2024

深科技环境、社会及治理

（ESG）报告

成为值得信赖并受人尊敬的企业，为实现可持续的美好未来而努力1目录

前言关于本报告03可持续发展治理可持续环境管理创新理念和技术董事长致辞04关于深科技06公司治理32环境管理50产业价值62年度荣誉与成果08风险与内控管理38能源与资源管理53产品生态设计64可持续发展管理10税务治理42污染与三废管理55质量管理65可持续发展战略11信息安全43化学品管理57服务客户66可持续发展目标12商业道德45守护生态60实质性议题管理14利益相关方参与15年度专题16精益智造16应对气候变化21可持续供应链管理以人为本雇佣者缔造社会价值员工培训与发展26供应链管理68人权保护77带动就业101后记供应商管理70员工工会80公益行动102

ESG数据绩效表 106 阳光采购 73 人才选聘与留任 86内容索引表111冲突矿产管理74职业健康与安全91

附录118推动绿色供应链转型75前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记关于本报告报告说明报告编制原则资料来源本报告是深圳长城开发科技股份有限公司（简称“深科技”“公司”本报告提供正确详尽的信息，杜绝虚假记载、误导性陈本报告中的财务数据来自经审计的公司2024年年报，其他资料和数据准确性：

或“我们”）及其分子公司发布的第二份环境、社会及治理（ESG） 述或重大信息的遗漏。 主要来源于公司内部相关统计报告或文件。本报告中所涉及的货币种报告，向利益相关方重点披露深科技在可持续发展方面的理念、管类及金额均以人民币为单位。

理体系、工作成果及未来计划，并通过年度专题展示深科技在环境、本报告包含中英文版本，并提供目录、链接、图表、解清晰性：

社会及治理中的突出表现。释、索引表等通俗易懂的信息。

鉴证声明

编写依据完整性：本报告披露充分完整的信息。本报告经总裁办公会确认后，于2025年4月23日获得董事会审议通过。

本报告按照全球报告倡议组织（GRI）及深圳证券交易所《上市公可验证性：本报告中的信息均真实有效，并可经追溯及验证。

司社会责任指引》要求，并参考《ISO26000社会责任指南》《气 获取及回应本报告候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议报告》《联合国全球契 本报告以网络电子版形式发布，可在公司指定信息披露媒体、巨潮资平衡性：本报告无偏见地反映客观事实，公允地披露公司的信息。

约十项原则》《联合国可持续发展目标（UN SDGs）》及国内外 讯网（www.cninfo.com.cn）及深科技官网（www.kaifa.cn）查阅

主流ESG评级所关注的重点议题。 获取。

本报告使用一致的编制方法，并尽可能地披露相应历史可比性：

数据。若有变更，将在报告中充分说明。

报告范围我们十分重视利益相关方的建议及意见，欢迎并鼓励读者通过以下联络方式向我们反馈。您的建议及意见将帮助我们进一步完善本报告以组织范围：本报告中的政策、声明、资料覆盖深科技的实际业务范本报告在充分理解可持续发展的背景下，识别利益相关可持续 及提升我们的ESG表现。

围，报告范围纳入的实体名单与公司2024年年报一致。方的诉求和期望，确定与可持续发展密切相关的实质性发展背景：

议题。

时间范围：本报告为年度报告，时间跨度为2024年1月1日至2024联系电话：0755-83200095年12月31日，与财务报告属同一报告期。时效性：本报告与公司2024年年报同时发布。

公司邮箱：stock@kaifa.cn

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 3前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记董事长致辞

在百年变局加速演进、全球经济深度调整的时代背景下，企业作为推动人类文明进步的重要力量，正面临前所未有的机遇与挑战。我们清醒地认识到，单纯追求经济效益的时代已经终结，唯有将环境责任、社会担当和治理效能融入企业发展的基因，才能在时代浪潮中筑牢根基、赢得未来。深科技作为一家扎根制造业的企业，我们深知自身在推动可持续发展中的使命责任。2024年，深科技以A股上市30周年的坚实步伐开启砥砺奋进的新征程。站在承前启后的重要节点回眸与展望，我们获得许多宝贵认知，汲取许多智慧力量。牢牢把握高质量发展首要任务，把稳定电子制造基本盘、再建价值创造增长点、实现公司可持续作为公司最大共识，秉承“守正创新、以人为本、绿色低碳”的可持续发展理念，深科技笃定坚韧，各项经济及可持续发展指标圆满完成，企业素质向好向优。

环境：绿色低碳，坚持可持续发展社会：以人为本，构建高韧性组织制造业是资源与能源密集型行业，也是实现“双碳”目标的主战员工是企业的根基，更是创新的源泉。我们开展员工股权激励计划，让价值创造场。深科技以技术创新驱动绿色转型。2024年，我们着眼绿色管者共享发展成果。构建深科技模式的培训体系，关注员工成长，为员工打造职业理能力建设，全面推行依据国际标准ISO14064为基础的温室气 通道，与员工共同成长。关心员工身心健康，全年投入超过1600万元用于职业健体核查体系，为绿色减碳奠定基础。在节能减排领导小组的带领康与安全管理教育，百万工时损工事故率同比下降30%。打造多元、公平的工作下，公司积极推动各级企业开展节能减排行动，本年度共计实施环境，2024年女性员工比例保持在32.4%，非中国籍员工占比10.2%。

公司级节能减排项目33个，温室气体减排超300吨二氧化碳当量，为实现碳中和作出有效努力。就业是民生之本，就业稳则民心定、家国安。深科技坚持落实稳就业政策，以产业带动就业，用发展稳定就业，通过校企合作、专项招聘会，面向社会和高校招我们通过工艺优化与设备升级，用电量消耗强度同比下降15.32%，聘高层次优秀人才，面向中西部地区吸纳适龄劳动力，统筹各层次就业，把“就董事长可再生能源使用占比提升至10.16%；制定绿色工厂认证5年规划，业大厂”“培训大校”“成长大道”统一于公司高质量发展实践。公司致力于乡截至2024年，两家工厂获得绿色工厂称号；强化废弃物资源化利村振兴，以消费帮扶、就业帮扶、人才帮扶等形式履行社会责任。2024年定点帮韩宗远用，积极实施废水回收利用措施，减少对自然资源的依赖；推动扶支持超200万元，助力医疗帮扶累计捐赠240万元。

供应商ESG协同，将环保标准纳入采购协议，覆盖超50家核心供 战略委员会”升级为“董事会战略与可持续发展委员会”，实现商业应商，助力产业链整体减碳。价值与社会价值的决策融合。我们坚持科学治理、依法治理、平衡治治理：守正创新，促进高质量经营理，把市场逻辑、稳健经营、治理向善统一起来。2024年，公司在华我们深知，环保不是成本而是竞争力。加速向智能制造与可再生 公司治理是可持续发展的压舱石。深科技追求股东、投资者、员工、社会等利益 政指数ESG评级跃升至AA级，荣膺“2024年大湾区上市公司绿色治能源转型，为全球气候行动贡献深科技力量，我们一直在路上。 相关方的治理平衡。2024年，我们完成治理架构的里程碑式升级，将原“董事会 理Top20”奖项，市场竞争力与品牌影响力稳步提升。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 4前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

创新驱动是可持续发展的内在逻辑。2024年，深科技聚焦主责主业，坚持科技引领，奋力提升全要素生产率，培养壮大新质生产力，以自身的稳定性应对外部环境的不确定性，实现主营业务质的有效提升和量的合理增长。把创新驱动作为破解发展瓶颈的关键变量，加速科技成果向现实生产力转化，先进封装技术、能源计量技术、制造工艺技术取得多项突破，多个项目参与国内国际标准制定，供应链安全保障及多元化经营策略效果明显。

全力推动数字化与智能制造深度融合，深化精益管理实践，加强体系能力建设，塑造市场竞争新优势。

2025展望：以可持续之光照亮奋进征程

2025年，深科技将迎来四十岁生日，这不仅是企业发展的里程碑，更是每一位深科技人

共同努力与奉献的见证。四十风华，继往开来。回顾奋斗历程，总结经验教训，我们要以更开阔的视野前瞻未来，以更宽广的胸襟汇聚力量，以更务实的行动做好当下。秉承“团队合作、以人为本、追求卓越、勇于创新、诚实守信、共同发展、稳健财务、服务社会”的深科技价值观，用初心使命和奋斗精神激励员工，奋进新征程，建功新时代。

深科技已绘制清晰的ESG发展蓝图：到2035年温室气体减排50%，2050年可再生能源使用占比60%，2060年实现净零排放。我们将持续提升ESG管理能力，强化实践，深化行动，打造覆盖全球的可持续发展供应链。我们深知，这些目标不仅是数字的承诺，更是对社会责任和人类命运共同体的庄严宣誓。

ESG不是选择题，而是企业生存的必答题，不是短期策略，而是永续经营的哲学。我们将以科技为笔、以责任为墨，共同书写商业文明的新篇章。当每一度电都闪耀绿色智慧，当每个产品都承载向善基因，当每次决策都体现治理匠心，我们追求的价值——“让技术进步与人类福祉同频共振，让商业成功与地球永续交相辉映”，就能真正实现。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 5前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记使命愿景价值

i 观关于深科技公司概况深圳长城开发科技股份有限公司（简称：深科提供优质的电子产品研发制造服务，成为值得信赖并受人尊敬的企业团队合作、以人为本诚实守信、共同发展深科技是全球领先的电子制造企业，技）成立于1985年，拥有40年丰富的产品生为社会创造价值，为员工提供发展平台。追求卓越、勇于创新稳健财务、服务社会专注于为全球客户提供技术研发、工产制造经验。公司总部位于中国深圳，1994年艺设计、生产控制、供应链管理、物在深交所上市，现有员工约20000多人。

流、销售等一站式电子产品制造服务。全球布局深科技致力于为全球客户提供数据存储、医疗深科技在全球产业链核心地区拥有完善的产业布局，在深圳、苏州、东莞、成都、重庆、合肥等地拥有研发制造基地，在公司名称：器械、汽车电子、消费电子、商业与工业、新马来西亚建有海外工厂，在美国、英国、荷兰、新加坡、中国香港等十多个国家或地区设有分支机构或拥有研发团队。

深圳长城开发科技股份有限公司型智能产品等领域产品的制造服务以及计量智能终端与工业物联网系统的研发生产服务。深科技是国内唯一一家在欧洲大批量部署智能电

总部：

表，并参与欧洲多个大型AMI项目的公司，自总部地址：

2002年起，已为全球43个国家和地区，80余广东深圳合肥工厂

深圳市福田区彩田路7006号家能源公司提供逾9800万只智能计量产品。

研发&NPI中心

研发中心：中国、日本

深科技拥有中国国家认可委员会（CNAS）认

成立时间： NPI 中心：中国、美国 苏州工厂

可的专业实验室，在深圳、成都、东莞、苏州、

1985年7月

合肥、马来西亚等地设有专业实验室，研究方制造基地向涵盖先进机械、材料分析、仿真分析、可靠中国：深圳、苏州、东莞、成都、重庆、合肥

性及失效分析、洁净度控制和静电控制等专业海外：马来西亚柔佛、马来西亚槟城深圳工厂

证券代码：

领域，全面服务于存储半导体、计量智能终端、

000021（深圳证券交易所A股） 马来西亚工厂 重庆工厂 成都工厂 东莞工厂 惠州工厂

医疗器械、数据存储、商业与工业、汽车电子、服务中心

智能产品、新能源等行业。中国、英国、荷兰、新加坡、泰国、乌兹别克斯坦、巴西、澳大利亚柔佛工厂槟城工厂

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 6前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记业务概况高端制造公司是全球领先的专业电子制造企业，连续多年在MMI（Manufacturing Market 公司在电子制造行业深耕40年，拥有丰富的研发制造经验和国际化专业团队，专注于为全球客户提供一站式电子产品制造服务。公Insider）全球电子制造服务行业（Electronic Manufacturing Service EMS）排 司以现有的综合平台为基础，围绕核心客户的发展战略和业务规划，不断提升产品研发、智能制造、供应链管理、品质管控、售后服名前列。务等多方面综合能力，将高壁垒、高附加值业务作为发展重点，主要业务涉及医疗电子设备、汽车电子、消费电子、智能家居、物联网、新型智能产品、新能源等领域产品和部件的制造与服务。

公司专注于为客户提供技术研发、工艺设计、生产制造、供应链管理、物流、销售

等一站式电子产品制造服务。以先进制造为基础，以市场和技术为导向，公司坚持高质量发展，构建了以存储半导体、高端制造、计量智能终端三大主营业务的发展战略。构建了以存储半导体、高端制造、计量智能终端三大主营业务的发展战略。

存储半导体数据存储健康医疗商业与工业汽车电子智能产品

在半导体封测业务领域，公司主要从事高端存储芯片的封装 与测试 ， 产 品包括DRAM、NANDFLASH以及嵌入式存储芯片，具体有双倍速率同 计量智能终端步动态随机存储器、低功耗双倍速率同步动态随 在计量系统业务领域，公司聚焦于智能电、水、气表等智能计量终端以及AMI系统软件的研发、生产及销售，为客户提供涵盖电水机存储器、符合内嵌式存储器标准规格的低功耗气等多种能源、软硬件一体、适配各类通信技术的完整智慧能源管理系统解决方案。凭借先进的技术和专业的服务，行业领先的创双倍速率同步动态随机存储器等。封装新优势和过硬的品质，公司赢得了国内外客户的长期信赖，与欧洲、非洲、亚洲、南美洲、中东地区的多个国家级能源事业单位客户建立合作关系。

作为国内领先的独立DRAM内存芯片封装测试企业，公司拥有行业经验丰富的研发和工程团队，具备精湛的多层堆叠封装工艺能力和测试软硬件开发能力。公司在先进封装和测试领域积极布局，成立先进封装研发中心，与高校合作设立先进制造技术创新中心，与业内知名企业加深战略合作，测试开展先进封装工艺技术的联合研发。

智能电表 智能水表 智能气表 KAIFA AMI系统

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 7前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

广东制造业企业100强（第76名）深交所信息披露2024大湾区上市公司第十五届中国上市公司

广东企业500强（第174名） 最高评级A级（连续四年） 绿色治理Top20 投资者关系管理天马奖

深圳企业500强（第99名）第五届全景投资者关系金奖

-杰出ESG价值传播奖-年度荣誉与成果

广东省电子信息制造业 履行社会责任杰出企业 知识产权保护5A级企业 标准制定先进企业综合实力100强(第46名）深圳知名品牌（2023-2025）知识产权保护先进单位

（2024年-2026年）

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 8前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记年度荣誉与评级

2024年，深科技在国内领先的ESG评级中保持行业前列，获得A及以上等级，处于行业内前10%。同时，凭借在ESG方面的优秀表现，深科技在全球顶级的ESG评级中获得了显著提升，其中，在标普全球（S&P Global）“企业可持续发展评估（CSA）”中的评分跃升至47分， 在伦敦证券交易所集团（LSEG）中的ESG评分提升至40.1分，碳披露项目（CDP）获得B等级，Ecovadis企业社会责任评级提升至63分。

深科技2024年评级深科技2024年评级机构分数或等级达成情况晨星（Morningstar）

Sustainalytics 16.2分-低风险 全球排名 TOP 14%

ESG风险评级伦敦证券交易所（LSEG)

41分

ESG评级 同比2023年30.9分提升33% 标普全球（S&P Global） 万得ESG评级 中证指数ESG评级

47分（深科技） 等级A（深科技） 等级A（深科技）

同比2023年19分提升147% 行业内 TOP 6 行业内 TOP 10%

恒生ESG指数 等级A- 行业内 TOP 10%

商道融绿ESG评级 等级A 连续三年，每年持续提升一个等级国证指数ESG评级 等级AAA 行业内 TOP 7

中国国新ESG评级 等级A 行业内 TOP 5%

中诚信绿金ESG评级 等级A+ 10% 碳信息披露项目（CDP） Ecovadis 企业社会责任评级行业内 TOP

等级B（深科技精密公司） 63分-铜牌（深科技东莞公司）

同比2023年等级C提升两个等级 同比2023年50分提升26%，全行业排名Top20%注：评级更新时间为：2025年04月23日

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 9前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记可持续发展管理可持续发展组织架构可持续发展承诺

深科技根据《中华人民共和国公司法》《上董事会决策层深科技积极响应联合国全球契约组织的十项市公司治理准则》《公司章程》及其他有关原则，严格遵循《上市公司治理准则》《深规定，设立战略与可持续发展委员会，在董 董事会为公司ESG工作的最高ESG决策及领导机构，审议公司ESG重大事项及ESG报告。 圳证券交易所上市公司自律监管指引》及国事会领导下开展工作，负责向董事会汇报公家规定的可持续发展各项要求，在为客户提司长期发展战略、重大投资决策、可持续发供优质的电子产品研发制造服务的同时，将展及ESG相关事宜并提出建议。战略与可持续 战略与可持续发展委员会 管理层 ESG理念融入我们的企业文化和业务运营中，发展委员会由5-7名董事构成，包括一名独立持续构建可持续发展的管理体系。

战略与可持续发展委员会确定公司可持续发展方针、策略、目标和计划，检视进度和措施，董事，董事长担任主任委员。战略与可持续并定期向董事会汇报。

发展委员会下设可持续发展工作组，由公司深科技坚持守法合规与诚信经营的原则，致总裁任主任，负责ESG相关重大投资等事项情 力于推行节能减排与绿色制造，积极响应国领况和可行性分析，并形成正式的书面提案报导可持续发展工作组执行层工家提出的“2030年前实现碳达峰，2060年战略与可持续发展委员会审议。作和前实现碳中和”的长远气候目标，为社会与汇

推 可持续发展工作组为战略与可持续发展委员会提供专业支持，促进ESG实践，包括关键议报客户创造价值，为员工提供发展平台，与各进题的落地，检视及持续改进。利益相关方一起，共赢共生，努力为经济与可持续发展愿景社会的高质量发展而奋斗。

成为值得信赖并受人尊敬的企业，各职能部门&事业部&工厂部门为实现可持续的美好未来而努力。负责可持续发展工作的具体推进和实施质董量物事与总人供信产先法业会运裁力财应息品进律审纪运各各办营办资务链系开制事计检营事管发造业工公管公源部理统中中务部部事厂室理室部部部心心部业部部部

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 10前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记可持续发展战略

深科技积极响应联合国可持续发展目标（UN SDGs），致力于将ESG理念融入公司的企业文化与业务运营的方方面面，并采取以下措施，以实现“守正创新、以人为本、绿色低碳”的可持续发展战略。

*加强治理机制，确保决策和经营的透明诚信。

*坚守公平竞争，合规经营，反对腐败。

守正创新*积极倡导创新，注入发展新活力，为公司高质量促进高质量经营发展助力。

*关注员工身心健康，提供良好的工作环境、合理的薪酬福利、公平的晋升机会。

* 重视员工的发展，提供个性化的学习和发展计划。 环境E社会S

*采用低消耗、低排放、高效率和高效益的制造模式。

* 积极履行社会责任，参与公益事业。 治理G * 使用节能设备和清洁生产技术，以最大程度减少对*与员工、客户、供应商建立良好的环境的影响。

合作关系，共创价值，实现共赢。以人为本绿色低碳*持续优化资源的利用，并在设计中积极使用环保材构建高韧性组织坚持可持续发展料，减少废弃物和排放的产生。

*致力于打造绿色供应链，实现价值链的低碳发展。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 11前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记可持续发展目标响应联合国可持续发展目标

深科技长期以来关注环境、社会及治理方面的发展，全面构建了环境管理体系、职业健康安全管理体系、*提供有竞争力的薪酬待遇，满足当地政府的最低工资要求，工资收入总额包括基本工资、绩效信息安全管理体系、人权保护体系等国际标准体系，并拥有完善的目标制定与绩效考核体系。为推动公工资、各项社会保险等。同时根据绩效表现，逐年增加工资收入。（1.3）司在可持续发展领域迈出实质性步伐，做出更加积极而具体的改变，从而提升公司的可持续发展能力与市场竞争力，增强利益相关方的信任，深科技每年对外公开披露可持续发展目标与达成情况。此外，深*关注员工心理健康及身体健康，通过定期体检、医疗服务、心理健康讲座、中医讲座等活动减科技将可持续发展目标融入到公司的绩效考核体系中，以衡量可持续发展改进提升的进度，提高员工的少相关疾病发生的可能性。（3.3）重视度与积极性，并为ESG管理提供了包括精神表彰与物质奖励相结合的激励措施，以展示对环境、社*为员工提供交通安全培训和健康安全的教育，通过教育课程提高员工的交通安全和健康意识，会及治理的关注和承诺。

并在工厂设立医疗诊所，为员工提供医疗保健服务。（3.6、3.8）*为员工提供社会医疗保险，另购商业保险来增加员工在意外事件上的保障力度。（3.8）可持续发展目标制定*在危险化学品管理方面，采取防泄漏措施管控泄漏渠道；同时针对危化品使用过程中可能导致的职业危害也进行严格管控，检测和预防。（3.9）深科技以环境、社会及治理理念为核心，规划了短期、中期和长期的目标框架。

*为员工提供职业技能普及培训，报告期内培训超过14万小时，线下课程数200+门，大力推广环境保护方面社会责任方面治理方面线上学习平台和提供丰富多样的学习资源，线上课程数超过3000门。（4.4）*为员工提供可持续发展的教育培训，根据员工职业发展路径提供相应的学习课程，指定导师进从应对气候变化、绿色工厂建聚焦于员工培训与发展、职业着重于反腐败与反贿赂、商业行辅导，建立公司人才库，促进人才的轮岗流动。（4.7）设和可再生能源管理三个维度健康与安全以及平等雇佣机会道德方面的目标与提升，保障*关注女性员工的身心健康与职业发展，定期举办各种女性员工参与的活动和讲座，提供婚假、设定了具体目标；三个维度的目标与发展；公司诚信经营。

产假、哺乳假等假期。报告期内享受假期及各类活动的女性员工超1000人。（5.1）*员工薪资报酬依据其学历、专业技能、经验、工龄及绩效表现来决定，不因性别影响员工的聘用和职业发展，报告期内女性员工占比为32%，公司高层管理者的男女占比为11：3。（5.5）可持续发展绩效考核

*遵循相关法规，定期请第三方机构进行二次供水检测和水平衡测试。（6.1）可持续发展绩效考核是对企业在环境、社会及治理三个方面表现的一种综合评估与衡量的方式，旨在向*采取有效的废水处理、污水全过程管控、纯水房浓水回用改造等措施，避免有害物质废弃或排投资者、利益相关方及企业本身清晰展现其在可持续发展道路上的进展与潜藏风险。深科技将ESG理念放对水质造成污染，同时对废弃化学品回收处理，不排入水体造成水质污染。（6.3）融入到自身的绩效考核体系中，可持续发展绩效目标每年经管理层审议确认后，分配至深科技及分子公*通过采取节水措施保护我们的环境，如安装节水设备，并为员工提供节水培训。（6.4）司的各级管理层，并每年追踪这些目标的达成情况。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 12前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

*在绿色产品的设计及制造中使用可持续发展技术。（7.1）*按当地政策，为员工购买住房公积金，并提供低于市场价的家属过渡房和人才房。（11.1）*通过铺设太阳能光伏发电设备、外购绿电加强可再生能源使用，减少排放。（7.2）*在各地工厂制定自然灾害应急预案，并进行防汛演习，减少水灾危害。（11.5）*建立能源管理体系、制定能源目标和开展提高能源效率的项目，用高效能设备取代老旧设*定期进行园区废气检测，设置固定垃圾分类点，建立固废仓库及危化品仓库，委托第三方处备，改善能源效率。（7.3）理垃圾。（11.6）*不断改进安全生产环境，为全体员工提供舒适安全的工作空间。（11.7）* 为残疾人提供公平的就业机会与劳动报酬，报告期内在职的残疾人数为83名。（8.5） * 遵守ROHS、REACH等有关有害物质的法律及法规，采购符合环保要求的物料，进行废弃*与多所高校建立校企合作，积极招募应届大学毕业生（储备干部），为储备干部提供为期化学品回收处理，减少有害物质对环境的污染和人员健康的影响。（12.4）三年的培养计划，报告期内培养储备干部超过260人。（8.6）*实施无纸化等办公节能减耗措施，依据法规合理处理废水，建立雨水回收利用设备。（12.5）*承诺不使用童工，承诺遵守《国际劳工组织公约》及《禁止使用童工规定》，定期对合规*通过搭建国内国际双循环供应链、深化两金管理、加强供应链数字化转型，有序推进供应链及劳工问题进行风险评估，通过RBA行为准则审核，确保落实禁用童工的政策。（8.7） 可持续发展。（12.7）*鼓励多元化的员工队伍，提供无歧视、无报复、无骚扰、无虐待的工作环境，不容许任何* 依循气候相关财务揭露（TCFD）框架识别气候风险与机会，进行温室气体盘查，开展节能带有羞辱、恐吓或敌意的行为，为所有员工提供稳定、安全有保障的工作环境。（8.8）减碳行动，成立了应急指挥中心，建立风险管理机制，预防自然灾害。（13.1）*严格落实国家有关应急法律法规标准要求，制定有效应对气候相关风险事件的应急管理手册，*积极发展多元化产业布局，通过产业带动就业，报告期内公司员工总数约2万名。（9.2）每年定期监测气候相关风险和机遇的变化，及时更新应急计划，确保与时俱进。（13.2）* 在全球布局研发中心和NPI中心，实施专利奖励计划，并成立多个创新工作室，历年来共*每年开展应急演练和队伍培训，定期宣传培训有关自然灾害预防、逃生等安全知识。（13.3）申请专利713件，累计获得授权量538件。（9.5）*成立应急队伍并常备应急物资，积极预防一切突发事件，为公司对抗包括暴力袭击的突发事件做出充分保障。（16.1）*制定合理的薪酬增长政策，重点激励研发创新、增效节约、重点项目的团队，实施关键人*将“诚实守信”作为公司的核心价值观，建立商业道德治理架构，确保反腐败工作制度在公才的股权激励，实现员工薪酬的稳步增长。（10.1）司运营过程中的全面贯彻。（16.6）*致力于促进公平和谐的工作环境，对歧视和骚扰零容忍，提供公平的就业机会，确保各层*按照廉洁从业风险分层级管控制度体系理念，对关键领导干部、全体员工和海外员工分别出级每位员工在雇佣和晋升过程中得到平等对待，不因种族、性别、宗教、年龄、性取向、台相应制度规定，实现廉洁从业制度化“全覆盖”。（16.5）残疾、国籍或其他特征而产生歧视。（10.2）*贯彻反腐倡廉精神，坚持组织和学习反贿赂和职业道德培训，不间断治理商业贿赂，确保采*公开进行人才甄选，无任何偏见和歧视地对待所有应聘者。为促进公平竞争，制定了一系购行为的透明和规范。（16.5）列劳工权益保障制度，并为有需要的人提供教育机会和资源，确保人尽其才、才尽其用，*制定《采购业务人员行为准则》和《供应商行为准则》等阳光采购政策，且在供应商管理平机会面前人人平等。（10.3）台公开举报电话及邮箱。（16.5）深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 13前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记实质性议题管理

为准确识别利益相关方的诉求和期望，公司通过问卷调查和访谈的方式，从“财务重要性”及“影响重要性”角度，对实质性议题进行识别、评估和审批确认，为公司制定可持续发展战略和采取行动提供了重要依据。同时，深科技将重要性评估融入公司的全面风险管理（ERM）流程。未来，我们将持续关注利益相关方，审查和更新实质性议题，以更准确、全面地了解各方需求，为公司的环境、社会及治理提供指引。

实质性议题分析流程实质性议题矩阵高

1.了解公司的背景（公司活动、业务关系、可持续发展背景、利益相关方等）。

气候变化（温室气体排放）保障人权（反歧视、童工、强迫或强制劳动）商业道德（反腐败）

6203

2.依据利益相关方关注点、企业价值观、行业特点、风险管理和可持续发展目标等因员工培训与发展客户满意度

1724

素综合考虑，从环境、社会和治理三个维度，识别公司活动和业务关系的实际和潜在的职业健康与安全

16产品质量与安全识别议题正面和负面的影响，并根据国内外相关法律法规、标准政策、行业案例，分析并建立公能源管理22

税务治理、控制及风险管理7司的可持续发展议题库。对废弃物管理4保障客户隐私利5废气排放产品及生产过程创新

25

益11废水排放社区参与23

1214冲突矿产1.每2年，通过问卷调查和访谈的方式，与利益相关方和专家进行沟通与检验，帮助公

相水资源消耗与安全27

司了解议题影响的重大程度、规模和范围，从而对其重要性进行评估和筛选。8可持续供应链关26化学品使用和安全公司对运营所在地产生的经济效益

评估重要性2.基于双重重要性原则，从财务和影响两个维度，对可持续发展议题库进行重要性评估，方131生态保育

并设定重要性阈值，以确定具有重大影响的实质性议题。的人才管理10员工沟通女性赋权生态保护181521

3.应用重要性矩阵，对具有重大影响的实质性议题进行优先排序。影9市场地位

工资管理制度2响19

1.可持续发展工作组每年对上一年度的实质性议题的结果进行审阅与评估，并结合今

年的评估结果，识别今年实质性议题清单的变化，并进行调整与确认。

审批确认

2. 董事会负责监督、审核并批准实质性议题的结果和优先级，以确定需在本年度ESG

报告中重点披露的实质性议题内容，并采取适当的行动。低对业务的影响高深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 14前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记利益相关方参与

公司在保持业务稳健发展的同时，关注并积极回应各利益相关方的要求和期望。公司搭建了常态化、多元化的沟通机制，并经董事会批准，以聆听各方意见，并通过多渠道积极回应。

利益相关方

投资者&股东员工客户政府及监管机构供应商&合作伙伴社会公众社区

*持续稳定的投资回报*权益保护*提供优质产品和服务*遵纪守法*廉洁的商业环境*提供更优质的产品和服务*促进社区经济发展利益

*及时全面的信息披露*职业健康与安全*保障数据信息安全*合规经营*供应商审核*提供更多的就业岗位*维护社区环境相关方

*公司治理*公平晋升与发展*风险管理*供应链可持续发展*承担更多社会责任*参加社区公益慈善期待

*商业道德及反腐败*有竞争力的薪酬福利*节能减排*合作发展

*盈利能力和核心竞争力*沟通与关怀

*股东大会*员工代表大会与工会*客户满意度调查*信息披露*公开招投标*多渠道征集意见*参与社区建设

*公告、新闻*员工满意度调研*客户投诉机制*监管信息报送*供应商评估评审*面向社会发布招聘信息*开展志愿者服务沟通

*路演活动*绩效管理*定期沟通拜访*现场检查、调研*参与公益活动*支持文体活动机制

*投资者交流活动*内外部培训

*日常电话沟通、调研参访接待*员工关爱活动

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 15前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记精益智造

深科技坚持可持续发展的经营理念，着力精益生产能力的培养，从2002年陆续导入六西格玛、工业工程、精益等工具持续提升精益生产管理水平。公司建立了精益生产六脉神剑管理体系，以成熟度测评为驱动的精益生产长效机制；

以精益思想为指导，搭建跨系统、精细化的集成信息管控平台；有效融合精益与智能技术，打造人机协同的精益自动化生产系统，提升智能制造水平；培养以精益专员为主的精益生产领头雁，塑造学习精益，人人受益的精益文化。

精益管理过程精益专业战略导向标准指引测评驱动

人员占比48.7%将精益六西格玛管理与制定深科技的精益成熟基于精益智造成熟度标

公司战略结合，从上到度测评标准，涵盖十大准，识别短板、总结优精益项目318个下达成共识，向“数字模块、76个定性条款和势，定指标、明责任、精益智造 化智能制造”转型，实 36 个KPI定 量 指 标 ， 并 做项目，系统性驱动全累计获奖77个现高质量发展。设置5级成熟度，循序员参与的改善活动。

渐进，持续改进。

技术支撑全员赋能项目兑现

高层主导顶层设计与规构建覆盖高、中、基三建立了精益六西格玛项划，业务部门以绩效提层全覆盖的培训赋能体目管理平台，从方法、升为目标按需拉动新技系，通过训战结合的方技术、人才、能力等方术的资源投入，有效支式，培养业务所需的精面以精益六西格玛项目撑生产力突破性的提升。益智造各层级人才。的成果来检验精益改善的价值兑现。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 16前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记精益制造能力专项行动精益智造总结暨表彰大会

深科技以发展战略为指引，2022年启动“精益智造能力提升2.0”项目，深科技精益智造2.0总结暨表彰大会在深科技东莞公司隆重举行，提出“两步走”行动规划，以精益智造测评得分为基础，针对薄弱环节公司管理层及员工代表共120人共同见证此次盛会！深科技总部制定精益提升规划，到2024年将测评平均分提升32.4%，达到L3级良好 及分子公司以远程视频方式参与大会。

水平。

公司高层领导在大会上围绕公司精益工作开展、2024年精益成

报告期内，通过多项举措提升精益智造水平，包括人员赋能、落实改进果回顾、2025年精益规划等工作内容进行分享，强调精益管理项目、开展精益月活动等，2024年在19个事业部开展复评，精益成熟度对公司经营的重要性，明确2025年聚焦大客户、大项目，提出评分提升9%，完成第二阶段目标。三个坚持、三个任务等规划，还探讨了精益3.0发展方向及相关评价体系。扬帆再起航，激励先进，激发干劲精益成熟度测评改进绩效

韩宗远董事长在大会上作重要发言，他指出：深科技的精益2.0优秀精益团队：4人优秀测评专家：2个有理念、有实践，有方法、有效率、有氛围！精益管理的三点建精益成熟度分数同比3.5分以上条款占比同比

议：归核化，体系化，价值化；期望：深科技精益3.0开好局，

2023年提高2023年提高优秀精益讲师：5个优秀精益专员：19个起好步，取得好成果。

9%37%

评级调查项目精益人才项目兑现

L5 * 第九级5.0人才类型2022年2023年2024年项目类型2022年2023年2024年L4 * 第七级4.0-4.49 * 第八级5-4.99

倡导者6.1%6.9%7.8%

*第四级*第五级第六级黑带3718*

L3 黑带 1.0% 1.1% 1.3%

2.27-2.993.0-3.493.5-3.99

精益专员1.0%1.7%2.6%

L2 * 第二级2.0-2.33 * 第三级2.34-2.66 绿带 177 254 300

绿带25.9%31%37%

L1 * 第一级<2.0分

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 17前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记智能化的生产制造平台智能制造实践方法

深科技提供全面的智能制造技术支撑，通过搭建跨系统、深科技精密公司大力推进智能制造建设。车削工段智能化黑灯车间的全面建成，实现了生产过程的高度自动化、智能化、无人化，大幅提高了生产效率和产精细化的集成信息管控平台与人机协同自动化生产系统， 品一致性；空中智能物流全面覆盖，实现车削工段物料由点及线及面的精准配送和高效管理，有效缩短了生产周期；研磨ALM自动上下料机构的研发成功并融合精益思想，以流程标准化为基础，自主研发MES系统， 推广，地面物流AGV普及使用，减少了人工干预，降低了劳动强度，突破了传统劳动密集型的加工模式，同时提高了生产精度和效率。

对人、机、料、法、环五大要素进行精细化管控，促进流程的持续优化与固化；消除信息孤岛，以MES系统为中心，实现与SAP、BI、能源管理等应用系统的互联互通，搭建快速发现、快速分析、快速处置的集成信息管控平台。

打造以需求节拍为中心的人机协同生产系统，应用VSM价值流图识别自动化机会，依据需求节拍对大批量生产设备进行小型自动化改造和少人化自动组装生产线的开发；运

用物流仿真技术，结合AGV、自动料塔、MES系统实现小批量按需配送；依据需求节拍运用精益方法优化设备布局，进行一人多机配置。通过多举措，打造以需求节拍为中心的人机协同自动生产系统。

自主研发的MES系统

深科技自主研发的MES系统实现了制造现场的生产设备、 ALM设计 IDOD空中天轨物流 SPC抽样机器人

检测设备、数据采集、看板等系统装置的集成，将生产现场所发生的各项情况，如物料管理、盘点作业、异常提醒 通过应用ALM设计技术，粗磨机实现 自2023年9月开始试运行，2024年进 通过推行SPC抽样数字化管控系统，等，实时反馈到系统中，可提供后续资源整合、追溯等一 ALM自动化，替代了原来的纯手工排 入推广全线使用阶段，通过IDDO空 联动机器人按频次及时规范取样送系列服务应用。 盘，节省人力，提高了效率，提升了 中天轨物流系统，极大降低了IDDO 检，提升了生产自动化水平。

生产质量，有效地提升了精益能力。车削工段人工，提升了生产效率，提高了自动化程度。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 18前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记精益月活动

2024年9月，深科技紧扣公司“凝心聚力，精益求精”的战略核心，2024年精益月活动主题

成功举办了以“秋日硕果，收获精益”为主题的精益文化月活动。

本次活动不仅是对公司精益制造能力和质量文化建设的一次全面检秋日硕果，收获精益阅，更是对客户需求和员工发展的深刻回应。

活动覆盖了深科技及其分子公司的海内外工厂，通过多种形式深入事业部管理层 TQM 改善视频 MINITAB 优秀项目推广精益理念。特别是现场改善实践案例征集，鼓励员工从客户需讲精益知识竞赛大赛操作竞赛评比求出发，寻找改善机会，通过视频呈现改善成果，有效提升了产品质量和客户满意度。同时，组织员工积极参加全国企业员工全面质量管理知识竞赛，增强了员工的质量管理技能，为员工的职业发展各事业部负责人积极530人参赛18个精益改善视频31人参赛优秀员工提案：124个提供更广阔的平台。参与精益知识培训及及格率92%9个获奖15人获奖优秀快速改善：159个精益活动宣讲优秀率65%

通过本次活动深化了公司的精益文化，促进了员工与公司的共同成长，为更好地满足客户需求、推动公司持续发展奠定了坚实基础。

深科技东莞公司精益月深科技精密公司精益月深科技苏州公司精益月深科技重庆公司精益月

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 19前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记海外公司精益活动管理层进行系列精益培训

2024年深科技海外公司首次组织开展精益文化月活动，气氛热烈。活动中，分管总裁助理和事业部负责人分享精益知识，分享管理层对精益工具及文化的支持。同时，将精益六西格玛绿带和精益工具培训拓展到海外公司，提升海外员工的精益能力，并使用有效的激励措施推动全员参与。本次活动中，我们评选出优秀的绿带项目、快速改善项目和员工提案项目，并对获奖的项目，从精神和物质两方面进行了奖励与激励。

精益月活动合影优秀项目获奖代表学员通过绿带认证

*认证绿带：11人*优秀绿带项目：15个*优秀员工提案：78个*优秀快速改善：101个

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 20前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记应对气候变化

深科技作为全球领先的电子制造企业，积极响应客户和利益相关方深切关注的全球气候变化问题，参考气候相关财务信息披露（TCFD）框架，建立应对气候变化管理相关流程，通过评估和披露气候相关的风险和措施，持续提升应对气候变化风险的管理水平。董事会全面负责公司的可持续发展，确保公司可持续发展管理与气候变化的议题密切相关。同时，我们向客户、投资者和利益相关方提供全面和透明的信息，为全球气候变化问题做出积极贡献。

外部合作：深科技积极参与外部行业机构内部管理：为提升应对气候变化的能力，减少温温室气体减排12与相关协会，作为深圳市福田区环境保护产室气体排放对环境的影响，我们发布了《气候变化

2035年50%业协会的理事，并了解及分享有关气候变化风险和机遇管理流程指引》，并对气候变化的风险

的相关政策和事件。和机遇进行管理。

可再生能源比例

2050年60%

应对气候变化的治理架构应对气候变化实现净零排放

2060年100%董事会是可持续发展的最高监督与指导机构，负责制定应对气候

董事会变化议题的愿景、方针、策略，及相应的工作优先级和目标，并每年审议应对气候变化相关的重大事项。

成员包括公司高级管理人员，他们具备在可持续发展领域的专业战略与可持续

知识和经验，负责协助董事会的气候变化相关工作，检视进度和发展委员会措施，并向董事会汇报。

注： 在战略与可持续发展委员会的指导下统筹ESG管理工作，负责评可持

1.基准年为2024年。可持续续发发展展估气候相关风险与机遇、定期监测和评估环境表现、关注并满足

2.2035年温室气体减排的范围为范围一和范围二。工工作作组组法规、政策和标准变化、支持循环经济、培训、管理与审核等。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 21前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记气候变化治理体系识别与气候有关的风险

深科技参考气候相关财务信息披露（TCFD）框架，聚焦于治理、战略、风险管 影响 财务风险类别风险描述可能性公司响应

理、指标和目标四大核心领域，不断深化和发展气候变化治理体系，提升应对气时限影响候变化的能力，推动可持续发展，加速绿色经济转型。实体风险台风、洪水、极端高温等极端天气事件

* 每年审查业务连续性管理（BCM）程序，确保应急的严重程度与爆发率的提高，可能造成成本?治理急性风险短-中期高计划的充分性，以保护员工和最小化损失。劳动力损失、资产损失、供应链与生产收入?*定期进行紧急演习，如火灾演习或洪水演习。

气候变化可能对公司的运营和未来发展产生广泛而深远的影响，公司已将应对气中断、能源消耗与供应不稳等风险。

*实施各种节能项目，尽量减少能源消耗，并提高我们候变化与温室气体排放列入重要实质性议题，作为战略中的重要考虑因素，以确平均气温与海平面上升、降水模式变日常运营的能源效率。

保公司能够应对气候变化带来的挑战，识别相关风险与机遇，实现可持续发展。

化等极端气候变化，可能对水资源分成本?*制定节能减碳的目标，降低能源消耗强度。

慢性风险长期中同时，也将环境和气候目标纳入公司的长期规划与绩效考核中，并采取适当的监布、人身健康、资产设施、工厂建设、收入?*将实体风险纳入业务决策，如增加制造基地、评估管控和管理措施，这些目标的达成情况将会直接影响各级管理层的薪酬奖励与年终能源与供应链管理等造成不利影响。理供应链风险。

考评结果。对于在节能减排领域取得显著成效的个人或团队，公司将采取精神表彰与物质奖励相结合的方式予以嘉奖。深科技以可持续发展管理体系为基础建立转型风险应对气候变化的治理架构，战略与可持续发展委员会向董事会汇报应对气候变化政策和愈加严格的气候变化监管要求，可能*定期监测监管趋势，以确定可能对我们业务运营产生相关的措施及实施进度，并由可持续发展工作组负责相关的行动实施和落地。法律法规增加违规风险，导致需采取减排措施，短期高成本?影响的潜在气候相关风险和机遇。

风险

并增加在新技术与设备的投资等成本。 * 按照ISO14064核算温室气体排放，并经第三方验证。

战略 低碳产品的创新与替代，创新技术的 * 按照ISO50001能源管理体系进行能源管理。

技术转型，导致增加投入低碳产品、生态中-长期中成本?*优化或改变生产方式，使用更高效的生产流程和设备。

报告期内，我们参考TCFD的框架披露与气候相关的信息，确定了今年关于应对设计等绿色创新技术的成本。*加强与客户合作，共同研发环保产品。

气候变化的相关机遇及潜在风险，战略与可持续发展委员会密切监督这些潜在风险，确保在对其进行适当的监测和测量的基础上，采取适当行动以缓解气候变化。客户对绿色产品的偏好，市场变化，*寻求增加绿色产品的商业机会。

公司参考科学碳目标倡议（SBTi），选择与比较国际能源署的可持续发展情景 市场 物料成本的上升，导致要调整产品组 中-长期 中 收入? * 根据客户要求实施产品碳足迹和生命周期评估。

（SDS）的「与巴黎协定保持一致」情景和「既定政策」情景，及IPCC的RCP 合和市场定位，以满足新的市场需求。 * 控制和避免在产品中使用有害或限制使用的材料。

8.5与RCP 1.9情景，以识别实体及转型的风险与机遇，帮助公司制定气候策略和 面对消费者偏好转变，及对气候变化行动。公司承诺2060年达到净零排放，符合《巴黎协定》承诺的“上升幅度控制*寻求增加绿色产品的商业机会。声誉的关注提升，可能会面临声誉损失、中-长期中收入?在2摄氏度以内，并努力将温度上升幅度限制在1.5摄氏度以内”的目标。*与利益相关方要求保持一致。资金流出、负面回馈增加的风险。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 22前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记风险管理识别与气候有关的机遇

公司的整体风险管理体系中包括识别、评估和管理气候相关风险的过程，并把气影响财务机遇类别机遇描述可能性公司响应

候相关风险纳入公司现有的集中风险分类和风险清单。公司按照ISO标准的要求， 时限 影响将气候变化加入到公司体系中。公司每年定期监测气候相关风险和新威胁的变化，机遇并及时更新应急计划，以有效应对与气候相关的风险事件，确保与时俱进。

通过使用更高效的生产流程，使用回*优化或改变生产方式，使用更高效的生产流程，技术收利用，转向更高效的建筑物，减少成本?和设备。

提升效率中-长期高

公司参考TCFD的建议，识别、评估、实施和监测气候变化风险（或潜在风险） 水的使用和消耗，以减少运营成本， 收入? * 制定环境保护战略，减少能源消耗、推动回收利用。

和影响，以应对气候变化给运营和供应链带来的挑战和机遇。同时，制定了《气提高生产力，增加营收。*公司行政和商业大楼使用绿色建筑。候变化风险和机遇管理流程》进行气候变化的风险和机遇管理。

使用创新技术与可再生能源，选择更 * 按照ISO50001能源管理体系进行能源管理，尽量提节能环保的设施设备，并使用支持性高能源效率。

公司识别气候变化潜在的风险因素，并评估其影响的概率和程度。最后，根据综政策与激励措施以促进技术创新，参*制定内部碳定价及管理机制。

能源与创新中-长期中成本?

合概率和影响度量，对风险进行排序，以确定最重要和最紧迫的风险。与碳市场，以降低化石燃料价格上涨*安装更多、更高效的光伏等绿色发电产品。

的风险，降低能耗成本，并降低碳成*根据公司实际情况与气候目标，选择购买绿电及绿证。

本变化带来的影响。*积极响应政府碳达峰碳中和政策，参与国内碳市场。

指标和目标

主要气候相关指标涵盖温室深科技承诺通过开发、拓展和创新节能低碳的产*开发推广能源管理系统，促进公司各园区的节能管理。

气体排放、能源耗用、废物品和服务，响应消费者对于气候变化*寻求增加绿色产品的商业机会。

2035年前实现温室气体产品和服务偏好的转变，以提升与市场上同类产长期中收入?*加强与客户的合作，共同研发环保产品。

及用水量，2024年深科技减排50%（范围一和范围二）品与服务的优势，争取更好的竞争地*加大研发投入，开发更高效、低碳的产品和生产技术。

开始统一及标准化收集温室位，提升客户满意度，从而增加收入。*为客户提供更节能环保的建筑与物业服务。

气体排放数据（包含范围2050年前实现可再生能源占比60%三），根据2024年数据制响应利益相关方对于气候变化的关注，*寻求增加绿色产品的商业机会、资金来源与投资。

2060年前实现净零排放

定短期及中长期目标。市场促进产品和服务进入新市场，获得新中期高收入?*持续关注并积极响应市场上对于气候变化相关的要求。

的机会，以增加收入。*积极寻求国内外政府与协会对于气候变化相关的支持。

深科技重视温室气体排放管理，为了确保温室气体排放数据的准确可靠，提升通过推进韧性供应链，使用更多样化*评估和管理供应链风险，确保稳定的物流和供应能力。

最终结果的公正性和准确性，深科技在其总部及所有分子公司的重要生产运营韧性的资源与能源，以提高供应链的可靠长期中成本?*将慢性实体风险纳入业务决策，如增加制造基地。

点，开展温室气体盘查工作，且均经过权威第三方机构核查并获得证书。性和在各种条件下运营的能力。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 23前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记温室气体排放管理温室气体排放数据

深科技将温室气体排放管理列为公司的可持续发展目标之一，并纳入公司的绩效考核指标之中。公司大力开展节能减排项目，使用可再 2024年，深科技严格遵 循《ISO14064-1：2018》标准的要求，同时采用生能源，安装光伏，并计划通过碳抵消，购买碳信用等方式，以减少生产、运营与价值链中的范围1、范围2和范围3的碳排放，从而达到 《GHG Protocol》的方法和规范，成功搭建了覆盖公司所有生产运营场所的净零排放的目标。其中，可再生能源使用量达到每年增长2%的温室气体减排目标，温室气体排放强度达到每年降低2%的温室气体减排内部温室气体盘查体系，完成了深科技总部及分子公司的温室气体盘查工作，目标，全年推进减排项目量达到每年50个的温室气体减排目标。并顺利获得了第三方的核查认证。在此基础上，深科技将2024年设定为公司的温室气体排放基准年，为未来的减排目标和计划提供了有力的数据支撑。

CO 温室气体 温室气体2 类别2 排放量 排放强度（tCO2e） （tCO2e）/百万元光伏发电量可再生能源使用量温室气体排放强度13全年推进减排（Mwh） （Mwh） （tCO2e/百万元） 项目量（个） 类别一 16524.9 3.00

72342.989492类别二155840.1928.30

0.31

30862.99

5818.6931.30

类别三23434.654.26

13670.82类别四1784614.97324.05

类别五1489249.93270.42

20232024202320242023202420232024

类别六不适用不适用

注：

1.温室气体排放强度数据包含范围一和范围二。

2. 深科技2024年根据《ISO14064-1：2018》标准建立温室气体盘查体系，并获第三方核查认证。 总和 3469664.64 630.02

3. 温室气体排放强度=温室气体排放量（范围一和范围二）/VA，VA值为本年度百万VA值。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 24前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记节能减排项目案例国家级绿色工厂案例雨水回收系统案例空调冷凝水回收项目

深科技东莞公司凭借其在绿色制造和可持续发展领域的卓越表 深科技东莞公司已建成101m3的雨水回收利用系统。该系统由 空调冷凝水直排既浪费水资源，也浪费冷量。2024年，深科现，成功荣获“国家级绿色工厂”称号。这一荣誉不仅彰显了蓄水系统和净化系统组成，通过收集、处理雨水，使其达到设技东莞公司完成空调冷凝水回收项目，将冷凝水收集后用于深科技东莞公司在节能减排、资源循环利用等方面的领先实践，计使用标准，从而实现水资源节约。雨水回收利用不仅节约了冷却塔补水，全年回收超1万吨，占总用水量的1.6%，既减也体现了其积极履行社会责任、推动行业绿色转型的决心。能源和资源，还对缓解城市洪涝和内涝问题具有重要意义。少了市政自来水用量，又利用冷凝水冷量降低冷却塔温度，提升了冷水机组制冷效率。

深科技东莞公司荣获“国家级绿色工厂”称号深科技东莞雨水回收利用系统深科技东莞空调冷凝水回收项目

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 25前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工培训与发展

深科技多年来持之以恒地贯彻落实建立学习型组织，营造积极向上的学习氛围。基于发展战略及业务所需，通过外聘、内训、外派、拓展、参观、研讨等多种形式组织开展针对各层级员工的培训，助力员工成长、企业发展。我们注重培养具备ESG意识和技能的人才，提升员工在环境、社会及治理方面的专业知识和能力，以支持企业的可持续发展目标。

我们制定了《员工外派培训管理规定》《培训管理流程指引》

培训总学时146842等培训制度，以及《人才质量提升管理办法》《课题组规划小时活跃讲师数237人及实施流程指引》等人才发展相关政策，持续推进培训转型升级，结合公司战略目标制定人才发展规划及实施方案。

女性员工

37小时

人均学时新开发课程数200门公司建立了总部和分子公司培训组织，总部培训中心负责公员工培训与发展司培训体系搭建和人才培养项目的策划实施，分子公司培训男性员工中心负责本地区差异化人才培养和公司项目协同。

人均学时35.6小时

培训覆盖率90%

我们吸引、保留和培养包括科技人才、工程师、技术人员在

内的多元化人才，鼓励员工不断提升职业技能，提供外派学培训满意度>95%习机会，考取职业资格证书和学历提升，并给予一定的奖励，作为人才发展和晋升的重点考虑事项。

培养与发展风险防范风险议题对象风险影响风险减缓

*不能满足客户和业务发展的需求*搭建完善的培训体系

*影响产品质量和交付，降低客户*提供丰富的学习资源和培训课程，培养与全体满意度多样化的学习方式发展员工

*影响员工自身发展和职业规划、*为关键人才定制学习路径，开展再就业能力降低有针对性的学习项目

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 26前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记职业发展通道

深科技致力于为员工提供全面的职业发展支持和机会，助力其成就个人职业发展目标。我们致力于激发员工潜能，提升员工满意度，共筑企业增长蓝图。我们精心制定《轮岗管理办法》《员工职级晋升管理办法》培训机会终生学习

《任职资格标准》《人才质量提升管理办法》等策略，构建了多元化发展路径，鼓励员工横向、纵向多维度从新员工入职开始，采用线上和线倡导员工不断提升持续就业能力，发展，在整体职业生涯中不仅有纵向晋升之路，更有下，内部和外部、交流和分享相结鼓励员工持续学习提升。

广阔的横向一体化的发展学习空间，为员工职业转型合的学习形式，以帮助员工不断提铺设畅通桥梁，旨在为员工职业探索的每一步赋予无员工职业发展升专业技能和知识，确保员工与行限可能。为绩效优、潜力高的员工提供多样化的培训，业趋势和最佳实践看齐。关键举措个性化发展路径，公开透明的人才流动机制，激发员工潜能，驱动员工与公司并进，激励员工的成长和发展，为公司复合型人才奠定良好的基础。

公平包容个人发展

制定了《员工职级晋升管理办法》，通过公开招聘和内部竞聘，让员工根重 视 员 工 个 人 发 展 计 划 IDP ， 制 定 了据自已的专业特长和发展意愿，促进《储备干部选拔及培养管理办法》，为人才流动。

每位新员工指定导师，制定个性化的培养方案和目标指标。定制培养我们针对重点发展的人才设计定制化的发展计划，通过人员选拔、集中培训、在岗实践、述职评估等过程，识别优秀者进入公司人才库，优先提供职业发展机会。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 27前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工培养与发展体系重视人才培养

深科技通过提供多样化的学习途径和资源，持续支持课题组规划

新员工、储备干部、工程技术人员和各层级团队管理新人融入与培养者等关键核心人才提升个人和专业技能。我们也与外部优质培训机构等第三方合作，帮助员工提升专业知组织为帮助新员工快速融入工作环境，我们提供针对性识、拓展视野。公司提供学习平台及资源，分享外部助力业务提质增效的岗前培训，2024年，我们对原有线上课程进行了最佳实践和经验，全方位支持优秀人才发展。重新开发和评审，形成了以通用课程为主线，各地*组织经验传承*学习型组织工厂、各部门差异化的多层次课程体系。并根据新人所在岗位专业要求，识别岗位所需了解的流程、我们也深刻认识到在制造型企业中，员工培养与发展文件等工作必备知识，利用线上系统进行课程推送可能面临包括高昂成本、时间投入、人员流失、技术团队员工和跟进，并作为新人转正的考核依据之一。

创新、讲师资源等方面的困难和挑战，面对挑战，我流程执行与创新加速融入与成长

们持续创新培训体系和方法，基于业务痛点和发展方向，提供高质量课程和讲师，开展普及性培训，提供*工作的标准化和一致性*新员工融入及岗位能力提升

丰富的学习资源，努力打造学习型组织。管理和技术双线培养关键人才*适应新业务的流程创新*个性化学习发展与梯队培养

2024年，我们启动了管理储备和工程技术双线人才

深科技员工学习管理系统培养项目计划，根据员工本人的发展潜力和专业特长，分别规划业务管理者接班人和工程技术训练营，通过内部课程开发和外部优秀课程相结合，课堂培在线学习平台培训管理系统

训与应用实践相结合的行动学习方式，学以致用，真正创造业务价值为目标。

3000余门课程

海量课程自由学*定制化学习路径*

专题课程深度学 24h自由学习 * 可视化学习记录 同时，我们与学员的上级和人力资源部门紧密合作，*为他们量身定制发展计划，帮助每位核心人才都能全球访问节点在适合自己的路径上快速成长，成为支持团队持续发展的中坚力量。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 28前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

“云帆行动”训练营“质量专家”人才培养

为进一步引领青年骨干担当作为、聚力突破，深科技2024年启动“云帆行动”训练营。聚焦目标管理、客户认为进一步提升质量管理水平，培养一批具备先进质量管理理念和实践能力的专业人才。深科技2024年举办了知、团队管理、创新思维、经营意识与决策等方面，以“训战结合”方式开展，帮助学员加强“思、破、合”为期一周的2024年质量专家训练营，来自各分子公司共30名优秀学员接受了六门核心课程的系统学习，涵盖的认知能力提升，以思考激发能量，以突破增强创造，以协作凝聚合力，带领团队持续为公司创造价值。 五大质量工具、8D分析失效与纠错以及数字化运营等关键领域。

案例“云帆行动”训练营案例质量专家训练营

在开营仪式上，公司高层管理者向参加“云帆行动”训练营的学员们致以热烈欢迎，并从当前行 此次培训特别安排了三个最佳实践分享，包括品质数据追踪系统、FMEA软件演示及操作体验，业环境、经济形势、面临挑战等诸多方面与在场学员互动分享。 智能SPC系统介绍等。讲师团队以技术工具为基础，方法为主线，由浅入深，理论联系实际，结合多个案例，有效解答了大家在管理工作中存在的诸多疑惑，明确了解决问题的思路和方法。

深科技2024年“云帆行动”训练营深科技2024年质量专家训练营

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 29前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

“内部讲师”赋能 “ESG可持续发展”赋能

深科技一直拥有一支稳定优秀的内部讲师团队，积极沉淀并传承组织经验及企业文化，有效支撑公司战略落地， 深科技紧密结合ESG可持续发展趋势，致力于推动绿色转型与低碳发展的战略实施，为了进一步提升深科技助力业务，为人才培养、人才队伍建设等提供强力支撑。2024年通过课题模式下持续选拔并培养一批核心管理管理人员对气候变化与节能减碳的相关意识和温室气体盘查的专业能力，深科技聘请了外部机构专业资深讲和技术骨干进入讲师队伍，组织开展讲师赋能、共创课程、磨课试讲等活动，自主开发并推出公司内部的TTT培 师，为总部及各分子公司的部门负责人、部门体系负责人及内审员开展了为期三天的温室气体意识培训及训课程（Training the Trainer to Train），综合提升讲师在课程开发、授课互动方面的能力，打造好师好课。 ISO14064-1标准温室气体内部核查员培训。

案例温室气体培训

课程围绕我国“双碳”目标基本概念，分析气候变化的全球背景，全面了解温室气体管理的国内外现状与发展趋势，更好地把握全球环境治理的脉搏；基于ISO14064标准的要求，明确温室气体管理的关键要点，致力于持续改进和提升温室气体盘查的技术能力和专业水平，确保数据的准确性和完整性，以满足公司业务发展和客户需求；使学员能够熟练掌握温室气体盘查内审员的工作技能，为企业在温室气体管理领域实现卓越表现提供有力支持。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 30可持续发展治理深科技认识到公司治理在提升企业透明度和可持

续商业实践中的关键作用，致力于达到公司治理的最高标准。我们公司治理理念的核心是相信“道德行为”“负责任的决策”以及“保护股东利益”是公司运营不可或缺的一部分。

总营收：148.27亿元人民币

净利润：10.88亿元人民币

获深交所2023-2024年度信息披露考评A类评级

A

已连续四年获A类评级前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记公司治理

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准则》

等相关法律法规以及中国证监会、深圳证券交易所和深圳证监局有关规范性文件的要求，建公司治理架构立了规范的公司治理结构，明确决策、执行、监督等方面的职责权限，形成了以权力机构、决策机构、经营机构和监督机构科学分工、各负其责、有效制衡的公司治理结构。

报告期内，公司不断完善《公司章程》，健全制度体系，制定了《董事会议事规则》《董事股东大会会专门委员会工作条例》《信息披露管理制度》《募集资金管理制度》《2022年股票期权激励计划管理办法》《独立董事工作制度》《董事会战略与可持续发展委员会工作条例》等制度，规范公司生产运作，完善公司治理架构，持续提升公司治理水平。

董事会监事会战略与可持续薪酬与考核提名委员会审计委员会发展委员会委员会管理层

2024年上市公司董事会优秀实践案例2024年度上市公司董办最佳实践案例

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 32前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记股东大会

股东大会是公司的最高权力机构，依法行使公司经营方针、筹资、投资、利润分配等重大事项的表决权。

董事会

董事会是公司治理结构的核心，其科学运作关系到公司长远发展及股东的切身利益，董事会在制定、批准和更新公司的使命、愿景、价值观、战略、政策及可持续发展相关目标方面均发挥重要作用。

董事会对股东大会负责，依法行使公司的经营决策权，评估每位董事的专业性和有效性。公司董事会的人数和人员构成符合法律法规

2024年度（第一次）临时股东大会第十届董事会战略与可持续发展委员会会议的要求，董事勤勉尽责。

董事会下设战略与可持续发展委员会、提名委员会、审计委员会、监事会2024年三会履职情况薪酬与考核委员会四个专门委员会。战略与可持续发展委员会召集监事会对股东大会负责，以财务监督为核心，人由董事长担任，其他专门委员会召集人均由独立董事担任。

对公司的经营情况、财务状况和公司董事、

高级管理人员及董事会、经理层的经营管理

2024年4月9日，为适应公司战略与可持续发展需要，完善环境、社3次12次5次活动，依据国家法律法规、有关监督部门的会及治理架构 ， 推动公司可持续发展 及ESG目标 实 现， 董事 会 将 召开次数 召开次数 召开次数规章和公司章程实施监督，保障股东、职工“董事会战略委员会”更名为“董事会战略与可持续发展委员会”，和公司的合法权益不受侵犯。公司监事会由3在原有职能基础上增加ESG职责，《董事会战略与可持续发展委员会人组成，其中职工监事1名，女性监事2名。10项41项7项工作条例》于同天完成修订并经董事会审议通过。审议通过议案审议通过议案审议通过议案公司的各项治理制度为独立董事、各专门委员会发挥作用提供充分管理层的保障，使其充分发挥专业优势，有力保证董事会集体决策的合法公司高级管理人员负责组织实施董事会决议事项，主持公司日常经营管理工作，负责组织领导公司内部控制的日常工作。公司现有高级管理人员共5名，性、科学性、正确性，降低了公司运营风险。

包括总裁1名、副总裁3名（含财务负责人）、董事会秘书1名。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 33前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记考核机制第十届董事会专门委员会职责薪酬与考核委员会负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行年度考核，确保董监高有足够的动力切实履行其责任。专门委员会职责监督管理

建立重大事项报告制度，对分管范围内发生重大安全事故、质量事故、重大战略与可持续发展负责对公司长期发展战略、重大投资决策、可持续发展及ESG进行研究并提出建议。

资产损失、重大法律纠纷案件等可能对综合业绩和公司品牌形象产生重大影委员会响的，及时向董事会报告；董事会聘任的职业经理人年度薪酬数额按照上市公司的相关要求，对外信息公开；职业经理人在聘任期间维护公司资产安全、防止公司资产流失，不得侵吞、贪污、输送、挥霍公司资产。

负责提名新的董事候选人，强调董事会的多元化，制定和监督公司的继任计划等，确保董事团队提名委员会的有效运作和高水平的治理。

高管薪酬政策

为更好激活公司国际化职业经理人队伍，保证公司高质量的持续健康发展，公司完善职业经理人薪酬分配体系，制定了《职业经理人薪酬管理办法》。

负责监督公司的财务报告流程，审查和批准公司的年度审计计划，监督公司的合规性事务，关注注：报告期内董事及高管的薪酬详见《2024年年度报告》审计委员会并评估与公司财务报告相关的潜在风险等，确保公司的财务报告过程和审计程序的透明度、合规

第四节公司治理之五；3、董事、监事、高级管理人员报酬情况性和有效性，以维护投资者信任和公司治理的健康发展。

管理原则

主要负责制定公司董事及经理人员的考核标准并进行考核；负责制定、审查公司董事及经理人员薪酬与考核委员会

公司业务处于完全竞争的全球市场环境下，薪酬坚持外部市场化、业绩导向、的薪酬政策与方案，对董事会负责。

内部公平性的原则。薪酬总水平按照“业绩与薪酬双对标”原则，根据薪酬影响因素和市场行情等协商确定。

注：任期及任职情况参见年报

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 34前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记董事会多元化深科技董事会是由经验丰富的专业人士组成的动有助于提升其独立判断与监督能力；董事及董事技能矩阵

态和多样化的集体，每个人都贡献独特的专业知会秘书联合培训班，进一步强化了董事与董事会董事学业背景职称性别合规姓名产业经验企业财务全球技术识来指导公司的战略方向。公司董事会由具有不秘书在公司治理各环节的专业素养；深科技金融法务风险经营会计化研发内控

同背景的个人组成，带来了丰富的行业经验。这衍生品专题学习交流会，助力董监高们提升在金种多元化的组成确保了决策中的全面视角，为应融衍生品领域的专业知识与风险防控意识；深科工商管理硕士董事长韩宗远男

对我们行业的多方面挑战和机遇至关重要。本届教授级高级政工师、●●●●

技信息披露工作专题讲解，切实保障了公司信息高级经济师

董事会成员共有9人，其中董事6人，独立董事3披露的准确性与规范性。尤为值得一提的是，董人，占比33.3%。公司为独立董事发挥独立监督 事会成员已全面接受有关ESG事宜的系统培训， 工商管理硕士董事郑国荣男●●●●

检查的职能提供支撑保障，独立董事未以任何形 这不仅有助于董事会成员深度了解深科技的ESG 商业经济硕士式持有公司股份。为强化董事会运作的专业性与工作现状与发展规划，而且能够显著提高董事会工学学士●●●●●独立性，提名委员会、审计委员会、薪酬与考核 董事 周庚申 男成员对ESG如何深刻影响深科技企业运营的全方 工商管理硕士委员会主任委员均为独立董事，独立董事委员占位认识，从而为公司在可持续发展道路上奠定更董事刘汉清男企业管理硕士●●●●

比分别为66.7%、66.7%、100%。为坚实的决策基础。

机械工程系机械设计及制造专

董事刘燕武男●●●

董事会能力建设业，学士，高级工程师利益冲突

公司顺利完成董事会及监事会换届之后，深科技微电子学院电力电子与电力传根据《公司章程》的规定，董事、监事、高级管董事董大伟男●●●●

组织第十届全体董监高参与系列针对性与专业性动专业，工学硕士

理人员对公司负有忠实义务，未经股东大会同意，的培训活动。其中包括上市公司董监高履职的专不得利用职务便利，为自己或他人谋取本应属于独立微波工程专业白俊江男●●●●题培训，该培训深入剖析了董监高在公司治理中董事管理会计公司的商业机会，以及自营或者为他人经营与本的职责边界与规范要求；深圳上市公司协会携手

公司同类的业务，以确保公司决策的公平与透明。

深圳证监局联合举办的深圳辖区2024年上市公司独立经济学硕士、中国注册会计师同时，公司制定《独立董事工作制度》，要求独周俊祥男●●●●●董监高系列培训，培训期间深入学习了新“国九董事中国注册资产评估师立董事不受公司主要股东、实际控制人或者与公条”政策的详细解读以及对上市公司典型问题的

司及其主要股东、实际控制人存在利害关系的单微电子学与固体电子学通报，使董监高们能够及时洞悉政策导向与行业独立游海龙男●●●●位或个人的影响，在董事会中发挥监督制衡作用，董事博士学位风险；深圳证券交易所上市公司独立董事培训班，维护公司整体利益，保护中小股东的合法权益。

为独立董事们提供了系统学习与交流的的平台，注：任期及任职情况参见年报深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 35前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记股东权利保护

深科技严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《公司章程》和其他有关法律法规的要求，结合公司实际，建立了规范的法人治理结构，规范股东大会的召集、召开及表决程序，通过现场、网络等合法有效的方式，让更多的我们致力提供清晰而全面的报告，确保股东业绩说明会为了加强股东的了解，我们开展业绩说明会、投资者接待等透明报告

股东特别是中小股东能够参加股东大会，确保股东对公司重大能取得相关资料，作出明智的决定。投资者接待活动，让投资者了解我们的业务、治理实践和市场动态。

事项的知情权、参与权和表决权。

通过这些实践，我们旨在维护和加强股东权利，促进建立在信任、透明和相互尊重基础上的关系。

与股东接触机制深科技认识到与股东持续沟通的重要性。我们采用各种机制来案例深科技2024年度网上业绩说明会促进这种对话，包括定期召开股东大会，无论是现场会还是通讯会议，投资者都有机会表达他们的观点，提出问题，并对重大事项进行投票。公司高管人员通过网络在线交流形式，就公司财务数据、公司治理、内部控制、发展战略、经营状况、现此外，我们通过董事会办公室保持开放的沟通渠道，为股东提金分红、重大事项、可持续发展等投资者关心的问供咨询、反馈和关注的专门联系点。公司网站是一个全面的资题，通过互动平台与投资者进行“一对多”形式的沟源平台，提供访问财务报告，更新和治理相关的信息。通。与来自全国多个省、市地区的投资者进行了实时在线交流，提问答复率达到100%。

电子信箱：stock@kaifa.cn

充分体现了公司与投资者的良好互动，让投资者更全投资者热线：0755-83200095面地了解公司，增进投资者对企业价值及经营理念的认同感，助力公司高质量发展。

通过这些参与机制，我们积极寻求股东的意见，以更好地了解他们的观点和优先事项，培养有助于深科技长期成功的合作关系。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 36前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

强化信息披露，构建和谐投资者关系公司接受券商、分析师、公募、私募等机构投资者调研报告期内，公司通过指定信息披露媒体——《中国证报告期内，公司针对证监会出台的政策法规，组织学习活动，券报》《证券时报》和巨潮资讯网完成43份编号公告，深入学习证监会相关监管指引等新出台或修订的规则。公司持日期活动类别接待对象发布公告文件86份，公告字数达73.22万字，信息披续加强信息披露的主动性，及时、完整地向市场披露公司的经露考核荣获A级评价。所有信息披露均严格遵守相关程 营状况、发展战略等信息，保证信息披露的高质量。 采用网络远程的方式参加2024年度深圳辖区上市公司投资者网2024年12月12日 集体接待日上集体接待日活动序，备查文件齐全，披露信息真实、准确、及时、完整，符合《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证公司高度重视投资者关系，除了及时、充分且详尽的信息披露券交易所上市公司公平信息披露指引》《深圳证券交外，公司还努力通过不同方式加强与投资者的沟通与交流，除2024年11月21日实地调研国新（深圳）投资有限公司、中信证券股份有限公司易所上市公司投资者关系管理指引》等法律法规的要接待投资者实地来访、调研外，还通过公司网站、投资者关系中国人保资产管理有限公司、中信证券股份有限公司、深圳市求。报告期内，未出现因违反信息披露规定而收到的热线电话、电子信箱、传真、互动易、走访投资者、参加不同2024年9月4日实地调研中欧瑞博投资管理股份有限公司、华能贵诚信托有限公司处罚事件。投资机构组织的大型交流会等多种渠道加强与各类投资者的沟通与交流，加强与投资者之间的沟通，增加投资者对公司的了2024年7月18日实地调研中信建投证券股份有限公司、银华基金管理有限公司其中，为规范关联交易行为和减少不必要的关联交易，解和认同，维护公司与投资者之间的关系，保护投资者合法权禁止公司控股股东、实际控制人、董监高等利用关联益，以切实维护市场的公平、公正和透明。2024年6月13日实地调研华夏基金管理有限公司、中邮证券有限责任公司交易损害公司及中小股东的利益，公司已制定《公司章程》《股东大会议事规则》《董事会议事规则》发布公告文件2024年5月6日业绩说明会采用网络远程的方式召开2023年度网上业绩说明会

《关联交易管理制度》等制度，对关联交易的范围、审议、披露和回避制度进行了详细规定，以保证公司86份中信建投证券股份有限公司、淡水泉（北京）投资管理有限公关联交易决策对所有股东的公平性和公正性。司、湖南源乘投资管理有限公司、北京宏道投资管理有限公司、累计接听投资者热线南方天辰（北京）投资管理有限公司、华泰证券股份有限公司、

报告期内，公司发生的关联交易基于公司正常生产经创金合信基金管理有限公司、摩根士丹利基金管理有限公司、营及业务发展所需，属于正常的商业交易行为，遵循4172024年4月17日东吴证券股份有限公司、深圳善思投资合伙企业（有限合伙）、次实地调研-4月18日汇添富基金管理股份有限公司、中国银河证券股份有限公司、

了市场公平交易的原则，定价依据公允、合理，且均银华基金管理有限公司、中信证券股份有限公司、百川财富投

已履行了必要的决策程序及信息披露义务，独立董事、 完成互动易问答 深科技 000021.SZ 资管理有限公司、国投证券股份有限公司、光大证券股份有限监事会均已发表核查意见，不存在利用关联交易损害公司、易方达基金管理有限公司、中欧瑞博（香港）资产管理公司股东尤其是中小股东利益的行为。2052024年央国企市值管理条100强有限公司、景顺长城基金管理有限公司深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 37前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记风险与内控管理

风险管理系统风险管理机构、成员及职责

公司遵从《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等，以《中央企业全面风险管理指引》为指导，结董事会

合自身业务特点建立了全面风险管理体系框架。我们将稳风险管理、内部控制及合规管理委员会健经营的企业文化与强化企业内控合规风险管理、发挥内

部审计监督作用相结合，建立完善的全过程动态化风控机成员：公司高管、部门负责人、分子公司总经理、事业部总经理制，即“事前预防、事中应对、事后控制”，以防范和化全面指导公司的全面风险管理、内控建设及合规管理（以下简解各类风险，推动企业稳健经营，确保企业高质量发展。称“风控与合规”）工作。

风险管理系统监督指导

风险管理、内部控制及合规管理办公室

健全风险管理制度以保障全面风险管理体系有效运转，在全公司内部发布《深圳长城开发科技股份有限公司关于完善面理成员：负责风险管理以及内部控制、内部评价的相关部门员工风险管理、内部控制及合规管理的决定（修订）》《全面内部风险管理流程指引》等文件，通过在公司管理和经营过程控制统筹落实风险管理、内部控制及合规管理委员会的决策事汇报管风评价中各个环节执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管项，向委员会汇报。

理文化，建立健全全面风险管理体系。险公司组建“风险管理、内部控制及合规管理委员会”（风各部门、各事业部、各分子公司控合规委员会），由公司总裁任委员会主任。风控合规委员会全面指导公司的全面风险管理、内控建设及合规管理成员：全体员工工作，并向董事会汇报。委员会下设风险管理、内部控制本业务单元的日常风控与合规工作，保障相关制度的有效执及合规管理办公室（风控合规办），统筹组织落实风险管行，并配合风险管理、内部控制及合规管理办公室做好定时报理、内部控制及合规管理委员会的决策事项；公司各职能风控合规委员会审计部告及实时报告等相关工作。

部门及下属分子公司负责本业务单元的日常风险与合规管理工作。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 38前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记风险管理流程

根据公司的《全面风险管理流程指引》进行全面风险管理工作，风控合规委员会作为有关重大事项的决议机构，由风控合规办组织协调工作，各部门及事业部保障执行，建立深科技全面风险管理体系框架。公司对已有订单并开始生产、有实质性业务的境内下属分子公司的全面风险管理覆盖率为100%。

风控合规办根据各业务单元职责分工，按战略、市场、财务、法律和运营五大类风险收集与公司风险和风险管理相关的内外部信息、并对收集的风险管理初始信息和公司各项管理业务流程进行风险评估及跟踪等。

0102030405

风险识别风险分析风险评价风险管控风险跟踪

由各事业部及职能部门组织，采各事业部及职能部门按统一的风险采用访谈和统计分析等方式，评对各项风险提出风险管理解决方结合风险评价确定的重大风险及用调查问卷或综合研讨等方式，语言，即五大风险类别：战略风险、估各项风险对公司实现目标的影案或制定相应的流程制度文件并各业务特点，明确关键控制点，查找相关业务、重要经营活动及市场风险、财务风险、法律风险、响程度，分析风险发生概率及后实施。按照计划、执行、检查和从风险分析、风险管理目标、控其重要业务流程的风险。 运营风险，对识别出的风险进行分 果严重性，确定风险等级。 改进（PDCA）循环，监督风险 制措施、职责落实、监控报告等类，对风险事项进行描述。管理解决方案的执行和改进，保方面进行定期跟踪。

障解决方案的有效性。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 39前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

2024年重点关注项目

宏观经济波动风险宏观经济波动风险应对措施

公司所处的电子制造行业与宏观经济发展状况、技术发展和消费者需求具有较强的关在内部管理方面，公司重点关注两金数据，建立预警机制，及时进行优化调整。在外联性。2024年全球经济呈现复苏态势，计算机、消费电子、网络通信和医疗产品等部响应方面，公司密切关注市场变化，保持与客户的紧密联系，积极参与业内领先客行业有所好转，但复苏强度略有差异，对公司客户亦有所影响。户的产品设计或合作开发产品，保持竞争优势。

汇率风险汇率风险应对措施

公司出口业务占比较大，外币资产较多，汇率波动对公司损益影响较大。公司将基于目前衍生品市场情况，积极运用金融衍生工具，进行套期保值，规避汇率波动带来的风险。

供应链重构风险供应链重构风险应对措施

公司核心业务向存储半导体和医疗产品、汽车电子等高端制造领域聚焦，这些行业市公司依托自身整体优势，坚持技术创新，注重前瞻性的技术研究和储备。同时，积极场化程度高，面临国内外众多知名厂商的激烈竞争。与此同时，地域性冲突使得供应开展国际合作，加大全球战略布局，加速升级传统优势产业，积极布局战略性新兴产链区域化趋势明显。业，持续推动公司经营业务的可持续健康发展。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 40前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记内部控制建设和改进审计师独立性

公司建立了风险为导向的内部控制体系，以业务流程为依托，公司坚持遵守法规对审计独立性的要求，在审计师独立性和构建适用于公司运作的工作系统，配备了专职人员对公司工任期方面积极采取管理措施，避免公司与审计师相互依赖，作系统进行规划、建立、维护和改进。工作系统是让公司确保审计结果的客观、公正。每年由第三方机构审计并出具“管理系统”更好地符合外部的“管理体系”、法律法规和报告，详见深科技对外《内部控制审计报告》。

内部管理要求而形成的一套工作机制，包括管理系统、管理角色、文件指引、流程信息化、上下沟通等机制。审计师的独立性是开展审计业务的重点，是确保审计结果客观、公正的重要保障。为了确保审计师的独立性，避免双方报告期内，在全公司范围内推动流程审核，各部门自查自检产生业务依赖，公司定期招标新的会计师事务所对公司进行发现问题解决问题，持续提升流程的适用性和充分性，现场年度财务审计。上一年度会计师事务所由集团公司统一选聘，审核和发现点改进完成率均为100%。根据公司战略布局，其他审计项目也由集团公司或是本公司供应链管理部进行选开展国际化运营项目，对现有规章制度、流程文件和电子单聘，并采取了多项措施确保选聘过程公平公正。

等进行梳理，进行英文翻译及确认，确保海外公司员工对规章制度、流程文件理解和执行。在选聘会计师事务所时，公司进行了全面的市场调研和招标流程，确保选聘的会计师事务所充分具备专业性、独立性和良好的声誉。公司与会计师事务所签订详细的合同，明确规定会计师事务所的服务范围、责任和义务。

内部控制评价

公司建立了《内控评价流程指引》，每年有计划地进行内部费用任期

控制评价和监督检查，确保公司总部及下属控制企业内部控制管理监督全覆盖。结合公司业务特点，内部控制重点检查评估财务、采购、销售、人事、仓储、废旧资产、重要资产公司充分认识审计师独立性和专业性对审计工作的重在会计师事务所、审计项目合伙人、签字注册会计师任期管理方面，公司按照和基建项目管理等方面存在的缺陷，无论是聘请外部机构开要性，在经费上给予充分支持，中介机构均经过严格《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》执行，有充分证据表明连展的内控审计，还是公司审计部自行开展的内控监督评价，的招投标流程选聘，年度审计费用不低于其他中介服续聘任同一外部会计师事务所未超过8年，审计项目合伙人、签字注册会计师均未发现公司内部控制体系存在重大或重要缺陷。务费用。累计实际承担公司审计业务满5年的，之后连续5年未参与公司的审计业务。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 41前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记税务治理

深科技在全球布局，我们承诺完全遵守运营所在地国家和地区的所有税收法律与法规，符合运营所在国家和地区的转让定价规则，利润分配与价值创造相匹配，不将利润转移至低税率地区，遵循法律精神和税收公平原则。我们相信诚实履行社会责任的纳税可支持政府促进当地的经济增长，追求企业长期运营可持续发展。

公司重视税收信息透明化，遵循国际以及所运营地区的法定披露义务，按时申报及缴纳所有税款，承担税务责任。通过建立财务统一管理体系，确保公司内部关联交易按常规交易进行，税务支付与收入产生的活动对齐，不利用避税天堂恶意避税。

公司拥有健全的内部税务流程，注重税务风险管理，涉及税务事项的重大经营决策，管理层需提报董事会，并协同公司内部专业税务团队进行全面的税务分析，必要时聘请外部专业机构寻求意见。

公司法人等管理层的财务税务责任声明，以及相关税务政策在公司公开披露的年度审计报告中体现，该报告由公司法人及负责财务的管理层签字并取得会计师事务所审计确信。

根据我司《董事会审计委员会工作条例》，董事会审计委员会负责公司内、外部审计的沟通、监督和核查。审计委员会每年对公司内部控制制度包括财务税务流程的建立健全与执行情况至少进行一次

检查和评估，发表专项意见，并向董事会报告。审计委员会审阅包括税务政策及实施数据的年度审计报告并形成书面意见。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 42前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记信息安全

信息安全对企业的运营稳定、声誉维护、合规性、竞争力以及客户信任等多个方面具有重要的意义。公司在信息安全的管理与实施过程中，始终遵循“统一规划、统一标准、统一管理”的三个统一原则。深科技从2011年首次获得ISO27001体系认证，到目前已覆盖深科技东莞公司、成都开发科技、深科技马来西亚公司等分子公司。历经10余年的运营和持续改进，公司已建立了适应公司发展的信息安全管理模式和制度流程，使公司在稳定运营、合法合规、保护个人隐私及客户信任方面取得了良好的成绩。

网络安全管理架构2024重点事项及培训

高级副总裁（周庚申）

公司网信安全领导小组由在IT领域拥有丰富经验的董事、 对10个暴露在互联网的关键应用进行了

01

高级副总裁周庚申担任组长，以其深厚的专业知识、渗透测试。

卓越的战略眼光以及对技术趋势的敏锐洞察，全面负总裁助理

责公司安全策略的制定与执行。 增加了2台Web应用防火墙（WAF），

02

加强了互联网端的应用防护能力。

网信安全领导小组专注于构建坚固的信息安全积极防御体系，规划长远的安全战略蓝图，监督日常安全运引入奇安信网神工业主机安全防护系统，信息系统部总监信息安全负责人03维，确保公司数据资产与员工隐私得到最高级别的保用于工控环境中工作站安全防护。

护，有效应对日益复杂的网络安全挑战，为公司的稳健发展奠定坚实的安全基石。参加网络攻防实战演练，不断优化网信安全领导小组防护策略。04网信安全领导小组下设网信办公室，负责组织、实施、推进、落实等具体工作。开展“网络安全为人民，网络安全靠人民”为主题的2024年国家网络安全宣传周活动，网信办公室主任05

提升员工的安全意识、法律与合规意识。

把数据安全、个人隐私保护列入重点

06

关注及下一阶段工作的主要方向。

安全负责人 分子公司IT经理 关键业务经理 高级工程师 系统管理员

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 43前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记信息安全技术措施

公司通过积极防御、纵深防御的安全策略，构建了从监控、报警、防御到恢复的立体防控体系，确保能够有效应对各类风险。针对技术、管理、操作、自然与环境、法律与合规五类主要风险，公司采取了多层次、多维度的防范措施，确保网络安全和业务的持续稳定运行。

风险类风险项评级采取的措施风险类风险项评级采取的措施

*定期（每月）漏洞扫描，评估、修补系统漏洞中*强化变更流程的执行

*在线更新或手工修补来预防潜在的攻击和减少系统的脆弱性人为错误中

*加强系统的防呆处理

* 划分VLAN，业务间相互隔离网络攻击 中 流程缺陷 低 * * 通过态势感知系统（SIP）进行全流量网络安全监控 定期评审，持续改进* 安全设备及应用：包括防火墙、入侵检测、Web应用防护、堡垒机、上网行为管理 操作

风险*数据备份包括：冷备、热备、异地备、离线备

技术 * 终端防护软件（亚信、奇安信、诺顿、赛门铁克、EDR）

恶意软件中备份与恢复中*关键应用与核心设备的高可用性设计风险*联软系统准入，授权安装软件，白名单安装*每年抽取关键核心业务进行业务连续性恢复演练

* 数据防泄露（DLP）

加密与安全协议中*对称加密、非对称加密物理安全低*按国家标准建设并通过验收

* 安全证书（HTTPS）自然与环境自然灾害低

*制定应急响应计划，以应对重大事件。

* AI的使用与开发要防止个人隐私泄露和偏见算法人工智能低

* AI的结果要求标识 风险 环境因素 低 * 动环监控，设备保障* 信息安全管理流程指引（PI）在办公门户（OA）上内部公开。

*遵循非必要不收集原则

政策与合规 低 * 员工可通过ITSM、邮件、即时通讯软件上报可疑事件，有流程支持闭环处理 数据隐私 中*授权访问、加密

*在员工手册及公告文件中对违反公司信息安全规定的行为追责

*遵循最小权限原则*管理权限管理低仅安装正版及内部确认的白名单自由软件

*对权限每180天进行一次评审法律与合规*风险知识产权低不允许随意安装软件风险

*

合同约定责任及内部技术确认监控盗版软件的安装、运行*

第三方风险管理中

*与第三方的充分交流与合作

*

*通过各种渠道和传播方式，定期与不定期地进行信息安全意识的宣贯遵循当地的法律法规安全培训中国际合规中*

* 请行业专家进行技术培训，鼓励员工获取专业资格证书 满足ISO的体系或行业规定深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 44前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记商业道德诚信经营

深科技致力于营造“崇廉尚俭、阳光从业、守正自律”的工作氛围，将“诚实守信”作为公司的核心价值观。我们坚决反对腐败行为，对任何形公司始终遵守适用的反垄断法和竞争法，同时遵守所有促进自由和公平竞争的式的商业贿赂“零容忍”。我们制定了《员工手册》《员工廉洁从业管理制度》等明确的道德准则和行为规范，不断健全举报渠道、完善监督机 法律和道德标准。我们承诺按照RBA行为准则及公司的道德准则和行为规范，制，力求通过有效的道德风险管理，树立值得信赖的企业形象。通过合法渠道获取竞争信息，绝不参与任何不正当的商业活动。开展风险识别及评价，对高风险岗位及关键人员开展相关培训及监督，确保诚信经营。

商业道德治理架构领导岗位带头抓好领导人员廉洁自律，通过《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施细则》等完善的制度建设，明确廉洁从业风险分层决负责公司反腐败工作决策，定期听取反腐败工作汇报，制级管控的理念。

董事会策定反腐败关键规划和相关制度等内部文件，保障可持续发层展理念与公司的核心理念统一。廉洁承诺书不断弘扬契约精神，与中层和关键核心岗位人员签订廉洁承诺书，通过完善廉洁制度和廉洁承诺，全方位夯实反腐倡廉长效机制。

负责编制和管理反腐败工作制度，加强对公司重大决策、监

反腐倡廉治理商业贿赂重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用、大额采购“巡审一体化”监督督办公室（纪检部）层的廉政监督工作，参与重大项目招标，负责公司廉洁教育紧扣公司人员结构和生产经营特点，构建并深化运用“巡审一体宣传和反腐败工作，定期向董事会汇报。化”监督工作模式，通过精准发现问题和推动整改助力公司高质量发展。

由各分子公司、事业部、职能部门构成，负责遵循公司反廉洁文化宣传执

行腐败相关规定开展具体工作和商业活动，定期汇报执行情打造公司廉洁文化品牌，将廉洁文化宣传系统化常态化，每季度分子公司事业部职能部门层况和工作成效，定期配合接受纪检部监督，确保反腐败工创编廉洁教育宣贯教材，深入关键部门现场宣讲，用活“身边作制度在公司运营过程中的全面贯彻。事”，警示教育“身边人”，全方位筑牢员工思想防线。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 45前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记反贿赂和反腐败

深科技严格遵守反贿赂和反腐败法律法规，所有业务工作都严格按照规定和程序进行，严禁员工利用职务便利从事贪腐、贿赂、盗窃、敲诈、挪用公款等违法行为。供应商廉洁从业必须签署《供应商廉洁协议书》。我们对采购进行严格监督，预防商业贿赂，确保良好的职业道德风气。教育宣传公司的反腐败和反贿赂治理工作由审计部和纪检部负责，并向董事会报告。我们将继为加强廉洁从业教育，续保持高度警惕，持续加强治理措施，确保公司诚信经营和道德规范。我们采取“常态化*召开“以案促改警示教育大会”，通报发生在身边的典型案例，““突击式“和“主分析公司近年来存在的廉洁风险，以近期发生在国企领域的腐败题式”廉洁政策宣传。

“常态化”案件为鉴，引导职工加强廉洁从业观念。抓住领导班子和职业经理人这一“关键少数”中的关键，逐*以“谈廉洁从业，话职场成长”为主题，邀请关键岗位的中层干步完善契约化管理，以签订《高级管理人员廉洁从业责任书》廉洁部分享从业经历和成长感悟，激励员工始终保持纪律意识和规矩为抓手，将廉洁诚信要求嵌入劳动合同或聘任合同，以契约契约意识。

方式促成纪律，用法律法规保障纪律实施，目前已完成签订100%

48人次，实现中层及以上管理人员廉洁契约全覆盖。领导班子和中层*我们深入基层，进行现场宣贯活动。特别关注各分子公司和关键

签订廉洁承诺率部门，我们在2024年共开展了10次现场宣贯活动，参加人数达“突击式”到450人次。通过这些现场宣贯，我们与员工面对面交流，向他在全面风险管理中明确腐败监督风险，一是应建立健全内们传递廉洁从业、遵纪守法的重要性和具体要求，进一步强化广腐败部体系，提升发现腐败风险的能力；二是进一步加强对海100大干部职工廉洁从业意识。风险管理%外分子公司廉洁防控力度；三是提高员工廉洁素养。

信访举报完成率*每个季度创编廉洁宣贯材料，并通过纪法课堂和典型案例进行廉洁教育。宣传对象涵盖了公司内所有部门和分子公司的管理人员，确保了廉洁从业的理念深入人心，形成了持久的教育效果。

每年开展以健全内部控制的“巡审一体化”专项监督，对总3“主题式”监督次*董事长定期组织公司高层管理人员开展纪律教育和廉洁从业理论部和所有分子公司的重点领域和关键环节的制度建设、流程

2024年开展巡审

机制学习，把理论学习成果转化为遵纪守法的行为实践。设计及执行情况开展监督检查。2024年度共开展3次，推进监督“全覆盖”。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 46前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记举报管理制度举报人保护举报途径

我们制定了《纪检工作制度》，明确了信访举报的处置流程，并采取了以下措施：公司了解举报人对报告问题的担忧，公司不会容忍任何人对举报人进行歧视或报复。我们保证任何以真诚的态度报告此类事项的人员不遭到打击举报电话:举报邮箱:报复，规定如发现有打击报复事件或发现试图报 0755-83032168 DI@KAIFA.CN我们明确了举报的方式。设立了专线举报电话和举报邮箱，并在举报方式复的员工，须向厂区最高主管及纪律委员会主任OA系统上进行公示，为员工提供便捷的举报渠道。 深科技城C座18楼汇报，公司将对报复或试图报复的人员进行惩处，信函或当面举报：

反腐倡廉治理商业贿赂办公室最高处罚包括但不限于终止雇佣。

我们明确了信访举报的保密原则。保护举报人的身份和信息的安全，确保他们可以安全、放心地举报贿赂和腐败行为，避免保密原则举报处理流程不必要的泄露和影响。

135

我们明确了调查的时间限制。一般情况下，调查工作将在3个月处置相关人员，接收登记调查期限举报分发并视情节严重程内完成。如果超过这个时间限制，我们将进行详细说明并经过举报信息调查部门度移交至司法机相应的审批程序。关处理预调分析立项调查适时反馈举报人涉及部门排查真相调查结果

我们明确禁止对举报人打击报复行为，并为举报人提供了一个安全、保护身份的机制，保护举报人免受任何不当处理或报复，保护机制246鼓励员工和利益相关方积极举报违规行为

2024年受理信访举报1次，均已按照流程、在规定时间内办结。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 47前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记守法合规合规培训

深科技多年来诚信经营，严格遵守在公司治理、财务与税收、知识产权、绿色环保及安全、劳2024年，深科技在贸易合规、廉洁经营、合同基础知识、建设工程、商业地产等领域，以线上、线下多种形式开展合规培训工权益等方面的国家相关法律法规，并重视商业伙伴的价值与权益。根据《深圳长城开发科技活动，重点针对关键领域的关键员工展开针对性业务合规培训，对全体员工开展普法教育。股份有限公司合规管理基本制度》，公司确认19个合规领域以及对应的合规管理主体责任部门，设置合规管理员16人。目前重点领域如下：

案例合规管理员专项培训专项培训人次领域合规关注400人次合规管理员是深科技合规管理向各部门延伸的纽带，深科技要求合规管理员100%参与专项严格遵守知识产权法律，保护创新成果和技术秘密，确保知识产权的合法性和权知识产权培训，接受合规管理部门的业务指导。合规培益，防范侵权行为，维护公正竞争环境，促进行业的创新和可持续发展。

专项培训时长训内容主要包括公司合规管理制度的介绍、各

贸易合规严格遵守贸易法律法规，遵循公平竞争原则，促进国际贸易的健康发展。41小时部门合规工作的开展方法，并在培训中对各合规管理员日常工作中遇到的问题进行解答。公上市规范证严格遵守上市规范和证券管理法律，保证信息披露的及时准确，确保公平透明的司设置合规管理员专项群组，向各合规管理员券管理市场环境，维护投资者权益，促进资本市场的稳定和可持续发展。

及时分享相关领域重大法律法规的更新与调整，专项培训场次

严格遵守劳动及雇佣法律法规，保障员工的劳动权益和福利待遇，禁止强迫劳动评估对业务的影响，将合规工作融入日常工作。

劳动保障和就业歧视。22场财税关务严格遵守财税关务法规，按时申报纳税，确保进出口业务合规。案例“以案释法”普法活动严格遵守安全法律法规，落实安全管理制度，加强事故预防和应急管理，提供安高管参与培训场次安全法规深科技高度重视员工法律素养的提升，在全培训和装备，不断改进安全标准，确保生产环境和员工安全。10场2024年度推出“以案释法”普法活动。公司坚持绿色环保，遵守环保法律法规，减少环境污染和资源浪费，推动清洁生产和线上线下开展各类型讲座，以发生在现实工作绿色环保循环经济，采用环保材料和技术，降低能耗和排放，积极开展环境监测和治理，中的商业纠纷案例为基础，解析商业实践中的致力于打造可持续发展的绿色工厂。新员工培训覆盖率法律纠纷，预警和提示各类风险，积极赋能业严格遵守产品质量法律法规，确保产品质量符合标准和要求，进行全面的质量管100%务实践。

产品质量理和控制，建立完善的质量检测体系，保障消费者的权益，坚持诚信经营，提供可靠的产品质量和优质的售后服务。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 48可持续环境管理

深科技致力于可持续环境管理，展现出显著成效。

通过优化能源结构，可再生能源使用比例大幅提升，有效减少了温室气体排放。

资源高效利用成为常态，循环经济模式和精益生产策略显著降低了资源消耗与废弃物产出。在产品设计层面，环保材料与技术的应用日益广泛，引领消费者向低碳生活方式转变。

环保投入：2177.54万元

能源消耗强度降低：9.83%前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记同比环境管理2023年深科技高度重视环境管理，并将其视为业务可持环境保护续发展的核心要素之一。公司严格遵守《中华人采取措施减少污染与能同比民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染环境保护目标耗，优化资源与环保技2023年防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防术，降低生产运营对环治法》等相关法律法规，确保我们的业务活动符废弃物管理境的负面作用。

合相关标准，并持续跟踪和更新法规要求，以保提高废弃物管理效率， 用水强度（公吨/百万人民币VA） 下降持合规性。

减少产生并安全合规处与2023年基准相比，逐年下降2%或以上8.29%理，减轻环境影响。

此外，公司环境管理体系遵循ISO14001标准，制 能源管理定了《环境和职业健康安全管理手册》，致力于 减少能源消耗、优化 能源消耗强度（千瓦时/百万人民币VA） 下降建立完善的环境管理体系，以最大限度地降低对利用，通过节能技术与2023年基准相比，逐年下降2%或以上9.83%环境的负面影响，持续改进环境绩效，并促进资与可再生能源实现有源的有效利用。效管理。环境管理举措环境风险评估和改进可再生能源使用（绿电、绿证）比率10.16%

节能环保领导小组由公司高层管理人员组成，作为公司节能与环保工作的核心决策机构，负责制定期评估风险，识定节能减排与环境保护的方针政策和总体目标。水资源管理别潜在问题并控制，深科技东莞公司获得“国家级绿色工厂”

节能环保领导小组下设节能环保推进办公室，成监测绩效与设定指重视水资源保护利用，搭建管理称号，成都长城开发获得“省级绿色工厂”100%员由各厂务部经理及骨干组成，负责推动节能减标衡量改进情况。

系统，监测控制水量，优化工艺称号排与环境保护工作在全公司范围内的具体实施和

减少污染，保障可持续发展。

执行，确保各项节能与环保措施落地见效。

深科技有生产的工厂通过ISO14064-1

100%

第三方核查

环保投入2177.54万元环境违法违规情况0起重大泄露事件0起

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 50前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记环境应急管理体系建立进程及规划

深科技制定了《环境应急响应流程指引》《突发环境事件应急预案》《危险化学品泄漏事故专项应 公司已建立长远的绿色制造可持续战略目标，推动环境和能 ISO 14001 认证急预案流程指引》，并成立应急小组，每年组织一次应急演练，精准识别风险与危险源，分析潜在源相关管理体系的规范，并不断提升环境和能源管理能力。

事故影响及应对措施，强化预防与应急能力。当遇到环境事件，即刻启动预案，快速处理，及时上 公司于1999年通过ISO14001认证，截止到2024年，国内 获证公司 目标1 –2030年报，接受监督。通过这些措施，我们能够迅速、有效地应对各种突发情况，保障员工、居民安全， 及海外主要工厂，ISO14001体系认证覆盖率为100%。

维护生态环境可持续发展，彰显企业社会责任感。1011公司积极响应全球低碳号召，自2007年起，深科技总部、深科技东莞公司、深科技苏州公司逐步进行温室气体第三方环境合规核查。自2021年，成都长城开发按照 ISO14064-1标准建 ISO 14064 认证公司始终严格遵守所有环保法规和标准，对废气、废水、固体废弃物等进行无害化处理，确保达标立温室气体管理体系，并完成温室气体第三方核查。自排放。在报告期内，没有发生任何环保违法违规事件，未受到过任何处罚，也无重大泄露事故。我2023年，深科技东莞公司通过温室气体第三方核查。2024获证公司目标1–2030年们始终秉持对环境的敬畏之心，致力于持续改进，为保护地球贡献我们的力量。年，深科技有生产运营的有国内及海外主要工厂，按照

1011

ISO14064-1标准建立温室气体管理体系，均通过第三方核查认证，获得温室气体核查证书。

ISO 14067 认证

新建项目环境评估 环保合规措施 为实现能源合理化管理，深科技推行ISO50001能源管理体系，截止到2024年，成都长城开发及深科技东莞公司已获获证公司目标–2030年*开发期：全方位评估项目环境影响。公司高度重视环保合规工作，采取如下得第三方认证证书。为进一步提升综合环境管理能力，公司*设计期：依评估结论拟定环保策略。措施：于2024年启动绿色工厂认证计划，报告期内深科技东莞公24*实施期：严督环保举措落地，实时监*定期自查环保情况，保证生产及排放司及成都长城开发获得绿色工厂称号。

测与评估，严守“三同时”原则，确合法合规，对问题即查即纠。

保环保设施与主体工程同步设计、施 * 对环保违法违规行为及时整改，接受 注：1. 将目标获证公司范围更正为有生产运营的公司，数量调整为11个。 ISO 50001 认证工与投运，最大程度减轻生态影响。处罚并配合相关部门工作。

*验收期：总结并评定项目环保成效，*强化内部管理，完善环保制度与流程，获证公司目标–2030年确保项目达标合规。防范问题复发，保障公司可持续发展。211深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 51前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记环保培训与宣传环境创新

按照制定的《废水处理操作指引》《化学品通用管理流程指引》案例低碳日宣传在探索可持续发展的道路上，深科技始终将环保创新技术视为等文件，对相关员工进行废水处理操作和化学品安全管理等方面推动企业绿色转型的重要驱动力。我们深知，唯有不断创新，的专业培训，确保公司在日常运营中遵守环保法规并减少对环境5月15日全国低碳日，深科技东莞公司举办以“绿色转型，节能攻坚，才能在保护环境的同时，实现企业的长远发展。因此，我们不的影响。依据公司制定的《环境培训及建设管理流程指引》，我创建绿色工厂”为主题的节能宣传活动，通过在背景板签名、派发宣断加大研发投入，积极探索和实践各种环保新技术，以期实现们开展各种形式的环保节能宣传活动，通过张贴环保标语、发放传单、有奖问答及展示节能项目成果等方式，引导员工积极参与节能在环保技术创新方法的突破。

节能宣传海报、开展“地球熄灯1小时”活动，提高全员节能意识、降碳工作，助力公司加快创建具备用地集约化、原料无害化、生产清环保意识、生态意识。洁化、废物资源化、能源低碳化等特点的绿色工厂，推动产业高质量案例高效制冷机房发展。此次活动不仅提升了员工的环保意识，也展现了深科技东莞公司在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，推动环境友好型社会案例深科技厂务系统交流会深科技东莞公司为建设高效制冷发展的决心。

机房项目开发了“电子工厂冷却深圳总部和成都长城开发举行“深科技厂务系统交流 塔自动控制软件 V1.0.0”，并成节能暨节能环保办公室工作会议”，会议主题为“深功申请了软件著作权，取得了登耕节能减排，践行绿色发展”，深入探讨了公司ESG 记证书。该软件通过智能化控制，战略实施、能源管理优化及绿色工厂认证推进的进展实现了冷却塔的高效运行，进一情况，旨在强化厂务系统建设与标准化管理，提升节步提升了制冷系统的整体能效。

专利证书能降耗管理和绿色发展水平。

有奖问答现场厂务部节能项目成果展示现场背景板签名派发节能宣传单冷却塔控制系统

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 52前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记能源与资源管理节能措施

深科技高度重视能源管理，并将其视为业务可持续发展的核心要素之一。公司严格遵守《中华人民共和国约能公司制定了《节能改造管理操作指引》，旨节能环保项目92项源法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等相关法律法规，确保我们的业务活动符合相关标准，并持续跟踪在对那些影响能源消耗和能源效率的关键节法规的更新，以保持合规性。公司制定了《能源管理手册》，致力于建立和维护一个完善的能源管理体系，以能项目实施有效管理。在公司的生产经营活03运维项目环保项目

最大限度地降低能源消耗和对环境的负面影响，并促进能源的有效利用。我们的能源管理涵盖如下几个方面：动中，主要消耗的能源类型包括电力、天然气、柴油和汽油。为了减少能源的总体消耗，23项40项公司采取了一系列有效的节能措施，包括但采取一切必要的措施，提高能源利用效率，减少能源浪费和损失。

不限于：构建完善的能源管理体系，定期对能源效率通过优化生产工艺、推广节能技术和设备，最大程度地降低我们的节能项目管理类项目公司的能源使用情况进行监测；选用高能效能源消耗和碳排放。

的生产用电设备；以及将工业设备产生的余24项5项热回收利用于供暖系统等。

积极推动可再生能源的利用，包括太阳能和水能等。通过投资可再生能源和采购可再生能源设施，减少对传统能源的依赖，提高能源供应的可持续性。

依据ISO50001标准建立有效的能源管理系统，定期收集和分析 成都长城开发 深科技精密公司能源管理系统能源数据，及时发现和解决能源消耗异常和浪费问题。通过设置每年参加直购电绿色交易，降低用电单位0.04元提升废水回收利用率，优化控制回用系统进出能源目标、制定节能措施并监督执行，持续改进能源绩效。

/kwh，为2030年公司运营碳中和的达成提供支持， 水量，保证系统连续高效运行，减少因产量低并节省成本49.25万元。而频繁启动耗能耗水，节省成本每年80万元。

定期监测和测量能源消耗，进行能源绩效评估，并制定关键绩效监测与报告指标来衡量能源管理的成效。此外，深科技也积极向利益相关方深科技沛顿公司深科技合肥沛顿公司

披露能源管理的结果和改进措施，保持透明度和沟通。

扩建增容节水回用系统，将制程废水深度处理后回自2024年起采用直购绿电，优化能源结构，使用于生产，提升回用率，降低自来水使用量，累计绿电占电力使用量的20%，预计每年节省电费鼓励员工参与节能行动，提高能源消耗的意识，并通过培训和教员工参与循环用水196525吨，节省自来水费113万元。197万元。

育，加强员工对节能措施的理解和实施。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 53前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记可再生能源利用

在全球能源转型的大背景下，可再生能源的重要性日益凸显，成为应对气候变化、保障可再生能源占比能源安全、促进经济可持续发展的关键。公建设光伏光伏装机总容量23.43%司积极响应这一趋势，不仅在《能源管理流 7.7257MWp 发电站工厂数量 5个程指引》中明确规定新设备选型时优先采用

可再生能源设施设备，还设定了2024年可再生能源使用比例提升2%的具体目标，通过增 光伏发电量 7230314kwh 外购绿电量 23632679kwh加绿电采购、购买绿证及建设光伏发电站等措施，逐步减少对化石能源的依赖，推动循76.57%环经济，建立绿色供应链，以实际行动践行光伏发电量占外购绿电量可持续发展承诺，为地球环境贡献一份力量。可再生能源使用量23.43%占可再生能源使用量76.57%*外购绿电占比*光伏发电占比

2024年，深科技重庆公司的光伏发电项目于

5月正式投入使用。

水资源管理

绿色办公设施公司专门制定了《给排水系统管理规程》与《废水处理操作指引》，设立标准化

2024年办公用电

水资源日常管理流程，组织相关员工参与专业培训，增强合规意识与可持续性发用水深科技秉持绿色办公理念，依托线上办公平718.188.29%万千瓦时展能力，并树立了2024年减少2%用水强度的目标。强度同比台，推行无纸化作业，鼓励纸张再利用，同时在办公区张贴节能宣传，并在《深科技总为确保水资源的高效利用及满足法规要求，部分工厂定期委托第三方机构实施水部办公区节能环保管理办法》中明确空调、

2024年办公用水平衡测试与二次供水质量检测，借此精准掌握水资源消耗状况，及时洞察并处理

照明、办公设施及电器设备的管理规定，执

41159.92潜在风险，有效遏制水资源浪费现象。在给排水设施的维护与升级项目中，公司行绿色采购策略，选购环保设备，全面采用吨节水

充分融入了节能管理要素，推动污水与废水的回收与循环利用机制，设立雨水回LED节能灯具，并开展绿色办公宣传活动， 项目投入 447.8万元收系统，从而在保障水资源高效利用的同时，促进环境的可持续健康发展。

打造绿色节能办公环境。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 54前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记同比污染与三废管理2023年废气管理

在深科技推进可持续发展与环境友好型生产的进程中，三废管案例深科技精密公司智能监测系统深科技遵守《中华人民共和国大气污染防治法》《消耗臭理——涵盖废水、废气及废弃物的管理，构成了绿色生产体系的氧层物质管理条例》及《挥发性有机物污染物排放标准》重要组成部分。我们认识到，科学有效地管理三废，是企业履行深科技精密公司投建智能监测系统，将电、水监测集中接入系统，实现报等法律法规，制定了《废气处理操作指引》，并配备了废社会责任、推动产业升级及提升环境质量的关键环节。公司对三表实时生成和超限报警功能。建立智能数据网络架构，提升数据采集、分气在线监测设施，定期委托第三方专业机构进行废气检测废进行内部审计，制定量化目标，确定改善绩效的机会，并开展析和异常处理能力，为其它系统数字化、智能升级提供了可能性。并出具报告。在我们的生产运营过程中，主要产生的废气行动计划以最大限量的减少废弃物的产生。 污 染 物 包 括 氮 氧 化 物 （ N O x ） 、 挥 发 性 有 机 化 合 物（VOCs）以及颗粒物（PM），而不含硫氧化物（SOx）。

面对环境保护的严峻挑战，我们积极响应国家环保政策，将三废管理作为环境管理工作的核心任务。通过采用先进的处理技术、为减轻对环境的影响，实施严格的排放标准、优化生产流程以及加强员工环保培训，我们力求在源头减少污染物产生，同时提高污染物的处理效率与资我们采取了以下废气减排举措：

源回收利用率。这些措施不仅有助于降低运营成本，更在行业内树立了绿色生产的典范，为生态文明建设和可持续发展目标的实引入前沿的生产技术和设备，有效削减废01现提供了有力支持。气排放量。

实施废气处理与循环利用项目，如采用活性废水管理02炭吸附塔、酸雾净化塔、碱液洗涤塔等，显著提升废气处理效率与资源回收率。

公司严格遵循国家及地方环保部门的相关规定，包括《污水综合排放标准》（GB8978-1996）与《城镇污水处理厂污染物排放 为减少环境负担，我们采取以下措施：标准》（GB18918-2002）等，制定了《废水处理操作指引》。 03 实时在线监控废气排放情况，确保各项排放废水主要来源为工业废水及职工办公生活区污水，经由废水处理优化流程回收利用监控管理指标均符合法律法规要求。

站、中水回用系统、雨水回收系统等专业的废水处理设施处理后，优化生产流程与设推进废水处理与回收引入在线监测系统，实部分进入纯水制备系统，部分进入市政管网，排放时各项指标均推广使用可再生能源及低排放燃料，从源头备配置，降低废水项目，提升处理效率时监管废水排放，确保04达标。同时，我们定期邀请有资质的第三方机构进行污水排放检减少废气生成与排放。

排放量。与回收利用率。其符合法规要求。

测，出具详尽报告，以保障排放的合规与安全。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 55前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记废弃物管理

深科技对废弃物管理给予高度重视，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物产生单位管理计划制定指南》等法律法规文件制定了《废物处理流程指引》，明确各类废弃物的处理方法和排放操作标准，确保废弃物得到合规处理，并要求各工厂严格按照国家及分类收集各部门将产生的一般废弃物和危险地方法规处理废弃物。废弃物用不同的容器进行收集一般一般不可回收废弃物危险危险不可回收废弃物为减少废弃物排放对环境的影响，我们采取以下废弃物排放管理措施：

废弃物和一般可回收废弃物废弃物和危险可回收废弃物案例封装废水污泥鉴定

识别废弃物种类，建立废弃物清单，深科技合肥沛顿公司通过第三方权威机构对封装废水污泥成

并为员工提供减少废弃物的培训。一般废弃物送往指定位置存放，危分进行鉴定，确定其不具备危险特征，不属于危险废物，实定点贮存险废弃物进入危险品仓库

现危废减量化处理，有效降低企业环保风险。

委托合规的第三方处理废弃物，采用招投标形式进行一般废弃物回收再利用，对危险废弃物无害处理，确保符合相关法规标准，提高资源利用率，减少对自然资源消耗。

委托有资质的第三方，对废弃物处

委托第三方理或回收再利用

建设固体废弃物仓以及危险废弃物仓，待补充将废弃物分类、收集、运输和处置，做好台账登记。

通过体系外审，定期检查废弃物管理制度执行情况。无能源回收有能源回收无害化回收再利用的焚烧的焚烧

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 56前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记同比化学品管理2023年基于法规要求与客户标准，深科技将化学品环化学品管理系统保与安全相关规范融合到产品的研发、采购、

生产和出货等产品全生命循环周期，确保产品供应链生产各个环节中使用到的化学品的法规符合性。 供应 化学品MSDS 化学品要求输出 研发与*供应商选择管理设计

*法规/指令识别

*供应商审核

为了降低产品对环境的污染，保护人员的健康*设计选材*化学品实验室抽检与安全，公司按照中国、欧盟以及其他产品运*环保标准制定*获取环保测试报告或声明函

营所在地的法规、指令等要求管控化学品，制定了《化学品通用管理流程指引》以及《化学品安全操作作业指导书》，定期对化学品进行抽检，确保所有化学品均符合法律法规要求。

另外，针对化学品储存、使用、废弃处理以及法规数据化学品数据库需求输出*物料选择

应急处理，公司每年定期开展化学品安全和防*法规收集法规采购*物料评审护、救护知识培训；化学品使用、应急用品使*法规要求管理*物质数据*分级管理

用和化学品泄漏演习培训等，提高员工使用化*组成成分学品的安全意识。

*环保要求

公司针对化学品管理已逐步形成完善的体系，从产品研发、设计，到物料供应、采购、产品生产、销售等环节对化学品进行全流程管理与*客户需求销售与客户需求化学品数据

*化学品标识区分

生产*避免交叉污染监督。通过流程体系管理保障化学品使用的合*成品抽检市场*安全使用规和安全。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 57前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记化学品管理举措

基于公司的业务模式和产品特性，我们参考IEC 62474将化学物质分为禁用物质、限用物质和揭露物质三大类，对不同有毒有害物质采用差异化的管控措施。化学品有害物质抽检情况专业的工程实验平台深科技技术研发及中央实验室（分析测试中心）成

如RoHS、HF等禁用物质，公司通过内部实

012023年2024年立于1992年，拥有材料科学实验室、可靠性实验室、验室搭建检测能力，对来料进行抽检。

高级SMT实验室、先进机械实验室、静电控制实验

批次231827室、校准实验室以及一个技术研发组。

对成品按计划开展环保认证，确保产品符合

02

各种环保法规、指令要求。可靠性实验室和材料科学实验室分别于2003年、数量 4845 12919 2007年通过中国国家认可委员会（CNAS）认证。

对于REACH SVHC以及其他限用物质，定

03

期要求供应商提供测试报告或声明函，并进* 材料科学实验室（CNAS 认证）行复核确认。合格率99.8%99.9%* 可靠性实验室（CNAS 认证）

化学品有毒有害物质检测能力 * 高级SMT实验室

*先进机械实验室公司材料科学实验室建立了检测分析化学品有毒有害物质的能力，包括RoHS、HF、BPA、PAHs以及各种有害重 * 静电控制实验室金属等，配备了有毒有害物质检测所需的全套设备，按化*校准实验室

学品含有有害物质风险等级不同实行差异化管理，按高、*技术研发组

中、低三种不同频率对物料抽检测试，确保产品符合各种环保法规、指令要求。其中RoHS 2.0十项有害物质检测通过CNAS认可，检测结果获得全球签署互认协议方国家和地区认可机构的承认。材料科学实验室化学品检测实验室#1深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 58前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记化学品管理标准及流程

公司根据产品的需求要求供应商提供化学品的技术数据表（TDS）、物料安全数据表（MSDS）等资料，定期稽查供应商制程并与供应商签署《有害物质不使用证明书》，确保所有化学品均符合强制性环保指令或法规；对于非强制性指令，如无卤要求，公司积极响应环保号召，也为了更好地体现自身的社会价值，目前绝大部分化学品均已实现无卤化。

公司根据产品销售和使用所在地属性，对多国和地区环保法规标准要求进行收集、调研，除中国、欧盟、美国等国家和地区外，今年新增了对日本、韩国、澳大利亚、沙特阿拉伯、印度、新加坡、马来西亚、加拿大等国家环保法规的收集和解读，不断补充夯实化学品数据库，形成《电子产品环保管控及分析测试技术》《电子电气产品有害物质限值要求》等内部文件，为公司化学品环保符合性保驾护航。

化学品数据库化学品数据库持续补充法规或指令公司产品国家产品领域法规号管控范围项目使用权限欧盟/中国RoHS指令 《电气电子设备中特定化学物质含量标符合 个人电脑、空调、电视、冰箱、洗衣机、 Cd：0.01%；消费电子 识》（JIS C 0950: 2021）《促进资 Pb/Hg/Cd/Cr6+/PBB/PBDE所管制的有害物质微波炉、干衣机等7类产品其余：0.1%源有效利用法》（日本回收法）日本

REACH高度关注物

符合电池（以下除外）质（SVHC） 电池 No. 42/2015：防止汞污染环境法 a) 锌氧化银纽扣电池 Hg 禁用

b) 锌空纽扣电池

CP65法案 进入加州产品符合

49类电子产品：

《电子电气产品和汽车产品资源回收法》 Pb/Hg/Cd/Cr6+/PBB/PBDE Cd：0.01%；

无卤、低卤要求基于客户要求，针对特定产品要求符合韩国消费电子49类电子产品和汽车

（Act No.17848） /DEHP/DBP/BBP/DIBP 其余：0.1%

汽车：Pb/Hg/Cd/Cr6+

POPs/PAHs 进入欧盟产品符合

《环境保护和管理法案修订案》 手机、便携式计算机、冰箱、空调、平 6+ Cd：0.01%；新加坡 消费电子 Pb/Hg/Cd/Cr /PBB/PBDE（S263/2016） 板电视、洗衣机等6大类产品 其余：0.1%包材指令符合

信息技术与通信设备、消费品类电子电 6+ Cd：0.01%；印度 消费电子 电子废弃物的管理与处理的规则 Pb/Hg/Cd/Cr /PBB/PBDE

电池指令符合气设备，除电池与放射性废弃物之外其余：0.1%家用电器、信息技术及电讯设备、照明

TACA 进入美国产品符合 关于电子电器产品中限制使用的有害物 Cd：0.01%；沙特 消费电子 设备、电动工具、玩具和运动设备、监 Pb/Hg/Cd/Cr6+/PBB/PBDE

质的技术法规其余：0.1%控和控制设备

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 59前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记守护生态

生态安全是人类生存与发展的基础，关系到生命案例深科技城海绵城市设计安全、经济繁荣和社会稳定。然而，随着人类活深科技致力于实现减少生动增多，环境破坏日益严重，生态安全问题凸显。

为应对挑战，我们积极推行清洁生产技术，减少物多样性损失和森林砍伐深圳本地水资源尤其是雨水资源利用率低，大量的雨洪资源直接排海导致资源浪费，对雨水资源的调蓄回用有迫切需求。通过海绵城市建设，综合采用“渗、滞、污染排放，坚持植树造林，购买生态环境友好型蓄、净、用、排”等措施，可以最大限度的减少城市开发建设对生态环境的影响。

产品，加强生态环境保护和修复，提高资源利用保护生物多样性深科技城海绵城市设计利用雨水花园、绿色屋顶、雨水调蓄池这三种海绵设施，效率。同时，推动供应商和合作伙伴参与生物多生物多样性，作为地球生命的活态构成，对于维护自然生态平衡和年径流总量控制率目标为75.61%，污染物削减率达到63.86%。

样性与森林保护，加强环保宣传和教育，提高环支撑人类现在和未来的福祉至关重要。深科技深刻认识到生物多样保意识和责任感。未来，我们将继续坚持生态安性对自然和人类的生存与发展的重大意义，深知生态安全关系到生全原则，提高资源利用效率和环境保护水平，积命安全、经济繁荣和社会稳定。因此，深科技将生物多样性保护纳极参与国际合作，共同应对全球环境问题，为人入可持续发展的核心议题，致力于通过不懈的努力，创造更美好的类创造一个更加美好的生态环境，实现可持续发生态环境，实现人与自然和谐共生。

展和人与自然的和谐共生。添加图片风险评估

深科技遵循照《中华人民共和国环境保护法》

深科技与利益相关方紧密合作，按照国内外法律法规与相关要求，《中华人民共和国自然保护区条例》《中华人民评估潜在的生物多样性和森林砍伐风险。我们深入分析依赖性和影共和国森林法》《中华人民共和国生物安全法》添加图片响，结合当地的运营和生态特征，确定优先工作领域的生物多样性等法律法规，开展环境影响评价工作，评估经营相关目标，并制定具有明确和可衡量指标的行动计划，以有效管理活动可能对动植物及生态环境产生的不良影响与风险，努力实现无净损失。

风险，并制定相应改善措施，尽可能降低或消除深科技城屋顶绿化对环境所产生的不利影响。深科技所有分子公司的设置均远离风景名胜区、自然保护区及文化遗减轻影响

产等特殊保护目标，不在生态保护红线范围内，深科技应用分级缓解措施，致力于通过减少废物、废水及大气污染物的排放，增加废弃物回收利用，提高资源利用效率，提升用水效益，积极推行清洁生产技术，加强生态污染物均达标后合规排放，不会对当地生态环境、环境保护和修复等积极的保护措施与创新的解决方案，以减轻对生物多样性和生态系统的影响，防止森林砍伐。深科技积极与利益相关方接触，推动价值链承诺不在含有全生物资源及森林资源造成不良影响。球或国家重要生物多样性的地点附近开展运营活动，加强环保宣传和教育，增强员工环保意识和责任感，并积极参与国际合作，共同应对全球生态保护问题。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 60创新理念和技术创新理念与技术是绿色产业蓬勃发展的关键力量。

公司将经济效益与可持续发展有机融合，力求实现经济、环境、社会效益的协同共赢。

公司借助物联网、大数据、人工智能融合赋能，精准感知、调配资源，最大程度降低能源消耗，严控污染物排放，保障产业链绿色环保，建立全方位生态友好型企业。

专利申请：55个

客户满意度：4.51分前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记产业价值

应对全球环境变化，高质量发展和绿色制造升级，案例参与行业标准制定是关系到人类可持续发展的核心课题，而技术创新为绿色产业价值提供了新的发展动力。 公司深耕电子产品制造服务，巩固高端制造环境与制程控制技术，在ESD管控领域技术逐年来逐渐受到国内ESD行业的认同，主动加强与同行的技术交流互动，联合中国电子技术标准化研究院、中国电子仪器行业协会参与多项国家、行业的ESD标准编制工作，其中包含三份IEC61340-5系列ESD国际标准转国家公司在完善创新投入、技术激励、知识保护等机制 标准、一份行业标准更新和一份自主全新国家标准。深科技作为硬盘核心零部件制造供应商，参与国内硬盘标准的编制；拓展在JDM产品研发服务，积极参方面持续改善，通过开发高效节能技术、可再生能与和支持行业协会与学会的活动。

源技术、废物资源化利用等技术，推动绿色产业价值的形成和发展。

公司将绿色生态融入在产品设计、生产工艺、资源

循环利用等方面，这不仅有助于提升产品的可持续发展制造理念，还能促进绿色制造能力的不断升级和发展。

产业链添加图片

面对全球原材料市场的波动，为了绿色与安全稳定的产业链，公司通过多元化采购渠道、与供应商建立长期战略合作伙伴关系，确保原材料的稳定供应。

另一方面，利用数字化赋能供应链管理，构建智能预警系统，实时监控物流、生产进度、库存等关键 ESD行业专家技术交流活动 深圳市机械工程学会副理事长单位节点，提前预判风险，及时调整策略，从容应对突发状况，为绿色产业的持续稳固筑牢根基。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 62前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记技术创新与激励

公司注重科研创新，鼓励外部交流协作，培养优秀的科研人才，开展多种形式的技术交流合作。激励研发人员开展提升公司产品关键技术的竞争力、前瞻性及产品市场化能力，催生更多有价值的科研成果，同时将知识产权奖励也纳入其中，共同构成研发奖励体系，落实数智化制造体系应用《深科技研发项目奖励办法》。

开展有助于提高智能制造的技术研究工作，开发柔性机器制造技术面对不断变换的新技术领域，公司成立了技术专家组，技术委员会致力于规划公司技术战略方向和新技术领域前瞻性探索，通过组织和和提高资源利用率的创新设计应用。

引导相关人员开展技术创新活动。积极组织参与中国电子行业协会的论坛以及科技创新评选。历年来，获得中国电子学会的多项管理创新，技术创新和质量创新奖项。并邀请中国电子学会和高校的技术专家组莅临深科技，对创新技术成果进行指导，对创新技术方案与创建立数字仿真平台新领域开拓进行探讨与学术交流。

利用计算机模拟仿真，对制造加工过程、智能设备运作系统、生产物流系统等内容进行模拟。使加工工艺验证试错成本降低，减少资创新成果与知识产权源浪费与材料废弃。

历年申请和获批专利数

知识产权是深科技重要的无形资产之一，公司关注并合理规范在智能制造、高端制程设构建自动物流体系

60555655

备、生产工艺、产业产品设计等领域的专利5051利用物联网技术，构建自动物流体系。自动物流体系能够做到智布局。历年来共申请专利713件，累积获得授50

42能化生产调度与人机协同控制，自动仓储精益管理，高品质管理权量538件。其中近4年，申请专利217项，

403537与信息溯源，数字化信息管理。

已授权164项。

30

深科技在激励创新的同时，对技术创新成果 融合AI技术开发高精度品质的检测工具20及时保护，严格遵循《深科技知识产权管理基于自主研发的传感芯片开发检测摄像机，结合超高速自适应的

10办法》，对新技术、新工艺进行技术查新， 成像技术与多形态特征自适应的AI学习，实现高质量品质监管，同时分析所涉及的知识产权信息，做好专利、0同时降低检测人员视觉疲劳风险。

著作的保密保护措施。2021年2022年2023年2024年已授权申请专利数

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 63前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记产品生态设计

公司围绕JDM产品设计业务，将产品生命周期内对环境的影响考虑到产品设计中，将生态设计要*低功耗硬件设计技术研究，*器件集成封装模块技术研究，提高电子产求因素，商业成本和营收目标因素列入同等的考新技术支撑并应用到公司产品中，降低品可靠性和通用性，降低器件重复设计与量地位。生态设计电子产品运行功率。损耗。

从产品结构设计、软件设计、硬件设计、制造过开展有助于提高产品生态设计

程等环节，充分考虑产品的可回收与升级功能。的技术研究工作，和符合生态*物联网技术研究与系统产品开发应用，在配*新型互联（焊接，胶粘）材并优先选择可回收材料，将产品可靠性设计要求需求的创新设计应用。合客户端，开展产品生态诊断和评价工作，料研究及技术应用，提高工列入设计规范中。从而降低对环境的污染，提升提供准确，完备的信息数据，为产品完善的艺制程的生态匹配。

能源和材料的可重复利用性。环境和碳足迹体系实施提供技术支撑。

产品生态设计政策

公司对相关产品建立了产品生态设计的管理要求，应用生命周期的思维，考虑产品对环境的影响因素，从源头减少产品对环境的不利影响。

产品设计开发时产品评估过程中产品原材料采购时产品运输过程中产品生命周期结束

在产品设计开发时，产品应符同时评估在产品使用过程中，在产品原材料采购时，公司将在产品运输过程中，优先考在产品的生命周期结束时，合WEEE（及本地法规 ，认证） 是否有不利的环境影响从生 生态设计理念传递给供应商， 虑使用清洁交通的运输方式， 依据WEEE指令进行回收和的重复使用和处理的生态设计命周期的一个周期向另一生要求提供环保物料，从而在产减少能源和资源的消耗和废处理。

的要求，优先考虑符合绿色生命周期的转移，致力于减少品制造过程中，受益于环保材气排放。

态和可持续发展的设计规范。使用过程中的有害物质排放。料，缓解环境的压力和负担。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 64前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记质量管理

深科技致力于对卓越品质的追求，建立了从产品研发至客户端全覆盖的质量管理系统。从客户需求到客户满意全流程的重点环节开展相应的质量控制，不断引入领先的管理方法和工具并积极实践，获得全面的产品和行业系统认证，先后获得了ISO9001、ISO13485、IATF16949、QC080000等质量体系认证，推行精益生产方式、精益六西格玛管理，逐步实现质量管理数字化，不断优化质量管理流程和平台，保证产品的高品质和及时交付。

设计质量来料质量制程质量出货质量客户端质量

* 需 求 分 析 评 审 * 供 应 商 全 生 命 周 期 * 首 末 件 检 验 * O Q A 检 查 * 生 产 件 批 准* 方 案 设 计 评 审 管 理 （ 认 证 - 绩 效 * 制 程 能 力 控 制 * OBA 检 查 * 客 户 端 品 质 监 控*设计优化评审管理-变更-退出）*异常/黑名单控制*出货检验*退货处理

*设计验证评审*物料认证*纠正和预防*出货检验控制*客户投诉管理

*产品质量跟进*来料检验和控制*出货保证*客户满意度管理产品生命周期管理系统生产执行系统品质问题跟踪系统覆盖全流程的数字化管理

1. OQA，出货品质保证Outgoing Quality Assurance 2. OBA，开箱检查 Out of Box Audit

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 65前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记服务客户

深科技坚持以客户为中心，秉承“以客户需求为导向”的管理理念，建立差异化的客户服务体系，发掘客户隐性需为获得客户对公司产品和服务的客观评价，持续提高客户客户满意度求，与客户实现资源共享，持续为全球客户提供增值服务，为客户创造价值，与客户建立战略伙伴关系，助力公司满意度，公司定期以问卷形式调查客户满意度。问卷采取调查工厂覆盖达100%高质量发展。5分制进行评价，持续跟进年度综合评分情况，并针对评价≤3分的项目制定改善计划，通过品质跟踪系统对整改措施的时效性及可行性评估，持续跟进改进进度，确保能够关键客户覆盖率100%及时有效、按时完成、解决问题。

客户满意度评分

技术支持54.44.454.534.444.51技术创新4

深科技充分分析客户的潜在需求、了解客

户业态、契合客户要求，紧跟国际市场和3深科技钻研创新管理模式，激发创新活力，行业技术发展趋势，以客户需求为导向加实施精益生产、质量管理、精益制造2.0等2大科技投入，聚焦智能化、数字化管理，多项行动举措，降低制造成本、提升产品质致力为全球客户持续提供高效、优质的专1量、提高生产效率，提升整体盈利能力，让业服务与领先的管理方案。客户感受到深科技精益的魅力，力争为智能0制造的高质量发展贡献积极的力量。20202021202220232024在巩固与现有客户稳定紧密的合作关系的客户满意度评价满分5分基础上，公司始终坚持自主创新，具备优秀的可靠性、材料分析及先进机械等工程

技术能力，在为产品提供专业的技术服务公司建立了完善的客户投诉管理流程，并使用电子化的质量问题跟踪系统跟踪客户投诉处理，报告期内，方面具有明显优势。客户投诉解决率为100%，未发现任何违反被评估为需要改善健康与安全影响的重要产品和服务类别的法规和/或自愿性守则的情况。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 66可持续供应链管理

深科技与供应商携手并进，致力于推动全价值链的可持续发展事业。为此，我们构建了一套详尽的供应商全生命周期管理体系与供应链风险防控机制，特别强化了对冲突矿产的管理及社会责任的践行。

通过对供应商实施严格的社会责任与环境保护标准，结合深入的宣传、教育及培训措施，我们共同努力，不断提升供应链的可持续性水平。

关键供应商 CMRT/EMRT

行为准则签署率：100%符合标准率：100%供应商采购人员

绩效考核合格率：99.3%反腐倡廉培训：1080人次前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记供应链管理

随着产业链深度变革，供应链中存在的环境、社会及治理风险已经引起了管治机构和公众的广泛关注。安全稳定、可持续发展的供应链已成为企业发展的核心竞争力和产业链可持续发展的关键。公司承诺通过改善供应链环境管理能力，达到节约资源、优化流程、创新产品、节约成本、提升效率与实现公司价值的目的，通过提升供应链竞争力，在保障供应、降低成本、提升效率、控制风险等方面获得重要助益，推动公司经营管理、行业发展的创新与变革，构建全产业链的绿色供应链生态系统。

环境保护限用物质和负责任的矿产采购管理水利用和生物多样性非歧视和自由结社、集体谈判

遵循《环境和职业健康安全管理手册》，运用生命周识别、控制、监测和报告供应链管理中相关法规所管深科技关注水的高效利用和生物多样性保护，所有办供应商应遵循国际劳工组织公约，向工人提供不受骚扰及非期的观点，从原材料获取、设计、生产、运输和（或）控的化学物质，推动供应链绿色管理能力，削减产品公场所、生产区域均不设置在国家自然保护区域内；法歧视的工作场所，应向工人提供合理的宗教活动场所，不交付、寿命结束后处置和最终处置等方面构建良好的中有害化学物质使用量；不接受原产自刚果（金）或坚持可持续发展的方针，减少废物、废水及大气污染应强迫工人或准工人接受可能带有歧视性目的的医学检查或可持续供应链管理体系；在促进深科技实现经济效益周边等国家的冲突矿产区域以及其它受冲突影响的争物的排放，并同时寻求机会回收利用废弃物，减少耗体检；根据当地法律，供应商应尊重所有工人自愿组建和加的同时，也考虑社会、环境、道德、治理等方面的利议矿产，建立无冲突供应链；严禁供应商违反人权的水强度并提高用水效益，尽量减低业务运营对生物多入工会、进行集体谈判与和平集会以及拒绝参加此等活动的益和平衡；以实现持续发展目标。行为，确保工作场所的健康安全。样性和生态系统的不利影响。权利，工人或其代表应能与管理层就工作条件和管理实践公开交流并表达看法和疑虑，无需担心受到歧视、报复、威胁和骚扰。

预防污染和节约资源童工和强迫劳工管理能源利用和温室气体管理工资和福利

运用环境管理体系、职业健康安全管理体系、社会责任要求供应商遵守《供应商行为准则》的要求，在任何推进供应商按《供应商行为准则》制定温室气体减在《供应商行为准则》中规定，供应商应向工人支付的薪酬管理体系等体系，推动供应商遵照《供应商行为准则》阶段均不得使用童工。工人工作时间不得超过供应商排目标，跟踪、记录和公开报告能源消耗和所有相应符合所有适用的工资法律，包括有关最低工资、加班时间从源头上降低或消除污染物的排放、释放及废弃物的产当地法律规定的最长时间，所有的加班都必须是自愿关的温室气体排放情况。并促进供应商探索开发有和法定福利在内的各项法律。根据当地法律，应按高于正常生。应当采取措施有节制地使用自然资源。在满足需求行为，同时需保证工人每周有休息时间。成本效益的方法以提高能源效率，并最大程度地减小时工资的标准向工人支付加班报酬。禁止将扣减工资作为的情况下，减少运输次数，且运输过程的能源优选可再少能源消耗与温室气体排放。一种纪律处罚措施。使用临时工、派遣工和外包工必须符合生能源，原材料优选可再生可重复使用原料。当地法律限制。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 68前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记供应链风险管理

供应链风险涉及自然灾害、政治稳定、法律变化等多种因素，可能导致交付延迟、质量问题、价格波动等供应商风险评估负面影响，为识别、评估和管理供应链中的潜在风险，供应商风险评估依据商务风险等级、品质风险等级，是否关键原材料供应商，确定供应商的综合风险等级：高风险、中风险、低风险我们制定了《采购风险识别及应对管理措施指引》，并收集市场行情中可能影响交付的因素，筛选整理形成分析周报，制定应对措施，以确保供应链的可持续性和效率。

供应商商务风险评估维度供应商品质风险评估维度

在供应商引入、认证、管控、淘汰的全生命周期管理中，我们识别、评估供应商的风险，采取管理措施降低风险。注册资金付款账期来料批次接收率成立年限协议签署情况原材料缺陷改善报告次数相关行业业务量占比供应商可替代性原材料缺陷被客户投诉次数运营状态品质问题的原因分析及改善行动的有效性

供应商商务风险从以上七个维度触发，按不同的分类标准进行评估，最终供应商品质风险从以上四个维度触发，按不同的分类标准进行评估，以分类评估的结果识别出商务风险为高或低风险的供应商。最终以分类评估的结果识别出高、中、低的供应商品质风险。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 69前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记供应商管理

供应商管理是企业深化ESG工作的重要环节，通过良性选择、推进改善和共同成长，搭建具有良好环境表现、社会责任和公司治理的供应商资源池，以降低供应链风险，提升整体的可持续性和竞争力。

* 增加选择维度：评估是否为绿色采购产品（如：节能环保、 * 将《供应商社会与环境责任审核》（SER）中环境、社 * 《供应商质量管理指南》内容更新，增加ESG管理要求可再生、可拆解） 会责任等要求纳入考核 * 《ESG物料合规性调查》系统化

* 增加能源来源和耗能产品要求 * 增加对SER中十条重要指标纳入评估并设置为红线项 * 物料环保调查和冲突矿产调查覆盖面由被动的客户要求，*增加环保、能源体系资质评估逐渐转主动地发起调查

01供应商开发02供应商认证03供应商过程管理

供应商全流程ESG管理能力

06供应商淘汰05供应商年度审核04供应商绩效管理

* 供应商SER审核中发现的问题点触犯红线 * 供应商年审计划：增加SER审核要求 * 绩效考核的“质量”模板增加环境维度的加分项，包* 供应商SER审核中发现的问题点多次协助改善 * 增加供应商SER年审挑选的额外维度： 括：碳排放目标、指标、承诺、披露、碳排放统计覆盖

都不符合要求?自评涉及到红线问题率、环境管理体系情况、年报披露状况。

? 生产过程中对环境污染较大的供应商 * 增加“ESG/CSR/可持续发展报告”的加分项

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 70前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

供应商开发与认证《供应商行为准则》优化

供应商引进过程中，深科技向供应商宣导管理标准、 为了更深入的践行ESG理念，深科技于2024年对其供应商行为准则进行了全面升级，显著增产品质量及环保标准、责任商业联盟行为标准等， 关键供应商《供应商行为准则》签署率 强了ESG相关的管理规范与要求。

并要求供应商签署《采购框架协议》《产品质量保和《供应商调查表》完成率证协议》《供应商行为准则》《保密协议》等一系合同内容主题优化内容列协议，确保供应商了解并遵守深科技要求。包括竞争业务风险、知识产权风险、环境保护合规风险、1001001001.优化劳工和人权主题，包括：禁止强迫劳动、未成年工和童工保%%%劳工和社会和治理合规风险、信息保护风险、劳动用工合人权护、工作时间的要求、工资福利、自由结社和集体谈判、不歧视等

规风险（禁止童工、反强迫劳工及反歧视等）、商2022年2023年2024年2.增加员工应同工同酬、同资同酬的要求

业贿赂合规风险及风险发生后责任方应承担的相应1.增加两性平等的措施职业健康责任，用于保障公司及供应商的权益。与安全2.应急准备增加应急预案、响应规程和紧急演练的要求

3.工业卫生，增加职业健康监测的要求

深科技通过《供应商调查表》《供应商商务评估表》1.优化污染预防、节约资源及废弃物的管理要求

《制造商质量体系审核清单》《供应商技术评估报供应商准入通过率2.增加水资源管理要求告》等对供应商从商务、工程、品质（除质量体系3.增加通过方法提高能源效率，减少温室气体排放和能源消耗的管环境外，还包括对环境、职业健康安全、社会责任、业供应商理要求务连续性等方面的评估）等方面进行认证评估，并99.40行为准则4.增加气候变化，减少碳足迹的要求

2024年

将SER的红线作为准入门槛项，优先选择ESG表现 % 5. 增加生物多样性、无森林砍伐、土地保护的要求较好的供应商，结合上述综合评估合格后，方可被纳入深科技供应商体系。1.公司承诺：增加对承诺、政策声明的要求；99.34

2023年2.风险评估与风险管理：增加安全及劳工实践和道德风险

%

深科技采取了国内与国际双循环并行的供应链策略，3.改进目标：提高参与者的绩效管理

以保障供应链的稳定性和效率。在落实供应商有效体系4.培训：增加管理人员和员工培训计划

98.66

管理方面，公司重点聚焦于近年长期合作的供应商。2022年5.员工与利益相关方的参与和获得补救：增加双向沟通的流程，涵

2024年，原材料一阶重要供应商共有109家，约%盖经营实践和状况的反馈

占采购总额的70%。6.商业道德：优化反腐败和反不正当优势的要求深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 71前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记供应商绩效管理供应商审核

基于交易额、品质、商务、工程、贸易安全、社会责任、关键物料深科技依据《供应商审核流程指引》对供应商开展年度审核工作，进行供应商供应、财务风险等方面挑选供应商进行考核，生产性物料供应商每 质量体系审核（QSA）、供应商社会与环境责任审核（SER）和有害物质季度进行考核、非生产性物料供应商每年进行考核，遵照《供应商 （HSF）管理审核，通过对供应商的采购实践进行持续审查，以确保与供应商绩效管理流程指引》的要求在供应商管理平台上对供应商进行考核， 行为准则保持一致，并避免与ESG要求发生潜在冲突。 2024年各项体系审核占比并公布考核结果，供应商可在线查看。

本年度，公司未出现因环境、社会及治理等方面的问题导致供应 对审核不通过的供应商，推 对在规定期限内不能达到ESG商评估不合格，对于部分供应商因来料异常导致评估不合格的情动改善并跟踪效果，直到问最低要求且不配合整改的供应57%35%8%况，采取专项跟进和针对性的改善措施，并持续监控其整改效果，题点彻底关闭。商，则被排除在合同之外。

直至问题彻底解决并关闭。

QSA SER HSF

2024年度没有出现供应商因触犯SER红线或改善不符合要求而淘汰的。

2022-2024年供应商考核

99.3%2022-2024年年审供应商数量

2024

0.7%

250230230240240218218

99.2%200

2023

0.8%150

98.6%100

2022

1.4%50

0

0.0%25.0%50.0%75.0%100.0%202220232024

合格比例不合格比例年审供应商数量符合标准的供应商数量

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 72前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记阳光采购公司内部反腐倡廉培训

我们致力于提高供应链全周期的透明度，包括生产过程、采购、交付、供应关系等，为供应链营造一个公平公正的采购环境，提高客户信任度。公司内部由纪检部和审计部统筹联公司自上而下非常重视反腐倡廉的2022年8次503人次合开展廉洁监督工作，包括参与项目采购和招标过程、对重点流程设置进行监督和提出限宣导和监察工作，上自公司领导层、公司反腐制性条款、参与各类供应链管理过程中流程和电子单的合规合法方面的讨论。纪检部、审计部，下至供应链管理部、各地采购业务人员，每年、每倡廉培训2023年9次760人次公司通过供应商管理平台提供反腐倡廉的举报渠道，公开发布《供应商行为准则》《采购季都会周期性地组织不同内容，不完成情况业务人员行为准则》，规范供应商行为。同形式，同一主题的反腐倡廉宣导和培训活动。2024年9次1080人次廉洁采购

在春节、元旦、端午节、清明节、中

秋节、国庆节等重大节假日，结合24238人次RPA技术，系统自动发送“重大节假日倡廉函”给合作供应商，对供应商2024年廉洁培训覆盖供应商进行廉洁宣导。

2024年没有因腐败纳入永久黑名单的供应商

供应商培训

深科技推进与供应商协同共建负责任的可持续供应链，加强与供应商沟通和交流，积极公司内部反腐倡廉培训做好供应商的阳光采购培训，将公司ESG理念贯彻到供应商端。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 73前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记冲突矿产管理冲突矿产尽职调查

为满足相关方对冲突矿产的管理要求，减缓环境破坏与侵犯人权等行为的负面影响，深科技与供应商建立合冲突矿产承诺2022-2024年冲突矿产合规数量作关系，要求供应商严格遵守劳工权益和人权标准，推动矿产来源的透明度和可追溯性，确保采矿活动符合环境保护法规和标准。深科技承诺不采购含有冲突和高风险区

381381

域的钨、锡、钽、金、钴、云母等矿物400331331

302302

深科技依据联合国冲突矿产相关倡议、《欧盟冲突矿产条例》《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》和经的物料，实施尽职调查避免矿物贸易加300济合作与发展组织（OECD）指南制定了《社会责任管理手册》，要求供应商不提供存在冲突矿产的零件和 剧环境破坏和人权侵害，为可持续、公

200产品。平、有效的发展做出贡献。

100

《采购符合性管理流程》明确冲突矿产管理流程与要求，持续跟踪供应链中的矿物，通过尽职调查识别来自0冲突影响和高风险地区的钨、锡、钽、金、钴、云母等矿物，若发现不合规冶炼厂和精炼厂，要求供应商整202220232024已确定的冶炼厂数量符合标准冶炼厂数量

改并更新调查报告，若供应商拒绝改正，则立即与供应商停止交易。

2024年冲突矿产

培训覆盖率100%冲突矿产尽职调查流程2024年金属冶炼厂调查占比

1%

13%

01020304

2024年CMRT

符合标准率100%13%确定调查清单启动调查报告收集整理汇编

42%

*确定物料清单*下载最新版本*识别版本与*汇总冶炼厂清单

9%

* 制造商准确性 CMRT与 填写完整性 * 汇编冲突矿产

2024年CMRT

EMRT模板 * 确认冶炼厂 报告

符合标准率100%

依料号发给对的合规性23%*应供应商金锡钽钨钴云母

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 74前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记推动绿色供应链转型

在全球环保意识日益增强的背景下，国际社会对碳排放和能源消耗关键环保指标的法规和限制正日趋严格。

深科技积极响应这一全球趋势，通过一系列流程的改进和优化，致力于加强公司绿色供应链转型进程。包括通过《供应商开发》《供应商调查表》初步了解供应商的ESG状况，通过《供应商认证》进行全方位ESG评价和准入评估，通过《深科技项目采购管理流程指引》《询报价管理》确保ESG要求的日常运行，通过《供应商绩效》《供应商审核》进行ESG表现持续监控，通过《供应商退出》冻结ESG不合规供应商。

将环境因素纳入设计、质量、采购、物流等管理环节。通过综合措施，深科技致力于构建一个环保、高效、可持续的供应链体系，以响应全球环保挑战，推进绿色供应链转型常态化和日常化。

绿色供应链内部培训为了深化公司内部对绿色供应链理念的理解与实践，我们定期开展针对ESG培训活动。

包括ESG主题培训、与ESG相关政策、流程、协议的宣导等。这些培训旨在不断提升员工对ESG原则的认识和理解，从而确保公司在 供应商ESG培训环境、社会和治理方面的承诺得到有效执行，通过持续的培训教育活动，我们致力于构建一个对ESG有深刻洞察的团队，为公司的可 供应链绿色溢出，供应链宣导持续发展奠定坚实的基础。 278次 为了在公司内部实施ESG的同时，积极推动整个供应链的可持续性，供应链管理部采用了线上供应链管理平台工具，将ESG标准和绿色供应链的理念有效传达给供应商。同时，供应链管理部结合线下的审核、会晤和商务洽谈等活动，

2024年ESG培训 与供应商进行面对面的交流，共同探讨绿色供应链的具体要求。通过这种透明的沟通和合作，我们致力于打造一个

更加稳健、灵活且可持续的供应链生态系统。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 75以人为本雇佣者

深科技坚持“年轻化、国际化、知识化”的人才发展理念，致力于为员工实现自我价值和个人梦想提供多样化的发展平台。不断完善人才战略，保障员工的基本权利，搭建有竞争力的薪酬福利和利益分享机制，提供多元化的员工培养与发展机会，营造公平、公正、开放、包容的工作氛围，激发员工的工作热情和创新精神，让员工在实现自我价值的同时与公司价值相结合，达到个人与组织共赢。

人均学时

员工培训与发展35.7小时公平雇佣

女性员工占比32.4%前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记人权保护人权保护关键议题的风险防范措施

深科技承诺严格遵守国际劳工公约和倡议，并遵守适为确保各项管理规定的落实，公司设立了人权保护治理架构，用于海内外运营地的相关法律法规，包括《世界人权在战略与可持续发展委员会下由供应链管理部负责整体供应风险议题对象风险影响风险减缓宣言》《国际劳工组织核心公约》《联合国全球契约链人权保护准则制定及监督管理，人力资源部负责公司员工十项原则》《责任商业联盟（RBA）行为准则》《社 的人权保护和权益保障。我们开展了与人权保护和劳工政策*对童工身心健康带来的潜*制定禁用童工的管理制度会道德责任标准SA8000》，以及《中华人民共和国劳 相关的培训，例如RBA行为准则。我们建立了三重稽核机制，在影响*招用人员时，必须核查被招动法》《中华人民共和国劳动合同法》等。我们关注包括内部专项审核、客户审核和外部第三方审核，按照标准禁用童工新进员工*违反国家的法律法规用人员的有效身份证件，禁人权保护及人权风险，坚持“公开、公平、平等”的要求定期进行内外部审核，实现对工厂人权和劳工相关领域*影响公司声誉、降低客户止录用童工

用工政策，确保在招聘、选拔、处分、员工发展、薪的全面审核覆盖。

的信任度*建立投诉和反馈机制

酬福利、劳动合同终止等方面不因种族、肤色、宗教、

性别、国籍、族裔、年龄、残疾、婚姻状况等产生任同时，我们建立了内部反馈渠道，随时接受员工的反馈意见，何歧视。并在源头及时进行沟通和处理，以预防侵犯人权事件的发生。

*制定反歧视与骚扰的管理制

* 违反RBA行为准则度

为进一步完善和执行人权管理，公司制定了一系列劳*禁止歧视与骚扰的要求

反歧视*在招聘、岗位安排、员工福工权益保障制度，包括《社会责任管理手册》《员工全体员工*潜在的员工流失风险与骚扰利、晋升等各环节不产生歧手册》《关于禁止招用童工的管理规定》《员工招聘*失去客户信任，丧失业务视与骚扰行为管理制度》《考勤管理办法》《薪酬管理办法》等，机会*建立投诉和反馈机制

以规范尽职调查、人权保护等工作流程和行为准则，截至报告期末我们在运营点和供应商范围内

预防强迫劳动、雇佣童工等违法行为，并保障员工各项权益。我们尊重员工的自由结社和集体协商权利，坚决反对歧视和骚扰行为。 * 违反RBA行为准则对工作 * 制定反强迫劳动的管理制度任何涉及侵犯结社自由及集体谈判权

零发现时间的要求*全球工厂依据当地法规不限

利、强迫劳动、童工及未成年工事件反强迫

全体员工*违反国家的法律法规制自由，严格控制员工的超我们关注整个价值链上的劳工人权和保障，对供应商劳动*国际贸易中的关注项，影时加班进行企业社会责任审核和风险评估，有效防范供应链零发生任何歧视事件响业务开展*建立投诉和反馈机制中的强迫劳动和雇佣童工等人权风险。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 77前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记禁止雇佣童工反歧视与骚扰禁止雇佣童工是深科技在实践可持续发展过禁止雇佣童工关键举措深科技承诺在业务运营活动中遵守反歧视与骚扰的

程中的重要责任。为保护未成年人的身心健反歧视与骚扰关键举措原则，致力于提供公平的就业机会，确保各层级员康，促进义务教育制度的实施，维护未成年工在雇佣和晋升过程中得到平等对待，不因种族、人的合法权益，作为一家负责任的企业，我流程规定性别、宗教、年龄、性取向、残疾、国籍或其他特们郑重承诺在生产、运营和供应链中坚决杜

根据法律法规，制定和完善公司招征产生歧视。保障残障人士就业绝雇佣童工。深科技严格遵守《中华人民共聘相关流程，明确禁止招用童工。

和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》

深科技根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民公司倡导职场包容，为残障人士提供《中华人民共和国未成年人保护法》《禁止身份核查共和国反种族歧视法》《中华人民共和国反性别歧平等发展机会。在满足业务运营的要使用童工规定》等相关法律法规，公司制定视法》《中华人民共和国反残疾歧视法》等相关法求下，公司为残障人士提供就业机会了《关于禁止招用童工的管理规定》，并采入职前核查被招用人员的身份证，律法规，制定了《员工招聘管理制度》《员工绩效与相应的福利保障，积极承担企业社取一系列预防和监督措施，防止雇佣童工事对不满16周岁的未成年人，一律考核管理办法》《员工职级晋升管理办法》等管理会责任。

件的发生。不得录用。规定，在公司各制造型工厂及供应链各环节采取措施预防歧视与骚扰事件发生。同时，我们鼓励员工渠道管理

和供应商反馈任何涉及反歧视与骚扰的行为，确保培训与审查截至报告期末零发生职业中介机构提供不满16周岁的未反馈事件处理的保密性和及时性。

任何雇佣童工事件成年人就业的，进入公司合作渠道在各制造工厂为加强员工对反歧视的理解，我们定和供应商处任何未成年工从事永久黑名单。截至报告期末零发生期开展培训活动，提高员工对歧视问危险工作事件在各制造工厂和供题的认知。针对供应商，我们要求关宣传监督应商处任何歧视员工事件键供应商遵守深科技《供应商行为准通过内部宣传，提高员工对童工问残障人士员工数量则》的反歧视管理要求，并定期进行报告期内题的认识，确保所有员工都了解雇社会责任审核，必要时要求供应商通

2024年报告培训与宣贯83人佣童工的法律风险和道德责任，建过第三方审核，确保在供应链环节没

期内8000余人次立内部监督机制，鼓励员工举报非残障人士员工占比少数民族员工占比有歧视事件的发生。

法雇佣行为。0.41%14.9%深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 78前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记反强迫劳动

《员工手册》关于人权保护的相关政策

深科技严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》

等相关法律法规，制定了《供应商行为准则》《考勤管理制度》《员工离公司聘用将完全取决于应聘者的能力素质、品德、以及是否符合该职位的要求，职流程及管理规定》，坚决反对强迫劳动。我们承诺在供应链和生产过程招聘而不考虑姓别、种族、肤色、生育状况、残障、年龄、婚姻状况、宗教信仰、政中不容忍任何形式的强迫劳动，并积极采取措施保护员工的权益。录用治派别、社团成员身份、受保护的退伍军人身份等其它因素。禁止使用童工，对未成年工实施特殊保护。

反强迫劳动关键举措公司为每位新员工提供入职培训，了解公司概况、企业文化、政策规定等，加强在岗员工人权保护意识，并安排导师或培训员帮助新员工熟悉工作环境并顺利开展工培训

公司以自愿为原则聘用员工，不允许有对员工及供应商提供反强迫劳动的培训作。公司搭建了完善的课程体系，制定培训计划，组织实施各项培训，并选派骨任何强迫行为，不利用欺骗手段雇佣员和宣传，鼓励员工通过工会等组织表达干员工参加外部培训，对在职继续教育，学历提升等进行奖励。

工，不雇佣被强迫、受束缚（包括债务意见和建议，并保护员工不受任何威胁公司平等对待每位员工，不因种族、信仰、肤色、年龄、姓别、残疾或国籍等情束缚）或受契约约束的员工。和报复。安全况而歧视员工，公司尊重员工，维护员工合法权益，避免任何形式的姓骚扰、体保护罚、精神或肉体胁迫、言语侮辱等严苛的非人道行为。公司定期为员工安排体员工可以按照合同和当地劳动法规的公司及供应链的各个环节不得持有、销检，提供符合国家卫生标准的劳动作业场所及劳动防护用品，保护员工安全和健相关条款提前申请离厂。毁、隐藏和没收员工的身份证件和移民证康。

件。公司鼓励员工向相关部门或责任人提出意见和合理化建议。员工可依据相关制度沟通规定针对公司的政策执行、涉及自身利益及各级管理人员履行职责等方面的问题我们严格按照当地劳动法要求实行工时我们要求关键供应商和合作伙伴遵守我们

反馈向所在部门或所在公司人力资源部、工会进行申诉举报。受理员工申诉的相关部制度，在正常的工作时间内提供员工合的《供应商行为准则》，明确禁止使用强门和人员，有义务保护申诉人，不得泄露申诉人信息。

理适当的休息时间。如果特殊情况需要迫劳工。我们积极进行供应链的审查和审延长工作时间，必须征得劳动者本人同核工作，宣传禁止强迫劳工的政策和标公司严禁对他人进行任何形式的性骚扰，包括身体接触、言语侵犯、语言行为、意，并经当地劳动部门批准执行。准，确保供应商和合作伙伴符合我们的要违纪以性作为贿赂或要挟的行为等，违者予以留厂察看，情节严重或造成严重后果求。处理的，予以解除劳动合同。受理员工申诉的相关部门和人员泄露申请人信息的，违截至报告期末在各制造工厂和供应商处零发生任何强迫劳动事件者视情节轻重予以处理。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 79前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工工会

案例建厂、建会、建家一体化实践

深科技工会充分发挥纽带、载体与平台作用，坚持“建厂、建会、建家”一体化实践，工会工作围绕中心、服务大局，以人为本、凝聚职工，传承精神、公司领导高度重视工会工作，结合弘扬文化，以“建家”工作为抓手，发展“亲情文公司劳动密集型企业特点，在全球化”，贴近职工、贴近一线、贴近基层，形成了具化拓展进程中，始终坚持建设新工有深科技特色的企业文化和人文关怀体系，打造出厂的同时同步组建工会组织、同步

技能竞赛、职工春晚、球类赛事、暖心工程等一批充分发挥职代会纽带作用，配套建设健身房、羽毛球、乒乓球

拿得出、叫得响、有人气的品牌活动，展现出深科持续深化厂务公开，及篮球场、舞蹈室、图书室、食堂

技组织力强、凝聚力强和创造力强的工会工作特色。

等活动场所，为员工提供丰富多样保障职工合法权益，的文化生活和学习提升空间。为员工解难题、送温暖、助发展。

荣获全国五一劳动奖状全国模范职工之家广东省模范职工之家广东省和谐劳动关系先进企业深圳市和谐劳动关系先进企业羽毛球场足球场羽毛球场篮球场

中国电子“最美职工之家”等荣誉称号

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 80前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

搭台服务助成长，建设“学习之家”案例推进职工技能提升体系建设案例推进“职工书屋”建设

深科技业态丰富，吸纳就业容量大，堪称发挥“职工书屋”文化育人功能，“就业大厂”“培训大校”“成长大道”。在各地区公司园区为员工设置“图针对这一显著特点，着力打造工人线、技书角”、“职工书屋”，在员工宿术线、管理线的职业发展模式，每年投入舍设置阅览室、自习室，营造出良上百万元培训费用于实施培训计划。分层好的学习环境和浓厚的学习氛围，分类制定培训模式和培训课程，进一步保帮助员工成长为适应公司转型发展障不同层次员工各取所需，各有所学。的高素质人才。

积极鼓励员工“走出去”，利用外部资源班组长培训深科技苏州公司图书角开拓视野，提升自我能力。每年组织公司一线班组长参与深圳市总工会“新工会、新市民”送教活动，全面提升一线班组长分子公司良好

的管理能力和管理水平，有效降低员工流的学习环境和失率。依托“圆梦计划”推动员工继续深造，提升学历，先后有近200余名员工参氛围与该项计划，获得学历提升。

一线职工培训深科技东莞公司读书主题活动

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 81前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

价值创造促发展，建设“创新之家”案例弘扬工匠精神，推进岗位练兵案例创建职工创新工作室，创新创效开展集价值创造、改进改善、技能比建立8个职工创新工作室，发挥传帮带作用，鼓励广武于一体的职工劳动技能竞赛，培育大员工聚焦国家战略需求、行业发展趋势、企业高效支撑企业转型升级的产业工人队伍。运转等课题，积极参与企业主责主业壮大发展。截至积极鼓励员工参加各类职工技能大赛，目前，工作室吸收和培养人才15人，开展项目171个，通过比赛带动技能提升，加强横向交取得专利35项，创造经济效益近5000万元，其中3个流，充分激发广大职工的改革创新活工作室获得产业级劳模和工匠人才创新工作室授牌。人工智能视觉创新工作室力。在内部，深科技在苏州、东莞、精密、合肥沛顿等分子公司相继开展职工劳动技能竞赛。

电子信息行业职工技能竞赛

添加图 HDD研磨技术创新工作室 数智化运营创新工作室片劳动技能竞赛能源管理创新工作室柏海创新工作室

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 82前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

文化兴企聚合力，建设“活力之家”案例推进职工技能提升体系建设案例以常规兴趣活动满足员工精神需求

深科技作为多元文化企业，坚持和谐包容，重视员工关系。在公司建设早期，工会发挥了海内外员工交流常年聘请优秀老师走进公司开设各类兴平台和融合载体的关键作用。伴随着公司发展壮大以及海外业务拓展，积极营造亲情文化，文化载体作用趣班，定期为员工子女提供各类培训项越发突出。在生产区域设置“心情笑脸”看板，在生产一线设有“知心大姐”，多渠道及时发现了解基层目，给予员工“家人般”关怀。在员工员工动态。准确掌握困难职工情况，近五年来，慰问困难职工269人次，补助金额累计近64万元，让员工自愿参与的基础上建立由员工自我管理切实感受到组织的温暖。的羽毛球、乒乓球、篮球、足球、慢跑俱乐部及飞盘兴趣组，定期组织活动。

“精英杯”羽毛球赛成为公司管理层争“精英杯”羽毛球赛

相参与、砥砺前行的年度品牌赛事，彰显了深科技人奋勇争先、敢于挑战的精神风貌。职工书画摄影大赛，展示了员慰问困难职工慰问老干部慰问困难职工工生活和工作中的美好瞬间，成为员工发现美、展示美的平台。

职工乒乓球赛新春慰问职工

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 83前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

文化兴企聚合力，建设“活力之家”案例以中华文化传统塑造员工心灵素质案例以节日活动展现员工家国情怀

公司工会统一谋划、统一部署，指导各分工会连续9年开展“光盘行动”。鼓励各地区公司每逢元宵、端午、中秋、春节等传统佳节，工会组织丰富多彩的活动，将节日仪式感拉满。

工会结合地域文化与实际情况开展特色活动。聚焦员工身心健康，积极联合深圳市总工会邀每年新春联欢晚会更是深科技员工风采展示的大舞台，从公司高层领导到一线员工均广泛参请老师走进公司开展健康讲座。先后以化妆、膳食养生、阳光心态、家庭幸福等为主题传授与，员工自编自导自演，歌舞、诗歌朗诵、相声、小品、大合唱等节目丰富多彩、亮点迭出。

健康生活知识，提升员工的获得感和幸福感，不断满足员工对美好生活的向往。“国风吴蕴”深科技春晚已成为深科技文化润企的一张特色名片，既是员工为自己过往点赞喝彩的大联欢，系列活动，使员工在活动中感受苏州传统文化的深厚底蕴。又是员工为自己来年加油鼓劲的大团建，凸显了深科技丰厚的文化底蕴。

添加图新春联欢晚会元宵灯谜会片

“国风吴蕴”系列活动

三八“女神节”中秋节活动

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 84前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工沟通员工沟通方式积极正面的工作环境

重视与员工的沟通与交流，为了满足员工在不同情我们鼓励多元化的员工队伍，提供无歧视、无报复、无骚扰、无任何形式虐待的工作场所，不境下的表达意愿和诉求，公司建立了透明和高效的容许任何带有羞辱、恐吓或敌意的行为。

员工沟通渠道，确保员工参与民主管理和民主监督工会员工的权利，全方位倾听员工对公司各方面的意见和建调解机制季度沟通议，积极调整公司在运营管理方面存在的问题，及我们营造互相尊重、积极健康、没有偏见和骚扰的工作环境，坚决反对任何形式和一切人际交时给予反馈，全方面提升员工满意度。公司设有深往中性骚扰和性侵犯行为。员工遇到类似事件可以通过人力资源部、工会等多种渠道反馈，公科技职工家园公众号，宣扬来自基层员工的正能量司做到第一时间及时处置，为员工持续提供必要的支持和帮助。

心声，提供了公司内部的员工心声分享平台。

员工员工代表大会绩效面谈案例和谐的氛围

我们在新员工入职培训和《员工手册》中宣传相关

社会责任履行义务和员工行为守则，让员工充分明白所拥有的权利和责任。

季度员工女性员工发展经营会满意度调查

在女性员工发展方面，我们致力于建立性别平等的工作机制和环境，鼓励女性员工发挥自己的优势，重视她们在团队管理和技术创新方面的贡献。报告期内我们关注女性员工在职场中可能面临的困难，为她部门员工代

员工积极参与各项培训活动，充们提供必要的支持，设定同工同酬的薪资结构，严100%表覆盖率分融入团队，为努力实现团队目格落实带薪婚假、产假、哺乳假等假期。此外，我标贡献自已的想法。

们每年为女性员工提供各种福利，如提供免费妇科员工代表意见

体检、设立爱心妈妈小屋、定期举办活动和讲座，100%回复率缓解女性员工的工作压力，丰富她们的业余生活。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 85前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记人才选聘与留任员工多样性

深科技为更好地发展员工能力和契合业务发展需求，持续完作为全球化企业，深科技重视员工多样性和多元化，致力于打造包容和机善选人用人相关机制和流程，坚持德才兼备、任人唯贤的用会平等的工作环境。在严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等相关法律规人导向，推进复合型人才培养的轮岗机制，将轮岗与晋升资定下（含海外运营所在国家和地区的政策法规），秉持民主、合法的程序质和发展通道结合，实现人员能上能下，打造动态管理的内制定人事规章制度，鼓励人才来源多样化、人才类型多样化、人才能力多部人才库，促进员工与公司共同进步、共同发展。样化，种族文化多样化，增强吸引和保留氛围，营造开放包容的就业环境。

在《员工手册》中明确规定不因性别、种族、肤色、生育状况、残障、年

公平雇佣龄、地域、宗教等原因歧视员工，或使之成为员工在本公司发展的障碍，我们积极向所有候选人提供公平的申请就业的机会，以“公我们尊重并欢迎不同背景的人员来应聘公司的工作岗位。不同性别、不同平竞争，择优录取”为原则，严格遵守《劳动法》《劳动合年龄、不同学历的员工相互交错，优势互补，有利于实现人尽其才、才尽同法》等法律法规的要求，采用多元化招聘渠道与聘用方式，其用，始终坚持男女平等的就业原则，拥护多元化、国际化的员工队伍，通过全球校园招聘、猎头挖猎、网络在线招聘、员工内部推确保所有员工享有公平的工作机会。我们提供多语言版本的文件便于不同荐、企业分享会、人才市场现场招聘等方式，公开进行人才母语的人士阅读，流程文件的中英文版本覆盖率100%。

甄选，并运用与职业特征相适应的客观测评工具进行筛选，为公司储备核心竞争力以及各层次的战略型人才。

报告期内非大陆籍员工数

我们致力于为每一位员工提供平等机会，不以应聘人员的性

2500

209821412076

别、年龄、国籍、民族、宗教信仰、肤色、语言、户籍所在

2000

地等与工作无关的个人特征作为招聘依据，积极保障男女同新聘员工数8087人13851500工同酬，促进残障人士就业，确保所有应聘者在公平的条件

1000下竞争职位。坚持营造公平和多元化的工作环境，为保障雇新聘少数民非大陆籍500

佣的公平合法，公司建立了《员工招聘管理制度》《员工绩族员工占比12%员工占比10.1%效管理制度》《员工职级晋升管理办法》《员工离职管理制0

2021202220232024度》等一系列政策。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 86前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记绩效管理薪酬和福利

公司致力于人才梯队构建，为全员提供平等的职业晋升机会，建立了从上到下各层级绩效考核体系，深科技搭建了全面薪酬体系，从薪酬、福利、职业发展、工作环境等多维度为员工提供全方位的激励机制，激发员工的积驱动个人、组织与公司战略目标的达成，充分发挥公司的核心竞争力。极性及创造力，以实现组织的业务目标及战略目标。

公司通过《技术及管理人员绩效考核管理办法》引导员工提高工作积极性、工作能使公司得到可持公司严格执行员工带薪休假制度，落*生活无忧续性发展。依托公司战略目标与组织绩效，强化绩效辅导与绩效沟通，每半年及年终对员工的工作实国家各类法定休假制度，为困难员*学习奖励能力、工作业绩和发展潜力进行综合评估及考核，考核结果分级呈现，对于绩效优异者给予个人发福利工提供最低生活标准的维生工资保障，*假期无忧展与激励，绩效欠佳者辅之以改进计划，确保团队持续精进，助力员工精进绩效，提升岗位胜任力。提供多元化的福利保障各类福利项目*健康无忧均需100%覆盖全体员工。员工社会薪酬保险及退休金、养老金缴纳均依照当

*短期激励

员工绩效考核地国家、地区法律法规规定办理，*中长期激励职业发展

100%覆盖全体员工。

全面薪酬体系*海外派遣

*工作轮换

*培养发展

*导师辅导

工作业绩工作能力发展潜力全面的*企业文化薪酬体系工作

*公司活动过往工作目标的完成工作目标的预测员工成长环境

*工作环境与设施达成程度行为表现可能性及长期发展

*家庭关怀报告期内福利项目覆盖率员工社保覆盖率人均带薪年休假天数员工离职率关键岗位人才关键员工流失率员工绩效及发展考核比率报告期内

11.847774.25100100%100%7天%人%%

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 87前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工奖励员工股权激励

深科技为不同层次、不同岗位、不同类别员工设立多元奖励，提升奖励额度，划定奖励界限，深科技充分调动公司及控股分子公司的董事、高深科技股权激励对象持续点燃员工工作热情，树立卓越员工典范，营造内部争先创优、积极向上的文化风尚。在精级管理人员、核心管理人员、核心技术人员的积益智造、技术共享、激励实践、绩效标杆、奖励研发、知识传承等领域，均精心设置相应奖励极性、责任感和使命感，有效地将股东利益、公公司授予股权激励的对象包括公司及控股分子公司的方案。司利益和经营者个人利益结合在一起，共同关注高级管理人员、关键中层管理者、核心技术（业务）公司的长远发展，并为之共同努力奋斗。根据骨干以及董事会认为对公司有特殊贡献的其他人员。

公司制定了一些列的奖励制度，例如《员工奖励办法》《研发奖励管理办法》《最佳实践奖励《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证具体细则详见在中国证监会指定网站发布的《关于向办法》等。公司采用精神与物质双重激励深度激发与增强员工归属感与忠诚度，鼓励员工共筑券法》《上市公司股权激励管理办法（2018年2022年股票期权激励计划激励对象首次授予股票期权卓越发展之路，营造员工与公司并肩前行、携手迈向辉煌未来的良好氛围。修订）》《国有控股上市公司（境内）实施股权的公告》。

激励试行办法》《关于规范国有控股上市公司实安全生产施股权激励制度有关问题的通知》《国资委关于流程管理节能降耗进一步做好中央企业控股上市公司股权激励工作卓越有关事项的通知》《中央企业控股上市公司实施研发项目运营优秀导师股权激励工作指引》及其他相关法律法规及规范知识产权

性文件规定，结合公司目前执行的薪酬体系和绩最佳实践优秀讲师

技术文化效考核体系等管理制度，制定并推出了员工股权创新传承激励计划。

精益团队部门绩效标兵精益奖励绩效公司技术

实践体系标杆管理标杆股权授予数量4654.7万份

授权人数占比12%报告期内获得奖励人数375人

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 88前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记员工满意度员工退休计划

深科技致力于建立积极的工作环境，努力打造雇主品牌，为了了解员报告期内深科技制订了《员工退休管理办法》，员工若符合工的意见、体验和关切，我们定期进行员工满意度调查，制定了《工所在工作地的法定退休年龄，即可提出退休申请，报告期内厂满意度调查流程指引》管理要求，以评估员工对工作环境、福利待依法享受相应退休待遇及领取退休金。同时为了提员工满意度调查问卷

遇和发展机会的满意程度，并采取相应的措施改进工作条件。高员工的退休体验，根据深科技及各分子公司所在退休人数平均分回收地的法律法规，结合公司实际管理情况，对退休员员工满意度调查包括国内和海外工厂的员工，通过匿名调查问卷收集3.975533工提供退休办理支持，让员工感受到公司的关爱。分份62人员工的反馈意见。

（5分制）退休享受待遇比率员工满意度调查项目

退休人员100%调查内容调查项目待遇

*工厂能源供给稳定性*产品测试机及技术支持服务

*厂务维修服务*智能制造支持服务弹性工作

*采购需求支持服务*来料检验服务

业务经营&生产支持服务

*进出口服务*招聘需求支持服务

*仓储服务*质量管理支持服务

*实验室技术支持服务*证照资质办理服务

*客餐服务*会务接待服务客户接待服务

*前台接待服务*用车服务

日常办公支持服务*信息系统服务*差旅服务

员工支持&培训服务退休手续*员工支持服务*员工培训服务退休答谢金全流程办理

*园区安全管理服务

*员工宿舍环境及相关设施维护

*工会活动组织

员工工作&生活服务*员工就餐服务

*园区医务室服务（部分调查）

*园区及办公区域环境卫生状况

*班车服务

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 89前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记人力结构

公司重视各梯队的人才培养，大力推进年轻化、国际化、知识化的“三化”人才建设，激发人才创新活力，培养了一批具有国际管理能力和掌握核心技术的人才。鼓励更多年轻人走上核心岗位，持续不断为企业注入新鲜活力。

31%

女性32%

69%

30岁以上

男性68%

638230岁及以下6590

13948年龄分布员工性别

13740

30岁及以下30岁以上男女2024年人

力结构分布

2076

2736

非大陆籍10%本科及以上

18254籍贯分布67%1350

教育程度

大陆籍90%大专及以下（技术及管理人员）

33%

大陆籍非大陆籍本科及以上大专及以下

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 90前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记职业健康与安全职业健康与安全管理体系

深科技致力于为员工打造一个健康、安全、和谐的工作环境和文化深科技已拥有完善的职业健康安全体系，并坚持每氛围，遵循“以人为本，安全第一，我要安全，全员安全”的安全 年对ISO45001进行内审和外审，不断评估体系的有价值观，希望通过不断改进安全管理，保障全体员工生命健康安全，效性，形成了良好的安全生产体系和理念，体系认体现深科技的社会价值。证率达到100%（含深科技马来西亚公司）。

公司成立安全管理委员会，由董事长担任安委会主任，定期组织安（目前体系已覆盖的工作者已包含境内外全体雇员、全会议，安委会下设总部安委办，具体负责安全监督管理工作，定劳务派遣用工及实习生等相关方。）期向安委会汇报和请示重大事项，对分子公司安委办安全生产情况不定期进行检查和监督。为提高公司安全生产管理队伍专业水平，公司鼓励员工积极考取注册安全工程师和消防工程师证书。

2024年度安全生产总结会议

目标及改进安全管理团队深科技明确每年安全生产工作目标和改进机会，确保优先做好重点工作，达成

03“安全生产零事故”的目标。

专职安全管理人员40人（持证率50%）同时，为了提高公司安全生产标准化程度，我们鼓励各分子公司积极向二级标各部门兼职安全员146人准化程度靠近，目前已有4家公司获得了安全生产二级标准化证书，其余均已全公司兼职按要求取得了三级标准化证书。

应急救援队伍人员142人

2024年度安委会安全生产交流会议

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 91前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记安全生产责任落实化学品安全管理

公司通过明确安全管理三个层级角色责任定位，强化安全生产责任意公司围绕联合国化学品管理策略方针，实施全生命周期管理，制定化学品出入库、储存条件、应急处理、识，并层层签订责任书，全体员工签订率达100%，在考核奖惩机制的安全责任、资质要求等相关文件内容，管控危险化学品的泄漏、火灾、爆炸等潜在安全风险。

推动下，有效落实安全责任制度，确保责任到人，责任到边。

1替代有毒有害化学物质2新增危化品管控3严格化学品现场管理

安全生产责任落实体系

采用更安全的水基型清洗所有新增危化品必须经严格要求化学品现场管理，必须剂替代有毒有害的挥发性过公司有关部门审批，按照危化品性质，做好分类储有机溶剂，降低员工接触确保化学品供应商合规存，张贴安全警示标志，落实防强化和完善健全和优化有关落实和细化

有毒有害物质风险，保障并对新风险有效的管控火防爆、防泄漏、通风等安全措决策者 管理者 执行者 完善 员工职业健康。 措施后，方可请购。 施，为人员提供PPE防护，配备安全生产责任安全生产责任安全生产责任安全生产责任齐全的应急设备设施。

落实的有效手段

*强化安全决策工作*落实业务、技术*强化员工对本岗位工案例危险化学品储存库

*完善安全生产主体责管理人员责任作负责意识

任制度*落实隐患报告、风险

*建立安全生产责任考核机制

*落实组织领导责任预报责任危险化学品储存仓库

*安全生产目标责任书全覆盖

配置有消防、易燃气

体监测、报警、防爆

必要的安全生产投入可为员工创造合格的安全生产条件，为灯具、防爆排风扇、降低企业安全生产风险，公司落实企业安全投入责任，严格2024年安全投入防泄漏、温湿度控制安全费用使用，确保每年安全投入比例均符合国家要求。等安全设备设施。

注：深科技东莞公司深科技合肥沛顿公司

1.不含“三同时”要求初期投入的安全设施。￥1687.41万元化学品仓库化学品仓库

2.不含新建、改建、扩建项目安全评价。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 92前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记职业健康与安全风险管理重新评估安全风险的情形深科技建立了安全风险分级管控和隐患排查治理双重重点管控和规划

预防机制，通过每年定期组织风险识别，落实具体管控措施，有效将风险程度控制在可接受范围内。

针对锂电池管理、电动自行车和地下电动汽车停

车场、危化品储存场所、污水处理站、危险作业

主要参与安全风险识别和管控的关键人员，包括安全有新作业活动、重要法律法规其他利益相关等重要风险区域和活动，我们每年定期组织安全管理专职人员及ISO45001体系负责人，保障风险识 新业务、发生变更方提出意见重点检查、定期巡查，并组织安全培训、应急演习、别和评估的有效性和准确性。新作业场所出现场所加强应急设备设施配备和更新等工作，落实相关安全措施，消减风险程度，确保可控、受控。

风险管控措施分类

细分风险管控措施，防止管控措施制定不到位导致失管漏管。公司突出消防安全管控重点，通过定期安全检查巡查、安全宣贯等多种方式，打通“生命通道”，对消防

违规占用、堵塞消防通道的行为严加惩处。

安全工程技术措施管理制度措施教育培训措施个体防护措施应急处置措施

安委办每年制定并发布安全生产工作计划，明确年度安全工作重点，2024年开展了“安全生产安全生产风险管控信息化治本攻坚三年行动”，对深科技风险管控短板弱安全风险项进行提升。如有新的安全风险或隐患，评估后管控计划

为整合安全生产信息资源，提高安全生产管理效率，高效利用网络平台的便利性，及时做好风险防控，我们在2024年启动了安全生产信息做出风险管控计划和措施。

化平台的建设，目前已完成重点模块建设，包括风险评估、隐患整改、消防管理、应急管理、事故事件管理等关键模块。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 93前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记职业健康与安全培训

为让员工深入了解公司安全生产理念、文化以及安全基础知识、应急措施，并提高员工安全意识和参与安全管理自发性，公司通过拟定安全培训计划、开展培训、实施培训考核和培训效果评估等四个环节确保培训有效落实；所有培训均在有偿工作时间内为员工免费提供。

报告期内

2024年安全培训职业健康安全培训

培训对象

01*我们每年通过制定安全培训计划对不同层级的员工进行培训，覆盖了

管理层、监督者、作业人员、劳务派遣、外来施工人员等角色。安全培训次数

449次

培训内容多样化总培训时长

524430小时

02*通过多样化的岗前、在岗期间安全培训内容，丰富不同岗位员工安全

知识技能，专项培训包括作业安全、危化品存储和使用、车间安全、车间消防安全培训“应急第一响应人”培训职业健康、食品安全、仓储安全、用电安全、交通安全、特种设备安

全、应急处置培训、事故教育、消防培训、急救培训等。参与培训人次

33220人次

安全培训多途径

03新员工安全培训*每年通过线上与线下相结合的方式全面推广员工获取安全知识的

覆盖率途径，并定期更新安全培训课件，不断完善课件内容。

100%

事故警示教育反诈宣传培训

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 94前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记职业健康与安全宣传线上宣传线下宣传

安全离不开每个人的努力，为让深科技安全文化、理念深入人心，公司建立了安全宣传通过通讯软件公众号、微信社群、官网、共计开展

通过户外广告、电视、报纸、海报、矩阵，有力扩大宣传范围和界面。采用多种电子邮件、网络安全课件等方式，发布安横幅、安全宣传讲座、宣传栏、手安全知识宣传教育宣传形式

形式的宣传手段，提高员工的参与积极性。全知识短视频、图文资讯、互动问答、培册、展览、演练等现场互动、体验、多样化训考试，吸引员工关注和参与，提高安全演示等方式，让员工直观感受安全的407次知识的传播速度和覆盖面。重要性，提高安全知识和应急能力。

案例安全宣传活动

深科技总部及各地分子公司在安全生产月，消防安全月认真组织策划、大力开展等丰富多彩的宣传教育活动，创新安全宣传方式，扩大了宣传力度。

2024年全国安全生产月广场宣传活动深科技苏州公司安全飞行棋比赛成都长城开发“绘制一张逃生图”、逃生仓体验活动

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 95前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记身心健康与安全环境

员工的身心健康是公司重点关注事项，我们希望建成友好、和谐、安全的生产环境从而提高员工工作和案例安全环境改善行动生活质量。公司建立了职业健康体系，明确了职业健康代表，并定期组织健康培训教育和活动，不断提高员工的自我保护和健康意识，关注员工心理问题，体现公司的人文关怀。

预防重复性应变损伤

我们会根据有毒有害作业场所定期开展职业危害因素检测，严格落实职业健康监护、防护措施，保护员近几年来，我们不断改善车间安全生产环境，工远离职业病。截止报告期内，公司未发生职业病。

更新设备设施，变化作业操作方式，以减少重复性作业带来的伤害，积极推行机械化、自动化，使用机械手臂，采用搬运机器人、*公司员工健康管理体系包括职业健康体检、监护、劳

空中自动化运输线等方法，减少人工操作的动防护用品、职业健康培训、工作环境、健康生活方

职业健康需求，并为员工安排合理的休息时间，有效式等健康管理内容，确保员工健康得到充分保障。

体系降低了重复性劳损概率。

深科技精密公司空中自动化运输

*我们共有183名职业健康代表，定期代表员工反馈有关职业健康方面的意见，希防止噪声暴露行动管理职业健康望通过员工代表的窗口，了解员工对健代表

康管理的心声和抱怨，并积极优化工作为降低车间噪声值，保护员工的听力健康，措施环境，提高员工的工作舒适度和安全性。深科技在相关设备内增加了隔音棉，并为员工提供降噪耳塞，定期组织职业健康体检，为员工建立职业健康档案。

健康培训*开展各种形式的健康知识培训和活动，帮助员工教育和活动建立健康的生活和工作方式，每年组织健康问卷调查，提高员工健康意识，学习健康知识。报告期内，公司共开展健康促进活动38场，参与人次深科技沛顿公司设备加装隔音棉

7319人，医疗咨询人次15678人。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 96前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记承包商安全管理

深科技将承包商安全管理作为重点管理事项，规范文件监督检查

持续强调作业审批制、监护人监护制，不断完善落实双方安全责任，严格履行公司责任、《外来作业人员管理流程指引》《危险作业管理流程对作业现场组织监督检查，发现有现实危险的隐义务和权利。

指引》等相关文件，规范安全施工作业流程。患立即叫停整改，并进行处罚。

目前公司对承包商安全生产实行统一监督管确保作业安全理，纳入到安全生产体系中来，并且定期进明确责任加强教育行安全资质审查和培训，确保承包商有合格供应商及承包商作业风险较高，为界定相关方责通过节前教育、年度承包商会议、作业安全的资质和能力。

任，防止安全事件发生，通过安全责任协议等书交底、事故警示教育培训等方式，提高施工面文件规定了公司资质、作业人员资质、施工许作业人员安全意识。

近三年对承包商安全管理情况可证、危险作业审批、双方安全责任、违规处罚严格审批

等具体要求，双方共同签字确认。

加强有关危险作业审批和小散工程报备报批的承包商及其他

00管理，特殊情况升级审批，规范填写细节。第三方工伤事故起|%

及事故率定期召开安全会议

公司定期召开承包商安全会议，对近期国内安全生产事故进行学习，做好警示教育工作，并对深科技各项安全规定和理念进行宣贯和培训。

2024年承包商安全会议2024年承包商作业前安全培训2024年承包商作业现场安全检查

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 97前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记应急管理深科技结合事前预防和事后处置的综合管理制定应急管理流程应急队伍建设组织应急演练和培训应急资源配置

方式以更好控制事故发生，每年我们制定并落实应急演习计划，及时评估应急预案适应*公司制定了应急管理流程，*对应急队伍人员经常性拉*规定应急演习频率，并定期*配备齐全的应急物资和设备性，检验消防等应急设备设施响应情况，确编制综合应急预案、专项应练，提高专业性，一旦事故组织演练，提高员工应急处设施。

保危险来临时能及时处理。

急预案和现场处置方案组成发生迅速控制现场。理能力。

* 在重点场所配备AED设备，的应急管理手册，并定期进*2024年各公司组织开展救护*在各作业岗位张贴应急处置共计11台。

2024年应急演练情况行评审。员培训，共372人参与并取表，对员工进行宣传教育。

*严格执行应急值班带班制得证书。

度。

应急演习127次案例2024年应急演习参与演习

人次21190人次深科技积极组织开展各项应急演习工作，演习内容涉及应急疏散演习、灭火实操演练、燃气泄漏演习、地下停车场电动汽车起火应急演习、有限空间事故演习、反恐防暴演习、防汛防台演习、电梯事故演习等，有效提升应急响应能力。

应急疏散演习防汛演习地下停车场电动汽车火灾演习电梯困人演习反恐防暴演习食堂燃气、食品中毒演习

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 98前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记事故事件管理

事故率（2022-2024年）深科技不断完善《生产安全事故报告、调查及处理管理流程指引》，以保障事深科技安全事故事件情况（2022-2024年）故上报、原因调查、责任处理等规范化、

事故事件类型2022年2023年2024年近三年-百万工时损工事故率合理化，更鼓励员工及时上报未遂事件、单位：起/百万工时

急救和工伤事件等安全事故事件，及时未遂事件14128工伤死亡率

0.5

对责任事故相关人员进行教育，并确保 First-Aid事件 - 30 75 0.36受伤员工的基本权益。0.30.22

0.250人/百万工时

损失工时工伤事故81311

0.1

工亡事故000

-0.1202220232024职业病000严重后果工伤率

0起/百万工时

近三年-百万工时损工率

*深科技持续加强急主要事故类别单位：%救事件和未遂事件

202220232024百万工时严重0.01

收集和管理，并有高处坠落0.0076损工事故率效监控分析。

物体打击0.0045

0.005

其他伤害（摔伤、扭伤等）0.00240起/百万工时

*近三年，公司主要机械伤害受伤部位分别为手

指、脚和腿等部位，通勤事故

0

202220232024均为轻伤伤害。0246810深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 99缔造社会价值

我们始终关注并积极履行社会责任，围绕国家乡村振兴战略、社区建设、环境保护、困难群体等主题，携手员工组织多元化的公益活动，用我们的实际行动回馈社会，贡献深科技力量。

助力乡村振兴

推动帮扶地区经济发展：150万元关爱地贫儿公益项目

15年累计捐赠善款：240万元前言年度专题01.可持续发展治理02.可持续环境管理03.创新理念和技术04.可持续供应链管理05.以人为本雇佣者06.缔造社会价值后记

带动就业案例校企合作政策

深科技不断推进稳就业政策的落实，利用产业带动就业，通过校企合作、专项招聘会，面向社会和高校招聘高层次优秀人才，促进公司在高端制造领域的高质量发展。

同时，公司在各制造基地以招募本地化员工为主，带动临近社区的就近就业。公司制定了《校企合作平台管理办法》，提供科研经费和人才实习津贴，推进科研项目的正常开展，依据科研人才的学习表现和专业技能，按每学年提供5000-10000元/月不等的实习津贴，并提供免费住宿、餐补、意外保险、加班津贴。如参加公司研发项目，还可按贡献大小，可享受项目奖金。联合培养结束后，学生考核成绩优秀并有意推进校企合作愿在公司长期发展的，可与公司签订劳动合同，薪资与应届毕业生相应等级对齐。

深科技为加强技术研发能力，推进公司业务相关领域科研成果产业化，带动大学生实习就业。按照“资源共享、优势互补、责任同担、利益共享”的原则，我们与多所国内外知名院校开展校企合作技术研发项目、联合培养项目、实习生项目等，成立创新中心，促进企业与高校的技术合作和转换，研究成果相继应用于高端制造和半导体先进封装业务，提升了产品技术竞争力。

技术研发项目实习生项目联合培养项目

针对公司技术创新项目，针对公司新技术领域的针对公司管理及业务需由双方科研团队通过技人才需求，公司与高校求，公司与高校签订校术合作方式共同开展技签订研究生联合培养协企合作实习生项目协议，术攻关，并应用于实际议，共同完成学生教育共同完成学生专业实习业务中。教学工作。的工作。2024应届大学生&实习生正式入职深科技深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 101前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记公益行动

企业的成长离不开社会的支持，深科技一直以来在发展的同时，案例“央企消费帮扶兴农周”美食品鉴活动结合业务优势，积极响应国家战略需求，围绕乡村振兴、助农活动、环境保护、社区公益、志愿活动等主题，持续关注并参深科技积极响应国资委第三届兴农周活动号召，组织线下山西镇安县、四川阆中市美食品鉴活动，以活动方式推动定点帮扶县和对口支援与社会公益事业，践行深科技服务社会的企业价值观。县优质农产品销售。2024年，公司以消费帮扶形式采购约46余万元的农副产品，推动帮扶地区经济发展。

助力乡村振兴

深科技始终秉持初心使命，积极响应国家乡村振兴战略号召，按照农业农村部和国务院国资委统一部署，以捐赠货币资金的形式帮助定点帮扶地区“五个振兴”“两不愁三保障”等项目建设；此外通过举办“央企消费帮扶兴农周”活动及帮销农副

产品等方式助力乡村振兴，履行国有企业责任，促进帮扶地区可持续发展。

报告期内助力乡村振兴情况捐赠货币资金金额

150万元

采购农副产品金额

46余万元

央企消费帮扶兴农周活动

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 102前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记参与社区公益关爱困难群体

我们积极参与社区活动，始终将企业发展和社区繁荣紧密联系，坚持与社会群体长期保持密切联系与合作。无偿献血是医疗救治所需长期以来，我们秉承“对困难群众，我们要格外关注、格外关爱、格外关心”的理血液来源的重要保障，是希望的绵延，爱心的传递，更是生命的接力。深科技连续多年来不间断开展爱心献血活动，深科技人以实际念，持续关注弱势群体的生存与发展，并通过组织多样化的活动帮扶困难群体，用行动参与社区建设，推动社区和谐发展。爱心回馈社会，用责任传递真情。

案例献血活动案例探访扶轮社及残疾儿童福利中心

深科技马来西亚公司连续多年来持续关注社会慈善团体，自2018*深科技东莞公司献血活动年至今累计捐赠款项及物资合计9.92万马币，约16万人民币。报告期内，深科技马来西亚公司分别向扶轮社及残疾儿童福利中心捐深科技东莞公司连续8年开展爱心献血活动，赠款项用于肾病患者日常洗肾及残疾儿童日常生活开销。

报告期内，深科技东莞公司联合赤岗社区开展无偿献血活动，累计捐献血液20600ml。

*深科技重庆公司献血活动

报告期内，深科技重庆公司联合渝北区玉峰山镇便民服务中心开展无偿献血活动，累计捐献血液4000ml。

探访柔佛残疾儿童福利中心

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 103前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

案例“燃料行动”关爱地贫儿公益项目

深科技于2010年加入深圳关爱行动品牌项目“燃料行动”，15年来，深科技持续助力医疗扶贫事业发展，累计捐赠善款240万元。款项主要为广西百色、河池和广东河源等地区的80余名地贫儿提供“燃料卡”资助及骨髓移植手术。

2024年“燃料行动”关爱地贫儿公益项目捐赠活动2024年“关爱之星”授牌仪式

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 104前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记倡导环境保护

我们坚持绿色发展，持续推进生态文明建设。公司通过组织开展多元化的环境保护公益活动，如义务植树、护绿除草等，贯彻保护环境的基本国策和理念，培养全体员工树立爱护环境、绿色生产运营的意识和行为，提高员工的环保自觉性，倡导大家从身边小事做起，共同保护环境，为保护良好的生态环境做出贡献。

案例树立绿化意识共建美丽园区

深科技总部、深科技东莞公司、深科技合肥沛顿公司用实际行动参与环境保护，为所在园区的绿意盎然贡献自己的力量，共建美丽家园。

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深科技合肥沛顿公司“认领树苗，植树活动”深科技东莞公司植树活动深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 105前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

ESG数据绩效表可持续发展治理报告期内数据统计范围数据范围变化情况可持续发展数据范围与公司年报范围一致无经济绩效1商业道德2指标单位20232024指标单位20232024经济绩效反腐败

营业收入亿元142.65148.27已进行腐败风险评估的运营点的百分比%100100

净利润亿元8.2410.88

反腐败政策和程序的传达及培训（管治机构）

接受的管治机构成员百分比%/100

间接经济绩效接受的管治机构成员总数人/11

反腐败政策和程序的传达及培训（员工）指标单位20232024

接受的关键员工百分比%/100社会价值

接受的采购员工人数人次/1080

研发投入万元3620242.324

专利累计总数个504538反腐败政策和程序的传达及培训（供应商）

公益捐赠及乡村振兴万元180217供应商接受的培训次数人次/24238

注：

1.经济绩效相关数据，请以公司2024年年报为准。

2. ESG绩效数据表中“/”为2023年未进行收集或细分的数据。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 106前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记可持续环境管理12报告期内数据统计范围数据范围变化情况

可持续发展数据范围与公司年报范围一致 2024年按照ISO14064-1标准进行温室气体核查，其他间接（范围3）温室气体排放范围扩大。

排放水指标单位20232024指标单位20232024气体排放取水

NOx 公斤 109.08 90.13 总取水强度6 吨/百万元 540.44 495.70

VOC 公斤 15145.55 8791.01 总取水量6 吨 2722255.00 2729943.56

PM 公斤 374.79 1774.87

第三方水6吨2722255.002729943.56温室气体3废水排放直接（范围1）温室气体排放 吨CO2e 22118.38 16524.90

工厂废水站处理后排放7吨475101.68658463.30

基于位置的间接（范围2）温室气体排放4 吨CO2e 194977.35 155840.19节水

其他间接（范围3）温室气体排放5 吨CO2e 4717157.52 3297299.55直接（范围1）温室气体排放强度6 吨CO2e/百万元 4.39 3.00

节水量吨-41086-7688.56

基于位置的间接（范围2）温室气体排放强度 吨CO2e/百万元 38.71 28.30 循环用水量 吨 8665624.93 14250397.00

其他间接（范围 3）温室气体排放强度 吨CO2e/百万元 936.48 598.90 重复用水率

6%76.1083.92

注：4.因深科技沛顿公司用电量数据调整，2023年度基于位置的间接（范围2）温室气体排放数据增加。

1.除特殊说明外，环境类绩效数据统计范围包括公司下属所有有生产的分子公司。5.因成都长城开发及深科技东莞公司于报告发布后获得温室气体核查声明，2023年度其他间接（范围3）温室气体排放数据增加。

2. 计算环境绩效数据的强度时，每百万元为每百万增加值（VA），VA值为本年度VA值。 6. 因总取水量数据有调整，2023年度总取水强度、总取水量、第三方水用量、及重复用水率的数据增加。

3. 温室气体盘查数据，符合ISO14064-1：2018标准，包含所有类别1-6的温室气体排放。并同时使用《GHG Protocol》标准的方法进行核查。 7. 因工厂废水站处理后废水排放数据有调整，2023年度工厂废水站处理后废水排放数据增加。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 107前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记能源废弃物指标单位20232024指标单位20232024能源12废弃物

能源消耗总量3兆焦耳1201435457.001184698027.49

不可再生能源使用量3兆焦耳91751889.5090530577.61废弃物生成总重量吨4231.834942.71

汽油3兆焦耳3590135.433879186.90进入处置的废弃物总重量吨2311.942595.49

柴油3兆焦耳8320990.416162913.01天然气3

从处置中转移的废弃物总重量吨1919.892347.23

兆焦耳79840763.6680488477.70

可再生能源使用量3兆焦耳49242160.53111168193.89一般废弃物

光伏发电自用3兆焦耳20958877.6026043519.01

一般废弃物生成总重量吨2311.942595.49

外购绿电3兆焦耳28283282.9385124674.87

从处置中转移的一般废弃物总重量吨2311.942595.49

外购市政用用电3兆焦耳1060441406.74982999256.00

能源强度一般废弃物生成强度吨/百万元0.460.47

单位VA能源消耗强度4 吨标准煤/百万元 8.14 7.34 危险废弃物

单位VA电力消耗强度4 吨标准煤/百万元 7.52 6.78 危险废弃物生成总重量 吨 1919.89 2347.23减少能源消耗

进入处置的危险废弃物总重量吨1919.892347.23年度节能量兆焦耳/16737429.28年度节电量3兆焦耳/15516117.40危险废弃物生成强度吨/百万元0.380.43

注：

1.公司主要能源消耗来源为天然气、汽油、柴油、光伏发电用电、外购电力、外购可再生能源。

2. 能源消耗量数据根据电力及燃料的消耗量及《综合能耗计算通则（GB/T2589-2020）》提供的有关转换因子计算。

3.因兆焦耳单位使用错误，特此更正2023年能源部分数据，包括：能源消耗总量、不可再生能源使用量、汽油、柴油、天然气、可再生能源使用量、光伏发电自用、外购绿电、年度节电量等数据。

4. 因能源数据有调整，2023年单位VA能源消耗强度及单位VA电力消耗强度数据有增加。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 108前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记以人为本雇佣者报告期内数据统计范围数据范围变化情况指标单位20232024可持续发展数据范围与公司年报范围一致无员工雇佣

集体谈判协议所涵盖的大陆员工的百分比%100100人才选聘新进员工指标单位20232024新进员工人数人84828087员工新进员工人数按性别划分

员工总数人1724220330男性%/71.0

关键岗位人才人716777女性%/29.0员工总数按性别划分新进员工人数按地区划分

男性%66.967.6

大陆%88.689.9

女性%33.132.4

港澳台及海外%12.410.1员工总数按地区划分员工流动

大陆%87.689.8

港澳台及海外%12.410.2员工总流失率%12.911.8

员工总数按年龄划分关键员工流失率%7.964.2

30岁及以下%65.568.6员工流失人数按性别划分

30-50岁%29.5

34.5男性%/67.5

50岁以上%1.9

女性%/32.5技术及管理人员按学历划分员工流失人数按地区划分

大专及以下%34.833.0

本科%58.158.8大陆占比%/77.8

硕士及以上%7.18.2港澳台及海外%/11.2

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 109前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记反歧视多元化与平等机会指标单位20232024指标单位20232024多元化与平等机会反歧视

少数民族人/3029发生的歧视事件的总数个00残障人士人10783培训与发展职业健康与安全指标单位20232024指标单位20232024职业培训与发展1职业健康与安全

员工接受定期绩效和职业发展考核%100100工伤导致的死亡数量人00

员工接受培训覆盖率%8790百万工时工伤死亡率%00

员工接受培训的总学时小时133372146842严重后果工伤的数量（不包括死亡）人00

员工接受培训的平均小时数小时34.135.7百万工时严重后果工伤率（不包括死亡）%00员工培训小时数按性别划分可记录工伤的数量人1311

男性小时34.235.6百万工时损工事故率起/百万工时0.360.25

女性小时33.737.0

百万工时损工率%0.00240.0076职业健康与安全培训2工作相关健康问题导致的死亡数人00

员工接受培训覆盖率%100100

注：

员工接受培训的总学时小时481380524430

1.数据仅包含技术及管理人员。

员工接受培训的平均小时数小时27.9225.792.数据包含全体员工。

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 110前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记内容索引表联合国全球契约十项原则内容索引联合国全球契约十项原则报告章节页码

原则1：企业应该尊重和维护国际公认的各项人权 人权保护 PP. 77-80人权

原则2：决不参与任何漠视与践踏人权的行为 人权保护 PP. 77-80

原则3：企业应该维护结社自由，承认劳资集体谈判的权利 人权保护 PP. 77-80原则4：消除各种形式的强迫性劳动 人权保护 PP. 77-80劳工标准

原则5：消灭童工 人权保护 PP. 77-80

原则6：杜绝任何在用工与职业方面的歧视行为 人权保护 PP. 77-80年度专题：应对气候变化 PP. 21-25

原则7：企业应对环境挑战未雨绸缪

环境管理 PP. 50-52年度专题：应对气候变化 PP. 21-25

原则8：主动增加对环保所承担的责任环境管理

环境 PP. 50-52

PP. 53-54能源与资源管理

原则9：鼓励开发和推广环境友好型技术 污染与三废管理 PP. 55-56产品生态设计

P. 64

反腐败 原则10：企业应反对各种形式的贪污、包括敲诈勒索和行贿受贿 商业道德 PP. 45-48

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 111前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》内容索引上市公司社会责任指引报告章节页码上市公司社会责任指引报告章节页码

第三条 可持续发展管理 PP. 10-15 公司治理 PP. 32-37

第二十条

公司治理 PP. 32-37 服务客户 P. 66

第四条 商业道德 PP. 45-48 第二十一条 服务客户 P. 66

第一章

服务客户 P. 66 第四章 第二十二条 服务客户 P. 66总则

关于本报告 P. 3 供应商、客户和 供应链管理 PP. 68-69

第五条第二十三条

内容索引表 PP. 111-117 消费者权益保护 供应商管理 PP. 70-72

第六条 关于深科技 P. 6 第二十四条 阳光采购 P. 73

第七条 公司治理 PP. 32-37 第二十五条 信息安全 PP. 45-48

第八条 公司治理 PP. 32-37 第二十六条 服务客户 P. 66

第九条 公司治理 PP. 32-37 第二十七条 环境管理 PP. 50-52

第二章 第十条 公司治理 PP. 32-37 PP. 21-25专题：应对气候变化

股东和债权人 公司治理 PP. 32-37 环境管理 PP. 50-52

权益保护 第十一条 税务治理 P. 42 第二十八条 能源与资源管理 PP. 53-54

ESG数据绩效表 PP. 106-110 第五章 污染与三废管理 PP. 55-56

公司治理 PP. 32-37 环境保护与产品生态设计

P. 64

第十二条

ESG数据绩效表 PP. 可持续发展 能源与资源管理 PP. 53-54

第二十九条

第十三条 人才选聘与留任 PP. 86-90 污染与三废管理 PP. 55-56

人权保护 PP. 70-79 环境管理 PP. 50-52第三十条

第十四条 员工工会 PP. 80-85 污染与三废管理 PP. 55-56

人才选聘与留任 PP. 86-90 第三十一条 环境管理 PP. 50-52

第三章 第十五条 职业健康与安全 PP. 91-99 第六章

第三十二条 带动就业 P. 101

人权保护 PP. 70-79 公共关系和 第三十三条 公益行动 PP. 102-105职工权益保护 第十六条

人才选聘与留任 PP. 86-90 社会公益事业 第三十四条 利益相关方参与 P. 15

第十七条 人权保护 PP. 70-79

第七章 第三十五条 可持续发展管理 PP. 10-15

第十八条 员工培训与发展 PP. 26-30

公司治理 PP. 32-37 制度建设与 关于本报告 P. 3

第十九条第三十六条

员工工会 PP. 80-85 信息披露 ESG数据绩效表 PP. 106-115

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 112前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

GRI内容索引表从略说明

GRI标准 披露项 位置要求从略从略原因解释

使用说明 深科技在2024年1月1日至2024年12月31日符合GRI 标准编制报告。

可持续发展管理

2-9管治架构和组成

公司治理

使用的GRI 1 GRI 1: 基础 2021

2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理

使用的GRI行业标准 无适用的行业标准 2-11 最高管治机构的主席 公司治理

在管理影响方面，最高管治机构可持续发展管理的监督作用公司治理从略说明

GRI标准 披露项 位置 可持续发展管理2-13 为管理影响的责任授权要求从略从略原因解释公司治理一般披露关于本报告最高管治机构在可持续发展报告

2-14可持续发展管理

GRI 2: 一般披露2021 中的作用 公司治理

2-1*组织详细情况关于深科技2-15利益冲突公司治理

2-2*纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告可持续发展管理

2-16重要关切问题的沟通

2-3*报告期、报告频率和联系人关于本报告*不适用“从略”公司治理

2-4* 信息重述 ESG数据绩效表 可持续发展管理

2-17最高管治机构的共同知识

公司治理

2-5*外部鉴证关于本报告

信息保密，暂关于本报告 2-18 对最高管治机构的绩效评估 公司治理 2-18 a-c 保密限制不予对外披露关于深科技产业价值可持续发展管理

2-6活动、价值链和其他业务关系2-19薪酬政策

服务客户公司治理供应链管理

供应商管理2-20确定薪酬的程序公司治理

信息保密，暂人才选聘与留任 2-21 年度总薪酬比率 从略 2-21 a-c 保密限制

2-7员工不予对外披露

ESG数据绩效表董事长致辞

2-82-22关于可持续发展战略的声明员工之外的工作者职业健康与安全可持续发展管理

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 113前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记从略说明从略说明

GRI标准 披露项 位置 GRI标准 披露项 位置要求从略从略原因解释要求从略从略原因解释

商业道德 气候变化带来的财务影响以及其他风 年度专题：应对气候变 201-2 a-iii 此信息暂无

2-23 政策承诺 供应链管理 201-2 险和机遇 化 201-2 a-v

信息不完整法完整披露人权保护此信息暂无

商业道德 201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 人才选聘与留任 201-3 a-d 信息不完整法完整披露

2-24融合政策承诺供应链管理

人权保护

201-4政府给予的财政补贴详见公司年报

公司治理

2-25补救负面影响的程序

商业道德 GRI 203：间接经济影响 2016可持续发展管理寻求建议和提出可持续发展管理

2-26公司治理3-3实质性议题管理

关切的机制公益行动商业道德

203-1基础设施投资和支持性服务公益行动

2-27遵守法律法规详见报告各章节

203-2重大间接经济影响公益行动

年度荣誉与成果

2-28 协会的成员资格 GRI 205： 反腐败 2016

产业价值

2-29利益相关方参与的方法可持续发展管理可持续发展管理

3-3实质性议题管理商业道德

2-30集体谈判协议人权保护廉洁采购

实质性议题205-1已进行腐败风险评估的运营点商业道德

GRI 3： 实质性议题2021 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 商业道德/廉洁采购

3-1*确定实质性议题的过程可持续发展管理205-3经确认的腐败事件和采取的行动商业道德/廉洁采购

*不适用“从略”

3-2*实质性议题清单可持续发展管理

GRI 206： 反竞争行为 2016

GRI 201： 经济绩效 2016可持续发展管理

3-3实质性议题管理

可持续发展管理商业道德

年度专题：针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断

206-1商业道德

3-3实质性议题管理应对气候变化实践的法律诉讼

人才选聘与留任

ESG数据绩效表 GRI 207： 税务 2016直接产生和分配的可持续发展管理

201-1 ESG数据绩效表 3-3 实质性议题管理

经济价值税务治理

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 114前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记从略说明从略说明

GRI标准 披露项 位置 GRI标准 披露项 位置要求从略从略原因解释要求从略从略原因解释

207-1税务方针税务治理信息不此信息暂无

303-5 耗水 从略 303-5 a-d

完整

207-2税务治理、控制及风险管理详见公司年报法完整披露

与税务关切相关的利益相关方参与

207-3 详见公司年报 GRI 305：排放 2016

及管理

207-4国别报告详见公司年报可持续发展管理

年度专题：应对气候

GRI 302：能源 2016 3-3 实质性议题管理 变化污染与三废管理

可持续发展管理 ESG数据绩效表

3-3实质性议题管理能源与资源管理

ESG数据绩效表 305-1 直接（范围1）温室气体排放

能源与资源管理305-2能源间接（范围2）温室气体排放

302-1组织内部的能源消耗量年度专题：应对气候

ESG数据绩效表

305-3其他间接（范围3）温室气体排放变化

信息不 此信息暂无 ESG数据绩效表

302-2 组织外部的能源消耗量 从略 302-2 a-c 305-4 温室气体排放强度

完整法完整披露

305-5温室气体减排量

能源与资源管理

302-3能源强度

ESG数据绩效表 信息不 此信息暂无

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 从略 302-2 a-d

完整能源与资源管理法完整披露

302-4降低能源消耗量

ESG数据绩效表 氮氧化物（NOX）、硫氧化物

305-7污染与三废管理（SOX）和其他重大气体排放信息不此信息暂无

302-5 降低产品和服务的能源需求量 从略 302-5 a-c

完整 法完整披露 GRI 306：废弃物 2020

GRI 303：水资源和污水 2018 可持续发展管理

3-3实质性议题管理污染与三废管理

可持续发展管理 ESG数据绩效表能源与资源管理

3-3实质性议题管理废弃物的产生及废弃物相关重大

污染与三废管理306-1污染与三废管理影响

ESG数据绩效表

306-2废弃物相关重大影响的管理污染与三废管理

303-1组织与水作为共有资源的相互影响能源与资源管理

306-3产生的废弃物

303-2管理与排水相关的影响污染与三废管理污染与三废管理

306-4从处置中转移的废弃物

303-3 取水 能源与资源管理 ESG数据绩效表

306-5进入处置的废弃物

303-4排水污染与三废管理

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 115前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记从略说明从略说明

GRI标准 披露项 位置 GRI标准 披露项 位置要求从略从略原因解释要求从略从略原因解释预防和减缓与业务关系直接相关的职

GRI 308： 供应商环境评估 2016 403-7 职业健康与安全业健康安全影响

可持续发展管理403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全

3-3实质性议题管理

供应商管理职业健康与安全

308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 供应商管理 403-9 工伤 ESG数据绩效表

供应链的负面环境影响以及采取的行

308-2供应商管理403-10工作相关的健康问题职业健康与安全

动

GRI 401： 雇佣 2016 GRI 404：培训与教育 2016可持续发展管理可持续发展管理

3-3实质性议题管理人才选聘与留任3-3实质性议题管理员工培训与发展

ESG数据绩效表 ESG数据绩效表人才选聘与留任员工培训与发展

401-1新进员工雇佣率和员工流动率404-1每名员工每年接受培训的平均小时数

ESG数据绩效表 ESG数据绩效表提供给全职员工（不包括临时或兼职员404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工培训与发展

401-2人才选聘与留任

工）的福利接受定期绩效和职业发展员工培训与发展

信息不 此信息暂无 考核的员工百分比 ESG数据绩效表

401-3 育儿假 从略 401-3 a-e

完整法完整披露

GRI 405：多元化与平等机会 2016

GRI 403： 职业健康与安全 2018可持续发展管理

可持续发展管理3-3实质性议题管理人才选聘与留任

3-3 实质性议题管理 职业健康与安全 ESG数据绩效表

ESG数据绩效表 人才选聘与留任

405-1管治机构与员工的多元化

403-1 职业健康安全管理体系 职业健康与安全 ESG数据绩效表

403-2 危害识别、风险评估和事件调查 职业健康与安全 信息保密，暂405-2 男女基本工资和报酬的比例 从略 405-2 a-b 保密限制

不予对外披露

403-3职业健康服务职业健康与安全

GRI 406：反歧视 2016

职业健康安全事务：工作者的参与、意

403-4职业健康与安全

见征询和沟通可持续发展管理

3-3实质性议题管理

403-5工作者职业健康安全培训职业健康与安全人权保护

403-6促进工作者健康职业健康与安全406-1歧视事件及采取的纠正行动人权保护

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 116前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记从略说明从略说明

GRI标准 披露项 位置 GRI标准 披露项 位置要求从略从略原因解释要求从略从略原因解释

GRI 408： 童工 2016 GRI 414： 供应商社会评估 2016可持续发展管理可持续发展管理

3-3实质性议题管理人权保护3-3实质性议题管理

供应商管理供应链管理

414-1使用社会评价维度筛选的新供应商供应商管理

具有重大童工事件风险的运营点人权保护和供应商供应链管理供应链的负面社会影响以及采取的

414-2供应商管理

行动

GRI 409： 强迫或强制劳动 2016

GRI 416： 客户健康与安全 2016可持续发展管理

3-3实质性议题管理人权保护

供应链管理可持续发展管理

3-3实质性议题管理质量管理

服务客户具有强迫或强制劳动事件重大风人权保护险的运营点和供应商供应链管理评估产品和服务类别的健康与安全质量管理影响服务客户

GRI 413： 当地社区2016涉及产品和服务的健康与安全影响

可持续发展管理416-2服务客户的违规事件

3-3实质性议题管理环境管理

公益行动

GRI 418： 客户隐私 2016

有当地社区参与、影响评估和发环境管理展计划的运营点公益行动可持续发展管理

3-3实质性议题管理信息安全

不存在对当服务客户地社区有实对当地社区有实际或潜在重大负

413-2 从略 413-2 a 不适用 际或潜在重

面影响的运营点

大负面影响涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料信息安全418-1的运营点的经证实的投诉服务客户

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 117前 言 年度专题 01.可持续发展治理 02.可持续环境管理 03.创新理念和技术 04.可持续供应链管理 05.以人为本雇佣者 06.缔造社会价值 后 记

附录–温室气体第三方核查证书（深科技总部及分子公司）

深科技（总部）深科技重庆公司深科技精密公司深科技东莞公司深科技苏州电子公司深科技苏州公司

深科技沛顿公司深科技合肥沛顿公司深科技马来西亚-槟城工厂深科技马来西亚-柔佛工厂成都开发科技

深科技2024年环境、社会及治理（ESG）报告 118可持续发展愿景

成为值得信赖并受人尊敬的企业，为实现可持续的美好未来而努力报告获取

您可以在公司指定信息披露媒体、巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）

及深圳长城开发科技股份有限公司网站（www.kaifa.cn）查阅获取本报告。

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