提供绿色、高效的高性能材料，推动医疗技术

作为医药中间体的关键材料，助力药物研发与生产，加的普及与进步，让更多患者受益于先进的医疗成果。

速新药上市进程，提升医疗资源的可及性。未来，中船1212024年度环境、社会和公司治理报告关键绩效122关键绩效

供应商考核合格率%100%100%100%定量指标名称单位2024年2023年2022年签署供应商行为准则的百分比%100%100%100%持有专利数量件318322245

签订包含环境和劳工要求条款的供应商百分比%100%100%100%

单位营收有效专利数件/每百万营收0.170.200.13经确定为具有实际和潜在重大负面社会影响的供应商

持有发明专利数量件162165109家0%0%0%数量应用于主营业务的发明专利数量件162165109经确定为具有实际和潜在重大负面环境影响的供应商

家0%0%0%年度新增专利数量件185688数量

在审专利数量件386264217本地化采购比例%16%27%11%定量指标名称单位2024年2023年2022年议题定量指标名称单位2024年2023年2022年客户反馈响应速度天＜1天＜1天＜1天综合能源消耗量吨标准煤517853982047560

客户反馈响应率%100%100%100%每单位营收能源消耗总量吨标准煤/百万元营收0.26830.25200.2339

客户投诉次 10 12 14 能源使用强度吨标准煤 /Gwh 0.12295 0.12295 0.12296

累计客户服务次100+100+100+直接能源消耗量吨标准煤201722发放的客户满意度调查问卷总数份177102105间接能源消耗量吨标准煤517653980247538能源使用回收的满意度调查问卷总数份1479097外购电力总量兆瓦时421200323860386800回收的有效满意度调查问卷总数份1479097清洁能源使用量兆瓦时57880100000

问卷回收率%83%88%92%清洁能源使用占比%13.74%3.09%0.00%

客户满意度调查结果%100100100交易绿色电力证书万张57880100000供应商数量家459528440绿电交易总量兆瓦时57880100000

供应商本地化比例%33.99%34.28%35.68%温室气体排放总量吨二氧化碳当量370697285033340431

原材料类家566958其中：温室气体范围一排放量吨二氧化碳当量403647温室气体

设备类家999173其中：温室气体范围二排放量吨二氧化碳当量370657284997340384排放

非生产类家304368309吨二氧化碳当量/万元

温室气体排放强度（范围1和范围2）1.921.801.67营收

供应商考核覆盖率%100%100%100%1232024年度环境、社会和公司治理报告关键绩效124议题定量指标名称单位2024年2023年2022年议题定量指标名称单位2024年2023年2022年温室童工经确认的童工事件例000温室气体减排量气体吨二氧化碳当量1469932未统计（公司开展能源消耗技改项目折算）安全生产投入员工工伤保险投入金额万元人民币82.7115.69未统计排放

培训总时长小时36969.5031655.6229886.80总耗水量吨375900295100287600

人均参与培训时长小时47.0946.0845.91

水资源使用强度吨/百万元营收1.94761.86761.4144

水资女性员工培训总小时数小时5636.675400.985723.13

循环/再利用水量立方米36119192030源管

理女性员工人均培训时长小时42.3843.5644.71由节水措施直接实现的全年节约用水吨36119192030员工培训时长

量男性员工培训总小时数小时31332.836254.6424163.67

间接能源消耗量吨标准煤517653980247538男性员工人均培训时长小时48.0646.6346.20

高级管理层培训总时长小时1626.481421.521385.96

高级管理层人均培训时长小时203.31177.69173.25议题定量指标名称单位2024年2023年2022年全年培训总场次次327322296员工人数总员工人数人785687651年度培训支出金额万元人民币51.7342.27114.40新聘请员工人数人9836139员工培训考核新员工人数员工培训人数人1007192097890新聘请员工全职员工人数人9836139

员工培训覆盖率%100%100%100%女性员工人数人133121132男性员工人数人652566522按性别划分的员工人数及比例

女性员工比例%17%18%20%

男性员工比例%83%82%80%兼职员工人数人000按雇佣类型划分全职员工人数人785687651的员工人数及

比例兼职员工比例%0%0%0%

全职员工比例%100%100%100%基本权益保障员工社保缴纳覆盖率家566958歧视经确认的歧视事件例000

强迫劳动经确认的强迫劳动事件例0001252024年度环境、社会和公司治理报告指标索引126指标索引一级议题二级议题相关章节一级议题二级议题相关章节气候变化相关风险和机遇管理应对气候变化使用情况能源资源节约

评估公司的战略、商业模式等对气候变化的适应性应对气候变化能源利用清洁能源能源资源节约

为应对气候相关风险和机遇的转型计划、措施及其进展应对气候变化节约目标环境保护管理应对气候变化按照分类提供温室气体排放情况应对气候变化水资源利用使用情况能源资源节约温室气体排放量核算方式应对气候变化具体措施能源资源节约循环经济温室气体减排实践应对气候变化进展成效能源资源节约

有利于减少碳排放、实现碳中和的新技术、产品、服务应对气候变化具体措施乡村振兴乡村振兴排污信息三废排放管理工作成果乡村振兴排污处理三废排放管理社会贡献贡献情况社会公益污染物排放减排目标三废排放管理战略目标创新驱动对群体的影响三废排放管理具体情况创新驱动创新驱动行政处罚不涉及研发成果创新驱动废弃物数量三废排放管理创新影响创新驱动废弃物处理处理情况三废排放管理从事领域不涉及退出活动不涉及内部管理创新驱动科技伦理区域内保护措施生物多样性保护违反行为不涉及生态系统和生保护恢复措施不涉及培训宣传不涉及物多样性保护生物遗传资源不涉及风险管理责任采购产品全生命周期影响不涉及供应链安全保障措施责任采购风险管理环境保护管理改进措施责任采购

环境合规管理突发事件环境保护管理未支付款项不涉及，无拖欠中小企业款项行为平等对待中小企业

行政处罚不涉及具体情况责任采购1272024年度环境、社会和公司治理报告读者意见反馈表128读者意见反馈表一级议题二级议题相关章节

尊敬的读者：

管理体系产品质量

您好！

质量认证产品质量

产品和服务安非常感谢您在百忙之中阅读《中船（邯郸）派瑞特种气体股份有限公司2024年环境、社会和公司治理报告》。为了向重大事故不涉及

全与质量您及其他利益相关方提供更有价值的信息，并有效促进公司提升履行企业社会责任的能力与水平，我们真诚期待您的意见和建议。

售后服务客户权益

选择性问题（请在相应位置打“”）可及性客户权益

管理体系信息安全1.您对本报告的总体评价是：

安全事件信息安全□非常好□好□一般□较差□差数据安全与客户隐私保护