联芸科技2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

联芸科技（杭州）股份有限公司

2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法

联芸科技（杭州）股份有限公司（以下简称“公司”）为了进一步建立、健

全公司长效激励与约束机制，吸引和留住优秀人才，有效提升核心团队凝聚力和企业核心竞争力，有效地将股东、公司和核心团队三方利益结合在一起，使各方共同关注公司的长远发展，确保公司发展战略和经营目标的实现，在充分保障股东利益的前提下，按照激励与约束对等的原则，制定了《联芸科技（杭州）股份有限公司2026年限制性股票激励计划（草案）》（以下简称“本激励计划”）。

为保证公司本激励计划的顺利推进及有序实施，现根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司股权激励管理办法》《上海证券交易所科创板股票上市规则》《科创板上市公司自律监管指南第4号——股权激励信息披露》等有关法律、行政法规、规范性文件和《联芸科技（杭州）股份有限公司章程》的有关规定，并结合公司实际情况，制定《联芸科技（杭州）股份有限公司2026年限制性股票激励计划实施考核管理办法》（以下简称“本办法”）。

第一条考核目的

制定本办法的目的是加强本激励计划执行的计划性，量化本激励计划设定的具体目标，促进激励对象考核管理的科学化、规范化、制度化，确保实现本激励计划的各项业绩指标；同时引导激励对象提高工作绩效，提升工作能力，客观、公正评价员工的绩效和贡献，为本激励计划的执行提供客观、全面的评价依据。

第二条考核原则

（一）坚持公平、公正、公开的原则，严格按照本办法考核评估激励对象。

（二）考核指标与公司中长期发展战略、年度经营目标结合；与激励对象工

作业绩、工作能力和工作态度结合。

第三条考核范围

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本办法适用于本激励计划所确定的所有激励对象。所有激励对象必须在本激励计划的考核期内在公司（含分、子公司，下同）任职并签署劳动合同或聘用合同。

第四条考核机构及执行机构

（一）公司董事会薪酬与考核委员会（以下简称“薪酬委员会”）负责领导、组织本激励计划的考核工作；

（二）公司人力资源部组成考核小组负责具体考核工作，负责向薪酬委员会报告工作；

（三）公司人力资源部、财务部等相关部门负责相关考核数据的收集和提供，并对数据的真实性和可靠性负责，并向薪酬委员会报告工作；

（四）公司董事会负责考核结果的审核。

第五条绩效考核指标及标准

（一）公司层面的业绩考核要求

1、本激励计划首次授予的限制性股票的归属考核年度为2026-2028年三个会计年度，每个会计年度考核一次，各年度业绩考核目标如下表所示：

归属期考核年度业绩考核目标

首次授予第一2026年以2025年营业收入为基数，2026年营业收入增长率不低于20%个归属期

首次授予第二2027年以2025年营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于40%个归属期

首次授予第三2028年以2025年营业收入为基数，2028年营业收入增长率不低于60%个归属期

注：上述“营业收入”以经公司聘请的会计师事务所审计的合并报表所载数据为计算依据，下同。

2、若预留部分于公司2026年第三季度报告披露前授予，则预留授予的限制性

股票的公司层面业绩考核目标与首次授予部分一致；若预留部分于公司2026年第

三季度报告披露后（含披露日）授予，则预留部分各年度业绩考核目标如下表所示：

归属期考核年度业绩考核目标

预留授予第一2027年以2025年营业收入为基数，2027年营业收入增长率不低于40%个归属期

预留授予第二2028年以2025年营业收入为基数，2028年营业收入增长率不低于60%个归属期

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若公司未满足上述业绩考核目标，则所有激励对象当年计划归属的限制性股票全部取消归属，并作废失效。

（二）激励对象个人层面的绩效考核要求

激励对象个人层面的绩效考核根据公司现行的相关规定组织实施，并依照激励对象的考核结果确定其实际归属的股份数量。个人绩效考核结果分为S、A、B、C、D五个等级，各考核等级对应的个人层面归属比例如下：

考核结果 S A B C D

个人层面归属比例100%0%

注：上述考核结果B包含了B+、B、B-。

如果公司满足当期公司层面业绩考核目标，激励对象当期实际归属的限制性股票数量=个人当期计划归属的股票数量×个人层面归属比例。

激励对象当期计划归属的限制性股票因考核原因不能归属的，作废失效，不可递延至以后年度。

第六条考核期间与次数

本激励计划首次授予限制性股票的考核年度为2026-2028年三个会计年度，每个会计年度均考核一次。若预留部分于公司2026年第三季度报告披露前授予，则预留授予的限制性股票的考核年度与首次授予部分一致；若预留部分于公司2026

年第三季度报告披露后（含披露日）授予，则预留授予的限制性股票的考核年度

为2027-2028年两个会计年度，每个会计年度均考核一次。

个人层面绩效考核年度与公司层面业绩考核年度保持一致。考核期间内，激励对象个人层面的绩效考核每年度考核一次。

第七条考核程序

公司人力资源部在薪酬委员会的指导下负责具体的考核工作，保存考核结果，并在此基础上形成绩效考核报告上交薪酬委员会，公司董事会负责考核结果的审核，考核结果作为限制性股票归属的依据。

第八条考核结果管理

（一）考核结果反馈及应用

1、被考核对象有权了解自己的考核结果，员工直接主管应在考核工作结束后5

个工作日内将考核结果通知被考核对象。

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2、如果被考核对象对自己的考核结果有异议，可与人力资源部沟通解决。如

无法沟通解决，被考核对象可向薪酬委员会申诉，薪酬委员会需在接到申诉之日起10个工作日内进行复核并确定最终考核结果。

3、考核结果作为限制性股票归属的依据。

（二）考核记录归档

1、考核结束后，人力资源部应保留绩效考核所有考核记录档案。考核结果作

为保密资料归档保存。

2、为保证绩效记录的有效性，绩效记录上不允许涂改，若要重新修改或重新记录，须由当事人签字。

3、绩效考核记录保存期10年。对于超过保存期限的文件与记录，由薪酬委员会统一销毁。

第九条附则

（一）本办法由董事会负责制订、修订及解释。

（二）本办法中的有关条款，如与国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划相冲突，按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划的规定执行。本办法中未明确规定的，则按照国家有关法律、行政法规、规范性文件、本激励计划执行。若本办法与日后发布实施的法律、行政法规和规范性文件存在冲突的，则以日后发布实施的法律、行政法规和规范性文件规定为准。

（三）本办法自股东会审议通过且自本激励计划生效之日起实施。

联芸科技（杭州）股份有限公司董事会

2026年3月10日

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