高凌信息:关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨2026年度“提质增效重回报行动方案

珠海高凌信息科技股份有限公司

关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨

2026年度“提质增效重回报”行动方案

为深入践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，切实维护全体股东合法权益，推动公司高质量、可持续发展，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，珠海高凌信息科技股份有限公司(以下简称“公司”)于2025年5月制定了《2025年度“提质增效重回报”行动方案》。2025年度，公司切实推动行动方案的落地并持续评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措的有效性。2026年4月17日，公司召开第四届董事会第九次会议，审议通过了《关于2025年度“提质增效重回报”行动方案的评估报告暨2026年度“提质增效重回报”行动方案》，现汇报如下：

一、硬核技术立身笃定稳行致远

2025年度，公司实现营业收入22937.38万元，同比降低13.92%；实现归

属于上市公司所有者的净利润-4191.30万元，同比增长19.82%；实现归属于上市公司所有者的扣除非经常性损益的净利润-7060.57万元，同比增长

21.70%。公司2025年度亏损，主要系公司军用电信网通信设备业务订单承接量

未现明显改善，收入持续低位运行；环保物联网应用业务因“十四五”噪声监测设施建设高峰在2024年结束后，2025年噪声监测行业转入运维阶段，新增设备订单量、价下滑。

2025年度，公司继续以募投项目为核心，报告期内累计投入研发费用

6595.43万元，占营业收入28.75%。研发聚焦四个方面：一是军用通信业务领域，将通信解决方案从固网拓展至移网、由有线延伸至无线，并赋予通信网络智能协同、抗毁顽存等特色能力；二是在网络内容安全业务领域，以“全网域无感接入处置能力+综合分析研判智能体”为核心技术底座，构建反诈治理新范式；三是环保物联网业务领域，公司成功攻克了高精度声源识别与定位技术、背景噪声干扰等行业痛点，实现了“机场噪声智慧监管解决方案”的应用突破；

四是在网络空间内生安全领域，公司持续在内生安全理论赋能网络弹性方面开展技术突破性探索，在“保障数字经济发展、贡献全球治理方案、重塑产业格局”方面具有深远意义。

2026年，公司将紧扣十五五发展建议中的相关指导精神，以“新质战力、智算赋能；网络空间、全域保障”作为上市公司发展核心指导思想，聚焦新质军事通信能力和网络空间安全治理（基础是网络电信诈骗治理）两大核心产业赛道，依托深厚的通信技术、通信解析、通信反制技术以及产品在国内广泛应用的巨大优势，通过拟态防御强化安全底座，以人工智能作为核心发展动力，构建差异化竞争优势，实现战略落地与价值提升。结合当前在手订单情况，公司2026年度营业收入有望实现稳定增长、力争净利润扭亏为盈。

二、提质增效落地助力业绩提升

2025年度，公司在提质增效方面，重点推动“科研成果持续推出、产品质量稳定、市场的深度运作、订单的持续获取”等核心工作，公司在内容安全业务领域新增销售额超过2亿元，已经与运营商等行业客户签订（或预埋）业务订单20余个，结转到2026年的业务订单超过2亿元，这为公司后续的业绩稳定增长和业务持续拓展形成稳定的支撑。公司“电信语音诈骗智能识别预警关键技术及应用”项目荣获河南省科学技术进步奖二等奖；“内生安全云网关键技术创新及应用”项目荣获河南省科学技术进步奖一等奖；依托拟态防御技术

加持的某智算平台成功申请了某省国防科技关键核心技术攻关项目（卡脖子），在2025年成功申请到了国家级企业技术中心等重要资质。

2025年，公司对外披露了终止并购上海欣诺通信技术股份有限公司100%股

份事项并于2025年6月4日召开投资者说明会，就投资者关切做了充分沟通。

2026年3月16日，公司启动筹划以发行股份及支付现金的方式收购凯睿星通

信息科技（南京）股份有限公司（以下简称“凯睿星通”）的控制权。本次交易完成后，公司和凯睿星通在产品矩阵、核心技术、业务场景及客户资源等多维度可以形成深度协同，形成覆盖地面通信、卫星通信的完整产品链条，打开彼此业务的新增长空间。

2026年，公司继续在提质增效方面深挖潜力。一是在军事通信领域，满足

战术通信、联合行动等多样化军事场景需求，逐步实现军队野战通信保障从“基础连通”向“全域智联”跨越；二是内容安全业务再拓展东北、西北、西南等10余个新省份，打造“多维还原数字犯罪现场、精准打击网络空间犯罪”的核心技术能力；三是环保物联网业务将继续聚焦在环境噪声监测与治理的核

心主方向推进；四是在科技前沿创新方向并借助政策的东风，推动我国网络安全保障从传统的被动防御，向能够抵御各类未知网络攻击的网络弹性方向迈进。

三、落实重回报举措稳定投资者预期

公司高度重视投资者回报，在保障健康发展的合理资金需求的前提下，结合自身实际经营情况和发展规划，制定积极、持续、稳定利润分配方案，持续维护公司价值及全体股东合法权益。2025年，公司制定并发布了《未来三年

（2025年-2027年）股东分红回报规划》。2025年5月，公司结合该规划实施

了每10股派发现金红利人民币1元（含税）的分红方案，合计派发现金红利

12931700元（含税），实施积极稳定的现金分红政策，稳定投资者对上市公

司投资回报的预期。

2026年初，公司董事会拟定的2025年年度分红方案将在年度股东会审议

批准后有序实施，计划每10股派发现金红利人民币1元（含税），合计派发现金红利12931700元（含税），同时每10股以资本公积转增3股。公司将持续提升公司经营质量和抗风险能力，积极为投资者创造可持续价值回报，不断增强投资者的获得感和对公司发展的信心。

四、规范信息披露夯实投关工作

1.严格履行信息披露义务

公司始终严格按照《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）

《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》等相关法律、法规及《公司章程》《信息披露管理制度》

等内部制度的规定，并结合公司所处行业的特定要求履行信息披露义务，真实、准确、完整、及时、公平地披露定期报告、临时公告等对投资者作出价值判断

有重要影响的信息。2025年年度周期内，公司的信息披露规范透明，及时、公平、准确，严守合规底线，切实维护投资者合法权益。2026年，公司将继续严谨、合规地开展信息披露工作，并在此基础上持续提高信息披露内容的可读性、有效性。

2.积极开展投资者关系管理工作

公司高度重视投资者关系管理工作，积极维护广大投资者特别是中小投资者的合法权益，开展投资者关系管理过程中确保投资者公平、及时地获取公司信息。2025年，公司组织召开了针对重组事项的投资者说明会、关于定期报告的年度、半年度、季度的业绩说明会，并参加了广东上市公司协会组织的投资者集体交流，就投资者关注的事项进行充分沟通。日常工作中，公司还通过组织机构投资者走进上市公司、接待投资者现场调研、投资者热线交流、上证 e

互动问题回复等多种方式积极回应投资者关切，增进投资者对公司的了解，充分保障投资者的知情权。公司还通过官方网站、微信公众号、视频号等媒介推送公司资讯，丰富广大投资者了解公司的渠道，100%快速响应投资者互动需求。

2026年，公司将进一步优化投资者关系管理的工作机制和内容，丰富宣传

途径和交流形式，探索构建多元化双向沟通渠道，实现尊重投资者、回报投资者、保护投资者的目的。

五、完善公司治理机制强化关键少数责任

1.持续完善治理机制

公司按照《公司法》《上市公司章程指引》等相关法律法规、部门规章、

规范性文件建立了完善的内部治理机制。结合公司的客户分布、业务特点搭建职责明确、运作高效的组织架构，并在每年初根据当年经营策略做出优化更新。

2025年，公司有序推进完成了取消监事会、董事会换届、更换到期独立董事等事项，并结合监管法规要求和公司实际情况修订、制定了相关治理制度，形成了董事会审计委员会承接监事会职权的制度体系，进一步完善了公司治理结构。

全年共召开13次董事会会议，累计审议52项议案；共召集召开4次股东会；

共召开薪酬与考核委员会会议4次，审计委员会会议6次，提名委员会会议3次，战略委员会会议1次，高效有序的治理机构会议运作机制，有效保障决策的科学性和运作的规范性。2026年度，公司将持续关注外部监管环境的变化和公司实际情况，有序推进公司规范、有序、高效运作，进一步筑牢公司长期稳定健康发展的基础。

2.强化关键少数责任

公司建立了完善的考核评价体系，人员范围覆盖了董事长、总经理、副总经理、总工程师、产品/技术总监、董事会秘书、财务总监、供应链总监等经营

运作的“关键少数”群体，形成了以责任为导向的考核指标。薪酬结构方面，“关键少数”的薪酬由基本工资、职务工资、绩效工资和中长期激励收入组成，其中绩效工资占比不低于基本工资、职务工资、绩效工资三者总额的50%。对于未能履行责任的，公司视经营情况给予相应的惩罚，如年度绩效质押与扣除、降薪、调岗、开除等管理手段。公司已形成“关键少数”与公司、股东共担风险、共享成果的机制，将有助于提高组织的决策效率、增强风险抵御能力，促进组织的健康、可持续发展。

公司还充分利用监管机构线上培训资源，组织董监高参加了“2025年上市公司董事、监事和高管合规履职培训”、“董事会秘书后续培训”、“独立董事后续培训”、“新规下上市公司并购重组专题培训”、“上市公司分红专题培训”等专项培训，适时刷新“关键少数”群体对最新监管动态的认知，加强合规知识储备，切实提升合规履职意识，保障公司规范运作。

2026年，公司将持续敦促关键少数根据《公司法》《上市公司治理准则》

等法律法规及《公司章程》的有关规定高效履职，推进《董事、高级管理人员薪酬管理制度》有序落地，确保董事、高级管理人员薪酬与公司经营效率合理挂钩，薪酬变动与公司经营业绩相匹配，与同行业情况相协调。

六、其他重要方面

1.优化财务管理水平

2025年，公司针对应收账款规模较大的问题，多举措加强管理：修订销售

激励制度，将回款率与销售团队绩效强挂钩，重点清收长账龄账款；组建专项催收团队，整理2年以上账款清单并落实责任、制定计划，对不同逾期客户分别采用邮件提醒、发对账单、法务函件、诉讼/仲裁及以物抵债等手段处置。通过前述举措，长账龄应收账款回收初现成效，近一年收回2年以上应收账款超

2000万元，部分债权通过法律维权手段成功保全。

2026年，公司将继续深化资金管理，在集团内部保持资金统一高效调度，

依据市场动态与资金存量，灵活适配理财工具提升闲置资金收益，同时强化资金安全监控机制。优化应收账款管理策略，将回款率深度融入销售团队绩效考核体系，重点攻坚2年以上长账龄账款清收。组建财务、法务协同催收专班，对逾期客户分类施策，综合运用全国违约拖欠中小企业款项投诉平台、法律追索及资产置换等手段加速回款。公司将进一步强化新客户信用准入管理，借助

专业第三方征信机构的数据报告与风险评估服务，全面评估客户风险。针对高

风险客户，实施预付款或担保交易机制，从源头把控资金风险。同步优化存货管理，建立动态库存预警，依据销售预测精准调整生产计划，将存货周转率提升10%以上。推行供应商分级管理，根据供应商评级情况，合理延长采购账期或采用汇票支付，降低资金成本，提升资金使用效能。

2.人才激励机制

2025年，公司通过完善激励制度，持续强化“价值创造、精准激励”的导向，有效调动了核心骨干的积极性，员工与公司的利益一致性进一步增强。

2025年，公司成功引进了核心业务方向的1名高层管理人员及2名核心技术领

域的带头人，为战略决策和产品创新注入新动能；新增了2位市级高层次人才，提升了公司在区域内的人才竞争力；在年度职称及专业资格认定方面，1人获得高级职称、3人获得中级职称、7人获得助理级职称以及9人通过计算机软考；

各层级专业人才储备进一步充实，为公司技术研发与项目管理提供了更强支撑。

2026年，公司将紧扣“务实、提效、强激励、控风险”的方针，在巩固

2025年成果的基础上，进一步推动激励机制与公司整体业绩深度绑定，强化核

心团队的稳定性与战斗力。同时加强人才梯队建设，围绕公司战略发展方向，精准引进和培养关键技术领域与管理岗位的人才，加大内部优秀人才的识别与培养力度，打造结构合理、接替有序的人才梯队。七、风险提示

2025年度，公司结合现实情况推进“提质增效重回报”行动方案中的各项

主要举措有序落实，取得了阶段性成效。过程中未收到投资者关于改进行动方案的意见、建议。2026年，公司将持续实施、评估“提质增效重回报”行动方案的具体举措，切实履行公司的责任和义务，不断提升公司经营质量、规范公司治理，积极回报投资者，保护投资者尤其是中小投资者合法权益。