证券代码：000061证券简称：农产品编号：2025-015

深圳市农产品集团股份有限公司投资者关系活动记录表

投资者关系活动类别√特定对象调研□分析师会议

?媒体采访?业绩说明会

?新闻发布会?路演活动

?现场参观

?其他（请文字说明其他活动内容）

形式√现场?网上□电话会议广发证券曹敦鑫广发证券嵇文欣国盛证券范佳博参与单位名称及人员姓名汇丰晋信吴莹莹摩根基金潘振亚富国基金何承训太平养老高瑜

2025年11月5日13:30-14:30

2025年11月5日15:00-16:00

时间

2025年11月6日10:00-11:00

2025年11月7日13:30-15:00

上海汇丰银行大楼汇丰晋信会议室上海中心大厦摩根基金会议室地点上海世纪汇2座富国基金会议室上海太平金融大厦太平养老会议室董事会秘书江疆上市公司接待人员姓名董事会办公室专员刘小丹

一、公司基本情况介绍

公司成立于1989年，于1997年在深交所主板上市，在全国20投资者关系活动主要内容余个大中城市投资建设了35家实体农产品物流园项目，形成国内最具规模的农产品批发市场网络体系。近三年，公司旗下农产品介绍批发市场年均交易量超过3300万吨，年均交易额超过2500亿元。

公司业务范围涵盖农产品标准化基地种植及冷链加工集配服

务、农产品批发市场建设及运营、城市食材配送、单品品牌打造

及销售、进出口贸易及服务等农产品流通全产业链各个关键节点。

公司依托“全国一张网”先发优势，布局优质种植基地，基于市场需求指导农产品生产，打造规模化、标准化、数字化、订单化种植基地；推动市场与产业链相互联结，积极开展优质单品培育工作；制定安全、品质、风味等多轮产品检测标准，精选优质农产品，积极参与“福市集”等推广活动，塑造深农品牌价值；深入探索进出口业务，成功引入马来西亚鲜猫山王榴莲、委内瑞拉冷冻带鱼、阿曼野生冷冻带鱼等优质农产品；持续拓展城市食材

配送业务，打造辐射全国的网络布局，业务覆盖医院、学校、大型企事业机关单位等优质客户；继续大力推广深农聚合支付交易系统，提高市场运营效率、商户交易效率，加快数字化转型步伐。

公司聚焦农产品流通领域，以“致力美好生活”为使命，以“现代农产品流通全产业链资源提供商和服务商”为战略定位，锚定“数字菜篮子”战略目标，推动全产业链高效协同与价值重构，构建贯穿基地端至消费端全链条、具备全面服务能力的现代农产品流通生态平台。

二、问答交流

1.公司的核心竞争优势

经过36年的持续深耕，公司已在全国20余个大中城市投资运营35家实体农产品物流园，构建了国内规模领先的农产品批发市场网络体系。在此过程中，公司积累了丰富的农批市场运营经验和专业化的管理团队，形成了深厚的行业积淀与品牌影响力。公司以农批市场为核心，不断延伸至农产品流通全链条，整合全球优质商户资源，深度挖掘产业链价值，构建了集批发交易、基地认证、品控检测、品牌孵化、加工配送、产销对接及进出口服务

于一体的供应链综合服务体系，形成了以国内市场为主体、国内外业务与资源高效协同、互促共进的新发展格局。

2.公司现阶段的几项重点工作：单品贸易、数字化建设和运

营提升公司现阶段主要聚焦以下几方面。一是打造强竞争优势的核心品类，进行重点经营。公司积极拓宽“深农甄选”产品矩阵，通过精选产品，基于深农标准从安全、品质、风味等多轮进行检测把控，选定优质产品，塑造品牌形象，通过“福市集”等系列活动扩大影响力。公司在现有单品基础上，继续挖掘、培育优质特色单品，目前已成功培育四川耙耙柑、儋州贝贝南瓜、儋州红薯、樟树港辣椒、怀集大米、猫山王冰皮榴莲月饼、库尔勒香梨等数十种优质单品。二是推动数字化转型与科技应用，提升运营效率与服务能力。公司正在加大力度推进深农聚合交易（支付）系统在批发市场的应用。同时，下属企业全面试点应用标准转运载具，如天津海吉星采用三方合作模式协同推进载具运营，构建农产品供应全流程追溯体系。除此之外，门禁无人化管理系统、档位管理系统、“农产品批发市场价格采集与发布平台”、“深农价格”微

信小程序等信息化改造举措，为批发市场及产业链上下游用户提供进出场情况及价格动态等数据。三是持续夯实业务基础，注重项目质量与进度管控，同时积极改善亏损市场，保障整体经营稳健。公司根据旗下各批发市场的区位条件和经营阶段，制定差异化的运营提升方案，重点推进减亏增效。如南方物流项目，依托其毗邻成熟运营的平湖海吉星市场的区位优势，明确其差异化品类定位，公司计划将其打造为华南地区的海鲜、水产品集散枢纽。

经董事会审议通过，公司将以公开招标方式委托经营管理海吉星水产品物流园A标段，引入专业运营资源，加速市场培育与规模提升。对于其他亏损市场，公司正积极推动对外合作与资源整合。

通过引入战略合作伙伴、扩大招商、整合周边资源等方式，逐步优化业态组合，提升运营效率，增强市场活力。

3.公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构及租金定价

模式

公司旗下农产品批发市场管理业务的收入结构主要为租金、

佣金、管理费、停车费等。相关费用的定价主要采用“市场化”模式，与市场所在地区的经济发展、消费能力和市场的经营状况相关联，并受当地市场竞争状况影响。租金的调整将综合考量档位租期、市场的经营状况、所在地区的经济发展水平等因素。4.公司全产业链服务能力优势公司依托强大的农批市场网络基础，持续强化全链条服务能力，围绕农产品从生产到消费的各个环节，提供系统化、高附加值的“一站式”服务。具体包括：产地端通过基地认证与冷链集配加工提升产品标准化水平；流通环节依托批发交易平台与集约化

配送保障高效流转；销售端通过品牌培育、优质农产品推介与精

准产销对接增强市场渗透力；同时，公司还积极开展食品安全检测与农产品进出口服务，全面提升供应链的可控性与开放性。该综合服务体系的建立，有效增强了公司在农产品流通领域的整合能力与竞争壁垒。

5.公司进出口业务的拓展情况

公司践行“走出去、引进来”策略。一方面，公司持续巩固与泰国、越南、巴西等核心客户的合作，南美牛肉、泰国鸡副产品、东南亚榴莲等核心品类的规模稳健增长；并打通印尼、阿曼、委

内瑞拉、阿根廷、秘鲁等货源渠道，引进阿根廷冻虾、冻鸢乌贼、冻鲣鱼、冻带鱼、冻墨鱼等品类，持续丰富品种品类。另一方面，公司扎实推进农产品食品出口前置监管服务平台建设营，同时积极探索供港新模式，依托1039平台助力新疆核桃、西梅干等特色农产品进入香港市场，不断丰富香港居民的消费品类，为农产品供港提供更加便捷的方式。

6.线上连锁新零售业态的发展对公司业务的影响

线上连锁新零售业态的发展与农批市场之间主要呈现互补共

存、协同联动的特点。作为农产品流通体系的下游环节，新零售业态与上游的农批市场形成了高效的供应链联动。由于生鲜农产品具有显著的非标准化特性，且易腐难储，农产品批发市场凭借其高效的集散能力与灵活的供需调配机制，在流通体系中持续发挥着主渠道作用。公司正积极推动全产业链布局和数字化转型，通过数字化、智能化工具赋能商户，深度挖掘市场数据价值，从而强化对整个流通链条的服务能力，进一步提升农批市场作为供应链核心枢纽的支撑作用。

7.公司未来的农产品批发市场布局规划目前，公司旗下农产品批发市场主要定位为销地市场，在全国20余个大中城市投资了35个实体农产品物流园项目，形成“全国一张网”的网络化布局。公司旗下绝大部分农产品批发市场一期开业状况良好，后续项目将结合公司战略和运营情况，滚动开发二、

三期项目，拓展品种、丰富业态。同时，公司根据战略规划，在重点区域进行拓展投资，如上海惠南项目、成都新津项目、广州南沙项目等。此外，公司旗下部分老旧市场将面临搬迁或转型升级改造，公司后续也将持续关注新项目布局以及基地项目的拓展建设。

8.公司未来在资本开支、分红策略的安排公司在资本的投入上坚持”稳健有序“的原则，根据项目进展和招商情况动态投入资源。在股东回报方面，公司重视长期稳定的现金分红，在综合公司经营发展实际、股东要求和意愿、社会资金成本、外部融资环境等因素的基础上，充分考虑公司目前及未来盈利规模、现金流量状况、发展所处阶段、项目投资资金需

求、融资环境等情况，制定合理的分红策略。

9.公司员工持股计划情况

公司2024年员工持股计划已于2024年11月通过二级市场集中

竞价方式完成全部股票购买。本计划的实施，体现了股东、公司和管理层及核心骨干对企业发展的信心与决心，激发了员工的积极性和创造性，推动公司转型升级，助力公司实现高质量、可持续发展。

关于本次活动是否涉及应否披露重大信息的说明

附件清单（如有）无日期2025年11月7日