2018的重要行业变量：“鲇鱼” 小米入局
“代工之代工 ”的零售型公司 vs 自行整合上下游的制造型公司
小米产品、渠道、模式的几大优势：
– 模式：参股不控股，竹林模式全力投入单品市场
– 产品：品牌引流，单品爆款冲击蚂蚁市场
– 渠道：渠道自有，层级缩减增效降费
基本盘影响有限，长期倒逼传统企业升级
– 市场格局、消费属性及行业成长性三维视角观察小米家电渗透难度
– 传统企业优势虽无损，倒逼之下仍或改革升级
风险提示
新模式对行业产生冲击；
地产增速持续下滑；
下游需求不及预期等
海通家电行业2019年度策略：挑战与机遇并存
海通证券股份有限公司 2018-12-04
小天鹅A --%
2018的重要行业变量：“鲇鱼” 小米入局
“代工之代工 ”的零售型公司 vs 自行整合上下游的制造型公司
小米产品、渠道、模式的几大优势：
– 模式：参股不控股，竹林模式全力投入单品市场
– 产品：品牌引流，单品爆款冲击蚂蚁市场
– 渠道：渠道自有，层级缩减增效降费
基本盘影响有限，长期倒逼传统企业升级
– 市场格局、消费属性及行业成长性三维视角观察小米家电渗透难度
– 传统企业优势虽无损，倒逼之下仍或改革升级
风险提示
新模式对行业产生冲击；
地产增速持续下滑；
下游需求不及预期等
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