2025年度
可持续发展报告
南方电网电力科技股份有限公司
南网科技本报告是南方电网电力科技股份有限公司对外公开披露的第5份有关企业责任实践及绩效
关于信息的报告。回顾了南网科技2025年取得的责任实践成就、面临的机遇与挑战,以及在本报告高质量可持续发展方面的重点举措和丰硕成果,旨在向社会以及利益相关方展示南网科技积极履行社会责任、推进可持续发展管理等方面的实践与绩效,以期得到社会各界更广泛的了解、支持与帮助。
发布期间本报告为年度报告,报告期间设定与公司年报保持一致,即2025年1月1日至2025年12月31日,同时为增强本报告的可比性和完整性,部分内容可能追溯至过往年份,或具有一定前瞻性描述。
报告范围除另做说明外,本报告范围与公司年报合并报表范围保持一致。
称谓说明为了便于表述和方便阅读,南方电网电力科技股份有限公司在本报告中以“南网科技”“公司”“我们”表示;中国南方电网有限责任公司以“南方电网”表示;南方电网科技
产业集团以“科产集团”表示;广东电网有限责任公司以“广东电网公司”表示。
编制依据本报告根据上海证券交易所《科创板上市公司自律监管指引第1号--规范运作(2023年12月修订)》《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告(试行)》《科创板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编制(2026年1月修订)》等文件编制,同时参照国务院国资委发布的《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《提高央企控股上市公司质量工作方案》《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》(简称央企ESG指标体系),中国国家标准GB/T36001-2015《社会责任报告编写指南》、全球可持续发展标准委员会《GRI可持续发展报告标准》(GRI Standards)和联合国《2030年可持续发展议程》等标准编制。
报告获取为保障信息获取的便捷性与多样性,本报告同时提供纸质印刷文件与电子版本,以满足不同利途径益相关方需求。具体获取路径如下:如需纸质版报告,请通过以下方式联系我们;如需电子报告,请查询上海证券交易所官网、巨潮资讯网或南网科技官方微信公众号“南方电网电力科技股份有限公司”,您可在上述平台在线查阅,或点击下载获取完整电子版本。
联系方式如有任何疑问、意见或建议,请联系我们:
公司名称:南方电网电力科技股份有限公司
公司地址:广东省广州市越秀区西华路捶帽新街1-3号华业大厦附楼501-503室
投资者邮箱:nwkj2021@126.com
公司官网:https://tech.csg.cn/目录关于本报告02细绘碳路前行新章领导致辞01董事会可持续发展声明03保护环境筑牢屏障29关于南网科技05践行低碳不负青绿31绿色转型引领革新34节约资源守牢底线38
01携手筑就基业长青03精益求精品立潮头
可持续发展管理13精益智造质赢未来41议题重要性评估16数智赋能提速跃升45年度焦点:党旗飘扬领航发展19压实责任保障安全50年度焦点:智慧赋能绿动未来2304激发潜能破障前行06同心同向共润芳华锚定赛道聚力争先57凝心聚力向阳生长83保护专利激发动力62链聚绿能同创未来89携手同行共创未来63暖流汇聚情暖山乡91
05笃行不怠铺就新程展望未来93
附录95强基固本精耕治理69保障权益践行责任73搭建桥梁信息透明75守正笃行稳健运营77南方电网电力科技股份有限公司领导致辞
尊敬的各位同仁、合作伙伴、投资者及社会各界朋友:
时序轮转山河焕彩,华章日新步履铿锵。
值此“十五五”规划开局关键之年,南网科技立足行业潮头,将责任担当融入发展血脉,以实干践行使命。在此,本人谨代表南网科技全体员工,向长期关心支持公司发展的各界朋友,致以衷心感谢与诚挚问候!科创赋能绿电,践行生态使命。
公司围绕“世界一流的电源清洁化和电网智能化综合解决方案服务商”战略目标,立足新型电力系统建设及“双碳”目标实现需求,聚焦提供绿色能源设备及技术服务,致力于打造新型储能创新领军企业与环境友好型企业,依托自身科创优势,在储能技术攻坚、智慧低碳发展、火电节能提质等领域深耕细作,主动应对全球气候变化挑战,为新型能源体系构建、能源结构低碳转型提供全方位技术与服务支撑,助力实现人与自然和谐共生。
深耕创新沃土,践行社会担当。
公司秉持精益求精理念与创新驱动战略,深耕科技型企业建设,优化内部创新生态、激发人才活力,加速创新成果转化,组建创新产业联盟,以数字化转型赋能发展、打造优质产品与卓越服务,同时借助电力主业优势,以电力科技赋能乡村建设,厚植民生情怀、强化责任担当,实现企业发展与社会价值同频共振。
01领导致辞
坚守合规治企,涵养廉洁清风。
公司坚定不移推进全面从严治党,严守依法合规经营底线,以严实举措涵养风清气正的企业发展生态;持续健全上市公司治理体系,深化与投资者的常态化透明沟通,提质升级信息披露工作,以规范管理树立资本市场优质标杆形象,为企业稳健发展筑牢制度根基、凝聚发展合力。
能源变革奔涌向前,责任担当永无止境。
南网科技将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚守初心、勇担使命,以科技创新驱动可持续发展,以责任担当回应社会期待,矢志不渝地朝着成为世界一流的电源清洁化和电网智能化综合解决方案服务商的宏
伟目标砥砺奋进!
南方电网电力科技股份有限公司
党委书记、董事长姜海龙
02南方电网电力科技股份有限公司
董事会可持续发展声明
本公司已建立科学有效的可持续发展治理架构,公司积极加强董事会对可持续发展事项的监督和参与力度,并将董事会作为可持续发展事宜的决策机构,对公司的环境、社会及治理策略与可持续发展信息披露承担全部责任,审议和监督所有可能对公司业务或运营产生影响,对股东和其他利益相关方的利益产生影响的可持续发展相关事宜。公司设立可持续发展管理工作委员会,统筹推动公司可持续发展管理体系建设,切实把可持续发展管理理念融入企业发展战略,并将安全生产、生态保护、维护稳定、社会责任等方面的重要事项纳入权责清单。
本公司基于外部利益相关方关注程度和对公司可持续发展的重要程度开展重要性议题评估与分析,经过管理层审议、评估确定27项重要性议题,将其作为重点可持续发展事项进行管理并进行完善的信息披露,包括产品责任与安全、应对气候变化、能源绿色转型、依法合规运营、反贪污管理、员工发展与权益保护等。未来,公司将根据利益相关方期望与诉求和公司业务发展实际动态调整可持续发展管理策略与推进方式,积极提升可持续发展管理理念意识,主动学习研究主流可持续发展相关标准指南,设计符合公司实际的责任管理理念或模型,持续提升可持续发展信息披露水平,增强公司可持续发展竞争力。
本报告详尽披露了南网科技2025年可持续发展工作的进展与成效,并于2026年3月27日经由董事会议审议通过。南网科技董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假、误导性陈述,并对其内容的真实性、准确性、完整性承担个别及连带责任。
03董事会可持续发展声明
04南方电网电力科技股份有限公司
关于南网科技
公司简介南方电网电力科技股份有限公司是南方电网下属广东电网公司的子公司,2017年由广东电网公司将广东电网公司电力科学研究院市场化科创型业务及相关人员、资产分立并组建成立,是国家认定的高新技术企业,是国家工信部认证的工业节能与绿色发展评价中心。
05关于南网科技
发展历程
1958年2006年2017年2020年广东电力中心试验所。广东电网公司电力科4月组建“广东电科入选国务院“科改行学研究院。院能源技术有限责动”企业名单,连续任公司”。五年获评“科改行动”标杆企业。
完成股份改革,改名为南方电网电力科技股份有限公司。
2021年2023年2024年
12月22日,公司在上首批入选国资委创建参与组建的国家新型
海证券交易所正式挂牌世界一流专业领军示储能创新中心获工信上市,成为电力行业首范企业名单。部正式批复。
家科创板上市公司。
2025年主要经营指标
营业收入归属于上市公司股东的净利润总资产
36.85亿元4.21亿元51.26亿元
研发费用研发投入占营业收入的比例
2.79亿元7.57%
06南方电网电力科技股份有限公司
资质证书高新技术企业能源管理体系认证证书电网工程一级调试资质社会责任管理体系认证证书电源工程一级调试资质供应链安全管理体系认证证书
CNAS 实验室认可 知识产权合规管理体系认证证书
CMA 检验检测机构资质认定证书 合规管理体系认证证书电力工程施工总承包二级企业诚信管理体系认证证书安全生产许可证测量管理体系认证证书承装(修、试)电力设施许可证(承 中电建协 AAA 信用评级试二级、承装三级、承修三级)
中电联 AAA 信用评级
CMMI 五级资质CCRC 信息安全服务资质证书(信息系辐射安全许可证统集成、信息安全服务、信息安全风险评估)
质量、职业健康安全、环境管理体系
认证 信息技术服务运行维护 ITSS 三级认证计量标准考核证书广东省守合同重信用企业证书(连续二十五年)国家级绿色供应链管理企业
广东省防雷企业能力评价 A 级信息安全管理体系认证证书民用无人驾驶航空器运营合格证信息技术服务管理体系认证证书燃煤电厂综合升级改造机组性能测试资格
07关于南网科技
发展规划南网科技扎实践行“能源安全”“碳达峰碳中和”和“新型电力系统”等党和国家重大战略
决策部署,持续推进改革创新,按照1248(1个目标、2大板块、4个定位、8大保障)总体发展思路,打造“新型储能创新领军企业,智能设备‘专精特新’企业,数智化检测认证服务商”,全面完成创建“世界一流的电源清洁化和电网智能化综合解决方案服务商”战略目标,有力支撑广东电网公司全面走在全国前列、南方电网建成具有全球竞争力的世界一流企业。
发展目标世界一流的电源清洁化、电网智能化综合解决方案服务商战略定位新型电力系统建设者科技创新引领者战新业务主力军国企改革先行者服务新型电力系统建设凝力发展战新业务核心功能推动能源科技创新打造国企改革示范标杆核心竞争力产业引领力科技创新力人才聚合力价值创造力技术服务板块智能设备板块业务布局储能系统技术服务试验检测及调试服务智能配用电设备智能监测设备机器人及无人机
业务目标新型储能创新领军企业数智化检测认证服务商智能设备“专精特新”企业强提铸巩激提发加化升强固发高挥强党产科安价市人风重点任务的业技全值场才险领引创支创竞聚控导领新撑造争合制力力力力力力力力保障措施加强组织领导加强过程管控完善考核评价加强宣传引导
08南方电网电力科技股份有限公司
产品与南网科技定位为电力能源领域基于人工智能的高端智能设备和高技术服务提供商,致力于应用清洁能源技术和新一代信息技术,全力打造“技术服务+智能设备”研发应用的科创平台服务和新型储能创新领军企业。公司围绕“源、网、荷、储”全产业链条的高端智能设备和技术服务,聚焦形成了机器人及无人机、智能监测设备、智能配用电设备等三类产品和储能系统技术服务、试验检测及调试服务两类服务,保障电力能源系统的安全稳定运行和效率提升,促进电力能源系统的清洁化和智能化发展。
储能系统技术服务试验检测及调试服务高技术服务储能系统及服务电源侧试验检测及调试服务
(二类4系列)储能系统集成及并网测试电网及用户侧试验检测及调试服务源网荷发电输电变电配电用电机器人及无人机智能监测设备智能配用电设备陆地巡检机器人作业安全视频监控模块化配电自动化终端带电作业机器人智能设备配电智能控制设备高端智能设备智能巡检无人机智能安全工器具及智能电表管理基板及操
(三类10系列)管控柜作系统线路运行环境监测带计量功能的智能终端及故障定位装置
09关于南网科技
荣誉堂
国家科技进步二等奖3项中国专利金奖(2025)、专利优
(2014、2017、2019)秀奖3项(2015、2022、2023)省部级奖励含优质工程中国电力科学技术进步一等奖
金质奖、鲁班奖等306项(2017、2022、2025)
南方电网首届创业大赛金奖2项、第三届中央企业熠星创新创意大
银奖2项(2020)赛一等奖(2021)
南方电网首届服务和商业模式创 国新杯·ESG金牛奖
新大赛一等奖(2023)(2023、2024、2025)新华社中国财富网ESG优秀案例年度 污泥掺烧成果入选《2025年企业可持续发展先锋企业(2025) ESG优秀案例》(2025)
2025年中国能源上市公司可持续发南方电网公司2025年青年创新
展(ESG)评价前200名单--- 创效大赛金奖由28名上升至14名
《“慧享”园区储能协同运营整体解决方案》案例获评中国企业改革和发展研究会半月谈2025可持续发展大会优秀案例
1001
携手筑就基业长青
南网科技深度践行创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,持续优化可持续发展治理架构、强化风险管控体系、全面提升发展质效,书写企业与环境共生、与社会共赢的可持续发展新篇章。南方电网电力科技股份有限公司可持续发展管理治理 南网科技积极探索可持续发展管理模式,建立《可持续发展(ESG)信息披露管理实施细则》,通过建立健全跨部门、跨层级的协同联动机制,形成“决策—执行—反馈”的高效闭环,为可持续发展战略落地提供坚实保障。其中,公司董事会是可持续发展事项的最高领导及决策机构,负责公司整体可持续发展相关事宜的部署、监督和推进;可持续发展管理工作委员会负责制定公司可持续发展战略、目标、计划;可持续发展管理工作领导小组负
责统筹协调公司可持续发展相关事项的执行,并定期向董事会汇报;可持续发展工作推进小组负责公司可持续发展相关事项的具体推进,确保各项工作有序执行。
公司将可持续发展理念深度融入业务与经营,服务新型电力系统与“双碳”目标,将绿色发展、安全高效、创新驱动等要求嵌入试验检测、储能、智能配用电、无人机等业务战略;在项目投标、设计、采购和运维中,系统考虑节能减排、生态保护和供应链责任;通过上海证券交易所官网等官方渠道,连续披露可持续发展或ESG报告,主动向利益相关方披露可持续发展相关风险机遇的管理流程与进展,强化投资者沟通,将环境、社会和公司治理绩效作为公司治理和品牌建设的重要内容;搭建可持续发展相关指标体系,动态完善更新定性、定量关键指标,相关部门与分子公司将其融入日常工作中协同推进,助力公司可持续发展管理能力提升;注重提升可持续发展相关专业能力和知识储备,邀请相关专业团队开展培训交流,分享可持续发展最新动向,助力公司在可持续发展道路上稳步迈进。
负责可持续发展相关重大事项的审议、决策,决策层董事会与日常可持续发展相关事项的监督
授权、审议监督进展汇报
负责公司可持续发展议题识别、可持续发展报
告编制、可持续发展相关活动规划、可持续发管理层可持续发展管理工作领导小组展培训宣贯组织等各类可持续发展事项协调工作,并定期向董事会汇报协调推进实施汇报
负责公司可持续发展相关事项的具体推进,包执行层可持续发展工作推进小组括但不限于信息归口管理、统计、收集、上报等,确保各项工作有序执行
13携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华ESG信息披露质量提升培训会 《能源企业环境保护、社会责任和公司治理披露指标体系与评价导则》(DL/T 2971-2025)
2025年
2025年,公司组织召开可持续发展的相关专项会议3次,组织参加可持续发展的管2025年9月28日,公司参
理提升培训4次,探索公司可持续发展的管理提升改进路径,助力提升公司可持续 与编制的ESG行业标准获国发展的能力水平,公司领导、各部门负责人、可持续发展的管理人员等34人参会。家能源局批准正式发布。
战略南网科技将可持续发展管理纳入公司战略管理,秉持“创新驱动、稳健治理、协同发展”理念,强调以科技创新为核心引擎、驱动业务升级,依托严谨治理保障合规运营,促进各部门协同作战,提升整体效能。
公司定期识别并评估所面临的可持续发展相关风险和机遇,对可持续发展相关议题的重要性进行评估,并将其纳入公司风险管理体系统一管理,制定风险与机遇应对措施,定期跟踪风险情况。公司所识别出的对经济、社会、环境产生重大影响的可持续发展相关事项,以及为监测、预防、管理、控制、减缓相关重大影响所采取的措施和行动可见正文中各章节相关内容。
影响、风险南网科技注重可持续发展相关影响、风险和机遇的管理,将相关职责纳入经营决策和内部控制评估中,推动可持续发展工作从简单的信息披露向更深层次的治理发展。公司遵照国和机遇管理资监管要求,以保障可持续经营、推动有序健康发展为目标,全面强化各类风险管控,严格落实重大经营风险事件报告机制,确保不发生重大经营风险。公司重大经营风险事件报告工作实行领导人员负责制,公司主要领导人员为报告工作第一责任人,负责组织建立健全报告工作机制,对报告的真实性、及时性负责;分管内控管理工作的领导人员负责推动内控管理与业务管理等相关部门加强工作配合和信息共享,建立上下贯通、横向协同的报送机制,保障报告工作体系有效高效运行。
14南方电网电力科技股份有限公司
构建了风险预警内控系统,实时监控财务、运营、合规等关键环节数据,一旦出现异常波动,即刻触发警报并溯源问题。
开展资金内控、民企清欠、业财规范、子公司财务管理等七大领域监督检查。
完善内控体系机制完善风险控制机制,提升重点领域风险防范、应对能力,坚持对潜在重大经营风险进行季度监测,确保重大经营风险可控、在控。
积极开展监督检查,监督子公司经营管理活动和财务情况,防控经营管理风险。
加强对公司依法运作、财务状况、募集资金使用等方面的监督检查,进一步促进公司规范运作。
识别与防范经营风险组织开展招标采购、财务经营、证券事务、日常报销、产品生产和固定资产管理等领域的风险排查。
优化升级企业资源管理系统、研发共享管控系统、生产云协同系统、实验室及
设备管理系统等功能,完善生产经营全过程管控,从管理制度和技术手段实现提升风险管控能力对业务流程的强管控,提升内控管理水平。
指标与南网科技参照相关文件要求,全力提高数据收集、核算与分析的信息化、数字化水平,增强所披露数据的可靠性与可比性,不断提高信息披露质量。报告期内,公司在年度工作计目标划中明确全年目标及相应考核指标,包括环境、社会及治理等领域。经研判,本报告中披露部分重要议题指标设定及完成情况,具体情况详见正文各章节相关内容。
目标周期目标内容完成情况
聚焦业务优化,加快新型电力系统短期新品已按计划推出,市场反馈良好。
产品迭代,提升市场响应速度。
加大储能、新能源技术研发投入,部中期致力于拓展新兴业务版图。
分项目进入试点阶段,成效初显。
瞄准成为能源科技领军者,持续深已积累多项核心技术专利,稳步向长期
化数字化转型,构建产业生态。目标迈进。
注:短期指1年以内(含1年),中期指1年以上(含5年),长期指5年以上。
15携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华议题重要南网科技根据《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号?可持续发性评估展报告编制》等相关文件的指导,从自身所处行业特点、商业模式等出发,综合考虑各利益相关方的核心关切,并兼顾本报告的信息连续性、内容可读性与逻辑完整性,定期开展可持续发展议题重要性评估工作。
双重重要南网科技持续完善可持续发展议题双重重要性分析机制,以“开展背景研究—建立议题清单—评估与确认重要性—形成议题报告”为路径,聚焦“财务重要性”与“影响重要性”两性分析大维度,系统开展双重重要性评估、排序及筛选工作。
步骤一通过行业调研识别与公司相关的重大趋势,结合公司业务特点、开展背景研究国家政策、资本市场关注要点,识别潜在议题。
结合国家相关政策、可持续发展相关规范标准、公司业务特点、
步骤二资本市场评级要求以及同行业议题对标分析结果,识别潜在议建立议题清单题,并形成议题清单。
对经济、社会和环境影响的重要性:通过专家咨询、利益相关方
调研、内部讨论等形式,从影响规模、范围、发生可能性及补救性等维度出发,综合考虑相关议题的表现可能造成的影响,形成步骤三议题影响重要性分析结果。
评估与确认重要性对公司财务的重要性:通过问卷调研、内部讨论等形式,综合考虑议题的风险和机遇对公司商业模式、业务运营、发展战略、财
务状况等产生的影响程度和发生的可能性,形成议题财务重要性的分析结果。
步骤四在可持续发展报告中披露议题重要性的分析过程、方法与结果,形成议题报告并在报告中进行针对性回应。
16南方电网电力科技股份有限公司
利益相关南网科技高度重视利益相关方的诉求,通过分析公司商业关系与业务情景,识别出六类主要利益相关方,分别为:政府/监管机构、股东/投资人、员工、客户、供应商及社区。报方沟通告期内,公司积极通过访谈、座谈、问卷调查等多元化的沟通方式,主动获取各利益相关方对公司有关环境、社会及治理方面的意见与建议,积极响应并采取有效措施,将利益相关方的意见和建议融入公司可持续发展战略与日常运营中,促进公司与各方的共同发展。
利益相关方类别关注议题回应方式沟通频率依法合规经营日常工作会议不定期促进高质量就业信息披露与报送不定期服务经济社会发展定期汇报定期
政府/监管机构落实国家战略专题会议不定期持续稳定的投资回报信息披露不定期反贪污股东会定期风险管理投资者调研不定期
股东/投资人信息披露互动平台沟通答疑不定期维护员工合法权益职工代表大会定期保障职业健康与安全投诉反馈信箱不定期员工保障薪酬福利员工慰问不定期员工文化活动不定期优质的产品日常沟通交流不定期专业的服务定期拜访定期客户合理的价格客户满意度调查定期诚实守信准入资质审查定期合作共赢日常沟通与培训不定期供应商互惠互利倡导绿色供应不定期支持地区经济发展社区共建不定期社区公益慈善事业志愿服务活动不定期
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重要性分南网科技注重强化议题重要性评估的严谨性,以利益相关方调研结果为基础,采用定性与定量相结合的分析方法,综合考量各利益相关方关注点与公司战略的契合度,全面识别可析结论持续发展核心议题,以确保评估结果的全面性和科学性,同时明确信息披露要点,为后续信息披露工作及日常运营管理提供指引。
报告期内,公司识别出4项双重重要性的议题,2项财务重要性的议题,8项影响重要性的议题,其余议题既不具备财务重要性也不具备影响重要性。根据上述重要性议题评估结果,公司编制2025年度重要性矩阵,如下图所示。
非能源利用产品和服务安全质量常应对气候变化供应链安全重员工依法合规经营要数据安全与客户隐私保护创新驱动利益相关方沟通国资国企改革对社会贡献经乡村振兴济
?社会和环境影响环境合规管理优化公司治理的水资源利用恪守商业道德重污染物排放要废弃物处置性循环经济生态系统和生物多样性保护科技伦理一平等对待中小企业般尽职调查重要非常重要对公司财务的重要性
注:公司为保障评估结果与实际运营情况紧密契合,广泛收集内部专业意见,对重要性评估结果进行了审慎复核与适当调整,以期形成客观公正、切实可行的评估结论。
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年度焦点南网科技以党建为引领,推动企业高质量发展,注重加强政治思想教育和党组织建设,致力于构建与全面从严治党要求相契合、与中国特色现代企党旗飘扬业制度相融合、与改革发展核心任务相匹配的国资央企党建工作新体系,领航发展为企业的稳健发展提供坚实保障。
党建领航南网科技以党建融入公司治理、引领业务发展为核心,修订完善党建相关管理制度,健全党建工作责任制考核机制,细化党支部议事清单与职责规范,将党建要求融入招标采购、发展重大决策等关键环节,落实基层党组织政治功能和组织功能,健全党委会决策督办机制,推动党建引领企业治理提质增效、赋能业务高质量发展。
报告期内,公司以党建领航高质量发展,进一步夯实支部标准化、规范化建设基础,召开
公司第一次党员代表大会,完成党委、纪委换届;以支部活动为契机,推动党建与核心业
务同部署、同推进、同落实,广泛开展业务交流,以高质量党建引领企业高质量发展。
“新兴业务齐发力,党建领航共奋进”活动中山供电局青年技术骨干到南网科技公司开展科技创新主题联建活动
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案例红色引领光明守护?十五运会开幕式保供成效显著公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党建引领重大任务攻坚相关部署要求,为充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组建十五运会储能系统保供电党员突击队,凝心聚力、攻坚破难,成功实现开幕式全球首创“市电+储能”主供电模式,成功保障十五运会开幕式展演全过程电力供应零中断、零闪动,相关工作获得国家发改委高度肯定,以及十五运会和残特奥会开幕广州奥体储能电站十五运会开幕式保供电圆满成功式指挥部感谢信。
组建公司十五运会和残特奥会储能系统保供电党员突击队四足充电机库及无人机在十五运天河体育馆测试
十五运保供电储能工地检查指导 CCTV13《新闻直播间》报道十五运“市电与储能主供微电网”
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筑牢思想南网科技始终将习近平新时代中国特色社会主义思想作为行动指南,认真学习贯彻党的二十届四中全会精神,落实中央及网省公司最新制度和文件精神,扎实推动深入贯彻中央八根基项规定精神学习教育走深走实,将深入贯彻中央八项规定精神学习教育从公司领导、党(总)支部和青年团员三个层面落到实处。
报告期内,公司严格落实“三会一课”、组织生活会等制度,坚持党委会“第一议题”制度,常态化开展党委中心组集中学习研讨,定期组织主题党日、红色教育等活动,推行支部书记讲党课、党员讲授微党课常态化,分三期组织118名党员干部赴中国延安干部学院开展“弘扬延安精神,牢记初心使命”政治能力提升培训,分两期组织77名党员赴红军长征湘江战役现场开展理想信念体验式培训,提升党员政治素养和理论水平,切实筑牢思想根基,为公司高质量发展提供坚强的思想引领和政治保障。
“弘扬延安精神牢记初心使命”政治能力提升培训班
“不忘初心、牢记使命”“追寻红色足迹,传承革命精神”理想信念教育体验式培训班主题迎新户外定向越野活动
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涵养风清南网科技始终牢牢守住廉洁纪律红线,坚持压实主体责任、严格履行“一岗双责”,在持续完善监督管理体系、强化全员廉洁风险防范意识、防微杜渐推进“不敢腐、不能腐、不想气正腐”建设的同时,聚焦容易滋生腐败的重点领域和关键环节开展专项检查,持续增强管理层及员工廉洁自律意识,着力营造风清气正的良好政治生态。
公司构建党内监督、职能监督、民主监督和专项监督等四类主要监督形式,统筹协调内部监督资源,制定并落实年度监督控制计划,推动形成“四责协同”“四级联动”工作格局,持续提升监督质效;同时向全体员工公布纪委信访举报方式,进一步畅通纪检监督信访举报渠道,规范举报流程,保障员工监督权,持续营造风清气正的工作氛围。
8报告期内,公司将党章党规党纪、中央八项规定精神纳入党员教育“必修课”,扎实开展分次层分类警示教育,盯紧各级“一把手”、年轻干部、新提拔干部、关键岗位干部等重点群
召开纪委会议体,学习典型案例“活教材”,教育引导党员干部时刻绷紧纪律之弦。
15个
听取党支部党风廉政建设情况汇报
144批次
开展监督检查第一次党员代表大会完成纪委党委换届参加广东电网公司党风廉政建设暨警示教育大会
7438条
发送廉洁短信
42期
深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班专题研讨集中整治违规吃喝推进会在elink群开设“纪法小课堂”
100%
签订廉洁从业承诺书东莞监狱参加警示教育活动
22南方电网电力科技股份有限公司
年度焦点南网科技围绕“世界一流的电源清洁化和电网智能化综合解决方案服务商”
战略目标,立足新型电力系统建设及“双碳”目标实现需求,聚焦提供绿色智慧赋能能源设备及技术服务,致力于打造新型储能创新领军企业,依托自身科创绿动未来优势,在储能技术攻坚、智慧低碳发展、火电节能提质等领域深耕细作,为新型能源体系构建提供全方位技术与服务支撑。
助力储能南网科技立足新型电力系统建设需求,深耕储能领域创新实践,持续迭代新型储能服务模式,优化智慧储能产品供给,依托技术积淀与科创优势,以多元化储能解决方案、专业化技术攻坚并网技术服务为支撑,赋能储能产业高质量升级。
案例攻关海水等压压缩空气储能关键技术
公司牵头承担国家自然科学基金联合基金集成项目“海水等压压缩空气储能基础理论与方法研究”,面向国家海洋开发与“双碳”目标,构建海水等压压缩空气储能基础理论体系,完成原型系统构建与关键技术验证,为海上新能源大规模高效开发利用提供技术支撑。
该项目是公司首次承担国家自然科学基金项目,也是广东电网公司首次承担国家自然科学基金集成项目,未来将依托该项目持续开展新型储能技术攻关与装备研发,加快实现海洋与能源领域高水平科技自立自强。
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深耕智慧南网科技面向现代供电服务需求,聚焦碳达峰碳中和目标,深耕绿色低碳与智慧能源领域,打造源网荷储智慧联动技术框架,协同联动实现源头减碳、过程降碳,为工业园区低低碳领域碳转型、电厂升级提供坚实的技术与服务基础。
案例打造工业园区绿色转型解决范式公司以良信电器浙江海盐工业园区为示范载体,通过构建“源网荷储一体化”智能微2500万度/年网体系,集成风光储充自治微电网、源荷测算预计平均发电
储资源协同优化、V2G双向桩群智能调控
等关键技术,以经济绿色、高效消纳、平抑波动为目标,开展园区综合能源智慧管理与运营,实现绿电高效消纳、负荷精准1.3万吨/年调度与碳排放主动削减。降低二氧化碳排放项目已于2025年10月正式投运,部分技术内容(光储直柔示范工程)纳入“十四五”
国家重点研发计划城镇可持续发展关键技100%
术与装备重点专项,并获得中国企业改革生产期间可实现绿电全额与发展研究会与半月谈杂志社联合发布的消纳
2025企业ESG优秀成果奖项。
工业园区源网荷储一体化项目(屋顶光伏) 工业园区源网荷储一体化项目(V2G双向充电桩群智能调控)
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案例承担百万机组智慧电厂项目
公司首个百万机组智慧电厂项目涵盖主再热汽温控制、制粉系统宽负荷巡航、智能吹灰及智慧预警等6个模块,采用先进控制算法、参数自巡航技术,将故障机理、专家经验及机器学习深度融合,实现机组少人值守、安全运行。
该项目有效解决多项行业痛点,降低煤耗与蒸汽耗量,节约标煤、减少碳排放,缩短磨组启动时间,强化故障预警与诊断能力,推动电厂运维从“事后维修”向“预知维护”转型,实现安全提效与成本优化。
减少吹灰蒸汽耗量预计节约标煤约减少二氧化碳排放
15%1300吨/年3444吨/年
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聚焦火电南网科技立足传统火电清洁转型需求,运用混煤掺烧、智慧电厂等技术打造顶尖火电机组,积极应用调峰节能、抑尘阻燃等新技术降低能耗,加快落地超低排放、废水零排节能提质放、碳捕集等举措提升减排水平,进一步完善火电绿色发展解决方案,保障火电行业绿色稳定运营。
案例赋能能源绿色高效发展
公司聚焦煤场运营优化与燃煤烟气CO?减排两大核心方向开展技术研究,通过关键技术研发与方案落地,实现煤场管理提质增效及CO?捕集高效节能,达成良好的技术与应用成效。
煤场运营优化:围绕防自燃、防极端天气、防扬尘等核心难题攻关,通过煤堆孔隙率实验提供贮存指导,完成斗轮机自动化控制,研发煤堆压实无人作业机械及自动覆盖系统,多设备协同颠覆性优化作业与管理模式,有效降低煤炭损耗、环境污染及运维成本,提升燃煤利用效率。
燃煤烟气CO?减排:研发出3种新型高效低耗CO?吸收剂及配套节能捕集技术方案,经
第三方测试验证,该技术在指定规模装置上实现CO?捕集率≥80%、纯度>99%,再生能耗达到行业先进水平。
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细绘碳路前行新章
南网科技致力于打造环境友好型企业,主动应对全球气候变化挑战,充分发挥自身资源与技术优势,深耕节能技术服务供给及环保产品研发创新,全力推进新型电力系统建设,为能源结构低碳转型注入强劲动力、贡献坚实力量。南方电网电力科技股份有限公司保护环境南网科技致力于打造环境友好型企业,不断优化和完善环境管理体系,重筑牢屏障点关注重大环境因素的管控,以妥善手段处理公司运营中产生的废弃物,有效预防和降低环境风险。
完善环境南网科技严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及法律法规,制定和完善《环境保护管理细则》《危险化学品安全管理细则》等环境保护管理细则等相关内部管理制度及配套文
管理体系件,明确环境保护管理体系及职责分工,研究解决生产中存在的环保问题,制定并发布年度环境保护工作规划,明确公司环境保护工作的目标及指标。截至报告期末,公司已获得ISO环境管理体系认证。
公司建有重大环境因素的管理与控制机制和突发环境事件的应急处置机制,在报告期内开展环境影响因素识别、风险点排查和隐患治理,拟定防范环境污染事件具体措施,编制《突发环境事件应急预案》,并完成了在广东省环境应急综合管理系统的备案。
科学处置南网科技高度重视废弃危险化学品的规范处理,坚决杜绝随意丢弃或排放的行为,使用危险化学品过程中所产生的废气、废液、废渣,以及化学品的空瓶、容器、包装物等,均严废弃物格进行分类回收,妥善保存,并统一安排处置。公司委托具备专业资质的单位负责存量危险废物的处置工作,同时签订正式合同,明确各方安全责任;强化危险废物临时存放室的准入管理,并安装摄像头进行实时监控,确保全过程安全可控。报告期内,公司组织开展危险废物规范化管理培训,生产检测基地火灾及伴生/次生环境污染突发环境事件应急演练,并获得广州市清洁生产优秀企业认定。
南网科技2025年排放物一览表
无害废弃物排放量(吨)有害废弃物排放量(吨)
-生活垃圾0.87-废旧荧光灯管0.02
-厨余垃圾7.0-废旧硒鼓/碳粉1.76
-办公垃圾119.3-废油0.08
合计127.17-试验废液0.14
--合计2
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保护生态南网科技坚决贯彻生态文明理念,全力支持生态环境的治理与保护工作,凭借自身的技术资源和专业特长,积极研发并推出环保应急电源等绿色产品,同时聚焦变电站噪声治理、环境山火灾害防御等关键领域提供专业的技术服务,为推动人与自然和谐共生贡献力量。
规范包装 南网科技产品形式多样,涵盖从数十吨的储能集装箱到几克重的蓝牙PCBA模块。产品包装是公司产品履约交付的重要组成部分,同时也是环境管理体系中的关键影响因素。公司高物管理度重视包装物规范化、绿色化管理,着力优化包装方案、提升包装复用率,减少包装材料浪费,优先选用可降解、环保型包装材料,规范包装物采购、使用及回收流程,强化包装物全生命周期管控,在保障产品安全交付的同时,推动绿色环保与节能降耗目标协同实现。报告期内,公司每单件产品平均消耗的包装物料约为0.0059千克/件,在生产环节所使用的包装物料总量为136.5吨,每百万元的平均消耗的包装物料约0.021吨。
注:上述包装物数据基于终端业务、运检业务、新电业务、试验检测业务生产销售产品包材情况估算。
致力于减少非绿色、不可降解采用瓦楞纸箱替代普通纸箱,使用可循环利用的包装箱、托包装材料的使用,提高可降解并通过优化包装设计减少不必盘等,以减少一次性包装材料材料在包装材料中的占比,并要的包装层次,从而降低包装的使用,进而降低包装成本,要求所有采购的包装材料均为材料的使用量。提升包装效率并推动绿色环保可降解材料,主要包括瓦楞纸目标的实现。
箱和木材包箱。
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践行低碳南网科技充分意识到气候变化对公司自身运营及业务开展带来的严重影
不负青绿响,从治理、战略、风险管理、指标和目标四个方面出发,主动识别和分析气候风险与机遇对公司经营的潜在影响,并根据识别结果采取应对措施,管理气候变化对公司造成的影响。
治理南网科技将气候变化与碳排放议题作为重要考虑因素,尚未设置独立气候变化治理机构,在现有企业风险管理架构中融入气候风险管理职责,将适应气候变化的因素纳入业务决策中,明确董事会、可持续发展工作小组在参与气候风险识别、风险评估、实施处理等风险控制的程序规范和管理机制。
公司决策层与管理层不断提升气候相关的知识与技能,相关部门与分子公司将气候变化风险管理融入日常工作中协同推进工作进展,安排具备碳排放管理、能源和环保专业背景的专人负责,同时邀请行业专家、专业机构开展气候相关专题研讨并根据政策变化组织针对性培训,为公司气候问题治理决策提供咨询支撑。
战略南网科技坚决贯彻国务院《2030年前碳达峰行动方案》,积极推进广东电网公司碳达峰行动方案的落地实施,高度重视气候变化带来的风险与机遇,并积极采取措施提升应对气候变化的韧性。公司参考气候相关财务信息披露工作小组(TCFD)框架,通过政策研究、行业比较和专家咨询,并结合自身特点评估气候变化对公司资产及业务构成的主要物理与转型风险和机遇情况,并通过有效措施来适应并减缓气候变化对公司业务运营和可持续发展带来的影响,为国家实现碳达峰、碳中和愿景助力。
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潜在影响风险或机遇类型风险或机遇描述应对措施影响时限价值链范围财务影响风险
制冷设备需求增大,增加运营成本支出。
增加运营
导致员工中暑、工作状态不佳,成本和员
降低公司运营效率,同时员工健识别可能的资产损坏,购买必要自身运营、工维护成
急性风险康维护成本增加。短期的保险,以降低与急性天气事件上下游本;加大
温度敏感的化学试剂,仓储环节相关的损失。
固定资产
物理风险的爆炸、火灾等安全风险升高。损失。
可能造成公司生产设备损坏、运
输受阻、供应链中断等风险。
及时评估温度变化情况,加大技气候变化造成系统或设备运行出自身运营、增加运营
慢性风险长期术研发与应用,增强适应气候变现障碍。上下游成本。
化的能力。
业务所在地政府未来将实施更为
密切关注“双碳”相关法规政策的政策法律严格的环保法规。增加运营中-长期自身运营变化,并及时制定相应的措施,风险对温室气体排放设置严格的限制成本。
积极应对。
和排放配额。
客户对产品和服务相关的低碳排增加运营结合当前技术水平进行节能降碳技
技术风险中-长期自身运营
放技术要求提高。成本。术改造,对设备进行定期维护。
转型风险
低碳原材料、可再生能源采购成本增加运营实行绿色采购理念,在原材料采购市场风险的增加;预期碳价格将会上涨。
上游、
短期成本、收中倾向绿色产品采购,在设备采购自身运营市场倾向于选择低碳产品和服务。入减少。中倾向低能耗高节能设备采购。
日益严格的环境表现披露要求积极承担社会责任,强化清洁增加合规
声誉风险增加维持或提升声誉的相关合短期自身运营生产,定期披露节能减排工作成本。
规成本。开展情况。
降低能源购积极响应政策,创新新能源产品,政策和
国家政策对新能源扶持力度加大。短-长期自身运营置成本、收降低产品碳排放;发展清洁能源项法律入增加。目和绿色电力购买等措施。
机遇
在低碳经济转型背景下,绿色产品和进一步开发和提供低碳产品与服
低碳产品与服务的社会需求可中-长期自身运营收入上升。
服务务以及解决方案。
能增加。
注:公司将影响的时间范畴划分为短期(0-1年)、中期(1—5年)、长期(5年以上)
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影响、风南网科技主动关注并分析气候相关政策与法律法规,结合自身业务特点、内外部发展环境、对标气候信息披露优秀实践并综合专家意见,识别具有重要潜在影响的气候风险与机险和机遇遇,锚定其具体类型以及影响时限,综合评估风险和机遇对投资研发、生产运营、产品与管理服务以及价值链的影响,并就气候风险和机遇的影响程度和发生概率进行排序。针对识别出的重点风险与机遇,公司组织相关部门开展应对措施,最大限度降低气候带来的财务、市场、运营、声誉等多重影响,同时牢牢把握气候变化带来的行业发展机遇。
丰富绿证电力采购来源,涵盖农光、渔光、林光及风电等各类新能源,优先采购相对落后地区绿证,助力新能源发展。2025年,公司累计购买5000绿电采购 兆瓦时绿证,实现减排2683tCO2e。
推动系统全面智能化升级,集成先进人工智能算法与预测模型,实现能源使用自动优化及预警;运用物联网技术,实时监测生产基地关键能源设备,及时响应异常、减少能源浪费与碳排放。
建立定期能源审计与评估机制,持续探索节能减碳新技术、新方法,结合潜力挖智能管理
掘与技术创新,推动碳排放持续降低;在现有能源协作基础上,与物业建立共同治理机制,明确双方能源管理责任义务,协同推进节能措施落地。
开展高级碳资产管理培训,讲解碳市场、碳交易等前沿知识,搭建员工节能知识共享平台,促进经验交流与技能提升。
推进出行节约策略宣贯与行为优化,提倡高铁四小时内行程优先选择高铁、购全员赋能买优惠机票;设置专项节约激励,对成本节约成效突出的部门给予全员奖励,鼓励员工主动提出节约措施、开发节能技术工具,助力成本管控。
指标与南网科技积极落实国务院《2030年前碳达峰行动方案》,推进和执行广东电网公司碳达峰行动方案的各项指标和任务要求,通过参与绿电交易、升级智能化能源管理系统、深目标挖能源使用潜力等,促进节能降碳。同时,公司系统开展企业经营场所范围内的温室气体核算,宣传节能减排,落实行政办公领域绿色低碳发展任务,为开展节能减排提供科学依据。
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2023年2024年2025年
范畴
排放量(tCO?e) 占比(%) 排放量(tCO?e) 占比(%) 排放量(tCO?e) 占比(%)
直接温室气体1093.4440.57369.4415.48145.65.69
间接温室气体1601.4559.432016.8084.522409.6794.30
总计2694.89/2386.24/2555.27/
注:本页碳排放量核算相关内容和信息均来源于南网碳资产管理(广州)有限公司研究结果。其中,2023年直接及间接温室气体排放量统计了新收购2家子公司温室气体排放量,故总量大幅度上升;2024年直接温室气体排放量因子公司完成电磁厨房改造有所下降;2025年因公司高速发展需要,新增租赁办公场地增多,故相对2024年用电量增多。核算依据为ISO 14064-1:2018 《温室气体 第一部分 组织层面上对温室气体排放和清除的量化和报告的规范及指南》与ISO 14064-3:2019《温室气体 第三部分 温室气体声明审定与盘查的规范及指南》。
绿色转型南网科技积极把握新型电力系统发展机遇,以数字化和绿色化为主线,依引领革新托核心技术优势服务电源侧、电网侧和用户侧的低碳发展,不断提升节能减排服务能力,推动电力能源行业的绿色转型发展。报告期内,公司获得节电降碳服务能力评价登记证书。
电源侧节南网科技聚焦提升电源侧节能减排服务能力,巩固原有业务,开展垃圾焚烧电厂测试评估、机组性能试验等技术服务,提供电厂相关产品;大力推广废水零排放等节能环保业能增效务,落地第三代智慧码头模块成果,提升火电厂工业互联网应用能力,在燃煤智能化自动化领域实现关键突破,开拓燃煤电厂深度调峰技改,全方位服务电源侧节能减排。
案例波浪能及风浪融合发电关键技术助力提升能效
公司聚焦绿色低碳能源开发核心需求,持续开展波浪能及风浪融合发电关键技术攻关,以清洁低碳发电技术研发推动能耗优化、提升能源利用效率,并通过国家能源局第四批能源领域首台(套)重大技术装备认定。
波浪能方面,开发了300kW级点吸收式波浪能发电关键技术,完成1∶5缩比样机研制并通过水池试验验证。相关成果在2025年度广东省第二届能源产业科技创新暨海洋能源产业高质量发展大会上进行展示与交流,获得与会领导及专家的高度认可。
风浪融合发电方面,攻克一体化耦合仿真、远程智能监测与避台控制、高可靠优化集成等关键技术,提出共结构/共场域风浪融合发电装置系列设计方案。
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案例锅炉燃烧智能控制系统助力节能减排
公司在沙角C电厂实施燃煤机组基于碳减排的锅炉燃烧智能控制技术研究和系统开发,围绕锅炉运行效率提升、能耗降低及智能化控制目标,开发了涵盖煤质辨识、氧量调节、配风控制、煤粉调节及效益评估的一系列智能控制系统,截至目前,燃烧智能控制系统运行小时数为776h,供电煤耗降低11.5g/kWh,相对供电煤耗不同负荷平均降低约1.55g/kWh,节约标准煤量约567t;预计项目年节约标准煤可达到
3650t、CO?减排量约8760吨。
锅炉入炉煤种煤质和燃烧特性在线辨识系统:基于锅炉飞灰含碳量试验结果,在线计算当前运行工况下的飞灰含碳量,为机组相对供电煤耗计算和燃烧智能控制提供基础。
锅炉氧量自适应控制系统:在满足引风机最大差压以及送风机最小开度的安全性要求前提下,实现运行过程氧量自寻优。
锅炉配风自适应控制系统:降低氧量偏差、主汽温偏差和再热汽温偏差的权重结合值和NOx生成浓度。
磨动态分离器自适应控制系统:智能调节煤粉细度,提升锅炉效率。
锅炉运行评估系统:实时评估燃烧智能控制系统投入运行后的节能效益。
投运前后相对供电煤耗对比
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电网侧节南网科技聚焦电网侧的节能减排服务,推动“慧眼”系统走出广东、走出南网,机器人与无人机板块“慧眼”无人机巡检系统首获国家电网江苏、湖北区域试点许可,推动电网低碳巡能降碳检模式发展。组建“输变配联合巡检党员突击队”,技术支撑广东电网公司输变配联合巡检试点示范,服务电网智能化运维,减少电网运营过程中的碳排放。
牵头打造的交流V2G车 全球首创“高可靠市电+ 建成全球首个面向多应桩网协同体系在海南全新型储能在线”主供保用场景的综合储能示范球首发,以智能量测终供电方案,自主研发高验证基地,涵盖锂电、端(智能台区终端)为安全、“识-警-控”一超容、层状钠电等多种
核心支撑,破解车网互体化储能电池系统与智前沿技术路线,集成多动“适配窄、成本高”慧监测运维平台,攻克种拓扑结构,可开展兆行业痛点,通过峰谷调状态监测预警、热失控瓦级储能系统长期实节有效缓解电网高峰压防护等五项核心技术,证,支撑构建“中国认力,延迟配网增容成构建起自主可控的高可证、全球使用”的新型本,降低电网运营损靠技术体系。储能验证体系,为提升耗,为电网侧源网荷储电网韧性和能源安全提协同、虚拟电厂聚合提供关键支撑。
供可复制范本。
交流 V2G 车桩网协同体系发布 白云储能实景验证基地 百兆瓦时级构网型储能系统黑启动试验(南方电网区域内首次成功)
36南方电网电力科技股份有限公司
案例智能量测支撑光伏“四可”,技术创新加速能源转型公司深耕分布式光伏“可观、可测、可控、可调”核心技术,以智能量测终端(智能台区终端)为关键支撑,破解光伏无序并网引发的配变过载、消纳低效等行业痛点,为能源转型提供高效适配的技术方案,树立分布式能源规范化发展标杆。
该方案依托智能量测终端的精准计量与本地自治能力,搭配协议转换单元、光伏智能断路器等核心设备,构建全链路调控体系。
终端集成多元通信模块,支持无线“即插即用”,减少施工工作量90%以上,同时通过AI算法实现台区过载阈值群调群控,解决单户多逆变器接入与远距离通信难题,筑牢数据安全防护屏障。梅州五华县横陂所红光村分布式光伏试点用户侧低南网科技致力于服务用户侧的低碳发展,提出“慧享”园区储能协同运营整体解决方案,助力构建新型园区储能技术群及市场化生态。公司注重提升负荷侧灵活性资源感知能力,服碳发展务用户侧聚合商、微网,构建台区级监视控制能力,促进能量就近平衡,提升清洁能源就地消纳率;积极提供用户能效解决方案,推广“丝路”设备等智能终端服务用户侧智能化、绿色化发展,“丝路”系列产品应用超1300万只,服务新型电力系统及营配融合低压透明化方案广受客户认可。
案例“丝路”操作系统——国内首个电力物联网操作系统
建立“丝路”技术战略图谱和“丝路”产运用自主设计的客户需求分析工具、研
品基因图谱,形成包括物联网模组、智产效益评估工具,设立了“丝路”智能能计算模组、测试服务模组在内的“丝电表、“丝路”智能量测终端、“丝路”路”产品科创生态链伙伴遴选库。智能算法研究等研发课题。
“丝路”操作系统
按照模块化架构设计,对“丝路”智能 运用CMMI方法,同主控芯片模组、物电表、智能终端产品进行模块化解耦,联网模组等生态链企业协同,共同实施得到主控芯片模组,物联网模组,测试整机产品设计。
模组的科创合作研发需求。
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节约资源南网科技坚持绿色发展理念,聚焦能源资源节约与办公节能降耗,在日常经守牢底线营中,重点推进绿色用电、节水管控、无纸化办公三大举措,倡导全员践行低碳生活、践行绿色办公模式,推动公司实现绿色转型、高质量发展。
公司拥有能源管理体系认证证书,开展贯彻 GBT 23331-2020/ISO 50001:2018《能源管理体系 要求及使用指南》、RBT 119-2015《能源管理体系 机械制造企业认证要求》标准的工作,建立文件化的能源管理体系(EnMS),制定《能源管理手册》,并实现EnMS 有效运行、持续改进。
严控能耗浪费
建设公司专属云平台,支撑公司各业务部门系统部署和研发的需求,实现云化管理,减少机房及服务器部署带来能量损耗。
充分利用自然光照,在光照充足的区域和时段关闭走廊、楼道等公共区域照明灯具。
对公司各场地公共区域的长明灯进行自动化改造,新改造办公区域使用节能led灯具,减少走廊长明灯,最大限度地节约用电。
办公电脑、传真机、打印机、复印机等设备启用自动省电模式,非工作时段空调等办公设备电源处于关闭状态,杜绝出现“长明灯”“无用灯”现象。
夏季空调设置温度不低于26摄氏度、冬季不高于20摄氏度、充分利用自然通风,减少空调开启台数和时间。
强化水资源管控
强化节水管理,按计划对公司楼宇、食堂等用水管理部门进行用水量考核,减少公司生产经营过程中的水资源消耗量。
办公场所采用节水型设施和产品,定期对用水设备进行维护和保养,最大化降低水耗,提高水资源利用效率。
推行无纸化办公
倡导节约用纸,推进节约型企业建设,统计本部各部门历史用纸量,设定本部各部门用纸上限值,推进公布人均用纸量指标,正向引导员工减少打印用纸。
完成数字协同平台建设,实现ERP系统移动审批、视频会议、OA审批、钉钉协同无纸化审批,推行线上会议,推动公司各业务系统及2家子公司实现移动化、可视化和数字化办公。
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精益求精品立潮头
南网科技以精益求精的理念深耕发展,坚守臻质初心、打造优质产品、提供卓越服务,以数字化转型赋能发展革新,持续优化发展理念,用行动诠释企业的责任与担当。南方电网电力科技股份有限公司精益智造质赢未来
治理南网科技制定并实施《质量管理办法》《研发项目管理实施细则》《产品生产管理细则》《质量考核管理细则》《检测和校准物品处置管理细则》《不合格品管理细则》《售后服务管理细则》《客户关系管理细则》等相关管理制度及配套文件,建立覆盖全生命周期的质量管控体系,通过研发涉及预防、过程管控与持续改进,通过多层检测及数字化工具应用,严格保障交付质量,确保产品和服务的可靠性。截至报告期末,公司储能变流器系列产品获得CQC认证证书,顺利通过CNAS扩项评审,母公司承试资质升级为二级。
战略南网科技按照“一强四化,分类管控”的工作思路,持续提升产品全生命周期质量管理水平,牢固树立“质量可靠、客户信赖”的市场品牌形象,为公司高质量发展提供坚实保障。
公司注重质量风险防控,按照国家、行业法律法规、标准、规范,识别业务发展中的风险,以及相应的应对措施,现已识别出1项法律诉讼风险、1项转型风险、1项声誉风险。
风险类别风险描述影响周期应对措施
因产品或服务存在质量缺陷、安健全产品全生命周期质量管控流程,从源头降全隐患等问题,引发客户投诉、低质量隐患;建立法律纠纷应急处置机制,聘法律诉讼风险短-中-长期纠纷,进而面临法律诉讼、行政请专业律师团队,高效应对诉讼案件;定期开处罚及经济赔偿的风险。展法律合规培训,强化全员法律风险意识。
因原材料生产、运输、储存、使建立健全质量管理体系,覆盖原材料采购、验用等环节管控不当,导致原材料收、仓储、领用全流程;引入智能检测设备,转型风险短-中-长期
质量不达标,进而影响产品品提升原材料质量检验精准度;优化仓储及运输质、生产效率风险。管控流程,防范原材料损耗、变质等问题。
因产品质量问题、服务不到位或
坚守质量底线,以优质产品和服务筑牢品牌根负面舆情处置不及时,导致企业基,从源头规避声誉风险;建立舆情监测机制声誉风险品牌形象受损、市场认可度下短-中-长期
及应急处置方案;加强品牌建设与维护,通过降,进而影响客户合作、市场份正面宣传、客户口碑运营,提升品牌公信力。
额及企业长期发展的风险。
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影响、风质量把控
险和机遇公司探索建立覆盖研产销关键环节的“一强四化”管控机制,对照卓越绩效评价准则开展质管理量管理成熟度自评诊断,强化产品生产过程质量把控,实行“自主检测+委外检测+监督检测”相结合的产品质量检验体系,实现PDCA循环式质量管控。
完善核心来料及产成品质量抽检强化技术服务履约及产品交付过
程序、到位标准及职责分工,严程质量控制点管控,建立履约质格落实自主生产产品、外购关键量问题处理工作机制,针对履约设备的质量检验。过程出现的质量问题,组织召开专题会议。
定期开展储能电站安全质量回妥善处理采购电芯蓝膜异常、容访,为客户提供闭环式服务,及量不达标等质量缺陷,促使供应时解决各类技术问题。商召回问题物资,有效消除项目重大安全和质量隐患。
广州局低压无感自愈技术验证成功,实现用户“零停电感开展江村区域仓配网变压器检测,助力电网物资质量提升。知”,同时提升供电可靠性与运维效率。
42南方电网电力科技股份有限公司
案例 “AI+全场景”矩阵,驱动电力运营精益化管理公司紧扣新型电力系统建设需求,以精益管理为导向,秉持“需求导向、场景切入”研发原则,将人工智能技术深度融入生产管理全流程,聚焦业务痛点攻克12项AI+关键任务,依托相关技术重塑中后台流程,落地多场景智能应用、打造高效管理工具,大幅提升管理精益度、效率与准确性。
生产运行支持系统变电站红外缺陷巡检识别客户服务
公司始终以客户为中心,以卓越的技术和产品服务,提升客户体验,强化客户信任,树立公司责任形象,同时与客户建立双向沟通渠道,提升客户售后服务体验,提高客户对产品的满意度和信任度。
畅通客户诉求反馈渠道,包括400优化售后服务管理机制,提高售组织开展客户满意度调查,通客服热线、销售经理或项目经后响应标准,接收售后问题当周过电话回访、问卷调查、现场理、公司邮箱、满意度调查、客内与客户取得联系并着手处理。沟通等方式,深入分析客户实户交流会、各地区营销网点等,际需求。
及时了解客户诉求。
43携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
售后处理市场营销部事业部接到售后反馈提交任务单初步处置方案归档含初步处置方案的任务单2个工作日内处理售后情况归档售后服务验收单填写售后服务验收单指标与目标指标单位2025因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件0
母公司%100
客户满意度广西桂能公司%96.8
贵州创星公司%100
44南方电网电力科技股份有限公司
数智赋能南网科技以数字化转型为重要抓手,立足新型电力系统发展需求,持续深提速跃升化数智化建设,严格筑牢信息安全防线,通过统筹推进各项相关工作,强化数智赋能与安全保障,助力企业高质量发展,为新型电力系统建设注入强劲动力。
驱动转型南网科技聚焦数字化转型与智能升级核心方向,持续深化数智化建设,统筹推进平台搭建、工具应用、业务赋能与管理升级,以数智化手段重构运营模式、优化管理流程、激活升级发展动能,推动自身智能化、高效化、协同化转型。
平台搭建筑牢支撑根基工具赋能提升运营效能
建成三级运营监控驾驶舱,实现全链 应用RPA机器人优化流程,提升账务条穿透式管理与风险预警;处理效率并压缩月报周期;
优化研发数据中台PLM,实现工时、 通过ERP预警实现储备动态管理,计成果与报销一体化管控;划开发工具减少人工填报;
完善信息资源服务平台,实现三省资 应用低代码平台,整合IT工单流程、源协同共享。 统一ERP报障入口;
开发具有超前预测功能的氢泄漏预警与防控系统。
赋能业务强化创新驱动管理升级优化管控模式
搭建嵌入式开发平台支撑新产品敏捷推动线上审批,上线商旅平台节约差研发,推进业务数智赋能及智能辅助旅成本;
系统建设;建立舆情监测机制,应用线上工具固应用MES系统扫码入库,显著提升库 化研发管理;
存周转率。联合研发“星闪”模组并加入国际“星闪”联盟。
45携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
多场景下氢泄漏时空演变模型训练与调试进行星闪模组性能测试,验证其电力场景的性能适配性案例 AI大模型深度赋能,助力电力行业智能化升级公司聚焦电力行业智能化发展需求,深耕技术研发与场景应用,在智慧安监、智能量测、芯片研发、合同智能应用等领域取得多项创新成果,以技术突破推动行业高质量发展。
聚焦智慧安监领域,打造行业创新解决方案。公司推出国内首套电力行业智慧安监综合解决方案,打造南方电网首个电力安监人工智能大模型,实现作业场景智能识别与风险预警,24小时全天候自动识别关键现场作业场景,使人工监查时长减少
80%,创新了“线上为主、线下为辅”的安全监管新模式。
深耕配网运维领域,赋能低压透明化升级。公司以自主研发的智能量测终端(智能台区终端)为核心,聚焦低压配网透明化与运维效率提升,在广州白云江夏村打造城中村配网改造标杆,为新型电力系统建设提供实践支撑。以终端为底座部署基于拓扑识别技术的低压透明化方案,通过批量应用终端及新一代载波通信技术构建全域感知网络,实时采集电流、电压数据,自动厘清“变-线-户”拓扑关系,解决线损异常问题,提升管理水平,将故障定位时间从数小时缩短至分钟级,推动供电服务从“被动抢修”转向“主动预警”,赋能配网运维数字化升级。
锚定用电安全痛点,自研专用芯片破除民生难题。公司围绕社会公共安全与民生需求,牵头推进用电安全感知与预警领域的关键技术攻关,成功完成用电安全专用芯片设计。该芯片突破通用MCU能效局限,内置高效边缘推理电路,并具备高灵活场景适应能力,通过融合人工智能感知技术,实现对违规电器使用、潜在电气火灾隐患等复杂危险的精准识别与实时预警,成果将助力城市用电安全智能化升级,推动火灾隐患治理模式从“事后处置”向“事前预警”跨越。
46南方电网电力科技股份有限公司发力智能应用领域,打造电网合同业务新范式。公司承接广东电网公司“AI+合同智能应用”项目,运用Deepseek-ocr、AI Agent等大模型技术,开发覆盖合同全流程的AI助手。该方案依托“大瓦特”模型体系,实现合同自动起草、智能审核与智能问答,显著提升电网合同业务的智能化水平,项目获南网法规域“小数叶”创新成果一等奖。
攻坚机器人领域,推出电力行业标杆产品。“擎天”人形机器人是公司自主研发的首款具备安全监护、设备操作能力的电力具身人形机器人,也是国内首款双7自由度带电作业机器人。该产品融合了多模态感知、具身大小脑、人机协同等核心技术,搭载了自研头部传感模组、算力背包和作业末端,具备环境感知、自主导航、自主强化学习理解、推理决策和精细化操作能力,适应于变电、配电厂站的设备巡检、作业安监、消防应急等应用。
城市用电芯片级安全感知和预警关键技术及装备江夏片区低压透明化方案已通过广州供电局现场验收
从“人审”到“智审”,公司AI+合同智能应用效率提升超50% 电力人形机器人科技成果已通过中国电力企业联合会鉴定,达到国际领先水平
47携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
保障信息南网科技严格遵守《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等
法律法规,制定《数据安全管理细则》《网络安全管理办法》《信息化项目管理实施细安全则》等内部管理制度及配套文件,时刻紧绷网络安全之弦,重视敏感数据的保护和产品的网络安全质量,不断完善网络安全防护体系建设,有效应对新型电力系统所面临的网络安全新挑战,保障网络及用户信息安全。
强化信息安全保障保护客户信息与隐私
配置国产化计算机、碎纸机、手机屏蔽柜等保密设注重客户信息安全,升级内网防护,增加办公网络备装置,强化信息安全硬件设施。安全防护设施。
完善专属云网络安全防护体系,以实战攻防提升网制定《销售人员日常工作管理细则》,明确销售人络安全防御能力,确保信息系统运行安全可控。员须严格遵守公司保密制度,做好客户信息的分类管理及保密工作。
在运信息系统进行网络安全评估、渗透测试等。
全员线下签订保密协议、线上签订数据使用保密承
开展2次全员电脑保密穿透检查,覆盖23个部门诺书,禁止在私人交往或公开场所泄露客户信息。
及2家子公司,顺利通过广东电网公司保密专项督查。通过签订保密协议、保密承诺书约束外委辅助服务人员的工作行为,同时加强安全、廉洁、保密等各方面的宣贯、培训和教育,提高其安全、廉洁、保密意识。
案例宣传筑防线保密守初心
广西桂能公司根据上级工作部署,围绕第十个全民国家安全教育日,系统组织开展国家安全和保密宣传教育系列活动,全方位强化全员保密意识、压实保密责任、排查安全隐患。
组织全员签订保密承诺书,实现保密责任全员覆盖、逐级压实。
开展2轮专项保密检查,聚焦涉密电子文件管理、信息系统防护等关键环节,靶向排查风险隐患。
组织员工学习《国家安全(保密)宣传教育》学习材料,同时安排涉密人员参加2025年保密公文业务培训班。
组织员工参与“保密观”培训,考试合格率达100%。
48南方电网电力科技股份有限公司
重视科技南网科技将人工智能发展提升到战略高度,成立生产域人工智能算法创新攻关小组,结合生产域“协同智能”技术架构建设,主动支撑变电站无人智能巡视等四大应用场景制定研发伦理方案、开展技术攻关、算法研发和模型迭代优化。
AI+业务方面 AI+作业方面 AI+管理方面主动支撑省公司“数主动支撑省公司智主动支撑检测报告智赋能科创产业竞慧安监平台系统开智能生成、财务报争力提升”智能制造发建设,提升违章表审核及党建文档人工智能综合示范行为智能识别算法分析管理等业务场
区建设任务,示范的准确率和人工督景,赋能服务型党区建设覆盖五大核查工作效率。支部建设。
心应用领域。
公司在技术攻关全流程中严守科技伦理底线,明确科技伦理管理责任主体,严格遵守《关于加强科技伦理治理的意见(2022)》《科技伦理审查办法(试行)(2023)》《人工智能算法推荐管理规定》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关条款,针对专利申请、标准编制、文章发表、对外报告/报道等过程实施严格审批,坚决杜绝侵犯他人知识产权、违反公司保密规定,以及开发或使用可能损害自然环境、生命健康、公共安全的技术等违背伦理道德的行为。
49携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
压实责任保障安全
治理南网科技牢固树立安全发展理念,制定《安全生产管理办法》《安全积分管理实施细则》《安全生产监督管理细则》《设施和环境管理细则》《职业健康管理细则》等相关内部管
理制度及配套文件,坚持安委会制度,严格落实安全管理人员到位标准和要求,落实党建领安8条,全力营造“凡事必较真、事前零容忍”的安全文化生态,加强现场安全监督检查、自查和隐患排查,强化全员安全意识、压实安全责任,有效遏制事故事件、违章及不规范行为的发生,防控安全风险。报告期内,公司针对性编制了安全费用使用、双重预防机制、安全工作奖惩、现场作业风险管控及安全生产督查等5项核心制度细则,安全生产形势保持稳定。
战略南网科技依据发展战略,按照国家、行业法律法规、标准、规范以及上级单位相关安全管理要求,识别业务发展中的风险,以及相应的应对措施,现已识别出员工健康损伤、安全生产事故2项风险。
风险类别风险描述影响周期应对措施
因工作环境存在工频电磁场、噪1.定期检测工作环境,减轻工作强度和接触职员工健康声、震动等,导致员工患职业病业病危害因素时长;
短-中期
损伤风险(如尘肺病、噪声聋)或突发健2.为员工配备符合标准的个人防护用品;
康问题。3.定期组织员工职业健康体检,建立健康档案。
1.定期检修维护生产设备,淘汰老化设备;
2.加强现场防人身反违章管理,及时发现、提
设备老化、操作不当、安全管理醒并制止违章行为;
安全生产
缺失等引发火灾、机械伤害、触短-中期
事故风险3.加大安全设施投入,组织开展安全设施专项电等安全事故。排查;
4.制定应急预案并定期演练,配备应急救援设备。
50南方电网电力科技股份有限公司
影响、风险和机遇管理加强安全管理
通过评定员工安全行为进行积分累计和奖惩,激励员工自觉遵守安全规范。
推广应用公司自建智慧安监系统,提高线上监督覆盖范围和工作效能。
组织签订安全生产责任书,推进制度与责任双轮驱动。
防控安全风险
组织开展安全大检查、“安全生产月”等专项行动,强化统筹部署与执行协同。
实行《安全监督简报》月度“晾晒”机制,公开透明呈现安全管理成效与不足,倒逼责任落实。
全年累计管控作业计划8025项,协同治理安全隐患,违章数量同比大幅下降。
关注职业健康
为员工配备和更换劳动防护用品,保护员工的安全和健康。
为全体女性职工购买广东省职工保障互助会女工安康甲保险。
组织开展从“心”出发创造家幸福—2025年职工健康系列活动,关注员工身心健康。
提升安全意识
开展消防疏散演习,落实酒驾醉驾整治,全年无相关安全事故。
持续提升全员安全素质及风险防范能力,推动安全意识深化于心,贯彻于行。
51携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
案例无人机+“小飞人”系统?助力电网作业,守护职业健康公司加快工具类智能产品开发,自主研发的高空作业辅助升降系统,装置依托牢固精巧的重力自锁紧结构设计,可配合无人机精准实现登塔作业过程中的防坠落保护。相较于传统模式,“小飞人”大幅简化人力、降低劳动强度与导线晃动风险,提升检修效率与安全性,适配复杂垂直线路作业需求,通过集成后备保护、过载保护和紧急制动三重防护机制,安全性、高效性与便捷性兼具,从技术根源上为作业筑牢安全屏障,守护电网运维人员职业健康。
无人机+“小飞人”在广东电网公司韶关供电局无人机自动挂载柔性升降轨道至导线,220千伏雄墨线1号塔消缺作业中成功应用作业人员身着屏蔽服,通过“小飞人”的电动升降系统,
仅用3分钟便平稳抵达35米高空完成补销任务案例协办第二届电力工程调试安全知识竞赛
2025年8月20日至22日,公司承办第二届电力
工程调试安全知识竞赛总决赛暨调试安全工作座谈会。本次活动以“知安全之重、守调试之责”为主题,以知识竞答为核心载体,以赛促学、以赛促练,有效提升了电力工程调试领域安全管理专业化水平,厚植行业安全发展氛围。
总决赛汇聚全国36家初赛优胜调试单位的近400名选手同台竞技
52南方电网电力科技股份有限公司
案例全力支持国家能源局“光明守护-2025”电力应急救援综合演练
2025年6月,公司作为“光明守护-2025”电力应急救援综合演练核心支持单位,投入多机种无人机集
群、智能外骨骼装备、喷火无人机、激光大炮、配网作业机器人带电拆接引线、具身智能人形机器人等先
进装备及技术力量,全方位支撑演练任务高效完成。
具身智能机器人团队合影
长续航固定翼无人机、慧眼无人机与移动机库组成的中小型多旋翼无人机集群
协同勘灾,实现应急勘灾的广域覆盖与精准定位。
智能外骨骼助力装备助力救援队的“力量倍增器”,实现物资搬运由“人力搬运”向“人机协同”的跨越。
53携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
指标与南网科技严格落实安全生产目标,制定《安全积分管理实施细则》,落实安全管理措施。
报告期内,公司100%完成安全生产目标。
目标指标单位2025一般及以上人身及电力安全事故起0对公司有较大不良影响的安全事件起0安全生产培训参与情况人次24700
员工健康体检率%100
安全生产目标完成率%100
喷火无人机、激光大炮协同清障,解决台风灾害中占比70%的线路飘挂物难题,极大提高清障效率。
“擎天”配网带电作业机器人替代人工
登高进入高压电场完成带电拆、接引线
等高危工作,杜绝10kV配网带电作业过程中的人身伤害风险,实现危险场景“机器代人”。
5404
激发潜能破障前行
南网科技秉持创新驱动发展战略,深耕科技型企业建设,着力优化内部创新生态,激发创新人才的自主创新活力,加速创新成果的培育与转化进程,组建创新产业联盟,以科技创新赋能企业综合竞争力提升,全力打造引领行业发展的科技创新标杆。南方电网电力科技股份有限公司锚定赛道聚力争先
治理南网科技遵守《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国科学技术普及法》
《中华人民共和国促进科技成果转化法》《国家科学技术奖励条例》等所适用的法律法规要求,制定并执行《项目孵化管理细则》《科技创新成果鉴定及奖项申报实施细则》《研发样机开发验证阶段试运行管理实施细则》《知识产权控制管理细则》《知识产权风险控制管理细则》等相关管理制度及配套文件,修编《研发项目管理实施细则》不断完善研发体制机制建设,构建多层次科技创新体系。
公司是国际保护知识产权协会(AIPPI)集体会员,已通过ISO
56005《创新与知识产权管理能力》3级认证,并完成知识产权合
规管理体系认证年审。
明方向
“两个图谱”强化科创战略引导技术战略图谱产品基因图谱规划创新促融合优管控建立科创生态链促进科创成果转化运用市场管理工具提高科创效率模式创新机制创新科创伙伴遴选方法市场化管控工具协同研发模式健全授放权机制架构创新善决策分级架构促进科创决策管理科学化董事会经理层科委会学术委员会
57携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
公司深入践行国家发展战略性新兴业务部署,紧紧围绕新型储能赛道,灵活应用基于平台型产业创新生态系统建设理念,聚力打造研发-测试-中试-实证为一体的、具有全球影响力的新型储能制造业创新高地。
搭建新型储能产业构建开放创新攻关平台。与62家产学研单位成立创新联盟,覆盖本领域超85%的国家级创新平台。
采用“公司+联盟”的模式运营。已与南网储能等14家行业龙头企业形成合作关系,实现创新中心资金链健全和可持续发展。
建立“产研学协同创新机制”。打通创新科研、试制试产孵化、科技成果转化应用各环节,完成“1+N”部分实证基地项目备案。
配套建设多元人才培养平台,打造高层次人才培养集聚地。联合地方政府制定高层次人才专项引进政策,通过国家级创新平台聚集一批以院士领衔、国家级人才为骨干的高水平科研队伍。
重视科技创新激励,单列核定战略型团队薪酬,实施研发投入视同利润加回等政策,给予创新团队充分的资源支持,强化公司内部创新发展活力。
4个省级科研平台
广东省智能电网新技术企业重点广东省特殊行业特种机器人工程实验室技术研究中心广东省新型储能与新能源工程技省级企业技术中心术研究中心
58南方电网电力科技股份有限公司
战略南网科技修编“十四五”研发规划,贯彻落实党的二十届四中全会精神,编制“十五五”研发规划,科学规划发展方向及路径,推进研发规划布局,聚焦前瞻公共技术、主产品线、国家级、省部级项目攻关策划,搭建“科技研发+产品开发”并驾齐驱的研发体系。公司依据发展战略,按照国家、行业法律法规、标准、规范,识别业务发展中的风险,以及相应的应对措施,现已识别出技术、市场2项风险。
风险类别风险描述影响周期应对措施公司需要持续投入大量资源用于
坚持走自主创新之路,持续解决技术难题,依研发,以保持技术领先,在新技靠牢牢掌握核心技术,聚焦行业和市场需求,技术风险术的研发和应用过程中,存在技长期巩固智能运检等现有业务科技力量,积极布局术瓶颈或失败风险,或未能及时局部新兴产业,培育未来产业。
有效把握科技前沿方向的可能。
创新技术或产品推向市场后,因消费者使用习惯难以改变、产品性价产品研发初期开展市场调研,邀请目标用户参比未达市场预期、市场教育不足导与产品测试,根据反馈优化产品功能与定价;
市场风险中-长期
致用户认知度低等问题,可能出现选择细分市场进行试点推广,积累成功案例后再市场接受度低、销量不及预期的情逐步扩大市场范围,降低大规模推广的风险。
况,无法实现商业变现。
影响、风南网科技提前布局新型储能、人工智能、智能配用电等攻关方向,全面推进科技创新工作,在新能源高效利用、源网荷储智慧联动、智能化运检等技术领域积极申报国家、省部险和机遇级重点项目;积极培育和推广创新成果,畅通成果转化与产业落地通道,建立全链条闭环管理成果转化机制,加快成果从研发到应用的转化进程,多项成果入选国家级、行业级推广目录,实现技术成果规模化应用,推动创新价值充分释放。
案例攻克高压中继型无线电能传输新技术
作为电网核心基础设施的高压输电线路,保障其安公司创新提出将电气隔离和电能传输功能结合的高压中全可靠运行离不开智能在线监测,而受地理条件、继型电能传输技术理论框架,攻克内嵌无线传能线圈的气象条件和绝缘条件限制,如何保障智能监测设备复合绝缘子传能结构设计,研发适应复杂电磁环境的无的稳定不间断供电已成为制约其发展的技术瓶颈。线电能传输系统装备,实现电能从高压线路到输电杆塔侧监测设备的传输,该技术成果获得南方电网公司首届应用基础研究奖项。
59携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
2025年重点项目
自主研发的“擎天”人形机器人已通过中国电力企业联合会鉴定,达到国际领先水平。
研发新一代适配柔性组装的变电站新型二次屏柜,建成电力行业首条二次装备柔性总装生产线并顺利投产。
国家自然科学基金联合基金集成项目“海水等压压缩空气储能基础理论与方法研究”获批,“复杂电力场景机器人具身能力创成的基础理论”项目成功入围。
自主研发分布式新能源“四可”能力提升改造成套支撑设备,打造新能源群调群控整体解决方案,相关成果获得中国发明协会2025年度发明创业创新成果一等奖。
广东省智能电网新技术企业重点实验室发布并签订4项开放课题,积极对接国内优势创新资源。
广东省新型储能与新能源工程技术研究中心完成储能电站电池性能智慧监控与运维管理系统实验室部署。
牵头的项目成果《新型储能技术创新路线图》已正式出版,牵头编制《新型储能创新与产业发展蓝皮书2025》。
电力行业首条二次装备柔性总装生产线高压中继型无线电能传输通过就近取能并以无线能量传输的方式供
给至负载,消除频繁更换电池过程导致的安全风险,减少人力、物力消耗。无线电能传输技术凭借其非接触、灵活、可靠、强环境适应性等特征,支撑高压输电线路在线监测装置的持续不间断供电需求,为电网在线监测设备打造稳定供能核心。
高压中继型无线电能传输装置
60南方电网电力科技股份有限公司
案例构建电力电子装备研发体系,赋能核心技术攻关与成果转化公司以构建完善的电力电子装备研发体系为核心,依托分布式新能源电力电子技术研发平台,加大硬软件投入,新增元器件测试设备、专业设计仿真软件及高性能工作站,打造硬软件全方位覆盖、全流程支撑的研发体系,显著提升装备设计的数字化水平。
依托该研发体系,公司聚焦第三代半导体技术,面向柔性配电网电力电子装备应用需求,通过“器件-模块-装置-系统”全流程技术自主创新,攻克高可靠高速碳化硅驱动、高效率AC/DC变换等核心技术,并采用模块化技术路线,研制出碳化硅低压柔直调压装置,该装置已通过第三方测试与新产品技术鉴定,成功挂网试运行,彰显了研发体系的核心支撑作用。
50kW碳化硅低压柔直调压装置挂网试运行 分布式新能源电力电子技术研发平台测试工作开展
指标与报告期内,南网科技在关键技术布局、重大科技项目攻关等方面实干担当、主动作为,年度研发投入2.79亿元,较2024年同比提升21%;承担年度重点工作18项,科改任务10项;获目标批国家及省部级项目7项,其中牵头国家自然科学基金项目1项;完成38款核心产品开发,11款自主试制;新增授权专利国内68项,国际2项;发布技术标准42项(含IEC国际标准2项,实现三大国际标准零突破),获省部级科技奖励41项,科创影响力进一步提升。
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保护专利南网科技将知识产权保护意识落实到具体行动中,在宣传、销售、会展等激发动力营销活动开展前,对可能存在的知识产权风险进行全面调查和分析,并采取有效的保护和预防措施;针对员工开展入职前知识产权背景调查、签订保密协议,开展高价值专利培育、专利侵权分析及专利奖申报培训,提升员工知识产权保护意识;在采购模板增加知识产权归属、许可使用范围、
侵权责任承担等内容,以此更好地保护研发成果,为创新提供持久动力。
报告期内,公司加强涉外知识产权保护管理,完成四项PCT专利申请,两项专利获得美国专利局授权,为公司开拓国际业务打下坚实基础。
案例首摘国家级知识产权奖项科创实力再获权威认可
公司自主研发的“一种基于非向量空间控制策略的导线追踪方法及装置”荣获中国专利金奖,突破非向量空间视觉伺服的理论禁区,将导线追踪可靠率提升至99.995%,在保证高实时性的同时,定位精度较传统技术提高2倍,不仅破解了电力机器人户外作业的“卡脖子”难题,更开创了“机器代人”智能巡检的全新模式,是行业内应用规模最大,影响最深的系列产品。
这项专利技术已固化为通用模块,嵌入“慧眼”“擎天”等系列智能装备,在广东电网公司构建了全国首个天空地一体的通用性无人自主作业体系,技术产品应用于机器人带电作业、无人机自动巡检、摄像头导线监控等智能巡视检修工作,在40多万公里线路上织起一张智能运维网络。
超500万次年均作业量
99.995%
追踪导线作业可靠率
第二十五届中国专利金奖项目颁奖现场“擎天”配网带电作业系统
62南方电网电力科技股份有限公司
携手同行南网科技坚守合作共赢初心,以协同创新凝聚发展合力,联动各类合作伙共创未来伴搭建开放共生的合作生态,夯实发展根基、拓宽发展路径,助力产业高质量升级,与各方携手并肩、共筑行业新生态、共创能源美好未来。
合作攻坚南网科技积极联动科研机构、高校及行业骨干单位,通过共建实验室、组建产业联盟、牵头制定标准等多元形式搭建合作研发与创新平台,聚焦新型电力系统核心技术、装备研赋能发、资质认证及标准规范等关键领域发力,突破行业技术瓶颈、完善技术服务体系、确立行业技术标杆,打造核心竞争力,为电力系统安全稳定、高效升级提供全方位技术支撑。
与国家新型储能创新中心联合建设新能源协控装备开发实验室,重点攻关低压分布式光伏规模化接入引发的电网安全与调控难题,深耕“云-边-端”立体化能源调控关键技术,构建研发、测试、验证全链条技术支撑体系。
与国家新型储能创新中心共建新型柔性配电装置实验室,重点突破电力电子装置底层元器件寿命及可靠性瓶颈,通过技术攻关,全面提升装置运行可靠性,为配电系统高效稳定运行提供支撑。
深化与清华大学联合研究中心合作,聚焦碳化硅功率模块等核心产品自主研发,集中力量突破关键技术,全力打造碳化硅配网电力电子产品的核心竞争力,赋能电力装备升级。
联合武汉大学建设国家级科研平台分中心“电力具身空间智能研究中心”,培养电力具身方向领军人才。
联合17家核心单位组建“新一代载波通信产业联盟”,构建开放协作的创新平台,聚力突破通信协议、现级感知等底层技术,构建自主可控的技术创新共同体。
与哈表所共同牵头策划起草的《电能测量设备嵌入式软件通用要求》国家标准,历经七年精心打磨正式发布,有效推动电能测量设备迭代转型、确立行业技术规范,同时计划推出英文版本,助力我国量测技术实现从国内引领向国际输出的跨越。
首次达成与TUV莱茵合作实验室的合作,标志着粤电科公司已具备国际认可的检测认证实验室能力,共同构建起覆盖国际、国内的第三方检测资质体系,进一步完善了技术服务保障体系。
63携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
新能源协控装备开发联合实验室新型柔性配电装置实验室
《电能测量设备嵌入式软件通用要求》国家标准审查会议公司首席技术专家刘石当选全国振标委副主任委员
新一代载波通信联盟打通能源互联“最后一公里” 粤电科公司获TUV莱茵合作实验室
64南方电网电力科技股份有限公司
拓展国际南网科技紧抓新兴业务经验交流、产业生态大会等重要契机,积极拓展国际业务、传递品牌理念,报告期内组织参与“高技术服务+高端智能设备”主题展会3场、“高技术服务”主业务题展会4场、“高端智能设备”主题展会8场,提升公司品牌知名度。其中,协办的第17届中美绿色能源论坛获网省公司及电机工程学会高度认可。
新型储能与新型电力系统产业生态大会广东电网“云上计量数智共生”创新大会(韶关)
2025年“世界计量日”中国主场活动2025年电力行业智能巡检技术大会暨第八届电力机器人技术应用与创新发展大会
2025年第十三届储能国际峰会暨展览会(ESIE 2025) 第17届中美绿色能源论坛(珠海)
65携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
2025国际数字能源展(深圳) 第32届中国国际电力设备及技术展览会(EP展)
案例 AMI项目成功落地埃及
公司以埃及项目为海外市场突破的重要抓手,依托公司自研的新一代量测技术和自主操作系统,打造“丝路”高级量测技术方案(AMI),应用智能量测终端(智能台区终端),部署高频数据采集网络,结合“四分”线损管理模式,精准溯源线损异常,推动当地综合线损率从17.61%降至
5.89%,成功打破海外市场壁垒,为非洲老旧电
网改造提供了可复制、可推广的“中国方案”,响应国家共建“一带一路”战略。
埃及电力与可再生能源部副部长视察南开罗配网降损项目现场并点赞
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笃行不怠铺就新程南网科技深入落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工
作会议上的重要讲话精神,坚定不移推进全面从严治党,严守依法合规经营底线,涵养风清气正的企业发展生态;持续健全上市公司治理体系,深化与投资者的常态化透明沟通,提质升级信息披露工作,树立资本市场优质标杆形象。南方电网电力科技股份有限公司强基固本精耕治理
治理南网科技严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规,建立了以《公司章程》为基础,以《股东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事管理规定》《“三重一大”事项决策管理规定》等制度为抓手的公司规章体系,在党委发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用下,形成以股东会、董事会为主体结构,以经理层为执行的治理架构,形成稳固的权力制衡格局,搭建高效的内部协作机制。
发挥领导作用,保证监督党和国家的方针、政策在公司贯彻执行,聚焦“把方向、管大党委局、保落实”。
作为权力机构,对重大事项发挥决策作用,关注出资人利益实现。
严格按照相关规定召集、召开股东会,召集、召开、审议、投票、表决等程序均符合法定要求,并由律师出席见证,并出具法律意见书。
股东与股东会具有独立的业务及自主经营能力,控股股东与公司之间实现了业务、人员、资产、机构、财务的独立,公司董事会和内部机构均独立运作,确保公司重大决策由公司独立作出和实施。
控股股东严格规范自身行为,并依法行使权利、履行义务,不存在损害公司或者其他股东利益的情况。
作为决策机构,聚焦“定战略、作决策、防风险”,根据章程及议事规则高效、规范决策。
董事会涵盖电力科技、智能电网、工商管理等关键领域专业人才,覆盖合规治理、董事会与董事资本运作等多领域,全方位助力公司发展。报告期内,公司完成董事长变更,同步调整董事会专委会组成,截至2025年12月31日成员共9名董事,其中女性董事占比
22.22%、外部董事占比77.78%、独立董事占比33.33%,年龄以40-60岁为主。
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公司董事会下设审计与风险委员会、战略与投资委员会、薪酬与考核委员会、提名委员
会、独立董事专门会议等五个专门委员会,专门委员会对议案严格事前审核把关,以专业性、独立性强化监督效能。
战略与投资委员会:研究公司发展规划等相关事项,领航科技创新重大决策,精准锚定公司发展航标。
审计与风险委员会:研究关于公司年报、半年报及季报、公司年度预算方案、财务决
董事会专门算报告、公司审计计划、内控管理事项;强化监督核心职能,严密监督财务合规、筑委员会牢风险防线,承接原监事会全部法定监督职责。
薪酬与考核委员会:研究公司工资总额预算、绩效考核、经理层薪酬方案等事项,确保员工激励机制公平合理,激发团队活力。
提名委员会:制定董事、高管选任标准,遴选审查候选人,向董事会提出提名建议,优化董事会组成。
独立董事专门会议:研究公司应当披露的关联交易等法律法规规定的事项;担当中小
股东代理人角色,充分发挥“外脑”力量。
作为执行机构,发挥经营管理作用,聚焦“谋经营、抓落实、强管理”,确保公司运营管理体系规范有效运作。
经理层及
高级管理人员公司经理层搭建注重多元融合与能力适配,通过内部公开竞聘与外部引才结合,实现优势互补,不同专业背景、年龄段人才协同发力。报告期内,公司共有高级管理人员
5位,其中女性高级管理人员占比20%。
战略南网科技秉持“创新驱动、稳健治理、协同发展”理念,以“提质增效重回报”为核心治理策略,聚焦主业、科技驱动、提质增效、改革融合、责任担当,强调以科技创新为核心引擎,驱动业务升级,依托严谨治理保障合规运营,促进各部门协同作战,提升整体效能。
短期中期长期经营提质增效打造电力技术服务与智建设世界一流能源电力能设备领军企业高科技平台
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影响、风规范公司治理
险和机遇公司明确各治理主体核心职责与运行规范,制定治理主体权责清单,规范各治理主体权责管理界面,股东会和董事会召开程序规范,组织有序,保证了独立董事就公司重大事项发表独立意见,保障公司非独立董事、独立董事履职行权,支撑公司各类重大事项有序推进,相关会议文件管理规范,股东会、董事会及下属专业委员会组织有序。
全面落实公司法、最新上市规则及南网治理范本的监事会改革要求,修编《公司章程》《治理主体权责清单》《董事会授权决策方案》,厘清公司治理主体系统推进监事机制改革权责界面,推进治理结构优化。
结合国资委对于国有企业参控股治理的最新要求,编制关于进一步规范参与参股无实际控制人企业建设的工作方案,修编法人层级清单,规范出资企业治规范出资企业治理理,充分发挥资源优化配置作用。
董事薪酬经薪酬与考核委员会审查,由董事会审议,由股东会决定。其中,独立董事依据规定对独立董事薪酬相关内容回避表决,并对公司董事、经理层成员等高级管理人员报酬事项发表意见,董事薪酬和高管薪酬每年在年报中披露。
推行经理层任期制与契约化管理考核双管齐下。任期制明确任职期限与目标责董事及高级
管理人员薪酬透明度任,契约化将经营业绩指标细化量化,与薪酬、任免紧密挂钩。围绕平衡计分卡,设置财务指标如资产回报率提升要求、客户维度的市场占有率增长目标、内部流程的项目执行效率优化任务、员工成长的培训覆盖率指标等。
全体董事勤勉履职,审慎决策,结合自身专业特长和管理经验积极为公司经营发展建言献策,充分发挥董事会各专业委员会和独立董事的专业优势,保证董事会决策的科学化、专业化水平。
每年对公司董事会运行的规范性和有效性进行评价,通过董事会年度工作报董事会有效性
告、独立董事述职、内控体系评价、审计委员会履职复盘等多重机制实现,并对外发布。
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深化国企改革
公司深入贯彻党的二十届四中全会及国资国企改革深化提升行动部署,贯彻落实上级改革有关要求,增强国有企业活力、提高效率,全面推进经营责任制、科技成果转化、产业化发展等重点改革任务,推进科产集团组建与股权划转,完善市场化运营与治理体系,提升企业资源配置效率,激发高质量发展内生动力,助力构建新发展格局。
完善法人治理
印发治理主体权责清单、管理(法人)层级清单等制度文件;
制定参股无实控人企业方案,加强出资企业管控。
深化国企改革
统筹推动“科改行动”,连续5年获评国务院“科改行动”最高“标杆”评级;
完成改革三年行动98项任务,100%通过验收;
助力科产集团组建事项通过网公司党组审议及董事会决策。
指标与目标受托责任经营目标监督机制
南网科技依据公司章程,肩负着为股东在我国基本实现社会主公司建立了严密监督机创造价值、保障国有资产保值增值的重义现代化之际,公司全制,董事会协同内部审任。公司严格遵循既定“十四五”发展规面建设成为世界一流的计部门全程跟踪资本运划及2035年远景目标等中长期战略规划电源清洁化、电网智能作、经营绩效,按季运营,致力于推动公司在新型电力系统化综合解决方案服务度、年度审查实施情相关技术服务与设备制造领域持续深商,支撑南方电网全面况,及时纠正偏差。
耕,以高效的资源配置回馈股东信任,建成具有全球竞争力的确保公司业务稳健增长。世界一流企业。
注:如需了解更多关于本公司股东会、董事会及经理层运作方面信息,详见公司2025年年度报告。
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保障权益南网科技高度重视股东沟通与权益保障,严格遵循法规要求规范股东会运践行责任作,秉持公平、公正、公开原则,制定《市值管理规定》等相关管理制度,构建完善的股东沟通与治理体系,切实保障全体股东尤其是中小投资者的知情权、参与权、决策权等合法权益。
健全沟通与议事体系公司依据相关法规制定清晰的股东沟通政策与搭建多元沟通渠道
议事规则,采用“现场+网络”投票方式保障股东权利,严格遵循股东会现场授权表决程序,公司搭建股东交流线上线下双轨渠道,包括明确股东发言及提问指引,确保股东基于充分 “上证e互动”平台、投资者信箱、投资者咨询信息行使权利、发表意见。热线、公司官网、股东会、业绩说明会等,同时定期整理投资者问答库、公司研究报告,加强与各类型投资者的互动交流,全力提升股东满意度。
强化中小投资者权益保障
公司连续三年获上交所信息披露A级评价,通 筑牢财务信用基础过定期报告、临时公告等多渠道保障信息透明;保障独立董事代表中小股东发表意见渠道公司财务结构稳健低负债,偿债能力强;未发顺畅,将平等保障中小投资者参与权纳入公司行债券,无不良信贷信用记录;建立完善的内治理重点,切实维护各类投资者的合法权益。控风险管理和评价体系,对合同、招标、资金、关联交易等严密监控,为股东权益保障及公司稳健发展提供坚实财务支撑。
切实提升投资者回报
公司实施“提质增效重回报”方案,持续提升公司盈利与股东回报能力,现金分红比例稳定。报告期内,公司编制《市值管理制度》,明确市值管理具体措施,增强投资者获得感与信任度。
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案例成功举办“走进上市公司”活动公司首次承办南网集体业绩说明会,活动线上线下吸引超30万人次参与,首创“主题宣讲+实地调研+互动问答”全流程沉浸式交流,组织投资者实地参观国家储能创新中心的新型储能技术展厅,展示多种全新设备仪器,让投资者对公司的产品及服务有了更加直观的了解。
南方电网控股上市公司2024年度集体业绩说明会
2025年走进上市公司现场
74南方电网电力科技股份有限公司
搭建桥梁南网科技健全信息披露与投资者沟通机制,保障股东、客户、合作伙伴等信息透明 各方知情权与监督权;强化信息披露实力,连续三年获得上交所信息披露最高评级(A级),2025年首次披露美化版年报,图文并茂提升信息传递效率;持续披露可持续发展报告,连续三年获得“国新杯”ESG金牛奖,提升信息公开水平,为提质增效与高质量发展提供坚实支撑。
报告期内,公司审议修订《信息披露管理规定》《内幕信息保密管理规定》《投资者关系管理规定》《可持续发展信息披露管理细则》《关联交易管理规定》等多项制度。
董事会对信息披露真实性、准确性、完整性、及时性、公平性负最终责任。
董事长是信息披露事务首要责任人。
董事会秘书负责统筹信息披露具体组织、协调和执行工作。
证券投资部是信息披露日常执行与办事机构,在董事会秘书领导下开展工作。
公司以合规、平等、主动、诚信为原则,将服务与尊重投资者理念融入工作,从机制搭建、多元沟通、权益保障三大维度系统推进工作,全方位保障投资者知情权、参与权,实现公司价值与股东利益最大化。
健全管理机制
内部设立信息披露审核复查机制,积极对接监管机构主动报备信息披露计划,确保公司运营及披露无违规风险。
建立每日舆情监测与每周舆情报送机制,严格落实内幕信息管控要求。
建立诉求处理、渠道维护等配套工作机制,构建高效双向沟通机制,形成投资者咨询诉求的闭环处理体系。
拓宽传递渠道
依托上海证券交易所官网、“上证e互动”平台及《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》等法定媒体,以公告披露、业绩说明会、股东会、组织机构调研等形式构建多维度传播矩阵。
保障时效传递
配备专人负责的投资者热线、传真、电子邮箱等基础沟通工具,借助线上平台保障沟通全程顺畅。
严格把控时效性,公司重大事项做到及时披露。
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报告期内,公司严格遵循监管要求披露公司经营信息及财务数据,对外披露董事长及法定代表人变更、利润分配、股权划转、取消监事会等重大事项。公司信息披露紧扣行业特性与投资者关切,聚焦企业社会责任,全面披露科技创新、科技成果转化及重大项目进展,凸显技术实力;展现人才发展与治理优化举措,彰显发展后劲。
2025年
4份37份49份
定期公告临时公告挂网披露文件
4次500人次本年度,公司未出现信息提前
组织召开投接待机构调研者泄漏或信息披露重大错误。
资者大会连续三年获评上海证券交易获评中国上市公司协会“2025年上市公司董事会办公所信息披露最高“A”等级 室最佳实践”“2025年投资者关系管理最佳实践”
获评《董事会杂志》金圆桌
获评证券时报“天马奖”
之“公司治理特别贡献奖”中国上市公司协会颁发“2025年上中国上市公司协会颁发“2025年投《董事会杂志》金圆桌之市公司董事会办公室最佳实践”资者关系管理最佳实践”“公司治理特别贡献奖”
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守正笃行稳健运营治理南网科技全面深化依法治企理念,严格遵守国家及行业法律法规,制定并实施《内部审计管理规定》《风险识别与评估管理细则》《投标管理办法》《销售人员日常工作管理细则》等相关管理制度及配套文件,将依法合规理念融入公司经营发展,夯实依法合规治理基石,积极防范重大经营风险,提升风险防控能力,培育法治文化氛围,夯实企业高质量发展根基。
公司落实重大经营风险事件报告机制,重大经营风险事件报告工作实行领导人员负责制。
公司主要领导人员为报告工作第一责任人,负责组织建立健全报告工作机制,对报告的真实性、及时性负责。分管内控管理工作的领导人员负责推动内控管理与业务管理等相关部门加强工作配合和信息共享,建立上下贯通、横向协同的报送机制,保障报告工作体系有效高效运行。报告期内,公司通过ISO合规管理体系认证。
荣誉
中国电力企业联合会企业信用等级AAA
中国电力建设企业协会信用状况AAA中国建设银行股份有限公司广州分行
授信评级6(AA+)
2025年中国上市公司内部控制最佳实践活动案例
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战略南网科技持续完善风险控制机制,提升重点领域风险防范、应对能力,坚持对潜在重大经营风险进行季度监测,确保重大经营风险可控、在控。公司依据发展战略,按照国家、行业法律法规、标准、规范,识别业务发展中的风险,以及相应的应对措施。
风险类别风险描述影响周期应对措施
因合规内控失效导致的违规行为被媒体若发生违规事件,第一时间向监管机构主声誉风险曝光,企业应对不及时、回应敷衍,引短-中-长期动汇报、向客户与投资者说明情况及整改发公众质疑、消费者抵制、投资者减持措施,避免信息不对称引发舆情风险影响、风险和机遇管理夯实法治基础识别与防范经营风险
持续完善合规经营制度体系,根据实际完成制度修编构建了风险预警内控系统,实时监控财务、运营、合与新增143项,提升制度体系全面性、科学性、规范性。规等关键环节数据,一旦出现异常波动,即刻触发警印发《审计与风险委员会工作规则》《治理主体权责报并溯源问题。清单》等规章,持续完善内控体系建设,全年未触发编制《合规风险案例汇编》,实施“常态化巡检+专合规经营红线事项。项检查”动态监管,强化内控管理。
一体推进审计问题整改、审计整改“回头看”和“十严格执行规章制度、经济合同、重大涉法决策法律审大问题”整改攻坚各项工作。核程序,三项法律审核率100%。
完成子公司派出监事检查并督促完成整改,持续提升子公司合规管理水平。
加强文化建设反不正当竞争
加强制度教育培训,推进公司管理人员学法常态化,公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人增强纪法意识、制度意识、合规意识,增强管理队伍民共和国反不正当竞争法》及业务所涉司法辖区的相的法治素养。关竞争法律法规,积极规范市场营销、广告宣传、商组织开展《法治第一课——合同风险实务》《合规能业秘密保护等全链条经营活动,推动合规要求内化于力提升——证据类型及合同风险防范》《法律纠纷管心、外化于行。理制度宣贯及案件归档》等培训,开展涉外政策法规学习与宣传,提升风险防范意识。
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“合规能力提升”第一期专题讲座新员工法治第一课
79携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
指标与目标指标单位2025现行法律规章制度数量项309新增或修订规章制度数量项143普法培训课程数个64参加法律培训人次人273
合规问题整改率%100
合同合法性审查率%100
规章制度及体系文件合法性审查率%100
所涉重大诉讼、仲裁事项等风险事件数量件0所涉违规处罚次数及所支付的罚款总金额万元0本级及法人代表严重违法失信行为件0
8006
同心同向共润芳华
南网科技立足发展初心,秉持“以人为本”理念凝聚全员奋进合力,搭建全链条绿色供应链管理体系推进各方共赢,恪守责任使命积极反哺社会,在推动自身高质量发展的同时实现企业与社会价值双向赋能。南方电网电力科技股份有限公司凝心聚力南网科技坚守“以人为本”理念,健全人才服务与福利保障体系,优化人才向阳生长培育与赋能机制,规范用工管理、筑牢权益防线,营造有温度的职场环境,切实增强员工归属感与幸福感,凝聚人才向心力,为企业发展注入持久活力。
凝聚团队南网科技提倡合法合规、平等自愿的用工政策,严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等所适用的法律法规,制定并完善《劳动用工管理办法》《岗力量位管理办法》等相关管理制度,招聘程序合规、公开透明,对不同国籍、民族、种族、性别、宗教信仰及文化背景一视同仁,保障平等就业权利,杜绝使用童工和强制劳工。
公司在人才引进上主动作为,实施“校园引新、系统纳专、社会聚才、团队建制”四维并举策略,加大校园招聘力度,引进复合型技术人才;强化系统内招聘,补充电网业务骨干;
适时重启社会招聘,集聚资深研发专家;探索成熟研发团队整建制引进模式,快速补充核心能力缺口。报告期内,公司通过互联网招聘平台对外发布招聘信息,完成46名人才引进工作,同时创新开展暑期实习生项目,为企业人才储备奠定坚实基础。
919人125人
员工总数其中:少数民族
221人698人80人238人
206人
30岁以下
按性别结构划分男性按年龄结构划分31-40岁
女性41-50岁
51岁以上
395人
8人75人73人73人
405人
博士研究生高级管理层按管理层级划分中级管理层按学历结构划分硕士研究生大学本科普通员工专科及以下
836人368人
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保障员工南网科技严格遵守《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国妇女权益保障法》等
所适用的法律法规,制定并完善《福利管理细则》《绩效管理实施细则》《职工工资管理权益办法》等相关管理制度,倡导尊重和保护员工的各项合法权益,通过职代会、员工接待日等形式听取员工意见,深化民主管理。
报告期间,公司严格遵守劳动法、劳动合同法及上级相关的用工管理制度,对用工相关事项均先征求法律意见,并为员工按时缴纳工伤、医疗等社会保险,规范发放薪酬、缴纳社会保险及公积金、考核员工绩效,有效防范劳动风险。
优化薪酬体系健全保障机制推进民主管理
以树立价值效益导向、激励关键核优化员工福利体系,实现通勤工装通过公示栏、协同办公系统、党建心人才为理念,构建了多层次多元自主选购,完善积分兑换机制。工作联系点、党组织广泛谈心谈话化的薪酬体系,制定了薪酬管理、指导子公司建成补充医疗保险,提等方式,及时、全面将有关事项依绩效考核、系列配套制度。升福利费使用效能45%。法公开。
打造与效益直接挂钩的薪酬分配机编制人才服务手册,协助优粤卡申成立公司劳动争议调解委员会,建制,实现部门效益贡献决定整体薪报,提升人才服务精准度。立以工会小组为渠道的职工利益诉酬水平、员工业绩表现挂钩决定个求机制,严格依据公司制度处理员严格执行工时制度,建立完善的休人薪酬水平,营造了整体创造效工绩效申诉等事宜。
假申请和审批流程,保障员工依法益、提高效率的良好氛围。
享有法定假期。组建线上“职工代表库”“联席会参建立了企业年金,根据制度规范开 会人员库”,应用南网e家“职工代展企业年金缴纳工作。表在线”召开会议,提高参会效率。
充分赋予直线经理考核分配自主权,鼓励内部薪酬分配资源倾斜做出突出贡献的人才,充分发挥薪酬的激励作用。
员工退休礼青年员工座谈会
84南方电网电力科技股份有限公司锻造过硬南网科技力求建立完善的人才发展体系、科学的薪酬激励机制,修订《公司干部人才交流锻炼工作方案》《培训体系建设方案》《“薪火相传”师带徒工作方案》《职称评定管理实队伍施细则》等相关管理制度及配套文件,形成公司人才雁阵格局、建立人才库,为员工提供全方位、多路径的职业发展环境,不断优化人才培养体系,为企业实现可持续、高质量发展构筑人才堡垒。
报告期内,公司坚持“按需、分类、梯次”培训方针,搭建推动落实战略、支持业务发展、服务员工成长的员工培育体系,聚焦“高精尖缺”人才实施“一人一策”精准培育,开展“青马工程”、国际业务人才培训、管理人员及技术骨干培训、英语口语一对一等各类活动,满足员工个性化培训需求,激发学习成才热情,提升员工技术水平。
2025年
新增战略专家1人、领军专家5人,获国家级荣誉2项,获省部级荣誉4人,推荐3个项目挂榜工信厅人才专项项目榜单;
选派56人次干部人才(其中27人赴国家新型储能创新中心)到关键岗位、重大项目锻炼成长,促进本部与子公司、内外部单位间的交流协作;
首次选聘星级工程师43人、新聘资深工程师25人、青年人才4人;
系统梳理广东省人才政策,编制博士及博士后人才服务手册。
85携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
非财务人员的财务课程(第二期)“星火计划”青马、青年人才培训班参观惠州抽水蓄能电站
波浪能团队在全国博士后创新创业大赛获铜奖,实现了公司在该赛事获奖“零的突破”
86南方电网电力科技股份有限公司
关爱员工南网科技关注员工的身心健康,聚焦困难员工需求,主动做好慰问与帮扶,创新开展家企沟通活动,增强员工的企业归属感,组织各类文体赛事,丰富职工文体生活,展现南网员生活工的健康风貌。
情系员工温暖关怀
严格落实谈心谈话“六必谈”制度,及时掌握思想动态、解决实际困难。
系统梳理人才政策,编制服务手册,协助完成优粤卡申报,提升人才服务精准度。
实施“暖心工程”,236名员工参与疗休养,为13名员工申请困难帮扶6万元。
公司领导赴深南电中山南朗独立储能项目现场慰问公司总会计师赴宿迁惠然实业用户侧储能项目现场慰问多样活动凝聚人心
公司聚焦员工业余文化建设,组织开展节日庆祝、心理讲座等多元化文体活动,帮助员工平衡工作与生活,舒缓工作压力、涵养身心健康,凝聚团队合力。
“灵蛇送福迎新春岁启华章展宏图”新春活动“花点浪漫取悦自己”三八节活动
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强健体魄拼搏向上
公司积极组织员工参与各项体育活动及赛事,既有效提升员工身体素质,也着力培育员工团结协作、奋勇拼搏的精神素养,着力营造健康向上、凝心聚力的企业文化氛围。
“舒展身心职场赋能”健康八段锦活动首届职工羽毛球比赛
贵州创星“活力无限快乐向前”飞盘比赛第六届职工趣味运动会
“粽夏童梦稚趣长韶”六一亲子活动“情绪调节与幸福感培养”心理讲座“为心赋能”考前亲子关系心理辅导
88南方电网电力科技股份有限公司
链聚绿能同创未来
治理南网科技依据《广东电网有限责任公司供应商交流指引(试行)》相关要求,对供应商交流业务进行细化明确,修编《采购管理办法》《供应链监督管理细则》《中小企业账款支付管理细则》等管理文件,同时制定完善的绿色采购制度方案和供应商绩效评估标准,建立绿色数字化信息平台,持续规范供应商管理,引导供应商树立绿色、安全、可持续的发展理念,着力打造绿色供应链。
采购管理部门负责组织对本实施细则规定的管理活动进行监督、检查,根据“管业务必须管监督”的原则,公司本部常设监督窗口,对供应商的管理业务开展监督。报告期内,公司组建绿色供应链管理小组。
报告期内,公司围绕供应链统一服务管理主线,修编《采购管理办法》《内部供应管理办法》,规范采购及内部供应工作;强化采购全流程管控与降本增效,完善库存与合同执行管理,有效缓解年底扎堆采购问题、提升库存周转率。截至报告期末,公司已获得广州市绿色供应链管理企业、广东省绿色供应链管理企业认定、国家绿色供应链管理企业认定。
战略南网科技致力于推动各业务板块所在行业的健康持续发展,注重与行业伙伴资源互补,建立长期互惠的生态合作伙伴关系,实现公司与合作伙伴、社会和环境之间的共赢。报告期内,公司紧跟国家绿色战略和国际趋势,持续改进绿色供应链管理的有效性,制定了《绿色供应链管理中长期规划》,明确关键环节制定年度目标和重点工作,审查供应商环境和社会风险管理政策情况。
89携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
影响、风险和机遇管理
修编、颁布《供应商管理实施细则》,变更“黑名单”处理机制,优化供应商履约评价、年度评价工作机制,统一履约评价扣分/不良行为扣分的应用方法,修订供应商不良行为认定供应商
审查更规范及处理标准,新增供应商履约评价扣分细则,明确了供应商廉洁问题的研判和处罚认定。
在合同签订、合同履行、合同终止或解除等环节对标的物交付和质量、履约进度、售后服务情
况、违约情况等重点内容,对供应商开展年度评价;
履约评价优化供应商不良行为处罚流程,对供应商提出合理的改进措施,提升供应商内部管理水平;
规则更公正强化采购合同执行过程规范化管理,优化管控逻辑,落实实时监控,健全超期超额预警机制。
严禁任何形式的商业贿赂,严禁串标围标、资金往来,营造公平竞争的供应商投标环境;
明确销售人员不得贪污受贿,不接受回扣和好处,不得与第三方串通欺骗公司,损害公司利益;
应用商业秘密安全保护系统,提高商密文件处理效率,并在各部门配备保密柜,确保商业营造供应商秘密不受侵犯;
公平竞争环境
全年常态化开展供应商围标串标、虚假投标情况等不良行为核查,在ERP系统中建立供应商黑名单信息库,并在采购各环节进行管控。
积极推动二次设备柔性制造产业链上下游企业落地广州市白云区,依托“灯塔项目”契机带动变电站二次系统领域数字设计服务商、结构件生产商、连接器制造商、二次装置供应商积极发挥
链主作用等产业参与方创收,有序有效引导产业链上下游企业共建共享电力二次柔性产业生态。
严格执行《保障中小企业款项支付条例》,从中小企业采购货物、工程、服务,自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项,并严禁约定以收到第三方付款作为向中小企业支平等对待付款项的条件或者按照第三方付款进度比例支付中小企业款项;
中小企业接受并提倡中小企业以金融机构出具的保函替换保证金,禁止各类保证金限定为现金。
指标与目标指标单位2025
公开采购率%100
90南方电网电力科技股份有限公司
暖流汇聚南网科技始终心系社会民生,制定《捐赠管理规定》等相关管理制度,锚情暖山乡定乡村振兴战略方向,厚植民生情怀、强化责任担当,既以电力科技赋能乡村建设,更全面投身社会公益、民生保障等各类事业,传递企业温暖,点亮美好图景。
公司深入践行“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,积极组织志愿者队伍开展社区服务活动,通过组织爱心捐助、走访慰问困难家庭、开展义剪服务、普及禁毒知识、推动科普进校园等多样化举措,传递温暖与关怀,推动雷锋精神在实践中赓续传承、落地生根。
桂能公司团支部“弘扬雷锋精神争做时代新青年”志愿服务贵州创星团支部开展“志愿服务我先行雷锋精神永传递”志愿服务活动
“我有一个科学梦”活动“电网进社区,安全在众心”电力趣味课堂志愿服务群众活动公司聚焦灾后电力抢修核心任务,针对台风、水灾引发的电力设施损毁、供电中断等突发情况,充分发挥科创优势、投入专业技术力量,高效推进勘灾排查与抢修攻坚,全力保障电力快速恢复、守护民生用电安全。
台风“麦德姆”影响期间,组建专项抢修团队紧台风“蝴蝶”引发怀集水灾之际,创新投入中继急驰援湛江,依托自主研发的勘灾技术体系,快无人机一控双机技术,高效完成灾区电力线路及速完成电力设施受损排查,为抢修复电工作提供相关设施的灾情勘察,精准研判受损范围与程科学高效的技术支撑。度,全力保障抢修工作有序推进、高效落地。
91携手筑就基业长青细绘碳路前行新章精益求精品立潮头激发潜能破障前行笃行不怠铺就新程同心同向共润芳华
驰援湛江,用科技勘灾助力“麦德姆”灾后抢修复电使用中继无人机一控双机,勘察台风“蝴蝶”导致的怀集水灾灾情公司深度融入国家乡村振兴战略全局,严格落实南方电网公司相关工作要求,以消费帮扶为重要抓手,通过食材采购、福利配置等场景优先选用帮扶地区产品,广泛动员干部员工参与指定政企合作帮扶渠道,依托各类平台资源拓宽帮扶产品销售路径,切实以实际行动助力农民增收,以示范区营销策划新模式推动广东电网公司世界一流山区配电网、农村电网“长治久安”等重大项目落地见效,为乡村全面振兴贡献“南网”力量。
案例科技送光明电力暖山乡
公司积极响应国家进一步提升供电可靠性相关要求,针对山区配电网、城中村、偏远乡村等不同供电场景需求,持续推进新型配电系统技术攻关与新型配电装备研发,自主研发10kV小型化户外开关箱成套设备、35kV简易配电站开关成套装备、新型电能质量综合治理装置、新型配电架空线路故障指示器等系列产品,覆盖0.4kV至35kV的配电网全环节,精准制定差异化场景的高品质供电整体解决方案,打造可复制易推广的新型配电网基础设施升级范式,助力乡村振兴战略。
10kV小型化户外开关箱成套设备产品占地面积较
传统设备减小40%以上,适用于城中村征地困难、环境复杂等场景,已在肇庆、清远、惠州等地试点投入使用。
35kV简易配电站开关成套装备用于提升偏远山区
供电能力,施工时间可缩短50天,已在梅州、韶关、清远、河源、潮州、云浮、惠州等7个地区建
成23个35kV简易配电站并投运。
35KV简易配电站提升偏远地区供电能力
92南方电网电力科技股份有限公司
展望未来
2026年是“十五五”规划的开局之年,作为深耕能源电力科技领域的央企科创标杆,南网科技始终锚定“能源安全”
“双碳”目标与“新型电力系统建设”核心使命,牢牢把握国企改革深化提升、科技创新驱动发展的时代机遇,聚焦主责主业强化核心功能,以更高标准推进可持续发展,在高质量发展赛道上抢占先机、赢得主动。
面向未来,我们将以更加昂扬的精神面貌,为广东电网公司加快建设世界一流企业,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的更大贡献!
2026年重点工作
严格落实“第一议题”机制,深学细悟党的二十届四中全会及习近平总书记视察广东重要讲话精神,深化党纪学习教育与中央八项规定精神贯彻落实常态化;扎实开展树立和践行正确政全面从严治党绩管学习教育。
巩固巡视巡察整改成效,深化“区岗队”建设,完善职工诉求渠道,强化监督资源整合,持续涵养风清气正的政治生态。
落实上级
高质量落地“十五五”发展规划,整合子公司资源,优化“数字化+硬核产品”业务布局,提决策部署
规划衔接与升集团化运作水平,助力新型电力系统建设提速;
业务布局推广“丝路”低压透明化解决方案,服务“百千万工程”,推动农村配电网升级与新型储能规模化应用。
服务“双碳”深化绿电交易与碳资产管理,扩大绿证采购覆盖范围,推动运营环节碳排放持续下降;
目标拓展储能、光伏等绿色能源项目,助力客户侧节能降碳,打造更多零碳园区、零碳场馆示范案例。
统筹“科改行动”与世界一流专业领军示范企业创建,确保标杆评级,落实市值管理与上市公综合改革推进司高质量发展要求;
优化治理体系,完善市场化选人用人机制,强化管理人员培训与人才梯队建设。
深化国企
改革子公司协同推进母子公司业务整合与资源协同,深化桂能公司、创星公司属地化布局,强化党团建设与发展舆情防范,提升整体运营效能。
持续完善合规管理体系,深化监事会改革成效,由董事会审计与风险委员会履行监督职责,合规治理升级保障中小股东权益。
93展望未来
打造储能核心品牌与十五运保电示范标杆,推进“慧眼”“擎天”“丝路”等产品商标布局,品牌强企建设构建自主可控的品牌体系;
提升可持续发展信息披露质量,力争上市公司治理A级与权威机构ESG评级提升。
构建“区域+专业”营销网络,强化管制与新兴业务协同,推动新技术纳入南网目录;
经营目标
市场协同拓展深耕南网市场,拓展国网区域储能、无人机、试验检测业务,服务“一带一路”电源项目,打攻坚造埃及降损样板工程。
电源市场:整合优化业务,突破智慧电厂等重点项目;
新业务突破国际市场:扩大海外合同签约规模,推动自主技术与产品国际化落地;
新兴领域:布局电力人工智能、数字电网等赛道,培育增长新动能。
全力支持国家新型储能创新中心建设,推动电网替代型储能装备产业化,助力“四链融合”标国创中心支撑杆创建;
深化产学研协同,联合高校共建科研平台,攻坚新型电力系统关键核心技术。
加强AI技术在输变电、智慧调度、安全监管等领域的研发应用,拓展智慧用能平台,完成配科技创新创新技术布局用电终端体系化布局;
引领
推进第三代半导体、构网型变流器等技术迭代,提升绿色能源装备自主化水平。
开发构网型储能变流器、低压柔性互联装置等产品;
硬核产品研发 深化“慧眼”无人机、“擎天”具身机器人研发,打造“AI+数字孪生”监测方案;
推进电力二次装备柔性产线优化,提升产品质量与生产效率。
强化弹性预算与成本管控,搭建数智化监控平台,提升资金使用效益,严控重复建设;
精益化运营
管理提质优化供应链管理,推进绿色采购与包装减量化,实现供应链降本。
增效
项目履约管控落实“大履约”模式,实施“一项目一对策”清理应收账款,提升项目交付效率与客户满意度。
推进安全生产治本攻坚三年行动,应用智慧安监平台,强化违章追责与网络安全防护,守住安全治本攻坚安全生产底线;
完善环境管理体系,深化危险废物规范化处置,杜绝环境污染事件。
依法合规
质量与合开展“质量管理提升年”活动,实现产品全生命周期质量管控;
经营
规管控高标准完成审计整改,落实尽职免责机制,强化法律案件“以案促管”。
扩大扶贫采购与公益捐赠规模,持续开展“蓝公益”志愿服务,助力乡村振兴与社区共建;
社会责任深化
完善员工福利保障体系,强化职业健康保护与人文关怀,提升员工归属感。
94南方电网电力科技股份有限公司
附录
ESG数据表与附注环境范畴一级指标二级指标单位2024年2025年温室气体排放总量 tCO2e 2386.24 2555.27
-直接排放量(范围1) tCO2e 369.44 145.6
-间接排放量(范围2) tCO2e 2016.80 2409.67
温室气体减排量 tCO2e 181.22 -169.03排放物
温室气体排放强度 tCO2e/百万元 0.79 0.69
有害废弃物排放总量吨2.012
无害废弃物排放总量吨128.4127.17
回收再利用废弃物总量吨6.049519.756
电力消耗总量万千瓦时427.74545耗水总量吨2300032618
纸张消耗总量吨15.815.6
资源使用节纸量吨1.390.2废水排放量吨45804930不可再生物料消耗量吨00有毒有害物料消耗量吨00
环保总投入万元29.540.8
环境及天然资源因环境违法行为被生态环境部门调查、挂牌督办、约谈次数次00因环保违规被立案处罚事件数量件00社会范畴一级指标二级指标单位2024年2025年员工年休假率%85.4475.37
员工产假休假率%5.184.68
雇佣员工劳动合同签订率%100100
员工社会保险覆盖率%100100
员工满意度%91.296.5
95附录
一级指标二级指标单位2024年2025年员工总数人869919
其中:少数民族人122125按性别结构男性人661698划分女性人208221
30岁以下人223238
按年龄结构31-40岁人403395
划分41-50岁人171206
51岁以上人7280
高级管理层人108按管理层级中级管理层人8075划分普通员工人779836雇佣博士研究生人7073按学历结构硕士研究生人338368划分大学本科人391405专科及以下人7073
员工流失率%1.611.52
按性别结构男性%1.821.86
划分女性%0.961.36
30岁以下%3.591.68
按年龄结构31-40岁%0.991.52
划分41-50岁%1.170.97
51岁以上%02.5
安全生产投入万元240.11777.45
安全生产目标完成率%100100
员工因工伤亡人数(连续三年,包括汇报年度)人00在工作场所员工发生事故数量件00健康与安全责任性人身事故发生数起00一般及以上质量事故发生数起00
由于各类安全事故导致的损失工时数/因工伤损失工作日数天00安全生产培训参与人次次85024700
安全风险防护培训覆盖率%10086
人均安全生产培训时长小时2016.27
96南方电网电力科技股份有限公司
一级指标二级指标单位2024年2025年开展应急演练次数次410健康与安全职业健康卫生工作培训次数次12
职业病发病率%00
员工培训投入万元369.62438.72员工培训开展期数期355326
接受培训员工比率%100100接受培训员工总人次人次45256657按性别结构男性人次33404780划分女性人次11831877基层员工人次41596058按职级划分中层及以上管理人员人次364599发展及培训
员工平均受训时长小时/人134.82138.71
按性别结构男性小时/人129.25135.75
划分女性小时/人142.61146.25
基层员工小时/人133.24134.41按职级划分
中层及以上管理人员小时/人162.31182.22晋升正高级专业技术人员数人79晋升副高级专业技术人员数人2014晋升中级专业技术人员数人6444
员工关爱帮扶困难员工人数人/4因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件00
产品责任需回收的已售(或已运送)产品的百分比%00
主营产品质量投诉、质量事件总数次00参与调查的客户数量人266303
参与调查的客户占比%17.7616.54客户服务客户投诉数量次11
客户投诉解决率%100100网络安全事件数次00防御互联网攻击次数次61618960信息安全网络安全事件数次00数据安全事件涉及的金额万元00发生泄露客户信息事件数量件00
97附录
一级指标二级指标单位2024年2025年专利申请总数项184296发明专利申请数项181293获授权及受理专利总数项281366发明专利授权总数项8665申请登记软件著作权数项3630授权登记软件著作权数项4231
科技创新发表论文/专著篇3647发表核心期刊总数篇1211新产品开发项目数个3027违反科技伦理事件数量件00年度开展产学研合作次数次2124累计参与编制国家标准数量份2111
累计参与编制行业、地方、团体、企业标准数量份3329
供应链安全公开采购率%99100公司治理范畴一级指标二级指标单位2024年2025年董事会成员数量人99按性别结构男性人77划分女性人22
女性董事占比%2222
董事会成员平均任期年3.063
董事离职率%011.11治理架构独立董事数量人33
独立董事占比%3333.33
审计委员会独立董事占比%2266.67
其中:薪酬委员会独立董事占比%2266.67
提名委员会独立董事占比%2266.67董事会会议召开次数次87董事会审议议案数量次5558
98南方电网电力科技股份有限公司
一级指标二级指标单位2024年2025年董事会召开出席率%10096.67战略委员会召开次数次51审计委员会召开次数次76高管成员数量人65按性别结构男性人54治理架构划分女性人11高管为董事会成员数量人10
高管平均任期年3.333
高管离职率%16.6750高级管理层人员持股数量股9105891058
高级管理层人员持股比例%0.01610.0161披露定期报告数量份44组织召开投资者大会次数次44投资者咨询渠道数量个44
开展机构调研、路演活动数量次3225
交易所互动回复次数(互动易回复)小时5028投资者关系管理
交易所互动回复率%100100
股东会、临时股东会召开次数次32
中小投资者参与比例%1.111.56
其中:
审议议案数量个1420累计实施现金分红次数次22普法培训课程数个6464参加法律培训人次人778273
合规问题整改率%100100
规范治理章制度及体系文件合法性审查率%100100
所涉重大诉讼、仲裁事项等风险事件数量件00所涉违规处罚次数及所支付的罚款总金额万元00本级及法人代表严重违法失信行为件00开展纪检监督次数次4739反商业贿赂及反贪污廉洁提醒短信发送数量条68087438反商业贿赂承诺书签订份数份824876
99附录
对标索引表
《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号--可持续发展报告(试行)》
(2024年4月)维度议题对应条款对应的本报告章节践行低碳不负青绿绿色转型引领革新应对气候变化第二十一条至第二十八条智慧赋能绿动未来
ESG数据表与附注保护环境筑牢屏障污染物排放第三十条
ESG数据表与附注保护环境筑牢屏障废弃物处理第三十一条
ESG数据表与附注环境生态系统和生物多样性保护第三十二条保护环境筑牢屏障保护环境筑牢屏障环境合规管理第三十三条
ESG数据表与附注节约资源守牢底线能源利用第三十五条
ESG数据表与附注节约资源守牢底线水资源利用第三十六条
ESG数据表与附注循环经济第三十七条保护环境筑牢屏障乡村振兴第三十九条暖流汇聚情暖山乡社会贡献第四十条暖流汇聚情暖山乡锚定赛道聚力争先保护专利激发动力创新驱动第四十二条携手同行共创未来
社会 ESG数据表与附注数智赋能提速跃升科技伦理第四十三条
ESG数据表与附注链聚绿能同创未来供应链安全第四十五条
ESG数据表与附注
100南方电网电力科技股份有限公司
维度议题对应条款对应的本报告章节平等对待中小企业第四十六条链聚绿能同创未来精益智造质赢未来产品和服务安全与质量第四十七条压实责任保障安全
ESG数据表与附注社会数智赋能提速跃升数据安全与客户隐私保护第四十八条
ESG数据表与附注凝心聚力向阳生长
员工第五十条
ESG数据表与附注尽职调查第五十二条议题重要性评估议题重要性评估利益相关方沟通第五十三条保障权益践行责任搭建桥梁信息透明可持续发展相关治理党旗飘扬领航发展反商业贿赂及反贪污第五十五条链聚绿能同创未来
ESG数据表与附注反不正当竞争第五十六条守正笃行稳健运营
注:环境合规管理、水资源利用、污染物排放、废弃物处置、循环经济、生态系统和生物多样性保护、科技伦理、平等对待中小企业、尽职调查虽不具备重要性,议题识别结果已在本年度可持续发展报告中说明,同时在相关章节介绍上述议题相关工作在本年度的开展情况。
其他标准
章节题目 央企ESG指标体系 GRI STANDARDS
关于本报告/2-1、2-2、2-3、2-4
领导致辞//
董事会可持续发展声明/2-22
关于南网科技/201-1携手筑就基业长青
可持续发展管理 G5.2 2-9、2-13、2-14、2-16、2-17
议题重要性评估/2-29、3-1、3-2、3-3年度焦点:党旗飘扬 领航发展 G1.1 205-2、205-3年度焦点:智慧赋能 绿动未来 S2.3、S4.4 302-4、303-5细绘碳路前行新章
保护环境 筑牢屏障 E1.4、E2.1、E2.2、E2.3、E4.1、E5.5、E5.6 101-2、101-8、304-2、306-1、306-2
101附录
章节题目 央企ESG指标体系 GRI STANDARDS
践行低碳 不负青绿 E3.1、E3.2、E3.3、E3.4 201-2、305-1、305-2
绿色转型 引领革新 E3.2、E5.4 302-4、303-5
节约资源 守牢底线 E1.1、E1.2、E1.3、E5.2 303-1精益求精品立潮头
精益智造 质赢未来 S2.1、S2.2 416-2
数智赋能 提速跃升 S4.4 418-1
压实责任 保障安全 S1.3、S2.1 403-1、403-2、403-3、403-5、403-6、403-7、403-8、403-9、418-1激发潜能破障前行
锚定赛道 聚力争先 S2.3 /
保护专利 激发动力 S2.3 /
携手同行 共创未来 S2.3 205-1笃行不怠铺就新程
强基固本 精耕治理 G1.1、G1.2、G1.3 2-10、2-12、2-19、2-20
保障权益 践行责任 G3.1、G3.2、G3.3 /
搭建桥梁 信息透明 G3.1、G4.1、G4.2 /
守正笃行 稳健运营 G2.1、G2.3、G5.1、G5.2 2-27、206-1同心同向共润芳华
凝心聚力 向阳生长 S1.1、S1.2、S1.4、S1.5 2-7、2-19、401-2、404-2、405-1、408-1、409-1
链聚绿能 同创未来 S3.1、S3.2 308-1、414-1、414-2
暖流汇聚 情暖山乡 S4.3、S4.4 203-1、203-2免责声明
报告所包含信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,本公司亦不对因使用本报告中的信息而引发或可能引发的损失承担任何责任。本公司所刊信息真实准确,若有与法定披露文件不一致之处,以法定披露文件为准。
本报告包含的前瞻性陈述,是基于本公司当前生产经营状况作出的预测、假设或期望,在实施过程中可能会受到风险因素和不可抗力影响,实际结果或会与本报告所作假设及所载陈述存在差异。
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