穗恒运A:穗恒运2025年ESG报告

关于本报告03

董事长致辞 05 固本：向绿·ESG深耕铸魂：红色·治理护航焕彩：共生·青绿画卷

走进穗恒运07可持续发展战略19红韵铸魂，把舵定向领航27降碳添绿，绘染生态底色43公司概览07可持续发展治理19法理为尺，规范治理运行33守规护境，管控污染排放51企业文化07可持续发展风险20信义立身，恪守经营之道37精准控能，厚植集约底色63发展历程09利益相关方沟通21生态修复，共筑绿色屏障68业务概况11实质性议题分析23年度荣誉13数说202515

报告后言强脉：韧性·智创未来同心：安康·聚力成长情怀：奉献·沃土厚植

关键绩效表113通脉增效，优化供应链条71安全筑堤，守护幸福根基91公益暖邻，滋养社区和谐109指标索引表119稳供保需，履行核心使命77权益护航，凝聚内部合力99振兴聚力，描绘乡土新卷111读者意见表121智创未来，激发研发动能82暖心关怀，共筑和谐家园103密织护网，保障信息安全 87 成长赋能，点亮职业星空 105广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告关于本报告关于本报告数据来源

报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报

表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之

报告简介处，以财务报告为准。

本报告是广州恒运企业集团股份有限公司（以下简称“穗恒运”“恒运集团”“恒运”“公司”或“我们”）面向利

益相关方发布的第二份可持续发展报告（以下简称“ESG报告”或“本报告”），旨在向利益相关方真实地反映公司2025年度在环境、社会与公司治理的实践及绩效。公司承诺对报告内容进行监督，确保其不存称谓说明在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。

释义项释义内容

穗恒运、恒运集团、恒运、公司、我们广州恒运企业集团股份有限公司报告范围恒运控股集团广州恒运控股集团有限公司

本报告以广州恒运企业集团股份有限公司为主体，包括分子公司，除特别说明外，本报告范围与公司年恒运热电公司广州恒运热电有限责任公司报范围保持一致。热能集团公司广州恒运热能集团有限公司怀集能源公司怀集恒运能源有限公司时间范围综合能源公司广州恒运综合能源有限公司东区气电公司广州恒运东区天然气热电有限公司

本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），为增强报告的可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。城市服务公司广州恒运城市服务有限公司恒运储能公司广州恒运储能科技有限公司编制依据恒运环保公司广州恒运环保科技发展有限公司恒运新能公司广州恒运新能源有限公司

深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》分布式能源公司广州恒运分布式能源发展有限公司

深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》电力工程公司广州恒运电力工程技术有限公司

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS—ESG 6.0）》知识城恒运热电公司广州知识城恒运热电有限公司

国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》

中国国家标准化管理委员会《社会责任指南》（GB/T 36000-2015）

联合国2030可持续发展目标（SDGs）

可持续发展会计准则委员会准则（SASB Standards）报告获取

全球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards 2021）》本报告可以在公司官网（https://www.hengyun.com.cn）、深圳证券交易所网站（http://www.szse.cn）

气候相关财务信息披露工作组（TCFD）披露框架或巨潮资讯网站（http://www.cninfo.com.cn）查阅和下载。

03 04广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告董事长致辞

董事长致辞

尊敬的股东、合作伙伴、社会各界朋友：区域供热版图持续拓展，用温暖守护产业发成功获评国家高新技术企业，其中恒运储能公展；氢能板块扛起“链主”担当，深化多方协同司斩获“专精特新中小企业”认证，以创新实力首先向长期以来关心支持穗恒运发展的各位同合作，推动氢能车推广应用走深走实，以示范夯实发展根基；公司主体外部评级成功提升至仁、各界朋友，致以最诚挚的感谢！引领激活产业发展新动能；储能板块实现规模 AA+，彰显了市场对企业发展质量与核心竞争

恒常不变，万物运化。2025年，我们以党建与质量双跃升，已投运储能电站28个、装机容力的高度认可。这一年，我们持续强化党建引为魂、领航定向，深度融入国家能源变革浪量达259MWh，在建储能项目5个、装机容量领，“1个主品牌+15个子品牌”党建矩阵建设成潮，聚力构筑“电、热、氢、储”多元协同的绿 130MWh，“恒运储能”品牌影响力持续彰显，效显著，将党建优势转化为发展优势、竞争优色能源新格局，交出了一份经得起历史检验、成为行业内极具竞争力的标杆力量。势，为企业发展提供了坚强的政治保障和组织无愧于时代使命、让同仁自豪的靓丽答卷，为保障。

项目为王、实干为要。2025年，我们主动扛起区域经济社会高质量发展注入了源源不断的“恒国企主力军使命，以项目建设之“进”，支撑企站在2026年的历史新起点，机遇与挑战并存，运动能”。这一年，我们步履铿锵、实绩斐然，业发展之“稳”。白云、知识城气电项目稳步推使命与责任同在。新的一年，我们将锚定高质全年实现营业收入41.41亿元，归属上市公司股进、序贯落地，氢能产业园制氢项目顺利完成量发展首要任务，以时不我待的紧迫感、实干东净利润3.02亿元，资产总额攀升至179.18亿地块竞拍，恒运电厂升级项目成功获得国家能笃行的行动力，推动各项工作落地落细、见行元，资产负债率稳步优化下行，多项核心经营源局批复，一批重点项目加速落地生根、开花见效，奋力谱写企业发展新篇章。携手各界同指标强势刷新纪录，用实干诠释了国资国企的结果；我们深化开放合作、凝聚发展合力，与仁、同心同德、奋勇争先，全力打造全国一流责任与担当。

穗恒运董事长中海油深化股权协同，与广石化携手组建合资的绿色低碳数智化综合能源服务商，为区域经深耕主业、固本强基。2025年，我们在绿色能公司并完成注册，以强强联合拓宽发展空济高质量发展注入更强动能，为能源强国建设源赛道上多点突破、全面领跑。电能板块坚守间、提升核心竞争力，为企业高质量发展注贡献国企力量！保供初心、深耕增效之道，通过掺烧低价煤累入新活力。

计节约成本2500万元，知识城气电项目顺利创新驱动、赋能发展。2025年，我们坚持创新开工、稳步推进，为能源保供筑牢坚实屏障；

活力持续迸发、创新成果加速涌现。全年研发热能板块持续巩固领先优势，106千米供热管投入超亿元，新增专利总量突破3项，3家企业网纵横延伸，精准赋能140余家知名企业，跨

05 06广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告走进穗恒运

走进穗恒运公司概览

广州恒运企业集团股份有限公司（股票代码：000531.SZ）创建于1987年，1994年1月于深交所主板挂牌上市，成为广州市首批上市公司之一，是中国能源集团500强、广东企业500强之一，广州市第一大供热集团、第二大发电集团、重点能源总部企业。经过多年的发展，公司已成长为主业突出、管理规范、业绩优良、稳定分红的重要能源上市企业。

公司定位为能源、新能源、新材料及节能环保领域的投资建设综合运营商，重点发展新能源、新材料及节能环保产业，打造能源环保产业创新集群；现控股装机容量达到309.20万千瓦。多年来，公司为促进区域经济发展提供了重要的能源支撑，先后被授予“全国电力行业优秀企业”“广东省节能减排先进单位”等荣誉称号，并连续17年获得“环境信用评价绿牌企业”荣誉称号。

为适应新时期新能源发展，公司通过转型升级已形成电、热、氢、储四大业务板块，未来将大力推进建设“红色铁军、绿色产业、金色效益”新恒运，全力打造赋能湾区、全国一流的现代能源集团，构建“能源+科技”的产业体系。

企业文化企业愿景

建设“红色铁军、绿色产业、金色效益”新恒运

全力打造赋能湾区、全国一流的现代能源集团核心价值观发展理念经营理念

团结、担当、实干、超越创新、协调、绿色、共享专业、高效、精准、共赢

0708

企业愿景广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告走进穗恒运发展历程

2019年

投资建设东区2×460MW气电项目，2023年投运投资建设江门台山500MW光伏发电项目，2022年开始投运

2008年2012年2021年

发力清洁能源，成为全国率先进行脱硫

1987年成立广州锦泽房地产开发投资建设汕头550MW光伏发电项目，为公司定向改造的企业

有限公司，进军房地产领增发募投项目，2024年开始投运广州开发区恒运热电域（现已剥离）成立热能集团公司，作为公司热力业务投资开发管厂成立，主要从事燃理平台煤发电业务

2009年2013年成立恒运储能公司，作为公司储能投资开发管理平台

1996年收购广州证券有限责任公#8机组建成全国首台脱硫改造单塔双

1992年2022年投资建设恒运C厂，司部分股权（现通过重组循环机组股份制改革

1998年开始投运转持广州越秀资本控股集投资建设白云2×460MW气电项目团股份有限公司股份）初创阶段成长阶段多元发展环保升级清洁绿能（应势而生，敢为人先）（抢抓机遇，壮大主业）（资本运作，择机跨越）（洁净排放，行业标杆）（“电、热、氢、储”，低碳竞逐）

2023年

1994年2005年2011年2014年

在深圳证券交易所投资建设恒运D厂，参与江西宜春袁州联社 #9机组完成“超洁净排放”改造，成为携手现代汽车氢燃料电池系统（广州）有限公上市，成为广州市2007年开始投运（现宜春农村商业银行）全国燃煤电厂“超洁净排放”改造新标杆司成立现代氢能科技（广州）有限公司，发展首批上市公司之一增资扩股氢能业务

2015年

完成重大资产重组，实现恒公司燃煤机组均实现国家规定的超洁净2024年运C厂、D厂整体上市排放投资建设知识城2×460MW气电项目

2025年

恒运储能公司投建的阳江首个用户侧储能项目-世纪青山用户侧储能电站并网投产

广州知识城恒运热电联产项目迎来关键里程碑-主厂房第一方混凝土成功浇筑

09 10广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告走进穗恒运

业务概况电能板块氢能板块

煤电公司作为广州氢能“链主”单位，持续扩大产业“朋友圈”，牵头组建创新联合体，推进关键零部恒运电厂煤电机组等容量技改项目（420MW）已于2025年列入广州市2025年重点建设项目计件国产化与成果转化。

划及省“十四五”能源规划，将以高效环保的支撑调节性电源发挥其在电力生产供应中的兜底保项目建设方面障作用。

广州国际氢能产业园制氢项目已于2025年通过备案，总投资3.53亿元，正在加速推进建设中。

天然气发电

恒运东区2×460MW级天然气发电机组已投运，白云2×460MW级、知识城2×460MW级天然气发终端运营方面电项目正在建设中，为保障大湾区电力、热力供应提供更加低碳、安全、高效的电源点支撑。稳健运营“加油、加氢、充电、光伏发电、非油品”五位一体综合能源站网络。与中石化合作已建成5座站点，其中4座稳定运营；2025年新增乌石村站投入运营，第5座佛塱站即将投用，光伏发电有力保障区域氢能供应。

江门台山500MW渔光互补光伏发电项目已并网投运；汕头550MW渔光互补项目成功并网，创新布局“光储充放”一体化及虚拟电厂等新兴业务模式，进一步推动企业绿色、低碳转型升级。

储能板块

坚持“研发+制造+投资”，聚焦大湾区，拓展湖南、华东市场，积极拓展电网侧独立储能、电热能板块

源侧储能、工商业用户侧储能业务。已投运储能电站28个、装机容量达259MWh，在建储能项目5个、装机容量130MWh。独立储能项目方面，中新知识城新型储能示范项目进入调试验热能集团公司在稳固广州东部片区基本盘的基础上，践行“走出去”策略，不断拓展优质供能项收阶段；广州恒运新型混合储能入选省2025年第一批新型储能建设计划，正加快落地。

目，成功开拓新热用户2家；2025年，成功开拓广西钦州市钦南区金窝工业园智慧赋能链项目，正在加快推动项目落地。

11 12广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告走进穗恒运

年度荣誉

中国上市公司董事会“金圆桌奖”

2025年中国能源企业500强中国绿色电力消费TOP100企业 “上证鹰·金质量”公司治理奖

优秀董事会奖

中国能源经济研究院中国电力企业联合会上海证券报《董事会》杂志

广东省先进优质储能产品用户侧储能示范项目 2024年度广东省能源行业突出贡献单位全景投资者关系金奖－杰出IR公司全景投资者关系金奖－杰出机构关注奖

（广东凯金新能源科技股份有限公司

2MW/4MWh用户侧储能项目）

国家新型储能创新中心广东省能源运销协会全景网全景网

2025广东企业500强 2025年广州市慈善服务表扬企业 2025年度上市公司卓越投关建设奖 2025年度上市公司最佳ESG实践奖

广东省企业联合会、广东省企业家协会广州市人民政府深圳价值在线信息科技股份有限公司深圳价值在线信息科技股份有限公司

2024年度广州市企业环境信用评价子公司荣誉

“绿牌企业”广州市生态环境局广州恒运储能科技有限公司广州恒运热能集团有限公司专精特新中小企业创新型中小企业广州市工业和信息化局广州市工业和信息化局

上市公司金牛奖－金信披奖中国证券报

13 14广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告走进穗恒运

数说2025经营绩效环境绩效控股装机容量火电装机气电装机环保投入温室气体排放总量

309.20万千瓦108.00万千瓦96.20万千瓦4153.91万元7781242.61吨二氧化碳当量

光伏装机清洁能源装机清洁能源装机占比环境领域违法违规事件

105.00万千瓦201.20万千瓦65.07%0件

上网电量全年售汽量

67.05研发绩效亿千瓦时433.18万吨

研发总投入研发人员数累计授权专利

12808.22万元225人66件

经济绩效资产总额营业总收入归母净利润社会绩效

179.18亿元41.41亿元3.02亿元在岗职工数社会保险覆盖率劳动合同签订率职业健康体检覆盖率

1067人100%100%100%

治理绩效安全生产总投入员工培训投入员工培训场次员工培训总时长

2636.20万元85.54万元633场26606小时

股东会召开次数董事会召开次数投资者问题回复率

4次8次100%员工培训总人次公益总投入

13902人次55.05万元

1516固本：

向绿·ESG深耕可持续发展战略可持续发展治理可持续发展风险利益相关方沟通实质性议题分析

17 18广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告固本：向绿·ESG深耕

可持续发展战略案例 2025年度ESG报告编制启动会暨ESG培训会

穗恒运以“创新、协调、绿色、共享”为发展理念，锚定能源产业高质量发展方向，将可持续发展深度融 2025年12月，公司以ESG报告编制为切入点，开展可持续发展专题培训，传导ESG核心理念、入公司整体战略规划与日常运营。通过“保障能源供应、推动能源转型、促进技术创新、承担社会责任”监管框架、行业最佳实践及分析公司现状等内容，深化各层级对可持续发展核心要求的理解与四大可持续发展战略实践，全力打造“红色铁军、绿色产业、金色效益”的新恒运，以坚实行动践行企业共识，全面提升关键岗位人员可持续发展治理水平。

责任，驱动企业与社会、环境的协同共生发展。

保障能源供应推动能源转型作为广州东部重要的能源供应企业，全力致力于打造“以清洁能源为基础、以新保障区域企业的用能需求，为区域打造良能源为主导的新型电力系统”，助力区好营商环境，为促进经济增长提供重要的域能源转型升级，为区域实现“碳达峰”能源保障“碳中和”目标尽责担当可持续发展战略促进技术创新承担社会责任

持续开展科技创新，发展新的主业生产力，积极开展各种公益活动，全力做好助力在传统清洁能源、新能源和能源综合服务三乡村振兴工作，履行企业社会责任个方面加大技术研发投入力度，对接国内一流研究机构，开展能源技术攻关，培育恒运核心竞争力，引领能源技术升级可持续发展风险

穗恒运基于自身发展战略及实际运营场景，将ESG要素融入整体管理体系，依托系统化方法识别并评估可持续发展治理 ESG相关风险与机遇，据此制定并执行针对性管控举措，形成涵盖风险识别至成效优化的全流程管理闭环，进而提升对ESG风险的主动防范与前瞻性布局能力。

穗恒运持续完善可持续发展治理体系，将ESG理念全面纳入公司治理框架。报告期内，公司进一步明确 2025年度，公司已初步完成包括环境合规管理、能源利用、应对气候变化、绿色转型与循环经济、水资董事会战略与可持续发展委员会职责，强化其在可持续发展与ESG领域的统筹、决策与监督职能，通过源利用、污染物排放、职业健康与安全在内的核心ESG风险识别工作。各类风险与机遇的识别情况详见对公司可持续发展及ESG目标的规划、执行监督与绩效评估，推动公司绿色、高质量发展。下文对应章节内容。

19 20广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告固本：向绿·ESG深耕

利益相关方沟通

穗恒运高度重视与利益相关方的双向沟通，秉持开放、透明、及时的沟通原则，构建多元沟通渠道，积极倾听其期望与诉求，以此校准公司战略、完善ESG实践、深化相互信任、凝聚广泛共识，与利益相关方协同共创长期价值。

利益相关方客户股东或投资者员工合作伙伴及供应商政府或监察机构社区响应国家战略互利共赢风险管控薪酬福利保障能源安全保障权益稳定收益职业发展合规经营期服务保障商业道德关注社区发展望权益保护健康与安全保障依法纳税与合同履约责任采购保护社区环境沟通交流员工关怀遵纪守法诉权益维护可持续供应链建设和谐社会求信息披露多元化与平等反腐倡廉诚信互惠合规治理法定权益促进地区经济发展共同发展环境保护

股东会工会/职工代表大会监督检查

客户满意度调查业绩路演/业绩说明会员工座谈会商务洽谈警示教育

反馈机制投资者热线员工培训/活动公益活动沟合作协议信息披露客户交流会互动易员工满意度调查社区沟通通定期走访公文往来方官网网页及邮箱定期报告与公告部门例会环保宣传式战略合作工作汇报日常沟通日常沟通工作评核参与会议

ESG报告意见箱开展培训和交流活动与政府开展战略合作规范治理架构完善薪酬及福利体系开展合规培训洞察客户需求和意见精进管理水平公开透明的晋升机制签订履行合同协议建立举报渠道公组织社会公益活动提升服务质量和效率安全稳健运营完善培训计划开展战略合作司拉动地区经济发展实施帮扶项目行建立反馈与服务机制股东保护制度隐患排查与定期体检参与行业交流争取支持与指导参与公益事业动保障能源供应风险评估及应对落实各项关怀福利供应链生命周期管理关注政策变化如实信息披露签订劳动合同足额纳税投资者关系管理

营造安全、包容的工作环境保障能源供应

21 22广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告固本：向绿·ESG深耕

实质性议题分析1环境合规管理9保护员工合法权益19反商业贿赂及反贪污

2能源利用10员工培训与发展20反不正当竞争

穗恒运依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》等国内外3应对气候变化11职业健康与安全21尽职调查

ESG披露标准，采用“双重重要性”原则，结合利益相关方沟通、行业对标与趋势研判，识别并确定关键 4 绿色转型与循环经济 12 科技创新 22 利益相关方沟通实质性议题，作为优化管理实践与编制本报告的核心依据，以确保资源投入与信息披露聚焦于重点领5水资源利用13服务质量域，并通过定期回顾更新，动态回应内外部期望。6污染物排放14能源保供

7废弃物处理15数据安全与隐私保护

报告期内，经综合考量业务布局、经营模式及行业发展趋势，公司综合研判确认实质性议题未发生显著

8生态环境保护16供应链安全变化，2025年度ESG实质性议题矩阵与上一报告期保持一致。

17社会贡献

重要性议题确认流程 E 18 乡村振兴 S G

了解公司背景评估ESG潜在风险及成长机遇搭建公司可持续发展议题库影响重要程度议题输出实质性议题矩阵确定实质性议题清单分析影响和重要性

双重重要性环境合规管理、能源利用、应对气候变化、绿色转型与循环经济、水资穗恒运实质性议题矩阵

源利用、污染物排放、职业健康与安全非常仅财务重要性供应链安全重要7

12废弃物处理、生态环境保护、科技创新、服务质量、能源保供、数据安全

5仅影响重要性

4与隐私保护、社会贡献

6214

17133一般重要性保护员工合法权益、员工培训与发展、乡村振兴、反商业贿赂及反贪污、15

对8反不正当竞争、尽职调查、利益相关方沟通经111济

?社182119会9和环10境16影20响22的重要性对公司财务的重要性非常重要

2324铸魂：

红色·治理护航

红韵铸魂，把舵定向领航法理为尺，规范治理运行信义立身，恪守经营之道联合国可持续发展目标（SDGs）响应

25 26广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告铸魂：红色·治理护航

红韵铸魂把舵定向领航案例党支部书记抓党建工作述职会

2025年2月，公司党委组织开展年度党（总）支部书记抓基层党建工作述职评议考核，通过现

深化组织建设场述职与量化评分，系统评估各支部年度党建成效，压紧压实书记第一责任人职责，持续提升基层党组织的组织力与政治功能。

穗恒运坚持以高质量党建引领保障高质量发展，紧扣“固根本、激活力、提效能、开新篇”核心目标，推动党建与业务同频共振。公司党委严格落实“党建入章程”，确保党的领导在治理各环节制度化、具体化；通过深化全面从严治党、健全民主监督机制、激发党员先锋模范作用，有效将国有企业的独特党建优势转化为治理效能与发展动能。

公司以提升组织力为重点，全面推进基层党组织规范化、标准化建设，通过制定并实施《党支部规范化建设基本制度汇编》等一系列制度夯实党组织战斗堡垒作用；坚持党建工作与经营管理同谋划、同部署，促进党的政治优势、组织优势切实融入公司治理体系，为企业持续健康发展提供坚实组织保障。截至报告期末，公司共设有党总支2个，党支部25个，党员320名；召开党委会21次，持续强化把方向、管大局、保落实的领导作用。

恒运企业集团党委

发电党总支热能集团党总支案例各党支部（党总支）换届选举及基层党组织调研

发发生安综检热热东怀分2025年5月，根据集团党委统一部署，电电技环合修能能莞集布运运党党党党集工新能式公司召开专题会议审议并通过各党支部行行支支支支团程能源能

第第部部部部党建源党源（党总支）换届选举结果，并确保此次一二支设党支党

党党部党支部支换届工作程序规范、结果有效，强调要支支支部部部部部以组织建设新成效进一步夯实基层战斗堡垒，为落实集团发展战略提供坚强政治保证。集团党委同步关注公司换届成党党纪战财东电恒城环综新储筹

办群检略务区力隆市保合能能建效，年内由党委副书记带队开展专项调综人监运党气工党服科能源公处

合力察营支电程支务技源党司党研，深入了解换届后支部运行状况与实党党审党部党党部党党党支党支

支支计支支支支支支部支部际需求，持续提升党建工作的实效性与部部室部部部部部部部引领力。

党支部党委党组织架构

27 28广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告铸魂：红色·治理护航

案例2024-2025年度新发展党员座谈会案例深入贯彻中央八项规定精神学习教育

2025年12月，公司新发展党员参加集团党委2025年4月-7月，公司严格贯彻落实集团党

召开的2024-2025年度新发展党员座谈会，接委关于中央八项规定精神的学习教育部受思想引导与组织教育，进一步强化党员身署，围绕动员部署、学习研讨、查摆问份认同与党组织归属感，为党员队伍注入新题、集中整治、开门教育、宣传引导、督生力量，持续优化队伍结构、提升基层党组促指导等重点环节推进。通过将作风纪律织战斗力。要求内化为管理规范，教育引导党员干部持续深化思想认识、筑牢纪律防线，为企业发展营造风清气正、务实担当的良好政治生态。

筑牢思想根基

穗恒运始终将思想政治建设摆在首位，以坚定理想信念为导向，持续巩固拓展主题教育与党纪学习教育成果；严格执行“三会一课”制度，不断强化党员干部的理论武装与作风锤炼，夯实信仰根基。公司制定严明党风政纪并实施《意识形态工作责任制实施细则》，压实主体责任，定期分析研判意识形态形势，确保党对意识形态工作的全面领导；同步健全《党委中心组理论学习制度》，推进学习常态化规范化，有效提升领导穗恒运以落实集团党委党风廉政建设“两个责任”为核心，贯彻执行《落实党风廉政建设党委主体责任班子政治素养与战略思维，为企业发展把稳政治方向、凝聚思想合力。和纪委监督责任的实施细则》《“三重一大”决策制度具体实施办法》等制度机制，确保党风廉政建设报告期内，公司累计组织党委理论学习中心组学习22次，举办中央八项规定精神专题读书班6期，传达与改革发展任务同部署、同落实、同考核。公司着力完善监督制约体系，推动作风建设走深走实，强贯彻政治要件45项；开展集中宣讲26场，覆盖党员职工1128人次；召开学习教育推进会4次、警示教育化对权力运行的全程监督，通过加强对所属企业的常态化监督检查、深化纪律教育、涵养廉洁文化，会3场、专题辅导2期；各党（总）支部分别制定学习计划，落实“第一议题”学习254次，开展“三会一课”引导全员遵规守纪、廉洁从业，纠治“四风”顽疾，巩固发展风清气正、守法合规的良好局面，护航企

258次、主题党日116次、警示教育会73次，形成学思用贯通、知信行统一的良好局面。业行稳致远。

案例2025年度意识形态专题会议案例2025年工作暨党风廉政建设工作会议

2025年4月，公司相关人员参加集团党委组织召2025年1月，公司参与集团2025年工作暨

开的意识形态工作专题会议，学习领会2025年党风廉政建设工作会议，学习领会集团党黄埔区意识形态工作会议精神。会议进一步明委关于年度党建与经营任务的全面部署，确公司意识形态工作责任分工，并将其纳入企并于会议签订党风廉政建设责任书，将纪业负责人年度经营业绩考核，持续健全工作机律要求与发展战略紧密结合，以此为契机制，从严落实阵地管理，为稳固组织根基提供推动全面从严治党向纵深发展。

坚强思想保障。

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案例领导班子年度民主生活会案例集中观看红色电影系列主题党日活动

2025年2月，公司党委召开领导班子年度民主生2025年，公司深入开展主题党日活动，组织党员集中观看《志愿军：存亡之战》《731》等红活会，严肃开展对照检查与批评和自我批评，深色影片，强化理想信念教育与爱国主义精神，赓续红色血脉，砥砺初心使命，凝聚奋进力量。

入查摆问题、剖析根源。会议进一步严明纪律规矩，强化作风锤炼，以扎实整改推动管党治党责任落实，持续涵养风清气正的政治生态。

丰富党建活动

穗恒运坚持推动党建工作与业务实践有机融合，围绕企业中心任务和业务特色，策划开展主题鲜明的实践活动与专题学习。通过丰富组织生活形式、拓展教育载体，强化党组织凝聚力和向心力，激发干部职工干事热情与创新活力，形成“党建强、业务兴、人心齐”的发展态势，构建奋发有为的企业文化生态。

案例庆祝中国共产党成立104周年系列活动擦亮党建品牌

为庆祝建党104周年，公司组织参与专题党课、项目一线调研、集体政治生日及红色基地学习等特色党建活动，将党性锤炼与业务实践深度融合，有效激发党员在能源事业中的先锋模范作用。穗恒运深耕“531能源先锋站”党建品牌建设，构建“一核多元”品牌矩阵。立足五大先锋站功能定位，以“三色恒运”铸魂，以“三带”机制聚力，以实体阵地赋能，推动党建与业务同频共振，持续提升基层党组织标准化规范化水平，彰显引领作用、激发内生动力，为绿色能源主业高质量发展注入红色动能。

品牌名称

55大能源先锋站供能先锋站、护能先锋站、展能先锋站、拓专题党课政治生日能先锋站、优能先锋站

531能源先锋站

3 3色恒运红色铁军、绿色产业、金色效益品牌LOGO

11个中心重温入党誓词红色基地学习党建铸魂提升能源核心竞争力

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法理为尺规范治理运行董事会专门委员会

公司董事会下设审计、战略与可持续发展、提名以及薪酬与考核四个专门委员会，其中审计委员会、提公司治理名委员会中独立董事占多数并且担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士；各委员会依据议事规则独立运作，为公司战略落地、风险管控、可持续发展及高管激励提供权威、专业的治理支持，保障董事会决策的合规性与执行力。

穗恒运严格遵循国家法律法规及监管要求，持续完善现代化企业治理体系，依据《中华人民共和国公司法》（以下简称“公司法”）《中华人民共和国证券法》《上市公司章程指引》《关于新〈公司法〉配套制度规则实施相关过渡期安排》等规定，于2025年12月对《公司章程》及其附件进行全面修订，实现与新《公司法》的精准衔接，优化治理结构。审计委员会审核公司财务信息及其披露、监督及评估内外部审计工作和内部控制公司更新相关内部制度表述，改革监督机制，不再设立监事会，其职能由董事会下设的审计委员会全面承接，提升监督的专业性；强化董事会战略与可持续发展委员会权责，明确其统筹制定ESG战略、监督战略与可持续对公司长期战略和重大投资决策进行研究并提出意见，统筹ESG规划、执行目标落地及管理相关风险的顶层职能，将可持续发展深度嵌入公司战略决策与执行全流程，增强治理的发展委员会监督与绩效评估前瞻性与系统性，形成支撑公司长期稳健发展的制度保障与治理效能。

拟定董事、高级管理人员的选择标准和程序，对董事、高级管理人员人选及提名委员会

关键绩效其任职资格进行遴选、审核股东会召开审议议案董事会召开审议议案

412833薪酬与考核制定董事、高级管理人员的考核标准并进行考核，制定、审查董事、高级管次项次项委员会理人员的薪酬政策与方案

审计委员会股东会关键绩效战略与可持续发展委员会董事会提名委员会召开战略与可持续召开薪酬与考核发展委员会召开提名委员会召开审计委员会委员会管理层薪酬与考核委员会6次3次3次1次通过议案通过议案通过议案通过议案

投安燃综︵人资招财生料合董力务管秘6项3项3项1项运商管采资营部中理购理室源

部心部部部︶部公司治理架构

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董事会多元化与独立性同时，公司制定《舆情管理制度》，强化舆情应对能力，建立快速反应和应急处置机制，遵循准确快速、协调沟通、勇担责任、系统运作的舆情处理原则，明确舆情领导小组、董事会秘书及舆情事件应公司注重董事会建设的多元化与独立性，制定《独立董事工作制度》，明确独立董事在决策参与、监督急处置办公室的报告与处置职责，区分重大与一般舆情分类施策，通过实时舆情监控、调查核实、媒制衡和专业咨询中的职责，保障其依法独立履职，切实维护公司整体利益。报告期内，公司董事会成员体沟通、投资者疏导、发布澄清公告及依法维权等举措，及时妥善处置各类舆情，防范其对公司股共10人，其中独立董事4人，女性董事1名；成员专业背景涵盖金融、热能工程、法律等关键领域，确保价、商业信誉及生产经营造成影响，切实保护投资者合法权益。

战略决策兼具广度与深度。

公司长期保持高质量信息披露实践，持续获得监管机构认可，已连续第7年获深圳证券交易所年度信息披露考评“A级”，并荣获“上市公司金牛奖‘金信披奖’”。

独立董事40%女性10%本科20%

4人1人2人关键绩效

独立性质性别学历博士20%

2人

构成构成构成对外披露定期报告对外披露临时报告未因信息披露方面

4违规而受到处罚6人9人6人份93份

非独立董事60%男性90%硕士60%薪酬管理投资者交流

穗恒运以“公平、激励与可持续发展相融合”为核心理念规范董高穗恒运建立立体化的投资者沟通机制，秉持“走出去，引进来”相结合的策略，与资本市场保持紧密双向关键绩效

薪酬管理，薪酬结构由基本年薪、绩效年薪、任期激励及法定交流。公司定期召开业绩说明会，就财务表现和战略规划与投资者互动；主动组织及参与投资机构现场福利与企业补充福利构成，其中基本年薪与地区薪酬水平挂钩董事、高级管理人员实际获调研、反向路演等活动，紧密围绕公司“电、热、氢、储”绿色转型战略、项目进展、经营业绩及未来规以提供稳定保障，绩效年薪与公司整体业绩及个人绩效紧密绑得的报酬合计划等市场关切议题，与投资者进行坦诚、深入的交流，增进市场对公司的了解和价值认同。凭借在投资定以强化激励导向，任期激励聚焦中长期目标达成，合理激励者关系领域的优异表现，报告期内，公司荣获“杰出IR公司”“杰出机构关注奖”等多项荣誉。

董高勤勉尽责，实现董高利益与公司可持续发展及股东长期回774.19万元报的有效统一。

投关管理信披与舆情管理

穗恒运严格遵守《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《信息披露事务管理制度》《外部信息报送和使用管理制度》等制度，明确信息披露的责任主体、标准流程与保密要求，坚持真实、准确、完整、及时、公平原则，规范披露定期报告、临时公告及其他重要信息，保障所有投资者平等便捷获取公司相关信息，维护资本市场公信力。广东辖区投资者集体接待日机构投资者线下交流会

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关键绩效此外，为常态化推进合规管理工作、压实全流程合规管理责任，公司编制年度合规管理工作报告，全面接待投资者现场调研解答投资者问题举办投资者开放交流会复盘工作不足，明确后续改进方向，优化管理体系，严格执行《管理人员问责实施办法》；同时开展线

2上线下培训、网上学法考试等多元合规培训，覆盖法律法规、合规管理、合同管理等重点内容，将“强5次39次次内控、促合规、控成本”的管理要求嵌入全业务流程，全面提升公司整体合规风控管理水平。

接待投资者现场调研回复互动易平台投资者问题举办公司开放日

16人次22条2次关键绩效

投资者问题回复率通过邮件/社交平台与投资者沟通法律培训法律培训时长法律培训人数

100%11次1次2小时65人

投资者回馈案例以法为基合规护航

穗恒运在致力于企业可持续发展的同时，始终重视对股东的合理投资回报。公司自2009年起已连续14年进行现金分红，并制定《公司未来三年（2024年-2026年）股东回报规划》，明确连续、稳定的利润分配原则。报告期内，公司积极落实现金分红政策，实施中期现金分红，以实际行动与全体股东共享公2025年11月，为增强全员合规风控意识，司成长成果，切实维护股东合法权益，构建长期互信的投资者关系。公司组织举办合规法律专题培训，特邀外部法律顾问担任主讲，围绕新《公司法》解读、企业经营风险防控及合同管理实务

分红年度2023年度2024年度2025年度中期2025年度等核心内容展开，结合理论与案例进行讲解，切实提升参训人员在关键领域的风险现金分红金额（含税）（万元）10414.018254.446190.83拟5159.02防控与合规实操能力。

占归属于上市公司股东净利润的比例35.53%49.54%预计37.52%

注:2025年度利润分配预案需经股东会表决通过后实施

信义立身，恪守经营之道风险管控合规经营穗恒运以全面风险管理为导向，构建并持续完善覆盖各业务领域及管理环节的风险审查管理体系，将风险管控贯穿各项管理活动，筑牢企业发展安全防线。

穗恒运将合规经营视为企业稳健发展的基石。为推进风险防控与合规管理，公司设立合规风控管理委员在具体执行中，公司依托成熟的合规风控组织架构与专业团队，聚焦包括合同签订前评审、招投标过程会，统筹集团及下属企业合规管理工作，对重大对外投资决策、风险处置等事项开展合规审查并出具意监督及合同履行跟踪在内的关键业务环节，科学开展风险识别、评估与防控。通过强化跨部门协同与流见。为强化专业支撑，公司聘请外部法律顾问，搭建内部合规人员结合外部专业顾问的双层保障体系，程联动，公司不断优化风险审查机制，实现风险“早发现、早评估、早应对”，有力保障企业稳健运营。

为重大决策、体系建设等提供专业法律支持。

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反贪污贿赂穗恒运将反舞弊及反贪污腐败作为企业合规经营的核心要务，制定《广州恒运企业集团股份有限公司下风险识别风险评估风险控制风险监测属企业“三重一大”事项决策廉情预警系统运行及监察实施办法》《广州恒运集团公司下属企业纪检委员管理办法》等规章制度，坚决抵制并严禁任何形式的贪污贿赂、欺诈及不正当竞争行为。公司设立由纪通过调查问卷、现场依据公司风险评价标根据评估结果，确定对风险实施动态管检监察审计室统筹的信访与举报机制，提供多渠道、保密化受理途径；严格保护举报人，禁止任何形式访谈及专题会议等方准，采用半量化方管理优先级、策略及理，持续收集内外部的打击报复；对经查实的违规行为坚持“零容忍”原则，持续构建并维护公平、透明、可信赖的商业环式，系统梳理并识别法，从风险发生的可具体措施，编制《风信息以评估其影响，境。此外，公司通过开展专项培训、制度宣导等方式，持续增强全体员工的合规意识与道德自觉。报告公司及各单位业务流能性与影响程度两个险管理操作手册》，建立畅通的信息沟通期内，公司及员工未发生任何贪污贿赂、腐败及不正当竞争事件。

程中的潜在风险点，维度进行评估，结合将责任落实到岗，并机制，确保风险信息形成覆盖全公司、全定性与定量分析形成对发现问题及时整及时、准确传递，实关键绩效

事项的风险清单。风险矩阵，确定风险改，优化制度流程，现风险的及时控制与等级。制定应急预案。应对。反商业贿赂及反贪污培训人数约反商业贿赂及反贪污培训平均时长约

400人3小时

内部控制

穗恒运以《企业内部控制基本规范》及相关指引为纲领，持续完善覆盖各业务单元与关键流程的内部控制管理体系，旨在保障财务报告真实可靠、运营效率与效果提升。公司风险内控管理组织由审计委员举报渠道举报处理举报人保护

会、内部审计部门组成，充分发挥内部审计监督与评价职能，定期评价内部控制有效性，确保内控缺陷得以及时发现并整改，切实保障公司资产安全与合规运营。举报电话、实体意见箱、由纪检监察审计室统筹受理举报对举报人身份、举报内电子邮箱；面向内外部人事项；下属企业需配备专职纪检容等实行全程保密，严为持续提升内控的专业性与有效性，公司聘请具备专业资质的外部咨询机构，对内部控制体系进行独立员开放委员，涉及纪检监察类信访举报禁打击报复，确保举报审视与优化。报告期内，公司严格遵循监管要求，系统开展内部控制自我评价，截至内部控制评价报告件需及时报集团纪委，并配合依人合法权益不受侵害基准日，不存在财务报告与非财务报告内部控制重大缺陷。规处置依法纳税案例组织集中观看反腐败警示教育片

穗恒运严格遵守国家各项税收法律法规，建立《税务管理制度》《税收筹划与重要经营事项税务风险管2025年7月，为深入贯彻中央八项规定精神学习教育警示教育安排，公司组织员工集中观看广理办法》《税务风险管理操作手册》等税务管理文件，明确税务管理岗位职责，全面识别并管控经营活州市纪委、黄埔区纪委联合摄制的警示教育片，以案为鉴敲响廉洁警钟，强化全员廉洁自律意动中的潜在税务风险，确保各税种核算准确、申报及时完整，在坚实履行纳税义务的前提下，持续优化识，筑牢拒腐防变思想防线。

税务管理效能，保障税务工作稳健高效。

3940焕彩：

共生·青绿画卷

降碳添绿，绘染生态底色守规护境，管控污染排放精准控能，厚植集约底色生态修复，共筑绿色屏障联合国可持续发展目标（SDGs）响应

41 42广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

降碳添绿绘染生态底色气候机遇研判气候治理体系风险类型风险描述发生影响可能性周期财务影响说明应对措施极端天气事件（如台加强基础设施建设，提穗恒运扎实推进气候变化治理机制建设，从流程完善与制度构建入手，将气候议题纳入日常管理，并将风、洪水、暴雨等）可急性中长期高电网的承载能力和抗

气候变化相关风险全面纳入企业战略决策体系。下属恒运热电公司、东区气电公司结合经营实际，制定能导致电力和热力基础灾能力设施损坏

《节能降碳管理制度》《碳排放管理规定》等内部制度。此外，东区气电公司注重强化全员降本增效意运营成本上升：极端制定并实施详细的灾害物理天气事件可能导致电应急计划，确保快速恢识，鼓励一线人员深挖生产各环节节能潜力，对员工提出的合理化建议及时采纳并予以奖励。

风险长期积累的气候变化力设施损坏，增加维复运营（如缺水、气温上升、修和更换成本完善环境监测和预警系公司高度重视专业能力建设，积极组织参与“碳交易、碳核算与碳资产管理”“能源与碳排放管理”等专题空气潮湿）可能导致设慢性中中期统，及时获取相关信息培训，持续提升从业人员碳资产管理专业能力，为公司绿色低碳发展提供坚实人才支撑。备受损；水资源分布不定期对设备进行维护和均对热力生产构成长期保养威胁随着全球对气候变化的

运营成本上升：应对积极响应政策变化，提前关注度提高，政府可能政策和更严格的环境法规和布局绿色低碳业务出台更严格的环保法规高长期

法律碳排放政策，公司需实施碳核查，明确排放情和政策，限制电力和热要增加合规成本况，确保符合政策要求力生产中的碳排放

2025年固定资产投资项目节能2025年重点排放单位碳排放数据

审查和碳排放评价培训质量管理专题培训会运营成本上升：新技随着清洁能源技术的快术的引入需要公司投投入更多资金进行清洁能速发展，传统电力和热入大量资金进行研发源技术的研发和创新，提力生产技术可能面临被和设备更新高能源利用效率，降低碳转型技术中中期

替代的风险；同时，气营业收入下降：如果排放和污染物排放风险

候变化可能导致传统技公司未能及时转型，关注新技术在极端天气条术的适应性下降可能失去市场份额，件下的适应性和可靠性影响长期收入

发布ESG报告，披露在气候变化应对上的努力

营业收入下降：企业和成果如果企业在低碳转型方声誉受损可能导致投建立利益相关方沟通机

声誉面表现不佳，可能影响中中期资者信心下降，导致制，回应气候变化相关公司声誉和品牌形象市场份额逐渐下降，问题收入减少积极参与气候行动倡议碳排放数据质量管理及碳排放交易工作培训会和绿色项目

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机遇类型机遇描述发生可能性影响周期财务影响说明碳管理与交易

运营成本下降：通过开发可再生能源项目和

采用先进的节能技术，可以降低能源消耗和穗恒运严格落实国家碳排放管理政策，规范开展温室气体排放核查工作。公司在生产运营中的温室气体随着全球对气候变化的运营成本排放主要来源于两个方面：一是燃气锅炉燃烧产生的直接二氧化碳排放；二是全厂范围内各类电力设备

市场机遇重视，可再生能源的市高长期营业收入增加：应对气候变化推动能源结构运行所对应的间接排放。对此，公司持续推进能源结构优化，积极提升清洁能源占比，并通过生产流程场需求持续增长的多元化和服务的创新，为公司提供更多的收入来源；公司品牌形象和市场竞争力将得改进与技术升级，系统降低碳足迹。

到提升，从而带来更多的市场份额和利润公司严格遵照相关规定高标准完成碳排放配额清缴履约各项工作，主动参与全国碳排放权交易市场建设与运营，制定《碳排放权交易管理制度》等内部制度，明确各相关部门及岗位职责分工，规范碳排放权业务管理流程，实现碳排放权清缴与交易工作的规范有序开展。2025年，公司已按既定计划全面完成所气候风险管理属燃煤机组碳排放配额的清缴与相应计提工作。

为提升气候风险防控能力，最大限度降低其负面影响，穗恒运将气候风险管理全面纳入公司中长期发展规划与整体风险控制体系，着力构建规范化、系统化的管理机制与流程。通过对气候风险进行识别、评关键绩效2025年度单位估、管理与监测，动态调整气候风险应对策略，持续夯实应对气候变化风险的治理基础。

直接温室气体排放量（范围一）6511108.44吨二氧化碳当量

风险识别风险评估间接温室气体排放量（范围二）1270134.17吨二氧化碳当量

结合国家法律法规的变动、行业规范的要通过情景分析、模型模拟等手段，评估不温室气体排放总量7781242.61吨二氧化碳当量求、公司内部的经营管理状况等，系统查同气候情景下风险发生的概率及其对公司找隐患和薄弱环节，识别风险点运营、财务和战略目标的影响程度，根据温室气体排放强度18.79吨二氧化碳当量/万元营收风险的发生概率和影响大小，对识别出的风险进行优先级排序案例穗恒运助力社会低碳事业气候变化风

险管理体系2025年，在广州市生态环境局黄埔分局的指导与支持下，公司积极响应“绿色办赛”号召，向第风险应对风险监测十五届全国运动会组委会捐赠碳中和量，联合另一企业累计捐赠碳中和量8万吨，专项用于抵消根据评估结果，制定并实施多层次的应对建立风险监测机制，持续跟踪和评估气候赛事举办过程中产生的碳排放，以实际行动助力低碳赛事建设。

策略，以降低或消除气候风险的负面影响变化风险的变化情况，设定关键绩效指并把握潜在机遇标，定期评估风险应对措施的实施效果，根据监测结果和外部环境变化，及时调整风险管理策略，以确保风险管理措施的有效性

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低碳减排实践案例穗恒运筑就亚洲渔光互补新标杆

穗恒运顺应国家能源发展战略，全力推动从传统能源向“电、热、氢、储”一体化综合能源服务商的战略公司投资建设的汕头陇田、和平550MW光伏项转型。截至报告期末，公司清洁能源发展成效显著：清洁煤电、气电装机规模超2GW，集中式光伏装目采用“光伏发电+渔业养殖”的绿色模式，高效机突破1GW；清洁新能源控制装机总规模已超过燃煤机组，占比达65%。利用土地，实现清洁能源与生态渔业协同发展。投产后，预计年均清洁发电量近6亿千瓦同时，公司大力推进天然气发电、光伏发电及储能项目建设，2025年各类清洁能源项目累计实现碳减时，每年可节约标准煤20万吨，同步大幅削减排量显著提升，为区域碳减排作出积极贡献。大气污染物排放，其中减少CO2排放约60万吨、SO2排放约1.8万吨、NOx排放9000吨，生态效益相当于25万亩森林一年的碳汇蓄积量。

电能智慧转型

在电能板块，穗恒运坚定推进绿色转型，通过“发展清洁能源、升级传统煤电、布局智慧系统”三大路径，系统化降低碳排放，积极构建新型电力体系。

案例知识城恒运热电公司打造智慧低碳能源枢纽领域关键举措进展知识城恒运热电公司知识城恒运天然气热电联产项目以天然气与光伏协同发电，并搭载“黑启光伏发电：规模化开发，创新“渔光光伏装机：105.00万千瓦动”应急功能，保障区域能源安全。项目全面使互补”等模式气电装机：96.20万千瓦用再生水，将“资源高效+低碳环保”理念贯穿全清洁能源发展天然气发电：建设高效调峰机组，在建气电：184.00万千瓦流程。建成后，年产电量超31亿千瓦时、年产保障电网稳定已获绿证项目：江门项目、汕头项目蒸汽超200万吨，有力支撑区域绿色发展。

全部燃煤机组均已实现烟气超低排放

环保改造：在完成全机组脱硫基础恒运电厂煤电机组等容量技改项目上，持续深化超洁净排放技术迭代

（420MW）列入广州市2025年重点

煤电清洁升级等容量替代：推进“上大压小”，规热能脉络拓展划高效超超临界机组建设项目计划，同时纳入省“十四五”能源规划在热能板块，穗恒运致力于提升能源综合利用效率，通过优化运行、拓展清洁热源及整合资源，切实降低供热碳强度。公司积极协调建立热电联动机制，灵活调整供热与发电策略，以提升整体能效。同时，虚拟电厂：整合分布式资源，提升大力践行“走出去”战略，开拓优质集中供热项目，加快推进广西等地的热电联产合作项目，以规模化清系统调节能力运营平台已基本完成开发洁供热替代分散燃煤，助力区域减排。

综合服务：拓展“光储充放”一体化、获批广州首批虚拟电厂试点资格智慧能源布局

电力交易等业务此外，公司通过热能集团公司整合热力资源，打造专业运营平台，在稳固本地市场基础上，成功拓展2家新热用户，开拓1个工业园区集中供热项目。

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案例热能集团公司跨越天堑，输送绿色储能多元应用

2025年12月，热能集团公司统筹、怀集能源公司在储能板块，穗恒运将储能业务视为构建新型电力系统、提升能源灵活性的关键支柱，通过“储能+”融

投资建设的跨区域集中供热标杆项目顺利完成吹合模式，积极开拓多元应用场景，为提升可再生能源消纳能力、保障电网稳定提供关键解决方案。

扫。项目管道成功穿越高速、高铁及复杂地貌，以高标准完成生态保护与施工挑战。投产后将为领域关键举措与进展规模/状态

园区企业提供稳定、清洁、经济的蒸汽能源，显著提升区域绿色营商竞争力。成立广州恒运储能科技有限公建成投运产能达2GWh的储能智造中心，司，打造专业化业务平台，实施涵盖PACK与系统集成生产线

制造能力建设“智能制造+储能产业”计划

全力开拓用户侧、电网侧、电源

氢能链动发展已投运储能电站28个，装机容量259MWh侧储能业务，以投资运营带动市在建储能项目5个，容量130MWh项目开发与运营场拓展

在氢能板块，穗恒运作为区域氢能产业链核心推动者，致力于构建完整的氢能生态体系，通过技术合作、示范应用与基建投资，积极培育绿色低碳新增长极。

中新知识城新型储能示范项目进入调试验收

公司充分发挥氢能“链主”单位及氢能联合会会长单位引领作用，深化产业协同，与现代汽车、深圳雄韬积极推动大型独立储能示范项目广州恒运新型混合储能入选省2025年第一

等企业合作，开展燃料电池核心技术研发与生产，推动技术产业化，并成功落地广州市首条氢能公交示落地，引领区域储能产业发展重点项目突破批新型储能建设计划

范线及首批氢能环卫车示范应用。同时，与中石化合作建设“油、氢、电、光”综合能源站，并作为重要发起方参与设立广州市首支氢能产业基金，双轨并举，为产业发展提供基础设施与金融支持。目前，公司正大力推进国际氢能产业园制氢项目，持续完善氢能产业链。探索“储能+”融合模式，拓展光储培育新增长点，塑造恒运储能品牌，提升市业务模式创新充、虚拟电厂等综合能源服务场知名度与竞争力案例穗恒运以战略合作助推广州城市低碳发展

2025年7月，公司携手广州市公交集团有限公司案例恒运储能公司以全链条技术方案助力工业企业绿色用能

与HTWO广州，达成氢能公交规模化示范应用与

2025年2月，恒运储能公司投建的世纪青山

加氢站网络建设合作。三方将发挥各自在能源供

37.84MW/75.68MWh用户侧储能电站并网投

应、交通运营与技术研发上的优势，共同突破基产，电站集成高效液冷与智能运维系统，年减碳础设施瓶颈，推动氢能交通发展，助力城市交通近3万吨，助力客户打造“零碳绿电工厂”。

领域深度降碳，改善空气质量。

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气候指标目标关键绩效

穗恒运围绕电力和热力供应主业，制定并实施应对气候变化及温室气体减排详细方案，明确阶段目标与环保投入总金额缴纳环境保护税发生环保事故及环境领域违法违规事件

实施路径，将减排措施全面融入战略规划与日常运营，确保各项工作执行到位，以实际行动助力全球气候治理。此外，下属恒运热电公司、东区气电公司每月定期主持召开经济技术指标分析会议，对机组煤4153.91万元128.97万元0件耗、厂用电率等关键能效指标深入分析、溯源问题并落实改进。

减碳总体目标减碳量化目标环境机遇研判

持续推进节能降碳技术改造，实现碳排放总量合理*2027-2028年碳排放量相比2025年下降约30%控制、碳排放强度持续下降*2030年实现碳排放强度较2025年下降3%发生可风险类型风险描述能性影响周期财务影响说明应对措施

运营成本上升：为满足

政策法规要求，公司可环境保护相关法规不断能需要投入大量资金用密切关注法规动态，严格守规护境管控污染排放环境更新，若未能及时遵于污染治理和设施升合规遵守相关法规风险守，可能导致公司遭受低短期级，从而增加运营成本加大环保设施投入，确保政府的重罚、面临法律合规成本上升：若未遵排放达标

环境治理体系诉讼、损害企业声誉守相关法规，企业可能面临罚款等经济损失

穗恒运深入贯彻“预防为主，防治结合”的环境保护工作方针，持续健全环境管理组织与制度体系，制定定期监测设备运行情况，并实施《职业健康、安全、消防和环境保护责任制考核管理制度》等环保制度，设立安生管理部为专职从传统能源向清洁能及时更新换代，有效提升环境管理部门，统筹协调各下属企业环境保护工作，推动构建权责清晰、分级落实、全员参与的环境管运营成本上升：技术研技术源转型需要投入大量环保能力理机制。发或引进成本较高，短风险资金进行技术研发和低短期在引进新技术时进行充分期内可能增加财务负担

设备更新的调研与评估，确保技术报告期内，公司切实履行环保主体责任，依法足额可行性缴纳环境保护税，全年未发生任何环境违法行为或受到行政处罚，各项环境监测与风险防控机制均有运营成本上升：设备加强设备的日常维护和定效运行。凭借优秀的环境管理成效，公司荣获老化或维护不善可能期检修

2024年度广州市企业环境信用评价“绿牌企业”。导致设备故障或损建立完善的设备运行监测

在运营过程中可能因设坏，需要投入大量资系统，实时监控设备运行公司持续推进环境管理标准化建设。截至报告期运营备老化、维护不善或管金进行修复或更换中中期状况，及时发现并处理潜末，下属热能集团公司、恒运热电公司已通过ISO 风险理不当等原因，导致环合规成本上升：因环在问题

14001环境管理体系认证；恒运热电公司获评2025境污染或安全事故境污染或安全事故违针对可能发生的环境污染

年度广州市清洁生产优秀企业。 ISO 14001环境管理体系认证反相关法律法规，可事故，制定详细的应急能面临高额罚款或行预案政处罚

51 52广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

机遇类型机遇描述发生可能性影响周期财务影响说明关键绩效

随着全球对气候变化的关注增加，各环保培训环保培训参加人次环保培训时长国政府纷纷出台更严格的环境法规和政策推动高长期政策，推动能源结构转型，为公司提运营成本下降：通过提高26次613人次460小时供转型和升级的机遇资源利用效率、采用清洁生产技术和开展节能减排措施，公司可以降低运营随着人们环保意识的提高和环保法规成本

市场需求的加强，市场对清洁能源的需求不断高长期营业收入增加：提供环境案例危险废物规范化管理培训增加友好型产品和服务，可以满足市场对绿色低碳产品2025年6月，恒运热电公司开展危险废物规范化的需求，从而增加企业的随着科技的不断发展，新能源技术和培训，围绕管理必要性、制度要求、迎检准备及市场份额和收入

环保技术不断涌现，为公司提供技术常见问题四大模块，通过法规解读、案例分析及技术创新高长期

创新和升级的机遇，减少传统发电方实操演练，系统提升员工对危险废物分类、贮式带来的环境污染存、处置及台账管理的理解与实操能力，助力企业实现环境合规管理。

环境风险管理

穗恒运坚持将环境风险防控摆在突出位置，依托系统化评估机制，围绕人群健康、环境质量与生态安环评监测管理全等核心要素，精准识别环境风险源并制定专项管控方案，着力降低环境危害，筑牢企业绿色发展安在环境影响评价方面，穗恒运严格遵守《中华人民共和国环境影响关键绩效全屏障。

评价法》等法规，于项目规划与建设阶段全面开展环境影响评估，环境因素识别编制并报批环境影响报告书，从源头识别与控制环境及生态潜在影污染物监测合格率响。公司严格落实环评批复要求，执行环保设施与主体工程同时设100%穗恒运及下属子公司构建环境因素识别与管控机制，配套制定《环境因素识别和评价管理制度》等制计、施工和投产的“三同时”制度，并在项目建成后依法组织竣工环度文件，明确各层级管理职责与执行流程。通过生产工艺流程分析、现场观察、座谈交流、信息收集保验收，确保污染防治与生态保护措施落实到位。

建设项目环保“三同时”等方式，全面识别生产经营中的环境因素，建立动态《环境因素清单》；并采取“三措两案”、作业指导在环境自行监测方面，公司建立了完善的自行监测体系，依托在线执行率书、危险因素及环境因素控制卡等具体措施加强风险控制；同时定期对环境因素管理工作开展专项检

监测系统（CEMS）对主要排放物进行实时监控。同时，公司要求查与综合评估，优化现场作业环境，保障员工生命健康安全，支撑公司电力生产的安全、稳定运行。100%下属重点排污单位制定并实施年度自行监测方案，对废气、废水、噪声等开展常态化监测，所有监测数据依法公开，确保监测数据真环保宣贯培训环保设施同步运转率实准确、可追溯，接受政府监管与社会监督。报告期内，东区气电公司委托第三方公司开展自行监测和CEMS比对监测，结果显示废 100%穗恒运将环保宣传培训作为提升全员意识和推动绿色发展的重要途径，通过定期组织内外部专题培训水、废气、噪声、烟气均符合国家及地方排放标准。

及环保活动，深化员工对法规与公司环保目标的理解，持续提升环境管理整体水平。

53 54广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

环境监督考核污染排放管理

为强化环境管理责任落实，穗恒运及下属子公司制定《安健环奖惩考核管理标准》《环境保护监督管理穗恒运严格执行污染物超低排放标准，通过实施脱硫脱硝除尘协同治理、优化燃烧工况及实时在线监制度》《安全环保绩效考核管理制度》等一系列制度，建立常态化监督评价机制，明确考核维度、评价测，确保污染物达标排放；同步推进固废资源化利用，实现环境效益与经济效益双赢。

标准及奖惩措施，形成管理闭环。

公司定期组织对各部门及业务单元开展环境专项检查与综合督查，重点涵盖环境合规性、污染治理成效、环保设施运维以及危险废物管理等领域。针对发现的问题，严格执行台账登记、限期整改与跟踪督废气污染防治办，确保各项环境管理要求有效落地。穗恒运及下属子公司制定《废气排放管理制度》《粉尘排放管理制度》等内部规定，全面加强废气排放管控，确保排放浓度与总量持续稳定达到国家及地方标准；工艺废气经有效处理达标后，经由60米烟囱高空排放。目前，公司已实现全部燃煤机组烟气脱硫，并持续推进超洁净排放技术研究，着力提升排放环境风险应急标准与生产效益。通过统筹指导各子公司优化生产工艺、推行清洁生产，公司从源头减少废气产生，系统提升整体治理水平。2025年度，公司及各子公司废气排放全部达标，未发生超标排放事件。

穗恒运坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，制定并实施《突发环境事件应急预案》，规范应急

管理流程，明确各部门应急指挥与处置职责，确保响应迅速、处置有序，有效控制污染扩散，最大限度主要废气及处理工艺减轻环境事故对人员、财产及周边环境的影响。

为强化事前预防，公司开展突发环境事件风险评估，系统识别运营过程中的环境风险源与潜在危害，研判可能发生的环境事件类型、影响范围及后果，并制定针对性防控措施，实现环境风险动态管控。同烟尘 SO2 NOx时，公司积极开展环境隐患排查治理，建立隐患台账，定期组织应急演练，持续提升关键人员突发环境事件应对能力。采用“电除尘器+布袋除尘主要采用超洁净脱硫工主要采用“DLN+SCR”或器+湿式电除尘器”多级组艺进行脱硫处理 “LNB+SCR”工艺进行脱合工艺处理硝处理东区气电公司2025年突发环境事件综合应急演练脱硝设备脱硫设备除尘设备

55 56广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

废气污染物种类2025年度单位废水排放情况2025年度单位

氮氧化物859.57吨废水排放总量871217.80吨

二氧化硫353.16吨废水排放强度2.10吨/万元营收

烟尘72.76吨废水回收利用量146764.00吨

废水回收利用率16.85%废气排放情况2025年度单位

废气排放总量1285.51吨东区气电公司节约用水工艺

废气排放强度0.31吨/百万营收工艺类别具体措施与综合效益

废水污染防治实施水质梯级利用，将高水质系统排水回用于低水质需求用水系统；

工业废水

再生回用技术配套建设废水贮存池与pH调节、沉淀、澄清处理设施，实现废水达标穗恒运将水环境保护作为运营管理的核心环节，统筹指导下属子公司制定并严格执行《雨、污水排放管回用至循环供水系统，有效减少新鲜水取水量与废水排放量理制度》，依据生产废水与生活污水的不同特性，实施“分类收集、分级处理”。报告期内，公司所有工业废水经厂内处理站妥善处理，部分回用，其余与预处理后的生活污水一并排入市政污水管网，水质完全符合广东省《水污染物排放限值》（DB44/26-2001）第二时段三级标准，实现废水排放达标率

100%。

固废规范管理

废水污染物种类2025年度单位穗恒运严格遵守国家固体废物管理相关法律法规，致力于推动固体废物的减量化、资源化与无害化处置。公司及下属子公司制定并实施《固体废物管理制度》，规范废物从分类、收集、贮存到处置的全流化学需氧量（COD） 0.00695 吨程管理，同时依据废物性质，分别设立可回收物、不可回收物及危险废物专用贮存场所，并建立完备的悬浮物0.00053吨台账管理体系，确保各类废物源头清晰、去向明确。针对危险废物，公司严格选择具备相应资质的专业单位进行集中转移与处置，执行危险废物转移联单制度，实现全过程闭环监管与合规处置，杜绝环境风氨氮（NH3-N） 0.00439 吨险。报告期内，公司及下属子公司各生产厂区全面落实固体废物管理制度，实现一般固体废物与危险废pH 7.2-9 / 物100%合规处置。

57 58广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

废物类别处置措施危险废弃物排放情况2025年度单位

制定灰渣、脱硫石膏等大宗固废年度减排与综合利用计划，系统推进减量化工作废机油（HW08类物质） 13.50 吨开展在役设备清洁生产改造与全过程管控废油滤芯（HW49类物质） 0.21 吨

一般固体落实贮存、运输环节的“三防”要求废物

规范设置相关场所与设施标识并定期维护废催化剂（HW50类物质） 179.15 吨

废油桶（HW49类物质） 1.74 吨

废矿物油、废催化剂等危险废物收集、贮存、转移及处置全过程规范设置识别标识废油漆桶（HW49类物质） 0.35 吨统一委托具备相应资质单位进行合规运输与处置

危险废物编制结合电厂泄漏、火灾等情景的危废应急预案并备案废过滤网（HW49类物质） 0.41 吨

依法建立危废管理台账废铅酸电池（HW31类物质） 0.19 吨

废灯管（HW29类物质） 0.01 吨

固体废弃物排放情况 2025年度单位废树脂（HW13类物质） 0.20 吨

一般废弃物产生量 611868.52 吨废试剂瓶（HW49物质） 0.02 吨

一般废弃物处置量611868.52吨废酸（废酸液）60.04吨

一般废弃物产生强度1.48吨/万元营收

危险废弃物产生量255.82吨噪声污染防治

危险废弃物处置量255.82吨

穗恒运高度重视噪声污染防治工作，制定《厂界噪声排放管理制度》，结合生产经营实际，采取多种措危险废弃物产生强度0.0006吨/万元营收施控制噪声排放，减少对周边居民和生态环境的影响。报告期内，公司及下属子公司噪声排放均符合国家及地方标准，未发生噪声污染投诉事件。

废弃物合规处置率100%措施类别具体内容

一般废弃物排放情况2025年度单位源头控制优先选用低噪声设备，从采购阶段控制噪声产生脱硫石膏133817.92吨

粉煤灰411822.06吨过程治理对高噪声设备采取隔声、减振、消声等工程措施，减少噪声传播炉渣66221.12吨

定期开展厂界噪声监测，确保排放符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》废铁 7.42 吨监测合规（GB 12348-2008）及地方标准要求

59 60广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

绿色办公实践东区气电公司环保目标类别具体指标完成情况

为系统性降低运营活动对环境的影响，并将可持续发展理念融入日常运营，穗恒运积极倡导并全面推行绿色办公模式，致力于构建资源节约、环境友好的工作方式与文化。一般环境事件及以上的环境事件起数0已达成环境事件与综合管理环保行政处罚事件起数0已达成

措施类别具体内容各机组脱硝氨氮摩尔比<1.40已达成

资源节约引导员工节约水、电，推行办公用品循环利用，减少资源消耗与废弃物产生 SO2年度总排放量13.2（吨）已达成废气 NOx年度总排放量259.81（吨）已达成

绿色出行鼓励员工使用骑行、拼车、公共交通等低碳通勤方式，降低通勤碳排放烟尘年度总排放量63.37（吨）已达成各机组SO2排放浓度≤35（mg/m3）已达成

无纸化办公推广电子审批与线上会议，减少纸张使用，提升办公数字化效率各机组NOx排放浓度≤50（mg/m3）已达成

绿色文化开展环保宣传教育活动，增强员工环保意识与社会责任感，营造绿色办公氛围各机组烟尘排放浓度≤5（mg/m3）已达成污染物在线监测系统数据有效传输率＞97%已达成废水

烟气在线监测系统投入率>95%已达成环保目标设定工业废水排放（达到广东省污水排放标准已达成三级标准后排入东区水质净化站）

穗恒运推行量化可追溯的环保指标，综合运用在线监测与第三方核查，落实全过程环境绩效审核与污染防控措施，高标准履行企业环境责任。各生产型子公司根据其排污许可证要求及自身运营计划，制定年度环保目标并负责执行，报告期内，各项数据量化可控、全程留痕可核，污染物排放全面达标。精准控能厚植集约底色恒运热电公司环保目标能源资源管理体系

污染物类别生产单位排污许可量（吨/年）实际排放量（吨/年）达标情况

A厂 336.92 138.86 穗恒运确立“以清洁能源为基础、以新能源为主导的新型电力系统”战略转型方向，构建系统化、科学化SO? 的能源资源管理体系，推动下属子公司制定《节能工作管理办法》《能源管理制度》等配套制度，落实D厂 572.06 211.95

多项具体节能措施；同步建立严格的内部考核机制，保障各项能源资源管理举措全员参与、精准落地，A厂 432.83 45.37

NOx 推动运营能效持续提升、资源循环利用水平不断提高。

D厂 843.02 526.28 实现达标排放

A厂 94.95 43.05 同时，公司将水资源管理纳入循环经济发展框架，通过应用先进水处理技术、强化用水过程管理，积极烟尘

D厂 78.76 28.86 探索节水型企业创建路径，最大限度减少新鲜水消耗，提高水资源循环利用效率。

61 62广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

能源资源机遇研判发生可风险类型风险描述能性影响周期财务影响说明应对措施机遇类型机遇描述发生可能性影响周期财务影响说明

电力和热力生产过程运营成本上升：

中需要大量的水资水资源短缺可能优化水资源管理，采用节水技术和政府发布了一系列旨在推动电力和热运营成本下降：政府出台水资源源，水资源短缺可能低中期导致公司需要支设备，加大再生水利用，提高用水政策力行业可持续发展的政策，鼓励企业短缺高中期一系列扶持政策，各类补导致生产中断，影响付更高的水费，效率支持加大节能降耗力度，提高能源利用效贴可降低公司成本企业的正常运营增加运营成本率，推动清洁能源的开发和利用优化燃料采购策略

运营成本下降：随着新能

建立多元化、多通道的燃料供应体

煤炭和天然气等能源源技术的进步，部分新能系，深化与大型煤炭生产企业及大价格受全球政治、经运营成本上升：源的成本显著降低，可降市场型煤炭运输企业的战略合作，以保随着新能源技术的不断进步和应用范济因素、供求关系变中长期能源价格波动可技术

风险高长期低公司能源采购成本；采障稳定、降低成本进步围的扩大，有助于提高能源使用效率化和其他外部事件的能导致公司采购用高效的储能技术，可以优化机组运行参数，提升机组效影响而波动成本增加优化能源使用，减少运营率，根据机组的特性适度掺烧国外成本煤种

若采用的能源转换、加大对清洁能源和高效能源转换技

运营成本上升：技氢能市场迎来更加广阔的发展机遇，营业收入增加：为公司提水处理等技术不够先术的研发力度，提高能源利用效率市场技术术滞后可能导致公布局氢能产业不仅有助于实现能源结高长期供新的市场机会，增加收进或处理效果不佳，低中期投资先进的技术和设备，逐步淘汰需求风险司面临高昂的能源构的多元化和清洁化，还能为企业带入来源可能导致能源和水资老旧的基础设施，以提高运营效率和水资源成本来新的增长点源利用效率低下和系统可靠性

63 64广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告焕彩：共生·青绿画卷

能源使用情况能源资源风险管理指标名称2025年度单位

穗恒运以前瞻性风险管理为导向，建立覆盖能源资源全链条的监测预警体系。通过实时数据分析识别使直接能源消耗总量2053921.82吨标准煤用效率与供给波动风险，持续优化能源结构降低外部依赖，推广节能节水技术以管控能效风险，并开展——无烟煤1813059.00吨

专项培训强化全员防控意识，形成预防为主、快速响应的长效管理机制。

——煤炭11810.32吨

——天然气28896.98万立方米能源管理

——液化天然气3031.51吨

穗恒运建立健全能源管理体系，积极践行清洁能源发展战略，稳步提升天然气、光伏、氢能等清洁能源——汽油9.10吨应用比例，建设能源综合服务管理平台，实现用能实时监测与优化，并加强与科研机构合作，协同推进——柴油22.63吨新能源技术研发与能效管理水平提升。

间接能源消耗总量394010.52吨标准煤

——外购电力总量26889934.12千瓦时

穗恒运各下——外购光伏用电850764.00千瓦时

属子公司节——外购热力总量11447866.00吉焦

恒运热电公司：精细化调控机组运行恒运热电公司：空压机干燥器节能能降耗措施参数，优化凝汽器真空与锅炉燃烧改造，预计年节电约13万度，节约可再生能源使用量3732.21吨标准煤东区气电公司：优化机组启停流程与标煤约45吨；锅炉连排水回收利——生物质能3627.65吨标准煤

负荷分配，推进“APS一键启停”自动用，预计年节约标煤约2000吨——光伏用电104.56吨标准煤化，热态启动时间缩短约30分钟，东区气电公司：建设厂区屋顶光伏有效降低发电气耗与厂用电率项目，降低厂用电率能源消耗总量2451559.99吨标准煤怀集能源公司：根据园区供热负荷及分布式能源公司：应用冷凝技术，能源消耗强度5.92吨标准煤/万元营收时调整生产运行方式，并依据小指标运行优化技术改造降低排烟温度，提升锅炉热效率工作方案统计分析各项运行参数，持续优化煤耗、电耗、水耗水资源管理

分布式能源公司：按负荷变化切换供管理提升

穗恒运注重本地水源地保护，围绕“分质分流、梯级利用”原热管径，优化蒸汽流速与凝结水回收则，建立覆盖取水、输配、使用与回用的水资源管理体系。公控制

司以地表水为主水源，积极利用再生水，持续推进从传统直流冷却向循环用水与再生水利用的目标结构转型。

恒运热电公司、东区气电公司：推行《运行值小指标竞赛管理制度》，每月对发电煤耗/气耗、厂用电率在输配环节，通过采用优质管材、优化管网布局与加强维护，等关键指标排名激励；推进CMIS系统建设，完善能源计量与数据统计分析体系，支撑精细化管理有效控制漏损；同时依托关键节点计量装置，实现用水数据实东区气电公司、分布式能源公司：建立管网定期巡检、保温层维护与“七漏”排查治理机制时采集与优化分析。针对用水量较大的开式循环冷却水系统，东区气电公司：规范照明、空调等公用系统使用管理，倡导随手关停实施基于环境温度与负荷变化的动态运行调控，并定期清理进分布式能源公司：通过控制锅炉空燃比、定期清灰、优化排污频率等措施，提升燃气锅炉热效率水格栅与凝汽器换热表面，保障水流畅通与换热效率，显著降低新鲜水消耗。

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水资源使用情况生态修复共筑绿色屏障指标名称2025年度单位

总用水量596001324.30吨在项目全周期建设中，穗恒运将生物多样性保护纳入优先考量，严格执行国家生态保护政策要求。选址阶段科学论证，避让自然保护区与生态敏感区；建设阶段优化施工方案，严控地表扰动范围，完善排水新鲜水用水总量596001324.30吨设施，防治水土流失，实施表土剥离与生态恢复；运营阶段强化冷却水取排水管理，保障水生生态流——市政购水量1514224.30吨量，推进灰场、煤场生态治理；因地制宜发展“渔光互补”等生态友好型模式，实现板上发电、板下养殖——地表水取水量594487100.00吨的复合生态效益，降低对陆域及水域生态系统的扰动。

报告期内，公司各项业务运营均未对生物多样性造成重大不利影响，实现了企业发展与生态保护的有效协同。

穗恒运2025年度主要清洁能源项目生态效益东区气电公司节约用水工艺项目名称核心生态效益进展情况

工艺类别具体措施与综合效益实现“渔电共生”，板上发电减少水域扰江门台山500MW渔光互补项目动，板下养殖维持水生生物栖息地，优化已并网汕头550MW渔光互补项目水体生态，提升水域生物多样性，降低生投运引入萝岗市政水质净化厂再生水为生产水源，替代江河水与市政自来态破坏风险替代用水水使用，在缓解区域水资源紧缺、保障居民用水安全的同时，协助消技术

纳污水厂大量再生水，提高水资源整体利用效率资源目标设定

穗恒运聚焦经营提效与成本管控，系统推动公司向环境友好、资源节约的现代化模式转型。为深化能源结构转型，公司利用能源互联网与大数据技术，积极构建“绿电+绿氢+储能”多能互补体系，着力发展清洁、高效、可持续的绿色能源生态。

在资源管理方面，公司严格执行年度取水计划，将节水目标制度化，持续优化全过程资源效率。报告期内，通过科学用水与系统管控，达成用水既定目标，未发生因取水、耗水、排水或储水变化导致的重大水资源影响。

6768强脉：

韧性·智创未来

通脉增效，优化供应链条稳供保需，履行核心使命智创未来，激发研发动能密织护网，保障信息安全联合国可持续发展目标（SDGs）响应

69 70广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

通脉增效优化供应链条供应链风险机遇发生可影响供应链管理体系风险类型风险描述能性周期财务影响说明应对措施公司发电及供热业务主

运营成本上升：燃料价

穗恒运持续深化供应链管理体系建设，以《合格供方管理制度》为纲领，建立健全供应商及承包商全周期要依赖煤炭、天然气等建立燃料价格监测与预测格上涨将直接推高发电管理规范，构建权责明晰的分级决策机制，明确董事长作为合格供方管理的最高决策人，总经理负责审定外部采购燃料，其价格机制，密切跟踪国内外市供热成本价格受国际能源市场、地缘场动态

供方准入资格及最终评价结果，各业务分管领导按管辖领域核准相关供方的准入与最终评价结果，各部中中长期营业利润下降：高昂的风险政治及供需关系等因素优化燃料采购策略与库存

门、各层级严格履职、协同联动，实现供应链管理全流程的规范运作，持续提升管理效能与管控水平。燃料成本可能削弱公司影响，可能出现剧烈波管理，在保障供应的前提电价竞争优势，影响售动，直接影响生产成本下，择机采购以控制成本电收入与市场份额关键绩效与经营计划的稳定性

供应商总数本地供应商占比因不合规被中止合作的供应商运营成本上升：供应链构建多元、互补的供应商体

1365个62.07%5个中断可能导致公司高价系，分散供应中断风险

自然灾害、国际政治经紧急采购替代燃料或物建立健全合格供方评审机

济局势变化、核心供应资，直接推高短期采购制，优先与优质供应商建立供应商破产或突发性物流中成本长期战略合作中中期

围绕供方技术、服务、质量、安全、环境等综合能力开展前期调查，对风险断等不可控因素，可能营业利润下降：供应中制定并定期演练针对不同中潜在供方的综合实力进行调查评估后，将符合要求的供方申请纳入公司导致供应链断裂或严重断可能造成发电或供热断情景的应急响应预案，明供方前期调查的合格供方。大型项目建设、关键设备和核心部件采购，原则上应进行延迟机组被迫降负荷，使可确替代供应渠道、紧急采购实地考察并形成考察结果报告，作为合格供方准入依据。售电、热量下降，冲击流程及关键岗位职责，确保主营业务收入能够快速反应

年初准入：根据年度综合计划对全年工作进行盘点后提出供方名单，合合格供方经调查、评估和资质审查，形成合格供方名录。发生可影响格机遇类型描述准入能性周期财务影响说明

供临时准入：若合格供方名录中没有符合项目需求或者资质条件不符，方临时补充合格供方名录。构建供应链智能决策平台，通过数据驱运营成本降低：精准的采购策略与管

理数字化动实现燃料采购、库存及物流的精准预库存管理能减少因市场误判导致的高中期

流转型机遇测与动态优化，提升供应链韧性、响应燃料溢价采购和库存积压，降低采程合格供方每年定期开展供应商评价工作，分类实施差异化考核，并根据考核评效率与成本控制能力购与仓储成本评价价的结果更新合格供方名录。

围绕“双碳”目标，依托自身新能源布局营业利润上升：建立绿色供应链有

与碳市场服务经验，向上游构建绿色、绿色助于提升品牌形象，满足大型企业可追溯的燃料或材料供应标准，或与优供方淘汰对于考核评价中存在严重不良行为的供方，移除合格供方名录并列入供应链中中长期客户ESG采购要求，开拓高端市场，机遇质供应商建立绿色低碳战略合作；同时

退出黑名单，5年内不再考虑合作。增强客户黏性，构建差异化竞争壁向下游引领绿色能源产品与服务，打造垒，增加营业收入绿色供应链生态

71 72广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

发生可影响机遇类型描述财务影响说明案例多措并举夯实燃料保障能性周期

依托现有能源供应链服务体系，向周销售收入增加：新区域与新项目的2025年，公司通过参加全国煤炭交易会、供应商订货会及专项洽谈会，构建多层次煤炭采购市场

边园区复制拓展以扩大市场覆盖；同成功拓展将直接带来电、热销售收

扩张中中长期体系，强化长协履约与应急储备协同，确保燃料供应稳定可控、成本合理，保障机组安全稳定时深化客户服务，提供从传统供能向入的增加，以及配套工程与服务收机遇运行。

氢能、储能升级的综合能源解决方案入的提升加强供应链管理落实风险管理2025年度煤炭交易会供应商煤炭订货会煤炭供应事宜洽谈会

穗恒运持续完善供应链风险管理体系，构建涵盖风险识别、风险评估、风险应对与风险控制的全流程管控机制，通过建立风险预警系统实现风险的及时发现、精准评估与有效处置，切实降低潜在风险对公司运营的不利影响，保障供应链安全与稳定运行。

打造绿色供应链关键绩效

穗恒运致力于打造负责任、可持续的供应链体系，将质量、安全、环境等ESG表现嵌入供应商全生命周供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量逾期未支付供应商款项的金额期管理，从准入评估、动态考核到退出管理全流程强化ESG约束，推动供应商提升可持续运营能力。

0件0元此外，公司严格遵循《中华人民共和国招标投标法》及相关法规，全面推行阳光采购与廉洁采购，确保所有采购活动公平、公正、公开、透明。为防范商业贿赂、腐败及不正当竞争行为，公司与合格供方签订《廉洁协议》，明确双方行为规范与责任边界，共同维护合法权益，推动建立诚信、廉洁、健康的商保障燃料供应

业伙伴关系，营造风清气正的营商环境。

燃料稳定供应是保障电、热业务连续运行的关键。穗恒运制定《燃料采购及管理制度》，持续完善燃料管理体系，科学统筹燃料储备规模，确保供应紧张时期的资源调配能力；强化堆场精细化管理，落实极端天气防护措施，确保燃料存储安全与品质稳定；并积极与核心运输商建立战略合作，持续优化运输路关键绩效径与物流方案，保障煤炭供需高效衔接。同时，公司建立燃料供应紧缺应急预案，明晰处置权责并定期开展实战演练，切实提升燃料供应中断事件应对能力，筑牢电、热业务稳定运行防线。拥有质量管理体系认证的供应商拥有环境管理体系认证的供应商

127个127个

关键绩效拥有职业健康安全管理体系认证的供应商重要供应商廉洁协议签署率

累计采购煤炭约采购国内煤炭约127个68%

283.8万吨222.03万吨

73 74广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

供应链目标规划案例以智慧能源赋能钦州工业园

穗恒运坚持以“保供降本、提质增效”为核心目标，聚焦燃料采购等关键环节，通过拓展多元化采购渠2025年4月，热能集团公司与钦州市钦南区政府道、深化市场研判与精细化管理、强化质量监督与供应商协同，全面提升供应链的韧性、成本竞争力与签署金窝工业园智慧赋能链项目投资协议。公司风险应对能力，以支撑公司整体经营目标实现与高质量发展。抓住粤桂深度合作机遇，将充分发挥技术与管理优势，为园区提供稳定、清洁的蒸汽服务，助力优化营商环境与区域发展，为粤桂协作、政企携手树立发展新典范。

2026年燃料供应管理规划

规划方向核心措施案例以央地联动赋能新型储能合作

发挥沿海区位优势，持续推进进口煤采购，在巩固低卡印尼煤供采购渠道多元化2025年7月，公司与宝光集团签署战略合作框架协议，围绕输配电、储能和氢能等领域深化合应的基础上，择机拓展澳煤等渠道，优化采购结构以降低成本。

作，通过“央企技术实力+地方国企场景资源”模式，共同推动火储联调、绿电制氢等场景落地，助力粤港澳大湾区新型电力系统建设。

加强市场研判以把握采购节奏；精细匹配船期与资源，提升物流成本精准管控效率；利用淡季窗口科学管理库存，实现综合成本最优。

强化北方港装船及到港卸船环节的煤质监督，通过现场巡查与全质量全程监督

过程监控，保障入厂燃料质量，维护公司利益。

深化与中海油等核心气源方的战略合作，保障天然气稳定供应；

供应稳定保障拓展供应合作方。

加强与供应商及行业的信息交流，密切关注能源政策与市场动专业能力提升态，提升团队市场洞察力与业务前瞻性。

案例以技术升级赋能产业转型

2025年10月，公司赴上海电气电站集团开展调

行业合作与交流研，团队深入考察智能制造车间，围绕煤电机组等容量技改项目，与对方技术团队就核心装备选型、技术创新等议题进行深度交流，为项目高起穗恒运积极融入行业生态建设，基于自身在合规管理与供应链协同方面的实践积累，持续深化与战略伙点推进夯实基础，展现公司以开放合作驱动产业伴的合作关系。公司秉持开放共赢理念，通过资源共享与能力互补，与行业伙伴共同探索发展机遇、应升级的积极姿态。

对行业挑战，旨在实现产业链协同进步与价值共创。

75 76广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

稳供保需履行核心使命设备全生命周期管理

穗恒运实施以预防为主、综合治理的设备管理策略，贯穿机组运行、检修、监督、评价全生命周期。通过状态监测、故障诊断与可靠性分析，重点针对机组出力受限、非计划停运等事件开展根源分析，推动规范质量体系维护策略从前端预防向预测性维护演进。严格执行三级验收制度与检修工艺标准，实现缺陷闭环管理与隐患超前治理，确保发电、供热设备长期稳定运行。

穗恒运立足能源电力主业发展实际，始终秉持标准化、规范化的质量管理理念，将质量管理要求深度融入生产经营全流程，严格依照案例精密检修筑牢安全防线ISO 9001:2015标准开展经营活动，强化发电、供热等核心业务环节质量管控，确保各环节运营全面契合体系规范，推动质量管理工作恒运热电公司热工检修班组将设备精细化管理高效落地、持续优化升级。贯穿能源保供全过程。报告期内，通过热控系统精密校准与常态化隐患排查，实现机组长期截至报告期末，公司下属恒运热电公司已通过ISO 9001:2015质量稳定运行，保障电力持续供应。

管理体系认证。

恒运热电公司质量管理体系认证能源可靠供应技术监督与能效提升

穗恒运将能源可靠供应作为关键经营要务，围绕电力、热力稳定供应核心需求，强化设备管理、技术监督、运行调度全维度保障，通过多层次、精细化管控措施持续提升能源供应韧性，切实履行国有企业能穗恒运构建常态化技术监督机制，围绕机组频发缺陷开展专项治理，推动技术改造与工艺优化，提升源保供责任，支撑区域经济平稳运行与社会民生保障。

运行经济性与环保水平，利用机组检修窗口系统消除隐患；同时密切关注气象预警、严密防范极端天气风险，确保迎峰度夏等重点时段电力安全稳定供应。

关键绩效案例技术支撑保障生产稳定累计完成上网电量同比增长

67.05亿千瓦时3.11%2025年5月，公司领导带队赴恒运热电公司开

展技术监督专项督导检查，聚焦锅炉水质管控、凝汽器防腐防漏、电除尘清灰及锅炉“四累计实现售汽量同比增长管”防爆等生产运营关键环节，通过现场实地检

433.18万吨2.89%查、座谈交流研讨，精准制定系统性整治方案，建立健全长效管理机制，持续提升技术安全运行水平，全力保障生产安全稳定。

77 78广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

运行调度与应急保供推动能源可及

穗恒运强化调度协同与燃料保障体系，优化机组运行方式与负荷分配，统筹燃料采购、库存管理与运输作为粤港澳大湾区核心能源保障企业，穗恒运坚守“能源可及、服务民生”，构建以黄埔区为基点的网格调度。在春节、国庆等重要时段，严格执行调度纪律，加强值班值守与设备巡检，构建多层次保供模化热电联供体系。通过管网延伸与产能优化，扩大供热覆盖范围，保障电力热力稳定送达；并以设备精式，确保电热供应安全可靠。

益管理与智能预防性维护，确保供应高可靠性，筑牢区域生产与民生用能底线。

案例节日坚守保障能源供应同时，公司积极拓展分布式光伏、用户侧储能等综合能源服务，为用户提供多元化、可持续的用能选择，以“稳定、绿色、易得”的能源服务，深度支撑区域经济社会高质量发展。

2025年国庆期间，怀集能源公司青年员工坚守一线，圆满完成节日保供任务。现场严格执行调度指令与检修规程，严阵以待及时完成设备消缺与系统调试，有效保障节日期间机组安维护客户权益全稳定运行，实现电热能源的可靠供应。

完善服务体系

穗恒运持续深化“以客户为中心”的服务理念，构建精益化、全方位的客户服务生态。公司打通前台服务质量管控与后台支撑体系的协同链路，将能源系统规划、网络建设、运行维护与物资调配、人力资源、绿色发展项目财务管理、信息支撑等职能有机整合，形成高效协同、闭环管理的完整服务链条。

卓越的综合竞争力是客户服务体系高效运转的坚实保障。报告期内，公司及下属综合能源公司分别获得穗恒运积极布局绿色低碳转型，以绿色设计为抓手，将环保、高效、可持续理念融入项目规划、设计与运 “AA+主体外部信用评级”及“广东电力交易中心AAA级信用评价”，在降低市场运营风险的同时，夯实服营全过程，推动能源结构优化与技术创新，助力“双碳”目标实现。务承诺的兑现能力，进一步增强客户与合作伙伴对公司长期稳定合作前景的信心，充分彰显服务合作的可持续性。

案例共建广东首个“飞轮+锂电”混合储能电站

2025年4月，公司与华驰动能（北京）科技有

限公司签署战略合作协议，围绕飞轮储能技术研发与示范应用开展深度合作，计划在黄埔区中新知识城建设广东省首个电网侧“飞轮+锂电”混合储能电站。该项目通过融合飞轮储能与锂电池技术，兼具高效响应、长寿命特性，可提升电网调频与新能源消纳能力，集成数字孪生智能运维系统，是绿色设计与先进技术融合的标杆工程，对区域新型电力系统构建具有标杆意义。 “AA+”外部主体信用评级广东电力交易中心AAA级信用评价

79 80广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

案例综合能源公司入选虚拟电厂运营商目录综合能源公司服务举措

2025年12月，综合能源公司成功入选广东省第三批虚拟服务维度具体措施为客户创造的价值

电厂运营商目录，此次入选是对公司专业能力与社会诚信的高度认可，为公司拓展售电衍生业务开辟了重要通道。组建专业交易团队，深入研究市场政策，为超直接有效降低客户用电成电力交易优化800家合作企业提供精细化、个性化的电量采购本，提升市场竞争力与成本优化方案

提供绿色电力证书、100%绿色清洁能源解决方案助力客户履行社会责任、实

绿色低碳服务作为广东碳市场重要服务商，提供碳资产管理与现“双碳”目标，提升品牌形供电服务管理交易服务，探索电-碳协同服务模式象与可持续发展能力作为广州开发区核心供热与电力供应主体，穗恒运将保障区域能源安全作为重要社会责任，践行“有呼必提供涵盖电气设备预防性试验、故障抢修、配电保障电力系统安全稳定运应”的服务承诺。公司持续完善供前、供中、供后全流程服务，主动对接客户需求，提供专业定制化用电房设计建设、增容技改、应急电源保障及安全管综合运维支持行，降低故障停机风险，减解决方案；优化服务流程，依托咨询热线等渠道收集用能诉求、化解潜在问题；强化跨部门协同联动，理咨询等全链条技术运维服务，具备高电压等级轻客户运维压力

确保客户诉求件件落实，持续提升服务满意度与客户信任度。设备运维能力关键绩效客户投诉数量客户满意度智创未来激发研发动能

0个99.25分

完善创新体系创新管理体系提升客户体验

穗恒运秉持“创新驱动发展”理念，以持续提升自主创新能力、增强企业核心竞争力为目标，构建权责清穗恒运及下属子公司依托雄厚的发电业务基晰、层次分明、运行高效的科技创新管理体系。组织架构层面，公司设立科技创新发展委员会，统筹科础，提供专业、全面的能源解决方案，积极响技发展规划与创新能力建设，负责重大科技布局、重点发展领域等战略性事项的研究与审定；成立科技应客户在降本增效、绿色低碳与安全运营等方创新与信息化部（与投资运营部合署办公），对科技创新相关工作实行统一归口管理，全面承担科研攻面的需求；同时不断强化员工专业素养与服务关、信息化建设、新技术产业化、科技项目推进及成果转化等职责。制度执行层面，以恒运热电公司为质量，提升客户黏性，携手实现合作发展、互代表，出台《科技研发管理制度》，明确立项、审批、实施、监督、验收及成果转化各环节操作规范，利共赢。通过全流程闭环管理，实现研发进度高效可控、成果质量精益求精、资源配置集约优化。通过顶层设计与基层落地的有机衔接，形成决策科学、管理规范、执行有力的科技创新工作格局。

81 82广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

关键绩效加强创新管理研发投入占营业收入比例创新人才支撑

12808.22万元3.09%

为强化科技创新人才支撑，穗恒运统筹整合内外部资关键绩效源，构建引才、育才、用才系统化发展体系，靶向引进高层次领军人才布局战略性科技项目，联合高校及创新平台建设研发人员数量研发人员占比

科研院所建立常态化培养机制与实训基地推动科技专225人21.09%

穗恒运统筹子公司依托坚实的创新基础与产业优势，持续深化创新平台建设，已形成多层次、专业化的业人才选拔培育，同步锻造高素质应用型与管理型人创新平台矩阵。截至报告期末，热能集团公司、恒运储能公司、恒运环保公司、电力工程公司等多家子才梯队，形成结构合理、素质优良的人才矩阵，为创公司成功获评高新技术企业。其中，热能集团公司先后获评广东省“专精特新”中小企业、广州市创新型新发展注入持续动力。

中小企业称号；恒运储能公司顺利通过广州市“专精特新”中小企业认定，创新主体培育再获突破，高质量发展动能持续增强。研发团队构成情况指标2025年数值

30岁以下10

按年龄划分

30-40岁56

本科89电力工程公司恒运储能公司热能集团公司按学历划分硕士14高新技术企业证书高新技术企业证书专精特新中小企业博士及博士后1案例热能集团公司获评2025年广州市创新型中小企业创新活力激发2025年9月，广州市工业和信息化局公布《关于公布2025年广州市创新型中小企业名单的通知》，热能集团公司凭借卓越的创新能力、专业的技术实力和良好的发展潜力成功入选。穗恒运立足“科技兴企”战略，以制度建设夯实创新根基，以机制创新激活全员动能，对优秀科技成果、技术论文及管理创新成果予以奖励，保障科技创新工作有效落地。公司着力营造创新氛围，加强创新宣传，健全创新奖惩机制，围绕节能环保等重点方向，广泛开展QC活动、合理化建议、技术革新及技能大赛等群众性创新实践，打造“先进创新工作室”、培育“首席技师”，鼓励申报国家专利，充分汇聚一线员工智慧，推动技能优势转化为创新能力、组织资源转化为创新资源、工作成果转化为创新成果，全面形成崇尚创造、革新技术、节约资源的良好创新生态，助力公司技术水平持续提升。

83 84广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

知识产权保护案例广东省先进优质用户侧储能示范项目知识产权作为企业创新发展的战略性资源，始终是穗恒运经营管理的重要着力点。公司严格遵循《中华 2025年11月，恒运储能公司投建的凯金新能源2MW/4MWh用人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》等法律法规，规范知识产户侧储能项目，入选首批“广东省先进优质用户侧储能示范项权管理，全方位落实知识产权保护责任，强化全员保护意识，切实提升知识产权保护与运用水平。目”。该项目创新融合“储能+电能质量治理”，以定制化、智能化公司实行“统一领导、分级管理”的管理模式，对知识产权的申请、使用、维护及运营实施全过程规范化解决方案，实现削峰填谷与电能优化，助力企业降本增效、保管理，有效维护企业合法权益。此外，公司积极完善创新激励机制，充分激发员工创造活力，并通过加障电网稳定，彰显公司在储能领域的技术创新与示范能力。

强知识产权的转让、许可及产业化运营，加速科技成果向现实生产力转化，最大化释放知识产权的经济价值与社会效益。

行业协作交流关键绩效

穗恒运积极构建多元共建的行业合作生态，以开放协同姿态深化行业协作与交流。作为广州市新型储报告期末累计有效授权专利发明专利实用新型专利能与氢能人才联合会副会长单位，公司充分发挥行业引领作用，持续与战略合作伙伴开展深度协同，

66件9件57件携手产业链各方共探发展机遇、共享创新成果，推动行业整体健康发展。截至报告期末，公司已参与

《制氢加氢一体站建设和运营规范》《加氢站运营管理评价指南》两项团体标准编制，为行业规范化软件著作权商标发展贡献力量。

15件1件

科技创新成就创新技术攻关团体标准制定证书广州市新型储能与氢能人才联合会

穗恒运围绕新能源产业链持续开展技术攻坚，坚持自主开发与引进吸收并重，着力解决转型发展中的关键技术难题。公司重点推进氢能技术研发与成果转化，借助氢能协会等平台，引进国际先进的氢能数字转型探索电池电堆等核心技术，进入制氢及相关关键零部件研发生产领域，推动氢能技术本土化与产业化；全面攻坚光伏、储能、分布式能源等能源数字化运营与维修关键技术，引领能源技术升级，提升企业核面向能源革命与数字革命交汇的新时代，穗恒运正以数字化转型为主线，重塑能源生产与服务生态，心竞争力。探索运用人工智能技术赋能传统设备，建立发电、供电系统的智能预警与诊断体系，实现从“事后处置”到“事前预防”的管理跃升。同时，公司依托物联网、云计算和大数据技术架构，加快构建能源综合服务平台，推动服务流程数字化重塑；以更高效的资源配置与敏捷的响应机制，全面提升能源服务品质与用户体验。

85 86广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告强脉：韧性·智创未来

设定创新目标加强网络安全管理穗恒运以《科技创新规划实施方案（2021-2025年）》为行动纲领，紧扣“红色铁军、绿色产业、金色网络安全应急效益”的发展愿景，聚焦提升整体创新水平、完善创新机制、激发创新动能三大任务，推进科技创新体系建设，奋力打造高质量发展新恒运。截至报告期末，公司规划设定的各项目标基本达成。为强化网络安全防护，穗恒运编制《信息网络安全事件应急预案》，规范安全事件的分级响应与协同处置流程，明确不同等级安全事件的处置程序、责任分工及协同方案，并严格执行分级分类管控标“十四五”期末公司科技创新指标目标准，确保在突发安全事件时能够迅速启动应急响应、有序开展处置作业，以有效控制风险蔓延，将损失降至最低，全面维护公司及客户的数字资产安全。

指标单位数值达成情况

工业企业研发经费支出额占产品销售收入的比重%3已达成案例网络信息系统安全事件应急演练

企业研发人员占职工人数的比重%10已达成

企业研发机构拥有的高级专家和博士人数人10已达成2025年10月，东区气电公司组织开展电力网络信息系通过“国家高新技术企业”认定的子企业数量家3已达成统安全事件桌面应急演练，演练模拟远动装置104通道中断场景，重点检验从事件报告、现场排查、跨部企业新增的全部有效专利数个15已达成

门协同到故障定位的完整应急流程，有效验证应急预获得国家、省、市自然科学、技术发明、科技进步奖项目数个2未达成案的可行性与团队响应能力，并就信息报送流程、演注：公司未达成科技创新目标主要因前期重点夯实研发投入、人才与专利等基础性指标；鉴于奖项类成果培育周期相对较长，将在基础夯实后逐练形式与可视化呈现等方面提出改进建议，切实提升步推进。全员应对网络安全突发事件的处置水平。

密织护网保障信息安全网络安全培训规范信息管理体系穗恒运遵循“线上线下联动、理论与实务并关键绩效重”的原则，将信息安全教育纳入常态化工作穗恒运严格遵循《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国关键绩效机制，定期组织开展专题培训，课程内容覆信息安全培训培训人数个人信息保护法》《中华人民共和国网络安全法》等法律法规，持盖信息安全基础、法规政策及风险防范要续深化信息安全体系建设，制定并执行《计算机信息系统及网络管数据安全投入点，并依托内部刊物、宣传栏等多种渠道，

12次254人理标准》，建立信息安全三级责任制度，进一步细化信息安全管理55.30持续宣贯信息安全文化，全面提升员工对信万元职责与实施措施，实现管理全域覆盖、责任层层落实，稳步提升安息安全的认知水平与防护能力，筑牢数字化全管控综合能力。报告期内，公司及下属子公司未发生任何数据安转型安全底座。

全事故与客户隐私泄露事件。

8788同心：

安康·聚力成长

安全筑堤，守护幸福根基权益护航，凝聚内部合力暖心关怀，共筑和谐家园成长赋能，点亮职业星空联合国可持续发展目标（SDGs）响应

89 90广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

安全筑堤守护幸福根基贯彻安全战略发生可影响风险类型风险描述健全安全体系能性周期财务影响说明应对措施

营业收入减少：安全事安全生产事故可能导致企故导致的声誉受损可能

为夯实安全发展基础，穗恒运全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治声誉风险业声誉受损，影响客户信低中期影响企业的市场份额和法》等法律法规，扎实推进职业健康与安全管理体系建设。公司设立安全生产委员会作为顶层协调机建立健全安全生产责任制任与市场份额客户信任度，进而影响和各项规章制度，确保安构，公司党委书记董事长和总经理同时担任安委会主任，统一部署安全生产、环境保护、职业健康及消企业的长期盈利能力全生产有章可循

防安全相关工作，日常运作由安生管理部负责，安生管理部负责监督检查指导各下属企业日常安全生产定期对设备进行检修和维管理工作。设备设备老化、维护不当或操护，及时发现并消除安全故障作失误可能导致设备故低中期运营成本上升：隐患

公司建立健全《全员安全生产责任制管理制度》《安全生产监督管理制度》等规章制度，每年组织签订风险障，引发安全事故生产事故可能导致设备定期开展安全生产教育培《安健环目标管理责任书》并开展年终考核，确保责任落实。同时，制定《特种设备管理制度》，加强损坏，企业需要投入大训，提高员工的安全生产对特种设备的全周期安全管理，确保设备稳定运行，切实守护公司财产与员工生命安全。报告期内，公量资金进行维修或更换作业作业现场可能存在有害气意识和操作技能事故可能导致生产线中司未发生任何重大安全生产事故。

环境体、粉尘、噪声等危害，中长期优化作业环境，减少有害气断，影响正常生产，造风险威胁员工健康与安全体、粉尘等对员工的危害成停产损失建立灾害预警与应急响应若事故造成人员伤亡或

关键绩效机制，制定并演练专项应财产损失，企业需承担人为员工安全意识不足或操急预案相应的赔偿责任

安全生产投入金额安全生产事故因工作关系死亡因素作不规范，可能引发安低中期

2636.20风险全事故万元0起0人

总工伤人数因工伤损失工作日

0人0日发生可影响机遇类型机遇描述能性周期财务影响说明

加强安全生产管理可提升企业声降低事故成本：通过加强安全生产管市场

誉与品牌价值，增强客户信任和高中长期理，电力和热力供应企业可以有效降低机遇

忠诚度事故成本，提高企业的经济效益在风险管控过程中，推动对老旧长期成本节约：技术升级可降低设备故技术设备、落后工艺的技术改造与升障率、能耗及维护成本升级高长期级，可从本质上提高安全水平与竞争力增强：提升生产自动化与智能化机遇

生产效能水平，增强企业市场竞争力

91 92广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

强化安全管理案例安全督导和高质量发电检查

2025年3月，公司副总经理深入恒运热电公穗恒运压实安全生产主体责任，制定并实施《安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作司开展安全督导，重点检查印尼煤掺烧风制度》，开展风险辨识与科学定级，形成危险源管控清单，针对不同等级风险采取分级管控策略，重点险管控及生产精细化管理，强调以“严、加强高风险场所现场监管。同时，公司将风险管理工作纳入日常考核，定期向相关部门报告进展，推动细、实”筑牢安全防线，推动风险动态管控风险管控常态长效。与隐患排查治理常态化。

风险管理流程案例安全隐患治理与技术改造专项督查

依据生产办公场所与设备系统特点，明确排查边界，合理划分独立、风险辨识清晰的排查单元。全面辨识工艺、设施、环境、行为及管理体系中的2025年8月，公司总经理率队赴恒运热电公司开展安全隐患治理与技术改造专项督查，通过现潜在风险，排查各风险点危险源，建立动态更新的危险源清单。场检查与专题研讨，推动预防性检修体系完善与技术监督深化，持续健全隐患排查治理长效机制，提升本质安全水平。

对辨识出的安全风险，综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、评估分级

致害物、伤害方式等进行分类梳理和分析。

根据风险评价结果与等级，遵循消除、预防、减弱、隔离、警示等原风险管控则，综合运用技术、管理、教育及应急措施，制定并落实针对性管控方案，确保风险受控。

建立健全风险管控监督检查机制。对较大及以上风险实施重点督查，对其他风险实行“双随机”抽查。将双重预防机制建设情况纳入监督评审安健环考核体系，严格考核奖惩。

应急能力提升

安全隐患排查穗恒运着力提升应急管理能力，持续健全以《应急管理制度》为核关键绩效心，以《安全生产和应急信息报送管理制度》《突发事件综合应急穗恒运严格落实“一线三排”工作要求，建立分级负责、分类治理的安全隐患排查体系，通过厂级、部门预案》等制度为支撑的制度体系，坚持预防与救援并重，通过强化级与班组级三级联动排查，结合特殊时期、重点领域的专项检查，全面识别各类隐患并依据危害程度进安全应急演练组织职责、配强应急队伍、保障资源储备并定期开展实战演练，全行科学排序，建立隐患整改台账，区分现场类与管理类问题，严格执行隐患整改责任人、整改措施、整69场面提升风险预防与应急处置能力，有效防范突发事件发生、减轻事改时限、整改资金和应急措施“五到位”。通过定期督办、档案记录与验收闭环，报告期内，公司安全隐件危害，维护企业安全与社会稳定。

患排查整改及时率达100%。

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案例供热管网反事故应急演练案例厨房燃气泄漏演练

2025年6月，怀集能源公司开展供热管网突发事故应急演练，模拟管道泄漏场景。各应急小组2025年11月，热能集团公司组织厨房燃气泄漏应急演练，提升员工燃气泄漏应急处置技能。演

职责清晰、响应迅捷，现场指挥协调有序，整体处置流程顺畅，有效检验了应急预案的可行性练涵盖报警、疏散、管控等环节，结束后及时总结改进，持续完善燃气泄漏专项应急预案与响与团队协同处置能力。应流程。

案例消防应急演练安全文化建设

2025年11月，公司联合各单位与夏港消防救援站于恒运D厂储能电站联合开展火灾事故实战演穗恒运秉持“以人为本、依法依规、注重实效”的原则，推进安全文化建设，提升全员安全意识。公司建练，演练环节衔接紧密，处置有序，全面评估复杂环境下多方协同控火救援与应急响应能力。立并落实《安全生产培训教育管理制度》，结合安全生产重点制定年度培训计划，涵盖法规培训、实战演练等多元形式，分层分类强化员工安全素质；同时深入开展主题宣传月活动，利用多媒体平台广泛宣传，积极营造“人人讲安全、个个会应急”的文化氛围，切实推动安全文化落地生根。

关键绩效安全教育培训总投入安全教育培训参与安全教育培训

79.49万元337场9745人次

安全教育培训总时长安全教育培训覆盖比率安全风险防护培训覆盖率

2019小时100%100%

95 96广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

热能集团2025年安全生产月活动案例知识城恒运热电公司安全生产月活动

2025年6月，全国“安全生产月”期间，知识城恒运热电公司联动总包、监理单位，围绕“人人讲安全、个个会应急”主题，通过设立宣讲台、开展安全咨询、组织联合签名等形式，强化全员安全意识与责任，推动安全文化深度融入项目建设各方，共筑项目安全防线。

项目现场监督检查安全公开课安全知识宣讲外委项目控制

穗恒运及下属子公司制定并严格执行《外委项目控制程序》《外委项目及人员安全管理制度》等文件，对所有外委项目实施全过程标准化管控。项目准入阶段，严格履行准入审查，与承包方签订专项安全环保协议，明晰双方权责；实施阶段，落实施工许可、三级安全培训、动态风险辨识、专项方案审批及现场旁站监护等管理要求；竣工阶段，开展综合绩效评价，结果应用于合格供方管理与持续改进。

消防安全应急知识培训消防疏散演习此外，公司建立风险作业动态管控、重点施工作业安全管理评价公示等机制，将外包单位、外协队伍及劳务派遣人员等“三外”人员视同内部员工，纳入公司、部门、班组三级安全生产管理体系，同步参与各类安全管理活动。通过推行违章积分考核，对严重违章、屡教不改人员坚决清退，确保外委环节的安热能集团2025年消防宣传月活动全、职业健康与环境管理风险受控。

职业健康管理穗恒运贯彻落实“预防为主、防治结合”的职业病防治工作方针，制定《作业环境和职业病防控管理制度》，规范职业健康管理流程，全面提升职业危害防治能力，全力保障员工在劳动过程中的健康与安全。

消防知识宣传栏消防措施督查应急知识专项培训

各下属公司设立专职职业健康管理机构，定期开展作业场所职业危害因素检测与安全评价，精准识别风险并落实针对性防控改进措施，从源头降低职业病发病风险。同时，通过多元化职业健康培训、规范配发劳动防护用品、普及

职业健康知识，并定期组织员工职业健康体检，对体检异常人员实行闭环跟踪处置，以全流程、精细化的职业健康管理，切实守护员工身心健康。截至报告期末，公司下属员工宿舍安全隐患排查恒运储能公司已通过ISO 45001:2018职业健康安全管理体职业卫生公示栏系认证。

97 98广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

关键绩效关键绩效职业健康体检覆盖率职业病危害因素检测率新增职业病数劳动合同签订率用工歧视事件雇佣童工事件强迫劳动事件

100%100%0宗100%0件0件0件

特种作业人员持证上岗率工伤保险投入金额工伤保险人员覆盖率

100%102.33万元100%

安全生产责任险投入金额安全生产责任险人员覆盖率公司制定《员工招聘管理办法》规范人才招聘流程、明确以岗位职责和任职资格为标准进行评估与录

43.92万元100%用，禁止询问与岗位无关的隐私信息，杜绝基于性别、民族、地域、年龄等与工作能力无关因素的歧视。公司每年通过校园招聘、社会招聘、内部招聘等多元化招聘渠道，积极吸引和选拔来自不同背景的优秀人才，为团队注入多元视角，为组织注入活力。

压实安全责任关键绩效员工总人数当地员工残疾员工少数民族员工

穗恒运严格遵循“三管三必须”原则，明确设1067人881人2人9人定安健环量化管控目标，通过逐级签订安全职业健康与安全生产管理指标2025年达成情况退伍军人员工新进员工员工流失率

生产责任书、配套细化考核细则，将安全生设备事故0次达成产责任层层压实至各层级。公司严格实施年34人23人2.92%度安全生产责任制考核，聚焦隐患排查治人身伤害—死亡0人达成理、安全培训教育、应急处置演练等重点工人身伤害—重伤0人达成员工构成情况

作闭环推进，以全过程管控推动安全量化目一级不安全事件小于12次达成标有效达成，织密全域安全生产监督网络。27人28人

142人

39人195人

权益护航凝聚内部合力按专业划分按学历划分

546人员工数员工数

313人

人才引进572人272人

穗恒运恪守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《禁止童工使用规定》等相关生产人员财务人员行政人员中专大专

法律法规，严格遵循平等雇佣、同工同酬的原则，抵制童工雇佣，禁止强迫劳动，切实维护员工劳动技术人员销售人员权益。本科及以上其他

99 100广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

女性关怀在福利保障方面，公司严格依法为员工足额缴纳社会保险和关键绩效住房公积金，全面执行带薪年休假、婚假、产假等各类法定假期制度，并提供高温补贴、住房补贴等福利，同时建立企穗恒运致力于营造平等、包容的工作环境，依法保障女性员工在孕期、产期、哺乳期、育儿期等特殊社会保险覆盖率业年金等补充福利计划。此外，公司遵循国家标准的工时制时期带薪休假权利；提供定期健康检查、心理关怀等福利，持续关注女性员工的身心健康，全面履行度，并通过落实《作业环境和职业病防控管理制度》等规章100%对女性员工的关怀责任，切实提升其归属感与获得感。

制度，保障员工享有安全、健康的工作环境与条件，全方位提升员工整体福祉。

关键绩效享受产假员工数享受产假员工返岗率享受育儿假员工数享受育儿假员工返岗率绩效反馈

6人100%64人100%

穗恒运建立健全绩效反馈与申诉机制，畅通绩效反馈与申诉渠道，员工对绩效考核结果存有异议时，可于5个工作日内向指定管理部门正式提出申诉；公司须在15个工作日内完成复核调查，并向申诉人反案例开展“三八”妇女节活动馈处理结果。公司承诺每项申诉均得到客观、公正的调查与及时回应，维护公平、和谐的雇佣关系。

2025年3月，公司为庆祝第115个“三八”国际劳动妇女节，精心策划开展“璀璨人生巾帼芳华”非遗

金箔画手工制作与“情暖三月魅力同行”徒步活动，向全体女职工送上节日祝福，传递温暖关怀，民主管理丰富精神文化生活，展现新时代女性风采。

穗恒运持续推进企业民主管理建设，制定并施行《工会管理制度》《职工代表大会管理规定》《职工提案管理规定》等制度，依法成立工会、选举职工代表、设立人民调解委员会，由工会依法维护员工合法权益并组织召开职工代表大会，职工代表在涉及员工切身利益的重大事项中发挥民主监督与参与决策作用，人民调解委员会负责预防与化解劳动争议，保障员工各项民主权利与合法权益，将员工智慧融入公司发展，促进劳动关系和谐与企业稳定运行。

巧手匠心非遗团扇展风采情暖三月春日林间绽芳华职代会/工会审议通过的项目

31项

工会会员占在职员工的比例

薪酬福利100%

穗恒运建立完善的薪酬福利与人事管理制度体系，制定包括《员工薪酬管理办法》《本部中层以下员劳动纠纷案件的数量工职务与薪酬调整管理办法》在内的多项制度，坚持以市场为导向、以岗位价值为核心、以绩效为驱0宗动，构建由岗位工资、浮动工资及福利补贴组成的薪酬结构，其中浮动工资与公司效益及个人绩效紧收到员工投诉密挂钩。同时，公司不定期参考法律法规、物价指数、市场薪酬水平及自身效益，对整体薪酬水平进0宗行评估与调整，以保持外部竞争力。热能集团公司第五届第四次职工代表大会

101 102广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

案例春节基层慰问

2025年春节前夕，公司领导及管理层组成慰问组，深入恒运热电公司、热能集团公司等基层一线，看望慰问节日坚守岗位的员工。慰问组与员工亲切交流，肯定大家一年来的辛勤付出，叮嘱严守安全生产，并详细了解排班及生活保障情况，送上节日慰问品，将企业关怀传递至一线，进一步增强员工归属感与团队凝聚力。

暖心关怀共筑和谐家园员工关怀

穗恒运始终用心守护每一位员工，深耕暖心关怀，不定期开展满意度调查，关注员工工作保障与日常需求，着力改善作业条件、落实贴心关怀举措；针对困难员工，建立常态化帮扶，通过补助、慰问等精准纾解其实际生活难题；针对退休员工，组织退休人员欢送会，足额落实各项退休待遇，定期开展员工活动上门走访、健康慰问，让员工感受集体温暖，常念企业温情。

穗恒运以文体活动为载体，创造员工协作交流平台，通过组织体育竞赛、户外团建等多元化集体活动，丰富员工精神文化生活，串联温暖情谊，深化团队凝聚力与员工归属感。

关键绩效员工满意度困难员工帮扶人数困难员工帮扶金额案例凝心聚力展风采奋力拼搏创辉煌

100%6人5.9万元

2025年4月，公司为庆祝“五一”国际劳动节，组织举办职工拔河比赛，活动响应全民健身号召，

践行“花小钱办大事”理念，凝聚团队合力，营造积极向上企业文化。

退休人员欢送会慰问退休职工

103 104广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告同心：安康·聚力成长

案例绿茵逐梦展雄姿凝心拼搏夺桂冠关键绩效

2025年11月，公司足球队参与黄埔区“聚力十五运建功百千万”职工足球赛，在21支参赛队伍中

员工内部调动或内部应聘员工内部调动或内部应聘的比例

奋勇拼搏，队员们默契配合、战术精湛，以顽强斗志一路过关斩将，荣获冠军，彰显团队协作、敢打敢拼的精神风貌。97人9.09%员工培训

穗恒运以“提高政治和专业素质、创新和经营管理能力”为培训宗旨，制定《培训管理制度》，搭建分层分类、覆盖全员的培训体系。培训工作由公司管理层审批规划、配置资源并全程指导，人力资源部作为专门管理部门统筹培训实施、流程管控与效果跟踪。培训内容按对象分层设置，面向全员开展通用案例青春徒步强体魄凝心聚力共奋进

能力与专业技能培训，面向骨干员工提供领导力发展项目，面向企业负责人等关键群体开设管理专项

2025年11月，恒运热电公司团员青年参与长洲岛徒步团建，搭配“狼人杀”推理与团队飞盘赛，研修；按形式分类涵盖内部课程、外部交流、学历进修与职业资格认证等多元渠道。公司通过职称评

兼顾体魄锻炼与团队协作培养，拉近青年距离，为公司高质量发展持续注入朝气蓬勃的青春聘激励、学习资源支持等配套措施，全方位赋能员工成长与企业人才梯队建设。

动能。

关键绩效员工培训投入培训场次员工培训总人数员工培训总人次

85.54万元633场次973人13902人次

员工培训覆盖率培训总时长人均培训时长

91.19%26606小时24.94小时

成长赋能点亮职业星空案例工程管理专题培训

员工发展2025年4月，热能集团公司为深化巡察整改、提升管理规范化，举办工程管理专题培穗恒运高度重视员工发展，聚焦职业成长路径搭建与人才梯队建设，制定《中层及以上领导干部选拔训，聚焦问题剖析、制度解读、案例警示进任用工作条例》《中层以下员工职务与薪酬调整管理办法》等制度，清晰规划各层级职位体系、晋升行三维教学，研讨合同管理、过程监管等实通道与选拔标准。公司紧密结合岗位价值、个人绩效、专业能力及发展潜力等多维度进行综合评审，务痛点与解决方案，强化参训人员的风险识坚持公开、公平、公正原则，领导干部实行民主推荐、组织考察、集体研究决定的选拔程序，员工晋别与合规执行能力。

升采取竞聘上岗与考核评价相结合的方式，保障晋升过程规范透明，实现员工职业进阶与公司人才储备的协同推进。

105106情怀：

奉献·沃土厚植

公益暖邻，滋养社区和谐振兴聚力，描绘乡土新卷联合国可持续发展目标（SDGs）响应

107 108广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告情怀：奉献·沃土厚植

公益暖邻滋养社区和谐案例防汛救灾“双线”作战——保障生产与驰援社区并重

2025年6月，怀集县遭遇严重洪灾。怀集能源公司立即启动“双线”作战，一线员工24小时坚守，

穗恒运坚守国企初心使命，积极践行社会责任，制定《对外捐赠管理制度》，扎实推进公益实践、主动全力保障供热稳定运行；同时迅速组建16人抢险志愿队，调集设备奔赴一线，协助清理道路淤回馈社会、服务社区发展。公司助力民生改善与社区和谐建设，通过多元化公益投入，以务实举措传递泥与垃圾，成为园区内首家主动参与清淤的企业，以实际行动守护社区家园与生产安全。

国企温暖，以实际行动彰显责任担当，为地方经济社会高质量发展注入温情力量，持续树立良好国企社会形象。

关键绩效公益总投入志愿者活动志愿者活动参与人次志愿者活动服务时长

5员5工内.0部5调动或内部应聘66员工内部调1动1或5内部应聘的比例万元次人次

718.63450小时人%

案例社会责任荣誉体系——持续公益行动受认可

案例心理服务空间定向捐赠——共建社区“心灵港湾”2025年，公司在慈善公益与乡村振兴领域持续深耕投入，获得政府与社会组织的高度认可，先后获评“广州慈善服务表扬企业”，并荣获黄埔区社会建设促进会颁发的“2024年度慈善爱心企业

2025年5月，公司向黄埔区社会建设促进会定向捐赠50万元，专项用于社会心理服务空间建奖”“2020-2025年度突出贡献会员单位”等多项荣誉，这既是公司公益行为的见证，更是对公司设。该项目聚焦社区心理健康服务体系完善，通过打造专业化、普惠化的心理支持平台，为居长期、系统、真诚参与社区建设的肯定。未来，公司将继续在公益道路上发挥示范作用，推动民提供情绪疏导、心理辅导与危机干预等服务，体现公司推动社区健康发展的长远担当，助力慈善生态良性发展。

构建温暖、包容、韧性的现代社区。

案例共建单位拥军优属慰问——深化军民团结纽带

2025年6月，公司持续深化拥军优属工作，设立年度专项预算5万元，用于慰问共建单位海军

168舰。通过常态化的走访关怀、物资支持与情感联络，公司积极巩固军民团结关系，践行企业

双拥责任，不仅是爱国拥军的具体体现，更将国防情怀融入社区文化，彰显公司作为“社会公民”在促进军民融合、维护社会稳定方面的主动作为。

109 110广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告情怀：奉献·沃土厚植

振兴聚力描绘乡土新卷

案例对口帮扶村节庆关怀活动——精准走访送温暖，巩固脱贫成果为深入贯彻乡村振兴战略，穗恒运充分汲取“千万工程”经验，立足乡村实际动态调整帮扶措施，精准对2025年6月，公司领导带队赴对口帮扶的连州市大路边镇东客塘村，入户慰问脱贫群众，关切接发展需求，通过基建完善、产业扶持等多重路径，增强乡村自我造血功能，协同推进生态环境改善与了解其生活状况与需求。全年累计慰问108户，发放慰问品及慰问金共计28800元。通过持集体经济壮大，扎实助力农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足。续、直接的关怀行动，公司有效传递企业温度，强化帮扶情感纽带，助力防止返贫。

关键绩效实现乡村振兴项目投入帮扶资金帮扶人口数量帮助销售农产品员工内部调动或内部应聘员工内部调动或内部应聘的比例

731项2118.2.96万3元126人41.15万元人%

案例“6·30”助力乡村振兴捐赠——积极响应号召，彰显骨干担当

2025年6月，公司积极响应黄埔区政府号召，率先参与“6·30”助力乡村振兴活动，向广州市黄案例清远连州东峉塘村屋顶光伏项目——发挥产业优势，赋能乡村“造血”

埔区慈善会认捐资金200万元。该笔捐款专项用于支持对口帮扶地区的可持续发展项目，以切实的资金投入展现公司在区域协同发展中的核心贡献与先锋作用。公司充分发挥能源行业优势，在对口帮扶的清远连州市东客塘村建设屋顶分布式光伏项目。项目装机容量128.115KW，总投资约48万元，产权及收益全数归村集体所有。预计首年即可为村集体创收6.46万元，2025年总收益约148.8万元，切实帮助乡村建立长效增收机制，实现从“输血”帮扶到“造血”振兴的关键转变。

111 112广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告报告后言

报告后言关键绩效表环境绩效关键指标单位2025年环境管理关键指标单位2025年环保投入总金额万元4153.91污染物排放和废弃物处理

缴纳环境保护税万元128.97废气排放量吨1285.51

环保事故件0废气排放强度吨/百万营收0.31

环境领域违法违规事件件0废水排放量吨871217.80

污染物监测合格率%100废水排放强度吨/万元营收2.10

建设项目环保“三同时”执行率%100废水回收利用量吨146764.00

环保设施同步运转率%100废水回收利用率%16.85

环保培训次数次26一般废弃物产生量吨611868.52

环保培训参加人次人次613一般废弃物产生强度吨/万元营收1.48

环保培训时长小时460危险废弃物产生量吨255.82

能源利用危险废弃物产生强度吨/万元营收0.0006

直接能源使用量吨标准煤2053921.82废弃物合规处置率%100

间接能源消耗总量吨标准煤394010.52

可再生能源消耗量吨标准煤3732.21

能源消耗总量吨标准煤2451559.99

能源消耗强度吨标准煤/万元营收5.92社会绩效应对气候变化

直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量6511108.44关键指标单位2025年间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量1270134.17劳动关系管理

温室气体排放总量吨二氧化碳当量7781242.61劳动合同签订率%100

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收18.79员工总人数人1067水资源利用残疾员工人数人2

总用水量吨596001324.30少数民族员工数人9

——市政购水量吨1514224.30生产人546按专业划分员工数

——地表水取水量吨594487100.00销售人27

113 114广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告报告后言

关键指标单位2025年关键指标单位2025年技术人142职业健康与安全按专业划分员工数财务人39安全生产事故数起0行政人313因工作关系死亡人数人0中专人195总工伤人数人0大专人272按学历划分员工数因工伤损失工作日数个工作日0本科及以上人572

百万工时伤害率%0其他人28

安全生产投入金额万元2636.20新进员工数人23安全应急演练次数场次69

社会保险覆盖率%100

安全教育培训总投入万元79.49劳动纠纷案件的数量宗0安全教育培训场次场337收到员工投诉数目宗0人次9745

员工满意度%100参与安全教育培训人次困难员工帮扶人6安全教育培训总时长小时2019

困难员工帮扶金额万元5.9人均安全教育培训总时长小时1.89

享受产假员工数人6安全教育培训覆盖比率%100

享受产假返岗率%100安全风险防护培训覆盖率%100

享受育儿假员工数人64特种作业人员持证上岗率%100

享受育儿假员工返岗率%100工伤保险的投入金额万元人民币102.33

发展与培训工伤保险人员覆盖率%100

员工培训投入万元85.54安全生产责任险的投入金额万元人民币43.92

人均培训投入万元0.08

安全生产责任险人员覆盖率%100员工培训场次场次633

隐患排查整改率%100员工培训总人数人973

职业健康体检覆盖率%100员工培训总人次人次13902

职业病危害因素检测率%100培训总时长小时26606新增职业病数宗0

人均培训时长小时24.94

员工培训覆盖率%91.19职业病发生率%0员工内部调动或内部应聘的人数人97创新驱动

员工内部调动或内部应聘的比例%9.09研发总投入万元人民币12808.22

115 116广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告报告后言

治理绩效关键指标单位2025年关键指标单位2025年研发投入占主营业务收入比例%3.09公司治理研发人员数量人225股东会召开总次数次4

研发人员数量占比%21.09股东会审议通过事项项12截至报告期末累计有效授权专利数量件66董事会成员人数人10

——有效授权发明专利件9董事会召开次数次8董事会审议通过事项项33

——有效授权实用新型专利件57

董事、高级管理人员实际获得的报酬合计万元774.19

每百万元营收有效专利数件0.0159经营绩效

截至报告期末累计软件著作权件15资产总额亿元179.18

截至报告期末累计商标件1营业收入亿元41.41

每百万元营收软件著作数量件0.0036归母净利润亿元3.02供应链安全与可持续投关管理供应商总数个1365接待投资者现场调研次数次5

本地供应商占比%62.07接待投资者现场调研人次人次16逾期未支付中小企业款项的金额万元人民币0解答投资者问题数量次39

投资者问题回复率%100客户服务回复互动易平台投资者问题数量条22客户投诉数量个0举办投资者开放交流会次数次2

客户投诉解决率%不涉及举办公司开放日次数次2

客户满意度分99.25

通过邮件/社交平台与投资者沟通次数次11公益慈善信息披露

公益总投入万元55.05对外披露定期报告数量份4志愿者活动次数次66对外披露临时报告数量份93志愿者活动参与人次人次115合规经营志愿者活动服务时长小时450法律培训次1乡村振兴法律培训时长小时2实现乡村振兴项目项3法律培训人数人65反贪污贿赂

投入帮扶资金万元211.29反商业贿赂及反贪污培训人数人400帮扶人口数量人126反商业贿赂及反贪污培训平均时长小时3

帮助销售农产品万元41.15

为保证数据的可对比性，公司在2025年度优化数据统计方式，依照本年度统计口径对2024年度环境、社会及治理（ESG）报告中披露的相关数据进行修正：

1、2022年度至2024年度循环用水量和循环用水占总用水量的比例修正为0；

2、2022年度至2024年度除尘灰数据调整纳入粉煤灰、转炉渣数据调整纳入炉渣；

3、2024年度间接温室气体排放量（范围二）数据修正为1223317.27吨二氧化碳当量。

117 118广州恒运企业集团股份有限公司 2025年度可持续发展(ESG)报告报告后言

指标索引表GRI 可持续发展《中国企业社会《深圳证券交易所上市公司 GRI 可持续发展《中国企业社会《深圳证券交易所上市公司报告章节报告标准责任报告指南》自律监管指引第17号——可报告章节报告标准责任报告指南》自律监管指引第17号——可（GRI Standards）（CASS-ESG6.0）持续发展报告（试行）》（GRI Standards）（CASS-ESG6.0）持续发展报告（试行）》

关于本报告 2-2/2-3 P1.1/P1.2 第四条 / 第六条通脉增效， 308-1/308-2/414-1/ S3.1.1/S3.1.2/S3.1.3/

414-2 S3.1.4 第四十五条优化供应链条

董事长致辞 / P2.1 /

稳供保需，走进穗恒运 2-1/2-6/201-1 P3.1/P3.2/P3.3 / 416-1/417-1 S3.3.1/S3.3.2/S3.3.4/

履行核心使命 S3.3.6

第四十七条

可持续发展战略 2-22 G1.1.7 第十一条 / 第十三条强脉：

韧性·智创未来 S2.1.1/S2.1.2/S2.1.3/

智创未来，可持续发展治理 / G1.1.1/G1.1.3/G1.1.5/ 第十一条 / 第十二条 / S2.1.4/S2.1.5/S2.1.6/G1.1.6 激发研发动能 S2.1.7/S2.1.10/S2.1.12/

第四十二条

固本：可持续发展风险 / G1.1.8/G1.2.3 第十一条/第十八条/

S2.1.13

向绿·ESG 深耕第五十二条密织护网， S3.4.1/S3.4.2/S3.4.3/利益相关方沟通 2-16/2-29 G1.3.2 第九条 / 第五十三条 418-1 第四十八条保障信息安全 S3.4.4

实质性议题分析 3-1/3-2/3-3 G1.1.8/G1.1.9 第五条/第十一条/ 403-1/403-2/403-3/第十八条安全筑堤， 403-4/403-5/403-6/ S4.2.1/S4.2.2S4.2.3/红韵铸魂，守护幸福根基403-7/403-8/403-9/

第五十条

S4.2.4/S4.2.5/S4.2.6

///403-10把舵定向领航

2-9/2-10/2-12/2-13/ S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4/

法理为尺，权益护航，

2-7/2-8/201-3/401-

铸魂： 2-16/2-17/2-18/2-19/ 1/401-2/401-3/405- S4.1.5/S4.1.6/S4.1.7// / 同心： S4.1.8/S4.1.9/S4.1.11/ 第四十九条 / 第五十条红色·治理护航规范治理运行 2-20/2-27/2 -29/ 凝聚内部合力安康·聚力成长 1/406-1/408-1/409-1201-1/405-1 S4.1.12

信义立身， 2-23/2-27/207-2/ G2.1.1/G2.1.2/G2.1.3/ 暖心关怀，

205-2/205-3/206-1 G2.1.8/G2.2.2 第五十五条 / 第五十六条

401-2//

恪守经营之道共筑和谐家园

E1.1.1/E1.1.2/E1.1.3/

E1.1.4/E1.1.5/E1.1.6/ 第二十一条 / 第二十二条 /

成长赋能，

401-1/401-2 S4.3.1/S4.3.2/S4.3.4/降碳添绿，第五十条201-2/305-1/305- E1.1.7/E1.1.8/E1.1.11/ 第二十三条 / 第二十四条 / 点亮职业星空 S4.3.5/S4.3.6

绘染生态底色 2/305-4/305-5 E 1 . 1 . 1 3 / E 1 . 1 . 1 4 / 第二十五条 / 第二十六条 /

E1.1.15/E1.1.16/E1.1.19 第二十七条 / 第二十八条公益暖邻，

415-1 S1.2.1/S1.2.2/S1.2.3/E2.1.1/E2.1.2/E2.1.5/ 滋养社区和谐 S1.2.4/S1.2.6

第四十条