证券代码:688665证券简称:四方光电
四方光电股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号:SFGD2025-047 至 048
■特定对象调研□分析师会议
□媒体采访□业绩说明会投资者关系
□新闻发布会□路演活动活动类别
■现场参观□电话会议
□网络会议□其他参与单位名
山西证券、益安资本、湖北宏泰集团、中泰证券称
会议时间及2025年12月1日13:00-15:00(公司会议室)
地点2025年12月9日13:00-15:00(公司会议室)
上市公司董事长、总裁:熊友辉
接待人员姓董事会秘书:陈子晗
名证券事务代表:罗翠公司本次投资者关系活动主要就以下方面与调研人员进行
了沟通:
一、公司主要介绍投资者关系
四方光电成立于2003年,是一家从事智能气体传感器和高端活动主要内
气体分析仪器的科创板上市企业(股票代码 688665.SH),目前容介绍
已经形成了包括光学(红外、紫外、光散射、激光拉曼)、超声
波、MEMS金属氧化物半导体(MOX)、电化学、陶瓷厚膜工艺
高温固体电解质等原理的气体传感技术平台,产品广泛应用于暖通空调、工业及安全、汽车电子、医疗健康、智慧计量、科学仪器、低碳热工等领域。
2025年前三季度,公司实现营业收入7.22亿元,同比增长
33.56%,归属于上市公司股东的净利润1.07亿元,同比增长
74.20%。
二、主要交流问答
1.公司冷媒泄露监测传感器的业务现状、市场地位及增长
潜力如何?
答:冷媒泄漏监测传感器是公司重要的业务增长点,目前主要应用于北美家用空调市场。在全球刚需阶段的冷媒泄漏监测传感器市场中,公司目前占据细分市场领先份额,是该领域的主要供应商之一。
展望未来,随着全球范围内更多环保政策的推进,新型制冷剂的应用正从家用空调向汽车空调、工业制冷等领域拓展,产品应用场景持续丰富,市场需求空间广阔,为该项业务的持续增长提供了有利的外部环境。
2.工业及安全业务板块还有哪些新的产品推出?
答:在工业及安全业务板块,除冷媒泄漏监测传感器产品外,公司也重点围绕锂电池、农业种植、食品工业等关键领域推出了具有竞争力的新产品。
在锂电池领域,公司推出了露点传感器与 NMP 传感器等产品。
其中,基于 NDIR 技术的 NMP 传感器,凭借免维护、寿命长等优势展现出了强大的竞争力,其实现国产化不仅有助于降低客户成本、保障供应链稳定,目前也在国内头部电芯生产企业及涂布机厂商中实现批量配套。
在农业种植与食品工业等领域,公司推出了抗高湿 CO2变送器。该产品能够在高温、高湿及存在化学腐蚀的恶劣环境下长期稳定工作,实现了对复杂工况下气体浓度的可靠监测,为客户提供了更持久、更经济的监测解决方案,兼顾了安全性与经济效益。3.公司汽车电子业务的现状及未来发展思路如何?答:汽车电子业务是公司重要的业绩支柱,2024年收入贡献占比接近30%。目前,公司汽车电子产品广泛应用于座舱空气品质监测与改善、发动机排放监测以及新能源电池安全管理等方向,契合汽车产业智能化、绿色化发展趋势。
尽管该业务已具备一定规模,增长基数较高,但公司通过近年来获取的多个车载项目定点,为后续发展储备了持续动力。未来,我们将在以下几个方面持续深化布局:
一是持续拓展与国内外主流主机厂的合作,聚焦新车型、新平台项目,进一步提升市场份额;二是通过低成本研发创新、供应链优化等措施,系统性推动降本增效,增强产品竞争力;三是积极布局汽车热管理系统相关传感器的研发与配套,特别是针对新型环保冷媒的监测需求,加快形成新的业务增长点;四是面向新能源汽车安全领域,重点开发低成本、高可靠的热失控监测方案,提升电池安全防护能力,更好满足市场对高性价比安全解决方案的需求。
公司将依托扎实的技术积累和清晰的市场布局,持续推动汽车电子业务实现稳健、可持续的成长。
4.公司对布局人形机器人领域传感器的态度如何?
答:公司当前核心主业集中于气体传感器及气体分析仪器领域。人形机器人行业目前尚处发展早期,距离规模化商业应用及对公司业绩产生实质性贡献为时尚早。基于谨慎、务实的经营原则,公司目前暂未进行大规模的专项资源投入。
公司持续关注包括机器人产业在内的新兴市场动向,并积极对接其在特种环境安全监测、自动化巡检等场景下对气体检测技术的潜在需求。我们将通过技术交流、需求挖掘及预研合作等方式,为未来相关技术及产品拓展创造条件。
5.公司市值管理的策略是什么?
答:公司已制定《市值管理制度》,并高度重视市值管理工作。针对当前面临的挑战,公司主要策略如下:
中短期层面,公司将着力提升经营效益,通过降本增效等措施改善盈利表现;同时加强主动沟通,优化投资者关系管理,及时传递公司业务进展情况。
长期层面,公司将依托重点领域业务的增量发展,稳步兑现业绩成长,并关注机器人等新兴领域的战略布局,提升公司在资本市场的能见度与认同度。
公司将持续完善与资本市场的沟通机制,积极拓展机构投资者覆盖,增强市场对公司长期发展的信心,促进市值与内在价值的匹配。
6.公司降本增效的思路及具体措施是什么?
答:公司降本增效的关键在于“从源头控制成本”与“优化运营效率”,以提升净利润水平和盈利质量。具体措施如下:
研发端:基于价值链成本管理与产品全生命周期管理的视角,公司将成本控制的重心前移至产品研发源头,通过“预防性干预”实现创新投入与成本控制的平衡。
运营端:实施智能节能改造,加大自动化产线投入,优化关键生产工序,通过技术升级提升能效与生产稳定性;加强临时用工管理,减少非必要岗位,同步优化供应链管理,实现人员与供应链成本的协同控制。
管理端:合理控制人员规模,重点通过持续优化组织结构、明确岗位职责与流程,系统性提升人员效能与人均产出。强化费用预算的编制、审批与执行管理,严控差旅、业务招待等柔性费用,提升费用使用效率。
7.公司如何将研发投入转化为竞争优势?
答:公司高度重视研发投入的效率与转化,通过建立体系化的管理机制,致力于将研发资源转化为可持续的技术与市场优势。
在资源配置上,公司建立了“费用科目—业务单元—部门—项目”四级联动的研发预算管控体系。该体系旨在加强对研发资金的规划与动态管理,确保资源向符合公司战略方向、具备高成长潜力的核心技术与产品领域集中,从源头提升研发投入的战略精准性与使用效率。
在研发执行过程中,公司实施全流程精细化管理。针对研发人工成本占比较高的项目,公司引入“人效比考核”体系,将“每亿元研发投入产生的有效专利数”等成果量化指标与团队及个人
绩效强关联,进一步提升研发投入的有效专利产出效率。
公司始终坚持研发活动以解决社会需求、国家战略问题为根本导向。通过上述管理机制的联动,公司形成了从“战略聚焦投入”到“过程高效执行”再到“成果有效转化”的管理闭环,旨在保障研发投入能够切实支撑公司主营业务发展,巩固并扩大公司在核心技术领域的竞争优势,为公司的长期健康发展奠定坚实基础。
附件清单无日期2026年1月26日



