证券代码：000521 200521 证券简称：长虹美菱 虹美菱 B

长虹美菱股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2025-09

√特定对象调研□分析师会议

投资者关系活□媒体采访□业绩说明会

动类别□新闻发布会□路演活动

□现场参观□其他（请文字说明其他活动内容）参与单位名称

国金证券：王刚、蔡润泽；华泰保兴：赵健、王思皓、田荣及人员时间2025年5月12日地点公司行政二号会议室

上市公司接待副总裁兼董事会秘书：李霞

人员姓名财务管理部主管：段平

证券事务主管：肖莉

1.请介绍下公司2025年经营计划

答：2025年，公司将以创新驱动引领产业发展，以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内外融合加速公司发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转型升级，加速实现公司高质量发展。2025年公司力争实现规模和利润双增长，保证有利润的规模增长的良性发展趋势。

投资者关系活

2.请简要介绍下2025年公司国内冰箱柜产业的市场策略

动主要内容介

答：国内冰箱柜产业方面，在国补进入常态化的背景下，紧绍抓结构提升、品类协同、零售转型、国补渗透四个机会；坚持“以客户为中心”满足 B 端客户产品需求，坚持“以用户为中心”满足 C 端消费者产品换新需求；坚持“损益导向、问题导向、目标导向”三个导向；打通四个路径，拉通产研销合力持续打造超级单品，实现流量反补、心智强化、效率提升、损益改善；精细化运营渠道，夯实基础渠道承载，全力发展电商渠道，改善 KT渠道经营损益，整合提效下沉渠道；市场区域分类提升，根据地市场聚焦建设品牌高地，振兴市场在损益改善的前提下推进规模最大化，改善市场维持规模损益大幅度提升，机会市场加速建设基础渠道；聚焦品牌建设，通过线上线下融合方式，以产品带品牌，以核心区域核心客户拉动品牌，大力推进品牌建设。

3.请简要介绍下2025年公司海外空调产业的市场策略答：空调海外市场方面，继续践行“有利润的规模增长、有现金流的利润增长”的理念，坚持品牌优先，加大根据地市场开拓、大力发展区域品牌代理；保存量、求增量，聚焦优势渠道、拓展新市场，开展核心大客户攻坚行动；紧跟市场趋势，推高、推新、推变频；坚持以业务为导向、客户为中心，不断提升产品质量、客户服务能力以及客户满意度。

4.请简要介绍下2025年公司国内空调产业的市场策略

答：空调国内市场方面，基于 AI技术强化用户体验和差异化设计，持续打造“全无尘”和“客餐柜”两张产品名片，推出“战略大单品”，并持续推动“熊猫懒大单品”套系化，打造腰部品牌单品。加大市场投入，通过事件营销、新媒体种草等多种方式提高品牌知名度与美誉度。坚持区域差异化管理，持续推进实施《川渝根据地建设方案》《第二根据地市场建设方案》等专项区域策略。围绕用户加强服务能力提升，快速直达，提升用户满意度。

5.请简要介绍下公司冰箱产品的能力

答：公司冰箱产品方面，通过对市场趋势的精准把控及不同消费人群的细分习惯研究，围绕“鲜、薄、窄、嵌、智”的技术创新轴线，持续推进产品升级突破，产品竞争力不断提升，2024年持续强化“美菱鲜”“美菱薄”“美菱窄”“美菱嵌”“美菱智”产品名片，重点打造技术、平台、空间三维立体化产品矩阵：

搭载水分子激活保鲜技术的“M 鲜生”系列冰箱、升级-3.5℃零

冲击微微冻的“冻鲜生 Pro”系列冰箱、配置双蒸发器系统和 AI

云保湿科技的全新一代无忧嵌系列冰箱以及差异化零平嵌 560L

大冷冻对开、经济型 460L零平嵌多门系列冰箱，精准满足消费者差异化和换新升级需求，全方位夯实“鲜、薄、窄、嵌、智”的品牌心智。

6.请简要介绍下公司空调产品的能力

答：公司空调产品方面，坚持以用户为中心践行创新理念，加快技术转化，快速升级产品能效。2024年持续聚焦“全无尘”、“客餐柜”，持续打造“挂机就选全无尘，柜机就选客餐柜”差异化产品名片，推出 Q7D“全无尘·自由风”挂机空调、Q7V“巨能省”柜机空调等重点新品；继续强化“熊猫懒”爆品策略，有效支撑以旧换新政策落地。

附件清单（如无有）日期2025年5月12日