张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
张家港广大特材股份有限公司
2024年
环境、社会
与治理(ESG)报告
1张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
关于本报告指代说明
为方便表述和阅读,本报告中称谓指代如下:
报告简介简称全称
广大特材、公司、本公司、我们张家港广大特材股份有限公司
本报告是张家港广大特材股份有限公司发布的第二份环境、社会与治理(ESG)报告。报广大新材料德阳广大东汽新材料有限公司
告本着客观、规范、透明和全面的原则,详细披露了2024年广大特材在环境保护、社会责任、鑫盛智造江苏广大鑫盛精密智造有限公司公司治理等领域的实践和绩效。
广大鑫宏德阳广大鑫宏科技有限公司宏茂铸钢如皋市宏茂铸钢有限公司时间范围宏茂重锻如皋市宏茂重型锻压有限公司
本报告的时间范围是2024年1月1日至2024年12月31日,为增强报告的可比性和完整性,本部生产基地主要指广大特材部分内容超出上述范围。
鑫盛生产基地主要指鑫盛智造
德阳生产基地主要指广大新材料、广大鑫宏
报告范围如皋生产基地主要指宏茂铸钢、宏茂重锻
本报告以广大特材为主体,涵盖广大特材及其全资子公司、控股子公司,除特别说明外,本报告范围与本公司的财务报告合并报表范围保持一致。数据说明本报告中所采用的信息与数据来自广大特材正式文件或统计数据,本公司承诺本报告不存编制依据在任何虚假记载或误导性陈述,并对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。
本报告主要参照上海证券交易所《上海证券交易所科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》《上海证券交易所上市公司自律监管指引14号——可持续发展报告(试行)》(以下简称“指引”)《上海证券交易所科创发布形式板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编制》、中国社科院《中国企业可持续发展报告指南 CASS-ESG6.0 _ 一般框架》、全球报告倡议组织《GRI Standard 2021》等 您可以在上海证券交易所(http://www.sse.com.cn)和张家港广大特材股份有限公司官网
报告指引或规则编制而成。 (https://www.zjggdtc.com)下载本报告电子文本,获取更多公司信息。
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董事长致辞“患整改率100%;注重员工权益保护,助力员工发展,关注员工身心健康,覆盖困难帮扶、子女教育等领域。我们持续赋能产业2024年,是广大特材深耕高端装备制造业、践行可持续发展使链共赢,高度重视客户体验,通过加强负责任营销、完善售后服命的关键一年。面对全球气候变化与产业转型的挑战,我们始终务体系建设、主动实施满意度调查等;持续优化供应商管理制度
以“铸造经典品质,打造卓越品牌”为使命,秉持“诚信、创新、体系,推动可持续供应链建设,报告期内,通过 ISO 14001 体系平等、进取”的价值观,将 ESG 理念深度融入企业战略与运营,认证供应商共356家,实现产业链协同升级。我们深耕社区公益,在绿色智造、社会责任和公司治理领域交出了一份亮眼的答卷。
开展重点帮促村帮扶工作,采购扶贫产品,响应乡村振兴;积极投身公益事业,为本地居民、退伍军人创造就业机会,组织开展公益活动,以绵薄之力回馈社会。
以绿色智造引领低碳转型,夯实可持续发展根基以治理创新护航百年基业,打造透明高效标杆环境责任是企业永续发展的生命线。过去一年,我们积极响应国家“双碳”战略,系统性推进绿色低碳转型。我们节能降碳成效卓越治理是企业行稳致远的保障。2024年,我们以科创板上市公显著,通过屋顶分布式光伏发电、余热回收利用等清洁能源项目, 司治理准则为纲,持续优化治理体系。我们深化 ESG 治理架构:
全年清洁能源使用量达 44958 兆瓦时,减排二氧化碳 24124 吨。 董事会下设 ESG 委员会,将生产安全达标率、能源利用效率、利开展产品碳足迹评估试点;如皋基地通过清洁生产审核,单位产 益相关方满意度等多项 ESG 核心指标纳入高管绩效考核,实现战品能耗下降3.66%,为行业树立绿色标杆。我们污染防治全面升略与执行的闭环管理。我们加强与投资者沟通的同时,提升公司级,全年投入环保资金630余万元,实现危险废弃物合规处置率透明度,致力于为投资者创造长期、稳定的投资回报,2024年,
100%、污染物达标排放率,广大特材获评“苏州市 3A 级绿色工厂”。 现金分红比例为 76.05%。我们严格恪守商业道德,建立完善的
反腐倡廉管理体系,确保业务开展的合规性和透明度;将公平竞我们深知,绿色转型不仅是责任,更是机遇。未来,我们将持续争原则融入企业战略决策、运营管理和业务开展的全流程。
深化能源结构优化与工艺革新,为“双碳”目标贡献特材力量。
在全球可持续发展浪潮中,广大特材将始终以创新为桨、以责任以责任担当回馈社会,共筑和谐发展生态为帆,与股东、员工、合作伙伴和社会各界携手,共同书写绿色员工是企业最宝贵的财富,社会是企业成长的沃土。2024年,我智造与高质量发展的新篇章!
们始终坚持以人为本、共建共享。我们坚持守护员工福祉:全年
安全生产投入超1500万元,安全培训覆盖率100%,重大事故隐
02“张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
目录
CONTENTS
0102040756
关于本报告董事长致辞走进广大特材可持续发展相关治理附录:报告索引
010203
环境篇治理篇社会篇应对气候变化13完善治理体系26创新驱动34环境合规管理18股东与债权人保护28产品质量38能源利用20依法合规经营29安全管理42污染防治21恪守商业道德31客户服务46水资源利用23强化党建引领32合作共赢47循环经济24员工权益51生物多样性保护24社会贡献55
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走进关于广大特材企业介绍
广大特材张家港广大特材股份有限公司成立于2006年,总部位于江苏省张家港市,于2020年在上海证券交易所科创板上市(股票代码:688186),是张家港市第一家在科创板上市的企业,同时也是国内金属材料及制品行业第一家登陆科创板的企业。
本部生产基地:鑫盛生产基地:
以特殊金属材料生产研发为主,侧重以新能源风电零部件精密加工为主,于材料研发、冶炼并实施“小批量、侧重于齿轮箱精密机械部件的精加工多品种,定制化”产品类生产。生产。
四大基地
如皋生产基地:德阳生产基地:
以大型海上风电装备零部件、高端模以水电、核电、超超临界汽轮机等能源
具钢为主,侧重于风电铸件产品的专市场为主,侧重于能源电力装备铸钢产业化生产。品及汽轮机叶片的研发和专业化生产。
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企业文化年度荣誉奋斗创造历史实干成就未来价值观诚信创新平等进取
2024年江苏省级高质量发展贡献奖2024年度全市制造业发展贡献30强企业
使命铸造经典品质打造卓越品牌愿景高新技术企业证书2024年度江苏省专精特新中小企业高端装备用先进基础材料及制品行业领先的制造商责任走绿色发展道路创造和谐企业
2024工程技术研究中心2024苏州民营企业100强
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公司业务
广大特材主要从事高端装备特钢材料和高端装备零部件的研发、生产、销售。公司主打产品特钢材料主要包括齿轮钢、模具钢、高温合金、特种不锈钢;高端装备零部件产品主要包括新能源风电零部件、能源装备零部件及其他类零部件等。公司产品主要应用于新能源风电、能源装备、轨道交通、机械装备、军工装备、航空航天、核能电力、海洋石化等高端装备制造业。
数说广大特材指标单位2024年指标单位2024年经营数据治理
2024年营业收入万元400314.502024年度拟派发现金红利(含税)万元8718.79
2024年末归属于上市公司股东的净资产万元362738.092024年度现金红利比例%76.05
2024年归属于上市公司股东的净利润万元11463.96截至2025年4月8日,股份回购比例%5.0908
环境社会
清洁能源减排量吨二氧化碳当量24124.43研发投入总额占营业收入比例%5.27
环保资金总投入万元630.66安全生产投入万元1539.68
清洁能源使用比例%4.57本部生产基地客户满意度%92.95
原材料认证比例%97本部员工满意度%95.8
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可持续发展实现百亿市值、百亿营收,立志百年企业相关治理可持续战略愿景可持续战略愿景转型赋能共赢可持续发展治理低碳发展范式创新驱动未来可持续价值链可持续发展理念资源循环利用高附加值产品产业链一体化优化节能举措核心成果转化可持续供应链
广大特材以“实现百亿市值、百亿营收,立志百年企业”为战略愿景,构建转型-赋能-共赢”三可持续发展路径开发清洁能源技术改造升级客户品牌价值位一体的可持续发展模式,系统性推进从传统制造向绿色智造的转型升级,为百年基业筑牢根基。环境合规管理加快进口替代新兴商业模式可持续发展治理可持续发展治理架构管理与运营
广大特材始终将可持续发展置于企业战略核心地位,深刻把握推进可持续发展体系建设的时代价值 监督机制 信息报告机制 可持续风险管理 ESG KPI 体系与实践要求,系统构建符合国际规范、适应中国国情、契合企业实际的可持续发展机制。公司通过将 ESG 理念深度融入战略决策、日常运营及供应链全周期管理,建立“战略——执行——操作” 保障与支持 资金 人才 技术 组织三级管理架构:董事会层面负责审定中长期发展规划、监督重大决策 ESG 合规性及专项报告审议; 保障 保障 保障 保障
管理层负责统筹推进战略实施、资源配置与定期信息披露;跨部门 ESG 工作组则由董事会办公室
垂直协调,负责日常的 ESG 相关事宜。该体系通过年度 ESG 报告和利益相关方沟通机制,持续提升公司 ESG 管理与国际标准的接轨程度,确保可持续发展战略的有效实施。 ESG 绩效与高管薪酬挂钩决策层管理层执行层
E 本部生产基地
S 为构建战略目标与可持续发展深度融合的激励相容机制,公司推动建立管理层多维度绩效考核董 管 G 鑫盛生产基地
事 理 工 体系,将生产安全达标率、能源利用效率、利益相关方满意度等多项 ESG 核心指标纳入高管薪会层作如皋生产基地
小 酬的 KPI 体系,努力实现经济绩效与社会价值创造的动态平衡,在激发管理团队创新动能的同时,组德阳生产基地建立可持续发展决策的长效约束,确保企业价值增长与可持续发展目标的有机统一。
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可持续发展战略
风险/机遇具体描述发生的可能性影响的程度影响周期潜在财务影响财务影响应对措施
*随着行业向精细化方向发展,客户对产品质量的*建立三层次质量管理体系,全面实施贯穿产品质量管理*营业收入减少要求日益提高。若公司未能持续优化质量管理体中高短中长期高产品研发、生产制造、售后服务等全生命风险*损害品牌形象系,可能导致产品质量不达标周期的质量控制管理*提高新产品设计可行性,优化研发体系奖*公司产品研发具有工艺复杂、技术门槛高的特点,新产品开发失*研发投入损失惩措施
需要长期的技术积累和生产经验沉淀,新技术、中中中长期中败风险*机会成本损失*深入市场调研,精准定位产品;建立风险新产品存在研发失败的风险
预警机制,密切关注市场动态和客户反馈*随着市场对产品个性化和技术差异化的需求不断
*加强前瞻性技术研发,深入布局新能源海提升,公司面临技术储备、研发速度和差异化生上风电关键部件业务板块,丰富产品矩阵技术和产品替产能力的多重挑战。若无法精准预判市场趋势、*营业收入减少中高中长期高*推动主营业务产业链纵模双向延伸,进一代的风险及时开发关键技术及新产品,或受资金限制难以*市场份额减少步优化公司产品结构,提高产品的经济附加大投入引进核心资源,公司将可能在市场竞争加值和深加工层次中丧失优势地位
*重视环境风险防控体系建设,完善环境应*公司在生产经营过程中涉及大气排放、水体排放
*运营成本增加急管理机制
环境合规风险以及废弃物管理等环境因素,这些环节如管控不中中短中长期中*合规成本增加*建立环境因素三级管理体系,系统性地开当可能引发相应的环境风险展环境因素识别与评价工作
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风险/机遇具体描述发生的可能性影响的程度影响周期潜在财务影响财务影响应对措施
*影响运营成本
*公司生产运营以电力和天然气为主要能源,随着产*成立能源应急调配指挥小组,统筹能源规划能源管理风险/能持续扩张,能源需求相应增加。另一方面,公司*在节能改造方面与应急调配工作高中短中长期高
机遇通过强化能耗管控、加大节能技术改造投入、提升的投入增加*开发清洁能源,推动建设屋顶分布式光伏发余热余能回收利用率等持续提升能源利用效率电项目
*运营成本增加*构建“安全风险分级管控”与“隐患排查治理”
*公司在安全生产方面可能面临着生产设备风险、危
*合规成本增加双重预防机制
安全管理风险化品管理风险、作业环境风险、人员操作风险、消中中短中长期中
*开展企业安全培训,全面提升企业安全生产防安全风险、管理机制风险等。*影响企业声誉,增加融资成本水平
短期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1年以内(含1年)
中期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1-5年(含5年)长期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后5年以上利益相关方沟通
在推进企业可持续治理过程中,利益相关方类别日常对话特别沟通现场参观调查网站公司高度重视利益相关方的期望
可持续发展指标与目标与诉求。我们通过部门访谈、专客户√√√√√项调研及行业对标分析,全面识员工√√√公司严格遵循国内外法律法规、行业标准及监管指引要求,别关键利益相关方及其核心关注供应商√√√√
结合企业战略定位与业务特性,系统性设定了涵盖环境、社点。基于对各方诉求的深入分析,会及治理(ESG)维度的可持续发展目标与量化指标体系, 公司持续优化沟通机制、拓展多 周边社区 √ √ √确保目标的可操作性、可衡量性与战略协同性。相关目标及元化沟通渠道,旨在建立更加透股东和投资者√√√√指标的框架设计、实施路径及阶段性成果,请参阅本报告各明、高效的对话平台,为投资者实质性议题章节。等利益相关方创造长期可持续的政府和主管部门√√√价值。
行业协会√√√
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利益相关方类别客户员工供应商周边社区股东和投资者政府和主管部门行业协会
*完善的质量保证体系*平等雇佣*保障股东权益*依法纳税
关*高品质产品和服务*薪酬福利*完善公司治理*带动当地经济
注*公平透明*公益事业*促进行业可持续发展
领*国产化替代*健康与安全*提升经营业绩*促进地方就业*诚信履约*推动就业*提升产品性能
域*产品性能*培训和职业发展*守法合规经营*员工职业健康与安全
*隐私保护*人文关怀*投资价值回报*企业安全生产运营利益相关方类别日常对话特别沟通现场参观调查网站
客户√√√√√
*股东大会
员工√√√
沟*招标采购*公司公告*商务沟通*工会*公益捐赠*定期信息报送
供应商√√√√通*研讨会及论坛*实地考察*参与行业论坛考察互访
方*客户回馈*内部刊物*产业帮扶*监管机构定期会话*准入与评估*公众号*学习交流
周边社区 √ √ √ 式 * 客户认证 * 座谈会 * 志愿活动 * 参与会议* 实地考察 * 上证 e 互动
股东和投资者√√√√*业绩说明会
政府和主管部门√√√
行业协会√√√
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实质性议题分析修改议题删除议题新增议题修改前修改后在可持续发展报告编制过程中,我们严格遵循《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可温室气体排放管理环境合规管理废弃物管理废弃物处理持续发展报告(试行)》及《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》的相关要求,系统开展 ESG 议题识别工作。基于行业特征、经营实际及商业模式分析,我们在监管要求的基础上一 清洁能源利用 生物多样性保护 能源管理 能源利用共识别出 24 项与环境、社会和治理(ESG)相关的关键议题。为科学评估议题重要性,公司创新构建三重评估体系:首先采用双重重要性评估框架,从影响重要性(经济、社会及环境潜在影响)和财务公司治理科技伦理水资源与污水管理水资源利用重要性(企业价值创造的风险与机遇)两个维度进行评价;其次引入战略相关性维度,将公司战略规划与内外部利益相关方关切有机结合,确保议题评估既符合监管要求,又契合公司可持续发展战略。风险治理循环经济废气管理污染物排放信息安全与隐私保护平等对待中小企业反腐败与商业道德反商业贿赂及反贪污反不当竞争广大特材双重重要性矩阵促进行业发展党建引领产品质量与安全产品质量安全管理财务利益相关方沟通客户关系管理客户服务重要创性新安人权保护与员工权益保护应驱环全对动管员工培训与发展境气能合理职业健康与安全员工权益候源规产变利品包容性与多元化用管化理质民主管理量员客股可持续供应链供应链安全工反户东废供负责任供应链管理权商服及应益业弃务债生链反党贿物权社会贡献科物不建赂处安人社会价值创造多理全乡村振兴技平当引及污保伦样等竞乡领反染护水理性利争村循物合贪创新管理保益对资振环排规待污创新驱动护相社源中兴经放经保护知识产权关会济利营方小贡用沟企献业经济绩效股东及债权人保护通影响重要性
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01 PARTONE
环境篇应对气候变化环境合规管理能源利用污染防治水资源利用循环经济生物多样性保护
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应对气候变化 我们参考联合国政府间气候变化专门委员会 IPCC 第六次评估报告(AR6)中的气候情景模型,对于公司运营的外部环境变化,包括生态、经济、社会因素等选择了 SSP5-8.5 和 SSP1-2.6 两个路径进行气候情景分析,识别了多项此情境下可能对公司业务构成影响的风险与机遇,制定气候变化应对治理策略,保障公司运营策略适应全球气候转型。
广大特材积极响应国家“双碳”战略,切实履行企业气候责任,系统推进气候变化风险管理工作。
公司从气候治理、战略规划、风险管控及目标设定四大维度入手,构建了科学完善的气候变化管理体系。董事会及管理层负责制定气候管理目标与实施规划,组织相关工作的实施;各职能部门情景情景参考温升范围情景描述及子公司协同落实具体举措,确保管理体系高效运行,全面推动企业绿色低碳可持续发展。
战略该情景通常被描述为一种高排放、高发展不平等高政府间气候变且化石燃料依赖较强的未来情景,在此情景下,排化专门委员会
物理风险相对较高,转型风险相对较低,各国没气候相关情景分析及适应性评估 放 (IPCC)共享 超过 4° C 有出台应对气候变化的政策,能源需求和温室气情社会经济路径
景 体排放持续增长,导致全球地表持续升温,极端气候相关情景分析一般流程 SSP5-8.5气候事件等现象发生频率增加。
步骤一确定开展气候相关情景分析的范围步骤二选择气候相关情景该情景是结合了可持续发展社会经济背景与低辐低政府间气候变射强迫气候目标的情景,通常被描述为“绿色转步骤三确定用于情景分析的变量排化专门委员会型与气候行动协同”的未来路径,在此情景下,放 (IPCC)共享 低于 2° C
转型风险相对较高,物理风险相对较低。该情景情社会经济路径步骤四 确定情景分析方法 景 旨在实现《巴黎协定》的长期目标(将全球温升SSP1-2.6控制在 2° C 以内,并努力限制在 1.5° C)。
步骤五开展气候相关情景分析
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气候相关风险与机遇具体发生的影响的影响财务类别影响描述潜在财务影响应对措施内容可能性程度周期影响
急性物理风*暴雨、台风、高温、强对流
物中低短期*影响作业效率或可能导致工厂低
险等极端天气恶劣程度的增加*完善安全应急管理机制,制定《应急救援管理制度》理停工,营业收入减少*定期开展安全风险识别和安全检查,以降低极端天气风*基础设施的维护成本增加
慢性物理风可能对公司产生的影响险*全球变暖导致平均气温升高中低长期低险
* 碳关税(如欧盟 CBAM)、 * 合规成本增加,运营成本增加 * 重视气候变化相关政策法规的发展动态,组织研判政政策风险环保限产政策加码、碳排放小中中长期*处理不达标可能受到相关监管低策调整对生产经营的潜在影响
披露要求趋严等部门处罚*建立碳数据治理框架,完善碳排放披露制度设计转
型*积极开展产品碳足迹评估工作,满足客户对特钢材料风*下游客户(大型设备零部件*扩大市场占有率,营业收入增供应商要求险市场机遇制造商及风电整机制造商)中中中长期加中
*加速低碳技术迭代,打造绿色产品矩阵,持续优化产及推动供应链低碳转型*低碳技术研发投入的增加品结构与市场布局机遇
*若公司未能采取有效措施响
*如果低碳转型进展不顺,可能应相关方期待,可能对品牌*建立与利益相关方常态化的沟通机制声誉风险小低中长期导致企业声誉受损并增加融资低
声誉及长期发展产生不利影*持续完善气候变化应对机制,主动披露环境绩效信息成本响
短期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1年以内(含1年)
中期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后1-5年(含5年)长期的时间范围为公司可持续信息报告期间结束后5年以上
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影响、风险及机遇管理指标与目标
公司注重气候相关影响、风险和机遇流程的管理,建立健全系统化、科学化的流程和方法,以确公司响应国家“双碳”战略,积极践行清洁生产技术,优化工艺流程,降低碳排放,加强温保公司的战略和运营能够有效应对气候变化带来的挑战与机遇。室气体排放管理,推动绿色低碳发展,并倡导员工参与环保。
气候相关影响、风险及机遇管理流程图指标122022年2023年2024年
01分析对象背景
范围一:温室气体排放量 (tCO2e) \ 68626.25 82888.88
了解公司活动、业务关系、外部环境、受影响的利益相关方等
02识别风险清单
范围二:温室气体排放量 (tCO e) \ 115205.68 281065.52
在 SSP 5-8.5 和 SSP 1-2.6 的两个路径下进行气候情景分析,识别不同情境下的影响、风 2险和机遇;评估气候相关目标与现状的差异
03 评估风险排序 清洁能源减排量 (tCO2e) \ 3635.44 24124.43
纳入已识别的气候相关风险,对风险程度进行排序
04 制定应对措施 温室气体排放总量 (tCO2e) 190992.81 180196.49 363954.39
各部门针对性开展风险管理与应对工作,制定风险处理计划,交予 ESG 工作小组进行审查
温室气体排放强度 (tCO2e/ 百万
05监控管理情况56.7247.5690.92元营收)
ESG 工作小组会定期检视关键风险指标情况,每年向董事会汇报重要气候相关风险注1:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
06气候相关报告注2:温室气体核算依据国家发展和改革委员会发布的《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南(试行)》进行核算,其中外购电力所产生电力排放因子采用生态环境部2024年12月印发的《关于发布2022年电力二氧化碳排放因子的公告》中的全国电力平均排放因子计算。
定期披露风险、机遇识别与管理情况
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温室气体核查节能减排
苏州市每年委托专业评审机构对属地企业开展广大特材通过系统实施五大节能举措,构建了全方位的能源管理体系,显著提升了能源利用效率,成功实现了环境保护与经营效益的协同发展。
温室气体排放核查并出具核查报告。
五大节能举措
*广大特材建立了差异化的能源考核管理体系,针对电力使用实施《用电(峰平谷段)考核管理办法》,通过分时段计价机制强化用电效率管控;对天然气消耗则采用总量控制考核制度能耗考核机制
*德阳生产基地制定了系统的能源使用考核制度,通过月度奖罚机制推动全员节能降耗,针对大功率用电设备,严格执行错峰用电政策,优先使用低谷电力并纳入绩效考核*公司建立了常态化的碳排放监测管理体系,按季度开展碳排放数据的系统统计与合规上报工作,同时建立异常数据预警机制,对发现的排放超标问题实施闭环管理能耗计量与监测
*德阳生产基地已完成能源表计在线监测系统的全面升级改造,显著提升能源计量管理效能。目前,该基地已实现一级能耗计量100%全覆盖,二级能耗计量覆盖率达80%*2024年度,公司炼钢分厂实施电能设备替代蒸汽加热设备的绿色技改项目,该改造工程不仅降低了能源消耗,同时减少了碳排放节能设备与技改
*报告期内,德阳生产基地通过多项节能措施显著提升能效水平:新购置2台配备节能型烧嘴的燃气炉,并对高耗气量燃气炉全面更换为节能型烧嘴;引进功率可调式电阻炉,实现智能化能耗控制;完成 120 余盏传统灯具的 LED 节能改造能源循环利用*鑫盛生产基地通过余热回收系统将空压机运行产生的余热有效收集并转化利用,为员工澡堂和宿舍提供稳定热水供应*公司采取屋顶租赁的方式,建设屋顶分布式光伏发电项目,通过光伏发电,本部生产基地、如皋生产基地及鑫盛生产基开发清洁能源
地 2024 年合计发电量 44957930kWh 通过折价购买及发电上网的方式实现公司节能降耗。
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清洁生产审核绿色工厂认证
公司对宏茂铸钢系统开展了清洁生产审核工作。本次审核严格遵循《清洁生产促进法》《清洁生产审核暂行办法》等要求,成立了由管理层牵头的清洁生产审核领导小组及专项工作小组,制定了科学完备的审核实施方案。本轮清洁生产审核共产生清洁生产方案13项,2025年3月,经苏州市工业和信息化局严格评审,广大特材成功入选第二实施 13项,实施率 100%。通过本轮清洁生产审核,宏茂铸钢的单位产品能耗、单位产 批苏州市 3A 级绿色工厂公示名单。这一认定标志着公司在绿色制造体系建值能耗和单位增加值能耗分别下降了3.66%、5.61%、8.27%。
设方面取得重要突破,充分体现了企业在节能减排、清洁生产和可持续发展报告期内,公司被纳入清洁生产体系认证企业,更加积极主动投入到清洁生产规范化管理领域的卓越实践成果。
。以此为契机,我们进一步强化清洁生产管理机制,系统优化生产流程,持续提升资源利用效率,推动企业绿色低碳发展迈上新台阶产品碳足迹计算
为增强我们产品的市场竞争力,量化和展示产品的低碳属性,公司开展了产品碳足迹 PCF(Product Carbon Foorprint) 的评估工作。公司计划对 18CrNiMo7-6 和 42CrMo4 两种产品进行碳足迹评估,并已召开内部会议明确任务分工。同时,我们参加了采埃孚(ZF)的PCF 培训,深入了解碳足迹的相关知识,以便更好地实施我们的碳足迹计算工作。
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环境合规管理治理
公司持续完善环境合规管理体系建设,严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《水污染防治法》《大气污染防治法》等法律法规要求,结合生产经营实际,制定并实施了《环境污染防治管理规定》《设备能源设施使用管理办法》《环境因素识别及评价程序》等系列管理制度,通过构建系统化、规范化的环境保护工作机制,有效推动了公司环境治理能力的持续提升。
广大特材建立了完善的环境因素三级管理体系,系统性地开展环境因素识别与评价工作。该体系由保障部统筹组织,协调公司各部门共同参与环境因素的全面识别与科学评估,最终由安全分管领导对重要环境因素进行审核确公司及部分下属子公司通过了 ISO 14001 环境管理体系认证认。
战略
公司高度重视环境合规议题对业务发展的全方位影响,系统性地识别和评估了相关可持续发展风险与机遇。通过建立短期、中期及长期的评估机制,我们全面分析了环境合规管理对商业模式、业务运营、发展战略以及财务状况(包括经营成果、现金流、融资方式及成本)的实际和潜在影响。更详细的分析内容请参阅本报告“可持续发展相关治理——可持续发展战略”章节。
影响、风险及机遇管理
公司高度重视环境风险防控体系建设,严格遵循环境管理体系要求,建立了完善的环境应急管理机制。在预案管理方面,我们定期委托专业机构对《突发环境事件应急预案》进行评估和修订,并及时向市级生态环境局备案,确保预案的合规性和时效性;同时组织开展针对性的应急演练,切实提升预案的实用性和可操作性。在预警响应方面,我们建立了灵敏的环境风险预警机制,确保突发事件发生时能够快速启动应急程序;在日常管理方面,通过强化风险排查监测、落实人员巡查制度、组建专业应急处置队伍等措施,全面筑牢环境安全防线。此外,公司还与周边企业及第三方救援机构建立了协同联动机制,为环境突发事件处置提供有力保障,形成了内外联动的环境应急管理体系。
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指标与目标环境风险因素管理流程
公司始终践行绿色发展理念,在报告期内全面落实环保管理要求,所有既定年度环境目标均圆满完成。通过持续的环保投入,公司重点推进技术改造升级、清洁能源应用及污染治理体系建设,不断提升资源利用效率和环境绩效,为绿色可持续发展提供了有力支撑。
环境因素的8种类型(向大气排放;向水体排放;废物和副产环境因品的管理;土壤污染;对社区的影响;能量释放;能源、原材素识别料与自然资源的使用;物理属性)。常用识别方法包括现场观察法、环境因素调查表法、专家评议法。环境合规管理目标时间范围完成情况零起环境污染事故短期√
危险废弃物合规处置率100%短期√环境因环境因素可分为重要环境因素和一般环境因素。常用的环境因素评价污染物合规达标排放短期√素评价方法包括直接判断法、综合打分法。
广大特材始终将环保理念培育作为企业可持续发展的重要环节,通过多维度、常态化的宣教体系持续提升全员环保意识。公司每年定期组织开展环保主题宣传活动,充分利用标语、公司组织各相关单位全面识别环境风险因素,填报《环境因素横幅、宣传栏等载体,系统性地进行环境保护、节能降耗及固废处置等专题宣传,同时配识别评价表》;对评价表进行分类、复核和确认,最终形成《重环境因套开展环保政策解读与专业知识培训,切实将绿色发展理念融入企业文化建设和员工日常素管理要环境因素清单》和《一般环境因素清单》;各相关单位结合行为规范。
自身实际,规范完善形成各自的《重要环境因素清单》和《一般环境因素清单》2023年2024年环保资金总投入(万元)948.78630.66
环保资金总投入占营业收入比例(%)0.250.16
各相关单位对所列的环境因素,通过相应的管理措施加以控制环境因和预防,以减轻或消除其对环境的不良影响。环保培训总时长(小时)84240素控制环保培训参与总人次(人次)28214361
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
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案例能源利用治理
为践行"绿水青山就是金山银山"的发展理念,公司组织志愿者开展“守护凤凰山,共公司生产运营主要依赖电力和天然气。为落实节能降耗政策要求,筑绿家园”活动,通过清理凤凰山步道两旁公司建立了系统的能源管理体系。制度保障方面,公司严格执行的垃圾,将散落的塑料瓶、食品包装袋等废“统一指导、分级管理”原则,制定并实施《能源管理制度》《用弃物分类收集,并沿途向游客宣传"无痕山电考核管理办法(平谷段)》等内部制度,规范能源使用标准。
林"的环保理念,倡导文明旅游。组织保障方面,广大特材成立能源应急调配指挥小组,由分管领导任组长,保障部部长、技术员及相关单位负责人共同参与,统能源管理体系认证证书(如皋市宏茂重型锻压有限公司、如皋市宏茂铸钢有限公司)筹能源规划与应急调配工作。
战略
公司高度重视能源利用议题对业务发展的全方位影响,系统性地识别和评估了相关可持续发展风险与机遇。通过建立短期、中期及长期的评估机制,我们全面分析了能源利用对商业模式、业务运营、发展战略以及财务状况(包括经营成果、现金流、融资方式及成本)的实际和潜在影响。更详细的分析内容请参阅本报告“可持续发展相关治理——可持续发展战略”章节。
影响、风险及机遇管理
影响、风险及机遇管理方面,公司建立了分级响应的能源安全应急管理机制:各单位须实时监控辖区用能负荷,当负荷接近警戒线时,应立即上报应急小组,由组长综合评估生产重要性、设备状态等因素后,确定可暂时关闭的用能点,确保能源系统安全运行;若负荷超过警戒线且情况危急,则授权保障部先行应急处置,事后及时补报;对于重大能源事故,由应急小组统一指挥,协调各部门协同处置。该机制通过明确各级处置权限和响应流程,实现了能源安全风险的科学管控。
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指标与目标污染防治能源利用目标时间范围完成情况
严控峰平谷用电比例,设定平谷时段最低用电占比短期√三废高效处理增设光伏电能储能设备短中期进展中
公司在生产运营过程中严格贯彻环境保护要求,针对生产环节产生的废水、废气、固体废弃对大能耗设备的节能技术改造短中期进展中物和噪声等主要污染物,建立了完善的污染防治体系。通过配置先进的环保处理设施,实施全过程污染控制措施,确保各类污染物经有效处理后均达到国家及地方排放标准。
能源消耗统计12污染物污染物构成处理措施指标2023年2024年公司及子公司严格执行“雨污分流”排水管理模式,实现各类废电力使用量(兆瓦时)253675.28568519.36
水的分类收集与处理。其中,雨水通过专用管网接入市政雨水系天然气使用量(标准立方米)3145309737927153生活污水、生统;生产废水(包括含氮废水及其他一般生产废水)经内部处理废水
热力使用量(吨)9883.843333产废水后全部回用,实现零外排;生活污水统一纳入市政污水管网,输送至张家港市污水处理厂集中处置。特别地,子公司宏茂铸钢配柴油使用量(吨)196.30181
套建设了生活污水处理站,确保生活污水经处理达标后排放。
汽油使用量(吨)\17.6公司针对不同生产环节配备专业化的废气处理设施并设置监测采
液化石油气使用量(吨)\88.14样口。具体而言:电弧炉及 LF 炉精炼工序产生的废气经高效捕清洁能源使用量(兆瓦时)10075.6244957.93集后,通过低压脉冲布袋除尘器处理达标后排放;电渣炉熔炼废清洁能源使用比例(%)3.974.57金属粉尘、氟气采用集中收集罩捕集,经“氧化铝粉吸附+脉冲布袋除尘”组综合能耗消耗量(吨标煤)73410.78120792.86废气化物、油烟、合工艺处理后排放;其他锅炉采用天然气作为燃料,其燃烧废气二氧化硫等通过排气筒直接排放;而其他含尘废气在负压收集系统作用下,综合能耗消耗强度(吨标煤/万元营收)19.3830.17经管道输送至除尘器净化处理后由引风机排放。该废气治理系统通过差异化处理工艺,确保各类废气均得到有效控制,实现稳定注1:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
注 2:综合能源消耗量是按照中华人民共和国国家标准的《综合能耗计算通则》(GB/T2589-2020) 换算因子进行核算。 达标排放。
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污染物污染物构成处理措施
公司建立了完善的固体废弃物分类管理体系,实现生活垃圾与工业固废的分类处置。其中,生活垃圾统一由市政环卫部门清运处理;工业固体废固体废生活垃圾、废包装袋、金属边角料、炉渣、
弃物严格区分为一般固废和危险废物两类:一般固废(包括不合格品、普通包装材料、金属边角料等)通过内部循环利用或外售实现资源化处置;
弃物废切削液、废润滑油等
危险废物(如废润滑油、废切削液等)则严格交由具有危险废物经营许可证的专业单位进行规范化处理。
公司针对车间机械噪声采取了系统性的综合治理措施。通过安装隔音设备、配置消声装置、实施减震工程及厂区绿化等多重手段,有效控制噪声噪声 车间机械噪声 传播;同时科学安排生产时间,严格确保厂界噪声符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》(GB 12348-2008)要求,实现工业生产与周边社区环境的和谐共处。
污染排放绩效废气排放统计废水排放统计指标2024年指标2024年废气排放总量(吨)43.31
废水排放总量(吨)298234
氮氧化物排放量(吨)19.71
硫氧化硫排放量(吨)0生活废水排放总量(吨)298234
颗粒物排放量(吨)26.21
工业废水排放总量(吨)0
挥发性有机物排放量(吨)8.01
废水排放强度(吨/百万元营收)74.4999
废气排放强度(吨/百万元营收)0.0108
注:1、统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地。
2、生产废水(包括含氮废水及其他一般生产废水)经内部处理后全部回用实现零外排。
22张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
废弃物排放统计节水举措指标2023年2024年报告期内,德阳生产基地持续推进节水技术改危险废弃物产生总量(吨)823.481132.69造与水资源循环利用体系建设。重点实施了供水管网系统性改造工程,通过定期检漏维护有效降低管网漏损率;同时加强工艺循环水利用
危险废弃物排放强度(吨/百万元营收)0.21740.2830管理,优化管道清洗工艺,针对中频炉、精炼炉、真空泵、电渣炉、10吨锤等大用水设备
一般废弃物产生总量(吨)54313.9076566.56
采用循环水再利用,全年实现循环水利用量达
296984吨,显著提升了水资源利用效率。
一般废弃物排放强度(吨/百万元营收)14.336719.1922
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
水资源消耗统计水资源利用指标2023年2024年年度用水量(吨)483888694642广大特材严格遵循国家水资源管水资源管理目标时间范围完成情况
理相关法律法规及行业标准,通年度用水强度(吨/百万营收)127.73173.5241过节水技术改造项目、定期维护持续降低单位产品水耗短中期进展中
新鲜水用水量(吨)\933344
检修制度、加强水资源循环利用等措施,有效降低了单位产品水水循环与再利用总量(吨)\233075根据节水管理规划对各分厂用水设备耗,为促进水资源可持续利用做短中期进展中实施系统性节水技术改造水循环与再利用率(%)\24.84出了积极贡献。
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
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循环经济生物多样性保护
公司主要原材料包括废钢、生铁及镍、钼、铬等合金材料,辅助材料涵盖树脂、球化剂、孕育剂及固化剂等,其中废钢采购主要通过与具有经营资质的再生资源回收企业合作实现,确保原料品质与广大特材的主营业务为高端装备特钢材料和新能源风电零部件的研发、生产及销售,主供应链合规性。要为新能源风电、轨道交通、机械装备、军工装备、航空航天、能源电力装备、海洋石化等下游领域提供基础材料及部件产品配套。经评估,公司现有业务对生态系统和生公司积极推动工业废弃物的资源化循环利用:废钢屑、废钢材经回收后重新熔炼利用;废液压油和物多样性未构成重大影响。
废机油通过专业处理后进入油淬池循环使用;废氧化渣作为熔炼辅料投入再生产;工业炉渣则交由
具备资质的合作企业作为建筑原材料回收利用。这一绿色循环模式不仅减少了废弃物排放,更实现了资源的高效利用。
指标2024年包装材料使用量(吨)70
可再生物料消耗量(吨)9000
不可再生物料消耗量(吨)2586.16
原材料认证比例(%)97
注:统计范围为德阳生产基地。
提高原材料利用率
公司通过部署 Siemens APS 系统实现智能化生产调度,结合 Plant Simulation 数字化仿真技术,构建了完整的智能制造管理平台。该平台能够精准识别生产瓶颈,优化设备运行效率,降低原材料损耗,并显著缩短产品交付周期。实际运营数据显示:系统实施后生产效率提升25%,原材料库存积压减少50%,订单交付效率提高50%,有效实现了降本增效的运营目标。
24张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
02 PARTTWO
治理篇完善治理体系股东与债权人保护依法合规经营恪守商业道德强化党建引领
25张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
完善治理体系组织架构
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及监管要求,通过系统优化内部控制体系、建立健全全面风险管理机制、推进治理流程标准化建设等举措,不断提升公司治理的规范性和运作效率。
战略与发展委员会股东大会提名委员会监事会董事会薪酬与考核委员会董事会办公室审计委员会董事长总裁党群办公室总裁办公室内审管理部机广商财行制研质加炼特锻宏广鑫大广广务务政造发保工钢冶造茂大盛鑫大大中中中中中中事分分分公钢智盛新鑫心心心心心心业厂厂厂司铁造国材宏部贸料采营仓财行人制安设质检检广宏行财技制安设购销储务政力造全备研量验测大茂政务术造全备锻铸管管物管管资管环基发管管管机机人管质管环基造造理理流理理源理保建部理理理加加工工事理量理保建分分部部部部部部部部部部部部厂厂部部部部部部厂厂
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治理机制董事会有效性
公司持续强化“三会一层”治理机制建设,通过系统优化股东大会、董事会、监事会公司高度重视董事会治理效能建设,从结构优化、运作机制、决策支持及能力提升四个维度系统推进的运作规程,有效实现了权力机构、决策机构、监督机构与管理层之间的高效协同与董事会建设:在结构方面,注重成员的专业互补与多元构成,综合考虑年龄结构、教育背景、行业经科学制衡。报告期内,公司重点推进治理制度体系的完善工作,先后修订更新了《信验等因素,打造具备战略视野和专业深度的管理团队;在运作机制上,通过建立定期评估制度确保董息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》《对外担保管理制度》《董事、监事和事履职质量,同时鼓励多元观点表达,提升决策的科学性;在决策支持方面,创新引入数字化会议工高级管理人员所持公司股份及其变动管理制度》《投资者关系管理制度》等核心制度具提高议事效率,并借助第三方专业机构对重大事项(如员工持股计划)提供独立意见;在能力建设方面,文件,持续提升了公司治理的规范性和有效性,为健全现代企业制度奠定了坚实基础。定期组织董事参加监管机构及专业组织举办的治理培训,持续提升其在公司治理、可持续发展、行业洞察及风险管理等领域的专业素养。
2024年度会议召开情况
专业背景股东大会召开次数4次姓名性别年龄独立董事股东大会讨论审议事项数20项制造行业法律会计董事会召开次数11次
董事会讨论审议事项数46项徐卫明男57√监事会召开次数5次
缪利惠女45√监事会审议事项数20项
三会审议议题未通过次数0次徐晓辉男37√战略与发展委员会会议次数1次
审计委员会会议次数4次孙秀英女58√√薪酬与考核委员会会议次数2次
张建伟男59√√提名委员会会议次数1次
27张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
股东与债权人保护公司在实现高质量发展的同时,始终秉持股东利益最大化原则,致力于为投资者创造长期、稳定的投资回报。自上市以来,公司严格遵循《公司章程》及相关监管规定,基于行业特性、发展阶段、经营模式等关键因素,综合考虑盈利水平、资金需规范信息披露求和战略发展规划,建立了科学、透明的利润分配机制。
报告期内,公司实施半年度利润分配方案,通过增加利润分配频次进一步优化股东广大特材严格按照法律法规和《公司章程》规定的信息披露的内容、格式和要求报送及披露信息,确保信息真实、回报机制,让广大股东能够及时分享企业发展的经营成果,实现了公司与投资者的准确、完整、及时、公平,切实保障投资者合法权益,维护资本市场公开、公平、公正的市场秩序。
价值共创。
报告期内
2022年2023年2024年
临时报告62份、定期报告4份现金分红(万元)(含税)1070.991285.448718.79
现金分红比例(%)10.4111.7776.05
未收到证券监管部门处罚,信息披露“零差错、零更正、零警示”股份回购注重股东回报
2025年1月,公司拟以银行提供的专项贷款及公司自筹资金通过上海证
为加强与投资者沟通,提升公司透明度,公司以市值管理券交易所交易系统以集中竞价交易方式回购公司已发行的部分人民币普通为抓手,建立了多渠道、多层次的投资者管理体系。公司报告期内,公司共举办 3 场业绩说明会。 股(A 股)股票。本次拟回购的资金总额不低于人民币 20000 万元,通过现场调研、召开电话交流会及业绩说明会等形式,深不超过人民币40000万元。本次回购股份用途是在未来适宜时机用于入地与各类投资者进行交流;对于个人投资者,通过电话、股权激励及/或员工持股计划,或用于转换上市公司发行的可转换为股票上证 e 互动积极解答回复投资者的问题,提示投资风险, 的公司债券。
安抚投资者情绪。公司不断强化公司的发展理念,重点突截至2025年4月8日,公司以集中竞价交易方式累计回购股份出“大型高端装备用核心精密零部件项目”建设进展,让更多的投资者认同公司未来的发展空间,提升投资者对公10906697股,占公司总股本的比例为5.0908%,支付的资金总额为人民币司的信心。214100259.96元。
28张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
股份增持依法合规经营合规风险管理
报告期内,实际控制人、董事长兼总经理徐卫明先生基于对公司未来发展的信心以及对公司长期投资价值的认可,以集中竞价方式累计增持公司股公司建立了系统化的合规管理体系,设立合规委员会统筹管理,确保合规工作的有效性和独立性。体系
6000000.28%覆盖安全生产与税务两大重点领域,实施分阶段建设:首先构建组织架构并明确职责分工,其次开展专份股,占公司总股本的,合计增持金额为人民币
586.98项风险评估,制定完善合规制度;随后组织全员培训,推动制度落地;最终通过考核验收确保实施效果。万元。
合规审查流程
债权人利益保护制定审查计划,实施全面审查,撰写专业审查报告,审查意见反馈。
风险防控方面,广大特材实施分层管理机制:业务部门作为第一道防线,负责日常风险控制措施的执行;
公司始终秉持“诚信经营、合作共赢”的理念,通过建立健全财务管理制度、完善内审部门作为第二道防线,通过定期审计和评估监督风险管理的有效性。同时,公司持续开展全面的自风险管控体系、规范合同管理流程等系统性措施,切实保障债权人权益。在经营过查工作,形成“执行-监督-自查”的三重防护机制,有效提升整体风险防范能力。
程中,公司严格执行合同约定,及时向债权人披露重大信息,确保债务履行方式获得债权人认可。基于规范的债权人权益保护机制,公司获得江苏中诚信信用管理有限公司评定的 AAA 级资信认证。
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加强内部控制
风险/机遇描述应对措施
公司依据《企业内部控制基本规范》及配套指引,建立了完善的内部控制体系。通过制定《内部公司及部分子公司被认定为高新技*保持研发投入强度,加强高新资质控制手册》和《内控制度汇编(2018)》,从控制环境、控制手段和控制活动三个维度,系统规术企业,目前减按15%的税率计缴高新技术企业全周期管理范了各管理层级的业务流程与责任划分。同时,公司实施定期、计划性的内控检查监督机制,确企业所得税。如果公司从事的生产资质维持风险*强化政策研究与动态跟踪,密切跟保内部控制体系的有效运行,为企业的规范管理和风险防范提供了制度保障。销售不再享受国家的优惠政策,致/机遇进国家税收政策调整动向。
使公司税负上升,将会对公司业绩报告期内,公司内部控制体系运行有效,未发生重大财务舞弊、资产损失或系统性风险事件。
产生一定影响。
*建立动态政策监测机制。
若公司未及时适应税务机关对自然
供应链税务合*对自然人供应商实施分类管理,优人采购发票开具政策的变化,可能规风险/机遇化供应商管理体系。
面临税务合规风险。
*积极探索智能发票校验系统。
公司的内审管理部每年对关键业务领域实施全面审查。2024年度共完成9项专项审计,涵盖研发管理、人力资源、销售物流、经营效益、生产基地运营(德阳、如皋)、生产管理、信息系统及质量管理等重点领域。通过专业审计,我们及时发现国际贸易环境变化可能导致出口退*建立动态政策监测机制。
出口退税政运营问题,识别潜在风险,为管理决策提供重要依据,持续提升企业治理水平。税率调整(如特钢材料退税率下策波动风险*持续优化出口产品结构和市场布调),影响利润空间。局。
合规税务管理
2023年2024年
公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法实施条例》《中华人民共和国增值税暂行条例》等法律法规,依法合规履行纳税义务,确保税务管理的规范性和年度纳税金额(万元)11955.3410329.38合法性。
30张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
恪守商业道德反垄断与公平竞争反商业贿赂及反贪污公司始终秉持负责任的企业经营理念,将合规运营作为发展基石。我们严格遵循《反垄断法》《反不正当竞争法》《反洗钱法》等法律法规要求,将公平竞争原则融入企公司建立了完善的反腐倡廉管业战略决策、运营管理和业务开展的全流程。通过建立完善的合规管理体系,公司不理体系,通过颁布《反舞弊管仅确保自身经营行为的合法性,更积极促进行业公平竞争,为构建规范有序的市场环理制度》和《举报投诉和保护境贡献力量。制度》等规章制度,对全体员工实施行为监督与约束。为预防商业贿赂等腐败行为,公司特别要求重要岗位及敏感岗位
人员签署《员工廉洁从业协议》,确保业务开展的合规性和透明度。
《员工廉洁从业协议》《廉洁承诺书》
公司建立了规范的投诉举报工作机制,设立公开透明的举报平台,为内外部利益相关方提供便捷的问题反映途径。针对涉及贪污舞弊的举报事项,我们实施统一归口管理,严格执行举报人信息保密制度,确保举报人合法权益得到充分保障,维护举报工作的公正性和有效性。
举报投诉渠道 举报邮箱:gd@zjggdtc.com
31张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
强化党建引领实地党史教育
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,公司公司通过开展重温入党誓词、法制教育培训、“喜迎广大二十载牢记初心同逐梦”主题全面学习贯彻落实党的二十大精神,坚持“不忘初心、牢教育等党建活动,加强党员的思想政治教育,提高党员的政治素质和思想觉悟,增强党记使命”作风,不断丰富“融思立信、融情立行、融智立员的责任感和使命感,提高党组织的凝聚力和战斗力。标、融民立责”的“四立四融”党建工作法,做好党组织发展建设等工作,通过党建引领,将党的思想和理论融入日常生活工作中,充分发挥党支部、党员的先锋模范作用,高擎信仰火炬传承长征精神助力公司高质量发展。
先进基础党组织广大特材以管理改革提升年为契机,组织四基地骨干管理层赴贵州遵义开展“致敬长征再出发”主题学习活动。在企业发展20周年的关键转折期,公司深刻认识到借鉴历史经验的重要意义,通过实地感悟遵义会议精神和长征精神,引导管理团队将党建基地建设红色基因融入经营管理实践,为推进企业二次创业、实现高质量发展注入强大精神动力。
公司以打造新时代党建高地为工作目标,“一个支部、一个堡垒;一个党员、一面旗帜”,抓好规范化党建阵地建设,坚持党企同心共谋发展,积极探索企业党建与生产经营、企业管理、企业文化深度融合,推动企业实现高质量发展。
阵地建设主题党日活动党史实地学习
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03 PARTTHREE
社会篇创新驱动产品质量安全管理客户服务合作共赢员工权益社会贡献
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创新驱动战略
公司高度重视创新驱动议题对业务发展的全方位影响,系统性地识别和评估了相关可持续治理发展风险与机遇。通过建立短期、中期及长期的评估机制,我们全面分析了创新驱动对商业模式、业务运营、发展战略以及财务状况(包括经营成果、现金流、融资方式及成本)
公司建立了以“创新工作领导小组”为核心的创新工作组织架构,由组长和副组长统筹领导,成员涵盖多领域的实际和潜在影响。更详细的分析内容请参阅本报告“可持续发展相关治理——可持续发专家,确保协同高效管理。下设“创新项目评审委员会”,主要负责创新项目的评估与资源优化配置。公司采展战略”章节。
用“顶层统筹、专业分工、跨域协同”的管理模式,推动研发创新与生产实践的深度结合,构建了集技术攻关、流程优化和管理增效于一体的高效创新体系。影响、风险及机遇管理知识产权风险管理方面,广大特材严格遵循《中华人民共和国知识产权法》等法律法规,创新工作领导小组
制定并实施《知识产权管理程序》《知识产权争议控制程序》等内部管理制度,全面加强知识产权保护工作。
组长副组长知识产权风险管理措施
成员*在采购生产设备、办公设备及软件等物资时,坚持通过合法授权渠道采购正版产品,并要求供应商提供完整的知识产权权属证明文件。同时,我们在采购合同中明确设置知识产权保护条款,通过查验防伪标识等有效措施,系统防范潜在的侵创新项目评审委员会权风险
*定期组织知识产权专题培训,持续提升全员知识产权保护意识*每半年至少一次监控产品可能涉及他人知识产权的状况,分析可能发生的纠纷及炼锻材铸机钢造料检铁械
电其对企业的损害程度,提出防范预案,形成定期监控产品知识产权风险记录,同与测气信自息管时注重专利文献检索与分析,确保研发创新活动的合规性钢特轧热分液冶制处析压动化理
化*将知识产权纳入企业整体风险管理体系,对知识产权风险进行识别和评测,并采理取相应风险控制措施研发创新组织架构
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( )张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告鼓励研发与创新知识产权风险管理控制
公司构建了系统的科技创新激励体系,充分激发研发创新活力与成果转化效能。
通过制定《知识产权实施及奖励办法》《科研项目管理办法》等制度规范,以及下发《重点科研技术攻关项目奖励办法》明确创新奖励标准。这一机制有效调动采购过程中销售过程中了科研人员的创新积极性,显著提升了研发成果的市场转化率。
生产设备办公设备办公软件销售产品科研人才培养公司重视技术创新与人才培养,专门设立企业技术中心,并制定《科技人员培养培训管理制度》,系统规范技术人才培养体系。通过积极组织技术人员参加行业风险分析风险监控学术会议及专业培训,持续更新技术团队的知识储备,确保公司始终掌握行业前沿技术动态。
防范预案防范预案知识产权风险控制流程
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指标与目标
公司产品类型分为高端装备特钢材料和高端装备零部件两大类,其中高端装备特钢材料主要包括齿轮钢、模具钢、特殊创新驱动目标时间范围完成情况
合金、特种不锈钢,高端装备零部件主要包括风电铸件、风电主轴、风电精密机械部件、铸钢件、其他类零部件等。公司积极坚持技术自主创新,在轨道交通齿轮钢、风电齿轮钢、风电主轴、高品质模具钢、能源电力装备铸钢件等核心产持续加大研发投入,不断提高公司产品品加大研发投入,积极推动关键领域的技术突破及行业重点产品进口替代。的竞争力和附加价值中期进展中
2022年2023年2024年
研发投入(万元)17924.1618722.9521102.09
研发投入较上一年度变动幅度(%)36.914.4512.71
研发投入总额占营业收入比例(%)5.324.945.27
公司研发人员的数量(人)255264295
研发人员数量占公司总人数的比例(%)13.3013.0411.72
研发人员薪酬合计(万元)3565.704079.035050.74
研发人员平均薪酬(万元)13.9815.4518.57
硕士研究生及以上学历研发人员的数量(人)131215
40岁以下研发人员的数量(人)168166197
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本年新增申请数(项)本年新增数(项)累计获得数(项)研发进展发明专利12930107
2024年度技术开发成果
实用新型专利2515107软件著作权333
? 公司首次通过 TPG 审核。
合计15748217
? 新购置 THERCAST+FORGE 模拟软件,对凝固、锻造、传热、碾环等进行模拟验证。
? 核聚变堆超导线圈用铠甲 N50 材料通过客户验证,并批量供货。
报告期内,公司新增3项核心技术,主要聚焦领域为特殊合金冶炼技术及新能源风电领域生产技术。新产品方面,陆上 10MW 风电铸件研发成功,已批量生产;100 吨 ZG35 铸钢件,顺利浇注,已投入使用; ? “金属矿深井矿用钻杆”4330VMOD 材料,用于南非深井金属矿用钻杆,实现海上 17MW 轮毂研发成功,样件已交付,待小批量生产;某型号超高强度钢经过研发获得客户认可,目 进口替代。
前小批量供货;发动机壳体用高纯净度 D406A 钢旋压毛坯,持续批产供货;核聚变超导线圈铠甲用材料 ? 公司 Co3W3、Co3W2 叶片钢材料批量供货。
已试制完成并通过客户认证,持续批产供货;砂型 3D 打印技术的应用性研究,半整铸上冠、下环叶盘? 与长三角先进材料研究院合作开发的超高强高韧材料 18Ni350 材料顺利交付,已完成浇注。
该项目已经获得江苏省科技计划专项资金支持。
公司注重核心技术成果的转化及产业融合,通过长期渐进的技术创新积淀,公司形成了较强的技术实力,形成核心技术47项,涵盖熔炼、成型、热处理等决定材料性能及稳定性的各项核心关键工艺,并在齿轮钢、模具钢、精密机械零部件、特种不锈钢及特殊行业标准制定合金等产品中产业化应用。另外,公司获得发明专利77项,1次获评国家火炬计划产业化示范项目,1项产品荣获国家重点新产品,2次承担江苏省科技支撑项目,1次获?德阳生产基地主导起草团体标准《铸钢件综合能耗限额及计算方法》、参与起
批江苏省高新技术标准化试点项目,被认定为国家级专精特新“小巨人”企业,多项产草团队标准《大型旋回破碎机机架铸钢件技术规范》和《渣罐类铸钢件技术规范》品获得高新技术产品认定。
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尊重科学伦理
广大特材的主营业务为高端装备特钢材料和新能源风电零部件的研发、生产及销售,主要为新能源风电、轨道交通、机械装备、军工装备、航空航天、能源电力装备、海洋石化等下游领域提供基础材料及部件产品配套。经全面评估,公司现有业务在尊重科学伦理议题上未构成重大影响。
产品质量广大特材总经理
公司秉承“以人为本,诚信立业,精益求精,持续创新”的经营理念,坚持“对质量严格要求,对品质严加控制,对品牌积极创建”的质量方针,公司不断集团质量
完善质量管理体系。我们加强质量制度建设,推进精益管理和持续改进项目,通过控制采购、研发、设计、生产、服务等产品全生命周期管理,不断提高产品质量水平,保证产品的质量及稳定性,满足客户的需求。
报告期内,我们未发生任何因产品质量问题而导致的重大质量事故,亦未发生产品召回事件。
供广应广宏宏鑫大商大茂茂客盛鑫质特铸重智广宏量材钢锻户大质质质服造新质治理管质量理量量量务量材料控控控控控制
制制制制、
广大特材建立了以总经理为领导核心的集团质量管理体系,下设覆盖全链条的质量管理组织架构。该体系以供应商质量管理为起点,贯穿生产端多环节专项控制,最终实现全流程闭环管理。
质量管理组织架构
38
QQC5
QC4
CS
QC3
QC2
QC1张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
广大特材构建了层级分明的质量管理文件控制体系,该体系由三个层级组成:第一层级《质量手册》战略作为纲领性文件,确立质量方针和整体框架;第二层级包含《不合格品控制程序》《持续改进控制程序》等程序文件,规范关键质量流程;第三层级则涵盖《过程质量管控考核制度》《过程检公司高度重视产品质量议题对业务发展的全方位影响,系统性地识别和评估了相关可持续发验规范》等操作文件,对生产过程实施具体监督与考核。这一体系通过自上而下的系统化设计,展风险与机遇。通过建立短期、中期及长期的评估机制,我们全面分析了产品质量对商业模式、实现了从战略规划到执行落地的全过程质量管理,为公司产品质量的持续提升提供了制度保障。
业务运营、发展战略以及财务状况(包括经营成果、现金流、融资方式及成本)的实际和潜在影响。更详细的分析内容请参阅本报告“可持续发展相关治理——可持续发展战略”章节。
质量管理体系
影响、风险及机遇管理
广大特材建立了完善的质量风险管理体系,通过标准化质量管理文件严格规范各环节质量管控流程。在产品质量全生命周期管理中,公司实施多维度的质量保障措施:开展事前质量风险评估与分析,强化原材料准入质量把控,严格执行生产过程质量监控与成品检验制度。这一系统化的质量管理模式有效确保了产品品质的可靠性和稳定性,为客户提供始终如一的高质量产品与服务。
国际航空航天质量管理中国合格评定国家认可委
ISO 9001 质量管理体系认证
体系认证(AS9100D) 员会(CNAS)实验室
美国船级社(ABS)认证 法国船级社(BV)认证 劳埃德船级社(LR)认证
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质量管理 8D 报告
事针对每个新产品开发项目和新客户订单开展全面的“潜在质量风险分析”,识前别可能对质量管理产生负面影响的因素,并进行分析和评估,采取应对措施。
分析
(1) 成立改善小组(Form the Team)
(2) 描述问题(Describe the Problem)原实施四阶段的原材料质量控制流程:第一阶段开展原材料入场检验,确保基础
材 (3) 实施及确认暂时性的对策(Contain the Problem)质量达标;第二阶段组织技术质量团队进行供应商现场审核,评估其生产体系料质与质量控制能力;第三阶段通过小批量试采购验证材料稳定性和工艺适配性;
量 (4) 原因分析及验证真因(Identify the Root Cause)第四阶段在质量验证合格后开展规模化采购。把
控 (5) 选定及确认长期改善行动效果(Formulate and VerifyCorrective Actions)
出 (6) 改善问题并确认最终效果(Correctthe Problem and Confirm 在产品交付客户前的最终质量管控环节,公司建立了严格的质量放行机制,通厂 the Effects)
质过抽样检验与全数检查相结合的双重质检模式,确保出货产品符合质量标准;
量引进先进的检测设备,显著提升了检测效率与准确率。
检 (7) 预防再发生及标准化(Preventthe Problem)验
(8) 恭喜小组及规划未来方向(Congratulate the Team)质建立了完善的突发事件应急管理体系,在各生产车间均制定了标准化的应急管量理制度。该体系明确规定产品生产过程中突发事件的应急响应流程和处理措施,事
件通过定期演练和持续优化,确保在各类紧急情况下能够快速启动应急预案,维公司在2024年度生产经营活动中,所有产品与服务均严格遵守国家法律法应持生产系统的稳定运行,保障产品质量和交付时效,持续满足客户需求。规及行业规范要求,全年未发生任何违法违规行为,亦未受到相关监管部对门的行政处罚。
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指标与目标质量保障举措
我们依据法律法规、国家标准、《指引》要求以及基于自身实际情况,在产品质量的议题上设置了相关的目标并持续追踪目标的执行情况。
报告期内,德阳生产基地围绕重点、难点项目及质量问题,系统推进质量改进与管产品质量目标时间范围完成情况控措施,取得显著成效。一是针对汽缸(外缸)汽封档位置缩孔缺陷预防、东汽尺综合产品合格率达标 短期 √ 寸 NCR 发生率等关键问题,设立 9 项质量改进课题并有效实施,相关指标明显优化。
二是成立专职射线检验组,严格执行检验标准与追责机制,切实保障产品质量与交质量持续改善 付进度。三是优化 NCR 管理系统与处置流程,确保问题及时闭环并落实改进措施。四是强化无损检测标识管理,开展消缺单位专项培训,严格执行补焊审核制度,并加强过消行为监督检查,全年补焊消缺质量显著提升。五是完善终检控制机制,通广大智造
过关重部位与关键尺寸专项检查,杜绝不合格品流入下道工序。上述举措全面提升了公司质量管理的系统性与执行力,为后续持续改进奠定基础。
公司聚焦智能制造升级,利用自动化手段,提升产品质量与效率。风电零部件如齿轮等在精度、质量方面具有极高的要求,鑫盛智造生产工厂通过智能化设备实现生产自动化,工作人员只需完成简单的上下料操作,提高了生产效率,也保障产品质量持续稳定的输出。
目前,鑫盛智造已可以生产直径5米的齿圈,这样的齿圈高度可以达到1米,重量有50多吨,通常用在20兆瓦以上的齿轮箱产品上。小齿轮转动大风车,不仅转出了绿色发展新动能,也转出了风电全产业链发展大产业。
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安全管理治理
广大特材始终将安全生产作为核心价值理念,坚持“生命至上、安全第一”的原则。严格遵循《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》等法律法规要求,结合企业生产经营特点,建立了完善的安全管理体系,包括43项安全标准化制度及《职业健康管理办法》等专项制度。通过《安全生产目标管理制度》《安全生产责任制》等制度的有效实施,全面规范员工安全行为,切实保障生产安全与员工职业健康。公司建立并取得 ISO 45001:2018 职业健康安全环境管理体系;顺利通过二级企业安全生产标准化现场评审。
公司建立了完善的安全生产管理体系,构建了层次分明的组织架构。由总经理担任主任、各分厂及部门负责人担任委员的安全生产委员会全面负责安全生产工作,通过明确各层级安全职责与权限,将安全生产要求深度融入各部门日常工作中,实现安全责任全覆盖。
安全生产管理委员会
安全生产领导小组(安全环保部)商财行制研质务务政造发保中中中中中中心心心心心心锻造分厂炼钢分厂特冶分厂精加工分厂安全生产管理网络图
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战略
工作方针安全第一,预防为主公司针对本部生产基地和鑫盛生产基地开展多轮安全管理体系提升、安全管理制度合规性诊断和安全管理制度执行诊断。制工作体系“1+3”安全监控工作体系和双重预防机制体系度诊断问题525项,重大隐患5项。
截至报告期末,制度专项隐患整改完成率94.2%。排查重大事故隐患共11项,
“1”是指一个方法,即事故隐患和职业危害监控法已整改10项,1项隐患已列整改计划,“3”是指三种机制,即事故隐患和职业危害动态管理机制、事故隐患和职业危害持续改进机制、整改完成率91%。
事故隐患和职业危害系统评价机制
更详细的分析内容请参阅本报告“可持续发展相关治理——可持续发展战略”章节。
影响、风险及机遇管理
德阳生产基地建立了系统化的隐患排查治理体系,通过重大事故隐患专项整治行动,成功排查并整改重大隐患2项、一般隐患760余项,同步为全面强化安全风险防控体系,公司制定并实施《安全检查和隐患排查治理管理制度》,系统构建“安建立完善的隐患管理台账。为强化全员安全意识,基地积极推行安全风险全风险分级管控”与“隐患排查治理”双重预防机制。通过定期开展安全风险辨识评估及安全检查工作,隐患主动报告奖励机制,全年累计奖励有效隐患报告92项,惠及169实现事故隐患的动态排查与闭环管理,有效防范重特大事故,显著降低轻重伤事故发生率,切实保障名员工,发放奖励金3.85万元。
员工生命财产安全。
危险化学品管理方面,公司建立了完善的危险化学品安全管理制度,严格筛选具备资质的供应商,规范采购流程;同时加强暂存场所安全管理,完善防护设施配置。
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指标与目标应急保障机制
公司持续完善安全应急管理体系,通过制定实施《应急救援管理制度》,建立了分级应急管安全管理目标时间范围年度进展
理组织架构,科学设定预警响应机制和应急处置流程,明确各部门应急保障职责。在应急演全年工亡事故为0短期√练方面,公司严格执行年度演练计划,确保公司级综合应急演练每年开展一次,各分厂专项应急演练每半年开展一次,全面检验和提升应急响应能力。
全年重伤率为0短期√
重大火灾事故为0短期√
职业危害因素检测实施率为100%短期√
德阳生产基地建立了专业化的兼职应急救援队伍,通过定期组织专项学习安全隐患整改率为100%短期√与技能培训,持续提升队员的应急处置能力。2024年度,我们按计划开展了65项各类事故应急救援演练,累计参与达人次,有效强开展安全生产管理综合技术服务提升项目中期进展中2664化了员工的事故预防意识和应急处置能力,为安全生产提供了有力保障。
2022年2023年2024年
安全生产投入(万元)1300.641150.281539.68
安全生产投入占营业收入比例(%)0.390.30.38安全文化建设
安全培训时长(小时)\\96122
人均安全培训时长(小时)\\41.43公司建立了完善的《安全生产教育培训管理规定》,系统构建全员参与的安全管理体系。通过制定年度安全培训计划、实施岗位安全操作考核、开展专业技能培训等多元化教育方式,安全培训覆盖率\\100%持续强化员工安全操作规范;同时结合安全警示教育、现场安全标语宣传等多种形式,全方位提升员工安全意识,着力培育“人人讲安全、个个会应急”的企业安全文化。
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
44张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
职业健康管理公司高度重视职业健康管理,建立了完善的制度保障体系,制定并严格执行《安全防护设施公司于2023年与中钢集团武汉安全环保管理制度》和《防护用品及保健管理制度》等规章制度。通过多维度、全方位的预防措施,研究院有限公司签订互助提升协议,开展系统推进工伤和职业危害防控工作,切实保障员工职业健康安全。
深度合作,完善企业管理模式,开展企业安全培训,全面提升企业安全生产水平。
截至报告期末,公司已组织开展安全专项培训11次,其中公司管理人员培训3次,全员安全技术技能专项培训8次,包括班组安全管理专项培训2次,共培训近
1278人次。
德阳生产基地建立了系统的职业健康风险管理体系,全面识别并评估了10项职业健康风险因素,包括高温、粉尘(其他粉尘、木粉尘)、化学有害物
质(二氧化硫、苯系物、锰、铬、镍及其化合物)以及物理因素(噪声、电焊烟尘)等。针对这些风险,我们实施了三重防护措施:一是严格执行定期环境检测和员工职业健康监护制度,其中完成员工职业健康在岗体检384人,未出现尘肺职业病例,仅检出1例轻度噪声性耳聋(经医学诊断与员工先天性因素相关);二是强化防护用品管理,新增配置隔音耳罩、隔热防护服、防尘面罩等专业防护装备,并开展日常检查;三是定期开展职业健康德阳生产基地创新安全管理模式,推行“军事化班组管理”强化纪律执行,防护知识与医疗急救知识培训,持续提升员工的自我防护意识和能力,切实结合安全生产月组织全员参与的安全知识有奖竞答活动,设立"班组安全保障从业人员职业健康权益。
文化宣传阵地",并在生产现场显著位置张贴安全生产警示标语,多措并举营造了浓厚的安全生产文化氛围,有效提升了员工安全意识和现场安全管理水平。
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2023年2024年应对客户投诉
因公死亡人数(人)00
广大特材建立了完善的客户投诉响应机制,实施全流程闭环管理:
死亡率(%)00
从信息收集、快速反馈到专业处置,确保每项投诉得到及时有效解决。
工伤率(%)\0.6904
因工伤损失工作日数(日)\1242
百万工时伤害率(%)\3.22客户投诉平均回应时长:
2个工作日
重大及以上事故数(例)\0
注:统计范围为本部生产基地、鑫盛生产基地、如皋生产基地以及德阳生产基地。
客户投诉平均解决时长:
7个工作日
客户服务
客户投诉回应率:
我们以“用心铸造产品、以诚服务客户”为宗旨,100%制定《产品和服务的要求控制程序》《顾客满意控制程序》《不合格品控制程序》等内部制度文件,不断加强客户服务体系建设,满足客客户投诉解决率:
户需求,提升客户满意度。100%客户矩阵
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满意度调查责任营销
广大特材建立了常态化的客户满意度调研机制,内部制定《顾客满意度管理办法》,通过系统收集和分析客户反公司严格遵守国家相关法律法规及内部管理制度,秉持负责任营销理念,建立完善馈数据,深入洞察客户对产品及服务的评价与需求。基于调研结果,我们持续优化产品性能和服务流程,有效增的市场宣传审核机制。我们对所有对外营销活动和宣传材料实施严格的合规审查,强客户满意度和品牌忠诚度。确保内容真实准确、表述规范严谨,杜绝任何虚假宣传、夸大表述或误导性信息,切实保障信息使用者的合法权益。
公司持续强化市场推广力度,通过官方视频号、抖音号等新媒体平台,系统性地展
2023年2024年较上一年度
示企业整体形象、综合实力及核心产品优势。这种立体化的品牌传播方式有效加深了客户对公司的全面认知,显著提升了品牌影响力与市场认可度。
本部生产基地92.71%92.95%增加0.24个百分点
鑫盛生产基地\95%\
德阳生产基地86.61%89.04%增加2.43个百分点合作共赢
如皋生产基地94.37%95.05%增加0.68个百分点供应商质量管理
广大特材致力于构建公平、透明、高效的负责任供应链管理体系。基于业务发展需求,公司持续优化供应商管理制度体系,包括《供应商管理制度》《供应商资格管理程序》等核心制度,以及《供应商质量追责管理办法》《外协供应部管理制度》《供应商开发认可程序》等配套流程。同时,针对不同原材料特性,公司制定了《辅助材料采购规范》《金属材料采购规范》等专项采购标准,形成了覆盖供应链全流程的制度规范体系,为打造高质量供应链提供制度保障。
中国中车“最佳战略合作供应商”东方电气“紧密合作伙伴”明阳智慧能源“最佳铸件供应商”
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供应商全流程管理供应商准入
* 对供应商实施 A-E 五级分类管理,持续优化动态评价机制*建立了严格的供应商筛选机制,依据客户需求及行业标准,对潜在合作供应商实施多维度评估;完善差异化的供应商准入管理制度,根据供应商类型及业务风险等级,要求其提供相应的资质许可文件供应商评估
* 针对新进供应商填写《供应商材料批准表》,交由相关人员审核后方可正式纳入合格供应商名录;建立供应商台账并纳入 ERP 系统进行管理*完善供应商绩效评估体系,对长期合作的供应商实施月度及年度考核,重点评估其在到货及时性、产品质量、服务水平及价格竞争力四个维度的综合表现,系统监控供应商的履约质量;对关键供应商进行评价,包括不限于 NCR 数量、交付节点和质量、资源配套使用等供应商审核
* 针对 A 类供应商、日常评估结果较差、客户指定的供应商进行定期审核
*对于审核中发现的不合格项,要求供应商在规定期限内完成整改,并通过现场复核或文件审查等方式对整改效果进行验证,确保问题得到切实解决供应商退出
*对于审核不合格或整改后仍不达标的供应商,将其移出合格供应商名录;同时启动供应商开发计划,通过多渠道寻源和严格评估,及时补充优质供应商资源
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2023年2024年打造供应链安全
供应商总数(家)9501599广大特材构建了全方位的供应链保障体系,通过多措并举确保原材料稳定供应和生产连续性。
年度审查供应商(家)3391
通过 ISO 14001 体系认证供应商(家) \ 356 为确保冶金及锻造材料的品质稳定与供应安全,公司与核心供应商建立了战略合作伙伴关系。通过签订具有约束力的框架合同,明确供应商本地化占比(%)21.0538.27规范了质量要求、交付周期、付款条件及质量保证等关键条款
可持续供应链设置合理的安全库存水平,同时对关键原材料保持2-3家合格备用核心供应商备份供应商,形成供应保障双保险践行责任采购
优化进口配件/原辅材料的开发渠道,寻找国产替代产品公司建立了严格的供应商廉洁管理体系,与所有合作供应商签订《廉通过完善供应链应急预案、建立替代供应商资源库、定期开展应急廉洁采购洁承诺书》,明确禁止商业贿赂、市场垄断等不正当竞争行为。演练等措施,系统提升供应链风险应对能力供应商应急管理
德阳生产基地通过实施绿色采购计划,持续推进生产工艺的环保升级:通过多元化渠道积极拓展优质供应商资源:一方面利用网络采购平一方面采用食用酒精替代工业酒精作为造型涂料稀释剂,显著降低生台实现高效信息收集;另一方面参与行业展会及协会活动,建立广产过程中的有毒物质风险;另一方面使用耐火材料垫铁取代传统金属扩展供应商资源泛的商业联系;同时鼓励内部推荐,挖掘潜在优质供应商绿色采购垫铁,有效减少热处理工序的天然气消耗。
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参与行业共建推动校企合作
2024年度,广大特材在张家港市职业教育活动周启动仪式暨市冶金智能制造产教联合体
成立仪式上,被张家港市教育局授予“第二批优质校外生产性实习实训基地”称号。作为张家港中专、职业技术学校等多所院校的实习基地,广大特材始终重视大中专学生的引进与培养,现已成为当地学生首选的就业单位之一。此外,在首届“匠心思政”校企融合育人联盟成员授牌仪式上,公司还获评首批“匠心思政”校企融合育人联盟单位。这些荣誉标志着广大特材在校企合作方面迈上新台阶,未来将持续深化产教融合,开创校企合作新局面。
江苏省新材料产业协会常务理事单位重锻常务理事单位证书参加行业活动
德阳生产基地参加了由四川省政府主办的“拓市场、稳增长”高端能源装备产业供需对接活动。此次参会旨在加强产业链上下游合作,拓展市场渠道,促进业务稳定增长。
平等对待中小企业
广大特材始终坚持公平交易原则,在与中小企业合作时严格执行统一的账期条件,不因企业规模差异而区别对待,并严格履行合同约定的付款义务。截至报告期末,公司未发生任何逾期支付中小企业账款的情形,切实保障了供应商权益。
参加2024中国铸造活动周“拓市场、稳增长”活动
50张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
员工权益坚持平等雇佣2023年2024年类型员工总数(人)20252320
公司秉持"人才优先"的发展理念,严格遵循《劳动法》《劳动合同法》《妇女权益保障法》等国家法律法规,女性员工数量(人)\376性别
制定了完善的《人事管理规章制度》和《员工手册》。男性员工数量(人)\1944我们始终坚持“公开、公平、公正”的招聘原则,为不同地域、民族、年龄、性别、宗教信仰及身体状况的应研究生学历以上员工数量(人)2032
聘者提供平等就业机会,坚决杜绝任何形式的就业歧视、学历大学本科学历员工数量(人)260356童工雇佣及强制劳动行为,致力于打造一支多元化、高大专及大专以下学历员工数量(人)17451932素质的人才队伍。公司构建了系统化的人力资源管理体系,持续优化人才引进机制。通过整合校园招聘、校企生产人员数量(人)15101810合作、社会招聘、猎头服务及内部推荐等多元化渠道,销售人员数量(人)4858
打造全方位的人才吸纳网络,为公司战略发展提供高质量的人才储备。专业技术人员数量(人)308304财务人员数量(人)6148
行政人员数量(人)98100
管理层中女性管理者的比例(%)26.2312.50
少数民族员工数量(人)3137
其他少数民族员工比例(%)1.531.59
员工离职数量(人)326101
员工离职率(%)16.1114.48
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员工权益保障绩效反馈及申诉
薪酬福利体系德阳生产基地建立了员工绩效考核申诉机制,确保员工权益得到充分保障。当员工对考核结果存在异议时,可通过规范渠道向相关部门提起申诉,部门将秉持公公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《最低工资规定》平公正原则及时协调处理,并提供合理解决方案。该机制既有效维护了员工的合等国家法律法规的规定,内部建立了科学完善的薪酬管理体系,严格遵循“同工同酬、多法权益,又有助于营造公平透明、积极向上的工作氛围,实现员工与企业共同发展。劳多得、刚性考核、质优薪高”的分配原则,致力于提供具有市场竞争力的薪酬待遇。针对不同层级员工实施差异化薪酬结构:普通员工采用结构工资制,包含基础工资、司龄工公司严格执行国家劳动保障制度,为全体员工足额缴纳五险一金,并全面落实国家规定的资、岗位工资、效益工资、加班工资及各类津补贴;中层及以上管理人员实行目标薪金制,工时制度和带薪休假政策。在此基础上,公司还提供了一系列人性化福利:包括工作日营将薪酬与绩效目标直接挂钩。
养餐、年度免费健康体检,以及在端午、中秋、春节等传统节日发放节日慰问金或礼品。
同时,针对员工婚育等人生重要时刻,公司还特别提供结婚礼金和生育贺金等人文关怀福利,全方位保障员工权益,提升员工归属感和幸福感。
员工持股计划践行民主管理
公司持续推进民主管理机制建设,通过规范开展职工代表大会、搭建多元化内部沟通平台等措施,切实保障职工知情权、参与权和监督权;同时建立健全员工诉求响应机制,包括
2024年11月,公司发布2024年员工持股计划(草案),本次激励的对象为公司
常态化开展合理化建议征集、在《员工手册》中明确申诉建议渠道、设立仲裁调解委员会
董事、监事、高级管理人员、核心骨干人员,以及董事会认为需要激励的其他人员,并及时反馈处理意见,全方位畅通民主管理与监督渠道。
参加员工持股计划的总人数不超过200人。本次员工持股计划筹集资金总额不超过1亿元,其中员工自筹资金不超过6000万元,并拟通过融资融券等法律法规允许的方式实现融资资金与自筹资金的比例不超过0.7:1。报告期内,公司及下属子公司系统性开展了员工满意度专项调研工作,员工调研内容覆盖薪酬福利体系、职业健康保障机制、职业发展通道建设等
截至2024年12月底,公司2024年员工持股计划已完成公司股票购买。满核心维度。数据显示,员工综合满意度超过95%,较上年同期有较公司2024年员工持股计划通过二级市场以集中竞价方式累计买入公司股票意
度大提升,其中员工休假福利等关键指标表现尤为突出。未来,公司将持5215318股,占公司目前总股本的2.43%。调续优化员工关怀机制,基于调研结果精准实施人才发展计划与福利结构查
升级方案,不断夯实组织效能基础。
52张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
助力员工发展职业发展通道
2023年2024年
公司积极倡导敬业精神、团队协作与创新意识,建立了“管理+技术”双通道职业发展体系,为表现优异的员工提供多元化发展路径。通过实施内部晋升、岗位轮换及跨培训投入总金额(万元)40.5942.82部门转岗等灵活机制,我们充分激发员工潜能,帮助其实现职业成长。
人均培训投入金额(万元)0.020.02
公司建立了系统化的绩效管理体系,依据《绩效管理办法》确保员工在各职业发展阶段都能获得全面、公正的评估。通过设立职级管理委员会及专家评定小组,从工作态度、培训总时数(小时)\23407
专业能力和知识水平等多维度开展考核,其中管理人员绩效直接关联公司季度和年度经营目标达成情况。绩效评估结果将作为员工年终奖金发放、薪资调整、晋升选拔及人均培训时数(小时)\10.09
内部竞聘等职业发展决策的核心依据,实现绩效导向的人才发展机制。
新员工培训覆盖率(%)\100注重员工培训
公司构建了科学完善的员工培训发展体系,以《员工培训管理办法》为制度基础,建立了分类、分层、分级的立体化培训管理架构。该体系基于岗位序列和职级差异,为员工提供定制化培训方案,在提升专业技能的同时拓展业务视野,促进综合能力全面发展。通过整合内外部优质资源,公司打造了由内部讲师团队和外部专家智库组成的系统化师资体系,并配套开发覆盖各业务领域的阶梯式课程,为员工职业发展提供全周期、多维度的成长支持。
新员工入职培训中高层管理者培训——《管理者的自我认知》
53张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
落实员工关怀困难员工帮扶平衡工作生活
公司高度重视员工工作与生活的平衡,定期组织女职工代表座谈会倾听女性员工心声,同时开展公司始终践行“以人为本”的核心价值观,建立健全员工关怀长效机制。通过定期开展员工需求形式多样的节日主题活动。
调研,动态掌握员工工作与生活状况;特别针对罹患重大疾病或遭遇特殊困难的员工群体,提供及时有效的经济援助与人文关怀。
德阳生产基地于2024年元旦春节期间组织开展了“送温暖”慰问活动,并在金秋时节实施了困难职工子女助学资助计划,切实帮助了有需要的员工及其家庭。
2024年
困难员工帮扶人次(人次)16
帮困慰问金总投入(万元)4.4女职工代表座谈会端午节主题包粽子活动三八节活动
54张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
社会贡献我们实现自身发展的同时通过绵薄之力回馈社会,以“微爱”聚力铸“大爱”,持续参与爱心捐赠事业,为社会创造价值。
公司始终坚持将企业发展与业务所在地可持续发展结合起来,秉持“团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢报告期内于争先”的张家港精神,与当地社区分享发展机遇和资源价值,积极参与社区建设,促进经济和社会和谐发展。
公司累计对外捐赠金额15.14万元。
响应乡村振兴捐赠事项
为支持全面推进乡村振兴工作,公司充分发挥自身资源优势、平台优势、人员优势和技术优势,积极响应张家港政府的号召,对张家港市凤凰镇杏市村开展重点帮促村帮扶工作。此外,公司秉持消费助农的理念,积极鼓励工会优先采购扶贫产品作为节日慰问品。报告期内,德阳基地采购石榴等扶贫农产品共慰问蒲港社区慰问永丰社区计6.74万元。
四川省民生慈善基金会爱眼护眼包项目中江通山乡(以购代捐)投身公益事业
央企助农产品(昭觉)“10元”微关爱
我们始终秉持社会责任,多措并举促进社区发展:通过优先雇佣本地居民、专项招聘退伍军人等方式创造就业机会,并配套开展职业培训与技能提升计划,助力员工成长与区域经济发展。同时,公司持续开展无偿献血等公益活动,近年来在就学支持、疫情防控、扶贫帮困等慈善领域积极贡献力量,切实履行企业公民责任。
积极参与无偿献血公益事业慰问永丰社区
55张家港广大特材股份有限公司 2024 年度环境、社会与治理(ESG)报告
附录:报告索引目录上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)
目录上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)生物多样性保护第三十二条
董事长致辞/治理篇
走进广大特材完善治理体系第二条、第十二条、第五十一条
关于广大特材/股东与债权人保护第五十三条公司业务第五条依法合规经营第五十二条
数说广大特材/恪守商业道德第五十五条、第五十六条
可持续发展相关治理强化党建引领/
可持续发展治理第十一条、第十二条、第五十一条社会篇
利益相关方沟通第五十三条创新驱动第四十一条、第四十二条
实质性议题分析第五条、第十四条、第十五条、第十六条、第十七条、第十八条产品质量第四十五条、第四十七条
环境篇安全管理第四十九条、第五十条
应对气候变化第二十条、第二十一条、第二十二条、第二十三条、第二十四条、第客户服务第四十四条、第四十七条二十六条、第二十七条
环境合规管理第二十九条、第三十三条合作共赢第四十四条、第四十五条
能源利用第三十四条、第三十五条员工权益第四十九条、第五十条
污染防治第三十条、第三十一条社会贡献第三十八条、第三十九条、第四十条
水资源利用第三十四条、第三十六条附录循环经济第三十七条报告索引第五十七条
56张家港广大特材股份有限公司
公司地址:江苏省张家港市凤凰镇安庆村锦栏路58号
邮政编码:215614
联系电话:0512-55390270
电子邮箱:gd005@zjggdtc.com



