股票代码：688295
环境、社会及治理报告
ENVIRONMENTAL SOCIAL AND GOVERNANCE REPORT
“碳”索未来 成就非凡目录 CONTENTS
01创新·强根基筑未来03和谐·护生态促转型
报告导读03加强研发创新21加速低碳转型53未来展望77董事长致辞05攻坚尖端产品23高效资源使用59附录79关于我们07保护知识产权25应对气候变化60可持续发展专栏09提升产业韧性26强调循环经济64
专题：九·二九廿载翱翔碳索无限15
??前瞻“十五五”擘画新蓝图1702奋进·创价值谋发展04责任·育人才惠社会完善公司治理29维护员工权益67优化质量管理33深化人才培育72落实本质安全41共建和谐社区75
深化风险防控47中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录报告导读指代说明
本报告内，如无特别说明，下列词汇指代如下：
本报告主要披露2025年度中复神鹰碳纤维股份有限公司及其子公司（以下简称“中复神鹰”“公司”或“我们”，其中以“总部”区分中复神鹰总部与子公司）在环境、社会及治理（ESG）及践行可持续发展方面的表现，以公司识别出的各利益 简称 全称相关方关切及与经营相关的重要性议题为披露重点，促进与各利益相关方进行沟通。中复神鹰董事会对本公司可持续发中国中华人民共和国展工作全面负责，且本报告已经过董事会审议。中国建材集团中国建材集团有限公司神鹰西宁中复神鹰碳纤维西宁有限公司
神鹰上海中复神鹰（上海）科技有限公司时间范围报告范围神鹰连云港中复神鹰碳纤维连云港有限公司如无特殊说明，本报告期限为2025年1月1日至2025本报告主体范围为中复神鹰及其子公司（与年度合并财年 12 月 31 日，以下简称“报告期”或“本年度”。为 务报表范围一致），着重汇报本报告期内的 ESG 绩效及 报告编制原则保证连续性及可比性，本报告中部分内容向前追溯、向重要性议题管理情况。
后延伸，报告相应部分已作说明。公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告汇报重点。本报告在重要重要性性议题信息披露时，关注公司所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及结果请见相关章节。
本报告尽可能保证信息准确。其中，定量信息测算说明数据口径、计算方式、假定条件，以保证发布周期数据说明准确性计算误差范围不会对信息使用者造成误导性影响；定性信息及附注信息已明确说明。董事会对报告内容进行保证，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
本报告为年度报告，每年定期发布。本报告中所引用数据及信息来自公司及其子公司实际运平衡性本报告反映客观、真实的情况，对公司正面、负面的信息均予以全面、公正披露，不存在偏颇。
行的原始数据和统计资料，无特别说明情况下，财务数清晰性本报告充分运用表格、逻辑图等形式辅助文字呈现，并提供关键绩效表与指标索引表，便于利益据以人民币为单位。财务资料与年度财务报告存在出入相关方更好理解报告内容、更快获得信息。
时，以年度财务报告为准。
量化性本报告披露关键定量数据，并提供历史数据。
本报告尽量保持同一定量披露项在不同报告期内的统计方法与数据口径一致；当存在数据口径变
可比性 动时，在相应位置提供解释说明，并追溯调整历史数据，以便利益相关方评估公司 ESG 数据水平编制依据发展趋势。
完整性本报告披露范围与公司合并财务报表保持一致，能够反映公司合并财务报表内整体业务活动。
联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）
全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards） 报告发布与联系方式
国际标准化组织 ISO 26000：2010《社会责任指南》
国际可持续发展准则委员会（ISSB）《国际财务报告可持续披露准则第 1 号——可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRS S1） 本报告以简体中文和英文两种版本发布，当英文版与简体中文版本表述不一致或存在歧义时，以简体中文版报告为准。
国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》 本报告可通过中复神鹰官网（www.zfsycf.com.cn）和上海证券交易所（www.sse.com.cn）下载。
国家标准化管理委员会《 社会责任报告编写指南》（GB/T 36001–2015） 公司高度重视各利益相关方提出的建议或意见，如您对公司报告或环境、社会及治理工作有任何建议，欢迎通过以下方上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》式跟我们取得联系：
中国企业改革与发展研究会、责任云研究院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》 联系地址：江苏省连云港市经济技术开发区大浦工业区金桥路 1–6 号
邮箱：ESG@zfsycf.com.cn
网址：www.zfsycf.com.cn
0304中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
董事长致辞
骁腾万里，这一程我们底气十足。产能建设加速提档。诚合作，从联合攻关到产业链协作，从资源共享到标准浩瀚黄海之滨，一排排新车间陆续封顶，数条产线核心推进，串珠成链构筑起大道初成的产业生态。
装备已安装到位；雪域高原之上，通过技术提升改造，原丝单线产能提升30%以上。绿色低碳助力提质增效。感谢全体员工的辛勤付出，感谢家人们的默默支持。
坚守“生态优先、绿色发展”导向，清洁能源使用率突每一个岗位的坚守与付出，都凝聚成公司高质量发展的破75%，吨产品碳排放树立行业绿色标杆，中复神鹰案强劲动力。家里那盏温暖的夜灯，让我们晚归的脚步急例入选国务院国资委中央企业上市公司 ESG 蓝皮书。 切但又从容。2025 年，我们荣获“中国青年五四奖章集体”，荣膺全国劳动模范，筑巢“中复神鹰产业工人之家”，“让世界感受碳纤维力量”，我们的愿景很宏伟，也很建设学习型组织，关注员工事业成长和家庭幸福。
朴素。归根到底，就是坚持客户至上、应用牵引，坚持高质量发展，用长期主义和专业主义实现碳纤维复合材2026年是“十五五”开局之年，中复神鹰坚定信心、料从能用到好用，从可用到多用。我们锚定航空航天、乘势而上，以“材料创造美好世界”为使命，持续强化风光氢等国家战略领域，聚焦低空飞行、电子 3C 和医疗 技术创新与产业协同、绿色制造和智能制造融合，向更健康等新兴赛道，突破体育休闲、汽车轨交、海洋船舶高强度、更高模量、更低碳绿色的碳纤维技术迈进，携等升级市场，产销量创历史新高，运营质量大幅提升。手合作伙伴，为制造强国建设注入更强劲的材料动能，为以中国式现代化全面推进强国建设贡献更坚实的材料
致谢拼搏奋进的过往，致敬蓬勃向上的未来，向所有和脊梁。
衷共济的朋友们致以最真心的感谢。
关山初度尘未洗跃马扬鞭再奋蹄
感谢各级领导的关心指导，感谢股东们的悉心呵护。
岁回律转，时节如流。2025年，我们向新而行、向阳而生，我们赓续奋斗、笃行不怠，与碳纤维行业伙伴一起经历了产业政策精准发力、科学赋能，为神鹰破除发展壁垒、风雨洗礼，见证了美丽风景，也都取得了沉甸甸的收获。抢抓时代机遇、深化改革发展提供了坚实保障。投资人和利益相关方与我们休戚与共，成为公司跨越周期、穿骁腾万里，这一程我们坚定有力。践行“国之大者”，骁腾万里，这一程我们神采飞扬。牢固树立质量服务意越迷雾、实现稳健增长的底气所在。中复神鹰党委书记、董事长牢记“四个面向”，全面推进高水平科技自立自强。超识，以体系认证、高精密在线检测设备、首席质量官制度、高强度 SYT80、超高模量 SYM65J、超高性价比大直径型、 数字化质量信息系统为依托，荣获 中国质量奖提名奖， 感谢广大客户的信任包容，感谢行业伙伴的携手同行。
新一代 SYM55X 等新型号陆续开发，首次摘得 CCE-JEC 让“中国制造”在世界舞台熠熠生辉。持续深入开展数 你们的每一次选择，都激励着我们不断提升品质、优化创新产品国际大奖。我们建立商业航空级预浸料研发平字化建设，获评国家级卓越级智能工厂，重构生产范式，体验，让碳纤维材料从实验室走向千行百业，成为赋能台，关键产品通过了商飞 PCD 预批准。持续强化复合材 实现全流程数字化、智能化跃迁，彰显绿色智造的硬核 产业升级的关键力量。我们与行业友商、高校院所等精料与工艺技术攻关，荣获中国专利银奖、金牛上市公司实力。
科创奖。
0506中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
关于我们企业概况企业文化
中复神鹰成立于2006年，隶属于国务院国资委管理的世界500强企业——中国建材集团有限公司，是专业从事碳纤维及中复神鹰积极践行中国建材集团企业文化，秉承“材料创造美好世界”的企业使命，在传承中创新、在实践中深耕，积其复合材料研发、生产和销售的国家高新技术企业，于2022年4月6日在上海证券交易所成功上市（股票简称：中复神鹰，极培育独具中复神鹰特色的企业文化基因。股票代码：688295）。
坚守初心匠心
公司拥有成熟的万吨级碳纤维生产制造技术，在国内率先实现了干喷湿纺的关键技术突破和核心装备自主化，稳步实现打造具有全球竞争追求卓越品质产品进阶升级，系统掌握 SYT49、SYT55 高性能碳纤维千吨级生产技术，相继突破超高强型 SYT70、SYT80 百吨级技术， 力的世界一流碳纤 引领科技进步以及高强高模型 SYM60J、高强高模高韧型 SYM55X 的工程化制备技术等。 维科技产业企业 勇担社会责任
2018年1月，中复神鹰以第一完成单位的身份荣获2017年度国家科学技术进步一等奖；2021年底，建设的西宁万吨
碳纤维项目入选了国资委央企十大超级工程。2025年，公司营业收入和盈利能力大幅提升，创新主体作用持续增强，核心经营市值和市盈率跑赢大市。截至目前，建成江苏连云港、青海西宁和上海临港三大先进制造基地，现有聚丙烯腈干喷湿纺使命愿景价值观宗旨碳纤维产能2.9万吨，在建产能3.1万吨。
下一步，公司将集中技术力量研发创新高性能碳纤维的可能性，引领碳纤维技术发展，持续加快连云港板桥三万吨项目让世界感受创新、融合建设，以“新质生产力”为核心驱动，打造“国之大材”、赋能新时代，成为具有全球竞争力的世界一流碳纤维科技产碳纤维力量奋进、责任
业企业！
荣誉奖项国家科技进步一等奖中国质量奖提名奖（2017年）（2025年）
国家专精特新“小巨人”企业 CCE-JEC 创新产品奖
（2022年）（2025年）国家绿色工厂卓越级智能制造工厂
（2023年）（2025年）中国专利银奖金牛上市公司科技奖
（2025年）（2025年）上市公司董事会典型实践 ESG 卓越实践
0708中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
可持续发展专栏可持续发展治理架构
中复神鹰积极践行可持续发展理念，主动承担社会责任。公司将“绿色化”置关键绩效2025年度中复神鹰围绕“绿色化、高端化、数智化”战略定位，坚持以绿色低碳践行人与自然和谐共生、以高水平创新擦亮科技 于战略首位，持续完善 ESG 治理体系，规范建设董事会、战略与 ESG 委员会、强国材料“名片”、以精益制造提升广大民众生活体验、以成长阶梯助力员工逐梦前行等目标为主要任务，形成“一个 ESG 专项工作小组和各职能主体组成的治理机制，权责明确、运转协调、有 累计参与上海证券交易所、江苏核心、五个支柱”的可持续发展战略体系；将 ESG 融入企业发展，提升 ESG 内外部表现，推动公司向可持续发展未来 效监督，保障 ESG 工作有序推进。公司董事长为女性高管，在企业经营、安 省上市公司协会及江苏证监局组阔步前行。全生产、科技管理等方面有深厚经验
1，在社会责任体系建设方面多次获得国织培训家级和行业级管理创新成果奖，审编出版《中国企业社会责任报告指南4.0：非金属矿物制品业》。9场可持续发展战略 公司持续关注监管和行业协会动态，持续加强董监高履职服务与保障，积极组织董监高参与 ESG 可持续发展主题培训及合规经营、风险防控、信息披露等 30人次参与培训，并按照上海证券交易所、中国证券监督管理委员会等监管机构要求，及时督促董监高完成相应履职培训，为公司可持续发展管理注入新动力。200个课时一
个以技术创新为核心，以市场需求为导向，以质量升级为目标，强化产品绿色属性在价值链发展中的应用，核努力推动社会高质量低碳发展。
心
以技术促进绿色生产 以创新推动循环经济 公司 ESG 事务的最高责任机构，对公司整体 ESG 目标、战略、风险、政策等履行领导和监督职能，包括气候变化相关事宜。
通过技术改造提升资源使用效率，降低污染物排放水平，利充分融合循环经济理念，加速提升资源的回收利用效率与能董事会用清洁能源技术完成能源结构调整，落实清洁生产并减少产源的梯级利用水平，致力于打造“零排放”工厂，促进行业品生产碳足迹，为支持国家“双碳”目标，应对全球气候变循环经济发展，努力实现绿色高质量发展目标。
化彰显企业担当。
五
个 以质量开拓高端市场 以人才凝聚卓越团队 负责提出 ESG 目标及战略，评估及厘定公司的 ESG 风险，包括气候变化相支
柱 结合市场发展需求，不断构建坚实的研发基础，追求高品质 保障员工权益、确保员工健康与安全，为员工提供安心的工 关风险，推动公司设立合适且有效的 ESG 风险管理及内部控制系统。战略与 ESG 委员会产品与服务，积极回应海内外市场对公司可持续发展表现的作环境，提升员工幸福感、归属感；为员工打造适配成长需关注，开拓全新高端市场。求的职业发展路径，深化员工关怀，吸引、培养高质量员工。
以治理打造长效运营
不断强化负责任的企业形象，加强对合作伙伴在可持续发展领域的能力建设与意识宣贯，推动运营区域协同发展，筑牢 负责公司具体 ESG 事宜的执行与推进，包括编制年度 ESG 报告，推进 ESG公司可持续发展根基。 战略的落实，组织 ESG 相关交流与培训活动等。
ESG 专项工作小组
1有关中复神鹰董事长履历请见中复神鹰2025年年度报告。
0910中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
可持续发展议题 可持续发展议题评估是中复神鹰了解 ESG 议题的相关影响、风险与机遇的重 2024 年度议题 2025 年度议题 变动情况 变动原因要途径，评估结果决定了中复神鹰年度 ESG 报告的披露重点。因此，中复神评估与分析鹰依照上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——治理可持续发展报告（试行）》要求，重点参照全球报告倡议组织（GRI）及国际 公司治理 公司治理 保持 /可持续发展准则委员会（ISSB）的双重重要性评估方法，结合内外部利益相关方的观点及行业发展趋势，将重要性分析纳入公司风险管理流程，结合公司根据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第商业道德商业道德保持14号——可持续发展报告(试行)》3，明确议题
经营活动与业务背景，开展双重重要性分析，确定并分析中复神鹰双重重要性覆盖范围：反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争。
议题。
/风险管理新增根据《上交所指引》、评级机构及利益相关方相关要求，新增风险管理议题，明确议题包含尽职调查。
确定公司活动和业务背景环境
系统梳理中复神鹰在研发、生产、销售及供应链管理等环节的业务活动，结合碳纤维及复合材料行业特性、产业链废弃物管理废弃物管理保持对应《上交所指引》废弃物处理议题。
位置及国内外市场布局，明确公司对环境、社会及经济的主要影响领域，按照公司风险管理流程，全面识别外部环应对气候变化应对气候变化保持对应《上交所指引》应对气候变化议题。
境变化（政策监管、技术趋势、市场需求等）对公司经营和财务表现可能产生的影响。
水资源管理水资源管理保持对应《上交所指引》水资源利用议题。
促进资源循环促进资源循环保持对应《上交所指引》循环经济议题。
优化、调整议题清单减少污染物排放减少污染物排放保持对应《上交所指引》污染物排放议题。
在参考国际主流 ESG 标准及上海证券交易所相关指引的基础上，结合中复神鹰所处行业特点、过往 ESG 实践及利 高效能源使用 高效能源使用 保持 对应《上交所指引》能源利用议题。
益相关方关注重点，形成涵盖环境影响、社会责任及公司治理的初步议题清单，并对与公司业务关联度较低或重复社会性议题进行合并与调整，确保议题设置的针对性和完整性2。
社区贡献社区贡献保持明确议题范围包含：社会贡献、乡村振兴。
可持续供应链可持续供应链保持明确议题范围包含：供应链安全、平等对待中小企业等内容。
员工关怀/合并相关内容合并进保障员工权益议题。
提供优质服务提供优质服务保持对应《上交所指引》产品和服务安全与质量议题的服务部分。
创新与研发创新与研发保持对应《上交所指引》创新驱动议题。
/信息安全与隐私保护新增根据《上交所指引》新增。
保障员工权益保障员工权益微调明确议题覆盖范围为：员工基础权益保障及员工关怀。
追求高质量产品追求高质量产品保持对应《上交所指引》产品和服务安全与质量议题的产品部分。
员工健康与安全职业健康与安全微调调整，将职业健康与安全范围扩大至供应商。
助力员工发展助力员工发展保持对应《上交所指引》员工议题中员工发展部分内容。
2经评定，科技伦理议题与中复神鹰实际业务关联性低，公司未开展相关工作，不纳入中复神鹰重要性议题中；生物多样性保护与中复3以下简称《上交所指引》。
神鹰关联性较低，本报告中展示中复神鹰生物多样性保护实践内容，但不作为重要性议题参与双重重要性评估。
1112中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
议题审议与确认非双重重要性分析常重要1中复神鹰双重重要性评估结果已经
2
通过公司董事会审议，结合公司战93
5利益相关方参与政策
略目标、风险管理重点及资源配置财4务1516情况，对关键议题进行最终确认，重1817我们建立系统性的利益相关方参与政策与工作框架，形成从识别、参与到反馈的闭环管理机制。
10
形成中复神鹰双重重要性议题矩阵，要性611并作为公司 ESG 管理、信息披露及 12 7
持续改进工作的重点依据。13在政策与框架层面：明确识别受影响社区和利益相关方，将弱势群体纳入识别范围，制定涵盖当地利
8
14益相关方的参与策略，并公开投诉与申诉机制，覆盖公司运营活动、企业管理流程及供应链管理等关键环节。
重要利益相关方重要性非常重要
在治理与职责层面：在董事会、高管层和运营层明确相应职责分工和工作机制，统筹推进利益相关方参社会类议题环境类议题治理与合规议题
与相关工作，保障政策有效落实。
1追求高质量产品5助力员工发展9应对气候变化12减少污染物排放15信息安全与隐私保护
2创新与研发6提供优质服务10高效能源使用13水资源管理16公司治理
3职业健康与安全7可持续供应链11促进资源循环14废弃物管理17商业道德
4保障员工权益8社区贡献18风险管理在实施与保障层面：建立配套的计划、制度和程序，为当地利益相关方提供清晰、畅通的沟通渠道，
并通过能力建设支持其有效参与；通过定期调查和审查，了解其对参与策略的看法，持续与其沟通交流，识别新出现的问题，并对其不满情绪进行跟踪和回应。
公司将持续提升利益相关方参与工作的系统性和有效性，关注利益相关方意见。
利益相关方沟通中复神鹰常态化关注各利益相关方对我们的关切与期待，根据不同类型的利益相关方进行针对性的沟通与回应，提升公司可持续发展管理水平。
方利类益型相关主要股东潜在投资者与金融机构政府与监管机构员工客户合作伙伴社区
*公平竞争*生态系统与生物多样性
*公司治理*公司治理*员工权益保护*产品质量与安全*合作与行业发展
关*可持续发展治理保护
注*研发与创新*研发与创新*职业健康与安全*客户关系管理*阳光采购
内*信息安全与隐私保护*公益慈善与志愿服务
容*投资者保护*合规管理*员工培养与发展*研发与创新*信息安全与隐私保护*环境合规管理*乡村振兴
*合规管理*产品质量与安全*平等与多元化*信息安全与隐私保护*合规管理
*推动行业发展*社区沟通与发展
*股东会
*投资者会议*企业平台*会议及会谈*工作视察及监督
*新闻稿/公告*电话/电邮
沟*新闻稿/公告*意见箱及工会渠道*客户服务热线*供应商/承包商大会
通*年度/中期业绩发布会*政府及监管部门会议及培训*社会公益项目
方*年度/中期业绩发布会*团建活动*客户满意度调查*电话/电邮
式*分析师大会*地方政府及企业合作项目*社区志愿者活动*路演*员工满意度调查*微信公众号*会议及会谈
*会议及会谈*定期报告企业情况
*公司推介日*职工代表大会*社交媒体*供应商评估
*公司推介日
1314中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
启动“九·二九”工程，以“为祖国争光，为民族 自主突破干喷湿纺千吨级SYT49碳纤维 SYT65超高强度 西宁年产2.5万吨高性能碳纤维项目全面建成投产争气”为目标，在国内率先开展碳纤维研制攻关产业化技术碳纤维工程化关键技术通过鉴定成为全球单体最大的绿色化碳纤维产业基地公司成立，并选址大浦厂区启动建设 攻克百吨级SYT55碳纤维技术并稳定生产 历经180余天，克服高寒缺氧的恶劣环境 获评国家级“绿色工厂”西宁2.5万吨首座厂房实现封顶加速绿色智造步伐，推动公司转型升级
2005年9月29日
碳纤维项目正式立项
命名为“九·二九”工程
“九·二九” 中国建材集团所属中国复合材料集团注资 千吨级“SYT55碳纤维新线项目”投产 “碳纤维航空应用研发及制造”项目 完成SYT70碳纤维百吨级离散性能、稳定性能
致力于实现国产碳纤维产业化在上海临港新片区大飞机产业园正式开工技术提升，并在行业内比选中获得第一名在科研攻关的道路上
不畏艰险，排除万难，咬住目标坚持坚守，直到成功的顶点二十年，是浩瀚历史长河中的一个瞬息二十年，是中复神鹰从生到兴的一场蝶变一束又一束纤维缠绕
一台又一台机器轰鸣攻克以湿法工艺为核心的碳纤维制造技术以干喷湿纺工艺为核心的碳纤维制造技术国内首个万吨碳纤维生产基地在西宁成功投产荣膺第五届“中国质量奖提名奖”
一间又一间厂房层起 在国内建成首条千吨级SYT36纤维生产线 获“国家科技进步一等奖” 该项目入选“2021年度央企十大超级工程”一款又一款产品迭代中复神鹰人扎根在这片土地
以热爱、以奉献、以汗水、以青春铸就和收获着不负于自己
不负于企业，不负于国家与民族的奋斗荣光率先启动国际先进的干喷湿纺碳纤维技术攻关 成功在上海证券交易所科创板挂牌上市 完成SYT80实验室制备
股票代码：688295
1516中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
“十五五”总体发展战略“十五五”期间发展的关键举措
指导思想锻造一流技术在领先技术、颠覆性工艺及绿色化领域取得突破??
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣国家“十五五”关于高质量发展、新质生产力、科技自立自强的战略推行“科研-中试-产业”三位一体模式，构建政产学研用协同体系全面构建自主领先的技术体系，加快“从0到N”的跨越部署，心怀“国之大者”，打造“国之大材”，锚定中国建材集团碳纤维产业链链主使命，构建研发创新与市场营销双轮驱动、产业经营与资本经营良性互动的发展格局。??系统开发高性能及中国特色的大直径碳纤维系列产品打造一流产品全面导入质量管理体系，以卓越质量支撑品牌建设发展目标形成强大的品牌势能，反向牵引技术与供应链同步升级锚定“五个一流”宏伟蓝图
开拓一流市场??
锻造一流技术 打造一流产品 开拓一流市场 构建一流管理 塑造一流ESG影响力 完善市场营销职能与专业团队，搭建以客户为中心的营销体系，大力拓展国际化市场构建起能够敏锐洞察需求、高效传递价值并实现公司价值最大化的市场竞争力
发展原则??深度融合“三精管理”理念，提升运营效能构建一流管理深化治理改革，完善市场化激励约束机制追求有效益的增长向“绿色化、高端化、增强综合实力数智化”方向发展打造智能管控平台，提升数智化水平，构建支撑可持续发展的现代化管理体系提升规模效率指标促进碳纤维行业整体升级
坚持 促进 服务 塑造一流ESG影响力 营造产业生态，牵头组建产业联盟，引领行业健康发展 ??高质量发展产业升级国家战略强化资本运营，建立市值管理体系，开展战略投资，打造产业生态圈推进绿色低碳与社会责任实践，建立碳管理体系，提高ESG评级引领深化发挥企业创新主体作用科技创新用好科创板平台国企改革服务新材料发展国家战略加强研发投入探索体制机制创新发挥供应链推动科技创新与产业创新深度融合打造为深化国资国企改革标杆产业链安全支撑作用
“十五五”战略保障措施发展节奏强基固本突破升级领跑引领
采取“三步走”策略党建机制组织品牌安全风控市场导向市场突破生态构建技术沉淀全球布局产业引领引领保障人力提升保障合规
2025-2030第一阶段（2025-2026年）第二阶段（2027-2028年）第三阶段（2029-2030年）
171801
创新强根基筑未来
创新之路，坚持科技自立自强，坚持企业自立自强。中复神鹰始终将创新作为驱动发展的核心引擎，以研发创新筑牢技术根基，构建扎实的创新体系，持续推动关键核心技术的战略跃升；
在尖端产品攻坚上，勇担国家战略使命，突破超高性能碳纤维的工程化瓶颈，实现从实验室到规模化生产的跨越，不断刷新国产碳纤维的性能高度；以知识产权保护构筑竞争壁垒，形成系统化、前瞻性的技术保护体系；在提升产业韧性方面，坚持自主可控发展路径，强化产业链上下游协同，以规模化的制造能力，筑牢碳纤维产业安全稳定的坚实根基。
加强研发创新21攻坚尖端产品23保护知识产权25提升产业韧性26
贡献联合国可持续发展目标（SDGs）中复神鹰碳纤维股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理报告 创新 奋进 和谐 责任强根基筑未来 创价值谋发展 护生态促转型 育人才惠社会
加强研发创新公司已构建覆盖基础研究、技术攻关、工程化验证及产业化应用的全链条研发培育科技人才关键绩效2025年度平台，形成了以企业为主体、以市场为导向，产学研深度融合的创新格局。
聚焦碳纤维产业高质量发展对高端入选江苏省“333工程”人才计划入选“连云港千才”人才计划
人才的需求，深化与国家级科研平优化研发模式中复神鹰将科技创新作为驱动企业高质量发展的核心引擎，持续加大投入、优台、重点高校的战略合作，系统构3人12人化研发体系，致力于通过高水平的自主研发与开放协同，突破关键核心技术，建“产学研用”一体化人才培养体系。
入选青海省入选青海省引领碳纤维行业技术进步与产业升级。
“昆仑英才”绿色算力杰出人才“昆仑英才”绿色算力培养团队
治理成立科技委员会，建立首席科学家制度，不断提升战略前瞻性、优化创新资源配置、加速成果转化。1人10人战略高度重视研发体系的顶层设计与平台建设，加快科技人才的培育和引进，通过内部资源整合与外部合作，持续筑牢创新根基。完善创新机制系统修订《中复神鹰科研项目管理办法》，实施项目全生命周期精细化管理，强化目标导向和过程控制，保障研发活动高效规范运行。
碳纤维及复材实验室-碳纤维本体技术研构建“绩效评估”与“专项科技奖励”相结合的双轨激励机制，将技术成果、连云港
评价检测平台碳纤究，工程化实验项目贡献与个人晋升、薪酬激励深度挂钩，树立标杆，激发团队内生动力。
维三研
大碳纤维-发三
地风险与机遇中复神鹰建立了覆盖科研创新全生命周期的风险管理体系，系统化管控各类创平西宁产业化验证中试研究平台高端协新风险，确保公司在追求技术突破的同时有效控制各类风险，为科技创新提供台应同坚实保障。
用
航空级碳纤维预浸料-牵引碳纤维中间体应用重点风险类型上海研究平台研究战略风险管控执行风险管控
加大研发投入紧密对接国家战略需求，通过参与国家重大专项和实施多元化技术布局和多平台验证机制，通过完善保持行业高水平研发投入力度，2025年研发投入强度行业标准制定，确保研发方向与国家战略方向一致，的科研管理流程，有效管控技术攻关和项目执行过
7.48%，为技术攻关提供坚实保障。降低方向性偏差风险。程中的各类风险。
构建市场导向的协同创新机制，推动产学研用深度构建稳定的人才梯队和研发投入机制，完善激励深化创新协同融合，建立快速市场响应体系，显著提升科技成果相容的评价体系，为创新活动提供持续可靠的资转化效率。源保障。
联合国内高校、科研院所及产业链
上下游单位组建攻关联合体，聚焦转化风险管控保障风险管控碳纤维基础研究、智能化制造、应
用研究等重点领域协同发力，系统推进“基础研究—技术攻关—产业指标与目标2025年度重点成果应用”全链条贯通，形成高效联动、良性循环的创新闭环。
开发 SYT80 超高强度碳纤维，拉伸强度突破 8000MPa。
开发 SYM65J 超高模量碳纤维，拉伸模量达 637GPa。
张健到武汉理工大学调研
2122中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
攻坚尖端产品勇攀技术高峰打造产品矩阵
全球首发 SYM55X-12K 高强 完 成 SYT55T-16K 低 成 本 高 高质量产品
高模高韧碳纤维，实现细分领强中模碳纤维开发，为高端体成功研发超高强度 SYT80。
域的全球领跑，为航空航天、育休闲等领域的低成本化提供中复神鹰紧跟市场需求，自主研发生产出30余个产品系列、50余种产品规格大小丝束，实现高强型、高强/中模型、高端体育极限运动持续赋能。解决方案。高强高模型等类别碳纤维产品全覆盖，为航空航天、低空经济、汽车工业、高端体育及新能源产业和未来产业提供更可靠的“筋骨”。
航空航天风电叶片建筑桥梁汽车工业
低空经济 碳 / 碳复材 轨道交通 电子 3C
推出第二代风电用 SYT45F-体育休闲压力容器碳芯电缆医疗器械
48K 低成本高压缩应变大丝束 开 发 的 SYT45F 碳 纤 维 斩 获碳纤维，助力更大型化风电叶 CCE-JEC 创新产品奖。
片的设计开发。
中复神鹰碳纤维性能图示
2022- 至今 SYT70/SYT80
战略转型 高质发展 48K 大丝束新一代高性能碳纤航空预浸料
2019-2021维及复合材料制备
引领革新产业升级万吨级高性能碳纤维产业化
SYT65研发攻坚创新突破攻克干喷湿纺技术
SYT49/SYT55创业伊始技术沉淀湿法工艺阶段
SYT35技术产品迭代
2324中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会保护知识产权中复神鹰严格遵循国家有关知识产权保护的法律法规，持续完善以制度体系提升产业韧性中复神鹰积极发挥产业链引领带动作用，通过深化战略协同与创新赋能，推为保障、全流程协同为支撑的知识产权管理体系。公司制定并实施《技术秘动上下游企业聚链成群。我们致力于构建资源共享、优势互补的产业生态，密保护管理办法》《知识产权管理制度》《专利及论文管理办法》等制度文件，在实现自身高质量发展的同时，全力打造安全稳定、共生共赢的产业链集群对技术秘密、专利成果和学术成果的管理与保护作出系统规范。面向“十五五”新格局。
时期，公司将持续强化知识产权全流程管理与保护要求，以制度化、长期化机制保障科技创新成果安全可控，为企业创新驱动和高质量发展夯实基础。深耕碳纤维领域近二十载，我们推动创新链、产业链、价值链深度融合，有力支撑了碳纤维产业从关键技术突破、到规模化稳定量产、再到高端化应用
关键绩效2025年度的跨越式进步，助力国家战略性新兴产业高质量发展。优化产业布局，形成连云港、西宁、上海三地协同发展格局，全力促进产业链上下游协同创新、共生共荣。
新增申请专利其中发明专利实用新型专利
308件197件111项产业布局
新增授权专利其中发明专利实用新型专利
104在连云港件27件77件强化尖端创新，数字化柔性制备高模、高强、高韧、高界面性能产品。
为未来技术保护和提升市场竞争力打下基础
以卓越级智能工厂为核心抓手，重点推进三万吨基地现代化工厂建设，推动生产流程向“自动化、数智化”运营升级。
在西宁
聚焦提质降本，夯实“压舱石”作用，建成2.5万吨高性能碳纤维生产基地，获评“央企十大超级工程”。
在上海
拓展复材应用技术，建成航空级预浸料研发生产基地，为碳纤维复合材料应用提供系统解决方案。
252602
奋进创价值谋发展
奋进之路，以价值为基石，以发展为征程。企业的长远成长，根植于对品质的坚守、对服务的深耕、对生态的共建、对安全的笃行，以及对合规管理的敬畏。从筑牢产品质量根基、打磨优质服务体验，到打造共生共赢的稳定链群、守牢本质安全发展底线，再到构建规范高效的合规管理体系，每一步深耕都凝聚着精益求精的初心，每一次前行都秉持着创值谋远的追求。
以实干夯基础，以聚力促发展，在奋进征程中，中复神鹰以全方位的坚守与精进，持续创造企业价值、产业价值与社会价值，走好高质量发展的每一步。
完善公司治理29优化质量管理33落实本质安全41深化风险防控47
贡献联合国可持续发展目标（SDGs）中复神鹰碳纤维股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理报告 创新 奋进 和谐 责任强根基筑未来 创价值谋发展 护生态促转型 育人才惠社会
完善公司治理中复神鹰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，将党的领导融入中复神鹰在井冈山举办专题培训班公司治理全过程，持续筑牢高质量发展的政治根基；不断优化现代企业治理体系，健全权责清晰、运转高效的治理架构，提升治理规范化、科学化水平，为2025年7月7-9日，中复神鹰组织企业稳健运营和可持续发展提供坚实保障。党员代表、团员青年和统战代表赴井冈山开展红色教育实践活动，不断提升党员干部党性修养与纪律意识。此次活动行程紧凑、形式多样，内容丰富，构建了“多维课堂”的始终将党的政治建设摆在首位，把“第一议题”学习制度作为强化政治建设、筑牢思沉浸式学习矩阵。培训期间，学员加强创新理论武装想根基的关键抓手，构建“学习—研讨—落实”工作闭环。2025年，党委会落实“第们来到井冈山革命博物馆、大井朱一议题”16次，开展“第一议题”学习46项，制定分解落实措施77条；开展中心毛旧居、茨坪旧居旧址群和烈士陵组学习10次、专题研讨6次。园等红色教学地，沉浸式感受井冈山革命历史的厚重与伟大。
坚持建立和完善中国特色现代国有企业制度，全面落实“两个一以贯之”，充分发挥党建联建凝共识创新驱动兴产业坚持党的全面领导党委“把方向、管大局、保落实”作用;每年印发党建工作要点、宣传思想文化工作要点，
2025年12月5日，中复神鹰与
充分构建完善的党建工作制度体系。2025年，组织召开党委会30次，前置研究经营北京玻璃钢研究设计院有限公司、管理重大决策事项162项。
哈尔滨玻璃钢研究院有限公司联
合开展主题党日活动，三方领导班子成员及党群、业务部门相关
负责人齐聚冰城，以红色教育铸坚持和落实党的建设与企业改革“四同步、四对接”要求，新建1个企业党支部，调魂、以党建交流聚力、以业务对接赋能，共同探索党建引领产业深入推进“七抓工程”整优化3个内设党支部。深入开展“双培养一输送”工作，2025年发展党员18名。
深化“党建联建赋能三链”机制，围绕产业链布局党建链，推动党建工作与生产经协同发展新路径。
营同频共振。
党建红安全绿
压紧压实党委意识形态工作责任制，开展阵地管理提升行动，筑牢意识形态安全防线。
不断提升品牌价值充分发挥新时代新媒体传播优势，围绕产品应用、技术科普、党的建设、社会责任等方面开展系列宣传活动。2025年发布各类图文视频近300条。承办中国建材“我心向党争创一流”先进事迹巡回宣讲会。
坚定不移推进全面从严治党，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。聚焦政深入推进作风建设治监督，践行“两个维护”；紧盯“关键少数”和重点领域，做实日常监督；一体推进“三不腐”机制建设，推动10余项制度修订，规范权力运行。
2930中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
优化治理体系中复神鹰严格遵守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上董事会中复神鹰高度重视董事会建设工作，始终将优化治理结构作为企业可持续发展市公司治理准则》等相关法律法规的要求，推进《公司章程》系统性修订及“取的核心基石。公司明确关注并持续提升董事会的独立性与多元化水平，已正式消监事会、强化审计委员会职能”的治理架构改革，完善治理架构，进一步明制定并实施《董事会独立性声明》与《董事会多元化政策》，通过强化独立董确权责边界，不断推进公司治理工作有序进行。事职能、优化董事会组成结构，确保决策过程的科学性与客观性，确保董事决策不受任职年限、亲属回避、利益冲突等因素影响；积极吸纳不同背景、专业
及视角的优秀人才进入董事会，以多元共融的治理理念推动公司战略前瞻性与治理架构4股东会决策包容性，为全体股东及利益相关方创造长期、稳健的价值回报。
董事会：审计委员会、提名委员会、薪酬关键绩效2025年度
与考核委员会、战略与 ESG 委员会董事会成员共其中女性董事占比
管理层：下设各职能部门
9名3名33%
召开董事会会议审议通过议案各项议案均获股东会862通过次项
中复神鹰股东会权责清晰、运作规范，严格依照《中华人民共和国公司法》《公司章程》及《股东会议事规则》等相关制度履行召集、召开及提案程序，确保未出现被否决或重大异议情形流程合法合规。我们始终坚持以公平、公正的原则保障全体股东、特别是中小股东的平等地位与合法权利，为股东充分行使表决权、知情权与参与权提供坚实保障。
管理层我们高度重视管理层体系建设，持续优化治理结构以支撑战略发展。公司系统性地明确了管理层的职责与权限，通过清晰的制度设计实现了各部门职能关键绩效2025年度的科学划分与高效协同。建立以长期价值为导向的薪酬激励机制，将管理层召开股东会审议通过议案的薪酬结构与公司长期业绩及可持续发展目标深度挂钩，确保管理层利益与
315股东价值、企业长远发展保持一致，推动治理效能与经营质量持续提升。次项保护中小股东权益我们实施“会前充分沟通、材料精准送达，会中程序规范、记录完整详实，会后及时披露、跟进落实督导”的全流程闭环管理，显著提升了会议效率与决策质量，确保了公司治理机制始终在规范、透明、高效的轨道上运行，有效维护了全体股东尤其是中小股东的合法权益。
4有关董事长及其他董事会成员履历请见中复神鹰2025年年度报告。
3132中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
优化质量管理守质立心，笃行不怠。公司坚持“以质量求生存”，持续完善质量管理体系，中复神鹰质量管理全流程提升质量管理水平，对标世界一流，打造世界神鹰。
产品设计阶段产品原材料供应阶段
治理为深入贯彻质量强国战略，落实企业质量主体责任，构建更为高效的质量治理评估产品工艺设计科学合理性，避免由于产品设计的缺评估原材料供应商的质量管理能力，并对原材料进行质架构，公司法定代表人、董事长张健兼任公司首席质量官。董事长作为企业质陷或不足导致产品在实际使用过程中出现问题。量抽检和溯源管理，确保原材料质量符合产品要求。
量安全的第一责任人，通过担任首席质量官，直接统筹并监督企业全链条质量管理工作，全面提升公司整体质量绩效和竞争力。产品检测阶段产品生产阶段产品质量治理架构通过自动化检测设备与人工复验相结合的方式，每周开定期评估生产线的稳定性和工艺过程的控制情况，确保经营层展质量常规检查，发布质量检查周报，及时与相关部门质量管理体系得到有效执行，并充分识别误差对产品质制定公司质量方针和质量目标，创建卓越质量文化，打造品质标杆企业。沟通制定问题解决方案，提升产品检测效率。量的潜在影响，对不合格品进行分析并及时改进生产工艺，强化质量检测，从源头提高产品质量。
实施层产品包装阶段产品储存阶段
运营管理部作为质量管理的责任部门，将年度质量指标分解到所属企业，优化产品外包装物设计、强化碳丝转运过程防护，加强产品储存环境管理，防止因受潮、受热或受污染而定期开展质量监督检查。
提升包装过程的产品质量安全；增强包装过程信息影响产品质量，并新增库存丝抽检机制，通过对库存丝操作层化程度，提升标识准确性及产品信息可追溯度。进行随机抽检，及时发现异常情况并采取相应整改措施，提升出库产品的合格率。
生产单元设立专职的检验（QC）部门和专职检验人员，制定产品的检验制度，覆盖从原材料入厂到产品出厂的全链条质量控制节点，最大程产品售后阶段产品运输阶段度保障每道工序“零缺陷”交付。
公司设立专门客服组，增设产品交付经理，采用多元化优化物流运输方案，避免产品在运输过程中出现损坏或沟通方式，通过跨部门协同等一系列方式，响应客户反变质情况，确保产品的安全性与完整性。
战略公司深耕质量发展内核、筑牢质量发展根基，全面落实《质量强国建设纲要》，馈，提高处理效率。
锚定质量强国战略目标，持之以恒、久久为功，将质量提升深度融入企业发展战略。公司始终将“质量第一”作为企业发展的核心战略之一，坚持“以战略为导向，以客户为驱动，以质量求生存，以效益求发展”的质量方针，持续优优化质量标准标准决定质量，高质量需要高标准引领推动。公司立足行业发展与自身技术化质量战略落地路径，推动质量文化与企业战略同频共振、深度融合。优势，紧跟战新产业产品应用场景质量标准建设需求，积极参与国家标准制定、修订及开展企业标准优化相关工作，显著增强了产品技术优势与质量保障能力，巩固了行业引领地位，为持续高质量发展奠定了坚实基础。
风险管理全年牵头2项国家标准制定工作；参与4项
国家标准制定工作，实现深度参与行业标准研讨会，累计提出技术建议30余条，显著提报告期内，国家标准制定升了公司在行业标准领域的话语权和影响力。
未发生任何形式的因产品安全与2025年质量问题召回事件
基地通过中期验收，被专家组认定为高质量推进江苏省碳纤维技术标准创新基
全省新材料产业标准化夯实标准化地，系统性梳理标准与产业联动成果。
GB19001-2016 质量管理体系建设参考样本发展基础
3334中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
提供高质量产品作为国内碳纤维行业的领军企业，中复神鹰深入贯彻习近平总书记关于质量工应对客户投诉为切实保障客户权益、提升服务响应效率，制定《交付与服务控制程序》以作指示批示精神，落实质量强国建设要求，将技术创新与精细管理深度融合。全面规范客户投诉处理流程，明确划分在收到投诉后各部门的职责。严格执通过构建独具特色的“一‘碳’天下、以质筑本”的全生命周期智能质量管理行质量投诉“24小时响应、48小时书面回复”机制，确保问题全程闭环高模式，公司实现了高性能碳纤维的稳定化和规模化生产，成功打破国外长期技效解决。及时处理客户售后服务请求，为客户提供技术上的支持。2025年，术垄断，为我国航空航天、新能源、轨道交通等战略领域提供了关键材料支撑。公司客户投诉回复率100%，解决率84.1%。
够轻！够强！提速飞驰人生客诉处理措施
2025 年 7 月，助力武汉理工大学燃油方程式赛车队（WUT 车队）获英国大学生方程式汽车大赛（FSUK）赛车设计冠军。
依托碳纤维打造的强韧轻量化车身，这款整重仅196公斤、百公里加速4.2秒的“手搓车”，实力映照出中国新材料产设立专门客服组，并开展专业培训，提升客服人员沟通技巧、问题解决、业的硬核“中国速度”。情绪管理等能力；
增设售后服务客服与产品交付经理，一对一跟进“售前—售中—售后”环节，确保实时跟进处理情况并及时反馈客户需求；
增设电话、微信、邮箱等沟通渠道，为客户提供多元沟通方式；
采用数字化系统记录并跟踪客诉情况，提升客诉处理环节的信息透明度；
采用跨部门协作方式对同类问题进行识别并解决，提升处理效率；
采用科学的分析方法，深挖问题根源，逐项优化产品质量，提升客户满意度。
提升客户满意度我们以先进的生产技术提供用户满意的产品，以最好的质量和最高的效率保持企业的生命力，以客户为关注焦点实现我们的承诺。每年常态化开展2次关键绩效2025年度客户满意度调查，编制客户满意度调查分析报告，针对客户不满意的主要方面进行原因分析和拟定纠正与预防措施，确保公司产品质量、交付和服务等客户满意度满足客户的需求和期望，不断提高客户满意度。
95.5%
追求优质服务中复神鹰积极搭建全周期客户服务体系，从产品定制、交付保障到售后技术支持形成闭环服务，以稳定可靠的产品品质、快速响应的服务效率，持续兑现对客户的服务承诺，用硬核品质筑牢客户信任根基。
保护客户信息公司严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》及行业数据安全规范，始终将客户隐私与信息保护作为经营发展的重要底线。完善《保密管理制度》《客坚持客户导向公司始终秉持客户导向的原则，将客户需求与体验作为工作流程推进、产品户管理制度》，加强客户资料管理，从客户信息的收集、存储，到使用、传输、质量提升、技术创新升级的关键出发点和落脚点。建立用户产品健康与安全销毁，均制定标准化管控流程，筑牢信息泄露、篡改、滥用的安全防线。
风险评估制度，将质量隐患消弭于未萌，把服务温度融入每个触点；坚持策划实施客户回访系列活动，深入一线了解产品使用情况，挖掘客户潜在需求与改进建议，为产品迭代与创新注入市场驱动力。践行责任营销公司着力构建全面覆盖的体系化服务网络，以提升公司品牌营销实力。通过建造覆盖国内外销售、售后及市场管理体系，实现销售流程与服务区域全覆盖，精准识别、评审并管控客户需求与变更过程，确保充分理解并满足客户的需求和期望，提供符合客户要求的产品，提升客户满意度。
3536中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
亮相工博会“十四五”工业重大成就展、筑基强国路——中国制造“十四五”成就展指标与目标公司构建了科学的质量管控目标体系，制定清晰可量化的质量数据指标与阶段性推进目标，确保产品质量保障工作高效落地、稳步推进，让质量管控有方向、
2025年9月、12月中复神鹰接连亮相工博会、国家博物馆两大国家级“十四五”成就展，以硬核技术成果诠释国产新有抓手、有成效。
材料产业的创新高度。作为中国建材集团新材料板块“先锋队”，中复神鹰自主研发的 SYT70 等多款高性能碳纤维产品
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惊艳亮相，成为诠释“地表最强材料”和“中国强度”的硬核注脚。指标单位202320242025质量培训次数次14105137
从支撑航空航天、新能源等国家战略领域的核心材料，到赋能生命健康等民生消费品领域的创新应用，全维度展现了国产碳纤维从技术突破到产业化落地的跨越式发展，成为现场聚焦的亮点，收获各界高度认可与广泛赞誉。质量培训覆盖人次人次/40272487因产品安全与质量问题召回的事件件000
打造可持续供应链中复神鹰致力于打造可持续供应链，并将自身可持续发展的要求扩展至业务合作伙伴，分享传播可持续行为，逐步建立统一的可持续供应链发展价值观。
履行责任采购关键绩效2025年度全级次企业采购业务全流程关键物料供应稳定性达
100%线上管理98%以上
登录央视《大国基石2》《中华考工记》，亮出硬核实力
2025年3月、11月，中复神鹰创新创业故事登陆央视，亮相《大国基石2》《中华考工记》，尽显国产高端新材料品
牌的硬核实力与创新底气！作为“国之重材”惊艳登场，凭借新材料领域的自主创新成果，成为中国建材行业技术革新阳光采购的标杆典范。
公司推行“公平、公开、公正”的阳光采购模式，通过提升公开招标比#外国想涨价就涨如今成功国产#词条冲上微博热搜榜第一，引发全网热议点赞，现象级热度的背后，是中复神鹰打破例，扩大询价范围，不断提升采购透明度。
国外技术垄断、实现碳纤维完全自主可控的硬核突破。从国家级工程纪录片到文化传承 IP，是对公司技术实力与产业贡 在 与供应商签订合同时，向合作相关方发送廉洁告知函或签署廉洁承诺献的权威认可！这根凝聚着千年中国智造的“神奇细丝”，也让中复神鹰的品牌力量随“中国强度”深入人心。书、廉洁合同，供应商如发生违背事项将不得参与招投标，并被纳入黑名单。
供应链稳定
实行供应商风险分级管理，按风险等级实施差异化管控，保障供应链的稳定与安全，与核心供应商建立长期战略合作关系，共享需求预测，协同库存管理，大幅降低断供风险。
52023年度仅统计总部数据，2024与2025年度为中复神鹰上市公司口径数据。
3738中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
开展供应商管理 公司建立全生命周期供应商评估体系，覆盖准入审核、绩效考核、动态评级与 关注 ESG 表现 我们始终相信，可持续的发展离不开供应链伙伴的同频同行。因此，公司重点退出机制，让每一次合作都有标准可循、有体系可依。制定《可持续供应链管 关注供应商 ESG 方面的表现，在同等条件下，优先选择 ESG 管理和表现优异理政策声明》《供应商行为准则》等相关规定，明确要求供应商在安全与健康、的供应商进行合作，以共生之力，共筑绿色、负责任的供应链生态，让每一次员工与社区、环境与气候变化等方面履行责任。合作都兼具价值与温度。
供应商准入与筛选设立由多部门组成的供应商评审小组，对供应商环境管理、职业健康安全管理等 ESG 相关管理情况进行资料核查与现场审核。
供应商
使用尽职调查流程评估选择供应商，通过定性与定量打分相结合的方式， 定期对采购人员开展供应链 ESG 议题相关培训，包括对于公司可持续供应ESG 治理开展风险评价与准入评估。链政策的宣贯以及可持续采购的具体执行流程，提升公司采购人员的可持续供应链意识。
充分考虑供应商的合规风险、海外供应商经营风险及经济与金融风险，对存在不正当竞争、行业垄断、腐败等原则性问题的供应商，坚决不予以准入。准入阶段重点评估供应商在 ESG 方面的表现，优先选择 ESG 管理和表现优异的供 供应商评审小组对供应商进行资料核查与现场审核后形成《供应商调查表》《供应商进行合作。应商风险评估表》等相关档案，评选合格的供应商方可纳入合格供方名录。
日常审核
调 查结果进行公开披露，并接受其他部门检验、投诉。 开展 ESG审核采取资料审查与实地考察等方式，对供应商开展年度审核、日常抽检、使用环节检查等审核流程，对供应商 ESG 表现进行持续把控。
供应商评估可持续风险评估
每年由采购单位或委托第三方机构依据公司《供应商行为准则》对关键供应商
每 年由采购单位或委托第三方机构，参照国际 ISO 系列标准、国家及行 进行可持续风险评估。
业相关标准、专项质量标准、GRI 可持续发展报告准则等，开展全方位风险评估。
对于存在较高风险的供应商，制定针对性整改和提升计划，并关注其后供应商绿色采购续整改和提升效果，对于未能整改到位的供应商，公司保留提前暂停和针对供应商企业生产及采购流程进行审查，优先选择践行绿色生产、注重资源撤销业务关系的权利。循环、坚守低碳发展的供应商开展合作。规范供应商ESG 行为 供 应商退出机制
如供应商出现评价不合格或未能在规定时间内达到公司合规、安全、环保要求供应商发展的情况，则取消其合作资格，并根据评定结果对合格供应商目录进行修订，实现供应商动态管理。
开展供应商入场前培训，帮助供应商了解中复神鹰安全与环保要求，提升供应商合规意识。
提升 ESG 为 更好地提升供应商的可持续发展表现，公司不定期组织供应商进行可持续不定期反馈供应商问题，开展供应商能力评估，保障供应商提供产品与意识发展培训，如最新政策、意识提升活动等，尽可能覆盖全体关键供应商。
服务的稳定性。
搭建企业技术专家与供应商的对接通道，助力供应商跨越发展瓶颈。
3940中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
落实本质安全守牢安全底线，夯实发展根基。公司始终将安全作为发展的前提与底线，扎实战略中复神鹰全面贯彻落实总体国家安全观，立足产业发展大局与国家安全战略布落实本质安全建设，把安全理念深度融入生产经营全流程、各环节，以制度化、局，以“统筹发展和安全”为根本遵循，构建与国家政策同频、行业需求适配、标准化、精细化的安全管理筑牢防护屏障，让本质安全成为企业高质量发展的企业实际贴合的全方位本质安全战略体系。
坚实底色，护航发展行稳致远。
风险/机遇对业务和财务影响描述时间范围应对措施
治理公司建立了自上而下的健康安全管理架构，包括董事会、总部安全生产管理委企业安全管理缺位，易引发生产安全、员会及所属企业安全生产管理分委会统筹管理公司健康安全事宜。坚定践行1.健全全维度安全管理体系，压实信息安全、运营安全等各类安全事故，“横向到边，纵向到底”和“一岗一责”的安全管理原则，明确各层级安全管全员岗位安全责任。不仅会造成人员伤亡、财产损失、生产理职责，持续厘清安全管理流程，打通上下层级沟通渠道，为安全工作的有序2.强化全流程风险防控与隐患闭环经营中断等直接影响，还可能面临行政短期开展奠定良好基础。截至 2025 年底，公司主要生产基地已获得 ISO 45001： 治理，完善事故应急处置机制。处罚、品牌声誉受损、市场信任流失等3.发生事故后快速止损、合规善后，
2018职业健康安全管理体系认证。连锁反应，部分重大安全事故甚至会让
风险主动披露整改举措，挽回市场信任。企业陷入经营危机。
安全体系不完善、风险防控能力不足，
1.完善安全管理体系并落地执行。
本质安全三级治理体系会导致企业合规成本增加、行业准入受中长期2.强化风险辨识与防控能力建设，限，难以适配监管要求与市场发展标准，动态跟进监管政策更新。
制约企业规模化、可持续发展。
技术创新与数字化转型为安全管理提供1.以科技发展推动生产运营精细化
董事会作为安全相关事宜的最高管理机构，对公司安全生产管理监督负责。机遇了技术手段，形成差异化的安全竞争优升级。中长期势，增强客户、合作伙伴及资本市场对2.加大科技兴安投入，推动安全管企业的信任度。理数字化、智能化转型。
风险管理
总部安全生产安委会为公司安全管理领导和决策机构，党委书记及总经理为安委会管理委员会最高负责人，制定和推动安全管理政策有效落地，组织部署安全生产生产安全公司始终秉持“安全第一、预防为主、综合治理”理念，以本质安全建设为核（安委会）管理工作，对公司安全管理和绩效的执行与监督工作负责。心健全安全生产管理体系。
关键绩效2025年度主要举措通过隐患内部奖励机制
收集隐患强化顶层管理，修订55项相关制度，强化安全要求；
所属企业 承接总部安全管理工作，下设办公室，由所属企业总经理为主要负责 1285 推 进科技保安，完成“智能安全生产管理系统”搭建，升级安智通安全生产 人，对公司安全生产日常事务负责，监督、识别、管理健康安全风险， 项 视频 AI 系统算法；
管理分委会确保各项安全管理措施得到有效执行，并定期总部汇报。获奖员工强化过程管理，制定《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—
5982026）》及任务清单；名
消除重大隐患，深化重大危险源“一源一策”管控，实现重大隐患消防设施维保及检测达动态清零；
标率维持在推进风险分级管控与隐患排查治理体系建设。
100%
4142中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
中国建材集团党委书记、董事长周育先调研中复神鹰在建项目职业健康中复神鹰严格遵循并执行《中华人民共和国职业病防治法》等相关职业健康及
安全法律法规，制定《职业健康安全政策说明》，配套出台一系列覆盖公司全中国建材集团党委书记、董事长周育先在中复神鹰调研期间，深入板桥三万吨项目现场，慰问扎根一线、默默奉献的建体全职员工、兼职员工、外包和承包商员工的职业健康安全管理制度，全方位设者，仔细询问项目建设进展情况、存在的难题及攻坚举措。他强调中复神鹰要当好碳纤维领域“国家队”，坚决攻克“卡保障员工的健康与人身安全。脖子”技术，做强做优产业链，培育发展新质生产力。
安委会作为职业健康安全（OHS）管理事务的最高决策机构，统筹相关管理工作。
设立专职管理机构，负责推进风险辨识、保障安全生产、职业健康监护等具体工作。
各所属企业职能机构依据职责分工协同落实职业健康安全目标。
公司致力于为员工营造安全、健康的工作环境与场所，开展职业病危害因素监测与评估，为员工配备符合标准的个人防护用品并监督其正确使用。
对进厂施工外包人员开展入厂安全培训和考核，强化作业过程中的职业防护以及作业前的职业健康体检等管理要求。
为在岗员工开展职业健康体检，建立职业健康监护档案。
信息安全公司高度重视信息安全管理工作，将其作为企业稳健发展的重要保障，构建了全方位网络安全管理体系。由董事会作为信息安全工作的最高决策机构，统筹监督信息安全相关工作，为企业信息安全管控提供专业支撑与决策保障，筑牢企业信息安全防线。制定《信息系统安全管理办法》等信息安全管理相关规定，明确信息系统安全治理架构，压实各级管理责任。开展信息安全漏洞分析，及应急管理关键绩效2025年度时识别、研判并处置各类安全风险隐患；明确员工报告信息安全事件、漏洞或
可疑活动的标准化上报流程，畅通问题反馈渠道，凝聚全员信息安全防护合力。
组织演练参与人次超
截至2025年底，公司工业信息化办公平台系统网络安全等级已达到三级，全年未发生信息安全事件。120多场2000人次中复神鹰信息安全政策
公司深入推进应急能力建设，以体系化构建、实战化演练、标准化处置筑牢安全应急防线《信息系统安全管理办法》《设备安全管理制度》
《机房安全管理制度》《网络安全管理制度》健全多层级应急管理体系，完善专项应急预案与现场处置方案，明确应急响应流程、责任分工和资源调配机制。
《存储介质安全管理制度》《系统安全管理制度》
常态化开展消防、生产安全、突发险情等多场景应急培训与演练，锤炼全员应急处置、协同配合能力。
网络安全与硬件运维精准施策，降本提效双落地。整合专线 SD-WAN 加强应急队伍专业化建设，确保面对突发状况能够快速响应、科学处置，最大限度降低安全风险与损失，为聚合链路，推进内网/外网/工业网三网分离，实施机房强弱电分离企业安全生产提供保障。
布线改造，部署蜜罐诱捕系统、新增高危访问拦截策略。
信息安全等级保护三级证书
4344中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
筑牢安全防线，淬炼应急尖兵指标与目标公司紧扣安全生产发展要求，建立科学规范的安全生产指标统计与信息公布机制，编制《安全生产治本攻坚三年行动方案（2024—2026）》，以此为核心
2025年夏，中复神鹰以“实战化、强技能、保安全”为核心着力点，扎实开展安全应急能力提升系列行动，先后组织统筹设定安全生产核心指标、确立阶段攻坚目标。
应急联防队半年综合考评、多场景安全应急实战演练，通过“考、比、学、练”四位一体实战化模式，以考促学、以比促练、以练促能，全方位锤炼应急队伍专业处置能力，切实提升全员应急实战素养与协同作战水平。指标单位202320242025因工死亡人数人000
千人死亡率‰000承包商因工作关系而死亡的人数人000因工伤损失工作日数天000
雇员百万工时因工损失率/000
承包商百万工时因工损失率/000每百万工时一级过程安全事件数量件753
安全生产投入万元1985.51797.11374.7目标时间目标完成情况
在“隐患攻坚年”，聚焦消除重大事故隐患、防控重大安全风险，综合采取技
2024年阶段目标已完成。
术、工程、管理等措施，实现重大事故隐患动态清零，重大安全风险可控在控。
核心目标全面达成：安全生产基础得到系统性夯实，在“强基固本年”，聚焦夯实安全生体制机制不断健全，人员素质显著提升，管理模式持产基础，从体制机制、人员素质、管
2025年续优化，风险管控和应急处置能力有效增强。全员安
理模式、风险管控、应急处置等方面，全生产责任意识进一步强化，重大安全风险可控在控，全面加强过程管理。
重大事故隐患动态清零，安全生产形势持续稳定。
在“效能提升年”，聚焦提升安全管理效能，充分运用现代信息技术，强为2026年“效能提升年”推进本质安全水平提升筑
2026年
化风险防控、监测、预警、处置等能力，牢坚实基础。
安全应急能力提升行动着力提升本质安全水平。
4546中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
深化风险防控“大监督”体系亮点：范围更广、参与更深，更注重协调性与系统性覆盖对象全工作机制活联动效能强
涉及人、财、物、权的所有部实现随查随改，组织相关部门加强本部门监督，并积极推动推动合规管理中复神鹰高度重视企业合规经营与商业道德建设，始终将规范治理与诚信发展门均纳入大监督。提交风险点整改情况。协同整改。
作为公司运营的基本准则。公司持续完善合规管理体系，构建系统化的合规制度与流程，确保各项业务运作严格遵循国家法律法规及行业规范。同时，公司坚持以诚信为本、以责任为先的商业道德观，通过制度引导与文化塑造相结合的方式，持续提升全员合规意识与道德自觉，为公司的稳健发展和长期价值创造奠定坚实根基。
建设合规体系中复神鹰围绕稳健经营和风险防控目标，持续完善《合规管理制度》，系统梳坚守商业道德中复神鹰坚持将商业道德作为发展准则，严格遵守《中华人民共和国反不正理合规管理流程。公司明确由董事会下设审计委员会负责风险监督，设立审计当竞争法》，制定《商业道德行为准则》及《反贪腐政策声明》，明确在公部、法律合规部，开展审计、法律合规及审核合规等工作。构建法律合规部牵司经营的各个环节杜绝腐败现象，范围覆盖全体员工、供应商及运营中的其头、各业务部门协同配合的工作机制，将合规要求嵌入日常经营管理，有效防他伙伴。
范法律合规风险。
反商业贿赂与反贪污中复神鹰高度重视廉洁合规经营，严格遵守国家有关反商业贿赂和反贪污的法律法规，持续完善廉洁风险防控体系。通过健全制度建设，明确员工在采购、深耕廉洁建设在预防机制方面，公司构建分层分类的常态化廉洁教育体系，坚持“显性”与“隐销售、招投标、合作伙伴管理等重点领域的合规要求，坚决防范和杜绝任何形性”考核相结合，通过组织培训考试、强化日常监督检查等方式开展常态化评估：
式的商业贿赂和腐败行为。中复神鹰加强廉洁从业教育与合规培训，强化关键岗位和重点环节的监督管理，畅通举报与问责机制，营造公开透明、公平公正每年组织两次覆盖全体干部及关键岗位人员的警示教育大会。的经营环境，为公司稳健运营和可持续发展筑牢廉洁底线。
将新员工廉洁培训列为入职必修内容。反贪腐政策声明我们致力于在公司价值链的各个环节杜绝腐败现象，为此，我们作出如下承诺：
通过微视频、宣传看板、内刊及微信公众号等多种形式开展全员廉洁文化宣传。
严禁任何形式不当获利，不认可任何行贿、索贿或受贿行为。
在监督与问责层面，公司建立了独立、高效的案件处理流程：关注利益冲突、内幕交易等违规行为，出现违规现象时，依据公司要求进行处理。
监督执纪综合室在垂直管理体系下独立开展线索核实、证据收集与积极进行反洗钱、反不正当竞争、避免非法及不正当付款等行为。
报告撰写，确保执纪过程的严肃性与权威性。在与商业伙伴、供应商和客户的交往中，不接受任何实物与非实物礼赠。
不接受任何用捐赠或赞助活动掩盖不正当获利的直接或间接腐败行为，推行大监督体系，强化部门协同与联动，通过联合检查、风险提报、要求所有对外捐赠和赞助活动必须基于合法合规、真实公益或合理业专题会议等形式，实现关键领域全覆盖、深层次监督。务目的，严禁与业务交易、项目合作、行政审批或其他不正当利益交换挂钩。
通过制发《监督检查建议书》《廉洁风险提示单》等方式，推动问公司董事会对公司反贪腐声明负责，并负责审议决策公司重大事项。
题即改即纠，注重从制度层面开展系统性优化，实现标本兼治，防范同类问题重复发生。当发现贪腐行为时，由公司开展内部调查，根据公司规章制度对涉事员工进行辞退、降级处理，必要时移交第三方。
4748中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
强化风险管控公司强化对重点领域和关键环节的风险监督，不断提升风险识别与管控能力。公司根据《风险控制管理制度》要求，开展战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险的识别与评估，按照一般风险、重要风险和重大风险实施分级管理，明确风险管理全流程涵盖风险识别、风险评估、风险应对、风险监督等环节，构造闭环管理机制。
中复神鹰风险指标预测评估清单
建立并运行以“三道防线”为核心的风险防控机制，推动风险管理与内部控制有效衔接宏观经济风险、政策风险、
战略风险国际化经营风险、改革与业
010203务转型风险、科技创新风险
金融及金融衍生品业务风财务风险
险、债务风险、现金流风险
第一道防线第二道防线第三道防线一二
业务部门：根据业务负责日常经法律合规部：对重点风险领域实审计部：通过独立审计和评价，级级市场竞争风险、客户信用市场风险营活动中识别、评估，管控业务施专业指导、监测和监督，推动对风险管理和内部控制体系的有风风风险险风险，落实制度执行和风险自控风险防控要求嵌入业务流程，对效性进行监督和评价。险要求。重要风险及重大风险进行汇总分经营效益风险、投资风险、析，确定重要风险与重大风险的安全环保及质量风险、舆情运营风险应对方案。风险、采购与供应链管理风险、工程与项目管理风险法律风险合规与商业道德风险开展内外部风险排查
以审计监督为抓手，构建常态化风险排查与整改机制。每年对各部门及所属企业实施年度专项审计和特定领域审计，及时向相关责任部门反馈审计中识别的风险隐患，并明确整改要求和完成时限，督促形成闭环管理。
开展全级次内部控制监督审计，持续推进制度“废、改、立”工作，强化内部控制执行与监督检查，有效降低经营管理风险。
每年接受外部独立第三方机构开展的内部控制监督评价审计，不断检验和提升风险管控体系的有效性，为企业健康、可持续发展提供保障。
495003
和谐护生态促转型
和谐之路，以生态为底线，以转型为路径。中复神鹰将科技创新的时代使命与生态文明的企业责任深度融合，以高性能碳纤维材料为基石，构建从绿色制造到赋能下游的全链条低碳实践，推动产业绿色转型。我们通过完善的环境管理体系和持续的清洁生产创新，在实现自身运营减污降碳的同时，更以材料之力推动交通、能源、建筑等关键领域轻量化升级，于高质量发展中铺展人与自然和谐共生的工业画卷。
加速低碳转型53高效资源使用59应对气候变化60强调循环经济64
贡献联合国可持续发展目标（SDGs）中复神鹰碳纤维股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理报告 创新 奋进 和谐 责任强根基筑未来 创价值谋发展 护生态促转型 育人才惠社会
加速低碳转型在推动可持续发展的时代背景下，低碳转型已成为企业面向未来发展的核心战落实环境监督考核建立了强有力的保障与驱动机制略与责任担当。中复神鹰始终将绿色理念深植于运营全流程，致力于通过系统性的环境管理、高效的废弃物治理、全员参与的绿色办公以及全链条的环保生对公司环保制度落实情况实施定期与不定期的监督检查、专项审计和
产实践等，构建覆盖运营各环节的低碳行动体系，以务实行动引领行业绿色变“回头看”；
革，致力于迈向更清洁、更高效、更可持续的未来。将生态环境保护指标纳入公司及所属企业的统一业绩考核体系，考核结果与绩效直接挂钩；
对环保工作成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励，对违规行为设定加强环境管理公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治了从限期整改、通报批评、约谈、限产停产直至业绩考核降级的阶梯法》等所有适用的环境法律法规，遵循“管发展必须管环保、管生产经营必须式处罚措施。管环保、管业务必须管环保”的原则，把环保要求落实到决策、执行、管理、监督各个层面，持续实施和构建完善的环保责任体系。中复神鹰已获得环境管理体系认证（GB/T 24001—2016）。2025 年，公司各项生态环境保护目标均全面达成，实现了环境零违法、零事故、零处罚的合规管理成果。加强环境应急管理遵守《中复神鹰突发环境事件管理办法》《中复神鹰突发环境事件应急预案管理办法》等管理制度，各所属企业制定应急预案，配备应急物资，对各层级员公司不断完善环境管理制度体系，系统性修订与升级《生态环境保护责任制度》工开展常态化环保培训，定期组织演练，提升员工环境突发事件应对能力。
和《生态环境保护管理实施细则》等制度规定，制定并公开发布《环境政策声明》，推动环境管理向系统化、精细化、闭环化深度发展。
落实低碳行动
完善环境管理架构清洁生产公司确保废水、废气、废物、噪声等所有污染物的排放浓度和总量均符合国家
及所在地的强制性标准，减少大气污染物、水污染物、有害废弃物和无害废弃物排放，提升资源化利用效率，降低公司生产运营对环境造成的负面影响。
2025年，各级生态环境保护督察、督导、帮扶等提出的问题按时、按质、按量
董事会负责公司 ESG 管理体系的建立健全； 整改完成。
董事会 战略与 ESG 委员会负责评估公司环境管理工作情况以及面临 污染物 2025 年进展
战略与 ESG 委员会
治理层的风险和机遇，制定、审议公司环境管理愿景、目标和策略，废气无组织废气收集处理持续提升，主要工序收集效率提升并向董事会汇报重大事项。至90%以上废弃物一般固废及危险废物合规处置率100%
废水 单位产品废水排放强度降低 13.8%，单位产品废水COD 排放强度降低 28.1%党委书记担任组长，成员由公司领导班子组成，负责全面领导环保工作领导小组
公司生态文明建设，组织落实环境保护、节能减排相关工作。
管理层项目2025年目标完成进度
发生违法被通报事件（起）00
发生违法被罚款事件（起）00
在属地范围内履行全过程管理职责，具体负责从污染物合规排发生真实的投诉举报事件（起）00公司及所属企业放、日常信息报送、环保设施合规运行到突发环境事件应急响发生环境污染事故(起)00
员工全体员工应等各项工作。被处以暂扣、吊销许可证、行政拘留或被责令停产、停业、关闭情形(起)00
废水、废气、废物、噪声等排放符合地方及国家有关法规及标准符合
5354中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
废气废弃物
公司不断加强对废气排放管理的高标准、严要求，通过工艺创新、技术优化及公司严格遵守国家法律法规与地方要求，秉持“安全、合规、减量化”理念，聚焦从产生、贮存、转运到处置的全流程设备应用，全力推进废气处理设施的升级与替换，提升废气收集与处理效率，关键节点，建立常态化监管机制，从制度建设、流程管控、员工培训、技术升级等多维度发力，确保处置环节100%符有效落实废气全流程的管理。2025 年，公司挥发性有机物（VOCs）实际排放 合规范要求。2025 年，危险废弃物合规处置率 100%，无超期贮存情况。
量为 32.0t/a，远低于许可上限。
固废减量化举措及成效
公司不断强化大气污染综合治理，围绕 VOCs 治理、颗粒物及氮氧化物控制等重点，建设并不断完善相应的处理设施。使用固体废弃物全流程管理信息系统，制定管理计划，并向当地生态环境主管部门备案；
加强危险废弃物源头减量化管控及工艺管理，规范人员操作，加强设备运行管理；
重点车间应用可行技谋划重点强化设备设施强化废机油全流程管控，监督分厂落实收集管理规范，保障收集质量，提高回收利用价值，减少环境风险；
废气治理术降低排放治理项目防腐管理
确保无害化兜底处置合规，委托有经营许可资质单位处置，定期核查处置单位资质有效性。
绿色产品公司不断强化绿色智造体系建设，探索碳纤维产品全生命周期低碳管理，加大节能低碳技术和可再生能源应用投入，积极探索零碳工厂建设，力争实现高位废水产值能耗和碳排放强度行业领先。公司产品广泛应用于风电、氢能、新能源汽车等领域，以轻量化特性助力下游产业节能降碳。“中国强度”已成为可持续公司严格遵守国家法律法规与运营地废水排放标准，持续加强废水排放管控，关键绩效2025年度材料解决方案的鲜明标识。采用多类措施对废水进行合规处理，并减少废水排放。2025年，公司化学需神鹰西宁全年污水处理量 氧量（COD）实际排放量为 83.0t/a，远低于许可总量。 以材料创新赋能多领域绿色转型
139.3万吨污水站效能提升改造
交通领域新能源领域建筑工程领域
完成 MBR 系统膜组扩容，用虹吸式脉冲曝气技术替代传统管式曝气，延 轻量化减碳 清洁化增效 长效化节材回用水量长膜污染清洗周期，提升处理能力与稳定性；
68.5万立方米构建微生物“动态调控体系”，保障生化系统高效稳定运行。产品应用于无人货运机、轨道作为风电叶片、光伏热场及储应用于超大跨径桥梁拉索、建
交通及新能源汽车，通过显著氢瓶的关键材料，有效提升了筑结构加固及高性能混凝土排水总量减轻装备重量，直接提升运行清洁能源装备的可靠性、效率增强，助力突破传统材料极
70.6地下管网排查整治能效，降低能源消耗与排放。与安全性，是构建“绿色动能”限，延长基础设施寿命，减少万立方米体系不可或缺的支撑力量。全生命周期内的资源消耗与
用专业检测技术对厂区埋地管网排查修复，防控安全风险与污染隐患。维护成本，重塑基建强度的“绿色标准”。
污水外排量较2024年下降
11.6%源头管控与过程监管
建立预防机制和强化操作管控，保障污水处理站进水水质稳定。
回用水量上升
50%
全国首列碳纤维地铁列车 CETROVO 1.0 全球最大 26MW 海上抗台风叶片 世界最大跨度斜拉桥——常泰大桥碳星快轨
5556中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
绿色办公公司通过控制能源使用、节约水资源使用、推进无纸化办公等措施，积极践生物多样性风险评估公司不断加强对生物多样性的保护与支持，完善生物多样性风险治理和风险评行绿色办公理念。同时面向全体员工提供无纸化办公等相关环保培训，强调估防控体系的研究和建设，致力于在源头管控生物多样性风险，避免出现损害环保意识。生物多样性的行为。
规避敏感区域
青春逐绿创佳绩！神鹰西宁斩获青海能源行业青年创新创意大赛双奖正确评估工程建设和生产运行活动中涉及的潜在环境污染和可能自然
2025年11月23日，由共青团青海省委主办的“‘青’创筑梦三江源‘海’灾害等对生物多样性的影响，避免在世界或国家重要生物多样性保护量绿电促发展”——青海省能源行业青年创新创意大赛圆满落幕。神鹰西宁青地区开展运营活动。
年团队凭借扎实的专业功底、创新的思维理念和夯实的项目方案，在众多参赛队伍中脱颖而出，一举斩获两项殊荣：“高性能碳纤维前端‘增节降’绿色发展提升项目”荣获银奖，“高性能碳纤维精细化提升项目”获得铜奖，充分展严守生态红线现了公司青年职工在绿色能源创新领域的过硬实力和责任担当。
在工厂选址、布局及项目建设中，严格依据生态保护红线相关政策进行论证，优先保护自然栖息地、湿地、森林及野生动物廊道。
勠力减缓影响
注重工厂周边环境的绿化和美化，实现工业和周边生态的自然融合，着力减轻运营活动对生物多样性的影响。
实施影响评估
在工程建设和生产运行中，系统评估潜在的污染与自然灾害对生物多样性的影响，并建立相应的风险防控体系。
保护生物多样性在守护碧水蓝天的时代使命中，我们始终秉持绿色发展理念，致力于实现企业发展与生态环境保护的和谐共生。竭力减少自身运营对自然环境和生物多样性的影响，用实际行动践行绿色发展承诺，使共建人与自然和谐共生的美丽家园成为每一位员工内化于心的自觉行动。生物多样性保护传播公司致力于利用多渠道沟通宣传，强化与社会团体、媒体的互动，提升公司、供应商、合作伙伴和公众的生物多样性保护意识；面向员工和利益相关方开展
生物多样性主题教育和培训，提升生物多样性保护意识和专业性；加强生物多样性领域的国际交流与合作，参与和利用现有的国际绿色金融合作框架，树立生物多样性承诺中复神鹰生态友好型公司的形象。
公司承诺不涉及破坏生态、危害生物多样性的业务，并积极践行生物多样性保护责任，推动资源和科学可持续利用。持续保持对生物多样性保护的高度关注，响应国家政策和国际号召，回应国内外投资者的关切，履行央企的社会责任和使命担当，构建人与自然和谐共生的地球家园。无毁林承诺按照联合国《生物多样性公约》《中共中央办公厅国务院办公厅关于进一步加强生物多样性保护的意见》的总体我们致力于建立并维护无毁林的供应链体系。我们通过严格的原料溯源、透明的采购流程及供应商合作，确保要求，公司及所属企业将生物多样性战略整合进现有 ESG 管理制度，加强内部宣贯，增强保护生物多样性意识在 所有相关原材料均不涉及破坏性森林砍伐或自然生态系统破坏，以实际行动守护全球森林资源，履行企业的环业务流程中的渗透，助力经济发展向绿色和可持续方向转型。境责任。
5758中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
高效资源使用中复神鹰严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等相关法律法规，秉承绿色、中复神鹰锚定国家“双碳”目标，将应对气候变化融入公司发展全局，持续完低碳、循环的发展理念，积极推动能源结构转型与资源高效利用，通过优化能应对气候变化善环境治理架构，明晰各层级职责，制定前瞻性应对策略，逐步搭建气候变化源结构、提升可再生能源占比、深化水资源循环利用等系统性措施，降低单位风险管理体系，设立量化指标，确保行动高效落地。
产品资源环境负荷。设立节能专项小组、实施能源绩效考核制度，持续探索节能降耗空间，以达到能源使用效益最大化。
治理为更好应对气候变化带来的挑战，公司已将气候变化理念融入可持续发展管治架构中，有效推进气候战略的实施，降低气候风险对公司运营的影响，并开展气候机遇识别，把握清洁能源转型和低碳发展的趋势，助力公司和全社会绿色
2025年公司能源使用类型为电、蒸汽、天然气、市政用水发展6。
新能源电用量减少二氧化碳排放量，增加外购天然气用于自产蒸汽替代战略在应对气候变化过程中，为识别和评估气候相关风险及机遇对公司产生的影响，2.96传统燃煤蒸汽亿千瓦时公司融合风险管理要求，以自身运营情况为基础，密切关注未来气候变化趋势，识别、评估可能的气候风险和机遇，综合评估公司的气候韧性，并基于分析结新能源电用量（含绿证电量）环比天然气用量环比增加减少二氧化碳排放果明确和适时调整应对气候变化战略与因应策略，为提升长期经营韧性和把握
27.23192.863.2未来发展先机奠定基础。增加%%万吨关于气候物理风险，公司已识别中、长期将受到极端天气增加、海平面上升等
急性、慢性物理风险的影响，但综合考虑公司所在运营地、持续完善风险监测体系、大力推动风险应急处置等措施，整体气候物理风险水平较低。
清洁能源替代
6公司应对气候变化工作治理架构与可持续发展治理架构保持一致。
神鹰西宁逐渐用天然气自产蒸汽替代外部供应的煤蒸汽，单吨蒸汽的二氧化碳排放量下降50%。
提升绿电比例
持续提升风光电、水电等清洁能源使用占比，消纳风光电、水电占耗电比例突破75%。单位碳纤维综合能耗、二氧化碳排放量同比分别下降4.4%、8.2%。
其中，神鹰西宁购买绿证5708.28兆瓦时。神鹰连云港依托连云港海域资源禀赋，实现空间资源立体化利用，有效助力碳足迹降低。
绿证之一
5960中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
识别气候风险把握气候机遇公司始终推动碳纤维材料创新应用，聚焦低空飞行、公共交通、新能源汽车、风电叶片、储能等绿色低碳新兴行业提供高品质碳纤维产品，精准适配价值链伙伴不断迭代的低碳发展需求。公司紧抓市场低碳发展新机遇，构建绿色技术类别风险描述与潜在影响影响时间应对措施生态，全面助推产业链、价值链绿色技术升级，为全社会绿色转型和可持续发*密切追踪政策，将合规深度融入战略。持展注入强大动力。
续提升绿电比例，优化能源结构，从源头公司结合业务特点所识别的气候机遇详见下表。
降低碳成本。
*经济社会发展全面绿色转*推进产品碳足迹核算与认证，主动管理全型，由能耗双控向碳排放双价值链碳数据，在碳排放核算与管理方面政策和控转变，标准及考核趋严，中、开展碳排放盘查，制定更加科学的管理策类别机遇描述与潜在影响影响时间应对措施法律企业在绿色技术开发、绿色长期略和目标。在低碳技术创新与应用方面，工艺改造、绿色供应链管理加大研发投入，开发低碳技术，引进先进*全球能源转型催生对高性能轻量方面需要投入更多的资源。的节能减排设备，优化生产工艺，提高能化材料的巨大需求。在风电领域，*重点研发适配风电、光伏、氢能、源利用效率。在能源结构调整方面，增加碳纤维是制造超长叶片、提升发航空航天等需求的专用碳纤维产可再生能源使用比例，逐步减少化石能源电效率的关键；在航空航天领域，品。
转依赖。产品和减重能够直接大幅降低燃油消耗短、中、*优化从原丝到复合材料的全链条型服务与排放；在新能源汽车领域，是长期工艺，致力于提供全生命周期碳风*为达到更高能效与减排目突破续航里程瓶颈的核心材料；足迹更优的解决方案。
*聚焦原丝制备、氧化、碳化等核心环节，险标，需加快低碳工艺（如在氢能领域，是高压储氢瓶的安*与下游客户协同创新，共同开发短、加强清洁生产与节能降碳工艺的研发。
技术低温碳化）与清洁能源技全保障。公司产品深度契合这些新一代轻量化、高性能绿色产品。
中期*鼓励各生产基地积极采取节能降碳新技术、
术的迭代，面临较高的研高增长绿色赛道。
新方法，追求技术降碳与成本控制的平衡。
发投入与设备更新成本。
*坚定执行高端化战略，聚焦风电*在国家“双碳”目标及全球可持
风*主动识别国内外市场对碳纤维产品的低碳叶片、航空航天、新能源等主流
*下游航空航天、风电、汽机续发展进程中，碳纤维在主要应险要求，循序渐进开展降低产品碳足迹相关遇高端市场。车等高端客户对材料供应用领域的渗透率加速提升。我国短、工作。*积极拓展碳纤维在绿色基建、新市场/链的低碳要求日益提高。市场碳纤维国产化率仍有较大提升空中、长期中、*强化与客户沟通，突出碳纤维材料“轻量型装备等新兴场景的应用，培育声誉若无法提供经认证的低碳间，进口替代与新兴应用领域（如长期化减碳”的长期价值。新增长极。
产品或透明碳数据，可能光伏热场、储能、建筑补强）为* 践 行可持续发展战略，通过完善的 ESG 披 * 凭借自主核心技术，提升在高端影响市场准入与品牌声誉。公司带来结构性增长机遇。
露，展现全生命周期绿色竞争力。领域的市场份额与影响力。
*台风、洪涝、极端严寒等*持续提升绿电使用占比，并探*完善生产基地的气候韧性评估与防灾应急
天气可能影响连云港、西*能源结构绿色化既是减排要求，索厂区分布式光伏项目。
预案，定期演练。
急性宁等生产基地的稳定运行，也构成新的成本优势与商业机*研究应用生物质能等零碳能源短期*关键设备与仓储设施考虑极端气候防护设短、中、
风险导致停电、停水、设备损能源来源遇。使用绿电已成为高端制造的可行性，进一步深度脱碳。
计。长期坏或物流中断，影响连续业的基础和潜在碳关税下的“通*通过绿色电力交易、绿证等机实*打造多元、有韧性的可持续供应链。化生产。行证”。制，为未来参与国内国际碳市体场积累资产与经验。
风*平均气温上升可能导致生*持续提升生产用水的循环利用率，开发无险产基地冷却成本增加。水或少水工艺。
短、
慢性*长期干旱或水资源分布变*在新建项目选址与设计中，系统评估水资中、
风险化可能影响水资源获取，源长期可用性及气候适应性。
长期
对需水量较大的原丝生产*通过工艺优化，降低单位产品综合能耗与环节构成潜在压力。水耗。
6162中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
强调循环经济中复神鹰秉承“资源高效、绿色循环”的发展理念，构建并实践“能源输入循环”与“产品输出循环”相结合的“双循环发展模式”。我们不仅致力于优化风险管理公司深刻认识到气候变化带来的系统性挑战与战略机遇。作为碳纤维这一战略自身生产过程的资源利用效率，更凭借碳纤维材料的轻量化特性，赋能下游产性新材料的领军企业，我们以持续的技术创新为根基，将气候风险管理深度融业实现系统性节能减碳，推动全价值链的绿色转型。
入公司治理与发展战略。公司定期系统性地扫描气候相关的物理风险与转型风险，评估其发生的可能性及对公司运营、财务与长期价值的潜在影响。针对识中复神鹰“双循环”发展模式
别出的重大风险，制定具体、可执行的缓释措施，例如开展厂界检测与厂区土壤地下水检测。助力绿色轻量发展赋能碳纤维应用低碳解决方案未来，公司计划进一步将气候风险管理流程全面嵌入企业整体风险管理体系，实现动态、闭环管理，旨在不断提升公司的气候韧性、市场竞争力与可持续发展能力，为股东与社会创造稳健的长期价值。
推动自然资源循环
指标与目标为了将气候战略与风险管理有效转化为具体行动与可衡量的成果，公司设定废弃物资源发展碳纤维生产资源综合利用综合利用阶梯利用
相关目标，并持续追踪气候相关指标7，为我们评估气候行动成效提供了清晰的标尺，也向各利益相关方展示了我们推动绿色低碳转型的坚定决心与透明承诺。
2025年，中复神鹰单位产品二氧化碳排放量28.8吨二氧化碳排放量/吨，打造产品回收体系
完成目标值（30.0吨二氧化碳排放量/吨），较2024年同比下降8.2%。促进碳纤维产品高质回收利用指标单位2023年2024年2025年温室气体总排放量吨二氧化碳当量650218586016651032.4能源循环利用公司构建并践行“双循环”发展模式，系统推动能源结构优化与资源价值延伸。
温室气体排放强度吨二氧化碳当量/吨碳纤维31.229.928.8在能源输入端，不仅持续推进余热、蒸汽的梯级回收与循环利用，实现“高质高用、低质低用”，还通过将高碳排放的煤蒸汽替换为天然气蒸汽等举措，范围一温室气体排放总量吨二氧化碳当量46422042060015.0
从结构上降低能源碳强度。在输出端，积极将碳纤维产品导向风电、光伏等范围二温室气体排放总量吨二氧化碳当量645576565596591017.4清洁能源领域，以材料创新助力下游产业绿色低碳转型。通过“输入端降碳+输出端赋能”的双重路径，逐步实现从能源消耗到价值创造的循环跃升，全面提升资源利用的绿色效益。
7公司应对气候变化相关指标请见附录
水资源循环使用公司用水99%以上为生产用水，全部来源于市政管网。我们全力推进水循环利用，通过闪蒸汽引射梯级利用、蒸汽冷凝水回收利用、中水回用项目建成投用、污水站改造升级等举措进行管理与技术革新，实现水资源的高效闭环利用。
关键绩效2025年度重复利用水量重复用水率神鹰西宁获评
省级重点用水企业16185.7万吨98.3%
“水效领跑者”
636404
责任育人才惠社会
责任之路，以人才为资本，以社会为沃土。中复神鹰始终锚定中国建材集团“材料创造美好世界”的使命，坚持以人民为中心的发展理念，建设“快乐工作、幸福生活，让员工与企业共同成长”的人文环境，持续助力乡村振兴与社会公益活动，在奋进之途播撒希望。
维护员工权益67深化人才培育72共建和谐社区75
贡献联合国可持续发展目标（SDGs）中复神鹰碳纤维股份有限公司 2025 年度环境、社会及治理报告 创新 奋进 和谐 责任强根基筑未来 创价值谋发展 护生态促转型 育人才惠社会
维护员工权益中复神鹰严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》公平晋升公司持续完善内部职级体系管理办法，进一步明确各职级人员的晋升、降级与等法律法规，参考《世界人权宣言》《消除一切形式种族歧视宣言》等联合国退出条件。为保障员工晋升的公平透明，公司采用竞争上岗制度，公开发布空宣言及公约，制定人权政策声明，规定公司运营、供应商和其他合作伙伴对于缺岗位信息，符合条件的员工均可参与竞聘。如果发生相关不公正事件，员工人权问题的承诺和责任。完善人权尽职调查流程，坚决反对人口贩卖行为，维可向公司有关部门进行举报，确保权益得到合法合理保障。
护员工的人身自由与尊严。明确人权缓解与补救申诉渠道、调查程序、赔偿方案及制度改进等环节，积极构建和谐劳动关系。
多元平等公司提供公平合理的工作机会，在决定聘用、报酬、培训、升职、降职或退休等劳动事务时，根据个人的工作能力和工作需要作出决定，而不是根据种族、规范雇佣公司严格执行《中复神鹰员工手册》等内部制度规定，杜绝对性别、民族、宗国籍、宗教信仰、残疾、社会阶层、性别取向、工会会员资格或政府关系等方教信仰、年龄、地域等方面的歧视行为，公平、公正地对待每一位员工，对歧面的因素做出决定；倡导多元化和包容性的员工队伍和工作环境，高级管理层视现象持“零容忍”态度，承诺员工免受任何形式的歧视，切实保障员工权益。对公司员工的多元化负责，定期面向全体员工开展关于多元化、工作环境包容报告期内，公司未发生任何使用童工或强制劳工的情况。性和反歧视的培训。
禁止强制或强迫性劳工
民主管理公司充分尊重员工的知情权、参与权、表达权与监督权，积极畅通员工沟通渠禁止在惩罚和威胁下榨取员工劳动成果利益和强迫员工工作，聘用所有员道，依法尊重员工的权利，包括自由结社、参加或不参加工会、寻求代表、参工以自愿为原则，绝不允许有任何强迫性行为，不利用欺骗手段引诱员工
2025年度加职工代表大会等权利。员工能够在不用担心报复、威胁或骚扰的情况下，公工作；关键绩效开地就工作条件和管理问题与管理层沟通。
不得收取押金、保证金或扣押员工身份证或其他法定证明文件，违背员工工会入会率达到公司重视员工意见，在工作满意度与工作压力方面开展员工沟通，为员工提供意愿强行使用劳动力。
100向上反馈渠道，强化员工满意度追踪，助力员工快乐工作。2025年未接收到%员工重大负面反馈和投诉。
禁止使用童工
公司生产经营的任何阶段禁止使用童工。对于境外雇佣，童工的界定以各项目所在国法律为准。
薪酬绩效公司制定并遵循《薪酬管理制度》《高管人员薪酬管理办法》《工资总额管理办法》等内部制度，确立了员工职级体系，并强调薪酬体系与绩效考核结果相结合的应用方案，进一步激发管理人员工作积极性与主动性，全面提升团队协作与运营效率。
*公司根据领先的人才战略配套实施符合市场水平的薪酬定位，并通过定期的市场洞察不断校正薪酬定位与人才战略定位的一致性程度；
*支付给员工的工资应符合所有适用的法律法规，包括有关最低工资、加班时间和法定福利的法律；
*承诺工资水平不因性别、种族和年龄等因素产生不合理的薪酬差距，定期通过男女员工薪资水平分析开展“同工同酬”评估工作，并根据评估结果推进改进措施落实，致力实现“同工同酬”的薪酬策略。
6768中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
员工关怀公司坚持以人为本，高度重视员工关怀，以多样化的文体活动为载体，丰富员让爱不缺席，职场家庭双向守护，共筑成长之路工业余生活，为员工搭建交流互动的平台，切实解决职工急难愁盼问题，致力于为员工营造幸福温暖的工作环境。2025年6月，中复神鹰出台了“员工幸福计划陪考假”，家中有中、高考子女的职工可在考试期间享受“带薪陪考假”。
人情味满满的陪考假，一经推出就得到员工们的好评和点赞。
员工健康组织覆盖全体员工的年度福利体检，帮助员工全面了解自身身体状况。
提供重疾险及职工互助险，为员工提供全面有效保障。在考场外，他们这样说：
“我是2022年加入中复神鹰大家庭的，公司出台这样的政策，对我来说意义重大。孩子高考，是他人生的重公司持续促进休假管理工作的科学化、合理化和规范化，员工依法享有病假、事假及法定休假，要转折点，有我在身边，他或许能更有信心。我很珍惜这次假期，全力做好孩子的后勤保障！公司这样的关怀，法定休假包括：婚假、丧假、探亲假、独生子女父母护理假、计划生育假、年休假8:让我深感温暖，也让我更加坚定了与神鹰共奋斗的信念！”—神鹰西宁原丝分厂雷立峰
*婚假：员工在工作期间依法享受结婚带薪假期13天；
休假管理*探亲假：员工与父母不在一起居住，且无法在公休假期团聚的，可视具体情况享受20“孩子中考，这是他人生中面临的第一次大考，很开心这个暖心假能让我全身心地陪伴孩子度过这个重要时刻，天探亲假，探亲假期间的往返路费由公司予以报销；
感谢公司提供的这项福利，让我们能够更加专注于孩子的成长和学习、更好地平衡工作和家庭，享受美好生活。”*计划生育假：女性员工正常产假为158天，男性员工可在配偶产假期间享有15天带薪—质管部时向利护理假，此外，员工按照规定可享受流产假、育儿假、哺乳假等各类计划生育假相关假期。
员工子女在中高考期间为符合条件的员工提供陪考假，向考取高校的职工子女发放奖学金，通过“金聚群力、创新意、跃新高，第四届职工运动会燃情开幕教育援助秋助学”协助困难职工子女申请员工子女教育援助助学金。
2025年10月，举办第四届职工运动会，以“聚群力、创新意、跃新高”为主题设置18项竞技与趣味项目，6支代表
队超600人次参赛，尽显职工昂扬向上的精神风貌；同步推进职工书屋建设，厚植职工精神底蕴，丰富职工业余生活，员工慰问开展专项慰问（如生日慰问、生育慰问、退休慰问、婚丧慰问等），开展“送温暖”帮扶慰问，让文化与体育相融，丰盈企业文化内涵。
共计慰问困难职工36人次。
秉持“企业是人、企业为人、企业爱人”理念，将普惠关爱与精准服务落到实处聚焦职工精神文化与生活需求，精心筑巢“产业工人之家”，打造多元文化生活阵地；常态化开展“春送慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四季关爱行动，在三八妇女节、端午、国庆中秋等重要节点，精心策划特色主题活动，全方位传递企业温情，切实增强职工的归属感、幸福感与获得感。
开展“山海有约，青春'燃'放”五四青年节活动
2025年5月，五四青年节开展“山海有约，青春'燃'放”主题活动，组织青年职工立足岗位围绕“新质生产力”研讨建言，让青年在企业发展中挺膺担当，实现企业与青年双向成长。
8公司按照法规要求为员工提供年休假工资
6970中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
将青春熔铸于碳纤维研发的星辰大海深化人才培育中复神鹰将人才发展理念切实融入企业经营与发展，高度重视员工职业发展，帮助员工完善职业规划，提供业务精进指导，实现个人价值与公司发展的双赢。
中复神鹰始终致力于构建员工全面成长与价值实现的赋能平台，以体系化的暖心关怀浸润工作日常，用多维度的坚实守护托举奋斗之路，把对员工的关爱融入发展点滴，陪伴并鼓舞每一位追光者在探索碳纤维性能极限的星辰大海中，坚定信念、汲取力量、逐光前行。畅通发展通道构建多序列*为助力员工职业成长、支撑公司持续稳定发展，中复神鹰构建了覆盖生产、技术、研发等多人才发展体系序列、分层级的人才发展体系，为员工打造了清晰畅通的发展通道。
*生产管理岗位实行导师负责制，通过政治理论学习、专业知识培训、轮岗交流等方式提升综多元化合能力；
培养模式*技能操作岗位通过理论知识问答、实践能力考核等形式开展技能评定；
*技术研发岗位以技术报告、专利申报、科研成果等为核心考核依据，强化专业能力提升。
跨岗位*打通技术岗与研发岗的流转路径，技术岗位员工符合研发岗位任职资格的，经评审可申请转流通通道入研发一级岗位，实现职业发展的横向拓展。
*各岗位均制定清晰的任职资格与晋升条件，涵盖学历、工作年限、能力素质、业绩成果等核晋升
标准与流程心指标。例如，技术研发岗位明确了各层级所需的技术报告得分、专利受理数量、论文发表等要求。
培训赋能成长公司打造高效适配的人才培养体系，通过定制化培训、新员工培训等培训计划，全方位、多层次赋能员工，建立起覆盖员工全职业周期、分层分类的培训体系。
公司通过强化过程督导、优化入职培训、规范内训师管理、修订培训管理制度等举措，提升了培训的系统性与规范性。针对领导人员、干部骨干、关键岗位等群体，分层分类开展专项培训，形成“专题培训+自主学习”的培训模式，领导干部培训覆盖率100%，全年专项培训覆盖400余人次，有效促进了各层级员工能力素质提升，为公司发展提供了持续的人才能力支撑。
7172中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
关键绩效2025年度榜样引路强本领以学促干共奋进中高层管理能力提升
全级次共开展培训围绕“精益工作方法应用、流程优化与精细化管理”三大核心主题展开，2025年5-7月，公司开展“中国梦*劳动美—匠心筑梦共创未来”职工劳动技能竞赛，457名职工参与烘干蒸牵、打
2424紧扣公司管理现代化与可持续发展需求，采用线上线下融合模式，实现纬线等28个项目角逐，覆盖赛前培训、理论考试、实操比拼全环节，一批技术能手脱颖而出，以赛促学、以赛提技，场次中高层干部全覆盖培训。旨在通过体系化赋能，强化中高层干部的战略锤炼产业一线硬核本领，切实落地“素养提升行动”要求。
执行与精细化管理能力，推动公司向精益化发展迈进。
累计培训
62025人次新员工入职培训
为帮助新员工在实习期更快融入公司文化，公司按期开展新员工培训，帮助新员工熟悉工作流程及要求，有效促进新员工角色转换与文化融入。
*系统化培训课程：涵盖企业介绍、规章制度、安全生产、廉洁教育、质量管理等；
*全覆盖培训：新员工入职培训覆盖率100%；
*效果导向评估：通过线上考试、问卷调查等方式评估培训效果，考试合格后发放《培训合格上岗通知单》，确保培训实效。
匠心闪耀省级赛场！神鹰西宁在省级技能大赛中斩获多项荣誉
2025年11月，青海省职工职业技能竞赛暨甘河工业园区第二届职工职业技能竞赛圆满落幕。神鹰西宁参赛团队凭借扎
产业工人改革公司高度重视产业工人队伍建设改革、持续推进职工能力提升工作。公司将以实的专业功底、出色的团队协作和顽强拼搏的精神，在激烈竞争中脱颖而出，斩获多项荣誉，充分展现了公司职工队伍工匠学院建设为新起点，重点加强职工代表履职能力建设，优化提案质量评估的专业素养与精神风貌。
机制，提升跨层级协商效率，加快推进产改数字化转型。设立专项创新基金，完善激励机制，致力打造可复制、可推广的产改样板，为锻造新时代高素质产业工人队伍、助推企业转型升级和地方经济高质量发展注入强劲的“工匠动能”。
不止于“匠”！中复神鹰碳纤维工匠学院，为产改注入创新动能
2025年8月，神鹰西宁产业工人队伍
建设改革工作再结硕果——公司精心组
建的“中复神鹰碳纤维工匠学院”正式
获得青海省总工会授牌，标志着公司在深化产改、培育高技能人才方面迈出了坚实一步。
7374中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告创新奋进和谐责任强根基筑未来创价值谋发展护生态促转型育人才惠社会
共建和谐社区中复神鹰坚持以实际行动践行社会责任理念，深耕公益慈善、助力社区繁荣，将推动当地社会经济发展、增进民生福祉与企业发展有机结合，与利益相关方携手共建美好和谐社会。
热血领航，公益担当
2025年6月13日，“献血传递希望携手挽救生命”——青海省第22个世界献血者日无偿献血公益宣传活动举行，作
为中央驻青企业，神鹰西宁始终将社会责任融入企业发展基因，持续深耕无偿献血公益事业成为青海省公益实践的标杆连续多年向开展系列帮扶活动，典范。
“善建公益”基金捐赠连续五年举办“神鹰助学活动”、
开放“童筑科技梦”善用资源日等活动通过助学和物资捐赠惠及数百名少数民族学生积极组织公益支教
组织职工参与“无偿献血”活动
环保志愿等活动神鹰西宁荣获“全国无偿献血促进奖”
“善建”七彩课堂丨在云南绥江播撒科技与希望的种子
2025年8月，神鹰西宁员工作为中
国建材“善建”七彩课堂的志愿者
来到关口小学，为孩子们带去了碳纤维的“魔法”，用安全知识守护生命，用云游课拓宽视野，用家访传递温暖，让更多大山里的孩子相信：科技能改变命运，而爱，永远在传递的路上，书写着科技报国最生动的注脚。
碳纤维材料科普课堂为困难学生捐赠学习和生活物资
7576中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
展望“十五五”
“十四五”阔步发展已成为过往，“十五五”宏伟蓝图正徐徐展开。我们始终牢记“四个面向”，在环境、社会与治理三个维度协同发力。我们将持续强化技术创新与产业协同，推动绿色制造与智能制造深度融合，向更高强度、更高模量、更低碳绿色的碳纤维技术
不断迈进；我们将坚持人才为本、安全为基，与股东、员工、客户、合作伙伴及社会共享
发展成果，构建共生共荣的可持续发展生态；
我们将不断完善公司治理体系，以合规、透明、高效的管理夯实高质量发展根基。
我们将秉承“绿色化、高端化、数智化”战略路径，扛起“材料强国”担当，提升核心竞争新优势，全力打造具有全球竞争力的碳纤维科技产业公司。
7778中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
附录关键绩效环境社会议题指标单位2023年2024年2025年议题指标单位2023年2024年2025年综合能源消耗总量吨标准煤180371.6163336.1190242.6员工总数人371929553267
综合能源消耗强度吨标准煤/吨碳纤维8.78.38.4
按性别划分的员工总数-男性人213917341981
直接能源消耗总量吨标准煤2589.12045.62321.0
能源按性别划分的员工总数-女性人158012211286
间接能源消耗总量吨标准煤177782.6161290.5187921.7
其中：外购电力消耗总量吨标准煤61549.355859.266987.1按民族划分的员工总数-汉族人341427352991
其中：外购热力消耗总量9吨标准煤116233.2105431.395742.5按民族划分的员工总数-少数民族人305220276
温室气体总排放量吨二氧化碳当量650218.0586016.0651032.4按岗位职级划分的员工总数-高层人员人998
吨二氧化碳当量/吨按岗位职级划分的员工总数-高层人员（女性）人222
应对气候温室气体排放强度碳纤维31.229.928.8
变化按岗位职级划分的员工总数-中层人员人707775
范围一温室气体排放总量吨二氧化碳当量4642.020420.060015.0
按岗位职级划分的员工总数-中层人员（女性）人202222
范围二温室气体排放总量吨二氧化碳当量645576.0565596.0591017.4
按岗位职级划分的员工总数-一般员工人364028693184
有害固体废弃物产生量吨1941.71505.01690.3员工雇佣
按岗位职级划分的员工总数-一般员工（女性）人155811971957
有害固体废弃物产生强度吨/吨碳纤维0.090.080.07
按年龄划分的员工人数-30岁以下人14559281195
无害固体废弃物产生量吨2741.92720.93467.5
按年龄划分的员工人数-30至50岁人216919441969
无害固体废弃物产生强度吨/吨碳纤维0.130.140.15
废弃物按年龄划分的员工人数-50岁以上人9583103
废弃物处置量-工业化处理吨1010.32661.63050.6
废弃物处置量 - 填埋 吨 1251.2 350.0 17.8 研发及技术（STEM）人员 人 325 303 328
废弃物处置量-焚烧发电吨492.4400其中：女性研发及技术人员人7376130
废弃物处置量-仅焚烧不发电吨1929.21298.41871.4新招聘员工总数人1082366970
不可再生物料消耗量万吨4.43.94.5内部招聘员工总数人143144102
物料消耗强度吨/吨碳纤维2.12.02.0内部员工招聘人数占比%13.239.310.5
排水总量万吨173.6118.2125.7员工流失率%14.514.316.40资源消耗
取水总量万吨313.7243.4275.7人均受训小时数小时128.6110.2100.0
取水强度吨/吨碳纤维150.7124.0122.0按性别划分的受训小时数-男性员工小时127.1110.2100.0员工培训
循环用水量万吨10103.710248.816185.7按性别划分的受训小时数-女性员工小时130.7110.2100.0
环保投入环保投入万元3770.72733.83205.3按岗位层级划分员工受训小时数-高层人员小时38.9103.178.6
9增加天然气消耗自产蒸汽。
7980中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
议题指标单位2023年2024年2025年议题指标单位2023年2024年2025年按岗位层级划分员工受训小时数-中层人员小时128.6116.5101.4发生交易的一级供应商数量（直接交易）家165178200
按岗位层级划分员工受训小时数 - 一般人员 小时 128.9 110.1 100.1 发生交易的重要一级供应商数量（A 与 B 级总和） 家 17 17 21
按年龄划分的受训小时数-30岁以下小时128.1110.190.7与重要一级供应商发生交易支出的占比%27.635.631.7
员工培训按年龄划分的受训小时数-30至50岁小时130.6110.9107.2供应商发生交易的重要非一级供应商数量家000
按年龄划分的受训小时数-50岁以上小时88.884.570.3管理本年度全部重要供应商数量家556063环保培训次数次10126案头评估或现场评估的供应商总数家556381环保培训参与人次人次307811034576参加能力建设的供应商数量家889
加入工会的员工数量人371929553267参与能力建设的重要供应商的百分比%30.92814.3
加入工会的员工比例%100100100总公益支出万元46.616.211.2员工权益
签订集体合同的员工比例%100100100爱心助学-帮扶/奖励困难员工子女入学人次172633
通过职代会能够被代表的员工比例%100100100爱心助学-帮扶/奖励困难员工子女总支出万元21.32.1
因工死亡人数人000社会公益爱心助学-协助大学生总数人251321
千人死亡率‰000爱心助学-年度下发奖学金总金额万元101.32.1
承包商因工作关系而死亡的人数人000公益活动-慰问困难员工人次343436健康与
安全因工伤损失工作日数天000公益活动-慰问困难员工总支出万元4.74.34.0
雇员百万工时因工损失率/000
承包商百万工时因工损失率/000
安全生产投入万元1985.51797.11374.7治理年度申请专利数项230269308年度申请发明专利数项123166197议题指标单位2023年2024年2025年年度授权专利数项95107104股东会次数次523股东会科研投入年度授权发明专利数项171227共审议通过议案数量项201315累计有效专利数10项212319425董事人数人999累计有效发明专利数项475990女性董事人数人243
软件著作权累计成功登记数项357女性董事占比%224433
客户满意度调查比例%100100100非独立董事人数人666董事会
客户平均满意度%9596.495.6独立董事人数人333责任经营员工违反企业行为准则的案件数量宗000董事会会议次数次958党风廉政建设责任书签署份数份243639董事会审议通过议案数量项614162廉洁自律承诺书签署份数份205218192议案被否决情况起000高级主要高级管理层人998管理层
10女性高管人数人222*2025年受让专利16件，其中授权专利7件，发明专利4件；*2025年失效实用新型专利5件。
8182中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
指标索引
指标体系索引表——央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系
及 GRI 索引表环境范畴指标披露内容对应章节披露内容对应章节
一级指标二级指标三级指标(填写披露指标)一级指标二级指标三级指标(填写披露指标)
E1.1.1 新鲜水用量 E.3.1.1 温室气体来源与类型
E1.1.2 循环水用量 和谐*护生态促转型 - 高效资源使用； E.3.1.2 温室气体排放管理水资源
E1.1.3 循环水用量占比 和谐*护生态促转型 - 强调循环经济 温室气体排放 E.3.1.3 范围一排放 和谐*护生态促转型 - 应对气候变化；关键绩效 - 环境
E1.1.4 水资源消耗强度 E.3.1.4 范围二排放气候变化
E.1.3.1 化石能源消耗量 E.3.1.6 温室气体排放强度资源消耗
E.1.3.2 非化石能源消耗量 E.3.2.1 温室气体减排管理
减排管理和谐*护生态促转型-加速低碳转型；
能源 E.1.3.3 非化石能源使用比例 关键绩效 - 环境 E.3.2.2 温室气体减排量 关键绩效 - 环境
E.1.3.4 能源消耗总量 气候风险管理 E.3.4.1 气候风险管理 和谐*护生态促转型 - 应对气候变化
E.1.3.5 能源消耗强度 低碳发展目标制定 E.5.1.1 低碳发展目标制定与战略 可持续发展专栏 - 可持续发展战略；
与战略措施措施和谐*护生态促转型-加速低碳转型
包装材料 E.1.4.2 包装材料轻量化减量化 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理
E.5.2.1 水资源使用管理
E.2.1.1 废水排放达标情况 和谐*护生态促转型 - 高效资源使用；
资源管理措施 E.5.2.2 物料使用管理 和谐*护生态促转型 - 加速低碳转型；
E.2.1.2 废水管理与减排措施 关键绩效 - 环境
E.5.2.3 能源使用与节能管理
废水 E.2.1.3 废水排放量
E.5.4.1 清洁生产
E.2.1.4 废水污染物排放量
资源与环境管 绿色环保行动 E.5.4.2 绿色技改和循环利用E.2.1.5 废水污染物排放浓度 理制度措施 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理；与措施 E.5.4.4 绿色办公和运营 和谐*护生态促转型 - 加速低碳转型
E.2.2.1 废气排达标情况
和谐*护生态促转型 - 加速低碳转型； E.5.4.5 绿色采购与绿色供应链管理污染防治 废气 E.2.2.2 废气污染物排放量 关键绩效 - 环境 E.5.5.1 环境管理体系认证
E.2.2.3 废气污染物排放浓度
绿色低碳认证 E.5.5.2 绿色低碳企业认证 和谐*护生态促转型 - 加速低碳转型
E.2.3.1 固体废物处置依法合规情况
E.5.5.3 绿色低碳产品与服务认证
E.2.3.2 一般工业固废管理
环境领域合法合规 E.5.6.1 突发环境事件应急预案 和谐*护生态促转型 - 加速低碳转型
固体废物 E.2.3.3 一般工业固废处置量
E.2.3.4 危险废物
E.2.3.5 危险废物处置量
8384中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
社会范畴指标披露内容对应章节披露内容对应章节
一级指标二级指标三级指标(填写披露指标)一级指标二级指标三级指标(填写披露指标)
S1.1.1 企业招聘政策及执行情况员工招聘运营供应链安全
S3.1.1 供应商选择与管理 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理；
员工权益 与就业 S1.1.2 员工结构 责任*育人才惠社会 - 维护员工权益 与管理 关键绩效 - 社会S3.1.2 供应商数量及分布
S1.1.3 避免雇佣童工或强制劳动
S3.2.1 供应链管理政策及措施
S1.2.1 薪酬理念与政策
运营 供应链环节 S3.2.2 供应链安全保证与应急预案 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理
S1.2.2 工作时间和休息休假
员工权益 员工薪酬与福利 责任*育人才惠社会 - 维护员工权益 S3.2.3 重大风险与影响 ( 供应链 )S1.2.3 薪酬福利保障情况
S4.2.1 参与当地社区建设的政策措施
S1.2.4 员工民主管理 社会贡献 社区共建 责任*育人才惠社会 - 共建和谐社区
S4.2.2 对当地社区的贡献与影响
S1.3.1 员工职业健康安全管理
S4.3.1 参与社会公益活动的政策措施
S1.3.2 员工安全风险防控
员工权益员工健康奋进*创价值谋发展-落实本质安全；
社会贡献社会公益活动责任*育人才惠社会-共建和谐社区
与安全 S1.3.3 安全事故及工伤应对 责任*育人才惠社会 - 维护员工权益
S4.3.2 参与社会公益活动的投入及成效
S1.3.4 员工关爱与帮扶 S4.4.1 产业转型
创新*强根基筑未来-提升产业韧性；
社会贡献国家战略响应责任*育人才惠社会-共建和谐社区
S1.4.1 员工激励及晋升政策 S4.4.2 乡村振兴与区域协同发展 责任*育人才惠社会 - 共建和谐社区
员工权益 员工发展与培训 S1.4.2 员工教育与培训 责任*育人才惠社会 - 深化人才培育
S1.4.3 员工职业规划及职位变动支持
员工权益 员工满意度 S1.5.3 员工流动情况 责任*育人才惠社会 - 维护员工权益；关键绩效 - 社会
S2.1.1 生产规范管理政策及措施
产品与服务 产品安全与质量 S2.1.2 质量管理 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理
S2.1.4 产品或服务负面事件产品与服务客户服务
S2.2.1 客户满意度
与管理 奋进*创价值谋发展 - 优化质量管理S2.2.2 客户投诉及处理情况
S2.3.1 研发与创新管理体系
S2.3.2 研发投入 创新*强根基筑未来 - 加强研发创新；
产品与服务创新发展创新*强根基筑未来-攻坚尖端产品；
S2.3.3 创新成果 创新*强根基筑未来 - 保护知识产权
S2.3.4 知识产权保护
8586中复神鹰碳纤维股份有限公司2025年度环境、社会及治理报告报告导读董事长致辞关于我们可持续发展专栏专题未来展望附录
治理范畴指标 GRI 索引表
披露内容 对应章节 披露内容 GRI 指标
一级指标二级指标三级指标(填写披露指标)报告导读/2-1；2-2；2-3；2-6
G1.1.1 治理策略制定 董事长致辞 / 2-22
治理策略与 G1.1.2 治理策略监督流程 企业概况 2-6；203-103
组织架构 治理策略及流程 奋进*创价值谋发展 - 完善公司治理G1.1.3 治理策略批准及审核流程 关于我们 企业文化
G1.1.4 党建引领 荣誉奖项
治理策略与 G1.2.2 董事会 ? 监事会和管理层组 可持续发展战略 2-22
组织架构组织构成及职能织结构与职能奋进*创价值谋发展-完善公司治理可持续发展专栏可持续发展治理架构2-14
规范治理 内部控制 G2.1.1 内部审计 奋进*创价值谋发展 - 完善公司治理 可持续发展议题评估与分析 2-1；2-29
G2.2.1 廉洁建设制度规范
规范治理廉洁建设奋进*创价值谋发展-完善公司治理创新*强根基筑未来加强研发创新2-25；402-104；403-1；403-2；403-3；403-4；403-
G2.2.2 廉洁建设措施成效 5；403-6；403-7；403-8
G3.1.1 投资者关系管理战略 G3.1.2 2-9；2-10；2-11；2-12；2-13；2-15；2-18；2-25；2-27；投资者关系管理 投资者沟通畅通利益相关方沟通 完善公司治理 2-29；204-103；205-2；205-3；206-103；308-103；投资者关系管 可持续发展专栏 - 利益相关方沟通；奋 308-1；308-2；413-103；414-103；414-1；414-2；
理与股东权益 G3.2.1 股 东 ( 大 ) 会 情 况 G3.2.2 股 进*创价值谋发展 - 完善公司治理 418-103
股东权益 东沟通情况 G3.2.3 股东知情权和参
与决定权2-15；2-25；204-103；308-103；308-1；308-2；413-
奋进*创价值谋发展 优化质量管理 103；414-103；414-1；414-2；416-103；416-1；信息披露制度 G4.1.2 非财务信息披露 418-103信息披露
透明度 G4.2.1 所有披露信息定期监督、审 奋进*创价值谋发展 - 完善公司治理信息披露质量 2-15；2-20；2-25；2-26；202-103；206-103；401-计和评估 落实本质安全 103；402-103；405-103；406-103；406-1；407-
103；408-103；409-103
G5.1.1 合规经营制度 G5.1.2 合规体合规经营与风险管理合规经营
系建设情况奋进*创价值谋发展-完善公司治理深化风险防控2-15；2-27；205-2；205-3；206-1
G5.1.3 合规审查具体流程
加速低碳转型302-103；302-4；303-103；303-1；303-2；305-103；305-5
合规经营与 风险管理 G5.2.1 风险识别与预警 G5.2.2 风险风险管理 控制与追踪 G5.2.3 风险报告与管理 奋进*创价值谋发展 - 完善公司治理 和谐*护生态促转型 高效资源使用 302-103；302-4
应对气候变化201-2；302-4
强调循环经济301-103；302-4；303-103；303-1；303-2；305-103
维护员工权益401-103；405-103；406-103；407-103；408-103；409-103；409-1
责任*育人才惠社会深化人才培育404-103；404-2
共建和谐社区413-103
环境302-1；302-2；302-3；303-4；303-5；305-1；305-
关键绩效2；305-4
社会2-7；2-8；401-1；401-2；403-9；404-1；407-2
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语言的友好性：□非常好□好□一般□不好□很差其他意见和建议？
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□政府部门□机构投资人□中小股东□金融机构□行业协会
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□供应商 □客户 □同业企业 □合作伙伴 □ CSR 专业机构
□信息收集□组织机构建设□人才培养□绩效评价
□公益组织□新闻媒体□集团中高级管理人员□集团员工
□外部宣传□利益相关方管理□公益策划□年度报告编制水平
□其他__________
□社会责任研究□其他__________
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