2025年环境、社会和公司治理报告

目录

CONTENTS

0103

关于本报告01规范运作提升治理水平创新引领赋能价值升级董事长致辞03规范治理运作25创新驱动发展59

2025年可持续发展亮点05

董高薪酬管理27保障质量安全65筑牢风控防线27负责任供应链71走进悦安新材07强化投关管理29数据安全保护75可持续发展15遵守商业道德31坚持党建引领33可持续发展治理17利益相关方沟通19重要性议题管理20未来展望101

0204

附录102低碳先行践行绿色发展责任担当社会价值共创指标索引102意见反馈104应对气候变化37保障员工权益81环境合规管理43助力员工发展87资源循环利用52职业健康安全90

彰显社会责任982025年环境、社会和公司治理报告关于本报告称谓说明

为了便于表述和阅读，本报告中“江西悦安新材料股份有限公司”也以“悦安新材”“公司”或“我们”表述。此外，报告中的“国家”“政府”为中华人民共和国及其行政机构。

本报告是江西悦安新材料股份有限公司（以下简称“悦安新材”“公司”或“我们”）发布的第三份环境、社会和公司治公司简称公司全称

理（ESG）报告。报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了2025年悦安新材在环境、社会和公司治理

悦安新材、公司、我们江西悦安新材料股份有限公司方面的理念和实践绩效。

宁夏悦安宁夏悦安新材料科技有限公司赣州悦龙赣州悦龙新材料有限公司报告范围

本报告以江西悦安新材料股份有限公司为主体，包括所属分、子公司及直属机构，除特别说明外，本报告范围与本公司年报范围保持一致。报告获取您可以在上海证券交易所(https://www.sse.com.cn)、巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)或江西悦安新材

时间范围 料股份有限公司官网(http://www.yueanmetal.com/)浏览或下载本报告。

本报告的时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”）。为增强报告的可比性和完整性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。意见反馈若您对本报告有任何意见或建议，欢迎通过以下方式与我们联系。

报告中风险与机遇影响的时间范围

邮 箱：stock@yueanmetal.com

报告中风险与机遇影响的时间范围的短期、中期、长期分别定义为1年以内、1～5年、5年以上。电话：0797-8705008地址：江西省赣州市大余县新华工业园江西悦安新材股份有限公司编制依据

上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》

上海证券交易所《上海证券交易所科创板上市公司自律监管指南第13号——可持续发展报告编制》

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》

联合国可持续发展目标（SDGs）

全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》数据说明

本报告引用的全部信息数据均来自公司的正式文件、统计报告和财务报告，以及经过公司统计、汇总与审核的各职能部门、各经营单位的内部数据及公开信息，如财务数据与年报有出入，请以年报为准。同时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均以人民币作为计量单位。

01022025年环境、社会和公司治理报告

在社会责任（S）方面

我们秉持“共生共荣、赋能成长”的理念，主动担当、积极作为，传递企业温暖。对内，我们始终将员工视为企业最宝贵的财富，持续完善员工权益保障体系，强化职业健康安全管理，搭建多元化职业发展平台，加强人才培养与引进，关爱员工身心健康，不断增强员工归属感与幸福感。我们继续依托省级企业技术中心、江西“海智计划”工作站等平台，汇集董事长致辞行业精英，深化产学研合作，培育高素质创新团队，为行业人才发展注入活力。对外，我们坚守诚信经营底线，与上下游合作伙伴携手共建负责任供应链，推动产业链协同可持续发展；积极投身社会公益事业，助力乡村振兴，参与公益帮扶，关注弱势群体，用实际行动回馈社会各界的信任与支持，践行企业公民的责任与担当。同时，我们持续深耕技术创新，攻克核心技术难题，推动产品升级迭代，以高性能微纳金属粉体材料替代进口产品，解决我国关键领域相关材料的“卡脖子”难题，赋能下游电子元器件、汽车电子、新能源等产业持续健康发展。

尊敬的各位股东、合作伙伴、全体同仁及社会各界朋友：

大家好！

在公司治理（G）方面

2025年，是国家“双碳”目标深入推进的关键一年，也是制造业加快绿色转型、高质量发展的攻坚之年。作为深耕微

纳金属粉体新材料领域的高新技术企业，悦安新材始终坚信，ESG不是企业发展的“加分项”，而是支撑企业长远发 我们坚持“规范运作、透明高效”的原则，持续完善治理体系，提升治理效能。2025年，我们进一步强化ESG战略委员展的“生命线”，是实现商业价值与社会价值共生共赢的核心路径。这一年，我们始终以“科技创新赋能可持续发展” 会的统筹管理作用，明确各部门ESG职责，推动ESG管理常态化、制度化、规范化。我们持续完善公司治理结构，健全为核心理念，将ESG理念深度融入公司战略规划、生产运营、研发创新的每一个环节，用实际行动践行“绿色发展、 董高绩效薪酬体系，优化投资者关系服务，保障股东合法权益；坚守商业道德，提升企业运营效率与管理水平，确保公诚信经营、关爱员工、回馈社会”的郑重承诺，年度ESG各项工作均圆满落地。 司决策科学、运营规范、信息透明。我们严格遵循上海证券交易所相关指引、中国企业可持续发展报告指南及联合国可持续发展目标（SDGs）等要求，规范开展ESG信息披露，确保报告内容真实、准确、完整、及时、公平，主动接受社会各界的监督。

在环境责任（E）方面

初心如炬，责任在肩；笃行不怠，方得始终。悦安新材将以更坚定的决心、更务实的行动、更开放的姿态，深入践行可我们坚守“绿色制造、循环发展”的初心，持续深化绿色转型实践。我们在入选省级“绿色工厂”、获得ISO 50001能源管 持续发展理念，努力成为微纳金属粉体行业ESG建设的标杆企业，为股东创造更持久的价值，为员工搭建更广阔的平理体系和ISO 14001环境管理体系认证的基础上，进一步加大环保投入与技术改造力度，优化生产工艺流程，推动节能 台，为社会贡献更坚实的力量，与各位携手并肩，共赴绿色、低碳、高质量发展的美好未来！减排与资源循环利用。我们持续推进光伏发电项目提质增效，有效替代传统能源消耗，降低碳排放强度；在生产环

谢谢大家！

节，我们创造性采用回收料、矿料等替代原有高纯铁原料，不仅大幅降低原料采购成本，更实现了工业废弃物资源化利用，高效提取富集稀贵金属副产品，深入践行循环经济理念，推动羰基铁粉生产工艺绿色升级。同时，我们严格落江西悦安新材料股份有限公司董事长：李上奎实环境合规管理要求，加强废水、废气、固废全流程规范化处理，持续提升能源利用效率，全力打造“原料无害化、生产洁净化、废物资源化、能源低碳化”的绿色工厂标杆，用实际行动守护生态环境，助力“双碳”目标实现。

03042025年环境、社会和公司治理报告

2025年可持续发展亮点

经济绩效治理绩效

总资产107841.06万元净利润8290.22万元股东会召开次数1次董事会召开次数8次

营业收入43753.15万元归母净利润8282.28万元因信息披露方面违规而受到的处罚次数0次环境绩效社会绩效

环保总投入428.90万元缴纳环境保护税1.56万元研发投入2084.16万元授权专利累计数44项

环境领域违法违规事件0起环保培训次数12次员工培训覆盖率100%劳动合同签订率100%

能源消耗总量6075.54吨标准煤温室气体排放总量25191.88吨二氧化碳当量社会保险覆盖率100%员工体检覆盖率100%

温室气体排放强度0.58吨/万元营收总耗水量131938吨安全生产投入422.28万元安全培训总时长11050小时

耗水强度3.02吨/万元营收安全生产事故0起

05062025年环境、社会和公司治理报告

走进悦安新材公司业务与产品

公司主营微纳金属粉体及深加工制品，包括羰基铁粉、雾化合金粉、软磁粉、金属注射成型（MIM）喂料、吸波材料等系列产品。其中，羰基铁粉与雾化合金粉为核心基础材料，既可直接对外销售，也可根据客户需求深加工为高公司概况附加值的软磁粉、金属注射成型喂料、吸波材料等产品，形成基础材料—高附加值制品一体化产品体系。

主要产品应用场景图片

公司是一家专注于微纳金属粉体新材料领域的高新技术企业，成立于2004年，于2021年在上海证券交易所上市（证券简称：“悦安新材”，股票代码：688786.SH）。公司建有国家级博士后科研工作站、省级企业技术中心、省级羰基金属粉体材料工程研究中心以及江西省海智人才工作站。拥有30项境内发明专利、12项实用新型专利以及包括羰基铁基础粉、羰基铁还原粉、羰基铁合金粉、2项境外PCT发明专利授权，是国家级专精特新“小巨人”企业、国家制造业单项冠军示范企业。先后参与制定了《微 羰基铁粉 羰基铁还原合金粉、羰基铁磷化粉，羰基磷铁粉，主米级羰基铁粉》等11项国家及行业标准，并已通过ISO 9001、IATF 16949、ISO 14001、ISO 14021、ISO 50001、 系列产品 要用于精密电子元器件、磁流变液智能悬挂及电动工ISO 45001等多项体系认证。公司拥有自主知识产权的微米级羰基铁粉产品，荣获“江西省自主创新产品”、江西省 具等领域。

科技进步奖三等奖，公司羰基事业部荣获2024年“全国工人先锋号”称号。羰基铁粉电镜图（8微米标尺）公司汇聚高层次研发人才，其中包括2名国务院津贴获得者，并与多所高校建立长期产学研合作，承担多项国家及省级重大科研项目。依托自主核心技术，公司产品覆盖工业功能材料与特种应用领域，广泛应用于一体式成型电感、包括气雾化合金粉和水雾化合金粉等系列产品，主要磁流变悬挂、微波吸收、电磁屏蔽等高端场景，成功进入头部供应链，并服务国防特种领域关键材料保障。雾化合金粉应用于MIM制造3C结构件、通讯基座结构件、3D打系列产品

深耕行业二十余年，公司突破国外技术垄断，破解关键材料“卡脖子”难题，产品远销三十余个国家和地区，为提升印件以及一体成型电感等产品。

国产粉末冶金材料的国际竞争力与行业话语权贡献悦安力量。

雾化合金粉电镜图（30微米标尺）

包括羰基铁软磁粉及雾化合金软磁粉，主要应用于制软磁粉造磁芯及一体成型电感，如贴片电感、滤波器等。上系列产品述元器件在下游应用于集成电路、通信元器件、

LCD显示屏、汽车电子、3C产品等领域。

软磁粉末电镜图（15微米标尺）

包括铁基合金喂料、不锈钢合金喂料、钴基合金喂

金属注射成型喂料料、高强钢合金喂料、钛合金喂料等，主要应用于手系列产品机零部件、穿戴类智能终端、汽车零部件、医疗器

械、电动工具等领域。

金属注射成型喂料实物图

包括吸波粉末、贴片和涂料，主要应用于手机等移动吸波材料

通讯、RFID、基站、电脑、人体防护及国防隐身技术系列产品等领域。

吸波材料电镜图（200微米标尺）

07082025年环境、社会和公司治理报告

发展历程全资子公司-宁夏悦安金属软磁微纳粉体生产示范线项目奠基；

羰基事业部荣获“全国工人先锋公司微米级羰基铁粉公司获批国家工信号”；

产业化项目获评部首批“专精特新小

荣获第十一届赣州市市长质量

“2009年江西省高新巨人企业”。在上海证券交易所公司通过“国家高新奖。产业重大项目”。科创板发行上市，技术企业”认定。

江西悦安超细金属有获得国家单项冠军限公司注册成立。示范企业。

200420092012201920212024

200820102014202020232025

宁夏悦安金属软磁微纳粉体生产示范线项公司成为欧洲联盟公司获批江西“海智计公司年产6000吨羰基目启动；高压循环羰基铁粉粉末冶金学会成员划”江西悦安工作站。铁粉等系列产品项目达生产技术获得科学单位。国家级博士后科研工到预定可使用状态，该技术部“科技型中小作站正式启动。项目通过安全验收审批企业技术创新基金公司获批“江并完全达产后，将使此立项”。西省专精特新系列产品年生产能力达中小企业”。

万吨级。

09102025年环境、社会和公司治理报告

组织架构2025年企业荣誉悦安新材组织架构图荣誉名称授予单位荣誉图片股东会战略委员会

审计委员会 2025年中国A股上市公司

第一财经、安永（中国）、矽亚资产管理董事会成长力年度企业技术委员会薪酬与考核委员会总经办

2025上市公司董事会

中国上市公司协会最佳实践案例

2025上市公司董事会

企业文化中国上市公司协会办公室优秀实践高性能微纳金属粉体新材料全球

做一流企业，创世界品牌。

我们的使命我们的愿景领先的供应商和服务商

2025年度上市公司

深圳价值在线信息科技股份有限公司

ESG价值传递奖创新是第一动力

诚信敬业、优质创新，卓越科技是第一生产力共赢。人才是第一资源我们的宗旨我们的方针“上市公司董事会秘书履职评价”

持续学习、与时俱进 中国上市公司协会5A评级

诚实守信、自我激励、品质实干果断、讲究效率

我们的企业优先，追求卓越我们的天赋责任、不容推卸文化价值观有品德、有修养、有礼貌、爱家庭

1112

董事会办公室总工办质检部生产计划部生产保障部生产事业部安环部市场部投资部

︵省级技术中心︶研发部供应部财务部行政部人力资源部

审计部2025年环境、社会和公司治理报告荣誉名称授予单位荣誉图片行业协会组织名称担任职务

第七届APMA2025粉末冶金创新奖

第七届亚洲粉末冶金国际会议（APMA2025）（宁夏悦安）中国钢结构协会粉末冶金分会会员粉末冶金产业技术创新战略联盟会员中国电子材料行业协会磁性材料分会会员

机械工业科学技术三等奖中国机械工业联合会、中国机械工程学会欧洲联盟粉末冶金联合会会员

中国3D打印技术产业联盟 会员赣州市赣商联合会会长赣州市应急管理协会理事

2025年度优秀会员单位江西省应急管理学会

江西省应急管理学会理事

Best Supplier Award 2024

VISHAY

(2024年最佳供应商奖)

2025年中国品牌价值评价中国品牌建设促进会

13142025年环境、社会和公司治理报告

可持续发展

本章所涉及的ESG重要议题利益相关方沟通

本章所响应的SDGs

15162025年环境、社会和公司治理报告

可持续发展治理 董事会 董事会为决策机构，对ESG相关的重大事项与议题进行决策，同时负责审议公司年度ESG报告。

悦安新材始终积极践行可持续发展理念，持续健全ESG管理体系，将环境、社会、公司治理三大维度深度融入企业 公司ESG战略委员会负责研究制定公司ESG战略和政策，对公司履行环战略、制度建设与经营实践，通过完善治理机制、强化市场协同、推动责任落地，统筹推进绿色发展、社会责任与 ESG战略委员会 境、社会和公司治理责任的情况进行监督、检查、评估及建议。ESG战略合规治理工作，为实现全球可持续发展目标贡献企业力量。委员会向董事会报告工作并对董事会负责。

可持续发展使命与愿景 ESG经理制定ESG战略规划、目标，同时推动落地实施。针对对外宣传内ESG经理容，ESG经理负责把控披露信息的质量、一致性与传承性。

由ESG经理牵头，负责制定ESG信息发布的管理流程，在官方网站与官方ESG外部专家与联盟

微信公众号发布ESG相关信息，与外部相关方沟通与交流ESG信息。

ESG愿景 ESG使命 ESG核心价值

引领新材料科技，驱动可用科技创新成为新材料的秉承以人为本的原则追求锐由ESG经理带领公司相关部门与人员解读全球ESG相关标准与更新，对内持续未来 领军企业 助力人类可持续 意创新与绿色发展 以实现企 ESG运作体系

宣贯与培训ESG发展内容；推动ESG体系落地；识别风险与持续改进；组发展业和社会的共同繁荣

织ESG报告的输出。

可持续发展治理体系 ESG能力培养

公司立足自身实际，构建完善的ESG战略体系，形成有决策、有执行、有协调的组织架构，为ESG战略落地提供坚公司高度重视全员ESG专业能力培养，将其纳入企业人才发展与业务提升的重要体系，通过组织专项培训等多实组织支撑。同时公司不断完善ESG工作机制与监督程序，定期归集相关信息并向董事会专项汇报，确保ESG工作种方式，夯实员工ESG理论基础、提升实操能力，以专业人才储备为公司ESG工作规范化、高质量推进筑牢核规范推进、落地见效。

心根基。

ESG管理架构董事会案例

战略委员会 ESG培训ESG战略委员会 2025年7月，公司组织员工通过浦江大讲堂网站参加《上市公司高质量发展系列培训--可持续发展报告

（ESG）专题（2025年第二期）》培训，助力员工夯实ESG报告编制的专业知识基础，提升相关业务ESG执行经理 实操能力，为ESG工作的规范化开展筑牢人才与专业支撑。

ESG外部专家与联盟 ESG体系管理与运作

17182025年环境、社会和公司治理报告

利益相关方沟通利益相关方关注议题沟通渠道环境合规管理

政府/监察机构能源利用信息披露应对气候变化监管考核

公司高度重视利益相关方关系维护，持续完善信息沟通机制，与员工、客户、供应商等保持密切互动，积极吸纳反污染物排放电话与邮件

馈建议优化运营管理，以此提升社会责任形象，增强市场综合竞争力。

废弃物处理利益相关方关注议题沟通渠道职工代表大会员工工会保护员工合法权益重要性议题管理电话与邮件职业健康与安全面对面沟通员工满意度调查

公司参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号--可持续发展报告(试行)》等国内外披露标准的评估方股东会法，引入影响重要性和财务重要性的分析视角，识别和评估重要性议题。

上证e互动投资者热线

股东/投资者利益相关方沟通路演及反路演反商业贿赂及反贪污媒体报道议题评估流程业绩说明会信息披露议题评估流程分析方法供应商供应链安全商务拜访

结合目前全球趋势、公司所处行业未来发展情况、公司商业模式及生反商业贿赂及反贪污电话与邮件公司背景分析

产经营现状，识别公司面临的风险与机遇。

产品和服务安全与质量社交媒体

客户/经销商 根据交易所指引，同时结合GRI、SDGs等国际标准，并借鉴国内外数据安全与客户隐私保护客户满意度调查

反不正当竞争电话与邮件议题筛选同行业在可持续发展领域的重点议题，构建涵盖广泛且针对性强的可持续发展议题库。

行业协会/科研机构行业会议创新驱动实地考察影响重要性评估

根据生产经营实际，全面剖析各可持续发展议题对外部环境、社会以公益组织/社区组织公益捐赠社会贡献及经济可能产生的潜在或实际正面效应与负面冲击。

交流互访乡村振兴媒体采访议题重要性评估财务重要性评估

通过影响、依赖性、内部利益相关方调研和其他因素分析，结合专家环境合规管理

能源利用判断，以及公司各部门风险识别和评估清单，识别和评估相关议题下媒体媒体采访应对气候变化的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。

公司网站污染物排放公司公众号废弃物处理

产品和服务安全与质量议题重要性确认基于分析成果，形成公司重要性议题矩阵。

19202025年环境、社会和公司治理报告

议题评估结果重要性议题

公司开展影响重要性及财务重要性双维度评估，采用矩阵形式呈现分析结果及各议题重要性优先级。

双重重要性污染物排放、职业健康与安全、供应链安全悦安新材重要性议题矩阵非常重要环境合规管理能源利用水资源利用污染物排放

保护员工合法权益职业健康与安全仅财务重要性应对气候变化、创新驱动、产品和服务安全与质量员工培训与发展供应链安全社会贡献乡村振兴循环经济

废弃物处理环境合规管理、能源利用、水资源利用、保护员工合法权益、员工培仅影响重要性

数据安全与客户隐私保护应对气候变化训与发展、社会贡献、乡村振兴利益相关方沟通创新驱动反商业贿赂及反贪污产品和服务安全与质量反不正当竞争尽职调查

废弃物处理、循环经济、数据安全与客户隐私保护、利益相关方沟对公司财务的重要性非常重要相关

通、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、尽职调查具有影响重要性但不具有同时具有财务重要性与财务重要性影响重要性既不具有财务重要性也不具具有财务重要性但不具有有影响重要性影响重要性

注1：公司生产经营所在地不涉及生态保护红线等生态敏感区域，所有项目均依法履行环境影响评价法定程序，项目开展对区域生态系统和生物多样性未产生显著影响。因此，未将生态系统和生物多样性保护纳入公司ESG重要性议题。

注2：公司从事微纳金属粉体新材料研发、生产和销售，未开展生命科学、人工智能等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动。因此，未将科技伦理纳入公司ESG重要性议题。

注3：公司平等对待各类合作供应商，切实保障中小供应商合法权益。报告期内，公司严格履行付款约定，未发生拖欠中小供应商账款的情形。因此，未将平等对待中小企业纳入公司ESG重要性议题。

注4：结合行业实践与公司实际运营情况，新增尽职调查议题。公司目前虽未开展ESG专项尽职调查，但持续开展供应链尽职调查，详见负责任供应链章节。

注5：环境合规管理、污染物排放、废弃物处理合并披露于环境合规管理章节。

2122

对经济社会和环境影响的重要性2025年环境、社会和公司治理报告规范运作提升治理水平

2025年重要成果

股东会召开1次，审议通过议案17项董事会召开8次，审议通过议案45项本章所涉及的ESG重要议题

反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

本章所响应的SDGs

23242025年环境、社会和公司治理报告

规范治理运作2025年关键绩效

董事会召开8次，审议通过45项议案悦安新材根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规，制定并持续完善《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》等规章制度，构建科学规范的治理结构，健全高效协同的运行机制，坚持规范运作与有效制衡相统一，全面提升公司综合治理效能。公司董事会下设战略委员会、审计委员会、技术委员会及薪酬与考核委员会，并制定《战略委员会工作细则》《审计委员会工作细则》《技术委员会工作细则》《薪酬与考核委员会工作细则》。为保障决策科学、独立、公正，各悦安新材治理结构

委员会均按规定设立独立董事席位，充分发挥独立董事专业监督作用。各专门委员会依法高效履职、协同发力，持股东会续提升董事会决策的科学性、前瞻性与独立性，切实维护全体股东合法权益。

董事会委员会名称独立董事非独立董事独董占比独立董事是否担任召集人

战略委员会1人4人1/5否战略委员会审计委员会技术委员会薪酬与考核委员会

审计委员会2人1人2/3是

技术委员会1人2人1/3否

股东会薪酬与考核委员会2人1人2/3是

2025年关键绩效

公司制定并实施《股东会议事规则》，持续规范股东会运作流程，切实保障全体股东尤其是中小股东依法行使知情权、参与权、表决权，严格落实关联交易回避表决与单独计票机制，推动股东会决策科学化、制度化、规范化。股东可通过现场或网络方式参会表决，会议全程聘请专业第三方律师事务所对股东会全程见证并出具正式法律意见战略委员会召开1次会议审计委员会召开6次会议书，确保会议召集、召开、表决及披露程序合法合规、公开透明。

技术委员会召开1次会议薪酬与考核委员会召开5次会议

2025年关键绩效

股东会召开1次，审议通过17项议案董事会独立性公司制定《独立董事工作制度》《独立董事专门会议工作细则》等制度，为独立董事依法履职提供坚实保障。独立董事独立审慎参与董事会各项决策，充分发挥专业优势，在公司重大经营事项、长远发展规划等方面提出专业意见与合理化建议，切实提升董事会决策科学性与有效性，持续强化公司治理效能。

董事会截至报告期末，公司共有独立董事3名。

董事会多元化

公司制定并实施《董事会议事规则》，保持董事会的议事决策流程规范，督促董事依法、勤勉履行职责，保障董事会的规范高效运作。公司积极推进董事会结构多元化，持续优化董事在专业背景、年龄结构、性别构成等方面的合理配置，不断健全董事选拔与履职评价体系，着力打造专业互补、结构合理、经验多元的高素质董事会团队，切实提升董事会科学决策与战略引领水平。

25262025年环境、社会和公司治理报告

董事会多元化构成合规经营

按性别划分（人）按职能划分（人）按年龄划分（人）按学历划分（人）

11公司始终坚持依法合规、诚信经营，严格遵守国家法律法规及监管要求，严守经营底线，通过强化内部管理、规范

2

433

3业务流程、加强合规教育，不断提升全员合规意识与规范运作水平，切实保障公司运营合法有序，维护股东及相关

523方合法权益。

男性女性独立董事30-40岁41-50岁本科及以下硕士

非独立董事51-60岁61-70岁博士案例合规培训2025年，公司组织董事、高级管理人员及相关人员开展合规法律专题培训，重点围绕《证监会系列新董高薪酬管理规修订解读》《新规下的董高履职解读》等内容进行系统学习，进一步强化内部人员法律合规意识，持续筑牢合规经营基础，营造规范有序、守法尽责的良好合规文化氛围。

公司制定《董事、高级管理人员薪酬与绩效考核管理制度》，建立健全激励和约束机制，形成权责清晰、科学合理的董高薪酬管理体系，保障薪酬与管理绩效、公司效益相匹配，有效激发经营管理活力，维护公司及全体股东的合风险管理与内部控制法权益。

公司制定并完善《风险管理及内部控制管理制度》，进一步明确风险管理职责与内控工作要求，将风险防控融入经公司董事的薪酬经董事会薪酬与考核委员会审查及公司董事会审议后，由公司股东会审议确定；公司高级营管理各环节。通过健全风险识别、评估、应对与监督机制，规范业务流程，强化关键节点管控，持续提升风险管管理人员的薪酬经董事会薪酬与考核委员会审查后，由公司董事会审议确定。理的系统性与有效性，保障公司经营活动规范有序开展，切实增强风险抵御能力，为公司稳健运营与高质量发展提在公司担任具体职务的董事、高级管理人员，其薪酬由基本工资、绩效奖金等构成，根据岗位职级及绩效供坚实保障。

考核结果等综合确定，不另行领取董事津贴。

独立董事薪酬则参照资本市场独立董事薪酬平均水平合理确定，公司每月为独立董事发放津贴。案例报告期内，公司向董事和高级管理人员实际支付薪酬337.66万元。

内部控制违规案例分享培训会

2025年，公司组织开展内部控制违规案例分享培训会，围绕违规情形概览、资金管理造假、财务报告

失真、整改建议等内容进行系统培训，深入剖析其他上市公司典型违规案例，总结经验教训、补齐短板，结合公司实际提出针对性整改意见，提升风险防控能力，保障公司规范稳健运行。

筑牢风控防线内部审计

公司依据《中华人民共和国审计法》等法律法规，制定《内部审计管理制度》，构建运行规范的内部审计工作体系，审计部统筹推进内部审计工作，坚持常态化审计监督、精准化风险排查，及时发现并纠正管理短板与薄弱环悦安新材始终将风险管理作为稳健经营、行稳致远的重要基石，持续完善风险控制制度体系，健全法人治理机制，节，推动审计成果转化为治理效能。

强化关键流程管控，实现对各类风险精准识别、科学评估、有效应对、闭环管理，全面提升合规经营水平与风险抵御能力，为企业高质量发展提供坚实保障。报告期内，公司有序开展年度审计及赣州悦龙、宁夏悦安子公司专项审计，针对审计结果出具审计报告。

27282025年环境、社会和公司治理报告

税务管理投资者关系管理

公司严格遵循《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》等相关法律法规，树立依法诚公司制定《投资者关系管理制度》，依照“合规性、平等性、主动性、诚实守信”原则，不断完善投资者沟通机制，信纳税理念，自觉履行纳税义务，规范税务管理行为，主动承担社会责任，以实际行动维护市场秩序与社会公共利搭建多元化、常态化沟通渠道，积极倾听投资者诉求，提升信息沟通质量与效率，切实保护投资者合法权益，构建益。和谐稳定的投资者关系。

报告期内，公司依法足额履行纳税义务，合计支付各项税费4911.43万元。投资者沟通渠道公司官网、新媒体平台、电子邮箱、股东会、投资者说明会、路演、座谈交流、业绩说明会、投资者现场

强化投关管理 调研、投资者热线、上证e互动

2025年关键绩效

悦安新材始终坚持规范运作、透明治理，严格履行信息披露义务，搭建高效的投资者沟通渠道，主动传递公司价值，切实维护中小股东合法权益，增进市场认同与股东信任，凝聚发展共识，助力企业行稳致远、共创共享。

接待投资者活动次数35次

其中：接待投资者现场调研次数20次，接待投资者现场调研人次69人次信息披露 在上证e互动投资者提问总数 168 次 在上证e互动回答投资者问题数 168 次

在上证e互动投资者回复率 100%

公司制定《信息披露管理制度》《信息披露暂缓与豁免业务管理制度》，进一步健全信息披露管理体系，明确披露标准与操作流程，严格规范信息归集、审核、报送等关键环节，确保信息披露真实、准确、完整、及时、公平，切实保障投资者知情权，维护公司资本市场良好形象。

报告期内，公司未发生因信息披露方面违规而受到处罚事件。股东权益保护2025年关键绩效公司高度重视股东合法权益保护，在利益分配环节坚持公平、公正、公开原则，实行持续、稳定的利润分配政策，

合理优化分红方式，切实提升股东回报。统筹兼顾公司发展与投资者收益，保障全体股东平等享有收益权，以规范对外披露定期报告数量4份对外披露临时报告和附件数量133份透明的分配机制维护股东长远利益。

关键指标单位2025年每股现金分红元/股0.20

舆情管理派现总额（含税）万元2876

占归属上市公司股东净利润的比例%34.72

公司制定《舆情管理制度》，以“科学应对、突出导向、注重实效”为总体原则，密切关注行业动态与社会舆论走注：2025年利润分配预案尚需提交公司2025年年度股东会审议通过后方可实施。

向，精准识别各类舆情风险隐患，强化舆情监测预警、应急响应与处置能力建设，推动舆情管理规范化、专业化、常态化，为企业持续稳健运营营造积极正向的舆论环境。

29302025年环境、社会和公司治理报告

遵守商业道德廉洁培训

公司常态化开展反商业贿赂、反贪污及反舞弊专项培训，面向全体员工普及廉洁从业、合规经营相关法律法规与行为规范，强化底线意识与责任意识，引导员工自觉抵制各类不正当行为。

悦安新材始终恪守商业道德，严格遵守国家相关法律法规及行业规范，坚持公平竞争、诚信经营，自觉抵制不正当案例

竞争与商业贿赂行为，强化廉洁从业意识，以规范自律的实际行动维护市场秩序，树立负责任、守底线的良好企业形象。

廉洁教育培训

2025年，公司组织开展员工手册培训，内容包括廉洁从业与行为规范等，重点讲解员工行为准则，明

确受贿索贿、贪污盗窃、挪用资金等违纪红线；同时细化虚假交易、虚报套取资金、收受回扣等违规行

反商业贿赂及反贪污为的界定标准及处理后果，引导员工知敬畏、守底线，强化廉洁自律意识。

公司制定《反贿赂反腐败反舞弊与举报管理制度》，明确审计委员会作为领导机构，负责指导监督；审计部作为常

2025年关键绩效设机构，统筹实施相关工作。通过健全制度体系，强化流程管控与监督问责，着力培育廉洁勤勉、敬业守规的工作作风，切实筑牢公司合规经营防线。

参加反商业贿赂及反贪污培训的人次582人次

报告期内，公司未发生商业贿赂及贪污事件。

提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长291小时组织架构

接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长0.5小时/人

董事会督促管理层构建廉洁合规文化，健全内控体系。

廉洁协议等有关商业行为相关文书签署人数113人

审计委员会作为领导机构，负责指导、监督相关工作。

管理层建立并执行内控机制，落实风险防控与问题整改。

各子公司/举报与举报人保护

作为本单位第一责任人，承担管理责任。

部门负责人

公司建立健全举报机制，鼓励员工及社会各界对商业贿赂、贪污腐败、舞弊违规等行为进行监督举报。审计部接到审计部作为常设执行机构，具体组织实施全公司相关工作。举报后，第一时间启动调查程序，依法依规开展核查工作。

公司依规保护举报人，对举报人信息及举报材料予以保密，对查证属实的举报给予奖励；对泄密、报复行为依规严反商业贿赂及反贪污目标肃处理，对涉嫌违法的移送司法机关，切实维护举报人权益，保障举报机制有效运行。

报告期内无重大贪污事件发生已达成举报渠道

重点岗位签署《预防商业腐败承诺书》已达成

举报电话：0797-8705008反商业贿赂及反贪污监督

举报邮箱：audit@yueanmetal.com

公司健全反商业贿赂及反贪污监督防控机制，对权力集中、资金密集、资源富集的重点岗位、重点事项、重点环节地址：江西省赣州市大余县新华工业园江西悦安新材料股份有限公司审计部进行监督，有效防范商业腐败风险。报告期内，公司组织相关岗位人员签署《预防商业腐败承诺书》，压实廉洁从业责任，强化纪律约束与行为规范，保障公司合规稳健运营。

31322025年环境、社会和公司治理报告

反不正当竞争党支部党支部书记党支部副书记组织委员宣传委员纪律委员

公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚守公平竞争、诚信经营的理念，抵制各类不正当竞争行为，严禁通过商业诋毁、侵犯商业秘密、违规有奖销售等不正当手段扰乱市场秩序，维护行业良性竞争秩碳基事业部新世纪厂区雾化事业部磁材事业部生产保障部序。

负责人负责人负责人负责人负责人

报告期内，公司未发生因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚事件。

部门党员厂区党员部门党员部门党员部门党员职工群众职工群众职工群众职工群众职工群众

负责任营销 悦安新材“1+N”党组织架构

公司坚持负责任营销理念，恪守法律法规与行业准则，杜绝虚假宣传，切实保障消费者知情权。同时，规范广告投放、渠道推广与客户沟通行为，合理维护市场秩序，营造健康有序的经营环境。2025年关键绩效报告期内，公司未发生违反有关产品和服务信息与标识法规或自愿性守则事件。

党支部数量1个召开党支部会议次数12次党员数量28人坚持党建引领加强思想建设

悦安新材始终坚持党建引领与生产经营深度融合，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业发展动能。公司严格落实党建工作，强化思想政治建设与党员队伍建设，积极开展主题实践活动，弘扬担当实干精神，充分发挥党组织公司党支部紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，锚定“党建引领、新材报国”定位，通过三会一课、主战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为高质量发展提供坚实保障。题党日等活动实现党员学习全覆盖。同时深化党章党规党纪教育，以警示教育、廉政谈话筑牢廉洁防线，充分发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用。

加强组织建设

公司始终坚持党建引领，把党的领导融入公司治理各环节，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，案例

构建“1+N”党组织架构，以党支部为核心，设书记、副书记及组织、纪律、宣传委员，分工统筹各事业部与厂区工作，充分发挥党员联系服务职工群众的桥梁纽带作用，及时了解职工思想和工作情况，激发党员先锋模范作用。

支部党员大会

2025年，公司召开支部党员大会，深入学习贯彻党

的最新理论精神与上级党委工作部署，回顾过往党建工作成效，总结经验并部署年度重点任务。大会层层递进、靶向发力，进一步凝聚思想共识、强化责任担当，为公司高质量发展筑牢红色根基、凝聚奋进力量。

33342025年环境、社会和公司治理报告

低碳先行践行绿色发展

2025年重要成果

环保总投入428.90万元环保培训时长1440小时

能源消耗总量6075.54吨标准煤

温室气体排放总量25191.88吨二氧化碳当量

本章所涉及的ESG重要议题

应对气候变化、环境合规管理、能源利用、水资源利用、

废弃物处理、污染物排放、循环经济

本章所响应的SDGs

35362025年环境、社会和公司治理报告

应对气候变化战略影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施时间范围价值链环节影响

悦安新材积极响应国家“双碳”战略号召，立足自身产业优势，将应对气候变化与企业发展战略深度融合，通过高效能设备应用、生产工艺与技术路线持续迭代升级等举措，扎实推进绿色低碳发展，为应对全球气候变化贡献企业力公司总部位于赣州，受季节影量。

响，可能会出现强对流天气、寒潮天气，雨季可能出现暴雨，可能损害建筑物、生产设运营成本治理施，威胁人员安全。短期运营增加

1.定期评估气候变化对业

部分子公司位于海南，广州等务的影响；

地，可能受台风季影响，对公公司紧扣国家“双碳”战略部署，秉持可持续发展初心，致力于构建完善的碳管理工作体系，将气候治理深度融入发司基础设施等造成破坏。

展全局，以实际行动践行低碳责任，为企业高质量发展注入绿色动能。2.制定应急预案并开展演练活动，确保在极端天气发生时能迅速响应；

E A T

3.与政府合作，获取政策

部分地区受高温天气、海平面

组织控制、管理与碳排放相关逐步学习与认识碳交易和法规支持和资金补贴，提升抗逐步建立碳排放绩效评价体系上升影响，会增加制冷能耗，运营成本知识中、长期运营灾能力。的产品设计过程同时加剧运营场所面临的安全增加建立、完善碳资产风险控制隐患与损毁风险。

采购过程组织碳排放数据核算参与多元化碳交易讨论与学习

N S形成碳中和目标、指标国家可能出台相应的环保法积极响应国家“碳达峰、碳积极研究碳资信评价内容规，要求企业减少碳排放或提中和”政策，实施碳中和行基于碳足迹数据、对接国际、短、中、运营成本高资源利用效率，公司可能面运营动方案，确保企业运营符国内贸易规则临着更大的碳减排压力，需要长期增加合政策要求，避免因政策支付更多的碳排放成本。调整带来的合规风险。

碳管理体系

公司常态化组织员工参与内外部碳资产管理专项培训，覆盖碳交易机制、碳足迹核算、气候风险管理等核心内容。

通过持续强化专业知识与实操技能，不断提升团队碳管理水平，为公司科学推进气候治理、构建绿色低碳发展体系气候变化可能影响下游行业需营业收入

提供有力人才支撑。调整市场策略，满足消费求，如新能源、电子等领域的中、长期运营减少者对可持续产品的需求。

波动，进而影响公司业绩。

案例

《碳排放核算方法介绍》培训

2025年，公司依托上市公司高质量发展系列培训平台，开展可持续发展报告（ESG）专题培训，开设

《碳排放核算方法介绍》相关课程，帮助员工学习掌握碳排放核算基本方法与工作要求，提升ESG管理与信息披露相关业务能力，为公司规范开展碳管理、持续推进可持续发展工作提供支撑。

3738

急性风险慢性风险政策风险市场风险

物理风险转型风险2025年环境、社会和公司治理报告影响的影响的潜在财务机遇类型机遇描述应对措施管理流程时间范围价值链环节影响

识别公司联合第三方机构专家，依据国家法律法规、政策要求、可持续发展趋势及自身实际，政府可能会出台相关产业政识别气候变化带来的风险与机遇。

策，扶持微纳金属粉体材料行政策运营成本积极响应国家政策，争取业的低碳发展。公司可以积极短、中期运营评估针对识别出的风险和机遇，评估分析潜在的主要财务影响，影响的时间范围及程度。

机遇降低更多资源与技术支持。

争取这些政策支持，降低企业成本，提高盈利能力。

监督公司定期对气候相关风险和机遇管理工作进行自查，及时发现风险缺陷并改进。

应对措施结合识别和评估情况，制定相应应对措施，形成气候变化风险闭环管理机制。

1.持续优化生产流程，改

公司可以加大在低碳技术研发进羰基铁粉、雾化合金粉

方面的投入，开发出更高效、等产品生产工艺，提高生指标与目标更节能的微纳金属粉体材料生产效率和产品质量，满足产技术，提高资源利用效率，市场对高性能、绿色产品降低碳排放，满足环保要求，的需求，拓展市场份额；

技术营业收入公司结合自身经营特点与行业发展要求，设立科学的应对气候变化相关目标，积极推进绿色低碳转型，强化气候治提升企业核心竞争力。中、长期运营机遇增加2.积极与各高校开展合理与节能减排工作。

在应对气候变化的过程中，公作，共同探索更环保、更应对气候变化管理目标司有更多机会与高校、科研机高效的生产技术和材料应构合作，开展产学研合作项用方案，把握行业技术发目，共同攻克低碳技术难题，展趋势，开发出更具竞争加速技术创新和成果转化。力的产品，创造新的市场以2023年度为基准年，到2030年碳排放强度降低30%机遇。

指标单位2025年利用在绿色生产方面的优

直接温室气体排放（范围一）吨二氧化碳当量82.54

随着全球对气候变化的关注增势，积极开拓新能源、节加，新兴产业对微纳金属粉体能环保等新兴领域的市间接温室气体排放（范围二）吨二氧化碳当量25109.34市场营业收入

材料的需求不断增长。公司可中、长期运营、下游场，如为新能源汽车、光机遇以借助这些新兴市场的发展机增加伏等行业提供高性能金属温室气体排放总量吨二氧化碳当量25191.88遇，扩大市场份额。粉体材料，抓住新兴产业温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.58发展的机遇。

注1：统计口径为悦安新材；

注2：范围一主要是汽油、柴油等化石能源产生的温室气体排放，核算方法参考《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》；

影响、风险和机遇管理注3：范围二主要是由于外购电力及蒸汽产生的温室气体排放，其中外购电力核算方法参考生态环境部、国家统计局发布的《关于发布2023年电力二氧化碳排放因子的公告》；蒸汽排放因子参考《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》；

为积极应对气候变化带来的风险与机遇，公司持续完善气候相关风险的识别、评估、监督与管理流程，将气候风险注4：本表数据由公司依据上述方法自主测算形成，未经过第三方机构核查。

管理融入日常运营与决策环节，提升整体应对能力，保障企业稳健、可持续发展。

39402025年环境、社会和公司治理报告

温室气体排放管理循环利用

公司对外采购工业废料与回收料，依托自主核心技术实现资源化高值利用，以回收料循环再造为核心路径，构建稳公司的温室气体排放主要源自日常生产活动中对电能、焦炭等资源的消耗。报告期内，公司坚持经济效益与环境效固可持续的循环经济模式，既有效降低原料成本，又持续拓宽绿色低碳的增长空间。

益协同发展，全面推进内部降本增效与绿色低碳转型，通过优化工艺流程、提升原材料与设备利用率、提高产品良品率等举措，有效降低电能消耗，间接减少温室气体排放。案例节能减排措施回收利用制备高纯羰基铁粉

公司采用羰化反应的高度选择性处理含铁稀贵金属废料，在大幅降低羰基铁粉生产成本的同时，除铁富报告期内，外购光伏发电量177.96万度，间接减少排放二氧化碳当量约940吨。

集后的稀贵金属羰化渣后处理成本和环保压力进一步降低。该技术路线是公司首创的具有独创性、突破厂区内新增100盏太阳能路灯，相比传统路灯可节约用电量87600度，减少排放二氧化碳当量约46吨。性的变革创新技术，构建了“降本+增值”的双轮驱动模式，待后续产业化落地后，有望为公司开辟新的业务增长点。

淘汰柴油锅炉并更换为电加热锅炉，柴油使用量减少7.13吨；采购5台电动叉车逐步替代燃油叉车，并购置电动消防车，柴油用量减少1.88吨；配备客车接送相关区域员工上下班，汽油使用量减少约1285升，共减少排放二氧化碳当量约30吨。

厂区内大量种植树木净化空气。绿色产品公司持续构建绿色产品体系，依托回收料再生与绿色工艺创新，打造低碳环保产品。公司的316L、高强钢、17-

4PH等5个产品通过国际权威认证机构UL严格检测，认定其再生材料含量均超过80%。

产品绿色/环保特征绿色低碳与循环利用

以回收废钢为原料，部分产品再生料含量超过80%，并获得国际权威机构认证。相比原生矿，大幅降低能耗和碳排放、废渣及废气排放。

绿色工艺与技术绿色产品

公司以绿色技术为核心驱动，持续深化工艺革新与技术迭代，通过多项绿色低碳技术协同应用，不断提升清洁生产水平与资源利用效率，夯实可持续发展核心竞争力。

回收料再生产品案例（雾化合金粉系列）改进型羰基铁粉生产技术

宁夏悦安的改进型羰基铁粉生产工艺，是行业首创的技术突破。该工艺以低品位的钛铁矿替代高纯海绵铁作为原料，通过羰化反应让一氧化碳选择性结合其中的铁元素，生成液态五羰基铁，实现铁与钛的高效分离。该工艺可同步产出羰基铁粉和人造金红石，且反应介质一氧化碳可循环利用。该工艺不回收体系认证仅实现了钛铁矿资源的绿色、高效综合利用，更通过低纯度原料替代和副产品增值，显著降低了综合生产成本，兼具环保性与经济性。

新工艺绿色产品采用行业首创的改进型羰基铁粉工艺，以钛铁矿为原料，实现钛、铁（羰基铁粉及人造金红石）高效分离和资源综合利用。一氧化碳可循环利用，工艺更绿色高效。

41422025年环境、社会和公司治理报告

环境合规管理案例固废填报操作培训

2025年，公司积极响应环保要求，参与环保局组织的系统填报专项培训，重点围绕固废分类、系统填

悦安新材严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防报操作等内容展开学习。通过系统培训，进一步提升了固废管理与系统填报的规范性和准确性，从源头治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律要求，积极贯彻“绿水青山就是金山银山”的绿色发有效防范分类错误、漏报错报、违规处置等风险，筑牢生态环境安全防线，助力公司绿色低碳可持续发展理念，构建全方位、多层次、常态化的环境合规管理体系，将合规要求贯穿于生产经营的每一个细节。展。

报告期内，公司未发生环境领域违法违规事件。

2025年关键绩效

治理环保培训次数12次环保培训参加人次720人次环保培训时长1440小时公司秉持“遵守法律法规，节能降耗；预防污染，全员参与；减少资源消耗，持续改进”的环境方针，制定《环境管理手册》《环保管理制度》等多项环保管理办法，建立以总经理为最高负责人的环境管理组织架构，明确安环部监注：统计口径为悦安新材。

督与指导职责，保障体系高效运行与持续优化。同时，落实环境保护目标责任制，将环保绩效纳入考核，推动环保工作落地见效，从严控制废水、废气、固废、噪声等各类污染物排放，持续提升环境管理水平。

清洁生产

公司根据ISO 14001:2015标准，已建立环境管理体系并通过体系认证。

公司大力推行清洁生产，严格选用清洁能源与环保原料，持续优化生产工艺与管理流程，从源头降低环境影响。凭借扎实的绿色管理成效，公司成功获评省级“绿色工厂”，以实际行动助力高质量可持续发展，为社会生态文明建设安环部职责贡献力量。

环境管理体系相关文件的编写和修订。

协助管理者代表建立、实施和保持环境管理体系，开展相关环保活动。战略环境目标、指针和方案的判定。影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施时间范围价值链环节影响负责本部门环境管理体系的实施。

识别评价本部门的环境因素及重大环境因素。1.各部门严格按照公司的规相关监察部门的监管力度加大，章制度与国家法律法规开展遵守已确认的环境法律、法规和其他要求。

若公司执行不规范，存在处罚风工作；

节约能源资源措施的制定和监督。险。如政府要求环保生产，排放的废水、废气超标将面临停产整2.安全环保部门加大对公司

负责危险废弃物处理商的选择，负责全厂废弃物的分类及处理出环境管理体系认证政策顿风险。安全监管力度；

营业外厂工作，并联络有资格的回收公司对全厂废弃物进行回收处理。合规中期运营支出增加

风险3.羰基铁车间严格控制车间生产，做到废水不外排；

危险废物未按照法律法规和环评

4.安全环保部开展日常巡

及批复要求进行规范化处置。

公司定期组织内部环保专项培训，强化全员环保意识与责任担当，引导员工主动参与环境保护行动；同时积极选派检，发现安全隐患及时上报人员参加生态环境部门组织的外部专业培训，持续提升环保管理与实操能力。并组织消除隐患。

43442025年环境、社会和公司治理报告

影响的影响的潜在财务

风险类型风险描述应对措施影响、风险和机遇管理时间范围价值链环节影响

1.建立健全环境管理体系，公司致力于建立健全风险与机遇管理机制，精准识别、评估各类潜在风险，全面梳理运营活动对环境产生的相关影

完善环境管理制度、环境响，保障企业稳健运营与可持续发展。

管理应急预案、隐患排查

为达到污染物排放要求，公司需治理制度等，确保制度的管理流程要不断投入资金和技术进行污染科学性和可操作性；

成本运营成本治理设施的升级改造和运行维中期运营风险护，这将增加企业的生产成本，增加2.定期组织环保培训、开展风险识别采用查阅资料等方法，建立风险识别清单，对可能存在风险的区域进行隐患排查。

压缩利润空间。环境管理应急预案演练；

3.对于危险废物严格按照法风险评估对各项风险依据影响程度、影响大小，以及发生概率进行评估并排序。

律法规进行安全处置。

风险监测对污染物排放情况进行监测，并及时公示环境监测结果，接受监管部门审查及公众监督。

影响的影响的潜在财务风险管理针对不同种类、不同危害、不同风险级别的污染物、废弃物进行差异化管理，提高资源回机遇类型机遇描述应对措施

时间范围价值链环节影响收利用率，制定相关应急预案，减少因污染物、废弃物对生态环境的影响。

1.深化清洁生产管理，优化隐患排查

生 产 流 程 ， 推 行 3 R（ReduceReuseRecycl 公司组织相关部门负责人成立工作专班，对生产运营全流程开展拉网式、全覆盖的环保隐患排查，并建立问题台e）策略，提高资源利用效 账、明确整改责任与时限，确保隐患早发现、早处置、早闭环，持续提升公司环境管理规范化水平。

率；

通过推行清洁生产、优化生产工

艺、采用循环利用技术，可减少案例2.扩大废水循环回用范围，

原材料消耗和污染物产生量，降提升固废综合利用率，实成本低原材料采购成本与污染物治理

运营成本现废弃物资源化、高值化隐患排查

优化成本；同时，高效环保设施的投长期上游、运营利用；

入可降低能源消耗，进一步优化降低2025年2月，公司在车间安全隐患排查中，发现微型消防站未建立消防器材明细台账、冷却水区域安全机遇

运营成本；此外，通过资源循环

3.引进高效节能环保设备，标识老化、有限空间作业登高梯不达标等问题。公司立即落实整改，完善消防器材台账管理，更换老化利用，可实现废弃物高值化利优化能源结构，降低能源安全标识，配备符合规范的登高梯，全面消除安全隐患，筑牢车间安全生产防线。

用，增加额外收益。

消耗；

4.建立成本监测体系，跟踪

环保相关成本变化，持续优化成本管控措施，提升应急预案与演练盈利能力。

公司严格遵循相关法律法规要求，制定《突发环境应急预案》，保障安全环保管理工作规范有序开展。同时，通过常态化专业培训与实战化应急演练，持续提升突发环境事件应急响应效率与员工应急处置能力，有效防范化解各类环境安全风险，为企业持续稳定发展筑牢防线。

2025年11月12日，公司组织开展环境突发事件应急演练，

有效提升了相关人员的应急处置能力与风险防控水平。

45462025年环境、社会和公司治理报告

2025年关键绩效指标单位2025年

环保总投入万元428.90公司开展环保事故应急演练3次

缴纳环境保护税万元1.56

注：统计口径为悦安新材。因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚事件件0因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额万元0

注：统计口径为悦安新材。

环境监测

公司严格遵循《国家重点监控企业自行监测及信息公开办法》，通过在线监测系统实时采集数据，监测数据同步上传至赣州污染源企业门户、江西省环保平台、重点排污单位自动监控与基础数据库系统并对外公开。同时委托第三废水管理方专业机构定期开展检测，各项污染物排放指标均符合国家及地方相关环保标准。

公司废水主要污染物为COD、氨氮。公司严格依据《环保管理制度》开展废水处理与排放管理，将废水排放口与工环境影响评价业园污水处理厂实现并网，并设置专业在线监测站，配备先进监测设备与环保平台联网，实现排放数据实时上传，确保透明可追溯。同时，公司委托有资质第三方定期维护监测设备、采集取样并开展数据比对，保障监测数据准确公司严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》，建立并执行《建设项目“三同时”管理制度》。在项目可行性研可靠，相关结果同步联网上传。

究阶段，委托具备相应资质的专业机构开展环境影响评价工作，按规定将环境影响评价文件报送具有审批权限的生态环境主管部门审批，获批后依法依规推进项目建设，确保项目全周期合规管理。

废水处置管理

公司建成工业废水处理设施1套，处理能力达800吨/天，配套新建1932立方米废水处理池，与原有2000立方米废指标与目标水处理池协同使用。生产废水经污水处理站调节池采用络合萃取工艺去除挥发酚，再通过化学絮凝剂沉淀工艺处理后，大部分回用于生产工序，少量达标废水按《铁合金工业污染物排放标准》（GB 28666-2012）排入工业园污水处理厂。公司办公生活污水经污水沉淀池处理达标后，纳入市政污水管网，实现环保合规排放。

公司结合生产经营实际，建立并明确环境管理目标，围绕废水、废气、废弃物等关键环境要素实施全过程管控，确保各类污染物稳定达标排放，推动资源高效利用与环境风险有效防控。报告期内，公司废水处理设施持续稳定运行，按规定开展废水检测并出具检测报告，各类污染物排放均符合标准要求，实现稳定达标排放。

环保管理目标目标达成情况废水管理目标废水循环利用生产废水达标排放

公司严格遵循“雨污分流、清污分流”原则，持续加强废水处理设施的巡检与维护，构建完善的分流水系统，划分为废气管理目标生产污水排水系统、生活污水排水系统、雨水及清净下水系统、事故排水系统四大模块，全面覆盖供水、排水及废生产废气达标排放水处理关键环节，实现厂区生产用水的有效回收与循环复用。

废弃物管理目标废水循环利用流程

危险废弃物的排放100%合法处理给水雨水及清洁下水其他环保管理目标尾气洗涤废水生产污水排水废水处理潜在火灾的发生次数为零生产排水地面清洗水化学物品的泄漏次数为零循环水站排污水噪声达标排放事故排水生产污水排水生活污水排水

47482025年环境、社会和公司治理报告

指标单位2025年废弃物管理废水排放量吨244469

公司按照废弃物属性，将其划分为无害固废与有害废物：无害固废主要包括生产过程产生的氧化铁渣、污水预处理废水排放强度吨/万元营收5.59站产生的脱水泥饼及污泥泥浆；有害废物主要为废有机溶剂等。

化学需氧量（COD） 吨 9.983

公司制定科学严谨的废弃物管理控制程序、化学品管理程序等制度，严格遵循减量化、资源化、无害化原则，优先氨氮（NH-N） 吨 推进固体废物综合利用，对各类固废、危废实行分类贮存、规范管理，实现全过程环境合规管控。0.8056PH / 6-9 废弃物处理方式

注：统计口径为悦安新材。

无害废弃物处置

采用3R（ReduceReuseRecycle）策略对废弃物进行处理，对可重新利用的废弃物，进行重新回收废气管理利用。生产车间产生的包装材料及生产设备产生的焦炭渣采取销售的方法处理，不另设堆放场所；生产设备产生的残渣经还原处理后再回收利用。

公司工业废气主要来自生产过程中产生的熔化废气、抽真空废气、雾化粉尘及筛分粉尘。

有害废弃物处置

公司严格按照《环保管理制度》开展废气管理工作，废气排放执行《大气污染物综合排放标准》(GB 16297-制定《危险废物转移联单》《危险废物管理计划》，规范转移流程，严格遵循国家法律法规进行合规

1996)，并实施监控，确保排放全过程可控。报告期内，公司按规定开展废气检测并出具相应检测报告，持续强化管理。

废气治理与合规管控。

指标单位2025年废气处置管理

废弃物产生量吨3624.64

在废气处理方面，公司采取多项针对性治理措施。在熔化炉口上方设置集尘系统，通过微负压运行实现90%的高效烟尘收集。粉尘经管道输送至布袋除尘器TA001深度处理，该设备风量4000立方米/小时，除尘效率达99%。 其中：有害废弃物 吨 44.17报告期内，公司各废气治理设施正常运行、各废气污染物均稳定达标排放。其中：无害废弃物吨3580.47废弃物处置量吨3624.64废气处理方式

其中：有害废弃物吨44.17

其中：无害废弃物吨3580.47

有组织排放废气废弃物产生强度吨/万元营收0.08

处理达标后的废气通过20米高、直径0.3米的排气筒H1排放。

其中：有害废弃物吨/万元营收0.001

其中：无害废弃物吨/万元营收0.08

废弃物合规处置率%100无组织排放废气

未被收集的废气以无组织形式排放，因金属粉尘比重较大，约60%无组织粉尘自其中：有害废弃物%100然沉降于车间内，剩余无组织废气年排放量为0.08吨（0.011千克/小时）。其中：无害废弃物%100注：统计口径为悦安新材。

49502025年环境、社会和公司治理报告

噪声管理资源循环利用

公司严格依据《环保管理制度》，积极开展噪声综合治理工作。针对机械噪声、空气动力噪声等主要声源，通过优化设备布局、调整工艺参数、选用低噪声设备，并搭建隔音房、隔音墙等降噪设施，有效降低噪声对周边环境的影悦安新材严格遵循《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国水法》等相关法律法规，坚持绿色低碳与资源响。

高效利用。公司强化能源与用水全过程管理，推进节能降耗、水循环利用，积极发展循环经济，以合规管理与技术报告期内，公司委托第三方检测机构对噪声进行检测并获取检测报告，检测结果均满足最新排放标准。创新实现降本增效、绿色可持续发展。

绿色办公能源利用管理

公司积极倡导绿色办公理念，制定《办公室节能减排管理制度》，从节约用电用水、纸张循环利用、绿色出行、垃公司制定《能源管理制度》《能源统计管理制度》《能源计量数据采集分析管理规定》等制度，构建高效、清洁、圾分类等方面细化管理要求，强化全员节能意识与责任落实，持续优化办公能耗管理，营造低碳环保、文明高效的可持续的能源利用体系。同时成立节能管理领导小组，由总经理任组长，各部门及车间负责人为成员，生产保障部办公环境。作为牵头职能部门负责制度执行、数据统计等工作，确保能源管理工作有序开展，提升公司能源利用效率与绿色发展水平。报告期内，公司已通过ISO 50001能源管理体系认证。

绿色办公举措能源管理目标节约用电

办公室照明应充分利用自然光，减少不必要灯具使用。实行分区控制，减少照明用电。以2023年度为基准年，到2030年能源消耗强度降低30%。

控制空调使用时间，使用空调时应关闭门窗。下班前30分钟关闭空调，避免空转浪费。

节约用水

加强用水设备的日常维护管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

养成节约用水习惯，及时关闭水龙头。

节约办公用品

优先采购节能、环保型办公用品。

推行无纸化办公，打印、复印文件时，应双面打印。

设立废旧办公用品回收箱，实现资源再利用。

节约用能淘汰柴油锅炉更换电加热锅炉。能源管理体系认证配备班车，上下班期间集中接送相关区域员工，减少汽油使用。

倡导公司员工更换新能源汽车、新能源摩托车降低碳排放。

51522025年环境、社会和公司治理报告

节能举措种类单位2025年公司生产运营主要用能类型为电力与焦炭。公司多措并举推进节能降碳，从用电管理、循环利用、技术改造多维度外购电力总量千瓦时49102130发力，显著提升能源利用效率，实现经济、环境与社会效益协同提升。

其中：外购光伏发电千瓦时1779581

案例蒸汽吨8867.24

汽油升17157.16优化用电调度实现节能增效

柴油升12453.79

公司通过用电负荷专项评估，制定《错峰用电管理办法》，优化生产调度，将天然气立方米5725

压缩机、熔炼炉等高耗电工序由电网峰尖时段调整至平谷时段运行，并强化车间用电实时监控与考核。项目实现谷电用量提升229万度、峰电用量减少直接能源消耗总量吨标准煤40.89

339万度，总用电量下降150万度，单位产品电耗下降14.1%。

间接能源消耗总量吨标准煤6034.65

清洁能源使用量吨标准煤226.32

案例能源消耗总量吨标准煤6075.54

能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.14

“液氨汽化器余热回收”循环利用项目

注：统计口径为悦安新材。

针对冬季低温导致液氨钢瓶汽化效率低、能耗偏高的问题，公司实施余热回收创新改造。通过铺设专用管道，将其他车间冷却循环水系统的低温余热引入液氨储存及汽化区域，对钢瓶进行温和加热，有效提升汽化效率。水资源利用管理项目实施后，液氨汽化速率提升10%–15%，有力保障冬季生产稳定运行；全面替代原有蒸汽加热方式，公司生产用水以冷却水循环利用为主，少量用水由市政供水补充。

年节约蒸汽约393吨。

为贯彻落实国家节水法律法规与政策，响应可持续发展战略，公司遵循“统一管理、定额控制、循环利用、持续改进”原则，规范生产用水计划、使用、计量、考核及循环利用，提升水资源利用效率，降低成本与环境负荷。

案例公司建立由生产计划部牵头、生产保障部协同配合的节水管理机制，负责明确节水目标，审批节水技改项目，并对执行情况进行全过程监督。同时将用水定额指标纳入各车间月度KPI考核，与绩效奖金直接挂钩，重点考核定额达成厂区照明系统全面LED节能改造 率、环比及同比下降情况，以刚性考核推动水资源高效利用。

为加快绿色厂区建设，公司对办公区、生产车间、仓库、厂区道路及公共区域照明开水资源管理目标展全面升级改造，将高压汞灯、金卤灯等高耗能传统灯具，分批更换为寿命长、光效高、无频闪的高效LED节能灯具。

本次改造共计更换LED灯具300余套，改造后照明系统总功率负荷下降30%。按日均 以2023年度为基准年，到2030年用水强度降低40%照明12小时、年运行300天测算，年可节约用电约17124千瓦时。

节约用水措施清洁能源使用

公司对冷却水实施循环利用，并通过配备节水设施、采用循环水系统、强化污水净化处理等措施，持续提升水资源公司积极推进能源替代与绿色能源建设，持续完善厂区屋顶光伏设施建设与运营管理。2025年度，公司光伏发电使利用效率与污水回用率。此外，公司计划新建一座600立方米初期雨水收集池，推进雨水资源化利用，进一步提升用量及占比较2024年度实现稳步提升，进一步优化了用能结构，降低对外购电依赖，有效提升绿色能源消费比重。

水资源循环利用水平，以实际行动践行绿色发展理念，彰显企业环保责任与担当。

截至报告期末，公司共配备9辆新能源汽车，以清洁能源车辆替代传统燃油车辆，助力企业绿色低碳发展。

53542025年环境、社会和公司治理报告

案例物料利用管理

公司制定《物料承认控制程序》《油类、周转桶、托板、包装桶管理制度》《仓库管理制度》等管理办法，构建从中水回用

物料源头至仓储管理的全流程物料管控体系，保障物料规范高效利用。

为降低用水消耗与生产成本，公司与当地污水处理厂开展深度合作，对中水回用作为生产冷却水开展可行性研究，探索水资源高效利用新模式。物料承认控制程序项目落地后，可有效替代新鲜冷却水，大幅减少新水取用量与污水排放，降低用水成本，彰显企业绿色新物料导入申请提出低碳责任担当，为行业水资源循环利用提供实践参考。

供应商找寻/审核样品评鉴样品试用种类单位2025年样品反馈

新鲜水取水总量 吨 376407 样品判定 NG

其中：市政购水量 吨 376407 OK小批量试用总耗水量吨131938试用反馈

水资源使用强度吨/万元营收3.02

NG 试用判定

注：统计口径为悦安新材。

OK样品承认量产导入

55562025年环境、社会和公司治理报告

创新引领赋能价值升级

2025年重要成果

研发投入2084.16万元商标累计数10项授权专利累计数44项

本章所涉及的ESG重要议题

创新驱动、产品和服务安全与质量、供应链安全、数据安全

与客户隐私保护、尽职调查

本章所响应的SDGs

57582025年环境、社会和公司治理报告

创新驱动发展研发能力认证

凭借在细分领域的技术深耕与创新积淀，公司先后斩获国家高新技术企业、专精特新“小巨人”企业等重磅资质认定，荣获2025年江西省制造业单项冠军企业认定。

悦安新材以科技创新为核心发展引擎，深耕微纳金属粉体新材料领域，构建自主研发与产学研融合的创新体系。依公司搭建多层次、全链条的创新研发平台，拥有国家级博士后科研工作托国家级科研平台，公司突破羰化法生产等核心技术，实现一氧化碳循环利用、低纯度原料高效转化，构建绿色高站、江西省省级企业技术中心、省级羰基金属粉体材料工程研究中心以

效的产业化路径，筑牢羰化法技术自主可控与行业领先优势。

及江西“海智计划”江西悦安工作站，获批江西省博士后创新实践基地、大余县新能源新材料中试基地，形成“国家级+省级+地方级”联动的创新高新技术企业证书研发与成果转化体系。

治理

2025年关键绩效

为规范研发全流程管理、提升创新效率，公司制定并实施《研发项目管理制度》《新产品开发管理制度》《新产品设计开发流程管理制度》等一系列制度文件，构建标准化、闭环式的研发管理体系。同时，公司设立技术中心，统国家高新技术企业1个国家级博士后科研工作站1个

筹负责技术研发、产品开发、工艺改进、创新管理及外部合作等核心工作，实现研发规划、过程监管与成果转化的一体化运作，助力公司持续创新与高质量发展。

博士后创新实践基地研发流程研发团队建设

项目计划根据公司整体的经营计划和研发规划确定本年度研发工作的重点、规划中需要开展公司高度重视研发团队建设，制定《技术人才引进管理办法》，打造专业结构合理、创新能力突出的核心研发团的项目。队。公司建立完善的人才引育留用机制，通过高端人才引进、内部梯队建设等方式，持续充实研发力量，同时为团队提供完善的研发保障、激励机制与成长平台，充分激发研发人员的创新活力与工作积极性。

项目申请研发团队构成情况

依据年度立项计划，组建项目组，确定研发目标，进行研发项目立项申请。

按年龄划分按学历划分

项目立项分析项目开展的必要性和可行性，制定详细研究内容、方案、进度计划、项目计划33和研发预算。238

30岁以下（不含30岁）18

30-40岁（含30岁，不含40岁）

项目研究开发实施本科及以下

按照立项要求和计划，开展小试、中试及量产研究开发。40-50岁（含40岁，不含50岁）硕士

50-60岁（含50岁，不含60岁）

60岁及以上2665

项目管理按照研发项目管理的要求，在项目实施过程中做好相应的过程和质量管控、研发费用归集、项目变更等内容。

项目结题和验收项目达到结题验收条件后，需检查总结完成情况、开展投入产出分析，并由实施单

2025年关键绩效

位提交书面验收申请，公司组建验收小组组织验收。

研发团队总人数73人，占员工总人数比例11.48%

59602025年环境、社会和公司治理报告

研发创新激励影响的影响的潜在财务机遇类型机遇描述应对措施时间范围价值链环节影响

公司鼓励科技成果转化，制定《科技成果转换管理办法》，设立科技成果转化贡献奖，每年对成果转化完成者以及依托国家级高新技术企业、制造业单

在成果转化中作出贡献的单位和个人予以表彰和奖励；公司在内部职称评审工作中，将成果转化纳入内部职称评审新材料行业的快速发展，政策运营成本项冠军等资质，积极申报研发奖补、条件，对成果转化完成人以及在成果转化中作出贡献的人员给予倾斜。国家政策对高新技术产业中、长期运营机遇降低技改贴息等政策支持，将政策扶持转的扶持力度不断加大。

优秀项目奖励方面，公司每年评比优秀项目奖，2025年度合计发放24万元项目奖金，精准激励在研发工作中作出重化为发展动能。

要贡献的团队与个人。

战略

影响、风险和机遇管理影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施时间范围价值链环节影响

为有效规避潜在风险，公司健全研发流程风险管控体系，通过系统化开展风险识别、精准化实施风险评估、针对性

1.依据公司战略、市场及技术现状制定

制定应对举措，为研发项目的顺利落地与高效推进提供全方位保障。

研究项目未经科学论证或研发计划，建立完善的立项、审批制技术论证不充分，可能导致创度，如《研发项目管理制度》等，通新不足或资源浪费；运营成本过立项、可行性评估及审批确保项目管理流程创新中期运营

未能有效识别和保护知识增加可行，再制定开题计划与报告，经管风险产权，开发出的新技术或理层审批，确保项目贴合需求；风险识别与评估对研发立项、过程、验收、成果转化等环节开展风险识别，针对技术可行性、市产品被限制使用。

2.进行知识产权评审，及时取得权场前景及资源投入等关键因素进行科学分析与评估。

属，建立知识产权档案。

加强对研究过程与研发人员激励的管风险应对措施根据评估结果制定控制目标，针对性开展一系列控制活动，并对控制活动进行总研发人员配备不合理，核理，建立研究成果保护制度，加强对结，形成相关制度或管理流程。

心研究人员缺乏管理激励专利权、非专利技术、商业秘密及研

人员制度，研发过程管理不运营成本长期运营发过程中形成的各类涉密图纸、程风险善，可能导致研发成本过增加序、资料的管理，合理配备专业人措施有效性评价定期对制度或管理流程进行有效性评价，及时根据实际情况进行修订，保障措施高、舞弊或技术秘密外泄员，严格落实岗位责任制，确保研究等研发风险。有效。

过程高效、可控。

研究成果转化应用不足、

1.加强研究成果的开发，形成科研、保护措施不力，可能导致生产、市场一体化的自主创新机制，公司利益受损；验收人员指标与目标成果

的技术、能力、独立性等运营成本促进研究成果转化；

转化长期运营

造成验收成果与事实不增加2.建立和完善研究成果验收制度，组风险符；测试与鉴定投入不织专业人员对研究成果进行独立评审公司围绕战略发展规划与行业技术趋势，充分结合市场需求、客户痛点及行业政策导向，制定科学研发目标与规足，测试与鉴定的不充和验收。划，以精准的研发导向支撑公司技术迭代与市场竞争力提升。

分，导致技术失败。

研发过程中存在控制漏建立研发项目过程管理体系，采用严研发目标2025年完成情况洞，进而浪费研发资源并格的信息记录要求，分析实验结果，过程影响项目进度与结果；同运营成本讨论过程问题，提出解决方案，并如新产品开发转化率（新产品销售额占销售总额的比例）15%。

时，缺乏项目经费使用台长期运营风险账，研发经费支出记录不增加实记录信息。同时，建立技术档案的专利申报次数大于4次，授权大于4项。已达成完整，易引发经费超支，管理制度，明确归档材料范围和责任增加研发成本。争取科技创新资金大于50万元。部门，充分发挥研发档案的作用。

61622025年环境、社会和公司治理报告

指标单位2025年案例

研发投入万元2084.16宁夏悦安金属软磁微纳粉体生产示范线项目正式获得试生产批复

研发投入占主营业务收入比例%4.76

报告期内，宁夏悦安金属软磁微纳粉体生产示范线项目顺利竣在研项目数个27工，并于2025年12月31日正式获得试生产批复，迈入生产运行新阶段。

该项目依托持续研发积累的核心技术，以钛铁矿为原料，高效合作研发协同生产羰基铁粉和人造金红石，为行业探索出一条兼具高效与绿色属性的全新发展路径。项目全面投产后，公司将新增年产3000吨羰基铁粉与7500吨人造金红石的产能规模，为高端公司积极构建开放协同的研发创新生态，深度开展产学研用合作研发，与高校、科研院所及产业链上下游优质伙伴电子、精密制造等产业提供稳定可靠的关键材料支持。

建立长期稳定的合作关系，聚焦行业前沿技术与核心产品升级方向联合攻关，持续强化公司在行业产业链中的技术联动与创新协同能力。

2025年合作研发项目

助力行业升级公司技术中心与中国科学院赣江创新研究院在2024年共同合作研发《高性能微纳粉体雾化制备赣州市“揭榜挂帅”项目《高性能微纳粉体雾化制备技术及工程应用技术及工程应用（典型示范（典型示范应用）》。报告期内，公司立足自身技术优势与行业责任，以多维度举措助力微纳金属粉体行业提质升级。公司积极参与各类应用）》

本项目已于2025年9月顺利通过赣州市科技局中期考核。行业展会，分享自身创新成果与生产经验，推动行业整体技术水平提升。

公司与北京科技大学、南昌大学联合开展非晶/纳米晶软磁复合材料及

水气联合非晶雾化粉末项目其耐高温性能的研发，通过充分的方案设计、交叉实验，不断优化工艺，在产品性能表现方面取得了一定提升和改善。

公司与北京科技大学、南昌大学联合研发铁基超细粉水、气雾化工艺

Fe基超细粉水、气雾化工及装置，已实现了部分目标产品超细粉收率的大幅提升，部分产品细艺及装置项目

粉成品率较优化前提升了30%。

科技创新成果2025年第十七届2025年深圳国际增材

上海国际粉末冶金展览会制造、粉末冶金与先进陶瓷展览会

报告期内，公司持续深耕核心技术攻关，斩获多项关键科技创新成果，实现技术与产品价值双提升。

公司依托羰化法制备、粉体改性等核心技术积淀，主动牵头并参与国家及行业标准制定，结合自身生产实践与技术报告期内，公司聚焦新材料领域技术创新与产业升级，从核心工艺突破、高端技术研发、绿色制备升级三大维度推前沿，明确产品质量、生产工艺、环保管控等关键指标，填补行业技术规范空白，引领行业向标准化、规范化方向动新质生产力发展。公司通过特殊工艺对粗粒度粉体材料改性处理，制备的粉体产品兼具流动性佳、加工性能优、发展。报告期内，公司牵头起草一项有关电子元器件用羰基铁粉的团体标准。

后端工艺适配性强等优势，该技术同时消化粗粉库存，实现降本增效与经济效益双赢；突破高性能电动工具用合金钢材料制备技术，成功拓展金属注射成型技术在高性能电动工具领域的应用边界；创新羰化法处理矿砂生产羰基铁粉技术，成功突破该技术工业化生产的核心瓶颈，进一步夯实公司技术壁垒，以一系列自主创新技术成果，激活产业发展新动能。

63642025年环境、社会和公司治理报告

知识产权保护治理

公司制定《知识产权管理手册》《研发成果管理制度》《研发成果保护制度》等管理办法，建立权责清晰、流程规公司遵循“质量第一，全员参与，重视过程，客户满意”的质量管理方针，制定《质量手册》，建立健全质量管理体范、管控全面的知识产权管理体系。总经理为第一责任人，全面负责制定知识产权方针与目标；知识产权办公室作系，任命管理者代表，明确各环节质量管控标准、岗位职责及操作流程，推动质量管控要求落地到研发、采购、生为核心管理部门，统筹协调各项管理事务，并配备专职人员分别负责专利、商标、著作权等关键板块。产、检测等各环节，筑牢产品品质根基。

知识产权保护措施质检部作为质量管理部门，负责统筹相关工作，全方位落实质量管控细节，并开展质量考核，确保产品质量稳步提升，持续为客户提供优质产品与服务体验。

公司持续夯实产品质量管理体系建设，已取得ISO 9001、IATF 16949等多项体系认证。凭借质量管控的优秀实践，商标由公司商标管理人员进行管理和维护。报告期内，公司自主研发的高纯度羰基铁粉成功通过国家食品安全标准审核，获得国家市场监督管理总局颁发的在研发过程中，凡符合专利授予条件的，应及时申请专利，以取得法律保护。《食品添加剂生产许可证》，正式跻身食品添加剂领域。

发现侵权行为，应及时向知识产权办公室汇报，并帮助做好调查取证工作。质检部主要职责在保护自有专利的同时，也应避免侵犯他人的专利权。

编制、管理质量体系文件，执行方针目标，进行绩效考核，贯彻维护质量体系。

建立质量管理机制，组织活动，管理计划和目标，监视管理过程，实施改进。

2025年关键绩效

负责检验与放行控制，检验原辅材料、产品和过程，控制产品出厂放行。

443212处理质量事故和异常，实施纠正措施；管控风险和机遇，识别评价。授权专利累计数项，其中授权发明专利累计数项，授权实用新型专利累计数项

年度专利申请数3项年度有效专利授权数量7项质量管理架构商标累计数10项质检部部长质量管理班长检测室主任

现场QC 检测室班长保障质量安全物理检测化学分析磁性能分析熔指收缩密度检测

悦安新材始终以产品质量为发展核心，严格遵循《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，持续完善并强化全流程质量管理体系，对生产各环节实施全方位、精细化管控，保障产品品质稳定。

报告期内，公司质量管理体系运行高效，质控措施落地到位，未发生任何重大质量安全事故。

悦安新材IS0 9001体系认证证书 悦安新材IATF 16949体系认证证书

为深化全员质量意识，公司常态化开展多维度质量专项培训。培训覆盖各部门、各生产环节岗位人员，内容紧扣质量管理方针、《质量手册》规范、岗位质量管控标准及实操要点，切实提升全员质量管控能力与实操水平。

65662025年环境、社会和公司治理报告

案例影响的影响的潜在财务机遇类型机遇描述应对措施时间范围价值链环节影响化学试剂标准滴定溶液制备培训自动化生产线将有效降低人工

技术运营成本通过引进新技术、新设备等，持续

2025年7月27日，公司组织质检部门员工开展化学试剂标准滴定溶液制备培训。偏差对产品质量的影响，提升中、长期运营

机遇降低提升公司自动化水平。

产品质量。

本次培训，集中学习GB/T 601-2016《化学试剂标准滴定溶液的制备》标准，明确称量、定容、标定、环境温度、仪器信息等全流程记录要求，有效提升人员质量检验能力，以标准化流程筑牢检测环节质量1.按照公司战略规划扩大公司产地防线，为公司产品质量稳定可靠提供坚实保障。市场调整产品结构，开发新产品给营业收入规模，引进新设备；中、长期下游机遇公司带来新的发展空间。增加

2.开发现有设备的潜能。

2025年关键绩效

影响、风险和机遇管理质量培训次数10次质量培训人次200人次质量培训总时长200小时

公司制定并落实《应对风险与机遇控制程序》，明确质检部在风险与机遇管理中的职责与权限，严格按照风险管理规范，系统开展风险识别、评估、管控，全面防范质量潜在风险，精准捕捉行业发展与市场升级带来的发展机遇。

战略风险与机遇管理流程风险与机遇识别各部门针对人、机、料、法、环带来的风险进行识别，并输出《风险和机遇评估影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施时间范围价值链环节影响分析表》。

羰基铁粉、雾化合金粉需严格

过程1.升级检测设备与检测体系；风险与机遇评估评估小组根据风险严重程度评价准则、发生频率评价准则、可接受准则对风险进

控制粒径、纯度、球形度、氧营业收入

控制短、中期运营、下游

含量、粒度分布等，微小偏差行分级，并完善《风险和机遇评估分析表》。减少2.完善质量管控体系。

风险会导致下游产品失效。

应对方法根据评估结果制定措施，形成《风险和机遇评审报告》。

1.加大高频低损耗软磁粉、超高强

下游度结构粉、超细高精度粉体研发，精密电子元器件等下游产品对措施改进结合实际情况验证措施，定期进行改进。

需求性能、强度、精度要求持续提营业收入紧跟下游技术路线，保持指标同步短、中期运营、下游迭代升，产品质量标准未满足新标减少升级；

准，面临淘汰风险。

风险2.跟踪行业标准与竞品动态，提前指标与目标布局下一代材料，避免被动淘汰。

1.体系策划时，应识别产品要满足

的所有要求，包括客户提出的，隐公司围绕产品全生命周期制定清晰可量化的质量目标并开展质量考核，依据各部门核心职责与业务节点，将整体质含的法律法规或行业特定要求；量目标层层拆解、细化落地，确保目标执行到位，以稳定可靠的产品质量筑牢客户信任根基。

策划管理体系时，遗漏了要策划求，体系变更时没有及时更运营成本2.成立风险识别小组进行各过程的2025年质量总目标短期运营风险新；风险识别不全；策划的措增加评估；

施未有效实施。

3.各项策划的措施必须经过不断的一次产品交验合格率＞96%已达成

讨论和确认，最终确定改进措施，顾客对产品及服务满意度＞95%已达成确保有效实施。

67682025年环境、社会和公司治理报告

指标单位2025年客户权益保障

产品合格率%100年度质量内审次1公司制定并严格执行《顾客服务控制程序》《客户信用管理制度》《与顾客有关过程控制制度》等管理文件，秉承

聘请第三方机构抽检次2“以用户为中心”的核心服务宗旨，全面规范全流程服务行为，持续提升服务标准化与专业化水平。

市场部牵头统筹客户管理工作，负责构建完整高效的客户服务闭环管理机制，确保客户诉求及时响应、问题快速解决。

质量保障措施 公司积极运用客户关系管理（CRM）系统，规范客户信息管理、服务跟进及业务协同流程，实现客户资源系统化、标准化管控。

全生命周期质量管理投诉处理机制

公司对产品生产全流程各环节实施精细化、全维度严密监控，严格遵循“事前预防、事中控制、事后验证”的全链条质量管控策略，围绕原材料入厂、半成品加工、成品出厂等关键节点，明确各环节检验标准、操作规范与判定准公司根据《顾客服务控制程序》《与顾客有关过程控制制度》规定，建立投诉接收、原因分析、整改落实、跟踪验则，实现全流程可追溯、全环节严把控。证、闭环反馈的全流程管理机制，明确各环节责任主体与处置时限，确保投诉事项件件有回应、事事有落实，持续提升服务质量与客户满意度。

全生命周期质量管理

报告期内，公司受理客户投诉43起，处置及时率与解决率达成100%，其中38起已圆满解决并完成客户确认，剩余

5起针对技术瓶颈及验证周期问题，已制定专项计划稳步推进。

根据《原材料检验作业指导书》，对采购的原材料/再生料、辅料按照《原、辅材料标技原料把控术标准》进行检验，确保原辅材料、再生料的各项指标满足企标要求。

客户投诉渠道微信电话当面沟通

根据《半成品检验作业指导书》对生产的羰基、磁材、雾化和喂料生产的半成品按照作

过程监督业规范进行检验，为成品生产提供辅助参考。

投诉处理流程

根据《产品检验作业指导书》对生产的羰基、磁材、雾化和喂料生产的产品按企标或客出厂检测户要求进行检验。客户抱怨提出成立8D小组

公司在造粒和磁材车间已实施制造执行系统（MES）一期工程，在生产计划、过程控制、质量监测、物料数据及仓库管理等方面制定遏制措施

进行数字化升级，已实现生产流程智能化，有效把控产品质量。原因分析NG制定和实施纠正措施验证纠正措施

有害物质检测 OK

公司高度重视合规生产，专门制定并严格执行《有害物质管理制度》，构建覆盖原料准入、过程管控、成品验证、 NG 预防及标准化追溯管理的全链条有害物质管控机制，对生产全流程中可能存在的有害物质进行系统化识别、监测与控制，从源头防范风险，保障产品质量合规可靠。

回复客户

公司定期开展相关检测，并输出检测报告。截至报告期末，高度关注物质（SVHC）的候选清单已更新扩容至250记录归档项，彰显了公司对环保与健康的坚定承诺。

69702025年环境、社会和公司治理报告

客户满意度人员能力培养

公司建立系统化、常态化的客户价值管理体系，严格执行《顾客满意度测量程序》，每年按计划开展多维度客户满公司高度重视采购队伍专业化建设，常态化开展采购人员专项培训，围绕采购制度流程、供应商管理、价格分析、意度调查工作。通过科学设计调研问卷、规范收集反馈信息、深度开展数据统计与趋势分析，全面掌握客户真实体风险防控、廉洁自律及供应链治理等核心内容，提升采购人员业务能力与合规意识。

验与改进建议，确保评价客观、反馈可追溯、问题可落地。

案例

2025年关键绩效

《供应选择与管理控制程序》培训9098.62025年12月23日，公司组织全体采购人员开展专项培训，重点对修订后的《供应选择与管理控制程参与调查的客户数量个客户满意度分序》进行详细解读，进一步规范采购流程，强化采购人员合规意识与专业能力，提升供应链管理水平。

数字化供应链建设

负责任供应链 公司积极推进数字化供应链建设，全面实现采购业务数字化管控。公司依托ERP系统构建采购全流程闭环管理，覆盖采购申请、分级审核、议价比价、订单下达、合同审批、付款申请、到货验收、仓储入库及发票结算等关键环节，实现流程可追溯、操作留痕化。通过系统自动下推单据、跨部门协同流转，有效减少人工差错与沟通成本，强悦安新材坚持构建负责任供应链管理体系，强化供应商准入、过程管控与绩效评价，全力推进合规化、绿色化、可化过程管控与风险防控，提升采购透明度与运营效率，为供应链规范化、高效化、智能化运行提供坚实支撑。

持续采购。

战略治理影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施

公司制定《供应商选择与管理控制程序》《采购业务流程》，优化采购流程与内控管理，持续提升供应链合规性、时间范围价值链环节影响稳定性与运营效率。

1.减少单一供应商供给；

原材料供应交付延期、断供、

采购部作为管理部门，负责材料、备品等物资供应与仓储管理，开展指导、监督、检查及服务；制定并完善相关管供应端运营成本2.签订年度合同；

质量不达标、原材料价格波短、中期上游、运营理制度，负责供应商准入、选择、评价及信息管理；建立价格数据库，开展市场与价格分析，统筹集中采购，收集风险增加3.严格入库检验；

动。

分析市场信息，协调采购运输、验收及争议处理等工作。4.实时监测价格走势。

1.选择优质、长期合作的承运商；

物流

货物破损、延误与库存积压风运营成本2.实施标准化包装；

仓储短期上游、运营险。增加3.推行先进先出管理，优化库存阈风险值。

生产与运营成本建立应急采购预案与安全库存制

需求产能不匹配、需求预测偏差。短、中期上游、运营增加度。

风险政策调整、不可抗力（如台外部运营成本1.跟踪政策变动；

风、地震、海啸等自然灾害）短、中期上游、运营

风险等影响供应。增加2.制定应急处置预案。

71722025年环境、社会和公司治理报告

影响的影响的潜在财务机遇类型机遇描述应对措施指标与目标时间范围价值链环节影响

公司的软磁粉末主要用于制造公司结合发展战略与管理实际，科学制定供应链管理总体目标，持续提升供应链稳定性、可靠性与综合竞争力。

小型化、轻量化、低功耗的一

体成型电感，这些电感在高频2025年供应链安全管理目标达成情况

1.加大软磁粉的研发投入，持续优

工作场景下具有显著优势。随市场营业收入化产品质量；

着汽车电子、消费电子、服务中、长期下游

机遇器、显卡等领域的快速发展，增加开展责任矿产尽职调查，确保供应链各环节不存在负责任矿产违规风险，2.积极开拓市场，挖掘市场潜力。

对这类电感的需求持续增长，严格遵循国内外供应链相关法律法规及行业准则，杜绝违规行为。

为公司提供了广阔的市场空

供应链各环节质量管控标准化，确保采购物料、加工产品符合公司质量标间。已达成准，杜绝因供应链质量问题引发的生产或产品隐患。

引导供应商践行绿色、低碳发展理念，推动供应链降本增效、节能减排，提升供应链可持续运营能力。

影响、风险和机遇管理指标单位2025年为切实保障供应链安全稳定运行，公司根据《风险和机遇评估分析表》，对采购、供应商、物流、价格、质量及外供应商总数个340

部环境等供应链环节潜在风险开展系统性识别、监测与分析。同时结合行业趋势与市场变化，主动挖掘供应链优化、成本管控、资源协同、效能提升等发展机遇，有效防范供应链波动风险。供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量件0风险与机遇管理流程全生命周期管理

风险与机遇识别针对采购流程的不同阶段，对其中的风险与机遇进行识别并记录。

风险与机遇评估针对每项识别出的风险与机遇，从严重度与风险频率的角度进行评分，得出每项公司建立健全供应商全生命周期管理体系，制定《供应商选择与管理控制程序》等制度文件，持续优化供应商结构风险的风险系数。与合作质量，严格把控供应链上游风险。

应对方法供应商全生命周期管理对于识别出来的风险项目拟定应对措施，确认负责部门，同时记录跟进情况。

公司通过收集意向供应商资质证书、组织供应商填写《供应商调查问卷》、开展供应商尽

供应商准入职调查等方式，对候选供应商进行初步筛选。试用合格后填写《供方能力调查评定表》，应急管理

由各相关部门联合评审，审批通过后纳入合格供方名录，并按规定签订相关合作协议。

为有效防范供应中断风险，保障生产经营连续稳定，公司完善供应保障应急机制，严格执行非单一货源采购策略，供应商审核按照供应商审核频次及方式对不同类供应商进行现场审核或实地审核。

重点强化关键原材料供应风险管理。公司主动在全国范围内拓展供应渠道，持续开发、储备合格替代供应商，在突发市场波动、物流受阻或供应商异常等情况下，可迅速启动备选供应方案，最大限度降低中断影响，切实保障原材供应商评估每年从质量、价格、交货及时性、售后服务等方面对供应商进行考核评估。

料及产成品供应安全、连续、可靠。

按每年的考核分数对供应商进行分级，不同考核等级的供应商采取不同措施，如增加采购供应商分级

量、维持采购量、要求整改并降低采购量、取消资格等。

供应商退出对违反国家法律法规、合同违约、质量不合格的供应商终止合作。

73742025年环境、社会和公司治理报告

廉洁合规采购数据安全管理体系

公司始终坚持负责任采购，将廉洁合规作为采购工作核心准则，在采购合同中规定廉洁条款，明确禁止买卖双方及公司制定《信息系统管理制度》《数据安全管理办法》，明确数据分类与保护等级、数据安全事件识别方法、数据工作人员馈赠礼金、有价证券、贵重礼品、购物卡、充值卡等财物，同时严禁安排工作宴请外的娱乐、旅游活动等安全培训与教育、数据安全监督与考核等规定。同时，公司成立信息化领导小组与信息化工作小组，负责强化数据不正当利益输送行为。公司将廉洁约束嵌入采购全流程，通过与供应商签订《阳光协议》、预防商业腐败承诺书等管理工作统筹部署、过程监督与落地执行，全面提升信息安全防护能力与数据合规管理水平。

文件，强化合规监督与动态管控，保障供应链合规、健康运行。

为有效防控数据安全风险，公司建立健全信息安全应急响应机制，制定《信息安全应急预案》并开展演练，提升突发事件处置能力。2025年12月，公司专项开展数据及信息安全审计，并出具《数据及信息安全审计报告》。此外，

2025年关键绩效 ERP系统服务商按月提供运维月报，其中包含安全防护分析内容，实现安全管控常态化、可视化。

案例

签署廉洁协议的供应商总数340个供应商廉洁协议签署率100%信息安全应急预案演练

2025年6月15日，公司围绕“勒索病毒攻击导致财务系统瘫痪”典型场景组织专项应急演练，检验应急预

案的科学性、各部门协同响应效率及故障处置能力。通过模拟真实攻击情境、规范应急处置流程，有效可持续供应链建设提升了团队对网络安全突发事件的快速响应、风险阻断与业务恢复能力。

公司积极推进可持续供应链建设，将ESG管理深度嵌入供应商合作全流程，要求供应商提供的产品必须满足国家质量、环保、安全等强制性标准，并按规定提交质量证明书等合规文件，从源头保障产品品质与合规性。

公司与供应商签订环保协议，明确要求供应商遵守欧盟RoHS、无卤、包装指令、REACH-SVHC、EuP、中国 数据安全管理措施RoHS等国内外环保及有害物质限用法规。同时在履约环节，公司将环保管控作为核心约束，要求供应商在储运全过程中严格落实防潮、防雨防护措施，一旦发生包装破损导致产品散落，必须第一时间完成清理回收，杜绝环数据安全保护措施境污染。

公司高度重视供应链社会责任与伦理合规管理，严格落实全球供应链负责任采购要求，要求合作供应商签署《不数据分级依据《数据分级分类管理办法》，根据数据的重要性、敏感程度及泄露可能造成使用“冲突矿产”声明书》，杜绝在原材料及产品生产过程中使用源自冲突地区、涉及非法开采或侵犯人权的矿产分类管理的危害，将数据划分为核心、重要、次要、公开等不同级别。

资源，从源头防范供应链道德风险与合规风险，切实履行企业社会责任。

标识与管理对不同级别的数据实施差异化的标识、存储、传输、使用和销毁策略。

数据安全保护严格执行“最小权限”原则，基于角色或属性进行细粒度的访问授权，确保数据仅权限管控被授权人员在授权范围内访问和使用。

悦安新材始终将数据安全与信息治理作为重要管理工作，严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规要求，完善权限管理、流程管控、应急处置等机制，切实保障公司数据资产、数据防护坚持实施定期备份保存策略。

业务信息及相关信息安全。

报告期内，公司未发生数据安全事件及客户隐私泄露事件。建立《顾客财产控制程序》，对客户信息严格保密，根据业务开展需求，设置严客户隐私保护

格的访问权限，通过账号分级授权的形式避免顾客个人信息的扩散。

能力提升不定期开展数据安全与保密意识宣导。

75762025年环境、社会和公司治理报告

案例客户信息管理系统业务数据分级操作培训

2025年3月25日，公司开展客户信息管理系统

业务数据分级操作培训。培训围绕系统核心应用场景展开，明确了国际、国内用户分级分类访问授权标准，规范了产品数据编码与分类规则、产品指标录入要求，同时对各业务板块功能使用、流程节点审批控制及各角色权限与业

务范围进行了详细解读，有效提升了相关岗位人员对系统的操作熟练度与合规意识。

2025年关键绩效

数据安全/客户隐私保护相关培训场次6次

数据安全/客户隐私保护相关培训总时长516小时

数据安全/客户隐私保护相关培训人均时长0.81小时

参与数据安全/客户隐私保护相关培训的人数86人

77782025年环境、社会和公司治理报告

责任担当社会价值共创

2025年重要成果

劳动合同签订率100%安全生产投入422.28万元

社会保险覆盖率100%安全应急演练7场

本章所涉及的ESG重要议题

保护员工合法权益、员工培训与发展、职业健康与安全、

社会贡献、乡村振兴

本章所响应的SDGs

79802025年环境、社会和公司治理报告

保障员工权益2025年关键绩效

员工总人数636人少数民族员工15人少数民族员工占比2.36%

为切实保障员工合法权益，悦安新材严格恪守《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相退伍军人员工28人劳动合同签订的员工人数636人关法律法规，制定《人力资源规划及需求控制管理》《员工手册》等管理办法，搭建完善的人力资源管理体系，构建公平公正、和谐稳定的劳动关系，促进企业与员工的共同发展。劳动合同签订率100%平等用工女性员工保护

公司严格遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》《女职工劳动保护特别规定》等法规，依法落实女员工权益保障公司秉持多元、平等与包容的核心理念，在人员晋升、培训发展等关键环节，为全体员工提供公平、均等的发展机工作，明确禁止就业性别歧视，保障女员工平等的劳动与发展权利，积极落实女员工产假、陪产假、哺乳假等权益会。依据公司《员工手册》相关规定，在日常运营与管理中，公司坚决反对任何形式的歧视、骚扰行为，严格遵守保障措施，切实维护女员工在职场中的各项正当权益。

法律法规，严禁雇佣童工与强迫劳动。同时，公司充分尊重员工依法享有的结社自由权与集体谈判自由权。

报告期内，公司未发生任何劳工歧视与强迫劳动相关事件。

案例员工构成情况妇女节团建活动性别结构年龄结构

为庆祝三八妇女节，公司为女性员工开展以“温情关爱半边天，和谐奋进勇创先”为主题的团建活动。活动设置手工DIY、温馨茶歇会、趣味互动游戏等环节，有效舒缓女职工工作压力，传递企业暖心关怀，

84人

86人引导女职工展现巾帼风采，实现个人与企业共同成长。184人

550人

30岁以下（不含30岁）

185人

30-40岁（含30岁，不含40岁）183人

女性40-50岁（含40岁，不含50岁）男性50岁及以上学历结构职级结构专业结构

83人

14人3人

13人2025年关键绩效

62人

101人26人

生产71人管理人员中女性人数37人管理人员中女性人数比例44.58%技术本科以下其他员工销售

享受育儿假员工返岗率100%本科521人中级管理层571人财务443人硕士高级管理层行政

81822025年环境、社会和公司治理报告

合规招聘2025年关键绩效新进员工104人招聘原则任人唯贤原则平等原则全面原则离职管理

公司制定《员工离职管理制度》，规范离职审批、工作交接、薪酬结算等关键环节，明确权责边界，保障员工与公公司制定《招聘和录用管理制度》《新员工入职与试用期管理办法》等一系列规章制度，构建合法合规、流程清晰司双方合法权益，有效规避劳动纠纷风险，维护企业和谐稳定的劳动关系。

的招聘管理体系。公司对所有应聘者一视同仁，杜绝任何形式的性别、年龄、学历等歧视行为，明确禁止雇佣童工。人力资源部门建立年龄审查机制，从简历筛选、面试邀约到背景调查等环节进行多重审核，杜绝误招童工的情况发生。2025年关键绩效招聘流程员工离职数74人员工总流失率12%

用人部门填写《人员增补申请单》—人力资源部结合部门人员配置与岗位说明书，评估各用人部门岗位工作量及饱和度，提出优化建议并报总经理审批—审批后发布应聘信息—筛选应聘资料，组织面试及背调—对符合要求的应聘者办理入职相关流程薪酬与考核

公司采用校园招聘与社会招聘相结合的多元渠道，拓宽人才选拔范围，提升招聘效率。同时，积极吸纳退伍军人，公司制定并严格执行《工资管理制度》，全面规范薪酬与考核管理体系，构建公平公正、兼具激励性的薪酬机制。

增强团队凝聚力，助力公司提升整体竞争力与社会形象。

通过“基本工资+工龄工资+职称工资+考核工资+效益工资+其他工资（补贴、津贴、奖励等）”的薪酬结构，将员工个报告期内，公司通过校园招聘吸纳员工2人，通过社会招聘吸纳员工102人，其中退伍军人1人。人表现与公司整体业绩紧密挂钩，充分激发团队潜能与创造力。

员工新入职情况绩效管理按性别划分的新进员工按年龄划分新进员工

公司开展年度及月度绩效考核，考核内容包括工作完成情况、工作态度、其他特殊奖惩事项。若员工对绩效考核结

55果存在疑问或持有异议，可在考核期间或考核结束后3日内，填写《绩效考核申诉表》，向人力资源部提出申诉。如

60

100在申诉处理过程中，发现考核过程中确有人为的不公正行为，将依照相关制度采取相应的处罚措施。88

36

8040绩效申诉流程

602085

40

160员工提起申诉。

20

人力资源部对申诉报告进行初步审核，并在1天内做出是否受理的答复。

030岁以下（不含30岁）

对于受理的申诉事件，人力资源部对申诉内容进行具体调查、核实，并将调查结果上报绩效薪酬考核

30-40岁（含30岁，不含40岁）

女性男性管理小组。

40-50岁（含40岁，不含50岁）

如果申诉内容属实，人力资源部重新按考核流程对申诉人进行考核，考核结果作为该员工考核成绩。

50岁及以上

83842025年环境、社会和公司治理报告

2025年关键绩效2025年关键绩效

定期接受绩效和职业发展考核的员工人数636人

参保人数636人社会保险覆盖率100%

定期接受绩效和职业发展考核的员工比例100%民主管理福利关怀

公司依法设立工会与职工代表大会，制定《工会工作制度》，全面推行民主管理，鼓励员工通过工会平台积极建言公司持续完善员工福利体系，在落实法定福利的基础上，结合员工实际需求设计定制化关怀方案，切实提升员工满献策，共同参与企业管理。公司构建开放透明的内部沟通体系，设立邮件、微信及面谈等多维度沟通渠道，确保每意度与归属感，增强团队凝聚力。同时，严格执行标准工时制度，保障员工合理休息时间，助力员工实现工作与生位员工的意见都能被及时倾听、有效反馈，形成上下联动、良性互动的管理格局。

活的平衡，进一步维护员工权益，激发团队工作效能。

公司建立员工申诉机制，设立申诉信箱，同时开通工会领导对接热线、人力资源部微信及电话沟通渠道，确保员工报告期内，公司发布并实施《2025年限制性股票激励计划（草案）》，共授予限制性股票282.54万股。可通过多元、便捷的方式提出诉求。

员工福利体系

2025年关键绩效

基本保障五险一金、商业保险

生活保障员工宿舍、工作正餐

工会会员人数516人工会会员占在职员工的比例81.13%收到员工投诉数目0宗专项补贴高温补贴等假期福利法定节假日员工帮扶节日福利节日礼品等

长期激励股权激励公司健全员工帮扶机制，聚焦困难员工实际需求，通过生活员工俱乐部、公司健身房、文化娱乐活动室、部门团建、生病慰问、健康讲座、健康救助、节假日慰问等多维度举身心关怀

日活动、心理健康讲座、微信推送心理健康相关文章、文体活动、体检等措，精准解决员工生活困境与工作难题，营造互助友爱的企业文化，助力员工安心工作、稳定发展。

2025年6月公司组织探望慰问2025年春节慰问困难员工，

患重病员工，并发放慰问金。发放节日礼品。

2025年关键绩效

乒乓球活动室员工阅读室悦安新材20周年庆典暨2024年年会活动困难员工帮扶人数13人

85862025年环境、社会和公司治理报告

员工满意度公司立足业务发展与人才培养需要，组建由研发部门及各生产事业部专业人员构成的内部讲师队伍，面向市场、投融、董办等职能部门开展产品与市场相关专项培训，持续完善内部培训体系与内训师队伍建设。

公司每年开展员工满意度调查，通过线上问卷收集员工对工作环境、薪酬福利、职业发展、管理沟通等维度的反馈。调查结果经分析后，形成改进方案并落地执行，针对性解决员工关切问题，持续优化工作氛围，提升员工归属案例感与满意度，推动公司与员工共同成长。

新员工培训

2025年关键绩效2025年，公司面向新入职员工开展员工手册专项培训，围绕公司规章制度、行为规范、岗位职责、职业操守及权益保障等内容进行细致讲解与答疑，帮助新员工满意度92.65%

员工了解企业文化、明晰工作要求，快速融入团队，夯实合规履职基础。

助力员工发展案例专业技能培训

悦安新材构建全方位、多层次的员工职业发展体系，通过科学规划晋升路径，为员工搭建清晰的成长阶梯，有效激发个人潜能。同时，公司聚焦员工能力提升，打造定制化培训课程体系，助力员工全面发展。2025年，公司围绕岗位核心技术与实操要点，组织开展员工专业技能培训，提升员工的专业能力与业务水平。

员工培训

公司重视员工培训与培养，围绕员工职业发展核心需求，实施覆盖新员工、专业技能、管理领导力、综合素养等内容的个性化培训课程体系。通过分层分类的培训设计，提升员工的业务能力与职业素养，全方位夯实人才发展基础。

培训体系案例培训类别主要内容领导力培训

新员工培训、安全培训、岗位技能培训、转岗培训、继续教育培训、部门内部培内部培训训等。2025年，公司组织中高层管理人员，开展以团队赋能、安全生产管理为核心的领导力专项培训，全面提升管理核心能力。

国内外短期培训、高级经理人海外考察、MBA课程进修培训、企业经理人培训、外派培训资格证书培训等。

员工自我培训公司鼓励员工利用业余时间积极参加各种提高自身素质和业务能力的培训。

87882025年环境、社会和公司治理报告

2025年关键绩效职业健康安全

员工培训投入12.61万元员工培训场次207场员工培训总人次15613人次员工培训总人数636人悦安新材严格遵循《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，贯彻执行“安全第一，预防为主；综合治理，全员参与；保护环境，保护健康”的方针，建立职业健康安全管理体系，持续提升职业健员工培训总时长22153小时每名员工每年接受培训平均时长34.83小时/人康安全管理水平，切实保障员工身心健康与生产经营安全。

报告期内，公司未发生任何重大安全生产事故。

员工培训覆盖率100%治理员工发展

公司制定《安全生产管理规章制度》《安全生产责任制度》《安全生产责任考核制度》《安全生产奖惩制度》《职业健康管理制度》等管理办法，明确总经理作为公司安全工作第一责任人，对安全工作全面负责。公司设立安全生公司制定《晋升机制管理办法》，建立完善的员工职业发展体系，通过科学设计，为员工搭建清晰的成长路径，助产委员会与职业卫生工作领导小组，各级负责人均已签订安全生产责任状，逐级压实各级领导、职能部门与各岗位力员工实现职业目标。人员的安全生产职责，确保全员安全生产责任制全面落地执行。

公司员工晋升以品质、能力、态度、业绩为核心标准，综合考察职业道德、岗位胜任力、工作责任心及工作贡献；公司常态化开展安全生产责任制考核，建立健全配套奖惩机制，对安全工作成绩突出、作出积极贡献的集体与个人晋升采用年度绩效考核择优晋升与职位空缺内部竞聘相结合的方式开展。予以表彰奖励，对违章操作人员及安全事故相关责任人严格依规追责处罚，以此强化全员安全责任意识。

报告期内，公司已通过ISO 45001职业健康安全管理体系认证。

职业发展通道安全生产委员会职责总监部长主任主管

贯彻执行国家及上级部门有关安全生产、劳动保护的方针政策与法律法规，研究决定公司安全生产重大管理科员总监事项，指导、监督、检查各部门安全生产工作；

部长

车间主任推进安全生产标准化建设，开展安全文化建设；

班长总工程师

生产员工定期组织安全检查，分析安全生产形势，落实重大安全隐患整改；

研发部长

研发主任组织开展安全生产竞赛活动，评选、表彰安全生产先进单位及个人；

高级技术员

组织制定安全技术措施及安全管理制度并监督执行，审定“三同时”项目；

技术技术员

审理重大事故调查报告，提出处理意见并制定防范措施。

2025年关键绩效

员工内部调动7人

89902025年环境、社会和公司治理报告

战略职业卫生工作领导小组职责

组织对劳动者进行上岗前、在岗期间、离岗时的职业健康检查；影响的影响的潜在财务风险类型风险描述应对措施时间范围价值链环节影响组织职业卫生教育与培训；

公司生产羰基铁粉、雾化合金

1.为员工配备防护用具；

提供符合职业病防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品；粉等产品，在生产过程中会产生一定的金属粉末扬尘。如长2.进行职业病危害检测及评价，持组织开展对车间各作业场所的职业病危害因素日常监测；

期未正确佩戴护具而吸入这些续优化工作环境；

建立职业病危害因素监测档案、职业卫生管理台账及有关档案等。粉尘，有可能引发尘肺病等肺3.全员每年严格开展健康体检，特部疾病。定岗位开展专业的职业病体检；

职业健康安全管理体系认证4.在醒目位置、产生职业病危害的

职业公司生产涉及硫酸、盐酸、丙

运营成本场所和重点区域分别设置安全风险酮、高锰酸钾等化学品，在装健康短、中、运营公告栏、风险信息告知牌，制作岗安全教育培训卸、搬运、使用过程中，如果增加风险长期位风险信息告知卡、警示标识，标防护不当，可能对员工产生健明主要安全风险、可能引发事故隐康危害。

公司制定《安全培训教育制度》，报告期内，公司分层推进职业健康与安全生产培训，打造内外联动体系。内训聚患类别、事故后果、管控措施、责焦岗位实操，通过多形式培训强化全员安全履职能力；外训借力外部资源，组织参与专业学习，同步掌握行业新规任单位、应急措施及报告方式等内工厂内的设备运行时会产生高

与前沿理念，有效提升风险处置水平，持续筑牢公司安全管理屏障。容；强度噪声，长期无保护处于这种环境中的员工，听力可能受5.制定化学品管理制度，规范过程案例到损伤。同时，一些设备运转管理；

还会产生振动，员工长期接触6.开展职业健康相关培训，提高员手传振动，可能造成健康危安全培训工的防护意识。

害。

2025年3月25日，公司面向中层以上干部开展安全培训。培训以典型案例为切入点，围绕安全生产法

1.制定安全生产应急预案并开展应

定职责、“三管三必须”要求展开讲解，重点剖析主要负责人未履职、重大责任事故罪、消防责任事故罪急演练；

等多类安全生产刑事责任典型案例，同时结合企业安全文化建设优化方向，强化干部安全责任意识与合生产过程面临火灾爆炸、化学生产2.定期开展隐患排查，并及时整规管理能力，筑牢安全生产防线。品泄漏、设备故障、操作失误运营成本改；

安全等风险，可能导致安全事故发短、中期运营增加风险生，造成人员伤亡和财产损3.使用符合安全标准的设备，定期失。进行设备检查与保养；

4.不定期开展安全培训，增强员工

2025年关键绩效安全意识。

安全培训总投入3.42万元安全培训场次11场影响的影响的潜在财务机遇类型机遇描述应对措施参与安全培训人次4650时间范围价值链环节影响人次参与安全培训人数425人

11050加大对安全设备设施的投入，结合安全培训总时长小时人均安全培训时长26小时/人

公司生产工艺特点和安全要求，选技术研发、引入自动化的生产设

运营成本择技术先进、质量可靠且具备防机遇备，减少员工现场作业，提高长期运营安全培训员工覆盖率66.82%减少爆、防泄漏等安全功能的自动化设生产过程的安全性和可靠性。

备，确保设备在满足生产需求的同时，最大程度提升安全性。

91922025年环境、社会和公司治理报告

影响、风险和机遇管理2025年关键绩效安全应急演练次数7次

公司持续健全风险管理体系，全面辨识各类潜在危害因素，制定并落实专项防控措施，从源头防范、降低安全风险，全力保障员工职业健康与生命安全。

风险管理流程

风险识别指标与目标识别工作场所中可能对员工健康与安全产生影响的因素，包括物理、化学、设备故障等多个方面。

公司结合生产运营实际与合规要求，科学制定职业健康与安全生产管理目标，持续提升安全管理水平，有效防范安风险评估

对识别出的风险进行综合评估，确定其可能发生的概率和可能造成的损失。全生产与职业健康风险，切实保障员工身体健康与生命安全，推动企业安全稳定、高质量发展。

风险控制根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如加强设备维护、提高员工操作技能、改善工作环境等。职业健康与安全生产管理目标2025年达成情况定性目标隐患排查

不发生重、特大安全生产事故

公司制定《隐患排查治理管理制度》，定期组织开展全方位隐患排查治理工作。排查覆盖全部生产环节，重点对生不发生因工死亡、重伤；控制轻伤

产设备关键部件、电气线路、消防设施等进行全面检查，确保符合安全规范要求。同时严格审查员工操作流程，及时纠正不规范作业行为，防范因人为失误导致安全事故发生。不发生火灾、爆炸、职业病例事故截至报告期末，公司累计排查隐患492项，全部完成整改落实，隐患整改率达100%。不发生危化品泄漏、急性中毒事故不发生严重设备损坏事故应急预案与演练定量目标

公司制定《生产安全事故应急预案》，设立应急指挥部，由总经理担任总指挥，统筹安环部及各职能部门协同联动，全面负责事故应急救援指挥、预案动态优化、应急培训演练及日常安全监督管理工作。本年度安全生产责任书签约率100%过程监管和现场安全检查率达100%案例

重点防范部位各项措施落实率100%

危险化学品羰基铁泄漏环境事故应急救援演练本年度安全改进项目的完成率100%

2025年11月12日，公司组织开展危险化学品羰基铁泄漏环境各类重点监管教育培训持证率85%以上

事故应急救援演练。演练模拟作业现场羰基铁意外泄漏，各应日常安全隐患的整改率达90%以上

急小组迅速响应，严格按照应急预案开展现场警戒、人员疏散、泄漏控制、环境监测及应急处置等环节，有效检验了应急预案的实用性、应急队伍的实战能力和多部门协同处置水平，进一步提升了公司应对突发事件的应急救援与风险防控能力。

93942025年环境、社会和公司治理报告

指标单位2025年2025年关键绩效安全生产事故起0

职业病危害因素检测率100%职业病危害因素检测合格率100%

安全生产投入万元422.28

安全生产投入占营业收入比例%0.97因工作关系死亡人数人0职业健康检查总工伤人数人0

公司依据《职业病防护计划和实施方案》，定期组织员工前往疾控中心开展职业健康检查，并定期检测工作场所职业危害因素。检查后将为每位员工建立职业健康监护档案，详细记录各阶段健康状况，落实早预防、早发现、早治职业健康与安全管理措施疗机制，对确诊患病者及时诊疗，病情严重者立即调离岗位并安排全面治疗，切实守护员工职业健康。

2025年，公司为员工提供健康体检，体检项目涵盖常规检查、专科检查、影像、超声及多项实验室检测等项目。

职业健康防护

2025年关键绩效为使生产作业环境符合国家职业卫生标准和要求，保护职工健康及其相关权益，公司制定《职业病危害防治责任制度》《职业危害警示告知制度》《职业危害防治宣传教育培训制度》《职业病防护用品管理制度》《劳动防护用品特种作业人员持证上岗人数35人应持有特种作业操作证的特种作业人员总人数35人管理规定》等管理办法，为员工职业健康筑牢防护屏障，夯实安全生产管理根基。

职业健康管理措施

特种作业人员持证上岗率100%工伤保险人员覆盖率100%特种作业人员需持证上岗。

安全生产责任险的投入金额8.93万元已参加安全生产责任保险的员工人数171人相关人员需签署职业健康安全承诺书。

按照不同工种、不同工作环境和条件，为员工配备具有不同防护功能的个体劳动防护用品。

员工体检覆盖率100%

建立劳动者健康监护档案，并按照规定的期限妥善保存。

开展职业卫生培训，组织职工进行体检。

做好职业病危害告知工作，将工作过程中可能产生的职业病危害及其后果如实告知员工；对产生严重职业病危害的作业岗位，应在醒目位置，设置警示标识和说明。

开展职业危害防护设施维护检修。职业健康培训公司定期组织开展职业健康安全专项培训，内容涵盖职业健康防护知识、职业病危害预防、劳动防护用品规范使用与日常维护等，通过理论讲解与实操教学，切实提升员工职业健康安全意识与自我防护能力，保障员工在岗期间的职业病危害检测职业健康与作业安全。

公司定期开展作业场所检测，并同步开展职业病危害现状评估。通过深入剖析危害分布特征、发展趋势及潜在风报告期内，公司4名员工通过赣州市卫生健康委员会举办的职业健康培训班考核，取得合格证书。

险，为制定精准防控措施提供科学依据，持续提升公司职业健康管理的规范化与精细化水平。

报告期内，公司已聘请第三方检测机构对职业病危害因素进行检测，并出具职业病危害因素检测报告。

95962025年环境、社会和公司治理报告

案例彰显社会责任职业病防治知识培训

2025年1月5日，公司组织相关人员开展职业病防治知识专项培训。培训以现场互动问答形式开展，重点讲解职业病分类、悦安新材积极投身乡村振兴与社会公益事业，聚焦教育医疗改善、困难群体帮扶等关键环节，通过常态化开展公益致病因素、预防措施等内容，有效提升员工对职业病危害的认捐赠、志愿服务等活动，切实提升群众获得感、幸福感与安全感，以实际行动助力社会和谐稳定与共同富裕建设。

知水平与自我防护意识。

乡村振兴

为深入贯彻落实党中央、国务院关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的决策部署，公司积极响应号召，承包商安全管理通过公益捐赠、精准帮扶等多种方式，持续助力乡村产业发展与基层治理提升，彰显企业担当与时代使命。

案例

公司制定《承包商安全管理规定》，对承包商准入筛选、作业前准备、施工过程管控、检查考核等全流程进行规范管理。同时要求所有承包商严格遵守公司HSE管理相关规定，落实作业现场各项安全环保防控措施，层层压实安全向大余县红十字会捐赠资金

主体责任，有效防范外协作业安全风险，筑牢企业生产经营安全防线。

2025年1月，公司积极响应“万企兴万村”行动号召，向大余县红十字会捐赠11.38万元，定向用于东山村

敬老慰问与乡村振兴事业。捐赠资金重点用于改善当地老年群体生活条件，同时支持乡村基础设施完善危险化学品管理与特色产业发展，以实际行动助力乡村全面振兴。

公司根据相关法律法规规定，制定《易制毒化学品安全管理制度》，加强易制毒化学品安全管理工作，规范公司易制毒化学品在采购、运输与装卸、领用、储存、废弃等环节的管理，有效保障化学品及相关人员的安全。

易制毒化学品管理

采购环节选择有资质的单位进行采购，采购人员需向供应单位索要易制毒化学品安全技术说明书和安全标签，并将其提供给领用部门、存储部门、安全环保部门。

运输与装卸环节必须由有资质的运输公司承运，承运易制毒化学品必须出示有关证明，向指定公安交通部门办理有关手续，车辆应配备安全标志。

储存环节必须贮存在专用仓库、储罐区，储存方式、方法与储存数量必须符合国家标准。

领用环节2025年关键绩效建立易制毒化学品登记台，单独装订成册备查。

废弃与处置环节分类存放，根据相关规定进行处置。乡村振兴投入金额11.38万元乡村振兴惠及人数186人

97982025年环境、社会和公司治理报告

社会贡献

公司始终积极履行社会责任，围绕医疗帮扶、捐资助学等领域，持续开展公益捐赠与爱心帮扶活动，以实际行动回馈社会，传递企业温度。

案例

助力“博爱助学·共筑梦想”公益项目

2025年5月，公司董事长积极响应国家乡村振兴与教育帮扶战略，以个人名义通过腾讯公益向赣州市

红十字博爱基金会捐赠5万元，用于“博爱助学·共筑梦想”公益项目，助力改善贫困学子学习条件、提升教育质量，为乡村教育事业发展添砖加瓦。

案例向大余县人民医院捐赠物资

2025年12月，公司支持大余县人民医院建院90周年庆典活动，向

医院捐赠一批价值3.85万元的物资，以实际行动助力地方医疗卫生事业发展，彰显企业回馈社会、助力民生改善的责任担当。

案例向员工子女发放高考助学奖金

公司制定《员工子女考取大学奖励办法》，根据高考录取院校层级设定差异化奖励标准，向员工子女发放助学金，激励学子勤学奋进，彰显公司对教育事业的支持。报告期内，公司共发放1.6万助学奖金。

2025年关键绩效

公益慈善投入5.57万元

991002025年环境、社会和公司治理报告

未来展望附录指标索引未来，悦安新材将持续践行可持续发展理念，把ESG理念深度融入企业发展战略与经营全过程，契合行业绿色发展趋势与政策导向，推动企业与环境、社会协同进步。

《全球可持续发展报《中国企业可持续发展报《上市公司自律监管指引环境层面，公司将秉持绿色低碳发展导向，持续优化生产运营流程，强化环保合规管理，积极探索节能降碳与资源报告章节告标准》告指南第14号－循环利用路径，助力“双碳”目标实现。 (GRI Standards) （CASS ESG6.0）》 可持续发展报告（试行）》社会层面，公司将坚守社会责任担当，加强供应链协同治理，保障员工合法权益，深耕技术创新的同时回馈社会， 关于本报告 2-1/2-2/2-3 P1.1/P1.2 第十四条推动形成良性的产业生态与社会价值共识。

董事长致辞 / P2.1 /

治理层面，公司将不断完善治理体系，提升规范化管理水平，坚守合规经营底线，重视利益相关方沟通，持续提升ESG管理效能与信息披露质量。 2025年可持续发展亮点 201-1 A2 /公司将以ESG发展为重要抓手，兼顾企业高质量发展与社会价值创造，稳步提升可持续发展能力，实现经济效益、 走进悦安新材 2-1/2-6/2-28 P3.1-P3.4 /环境效益与社会效益的协同共赢。

可持续发展

2-12/2-14/2-17 G1.1.1-G1.1.3/G1.1.6 第十二条/第五十一条

治理可持续利益相关方

2-29 G1.3.2 第五十三条

沟通发展重要性议题

3-1/3-2/3-3 G1.1.9 第五条

管理规范治理

2-9/2-10/2-27/405-1//

运作董高薪酬

2-19/2-20//

管理筑牢风控

2-27/207-1/207-2//

规范运作防线提升治理强化投关

2-27/201-1/207-1//

水平管理

遵守商业第五十四条/第五十五条/

2-23/2-24/2-27/205-2 G2.1.1-G2.1.3/G2.1.7

道德第五十六条坚持党建

2-27//

引领

1011022025年环境、社会和公司治理报告《全球可持续发展报《中国企业可持续发展报《上市公司自律监管指引报告章节告标准》告指南第14号－意见反馈(GRI Standards) （CASS ESG6.0）》 可持续发展报告（试行）》

第二十条/第二十一条/

尊敬的读者：

应对气候 201-2/301-3/305-1/ E1.1.1-E1.1.4/E1.1.6-E1.1.8/ 第二十二条/第二十三条/

变化 305-2/305-4/305-5 E1.1.14/E1.1.16 第二十四条/第二十六条/ 非常感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续提高企业

第二十七条/第三十七条

ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！低碳先行

E2.1.1-E2.1.3/

践行绿色 2-27/303-4/305-7/ E2.1.5-E2.1.7/E2.2.1/ 1.您对我们履行ESG的总体评价是：

环境合规第二十九条/第三十条/

306-1/306-2/306-3/ E2.2.3/E2.2.5-E2.2.7/

管理第三十一条/第三十三条

发展 306-4/306-5 E2.4.1-E2.4.4/ □非常好 □好 □一般 □较差 □差

E3.3.4/E3.3.5

资源循环 2-27/302-1/302-3/302-4/ E3.1.1-E3.1.3/E3.1.5/ 第三十四条/第三十五条/ 2.您对本报告的总体评价是：

利用 303-1/303-3/303-5 E3.2.1-E3.2.4/E3.3.2 第三十六条

□非常好□好□一般□较差□差

创新驱动 S2.1.1-S2.1.7/

203-2第四十一条/第四十二条

发展 S2.1.9-S2.1.12

3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？

创新引领保障质量

2-27/416-2 S3.3.1-S3.3.4/S3.3.6 第四十四条/第四十七条

安全□非常好□好□一般□较差□差赋能价值负责任供

升级 2-27/308-1/414-1 S3.1.1-S3.1.4 第四十四条/第四十五条应链 4.您认为我们在产品责任方面做得如何？

数据安全□非常好□好□一般□较差□差

2-27 S3.4.1-S3.4.3 第四十八条

保护

2-7/2-23/2-27/2-30/5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？

保障员工 S4.1.1/S4.1.3-S4.1.9/

201-3/401-1/401-2/第四十九条/第五十条

权益 S4.1.11-S4.1.12

401-3/405-1□非常好□好□一般□较差□差

责任担当 助力员工 2-27/404-1/404-2 S4.3.1-S4.3.6 第五十条 6.您认为我们在员工责任方面做得如何？发展

社会价值□非常好□好□一般□较差□差

共创2-27/403-1/403-2/

职业健康403-3/403-4/403-5/

S4.2.1-S4.2.6/S4.2.8 第五十条 7.您认为我们在ESG方面做得如何？

安全403-6/403-7/403-8/

403-9/403-10□非常好□好□一般□较差□差

彰显社会

/ S1.1.1-S1.1.3/S1.2.1-S1.2.3 第三十八条/第四十条

责任 8.您对我们履行ESG及本报告有何意见和建议？

未来展望 / A1 /

您可通过以下方式联系我们：

指标索引 / A3 第五十七条

附录 电子邮箱：stock@yueanmetal.com 联系电话：0797-8705008

意见反馈 / A6 /

通信地址：江西省赣州市大余县新华工业园江西悦安新材股份有限公司

103104