目录报告编制说明01附录一：关键绩效表99总经理致辞03附录二：指标索引105

CONTENTS 走进美埃科技 05 附录三：读者意见表 112

010203040506

Management of Accountability Yield Adaptability Innovation Responsibility

Sustainability尽责治理价值共创和谐发展创新驱动责任践行可持续发展管理护航基业长青携手多方发展环境适应筑基引领行业升级共建和谐未来

ESG 治理 17 完善公司治理 25 筑牢质量安全 39 应对气候变化 51 科技创新赋能 73 员工权益保障 85利益相关方沟通18股东权益保护29提升客户服务42环境合规管理60知识产权管理79畅通成长途径91重要性议题管理19强化风险内控30可持续供应链45优化资源循环64深化交流合作80落实安全运营93响应联合国可持续发展目标21恪守商业道德32严控污染防治68投身公益事业98

保障信息安全 332025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT报告编制说明信息说明

本报告中所涉及货币金额以人民币作为计量币种，特别说明的除外。

报告简介称谓说明

本报告是美埃(中国)环境科技股份有限公司的第三份可持续发展报告，以向利益相关方等披露和展示公司在环境、社会为便于表述和阅读，本报告中称谓指代如下：

及治理领域的绩效。本报告经公司董事会审阅，并对所载信息的真实性及有效性负责。公司名称简称美埃(中国)环境科技股份有限公司美埃科技、公司和我们

时间范围美埃(南京)环境系统有限公司美埃环境捷芯隆高科洁净系统有限公司捷芯隆

本报告期间为2025年1月1日至2025年12月31日。本报告中的数据如无特别说明，均为此期间内数据。

报告范围编制原则

重要性：开展重要性议题分析，确定本报告的披露内容以及各议题内容详实程度。

本报告以美埃(中国)环境科技股份有限公司为主体，涵盖公司总部及其附属公司，数据披露范围与美埃科技同期合并量化：报告在环境、社会范畴均披露定量数据以展现指标表现。

财务报表范围一致。若涉及部分联营企业等情况，将会在报告中进行说明。平衡：本公司报告内容均来自公司内部管理文件、统计及公开披露信息，以及公众媒体报道，无不正当修改。

一致性：如无特殊说明，本报告中披露的数据均根据公司建立的统一信息收集流程、工作机制进行统计，以保证数据连年可比。

数据来源报告发布

本报告全部信息数据来源包括政府部门公开数据、公司的正式文件、公开披露文件。报告所引用的财务数据以年报为准，其他数据来自公司内部统计。 本报告以电子版形式发布，可在上海证券交易所和本公司网站（https://www.mayair.com.cn/ir.html）获取。

编制依据读者回应

本报告依据上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——规范运作》《上海证券交易所上市公司 为持续提高公司 ESG 管理水平、增强 ESG 信息披露质量、推动企业切实践行 ESG 发展理念，针对本报告，特向读者征求自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号——可持续发展意见（详见附录三“读者意见表”）。读者通过以下方式与公司取得联系，反馈报告建议。报告编制（2026 年 1 月修订）》，并参考全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》和国际标准化组织 ISO

26000:2010《社会责任指南》国际标准等国际、国内通行 ESG、可持续发展和社会责任相关框架编制。 地址：中国江苏省南京市江宁区秣陵街道蓝霞路 101 号 传真：025-52123659

电话：025-52124398 邮箱：ir@mayair.com.cn

01 022025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

总经理致辞创新驱动发展，并购拓展版图面对半导体、生物医药等高端制造业对空气净化技术的不断革新，以及新美埃（中国）环境科技股份有限公司能源、环保等领域对工业排放治理的新需求，我们持续总经理

2025年，美埃科技在可持续发展道路上续写了新的篇章。强化技术自主创新能力，公司洁净室空气净化技术能够

面对全球绿色转型的深刻变革与行业格局的持续重塑，覆盖从0.001微米气态分子污染物到100微米工业粉尘我们以“创新驱动、责任筑基”为战略核心，将 ESG 理念 的全场景需求。公司累计授权知识产权达 472 项，参与 叶伟强深度融入企业治理与业务发展的全过程，实现了经济效多项国家及行业标准制定，并建成国内领先的空气过滤益与社会价值的协同跃升。这一年，公司治理持续优化，器数据分析系统，以持续的创新实力引领行业技术升级。

绿色制造深入推进，技术创新成果丰硕，全球布局稳步2025年1月，公司完成对港股上市公司捷芯隆高科洁净拓展。美埃科技正以更加笃定的姿态，将可持续发展的 系统有限公司（02115.HK）的私有化收购成功，整合洁承诺落实于每一个业务细节，持续为行业进步与社会发净室墙壁与天花板系统技术，形成覆盖设计、生产、安展创造长期价值。装的全链条解决方案。本次收购也同样带来了贯穿数据收集、业务整合与 ESG 治理等多个维度的全新挑战，也本年度，我们持续深化 ESG 治理架构，董事会下设的可 是公司实现全球化战略目标的必经道路。公司海外业务持续发展委员会高效运作，将可持续发展目标层层分解已稳步拓展至东南亚、南亚、欧洲、北美、中东等市场，至业务全流程。我们进一步完善覆盖全价值链的 ESG 指 全球化布局迈出坚实步伐。

标监测体系，推动供应链 ESG 赋能计划落地见效，与合作伙伴携手构建更具韧性与透明度的产业生态。在体系赋能员工成长，传递社会温度我们始终坚信，企认证方面，公司于 2025 年 10 月通过 ISO 27001 信息安 业的可持续成长，根植于对员工、客户与社会的深度赋能。

全管理体系认证。在合规与风险管理方面，持续强化合2025年，公司持续优化人才培养体系，按职能对员工进规管理机制，为稳健经营筑牢合规屏障。行有针对性的培训，人均培训时长稳步提升，致力于让每一位员工都能在美埃找到成长的方向与实现的平台。

践行低碳转型，引领绿色革新美埃始终坚持以研我们不断完善薪酬与股权激励机制，在积极响应监管政发创新引领发展，将研发重心战略性转向减碳减排，把策的同时让员工与企业共享发展成果。在公益领域，我绿色低碳理念贯穿于产品全生命周期。我们将人工智能们于2025年6月积极参与“唯爱解冻”公益跑等社会行动，工具融入脱碳工作，通过云技术实现能源实时监控，协为渐冻人群体募集善款，以实际行动传递企业的社会温助产品在应用端提升能效，同时持续优化数字基础设施度。我们深知，唯有与社会同频共振，方能凝聚持久发自身的能源使用效率，稳步推进零排放目标。2025年11展的不竭动力。

月，公司成功入选“江苏省绿色工厂”名单，这是对我们在节能降耗、资源循环利用等领域实践成果的认可。我们路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。站在持续推进碳足迹核算与减排路径探索，自主设计的“3R 标 2026 年的全新起点，美埃科技将继续以技术识”与“碳标签”完成版权登记；公司积极参与国家及行业

创新为帆、以责任担当为桨，在绿色发展的主碳足迹标准制定，为推动空气净化领域绿色转型贡献力量。公司主要产品核心性能指标持续优化，以更低的能耗、航道上笃定前行，以更高效的空气净化方案回更高的效率为客户提供洁净空气解决方案，将“双碳”目标应时代命题，与全球伙伴一道，将净化产业发的践行融入每一款产品与每一个服务场景之中。展的承诺兑现为每一个落地的瞬间。

03 042025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

走进美埃科技公司使命致力于成为全球洁净空气设备制造商和服务商公司简介荣誉奖项美埃（中国）环境科技股份有限公司创立于2001年，是国家高新技术企业，深耕高等级空气净化领域二十余年，专注于电子半导体洁净室环境技术及产品的研发、制造、销售和服务，并应用于生物安全 GMP 制药和医疗健康，商用人居健康 国家高新技术企业 国家级制造业 国家级专精单项冠军特新小巨人

环境、餐饮油烟、大气排放治理等领域，产品有介质过滤器、化学过滤器、静电过滤器、FFU 风机过滤单元、生物安全无菌净化设备、医用消毒净化设备、商用家用空气净化机、餐饮油烟净化设备、工业废气排放净化系统等。美埃科技（股票代码：688376）作为科创板上市企业，凭借卓越的技术实力与精益的制造能力，先后荣获国家工信部授予的“制造业单项冠军企业”及国家级专精业特新“小巨人”企业称号。在绿色制造与创新发展方面，公司成功入选“江苏省绿色工厂”，并被认定为“国家知识产权示范企业”。国家级博士后江苏省企业技术中心江苏省绿色工厂科研工作站

美埃科技以专业的研发技术为核心，引领行业创新与发展，公司投入专业的研发测试空间，拥有基于自主知识产权的多项核心技术，拥有化学分析实验室、产品功能实验室、超净微环境实验室、国内首家全环境无死角无菌病房实验室、分区温度控制示范手术室实验室等专业实验室，实验室通过国家“CNAS 认可”。

江苏省先进级

我们在全球布局多座生产基地（南京、中山、成都、天津、无锡、马来西亚吉隆坡、加拿大魁北克等），并以南京总部的 CNAS 实验室认可证书智能工厂核心研发中心为主导，协同马来西亚吉隆坡、加拿大魁北克、日本大阪等多处研发机构。旗下制造中心凭借先进的生产管理与智能制造技术，在每一个环节都恪守高标准，坚持走国际化的绿色高质量发展之路。

源于创新、追求卓越，美埃科技专业运营团队，实现从研发、制造、服务网络、物联网运维的全溯源管理体系。拥有庞大的销售服务网络，是国内空气净化行业杰出的产品供应商和服务商。

经营理念净质净事净值净利纯净品质尽心做事高效服务实现净利纯粹人格尽职尽责创造价值回报社会

05 062025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

业务布局美埃科技在全球布局14座生产基地及4所研发中心（包括中国南京、马来西亚吉隆坡、加拿大魁北克、日本大阪），并建立了庞大的销售服务网络，制造中心总面积超10万平方米，是国内空气净化行业杰出的产品供应商和服务商。

14+4+43南京总部基地美埃科技经营主体座生产基地所研发中心家附属公司捷芯隆经营主体

注:本地图仅供参考

07 082025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

产品及应用领域风机过滤单元空气净化设备

风机过滤单元是洁净室空气净化的关键设备，主要用于半导体、生物制药、新能源光伏、食品加工等行业的洁净厂内置搭配不同的过滤器产品进行销售。可用于生物制药生物安全无菌净化设备商用、医用、家用空气净化机房及洁净室中，是空气净化的关键设备。装于洁净室的吊顶或洁净区域的上方或侧面，搭配或内置高效/超高效过产线（生物安全、无菌净化设备）、室内空气净化（商滤器，提供稳定的洁净气流，通过气流的推出作用和稀释作用将室内污染物高效净化，从而达到高洁净度的要求。用、医用、家用空气净化机）、餐饮场景（除油烟净化器）。利用机械过滤、高压静电吸附、光催化分解、活FFU EFU 性炭吸附等技术，去除油烟中的油脂、油烟颗粒及异味。

高效送风口 生物安全柜 Y型大风量空气消毒机大气排放治理设备

公司提供系统解决方案，包括粉尘治理系统，油雾净化系工业除尘、除油雾设备统及 VOCs 有机废气治理系统，公司现已开发出多系列的过滤器产品 废气治理设备，如干式除尘设备、湿式除尘设备、VOCs浓缩转轮、RCO 蓄热式催化氧化设备、除湿转轮及沸石转轮等，用于控制工业生产过程中产生的粉尘、油雾、有机搭配风机过滤单元使用，用来去除空气中的杂质，应用于洁净室中特定工序、洁净室新风系统、暖通系统等。根据 离心式除油雾 IDC 滤筒 沸石浓缩转轮 烧结板废气等大气污染物质和环境湿度。净化器除尘器用途和洁净效率分为初中效过滤器、高效过滤器、静电过滤器和化学过滤器等。

高压静电整合高压静电吸附、介质高效过滤、光催化分解、活性炭吸附及负离子沉降等多学科技术，协捷芯隆过滤器同去除空气中的细微颗粒物与气态污染物，实现商业空间的高品质健康空气环境。

洁净室墙壁和天花板系统：提供综合洁净室产品及服务，包括开发、生产及安装洁净室墙壁及天花板系统。

初中效过滤器高效过滤器化学过滤器高压静电过滤器

09 102025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

数说2025经济绩效环境绩效营业收入归属于上市公司股东的净利润环保总投入范围1直接温室气体排放

19.29亿元1.21亿元85.67万元522.12吨二氧化碳当量

基本每股收益总资产范围2间接温室气体排放环保培训总时长

0.90元/股41.00亿元5189.41吨二氧化碳当量135.00小时

研发投入金额10270.22万元能源使用总量1800.92吨标准煤治理绩效社会绩效股东会会议举行次数董事会会议举行次数员工培训总时长信息安全投入

2次8次16056.00小时100.00万元

股东会审议并通过议案董事会审议并通过议案风险管理培训总时长安全生产投入金额

15项43项45.00小时525.37万元

112025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

发展历程

二十五载深耕笃行，美埃科技用“芯”守护生态环境，锚定可持续发展航向，致力于全球领先的洁净空气设备制造商与服务商。

200120022005200620102013

源于马来西亚，立足中国进入电子半导体洁净室领域美埃获评国家高新技术企业是中芯国际合格供应商，中山天津分厂投产“电袋合一”技术应用于中国首个商用助力中国电子半导体行业的崛起 为历代品线提供保障服 PM2.5 项目，全面进军商用领域务至今

202120202019201820172015

获工信部国家级专精 获国家CNAS 认可实验室 马来西亚新工厂投产， 进军大气排放环境治理市场 南京总部启用 4万平方米一 英国伦敦证交所上市特新“小巨人”企业称号 拓展东南亚、南亚、 创立MayCare，MayTech 体化中心，实现研发与先进中东及欧美等海外市场制造的深度融合首条国际先进过滤新材料

(PTFE) 生产线投产成都分厂投产

2022202320242025

科创板成功上市获评江苏省空气净化工程技术研究中心国家制造业单项冠军企业江苏省先进级智能工厂

获批设立国家级博士后科研工作站 收购加拿大Circul-Aire 成为美埃全资子公司 收购并私有化H股香港捷芯隆 设立匈牙利全资子公司，加速美埃在欧洲市场的成立美国全资子公司，深耕北美市场扩张与业务布局设立越南全资子公司，拓展越南及周边邻国市场MayCare 获评国家高新技术企业

13140可持续1发展管理

Management of

Sustainability

ESG 治理利益相关方沟通重要性议题管理响应联合国可持续发展目标

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

1.1 ESG 治理 1.2 利益相关方沟通

美埃科技积极顺应公司战略升级与可持续发展战略落地需求，持续强化可持续发展治理能力，构建起覆盖决策层、管理美埃科技立足行业特性与经营业务特点，为利益相关方搭建高效沟通桥梁，与股东及投资者、政府及监管机构、客户、员层、执行层的三级可持续发展治理架构。其中，董事会作为最高决策机构，全面统筹公司 ESG 战略方向、目标设定与监督 工、社区及公益组织、供应商、行业协会及科研机构、媒体等多方主体建立常态化沟通机制，畅通多元化交流渠道，以切执行工作，负责审批公司《可持续发展报告》，定期评估可持续发展相关风险与机遇，并动态监控其对公司长期发展的影实行动积极回应各界对公司可持续发展的期望与诉求。

响。可持续发展委员会关注 ESG 发展趋势，对公司可持续发展以及 ESG 相关事项开展进行研究并提出建议，为董事会决策提供专业支撑，同时负责审查 ESG 战略与目标的执行情况，定期向董事会汇报。

利益相关方关注议题沟通渠道

*了解、分析和掌握国内外行业现状和可持续发展相关政策，了解并掌握公司经营管理的全面*公司治理*风险管理*股东会*现场调研情况；股东及*股东权益保护*反商业贿赂及反贪污*业绩说明会*投资者热线、邮箱及

* 监督公司的可持续发展相关影响、风险和机遇的评估； 投资者 * 反不正当竞争 * ESG 治理 * 年报 / 半年报 / 季报 官方网站

决策层*指导及审阅公司可持续发展方针、战略及目标；*产品和服务安全与质量*其他临时公告董事会

*定期监督可持续发展相关目标进展及完成情况；*应对气候变化*定期报告及临时公告

*审批公司《可持续发展报告》；*环境合规管理*能源利用披露

*对可持续发展相关工作执行情况进行监督检查，并适时提出指导意见等。政府及*水资源利用*政府沟通会议*三废排放管理*监管考核监察机构*尽职调查*现场考察

*员工合规雇佣*电话与邮件

*反不正当竞争

*审议公司可持续发展的远景、政策、目标及可持续相关议事规则；*反商业贿赂及反贪污

* 关注 ESG 发展趋势，对公司可持续发展以及 ESG 相关事项开展进行研究并提出建议； * 行业展会* 审议与批准公司 ESG 战略及目标、公司年度 ESG 报告等，监督公司 ESG 的执行进度，根据 * 负责任营销 * 产品和服务安全与质量 * 客户服务热线 * 400 电话系统管理层 ESG 执行的结果与绩效目标的实现情况提出建议； 客户 * 数据安全与客户隐私保护 * 反商业贿赂及反贪污 * 客户满意度调查可持续发展 * 官方网站、官方微信* 循环经济 * 创新驱动 * 新品发布会

*对本工作细则内容进行修订；公众号委员会

*对以上事项的实施进行检查；*职工代表大会*员工满意度调查

*董事会授权的其他事宜。*员工合规雇佣*员工权益保障*工会*内外部培训员工

*员工培训与发展*职业健康与安全*内部信息沟通平台*员工座谈会

*收集公司有关部门或控股（参股）企业的可持续发展议题的意向、机会与风险以及初步可行性*面对面沟通*员工活动

报告、工作规划等资料并进行初步评审；

*应对气候变化*环境合规管理

执行层*汇总公司可持续发展工作实现情况并向可持续发展委员会进行汇报；社区及*公益捐赠*项目活动可持续发展*乡村振兴*社会贡献

评审小组*执行可持续发展工作计划并定期汇报成果；公益组织*交流互访*社区服务*反商业贿赂及反贪污*反不正当竞争

*其他可持续发展相关事项。

*供应链安全*平等对待中小企业

*供应商大会*商务拜访

为进一步推动可持续发展目标落地见效，公司计划将 ESG 核心绩效指标纳入整体绩效考核体系，并按照业务属性与管理职 供应商 * 尽职调查 * 反商业贿赂及反贪污 * 供应商培训 * 合作开发项目*反不正当竞争责，细化分解至各管理层级及相关职能部门。同时，公司计划为 ESG 相关指标在管理层薪酬考核中设定科学合理的权重占比，并依据年度考核结果实施差异化奖惩措施，以考核倒逼责任落实，以奖惩驱动可持续发展战略纵深推进。行业协会及*创新驱动*应对气候变化*参与行业协会*实地考察

科研组织*循环经济*合作开发项目可持续文化建设

*尽职调查*利益相关方沟通

美埃科技聚焦可持续发展管理团队专业能力提升，持续深化 ESG 理念在全集团的宣贯普及。公司统筹推进内部专项培训与 * 反商业贿赂及反贪污 * 反不正当竞争 * 媒体采访、报道媒体外部权威机构专业培训双线并行，结合行业特点定制课程体系，逐步构建起常态化的 ESG 培训推广机制，为企业高质量发 * 员工合规雇佣 * 平等对待中小企业 * 官网、宣传册*负责任营销*环境合规管理

展筑牢绿色根基。2025年，公司组织开展1场专项培训。

17 182025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

1.3重要性议题管理

美埃科技定期开展可持续发展议题全面重要性评估，严格以上海证券交易所关于影响重要性与财务重要性的判定标准为核重要性议题矩阵图心依据，同时充分借鉴国内外可持续发展信息披露要求及同行业优秀实践经验，持续优化评估分析方法。公司严格遵循双美埃科技从“影响重要性”和“财务重要性”两个维度，对重要性议题进行排序，并制作重要性议题矩阵图。

重重要性原则，面向内外部利益相关方开展专项调研，从“影响重要性”与“财务重要性”两大维度，系统识别并梳理重要性议题，且将相关议题在本报告中予以重点披露与积极回应。

重要性议题判定流程高美埃科技2025年重要性议题矩阵

结合行业和公司经营业务特点，识别对公司价值产生较大影响的议题。

议题识别梳理公司表现对经济、社会和环境产生重大影响的议题。

综合公司商业模式、所处价值链环节等情况，识别对公司影响较大的议题。

*能源利用*风险管理

议题调研 根据国际主流 ESG 框架所倡导的双重重要性原则，从“影响重要性”与“财务重要性”两大维*水资源利用*股东权益保护度，开展 ESG 重要性议题调研。 * 三废排放管理 * ESG 治理*应对气候变化

*环境合规管理*利益相关方沟通

*数据安全与客户隐私保护

重要性排序基于财务重要性和影响重要性，对调研结果展开综合分析；同时，结合国家政策与监管机构*循环经济*反不正当竞争

*职业健康与安全要求，建立重要性议题清单并绘制矩阵图。*负责任营销*社会贡献对*创新驱动*员工权益保障经

济*员工培训与发展

确认与审核将生成的重要性议题排序及重要性议题矩阵提交至董事会进行审核确认。、*产品和服务安全与质量社会和环

2025年，公司持续完善重要性议题的识别与管理，筛选出28项重要性议题。境

影环境社会治理响的重

应对气候变化员工合规雇佣公司治理要*平等对待中小企业

环境合规管理员工权益保障风险管理性*供应链安全

*生态系统和生物多样性保护*公司治理

能源利用员工培训与发展尽职调查*乡村振兴*反商业贿赂及反贪污

水资源利用职业健康与安全股东权益保护*科技伦理*尽职调查三废排放管理创新驱动利益相关方沟通

*员工合规雇佣循环经济供应链安全反商业贿赂及反贪污生态系统和生物多样性保护平等对待中小企业反不正当竞争

负责任营销 ESG 治理产品和服务安全与质量数据安全与客户隐私保护低乡村振兴对公司财务的重要性高社会贡献科技伦理

19 202025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

1.4响应联合国可持续发展目标环境

社会和谐发展，环境适应筑基应对气候变化环境合规管理能源利用水资源利用三废排放管理

价值共创，携手多方发展循环经济供应链安全生态系统和生物多样性保护平等对待中小企业产品和服务安全与质量负责任营销治理

创新驱动，引领行业升级创新驱动科技伦理可持续发展管理

ESG 治理

责任践行，共建和谐未来尽责治理，护航基业长青员工合规雇佣公司治理员工权益保障风险管理员工培训与发展尽职调查职业健康与安全股东权益保护乡村振兴利益相关方沟通社会贡献反商业贿赂及反贪污反不正当竞争数据安全与客户隐私保护

21220尽责治护航基2理业长青

Accountability完善公司治理股东权益保护强化风险内控恪守商业道德保障信息安全

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

2.1完善公司治理*严格遵照《上市公司股东会规则》《公司章程》《股东会议事规则》等相关规定的要求

规范召开；

美埃科技秉持“治理筑基、稳健致远”的发展理念，将完善公司治理作为稳健经营的核心抓手。通过搭建权责分明、科学协*牵头组织会议通知发布、会议筹备召开、议案审议表决等全流程工作，切实保障全体股同的治理体系，纵深推进管理的规范化与现代化转型，以高标准治理效能驱动企业实现长期可持续发展。股东会东地位平等，确保其依法有效行使知情权、参与权、质询权、表决权等各项法定权利。

优化公司治理架构*作为股东会决议的执行机构和公司经营管理的决策机构，严格依据《中华人民共和国公司法》《公司章程》等法律法规及规章制度赋予的法定职权，以及股东会的正式授权，美埃科技严格恪守《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》等法律法规及监管要求，有效履行经营管理职责，统筹推进公司战略落地与日常运营工作。

结合自身经营发展实际，搭建起以股东会为最高权力机构，董事会及其专门委员会、经理层各司其职的决策与经营管理架构，形成权责分明、协调运转、有效制衡的法人治理体系，为公司高效运营与科学决策提供坚实保障。董事会及下设*下设战略委员会、审计委员会、可持续发展委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会共委员会

5个专门委员会，各委员会职责边界清晰、分工协作明确、权责体系分明，保障各项工

作规范高效运作。

美埃科技组织架构图

股东会战略委员会*依据公司章程及董事会决议所授予的职权，主持并推进公司日常生产经营管理工作。

经理层*负责全面贯彻执行董事会各项决议，主持公司日常生产经营工作，确保经营目标达成，并定期向董事会汇报工作进展与重大事项。

提名委员会董事会可持续发展委员会美埃科技2025年股东会治理绩效指标股东会会议举行次数股东会审议并通过议案薪酬与考核委员会

2025年数值2次15项

总经理审计委员会董事会

美埃科技聚焦董事会运行效率提升与高标准治理建设，推行董事会多元化政策。着重强调董事会成员候选人资质审核需覆盖性别均衡性、年龄层次性、专业适配性、行业权威性及区域代表性等多重维度。董事会各位成员由各行业领域人才和专家构成，且独立董事占比合理、独立履职权责明确，有效保障董事独立判断，为公司科学决策提供专业、客观的支撑。以此构建结构合理、权责清晰、优势互补且充分体现独立性的决策治理架构，保障董事会规范运作、高效履职。

25 262025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

独立性开展董事会效能评估

*审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会均由独立董事出任主任委员；美埃科技严格遵循《公司章程》的有关规定，规范开展董事的选聘与任免工作，确保董事会在公司重大决策及经营管理中*审计委员会、提名委员会及薪酬与考核委员会的独立董事占比均超过半数，充分保障各专门委员会决策的独切实履行职能。为持续提升董事会治理效能，公司建立了董事绩效评价机制，定期对董事会成员履职情况进行评估。该绩立性与客观性。效评价工作由董事会负责，并授权其下设的薪酬与考核委员会具体组织实施。独立董事的履职评价则采取自我评价与相互评价相结合的方式进行。为确保董事会运行质量与决策能力，公司每年对所有董事成员实施绩效评价。

多元化完善高管薪酬体系

*在董事提名环节，公司对候选人的教育背景、职业履历、外部兼职等相关信息开展全面、审慎的核查与验证；美埃科技持续完善薪酬管理体系，建立健全市场化激励与约束相结合的长效机制，全面推行经理层任期制和契约化管理，*公司董事会成员兼具多元背景与互补专业能力，为公司治理带来国际化视野，以差异化视角保障董事会的科实现经理层薪酬与企业经营业绩、个人绩效紧密挂钩，并有序推动市场化选人用人机制的落地。公司不断强化绩效管理能学决策。力，制定并实施了相关的薪酬政策，构建了科学规范的薪酬绩效管理体系，始终坚持业绩导向与价值创造为核心的原则。

董事会总人数中国国籍董事人数马来西亚国籍董事美埃科技高管薪酬管理机制

7人5人2人

集装箱底板

境外国籍董事占比女性董事人数女性董事占比薪酬与考核委员会拟定薪酬政策，内容包括绩效评价标准、奖励与止付追索安排等，提决策机

28.57114.28业务方面

制

%人%交董事会审议；

董事薪酬须报股东会批准。

专业性集装箱底板薪酬与绩效、风险相一致，参照行业水平与公司发展阶段设定固定与浮动比例；

业结务构方设面计

股权激励、员工持股计划需经薪酬与考核委员会审核、董事会提议、股东会特别决议通过。

*公司选聘制冷、机械工程、暖通空调、动力机械、工商管理、财税管理等领域的行业人才与资深专家，充实各专门委员会成员队伍，以此强化董事会履职效能，提升公司综合治理水平，为董事会科学决策筑牢专业支撑。

集装箱底板建立薪酬递延支付与追索扣回机制，对后续发现业绩虚假或重大风险事件的，可止付业监务督方约面束美埃科技2025年董事会治理绩效或追回已发放薪酬；

离职高管仍须履行公开承诺，未履行完毕的由公司依法追偿。

指标董事会会议举行次数董事会会议出席率董事会审议并通过议案

2025年数值8次100%43集装箱底板项董事、高管薪酬及股权激励计划在年报中逐项披露，并就薪酬政策合规性与合理性发

业信务息方披面露表独立董事意见。

27 282025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

2.2股东权益保护信息披露管理

美埃科技秉持真实、准确、完整、及时、公平的信息披露原则，构建契合自身特点、兼顾合规要求与业务发展需要的信息美埃科技依据《中华人民共和国证券法》《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规要求，建立起由董事会秘书牵披露体系，健全完善《信息披露管理制度》，明确信息披露的内容标准、保密管理措施，以及与投资者、媒体等主体的信头负责、证券部协调执行的投资者关系管理架构，制定并实施《投资者关系管理办法》。公司秉持合规、平等、主动、诚息沟通规范，持续提升信息披露的有效性、可读性与及时性，助力投资者全面了解公司经营状况，作出科学合理的价值判实守信的原则，着力推动并维护公司与投资者之间长期稳定的良性互动关系，促进公司价值提升与股东利益最大化。

断与投资决策。2025 年，公司披露公告文件 151 份，包括定期报告、专项公告以及年度 ESG 报告等。

*重视股东会等治理机制的会议通知发布与会议材料披露工作，切实提升股东参与度维护中小股东权益与公司治理透明度；2.3强化风险内控

*严格执行股东会表决规则，充分保障中小股东的决策参与权与表决权。

美埃科技严格遵守《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等法规要求，搭建风险合规管理体系，有序推进*秉持“以投资者为本”的价值导向，严格执行股东分红回报规划及利润分配政策，以内部控制体系的建设、评价与监督等全流程工作，持续提升全员风险防范意识与综合管控能力，为公司健康稳健发展筑牢增强投资者回报实际行动积极回报投资者。报告期内，公司实施了2024年年度权益分派，以向全坚实保障。

体股东每10股派发现金红利2.00元，合计派发现金红利2688.00万元。

风险管理架构

*制定并实施《关联交易管理制度》，进一步完善关联交易全流程管理规范与分级审加强关联交易管理批机制，强化对关联交易合规性与透明度的监督管控，切实维护全体股东及各利益美埃科技将风险管理视为企业稳健发展的核心基石，持续优化体系化的风险管理机制。公司成立审计委员会，构建以“三道相关方的合法权益。防线”为核心的风险管理框架，全面覆盖风险识别、评估、管控及监督等关键环节，实现对各类潜在风险的全周期闭环管理与控制。

美埃科技2025年风险管理架构

加强投资者沟通第一道防线：风控部第二道防线：审计委员会第三道防线：董事会电话咨询

美埃科技严格遵守《公司章程》《股东会议事规则》官方官方牵头统筹日常风险识别、评估开展内控体系监督与风险复核，董事会对公司整体风险管控承《投资者关系管理办法》等规章制度，设立了投资网站网站与应对工作，实时跟踪业务风核查风控措施落地成效，督促担最终责任，审定风险管理战者关系管理团队。公司通过多渠道强化与投资者的险动态，为各部门提供风控执整改潜在隐患，保障风险管理略与重大政策，监督风险架构互动交流，搭建起高效透明的投资者沟通平台。报行指导。机制合规有效运行。有效性，统筹平衡风险与发展告期内，公司充分依托证券交易所互动平台，同步投资者沟通分析师股东会关系。

开通专属投资者咨询热线及邮件服务，确保及时响主要渠道会议应并解答投资者各类问询。此外，公司对官方网站投资者关系栏目进行优化升级，为中小股东打造便风险管理机制捷高效的信息获取渠道，助力其及时掌握公司公告、一对一/业绩财务数据等核心信息。2025年，公司召开投资者业多沟通说明会美埃科技高度重视风险识别与评估管理工作，围绕风险识别、风险评估、风险管控及危机管理等核心维度，搭建起一套完绩说明会3次，接待投资者调研245人次。路演整的企业风险管理框架与闭环流程，持续优化风险管理实践，为公司稳健运营筑牢防线。

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美埃科技风险管理流程加强内部控制

美埃科技严格恪守《中华人民共和国审计法》《上市公司治理准则》等法律法规及规范性文件要求，持续强化内部合规审风险识别通过开展行业信息调研、实施风险问卷分析、梳理审计报告披露的风险事项，同时聘请外部专业查力度，规范审计工作流程，充分发挥内部审计的监督制衡职能。针对审计过程中发现的内控缺陷，公司组织相关部门深咨询机构提供专业支撑，全面识别并系统记录企业内外部关键风险点。入沟通研讨，制定切实可行的审计整改方案，形成“以整改促提升、以整改强管理”的良性循环机制，并按季度开展整改情况跟踪复查。

通过管理部门研讨、高级管理层审议，根据公司的风险偏好和经营管理要求确立公司的风险承受税收合规风险评估度。公司从风险发生的可能性和对公司目标的影响程度两个角度，对识别的风险进行分析和排序，确定关注重点和优先控制的风险，汇总后的风险评估将提交至董事会评估审核，制定相应的风险公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》等相关法律法规，精准核算各类税费并按时完成纳税申报。此外，公司应对策略。

结合生产经营实际，制定并持续优化税务筹划方案，从业务全流程、各环节规范纳税行为，强化税务风险管控，确保及时足额纳税，稳步提升企业纳税信用水平。

风险管控负责风险监督及年度风险报告编制工作，基于公司战略目标、经营现状、内外部环境变化及管理层风险偏好，每年动态调整风险应对策略与具体管控措施，确保风控体系适配企业发展需求。2.4恪守商业道德美埃科技秉持诚信经营的基本原则，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》《关于禁针对重大紧急事件，公司将启动应急响应机制，组建由总经理牵头、各相关主要部门负责人参与止商业贿赂行为的暂行规定》等国家法律法规，恪守商业道德与行为规范，坚持依法合规参与市场竞争，并坚决抵制任何危机管理的突发事件应对小组，以保障对事件的快速有效处置。临时小组需履行调查事件原因与影响、制形式的腐败、贿赂、垄断及不正当竞争行为。

定应急处理方案、组织协调相关力量推进方案执行等核心职责。

反贪污腐败

风险管理培训美埃科技持续深化廉洁从业管理与廉洁文化建设，不断完善廉洁管理组织架构，健全廉洁制度规范体系，切实强化全员商业道德素养与廉洁自律意识，确保廉洁管理各项要求落地见效。

为深入推进全流程、全维度的风险识别与评估工作，筑牢公司风险管理防线，美埃科技搭建专业化的风险管理培训体系，围绕风险识别方法、评估标准、管控流程、合规要求等核心内容，分层分类开展针对性培训，切实将风险管理理念融入日在供应商管理层面，公司要求供应商于准入阶段签订《廉洁从业合作协议》，同时将反腐败尽职调查嵌入供应商全流程管常工作，全面提升全员风险管理意识、专业判断能力与实操应对能力，推动风险管理工作落地落细、走深走实。理体系。对于违反承诺书约定的供应商，公司将视情节采取下调资质等级、终止合作关系并列入黑名单等处置措施。此外，针对供应商群体，公司定期召开供应商座谈会，重点宣贯廉洁交往规范与举报渠道，倡导上下游企业携手共建廉洁文化，合力营造公平公正、廉洁诚信的营商环境。

美埃科技2025年风险管理培训绩效反不正当竞争指标风险管理培训次数风险管理培训人次风险管理培训总时长

美埃科技积极引导全体员工恪守合规商业行为准则，切实维护行业公平竞争秩序。公司将反不正当竞争管理工作纳入合规管理部门核心职责范畴，定期向最高管理层汇报反不正当竞争管理工作的推进情况与实施成效。同时，公司高度重视反垄

14545.00断文化培育，通过普法课程、合规宣导文章等多元化形式，开展常态化反垄断培训工作，着力营造崇尚公平竞争的合规文2025年数值次人次小时化氛围。

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美埃科技立足实际运营情况与既有合规风险，配置完备的反垄断及公平竞争合规风险管控机制，对违反法律法规及内部制战略度的行为予以及时整改，以此确保反垄断及公平竞争管控措施与管理体系始终具备适用性、充分性和有效性。报告期内，公司未发生因不正当竞争行为受到诉讼或处罚的事件。信息安全应急预案美埃科技制定了全面的信息安全应急预案，并成立应急小组，联合外部应急人员或部门，共同防止信息安全事件及其他事举报人保护件。该小组负责预案的日常管理、更新维护、演练组织与应急保障工作，旨在构建高效响应机制，以科学、迅速地应对各类网络与信息安全突发事件，最大限度降低其危害，切实保障业务连续性与信息资产安全。2025年，完成3次应急预案美埃科技在合规处设立举报热线，并通过内部办公系统向全体员工公示，鼓励员工及公司利益相关方，对内部违法违规、演练，提升企业整体信息安全水平。

舞弊及其他有损公司形象与利益的行为进行举报投诉。公司支持匿名举报，并在案件受理、登记、调查、存档等全流程环节严格执行保密管理，通过多重举措保障举报人信息及举报内容的安全，切实防范信息泄露或遗失风险。

公司明令禁止员工以任何形式对举报人及线索提供人员实施打击报复，一经查实，将从严从重处理；涉嫌违法犯罪的，依相关应急预案法追究其法律责任。

设备发生被盗或人为损害事件应急预案服务器软件系统故障应急预案台风和雷击应急预案通信网络故障应急预案黑客攻击事件应急预案地震应急预案

2.5保障信息安全

不良信息和网络病毒事件应急预案核心设备硬件故障应急预案火灾应急预案

美埃科技致力于持续优化信息安全管理体系，不断强化风险防控机制，以积极主动的姿态应对各种网络威胁。同时，公司坚持探索并应用前沿的安全技术与策略，从而有效提升整体信息安全防护水平，为企业的持续发展保驾护航。

信息安全培训

治理美埃科技定期开展全员信息安全培训工作。培训聚焦信息资产保护、权限规范使用、数据合规管理等关键内容，结合行业典型安全事件以案释法，引导全体员工树立“信息安全，人人有责”的责任意识，推动形成“全员参与、全程管控”的信息安美埃科技秉持“规范信息管理、保障信息安全、提升安全技术、服务公全防护格局。报告期内，公司开展了4场信息安全培训。司经营”的信息安全管理方针，制定《信息安全事件管理办法》《计算机信息安全系统管理办法》《数据合规管理制度》等多项制度，切实保障信息资产的保密性、完整性与可用性。2025年10月，公司已通过ISO 27001 信息安全管理体系认证。 影响、风险和机遇管理公司建立起权责清晰的信息安全管理组织架构，总经理作为信息安全第美埃科技建立数据分类分级全流程管理体系，对敏感信息采用加密存储、脱敏处理等技术手段强化防护，严格遵循最小权一责任人，对公司信息安全管理工作全面负责。架构下设信息安全管理限原则配置人员访问权限。同时，公司针对供应商及第三方合作方前置签订保密协议，明确数据安全责任边界与违约追责委员会、风险评估小组、实施小组及内审小组。其中，信息安全管理委机制，依托数据流转监控等技术工具，全链路强化供应链数据安全防护能力。

员会作为信息安全工作的最高决策机构，统筹负责公司网络与信息安全重大事项的决策及协调工作，并对全公司信息安全管理工作承担总责。公司将信息安全管理作为支撑企业可持续发展与数字化运营的重要基石，通过建立涵盖28项程序的管理体系，全面构筑同时，公司定期开展管理评审工作，全面检视信息安全管理体系的运行信息安全防线。公司持续强化网络安全防护，完善数据备份与恢复机制，并定期开展安全检测与漏洞修复，致力于实现信成效，确保体系始终具备有效性与适用性。信息安全管理体系认证证书息资产的全周期可靠保护，为业务连续性与客户信任提供坚实保障。

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信息备份安全指标与目标

*应用系统数据执行周期性备份策略，按要求每日完成增量备份，并于每周开展备份数据迁移工作；对重要终端设备数据实施高频次备份机制，每小时执行增量备份。美埃科技制定了明确的安全方针与管理目标，致力于实现零信息泄密，并保障信息系统高可用性。报告期内，公司未发生重大信息安全与客户隐私泄露事件，体系运行平稳有效。

*应用系统在每次变更实施前，必须完成全量数据备份，保障变更操作的安全性与可追溯性。

*数据备份完成后，通过定期核验与随机抽查相结合的方式开展有效性验证，确保备份数据完整可用；若发现备份失效，须立即启动补充备份流程。信息安全目标数据备份

管理*备份管理员每年至少开展一次备份策略全面评估，针对未达预期目标的环节进行优化调整，持续提升备份机制的适配性与可靠性。

*数据备份需配套制定严密可靠的灾难恢复预案，并通过实际业务环境演练验证，确保预案具备可操作性与有效性。信息泄密事件为信息系统中断时间累计

0次≤21.6分钟/月

*所有系统的每日增量备份数据，存储周期最长不超过6个月。

*应用系统及终端设备数据每年开展一次归档操作，备份数据需存储至指定硬盘或服务器，数据保存保存周期不超过1年。100%100%风险和机遇有效识别率风险和机遇应急措施有效率

*依托云备份管理系统，统筹开展全流程数据备份与恢复操作，保障备份工作标准化、高效化实施。

数据备份*备份数据统一存储于主备服务器和灾备服务器中，确保数据存储的安全性与可追溯性美埃科技2025年信息安全培训绩效

*造成数据丢失时，需立即启动数据恢复流程。

指标信息安全培训场次信息安全培训参与人次信息安全投入

*数据恢复工作由备份管理员严格按照作业规程执行，以数据零丢失为核心原则，将数据恢复至指定时间点或最近可用状态。2025年数值4次1540人次100.00万元*数据恢复操作完成后，需对恢复过程、恢复结果等关键信息进行完整记录存档，确保可追溯。

灾难恢复

*公司每年至少组织一次灾难恢复专项测试，全面验证数据恢复机制的有效性，测试完成后需编制并提交完整的测试报告

35360价值共3创

携手多方发展

Yield筑牢质量安全提升客户服务可持续供应链

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

3.1筑牢质量安全产品全生命周期管理

美埃科技将质量安全置于企业发展的重要位置，构建符合国际标准的质量管理架构，覆盖研发、生产至售后服务的完整链公司建立了覆盖产品全生命周期的管理机制，从物料检验到成品交付全条。公司通过制度规范与流程优化，对从原料采购到产品交付的全链路实施管控，以持续完善的质量机制保障产品的可靠过程均严格按标准执行检验，确保产品质量可靠。公司通过规范化作业性与合规表现，为产品卓越与客户信赖提供坚实支撑。指导与制度化管理，对生产各环节进行有效控制，并对产品实施唯一性标识管理，以支撑全流程溯源。若发现质量缺陷，可迅速溯源至具体环节并及时处理。公司亦制定了明确的产品召回流程，确保对不合格品实质量管理体系施有效管理，保障产品质量的可靠性与可追溯性。2025年，公司未发生产品召回事件。

公司建立了系统化的质量管理体系，并设立专职质保部，确保产品在受控状态下稳定生产，以满足客户对交期、数量与质量的要求。公司执行严格的产品质量控制与检验制度，在各生产环节实施过程检验，包括首检确认、中间检验及最终检静电式空气过滤器通过节能环保产品认证验。所有检验均依据质量标准与控制计划进行，并保留完整记录。公司定期对成品进行抽样检验，并在生产现场严格执行质保与 AI 联动

作业规范与设备维护制度，确保持续符合质量要求。

截至 2025 年末，美埃科技及其附属公司共计 11 家单位获得 ISO 9001:2015 质量管理体系认证。 公司以智能化手段持续提升质量管理效能，通过构建数据驱动的智能分析模型，实现质量指标的实时监测、风险预警与趋势研判，并依托 AI 大模型技术强化产品故障诊断与根本原因追溯能力。

美埃科技及其附属公司获得质量管理体系认证名单

2025 年质保 AI 项目情况美埃（中国）环境科技股份有限公司序号项目名称项目内容进展情况美埃（南京）环境系统有限公司

项目通过电子化收集质控信息，自动建立数据看板并设定质量MayAir Manufacturing (M) Sdn. Bhd. 1 过滤器检验数据预警推送 已完成

预警机制，实现了过滤器质量异常的实时识别与自动告警。

中山美埃净化技术有限公司

来料不良数据统计分析 BI 项目通过将供应商来料不良数据标准化并构建自动化 BI 看板，美埃净化科技（上海）有限公司2已完成看板实现供应链质量表现的实时可视化监控与精准分析。

美埃（无锡）环境设备有限公司

项目通过构建产品故障知识库并集成至售后系统，实现了基于南京美赫半导体设备有限公司 3 外部产品故障 AI 应用项目 进行中AI 的外部质量分析、故障原因追溯与损失趋势预测。

Channel Systems Asia Sdn. Bhd.设备类产品基于 AI 大模型 项目旨在开发并测试专用的设备类产品 AI 智能分析软件，以建

4已完成

Micron (M) Sdn. Bhd. 构建的数据故障诊断应用 立数据驱动的自动化故障诊断与解决方案推荐能力。

Micron Technology (M) Sdn. Bhd.项目通过对接 QA 系统数据，建立可视化的产品认证状态监控

5 产品认证 BI 看板 进行中

Channel Systems (Shanghai) Co. Ltd. 面板，以支持高效的合规管理与市场准入规划。

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案例：美埃科技建立过滤器检验数据预警推送系统质量知识培训

公司通过多维度的培训体系，持续向员工传递先进质量理念、技术方法与工具应用，致力于在企业内部培育深入人心的质美埃科技通过建立过滤器检验数据量文化，为产品卓越、客户信任与运营精益提供坚实的人才与知识支撑。

预警推送系统，实现了生产过程质控信息的全面电子化与可视化。系案例：美埃科技“质量月”专项培训

统基于 BI 看板动态监控质量指标，并设定自动预警机制，当数据超出美埃科技在2025年“质量月”期间组织开展了为期三

预设警戒线时实时推送警报。目前，周的系列培训活动，覆盖采购、研发、生产等多部门介质过滤器合格率数据已实现自动人员。活动围绕技能经验分享、技术知识、流程管理推送至指定人员，显著提升了质量及质量工具应用等多个维度，累计举办10场专题培管控的时效性与精准性。

训，有效提升了员工的质量意识与专业能力，为公司过滤器检验数据预警推送质量管理体系的持续完善提供了有力支持。我们将不断提升员工质量素养，促进公司质量水平提升，进一步夯实全员质量意识，以“品质铸就未来，细节决定成败”为宗旨来激发各部门的质量热情，提升质量水平案例：美埃科技搭建来料不良数据统计分析 BI 看板 促进公司持续健康发展。

培训现场

美埃科技通过搭建来料不良数据统计分析 BI 看板，实现供应商质量表现的动态可视化监控。该系统自动从系统抓取数据，实时展示各供应商来料合格率排名，并支持查看具体不良批次明细，有效提升了供应链质量管理的效率与透明度，为供应商评价与协同改进提供了数据支撑。

3.2提升客户服务

美埃科技秉持“始于顾客”的服务宗旨，将提升客户服务贯穿于运营全流程。公司积极建设客户权益保障与售后服务机制，推动满意度闭环管理，恪守负责任营销，并严格保护信息安全与隐私，致力于在持续互动中构筑可靠、透明的长期客户关系，以专业服务支撑可持续发展。

客户权益

公司通过制度与流程双向构建客户权益保障体系，以《售后服务工作流程及管理制度》与《售后服务承诺书》规范服务全周期，并依托跨部门协作机制推动客户沟通与反馈落地。公司严格执行《与顾客沟通控制程序》，确保客户意见与投诉通来料不良数据统计分析 BI 看板 过档案管理、限期回复及内部整改形成闭环，持续提升客户满意度与服务体验。

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售后服务以客户为中心的价值实现路径服务

公司致力于构建体系化、数字化与人性化的售后服务模式，为客户提供全程可靠的支持保障。公司建立了涵盖7×24小时智能客服、微信自助平台等多渠道服务体系，并依托客户统一识别机制，提供高效、专属的服务响应。

销售市场

AR售后服务工作流程专业及时的客户服务确认分析协商处理及收到投诉投诉问题核实问题处理办法落实方案

在问题处理方面，公司严格执行《售后服务工作流程及管理制度》《顾客投诉控制程序》等内部规范，承诺在接到服务信供应链息后2小时内答复，如需现场服务则按约定时间抵达，切实履行对客户的每一项承诺。客户满意FR SR 解决方案优质快捷的有竞争力的售后服务目标生产制造产品交付解决方案指标服务及时率服务满意度配件退货及时率质量技术研发

目标≥90%≥98%≥1物流个月客户满意度负责任营销

公司严格执行客户需求识别与反馈处理制度，公司通过各厂售后人公司严格遵守《中华人民共和国广告法》等经营所在地法律法规，建立了宣传材料合规审查与监督机制，确保所有营销活员对客户投诉与建议建立档案，在规定时限内回复改善报告，并在动真实、准确。报告期内，公司未发生任何市场营销相关违规事件，持续维护了健康、透明的市场沟通环境。

内部推动针对性整改，形成持续改进的闭环，切实保障客户期望得到落实与回应。

客户隐私保护

美埃科技高度重视客户数据安全与隐私保护工作，将其纳入企业合规运营与风险管理的核心范畴。公司建立健全数据安全管理制度与技术防护体系，通过权限分级管控、加密存储、定期安全审查等多重举措，构建全流程数据安全防护屏障。报告期内，公司严格落实各项防护要求，未发生任何重大信息安全与客户隐私泄露事件，切实保障客户合法权益，以稳健的风控能力筑牢企业与客户之间的信任基石。

美埃（南京）环境系统有限公司获售后服务五星认证

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3.3可持续供应链供应商绩效管理

为系统评估供应商综合表现、促进质量提升与供应链协同，公司建立了规范的供应商绩效评价体系。该体系依据质量、成美埃科技重视供应链可持续发展，建立了贯穿准入审核、绩效管理与协同提升的全流程机制。公司致力于推动价值链协 本、交付、服务等关键指标，采用百分制量化评分，并将供应商划分为 A、B、C、D 四个等级。公司每半年对供应商开展同，与合作伙伴共同创造经济、社会与环境三重价值，筑牢供应链长期安全、稳定与韧性的基石。综合评价，并基于全年结果动态更新合格供方名录，持续优化供应链结构。

供应商等级评价表供应链管理体系供应商等级评分含义措施

公司建立了标准化的供应链管理体系，依托《供应商管理控制程序》《记录控制程序》《采购控制程序》等内部制度，构建覆盖供应商准入、评估、管理及优化的全流程闭环机制，明确各部门权责与协同节点，持续提升供应链的合规性、稳定性与透明度。 A ≥ 85 分 优秀供应商 列入《合格供应商名录》B ≥ 75 分 良好供应商 列入《合格供应商名录》供应商管理

公司将绿色理念贯穿于供应链管理全流程，依据《绿色供应链管理制度》，构建了以质量部统筹协调、多部门协同落实的 C ≥ 60 分 合格供应商 列入《合格供应商名录》管理架构。公司通过严格的绿色准入机制、月度绩效分级评估及年度综合评价体系，并持续推动供应商签署《绿色供应商

1.观察期限为半年；

管理承诺书》，保障其在产品质量、环境合规、资源节约与绿色包装等方面全面契合公司的可持续发展目标。 D ＜ 60 分 淘汰供应商

2.取消合格供应商资格，选择新的供应商。

绿色供应商管理制度报告期内，公司对267家供应商进行审查与考核，通过审查与考核的合格供应商占93.26%。

由相关部门提交供应商考核申请，质量部组织采购部、安环部、制造部、物控部、研发部供应商准入

等相关职能部门参与供应商考核，包括资质审查，供应商现场考核等，并形成考察报告。供应商概况公司致力于构建长期稳定、互利协同的供应商合作体系，通过积极推进采购本地化，报告期向当地供应商的采购数量比例每月对供应商进行考核，按照供应商质量，交货期等相关方面予以考核评价，共分为 A、 达到 42%，在助力区域经济增长的同时，有效提升了供应链的响应速度与运作韧性，逐步形成了风险共担、价值共享的供供应商绩效考核

B、C、D 四个等级。 应商合作新格局。

美埃科技供应商情况

供应商年度评估每年对供应商进行年度评估，综合评价该供应商全年绩效情况。

指标供应商总数国内供应商海外供应商供应商本地化比例

其他若供应商在合作期间出现违反国家环保相关法律法规的现象，取消该供应商资格。

2025年数值1103个918个185个42%

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供应商质量管理新增风险评估要点

公司将供应商质量管理纳入企业可持续发展的核心环节，通过严格执行《供应商控制程序》《来料控制程序》等内部制风险源风险等级风险管控度，构建从源头防控到持续优化的管理闭环。公司要求供应商签署《质量协议》，并实施物料定期抽检，确保来料符合质持续完善合同管理体系，明确授权与审查机制，以防范因合同疏漏量要求。在此基础上，公司每半年动态化地开展供应商质量考核，并于每年年初组织跨部门年度综合评价，对连续考核不采购合同/协议一般风险或对方履约能力不足引发的供应与法律风险。针对钣金卷料等关键合格或整改未达标的供应商启动淘汰流程，形成常态化的质量监督、协同改进与优胜劣汰管理体系。

物料，拟在框架协议中明确约定来料不良率上限，规范质量责任。

美埃科技供应商资质审查建立供应商动态评估与预警机制，密切跟踪其竞争力与合作意愿变管理供应商过程一般风险化，提前布局备选供应渠道，避免因成本压力导致的断供风险。

指标拥有质量管理体系认证拥有环境管理体系认证拥有职业健康安全管理因不合规被中止合作在推动部分原料自制过程中，通过集中下单与定期沟通，维护外购的供应商数目的供应商数目体系认证的供应商数目的供应商数目维护供应商安全/稳定一般风险

散单供应商关系，保障供应渠道的稳定性与配合度。

2025年数值106个41个18个11个

供应链廉洁管理

美埃科技恪守商业道德，致力于构建阳光透明、诚信共赢的价值链生态。为防范商业贿赂与不正当竞争，公司通过与供应供应链风险管控

商签订《廉洁协议》，严格禁止任何形式的商业贿赂及不正当竞争行为，并明确保留终止违规合作的权力。

公司构建覆盖识别、评估与应对的供应链风险管理机制，定期对市场、信用、品质等关键风险开展系统识别与评估，并通过供应商调查、现场评审及验厂等方式落实针对性应对措施，持续完善风险防控体系。2025年，公司围绕8个风险源开展评估，共识别出2个高风险点、14个一般风险点和1个低风险点，并在2024年基础上新增3项风险关注要点，相应制平等对待中小企业定并落实管控举措，系统保障供应链安全与稳定。美埃科技积极履行社会责任，在供应商选择和交易时，对中小企业持平等、公正态度。公司负债结构合理，无到期未偿付报告期内，公司供应链环节未发生重大风险与影响事件。债务，经营情况良好，盈利能力强，长短期偿债能力俱佳，未有逾期未支付中小企业款项的情况发生。

47480和谐发4展

环境适应筑基

Adaptability应对气候变化环境合规管理优化资源循环严控污染防治

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

4.1应对气候变化转型风险

风险描述潜在影响时间范围财务影响应对措施

美埃科技遵循国家“双碳”目标，积极践行低碳发展。公司通过碳排放管理与节能路径探索，致力于减缓气候变化影响，与利益相关方携手迎接可持续未来。

制造业碳减排要求提升，可能建立政策跟踪与分析机制，及增加合规

推动设备升级与经营模式转型，中长期时评估法规变化，并制定相应治理成本政策法规风险增加合规与运营调整压力。技术改造与运营调整计划。

公司已建立由董事会、可持续发展委员会及下属评审小组构成的三级治理架构，实现对气候变化事务的常态化管控。该委员会负责监管气候相关议题，推动识别与评估短中长期风险与机遇、建立气候风险管理流程，并定期监控相关数据变化，低碳技术迭代可能导致竞争对增加投资系统监测行业技术趋势，加大确保气候治理有效融入公司战略与运营。手推出更低能耗的技术，抢占成本中长期低碳技术研发投入，推进技术市场份额、技术落后导致订单技术风险降低营业迭代与产品绿色升级。

流失风险等。收入战略

公司围绕业务发展实际，系统规划低碳路径，并识别不同时期的气候风险与机遇。公司系统评估物理风险与转型风险在短随着气候变化问题的日益突出，加强节能低碳技术研发，推动

期（1—3年）、中期（3—5年）及长期（5年以上）内对财务与运营的潜在影响，为战略决策提供依据。降低营业客户对绿色产品的需求不断增短中期绿色产品创新，提升产品能效收入

市场风险长，绿色供应链门槛提高与环境性能。

气候风险识别与应对措施社会公众对气候变化问题日益

物理风险持续推进温室气体减排，建立关注，公司如不采取相关措施降低营业短期定期、透明的碳信息披露机制，风险描述潜在影响时间范围财务影响应对措施或表达自身行动，可能对公司收入声誉风险提升公众沟通与品牌可信度。

的声誉和形象产生消极影响。

台风频次增加可能导致厂区洪加强气象预警与防汛准备；规

涝、设备损坏与停工；极端降划灵活运输路线与多仓储布局。

水也可能影响产品运输与交付。增加运营短中期成本、利提升清洁能源使用比例，更新在主动管理气候相关风险的基础上，公司着力识别低碳转型过程中的战略机遇，携手各利益相关方，将这些机遇转化为切急性物理风险高温导致空调能耗上升；影响润降低高效空调设备；为员工提供防实可行的绿色举措与持续发展动能，共同推动行业向更低碳、更富韧性、更可持续的方向迈进。

员工健康与工作效率，户外作暑物资与服务，优化作业时间业与通勤受阻。安排。

持续升温可能影响仓储环境稳持续监测仓储环境参数，评估定性，进而对产品性能与质量温升对产品质量的长期影响并构成风险。增加运营长期采取适应性措施。

成本

慢性物理风险沿海厂区或办公地点可能受淹，开展气候风险评估，识别高风需考虑搬迁或重建险区域并制定选址迁移计划。

51 522025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

公司将低碳发展理念融入企业运营与产品创新之中，持续推进覆盖产品全生命周期的碳减排管理，通过优化生产环节减排气候机遇识别与应对措施

路径、完善内部碳足迹分析体系，以数据驱动运营与产品的绿色转型。同时，公司还积极参与行业碳足迹标准的研讨与共建，致力于为产业链低碳化提供可落地的支持。

风险描述潜在影响时间范围财务影响应对措施

响应绿色发展趋势，推识别风机过滤单元减排架构通过绿色产品迭代与市场将生态设计融入产品全动节能低碳技术研发与

短中期拓展，有望推动营业收入生命周期，持续推动技产品升级，增强市场竞公司在推进产品绿色化进程中，识别风机过滤单元的碳减排架构。我们围绕源头设计、生产过程、使用环节与回收处理的产品与服务创新持续增长。术迭代。

争力。全生命周期，构建覆盖低碳材料、节能制造、高效运行与绿色处置的减排路径，以支持产品低碳化转型与可持续市场竞争力提升。

评估关键物料供应商所短期内供应链多元化可能推动供应商多元化布局，在地的气候风险，建立增加管理成本，但长期有建立气候风险应急预案，风机过滤单元低碳减排架构短中期

供应链韧性机制，降低助于规避断供风险、维持提升供应链整体抗风险保障供应链安全断供风险。运营稳定。能力。

低碳产品

通过建设绿色工厂、优节能改造与绿色工厂建设持续推进节能改造与环

化能源结构与管理模式，清洁能源智慧运营源头碳减排低碳设计能效提升短中期将降低能源与资源消耗，保设备升级，提升整体实现能效提升与环境绩提高运营效率长期可降低运营成本。运营绿色水平。节约能源节能方案效改善。

绿绿色运管理碳减排过程碳减排色制营

影响、风险与机遇管理体系管理造绿色生态低碳工艺

公司将应对气候变化纳入可持续发展核心框架，构建了从风险识别、评估研判到措施应对管理机制。通过管理气候相关风循环经济三废处理末端碳减排智能工厂精益制造险，主动把握低碳转型机遇，致力于以实际行动积极响应并支持国家“双碳”目标的实施推进。

绿色处理

公司基于对国内外政策导向、行业发展趋势及自身业务特征的研判，识别气候变化带来的物理识别

风险、转型风险及相关发展机遇，以科学方法应对气候挑战、把握绿色增长契机。

针对已识别的风险与机遇，公司开展定性与定量相结合的分析评估，明确其气候成因、时间跨评估

度和潜在财务影响，兼顾短期响应与中长期规划，为制定精准应对策略提供依据。

结合识别与评估结果，公司制定并落实有针对性的管理措施与行动计划，旨在降低气候风险敞应对

口、增强业务韧性与适应能力。

53 542025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

案例：美埃科技将低碳理念融入过滤器的生产过程搭建内部碳足迹分析系统

美埃科技在过滤器产品线推进低碳行动，从设计源头融入绿色理念：公司通过搭建内部碳足迹分析系统，形成覆盖全价值链的碳排放数据管理基础。该系统支撑企业精准量化碳足迹、定位减排关键节点，并为制定科学减碳策略提供依据，推动实现更高效、更透明的运营与产品碳管理。

01优先选用可再生滤料与可回收金属框架，通过结构优化实现材料减量；

02 生产全程采用节能低碳工艺与设备，并建立材料数据库及供应商环保准入机制； 案例：美埃科技空气过滤器数据分析系统（FAS）助力低碳选型

03产品设计注重耐用性与模块化，便于维护回收，同时包装实现轻量化与可降解；

美埃科技自主开发空气过滤器数据分析系统

04 公司定期开展第三方碳核查，确保全链路碳管控的有效性与透明度，降低产品碳足迹。 （FAS），依据产品碳足迹核算标准建立产品碳足迹数据库。该系统可对比不同产品生命周期各阶段的碳排放数据，精准识别高碳排放环节。用户输入运行参数后，系统可计算能耗、碳足迹及周期成本，辅助选择最优过滤器组合方案。FAS 同时记录实际使用性能，为产品低碳设计与持续优化提供数据支撑。 空气过滤器数据分析系统（FAS）界面参与行业碳足迹标准公司积极参与并推动空气过滤器与净化设备领域碳足迹核算标准的制定工作。通过统一产品全生命周期的碳排放核算方法，公司为准确量化环境表现、明确减排重点提供了科学依据，助力行业提升碳管理能力，也为自身产品持续优化与绿色发展奠定了数据基础。

案例：美埃科技将绿色设计理念融入产品开发参与行业碳足迹标准制定美埃科技旗下漆雾纸盒过滤器全面

采用环保材料，严格控制有毒有害指标单位2024年2025年物质的使用，并获得第三方 RoHS《空气过滤器碳排放核算和报告要求》主编团体标准已公布符合性认证。该产品体现了公司从源头上降低环境影响的承诺，是绿色设计与可持续生产相结合的具体《温室气体产品碳足迹量化要求与方法暖通空调及净化设备》参编国家标准征求意见稿实践，也为客户提供了符合环保标准的高效过滤解决方案。《温室气体产品碳足迹量化方法与要求风机过滤单元》参编团体标准起草中漆雾纸盒过滤器

《绿色建材评价高效空气过滤器》参编国家标准起草中

55 562025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

碳足迹核算 过滤设备产品碳足迹证书 粉尘收集设备产品碳足迹核查声明 案例：空气过滤器产品成功通过 Eurovent 官方认证

截至2025年末，公司累计通过碳足美埃科技旗下空气过滤器产品成功通过 Eurovent 官方认证，获得 A+ 等级。该认证不仅验证了产品在运行能耗、迹认证的产品共有 3 种，包括 DB7全生命周期成本及性能稳定性方面的卓越表现，更体现了公司对品质与能效持续提升的坚定承诺。通过接受认证机商用空气净化器、商用除油烟静电

构的年度随机抽检，我们确保产品始终符合高标准要求，为客户提供可信赖、高效节能的空气净化解决方案。

光解复合式过滤设备、粉尘收集设

备（包括防爆单机除尘设备、防爆 Eurovent 官方认证集中除尘设备和废料回收一体机）。

案例：商用空气净化器碳足迹核算

美埃科技依据 ISO 14067 标准，对一台商用空气净化器开展“摇篮到坟墓”全生命周期碳足迹核算。通过系统识别各环节碳排放分布，精准定位关键“碳热点”，为制定科学减排目标与降碳路径提供数据支撑，助力产品实现低碳化与成本优化的协同推进。

认证产品标贴商用空气净化器产品碳足迹证书

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案例：美埃科技 3R 图标和碳标签的设计 4.2 环境合规管理

美埃科技为传达循环经济与低碳发展理念，自主原 3R 图标和碳标签美埃科技将环境合规管理深度融入企业运营体系，以完善的治理机制确保各项经营活动符合国家及地方的环保法规要求。

创设计了“3R 标识”与“碳标签”。标识以地球、循环箭公司通过持续完善环境管理体系、强化合规监测与内审流程，将绿色运营理念转化为可执行、可考核的管理实践，切实履头、绿叶及二氧化碳分子为核心视觉元素，直观体现行企业环境责任，为可持续发展筑牢合规根基。

资源循环、绿色运营与碳足迹管理的内涵。公司已将标签广泛应用于产品设备、滤棉及各类报告文件中，以清晰、规范的方式向利益相关方传递环保信息。目环境合规体系前，两项标识均已完成版权登记并获颁证书。公司将环境合规作为全球化运营的基本准则，严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国内法律法规及海外业务所在地区的环保要求。公司构建覆盖废水、废气、固废和噪声的全要素管理流程，并通过持续修订《环境保护管理制度》，确保管理体系与法规和技术规范同步更新，实现环境风险的系统防控与合规运营的有效落地。

指标与目标内部环境保护管理制度

公司推进温室气体管理工作，持续监控温室气体排放数据，并以降低温室气体排放总量为目标，不断优化能源结构，重点提高清洁能源使用比例，全面推进《一般工业固体废物管理办法》《危险废物污染环境防治责任制》运营低碳转型。2025年，公司温室气体总排放量为432533.30吨二氧化碳当量，其中，范围1直接温室气体排放522.12吨二氧化碳当量，范围2间接温室气体排放5189.41吨二氧化碳当量，范围3其他间接温室气体排放426821.77《危险废物管理办法》《危险废物贮存场所管理规定》吨二氧化碳当量。相比2024年，公司实现减排129256.92吨二氧化碳当量。

《危险废物全流程污染防治管理办法》《环境事件管理规定》温室气体排放核查声明

《水污染防治管理办法》《资源能源管理作业规定》美埃科技温室气体排放绩效

指标单位2024年2025年《大气污染防治管理办法》《固体废弃物台账管理办法》

范围1直接温室气体排放吨二氧化碳当量447.74522.12

公司环境管理工作由 EHS 管理部统筹负责，该部门专职配备环保管理与能源管理专业人员，保障环境管理工作专业化、常范围2间接温室气体排放吨二氧化碳当量51935189.41态化推进。每年年底，EHS 管理部牵头制定下一年度环境监测、危险废物处置、排污治理等专项环保工作计划，明确目标指标、责任分工与实施路径，按流程报请相关部门审批后组织落地执行。

范围3其他间接温室气体排放吨二氧化碳当量556149.34426821.77

公司通过制定《环保工作管理制度》《应急准备和响应控制程序》等内部文件，规范环保要求与应急响应流程，并定期开温室气体排放总量吨二氧化碳当量561790.22432533.30展环保宣传培训，提升全员环境意识。报告期内，公司未发生重大环境违规事件，环境管理体系运行有效。

说明：范围3排放包括源自交通的间接排放、组织使用的产品的间接排放。截至2025年末，美埃科技及其附属公司中已有4家单位获得环境管理体系认证。

59 602025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

环境管理体系证书环境监督管理

公司建立了覆盖监测、审查与改进的环境监督管理闭环体系，推动管理重心由事后处置向事前预警与过程管控有序转移。

公司通过持续完善监管机制与流程，确保运营活动始终处于合规受控状态，并实现环境绩效的提升与持续优化。

2025年，公司开展6项建设项目中防治污染的设施，确保与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

板电一体过滤器生产项目二期空气净化产品和系统生产项目美埃（中国）环境科技股份有限公司美埃（南京）环境系统有限公司空气消毒机生产项目平板滤棉静压箱生产项目椰壳活性炭加工项目专用过滤器生产项目美埃（无锡）环境设备有限公司南京美赫半导体设备有限公司

报告期内，公司未发生重大环境违规事件。环境应急管理美埃科技环保工作绩效公司一直以来都高度重视自然灾害等环境风险对企业运营的潜在影响。为加强环境管理、降低环境风险对公司日常经营与指标单位2025年数值员工健康安全的负面影响，公司于2025年积极开展突发环境事件应急演练，并修订环境管理制度汇编。

环保总投入万元85.67案例：美埃科技开展突发环境事件应急演练

环境污染事故、环境事件起0

2025 年 9 月，美埃科技组织开展突发环境事件应急演练。演练模拟生产二部员工转移清洗废水时发生泄漏，EHS

环保管理达标率%100

管理部负责人接报后立即上报并启动应急预案，组织各应急小组使用防毒面具、防护服、吸附棉等物资开展现场污染物监测合格率%100处置，防止污染扩散。此次演练检验了公司“集中领导、统一指挥、结构完整、功能全面、反应灵敏、运转高效”的突发事件应急体系，强化了人员安全意识和应急响应能力，为防范环境风险提供了实操支撑。

环保设施同步运转率%100

建设项目环保“三同时”执行率%100

61 622025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

环保相关培训4.3优化资源循环

美埃科技通过分层开展内外部环境保护、环保法律法规专项培训，为员工赋能环保知识与实操技能，全方位夯实员工环保美埃科技将资源循环利用融入企业可持续发展实践，致力于通过技术创新与体系优化构建高效、闭环的资源管理体系。公履职能力，引导全员主动参与环境保护工作。2025 年，公司还多次举办国内外“双碳”政策解读、ESG 新航路等应对气候变司聚焦于材料减量、回收再生与能源节约，持续提升资源使用效率，推动运营过程与生态环境的协调共生，为行业绿色循化的主题会议，助力全员深化绿色发展认知。

环发展提供可实践的解决方案。

美埃科技环保培训绩效能源利用

指标 环保培训次数 环保培训参加人次 环保培训总时长 美埃科技能源管理工作由 EHS 管理部统筹负责，并配备专职能源管理专员，保障能源管理工作的专业性与规范性。公司制定并发布《能源管理制度》，以此为纲领科学制定并扎实推进年度节能减排计划，积极倡导

2024年数值23次226人次326.00小时并全面推广工艺优化、设备升级、节能技改等降耗举措。报告期内，美

埃科技通过 GB/T 23331-2020 能源管理体系认证。

2025年数值15次127人次135.00小时美埃科技秉承“节能增效、绿色发展”的能源管理方针，持续优化能源结构，推动生产工艺改进与用能效率提升。公司通过制定年度节能减排计划、推广分布式光伏应用、实施车间照明改造等举措，全面落实节能降耗措施，并将绿色理念融入企业文化，致力于构建高效、清洁、可持续的能源利用体系，逐步实现绿色运营与低碳转型。

案例：美埃科技组织环保相关培训能源管理体系认证

2025年，公司综合能耗总量为1800.92吨标准煤，清洁能源(光伏)发电

2025 年 6 月，美埃科技组织开展了以“双碳政策解读与企业应对策略”及“ESG 可持续发展路径”为核心的专题 量为 1029767.71 千瓦时，年发电量折合碳减排量约 627.75 吨二氧化碳。

培训。通过解析国内外政策趋势与行业实践，提升了相关员工对低碳转型与可持续治理的认知层次，为公司前瞻性规划环境战略、推进绿色运营注入了理念动力与行动指引。

美埃科技能源管理绩效指标单位2024年数值2025年数值

能源使用总量吨标准煤1766.971800.92

能源使用强度吨标准煤/万元0.010.01

直接能源使用总量吨标准煤232.51320.14

汽油使用量升14564.3514358.07

柴油使用量升13987.2811262.32

63 642025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

美埃科技能源管理绩效资源循环

公司将资源循环理念贯穿于产品设计到回收的全过程，优先选用环保材料与设备，并落实“减量化、再利用、再循环”原指标单位2024年数值2025年数值则。报告期内，公司通过节水宣传与全员行动，全年用水量较上年下降37.58%，持续提升资源利用效率，扎实推进循环天然气使用量立方米164580.00218949.00经济实践。

间接能源使用总量吨标准煤1534.461480.78美埃科技水资源管理绩效

用电量千瓦时12485405.0012048650.75指标水资源使用总量水资源使用强度

光伏发电量千瓦时1001652.601029767.71

2024年数值146476.00吨0.85吨/万元

注：能源使用总量计算参考 GB/T 2589-2020《综合能耗计算通则》；汽油折标煤系数为 1.4714 kgce/kg（1 升油按 0.72 千克汽油计）；柴油折标煤系数为 2025 年数值 91433.49 吨 0.47 吨 / 万元

1.4571 kgce/kg（1 升柴油按 0.84 千克柴油计）；天然气折标煤系数取平均值 13.3 吨标准煤 / 万立方米；电力折标煤系数为 0.1229 kgce/kW·h。

案例：美埃科技原材料纸箱回收再利用

公司将能源管理深度融入日常运营，建立覆盖公司、车间与设备多层级的能耗管控体系，通过设定可量化的节能目标，细化管理颗粒度，落实责任到岗。我们致力于以数据驱动能效提升，推动生产运营向更集约、更可持续的方向演进。美埃科技推行原材料纸箱回收再利用制度，通过在企业客户（关注产品本身而非包装外观）发货、内部周转等场景中精细化管理，实现了资源高效循环。公司建公司能源管理目标立了从筛选分类、适应性改造到信息标识的全流程操作规范，例如使用马达纸箱进行打包。该实践在降低包装成本、减少仓储压力的同时，亦强化了公司的资源核算单元能源绩效参数单位2025年目标节约与环境责任形象。

万元产值综合能耗 kgce/ 万元 下降 0.5%公司级

单位产量综合能耗 kgce/ 台 下降 0.6%绿色工厂

生产一部 单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1%

单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1% 公司将绿色工厂建设纳入管理体系，制定了《绿色工厂管理手册》并成立绿色制造体系建设管理工作小组。公司建立了涵生产二部盖制度落实、目标考核与激励的完整工作机制，并制定《绿色中长期工厂规划》，围绕公司产品质量、环境和职业卫生和单位面积空调电耗 kW*h/ ㎡ 下降 1%

能源三大方面，设定分阶段目标，推进绿色制造转型。

车间级 生产三部 单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1%绿色工作委员会

生产四部 单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1%咨询顾问组

行政办公 单位面积电耗 kW*h/ ㎡ 下降 1%

食堂 / 宿舍 单位面积电耗 kW*h/ ㎡ 下降 1%

基础设施能源、资源绿色供应链管理体系生产过程绿色产品环境减排

空压机 单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1% 组委员会 组委员会 组委员会 组委员会 组委员会 组委员会 组委员会设备级

冷水机组 单位产量电耗 kWh/ 台 下降 1% 绿色工厂管委会组织架构图

65 662025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

公司制定2025年绿色工厂具体定量和定性目标：4.4严控污染防治类型目标

美埃科技遵循“减量化、资源化、无害化”原则，构建了覆盖废水、废气、废弃物和噪声的治理措施。公司开展污染物的识为保护环境和人员健康安全，公司从产品、服务等各个环节，最大限度地消除风险，科学管理，环境管理别、处理与监控，确保所有排放与处置活动符合并力争超越法规要求，持续降低运营对环境的影响，践行企业环境责任。

并不断解决自身问题，促进环境和职业健康安全管理的可持续发展。

回收利用率生产用水零排放，一般废弃物回收率达到98%以上，危险废弃物100%资质单位签约处置。

废水管理

定期自查和通过第三方核查，推进公司碳足迹和温室气体排放工作，通过核算和核查，找出减少温室气体减排

碳排放的方案，减少温室气体的排放。争取每年减少二氧化碳排放量 50t。

公司对生产运营中产生的各类废水实行分类收集处理。生活污水与经隔油池预处理的食堂废水，一同汇入厂区节能目标实现单位产值当量能耗每年下降3%。化粪池进行初步生化处理，随后接入市政污水管网，输送至污水处理厂进行深度处理，最终实现达标排放。

绿色供应链目标原辅材料采购100%符合绿色环保标准，产品生产、物流、回收等流程进行绿色材料采购管理。

案例美埃科技废水管理绩效表美埃科技参与第八届绿色工厂厂务大会2025年5月，美埃科技携《电子半导体节能、排气系指标单位2025年数值统解决方案》亮相第八届绿色工厂厂务大会。子公司化学需氧量吨

美埃环境在会上分享了公司在助力半导体行业工业绿色5.86

化、低碳化、安全化、智慧化发展的技术与案例。展会氨氮排放量吨期间，公司技术人员与多家企业深入交流，响应行业在1.30废气治理与能效提升方面的实际需求，进一步强化了公悬浮物吨

司在绿色工厂建设中的技术影响力与合作连接。3.04公司参与第八届绿色工厂厂务大会

总磷吨0.26总氮吨

案例1.65

美埃科技荣获“江苏省绿色工厂”认定动植物油类吨1.86

2025年11月，美埃科技成功入选江苏省工业和信息化厅发布的2025年度

“江苏省绿色工厂”名单。这一认定是对公司在绿色设计、节能降耗、资源循环利用等领域优秀实践与显著成效的权威认可，标志着美埃科技在绿色制造与可持续发展方面迈入新阶段，进一步体现了企业积极践行“双碳”目标的坚定行动与行业引领力。

67 682025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

废气管理废弃物管理

公司针对不同来源与性质的废气采取了针对性的治理技术。对于生产过程中产生的颗粒物，公司采用高效的滤公司对运营中产生的各类废弃物进行分类处置。日常生活垃圾由环卫部门统一清运至指定处理厂；一般工业固筒除尘器进行收集与处理，有效降低颗粒物排放。针对挥发性有机物，公司配备了化学过滤器系统，对生产环体废物经收集后交由具备回收资质的第三方进行资源化利用；危险废物则严格委托持有专业许可证的单位进行节产生的有机废气进行吸附与净化处理。此外，公司食堂产生的油烟均经由专业的油烟净化系统处理后进行排合规运输与无害化处置，全面贯彻“资源化、无害化”的管理原则。

放，确保废气排放全面受控并符合环保要求。

公司依据年度《危险废物管理计划》，识别年度危废产生量，并对其贮存、转移环节实施明确规定。在日常运营中，我们依法合规开展危废的收集、暂存与转移，持续完善废弃物处置制度，建立健全贮存管理台账。所有危险废物均委托具备相应资质的第三方单位进行规范化处理，并执行定期转移处置，确保全流程合规受控。

美埃科技废气管理绩效表指标单位2025年数值美埃科技废弃物管理绩效表

VOCs 吨 0.004指标单位2025年数值

硫酸雾吨0.009

一般工业固体废物吨494.90

氯化氢吨0.036

危险废物产生量吨146.48

油烟吨0.003噪声管理

公司采取厂房隔声、设备减振与距离衰减相结合的多重降噪措施。公司通过科学规划厂区布局与落实工程防护，确保运营过程中产生的噪声稳定达到国家与地方排放标准，切实降低对周边声环境的影响。

69700创新驱5动

引领行业升级

Innovation科技创新赋能知识产权管理深化交流合作

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

5.1科技创新赋能新材料研究院战略定位

研发创新组织架构关键材料新材料海外滤料

公司设立美埃全球研发中心及实验室，并形成层级清晰、职能明确的研发组织体系。公司技术研发体系由技术总经理领自研自制研究开拓业务拓展导，下设技术总监与副总监统筹管理，具体研发活动由各专业化研发部门承担。同时，产品部、验证部、测试中心与标准化管理部则为研发提供产品化、测试验证与标准体系支持。此外，事业部负责对研发费用、知识产权、技术资料及标准化等工作进行归口管理，确保资源统筹与流程规范。

新材料研发及产业化前瞻性材料调研

研发价值链基于公司战略，面向细分领域，保持对行业的关注:技术趋势、制备新型材料、拓展多元化应用市场趋势、政策及监管环境等，寻找新方向

*纤维*吸附机理新材料

*颗粒物滤材*吸附剂、催化剂

*配方*催化机理滤料数据库研究开拓标准化评价体系

*气态污染物滤材*复合、后整理

*复合/后整理*功能化改性追踪竞品技术发展，滤料信息整标准测试流程及方法、性能评新材料*功能滤材*高效低阻长效*耐候性合及测试验证，持续扩充数据价体系及测试平台设计构建*高效低阻长寿命*制程工艺

新材料研究院专注于高端过滤材料与功能新材料研发、生产及销售，核心研发方向涵盖空气过滤基材、AMC 过滤材料及特*复合过滤技术*绿色低碳

* 介滤 * 化滤 * 功能滤网 种功能复合材料，已成功研发并投产的高性能 AMC 吸附材料和高效低阻过滤材料为高端制造提供关键新材料支撑，助力过滤器*过滤器结构与成型*个性应用技术

*精益设计*耐候性产业原料自主可控、转型升级与绿色低碳发展。

* 洁净区：FFU/TCC/ 机台配套 / 生物医药 * 减振降噪 * 仿真技术

*空气动力学*智能化

装备 * 非洁净区：空滤设备 /CC 设备 / 转轮加湿 / 空调 * 结构设计 / 轻量化 * 个性应用技术

配套/商用人居排放治理等*控制技术*强健设计

* PLC * 产品应用算法

* IoT、Flonet、PLC

* PCBA * 智能化

*解决方案工艺系统包

系统 * 群控技术 * 系统解决方案* 解决方案支持系统 FAS/MACC

*云技术

73 742025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

研发创新制度建设影响、风险和机遇管理

美埃科技积极识别与科技创新相关的风险与机遇，以驱动可持续的行业引领，支撑长期竞争力的构建。

美埃科技建立了完善的研发创新管理制度体系，确保研发活动的科学性和规范性。公司制定《设计和开发控制程序》《研发创新成果评价体系》等制度，建立健全研发项目全生命周期管理体系，保障技术研发与创新工作创新风险识别的有序推进，有效推动科技成果的快速转化与应用。

风险影响

技术研发深度不足技术研发深度不足，可能导致产品长期处于市场跟随地位研发创新激励机制过度依赖外部供应核心材料依赖外部供应带来质量、成本与交期风险

前沿技术了解不足前沿颠覆性技术了解不足，可能错失产业变革机遇公司注重科技人才的培养与激励，制定《优秀产品、优秀员工、优秀产品开发团队评选办法》并建立以“创新”为核心的《研发技术中心任职资格管理体系手册》，形成覆盖个人、产品与团队的多维度创新成果评价机制，知识产权风险专利侵权纠纷、资产流失等风险对在技术创新工作中提高产品质量的技术和工艺改进、专利申报、技术论文发表、科技成果转化项目申报认定

等的相关人员给予奖励。2025年，公司知识产权奖励研发人员覆盖率达58%。

为应对风险、把握机遇，公司积极进行前瞻性布局。通过设立新材料研究院、规划技术研发，致力于关键材料自研替代，以降低供应链风险并提升产品核心竞争力。同时，公司构建“技术蓄水池”，以应对技术迭代风险并捕捉前沿技术机遇。

激发创新活力研发战略规划

为激发创新活力、营造科技创新的良好氛围，公司自2020年起每年举办研究发表会，截至2025年已成功举办六届。该美埃科技推进研发战略转型，构建以产品与技术双轮驱动的科技创新体系，提升可持续的技术核心竞争力。公司推行研发会议面向全体员工开放，员工可自由发表新产品、新技术、新工艺、新设备和新方法，由评委依据公平、公正原则评选出架构分层，将应用型产品研发与中长期技术研发同步规划：技术研发聚焦新材料核心，向上游整合以构筑“技术蓄水池”，优秀技术并予以奖励，自举办以来累计发表论文63篇，参会人数逾700人，共计投入20多万元。

产品研发则以过滤产品为中心，向装备与系统价值链延伸，打造全流程整合能力。

为确保战略有效实施，公司进一步强化研发能力建设，包括建设符合 ISO 17025 标准的全球领先实验室、升级 CFD 仿真能力、优化“美埃铁三角”敏捷组织与 APQP 研发流程，并加强海外专利布局与专利质量提升。

同时，公司持续加快科技成果转化，采用“应用与市场导向”的研发模式，融合售前与技术资源、深入客户端了解客户需求与应用痛点，聚焦高价值产品，快速响应客户需求。通过以上战略布局，美埃科技致力于深化技术根基，驱动产品力与市场竞争力持续提升。

研究发表会现场

75 762025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

指标和目标科技创新荣誉及资质

2025年科技创新绩效

指标单位2025年数值*高新技术企业*国家级专精特新“小巨人”

国家级*博士后科研工作站

科研人员数量占比%16.72*制造业单项冠军企业*国家知识产权示范企业创建对象

研发投入金额万元10270.22

截至年末累计授权知识产权数量个472*江苏省专精特新中小企业*江苏省绿色工厂

省级*江苏省博士后创新实践基地*江苏省符合进口税收政策外资研发中心

其中：授权发明专利个47*江苏省企业技术中心*江苏省工程技术研究中心授权实用新型专利个143授权外观设计专利个30

*南京市空气净化设备工程研究中心*南京市工程技术中心市级

授权软件著作权个58*南京市企业技术中心*南京市博士后创新实践基地其他个194

2025年度新增知识产权数量个132

研发创新目标及规划

其中：授权发明专利个10

CFD 仿真能力升级 5 年规划授权实用新型专利个69

从宏观到介观，单相流到多相流，流体特性到功能特性，单一项目到大数据算法，以行业领先的仿真授权外观专利个4能力助力美埃产品领先授权软件著作权个28打造全球领先的空气净化实验室规划

其他 个 21 阶段一：2025 年，全面布局介质和气态过滤器检测能力，介质和气态过滤器国际标准 ISO 17025

（CNAS）扩项，覆盖率 >30%

2025年度内累计标准制定总数件7阶段二：2026—2027年，巩固现有领域，拓展国家标准

阶段三：2027—2030 年，全面提升综合检测能力，主要功能实验室与产品实验室CNAS 认可全覆盖其中：国家标准制定件2新材料研究院量产转化规划团体标准制定件4

2025年：自研自制改性炭替代率50%；

技术规范制定件1目标：3年内实现100%自制

77 782025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

5.2知识产权管理5.3深化交流合作

在知识产权管理方面，美埃科技高度重视知识产权的创造、保护与运用，建立覆盖知识产权全生命周期的管理体系，实行美埃科技深信开放协作是推动产业创新与可持续发展的关键动力，积极拓展深化与高等院校及科研院所的产学研合作，通“标准化管理部牵头统筹、多部门协同执行、高层监督决策”的三级管理架构，严格防范知识产权风险。过共建研发平台、联合攻关项目等方式，有效链接前沿学术研究与市场需求，加速科技成果向实际应用的转化。公司与南京工业大学共建南京市高端制造低碳环境保障技术工程研究中心，与南京大学签订“空气过滤器自清洁材料开发”技术开发公司制定《知识产权奖励管理制度》《知识产权合规审查与风险管理控制程序》，明确了从专利挖掘、申请到维护的全流委托合同，形成了产学研深度融合的创新生态。

程管理职责。其中，开发部、产品部、生产部开展公司专利技术发明，标准化管理部为专利管理责任部门，人事行政部协办奖励落实。

美埃科技与南京大学交流合作知识产权管理措施所有研发项目根据项目类型、项目周期等进行《专利信息检索及时开展知识产权报告》或《研发过程知识产权状况检索分析报告》；

登记与申请发明人通过《专利技术交底书》提交技术方案，经审批后启动《申请专利审批表》流程

在产品上市或参展前，由市场部、销售部联合标准化部开展目标国知识产权状况调研；

开展知识产权输出《知识产权风险分析处理报告》，识别潜在侵权风险；

尽职调查与风险防控法务部与知识产权工程师协同制定应对策略，必要时调整产品设计或市场策略；

合同模板中强制包含知识产权条款，降低履约风险。

通过《人力资源控制程序》，将知识产权与保密义务纳入员工知识产权入职培训；

培训与意识提升同时，公司主动加入并深度参与国内外权威行业协会，借助平台加强跨领域技术交流与标准研讨，及时把握行业趋势与政关键岗位人员签署保密协议，明确法律责任策方向。这些举措不仅促进了前沿技术共享与资源整合，也持续提升了公司在行业内的专业影响力，共同驱动环保科技领域的进步。

79 802025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

加入的行业协会（部分）案例：美埃科技携全系列过滤器产品亮相2025中国制冷展

2025年4月，在上海举办的国际制冷展上，美埃科技首次集中展示了覆盖空气净化全链条的系列过滤产品。展品

中国电子学会洁净技术分会 加拿大滑铁卢过滤研究院（WFI）

范围广泛，从可更换过滤器、高能效纳米系列到耐高温、化学过滤及高压静电系列产品，旨在满足电子制造、数据中心、医疗净化等多样化场景的需求。此外，公司推出包括直排式湿膜加湿器在内的多种加湿器产品，以辅助空调中国制冷学会中国环境科学学会理事单位系统进行精准的湿度控制。展会同期，美埃科技的技术专家在专题论坛上发表了题为《双碳目标下的价值创新-空气过滤器》的演讲，与行业同仁共探节能降碳背景下的技术发展路径。

中华洁净技术协会证书（台湾）中国质量检验协会人居环境质量专业委员会理事单位台湾过滤与分离学会团体会中国建筑节能协会会员单位

美国过滤分离协会（AFS） 南京市机械工程学会中国石油和化学工业联合会过滤设备与材料专业委员会

美埃科技积极通过产业展会、博览会、专题研讨会等平台开展对外合作交流，与全球半导体、制药、制冷等领域客户及专2025国际制冷展家深入研讨前沿技术需求与挑战。通过展示整体解决方案沙盘、发布主题演讲，公司将技术创新与产业实践紧密结合，持续推动空气净化技术在具体应用场景中的突破与价值创造。

案例：第67届全国制药机械博览会暨2025（秋季）中国国际制药机械博览会

案例：SEMICON China 2025 国际半导体专业展 2025 年 10 月，美埃科技亮相由中国制药装备行业协会主办的第 67 全国制药机械博览会暨 2025（秋季）中国国际制药机械博览会。此次参展，美埃科技重点布局了生物医药与工业除尘两大核心业务板块。

2025 年 3 月，在 SEMICON China 展会上，美埃科技聚焦半导体产业，通过全方位的空气处理沙盘模型，展示了

洁净室从进气到排气的全流程产品应用。核心技术展品包括高效 / 超高效过滤器、化学过滤器及恒温恒湿控制设备， 在生物医药领域，美埃科技展出了包括生物安全柜、洁净工作台和核级碘吸附 BIBO 系统在内的关键设备，以满足致力于为芯片制造提供无污染的洁净环境和稳定的生产条件。本次展会，美埃科技聚焦其产品在帮助半导体行业实制药环境对洁净度与安全性的严苛要求。在工业除尘领域展示了可水洗重复使用的“美埃烧结板”等创新产品，以应现“碳达峰、碳中和”目标方面的价值，吸引了全球半导体客户的关注，并深入探讨了低沸点污染物管控等专业话题。对原料药生产等复杂工艺环节的粉尘治理挑战。通过详尽的现场讲解和案例分享，公司专业实力获得了大量行业观众的认可。

SEMICON China 2025 国际半导体专业展 第 67 届全国制药机械博览会暨 2025（秋季）中国际制药机械博览会

81820责任践6行共建和谐未来

Responsibility员工权益保障畅通成长途径落实安全运营投身公益事业

联合国可持续发展目标（SDGs）响应2025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

6.1员工权益保障

美埃科技严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规要求，结合公司实际情况制定《招聘录用与管理制度》《人力资源控制程序》等相关制度，从制度层面筑牢权益保障防线。公司切实尊重并维护员工合仅统计中国区雇员总人数法权益，在平等就业、人才培养、民主沟通等方面持续发力，确保员工各项权益得到充分保障。雇员情况

1358人

平等多元雇佣员工劳动合同签订率

公司恪守规范用工准则，秉持尊重人权的核心原则。人才招聘以应聘者能力素养、实践经验、文化水平等客观条件为核心100%少数民族30人依据，不因性别、年龄、民族、国籍、肤色、宗教信仰、社会出身等因素实施差别对待。招聘全流程严守法律红线，坚决非少数民族897人员工流失率

杜绝童工录用，全方位保障招聘工作的合法性与公正性。公司制定《女工和未成年劳动保护制度》，承诺杜绝任何雇佣或

11.20

支持雇佣童工的行为。报告期内，公司未出现使用童工、强制劳动或歧视的情况。2025年，公司共有员工1358名，社会%保险覆盖率100%。

美埃科技员工概况完善薪酬福利

占比68.85%占比9.06%

占比26.88%美埃科技恪守运营属地工资薪酬相关法律法规，秉持薪酬平等原则，制定并落地薪资及福利等系列制度，实现薪酬管理的标准化、规范化。在工时与假期管理方面，公司严格遵循适用法律及行业标准要求，根据《员工手册》等制度，依规足额按性别划分的按年龄划分的

计发加班费，切实保障员工休息休假权益。公司还提供优于国家规定的带薪年休假，落实符合国家要求的女性产检假、产雇员人数雇员人数

假、哺乳假，以及契合各运营属地法规的婚假、丧假、男性员工陪产假等各类假期。

占比31.15%占比64.06%

美埃科技坚持“以人为本”的长期价值理念，构建覆盖劳动合同、社保、公积金、商业保险与民主协商的保障体系。公司按男员工935人30周岁及以下365人时足额缴纳五险一金，额外投保意外伤害及雇主责任险。2025年，公司工伤保险投入37.2万元。

女员工423人30-50周岁870人

50周岁以上123人员工福利绩效

占比4.35%占比0.07%指标工伤保险的投入金额工伤保险人员覆盖率按性别划分的按学历划分的

高级管理者占比雇员人数2025年数值37.20万元100%

占比31.22%

占比64.36%

男性高管占比60%大专及以下874人员工股权激励

女性高管占比40%本科424人报告期内，公司共计授予激励对象189人，期末已获授予股权激励数量为372.89万股，占总股本比例约为3%硕士59人博士1人

85 862025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

增进员工福祉案例：开展七夕主题活动

美埃科技聚焦员工福祉，持续优化福利基础设施建设，搭建覆盖通勤、餐饮、住宿及综合保障的立体化支持体系，全方位七夕当日，美埃科技于公司电梯间及行政楼一楼大厅，开展以浪漫与欢乐为基调的七夕主题活动。电梯间内，娇艳增强员工归属感与幸福感，夯实企业高质量发展的人才根基。玫瑰整齐陈列，为清晨到岗的员工送上一份猝不及防的浪漫惊喜；行政楼一楼大厅则同步开启“巧果垂钓”趣味活动。

此次活动以沉浸式的浪漫体验与互动玩法，丰富员工的业余生活，深度传递“大家庭式”企业文化内核。活动不仅有员工福利效拉近员工之间的距离，更强化团队凝聚力，提升员工归属感。

交通公司开通三条免费班车线路贯通南京城区与江宁主要居住区。

餐饮食堂每日供应营养均衡的免费工作餐，菜品新鲜多样。

住宿配套整洁宿舍缓解员工居住压力。

七夕主题活动

其他保障在法定社保外为全员增投商业保险，涵盖医疗与意外等多维度保障，夯实健康安全底线。

美埃科技深切关注员工多元化需求，以“和谐、卓越的大家庭式企业文化”为核心导向，将“员工幸福力”纳入企业长期价值创案例：羽球飞扬显活力赛场角逐聚人心——美埃科技“净界杯”赛事圆满落幕造框架，积极组织形式丰富的文体活动与团队建设活动，旨在充实员工业余生活，营造团结融洽的企业文化氛围，引导员工劳逸结合，有效增强团队凝聚力与协作效能，持续提升员工的归属感与企业向心力。2025 年，公司共计举办 7次员工 美埃科技“净界杯”羽毛球 PK 赛在海跃体育馆圆满落幕。赛事历经 10 月 29 日初赛、11 月 5 日决赛两轮激烈角逐，文体活动。14支战队同台竞技，尽显高超球技与协作精神。参赛队伍风格鲜明，既有技术稳健的“稳准狠联盟”，也有擅用战术的“战术大师团”，更有乐享运动的“羽球快乐家”。赛场上，极限救球、反手扣杀等精彩瞬间轮番上演，选手们以球会友、案例：“三八”国际妇女节活动挥洒汗水，充分诠释运动激情与团队魅力。此次赛事不仅为员工搭建了强身健体、交流互动的平台，更凝聚团队力量，彰显美埃科技积极向上的企业文化氛围。

在“三八”国际妇女节当天，美埃科技为女性员工送上专属的节日惊喜，在专业花艺师的带领下开启了一场与自然的对话。大家巧手灵动，将鲜花组合成独具匠心的作品，尽情享受花漾时光，收获专属手作春意。

“三八”国际妇女节活动 美埃净界杯羽毛球 PK 赛

87 882025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

高效民主沟通员工满意度调查

美埃科技高度重视倾听员工心声，搭建开放畅通的沟通渠道，切实保障员工的知情权、参与权、表达权与监督权。公司严格美埃科技建立常态化员工沟通机制，每半年开展一次全员满意度调查，对调研数据进行多维度分析并形成专项报告。2025依照《中华人民共和国工会法》《中国工会章程》等相关规定组建工会，制定配套规章制度，定期召开职工代表大会。针对年，公司通过优化管理举措、完善福利体系，实现员工满意度87%的良好成绩，全年员工投诉率保持为0，充分彰显公司涉及员工切身利益的重大经营管理事项，由职工代表监事充分建言献策，确保员工深度参与企业民主管理与民主监督。在员工关系管理方面的扎实成效。

案例：美埃科技顺利召开职工代表大会绩效反馈与申诉

美埃科技建立了以双向高效沟通为核心的绩效管理。公司设有标准化、透明化的绩效异议处理机制，员工若对考核结果有为进一步完善美埃（中国）环境科技股份有限公司治理结构，切实保障职工民主管理与监督权利，公司严格依照《中异议，可向HRBP 申诉并启动面谈流程。若面谈后仍有异议，可通过HR服务热线等渠道反馈，公司将在 3个工作日内启华人民共和国工会法》等相关法律法规，召开职工代表大会。经全体职工代表民主讨论、投票表决，会议顺利选举动复核，确保员工诉求得到及时响应与妥善处理，保障员工沟通参与权与结果知情权。

产生职工董事一名。

美埃科技组织满意度调查分析报告

本次满意度调查整体总均分为4.35分

从调查体系来看:

排名靠前:得分最高是组织体系4.45分，第二高是市场体系4.43分，第三高是运营和职能召开职工代表大会体系4.42分

低于总均分:制造体系、研发体系、质保体系、财务和信息化体系民主沟通关键绩效

开展民主沟通会、职工座从部门维度来看:指标召开职工代表大会次数职工代表大会累计参与人次谈会等民主沟通会次数

排名靠前:得分最高是基建部4.55分，第二高是公司经营管理层面4.48分，第三高是市场部和行政部4.43分

2025年数值2次210人次4次

排名靠后 : 得分最低是 IT 部门 4.17 分，第二低是质保部 4.18 分，第三低是财务部 4.19 分公司工会秉持人文关怀理念，建立困难职工帮扶机制，定期组织开展走访慰问活动。工会工作人员深入了解困难职工的家庭情况与实际需求，精准对接帮扶资源，通过物资援助、政策支持等多元举措，切实为职工排忧解难，筑牢员工生活保障防线。

89 902025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

6.2畅通成长途径案例：星火聚力赋能启航——美埃科技新员工专项培训

2025年，美埃科技开展“星火训练营”新员

多渠道人才储备工专项培训。培训内容涵盖企业发展历程、美埃科技始终恪守“公开、公平、公正”的招聘原则，制定《招聘录用与管理制度》《人力资源控制程序》，与主流招聘平核心价值观与企业文化解读，同步增设产品台保持深度合作，持续发布职位、主动搜索匹配人才并参与线上招聘活动。知识精讲、公司管理体系专题课程。通过沉浸式讲解与实地参观相结合的教学形式，学截至报告期末，公司招募并入职正式员工112人，招聘成果显著。同时，公司积极参与线下招聘活动以增强雇主品牌曝光。员们深刻体悟“推动净化产业发展提升全球报告期内，公司举办了7场专场招聘会。空气品质”的企业使命，切实增强对“美埃人”身份的归属感与自豪感。此次培训不仅帮助新员工快速融入企业环境、夯实岗位履职基

美埃科技员工招聘绩效础，更助力公司打造高素质人才梯队，强化“星火训练营”新员工培训活动人才储备与培养效能，为企业可持续发展注指标提供就业岗位线上招聘人数开展线下招聘会入强劲内生动力。

2025年数值112个85人7次

激励员工发展员工培训绩效表

美埃科技以人品、能力与业绩并重为核心原则，修订并发布《招聘录用与管理制度》《晋升管理制度》，建立岗位层级晋指标单位2025年数值

升标准与量化考核指标体系。公司明确管理、专业双序列员工职业发展通道，优化人才培养、选拔、晋升、考核、评价全流程管理，设置每年1次晋升机会，以岗位任职资格为牵引拓宽员工上升通道，推动个人职业目标与组织战略需求深度契员工培训总时长小时16056.00合，实现企业与员工发展双赢。

人均培训时数小时11.82助力员工成长员工培训次数次374

美埃科技制定并完善培训管理制度，对培训计划制定、培训资源调配、培训效果评估及培训档案管理等工作进行全面规培训支出费用元41789.52范。同时，公司构建“分层分类全覆盖”的人才培训体系，统筹开展内部专项培训与外部专业培训，针对新入职、转岗及在岗员工精准制定年度培训计划，助力不同群体员工提升职业素养与专业技能，丰富知识储备与管理经验，为企业高质量发员工培训覆盖率%100.00展筑牢人才根基。

91 922025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

6.3落实安全运营影响、风险和机遇管理

公司严格遵循《安全生产检查管理办法》《事故隐患排查治理管理规定》等规章体系，构建并落地安全风险分级管控与隐美埃科技构建科学严谨的安全管理体系，持续提升风险管控能力，定期开展安全隐患排查工作，扎实推进安全文化培育，患排查治理双重预防工作机制，从源头筑牢事故防控防线，切实保障安全生产形势稳定。基于生产实际并结合《江苏省工全面筑牢安全生产防线，切实保障生产安全与员工健康。

业企业较大以上安全生产风险目录》，识别出15项较大及以上安全风险，主要包括：有限空间作业、起重吊装、空压机储气罐超压、锂电池热失控、屋顶光伏运行等。相关风险点已依据规定上报，建立安全风险档案并纳入动态监控体系。

治理

为有效管理这些风险并把握提升安全绩效的机遇，公司建立了由主要负责人领导的安全生产风险辨识管控领导小组，全面为确保生产运营的安全与稳定，美埃科技建立了“安全生产委员会－ 负责本公司安全风险辨识管控作业，统筹推进 EHS全维度检查工作。全年累计精准识别各类隐患 717 处，隐患整改完成率EHS 管理部－各部门”自上而下的三级安全生产管理组织体系。公司已 高达 100%，实现隐患闭环管理的高效落实。

构建覆盖全环节的安全生产管理制度体系，形成《安全生产管理制度汇编》，包含《安全生产目标管理办法》《事故隐患排查治理管理规定》安全应急管理

《危险作业管理规定》等在内的五十余项专项制度，为安全管理提供明确的规范依据。公司严格依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》《生产安全事故应急条例》等法律法规的要求，建立了完整且层次分明的安全应急组织架构，并制定了生产安全事故应急预案。预案体系涵盖综合应急预案、专在具体执行层面，公司明确各级安全管理职责，推行安全生产“五同时”项应急预案及现场处置方案，全面应对各类突发安全事件。2025年，公司开展安全应急演练13次。

原则，将安全工作与生产经营同步规划、布置、检查、总结与评比。安全生产委员会负责制定企业安全管理年度和月度工作计划；EHS 管理 安全应急组织架构

部是安全生产“五同时”的监督管理部门；制造中心负责在编制和执行生

产计划中指导、管理和监督生产车间严格执行安全生产要求；人力资源应急救援指挥部

部负责考核安全生产“五同时”的管理规定的执行情况。报告期内，公司通过了 ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系认证。 职业健康安全管理体系认证证书总指挥战略副总指挥

美埃科技将安全生产置于企业发展战略的核心地位，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，持续推进安全生产标准化建设。通过实施安全生产目标管理、风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，识别并控制运营过程中的各类安全风险。

公司注重安全投入，强化设施设备安全管理，并严格执行危险作业审批与监护制度。我们致力于通过持续的安全教育培训抢险后勤警戒医疗通讯保障组疏散组救护组联络组

提升全员安全意识与应急能力，确保安全生产责任贯穿于生产经营各环节，为员工健康、企业稳定运营及可持续发展奠定抢修组坚实基础。

93 942025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

案例：以练筑防以演备战——美埃科技圆满完成应急演练安全文化建设

2025年12月10日，美埃科技组织开展全员应急疏散与灭火实战演练。演练模拟厂区突发火情场景，员工按照应公司制定并颁布《安全生产教育培训管理办法》，搭建完善的安全培训教育体系。公司常态化组织开展全员内外部安全教急预案规范佩戴防护用品，沿安全通道快速有序疏散撤离；同步开展实操灭火训练，参训人员熟练掌握灭火器“提、育培训，对内聚焦法律法规、安全生产专业知识、重大危险源管理等核心要点开展专项培训；对外邀请行业专家引入专业拔、握、压”操作要领，完成初期火灾扑救实战演练。此次演练有效检验了应急预案的科学性与可操作性，提升了课程，讲解前沿安全管理理念与合规要求，切实强化全员安全责任意识与实操防护能力，为安全生产筑牢坚实的人力保障员工应急避险、自救互救能力，筑牢了企业安全生产防线，为企业高质量发展提供坚实安全保障。防线。

同时，公司通过早会宣讲、安全例会、下发 EHS手册等形式集中强化全员安全意识，并定期召开各层级安全工作会议，分析安全形势、部署重点任务。2025年，公司安全教育培训总时长3816小时，安全教育培训总人次为1831人次。

应急演练安全生产早会宣讲安全隐患排查守护职业健康

公司制定《事故隐患排查治理管理规定》，建立安全隐患排查治理长效机制。公司多维度识别与分析现场风险，并重点运 美埃科技高度重视职业健康安全，通过了 ISO 45001 职业健康安全管理体系认用 BBS（行为安全观察与沟通）行为观察法开展行为安全培训，以降低人为不安全行为导致的事故。 证，制定“预防为主，防治结合”的职业健康方针，定期开展职业病危害因素检测并形成《工作场所职业病危害因素检测与评估报告》。2025年，公司积极同时，公司推行“安全隐患随手拍”举措，在厂区设置二维码，鼓励员工通过钉钉即时上报隐患，EHS 管理部门将快速响应开展职业健康体检，职业健康体检覆盖率为100%，职业病发生率为0。

并核实处理，并对有效举报予以奖励，且严格保护举报人隐私。通过多渠道、多层次地排查与治理，公司持续提升安全生产管理水平。同时，公司建立了从劳动防护用品配备、安全设施维护到危险作业审批、承包商安全管理的全流程控制机制，并配套相应的检查、考核与奖惩办法，以制度化的方式持续落实安全生产主体责任，有效预防与管控职业健康安全风险。

工作场所职业病危害因素检测与评价报告

95 962025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

指标和目标6.4投身公益事业公司制定了覆盖全部业务范围和全体员工的年度安全生产管理目标。通过建立并落实安全生产责任制与安全生产奖惩制美埃科技始终坚持发展成果与社会共享的责任理念，积极投身公益慈善事业，聚焦民生福祉、社会关爱等领域开展系列公度，公司层层签订年度《安全责任书》，从高层到基层员工，逐级明确安全责任，并将履行情况纳入高管及部门绩效考益行动，同时大力弘扬志愿服务精神，建立健全员工志愿参与机制，组织并鼓励员工投身各类志愿服务活动，以实际行动核，切实强化主体责任，推动安全生产管理工作走向深入、取得实效。报告期内，公司已全面完成各项安全生产目标。

传递企业温度。

安全生产目标案例：唯爱解冻步履不停—美埃科技聚力守护渐冻人群体分类指标单位目标值完成情况

2025年6月21日，恰逢第二十五个“世界渐冻人日”，美埃科技积极参与“唯爱解冻”公益跑全国行动，以实际行动

重伤及以上人身伤害事故起0

践行企业社会责任，为渐冻人群体传递温暖与力量。本次公益行动得到了全国各地美埃员工的踊跃响应与积极参与，轻伤人次起≤2活动开展一周内，全体参与者累计募集公益步数达400万步，成功为“渐冻人百万呼吸工程”筹集专项善款，为改善渐冻人群体的生活质量、助力相关医疗救助与公益帮扶工作提供了切实支持。此次活动凝聚了美埃人的公益初心新员工、外来作业人员安全培训率/从业人员安全

%100与团队力量，让更多社会力量关注到渐冻人群体的需求，彰显了企业向上向善的社会担当，也让公益精神成为企业安全生产继续教育率已完成文化的重要组成部分。

“三项”岗位人员持证上岗率%100

具有负面社会影响力的非人身伤亡事故（事件）起0

新、改、扩建等项目的申报、“三同时”执行率%100火灾事故起0消防安全已完成

消防安全达标率%100

2025年安全生产绩效

指标单位2025年数值

“唯爱解冻”公益跑

安全生产投入金额万元525.37安全检查及日常巡查次数次52

安全教育培训总投入万元1.60安全生产事故数起0因工死亡人数人0

工伤率%0因工伤损失工作日数个工作日0

百万工时伤害率%0

97 982025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

附录一：关键绩效表经济指标环境指标指标单位2025年数值指标单位2025年数值

营业收入亿元19.29范围1直接温室气体排放吨二氧化碳当量522.12

归属于上市公司股东的净利润亿元1.21范围2间接温室气体排放吨二氧化碳当量5189.41

基本每股收益元/股0.90范围3其他间接温室气体排放吨二氧化碳当量426821.77

总资产亿元41.00温室气体排放总量吨二氧化碳当量432533.30

环保总投入万元85.67

治理指标环境污染事故、环境事件起0

环保管理达标率%100指标单位2025年数值

污染物监测合格率%100股东会会议举行次数次2

环保设施同步运转率%100股东会审议并通过议案项15

建设项目环保“三同时”执行率%100董事会会议举行次数次8环保培训次数次15

董事会会议出席率%100环保培训参加人次人次127董事会审议并通过议案项43

环保培训总时长小时135.00女性董事人数人1

能源使用总量吨标准煤1800.92

女性董事占比%14.28

风险管理培训次数次1能源使用强度吨标准煤/万元0.01

风险管理培训人次人次45直接能源使用总量吨标准煤320.14

风险管理培训总时长小时45.00汽油使用量升14358.07

信息安全培训场次次4柴油使用量升11262.32

信息安全培训参与人次人次1540天然气使用量立方米218949.00

信息安全投入万元100.00间接能源使用总量吨标准煤1480.78

99 1002025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

环境指标（续）社会指标指标单位2025年数值指标单位2025年数值

用电量千瓦时12048650.75供应商总数个1103

光伏发电量千瓦时1029767.71国内供应商个918

水资源使用总量吨91433.49海外供应商个185

水资源使用强度吨/万元0.47供应商本地化比例%42

化学需氧量吨5.86拥有质量管理体系认证的供应商数目个106

氨氮排放量吨1.30拥有环境管理体系认证的供应商数目个41

悬浮物吨3.04拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个18

总磷吨0.26因不合规被中止合作的供应商数目个11

总氮吨1.65科研人员数量占比%16.72

动植物油类吨1.86研发投入金额万元10270.22

VOCs 吨 0.004 截至年底累计授权专利获得数 个 472

硫酸雾吨0.009其中：授权发明专利个47

氯化氢吨0.036授权实用新型专利个143

油烟吨0.003授权外观设计专利个30

一般工业固体废物吨494.90授权软件著作权个58

危险废物产生量吨146.48其他个194

2025年度新增授权专利获得数个132

其中：授权发明专利个10授权实用新型专利个69授权外观专利个4授权软件著作权个28其他个21

101 1022025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

社会指标（续）社会指标（续）指标单位2025年数值指标单位2025年数值

2025年度内累计标准制定总数件7员工劳动合同签订率%100

其中：国家标准制定件2员工流失率%11.20

团体标准制定件4工伤保险的投入金额万元37.20

技术规范制定件1工伤保险人员覆盖率%100雇员总人数人1358召开职工代表大会次数次2男员工人935职工代表大会累计参与人次人次210

按性别划分女员工人423开展民主沟通会、职工座谈会等民主沟通会次数次4

的雇员人数男性员工占比%68.85提供就业岗位个112

女性员工占比%31.15线上招聘人数人85

30周岁及以下人365开展线下招聘会次7

30周岁及以下占比%26.88员工培训总时长小时16056.00

按年龄划分30-50周岁人870人均培训时数小时11.82

的雇员人数30-50周岁占比%64.06员工培训次数次374

50周岁以上人123培训支出费用元41789.52

50周岁以上占比%9.06员工培训覆盖率%100

按性别划分男性高管占比%60安全生产投入金额万元525.37

的高级管理者占比女性高管占比%40安全检查及日常巡查次数次52

大专及以下人874安全教育培训总投入万元1.60按学历划分本科人424安全生产事故数起0的雇员人数硕士人59因工死亡人数人0

博士人1工伤率%0按民族划分少数民族人30因工伤损失工作日数个0

的雇员人数非少数民族人897百万工时伤害率%0

103 1042025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》索引表（续）

附录二：指标索引议题披露要求对应的本报告章节

应对气候变化4.1应对气候变化

《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》索引表污染物排放4.4严控污染防治

章节披露内容披露章节废弃物处理4.4严控污染防治

第一章总则关于本报告生态系统和生物多样性保护该议题对公司不具有重要性，且公司业务开展地不涉及生态保护区

第二章可持续发展信息披露框架各章节环境合规管理4.2环境合规管理

第三章环境信息披露能源利用4.3优化资源循环

第一节应对气候变化4.1应对气候变化水资源利用4.3优化资源循环

第二节污染防治与生态系统保护4.4严控污染防治循环经济4.3优化资源循环

该议题对公司不具有重要性，且公司

第三节资源利用与循环经济4.3优化资源循环乡村振兴未开展乡村振兴活动

第四章社会信息披露社会贡献6.4投身公益事业

创新驱动5.1科技创新赋能

第一节乡村振兴与社会贡献6.4投身公益事业

科技伦理该议题对公司不具有重要性，且公司

第二节创新驱动与科技伦理5.1科技创新赋能未开展科技伦理相关活动

供应链安全3.3可持续供应链

3.1筑牢质量安全

第三节供应商与客户3.2提升客户服务平等对待中小企业3.3可持续供应链

3.3可持续供应链

产品和服务安全与质量3.1筑牢质量安全

6.1员工权益保障

数据安全与客户隐私保护3.2提升客户服务

第四节员工6.2畅通成长途径

6.3落实安全运营员工6.1员工权益保障

第五章可持续发展相关治理信息披露尽职调查2.3强化风险内控

利益相关方沟通1.2利益相关方沟通

第一节 可持续发展相关治理机制 1.1ESG 治理

反商业贿赂及反贪污2.4恪守商业道德

2.3强化风险内控

第二节商业行为

2.4恪守商业道德反不正当竞争2.4恪守商业道德

第六章附则与释义/2.1完善公司治理

自主披露的议题2.2股东权益保护

5.3深化交流合作

105 1062025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

全球报告倡议组织 GRI 标准索引表 全球报告倡议组织 GRI 标准索引表（续）编号内容所在章节编号内容所在章节

GRI 2 一般披露 2021 2-22 关于可持续发展战略的声明 ESG治理

2-1组织详细情况走进美埃科技强化风险内控、恪守商业道德、保障信2-23政策承诺

息安全、员工权益保障

2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明

2-24融合政策承诺/

组织概况及

2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明战略、政策

报告方法强化风险内控、恪守商业道德、保障信

和实践2-25补救负面影响的程序

2-4信息重述/息安全

2-26寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通、股东权益保护

2-5外部鉴证/

2-27遵守法律法规强化风险内控、恪守商业道德

2-6活动、价值链和其他业务关系走进美埃科技

2-28协会的成员资格/

活动和工作者2-7员工员工权益保障

利益相关方2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通、股东权益保护

2-8员工之外的工作者/

参与2-30集体谈判协议/

2-9管治架构和组成完善公司治理

GRI 3：实质性议题的披露项 2021

2-10最高管治机构的提名和遴选完善公司治理

3-1确定实质性议题的过程重要性议题管理

2-11最高管治机构的主席完善公司治理

3-2实质性议题清单重要性议题管理

在管理影响方面，最高管治机构 完善公司治理、ESG治理、利益相关方

2-123-3实质性议题的管理重要性议题管理

的监督作用沟通

2-13 为管理影响的责任授权 完善公司治理 GRI 201：经济绩效 2016

201-1直接产生和分配的经济价值附录一：关键绩效表

最高管治机构在可持续发展报告 可持续发展管理、ESG治理、利益相关中的作用方沟通气候变化带来的财务影响以及

治理201-2应对气候变化其他风险和机遇

2-15利益冲突/

201-3固定福利计划和其他退休计划员工权益保障

2-16重要关切问题的沟通重要性议题管理

201-4政府给予的财政补贴/

2-17 最高管治机构的共同知识 完善公司治理、ESG治理

GRI 203：间接经济影响 2016

2-18对最高管治机构的绩效评估/203-1基础设施投资和支持性服务投身公益事业

2-19薪酬政策员工权益保障203-2重大间接经济影响科技创新赋能、深化交流合作

2-20 确定薪酬的程序 员工权益保障 GRI 204：采购实践 2016

2-21年度总薪酬比率/204-1向当地供应商采购支出的比例可持续供应链

107 1082025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

全球报告倡议组织 GRI 标准索引表（续） 全球报告倡议组织 GRI 标准索引表（续）编号内容所在章节编号内容所在章节

GRI 205：反腐败 2016 303-3 取水 /

205-1已进行腐败风险评估的运营点强化风险内控、恪守商业道德303-4排水/

205-2反腐败政策和程序的传达及培训强化风险内控、恪守商业道德303-5耗水/

205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 强化风险内控、恪守商业道德 GRI 305：排放 2016

GRI 206：反竞争行为 2016 305-1 直接（范畴 1）温室气体排放 应对气候变化

206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼恪守商业道德305-2能源间接（范畴2）温室气体排放应对气候变化

GRI 207：税务 2019 305-3 其他间接（范畴 3）温室气体排放 应对气候变化

207-1税务方针强化风险内控305-4温室气体排放强度应对气候变化

207-2税务治理、控制及风险管理强化风险内控305-5温室气体减排量/

207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理 / 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 /

氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大

207-4国别报告/305-7/

气体排放

GRI 301：物料 2016 GRI 306：废弃物 2020

301-1所用物料的重量或体积优化资源循环306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响严控污染防治

301-2用循环利用的进料优化资源循环306-2废弃物相关重大影响的管理严控污染防治

301-3再生产品及其包装材料/306-3产生的废弃物严控污染防治

GRI 302：能源 2016 306-4 从处置中转移的废弃物 /

302-1组织内部的能源消耗量优化资源循环306-5进入处置的废弃物严控污染防治

302-2 组织外部的能源消耗量 / GRI 401：雇佣 2016

302-3能源强度/401-1新进员工雇佣率和员工流动率员工权益保障

302-4减少能源消耗量优化资源循环401-2提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工权益保障

302-5降低产品和服务的能源需求优化资源循环401-3育儿假员工权益保障

GRI 303：水资源和污水 2018 GRI 403：职业健康与安全 2018

303-1组织与水作为共有资源的互相影响严控污染防治403-1职业健康安全管理体系落实安全运营

303-2管理与排水相关的影响/403-2危害识别、风险评估和事故调查落实安全运营

109 1102025 年度可持续发展报告 SUSTAINABILITY REPORT

全球报告倡议组织 GRI 标准索引表（续） 附录三：读者意见表编号内容所在章节

403-3职业健康服务落实安全运营尊敬的读者：

403-4职业健康安全事务：工作者的参与、协商和沟通落实安全运营

感谢您阅读本报告。为了向您及各利益相关方提供更有价值的信息，并有效推进公司 ESG管理与实践、持续提高公司 ESG

403-5工作者职业健康安全培训落实安全运营信息披露水平，我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！

GRI 404：培训与教育 2016 您的信息

404-1每名员工每年接受培训的平均小时数畅通成长途径

姓名：工作单位：

404-2员工技能提升方案和过渡协助方案畅通成长途径

联系电话： E-mail ：

404-3定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比畅通成长途径

GRI 405：多元化与平等机会 2016 1. 您对我们履行 ESG的总体评价是：

405-1管治机构与员工的多元化员工权益保障□非常好□好□一般□较差□差

405-2男女基本工资和报酬的比例/2.您对本报告的总体评价是：

□非常好□好□一般□较差□差

GRI 406：反歧视 2016

406-1歧视事件及采取的纠正行动员工权益保障3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差

GRI 408：童工 2016

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商员工权益保障4.您认为我们在绿色发展方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差

GRI 409：强迫或强迫劳动 2016

409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商员工权益保障5.您认为我们在社会贡献方面做得如何？

□非常好□好□一般□较差□差

GRI 413：当地社区 2016

413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点投身公益事业6.您认为本报告披露的信息、数据、指标的清晰、准确、完整程度如何？

□非常好□好□一般□较差□差

413-2对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点可持续供应链、投身公益事业

7.您认为本报告的内容安排和版式设计是否方便阅读？

GRI 417：营销与标识 2016

□是□否

417-1对产品和服务信息与标识的要求筑牢质量安全、强化风险内控

8. 您对我们履行 ESG及本报告有何意见和建议？

417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件筑牢质量安全、强化风险内控

417-3涉及营销传播的违规事件/

GRI 418：客户隐私 2016

418-1涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉提升客户服务注：请您在相应的“□”内打“√”

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