深圳云天励飞技术股份有限公司

2025年限制性股票激励计划实施考核管理办法

深圳云天励飞技术股份有限公司（以下简称“公司”）为了建立、健全公司长

效激励约束机制，吸引和留住优秀人才和核心骨干，充分调动和发挥工作积极性、创造性，有效提升团队凝聚力和企业核心竞争力，将股东利益、公司利益和个人利益结合在一起，使各方共同为公司经营目标的实现和战略发展贡献力量，实现长远发展，在充分保障股东利益的前提下，按照收益与贡献匹配的原则，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）、《上市公司股权激励管理办法》（以下简称《管理办法》）、

《上海证券交易所科创板股票上市规则》、《科创板上市公司自律监管指南第4号—股权激励信息披露》等有关法律、法规和规范性文件以及《深圳云天励飞技术股份有限公司章程》（以下简称《公司章程》）的规定，制定了《深圳云天励飞技术股份有限公司2025年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称《激励计划》或“本激励计划”）。

为保证本激励计划的顺利实施，现根据《公司法》《证券法》《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及《公司章程》、《激励计划》的相关规定，并结合公司的实际情况，特制定本办法。

一、考核目的

本办法所实施的考核是为了客观、公正评价公司业绩和激励对象绩效，确定公司按照本激励计划所授出权益的归属条件是否成就，保障本激励计划顺利实施，并在最大程度上发挥股权激励的作用，进而确保公司发展战略和经营目标的实现。

二、考核原则

本办法所实施的考核坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法和考核对象的业绩进行评价，以实现激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结合，从而提高公司整体业绩，实现公司与全体股东利益最大化。

三、考核范围

本办法适用于公司根据《激励计划》确定的参与2025年限制性股票激励计

划的所有激励对象，即经董事会审议通过的所有激励对象，包括公告本激励计划

1时公司（含子公司）任职的高级管理人员、核心技术人员、核心骨干及董事会认

为需要激励的其他人员。对符合本激励计划的激励对象范围的人员，由公司董事会薪酬与考核委员会拟定名单并核实确定。

四、考核机构公司人力资源部按照本办法及董事会薪酬与考核委员会的考核安排负责具体实施对个人的绩效考核。公司财务部按照本办法及董事会薪酬与考核委员会的考核安排负责具体实施对公司的业绩考核。人力资源部、财务部对考核数据和考核结果的真实性、准确性、完整性和及时性负责，向董事会薪酬与考核委员会报告考核结果，接受董事会薪酬与考核委员会关于考核结果的质询。

董事会薪酬与考核委员会主持考核程序，向董事会报告考核结果。

董事会负责对考核结果的审核。

五、考核指标及标准

（一）公司层面业绩考核要求

本激励计划首次授予部分限制性股票的归属考核年度为2026-2027年两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：

考核目标：营业收入增长率（A）考核年度

目标值（Am） 触发值（An）

以2024年营业收入为基数，2026年以2024年营业收入为基数，2026年营

2026年

营业收入增长率不低于63.57%业收入增长率不低于50.86%

以2024年营业收入为基数，2027年以2024年营业收入为基数，2027年营

2027年

营业收入增长率不低于107.20%业收入增长率不低于85.76%考核完成情

公司层面归属比例（X）况

A≥Am X=100%

An≤A＜Am X=A/Am

A＜An X=0%

注：1、上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。

2、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。

本激励计划预留授予部分限制性股票的归属考核年度为2026-2027年两个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：

考核目标：营业收入增长率（A）考核年度

目标值（Am） 触发值（An）

2以2024年营业收入为基数，2026年以2024年营业收入为基数，2026年营

2026年

营业收入增长率不低于63.57%业收入增长率不低于50.86%

以2024年营业收入为基数，2027年以2024年营业收入为基数，2027年营

2027年

营业收入增长率不低于107.20%业收入增长率不低于85.76%考核完成情

公司层面归属比例（X）况

A≥Am X=100%

An≤A＜Am X=A/Am

A＜An X=0%

注：1、上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据。

2、上述业绩考核目标不构成公司对投资者的业绩预测和实质承诺。

若公司当年度未达到业绩考核目标，则所有激励对象对应考核当年计划归属的限制性股票均不得归属或递延至下期归属，并作废失效。

（二）个人层面绩效考核要求

公司在考核年度内对激励对象的个人层面绩效进行考核，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。激励对象个人考核评价结果分为卓越、优秀、良好、及格、不及格五类，届时根据以下考核评级表中对应的个人层面归属比例确定激励对象的实际归属的股份数量：

考核评级卓越优秀良好及格不及格个人层面归属比例

100%80%60%40%0%

（N）

在公司业绩目标达成的前提下，激励对象当年实际归属的限制性股票数量=个人当年计划归属的数量×公司层面归属比例（X）×个人层面归属比例（N）。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属或不能完全归属的，作废失效，不可递延至下一年度。

六、考核期间与次数

首次授予及预留授予限制性股票考核年度为2026-2027年两个会计年度，公司层面的业绩考核、个人层面的绩效考核每年度考核一次。

七、考核程序公司人力资源部和财务部在董事会薪酬与考核委员会的指导下负责具体的

考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成考核报告，上交董事会薪酬与考核委员会。

3董事会薪酬与考核委员会对人力资源部和财务部上交的考核报告进行审议，

有权对考核报告提出质询意见，人力资源部和财务部应当接受质询。

董事会薪酬与考核委员会负责以提案的方式将经审议通过的考核报告提交公司董事会审议。

董事会按照《公司章程》及公司《董事会议事规则》的有关规定，对有关考核报告的议案进行审议。

八、考核结果管理

（一）考核结果反馈与申诉

被考核对象有权了解本人考核结果，由直接上级主管在考核工作结束后10个工作日内将考核结果通知被考核对象。

被考核对象对本人考核结果有异议的，可与人力资源部沟通解决。无法沟通解决的，被考核对象可向董事会薪酬与考核委员会申诉，董事会薪酬与考核委员会在10个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

考核结果作为限制性股票归属的依据，按照本激励计划有关内容执行。

（二）考核结果归档

个人层面的绩效考核结束后，考核结果由人力资源部作为保密资料归档保存，保存期限为10年。

九、附则本办法使用的有关词语与激励计划具有相同释义。

本办法由董事会制订、解释和修订，经公司股东会审议通过后，与公司2025年限制性股票激励计划同时生效。

本激励计划有效期内，如法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》发生修订，或者新增适用其他法律、行政法规、规范性文件的，本办法应当适时修订。

本办法未明确规定的内容，按照法律、行政法规、规范性文件和《公司章程》的有关规定执行。

深圳云天励飞技术股份有限公司董事会

2025年10月30日

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