2025度

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0成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

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可持续发展报告监管指引索引对照表 122成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 报告报告

报告 成都华微 2025年度 ESG报告2025年度报告报告度

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1 2成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

公司

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3 4成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

科企业发展社会企业行发展企业发展之成都华微2025年企业持续52成成都华微年度度成发展度持安全展续科引可持续发展指引业报成国安全报告成社会行业国中展

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5 6成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

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7 8成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 走进华微

2025年年度关键绩效

资产总额营业收入员工总数女性员工比例

??????.??万元?????.??万元???人??.?7%归属上市公司股东净利润纳税总额员工年人均培训时长女性董事人数

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9 10成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

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11 12成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 ESG 架

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13 14成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告

题公司治理会成都华微度合规与管理期与资商业道德与反腐败动公司发展规与务

、可的产品质量与安全产品质量客户关系管理客户客户创新驱动服务安全与隐私客户员工安全与员工员工发展与培训员工会行业会股员工与关员工环境保护社公益动社社贡献社反道合规与管理公司治理管与政及管业期会及沟通动公平供应商审与沟通监管供应商供应链关系放合社平等对待中小企业合行业行业及会行业会合公平的竞争

15 16成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 议题

议题报告报告

ESG 报告 G 报告 SS ESG

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成都华微 ESG

成都华微 2 报告 G 报告 G S 报告 SS

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1718议题

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1应对气候变化中可能小

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3水资源利用与管理中一可能中期内相对一可能中等

4绿色中中一可能中中可可能小

5污染物排放与管理期内相对可能小

6废弃物排放与管理期内相对可能小

7利用与生物多样性中可能中可可能小小

8环境合规管理中中可可能小

9绿色运营中可可能

10员工与工关系可能大

11员工发展与培训可能大

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13产品质量与安全可能中可可能大

14客户关系管理可能中可可能大

15安全与隐私保护可能中可可能小小

16供应链管理可能可可能大

17平等对待中小企业中可能中可能小

18创新驱动可能中等大

19社会贡献中中可能小

20合规与管理中期内可能大

21反商业及反贪污中期内可能大

22反垄断与不正当竞争中期内可能小

23负责任矿产中中期内可能小

19 20成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 议题

议题议题

ESG影响重要性财务重要性

（）社会（11）（）应对气候变化员工与工关系商业道德及反腐败能源利用与管理员工发展与培训合规运营与管水资源利用业与安全理污染物排放与管理创新驱动公司治理废弃物排放与管理产品质量与安全生物多样性保护客户关系管理环境合规管理安全与隐私保护绿色运营供应链管理绿色平等对待中小企业社会贡献负责任矿产

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2025年

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23 24成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 引 行

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29 30成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 持 行

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31 32成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 持 行

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33 34成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 持 行

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35 36成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 秉信持规 行稳致远

商业道德与反腐败

成都华微坚守诚信经营、廉洁从业、合规运营核心准则，将商业道德与反腐败、反舞弊、反不正当竞争风险管理等要求全面融入公司治理与日常经营，反对任何形式的商业贿赂、洗钱、垄断和不正当竞争行为，建立健全纪检监督、制度约束、教育预防、举报受理一体化合规管理体系，保障公司与利益相关方长期可持公司将“诚信廉洁”纳入企业文化核心理念，通过管理层宣贯会、全员培训、案例警示教育等方式强化续发展。职业道德教育。各职能部门、分公司、子公司通过员工手册、公司规章制度发布、宣传或网络等多种形式，有效传达公司的反舞弊政策、举报程序及有关措施，对员工进行培训并签署《廉洁协议》，确保所有员工遵守公司反贪污、反舞弊、反不正当竞争等行为准则，及时发现报告任何违反商业伦理及商业道治理德的行为。

成都华微建立健全商业道德治理框架，董事会是商业道德与反腐败管理的最高决策层，董事会下设的审计委员会作为监督组织，负责监督和规范商业道德管理制度的落实、职责履行等。由党群纪检部制针对已识别的廉洁风险（如商业贿赂、采购舞弊、虚假报销等），通过定期汇总更新风险清单，确保风险定商业道德及反腐败相关的制度并执行反腐败反贿赂的监督与执行情况。集团党群纪检部和审计法识别的准确性和完整性。建立“风险分析、防控措施、整改反馈”的闭环机制，对审计发现的问题及举报务部对所有主要生产运营点进行内部审计，由专人专职负责监督。审计委员会成员均具备丰富的法事项要求相关部门自查自纠并提交整改报告。

律、财务和企业管理经验，熟悉国内外反贪污贿赂法规政策，确保人员具备胜任能力。

供应商廉洁管理战略

公司高度重视供应链廉洁合规建设，将廉洁从业与公平竞争要求全面纳入供应商管理全流程。在供应成都华微严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国反洗钱法》等法律法规，持续建立健全商准入、合作评审、日常履约及年度考核等环节，严格开展廉洁合规审查，与长期合作供应商签订《廉商业道德与反腐败管理体系，制定《反舞弊和反腐败管理规定》《成都华微纪检工作制度》《诚信管理制洁协议》，明确禁止任何形式的贿赂、利益输送和腐败行为，确保供应链合规与道德。

度》《合规管理制度》《专项监督检查制度》《廉政教育及谈话工作制度》等一系列规章制度，将反舞弊、反洗钱、反腐败、反贿赂、公平竞争和反垄断、反利益冲突等要求覆盖到公司董事、全体员工及供应商，公司建立供应链廉洁风险常态化排查与预警机制，聚焦采购招标、合同履约、货款支付、质量验收等高积极营造清廉的工作环境。通过严格规定和约束规范采购、生产和销售的各个环节，旨在杜绝任何违风险环节实施重点监督，畅通内外部举报渠道，对违规失信供应商采取警示约谈、限期整改、降级乃至反道德的商业行为，防止舞弊或欺诈，确保公司经营活动诚信透明。终止合作等处置措施，形成识别—预警—处置—跟踪—闭环的全流程管控。

面对贪污腐败、商业贿赂等反商业道德行为，公司坚持“预防为主、惩治为辅”的策略，通过加强教育、同时，公司面向供应商开展廉洁合规宣导与文化共建，推动廉洁理念向产业链上下游延伸，携手合作完善制度、强化监督等手段，构建全方位的反贪污贿赂防控体系。公司开展定期合规教育及贪污培训伙伴共同维护公平有序、合规高效、廉洁透明的产业合作环境，保障供应链可持续、健康、稳定运行。

活动，提高员工法律意识和道德水平；建立健全的内部控制制度，规范业务流程，堵塞管理漏洞，严防内部交易；运用信息技术手段，加强对关键业务环节的监控。制定年度反贪污贿赂工作计划，明确工作目标、任务和责任人。定期对反贪污贿赂工作进行评估和改进，不断完善防控体系。

37 38成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 持 行

业报成都华微报报报报度成报报报度报报成报报报度报报告业报报报年度00报指标标度指标名称单位2025反商业及反贪污培训的100反商业及反贪污培训的管理人员100反商业及反贪污培训的员工100重大商业道德件数量件数0

商业道德、反腐与反不正当竞争培训100

39 40成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 持 行

成都华微华华公成度成报告报告

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成都华微 S成成都华微议题与与化管理对资应管理

43 44成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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45 46成都华微 2025 年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

自主研发：铸就硬核科技丰碑

成都华微作为国内特种集成电路领域领军企业，始终将自主研发作为核心发展战略，深耕集成电路风险与机遇类别潜在影响分析影响时间范围应对措施设计核心技术攻关，以全流程自主创新构建技术护城河，填补国内高端芯片领域多项空白。公司依托国家“909”工程技术积淀，在上海、西安、长沙等多地布局研发中心，组建超500人的专业研补贴、贸易等政策变动对发团队，核心专家领衔高性能 FPGA、高速高精度 ADC/DAC、智能 SoC 等前沿技术方向攻关， 半导体行业影响较大，补 密切关注政策动态，及时

2025年研发投入占营业收入比例达14.87%，研发人员占比提升至52.63%，以高强度研发投入支贴政策减少可能造成研发跟进政策变化；加强与政

政策风险资金短缺、原材料进口受撑技术持续突破。短、中、长期府、行业之间的沟通；跟阻，产品因技术标准不符踪技术标准，与专家交流无法入市，降低企业竞争调整研发方向。

公司掌握 90 纳米 CMOS、?.?? 微米 Bi-CMOS 及 BCD 先进制程设计技术，拥有可编程逻辑器件架 力与收益。

构设计、高速 ADC 时间交织校正、低功耗混合信号集成等核心自主技术。在核心产品领域，实现正向自主设计突破，其中高速 ADC 系列产品创多项国内首款、国际领先记录，128GSPS 超高速 半导体行业研发难度大， 加大研发投入，组建跨学技术更新换代风险高，若ADC、Ku 波段射频直采 ADC 等产品，功耗较国外竞品降低 40%，填补超宽带数据采集领域国产空白； 科团队，产学研合作；无法攻克关键技术难题，??nm???? 万门级 FPGA、??位高速高可靠MCU、智能异构SoC芯片等核心产品性能比肩国际水准， 技术风险 中、长期 建立风险评估体系，设专可能导致研发周期延长、门职能岗位监测前沿技

24 位超高精度 ADC、亿门级可编程逻辑器件等通过国家级技术鉴定，成功斩获中国电子信息产业 技术被替代、资源浪费，错 术，定期评估技术路线。

集团单项冠军产品认证。失市场机遇。

若研发资源配置不当、项建立资源管理系统，统筹对外合作：共筑产业协同生态目管理不善，会降低研发调配资源；

运营风险效率，致使项目延期，错失短、中、长期引入先进项目管理方法，成都华微在积极开展自主研发的同时，高度重视对外合作，努力构建开放共赢的创新生态，带动产时机，增加成本、影响收加强研发项目管理，加强业上下游共同发展，先后与多家院校开展产学研合作，推动了技术创新、人才培养和地方经济的发益。团队培训。

展，取得了显著的科研和产业化成果，具有重大的社会和经济效益。

技术突破促使产品性能提

升、功能更多样，可以应用调研新兴领域需求，优化影响、风险与机遇管理于更多场景，拓展需求规产品设计，加大市场推广技术机遇模，带来新的增长点，提升中、长期力度；持续研发，控制成竞争优势与品牌影响力，本，加强品牌建设；加大成都华微围绕科研项目全生命周期管理，针对立项、实施、验收各关键环节，系统开展风险识别、提升市场份额与盈利能生产投入，实现技术产业分析与评价，制定针对性管控措施并落地执行，实现科研项目风险的有效防控与动态管理。公司建力。化。

立科研项目常态化全流程风险监控机制，将风险监控深度融入项目运营各环节，确保风险应对措施落地见效，同时精准捕捉项目推进过程中的各类发展机遇，保障科研项目高质量推进。创新研发成果能够吸引产积极参与技术交流，展示业链上下游合作，提升整研发成果；

主动与上下游企业建立合

·设立风险监控小组，明确职责，实时跟踪风险与机遇动态，定期形成监控报告。产业协同机遇个产业链竞争力，企业自长期身也可以借助产业链拓展作关系，共同合作开发研·定期召开评估会议，复盘风险应对效果与机遇推进情况，及时优化相关方案。业务范围、降低成本。发项目，共享研发成果与·完善预警机制，设定高优先级风险预警指标，同时建立机遇预警，确保风险可控、机遇不流失。市场资源。

·建立信息共享机制，加强内部联动，形成管控合力，保障公司可持续发展，维护利益相关方权益。

47 48成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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发营业14.87新中小企业2023新中小企业发人员数量人521的企业企业创新能产业链链企业

发人员数量公司总人数的52.63四创新企业等多企业创新能数据转化工中或参公司公司称号度新重小人企业重小人企业2025

第六新小人企业2024参公司统产企培工长型企业2023

新中小企业维度（）2023型企业2025

或参公司中通新小人的33.3四可件工中2023

新企业2023或参公司中通新中小企业的33.3产企业2017四企业中2017

49 50成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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51 52成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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53 54成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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55 56成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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质量应应、源、与管供应链与供应链质量中理工化对公司质量运营发运营中断工的管理质量责任

客户服务与持客户质量诉处中态化化、

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57 58成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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质量0.88已一质量100已指标标题报证

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61 62成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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63 64成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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65 66成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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67 68成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

员工雇佣与劳工关系合规雇佣保障人权

成都华微严格遵循公开、平等、竞争、择优的招聘原则，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人公司严格遵守国际劳工标准与国家劳动法律法规，建立完善人权保障与劳工权益管理体系，明确禁民共和国就业促进法》《中华人民共和国劳动合同法》《国际劳工组织公约》等法律法规，建立健全止童工、强迫劳动与任何形式歧视，保障员工平等就业、同工同酬、休息休假与职业发展权利。公招聘录用与用工管理体系，制定《人才需求与招聘引进管理办法》《聘用管理办法》《考勤及休假管司将人权与劳工标准纳入供应链管理，对供应商开展人权风险审核与监督，构建全链条责任保障机理制度》等内部制度，对岗位需求发布、候选人筛选、笔试面试、背景调查、录用审批等环节实施制，报告期内未发生人权相关违规事件。

全流程规范管理。公司在招聘中坚持岗位能力与价值观双重匹配，通过数字化招聘平台实现招聘过程全程留痕、透明可溯，持续提升招聘工作的规范性、合规性与科学性。薪酬体系公司严格恪守国际劳工标准及国家相关法律规定，坚决禁止雇用童工与任何形式的强制劳动，通过公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》及劳动用工相关法律法规，建立并完善《薪酬福利管理办法》严格核查入职年龄及身份证明、定期开展员工档案审查等方式，从源头杜绝童工及强迫劳动风险。《年度绩效激励管理办法》，明确薪酬结构与福利标准，保障薪酬政策公开透明、稳定规范。公司在用工管理中，公司遵循平等自愿、协商一致原则，依法与员工签订劳动合同，切实保障员工合法结合业务类型、岗位职责、技术能力及价值贡献，建立研发、技术支持、管理、销售业务、检测操权益，全面实现合规用工。作五大类薪酬体系，确保薪酬水平与岗位价值精准匹配。

2025年报告期间内，未发生使用童工、强迫劳动等不符合劳工标准的事件，未发生因劳动仲裁而公司全面推行全员绩效管理，将薪酬分配与绩效贡献紧密挂钩，在奖金分配、岗位调整及职级晋升

被行政处罚的情况。等方面向高绩效员工倾斜，树立“绩优者上”的激励导向。同时，公司建立健全岗位职级体系，引导员工通过持续提升专业能力实现职级晋升与薪酬增长，打通多元化职业发展通道。

股权激励

公司始终坚持人才为本，聚焦核心人才长效留存与价值绑定，构建以员工原始股股权激励为核心的公司严格践行同工同酬原则，薪酬决策均以岗位价值、任职资历、工作绩效为核心依据，坚决杜绝多元化人才激励体系，牢牢稳固技术密集型企业核心竞争力。公司面向核心骨干、技术中坚及关键因性别、年龄、民族等因素产生的薪酬差异。针对部分岗位采用的劳务派遣用工形式，公司明确劳岗位员工，专属推出原始股股权激励计划，让核心员工以主人翁身份共享企业发展红利。务派遣员工与正式员工在相同岗位享有同等薪酬福利标准，切实保障全体员工的合法权益与公平待遇。

员工持股情况数值

员工持股人数（人）???岗位需求发布候选人筛选笔试面试背景调查录用审批

员工持股人数占公司员工总数比例（%）??.??

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员工持股数量占总股本比例（%）?.??

截至2025年12月31日公司员工通过成都华微众志共创企业管理中心、成都华微展飞伙伴企业管

理中心、成都华微同创共享企业管理中心和成都华微共融众创企业管理中心持股平台的持股情况，不包含退休人员、离职人员等非公司员工，不包括员工于二级市场自行购买情形。劳动法规拒绝童工零劳动仲裁事件

69 70成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

华华度华年00年年度

公司在招聘中吸纳不同背景、专业经验的人才，打造多元化员工队伍；倡导尊重包容的企业文化，鼓励员工共表达不同观点，重视每一位员工的声音；设定多元化发展目标，定期评估推进成效，让管多元包容成为企业发展的内生动力。

度成都华微华

2025年0100成都华微年

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报告成都华微成都华微会报告年00告管报成都华微

71 72成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

员工关爱劳工关系

在员工关爱与帮扶层面，尤其是困难员工，公司推行全覆盖、精准化的暖心关怀服务，全年常态化公司坚持将提升员工满意度、构建和谐稳定劳动关系作为人才发展与治理能力建设的重要内容通开展生日、生病住院、婚育、丧事等专项慰问，累计覆盖各类慰问超950人次。过健全的规章制度、畅通的沟通渠道和前瞻性的员工关怀，公司劳动关系整体保持和谐稳定。

·在春节、端午、中秋等传统节日，为全体员工配备节日慰问品，切实传递组织关怀；成都华微面向全体员工定期开展匿名满意度问卷调查，围绕管理决策机制、工作环境氛围、企业文·聚焦职工急难愁盼问题，针对职工子女暑期无人照料的痛点，联合属地桂溪街道开展“暑期托化认同等核心维度收集员工反馈。调查结束后，由人力资源部开展多维度数据分析，形成专项报告，管暖心行动”，切实解决职工后顾之忧；为持续优化管理、提升员工体验提供决策支撑。

·关注员工心理健康，定期开展心理健康问卷调查，依托内部沟通平台主动倾听员工心声，及时2025年度员工满意度是??.??%。

响应并妥善处置员工合理诉求，营造和谐包容的“家”文化氛围；

·健全工会服务体系，将异地研发中心近百名员工全面纳入统一管理，建立专项联络机制，保障员工发展与培训异地员工享有同等关怀与服务。

多维职业发展体系，畅通人才晋升通道三八妇女节活动公司立足员工长远发展，建立公开透明的竞聘晋升机制，坚守“能者上、庸者下”的用人导向，严守公平、公开、公正原则，保障全员平等发展权益。通过标准化、科学化评估，精准匹配人岗需求，助力员工明确成长目标、实现职业突破。定期开展人力资源盘点，优化人员配置，统筹内部竞聘与外部引才，全方位引育留用优秀人才，高效满足各部门人才需求，为公司长远发展提供坚实人才支撑。

系统化培训体系，培育高素质专业人才公司高度重视员工专业能力与综合素质提升，依据《成都华微培训管理办法》，搭建分层分类、科学完善的员工培训体系，提供素质类和技术类的多维度培训，同步建立配套培训反馈与激励机制，既全面提升员工核心技能，又充分调动员工自主学习、主动提升的积极性，打造学“饺香润芯聚微成华”主题活动习型组织氛围。通过完善的职业发展通道与系统化培训赋能双轮驱动，成都华微持续优化人才发展生态，既保障员工合法发展权益，又提升团队整体核心竞争力，实现员工个人价值与企业可持续发展的双向共赢。

全年培训投入金额：??.??万元

全年培训总人次：????人次

员工接受培训的总时长：?????小时

员工内部调动或内部应聘人数：??人

73 74成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

业成都华微管控度年管控度

G 2 20度

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0

度项一般

75 76成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

管控年年

2025年

200

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成都华微

2

成成年年

2025年2555

77 78成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

安全生产培训资金全安全生产培训总时长成都华微度万元小时公司安全生产员工工保万元万元报告报告00年度

5

报告绩效

2025年2

5成都0

0

100

100

100

100

100

79 80成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

供应链管理战略

治理公司致力于打造稳定可靠、安全韧性、高效协同、可持续供应链体系，为公司长期稳健发展与价值创造筑牢产业根基。公司根据编制的《供应商管理手册》规范开展供应商开发遴选、准入审核、绩公司建立董事会战略与 ESG 委员会统筹决策、经理层及职能部门监督管控、采购和供应商管理部 效评价及合格供应商动态监督管理工作，以制度化、标准化手段提升供应链管理水平。成都华微供落地执行的三级供应链治理架构，将 ESG 理念、供应链安全和自主安全深度融入全流程管理，形 应链守则中包含 SA???? 社会责任标准的基本内容。

成决策科学、执行高效、监督到位的闭环治理机制，打造可持续供应链和责任采购体系。

供应商全生命周期管理

依托《供应商管理制度》《采购管理制度》《采购计划管理手册》等规范体系，实施供应商准入认证、分级考核、动态淘汰的全生命周期管理，围绕质量、交付、成本、合规与可持续表现开展常态化评供应商评估与准入：公司建立了《供应商准入流程文件》，细化对新增供应商的需求；对于名录估与持续改进；坚持 Fabless 运营模式，聚焦设计与自研测试核心能力，强化晶圆、封测、关键材 外合作供应商，按照《名录外供应商管理流程文件》履行相关审批手续。

料的供应链备份与国产化替代，推进本地产业链协同，严控供应链风险，保障特种集成电路高可靠供应商日常监督管理：定期按照《合格供应商名录动态管理流程文件》的要求，审查供应商履交付与产业链安全。约能力并识别供应商风险。对不同供应商进行分类，将合格供应商划分为关键供应商、重要供应商、一般供应商；并建立相应的分类管理策略。

质量问题处置职责表供应商考核：根据《合格供应商年度绩效评价流程文件》的要求，对供应商进行年度绩效评估；

对于评分较低的供应商，提出整改要求。

架构部门名称职责描述供应商退出：剔除不符合要求的供应商。该流程强调了华微对于供应商管理的要求，也展示了华微在供应链管理中的态度。

·制定供应链战略、国产化/自主安全政策、供应商分级与风险管控政策

·审批重大供应商合作事项、年度采购预算、关联交易事影响、风险与机遇管理决策层董事会及战略

与 ESG 委员会 项、供应链应急方案

· 监督供应链合规运营、ESG 绩效达成情况、质量与交付目 2025年，公司推动供应链从“稳定保障”向“合规高效、绿色可持续”升级，实现风险可控、价值提升、标的实现情况多方共赢的治理目标。

·建立供应链内控体系，明确各层级审批权限和责任边界公司建立《采购与外包风险预警机制》，对供应链采购环节实施动态风险监测·监督供应链流程合规性、反舞弊工作情况、供应商管理规

范性与实时预警。按每季度一次的频率，对合作供应商开展多维度风险因素评估，管理层经理层及技术质量部·定期审查采购、外协、付款、库存、物流环节运行情况依据评估结果判定风险预警等级；针对预警信息实行分级分类管理，匹配差异·牵头管控供应链产品质量，保障质量体系有效运行化处置方案，并对供应商整改落实情况进行全程跟踪与效果复核，验证风险管实时风险预警控成效，动态优化应对策略，确保风险闭环可控。

·进行供应商开发、准入、认证、评估、考核、分级、淘汰全生命周期管理

·执行采购招标、日常谈判、合同签订、款项支付等日常运每年年末，公司对所有供应商开展全面信息归集与综合研判，系统收集供应商执行层采购与供应商管理部营工作财务状况、生产保障能力、质量履约表现等关键信息，严格按照《供应商管理·维护核心供应商关系，推进国产化替代、战略合作及联合手册》开展年度综合评价；同步结合行业趋势与市场环境变化，精准识别潜在技术创新

年度风险预警风险并及时发布预警提示，提前防范供应链运营风险。·落实外协加工管理，进行产品质量过程管控

81 82成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

指名称管质供应商资源

不、时供应商资源期中供应链管理出行业产能

不、供应00等发时出产竞争客成度度能户任与业务与公司系

业务与供应链管理内不、客户审件不新业务规行治理人员多持不导致应服务长成度及时供应链管理客户期合性物环管物不合物产品质量运行生产竞争

20255生产可能

生产产品生产、产品质量性发生绩效

质量管理、变期内质、可量管理系不审与审发不全2025供应商114其中5

审样审供应链相关审排管样为管理可供应商总数145化2.4中的供应商全量全重大合规隐公司发生供应链环中重大和的件指标标2025成都华微工合95已成都华微合95已度期70已

83 84成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

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数据、参数、关服务行

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545696

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系统服务、数据中架名称对关行统一

与ESG 员会 负责 公司数据安全 规 、审 重大安全供应链第三方系统安全中管

安全应导小、统资源为安全工提供

安全、管理、系统安全管

与、数据安全全管理、安全审与

管理化管理中、安全件处、及安全培训等管度责动安全管理

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与安全管理小化、系统时、数据安全护、安全审等监控成都华微华华华年成200度度度报告度度025

50

0

成都华微 E 5 0 5 5

85 86成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

信息安全认证供应链数据安全管理

公司已顺利完成信息安全等级保护二级测评，目前正对照信息安全等级保护三级要求，并参考成都华微强化上下游协同安全管控，保障供应链全流程数据资产安全，公司供应链数据安全实施严ISO?????、ISO????? 等信息安全管理体系和隐私信息管理体系，有序推进各项准备工作。本次等 格管理：

保测评全面覆盖公司核心业务系统，涵盖 OA 系统、生产管理系统、质量管理系统等关键系统，有效确保公司信息系统安全防护能力达到国家规定标准，进一步夯实信息安全保障基础。·与供应商签订保密协议，明确数据安全责任；

·对第三方系统对接进行安全评估，确保数据传输安全；

信息安全管控 · 部署出站 WAF 防火墙，内网 OA 与第三方系统交互需通过防火墙代理；

为加强信息安全管理工作，公司针对研发、财务等核心敏感信息及网络运行安全，构建全维度、多·定期对供应商进行安全审计，确保其数据保护措施符合公司要求。

层级的信息安全管控体系，通过技术防护、制度规范、流程管控相结合的方式，全方位防范数据泄露、网络入侵等安全风险，保障公司核心数据资产安全与业务系统稳定运行。指标与目标信息安全培训指标与目标数量

成都华微将员工信息安全培训作为筑牢信息安全防线的重要抓手，把安全意识培养融入全员日常管全年数据安全事件发生数量?理，结合行业特性与公司信息安全管控需求，常态化开展多形式、多主题的信息安全专项培训与宣传教育活动，全面提升全体员工的网络安全、数据保密及应急处置能力。全年网络安全事件发生数量?失泄密事件发生数量?

· 组织开展网络安全宣传周活动，通过挂横幅、OA 主页宣传、全员学习课程等方式进行；

·开展密码宣传月活动，在官微发布415全民国家安全教育日活动，解读《中华人民共和国密码法》；

·组织人员进行应急响应应知应会学习，定期更新应急响应措施。指标2025年目标完成情况新增网信基础设施信创产品占比≥??%???%

综合办公类系统信创替代率≥??%???%

经营管理类系统信创替代率≥??%???%

生产运营类系统信创替代率≥??%???%

计算机安全检查覆盖率???%???%

安全事件响应时间≤1小时达标

87 88成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

华华华报告度成度度度成

2025年年500

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89 90成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 行

对发展成都华微微度自主安全成都成

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50

91 92成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 笃行责任 聚力赋能

社会贡献负责任矿产

报告期内，成都华微坚守央企社会责任，将乡村振兴纳入可持续发展战略，以民生帮扶、防返贫保障、依托已建立的《供应商管理制度》《采购管理制度》等内控体系，公司对晶圆、管壳、封装材料及教育赋能、助农纾困为抓手，扎实推进乡村振兴实践，以企业力量助力乡村高质量发展。外协加工环节实施严格的合规筛查，不直接或间接采购、使用来自冲突地区、高风险地区及侵犯人权的矿产资源，从源头防范供应链伦理与合规风险。

公司积极参与定点帮扶与乡村共建，设立“华微临时救助基金”，聚焦困难群众急难愁盼，构建托底线、救急难、防返贫的稳固保障防线，为贫困家庭提供及时救助。持续开展爱心助农行动，定向采购帮扶地区农产品，畅通农户增收渠道，切实解决农产品销售难题。深化教育帮扶与物资支援，向乡村地区捐赠办公、文教等物资，改善基层公共服务条件；依托集成电路产业优势，推进校企协同育人，为乡村与基层培养技术技能人才，以“科技+公益”双向赋能乡村振兴。成都华微将继续发挥产业与资源优势，健全长效帮扶机制，推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，以实际行动助力农业更强、农村更美、农民更富。

报告期内，成都华微积极响应国家号召，组织开展消费帮扶活动，通过集中购买万山香柚、松桃县大米各9120斤、松桃县鸡蛋912箱，全年完成消费帮扶金额25.25万元，以实际行动履行国企社会责任，彰显企业担当。

成都华微组织10余名员工作为志愿者参与世运会秩序维护，总服务时长约300小时。

秉持“以人为本”理念，构建全方位、多层次的职工关爱体系。全年累计开展慰问900余人次，覆盖职工6300人次，累计金额139.05万元。

9394续发展

成成成都华微议题应对气候变化污染物排放与管理能源利用与管理废弃物排放与管理绿色运营土地利用和生物多样性水资源利用与管理环境合规管理绿色包装

95 96成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

对治理度

ESG ESG成成度成都华微年度年

202年成

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管理 安全生产 员会 保 会及 与ESG 员会 行可持续发展工和管理等可持续发展报告中的环境章相关内

安全生产公期报、统、气候变化相关数据行环境保护导小行环境章可持续发展工期理和总结应对气候变化相关工的展与

并 与ESG 员会 行工 报

97 98成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

体对管理度成都华微成都华微气可能公和对生产运营中的能源度

生产用量导致用行量、时、期排放多的气等合能源管理系能应排的能源量

、水、等气可能导、长期应对气和的气

致、生产中断或生产应案期不断提应物理经济的应公司据公司管第4可持续发展报告

并参 SS2气候相关 及行业 结 对公司 的气行水平与管理全候相关与展系统性与理气候与其中水导致水资源企业用水用水的用水化生产生产运营用水提工提用水气候相关物理气发的性及长期气候变化的性长期

发水化水资源管理转型政规、、、等

环境和排放相关政公司结合行业与经营发生可能性、、变化期排放量持续时及重等对气候相关行性与量相结合的合出的排放政

政合重气对发公、供应链、生产运营续性的新规的可能导致额

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并气排及政、、结变化等转型对公司经营业、出企业排放排放能源化

生产的发及长期发展的等、关因与环为用期和报告气排放对性应对提供据转型对已和的气候相关公司应对运营与长期导产业链绿色转应对的环管理对物理公司化型的

发与应用能源的用等大发发能工运、供应链多元化及应保案提气应能、长期对生产工导致能新提能水平对转型公司持续大绿色发化产品结排放和与合动创新应政与行业内排放管理与动气候全管理系气候相关对公司可持续发展的不对导产业能与当政的沟通时利排放等环境持或提长期管的的对全转型的发展大指公司可通发并产品与应用的产品或展提产品全生期排放管理成都华微

服务相关的一、中期的产品排放绿色发展利提业务量度水平转型应气候变化政的提品期发可持续发展报告成都华微成

多 展 报告 E提时利益相关对企业可长期与利益相关方的沟通持续发展的公司方的案相20242025万营气排放量

99 100成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

管理华成都华微度成都华微报成都华微成

E度成报报告成都

成都 E 度相20242025的万营能源

500

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101 102成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

管理管理成都华微年治理成年度成

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2002

成都华微 度 ESG成维度通水源保护提水资源对生产的水源保护对企业和社任期水源污染和水质水源的对水源的水期水资源供应不提水资源循环利用运营成水和用水提水中的和中期资源利用提水资源利用期水等和水长期运营水资源管理中的通创新和创新和的化水资源管理多的资和合长期行业大额行业和规的变化多资和合通持续和保水资源管理的长期不性持续和水资源管理水资源管理的可持续性

103 104成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

成都华微成管理成都成度成报度绩效

2025年度55202年0

202年2025年度

105 106成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 守护生态 永续发展

污染物排放与管理废弃物排放与管理公司积极推进生态文明建设，关注污染防治能力的提升，在《绿色低碳发展建设工作方案》中制定“深一般固体废弃物排放管理化非工业领域污染治理，加强对废水、固体废物和噪声污染进行管控”的任务，严格控制公司产品与运营的环境足迹，确保产生的废水和固体废弃物得到及时妥善处理。成都华微严格遵循国家及地方固体废物污染环境防治相关法律法规，将固体废弃物管理纳入公司环境管理体系与循环经济发展布局，立足集成电路研发、办公及相关运营场景，构建“分类收集、规范贮存、合规处置、循环利用”的全流程固体废弃物管理体系，切实防范固废污染风险，践行绿色可持续发废气排放管理展理念。

成都华微聚焦于集成电路产品的设计研发和检验测试，生产环节为外协单位完成，故不涉及生产废气公司针对运营过程中产生的各类固体废弃物实施分类管控，明确区分生活垃圾、一般固废与危险废排放，同时公司明令禁止在园区内焚烧各类产生有毒有害、恶臭气体的物质，从源头规避大气污染风物，建立专项分类收集机制。其中，生活垃圾及含油抹布、手套等由环卫部门统一清运处置；废金属屑、险。园区车辆尾气严格执行国家排放标准，优化车辆运营管理减少无组织排放。公司保障废气处理设废包装材料等一般工业固废经集中分类收集后，交由专业回收站回收再利用，提升资源循环利用率；

施与研发生产同步运行、规范操作，定期开展设施维保及废气排放合规自查，及时排查整改管控隐患，废润滑油、废导轨油、润滑油桶等危险废物，专门暂存于符合标准的危废暂存间（暂存区地面已硬化并确保废气排放指标持续达标，切实履行大气环保责任。铺设防渗层，张贴规范标识），定期交由具备相应资质的单位合规处置，确保危险废物全流程可追溯、无环境风险。同时，公司在打磨工序安装吸风、除尘装置，将收集的金属粉尘和自然沉降的金属屑规范报告期内废气排放均满足环保标准。作为固废处理，从源头减少固废污染隐患。成都华微的电子垃圾主要是废旧电脑，均由有资质的厂家回收处理。

废水排放管理公司持续完善固体废弃物管理机制，强化固废产生、收集、贮存、处置各环节的规范化管理，定期开展固废管理专项检查与隐患排查，及时整改各类问题；同时加强员工固废分类与环保理念宣传培训，提成都华微严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》及地方水污染防治相关法律法规，公司针对研发升全员固废规范处置意识，推动固体废弃物管理工作常态化、标准化，助力成都“无废城市”建设，实现实验、办公生活产生的不同类型废水实施分类收集、分质管控，研发实验区配套建设专用废水收集设固废减量化、资源化、无害化目标。

施，对含实验试剂的废水进行预处理，杜绝与生活废水混排；办公生活区按规范设置雨污分流、污废分流管网，生活废水经园区污水处理设施处理达标后，接入市政污水管网合规排放。公司从源头推进废水减量，在研发实验、日常办公中推行节水操作，优化用水流程，减少废水产生量，同时加强生产办公有害废弃物排放管理区域供排水管网巡检维护，严防管网漏损造成的水体污染。同时，安排专人负责废水处理设施的日常公司严格遵循《国家危险废物名录》《成都市有害垃圾管理工作指导意见》等规定，对运营过程中产生操作与维护，确保废水排放全程可控、持续符合国家及地方排放标准，切实履行水环境治理主体责任。的有害垃圾实施专项管控，坚守“分类精准、贮存规范、处置合规”原则，防范污染风险。公司明确有害垃圾管控范围，主要包括研发实验环节的废电池、废荧光灯管、废试剂及试剂瓶，办公环节的废含汞温报告期内废水排放均满足环保标准。度计、废打印机硒鼓等，严格区分于其他固废，杜绝混投混存。

107 108成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 续发展

管理管理成都治理成都华微成成都华微华华华成都华微

华 度 S 00成都202200年成都度成都成都管理报告度度报告成都

109 110成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 守护生态 永续发展

在风险识别方面环境管理培训

公司结合集成电路设计行业特点与自身运营实际，面向全体员工开展针对性环境保护培训，内容涵结合公司运营场景，全面识别噪声污染、固体废物污染、有毒化学品污染、放射性污染、氟盖环境法律法规、公司环保管理制度、节能节水、废弃物分类处置、低碳办公、危险废物（废墨盒、利昂泄漏等各类环境合规风险，同时针对机械车间危险源点、辐射设备使用等关键环节，重废电池、废弃电子元器件等）规范管理、水源地保护、环境风险应急等关键事项，确保员工熟知岗点识别设备不安全状态、环境及人员行为等引发的合规风险。位相关环境要求与操作规范。

通过新员工入职培训、在岗定期培训、线上宣导、专题科普等多种形式，公司将环境理念融入日常办公与业务流程，引导员工从节约用电用水、减少纸张消耗、规范垃圾分类、绿色出行等细节践行在风险防控方面

绿色低碳生活方式，共同营造节能环保的企业文化氛围。

针对各类污染制定专项管控措施，规范噪声控制与防护，严格管控化学品收发使用，落实固体废物回收利用与分类存放要求，强化电磁辐射（电离与非电离）、氟利昂泄漏的专项管控，报告期内，公司持续开展环境保护相关培训与宣传活动，无重大环境违法违规事件及环境安全事故，确保环保设施与生产同步运行、规范操作。全员环境责任意识稳步提升，为公司可持续、合规化运营提供了坚实保障。

指标与目标在风险分级与处置方面

按照特别重大、重大、较大、一般四级标准，对环境事件进行分级管控，制定突发环境污染报告期内，无重大环境污染事故发生。

事件应急预案并定期演练；并明确事故报告要求和相应处置方法。

成都华微子公司苏州云芯微电子科技有限公司获得 ISO????? 环境管理体系认证。

2025年度环保投入金额?.?万元。

111 112成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 ESG 一 表

绩效表绩效指标名称单位20252024指标名称单位20252024

环保万元2.82.2废弃物排放总量61.6

气排放总量一二二化当量4600.324230.42化处理61.6

营气排放量二化当量万元6.057.0废弃10.5

一气排放和量二化当量20.0718.11废管7

二气排放二化当量4580.254212.31废弃与44.1

三其气排放二化当量32.43总量550

6.8636.061303927

气方15000产品万产品5.159.08

万时863.22785公用量2872

能源总量1078.90973.68

注： 报告 G G 2

能源万元1.421.612总用水量2913320990

2202年

用水万元38.3334.76废气排放总量0废水排放量5192一废弃物总量330一废弃物合利用100

113 114成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 ESG数据绩效一览表

社会维度绩效

指标名称单位????????指标名称单位????????员工人数及分布按学历划分的员工人数

员工总人数人??????博士人????

按性别划分的员工人数硕士人??????

男性员工人数人??????本科人??????

女性员工人数人??????本科以下人??????按员工性质划分的员工人数按层级划分的员工人数

正式员工人数人??????核心管理人员人????

非正式员工人数人?????中层管理人员人????

按地区划分的员工人数基层管理人员人??????

中国大陆员工人数人??????女性员工比例%??.????.?

中国港澳台及海外地区员工人数人??女性核心管理人员人??

按民族划分的员工人数女性核心管理人员占比%????

少数民族人数人????女性中层管理人员人????

少数民族员工比例%?.????.?女性中层管理人员占比%??.????.??按年龄划分的员工人数员工增长率

50-59岁员工人数人????员工增长人数人??

40-49岁员工人数人??????员工增长率%?.??

30-39岁员工人数人??????员工流失率

29岁及以下员工人数人??????员工流失/离职数量人??????

整体员工流失率/离职率%??.????.??

115 116成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 ESG数据绩效一览表

社会维度绩效

指标名称单位????????指标名称单位????????员工权益与福利员工健康与安全

劳动合同签订率%??????因公亡故比率%??

员工慰问金投入万元???.????.?因工损失天数天???

劳动合同签订率%??????工伤人数占比%?.????

员工慰问金投入万元???.????.?接受职业健康体检人数人????

职业发展与培训职业病发生率%??

全年培训总人次人次????????岗位职业危害告知率%??????

接受培训的雇员覆盖比例%??.?????报告期内接受体检人数人??????

全年培训总时长小时?????????报告期内员工体检覆盖率%??????

全员培训平均时数小时??.???.??安全生产培训

全年培训投入金额万元??.????.??全年安全生产培训总人次人次??????

员工内部调动或内部应聘人数人?????全年安全生产培训总时长小时??????

员工内部调动或内部应聘比率%?.????.?全年安全生产培训平均时数小时?.???.?

员工健康与安全安全生产培训资金投入万元??.???.???

安全生产投入万元??.???数据安全培训

员工工伤保险投入金额万元??.????数据安全事件数目件??

员工工伤保险覆盖率%??????数据安全参训人次人?????

年度安全生产事故起??数据安全培训时长小时???.????.??

工伤人数人??

117 118成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 ESG数据绩效一览表

社会维度绩效

指标名称单位????????指标名称单位????????安全检查产品安全与质量

自检次数次????质量培训总时长小时??????.??

第三方查次数次??质量培训总次数次数???.????

应急演练客户信息泄露事件件??

应急演练总数次????产品及服务投诉数目件???

应急演练参与人数人??????客户投诉回复率%??????

研发创新客户投诉解决率%??????

研发人员数量人??????客户满意度分??.???.??

研发人员比例%??.????.??供应商

研发投入金额万元?????.???????.??供应商总数家??????

研发投入占营业收入比例%??.????.??供应商本地化比例%??.????

报告期内发明专利的申请数项????乡村振兴

报告期内发明专利的授权数项???乡村振兴投入金额万元??.???.??

报告期内有效专利数项??????每亿营收有效专利数 件（CNY) ??.??报告期内新增软件著作权数量项????

高新技术企业认证家??

119 120成都华微2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告 可持续发展报告监管指引索引对照表

可持续发展报告监管指引索引对照表治理绩效上海证券交易所《上《央企控股上市公维度序号议题市公司自律监管指引中国社会科学院《中国企业可持续发报告

第14号-可持续发展 司ESG专项报告参 展报告指南报告（行）》 考指标体系》 （CASS-ESG?.?）之一般框架》索引 章节

指标名称 单位 ???? ???? G?.?.?-G?.?.?、?? 利益相关方沟通 第五十三条 G?.?.?-G?.?.?、 G?.?.?、G?.?.? 第四章

G?.?.?-G?.?.?可持续

?? 商业道德合规培训参与人数 人 ?? 发展相 及反腐败 第五十五条 G?.?.?、G?.?.?? G?.?.?-G?.?.? ?.?关治理

?? 反垄断与反不正当竞争 第五十六条 G?.?.?、G?.?.? G?.?.?-G?.?.? ?.?

合规培训总时长小时???

?? 创新驱动 第四十二条 S?.?.?-S?.?.? S?.?.?-S?.?.?? ?.?

反腐败培训时长小时??

?? 产品和服务安全与质量 第四十七条 S?.?.?-S?.?.? S?.?.?-S?.?.? ?.?

S?.?.?-S?.?.?、S?.?.?-S?.?.?、

报告期内对公司或其员工提出 ?? 员工 第五十条 S?.?.?-S?.?.?、S?.?.?-S?.?.?、

S?.?.?-S?.?.??、

S?.?.?-S?.?.? S?.?.?-S?.?.?、S?.?.?-S?.?.?

?.?

并已审结的贪污诉讼案件数件??

?? 客户关系管理 S?.?.?-S?.?.? ?.?

?? 供应链安全 第四十五条 S?.?.?-S?.?.?、S?.?.?-S?.?.? S?.?.?-S?.?.? ?.?

报告期内因公司不正当竞争行为导致社会万元??数据安全与

诉讼或重大行政处罚的涉案金额 ?? 客户隐私保护 第四十八条 S?.?.? S?.?.?-S?.?.? ?.?

?? 数字化转型 第一章第六条 S?.?.? ?.?

?? 平等对待中小企业 第四十六条 S?.?.? S?.?.?、S?.?.? ?.?

?? 社会贡献 第四十条 S?.?.? S?.?.?-S?.?.?、S?.?.?-S?.?.? ?.?

?? 负责任矿产 第五条 S?.?.? ?.??

?? 应对气候变化 第二十一条至 E?.?.?-E?.?.?、第二十八条 E?.?.?-E?.?.??E?.?.?-E?.?.?、E?.?.? ?.?

?? 能源利用 第三十五条 E?.?.?-E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

?? 绿色运营 第五条 E?.?.?、E?.?.?、E?.?.? E?.?.?? ?.?

?? 水资源利用 第三十六条 E?.?.?-E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

环境 ?? 循环经济 第三十七条 E?.?.?、E?.?.?、E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

?? 污染物排放 第三十条 E?.?.?-E?.?.?、E?.?.?-E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

?? 废弃物处理 第三十一条 E?.?.?-E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

?? 生态系统和生 第三十二条 E?.?.? E?.?.?-E?.?.?物多样性保护 ?.?

?? 环境合规管理 第三十三条 E?.?.?、E?.?.?、E?.?.? E?.?.?-E?.?.? ?.?

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