科技创新时空

中国铁建重工集团股份有限公司

2026年“提质增效重回报”行动方案

股票代码行业地位

688425全球隧道装备制造商5强第1前言

012025年，作为国企改革深化提升行动的攻坚之年，中国铁建重工集团股份有限公司（以下简称铁建重工或公司）积极践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，切实维护全体股东利益。基于对未来发展前景的信心及价值的认可，公司于2025年3月29日发布了《中国铁建重工集团股份有限公司2025年度“提质增效重回报”行动方案》，并于2025年8月29日发布了《中国铁建重工集团股份有限公司2025年“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告》。根据行动方案内容，公司积极开展和落实各项工作，在经营管理、公司治理、信息披露、投资者回报等方面成效显著。

022026年是“十五五”规划开局之年，公司立足新发展阶段，以深

化改革为动力、科技自立自强为支撑，加快发展新质生产力，结合发展战略与经营实际，制定2026年度“提质增效重回报”行动方案，坚定推进高质量经营与精细化管理，持续优化产业布局，切实凝心聚力，提质增效，以高质量发展回报全体股东践行投资者回报承诺。CONTENTS

目录

010203

聚焦经营质效夯实价值根基培育新质动能锻造增长引擎严守合规底线筑牢治理基石

深化布局，提升服务，拓展海外强化创新，加速转化，布局未来完善治理，规范运作，信披透明

040506

畅通沟通渠道传递公司价值重视股东权益共享发展成果强化关键少数激发担当作为

精准管理，创新沟通，塑造品牌 稳定回报，共享发展 深化激励，落实责任，优化治理01 PART ONE聚焦经营质效夯实价值根基深化布局提升服务拓展海外2025年核心经营指标稳健同比变化同比变化同比变化

-0.01%+0.44%-1.65%

100.4516.6714.83

营业总收入（亿元）利润总额（亿元）归属于上市公司股东的净利润（亿元）

单位：亿元

2025年亮点

多项经营指标创历史新高，业务结构持续优化，高质量发展态势明显2025年经营成效

1重大工程技术突破

全球首台大坡度螺旋隧道极硬岩掘进机“北山1号”、全球首

台可变径斜井硬岩掘进机“天岳号”、我国自主研制最大直径

盾构机“江海号”等多款高端装备接连攻克世界级工程难题，助力北山实验室、海太长江隧道等国家级重大工程顺利推进，彰显核心技术实力。世界级装备中国智造

2海外市场提质扩容

海外业务打造4个核心支柱市场，新建迪拜、米兰配件中心；

获40项国际产品证书、布局26件海外专利，实现“产品出口”向“标准出海”转变；海外营收占比近30%，创历史新高。

中国装备装备世界2026年经营举措：深化布局，提质增效举措一举措二举措三深化高质量提升高端化纵深推进

经营布局服务质效"大海外"战略深耕主责主业核心盈利板块聚焦重点市场

深耕地下工程、轨道交通装备等主责主业，持续将装备再制造、配件销售、有偿服务纳入核心盈聚焦"一带一路"沿线及新兴市场，统筹海外区向"两深两高"领域攻坚利板块域中心与属地化服务站建设抢抓市场机遇精细化核算全球专利保护

抢抓大水利、大矿山、大海外市场机遇，聚焦高推进服务成本精细化核算，完善标准化流程与快健全全球专利保护网络，推动装备与技术标准协端化、智能化、绿色化速响应机制同出海培育新兴产业质量评价体系人才与风控

加速培育壮大战略性新兴产业与未来产业建立更加科学的服务质量评价与监督考核体系组建海外高端复合型人才团队，优化境外业务风控流程

2026年经营目标：深化布局，提质增效，实现高质量发展02 PART TWO

培育新质动能锻造增长引擎强化创新加速转化布局未来2025年科创成果在研项目有序实施创新平台再谱新篇报告期内累计承担/参与国家级、省部级项目230余项；其中在研外报告期内，完成10项科技成果鉴定/评价，其中“高海拔钻爆法隧道谱系化智能部项目74项（国家级13项、省市级17项）；新增获批项目20项（国装备关键技术及应用”等3项成果被认定整体技术达到国际领先水平。获得各级科技奖励31项、专利奖励26项，其中，“一种超大直径竖井全断面掘进机及其家级13项、省市级2项）。实现近五年首次牵头承担国家科技创新施工方法”获中国专利优秀奖，“适应于城市人口密集区的智能环保地下立体车

2030重大项目及工信部产业基础再造与高质量发展专项。库”获日内瓦国际发明展金奖。3项产品获湖南省首台（套）重大技术装备认定。

专利数量再攀新高国际标准实现历史性突破

报告期内，公司共申请专利754件，其中发明专利385件；授权专利公司新增发布及参与编制国际、国家、行业等各类标准25项，其中

726件，含发明专利394件；登记软件著作权75件。截至报告期末，国际标准1项、国家标准6项、行业标准9项。截至报告期末，公司累

公司累计申请专利6418件，其中发明专利3498件；累计授权专利计发布及参与编制标准129项，包括国际标准1项、国家标准36项、

40652件02，5其年科中创发亮明点专利1541件；累计登记软件著作权451件。 行业标准27项研发。投入强度达X.X%，研发人员占比XX%，创新成果转化率XX%2026年科创策略

搭建转化平台，构建协同生态建设专业化中试平台，推动研发团队深度对接市场，与客户共同参与产品定义，形成科技研发与产业发展协同共进的良性循环，提升技术转化效率与规模化应用能力。

严格项目筛选，聚焦优质产能建立以技术成熟度、市场匹配度、效益预期值为核心的筛选机制，重点推进市场竞争力强、资源利用率高、综合效益显著的优质项目落地实施。

优化投入机制，提升转化效能建立研发项目与市场收益联动评估机制，优先布局短平快、长期赋能的重点项目；运用数智化技术降低研发成本、缩短研发周期，全方位提升科技成果转化效率。

平台支撑 精准筛选 高效投入 成果转化03 PART THREE严守合规底线筑牢治理基石完善治理规范运作信披透明2025年治理成果与2026年治理要求

2025年治理成果"三会"运作高效规范

股东会董事会荣誉动态完善法人治理制度体系3次审议议案20项

获评中国上市公司协会"2025年上市公司董事会修订制度21项

最佳实践案例"新增制度2项董事会10次废止制度1项审议议案54项董事会专门委员会16次审议议案33项

2026年治理要求

1严守信披底线2健全治理制度3规范会议运作

信息披露评价

严格执行《公司章程》及议对标上交所最新监管要求，对照新版《上市公司治理准事规则，统筹股东会、董事 A持续提升信息披露质量与管则》，系统梳理优化治理制会及专门委员会会议计划。最高评级理标准，确保定期报告、临度与重大事项决策权责清单，优化“会前调研-议题审核-2021年上市以来连续三年获此评级时公告真实、准确、完整、科学调整董事会对总经理授决议跟踪-披露衔接”全流程及时，力争信息披露评价保权，做好治理架构与监管、机制，实现审议决策合规化、信息披露持 A 级。 发展阶段的精准匹配。

高效化、闭环化。107份公告文件严格履行内部审核程序，全部符合监管要求04 PART FOUR畅通沟通渠道传递公司价值精准管理创新沟通塑造品牌2025年投关成果与2026年投关举措

2025年投关成果

积极践行“以投资者为本”理念，构建全方荣获荣誉调研接待位、立体化的投资者沟通体系

*中上协"2024年报业绩说明会优秀实践"现场调研37次

*中国证券报"新质企业金牛奖"覆盖机构200+家沟通渠道

6100%制定落实机构投资者调研

业绩说明会 e互动回复率 市值管理制度反向路演活动券商策略会

2026年投关举措

投资者热线

1精准市值管理2创新沟通机制3塑造品牌形象

深入落实市值管理制度，定期跟以投资者需求为导向，提升公司积极参与资本市场权威评奖，全上证e互动

踪分析市值表现与市场反馈，建领导参与沟通的深度与广度，积方位展示公司技术实力、治理优立“业绩-价值-认同”传导极主动、精准有效地开展投资者势与发展前景，提升品牌影响力畅通沟通渠道，传递公司价值机制。 关系管理。 与美誉度。05 PART FIVE重视股东权益共享发展成果稳定回报共享发展2025年回报实绩与2026年回报目标

2025年回报实绩

让股东充分共享公司高质量发展成果

2024年度权益分派每10股派发现金红利

4.53亿元0.85元

含税

占2024年归母净利润比例30.06%分红政策特点

实施完成日期：2025年8月7日稳定性：历年分红比例均超30%

历年分红比例累计现金分红持续性：累计现金分红超20亿元

>30%20亿+

上市后均超30%元规范性：严格履行决策程序

透明性：及时披露分红方案

2026年回报目标

持续稳定增强投资者回报，坚守分红比例底线，切实维护全体股东利益，让股东充分共享公司2高02质6量年发回展报成目果标坚守分红比例底线共享高质量发展成果

2025年公司利润分配预案为：拟向全体股东每10股派发现金红利0.84元（含税）。截至2025年12月31日，公司总股本

5333497000股，以此计算合计拟派发现金红利448013748.00元（含税），占公司2025年合并报表归属于上市公司股东净利润

2025年度利润分配预案将按程序提交董事会、股东大会审议继续执行不低于30%的分红政策，在保障公司发展需要的前提下，最大化股东回报

的30.21%。06 PART SIX强化关键少数激发担当作为深化激励落实责任优化治理2025年管理成效

u 健全业绩导向的绩效评价体系

公司持续健全业绩导向、刚性约束、精准挂钩的绩效评价体系，全面深化经理层成员任期制与契约化管理，严格落实年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一，将高级管理人员薪酬调整、支付、分配与公司经营业绩、个人履职绩效深度挂钩，强化薪酬分配的激励约束作用。2025年，公司规范开展2024年度经营业绩考核与结果运用，确保考核刚性落地、责任压实到位。

u 重构经营责任机制

纵深推进三项制度改革，全面落实四能机制，推行中层管理人员职业经理人制度，加大优秀年轻干部选拔培养力度，打造结构合理、梯次接续的干部人才队伍；健全大监督工作体系，强化合规管理、风险防控与作风建设，持续涵养风清气正、担当作为的廉洁生态与干事创业氛围。2026年管理举措

01深化三项制度02落实述职监督03完善激励约束

改革机制体系

对标国资与上市公司监管要求，经理层成员围绕年度及任期经营进一步健全完善董事、高级管理提升经理层任期制和契约化管理指标、重点工作、风险防控与合人员薪酬管理体系，严格落实薪规范化、精细化水平，加强人才规运营等情况，在董事会上进行酬与公司经营业绩、个人绩效考队伍建设与薪酬分配管理。专项述职；董事会依法履行监督、核结果紧密挂钩、同向联动机制，评价与指导职责，强化过程管控强化薪酬分配刚性约束，不断优与结果运用，确保各项决策部署化薪酬结构、规范决策程序，充落地见效。分发挥薪酬激励导向作用，持续提升公司治理效能。凝心聚力提质增效以高质量发展回报全体股东立足“十五五”开局新起点，公司将以科技为基石、以治理为保障、以市场为导向、以股东为中心，持续深入推进提质增效各项工作，奋力实现更高质量的发展，以优异的业绩回报广大投资者的信任与支持。特别声明本行动方案是基于公司目前的实际情况作出的判断，涉及的发展规划与战略目标均为前瞻性陈述，并非既定事实，具有一定的不确定性，敬请广大投资者理性判断，注意投资风险。

中国铁建重工集团股份有限公司

股票代码：688425|2026年3月