龙岩卓越新能源股份有限公司

2025年度社会责任报告

二 O 二五年四月报告编制说明

报告简介

《龙岩卓越新能源股份有限公司2025年度社会责任报告》（公告编号：2026-009，以下简称“报告”）是龙岩卓越新能源股份有限公司（以下简称“公司”、“卓越新能”）根据中国证监会《上市公司治理准则》、上海证券交易

所《科创板股票上市规则》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第

13号——可持续发展报告编制》的相关规定确定了本报告范围，用于展现公司

在股东权益保护、供应商和客户权益保护、职工权益保护、社会公益事业和环境保护责任等领域的实践与相关绩效表现。

本报告经2026年4月24日召开的公司第五届董事会第十五次会议审议通过，于2026年4月28日正式发布，是公司发布的第七份社会责任报告。

本报告所包含信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策。本报告中对未来所做规划或预测内容存在一定不确定性，不构成对公司未来行动的约束或承诺，敬请投资者注意。

报告范围本报告主体边界包括公司及纳入合并报表范围的下属公司。

时间范围

2025年1月1日至2025年12月31日

数据来源

本报告涵盖了公司报告期内在社会责任方面所做的各项工作，涉及的数据来源于公司2025年度报告和内部统计数据。报告中的财务信息以人民币元为单位。

报告获取

本报告网络版可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）和公司网站（www.zyxny.com）查阅、下载。目 录报告编制说明................................................1

第一章走进卓越新能.............................................1

关于我们..................................................1

公司产业布局................................................2

2025年度主要获奖情况..........................................3

第二章履行社会责任.............................................5

一、公司治理................................................7

二、股东权益保护..............................................9

三、推动可持续发展............................................11

四、员工权益...............................................16

五、社区参与与发展............................................18

第四章展望未来..............................................19

附：社会责任绩效..........................................会责任报告

绿色低碳是企业可持续发展的核心基石与必由之路。自上市以来，公司锚定双碳战略，深耕生物柴油主业，始终将生态环保与绿色发展理念深刻融入战略布局及日常经营管理：完善废弃油脂资源化回收体系，优化节能清洁生产工艺，聚力生物清洁能源与生物基新材料研发及产业化推广，积极探索企业稳健经营、产业绿色升级与社会生态共赢的长效低碳发展新模式。

第一章走进卓越新能关于我们

龙岩卓越新能源股份有限公司成立于2001年11月，是国内最早从事废油脂转化生产清洁可再生能源的企业，于2019年在上海证券交易所科创板上市（股票简称：卓越新能；股票代码：688196.SH）。

在全球碳减排目标的推进过程中，公司将始终以满足客户和社会需求为导向，专注于利用废弃油脂资源生产生物柴油及生物基材料，实现了废弃油脂资源化高效利用；随着公司产能不断发展壮大，成就了我国可再生清洁能源生物柴油和生物基材料可持续产业的健康发展。

1龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

公司产业布局

2龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

2025年度主要获奖情况

3龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

4龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

第二章履行社会责任

公司积极履行社会责任，与政府、股东、供应商、客户、员工、社区等利益相关方保持紧密的联系，听取各利益相关方的诉求、意见建议。

董事会围绕公司可持续发展的战略部署，充分评估考量经营活动和新建项目对社会及环境的影响，推动落实可持续发展各方面工作；管理层与各部门开展议题访谈，了解各部门工作改进提升的方向，将可持续发展理念与各部门工作有机结合；各部门与供应商、客户、政府、员工、社区等各利益相关方交流，了解可持续发展风险与机遇的相关情况和关切重点，致力于为客户提供优质低碳绿色清洁能源和生物基材料产品。

利益相关方核心期望回应机制

依法开展经营活动

依法经营

依法申报纳税

政府/监管机构缴纳税费

吸纳毕业生就业

社会就业

接受监督检查

参与行业会议、论坛

推动行业健康发展

行业协会接待行业调研、考察

树立行业规范

提供经验分享材料

投资回报预期股东会

股东行使股东权利董事会：独立董事审计委员会

保护中小投资者信息披露

5龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

利益相关方核心期望回应机制

业绩说明会

接受投资者来访调研

实施积极的分红方案

提供优质商品设立荷兰、新加坡直销渠道客户

优化服务客户满意度调查

供应商管理体系

签订购销合同

供应商公平交易信息管理系统

质量检测标准和内控流程

超短资金结算周期

改善员工薪酬福利完善薪酬体系及增长计划

职业发展机会员工沟通员工

职业技能培训开展校企合

困难帮扶作困难职工资助

舆论监督

主动收集有关舆情信息

新闻媒体公司发展新情况公

媒体采访传递公司信息众关注的热点

6龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

一、公司治理

（一）公司组织架构

2025年，公司根据监管法规，及时完善公司法人治理结构和内部控制制度，

股东会、董事会和管理层相互协调，相互制衡，确保决策过程的透明性和规范运作。

股东会是公司的权力机构。公司建立健全了与股东沟通的有效渠道，严格依照股东会议事规则召集、召开股东会，股东依法充分行使决策权。通过提供网络投票方式，提高中小股东参与股东会的便利性。

董事会作为公司的核心治理机构，对股东会负责，依法行使管理权。董事会下设4个专门委员会，分别为审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会、战略委员会。各专委会会议，为董事会重大决策提供专业咨询和建议，有效降低公司运营风险。

7龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

经公司2025年第五届董事会第十二次会议、第五届监事会第十次会议和公

司2025年第一次临时股东大会审议，公司不再设置监事会，由董事会审计委员会承担监事会职责，《公司监事会议事规则》相应废止，公司各项治理制度中涉及监事会及监事的规定不再适用。

（二）董事、高级管理人员

公司注重董事会成员的多元化和专业性，在选举董事会成员时综合考虑候选人的文化及教育背景、专业领域、工作经历等因素，确保董事会拥有均衡多元的技能、经验及观点，为公司制定科学合理的决策奠定坚实的基础。

公司第五届董事会由7名成员组成，其中独立董事3人。独立董事来自金融、会计、行业等不同专业背景，具备较强的专业能力和经验，充分发挥了独立董事对公司的指导和监督作用。董事和高级管理人员勤勉尽职，通过深化学习培训持续提升合规意识与履职能力，切实保障公司治理效能。

8龙岩卓越新能源股份有限公司｜2025年度社会责任报告

会议类别会议次数议案数量股东会会议216董事会会议750专门委员会会议1124

二、股东权益保护

公司高度重视维护股东合法权益，充分保障投资者的合法权益。股东会采用现场会议和网络投票相结合的方式，为中小投资者的积极参与股东会审议事项提供了便利；在股东会审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资者表决单独计票。

（一）股东回报

公司以充分保障股东的合法投资权益，并兼顾股东的分红需求与公司的持续、健康发展需要为原则，结合实际经营情况、未来发展规划以及外部融资环境等因素，实施积极的股利分配政策。

《公司章程》明确了公司利润分配的原则、利润分配形式、时间间隔、分配

顺序、现金分红的条件和比例、决策程序。

公司自上市以来，每年现金分红比例超过40%，并通过股东会、投资者关系平台与股东保持常态化沟通，充分听取中小股东对分红政策的合理化建议。公司将积极探索更灵活的股东回报机制，持续优化分红比例，提升股东长期获得感。

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（二）投资者交流

我们重视利益相关方参与，将信息披露及投资者关系管理工作视为公司一项重要的基础工作，我们始终关注投资者的诉求和期望，持续向市场介绍公司经营情况和发展战略，合理引导投资者看待业绩表现，不断加强市场对公司投资价值的了解和认可。开展的举措包括：

法定披露媒体和公司网站投资者关系管理专栏同步更新，方便股东等相关方查阅。

在日常工作中，通过投资者专线电话、网络交流平台、现场调研、路演和策略会等多渠道、多元化的方式，与投资者进行沟通交流，并及时将建议和意见向公司董事会、管理层进行反馈；公司独立董事能有效、独立地履行职责，对公司重大事务进行独立判断和决策，发表客观、公正的意见，维护公司整体利益。

在定期报告披露后，我们及时召开业绩说明会，董事长兼总经理、财务总监、独立董事和董事会秘书出席了每场说明会，就投资者普遍关注的问题进行解答。

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三、推动可持续发展

公司主营业务为生物柴油及生物基材料研发、生产与销售。公司以各类废弃油脂为核心原料，依托成熟的资源化循环利用体系，通过清洁工艺实现废弃物无害化处置与高值化再生利用，大幅提升废旧资源综合利用效率，从源头降低碳排放、减少环境污染。

（一）科技创新

公司坚持以科技创新为引擎，建立完善技术创新机制，持续投入研发经费用于打造高水准的研发团队与研发平台硬件设施，发挥对行业的带动作用和企业持续发展的支撑作用。在深耕自主创新的基础上，公司联动高校及科研院所搭建产学研合作平台，与民航二所、新加坡科技研究局、碳排放认证机构等国内外科研机构等开展技术交流和合作，持续提升核心竞争力。

公司常态化开展核心技术攻关

与工艺迭代升级，2025年投入研发费用11449.39万元，用于开展自主创新和研发技术交流，重点解决了低品质废弃油脂杂质成分的鉴别与

分离、废弃油脂的高效转化、用于

制备生物基材料的脂肪酸甲酯质量提升、产线的数字化智能化升级方面的难题，开发了清洁低碳、安全高效的全链条生产技术，获得授权专利31项(其中发明专利7项)，专利及非专利技术储备稳居行业前列。参与《生物基调合车用柴油》、《生物石脑油》等标准的起草编制工作。

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2025年，公司坚持环境友好、资源循环原则，聚焦废弃油脂资源化、生物

清洁能源、生物基材料等绿色低碳领域开展技术创新活动，未发生科技伦理风险事件及监管处罚。

（二）供应链建设

生物柴油是体现我国循环经济和资源综合利用水平的重要产业，国内生物柴油行业的原材料主要为废油脂。通过大量回收利用地沟油、酸化油等废油脂制取生物柴油，为废油脂的去向提供了一个合法的、可追溯的渠道，有利于节能减排，并有效减少废油脂回流餐桌和环境的污染，具有积极的社会意义。

我们注重维护供应商和客户的合法权益，并致力于构建合作共赢的行业生态。

生物柴油行业的上游具有以个体经营为主、经营者众多、经营规模小、市场集中

度较低的特点，同时废油脂的质量无统一标准，各地区市场情况不一致，规范程度较低。公司通过成熟的供应商管理体系，包括引领行业的采购模式、标准化的采购制度、完善的原料追溯管理、可操作性强的质量检测技术以及丰富的供应商信息库，确保产品的绿色属性和可持续性，与合作伙伴共同推动行业的绿色发展；

公司始终保持着稳健的经营水平，维持充裕现金流，凭借公平公正的交易原则、及时付款的采购管理、稳定增长的采购规模，树立了良好的企业信誉。

我们持续推进供应链管理体系建设，通过积极拓展国内外供应商渠道，强化国内外采购网络协同和信息化应用，公司在成本控制与原料供应方面继续保持行业领先优势。

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（三）绿色运营

利用废油脂资源生产零碳能源--生物柴油，持续开发下游高附加值的生物基材料产品，包括生物酯增塑剂、环保型醇酸树脂，是未来绿色低碳发展的主要途径及低碳经济增长的亮点。

公司全力推进全生命周期碳减排产业及产业链发展战略，完善碳认证与合规，积极寻求绿色运营的解决方案，推广生产系统和经营管理的数字化智能化应用，其中公司自主研发的自动化、连续化的生物柴油生产监测与控制系统，实现生产过程数据化、质量管控智能化、运行工况可视化，全过程质量安全稳定可控我们重视节能减排，不断优化生产工艺提升产品质量和得率，从单耗、能耗和生产工艺技术等环节持续推进降本增效，包括使用自产生物柴油供汽供热、回收余热蒸汽、改善废气洗涤等措施，将节能减排工作融入公司日常的管理中；在新产业开发和技术创新过程中，充分考虑新产品的减碳优势，以及与现有工艺设施的融合创新，减少项目建设、运营中的环境影响，比如现场施工环节的粉尘和噪音污染、采购绿色环保建材等，实现资源、能源的高效利用和节约使用。公司各生物柴油基地和配套子（分）公司均取得国际可持续发展与碳认证。

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公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过制定相关的管理制度，搭建安全管理体系，各生产基地负责人直接领导安全环保管理部门，并配备专职安全环保人员开展环保安全管理工作。公司根据生产工艺、产污环节及环境风险，制定了环境风险和环境事件应急预案，并经当地环保部门备案，按计划开展了环境、安全培训和应急演练。

2025年，公司全年共组织安全、消防、环保等各类培训8场，参加人次约

2927人次，培训内容紧密贴合生产、业务场景，强化质量管控理论与实操结合，

通过高频次、广覆盖的培训活动，将质量和合规要求从部门内部延伸至供应链上下游及相关协作部门，有效提升全员质量意识与专业能力。

2025年，公司严格执行总量控制，环保设施运行效果良好，废水、废气、噪声等均达标排放，未发生安全生产或环境事故，连续多年在企业环境信用评价中评定等级为环保良好或诚信企业。公司各生产基地投保环境污染责任险。

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（四）产品质量和服务

公司专注于生物柴油及生物基材料生产经营，已通过 ISO 9001 质量管理体系认证与国际可持续发展与碳认证（ISCC），产品全生命周期碳减排表现优于行业平均水平。

公司坚持以客户需求为导向，凭借产品品质稳定、履约交付高效、合作模

式灵活等核心优势，与全球大型能源与贸易商建立长期稳定合作关系。自开展出口业务以来，公司始终保持产品与服务零投诉，客户满意度与品牌认可度持续提升。

公司持续深化全球化战略布局，荷兰、新加坡两大卓越平台功能持续完善，产品即时供货能力有效覆盖欧洲、东南亚地区的核心市场，市场布局更趋多元均衡。

公司参与的厦门市生物柴油推广

应用试点项目取得突破，于2025年11月在厦门港区为港作拖船完成国内首

单 B5 生物柴油的内贸加注业务，为区域业务拓展积累了宝贵经验。

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四、员工权益

公司始终提倡以人为本的理念，持续规范劳动合同和劳动关系管理，严格依法依规招聘、选用和管理劳动关系，努力构建和谐的劳动关系。完善薪酬福利体系，依法落实全员社会保险缴纳，合规保障员工薪酬发放、休假安排及劳动保护，保障劳动关系合法合规、平稳有序运行。

围绕公司战略导向与业务发展需求，聚焦核心队伍建设与运营效能提升，坚持采用德才兼备、以德为先的用人原则，通过岗位提升和培训赋能员工成长；加大人才梯队建设，发现和大胆启用优秀青年人才，充实到关键管理岗位和技术岗位，为公司提供了人才保障。

2025年，公司建立完善的安全生产管理体系，改善工作环境，竭力保障全

体员工的健康与安全；持续完善更新员工档案，对在岗、调岗、离岗人员信息管理及时更新；加强员工安全培训及教育，对新员工进行入职上岗培训，对不同层面员工组织开展针对提升岗位技能的培训。

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五、社区参与与发展

公司积极履行公众公司义务，积极参与社区建设，保护和关心社区及周围环境，通过开展环保宣传活动、支持关爱妇女、教育、社区体育事业等方式回馈社会，助力社区发展。

2025年，我们与龙岩市妇联联合开展的“为爱而行·顶梁柱母亲帮扶行动”

项目已经开展第三年度，通过走访新罗区、上杭县的困难家庭，为关爱妇女儿童慈善事业尽一分爱心。

我们连续多年开展“金秋助学”慰问活动，向生产基地的社区居民发放助学金，用实际行动为困难家庭减轻负担，为地方人才培养与教育发展贡献企业力量。

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第四章展望未来

2026年，全球绿色低碳转型持续深化，航运、航空、陆路交通等领域可再

生燃料替代加速推进，生物柴油、可持续航空燃料（SAF）、生物基材料产业迎来更广阔的发展空间。公司将立足全球化发展新格局，紧扣更高质量、更高效益发展目标，持续深化国际化布局，依托海内外产能项目落地释放动能，巩固核心主业领先优势，延伸生物基材料等高附加值产业链条，全面提升全球运营效率与综合竞争力，实现规模、效益与品牌价值同步跃升。

新的一年里，我们将继续践行可持续发展的经营理念，坚持稳经营稳发展、练内功抓落实，把社会责任融入战略规划、生产运营、技术创新、供应链管理与全球业务拓展全过程。我们将始终坚守“变废为宝、绿色低碳”的初心使命，以更坚定的决心、更务实的行动履行社会责任，在推动废弃油脂资源化、保障能源安全、助力全球碳减排的征途上，与政府、股东、客户、员工、合作伙伴及社会各界携手同行，共筑绿色、低碳、循环、共赢的可持续发展生态，为社会创造更大的经济、环境与社会价值。

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附：社会责任绩效

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