ST逸飞:逸飞激光2025年环境、社会和公司治理（ESG）报告（中文版）

01光筑基石光启新篇光循自然夯实可持续根基02驱动产业进步03践行绿色发展

关于本报告01完善治理，夯实基础33创新引领，驱动发展45环境管理，规范流程67董事长致辞03党建引领，凝聚共识35精益求精，严控质量50防治污染，控制排放69走进逸飞激光05强化内控，严守合规37可靠服务，优化体验57气候治理，锚定双碳71阳光沟通，保障权益39严守数据，保护隐私59能源管理，高效利用74专题：平台化升级与多维拓展23数智融合，提升效能40链主担当，协同增效61和谐共生，保护生态78

04光暖人心共筑和谐生态附录

合规雇佣，关怀员工81报告索引表102安全生产，守护健康86读者反馈表103体系育人，赋能成长92独立审验声明105产业协同，价值共创94履行责任，贡献社会 982025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告关于本报告参照标准

本报告参考上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》《上市公司报告说明自律监管指南第4号——可持续发展报告编制》、上海证券交易所科创板上市公司《自律监管指南第13号——可持续发展报告编制（2026 年 1 月修订）》、全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI《武汉逸飞激光股份有限公司 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下简称“本报告”） Standards）、中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》等文件

是武汉逸飞激光股份有限公司（以下简称：“逸飞激光”“公司”或“我们”）发布的第 2 份环境、社要求进行编制，并对标联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）。

会和公司治理（ESG）报告。本报告遵循客观、规范、透明、全面的原则，系统梳理公司 2025 年度 ESG实践与进展，通过披露 ESG 绩效与关键行动，加强与利益相关方沟通，回应各方对 ESG 重要性议题的关报告获取注，推动公司 ESG 责任持续改进，助力未来更好履行 ESG 责任。

本报告将以电子版在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）和公司官网（https://www.时间范围 yifilaser.com）发布。公司推行节约环保理念，如需获取印刷品或对报告内容有疑问和建议，欢迎来电或来函。联系方式如下：

本报告为年度报告。除另作说明外，报告期间为2025年1月1日至12月31日。为增强本报告的可比地址：湖北省鄂州市葛店开发区高新四路逸飞激光性和完整性，部分内容可能追溯至以往年份，或具有前瞻性描述。邮编：436030投资者热线电话：+86027-87592246报告范围

电子邮件：ir@yifilaser.com

本报告所载内容详细披露了武汉逸飞激光股份有限公司及附属公司在环境、社会和公司治理等领域的实报告释义践和绩效。除另有说明，本报告的披露范围与《武汉逸飞激光股份有限公司2025年度报告》一致。

数据来源与可靠性保证释义项指释义内容

逸飞激光、公司、我们指武汉逸飞激光股份有限公司

报告中的部分数据摘自《武汉逸飞激光股份有限公司 2025 年年度报告》，若财务数据与年报有出入，请以年报本报告指《逸飞激光 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》为准。其他数据来自公司各部门提供，并结合公司实际情况编制。如无特别说明，报告中涉及币种均指人民币。报告期、本年度指2025年1月1日至2025年12月31日期间逸飞智能指武汉逸飞激光智能装备有限公司，为公司全资子公司报告语言

江苏逸飞指江苏逸飞激光设备有限公司，为公司全资子公司本报告以简体中文版本发布。新聚力指无锡新聚力科技有限公司，为公司控股子公司逸科兴指广东逸科兴制造技术有限公司，为公司控股子公司元、万元、亿元指元人民币、万元人民币、亿元人民币

1 22025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

董事长致辞当前，世界正经历百年未有之大变局，新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起。在“双碳”战略与能源转我们践行绿色发展，守护共同家园。公司将气候治理纳入整体战略，系统识别与管理气候相关风险。

型的时代背景下，新能源产业迎来了历史性机遇，也肩负着更大的责任。对企业而言，单纯靠“量”取2025年，我们持续推进能源结构优化，厂房屋顶光伏发电自用量突破100兆瓦时；通过精益生产与流胜已成过去，以“质”为本、以可持续发展为核心的发展新阶段已然开启。逸飞激光始终秉持“长期主义”程优化，不断提升资源利用效率，降低单位产值能耗。在污染防治方面，我们建立覆盖废水、废气、废信念，将 ESG 理念深度融入公司战略与日常运营，致力在环境、社会与治理维度创造长远价值。弃物及噪声的规范化管理体系，确保所有运营活动符合环保法规要求。我们将循环经济理念贯穿产品全生命周期，推动包装材料回收与循环利用，让绿色成为企业发展的鲜明底色。

我们持续夯实治理根基，筑牢可持续发展基石。逸飞激光构建了由决策层、管理层、执行层构成的分层分级 ESG 治理体系，确保可持续发展战略自上而下有效推进、自下而上及时反馈。董事会下设战略与发我们坚持以人为本，与员工、伙伴、社会共创价值。员工是企业最宝贵的财富。我们秉持“德才兼备，展委员会，统筹 ESG 重大事项；我们不断完善内控合规与商业道德建设，持续完善内控体系建设，优化以德为先，人尽其才，共同成长”的用人理念，构建多元、平等、包容的职场环境，保障员工合法权益。

公司治理，并推动反商业贿赂与反贪污机制融入制度设计、执行与监督全过程，在风险管理、内控合规2025年，员工培训覆盖率保持100%，安全生产实现零事故目标。我们大力推进阶梯式人才培养工程，与商业道德建设上形成闭环管理。让每一位员工都能在逸飞实现价值、收获成长。我们坚持公平采购，平等对待中小企业，通过培训与交流赋能供应链伙伴，共同履行社会责任。在社会回馈方面，我们向“光谷慈善助学金”捐赠10万元，我们以创新驱动绿色转型，赋能产业升级。作为新能源电池激光应用产业链的链主企业，我们坚信技术资助困难学生；积极参与社区发展与乡村振兴，以实际行动回馈社会。

创新是可持续发展的核心引擎。在平台建设上，公司申报的“湖北省精密激光焊接中试平台”入选省级制造业中试平台，着力打通技术创新从实验室走向产业化的“最后一公里”。在智能装备方面，我们持展望未来，逸飞激光将继续秉持“致力激光创新拓展，笃行装备智能升级”的使命，以开放之姿、创新之力、续推进产品升级：圆柱电池设备通过工艺与技术优化，精度、良率与稳定性不断提升；第四代方形电芯共赢之心，携手所有利益相关方，共同开创绿色、低碳、可持续的美好未来！智能组装线完成升级迭代，实现多条产线批量交付，以系统性创新重构电芯制造逻辑，为储能产业规模化、

高质量发展提供坚实装备支撑；与金羽新能源联合开发的“无际”全固态电池已实现国际头部客户交付；

第三代光伏钙钛矿电池智能装备实现高效率、高质量、高稳定性加工，设备稼动率超98%。同时，我们

不断突破多项关键技术，包括激光干燥、极片涂层超高速表面处理、焊接质量闭环监测等，有效提升效率、降低能耗、保障品质，持续为新能源产业高质量发展贡献力量。

3 42025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

走进逸飞激光公司介绍

逸飞激光坐落于武汉·中国光谷，是一家专业从事精密激光加工智能装备研发、生产与销售的国家高新技术企业，国家级专精特新“小巨人”及科创板上市公司（SH688646）。公司始终聚焦激光加工智能装备领域，形成了以精密激光加工技术为核心、智能制造装备为载体的技术与产品体系，主要产品涵盖圆柱全极耳电池智造、方形电池智造、模组 PACK 柔性智造及智慧物流系统等，入选国家级制造业“单项冠军产品”名单及科创中国“先导技术”榜单，广泛应用于新能源电池、半导体、家电厨卫、汽车零部件等领域。公司构建“研发创新—工程转化—分析测试”新型创新平台，推动新兴技术产业化应用，助力新能源电池等先进产业智能化升级，力争成为世界一流的智能制造装备供应商。

成立于股票代码公司员工研发生产基地

2005年68864611536

企业文化公司使命致力激光创新拓展笃行装备智能升级公司愿景核心价值观成为世界一流的

智能制造装备供应商求实、进取、创新、协同经营理念

以客户为中心、以质量为保证、以创新为驱动、以服务为后盾

5 62025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

发展历程

逸飞激光自2005年成立以来，以技术创新为核心，完成从激光器自研到“激光+自动化”智能装备、2024至今再到全产业链布局。公司攻克圆柱全极耳电池工艺难点，实现方形电池及圆柱全极耳电池全自动装配线构建平台系统国产化突破，布局智能制造基地并拓展多元领域，于2023年登陆科创板。现已建成新型研发平台、完2015—2018·逸飞激光工程技术研究院建设升级成战略并购，成为国家级工业设计中心与产业链链主企业，引领激光及高端装备技术革新。产业协同发展·构建产业链协同创新平台

·投资成立逸科兴，建立华南研发智造基地·启动“智能制造华东总部基地”建设项目

·战略并购新聚力，进军智慧物流行业·全球首条圆柱全极耳电芯自动装配线交付

·获得“国家级工业设计中心”认定

2011—2014·自研第一代柔性五轴焊接站

·担任湖北省内新能源电池激光应用产业链链

技术迭代升级 · 各类电芯及模组 PACK 产线全面实现智能主化升级

2005—2010·与武创院联合建立“激光应用与高端装备创·成立华南分公司，全面推进“激光+自·推出家电厨卫、绿色建筑、汽车零部件自新枢纽”产品研发创业动化”动装配线

·与中国科学院广州工业技术研究院建立·荣获“湖北省企业技术中心”认定

·逸飞激光在武汉·中国光谷成立锂电装备研发联盟

·拥有自主知识产权的自研脉冲激光器量产·推出各类锂电池焊接装配中试线

·荣获“国家高新技术企业”称号·突破方形电池“激光立焊”技术，首推方形电池全自动装配线·科创板挂牌上市

·成立激光应用测试中心，不断拓展激光技术的创新应用领域 · 突破圆柱全极耳电池关键工艺技术，首 ·3 60ppm 圆柱全极耳电芯智能装配线下线推圆柱全极耳电池全自动装配线

·突破了电池多极耳/全极耳加工工艺和装·启动“智能制造华中总部基地建设项目”

备的难点，推出圆柱全极耳电池焊接单机·圆柱全极耳电芯智能装配线批量交付

·国家重点支持的专精特新“小巨人”企业

·入选“中国科协”先导技术榜

·入选国家级制造业“单项冠军产品”名单资本运营成长

2019—2023

7 82025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

产品与解决方案激光系统核心模块激光智能装备新能源电池智能装备

9 102025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

钙钛矿电池激光智能装备 EPC 级智慧物流解决方案

P1/P2/P3/P4

半导体晶圆厂物料搬运 AMHS 系统智能制造软件系统

LES

11 122025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

全球业务布局新聚力岱石科技

公司坚定不移地推进全球化战略，在华中、华东、华南等核心区域建立生产基地和研发中心，在新加坡、韩国等国家成立子/孙公司，为客户提供研发生产销售一体化服务，构建高效、协同的全球化业务运营体系。目前，公司核心产品已经实现了英国、德国、巴西、印度、日本、韩国、土耳其、越南等多个国家和地区的产品销售，获得全球客户的广泛好评。

江苏·无锡广东·东莞集团总部

武汉·光谷英国逸飞智能德国美国土耳其韩国中国日本香港印度越南

湖北·鄂州新加坡马来西亚江苏逸飞逸科兴巴西南非

注：此背景地图仅为示意，不代表真实地图。

江苏·镇江广东·珠海

13 142025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

ESG 年度亮点数据

·环保违法违规事件与处罚0件·营业收入80301.21万元

环境·光伏总发电量173.29兆瓦时经济·资产总额313521.85万元

·光伏发电自用量115.04兆瓦时·纳税总额3119.53万元

·温室气体排放总量1289.39吨二氧化碳当量·高管合计增持数量544433股?（范围一+范围二）?增持金额（含佣金等交易费用）1657.71万元

·温室气体排放强度0.016吨二氧化碳当量/万元营收·回购股份数量229.08万股（第二期回购计划）?（范围一+范围二）?回购金额7770.56万元

·包材物料循环使用228件研发创新与工程技术公司治理

社会·年度研发投入11136万元治理·股东会召开3次

·研发投入占营业收入比例13.87%·董事会召开8次

·研发人员数量453人·董监高合规及履职培训6场

·研发人员占员工总数比例39.29%·投资者热线接待总次数超1000次

·已获授权知识产权 742 件 ·上证 e 互动回复投资者提问 210 条员工董事会构成

·员工培训覆盖率100%·董事会成员总数9人

·员工培训总时长8810.35小时·独立董事3人，占比33.3%·员工培训总投入39.96万元合规与风险管理

·职业健康与安全培训覆盖率100%·信息安全与客户数据保护覆盖率100%

·职业病体检覆盖率100%廉洁从业

社会公益·年度开展反商业贿赂与反贪污培训1场

·公益慈善总投入10万元

15 162025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

年度荣誉及奖项企业资质

2025锂想奖－年度创新企业2025锂想奖－年度影响力企业高工十五年技术跃迁奖

动力电池应用国际峰会组委会、电池中国网高工锂电国家级制造业单项冠军国家级工业设计中心国家工业和信息化部中国工业联合会国家工业和信息化部世界电池及储能产业博览会金奖世界电池及储能产业博览会科技创新企业世界电池产业博览会组委会与广东省电池行业协会国家知识产权优势企业科创中国先导技术榜国家知识产权局中国科学技术协会

广东电池协会领军企业、先进设2025维科杯锂电设备卓越品牌湖北精品

备企业、科技创新企业

广东电池协会维科网·锂电湖北品牌推进机制办公室

锂电行业客户信赖品牌设备技术创新奖中国激光星锐奖国家级专精特新“小巨人”企业起点锂电与起点研究院中国激光星锐奖组委会国家工业和信息化部

17 182025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

ESG 治理利益相关方沟通

逸飞激光坚持以可持续发展为导向，充分关注并回应各利益相关方的合理关切，不断深化沟通交流与协我们始终将利益相关方的关切与期望放在重要位置，主动与各方保持顺畅沟通，广泛征求并认真听取意同合作机制，主动吸纳各方意见与建议，持续提升公司在可持续发展决策中的科学性与透明度。见建议，围绕重点议题制定并落实改进举措。公司持续推动可持续发展理念融入经营管理与战略规划全过程，助力实现高质量、稳健发展的长期目标。

ESG 治理架构利益相关方期望与诉求沟通与回应

严格履行公司治理制度｜股东会

为持续提升公司可持续发展管理水平，逸飞激光构建了分层分级、职责清晰的 ESG 治理体系。公司 ESG 良好的公司治理信息披露｜业绩沟通说明会完善风险管理

治理架构由决策层、管理层和执行层构成，形成自上而下的管理机制与自下而上的反馈机制。积极回复上证 e 互动平台投资者提问投资者与股东合规信息披露畅通投资者关系邮箱｜积极接听投资者电话保障投资者权益接待投资者调研

决策层包括董事会及其下设战略与发展委员会；管理层由 ESG 管理工作组组成，由公司证券事务部门牵合规经营｜可持续发展管理走访调研考察｜定期汇报沟通头，各部门负责人及相关工作对接人共同参与；执行层由公司各职能部门及子公司具体承担相关工作。绿色低碳运营｜保护生态环境主动接受监督｜环境合规管理依据《战略与发展委员会工作细则》《ESG 管理制度》等内部制度，公司明确各层级职责分工，确保政府及监管机构践行商业道德｜保障员工权益践行低碳生产｜合法合规用工参与社会公益参与社会公益

ESG 战略、制度及相关事项有效推进和落实。

提升产品质量｜客户回访

优质产品与服务及时处理客户问题｜严格保护客户隐私客户隐私保护建立长期合作的伙伴关系

管理层级组织机构职责客户研发创新｜数字化转型推进科研创新和数字化转型

· 审议并批准公司 ESG 发展战略、目标规划、重大议题及相关管理制度；完善知识产权保护董事会

·审议并批准公司年度 ESG 报告。保障员工合法权益·推动 ESG 理念融入公司整体发展战略与规划，对公司长期发展方向提出建议；重视职业培训与发展员工权益保障｜完善沟通渠道决策层 ·研究并提出 ESG 相关制度、战略目标及报告事项的建议；

员工培训与技能提升有竞争力的薪酬福利

战略与发展 ·识别并评估公司 ESG 相关风险与机遇，提出管理建议；员工民主沟通｜员工活动保障职业健康与安全委员会 ·对涉及公司发展的重大 ESG 事项开展研究并形成意见；

保障安全生产｜工会平衡工作与生活

·对相关事项的落实情况进行检查监督，并向董事会报告；

·履行董事会授权的其他事项。

稳定安全的合作关系

·制定公司 ESG 战略规划及相关制度政策；依法履行合同｜诚信合作实现诚信互惠

·推动 ESG 战略执行及相关职责落实；供应商公开招标｜开展供应商交流与培训推动行业发展与技术进步

ESG 管理工 ·建立并完善 ESG 工作汇报机制，定期向战略与发展委员会汇报工作进展；

管理层

作组 ·收集并分析利益相关方诉求，组织制定公司应对 ESG 影响、风险与机遇的策略与措施；

·组织编制并披露年度 ESG 报告；

带动就业

·统筹推进其他 ESG 相关工作。本地化雇佣｜组织志愿者及公益活动服务社区发展

与社区积极沟通与交流｜积极推进消费扶贫

·统计与报送 ESG 相关指标数据，按照年度报告编制要求提交进展情况及重点举措；社区投身公益慈善与乡村振兴·建立并完善各自职责范围内的 ESG 专项管理制度；

·落实各议题对应的管理措施；

各职能部门

执行层·根据部门职责开展利益相关方沟通，回应合理诉求；构建协同创新平台｜参与行业标准编制及子公司

·配合完成 ESG 信息收集与整理工作；开展行业合作参加展会｜参与行业峰会及论坛

·参与公司组织的 ESG 宣贯、培训等活动；合作伙伴推动产学研开展参与行业协会｜参与产学研合作

·履行其他与 ESG 相关的职责。

19 202025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

双重实质性议题分析贡献联合国可持续发展目标公司在与利益相关方充分沟通的基础上，依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号——可 SDGs 逸飞激光责任行动章节索引持续发展报告（试行）》《上海证券交易所上市公司自律监管指南第 4 号——可持续发展报告编制》《GRI ·制定科学的薪酬福利体系，通过持股平台、首发战略配售、绩效奖金等薪酬·光暖人心，共筑和谐生态可持续发展报告标准》等相关要求，遵循双重重要性原则，结合专家建议并参考行业先进实践，对重要福利政策提高员工收入。

·注重安全标准化体系建设，通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证并保议题进行系统梳理与动态优化，识别具有财务重要性和影响重要性的议题。围绕识别结果，公司有针对持有效；

性地推进相关议题管理与信息披露，并在本报告中作出回应，持续推动可持续发展目标的落实。 ·执行、推行 5S 管理；

·组织实施公司级、部门级多项安全应急演练，安全培训覆盖率达100%；·光暖人心，共筑和谐生态·为员工配备安全防护用品；

2025年逸飞激光双重实质性议题矩阵·为员工提供心理健康支持；

·开展丰富多样的员工活动

高·推进阶梯式人才培养工程；

8718·光暖人心，共筑和谐生态

31·员工培训覆盖率达100%。

102552

9·推动性别平等与岗位多元，逐步提高女性员工占比，注重女性员工关爱。·光暖人心，共筑和谐生态146

·实施多项生产及生活用水的节水举措，安装节水型截门或水龙头，防止跑冒

12·光循自然，践行绿色发展滴漏。

16·积极推广清洁能源使用，在厂房屋顶安装光伏发电站；·光循自然，践行绿色发展

·在园区里设置新能源汽车充电桩。

影·通过内部选拔与外部招聘相结合的方式，优化组织结构，推动高匹配度的岗响位配置；

重·光暖人心，共筑和谐生态

21·采用多元用工形式，包括正式员工、项目制人员及小时工等，保障员工薪酬要1719性4福利。

2023

·作为“新能源电池激光应用产业链”链主企业，构建“研发创新-工程转化·专题：平台化升级与多维拓展：

22-分析测试”为一体的新型创新平台，积极推动新能源先进电池及激光行业“激光+智能装备”战略驱动的领先技术产业化；

26可持续发展新格局·为科技创新提供人才、资金支持，完善研发激励机制；

·光启新篇，驱动产业进步·研发低能耗、高柔性化、智能化的绿色技术；

·光循自然，践行绿色发展

24·积极推广光伏发电。

·合规信息披露，维护投资者权益，保障中小投资者平等参与公司治理的权利；

·平等雇佣，推动性别平等与岗位多元；·光筑基石，夯实可持续根基光低财务重要性高·积极投身公益事业，关注教育、健康、扶贫等领域，通过慈善捐赠等方式回暖人心，共筑和谐生态馈社会。

1创新驱动10污染物排放19社会贡献·打造负责任供应链，促进供应链安全、稳定、绿色发展；

·降低生产能耗及资源消耗；·光启新篇，驱动产业进步

2产品和服务安全与质量11员工培训与发展20乡村振兴·提高清洁能源使用占比；·光循自然，践行绿色发展

3职业健康与安全生产12员工权益与福利21平等对待中小企业·合规三废排放，降低环境污染。

4应对气候变化13数据安全与客户隐私保护22尽职调查·将应对气候变化融入公司战略，不断提升自身应对气候变化风险的韧性和把

握气候变化机遇的能力；·光循自然，践行绿色发展

5数字化转型14废弃物处理23供应链安全·通过优化能源结构、减排降碳等方式，减轻环境负担。

6 环境合规管理 15 能源利用 24 科技伦理 ·完善 ESG 治理架构，推动可持续运营；

·恪守商业道德，持续优化反贪腐管理体系，供应商需签署《廉洁协议》，员·光筑基石，夯实可持续根基

7利益相关方沟通16水资源利用25反不正当竞争

工需签署《廉洁承诺书》。

8反商业贿赂及反贪污17循环经济26生态系统及生物多样性保护·与产业链伙伴建立战略伙伴关系，推动联合创新生态建设；·光启新篇，驱动产业进步

9提供绿色低碳产品18内控合规与风险管理·参与行业协会、牵头标准编制、组织或参与技术研讨会等。·光暖人心，共筑和谐生态

21 22专题 2025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

平台化升级与多维拓展：创新资质：国家及省级创新平台布局完善，筑牢技术研发与工程转化基础“激光+智能装备”战略驱动可持续发展新格局

2025年，逸飞激光围绕“激光+智能装备”战略方向，持续推进平台化能力升级与多场景应用拓展，

形成以“激光技术+智能装备技术+工艺应用”协同驱动的滚动创新体系。依托系统集成与工程化能力沉淀，公司在夯实精密激光加工智能装备核心主业的基础上，加快向固态电池、光伏钙钛矿及具身智能等前沿领域延伸，推动关键技术从单点突破走向平台赋能与产业协同。

通过打造新能源电池激光应用协同创新平台与高端装备创新枢纽，公司不断强化研发验证、工程转化与规模复制能力，在提升产业链协同效率的同时，为绿色制造升级与新兴产业高质量发展注入持续动能。

01研发支撑：构建新型创新平台夯实可持续发展能力底座

创新资源：汇聚高校与科研机构力量，推动多维协同创新布局逸飞激光构建“研发创新—工程验证—分析测试”的新型创新平台，强调创新活动的连续性、完整性与产学研合作可靠性，形成面向产业化的闭环研发体系。

在组织与能力配置上，创新平台建设有先进激光元器件、激光系统、激光工艺、智能软件、智能装备、数字孪生等 23 个专业实验室，配套有工业 CT、扫描电镜、X 射线衍射仪、光束质量分析仪、分光光度计、电性能检测等200余套先进设备，能技术攻关，提升创新效率、提高成果转化价值、赋能产业高质量发创新保障：构建国际标准对接的实验室体系，夯实分析测试与工程验证支撑展。够实现涉及机械结构、材料成分、光学性能、电性能、安全性等方面的119项分析测试项目，搭建了电池结构件、电芯中试验证、电池成组应用、电池回收拆解等全产业链中试验证平台。结合产业转型升级需要，服务新能源电池产业链相关的创新研发、工程验证、检测认证、性能测试、成果转化等需求，开展针对性技术攻关，提升创新效率、提高成果转化价值、赋能产业高质量发展。

CNAS 实验室资质认可

23 242025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

02平台化升级：以系统集成“模块化—标准化—产品化”提升可复制能力依托新能源电池激光应用产业链协同创新平台，公司将激光器、光学组件、智能软件、工程化能力与电池

产业链关键环节有机整合，构建覆盖“研发—工程验证—分析测试—产业应用”的一体化支撑体系。通过在装备与工艺工程化落地过程中，逸飞激光将“系统集成”作为新能源高端智能装备的核心能力之一，围新能源电池激光应用研发中心、工程验证中心与分析测试中心的协同运行，实现从材料适配、工艺开发到绕“系统集成模块化、单元模块标准化、标准系统产品化、产品装备系列化”构建能力沉淀与规模化复用终端装备集成的全流程贯通，强化系统解决方案的可靠性与可复制性。

体系，推动装备从单机交付向系统化解决方案升级。

产业链协同创新平台

以系统集成为核心，推进模块化、标准化、产品化与系列化激光器+激光工艺+激光装备+智能软件+光学组件+工程化等正极材料激光加工系统集成是新能源高端智能装备核心负极材料电芯电池新能源电池激光应用企业系统集成模块化单元模块标准化新结构件能产业链研发中心研源其他电池设备模组发

标准系统产品化产品装备系列化电 PACK 企业池配套及辅助系统测新能源电池新能源电池激光应用试激激光应用工光光源材料产业链协同创新平台整车程验证中心应企业工程用光学器件应产

业光伏/用链激光器一激光应用新能源电池激光应用储能企业体协产业链分析测试中心化

同数控/软件其他硬件配套应用

其他元件、标准件

CNAS 实验室资质认可 +SGS 实验室资质认证 +UL 实验室资质认证 +TUV 实验室资质认证

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+2025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

03多维拓展：“以用为导向”的多行业解决方案04前沿布局：赋能新兴产业高质量发展

逸飞激光以“以用为导向”的创新思路，将激光焊接及整线解决方案从新能源电池电芯、电池组件及光伏1.布局固态电池：协同创新推动产业化进程产品等方向延伸到 3C 电子精密焊接与智能制造、新能源汽车 / 储能电池模组 PACK 整线与拆解整线，并面向氢燃料电池、医疗、军工等领域拓展激光焊接、智能制造与激光清洗等通用自动化解决方案。在新能源电池向高安全、高能量密度方向加速演进的背景下，固态电池逐步成为行业重要发展方向。围绕固态电池产业化关键环节，逸飞激光持续深化装备创新与产业协同。

聚焦新能源装备、3C 电子、新能源汽车 / 储能与通用自动化等多板块商业化应用布局

2025年4月，逸飞激光与金羽新能源签署战略合作协议，围绕全极耳固态电池、方形铝壳固态电池的设

新能源装备新能源汽车/储能备研发、工艺优化、市场推广及产业链协同等方面展开合作。依托“技术研发—工程转化—分析测试”一专注新能源电池电芯、电池组件、专注新能源汽车/储能电池模组体化平台，公司协同推进固态电池极片段后工序装备开发与工艺定型，助力构建固态电池智能制造体系。

光伏产品的激光焊接及整线解决方 PACK 整线解决方案以及模组拆解整同年 9 月，双方联合创新成果实现突破——首批“无际”全固态锂金属圆柱电池通过验证并正式交付国际案新能源电池电芯、电池组件产品线解决方案头部客户，实现商业化应用进展。

的激光焊接及整线解决方案商业化应用

公司将高动态激光加工技术、激光加工质量闭环监

3C 电子通用自动化测系统、精准定制激光调质系统及激光极片快速干

专注 3C 电子行业精密激光焊接及智专注氢燃料电池、五金家电、医疗、燥工艺等新技术应用到固态电池极片制片环节，开能制造解决方案军工等行业激光焊接及智能制造以及发激光超快加工设备、激光刻槽设备，并与多家行激光清洗解决方案业知名研究机构、客户进行合作与交流，共同推进固态电池设备研发与市场应用，现已逐步实现部分在应用布局上，公司在协同创新成果中呈现“磁悬浮、转塔、智慧物流、柔性自动化产线、光伏智能装备”产品的销售与交付。

等装备化能力标签，为多场景推广提供工程化抓手。

致力于新能源高端智能装备多场景应用赋能此外，公司在智慧物流领域的技术突破进一步增强整体解决方案服务能力，可覆盖原材料入库、生产流转到成品出库全流程，并面向半导体等高洁净度、高精度场景形成从硬件设备到软件控制的完整解决方案，为多行业解决方案的工程化落地提供支撑。逸飞激光固态电池结构、工艺验证实验室及部分固态电池设备

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2025 年 11 月，在 CBIS2025 动力电池应用国际峰会上，公司系统阐述“智能装备助力固态电池产业化进程” 同时，公司展示的储能电池组装解决方案可实现从单体电芯组装至集装箱式储能系统组装的全过程覆盖，

的实践路径，同时荣获“年度影响力企业”与“年度创新企业”两项荣誉，进一步彰显其在固态电池装备通过模块化柔性制造、核心工艺贯通与产线协同设计，打通从单线制造到系统集成的转化路径，为“光储领域的行业影响力。一体”应用提供制造支撑。

通过推动高效率光伏电池制造工艺升级，公司持续为清洁能源规模化应用提供装备保障。

3.前沿探索具身智能：延伸高端装备应用边界

在巩固新能源电池装备布局的同时，逸飞激光依托高端装备工程化能力，向具身智能与人形机器人领公司荣获第九届中国电池行业“锂想奖”年度影响力企业、年度创新企业荣誉域延伸，探索智能装备在新兴产业中的融合应用。

我们的创新实践不仅推动了固态电池产业化进程，也通过提升能量密度与安全性，为新型能源体系的低碳化转型提供关键装备支撑。2025年4月，逸飞激光联合华中科技大学丁汉教授团队、武汉产业创新发展研究院及武汉首义科技创

2.拓展第三代光伏：钙钛矿电池智能装备应用延伸新投资发展集团，共同筹建湖北荆楚人形机器人有限公司。5月，“荆楚”人形机器人产业化项目完

5月15日新闻联播截屏，3台黑白相间的人形机器人为

在光伏技术持续升级背景下，第三代光伏钙钛矿电池成为行业关注的前沿方向。围绕新一代光伏电池制造成落地签约，推动首个示范项目进入产业化阶段。“荆楚”需求，逸飞激光积极布局钙钛矿电池激光智能装备解决方案。

同年9月，由“荆楚”人形机器人参与设立的“湖北人形机器人技术创新中心”揭牌成立，该中心聚焦具

2025 年 6 月，公司亮相 SNEC PV+ES 国际太阳能光伏与智慧能源大会，围绕“第三代光伏钙钛矿电池智身智能关键共性技术研发，打造集技术研发、成果转化、人才培养与产业培育于一体的创新平台。能装备”与“储能电池系统组装解决方案”两大方向集中展示创新成果。

在钙钛矿电池制造环节，公司采用超快激光加工技术，实现微米级高精度加工，覆盖刻线、清边、打孔、切割等关键工艺，完成从 P1 至 P6 的全制程覆盖。通过光斑整形技术与能量闭环监测系统应用，实现高效率、高质量与高稳定性加工，设备稼动率超过98%。在高端装备向智能化演进的过程中，逸飞激光持续强化自主研发与协同创新能力，夯实未来产业竞争力。

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光筑基石，夯实可持续根基逸飞激光始终恪守法律法规，秉持稳健经营理念，持续完善公司治理架构、内控体系与风险防范机制，将规范化管理和责任履行贯穿于运营全过程。公司注重信息披露的及时性与沟通渠道的畅通，积极回应投资者诉求，切实维护股东权益，着力提升治理透明度和运作规范性。此外，逸飞激光恪守诚信原则，严格遵循商业伦理，积极培育廉洁自律的企业文化，为高质量可持续发展筑牢根基。

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完善治理，夯实基础董事会治理董事会成员在年龄、专业背景及行业经验等方面形成多元互补，具备法律、会计、管理、机械制造、新能逸飞激光始终坚持以可持续发展理念为引领，持续优化公司治理结构与内部控制体系，强化董事会治理源电池等多学科知识背景，为公司战略决策提供了坚实保障。截至报告期末，公司董事会由9名董事组成，效能，提升信息披露质量，保障股东权益，推动公司治理体系和治理能力现代化。其中独立董事3名，占董事会成员总数的33.33%。报告期内，公司共召开8次董事会会议，审议议案36项，涉及公司战略、财务、治理、投资、人事等重大事项，会议程序合法合规，决策过程科学透明。

治理架构

公司董事会下设四个专门委员会，均按照各委员会议事规则规范运作，报告期内共召开5次专门委员会会议，审议涵盖战略规划、财务审计、薪酬方案、提名任命等多项议案。

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及《公司章程》的规定，构建了完善的治理结构。董事会下设战略与发展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会董事会独立性四个专门委员会，各委员会职责清晰、运作规范，为董事会科学决策提供有力支撑。

公司高度重视董事会的独立性，严格按照监管要求配备独立董事。独立董事均具备法律、会计等专业背景，且与公司无任何可能影响其独立判断的利益关系。公司持续完善独立董事履职机制，在已发布《独立董组织结构图事专门会议工作细则》的基础上，报告期内重点推动该细则的落地执行。独立董事通过召开专门会议，股东会切实履行监督职责，有效提升了董事会决策的科学性和独立性。

战略与发展委员会报告期内，公司召开1次独立董事专门会议，独立董事就公司重大经营决策、关联交易等事项发表独立意见，充分发挥其在公司治理中的监督作用。

董事会审计委员会董事会及高管培训董事会办公室

薪酬与考核委员会公司高度重视董事及高级管理人员的合规意识和履职能力建设。报告期内，公司积极组织高管人员参加总经理

上海证券交易所、湖北证监局、湖北上市公司协会等主办的线上线下培训，重点围绕公司治理、信息披露、提名委员会风险控制等内容开展系统学习，持续提升治理能力。

总经理办公室

组织高管培训，持续提升公司治理规范化水平

2025年12月，公司组织开展“上市公司重大信息规范股东会管控及持股行为规范”专项培训，面向公司高管及各业务部门负责人（含子公司），邀请外部专业讲师举股东会是公司的最高权力机构，依法行使对公司重大事项的决策权。股东会严格按照《公司法》《公司办专题讲座。培训采用线下讲授结合实操演示的方式，章程》及监管要求，审议批准公司年度报告、利润分配方案、增加或减少注册资本、重大投资、关联交易、旨在强化董事及高管的合规意识与履职能力。通过本股份回购等事项，确保公司治理的规范运作与透明度。

次培训，全体参训人员进一步明确了规范运作的核心要点，确保在日常经营中有效落实重大信息管理流程报告期内，公司共召开3次股东会，审议议案12项，所有会议均依法合规召开，保障全体股东，尤其及持股行为规范，为公司高质量发展筑牢治理根基。

是中小投资者的知情权与参与权。会议采用现场与网络投票相结合的方式，确保股东平等参与表决。

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党建引领，凝聚共识为增强党组织的凝聚力和战斗力，公司党支部在2025年精心策划并组织了多次主题党性教育活动。

“光影铸魂·巾帼力量”三八特约放映会

逸飞激光始终坚持将党的建设与企业发展深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。2025年，公司党支部持续强化政治引领作用，将党建工作嵌入业务运营、人才培养与企业文化建设的各个环节，通过为庆祝“三八”国际妇女节，公司于2025年3月策划了“光影铸魂·巾帼芳华”主题放映会。

形式多样的组织生活与实践活动，凝聚全员共识，激发奋进力量。活动聚焦学习张桂梅校长“坚韧不拔、无私奉献”的崇高精神，将党性教育与女性关怀相结合，激励广大女职工在岗位上发光发热，营造了积极向上、充满正能量的企业文化氛围。

公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，将党性教育作为凝聚团队共识的基石，积极探索“党建+业务”融合模式，推动党员在核心业务与关键项目中发挥先锋模范作用。

发挥党员先锋作用打造高效交付团队

2025年2月15日，公司党支部举办了以“炼将-组织有力量”为主题的专项培训活动。活动特邀外部专家开展《炼将：如何将能力建设在组织上？》专题授课，并组织了以党员为核心的实训演练。党员代表运用 “GROW 模型” 现场模拟项目交付团队建设场景，将党性修养转化为解决实际业务难题的领导力。此次活动覆盖全体党员、入党积极分子及各部门骨干代表，有效推动了党建势能与业务效能的相互转化。

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强化内控，严守合规公司每年开展内部控制自我评价，编制《内部控制自我评价报告》，经董事会审议后随年度报告披露。审计委员会根据审计部出具的评价报告及相关资料，对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制制度的建立和实施情况逸飞激光始终坚持合规经营，持续完善内部控制体系，强化风险管理能力，严守商业道德底线。2025年，出具年度内部控制自我评价报告。报告期内，公司内部控制体系运行有效，未发现财务报告内部控制重大缺陷。

公司通过修订内部审计制度、优化反舞弊机制、深化廉洁文化建设等举措，进一步提升治理效能，保障公司稳健运营与可持续发展。

商业道德风险管理反商业贿赂与反贪污

公司通过内部审计机制实现对重大风险的识别、评估与跟踪。审计部在年度审计计划中重点关注高风险领域，包括对外投资、对外担保、关联交易、募集资金使用等，并在审计过程中及时发现内部控制缺陷《内部审计制度》将反贪腐、反舞弊纳入审计工作重点。审计部协助建立健全反贪腐舞弊机制，确定反及潜在风险。对于发现的重大缺陷或重大风险，审计部须立即向审计委员会报告，并督促相关责任部门舞弊的重点领域、关键环节和主要内容，并在内部审计过程中重点关注和检查可能存在的舞弊风险行为。

制定整改措施，实施后续审查，确保风险可控。审计部独立行使审计职权，不受其他部门或个人干涉，确保对贪腐行为的有效监督。

内控合规在治理架构上，审计部对董事会及审计委员会负责，接受审计委员会的监督指导，向审计委员会报告工作。

公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司均有义务配合审计工作。

公司设立独立的审计部，作为内部审计机构，受董事会领导，对审计委员会负责，接受审计委员会的监督指导。审计部独立于财务部门及其他业务部门，确保审计工作的客观性与权威性。公司设立了举报渠道，为保障举报人和审计人员的合法权益，设置了举报人保护机制，为反舞弊工作的顺利开展提供了坚实保障。对于违反财经法规或存在舞弊行为的责任人员，制度明确了严肃的处理措施。

体现了公司在反商业贿赂及反贪污方面“零容忍”的坚定立场。

审计部履行以下核心职责

对财务收支、经济活动及内部控制的有效性进行审计；我们在公司每位员工入职的时候，需要阅读《员工手册》，了解员工行为规范以及需要重点关注商业道德方面，并组织员工开展廉洁培训，强化其廉洁自律的意识。为保障业务活动的合规性和廉洁性，我们对内部控制制度的完整性、合理性及实施有效性进行检查和评估；

要求合作伙伴遵守商业道德规范，在合同中加入廉洁相关条款，对于违规者将会严肃处理。报告期内，协助建立健全反舞弊机制，确定反舞弊重点领域、关键环节和主要内容，并在审计过程中重点关公司未发生商业贿赂或贪污行为的诉讼案件。

注和检查可能存在的舞弊行为；

开展专项审计调查，涵盖销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资反不正当竞争与融资管理、重大交易和事项、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等业务环节；

定期或不定期检查公司与关联人之间的资金往来情况，至少每季度出具专项报告，防范关联方占用、我们致力于营造公平、公正的市场秩序，推动与合作伙伴的良性互动。为此，公司严格要求全体员工遵转移公司资源；守公平竞争原则，始终以诚信为本开展经营活动。

每季度向审计委员会报告审计计划执行情况及发现的问题。

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阳光沟通，保障权益常态化沟通反馈：通过投资者热线、邮箱、互动平台等渠道及时响应投资者关切，投诉与建议处理率达到 100%。通过上证 e 互动、投资者调研、业绩说明会及券商策略会等多种形式，实现与资本逸飞激光始终秉持“以投资者为本”的理念，致力于构建公开透明、高效畅通的投资者关系管理体系，市场的深度链接，充分听取投资者建议，不断优化治理实践。

通过完善信息披露机制、丰富投资者沟通渠道、落实权益保障措施，持续增强投资者信任，促进公司高质量发展。

公司高度重视与投资者的双向沟通，搭建了多元化的投资者交流平台。

投资者关系管理

投资者交流邮箱：ir@yifilaser.com 投资者交流电话：027-87592246

公司严格遵守《中华人民共和国公司法》《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规，制定了《公司章程》《信息披露管理制度》等基础制度，并在持续推动《投资者关系管理制度》的落地执行，进一步健全投资者关系管理框架，确保各项工作有章可循、规范运作。公关键绩效司坚持以平等、诚信、合规为原则，保障全体股东特别是中小投资者的知情权与参与权。

报告期内，公司通过以下方式积极与投资者互动：

信息披露机制·常态化召开业绩说明会，共举办4次；

公司遵循“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，切实履行信息披露义务，不断提高信息·接待投资者调研以及参加券商策略会50余次，广泛听取投资者意见建议；

披露质量和透明度。在常规法定披露基础上，公司主动增加自愿性信息披露内容，采用简明清晰、通俗·设立投资者热线并安排专人接听，全年热线接待超1000次，问题解决满意率达99%；

易懂的表达方式，并结合图片、表格等多样化展示手段，提升定期报告和临时公告的可读性，确保所有·通过上证 e 互动平台回复投资者提问 210 条，主动回复率保持高水平。

股东和债权人能够平等、便捷地获取公司信息。

投资者权益保护措施数智融合，提升效能公司坚持将股东利益放在首位，采取多项措施保障投资者权益：逸飞激光以“战略主导、技术驱动、智能制造、持续改进”为方针，将信息资源视为战略性基础资源，公平参与治理：股东会提供现场与网络投票方式，确保中小投资者平等行使表决权；报告期内召开的充分发挥数据开发利用在优化资源配置和运营管理中的重要作用，推进数据、技术、业务流程、组织结

3次股东会均有机构投资者和自然人投资者参与投票。构的互动创新与持续优化。

持续现金分红：严格遵循利润分配政策，制定年度分红方案，平衡经营发展与股东回报，确保资本投入与长期价值创造良性循环。两化融合管理积极回购股份并部分注销：连续推出两期股份回购计划，第二期股份回购计划累计回购 229.08 万股， 2025 年，公司依据 GB/T23001-2017《信息化和工业化融合管理体系要求》和 GB/T23006-2022《两支付的资金总额为7770.56万元（不含交易佣金等交易费用）其中注销100万股，增厚每股收益，化融合管理体系新型能力分级要求》，升级发布《两化融合管理手册》，系统推进数智化转型，全面提维护公司价值，切实提高股东投资回报。

升运营效率与竞争能力。

高管增持：公司高管积极增持公司股份，用切实行动来稳定市场信心，董事长吴轩先生增持公司股份

302013股，占公司总股本0.32%，增持总金额为902.67万元（含佣金等交易费用），董事、副

公司两化融合管理体系由总经理亲自推动，确保体系与公司战略深度融合。管理者代表具体负责体系的总经理赵来根先生增持公司股份242420股，占公司总股本0.25%，增持总金额为755.04万元（含建立、实施、保持和改进，统筹新型能力策划、过程管控与持续优化。各职能部门职责清晰、协同高效，佣金等交易费用）。

形成覆盖全组织的数智化治理架构。

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数智化进程

逸飞激光以人工智能、信息化与数字化技术赋能传统产业转型升级，持续加大数字化经营管理投入，建立健全两化融合管理体系，推动数字化技术深度应用于研发创新，为企业全面数字化管理夯实基础。公司秉持“战略主导、技术驱动、智能制造、持续改进”的两化融合方针，加快信息技术与制造技术融合，为客户提供智能化产品与智能制造解决方案；同时运用数字化、智能化设备及 MES 系统，提升智能制造管理水平与生产运营效率，加速实现智能制造。

管理体系

公司建立健全两化融合管理体系，根据《信息化和工业化融合管理体系要求》《两化融合管理体系新型 AAA 级两化融合管理体系评定证书能力分级要求》等制度要求，制定《两化融合管理手册》，搭建了两化融合管理组织架构，明确了其主要工作职责，获得了 AAA 级两化融合管理体系评定证书。实践举措两化融合管理组织架构

总经理·实施全面数字化管理升级项目，围绕财务、仓库、品质、采购、技术、销售、计划、生产等生产经营全环节，构建集团化项目运营管理平台，提升业财一体化、项目成本精细化、项目进度透明化及集团化运营管控能力。

管理者代表

· 推进 PDM、OA、T100、MES 等系统互联互通与数据自动传递、采集、汇总、分析，实现生产运企财营采事技计信

管务销购业术划息营中人、机、料、法等过程参数的自动采集。

中中管部部中管部心心理心理中部心

·建立覆盖研发、生产、质量、运营、财务等全业务流程的数字化管控体系，强化各关键节点管控，显著提升公司数字化生产运营管控水平。

公司“逸飞激光通过协同创新链式发展推动中小企业数字化转型”项目

入选2025年武汉市“链赋江城”中小企业数字化链式转型典型案例名单

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光启新篇，驱动产业进步逸飞激光围绕核心技术能力建设与产品价值提升，系统推进创新研发、质量管控、客户服务、数据安全及供应链协同等重点工作。公司以技术突破支撑产品升级，以精益管理保障品质稳定，以规范治理强化信息安全，以协同机制提升产业链整体效率，持续夯实企业可持续发展根基。

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创新引领，驱动发展逸飞激光坚持“致力激光创新拓展，笃行装备智能研发项目保障与创新机制升级”的发展定位，围绕激光精密加工与智能装备制造主业，构建以技术研发、工程验证与分析测试为提升研发活动的组织效率与成果产出，从激励机制、创新环境、项目管理三个方面对研发项目进行保障。

协同推进的创新体系，持续夯实核心技术能力，提升智能制造装备的系统集成水平与工程化落地能力。

公司在技术方向上覆盖激光工艺、工程研发、智能

软件、特种激光装备、精密机械组件、精密光学组

件及数字仿真等领域，形成多研发中心协同支撑的建立绩效评估体系，将研发营造鼓励创新、包容失败通过制定研发项目计划、提技术布局结构。

成果与绩效奖金、年终奖的文化氛围，促进跨部门供资金与设备人力等资源等挂钩，并设置“创新之交流协作，并鼓励研发人支持、建立风险预警机制，治理星”“最佳研发团队”等内员参加学术会议、展览会、保障项目按目标与节点有

部奖项；同时对创新想法、行业研讨会等，跟踪技术序推进、降低失败风险。

研发组织与平台能力建设技术方案改进、授权专利、趋势、获取灵感。

2 科技论文等给予额外激励。公司依托工程技术研究院构建创新平台基础能力。研究院面积约 10000m ，设有 23 个实验室，研发技术人

员达400+，分析测试科目119项，设备与仪器总投入252台（其中制造型86台、分析测试型166台），覆盖光、机、电、软件等多个专业方向，为工艺验证、结构测试、材料分析与性能评估提供系统化支撑。通过测试与验证能力前置布局，公司强化研发活动的可控性与成果可靠性，为创新成果工程化转化提供保障。

知识产权管理

公司明确“技术创新、科学管理；立足市场，引领未来”为知识产权方针，强调以技术创新提升核心竞争力，以科学管理保障创新成果的有效保护与合理运用。围绕方针，公司制定了阶段性目标：2025—2028年期间，持续提升专利与软件著作权数量与质量水平，发明专利、实用新型专利、外观专利及软件著作权保持

稳定增长，高质量专利占比超过80%，员工知识产权培训覆盖率超过95%。

研究院图片知识产权合规管理体系认证证书

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组织保障战略

公司建立由最高管理者统筹负责的知识产权管理架构，明确最高管理者为知识产权管理第一责任人，负责批准方针与目标、配置资源并组织管理评审。公司通过跨部门协同机制，将研发中心、供应链中心、质量管理、影响、风险和机遇分析及应对措施营销及法务等职能纳入知识产权管理职责体系，形成覆盖研发、采购、生产、销售及合作环节的协同管理结构，风险确保知识产权管理要求嵌入业务流程。

影响时间（短期全过程管理风险名称风险描述及潜在影响应对措施/中期/长期）

公司按照标准要求，对知识产权的获取、实施、维护与风险控制实施规范化管理。在研发与设计阶段开展专公司产品主要服务于新能源电池制造领域，若持续跟踪行业技术变化；围技术更新与产品行业技术方向或客户生产工艺调整较快，而公绕主营产品开展前瞻性技术利检索与风险分析，明确成果权属并规范申请流程；在技术合作、合同签订及市场推广过程中识别潜在知识中期适配风险司产品升级节奏未能及时匹配，可能影响市场储备；加强与核心客户的技产权风险；在知识产权实施、许可与转让环节建立审批与记录机制；在并购、投融资及重大经营决策中开展竞争力与订单获取术沟通

知识产权调查与价值评估。同时，公司建立知识产权风险识别与应对机制，加强侵权风险防控与纠纷管理，优化研发项目评估与阶段管

保障公司合法权益。公司保持较高研发投入，若研发成果转化周期研发投入产出不理机制；提升产品标准化与延长或新产品市场推广进度不及预期，可能影中期/长期匹配风险通用化程度；强化研发与市响盈利水平与资金周转效率培训与宣贯场协同

为保障体系有效运行，公司在资源配置、培训与意识提升方面持续投入。公司通过制度宣贯与培训活动提升员公司在智慧物流等领域进行业务拓展，若新业明确业务发展重点与资源优新业务整合与资

工知识产权合规意识，明确违反知识产权管理要求的责任后果，推动知识产权管理要求在全员层面贯彻执行。务与原有自动化装备业务协同不足，可能导致短期/中期先级；统一研发流程与技术源分配风险研发资源分散及管理复杂度上升平台；加强跨业务协同机制监督与持续改进机遇

公司建立内部审核与管理评审机制，定期对知识产权管理体系运行情况进行检查与评价，识别改进空间并制定整改措施，持续提升体系的适宜性、充分性与有效性。

影响时间（短期机遇名称机遇描述及潜在影响应对措施/中期/长期）

新能源产业升级新能源电池制造技术持续进步，对自动装配线加强关键技术研发投入；围带来的技术创新与精密激光装备提出更高技术要求，为公司持中期/长期绕核心产品持续优化升级；

空间续开展技术创新创造发展空间推动技术成果产业化系统化解决方案推动产品与系统接口标准

公司同时布局自动化产线与智慧物流装备，有能力提升带来的中期化；加强整体方案设计能力

助于提升整体解决方案能力，增强市场竞争力竞争优势建设

持续的研发投入与知识产权积累，有助于巩固完善知识产权管理机制；促研发能力积累增公司在新能源装备领域的技术基础与品牌形长期进研发成果向产品和项目转强长期竞争力象化

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为海外客户提供一站式大储能系统解决方案精益求精，严控质量公司向某海外客户交付全自动储能集

我们坚持“品质稳定，服务贴心”的质量方针，围绕客户需求与产品全生命周期管理，持续完善质量管装箱装配线，兼容 50~314Ah 容量方理体系建设与过程控制机制。公司以体系化、标准化、数字化为抓手，推动设计、制造、交付与服务全形电池系统的组装，年产能达 5GWh过程质量管控，不断夯实产品可靠性与交付能力，促进企业高质量与可持续发展。

以上，覆盖从电芯处理、到 PACK 装配、再到集装箱装配和检测等全流程工段，为客户提供一站式大储能系统治理解决方案。

逸飞激光高度重视质量管理，制定“品质稳定，服务贴心；以人为本，全员参与；安全健康，保护环境；创新驱动，客户满意” 的质量方针，并将质量管理关键指标与公司高层绩效考核及质量管理 KPI 挂钩。

影响、风险和机遇管理

公司已通过 ISO 9001 质量管理体系、知识产权管理体系认证，配套两化融合管理体系赋能，非标行业质量相关认证覆盖率100%，通过内审、管理评审及外部审核保持体系有效运行，同时构建二级程序过逸飞激光将科技创新相关影响、风险与机遇纳入公司整体风险管理框架，结合战略规划与业务发展实际，持续程网络图，形成《风险与机遇的应对控制程序》《产品设计、制造、交付控制程序》《不合格输出控制开展识别与评估工作。公司围绕技术研发、成果转化及市场应用等关键环节，分析潜在风险与发展机遇对经营程序》《持续改进措施控制程序》等共计40份程序文件，覆盖质量风险防控、不合格品管控、合规管理、活动的影响，并通过内部评审与动态跟踪机制加强过程管理，推动创新活动在风险可控的前提下稳步推进。

客户满意度管控等关键环节，实现产品质量管理全流程闭环管控，提升体系执行的可视化与流程关联性。

公司依托 ISO 9001 质量管理体系与 CNAS 认可实验室，建立 AI 与 8D 的 24 小时快速逐级响应机制，指标与目标坚持零缺陷、零客诉、零事故，运用六西格玛实现定制化中的标准化、非标产品的可靠性、安全性与可持续发展。

关键绩效

报告期内：

累计申请知识产权数量：1095件新增知识产权授权数量：106件

持有有效知识产权数量：742件新增知识产权申请数量：51件

持有发明专利数量：158件研发投入：11136万元

持有实用新型专利数量：368件研发投入占营业收入的比例：13.87%

持有外观设计专利数量：18件研发人员数量：453人

持有软件著作权数量：159件研发人员占员工总数比例：39.29%逸飞激光质量管理体系认证证书新聚力质量管理体系认证证书

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全生命周期质量管理公司围绕产品实现全过程，设置覆盖“设计—供应链—加工—装配—调试—交付—售后”的质量控制活动与关键方法工具：

公司建立了全流程检验的产品和服务安全与质量内部汇报机制，以《产品和服务放行控制程序》为依据，设计环节明确进料、过程、成品各检验环节汇报节点与责任主体，质量管理部为核心牵头部门。检验异常即时记开展方案可行性评估、DOE 实验设计验证、DFMEA 失效分析、SOP 作业书编制、关键技术指标输

录至《进料质量异常记录表》《LOP 过程记录表》并同步反馈相关部门，验收、放行结果按流程逐级签出与成本效益分析；

字确认审批，同时依托 ERP、氚云系统实现质量信息线上化流转，最终确保全流程质量信息可追溯、可反馈、闭环管控。

供应链环节

公司建立来料、过程、成品检验至交付复盘的全流程产品质量管理体系，以《产品和服务放行控制程序》开展合格供应名录维护、供应商调研考察、供应商考评与稽核审查，推动供应商持续改进与供应商为准则，明确各环节标准与权责。从来料验证、过程巡检自检，到成品 FAT 工厂预验收全流程管控，质辅导；公司制定《外部提供过程、产品和服务控制程序》，明确外部供方质量控制的范围及职责分工，量异常即时记录、闭环整改，合格产品经多级审批放行，依托数字化系统实现质量信息可追溯，形成标并对采购策划、信息传递、验收放行、不合格处置等关键环节提出控制要求；同时要求对外部供方准化质量管理闭环。开展评价选择与过程监督，以确保外部提供过程/产品/服务满足公司要求；

质量保障机制加工环节

推进检验规范与 SIP 标准化、MSA 与 SPC 分析、PFMEA 失效分析、加工图纸符合性评估、加工工

艺优化及 8D 与纠正措施持续改善；

装配环节质量方针质量先期策划预防措施

实施巡检标准及评率、SOP 作业符合性监控、装配精度实施监控、检验数据收集整理，并开展 MSA质量目标质量过程策划纠正措施

与 SPC 分析及 8D 与纠正措施持续改善；

质量改进质量控制计划客户评价调试环节组织保障思想保障制度保障技术保障方法保障信息保障

开展节拍功能符合性监控、调试过程记录监控、调试数据收集整理、MSA 与 SPC 分析及 8D 与纠正质量管理领导小组质量手册进料检验措施持续改善；

QC 小组程序文件工序自检交付环节质量稽核专项小组作业指导书过程检验

形成设备 FAT 测试报告、随机资料交付、交付过程监督、遗留点闭环、客户人员培训与项目复盘等管理动作；

售后环节

开展客诉反馈收集、客户满意度调查、质量问题追溯与设备故障分析，推动问题闭环与持续改进。

51 522025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

项目管理开展产品质量提升专项行动

2025年9月至12月，新聚力工程中心组织开展“产品质量提升”活动，成立由项目总监牵头、公司依托数字化全流程管理平台，结合 ERP、PDM、MES、PLM 等系统，推进产品研发到交付验收的各职能部门参与的专项小组。针对 AK056 正力银河基地自动化物流项目中出现的堆垛机散发物料全过程数字化管理，提升客户需求响应效率与项目目标达成能力。同时，公司以项目为中心构建执行网错发、漏发问题，公司从人员、物料管理及流程控制等方面开展原因分析，并通过完善物料标识、络，推动研发、制造、交付、售后等环节协同；并通过产交一体、融创大制造体系及海内外售后团队支持，建立发货 BOM 清单、强化品控复核机制及实施“单台主件配单台散件发货”等措施优化发货管理强化全流程交付与专业化服务能力。

流程。经实施后，BB065 云南坤天项目发货以来未收到错件或缺件反馈，相关措施被固化为《物料发货操作规程》《成品物料检验规程》等制度并在公司推广实施。

项目全生命周期数字化管控

数字化全流程管理平台1个中心，构建高效执行网络依托 ERP、PDM、MES、PLM 四大智能系统，接轨国际 PMP 项目管理权威认证，以项目实现产品研发到交付验收全流程数字化管为中心，驱动产品研发、制造、交付、售理，快速满足客户需求、高效达成项目目标、后的项目全生命周期高效执行，化零为整，保质完成交付验收。构建高凝聚力的专业团队为客户提供项成品物料全部增加物料标识品控人员查验装配物料合格后单台主件配单台散件发货，及目管理全过程专业服务。出具报告发货物料标准化产交一体，融创大制造体系海内外售后团队，专业服务能力提升与文化建设公司围绕质量管理体系运行与岗位能力提升需求，持续开展内外部质量相关培训。通过多形式培训方式生产制造与工程交付融合一体化，创新贯分设海内外售后团队，支撑全球业务，基强化员工对质量方针、程序文件及质量工具的理解与应用，提升一线操作规范性与质量管理专业能力，穿制造与交付的大制造体系，实现制造到于数十年售后数据库存储分析，构建寄修持续夯实质量管理基础。

交付的无障碍联络，增效制造力、交付力，退换、快速响应的完善售后体系，为客户缩短项目交期。提供专业售后服务。

公司采用搭建线上卓越学堂集中培训、线下 PPT 教材与 OPL 单点教育相结合的立体化培养体系模式。

关键绩效

报告期内：

质量提升与改善

开展内部培训80余场、覆盖1600余人次；参与外部培训交流8场

公司质量管理部牵头组织由质量、生产、工程等跨部门组成的质量 QCC 小组，调动全员积极性推动质量改善。报告期内，公司通过质量改善与供应商管理流程优化，推进对不合格项的发现、纠正与持续改进；公司制定质量方针与《员工十大行为准则》，明确质量管理总体承诺与方向，并通过班组质量晨会、质并通过检测能力建设与供应商能力提升等举措，带动关键质量指标持续改进。量工具介绍、员工风采等质量文化看板建设，持续提升员工质量意识。

53 542025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

开展质量监测闭环管理机遇

2025 年，公司落地“预防管控 + 过程控制 + 出厂把关”的监测实践：设计阶段开展 DFMEA 分析，影响时间（短期机遇名称机遇描述及潜在影响应对措施供应链实施供应商考评与辅导，装配阶段通过 SPC/CMK 监控过程稳定性，交付阶段开展 FAT 预验 / 中期 / 长期）收与质量红黑牌管理，售后阶段开展客诉追溯与设备故障分析。新能源电池及制新能源电池产业对自动化装备的精度与稳定围绕质量指标建立产品标准造端对高质量自

性不断提高，有利于高质量设备供应商获取优中期/长期与验证体系；与重点客户开动化装备的升级质项目与合作机会展联合测试与质量提升合作需求

集成解决方案带公司可提供自动化产线与精密激光加工装备推进跨设备、跨工序的交付

来整体质量竞争整体解决方案，有望提升整体交付质量一致性中期标准化；建立系统级质量控优势与客户满意度制方法质量能力提升促建立质量数据收集与问题反

战略设备品质与现场稳定性提升，有助于形成良好进售后及服务价中期/长期馈机制；将售后问题闭环至口碑，扩大复购、改造和备件服务的机会值增强产品设计与制造

影响、风险和机遇分析及应对措施

影响、风险和机遇管理风险

逸飞激光依据《风险和机遇的应对控制程序》建立风险与机遇识别、分析、评价及应对的管理机制，将影响时间（短期产品实现全过程纳入风险管理范围。公司各部门结合内外部环境因素，对生产和管理活动中可能存在的风险名称风险描述及潜在影响应对措施/ 中期 / 长期）风险与机遇进行系统识别，并采用 SWOT 分析、PESTLE 分析、FMEA 分析等方法开展分析与评估，综合考虑发生频率、风险等级及影响程度等因素，判断是否需采取应对措施。

公司自动化产线及智能化专机多由机械、电自动化产线及设强化整机出厂测试与分阶段

气、控制系统联合交付，若生产与调试过程中备整体交付质量短期现场调试标准；建立交付验的协调不足，可能造成设备性能不达客户协议针对评估结果，公司通过风险规避、风险降低、风险接受等方式实施管控，对需重点管理的风险填写《重风险证清单与验收支持体系要求或验收延迟要风险管理计划表》，明确措施、责任部门及完成时限，并在管理评审前对措施实施效果进行有效性评价，形成持续改进机制。

自动化产线及精密激光装备对高精度部件依强化供应商评估与来料检验指标与目标关键部件质量一赖度高，如关键部件批次一致性不足，可能影短期/中期制度，建立关键件批次追溯致性风险响整体设备稳定性与品质与替代验证流程关键绩效

报告期内：

客户对装备长期稳定运行和持续产能输出要推进设备可靠性设计验证与公司非标行业质量相关认证覆盖率100%设备现场运行稳求高，若设备初始稳定性及维护支持不足，可短期/中期维护预案；完善客户现场支定性风险

能增加故障停机风险与售后成本持及标准化操作 / 保养流程公司质量管理部六西格玛绿带、工程师等证书普及率超 40%，业务实操技能 B 级以上（含）占比达80%。

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可靠服务，优化体验客户投诉分级响应与闭环改进公司建立客户投诉受理与处理程序，覆盖产品及相关服务（包括设计、制造、安装、调试、维修保养、逸飞激光始终以客户需求为导向，重视与客户的持续沟通与服务体验提升。围绕售前、售中、售后全过程，响应速度等）引发的反馈，并设置多元投诉渠道，包括：

公司建立规范化服务流程与响应机制，努力为客户提供稳定、可靠、及时的支持与保障。

管理体系与职责分工1.客服热线：设立客服热线4009918650，保持电话畅通，确保客户能够随时拨打

2. 电子邮箱：公布投诉电子邮箱 market@yifilaser.com，方便客户通过邮件方式反馈问题

逸飞激光围绕客户需求识别、过程沟通、售后服务、投诉处理与满意度测量等环节，形成以制度流程为3.意见箱：在公司办公场所、生产车间等显眼位置设置意见箱，牵引的客户服务管理机制，各部门协作配合，共同保障合同交付与客户服务的稳定运行。收集客户书面投诉

4.现场投诉：客户到访或项目现场反馈

公司对投诉实行分级管理（危机级、重大级、重要级、一般级），并提出对应响应要求：对于危机级投诉，立即启动应急响应机制，由公司高层牵头成立专门处理小组，要求在30分钟内响应并优先调配资源抢修，目标在24小时内恢复设备运行；重大级投诉要求在1小时内响应并尽快分析原因，24小时内优先保障基本运行并在24小时内给出解决方案；重要级与一般级投诉分别提出2小时/4小时/8小时内响应等要求，并通过电话、邮件等方式及时回复、记录意见并转交改进。

针对投诉处理闭环，公司各相关部门及时跟进处理并留档，公司还建立按月汇总投诉数据、分析高频问题、获奇瑞电池事业部颁发的荣获2025年宁福新能源合作伙伴荣获鹏辉能源价值共创奖

“最佳服务奖” 大会卓越品质供应商奖优化设备设计或服务流程、推行经验培训的改进机制，并将投诉处理时效纳入相关部门 KPI 考核。

顾客满意度获取、分析与持续提升

公司制定《顾客满意度测量控制程序》，面向售前、售中、售后全过程开展系统化测量与改进：由营销管理中心策划评价内容与调查方式，编制调查表，并每季度组织市场中心与事业部对当季度调查结果开展系统分析，形成《顾客满意度调查结果及分析报告》，对不满意项进行分类汇总、提出改进措施并督促责任部门整改；事业部配合开展多方向客户沟通，推动客户配合完善调查。

对新开发产品在投放市场后半年内开展满意度调查，重大质量问题、客户投诉或特殊情况时可组织针对性调查。营销管理中心按季度对原始评分进行统计分析，重点关注平均分最低项、客户书面最不满意点荣获国轩高科合作伙伴2025年度卓越贡献奖以及与前次相比下降项目，并组织相关部门采取纠正预防措施，推动产品与服务质量持续改进。

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严守数据，保护隐私在网络与账号权限方面，公司要求网络账号分组管理并建立登记，规范用户姓名、部门、口令、存取权限及开通时间等要素；同时强调账号、口令等保密信息的保管与职业纪律要求，防止敏感信息外泄。

我们将信息安全作为保障公司经营稳定与信息资产安全的重要基础，围绕信息在传输、交换与存储过程中的安全需求，重点关注信息的机密性、完整性与可用性，并从信息处理系统安全、信息内容安全与信息传网络安全与终端安全控制播安全等维度提出管理要求，以降低网络环境波动及信息泄露等风险。报告期内，未发生信息安全事件。

公司从网络运行安全、恶意代码防护与漏洞风险控制等方面提出管理要求：

参加商业秘密保护知识培训

010203

参加由鄂州市市场监督管理局举办的“2025年百家企业商业秘密保护能力提升培训”，进一步提原则上禁止未经授权进入要求及时处置病毒风险并对服务器与系统日志、网升企业商业秘密保护意识与能力，助力企业健康发展。计算机系统或敏感信息及开展定期查杀，推动病毒络信息日志等提出留存与用户数据，强调对网络结库与防病毒软件持续更新。审查要求，以支持异常追构、设备配置与关键参数溯与不安全因素排查。

的规范化管理。

员工行为规范与保密管理

公司对员工日常信息安全行为提出明确要求，覆盖数据安全、电脑及介质安全、操作与邮件安全、人员与环境安全等场景：包括对涉密信息的传播、存放与使用进行限制，对办公区域拍摄、录音录像、对外信息传递等行为设置边界，并强调商业秘密与知识产权保护要求，规范员工在工作场合及非工作场合的保密义务与行为准则。

制度体系与职责分工物理安全与机房管理公司建立《信息安全管理制度》与《信息安全行为规范（策略）及奖惩实施细则》等制度文件，形成“制公司对重点区域与关键设施的物理安全提出要求，强调监控、门禁等安防设施的维护与有效性，限制未度约束+行为规范+奖惩机制”的信息安全管理框架。

经授权人员进入相关区域；同时对机房运行秩序与设备管理作出规范，要求人员按规定进入机房、不得擅自操作设备、保持机房环境整洁等，以降低物理入侵与设备风险。

公司明确由相关职能部门牵头开展员工信息安全意识教育、行为规范制度编制与信息安全违规行为通报，并要求 IT 运维落实信息安全技术措施与日常维护；同时强调员工应配合检查、遵守行为规范并主动阻止可能发生的违规行为。违规处置与奖惩机制信息资产保护与访问控制为强化制度执行力，公司建立信息安全违规行为的调查、处理与改进机制，并形成分级分类的处罚与奖励安排：对不同程度违规行为采取口头警告、书面评议/警告、经济处罚等措施；对造成严重后果或信

公司对涉密信息实行分类分级管理，明确涉密信息范围，并对涉密载体（如 U 盘、软盘、光盘等）及计算息泄露等情形，按制度从严处理，并设置对合规行为与风险识别、报告等正向激励，以推动员工形成信机中涉密信息的保存、借用、转交、销毁等提出要求；对涉密数据的人员流通亦强调保密协议与责任约束。息安全自觉与持续改进。

59 602025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告链主担当，协同增效为加强供应商信息透明度与可追溯管理，公司设置《供应商基本信息调查表》，对供应商基本情况（如企业性质、经营方式、与基地距离、是否存在失信行为或法律纠纷等）进行系统化采集，并关注其研发/开发能力、质量管理体系建立情况及相关体系类别。同时，调查表明确要求供应商按清单提供相关资我们持续完善供应链管理体系，强化供应链风险识别与全过程管控，保障关键物料与核心部件的稳定供应。格材料，并由供应商承诺所填信息真实有效，作为公司开展资格初审与后续审核的重要依据。

同时，将合规管理、廉洁要求与可持续发展理念融入供应商准入、合作与评价全流程，着力构建稳定、高效、负责任的供应链体系。合作过程管理与绩效评价机制关键绩效在合作阶段，公司在合同中明确质量要求、交付周期、保密协议及违约责任，并嵌入风险管理条款，强化对合作过程的约束与可执行性。公司建立供应商定期绩效评估机制，设置 KPI 指标（如交货准时率、报告期内：

质量合格率、问题响应速度等），并对供应商实施月度、年度评级管理，将评价结果作为合作延续或调全球开展稳定合作的供应商：超1000家整的重要依据；针对高风险供应商，开展专项审计以检查其财务健康度、生产稳定性及合规性表现。

供应商中已签署供应商行为准则的百分比：100%治理架构与职责分工

逸飞激光围绕采购与供应链管理建立相对清晰的组织分工：供应链中心下设供应链管理部与采购部，并在采购端进一步按业务属性设置外包组、外协组、外购组等岗位与团队配置，以支撑采购执行、供应商协同与交付保障等工作。

同时，公司通过组织架构优化与职能升级思路，强调建设供应商资源池、完善绩效管理与成本分析等能力，以提升供应链体系的效率、敏捷性与抗风险水平。

供应商准入尽调与合规核验

在供应商准入阶段，逸飞激光对供应商资质开展验证，要求提供营业执照、生产许可证、质量管理体系认证（如 ISO9001）以及环境与安全认证（如 ISO14001/ISO45001）等，以确保合作对象的合法合规基础。公司同步结合财务稳定性分析、司法涉诉记录查询与舆情监测等方式识别潜在风险，并通过现场审核对供应商生产设施、仓储条件与安全管理体系进行实地评估，确保其满足技术标准与安全生产要求。开展供应商培训

61 622025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

关键绩效供应链风险管理与关键物料保供

报告期内：逸飞激光将供应商管理贯穿“准入—合作—退出”的全流程：在退出阶段，公司对终止合作供应商开展供应商培训次数：6次，供应商培训总时长：1950小时历史风险事件分析，总结风险传导规律，并对合作记录与风险案例进行存档沉淀，形成内部知识库，为后续供应商选择与风险防控提供参考。

廉洁合规与公平采购针对稀缺材料与关键部件的供应稳定性，公司采取供应链优化与多元化策略：一方面与核心供应商建立长期合作关系，签订长期协议并保持定期沟通，以争取关键材料优先供应；另一方面引入多供应商分散风险，结合不同类型设备构建供应商资源池。

逸飞激光通过《供应商廉洁自律承诺书》对供应商廉洁合规提出明确要求：供应商承诺遵守国家法律法

规、行业自律规定及公司廉洁管理相关要求，不以任何形式向公司关联人员或其关系人输送不正当利益，平等对待中小企业

并承诺不唆使、利诱员工离职或违背职务行为。

逸飞激光坚持公开、公平、公正的采购原则，在供应商准入、评价与合作管理过程中实行统一标准与规公司鼓励供应商对不当行为进行检举并提供证据，同时要求检举实事求是、不得恶意捏造。承诺书亦对范流程，不因企业规模或所有制形式设置差异化门槛。公司尊重并保障中小企业依法平等参与市场竞争公平竞争作出约束，要求供应商不与其他供应商串通、不排挤其他供应商参与公平竞争；一旦违反承诺，的权利，在设备制造、核心零部件采购及技术协作等环节，为具备专业能力与技术优势的中小企业提供公司可停止、终止或解除交易关系，并将其列入黑名单、永久取消供应商资格。

合作机会。通过规范合同管理、明确权责边界及保持沟通透明，公司不断优化与中小企业的合作机制，促进供应链稳定运行与协同发展，实现互利共赢。

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光循自然，践行绿色发展逸飞激光将绿色、低碳与循环发展理念融入企业经营全过程，主动承担生态环境保护责任，积极回应气候变化带来的挑战。公司持续优化能源结构与资源利用方式，推进清洁能源应用，强化能源管理与污染治理工作，不断降低生产运营对环境的影响，以务实举措推动企业绿色转型与可持续发展。

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环境管理，规范流程环境因素识别与控制公司系统识别在活动、产品和服务中可控制或可施加影响的环境因素，结合原辅材料使用、污染物排放、逸飞激光严格遵守环境保护法律法规及相关标准，建立健全环境管理体系，制定《质量、环境、职业健能源资源消耗、设备运行影响及相关方活动等情况开展识别，并综合正常、异常和紧急状态以及过去、现康安全管理手册》《环境因素的识别与评价控制程序》《法律法规和其他要求获取、识别控制程序》等

在和将来不同阶段进行评价，形成重要环境因素清单。

制度文件，构建以总经理为领导的环境管理架构，明确职责分工，推动环境管理制度化、规范化运行。

对于违反法律法规、存在相关方合理抱怨或存在污染风险且未采取控制措施等情形，可直接判定为重要环公司依据管理手册及相关程序文件，对已识别的重大环境影响运行活动关键特性实施监测与测量，并对境因素并登记管理。重要环境因素确定后，由行政部编制清单并组织制定环境目标、指标和管理方案实施环境目标指标及管理方案完成情况进行监督检查，支撑环境绩效持续改进。

控制；当公司活动或法律法规发生变化时，及时补充识别并组织重新评价。

合规管理与日常监督

公司对“环境、职业健康安全法律法规及其他要求”执行情况开展年度符合性评价，并按程序更新管理清单，确保环境管理符合法律法规要求。

行政部组织开展日常环境监督检查，对一般不符合事项及时纠正，对不能立即整改的问题形成记录并落实整改措施，保障环境管理措施有效执行。

环境管理体系认证证书关键绩效

报告期内：

未发生环境事故

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防治污染，控制排放危险废弃物管理根据公司生产经营实际情况，主要生产工序为机器设备和相关模块的组装、调试等，报告期内工业废弃物逸飞激光依据《废水废气控制程序》《废弃物管理控制程序》及《噪声控制程序》，建立覆盖废水、废气、主要为废包材、废金属、纸张等一般工业固体废弃物，不涉及有害废弃物处理或危险废弃物产生。

固体废弃物及噪声的污染物排放管理体系，明确职责分工与过程控制要求，通过分类管理、规范处置与监督检查，持续降低生产服务活动对环境的影响。

噪声管理废水管理

公司依据《噪声控制程序》对生产服务活动中设备运行噪声实施控制，确保噪声水平符合环保法律法规要求。

公司对生活及办公、生产服务活动中产生的污水实施统一管理。生活污水及冲洗用水直接排入市政污水管网；行政部负责组织实施并监督检查，各部门负责所辖区域内噪声管理。

各部门清洗产生的污水统一收集后排入市政管道，禁止随意倾倒。行政部负责下水道口定期清理，并对排水系统管道、阀门、泵类、水池及沙井等设施设备开展巡查与维护，发现不符合情况按程序整改并跟踪验证。针对泵类、风机、空压机、钻床等设备运行噪声，公司通过切断噪声源、隔音、消音、限制作业时间等措施进行控制；按设备维护方案定期保养，必要时加装消音装置；噪声较大的维修作业尽量封闭进行；在设废气管理备改造或更新时优先选用低噪音设备。公司同时向建筑及相关方传达噪声管理要求并开展监督检查。

公司因主要生产工序为机器设备和相关模块的组装、调试等，生产过程中几乎不产生废气污染物，仅考虑食堂关键绩效油烟和道路扬尘。公司对燃气及废气排放设施实施日常检查与维护，行政部对废气排放烟道、排风设施进行定报告期内：

期检查和保养，发生故障及时维修。涉及制冷剂更换时，按程序委托设备厂家操作，降低挥发与泄漏风险。

一般废弃物总量：7.19吨，其中针对扬尘，公司通过道路洒水降尘、水泥封闭储存等方式减少扬尘；对油品、易挥发性化学品及有机溶剂废纸壳5.17吨、废书本0.49吨、废线0.56吨、合金纸皮0.40吨、废料0.26吨、废电池0.31吨。

等的储存与使用提出规范要求，避免有害气体挥发。公司车辆使用无铅汽油并进行尾气年检；同时向建筑及相关方传达废气与扬尘管理要求，并开展监督检查。

一般固体废弃物管理

公司按照废弃物性质实施分类管理，区分可回收废弃物、一般废弃物等类别。各部门在办公区及厂区设置分类垃圾桶（桶），实行分类投放、分类收集。一般废弃物统一清运处理，可回收物交由回收部门回收。

在职责分工上，行政部负责外围环境及垃圾桶管理、生产产生废弃物的管理与处置，并对各部门废弃物管理情况进行监督检查；各部门负责本部门工作区域内废弃物的日常管理。

69 702025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告气候治理，锚定双碳影响时间（短期风险名称风险描述及潜在影响财务影响应对措施/中期/长期）订单获取绿色采购与客户客户对绿色制造与碳管理关注加强与客户沟通；优化产品

我们将气候变化议题纳入整体发展战略体系，通过推动能源结构优化、加强节能减排措施及深化绿色技难度增加；

要求变化风险（转度提高，若公司响应不足，可能中期设计与能源效率；提升信息改造成本术研发应用，持续降低经营活动对环境的影响，不断增强应对气候相关风险的能力，并积极把握低碳转型－市场）影响市场竞争力披露透明度上升型带来的发展机遇。品牌形象气候信息披露与若气候信息披露不足或应对措受影响；完善气候信息披露机制；加声誉风险（转型－施不充分，可能影响公司品牌形中期沟通成本强与投资者及客户沟通治理声誉）象及投资者信心增加

逸飞激光将气候治理体系嵌入 ESG 整体治理框架之中，进一步明确董事会与管理层在气候事务中的职责分机遇工，自上而下推进相关工作部署与落实，持续提升公司在气候变化领域的管理能力与应对水平。

影响时间（短期机遇名称机遇描述及潜在影响财务影响应对措施/中期/长期）战略围绕自动化产线及精密激光装备加大节能技术研发；优化产节能技术创新提提升产品附

开展节能优化与技术升级，有助中期品能效指标；加强技术成果升产品竞争力加值与收入于提升产品效率与市场认可度转化

影响、风险和机遇分析及应对措施通过优化制造流程及能源管理，运营成本下生产流程优化降推进精益生产；完善能源统

提升资源利用效率，降低单位产中期降；盈利能低运营成本计与管理机制值能耗力提升风险提高能源使用效率并逐步优化能稳定能源成能源结构优化降制定能源优化规划；推动高源结构，有助于降低未来能源价长期本；降低碳低长期风险效设备应用影响时间（短期格波动风险成本风险风险名称风险描述及潜在影响财务影响应对措施/中期/长期）

新能源与绿色制造需求增长，有收入规模扩绿色市场需求带强化市场开拓；提升整体解

暴雨、高温、台风等极端天气可制定应急预案并定期演练；利于公司自动化装备及智能制造中期/长期大；市场地极端天气影响生应急维护来业务拓展机会决方案能力；加强客户协同

能影响生产场所运行、电力供应加强厂区安全与设备维护管解决方案拓展市场空间位提升产与交付风险（实短期及管理成及物流运输，导致生产计划延迟理；完善供应链与物流协调体－急性）本增加或项目交付进度波动机制气候变化导致能长期气候变化可能导致高温运能源费用加强能源管理；优化生产调耗与运维成本上

行负荷增加及能源消耗上升，提中期/长期与运维费度与设备维护；推进节能技影响、风险和机遇管理升风险（实体－升生产与设备维护成本用增加术应用

慢性）合规管理

政策与合规压力“双碳”及节能减排监管要求持持续跟踪政策变化；完善环逸飞激光围绕气候变化构建了系统化的风险与机遇管理流程。

成本增加；

提升风险（转型－续强化，公司在能源使用、环保中期保与能源管理体系；加强内新增环保

政策）管理等方面面临更高合规标准部培训与合规审查投入01

为适应低碳发展趋势，公司需优研发费用技术升级投入不合理规划技术升级节奏；强

化产品能效与技术方案，若技术上升；技风险盘点与识别：公司对气候相关风险与机遇类别进行梳理，建立识别与应对方法，并原则上每年至确定风险（转型－中期化研发评估机制；提升研发投入与市场节奏不匹配，可能增术验证成技术）与市场协同效率少开展一次风险与机遇识别工作，形成气候风险与机遇清单。

加投入不确定性本增加

71 722025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

02能源管理，高效利用

风险与机遇影响评估：在识别基础上，公司结合发生频率、风险等级等因素，对相关风险与机遇开展定量与定性分析，评估其对公司经营活动及财务状况的潜在影响，并判断是否需要采取相应管理措施。围绕资源节约与绿色运营目标，我们将节能降耗与循环利用要求融入日常运营管理全过程，从能源使用、水资源管理到办公耗材与包装物循环利用等多个环节持续优化资源配置，推动形成节约高效、循环利用

03的运营模式，不断提升资源利用效率与绿色管理水平。

风险与机遇应对措施：针对评估结果，公司完善气候风险应对策略，填报《重要风险管理计划表》，能源管理

并持续跟踪风险管控进展，定期评估应对措施的实施效果，推动风险管理的持续优化。

公司遵照“开源节流，开发与节约并重，把节能放在首位”的方针，在能源管理过程中，严格遵循《中华人提升员工气候行动意识民共和国能源法》《中华人民共和国节约能源法》等法律法规要求，力求以最少能源消耗保障项目生产与正常生活需要，并积极采取节能减排措施，推广使用清洁能源，不断提高能源利用效率。

公司不断提高员工气候行动意识，积极开展及参加各种培训和宣贯活动。报告期内，参报告期内，公司主要能源使用类型包括水、电、天然气；清洁能源使用类型包括光伏发电。

加由商务部外贸发展事务局和湖北省商务厅

组织实施，湖北碳交中心和中碳登协办的节能管理措施“2025年第二期绿色贸易专题培训”及葛

店经济开发区举办的“碳排放双控”培训交0102030405流会。推进用电设备技现场电器设备新建/改建/扩合理配置照明数办公区与生产区参加“碳排放双控”培训交流会术改造，逐步淘“随用随开”，建工程开工前按量与功率，杜绝分别装表计量并汰和改造耗电量避免空载运行规定报批节能措长明灯，做到人记录用电情况，大的工艺及设备施走灯灭用于统计、分析与控制指标与目标关键绩效清洁能源使用

报告期内：

逸飞激光积极推进清洁能源应用，在厂房屋顶建设光伏发电设施，将太阳能转化为生产经营所需电力，提升温室气体排放总量（范围一）：61.17吨二氧化碳当量能源结构的绿色化水平。除满足自身用电需求外，公司还将富余电量接入公共电网，有效降低对传统能源的温室气体排放总量（范围二）：1228.22吨二氧化碳当量依赖。公司将持续深化光伏系统建设，并探索配套储能方案，构建“发—储—用”协同运行机制，在极端天温室气体排放总量（范围一+范围二）：1289.39吨二氧化碳当量气或用电高峰时期保障能源供应稳定性，进一步提升清洁能源自给能力与整体能源利用效率。公司分布式光

0.016 伏项目共 2 处，装机容量共 1258.48kW，报告期内，公司光伏电力自用量 115.04MWh，占光伏发电量比例温室气体排放强度：吨二氧化碳当量 / 万元营收

66.39%，相当于减少46.48吨二氧化碳当量排放。

73 742025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

绿色运营与资源循环致力激光创新拓展笃行装备智能升级

LASER INNOVATION & EQUIPMENT INTELLIGENTIZATION办公环境绿色升级倡议行动

亲爱的逸飞小伙伴：

为了营造一个更加清洁、舒适、高效的办公环境，同时积极响应节能减排的社会号召，我们特向大家发出以下倡议：

1.办公区域禁止餐食

1.1禁止内容：在办公区域内严禁就餐，包括外卖和自带饭食，以保持办公区域整

洁与卫生，避免虫鼠隐患。

1.2推荐地点：外卖及自带餐食请至紫薇餐厅享用，有利于个人健康及办公环境卫生。

2.垃圾分类投放

2.1分类要求：注意垃圾分类，将日常生活垃圾投放至办公楼层垃圾桶内。

2.2特殊处理：纸箱纸皮、一次性饭盒等可回收或特殊处理的垃圾，请移步至楼宇

指定的集中投放点（如行政楼-紫荆餐厅门前或车间-茶水间区域）。

2.3循环利用：通过垃圾分类促进资源的循环利用。

3.合理使用空调

3.1温度设定：空调温度设定在适宜的范围内：夏季不低于26℃，冬季18℃到22℃之间。

3.2提高能效：使用时关闭门窗，以减少冷气外泄，提高空调的使用效率。

3.3节约用电：最后离开办公区域的员工，请务必检查空调电源是否关闭，确保没

有不必要的能源浪费。公司将定期对空调使用情况进行检查和统计。

4.关闭非必要电源

4.1节能措施：随手关闭照明、电脑等非必要电源。每日晚上20点后，物业安保对

办公区域进行巡查，关闭公共区域及卫生间灯光，加班人员按需自行开关灯光。

4.2设备检查：离开座位或下班前，检查并关闭所有不必要的电器设备，如电脑、打印机、显示器等。

4.3延长寿命：减少电能消耗的同时，延长设备使用寿命。

5.吸烟区管理规定

5.1禁烟区域：办公楼及厂房区域除指定吸烟区外，其它场所严禁吸烟。

5.2安全卫生：烟头熄灭后集中丢放在烟灰桶内，不得随地吐痰、乱扔烟头及乱弹烟灰。

6.监督与公示

6.1稽核方式：现场不定期组织人员抽查、监控抽调等。

6.2 公示方式：纳入5S行政稽核管理，计入5S月度评分汇总统计。

让我们携手行动起来，从我做起，从现在做起，为创造一个更加绿色、健康、高效的办公环境而努力！

祝工作愉快，生活美满！

总部：武汉逸飞激光股份有限公司地址：武汉·中国光谷·未来科技城 C1 栋服务热线：400-99-18650 网址：www.yifilaser.com

[1/1]关键绩效

新聚力积极倡导绿色办公公司发布《办公环境绿色升级倡议行动》

报告期内：

光伏总发电量：173.29兆瓦时，光伏发电自用量：115.04兆瓦时办公耗材与物资材料节约措施水资源管理·节约纸张并回收废纸，逐步推行无纸化办公·工程材料依据预算实施计划用量、限额领料，并采用先进技术减少原材料消耗公司生产及办公用水均来源于市政供水系统。我们高度重视水资源的合理利用与可持续管理，严格遵循《中·维修工具以旧换新，可回收零部件尽量回收处理华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》等相关法律法规要求，科学制定用水安排，持续加强·加强机动车辆维修与管理，节约油耗、提升运行效率水资源使用管控。

节约用水措施

结合用水实际尽量装生产及清洁用水设施绿化用水逐步采用喷车辆冲洗强调节水，表计量并记录用水安装节水型截门或水灌或滴灌并防止跑冒禁止直接接自来水用量，设置节水标志龙头滴漏胶管冲洗关键绩效

报告期内：

总用水量：39481吨

75 762025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

包材管理和谐共生，保护生态公司将循环经济理念融入产品全生命周期管理过程中，持续推进原材料节约和包装减量措施。针对来料及外逸飞激光高度重视生态环境保护工作，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及运营所在地有关生物购设备产生的包装材料，统一拆解、分类收集并实施回收再利用；对托盘、货架物料箱及周转箱等周转类物多样性保护的法律法规及生态保护红线管理要求，在选址及业务布局过程中充分考虑生态环境因素，避资实行循环使用管理，减少一次性耗材使用，进一步提升资源利用效率、降低资源消耗。免在生物多样性敏感区域开展建设或经营活动，降低对周边生态系统的潜在影响。

在项目建设与办公运营过程中，公司注重生态友好理念的落实，通过推进园区绿化建设、合理配置绿化空间、优先种植本土适生植物等方式改善区域生态环境，增强绿地生态功能，维护园区生态平衡。公司持续关注运营活动对生态系统可能产生的影响，倡导绿色办公与低碳行为，引导员工增强生态保护意识，努力实现企业发展与生态环境保护的协调统一。

外购大件包材二次利用物料周转箱重复利用厂区绿化关键绩效关键绩效

报告期内：截至报告期末：

包材循环利用数量：228件绿化面积达：6785平方米（逸飞智能华中智造基地）

77 782025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

光暖人心，共筑和谐生态逸飞激光致力于构筑一个多元、平等且包容的职场，让每一位员工不仅成为企业价值的创造者，更能在此实现个人的成长与幸福。通过完善的人才发展体系与全方位的员工关怀，持续激发团队的潜能，将员工的个人理想融入企业的绿色愿景与社会的长远进程之中。

79 802025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

合规雇佣，关怀员工60251784491128硕士学历及以上员工人数

逸飞激光已建立与公司战略管控模式相匹配的人力资源治理架构。在总部层面进行战略统筹与政策制定，本科学历员工人数汉族员工人数学历结构民族结构

各子公司/业务板块高效执行，确保了人力资源策略与业务需求的紧密对齐，支撑了总人数达到1153人，大专学历员工人数少数民族员工人数同比增长15.3%的规模化发展。大专以下学历员工人数

466

合规雇佣薪酬福利与激励体系

逸飞激光始终坚持合法、合规的用工原则，严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等国家法律法规，制定并执行《员工手册》，覆盖招聘、录用、劳动合同管理、考勤制度、假期安排等关键环节。

公司建立了涵盖月度、年度与长期的分层级薪酬与激励体系，在业务快速发展的同时，结合本地和行业薪酬水平，根据员工职级、岗位、绩效考核等制定科学的薪酬管理体系，并通过股权激励、绩效奖金等薪酬福利公司在员工招用过程中，坚持“全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘”的原则，严格禁政策最大限度地激励员工，调动员工的工作积极性和创造性，显著优化投入产出比，体现了薪酬体系的内部止招用童工或未成年人以及进行任何形式的强迫劳动。公司采用多元用工形式，包括正式员工、劳务外包员公平性与外部激励性。

工及小时工等，其中非全日制员工由第三方劳务公司统一派遣并负责薪酬及保险发放，确保相关权益合规落实，为用工行为提供制度保障。公司在招聘和用人过程中严格遵循公平、公正原则，通过多元化招聘渠道（线为确保绩效评估的公正性与公信力，我们建立了考核校准机制和异议处理流程，保障结果在组织内的横向公上平台、线下活动、校园招聘、内部推荐等）广纳贤才，确保机会平等。我们明确禁止任何形式的歧视行为，平与纵向一致。员工可通过正式渠道对绩效结果提出反馈与申诉，强化绩效沟通的公开透明和结果导向。绩

2025年未发生经确认的歧视事件。

效结果不仅应用于激励分配，还作为人才识别、培训规划及职业发展管理的重要依据，从而构建“评—育—用”一体化的绩效应用体系。

关键绩效

报告期内，公司在合规招聘方面：我们依法为全体员工缴纳基本养老、医疗、失业、工伤保险，社保覆盖率达100%。在法定福利基础上，设

1153立通信津贴、全勤奖、夜班补贴等多项企业福利，并逐步改善和提高员工的各项福利待遇，切实提升员工获员工人数：人

全员劳动合同签订率为100%，入职员工100%100%得感。合规，社保覆盖率达。

月度薪酬年度激励专项奖励长期激励

170983120509

由基本工资、绩效包括基于业绩的年针对专利申请、管公司已完成一轮股30 岁以下工资、岗位津贴、终奖，由公司统一理提升、5S 评优、权激励（员工持股员工总数男性员工31-40岁年龄结构福利补贴、考勤工核算奖金包、部门技术研发等，设立+战略配售）

1153女性员工41-50岁

资等组成二次分配项目激励

51岁及以上

505

81 822025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

员工关怀

员工是公司发展的核心力量，尊重员工、关爱员工、成就员工是公司可持续发展的重要基石。公司始终坚持以人为本的管理理念，从工作环境、生活保障、困难帮扶、沟通渠道、员工关系及身心健康等多维度入手，将人文关怀深度融入日常管理的每一个环节，致力于为全体员工营造安全、和谐、有温度、有归属感的职场氛围，切实保障员工权益，提升员工幸福感与凝聚力，实现员工与公司的共同成长。

为女员工提供三八节福利2025新春年会

法定保障按国家规定为员工缴纳五险一金，提供年休假、婚假、产假、护理假、丧假等。

津贴补贴交通补贴、工作餐补贴、通讯补贴、工龄补贴、全勤奖、节日福利与项目补贴等。

健康支持为员工每年安排一次体检，并定期开展健康讲座。

组织团队拓展、旅游、篮球赛/羽毛球社团等活动；设有员工生日祝福、定制生日餐、逸科兴羽毛球比赛总部封顶观影活动文化建设节日礼品等人文关怀。

设立人才补贴制度，提供员工宿舍与免费班车服务，为员工家属提供体检优惠、子女特色福利教育资源推荐等。

设立困难补助基金，针对因重大疾病、意外事故等原因导致家庭经济困难的员工提供困难帮扶一定金额的经济援助。

员工活动

公司高度重视员工精神文化需求，常态化组织各类文体活动与节日关怀活动，打破部门壁垒，增进员工间的交流与协作。通过多样化的活动形式，既缓解了员工的工作压力，丰富了员工的精神文化生活，也进一步增生活保障强了团队的向心力与凝聚力。

公司始终将员工的饮食安全与便捷放在重要位置，着力打造高安全标准的员工食堂，设置大食堂与小食堂双公司专门规划并建设了完善的文体活动场地，配备了乒乓球室、篮球场、桌球室等设施，为员工提供了便捷布局，满足不同员工的就餐需求。食堂提供自助餐、小碗菜、桌餐等多种就餐选择，严格把控食材采购、加工、的健身娱乐空间。员工可利用工作之余参与各类文体活动，既能增强身体素质，缓解工作疲劳，也能在互动留样等各个环节，坚守食品安全底线，兼顾营养搭配与口味多样性，切实解决员工就餐后顾之忧，让员工吃中增进彼此感情，营造积极向上、健康活力的职场氛围。得安心、吃得舒心。

83 842025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

安全生产，守护健康逸飞激光始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的管理方针，构建了制度完备、机制健全、执行有力的安全生产与职业健康管理体系，致力于构建一个安全、健康的工作环境，通过系统化的管理和持续改进，预防事故与职业病，保障所有员工及进入公司场所的相关方的安全与健康。公司的承诺与行动贯穿于治理、战略、风险管理及日常运营的每一个环节，所有工作均严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等国家法律法规。

关键绩效

报告期内：

安全生产投入：18.96万元治理民主管理

公司已制定《员工健康安全控制程序》，建立了以两级管理者负责制为核心的员工健康安全管理架构。

公司秉持“数字化、精细化、人性化”的管理理念，通过招聘制度、培训体系等全面保障员工的合法权益。2025该架构明确了从最高决策层到执行层的责任链条，并通过员工代表机制保障基层员工在职业健康安全事年，逸飞智能正式建立工会，为员工民主管理与沟通提供了组织保障。我们设立员工建言箱，鼓励员工随时表达务中的知情权与参与权。

意见和建议；开通总经理信箱，为员工提供直达公司最高管理层的专属沟通渠道，确保关键诉求能够得到高层关注与及时回应；定期组织员工座谈会，由管理层与员工代表面对面交流，倾听一线心声，现场解答疑问，收集合治理角色主要职责理化建议；开展4次员工满意度调查。

总经理总经理作为公司员工健康的第一责任人，全面领导公司员工健康管理工作。

公司对纪律处分设有申诉机制，员工如对处分有异议，可各部门负责人向总经理负责，具体落实本部门员工健康管理的各项工作，包括新上岗和转岗员工各部门负责人

在5个工作日内以书面形式向的安全健康培训、员工健康档案的建立等。

企管中心或总经理申诉，确保处理过程的公平与透明。离职企管中心负责制订并组织实施公司员工健康安全控制程序，同时对各部门的执行情况进行监督检企管中心查。每年对各部门员工健康管理的综合情况进行评价，其结果作为管理评审的重要输入，推动管面谈机制由用人部门及人力资理体系的持续改进。

源部共同执行，了解员工真实想法及对公司、岗位的意见，员工代表参与方针目标制定与评审、危险源辨识与风险评价，反映基层健康安全诉求，传递相关信息。

促进管理改进。员工建言信箱行政服务工作满意度与建议调查问卷

85 862025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

公司制定了《环境、职业健康安全监测和测量控制程序》明确了监测与测量工作的职影响、风险和机遇分析及应对措施责分工，行政部是程序的主控部门，负责对公司环境、职业健康安全目标、指标及完成情况进行监督，对相关法律法规符合性进行评价，并向管理者代表报告。行政部的风险安环人员负责日常环境、职业健康安全检查工作，对发现的不符合项进行记录、跟踪和验证。各部门负责对各自的环境、职业健康安全运行情况实施监督，并记录检查结果。影响时间（短期风险名称风险描述及潜在影响应对措施/中期/长期）

公司已依据 GB/T 45001-2020 / ISO 45001:2018 标准建立并实施了职业健康安全管

生产过程中各类作业安全·严格落实各类作业安全事故应急预案，强化理体系，并已通过认证，标志着公司职业健康安全管理水平已与国际标准接轨，为持风险，包括机械伤害、触电、岗前培训与劳保用品配备，通过日常安全检职业健康安全管理体

作业安全风险起重伤害、灼烫、物体打短期查持续排查隐患。

续改进安全管理绩效奠定了坚实基础。系认证证书击等，可能导致人员伤亡、·引入智能巡检系统，对重点设备运行状态实设备损坏及生产中断。时监测，预警异常情况。

战略

承包商人员安全意识薄弱、·严格执行公司承包商准入审查、安全协议签

违规作业、资质不全等可能订、入厂培训、现场监督及违规处罚机制。

公司制定了一套完整的职业健康与安全生产管理制度体系，作为所有安全活动的纲领。包括《员工健康承包商管理风险短期引发事故，且责任界定复·建立承包商安全绩效档案，将安全表现与后安全控制程序》《承包商管理制度》《作业安全管理制度》《危险物品管理制度》《环境、职业健康安杂。续合作机会挂钩，推行优胜劣汰。全监测和测量控制程序》等一系列核心文件。覆盖了从员工健康监护、承包商管理到特种作业许可、危·持续完善三级应急预案体系，定期组织多场突发事件发生时，若响应险品管理、应急响应、绩效监测等所有关键环节。景应急演练，保障应急物资充足并更新内外应急响应能力不迟缓、资源不足或预案不短期联络机制。

足风险适用，可能导致事故扩大，·建立应急指挥中心，配备应急通讯系统，实造成更大损失。

关键绩效现跨部门统一调度。

报告期内：

机遇

安全员、特种设备管理员、叉车、消防设施操作员、起重 Q2 证、高低压电工、职业健康管理员等52 人完成换证；研究院 2 位 X 射线探伤作业人员取得资格证书。影响时间（短期机遇名称机遇描述及潜在影响应对措施/中期/长期）

我们严格执行《职业病防治管理办法》，各部门在每年底之前做好公司员工体检计划，定期组织员工进引入自动化设备、智能监·持续推动自动化产线研发，结合现有监测数技术驱动安全升测技术可减少人员暴露于据为技术改进提供支持。

行相应的职业健康体检，并执行国家卫生企管中心《女职工保健工作规定》，关爱女性职工健康。同时，中期级机遇危险环境，降低事故概率，·探索机器人替代高危作业、可穿戴设备实时我们关注员工心理健康，依托工会平台并引入第三方专业资源，为员工提供心理支持服务，定期开展健提升本质安全水平。监测人员状态等技术应用。

康讲座、情绪管理与舒压等活动，全方位促进员工身心健康发展。

通过系统化的安全检查与·每年统计分析安全检查结果并提交管理评

关键绩效数据驱动改进机数据分析，可识别事故趋审，为管理层决策提供依据。长期遇势、预防隐患积累，实现管·建立安全绩效数据平台，实现隐患、事故、理的持续改进。整改的数字化闭环管理。

报告期内：

职业病发生率为0，职业病体检覆盖率为100%，员工健康体检覆盖率为100%

87 882025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

职业健康与安全生产应急预案公司组织辐射事故应急演练

2025年9月12日，公司研究院开展辐射事故应急演练，通过

公司建立了完善的应急管理体系和应急预案，配备充辐射安全知识宣传和模拟应急处置演练，使相关人员熟悉辐射足的应急物资并明确内外部联络机制，通过常态化演事故应急预案的流程，掌握辐射监测仪、防护装备的使用方法练持续检验预案的可操作性，确保突发事件发生时能及人员疏散、伤员救治等关键技能，提高研究院应对突发辐射够快速响应、有效处置，最大限度降低事故损失。

事故的快速反应、协同作战和现场处置能力，最大限度地降低事故对人员、环境和社会的影响。

逸飞智能制定《生产安全事故应急预案》定期对厂

区布局、工艺设备及公用工程等进行全面的危险有江苏逸飞开展消防应急演练

害因素辨识，识别出机械伤害、火灾爆炸、触电、起重伤害等主要事故类别，并将高风险领域作为重2025年7月，江苏逸飞组织全员消防演练。演练模拟火灾现场，点预防对象。同时，采用 LEC 法对危险源进行量开展应急疏散、心肺复苏培训及灭火实操。通过演练，员工掌化分级，根据风险值确定应急响应级别，确保资源握了消防器材使用和逃生技能，检验了应急预案的有效性，并聚焦于高风险领域。针对安全意识薄弱问题明确后续加强培训。

关键绩效

新聚力开展“应急护航·健聚未来”健康教育讲座

报告期内：

2025年4月，新聚力组织开展健康教育专题讲座，特邀无公司常态化开展生产区域安全检查、隐患排查治理工作，重点排查设备设施运行、人员操作规范、锡为民健康办公室老师授课，内容涵盖 CPR 急救知识、海现场管理流程等关键环节；重点防范机械伤害、火灾爆炸、触电、起重伤害等风险，实现排查覆盖姆立克急救法、职业健康与慢性病预防、心理健康疏导等，率及问题识别率均达100%，隐患排查整改率100%。培训覆盖全体员工。本次讲座提升了员工的健康素养和应急自救能力，是公司落实职业健康管理、构建安全健康工作环境的重要实践。

EHS 培训

2025年度，公司围绕职业健康与安全生产开展了系统化、多层次的培训与应急演练，累计组织各类逸飞智能开展“叉车应急事故演练”

EHS 培训 15 场，应急演练 4 场。培训内容涵盖复工复产、电气安全、气瓶及特种设备管理、岗位安全2025年4月，逸飞智能为贯彻“预防与应急并重”的原则，

操作规程、心肺复苏、夏季防暑、辐射安全及消防安全等关键领域；培训对象覆盖各区域安全员、物业

组织开展叉车事故应急救援演练，本次演练模拟厂区叉车作管理人员、特种设备管理人员、项目经理、供应商代表及研究院相关人员等，累计参训超过180人次。

业突发意外碰撞车间人员场景，事故发生后，迅速启动应急培训形式采取线上与线下相结合的方式，注重理论与实践并重，其中辐射泄漏应急演练、消防演练、恶预案，警戒隔离、医疗救护、设备排险等各环节反应迅速、劣天气桌面模拟及机加电芯仓库演练等实战化演练有效检验了应急预案的可操作性，提升了员工的应急分工有序、衔接紧密、规范有序，圆满达到预期演练目标。

处置能力和安全防范意识，为公司构建本质安全型企业奠定了坚实基础。

89 902025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

影响、风险和机遇管理体系育人，赋能成长公司行政部安环人员、车间安全管理人员负责日常巡查，对一般和重要环境因素实施分类检查，对不符合逸飞激光围绕“高效专业”的组织建设目标，秉承“德才兼备，以德为先，人尽其才，共同成长”的用人理念，项进行记录、整改与验证；节假日前及季节变换时组织开展防火、用电等专项检查，并填写相应记录表。

通过“数据驱动、效能优先、与业务共成长”的人才发展模式，构建了“引进与优化－培训与发展－体系化建设－对动火、高处、受限空间等危险作业，严格核查作业许可证及措施落实情况；对承包商实施全过程管控，人才梯队建设”的完整人才发展体系，通过分层分类的培训课程、关键人才培养机制、清晰的职业发展通道，持包括资格评审、安全协议签订、入厂培训、现场监督及危险品管理等，依据《处罚条例》处理违章行为。

续赋能员工成长，实现员工价值与企业发展的双赢。

根据《环境、职业健康安全监测和测量控制程序》，行政部每年对环境、职业健康安全检查的结果进行统计、分析，并提交管理评审会议，为管理层的持续改进决策提供依据。同时，行政部每年对“环境、职业健康培训体系安全法律法规及其他要求”清单的遵循情况进行一次定期评价，检查法律法规执行情况并及时予以更新。

公司坚持“实用性、有效性、针对性”的培训根本原则，以“分级别、分类别、分阶段”为培训方针，建立与公司战略深度契合的全员培训机制。培训体系由运作系统与支持系统构成，覆盖需求调研、计划指标和目标

制定、培训实施、效果评估的全过程。

公司设定“人身死亡事故为零、职业危害事故为零”的职业安全健康管理目标，并将此长期愿景贯穿于各项量化指标的制定与考核中。通过年度目标分解、过程监测与持续改进，确保管理体系有效运行，最体系构成主要内容终实现员工健康与企业发展的和谐统一。

立足绩效提升目标，促进员工知识、技能、心态成长，形成培训需求调研、计划制定、培训实施、运作系统效果评估的正向循环。

指标单位2025

安全生产总投入万元18.96支持系统培训组织架构、制度修订、学习平台（卓逸学堂）、学习文化建设、课程体系、讲师体系。

工伤事故数（员工）起1

工伤事故数（承包商）起0拥有“卓逸学堂”线上学习平台，不断完善线上课程开发，满足员工碎片化、个性化学习需求；

线上平台

2025年开发内外部课程资源119项。

因工受伤（轻伤及以上）人数人1因工亡故人数人0

员工职业健康培训次数次2公司针对新员工、在岗员工、管理人员分别设置差异化的培训课程，确保培训内容与各职位层级的能力员工职业健康培训小时数小时1312要求精准匹配。

员工职业健康培训覆盖率%100

员工体检覆盖率%100关键绩效

职业病发生率%0

报告期内：

人均职业健康与安全培训时长小时8.71开展专业技能培训118场，年度培训2358人次，培训时长达7749小时，核心项目“创新笃行、安全生产应急演练次数次4智领未来”中青年干部训练营，总课时共45小时。

安全生产应急演练参与人次人次125

91 922025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

培训对象课程设置产业协同，价值共创入职培训系列（企业介绍、制度宣讲、安全知识、管理体系等），累计12课时，每月安排一次；试新员工用期职业辅导计划。

产学研深度融合

岗位培训地图、业务知识专业技能（月度开展）、安全培训系列课程（每月）、职场通用课程（公文写作、在岗员工商务礼仪、情绪管理等）。

公司高度重视与高校及科研机构的协同创新，作为华中科技大学等国内顶尖高校长期稳定的实习实训基通过“中青年干部训练营”“卓逸学堂”等项目进行能力提升，采用学习与训战结合的方式。为管管理人员地，截至报告期末，我们已经与华中科技大学、华中农业大学、中国科学院、江苏大学、松山湖材料实理人员提供了“学历教育”（如 MBA 课程）和 “岗位取证” 的选学路径。

验室等达成合作，深度践行产教融合、协同育人的社会责任。公司依托工程技术研究院及创新平台，承特种作业人员取证培训、实操指导，确保100%持证上岗；为叉车、电工等取证及复审提供专项资特殊岗位金支持。担多项省市级重点科研项目。

主导“大圆柱电池全极耳精密激光焊接关键技术及装备研制”项目

“创新笃行、智领未来”逸飞激光“中青年干部训练营”

2025年8月29日，由公司牵头主导，并联合

2025年1月，公司针对中青年管理干部及骨干

亿纬锂能、国轩高科、楚能新能源、云山动力员工开展中青年干部训练营，采用“外训+训战等电池企业，以及华中科技大学、武汉逸智信结合”模式，围绕领导力、人才管理与绩效提升诚技术检测有限公司等科研单位共同承担的“大等主题进行系统赋能，有效强化了管理团队的实圆柱电池全极耳精密激光焊接关键技术及装备战能力，为企业持续增长注入核心动力。

研制”项目正式启动，通过“政产学研用”协同创新，推动大圆柱电池量产工艺与装备水平人才培养与发展的整体提升。

公司建立了系统化的关键岗位人才管理体系，围绕“内培为主、外引为辅、公平竞争、择优选拔”的原则，组织在校大学生企业实训项目

从价值标准、胜任力标准和价值观标准三个维度对关键岗位人才进行科学甄选。通过内外部课程资源开发，专业技能培训提升，逐步建立体系化的人才培养机制。通过 IDP（个人发展计划）项目促进管理能 2025 年度，公司成功接纳并系统化组织了来自华中科技大学等高校共计 160 人次在校大学生的企力转化，并完成岗位技能矩阵盘点全覆盖，为员工提供了清晰的职业发展路径。业实训项目，所有实训生均被纳入公司统一的“在岗人员”培训体系，确保其获得与正式员工同标准的安全、合规及岗位技能培训。

在培养方式上，公司采用岗位轮换、内部兼职、人才调配、系统化在职培训及在职辅导等多种形式，明确规定关键岗位人才须轮换2个以上岗位方可参与晋升竞聘，确保人才能力的复合性与实战性。

在晋升通道方面，公司为管理人员设计了清晰的成长路径：基层管理者聚焦角色认知与任务执行，中层管理者侧重团队管理与目标执行，高层管理者关注战略决策与领导力，通过竞聘上岗、民主测评、干部考察等程序，确保选拔过程的公开、公平、公正。

此外，公司逐步完善内部讲师队伍，通过课程开发激励内部专家进行知识沉淀与传承，为人才培养提供持续的师资保障。

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牵头行业标准制定行业合作

公司积极参与行业技术交流与标准制定工作，通过主持或参与国家、行业及团体标准的研制，推动激光逸飞激光2025年深度融入行业生态，通过多维度的产业协同实践持续扩大品牌影响力。我们密集亮相装备领域的规范化发展。截至报告期末，总计参与制定的标准数量为45项，国家标准3项，团体标准于国内和国际多个论坛与展会，与全球产业链伙伴建立深度链接。通过行业活动，我们在巩固锂电装备

23项，企业标准19项。公司产品广泛应用于新能源电池、半导体、汽车零部件等多个领域，凭借深厚技术领先地位的同时，持续传递中国智能制造的品牌价值。报告期内，参加行业展会/论坛27次。

的技术积累和丰富的行业应用经验，为下游产业智能化升级提供有力支撑。

与 Endurance 签署战略合作协议参与团体标准制定

公司与印度领先的汽车零部件制造商——

公司积极参与行业标准制定，2025 年公司作为 Endurance 签署战略合作协议，将深度融合公主要起草单位制定了《大圆柱电池智能生产线》司的创新能力与 Endurance 的产业整合能力，团体标准，该团体标准预计在2026年完成。聚焦电池先进技术领域，针对创新工艺和装备进行联合研发，合作开发电芯及模组 PACK 市场，同时针对印度等区域共同完善本地化服务体系，以应对快速发展的全球新能源产业。

参与行业协会参与国际展会

我们深度融入行业生态，积极构建多维度的产业协同网络。公司通过在激光加工、焊接技术、机械工程及软件信息化等领域的行业协会中担任核心职务，有效参与行业政策研讨、技术标准交流与产业资源对接。

行业组织名称主体成员级别中国化学与物理电源行业协会武汉逸飞激光股份有限公司会员

中国焊接协会武汉逸飞激光股份有限公司常务理事单位、副理事长单位韩国电池展美国电池展中国机械工业联合会武汉逸飞激光股份有限公司会员湖北省机械工程学会武汉逸飞激光股份有限公司常务理事单位湖北省激光行业协会武汉逸飞激光股份有限公司副会长单位湖北省软件行业协会武汉大雁软件有限公司会员

武汉企业联合会、武汉企业家协会武汉逸飞激光股份有限公司副会长单位

武汉·中国光谷激光行业协会武汉逸飞激光股份有限公司副会长单位湖北省上市公司协会武汉逸飞激光股份有限公司会员慕尼黑储能展欧洲电池展

95 962025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

参与国内展会及论坛履行责任，贡献社会逸飞激光始终将社会责任融入企业发展战略，积极回馈社会，关注教育、社区发展及乡村振兴等关键领域。

2025年，公司持续深化公益实践，拓展参与方式，提升社会影响力，推动企业与社会的共同进步。我们

通过教育助学与社区支持，积极履行企业公民义务，捐赠10万元“光谷慈善助学金”，专项用于资助本地困难学生，助力教育公平。

LCB 2025 大圆柱电池技术与市场发展高峰论坛联合编写《2025 中国大圆柱电池行业发展白皮书》发布推进消费扶贫采购

公司响应国家乡村振兴战略号召，积极推动消费扶贫工作，定向采购恩施利川当地特色茶叶、黄精制品、腊肉等优质农副产品，累计采购金额达23.22万元，有效带动了当地农户增收致富，助力乡村产业可持续发展，践行企业助力乡村振兴的责任与担当。

促进民族团结

公司始终坚持各民族平等、团结、互助、和谐的原则，积极践行民族团结进步相关要求，主动吸纳少数起点锂电圆柱电池技术论坛第十八届高工锂电产业峰会

民族同胞就业，助力民族团结融合发展。目前，公司已招聘土家族、苗族、朝鲜族、回族、满族、蒙古族、壮族等多个少数民族同胞加入团队，为少数民族员工提供平等的就业机会、公平的发展平台和完善的权益保障，尊重各民族风俗习惯，促进各民族员工互帮互助、共同成长，以就业赋能凝聚民族团结合力，彰显企业社会责任与人文关怀。

关键绩效

光博会 CBIS2025 动力电池峰会

报告期内：

专业履约高效交付公益慈善总投入：10万元，消费扶贫采购金额：23.22万元

46 系大圆柱电池量产线顺利交付逸科兴行业首条 180ppm 大圆柱电池盖板

某全球电池头部客户自动组装线下线

97 982025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

附录数据绩效表指标类别指标名称2025年单位

安全生产总投入18.96万元

经营绩效职业健康培训覆盖率100%

人均培训总时长8.71小时指标2023年2024年2025年单位

工伤人数（员工）1人

营业收入67085.7569206.8780301.21万元

工伤人数（承包商）0人

资产总额247724.15282398.60313521.85万元

因工死亡人数（员工）0人

归母净利润9680.532542.93-4894.84万元职业健康与安全生产

因工死亡人数（承包商）0人

纳税总额3090.821872.513119.53万元

因工死亡事故起数（员工）0起

回购股份支付金额（不含交易费用）-8307.197757.88万元

因工死亡事故起数（承包商）0起

现金分红总额（含税）3104.731219.727757.88万元

承包商安全协议签署率100%注：根据《上市公司股份回购规则》规定，“上市公司以现金为对价，采用要约方式、集中竞价方式回购股份的，视同上市公司现金分红，职业病体检覆盖率100%纳入现金分红的相关比例计算。”职业病发生率0%社会绩效公益慈善公益慈善总投入10万元

供应链管理供应商总数1000+家指标类别指标名称2025年单位信息安全与隐私保护信息安全事故或违反相关法律法规的信息安全事件0件员工总数员工人数1153人研发投入11136万元男性员工人数983人

按性别分类的员工人数研发投入占营收比例13.87%女性员工人数170人研发人员数量453人硕士及以上60人

研发人员比例39.29%本科449人按学历分类的员工比例累计申请知识产权数量1095件大专466人持有有效知识产权数量742件大专以下178人创新驱动

30岁及以下511人持有发明专利数量158件

31至40岁506人持有实用新型专利数量368件

按年龄分类的员工比例

41至50岁118人持有外观设计专利数量18件

51岁及以上18人新增知识产权申请数量51件

参与培训总人数1153人新增知识产权授权数量106件员工培训

员工培训总时长8810.35小时持有软件著作权数量159件

99 1002025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

报告索引表治理绩效《上海证券交易所上市公司自律监管指全球报告倡议组织（GRI）《可持续篇章引第 14 号——可持续发展报告（试行）》发展报告标准》（GRI Standards）

关于本报告2-1、2-2、2-3指标类别指标名称2025年单位董事长致辞董事会人数9人走进逸飞激光

女性董事人数 0 人 ESG 治理尽职调查、利益相关方沟通 2-29、3-1、3-2、3-3

公司治理专题：平台化升级与多维拓展：“激光+智能装备”战略驱动可持续发展新格局股东会召开次数3次

光筑基石，夯实可持续根基董事会召开次数8次完善治理，夯实基础2-9、2-10定期公告披露数量3项党建引领，凝聚共识信息披露

临时公告及网上披露文件数量142项强化内控，严守合规反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争205-1、205-2、205-3、206-1阳光沟通，保障权益数智融合，提升效能光启新篇，驱动产业进步环境绩效

创新引领，驱动发展产品和服务安全与质量精益求精，严控质量创新驱动、科技伦理（公司主营业务不涉及）2-6可靠服务，优化体验产品和服务安全与质量指标类别指标名称2025年单位

严守数据，保护隐私数据安全与客户隐私保护418-1环境合规管理环保违法违规事件与处罚0件链主担当，协同增效供应链安全、平等对待中小企业308-1水资源管理总用水量39481吨光循自然，践行绿色发展环境管理，规范流程环境合规管理天然气使用量11965立方米

防治污染，控制排放污染物排放、废弃物处理306汽油使用量16309.35升气候治理，锚定双碳应对气候变化305-1305-2能源管理

外购电力1886.72兆瓦时能源管理，高效利用能源利用、水资源利用、循环经济301-2303-1303-2和谐共生，保护生态生态系统与生物多样性保护101-2光伏发电自用量115.04兆瓦时

光暖人心，共筑和谐生态范围一温室气体排放量61.17吨二氧化碳当量合规雇佣，关怀员工2-7、201-3、401-1、401-2范围二温室气体排放量1228.22吨二氧化碳当量安全生产，守护健康403应对气候变化员工体系育人，赋能成长温室气体排放总量（范围一+范围二）1289.39吨二氧化碳当量

产业协同，价值共创温室气体排放强度（范围一+范围二）0.016吨二氧化碳当量/万元营收履行责任，贡献社会乡村振兴、社会贡献203-1

101 1022025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

读者反馈表

非常感谢您关注并阅读《武汉逸飞激光股份有限公司 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》。

如您对本报告有任何疑问，或对公司可持续发展实践有宝贵的意见或建议，请及时与我们取得联系，以便我们持续做出改进。

您的身份是：开放性问题：

□股东及投资者□债权人□公司员工1.您还想进一步了解关于本公司可持续发展实践与表现的哪些信息？

□合作伙伴及行业协会□客户□供应商及承包商_____________________________________________________________________

□媒体及公众 □政府及监管机构 □其他（请说明：______） 2. 您对《武汉逸飞激光股份有限公司 2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》有何意见或建议？

_____________________________________________________________________

单项选择问题： 3. 您对本公司环境、社会和公司治理（ESG）管理工作有何意见或建议？

1.您是否认为本报告的文字表述、设计排版等易于您理解与阅读？_____________________________________________________________________

□是□一般□否

2.您是否认为本报告客观公允地反映了公司在环境维度的实践与表现？联系我们：_________________

□是□一般□否联系地址：_________________

3.您是否认为本报告客观公允地反映了公司在社会维度的实践与表现？联系电话：_________________

□是□一般□否电子信箱：_________________

4.您是否认为本报告客观公允地反映了公司在公司治理维度的实践与表现？电子传真：_________________

□是□一般□否

5.您是否认为本报告的框架安排便于您找到您所感兴趣的内容？

□是□一般□否

103 1042025 年环境、社会和公司治理（ESG）报告

独立审验意见声明书2.验证逸飞激光有关组织的关键性发展与政策执行情况，以及审查报告中所作宣告的支持性证据。3.通过访谈与查验相关文件，了解逸飞激光的主要利益相关方及利益相关方的期望与需求、双方具体的沟通渠道，以及逸飞激光如何回应利益相关方的期望与需求。

上海嘉言妙道企业管理咨询有限公司（以下称“嘉言妙道”）接受武汉逸飞激光股份有限公司（以下称“逸飞激光”）

4.选定本报告中环境、社会及管治相关部分信息，对该等信息执行分析性核查程序、整体履行情况，并进行评估与的委托，对逸飞激光《2025 年度环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下称“报告”）披露有关企业在环境、验证，是否与报告内容一致。

社会及公司治理方面的资料及信息执行独立有限的审验工作，并以发表独立审验意见声明的形式，向报告的阅读者

5. 针对公司报告及其相关 AA1000 中有关包容性、实质性、回应性及影响性原则之流程管理进行验证，以确认本声

及利益相关方披露审验结果及结论。

明书的合适性。

独立性及能力6.对选定的特定绩效信息有关数据可靠性及质量的支持性证据进行抽样检查。

7.对选定的特定绩效信息进行重新计算验证。

1.嘉言妙道所有审验团队成员均与逸飞激光不存在导致利益冲突的商业关系；嘉言妙道团队独立执行本次审验；

8.执行我们认为必要的其他程序。

2. 嘉言妙道的审验团队由行业内经验丰富的专业人士组成，相关人士皆接受过如全球报告倡议组织发布的 GRI 标准、AA1000AS v3、ISO 14001、ISO 26000、SA 8000、EcoVadis 全球供应链评级等可持续发展相关标准的专业培训，审验结论对于国际相关的准则与评价体系、验证标准具有充分的理解和实践经验。

1.根据逸飞激光所提供资讯以及抽样之测试，报告并无重大之不实陈述。

审验声明 2. 针对 AA1000AS v3 中包括的包容性﹑实质性﹑回应性及影响性原则，详细审验结果如下：

1.逸飞激光的管理层对报告的编制和内容负全部责任。嘉言妙道的责任是基于该意见书所描述之范围进行审验，并报告反映出逸飞激光已实施包括：在经营中持续寻求利益相关方的参与、了解他们的期望与关注重点、及时就实质性包容性

议题进行沟通确认等的重要举措，以针对企业环境、社会及管治向利益相关方作出具有责任且策略性的回应。

提供给报告阅读者及利益相关方专业审验意见。

逸飞激光公布了对组织及其利益相关方之评估、决策、行动和绩效会产生实质性影响与冲击之重大主题，并对议题的

2. 基于审验范围限制事项，嘉言妙道依据 AA1000AS v3 对报告中界定范围内的事项，进行独立有限的审验工作及实质性

管理与绩效进行判断与改善。

保证结论。除对该等结论对应的查证事实提出独立审验及作出其他意见声明书外，对于任何其他目的之质询，以回应性逸飞激光已落实相关的政策，能对利益相关方所关切之议题作出及时性的回应。

及对于阅读此独立审验意见声明书的其他任何人，嘉言妙道并不负有或承担任何有关法律或其他责任。

逸飞激光对实质性议题具有充分的鉴别能力，且执行平衡和有效的评估及揭露方式，已经建立监督、衡量、评估和管

3.对于这份独立审验声明意见书所载内容或相关事项之任何疑问，将由逸飞激光一并回复。影响性理冲击之系统性的流程，从而在组织内实现更有效的决策和结果管理，能公正客观地展现实质性议题带来的冲击。