广西柳工机械股份有限公司

2030 ESG战略规划

Guangxi LiuGong Machinery Co. Ltd.ESG Strategic Plan 2030目 01 02 03

录 柳工ESG发展历程 柳工ESG战略制定指导思想 柳工ESG战略体系与战略模型

02指导思想03愿景及使命

02 基本原则 03 CREST战略模型

02 推进思路 04 2030 ESG战略发展目标

05战略实施保障01

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拓荒建厂，开创先河，创新自强，深交所上市，成为中国工程合作共赢，开启自主可控核挥师东进，开创中国工程机奔赴光荣与梦想的远征中国首台轮式装载机诞生开启技术革新浪潮机械行业和广西“第一股”心零部件体系布局械行业并购先河

527名工人从上海等地来到柳柳工成功研制出中国第一台装柳工引进卡特彼勒技术，并进柳工股票在深交所上市，柳工柳工和德国采埃孚共同投资，柳工收购江阴路面机械厂，并先

州建厂扎根、白手起家，建造 载机Z435，取名为“东风牌”， 行大规模技术改造，在此基础 成为中国工程机械行业和广西 创立柳州采埃孚合资公司，开 后在上海、安徽、江苏、山东等了柳工前身“柳州建筑机械制造揭开中国装载机自主研发的序上开启新技术、新产品的探第一家上市公司。启柳工核心零部件可控体系建地布局，成为中国工程机械产业厂”，标志着柳工正式创建。章。索。设。探寻多元化发展的探路者。

202020192015201120072002改革破局，智慧引领，科研高地，“国家土方机械工携手联盟，海外布局，勇闯全球，焕发企业发展新活力 5G遥控与电动化领航新时代 程技术研究中心”落户柳工 为强悍设备提供澎湃动力 柳工第一个海外工厂建设 开启柳工出海之路

柳工混合所有制改革项目成功 发布全球首台商用5G遥控装载 柳工全球研发中心暨国家土方 柳工与康明斯成立全球首家专 柳工在印度投资建厂并成立印度 “建设开放的、国际化的柳工”引资，着力建立以“混”促机及三款纯电动设备，引领电机械工程技术研究中心落成，注于工程机械领域的合资公子公司，迈出海外制造基地建设战略目标提出，开启柳工国际“改”，为企业高质量发展注入智化转型，始终位于行业排头为柳工加快“五化”转型升级奠司，为全球工程机械市场提供第一步；自2007年起，每年向化业务探索的序幕。

新动能。兵地位。定坚实基础。专属动力。社会公开发布社会责任报告。

20212022202320242025

继续攀登！智能制造，跨越百亿，新质领航新高度，传承创新、继往开来，自强不息，止于至善加快高质量发展步伐国际化蓬勃发展直面挑战、全力争胜！持续推动绿色转型

2021年4月26日，习近平总书柳工装载机智能工厂一期竣柳工海外业务收入再创新高，“全面解决方案、全面智能化、全面国际化”柳工“智造”生态最新成果——挖掘机

记视察柳工并发表重要讲话，工、柳工智能国际工业园奠跨越100亿元人民币大关，国战略推动全局跃升，主要产品销量增速领跑智慧工厂、装载机智能工厂获得中央肯定了柳工是“一家标志性的装 基，迈出全面提升智 能制造水 际化蓬勃发展，国际化向纵深 行业，公司整体营业收入和净利润均创历史 媒体密切关注； Wind ESG 评级跃升备制造业企业，一家成功的国 平的重要一步。 发展。 新高；首次发布环境、社会和治理（ESG） 至A级，华证ESG评级跃升至AA级；

有企业”。 报告并建立ESG管理架构。 获得 多项ESG荣誉。

柳工ESG发展历程02

柳工ESG战略制定指导思想指导思想阶段核心任务策略

柳工以“智慧绿色机械延伸人类力量”为核心使命，围绕“成为全球领先的装备与技术解决方案提供商”的愿景，在未来十年战略愿景的指导 完善ESG治理架构，建立ESG体系制度，形下，以新品牌新文化为精神动力，致力于为客户创造更大价值，与合 第一阶段： 建立ESG治理架 成有效的ESG管理体系；

作伙伴共同发展，构建具有柳工特色的ESG战略体系。 筑基赋能（1年） 构，统一标准体系 制定ESG战略，明确优先改进领域，制定对全球引领应目标及措施。

基本原则 执行ESG战略，将ESG指标全面纳入管理层系统深化 考核；

推动ESG与运营全

战略一致原则、统筹推进原则、持续改进原则。 第二阶段： 海外子公司ESG管理融入，完善ESG指标体链条融合，构建数系统深化（2年） 系与工作机制，提升全员ESG专业能力；

据化治理能力

上线ESG数字化管理平台，实现数据自动采推进思路筑基赋能集与分析。

柳工创新构建ESG规划“金字塔”，聚焦“筑基赋能、系统深化、全球引 加入联合国全球契约组织（UNGC）；领”三个层面，以分层实施、协同推进的方式，实现ESG战略高效落地 实现ESG全球领导第三阶段： 持续执行ESG战略，海外子公司ESG管理常与持续精进。 柳工ESG规划三步走策略以ESG规划“金字塔”的三个层面为核 力，驱动行业标准全球引领（3年） 态化；

心，形成“阶梯式”发展路径，确保各阶段目标层层递进、有机 制定 主导制定工程机械行业ESG披露指南。

衔接。03柳工ESG战略体系与战略模型愿景及使命

愿景释义：“守护地球绿色家园”将环境保护从抽象概念转化为可感知的“家园守护”，体现公司将环境保护从“合规义务”升华为“内在使命”的意识转变，“共筑人类美好未来”超越单一环境目标，“守护地球绿色家园，强调环境治理与社会福祉的协同。整句话围绕环境保护与人类可持续发展展开，体现了柳工对共筑人类美好未来”地球生态的珍视和对人类命运共同体的责任意识。

使命释义：作为中国工程机械领军企业，柳工将“智慧”“绿色”作为未来的两大发展方向，通过科“以智慧绿色机械技、环保与生产力的融合，展现了企业通过技术创新实现可持续发展、帮助人类创造美好未来延伸人类力量”的愿景。

CREST战略模型

CREST战略模型取自柳工ESG五大战略方向的英文首字母，代表“顶峰”“高峰”的含义，与公司积极进取、追求卓越的价值观相契合。公司通过设定高标准、不断挑战自我，努力在产品质量、研发创新、服务水平、环境保护、社会责任、公司治理等多个关键领域实现提升和发展，达到行业领先地位，从而实现长期的成功和可持续发展。04

2030 ESG战略发展目标

构建协同发展的“五化技术”体系，成为全球客户信赖的全面解决方案提供商

关键举措：

建设多种类科研平台构建合作共赢的价值网络，完善质量管理体系系统优化客户服务体系打造可持续发展的行业生态

客户至上关键举措：

创新驱动未来全面建成供应链可持续发展管理体系

全球范围内公司人才培养覆盖率100%深度参与行业标准制订奋斗为本

构建健康的合规治理体系，推动公司稳健发展卓越治理合作创造价值

关键举措：稳筑健康基石

开展各利益相关方ESG尽调工作打造全方位合规管理体系深度开展廉洁从业风险评估工作

ESG战略方向 构建科学规范的环境管理体系，助力公司双碳目标实现

关键举措：

双碳目标：2030年碳达峰，2055年碳中和开展碳盘查及碳核查工作

打造对外低耗低排放、对内员工友好的工厂

构建共生共荣的责任生态，构建原材料再生和循环利用的可持续循环生成为助力和谐社会建设的标杆绿色变革态系统持续优化能源管理体系

关键举措：责任行动共绘地球蓝图建设与完善安全数字化管理平台持续优化员工申诉处理体系共建和谐社会建立国内外社会公益中长期规划05战略实施保障组织体系保障

柳工建立了结构完整、层级清晰、权责明确和运行高效的可持续发展架构。为了保障柳工ESG战略顺利、高效地实施，公司进一步明确ESG管理体系中的日常职责，同步强化人力资源支撑，通过专业岗位设置、本地化人才储备、分层培训体系搭建及激励机制完善，为可持续发展体系和机制优化提供核心人力保障。

内部机制保障

为切实履行好ESG工作，柳工建立ESG相关内部保障机制，包括信息管理机制、内部汇报机制、ESG风险监测机制、ESG预算管理机制、ESG绩效考核机制等。

企业文化保障

通过制度修订、文化培育、全员参与和激励表彰等多维度举措，系统性地将ESG理念融入企业日常运营与核心价值观，从而构建全员认同并积极实践的可持续发展企业文化。

数智创新保障

以信息化、数字化技术驱动ESG数据透明化、管理精细化与决策智能化。以数字化赋能绿色制造，推广远程智能运维平台，减少设备现场服务频次，降低客户使用阶段的碳足迹。

利益相关方沟通

通过构建多层次的内外部协同网络，包括深化可持续供应链合作、完善系统化沟通机制、拓展行业及国际伙伴关系，将利益相关方深度融入ESG治理过程，以凝聚共识、管理风险并推动整体ESG表现的提升，最终实现ESG治理的系统化、行业协同及国际接轨。

金融赋能保障

积极拓展与金融机构的合作，将ESG因素融入企业融资与投资决策过程，推动绿色金融工具的应用，为公司ESG战略实施提供稳定的资金支持和创新动力。通过绿色信贷、可持续发展挂钩债券、ESG专项基金等多种渠道，优化融资结构，降低融资成本，提升资金使用效率。