关于本报告数据来源及可靠性

泸州老窖股份有限公司（简称“泸州老窖”“公司”“我们”）每年通过独立报告的形式，披露可持续本报告引用的全部数据均来自于公司正式文件、统计报告与财务报告。报告中所涉及的货币金额均发展相关信息。以人民币为单位。本公司及董事会全体成员保证信息披露内容真实、完整和准确，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2006 年至今，公司已发布 19 份社会责任报告 / 环境、社会和治理（ESG）报告。本报告旨在向政

府与监管机构、股东与投资者、客户、供应商与行业、员工、社会公众等利益相关方真实、准确、完

整地披露泸州老窖在践行高质量可持续发展方面做出的努力和取得的成果，全面回应利益相关方期待。报告称谓说明为了便于表述和阅读，本报告中出现的下属公司使用代称，具体指代如下：

报告范围泸州老窖、公司、我们指泸州老窖股份有限公司酿酒公司指泸州老窖酿酒有限责任公司本报告覆盖泸州老窖股份有限公司及下属公司。报告披露口径与年报保持一致。

黄舣、黄舣酿酒生态园指泸州市江阳区黄舣镇的园区

罗汉、罗汉酿酒生态园指泸州市龙马潭区罗汉镇的园区报告编制依据小市酿酒基地指泸州市龙马潭区小市街道的生产基地

* 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）

* 联合国全球契约十项原则（UNGC） 报告时间范围

* 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》(GRI Standards)

本报告为年度报告，时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日，为增强报告可比性和完整性，*《国际财务报告可持续披露准则第 1 号 - 可持续发展相关财务信息披露的一般要求》（IFRS S1）部分内容适当追溯以往年份。

*《国际财务报告可持续披露准则第 2 号 - 气候相关信息披露》（IFRS S2）

* 国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》

* 中国社会科学院《中国企业社会责任报告编写指南》(CASS-ESG5.0) 获取方式

* 中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）

*深圳证券交易所（简称“深交所”）《上市公司社会责任报告指引》为践行低碳环保理念，我们将以电子版形式发布本报告。若您需获取报告，可通过公司官网* 深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》 （https://000568.iryi.com/#/esgreport）或巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）阅读中文及英

*深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》文版报告。

0102董事长致辞这一年，我们深化改革创新，发展动能持续加强。我等项目，深化产业帮扶与公益行动。我们积极推动能们秉承“传承不守旧，创新不离宗，尊古不泥古”理源结构调整、资源能源高效利用，落实减污降碳协同

2025年，是公司全面完成“十四五”规划念，主动响应推动传统产业向高端化、智能化、绿增效，连续6年获评“环保诚信企业”。

的收官之年，也是迈向“十五五”新征程的色化发展号召。坚定以“科研引领、数智驱动”为抓蓄势之年。面对行业深度调整期等诸多挑手，依托九大国家级科研平台，累计开展400余项科这一年，我们深化品牌建设，市场规模再创新高。我战，我们紧紧围绕“蓄势攻坚，精耕细作稳技项目攻关，攻克“窖泥功能菌及制备方法”“茶酒们聚焦“双品牌、三品系、大单品”战略，取得了辉增长；顺势而为，改革创新谋发展”的年度融合产业链关键技术研究”等数十项行业共性难题，煌战果。在品牌高度上，国窖1573牢牢站稳中国高公司发展主题，在改革创新、企业治理、主持及参与制定了60余项国家和行业标准，牢牢掌握端白酒第一阵营，其稀缺性和价值感深入人心。38度品牌建设等方面取得显著成效。

了行业话语权。同时，我们持续优化生产要素配置，国窖成为行业首个百亿级别低度大单品，这不仅是产纵深推进市场营销、生产保障、经营管理三大业务体品的胜利，更是我们精准把握消费趋势的胜利。在品系数智升级，不断形成引领企业高质量发展的新质生牌广度上，泸州老窖在2025年由胡润研究院发布的产力。《2024酒类品牌价值排名》报告中，品牌价值达115亿人民币，同比增长28%，为当年品牌价值增长冠这一年，我们深化科学治理，管理效能持续提升。我军。从特曲到窖龄酒，我们的“腰部力量”越来越坚们全面贯彻“136战略”，连续打赢了市场拓展、管实，产品结构更加健康。

理增效、数智转型等一系列攻坚战；坚定以党委会、

董事会、经理办公会、生产经营调度会等为核心的战征途万里风正劲，重任千钧再启程。站在新的历史起略决策机制，管理数智化、精准化、专业化水平显著 点，泸州老窖将继续以ESG理念为引领，深入推进智提高。我们严格合规履行信息披露义务，打造公开、转数改、绿色酿造与社会责任实践，在可持续发展的透明、可信的上市公司形象，获得“上市公司董事道路上笃行不怠，不断书写高质量发展的崭新篇章。会最佳实践案例”等荣誉，并连续6年荣获信息披露泸州老窖股份有限公司 最高评级A级。我们对甘孜县、红原县开展托底性帮党委书记、董事长扶，落地甘孜尼泊尔风情街、仁果乡桑都村集体经济

03 04环境、社会及管治（ESG）报告

前篇 LUZHOU 2025 泸州老窖股份有限公司LAOJIAO总经理致辞

2025年，面对行业深度调整等多重困难这一年，我们坚持市场精耕成效显著。凝心聚力攻坚中心顺利建成投运，相关项目荣获行业科技进步一等挑战，全体泸州老窖人在公司党委、董事市场，在复杂市场环境中展现出稳健的发展态势。国奖，实现供应链全链数据协同联动，打造高效、透明会的领导下，团结一心、锐意进取，圆满窖品牌持续领跑高端市场；泸州老窖品牌夯实腰部力的智慧供应链新格局。

完成“十四五”各项既定目标，实现了经量，形成协同发力的良好格局。区域战略全面铺开，济效益、社会效益与环境效益的协同发百城计划2.0、华东战略2.0等稳步推进，四川、河这一年，我们坚持改革创新合规经营。以精细化管理展。2025年，公司实现营收257.31亿元北基地市场“双百工程”顺利启动，渠道网点下沉至为抓手，不断完善治理体系、强化风险防控能力，为，归母净利润108.31亿元，在行业调整周县、镇、村，市场覆盖面和渗透率持续扩大。加速数企业高质量发展保驾护航。坚持把党的政治建设摆在期中彰显出良好的发展韧性，为“十四五智营销转型，深化全链路扫码营销，有序开展七大专首位，建立健全党建共建工作机制，实现品牌传播、”收官画上了圆满句号。项活动，成功构建起坚实的数字化渠道护城河，实资源对接与业务协同“三效合一”。扎实推进知识产现营销效能的精准提升。会员体系持续优化，依托权保护工作，成功获得四川首份酒类数据知识产权登四大核心获客场景，累计沉淀会员近5000万人，进记证书，筑牢企业知识产权护城河。持续深化人才队一步提升消费者忠诚度与品牌粘性。伍建设，完善“双通道”职业发展体系，完成首次“人才九宫格”落位，持续为企业可持续发展注入强劲这一年，我们坚持智慧酿造品质标杆。始终将品质作动力。

为企业生命线，坚守匠心酿造，推动品质与产能双向提升。持续强化品质管控体系建设，质量、食品安全站在“十四五”收官与“十五五”启幕的历史交汇点，等五大体系外审通过率100%，荣获“天府名品”等多我们将继续传承匠心、勇毅前行，以更坚定的责任担项荣誉，以严苛标准全程守护产品品质。夯实产能保当、更务实的工作举措，奋力续写企业发展新篇章，障基础，连续18年通过有机认证，智能酿造技改项目为白酒行业高质量前行、为社会可持续发展贡献更大稳步推进，工厂数字仿真项目顺利验收，基酒生产工力量！泸州老窖股份有限公司艺执行率和酒源保障率稳步提升，为数字化酿酒灯塔

党委副书记、总经理工厂建设奠定基础。升级供应链管理水平，智慧物流

05 06环境、社会及管治（ESG）报告

前篇 LUZHOU 2025 泸州老窖股份有限公司LAOJIAO关于泸州老窖公司概况构建

6个卓越体系

泸州老窖股份有限公司（股票代码：000568.SZ）发轫于明清时期，是中国浓香型白酒的典型代表与行业领军者。公司拥有始建于公元1573年并持续酿造至今的“1573国宝窖池群”，被国务院颁布为全国重点文物保护单位，其传统酿造技艺入选首批国家级非物质文化遗产名录，被誉为“活态文物”，《泸州老窖档案文献（1771—坚持1983）》更荣膺国家《中国档案文献遗产名录》，成为该名录中首个酒类文献遗产。至此，泸州老窖成为酒行5个发展理念业唯一集国家文保单位、国家级非遗、国家档案文献遗产三大国字号文化荣誉于一身的文化主体，构建了“窖池、聚力构建卓越聚力构建卓越的市场技艺、文献”三位一体的活态文化遗产体系，生动诠释了“天地同酿、人间共生”的企业哲学，为可持续发展注的产业协同与拓展与消费创新体系入了深厚的文化根基。生态共建体系坚定

1个发展目标

泸州老窖积极响应时代要求，以战略远见系统规划绿色转型路径，聚焦能源结构转型、生产工艺革新与水资源循环利用等核心环节，致力于构建覆盖全价值链的低碳管理体系。在此基础上，公司依托国家级技术研发平台，围绕“数据驱动的管理与决策”核心，持续推进各业务区域数字化转型与智能化升级，以科技创新赋能聚力构建卓越十五五发展聚力构建卓越的组织产业变革。此外，公司通过将可持续采购、负责任营销、社区协同发展等实践深度融入企业战略与运营流程，的文化赋能与坚持战略：“156”坚持品牌管理体系长期理念共生理念活力与人才发展体系实现经济效益与社会价值的协同提升。战略三公司持续推进产品结构优化、渠道体系深化与数字化2025年”战，略目标不动摇转型，在激烈的市场竞争中展现出强劲的发展韧性，坚持坚持品质理念创新理念实现高质量、可持续发展。公司营业收入与净利润公司实现营业总收入坚持

保持稳健增长，市场占有率与品牌价值持续提升。257.31亿元聚力构建卓越的品质价值理念聚力构建卓越的数智

2025年，公司实现营业总收入257.31亿元，产能与供应保障体系融合与效能提升体系归母净利润108.31亿元，荣获“中国年度归母净利润最 佳 雇 主”TOP 100“上市公司董事会最佳实践案亿元例”“主板上市公司价值百强”“上市公司金牛最具108.31投资价值奖”“新财富杂志最佳董秘”等荣誉称号。

0708

一张蓝图绘到底锚业前定“重回行企业文化公司产品1企业理念

企业哲学企业发展理念企业精神国窖1573*中国品味

天地同酿与社会同行、与环境相依、敢为人先、快乐奋斗

人间共生与人类共存敬人敬业、创新卓越国窖1573·中国品味，是中国物质文化遗产与中国非物质文化遗产双遗产代表之作，为纪念1573国宝窖池群、泸州老窖酒传统酿制技艺入选“全国重点文物保护单位（1996年）”

及“国家非物质文化遗产名录（2006年）”特别酿制。酒体具有无色透明、窖香幽雅、企业使命企业愿景核心价值观陈香细腻、醇厚绵甜、丰满圆润、余味爽净、回味悠长，风格典型的特点。

酿造幸福泸州老窖感动世界醇厚做人、匠心做事

国窖1573让世界品味中国以品质为信仰、以消费者为中心2888

经营理念国窖1573*经典装

国窖1573·经典装，源自建造于明朝万历年间（即公元1573年）的“国宝窖池群”，采“六个意识”强化保持“五个自信”保持“五个坚定”用泸州老窖酒传统酿制技艺酿造，酒质无色透明、窖香幽雅、绵甜爽净、柔和协调、尾净香长，风格典型。

增强拼搏意识增强危机意识保持战略自信保持团队自信坚定做专做强的发展定位增强机遇意识增强大局意识保持管理自信保持品质自信坚定前瞻务实的战略眼光1399增强政治意识增强责任保持品牌自信坚定科学高效的治理模式坚定创新驱动的发展路径坚定和谐共生泸州老窖1952

泸州老窖1952是泸州老窖品系引领性产品，它以致敬1952年泸州老窖荣获首届名酒弘扬“五大”精神推进“五同”理念凝聚“五心”思想

的荣耀之姿，汲取五届名酒之精髓，打造而成高端浓香代表作，是中国名酒价值之标杆。

弘扬实干精神弘扬团队精神文化同源标准同定规则同守不忘初心坚定信心坚守匠心弘扬科学精神弘扬改革精神市场同拓危难同渡树立雄心奉献爱心780弘扬敬业精神专题理念泸州老窖特曲

泸州老窖特曲是“浓香标杆级酒品”，其瓶型特别使用秦统一六国后标准货币“刀币”造型。

党建文化廉洁文化工会文化在浓香型白酒中，泸州老窖特曲凭借“四项殊荣”被誉为“浓香正宗，中国味道”，即：

践行初心酿造幸福清风国窖浓香永盛劳动酿造幸福

我国最早获得国际金奖的浓香型白酒；唯一蝉联历届“中国名酒”称号的浓香型白酒；浓文化理念品牌文化营销文化香型白酒标准的缔造者；特曲品类的开创者。该产品以“无色透明、醇香浓郁、清冽甘爽、文以入酿酿造美好千年品牌靠文化以消费者为中心回味悠长、饮后尤香、风格典型”的独特风格著称于世，深得广大消费者喜爱。

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09所有产品标价均为建议终端零售价。10泸州老窖特曲60版泸州老窖黑盖

泸州老窖特曲60版，作为泸州老窖品牌“旗帜产品”，60年代，因其产量稀缺只能泸州老窖黑盖是泸州老窖全新战略大单品，依托于泸州老窖拥有的占全行业91.3%的文凭县级以上单位特殊批条才能购买，所以被老百姓亲切地称为“老县长”，是建国后物窖池资源，坚持纯粮固态发酵、极简环保理念的核心价值，采用行业创领性“窖泥传一票（酒票）难求的臻品。2014年再版荣耀重启，原真保存了60年代特曲酒形象，承技术”酿造，其品质经中国工程院院士、中国酒业协会专家鉴评，达到窖龄30年以上盛装泸州老窖“高等级优质酒体”，原版原味再现时代经典。仅通过团购渠道销售，窖池酿造的质量水平，口感粮香馥郁，醇厚绵甜，树立高品质光瓶酒引领者的价值标杆。

限量配额供应，保证了产品的专属性、珍贵性、可靠性。

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498泸州老窖二曲

泸州老窖二曲（2025版）于“中国浓香出海110周年”之际焕新上市，以更高品质与独百年泸州老窖窖龄酒特口感致敬金奖荣耀、延续金奖品质、传承金奖故事。随着行业进入“消费者定义价值”时代，白酒的品质、口感与消费体验需求持续迭代。为此，二曲2025版围绕“工艺、酒体、

2011年，泸州老窖深入挖掘“窖池资源”价值，“以窖命名，以龄定级”，臻选30口感、体验”四大维度全面升级，并以消费者真实品饮需求为导向，通过多轮专业品评

年、60年、甚至90年以上的专属老窖池群，酿就中国白酒行业首款以窖池真实年与用户反馈，从众多精选样酒中优中选优，确保每滴酒液都契合当代消费者对高品质白龄命名的酒品百年泸州老窖窖龄酒。产品包括窖龄30年、窖龄60年、窖龄90年。酒的严苛追求。

作为国内第一款名副其实的窖龄酒，填补了中国白酒的市场空白，成为中国白酒“窖55龄”品类的开创者和领导者，也开启了中国白酒的“窖龄”时代。

558茗酿茶香型酒

2024年，正值泸州老窖传统酿制技艺传承700周年，泸州老窖又推出了一个新的香型——茶香型。

泸州老窖高光

茗酿茶香型酒，以风味与健康双导向，通过现代生物技术，精萃以云南高山茶为主的茶泸州老窖高光是泸州老窖战略级新品牌，秉持“奢于心，简于形”的新轻奢理念，打叶中茶氨酸、香叶醇、芳樟醇等茶高级风味组分及功能因子，融合泸州老窖固态纯粮酿造高品质、高格调白酒。该系列由泸州老窖传统酿制技艺第23代传承人曾娜大师亲造的优质基酒，形成“清亮透明，茗香馥郁，花香、果香、蜜香幽雅，层次丰富，茶、掌酒体设计，凝聚匠心传承。2020年11月24日，13位国家级白酒专家组成超强酒香协调，丰满细腻，甘润芬芳，余味悠长，酒蕴茶香，风格独特”的茶香型典型风味（由鉴赏阵容对高光系列进行鉴评，并一致予以高度评价：“高光酒，酒如其名，产品简658中国酒业协会组织，以宋书玉理事长担任组长的专家鉴评团队，对茗酿茶香型酒鉴评后约精致；酒体明，香气雅，入喉润，净饮爽，回味醇。”得出的结论），具备“酒蕴茶香风味浓、慢醉快醒高舒适”特点。

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新酒业-百调精酿啤酒980

泸州老窖头曲泸州老窖百调精酿啤酒980优选进口澳洲麦芽、专属酵母及进口啤酒花，从源头确保卓越品质。采用德式艾尔上层发酵工艺，并独特加入“双酵母”发酵技术，选用香气突出的泸州老窖头曲是泸州老窖核心大单品，自上世纪50年代诞生至今，凭借头等级品质优质发酵菌种，历经35天慢酿而成。产品酿造过程0添加、0过滤、0稀释，全麦芽精和“浓香醇和、回味悠长”的经典口感，荣获了包括莫斯科国际名酒展览会最高金奖酿成就纯粹醇厚的口感。酒体呈黄金色泽，伴随奶油般细腻泡沫及经典德式风味，诠释在内的多项荣誉，已畅享中国70年，是深受广大消费者信赖的大众名酒。

88出卓越与纯正的精酿体验。

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11122025卓越力：以匠心之尺，琢品质之极年亮点绩效

未发生产品召回事件；

未发生食品安全事故；

守正力：铸治理之基行稳健之道共计开展7412次供应商生产过程现场质量巡检，解决率达100%；

客户反馈响应率达到100%，客户投诉解决率达到97.18%；

董事会共召开会议13次，董事出席率达100%；共开展14次客户服务相关培训，覆盖1000余人次；

对所有经销客户开展12次经销客户调研，涉及超3038位客户，客户满意度达99%；

公司通过深交所投资者互动平台解答投资者问题220条、举办网上业绩说明会2次、参与券商策略会69次，并组织或参加投资者电话及网络交流会63场，覆盖境内300余家投资机构超过1000人次，实现主流面向员工、经销客户等开展负责任营销培训共计233次，覆盖5672人，累计培训时长超277小时。

券商100%覆盖率；

公司全年共发布定期报告与临时报告 108 份，已连续 6 年获得深圳证券交易所信息披露工作最高评级 “A” 凝聚力：聚八方之才 创共进之局级评价；

未发生贪污诉讼案件；未发现存在雇佣童工、强制劳工以及歧视事件的情况；

公司培训投入1394万元，年度培训场次数达1814场，组织培训总时长近360781.99小时，与业务合作单位累计签订了《廉洁共建协议》3705份，全体供应商及经销商签署《廉洁共建协议》达

100%；实现人均受训时长94.54小时；

年度员工满意度达100%；

开展董事、管理层及全体员工的商业道德与反腐败相关培训，覆盖率达100%；

公司共计向1935人次员工发放大额及定额困难补助，并为10名职工子女申报了相关补助，全年困难员开展了5场网络安全培训，线上推送3718人参与“信息安全”宣贯培训。工帮扶总额达103.19万元；

开展应急预案培训与演练近300次，参训参演超过5700人次。

共生力：循自然之规酿永续之美驱动力：筑协同之链开共赢之境

核算 14 种产品碳足迹，并完成对有机高粱的碳足迹盘查； 55 家供应商获得 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证，60 家供应商获得 ISO 14001 环境管理体系认证，使用绿色电力 6360 兆瓦时 减少碳排放约 3877 吨； 73 家供应商获得 ISO 9001 质量管理体系认证；

环境管理总投入 3302.43 万元，其中节能降耗改造举措总投入 1271 万元； 组织供应商开展反贪腐等 ESG 相关培训共计 29 次，100% 覆盖所有供应商；

11本地供应商（泸州市）数量占比达68.03%，本地供应商结算金额占全年采购金额的，酒业针对废水泄漏、危废泄漏、白酒泄漏及化学品泄漏等典型环境与安全事故场景开展次应急演练，超93.06%

435名员工参与；园区供应商的结算金额占全年采购量的87.6%；

21261357.5研发投入2.16亿元，占总营收0.84%，研发人员共计480人，占公司员工总人数的12%；开展环保培训次，其中公司级培训次，部门级培训次专项培训次，培训时长达小时，

9393博士后科研工作站招收博士后16名，在站博士后53名，累计培养实习研究生培训参与人次人次；78名。

危险废物合规处置量为45.22吨，一般固体废物综合利用量达382742.42吨，固体废物委托资源化利用率为98.33%；向善力：承古窖之蕴润社会之心

单位产品能耗同比下降1.89%，超额完成节能目标；

乡村振兴投入帮扶资金1337.62万元，惠及村民超5000人；

灌装服务供应商用水量同比下降31.30%；员工志愿者服务累计参与2909人次，开展活动138次，服务总时长超过4300小时；

开展有机生产管理技术培训400余场，覆盖超3万人次。社会公益方面的总投入达2471万元，教育公益投入达431万元。

13142025年奖项荣誉

主板上市公司中国上市公司金骏马最具投资价值上市公司董事会秘书上市公司董事会办公室上市公司投资者关系上市公司投资者关系上市公司投资者关系上市公司投资者关系

价值百强 阳光董秘 上市公司 履职评价 5A 级 最佳实践 管理最佳实践 管理天马奖 管理优秀团队奖 管理股东回报奖“全国质量检验“中国年度最佳雇主”四川省就业促进泸州市“安康杯”竞赛四川省扶贫基金会四川省扶贫基金会全国质量检验稳定全国产品和服务质量稳定合格产品”调查汇总和

TOP 100 工作先进集体 成绩突出集体 泸州市分会 泸州市分会 合格产品 诚信承诺企业质量信誉承诺公告证明“川渝三地 2024 年度 泸州江津首届 ODR 单位国家白酒产业计量“客户服务创新典型案例”消费纠纷调处及智慧315平台企业测试中心征集活动中国专利优秀奖技术发明奖特等奖科技进步奖一等奖科技进步奖三等奖优秀典型案例评选活动”消费者权益保护知识竞赛

（四川）共建单位——客户服务创新典型案例

——一等奖——第二名

15 16ESG 利益相关方沟通管治

泸州老窖致力于与利益相关方构建良好关系，通过建立完善、多元的沟通渠道与机制，深入了解利益相关方诉求，携手各利益相关方共同参与公司治理。

泸州老窖始终牢记“社会同行、环境相依、人类共存”的社会责任理念，持续优化 ESG 管理体系，将可持续发展理念融入公司的战略规划及日常运营中，积极回应各利益相关方的期望，以实际行动履行企业社会责任。利益相关方及沟通渠道利益相关方沟通内容/关注议题沟通方式与频率

ESG 管治架构 合规经营和风险管理 会议、培训（不定期）商业道德与反腐败 参访调研（不定期）

支持地方发展监督沟通（不定期）

为进一步提升公司 ESG 治理水平，我们制定了《董事会战略与 ESG 委员会议事规则》2，构建了由决策层、管理层、 政府和监管机构 公司治理 信息披露（定期、不定期）执行层构成的三层级 ESG 管治架构。公司董事会作为最高责任机构，负责战略决策与监督，战略与 ESG 委员会 经济绩效与市场表现 股东会（定期）作为管理层统筹规划并定期向董事会汇报，其下设 ESG 项目推进办公室作为执行层，落实 ESG 工作的具体行动。 合规经营和风险管理 业绩说明会（定期）信息披露信息披露（定期、不定期）

泸州老窖已形成从决策到执行、从监督到反馈的闭环治理机制，为实现可持续发展目标提供坚实保障。股东与投资者公司治理投资者交流会（定期、不定期）研发创新电话、邮件、线上互动（实时）

员工满意度调查（定期）

ESG 管治架构图 员工面谈（定期、不定期）员工权益与保障

绩效考核（每年）职业健康与安全

职工代表大会（每年）

员工员工培训与发展公司内部沟通平台（实时）

董事会员工培训与活动（定期、不定期）

作为公司 ESG 事宜管理的最高责任机构，承担全部责任； 产品安全与质量 现场拜访（不定期）审阅公司 ESG 战略及目标； 客户服务 来访接待（不定期）

决策层决策公司可持续发展重大事项。数据安全与隐私保护消费者热线（实时）消费者/客户负责任营销客户满意度调研（定期）

理性饮酒公司网站、微信公众号等（不定期）

战略与 ESG 委员会 现场拜访（不定期）商业道德与反腐败

来访接待（不定期）

研究并建议公司可持续发展、ESG 等相关事项； 供应链管理 供应商大会（每年）创新驱动

管理层 审阅公司 ESG 报告，并定期向董事会汇报； 合作伙伴和供应链 行业论坛、交流会议（每年）产品安全与质量电话、邮件、线上互动（实时）

统筹协调公司 ESG 相关工作的推进。

应对气候变化

绿色生产（持续）产品碳足迹

减少碳排放（持续）水资源管理

ESG 项目推进办公室 绿色运营（持续）

环境包材及废弃物管理生物多样性保护（持续）

收集相关信息和资料，定期安排会议；生物多样性保护执行层

组织落实战略与 ESG 委员会会议决定。 公益实践活动（不定期）乡村振兴项目（不定期）

社区沟通志愿者活动（不定期）

社会贡献日常沟通交流（不定期）

社区乡村振兴公司网站、微信公众号等（不定期）

文化宣传类活动（不定期）

2 https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2024-12-25/1222129001.PDF 新闻发布会、媒体专访（不定期）

1718双重重要性评估财务重要性议题风险和机遇管理

2025年，泸州老窖根据监管要求、行业发展趋势并结合公司业务特性、经营状况，首次开展了双重重要性议议题时间分析3影响范围风险机遇

题识别与评估工作。对于议题清单中的每项议题，我们从“影响重要性”和“财务重要性”两大维度判断其重要性并进行排序，以便更好地回应利益相关方期待，为未来 ESG 战略规划提供清晰、坚实的决策依据。 产品质量安全导致的问题，如产品 良好的产品质量安全凭借口碑获得产品安全与 企业自身运营中期召回、法律诉讼和消费者信任下降，更多客户，将增强品牌信任与市场质量价值链上下游

双重重要性分析流程将对公司造成财务损失声誉，提升市场份额了解公司活动和业务关系背景建立议题清单物理风险带来的生产停工，进而生资源效率提升机遇带来的能源成本

分析外部客观环境，并结合公司业务发展规划及战略， 参照深圳证券交易所合规指引、资本市场主流 ESG 产成本、维修成本增加、保险支出应对气候 企业自身运营 降低等识别出公司业务活动中最为相关的利益相关方，如政评级框架及行业先进实践，结合内外部利益相关方的中长期增加等变化价值链上下游产品和服务机遇带来的品牌竞争力府、监管机构、供应商、投资者、员工等。关切与期望，将2024年实质性议题清单中关注的“产转型风险带来的碳排放成本上升，增强，营收增长等品碳足迹”、“理性饮酒”、“员工培训与发展”以及“行合规费用增加等业共进”四个议题调整整合，最终形成议题清单。

供应链中断带来的生产停滞、订单

企业自身运营稳定的供应链成为竞争优势，助力议题报告财务重要性评估影响重要性评估供应链管理中期履约失败，将对公司造成重大财务价值链上下游开拓新市场，直接驱动收入增加损失

汇总影响重要性及财务重要性评从企业财务影响维度出发，统计制作影响重要性调查问卷向利益估结果，形成双重重要性议题矩 并分析各ESG议题对公司营收、 相关方发放，从影响性（包括规阵并交由战略与 ESG 委员会进 成本、资产的影响，并通过设定 模、范围、不可补救性）和可能 可持续包装成为强有力的品牌差异包装材料或废弃物处理不符合环行确认，最终形成2025年泸州阈值，筛选出对业务运营与财性两个维度开展评估，识别出对包材及废弃企业自身运营化要素，吸引具有环保意识的消费中长期保、安全法规，将需要支付罚款，老窖双重重要性矩阵进行披露。务表现具有重大实质性影响的经济、社会和环境产生重大影响物管理价值链上下游者和商业伙伴，将提升市场份额，增加合规成本议题。的议题。驱动收入增长

2025年，泸州老窖初步识别并筛选出16项重要议题，其中5项议题具有双重重要性。通过节水技术、循环利用、废水回企业自身运营因水源短缺导致生产限产或完全停

水资源管理中长期用，大幅降低单位产品水耗，减少价值链上下游产，将造成公司收入减少

2025年泸州老窖双重重要性矩阵取水和排水量，直接降低运营费用

高将高水平的数据安全与隐私保护作

数据安全与企业自身运营、客户数据隐私泄漏带来的法律诉讼中期为核心价值主张和品牌差异化要

客户服务包材及废弃物管理产品安全与质量隐私保护价值链下游风险，将导致合规成本增加对素，增强客户信任与品牌溢价经商业道德与反腐败应对气候变化供应链管理济

、职业健康与安全水资源管理

环公司若不能够保障员工权益，可能导提供具有竞争力的薪酬福利，将显境员工权益与

和中期企业自身运营致员工满意度降低、人才流失，增加著降低核心员工的主动流失率，降社保障

会招聘、培训和生产力空窗期成本低招聘与重置成本的影合规经营和风险管理社会贡献员工权益与保障响重公司治理生物多样性保护创新驱动企业自身运营技术创新滞后风险带来的消费者吸创新技术与产品将开拓收入新增长要创新驱动长期

性负责任营销数据安全与隐私保护价值链上下游引力不足，市场份额流失点，提升品牌价值与溢价能力低对泸州老窖的财务重要性高

环境议题社会议题管治议题3短期：1年内；中期：2-3年；长期：3年以上。

1920守正力

铸治理之基行稳健之道

泸州老窖持续完善治理体系，筑牢合规经营根基，将商业道德与反腐败建设纳入常态化管理，并建立系统化的风险防范与监控机制。同时，公司积极推进信息安全与隐私保护工作，不断提升公司治理水平。

公司治理23商业道德与反腐败28

数据安全与隐私保护 35守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司

公司治理公司持续加强董事会建设，注重成员构成的多元化、专业化与独报告期内立性。在董事选聘过程中，我们综合考虑性别、年龄、文化背景、教育经历、专业经验、专业技能、知识结构及任职时长等多董事会共召开会议

泸州老窖严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司章程指引》等相关法律法规个维度，不断优化董事会人员组成，积极引入具备战略视野和专13次及规范性文件，系统构建以《公司章程》《股东会议事规则》《合规管理办法》4等制度为支撑的治理制度体系。

业能力的相关人才，为董事会科学、高效决策提供扎实支撑。截2025年，公司依据交易所最新要求修订了《公司章程》《投资管理制度》等相关制度，并制定《市值管理制度》，

至2025年12月31日，公司董事会由11名董事组成，其中独确保公司治理制度体系与监管要求保持一致。

立董事6名。报告期内，董事会共召开会议13次，董事整体出董事整体出席率达公司建立了股东会、董事会与经营管理层之间权责分明、有效制衡的治理结构。董事会下设战略与 ESG 委员会、 席率达 100%，保障了公司治理机制的有效运行。 100%提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，共同支撑董事会职能的高效履行。

管治架构董事会专业性、独立性及多元化专业性独立性股东会建设情况

董事会下设包括提名委员会、在11名董事中，有6名独立董薪酬与考核委员会、战略与事，独立董事比例达54.5%；

董事会 ESG 委员会、审计委员会在内 审计委员会、提名委员会、薪的4个专门委员会；酬与考核委员会主任均由独立

在11名董事中，全部成员均具多元化董事担任，且独立董事在审计审计委员会 战略与ESG委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 有硕士及以上学位； 具有 1 名女性董事； 委员会、提名委员会、薪酬与董事会成员具有不同专业领域董事会成员年龄涵盖不同年考核委员会成员中占多数；

知识，分别具有风险管理、财务、管理层龄层。实行董事长与总经理两职分离法律等相关专业经验，部分董机制，董事长与总经理不由同事为行业专家。一人担任。

治理架构及对应职责股东会是泸州老窖最高权力机关。为保障股东权益，公司依法规制定并执行《股东会议事规则》，明确关键环节、规范运作，确保股东在“三公”环境参与决策，维护知情权、公司高度重视投资者关系管理，致力于通过持续、透明、有效的沟通，切实保护投资者合法权益，特别是中小投股东会参与权和表决权，从决策层面维护股东合法权益。资者的利益。我们制定了《信息披露事务管理制度》《投资者关系管理制度》等一系列内部制度，并通过多元化的沟通渠道与方式，积极与投资者保持互动，致力于推动公司价值与股东利益的共同提升。公司信息披露管理机制及投资者关系管理机制详见 2024 年 ESG 报告“公司治理”章节。

董事会向股东会负责，严格按照《公司章程》及《董事会议事规则》履行职责。董事2025年，公司通过深交所投资者互动平台解答投资者问题220条、举办网上业绩说明会2次、参与券商策略会会通过下设的战略与 ESG 委员会、提名委员会、审计委员会、薪酬与考核委员会开展 69 次，并组织或参加投资者电话及网络交流会 63 场，覆盖境内 300 余家投资机构超过 1000 人次，实现主流董事会专业工作，在决策中全面审慎评估内外部因素，保障公司重大决策的科学性与稳健性。券商100%覆盖率。与此同时，公司强化海外投资者关系工作，于9月中旬在欧洲开展机构反路演，精准对接多家大型海外机构，深入了解其关切议题。在信息披露方面，公司全年共发布定期报告与临时报告108份，已连续 6 年获得深圳证券交易所信息披露工作最高评级“A”级评价，并荣获中国上市公司协会颁发的“2025 上市

4 https://static.cninfo.com.cn/finalpage/2025-09-17/1224664327.PDF 公司董事会最佳实践案例”。

23 24守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司合规管理参与国资委合规管理培训

泸州老窖将合规运营视为企业可持续发展的基石，持续完善管理体系，确保各项经营活动严格遵循法律法规、行2025年6月26日，公司参加泸州市国资委举办的《加强合规管理推进国企治理体系和治业准则及内部制度要求。公司设立合规委员会作为合规管理领导机构，由法务风控中心统筹推进合规管理工作，理能力现代化》为主题的培训，公司主要领导、分管领导及部门负责人、员工等参加本次培并设立首席合规官，为公司健康、稳定发展提供有力保障。

训。本次培训从企业合规管理概述、国企合规管理工作概况、国有企业合规管理实务等三个方面展开，加深了参训人员合规认识和意识，增强了合规管理能力。

合规管理架构

由各职能部门及下属公司组成，负责组织领导与统筹协调合规工作，研究决策合规委员会

重大合规事项，并推动其与法务、内控、风险等管理体系协同运作。

由法务风控中心负责公司合规管理体系的具体执行与日常运作，包括制度构建、办公室培训现场

合规审查、风险处置及支持服务，以推动合规管理体系有效运行。

公司建立了以《合规管理办法》和《企业内部控制基本规范》为核心的合规内控体系。在关键业务环节，我们前置法律风险管控，保障经营决策合法合规。本年度，公司通过系列专题合规培训，持续提升全员的合规意识风险管理与实践能力。

泸州老窖通过构建覆盖全流程的风险管理机制，将公司治理、企业管理、内控审计、财务管理、法务管理、纪检监察等多体系有机整合，形成风险防控合力，实现风险管控与业务发展同步推进，确保公司经营行为与员工履职

2025年合规培训情况

全面符合法律法规、监管要求及内部制度。同时，依托“三道防线”5风险管控模式，公司对各类风险进行系统

2025年3月2025年4月化识别、评估、监控与应对，保障经营活动全程合规、受控，为持续稳健发展奠定坚实基础。

组织参加泸州市市场监督管理组织参加泸州市司法局召开的风险管理架构局召开的经营者集中审查政策2025年第一期合法性审查业务宣贯培训会培训讲座

合规委员会（依法治企小组）

2025年3月2025年5月

各部门法务风控中心纪检监察办审计办

为公司新媒体运营人员、通讯组织参加泸州市国资委举办的

员及相关员工等50余人开展了《民法典进企业》公益大讲堂

《广告宣传案例分析》培训 5 详见 2024 年 ESG 报告第 27 页。

25 26守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司商业道德与反腐败

泸州老窖秉持商业道德准则，坚持廉洁经营，坚决反对任何形式的腐败、贿赂、欺诈、垄断、洗钱及不正当竞争行为。公司持续完善内部监督机制，畅通举报渠道，对举报人信息进行严格保密，积极构建并维护公平、诚信、健康的商业环境。

反贿赂与反腐败

公司严格遵守《中华人民共和国监察法》等法律法规，并通过制定《廉洁从业“三早三卡”预警办法》《员工廉洁从业管理规定》《干部选拔任用廉洁审查办法》《中层干部问责暂行规定》《中层干部廉洁从业若干规定》《干风险管理流程部管理办法》等一系列内部制度，系统构建了廉洁从业管理体系。2025年，公司公开发布《商业道德与反腐败政策》6，明确对贪污、受贿等行为“零容忍”。该政策适用于公司及子公司的所有董事、高级管理人员和全风险识别体员工，并鼓励所有商业伙伴（包括合作伙伴、承包商和供应商）共同遵守。

组织各部门及所属企业填写评估问 公司战略与 ESG 委员会作为最高监督层，负责指导监督商业道德相关事宜，纪律检查委员会牵头负责商业道德卷并收集分析。与合规经营的日常监督。在泸州老窖股份有限公司、泸州老窖酿酒有限责任公司、泸州老窖销售有限公司分别设风险确认立纪委及纪检室，并在基层党组织设置纪检委员，形成多层次、贯穿业务的监督网络，实现纪检监督对关键业务环节的全覆盖。本年度，公司未发生与贪污腐败相关的诉讼案件。

对初步筛选出的风险点进行进一步核实，确认其真实存在性和对企业在合作伙伴管理中，公司持续推进廉洁共建，通过多部门联合审核机制，持续严格核查供应商资质，确保供应风险分析运营的具体影响。链管理规范透明。截至报告期末，公司与业务合作单位累计签订了3705份《廉洁共建协议》，实现供应商对确认的风险进行详细分析，评估及经销商《廉洁共建协议》签署率100%，并对违规的7家供应商及4名业务合作单位人员纳入永久禁止合作其发生的可能性和潜在影响，包括名单。

法律后果、经济损失、品牌声誉损害等。风险防控报告期内制定并实施有效的防控措施，以减与业务合作单位累计签订了实现供应商及经销商少或避免风险发生及其对企业的不

《廉洁共建协议》《廉洁共建协议》签署率利影响。

3705份100%

2025年，公司组织开展包括政策宣贯、专题分析等多项风险管理培训，有效提升了全员的风险防控意识与应变能力。 6 https://www.lzlj.com/esg/policies/11168.html

27 28守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司商业道德监督商业道德培训

公司将商业道德全面嵌入监督体系，并在全业务年度作为专项监督的重点内容。2025年，我们持续完善商业道公司构建了覆盖董事会、管理层及基层员工的分层分类廉洁从业培训机制，通过“廉洁文化节”、线上线下联德与廉洁监督体系，推动监督工作全面覆盖各业务板块及全体员工。通过强化政治监督、聚焦重点领域专项监督、动宣导等多元化形式，提升全体员工的商业道德与反腐败意识。同时，我们围绕纪律共学、风险研判、共建主完善日常监督机制、建设数字化监督平台等方式，以及深化“纪检监察+”联防联控模式，公司进一步筑牢廉洁题活动和廉洁谈话等形式，组织包括供应商、承包商在内的合作伙伴开展了164场廉洁共建活动，促进双方在合规运营防线，巩固了风清气正的企业生态。廉洁建设领域协同互促、互鉴互学。报告期内，公司开展覆盖全体员工7和承包商的商业道德培训，覆盖率达

100%。其中，董事会累计接受反贪腐培训66小时，管理层累计培训1080小时，基层员工累计培训19800小时。

2025年反腐败监督工作内容

报告期内

围绕理论学习、党内政治生活、意识形态、重大决策部署及管党开展覆盖全体员工和承包商的商业道德培训，覆盖率达政治监督治党责任落实情况，开展监督检查65次，通过考核通报、约谈提100%醒、督促整改等方式，推动党的路线方针和决策部署落实到位。

董事会累计接受反贪腐培训管理层累计培训基层员工累计培训

66小时1080小时19800小时

聚焦市场费用投放、招投标、工程建设等重点领域，开展专项监专项监督

督13次，推动基层单位自查整改4次，强化干部职工受监督意识。商业道德培训宣贯系列活动专题纪律教育正反教育针对物资处置、科研资产、安全生产、报废包材管理等重大风险围绕贯彻中央八项规定精神，下发学习资料开展常态化学习1088次，实施廉洁“五必日常监督业务，聘请廉洁监督员72人，开展常态靠前监督92次，提出意32期，制作短视频6部，组织专题学习82场，谈”4800余人次，组织专家授课、旁听庭见建议22项，推动完善制度流程8项，增强公司抗风险能力。覆盖1.2万余人次。审等警示教育18场，实现全员覆盖。

融入系统前置关键审批节点132个，构建市场活动、接待费用等套餐教育“酿纯净酒·做纯洁人”主题系列活动数字监督数智监督模型5个，建立“数智预警、靶向纠治、整改完善”闭环机制，提升智慧监管效能。针对“一把手”和年轻干部等重点人群，定以“酿纯净酒·做纯洁人”为引领，开展了制了5门课程，构建了5类特色套餐，并组“910·就要廉”文化节活动208场，推送织了32场专题培训，累计覆盖800余人次。专题学习56次，覆盖3万余人次，同时健全“纪检监察+职能”联动机制，联合13个职能部门围绕重编制了37部廉洁读本及微视频，其中3联防联控大项目、重点经费及采购开展联合检查6次，抽查合同384份；部获得市级奖项。

监督完善“纪检监察+监管”巡查机制，聚焦市场活动及招标采购开展巡回监督检查6次，推动完善制度流程3项，筑牢长效管控防线。

7公司不涉及兼职员工。

29 30守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司反垄断与反不正当竞争

“沐三苏家风，养浩然正气”家风主题活动公司以《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规为基础，制定并实施《员

2025年1月，泸州老窖公司党委书记、董事长刘淼带领班子成员、新提拔干部、关键部门工行为规范与劳动纪律管理办法》等内部制度，系统规范商业秘密保护、维权案件处理等关键流程，推动建设规

负责人及家属代表共80人，赴眉山三苏祠开展“沐三苏家风，养浩然正气”家风助廉活动。范透明、公平公正的运营环境。报告期内，公司未发生因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚。

全体人员通过实地参观、聆听专题授课、接受集体廉洁谈话等形式感悟“三苏”家风内涵，并以互动实践形式体验传统文化。反不正当竞争举措本次活动将家风教育与廉洁建设深度融合，引导干部职工及家属共同涵养清廉品格，筑牢家庭防线，为公司发展凝聚“家”力量与“廉”能量。产品开发与知识产权保护建立跨部门审核流程，业务部门提出产品开发需求，研发部门进行设计。

设计稿同步提交法务部门与品牌中心，分别审核知识产权合规性与品牌资源使用。

法务风控部门重点审查产品元素是否符合法规及侵权风险。

审核通过后，由包材采购部门负责打样、封样及质量保障，最终由质量管理部门完成产品与包材的测试验证。

“沐三苏家风，养浩然正气”活动营销活动合规管理

针对有奖销售，依据《规范促销行为暂行规定》对奖项设置、参与条件、开奖方式、兑奖流程等信息进行全面审核，并视需引入公证机制，确保活动合法公正。

开展项目建设领域专题廉洁教育会广告发布前，依据《广告法》《广告绝对化用语执法指南》《互联网广告管理办法》等规定，由相关业务部门通过内部审核流程对广告文案、视频等内容进行审查，防范违规风险。

2025年4月15日，泸州老窖组织召开了项目建设领域专题廉洁教育会。会议特邀泸州市纪委副书记、市监委副主任姚波出席指导，公司党委书记、董事长刘淼作《凝心聚力铸精品清风护航促发展》主题讲话，公司党委委员、纪委书记陈学军围绕项目全周期风险开展廉洁提醒。合作伙伴约束与责任管理期间，我们还实地督导了职工之家项目，查看“清廉工程”建设看板，并向项目人员赠送纪法与供应商、经销商等合作方签订《廉洁共建协议》，明确双方廉洁责任。

礼包，系统实施了包括观看警示教育片、公开承诺、签订共建协议、聘请监督员等在内的“七在合作协议中设置知识产权与保密条款，保护公司核心资产与信息安全。

步廉动”特色教育套餐。此次活动进一步明确了履职标准与纪律红线，切实促进了全体项目人员将廉洁要求内化于心、外化于行，为公司项目高质量发展奠定了坚实的纪律与作风基础。

开展反垄断监管专题培训会

2025年，公司组织召开经营者集中审查政策宣贯培训会，特邀重庆市市场监督管理局反垄

断监管专家进行专题授课。本次培训聚焦企业经营反垄断风险，围绕营业额计算、申报流程、审查时限、法律责任等关键环节展开，结合法律法规与实务案例进行深入剖析，有效提升了会议现场参会人员的法律意识和风险防范能力。

31 32守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司反洗钱举报人保护

公司严格遵守《中华人民共和国反洗钱法》《人民币银行结算账户管理办法》等相关法律法规，制定并实施《货公司已制定《信访举报管理办法》，并于公开的《商业道德与反腐败政策》中明确规定举报人保护条款，旨在畅币资金管理办法》《银行存款管理办法》等内部制度，规范人民币银行结算账户的开立、使用及注销等全流程，通员工监督举报渠道，切实保障举报人合法权益。为保障举报人权益，公司严格执行信息保密制度，严禁泄露举设立账户管理实施细则，有效防范洗钱风险。在与金融机构的业务合作中，公司积极配合其开展客户身份识别、报人身份与举报内容，并对任何形式的打击报复行为采取“零容忍”态度。此外，我们设立专职信访管理岗位，尽职调查等反洗钱工作，持续完善货币资金管理制度，并推进资金信息管理数字化转型。统一负责举报事项的受理、审批、处理与反馈，确保流程规范、响应及时。

2025年，公司共依法依规受理并妥善处理信访举报19件，有效维护了企业纪律与内部治理的公正性。

2025年开展反洗钱相关工作

信访举报机制

严格执行客户身份识别与尽职调查程序，配合金融机构确保客户信息真实、准确，防范洗钱风险；

反洗钱与建立健全货币资金管理制度，规范资金流动与使用，提升管理的透明度与合规水平；

资金风险推进资金管理信息化建设，实现所有账户与交易记录完整可追溯，为反洗钱调查提管控体系供有效支持；

信访举报范围信访举报方式举报人保护与奖励

开展常态化员工反洗钱培训与宣导，通过《供应链融资风险案例》《某银行33亿骗贷案》等内容，提升全员风险识别与防控能力。侵占、挪用或蓄意毁损公司资产；举报电话：0830-2398612；信访举报人的合法权益受到法律因失职、滥用职权导致公司遭受 电子邮箱：jiwei@lzlj.com； 保护，纪委办对信访举报人的重大损失；来信或现场举报地址：四川省泸个人信息及举报内容实行严格保

索取、接受贿赂或回扣，不论州市龙马潭区南光路泸州老窖指密，并提供必要的保护措施，确在业务合作中，严格依据《中华人民共和国反洗钱法》与金融机构签订协议，并形式；挥中心纪委办公室；保举报人的安全不受威胁；

协议合规 在贷款、票据等协议中增设 ESG 相关条款，确保经营活动符合国家环保与产业政与 ESG融合 恶意披露公司核心机密以谋取个 线上举报途径：微信公众号“廉 若信访举报事项经过查证属实，策导向。人利益；洁泸州老窖”的“监督举报”一栏。导致违纪违法人员受到应有的惩采取虚报冒领、假公济私、内外处，并且为公司成功挽回或减少串通等手段损害公司利益；经济损失的，公司将对信访举报公司系统推进反洗钱审计工作，涵盖上市体系内所有公司，通过每日资金流水监控、每月银行账户对账、每半年其他违反公司规定、损害公司及人给予相应的奖励，以表彰其对账户清理和反洗钱培训等常态化机制，实现对所有银行账户、证券账户及三方账户的全流程监管。报告期内，公员工权益的行为。公司合规经营的贡献。

司发现审计整改项2项，并于报告期末全部整改完毕，整改率达100%。同时，我们通过机制优化，实现账户对账准确率100%，清理28个低效闲置账户，降低账户管理风险，并强化第三方账户风险控制，有效保障资金安全。

同时，公司定期组织反洗钱专项培训与宣导活动，强化员工反洗钱意识。2025年，公司共开展反洗钱培训2场，关键岗位人员培训覆盖率达100%。全年未发生任何洗钱及相关违法违规行为。

2025年

共开展反洗钱培训关键岗位人员培训覆盖率达未发生

2场100%任何洗钱及相关违法违规行为

33 34守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司数数据安全管理架构及职责据安全与隐私保护数据管理委员会

泸州老窖高度重视信息安全与隐私保护工作，通过建立系统化的制度体系与明确的管治架构，实现对数据信息资负责审批数据管理战略、目标、路径、策略及年度计划，以及机制决策层

产的全方位安全防护。政策的新增变更，并监督协调解决数据管理重大事项及问题。

治理数据管理办公室

负责制定并执行数据管理战略、计划，完善制度规范，牵头管理并管理层

公司严格遵循《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》提升跨域数据能力。

等法律法规，制定了《工业控制系统网络安全管理办法》，对人员、物理环境、设备、网络通信、安全建设与运维、应急响应及培训监督等环节进行了全面规范，为工业控制系统安全管理提供了坚实的制度保障。在客户隐私保护业务执行部门、系统建设维护部门方面，我们在泸州老窖 App 及小程序中，明确公示了隐私保护政策，规范了内部数据使用与处理流程。 执行层 负责规范业务数据产生、管理、使用，提升数据质量，及时监测处理数据安全与质量问题，配合数据管理相关工作推进，落实数据安公司已构建以“网络与信息安全信息管理委员会”为最高领导层级的信息安全管理架构。2025年，公司设立全管理。

由党委工作部与数字化发展中心共同组成的联合办公室，进一步细化网络安全管理职责分工，促进相关工作的协同推进与有效落实。战略信息安全管理架构及职责

公司制定安全化管控蓝图8，围绕“安全管理、安全技术、安全运营”三大核心领域，构建起系统化的安全管控体系，

通过主动规划与部署一系列安全举措，持续筑牢信息安全防线。

网络与信息安全委员会

负责贯彻网络与信息安全政策，组织指导实施，制定规划策略，审核制度，协调解决重大问题。

安全技术联合办公室党委工作部负责统筹网络安全相关学习宣传与督促落实工作。安全管理安全运营数字化发展中心配备专职信息安全管理人员，具体负责法规落实、安全建设、运维保障等执行工作。

三大核心领域

为提升数据管理规范化水平与数据质量，公司确立了以数据管理委员会为核心、分层部署的三级管理架构，形成自上而下的统一管控体系，确保数据标准统一、质量可靠。 8 详见 2024 年 ESG 报告第 34 页。

35 36守正力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

铸治理之基行稳健之道2025泸州老窖股份有限公司

影响、风险和机遇管理

开展“网络安全宣贯周”系列活动

为提升业务连续性，公司建立常态化预防机制，通过开展漏洞扫描、举办网络安全宣传周、积极参与并组织系列实战化攻防演练，持续夯实企业安全韧性。公司在“2025年网络安全宣传周”期间，围绕“网络安全为人民，网络安全靠人民”主题，组织开展了一系列活动并取得了良好成效。

2025年，我们建立了常态化的网络安全风险识别与修复机制，综合运用季度性漏洞扫描与分层次的渗透测试。

同时，我们定期对服务器、数据库及网络服务等重点资产进行扫描，系统识别出包括弱口令、高危漏洞在内的安开展“双讲”主题学习全风险，确保所有发现问题均得到及时整改与闭环验证。在此基础上，公司建立并实施了分级渗透测试机制，对组织“领导讲管理，专家讲技术”网络安全主所有新建系统执行“上线必测”，并对已上线系统进行年度全覆盖检测，涵盖业务系统、App、小程序及公众号 题课，公司领导班子深入一线宣讲；基层党等多个载体。我们通过专业工具与人工验证相结合的方式，本年度累计完成百余个系统的安全检测，并对所发现组织通过“三会一课”“车间党课”等普及网的高、中、低危漏洞均实现了有效闭环整改，全面提升了公司网络安全的主动防御与风险管控能力。络安全知识，实现全员学习全覆盖，有效提升员工对网络安全形势的认识和防护技能。

报告期内，公司开展了5场网络安全培训，线上推送3718人参与“信息安全”宣贯培训，有效提升员工网络安公司宣传大屏轮播网络安全宣传资料全与信息安全保护意识。线上线下广泛宣传公司通过设置展板、发放手册、播放视频及刊登海报等多种形式，积极营造网络安全宣传报告期内氛围。我们组织党员志愿服务队走进双桂社区，面向居民开展公益宣传与现场咨询，重点公司开展网络安全培训线上推送参与“信息安全”宣贯培训讲解网络陷阱识别、个人信息保护及防范网络诈骗等内容。此次活动有效提升了社区居民

53718的网络安全意识，获得了广泛欢迎与积极反馈。场人

参与“川南六市”网络安全攻防演练

2025年6月，公司作为防守方参加“川南六市”网络安全攻防演练。演练期间，攻击者利

用攻击手段获取账号密码登录智慧营销系统，尝试进入桌面云时触发二次认证告警。值守团队立即启动应急响应，通过封禁 IP、降权、改密等措施阻断攻击。公司在实战中未发生重大安全事件，圆满完成防守任务。演练后，公司围绕威胁情报收集、多因素认证推广、数据全生命周期管理等五个方面进行整改，全面提升了网络安全防护能力。

活动现场情况指标与目标报告期内

“川南六市”网络安全攻防演练未发生未发生

任何网络安全事故任何数据安全/隐私泄漏事件

3738共生力

循自然之规酿永续之美

我们将生态环境视作酿造之本，致力于以系统性思维应对气候变化挑战，以全生命周期视角管理能源与资源，以循环经济理念革新包材与废弃物管理，并将可持续实践延伸至原料种植环节。这不仅是对国家“双碳”目标的坚定回应，更是泸州老窖作为行业领军企业，为子孙后代留下一方绿水青山的庄重承诺。

应对气候变化41环境合规管理50包材及废弃物管理58能源与资源管理63可持续农业实践67应对气候变化战略

面对全球气候变化的严峻挑战，泸州老窖积极响应国家“双碳”战略，将气候风险管理深度融入公司治理与长期 泸州老窖围绕“建设 ‘零’ 碳老窖，让世界品味中国”的愿景，系统构建了“1+3+6+N 碳达峰行动体系”，规划，通过系统性的减缓与适应行动，致力于降低自身运营与价值链碳足迹，为全球气候治理贡献泸州老窖的智从绿色转型、绿色动能、绿色共同体三大维度出发，部署能源结构优化、数智化生产、价值链协同等六大行动，慧与力量。并落地多项具体举措。在此基础上，公司持续完善碳管理机制，加强资源投入与人才培养，稳步推进全链路低碳转型。

治理 泸州老窖“1+3+6+N 碳达峰行动体系”

泸州老窖已建立气候变化管理体系，由董事长承担气候变化相关事宜的最高领导责任；董事会层级的战略与ESG 委员会作为最高决策层，负责监督气候变化相关事宜，构建起覆盖“决策层 - 管理层 - 执行层”的三层级管理架构，确保从战略部署到运营执行的全流程闭环管理。

1个愿景建设“零”碳老窖

气候变化管理架构让世界品味中国

战略规划：明确公司应对气候变化的总体目标与长期方向，确保与整体3大维度“碳”索“碳”寻“碳”求发展路线对齐；绿色转型绿色动能绿色共同体

战略与 ESG 监督评估：监督应对气候变化相关目标达成情况，定期开展评估与优化决策层委员会调整；

能源减污数智化强化打造价值链

审议指导：定期听取管理层气候变化工作汇报，审阅气候风险与机遇评6大行动绿色低碳降碳协同生产助力低碳效益低碳管理绿色转型估并提供战略指导。转型行动增效行动减碳行动支撑行动样板行动原辅材料生产阶段包装阶段分销阶段处置阶段

执行协调：具体落实战略与 ESG 委员会制定的气候变化政策与战略部署； 建立绿色供 电极式锅炉、空气源热泵 可持续智慧包装 企业内运输全 余热、水资源、

目标设定：依据公司战略，制定明确的气候变化管理目标与实施路径； N+ 举措 应链体系 等减碳技术研究 包装设计阶段评 清洁能源 丢糟、污泥循生态环境保护 低碳高粱 智慧能源 估碳足迹 低碳宣传推广 环利用管理层 部门协同：统筹协调各部门合作，推动气候变化措施在业务环节落地 ； 绿色物流 开展 CCUS 末端治理研究 ...... ...... 沼气回收利用委员会......打造绿色智能酿造示范工厂包材回收利用

数据管理：系统收集、整合与分析气候变化相关数据，支撑管理决策；............能力建设：组织开展气候变化专题培训与宣传，提升全员意识与行动能力。

3大保障碳管理体系建设+资金支持+人才培养

执行规划：执行具体行动计划，确保各项措施在日常运营中的落实；

过程监控：持续跟踪气候管理措施落实情况，及时发现并处理执行过程生态环境保护中的问题；

执行层

委员会办公室数据收集：系统收集气候变化相关原始数据，确保信息准确完整；

信息反馈：定期向生态环境保护委员会和战略与 ESG 委员会报告工作进 公司基于自身业务特点及运营特性，主动识别、探索气候变化带来的风险与机遇，积极提升公司对于气候变化的展，提供执行层面的改进建议。适应能力，以切实行动将气候变化对业务运营带来的负面影响降至最低。我们运用情景分析的方法，对整体业务中潜在的气候相关物理和转型风险与机遇进行评估，并将评估结果纳入公司战略与规划中考量。

4142气候变化风险识别及应对措施

风险类型风险描述应对措施风险类型风险描述应对措施

设施加固：针对关键生产设施、仓储系统及供应链节点能源与原辅料价格波动，若公司未能有效损毁酿酒设施、仓储系统、开展抗灾加固改造，包括建设防洪工程、强化防风结构电力系统及供应链节点，导应对，将面临成本攀升与盈利压力管理升级：强化战略采购与能源管理，建等，提升基础设施的气候抵御能力致生产中断，造成营收下降消费者环保意识持续增强，对产品的绿色立成本动态调控机制供应链多元化：通过优化原料采购布局，建立多元化、市场风险急性风险影响原料供应，如突发洪水区域化的供应体系，分散极端天气导致的供应中断风险环保属性提出更高要求，若企业未及时跟绿色产品：推进绿色低碳产品研发，加强（洪水、可能淹没产业园区、持续应急预案：制定并定期演练覆盖全业务的应急预案，确进市场需求，将面临市场份额下降、营收产品碳足迹管理工作转型

飓风、极极端高温天气可能导致原保发生突发状况时处理及时减少风险

端降水、粮减产风险转移：通过配置财产保险等风险转移工具，有效对极端高温造成运输网络中断，影响产冲气候相关风险可能带来的财务损失，降低极端天气事加强沟通：与利益相关方建立常态化的沟等极端天品市场投放时效性件对企业经营稳定性与财务状况的影响气候变化应对成效（如碳排放绩效）若未通机制，及时传递公司绿色发展进展气事件）导致区域性能源供应紧张，员工保护：优化高温作业管理，实施科学排班、作业环声誉风险能满足利益相关方预期，将对企业品牌形境改善及个人防护物资保障等措施，切实保护员工职业信息披露：积极传播公司可持续发展理念造成非计划停产，对员工健象与市场声誉产生影响与节能减排、绿色低碳方面的行动及成效康安全与生产设备稳定运行健康

实体造成影响配备物资：配置应对极端天气的应急物资，如后备电风险源、防洪沙袋等

气温升高会改变酿酒原料优化品种：培育耐高温、抗旱、抗盐碱的气候适应型酿气候变化机遇识别及应对措施（高粱、小麦等）的生长周酒高粱和小麦品种期，海平面上升会导致土壤技术优化：开发气候智能型预测模型与配套气象服务小程序，基于精准到各基地的气象预报与预警数据，动态机遇类型机遇描述应对措施慢性风险盐碱化，可能影响原料品质（干旱、稳定性及产品风味一致性优化播种时间与种植区域规划，并通过氮肥及病虫害的精准防控提升原料品质，从而有效降低气象灾害风险，技术合作：与高校及科研机构合作研发，气温上气温上升将增加酿酒过程中发展循环经济、提高资源利用效率，有助提高高粱产量与品质稳定性提升废弃物资源化利用技术水平

升、海的冷却需求，导致能源消耗资源效率提升于降低运营成本、保障资源安全，实现环工艺优化：优化设备与工艺参数，提升酿造系统对气候产业链延伸：与上下游伙伴共建循环经济平面上升及相关成本增加变化影响的适应能力境与经济协同增效体系，实现产业链资源高效循环等）气候变化引发的温湿度变化节能降温：优化制冷系统运行方式，通过精细管理降低将对产品储存环境造成影循环冷却水系统能耗响，增加品质管理风险与成智能仓储：升级仓储设施，实现温湿度智能监控与精准研发创新：调研客户需求，加强低碳产品通过优化酿造工艺，研发低碳包装与绿色本压力调控研发和创新开发研发与品类创新原料，可实现减排和差异化产品布局，提低碳产品技术升级：探索节能技术，减少产品碳升市场竞争力，进而推动收入增长政府出台更严格的碳排放管足迹控政策，将增加企业减碳投清洁生产：采用节能蒸馏技术、余热回收系统等，提升入与合规成本可再生能源使用比例，降低生产能耗与碳排放强度政策与碳排放管理：建立碳排放管理体系，开展产品碳足迹核低碳种植：与核心供应商共同制定并推行环保政策对高耗能、高排放与供应商、物流伙伴、经销商等价值链主

法律风险算，制订相关目标，探索碳中和路径低碳种植规范，推动气候智慧型农业实践的白酒生产环节（如蒸馏）

政策跟踪：密切关注政策动向，制定碳达峰方案，提前体开展深度合作，共同构建低碳供应链体提出更高要求，促使企业增价值链合作低碳物流：联合物流合作伙伴优化运输路布局减排措施系，有助于提升全链条气候韧性，降低碳转型加工艺升级与排放治理投入径、推广清洁能源车辆与循环包装，降低成本风险物流环节碳排放

技术研发：增加清洁生产技术研发投入，深化与科研机随着“碳中和”目标推进，绿构合作，降低低碳技术研发成本政策响应：积极申请绿色制造、节能技改色低碳技术要求日益提高，数字化工厂建设：加快生产设备智能化改造，建设数字借助政策激励（如税收优惠、绿色金融）技术风险等政策支持与资金补贴

企业需要投入更高成本购置化示范工厂政策与市场与绿色消费市场的快速增长，推动清洁生或更新节能减排设备技术跟踪：持续跟踪新兴技术发展，评估其在行业的应产品差异化：推出碳足迹认证的系列产

产与产品绿色升级，开拓新的增长空间用前景品，建立绿色消费沟通机制

43 44共生力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

循自然之规酿永续之美2025泸州老窖股份有限公司

影响、风险和机遇管理2025年温室气体排放数据类别单位2025年数据

泸州老窖将气候风险管理全面融入公司风险管理体系，以国家政策、行业趋势与公司战略为导向，依托科学方法识别风险、评估影响，并根据评估结果开展分级管理，形成常态化、动态化的风险管理体系。温室气体直接排放量（范围一）吨二氧化碳当量106713.30温室气体间接排放量（范围二）吨二氧化碳当量25107.36

气候风险管理流程温室气体排放总量（范围一、二）吨二氧化碳当量131820.66

温室气体排放强度（范围一、二）吨二氧化碳当量/百万工业总产值10.48

根据国家政策法规、上市规则及企业运营现状，采用情景分析、政策追踪、利益相识别2025年范围三9碳排放数据

关方访谈、行业对标等方法，系统性识别气候变化对公司带来的风险0.55%4.88%

1.08%

12.52%外购商品10和服务

货物上游运输和配送

对已识别的风险，从影响重要性与财务重要性两个维度进行定性与定量评估0.17%

80.80%商务差旅

评估根据评估结果，对风险进行分级排序（如高、中、低），明确需优先应对的关键气员工通勤候风险，并纳入公司整体风险管理体系货物下游运输和配送产品使用寿命结束阶段

针对不同等级的风险，制定差异化的应对策略，包括适应缓解、转型创新、治理融产品碳足迹入等措施，并将管理职责落实到具体部门与人员管理

建立常态化监测、报告与审查机制，定期更新气候风险清单与应对措施，实现风险 泸州老窖持续推进精细化碳管理工作，依据 ISO 14067：2018《温室气体产品碳足迹量化的要求和指南》标准，管理的动态闭环与持续改进 采用生命周期评估（LCA）方法，系统核算了核心产品从原料获取、生产、销售到废弃处理的全过程碳排放情况。

在此基础上，公司将碳足迹核算范围进一步延伸至原材料，完成了对有机高粱的碳足迹盘查，进一步夯实了全价值链碳排放数据基础。

11

指标与目标核心产品碳足迹有机高粱碳足迹

66.78%13.78%61.76%0.30%

泸州老窖为系统衡量应对气候变化管理成效，参考科学碳目标倡议（SBTi）方法论框架、国家《2030年前碳达峰行动方案》、公司《碳达峰行动方案》，

4.41%

结合行业特性与企业实际，设定了覆盖全价值链的量化碳管理指标体系，并制定了分阶段、可追溯的减排目标。37.94%

15.03%

碳减排目标原材料生产与获取阶段产品生产阶段原料获取阶段产品生产阶段短2026年单位产值碳长

期产品分销阶段产品废弃物处置阶段运输（交付）阶段目排放较2020年下降期目2030年前实现碳达峰

标10%标

9 依据 ISO 14064-1:2018 标准进行核算。

温室气体排放核查声明10主要纳入计算的为购买货物。

11

45 核心产品主要为 52% vol 百年泸州老窖窖龄酒 30 年（2017 版五码装）等 14 种产品。 46产业链降碳 生产环节降碳实践

公司致力于构建贯穿全产业链的绿色低碳体系，在持续推进生产过程减排的同时，将降碳实践延伸至原材料采购、实施电机能效提升计划，2025年完成4台高耗能电机替代，节约电量63万度，物流运输、仓储配送与终端运营等全链条环节，通过系统性管理与技术创新，协同推动上下游碳减排，全面提升减少碳排放336吨；

产业链环境效益。

替换 11 台高耗能变压器为新型 S14 节能变压器，年节电约 12 万度，减少碳排

2025年，公司深入了解全产业链碳排放情况，已收集17家包材供应商的物料消耗、能源消耗等用于核算产品放64吨；

碳足迹的信息。推动灌装线设备节能改造，将824套传统输送电机升级为高效一体化电机，年节电约58万度，节约电费46万元。

电能原材料采购环节

我们将绿色发展理念延伸至供应链源头，围绕有机高粱种植系统推进原材料环节的碳减排，构建环境友好、资源节约的原料供应体系。

原材料采购环节降碳实践

推广有机种植建立绿色采购标准罗汉酿酒生态园酿酒7中心实施蒸馏系统余热回收改造，将换热后高温热水回统一采购并免费发放100%将节能减排纳入供应商评用于锅炉系统，全年回收利用高温热水4.88万吨，节约天然气24.91万立方米，有机认证肥料，且原料全价体系，对其生产环境、减少碳排放545吨。

部来源于再生农业与可持污染防治措施、运输方式

续资源；等提出明确要求，降低上热能采购符合有机标准的病虫游原材料供应商的碳排放。

害防控药剂，且原材料为纯天然来源。

推行数字化管理开展碳排放监测

依托数字农场系统实现对对高粱种植、收储及原材

高粱种植、有机投入品发料采购等环节进行碳排放罗汉、黄舣废水站将沼气进行回收利用，输送至能源中心用于供热，全年沼气放与使用的全过程信息化跟踪测算，为持续改进种回收总量达353.52万立方米，减少碳排放51352吨。

管理，优化资源调度，提植模式、降低农业碳足迹升能效。提供数据支持。

生物质生产制造环节

我们持续深化生产制造环节的节能降碳工作，围绕电能、热能、生物质能，通过用能结构优化和设施能效提升等方式开展系统性改造，大幅降低生产端碳排放。

47482025年，泸州老窖智能包装中心通过使用可再生能源、提高电能利用率、抵消碳排放量等措施，顺利通过华测境合规管理认证有限公司（CTI）依据 ISO 14068-1:2023 标准开展 环的核查，获颁碳中和证书，被认证为碳中和工厂。

泸州老窖秉持“幸福生活源于绿色生产”的环保管理观念，坚持“遵守法规、清洁生产、节能降耗、持续改进”的环保管理原则，构建覆盖全流程、全业态的环境合规管理体系，并持续优化污染物管理等核心领域，推动企业

2025年，泸州老窖绿色发展进程。

共计购买绿色电力证书减少碳排放约

6360兆瓦时3877吨碳中和认证碳抵消证书环境管理

公司围绕制度建设、风险防控和能力提升三大支柱，持续推动环境保护从合规运营向战略引领深化，夯实环境管物流运输环节理体系。

公司在物流运输环节持续推动低碳转型，聚焦场内作业与城市配送，通过推进叉车清洁化、设备智能化、配送集约化等方式，系统降低物流运输端的碳排放。环境管理体系运输环节降碳实践

我们严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《四川省环境保护条例》等法律法规，依据《环境管理手册》《环场内车辆电动化装车设备智能化配送网络集约化境保护管理制度汇编》《环境保护责任制及考核管理制度》等内部制度，构建起层次清晰、责任明确的环境制度体系，并已建立由生态环境保护委员会统一领导、生态环境保护办公室（即生态环境保护中心）统筹协调、将7台柴油叉车全部更换为电引进3台电动智能装车设备开展在29个重点城市推进城市配送项各职能部门与生产单位具体执行的三层级环境治理架构。

动叉车，全年实现二氧化碳减排试点工作，设备装车效率达1200目，2025年累计完成配送超150约24吨，有效减少场内移动源件/小时，在提升作业效率的万件，实现订单24小时内送达，环境治理架构及职责范围排放。同时，降低装车环节的能耗与其中15%订单可在7小时内交付，碳排放。在提升客户体验的同时，通过路径优化与集约配送降低碳排放。由董事长担任主任委员，全面履行环境管理第一责决策层生态环境保护委员会任人职责，统筹管理公司环境战略及目标配送中心/门店环节

公司以智能化技术与集约化管理为抓手，有效提升物流配送与门店环节的能源与资源利用率，降低运营端碳排放。管理层生态环境保护办公室负责全公司环境保护工作的统筹推进与日常监督配送中心/门店环节降碳实践执行层各职能部门及生产单位配置专职环保管理人员，负责落实公司环境管理要求在全国推广全自动无人包材装卸配送技术，通过 App 指令、无人车自主配送应用无人配送系统与电子运单管理，完成“货物-分拨站-无人车-总仓-产线”精准匹配，使公司持续强化生态环境保护目标责任制，由生态环境保护中心牵头，严格遵循“党政同责、一岗双责”管理要求，配送车辆减少50%、效率提升一倍。设定年度生态环境保护工作目标并组织完成逐级分解，推动责任覆盖各层级、各环节。本年度，公司共组织31个部门（单位）签订目标责任书，并通过半年度与年度目标责任考核机制，开展常态化监督，确保环境保护目标完成年度仓储资源布局与外地中转库储备水位规划，并持续推进第三方仓库有效达成。

推进仓储绿色升级

货架式改造，提升仓储空间利用率与作业效率，降低能源与资源消耗。

2025年，公司未发生因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任的情况。

4950公司在包装、酿酒、养生酒等多业务板块组织开展系统化应急演练，内容覆盖废水泄漏、危废泄漏、白酒泄漏及

2025年，泸州老窖

化学品泄漏等典型环境与安全事故场景，全面检验并提升各环节应急处置能力。2025年，公司共开展11次应环境管理总投入急演练，超435名员工参与。

公司已通过 ISO 14001

环境管理体系认证3302.43万元白酒泄漏事故专项应急预案演练其中节能降耗改造举措总投入

2025年6月，泸州老窖在黄舣酿酒生态园区组织酒体设计管理中心开展了白酒泄漏事故专

1271万元项应急演练。演练模拟了酒库装卸作业中突发泄漏的险情，有效检验了公司从事故上报、泄

漏控制、警戒疏散到环境防控的全流程应急响应机制，切实提升了员工实战技能与风险意识，为企业安全生产与风险防范提供了坚实保障。

环境风险防控我们严格遵循国家及运营地的环保法律法规，制定并持续优化《生态环境保护法律法规、环境因素识别及评价管理制度》《突发环境事件信息报告与应急管理制度》《环保隐患排查治理管理制度》等内部制度，形成了覆盖识别、监测、评估、管理的环境风险防控机制。

环境风险防控体系废水泄漏应急演练

健全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，常态化开展综合检查、专项检查和日常巡查，持续提升隐患识别与整改效率。2025年，公司开展综合及专项隐患排查12次、日常检查76次；

完善自动监测、委托手工监测与自行手工监测相结合的立体化监测网络，实现对污染物排环保风险开展环保综合应急演练

监测机制放的实时监控与动态管理，确保排放持续稳定达标；

响应四川省生态环境厅要求，全面推进环境应急“一书一单一卡”标准化建设，通过逐级2025年11月24日，泸州老窖联合兴泸污水处理公司在罗汉酿酒生态园开展环保综合应急签订《环境安全责任承诺书》压实主体责任，编制覆盖17个风险单元的《环境风险防范演练。本次演练模拟长江泸州段汛期极端天气下罗汉基地废水协商排放全流程应急响应，涵措施清单》明确风险物质与处置流程，并制定22张部门级《应急处置卡》实现责任到岗、盖预警发布、工艺调控、企业协同、管网抢修等环节。

响应闭环，系统提升突发环境事件应急管理能力。

本次演练提升了公司在极端条件下的环境风险联防联控能力，为行业应对复杂环境风险提供系统建立并应用《生态环境保护工作合规性识别评价清单》，组织相关部门开展合规性评了协同处置范例。

价与现场核查，形成《生态环境保护工作合规性评价报告》，全面梳理环保合规状况，并环保风险

评估机制依据评估结果制定针对性改进措施，推动属地环境管理能力持续提升；

定期对各生产区域开展环境风险评估，动态界定风险等级，针对性制定并落实风险管控措施，确保各类环境风险处于受控状态。

编制突发环境事件风险评估报告和环境应急资源调查报告，并按规定向上级主管部门备案；

依据《泸州市重污染天气应急预案（2024年修订）》等文件要求，建立重污染天气应急环境风险

应急响应响应机制，针对红、橙、黄三级预警分别制定管控措施，覆盖施工扬尘、锅炉运行、涉气工序及车辆运输等方面，确保有效落实应急减排要求；2025年环保综合应急演练现场定期组织开展环境应急演练，强化应急队伍响应与处置能力，提升突发事件实战应对水平。

5152环保能力建设

泸州老窖坚持将环保能力建设作为推动绿色发展的重要支撑，围绕知识提升、技能强化、文化融入等维度，通过泸州老窖将环保文化建设融入企业发展的核心脉络，通过常态化宣传、系统化知识传递与多样化实践活动，持续系统性培训、实战化演练、专题性竞赛等形式，持续打造专业过硬、意识领先的环保人才队伍，为生态环境保护营造“人人关心环保、全员参与环保”的良好氛围，推动环境保护从制度要求内化为员工自觉行动，筑牢企业绿工作的长效开展注入持续动能。色发展的文化根基。

2025年泸州老窖环保文化建设

2025年，泸州老窖

共开展环保培训其中公司级培训部门级培训

21次2次6次围绕“全国低碳日”“六五环境日”等重要节点，在全公常态化

司70余处人流密集区域布设宣传物料，营造全员参与的主题宣传环保氛围。

专项培训培训时长达培训参与人数

13次57.5小时9393人

编制并发布首本《生态环境保护宣传手册》，系统梳理公司环保工作成果与管理要求，提升员工环保认知水平；

系统化

企业环境治理能力提升培训编制《安全环保口袋书》，采用“通用知识+岗位专项”知识传播相结合的内容结构，便于员工随时查阅学习，建立覆盖全

2025年9月26日，泸州老窖举办“精准培训强治理”企业环境治理能力提升专题培训。培员、全岗位、全流程的环保知识管理体系。

训特邀国家生态环境专家覃栋材进行授课，公司副总经理、安全环境保护总监、各部门负责人及环保管理人员等100余人参训。

组织开展“生态环保主旋律观影”“美丽泸州老窖我是讲解员”等5项主题活动，本次培训围绕习近平生态文明思想、环保新形势、合规管理要点及典型案例展开，推动环保累计吸引3000余人次参与，征集优秀作品20余件，获得“绿芽积分”超14万分，管理从“合规驱动”向“战略驱动”转变，提升了全员环境风险识别与防控能力。有效增强环保行动的参与感与获得感；

举办“青年公益·环保集市”旧物循环活动，通过旧物漂流、盲盒套圈、环保大转盘等互动形式，吸引员工参与线下绿色生活实践，推动旧物再利用与环保理念传播。

多样化活动开展企业环境治理能力提升培训

5354废水管理2025年废水排放绩效

指标单位2025年数据

公司制定《水污染防治管理制度》，由生态环境保护中心履行统一监督管理职能，形成制度健全、责任明确的常态化水污染防治体系。废水排放总量吨1307370.28COD排放量 吨 277.69

我们通过建设并运行黄舣、罗汉两大酿酒生态园废水处理系统，采用“预处理+厌氧+好氧+深度处理”组合工艺，并同步配套沼气回收、臭气治理、污泥处置与智能中控模块，确保出水水质持续稳定达到《发酵酒精和白酒 BOD排放量 吨 37.79工业水污染物排放标准》（GB 27631-2011）要求，实现废水治理与资源化、清洁化统筹推进，持续提升水污 氨氮排放量 吨 15.09染综合防控与治理能效。总磷排放量吨11.50酿酒废水资源化利用废气管理

2025年，泸州老窖推动实施酿酒废水协商排放机制，将酿酒废水作为市政污水处理的补充“碳泸州老窖严格遵守《锅炉大气污染物排放标准》《火电厂大气污染物排放标准》《大气污染物综合排放标准》等源”，实现水污染物减排与资源化利用的双重效益。该机制实施后，公司每年可为下游污水相关标准，建立并执行内部《大气污染防治管理制度》，由生态环境保护中心统一履行监督管理职责，确保大气处理厂稳定提供约900吨“碳源”，形成环境效益与运营效益协同提升的可持续治理模式。污染防治工作系统落实、责任到位。

罗汉酿酒生态园废水处理站公司持续完善废气治理体系，确保各项治理设施稳定高效运行，污染物排放指标全面优于国家标准。在治理实践中，公司全面推广低氮燃烧技术与烟气再循环系统，有效降低氮氧化物排放强度，并针对无组织排放的废气，开展密酿酒废水预处理厌氧好氧深度处理在线监测系统

闭式摊晾工艺试验，推动实现生产过程中蒸汽零散逸，不断提升废气治理的综合效能。

沼气回收利用

干线运输车辆绿色化升级，有效减少废气排放排入自然水体 紫外线消毒 深度处理 AAO 预处理

市政污水处理厂2025年，泸州老窖在罗汉酿酒生态园和非遗传承中心协同物流供应商，系统推进运输车队绿色升级，确保用于原辅材料、危险品及危险废弃物运输的所有重型载货车辆全面符合国六酿酒废水协商排放示意图及以上排放标准，从移动污染源端系统降低道路运输过程中的大气污染物。

废水相关减排目标12废气相关减排目标

短短2026年，黄舣酿酒生态园锅炉废气长2030年，小市酿酒基地锅炉废气期

目2026年，罗汉酿酒生态园排入外环境的氨氮总量较2024年下降30%期目氮氧化物排放浓度较2022年下降期目氮氧化物排放浓度较2025年下降

标标20%标60%

12按照下游污水处理厂排入受纳水体的浓度进行计算。

55562025年大气污染物排放绩效

指标单位2025年数据包材及废弃物管理

废气排放总量立方米824753910.59

泸州老窖以“绿色、循环、低碳”为导向，系统推进包材减量与废弃物资源化。公司围绕材料革新、工艺优化和颗粒物吨0.10循环体系建设，持续降低环境负荷，构建覆盖设计、生产、使用与回收全过程的绿色闭环体系。

硫氧化物吨0.60

氮氧化物吨24.70包装材料管理

烟尘吨0.45

泸州老窖秉持绿色发展理念，通过设立专项治理机构与全流程标准体系、制定并践行绿色包装战略、系统管控运营中的潜在风险以及持续追踪量化目标，全面推进包装环节的环境友好转型。

噪声及其他污染物控制治理

泸州老窖将噪声、恶臭等污染防治工作纳入环境管理体系，依据国家环保标准制定《环境噪声污染防治管理制度》等内部管理制度，系统开展污染源头控制与过程治理。我们在包材采购过程中，由公司经理办公会指导及决策，采购监督管理部门进行管理及监督，包材采供中心具体执行采购，持续构建科学化、精准化的包材保障体系。

在噪声管理方面，公司严格执行《中华人民共和国环境噪声污染防治法》，通过选用低噪声设备、加装减震装置、强化设备维护与操作规范等措施，确保厂界噪声持续优于国家标准。在恶臭治理方面，公司采用加盖密闭收集、生物滤池处理等技术，从源头削减异味物质的产生与扩散。2025年，公司噪声与恶臭排放指标继续保持100%战略达标，实现环境影响的长期有效管控。

公司制定绿色包装战略以减轻包装材料对环境的影响，围绕资源节约、污染防控与循环利用开展系统性优化，推动包装环节在提升经济效益的同时，持续增强生态效益。

绿色包装战略优化包装结构包装绿色转型

通过优化包装设计和材料包装材料的循环利用，构选择，降低包装对自然资建绿色包装产业链。

源的依赖。

包装的可回收倡导绿色包装

减少包装废弃物的产生，通过绿色包装传递环保理推动可降解、可回收材料念，引导消费者践行绿色的使用。生活方式。

5758影响、风险和机遇管理

我们将包装材料管理全面嵌入企业风险管理框架，系统识别包材在战略落地与日常运营中的潜在风险与机遇，并从材料、载具、设计工艺等方面实施精准管控。泸州老窖工业4.0项包装升级实践包材管理举措2025年，泸州老窖工业4.0项目对产品包材结构进行系统性优化，全面取消卡纸、垫板及外覆 PE 塑料袋。结合全年产量测算，该项目每年可减少卡纸约 70 万套、垫板 700 万张及取消外包装 通过材料革新、油墨优化与印刷工艺升级，全面取消外包装塑料袋，每年可减少 PE PE 塑料袋 4200 万只，相当于减少瓦楞纸使用约 462 吨、PE 塑料约 126 吨，显著提升产塑料袋塑料使用约1156吨。

品环保属性，推动供应链向轻量化、绿色化转型。

采用标准化智慧载具与自动化设备协同作业，生产线效率提升至每小时15000-推广标准化18000瓶，提高装卸流转效率，并降低破损污染风险。

循环载具全面推行由第三方专业公司提供的标准化循环载具，统一用于包装与转运，载具损坏后可统一回收再利用，预计每年可减少约350万只周转纸箱的消耗。指标与目标泸州老窖积极制定包装回收循环目标，并开展减量工作，以科技创新和精细化管理为驱动，推进包装材料的绿色统一瓶口与 优化瓶盖内部结构，解决瓶口碎裂、低温“叠齿”等技术难题，实现多款产品瓶盖与瓶 优化与高效利用。2025 年，工业 4.0 产品 ( 国窖系列、窖龄系列、特曲老字号系列、怀旧系列 ) 减少 PE 塑料袋瓶盖结构口的标准化适配。使用4200万只，减少卡纸约70万套、垫板700万张，降低包材使用量。

采用淀粉胶在瓦楞纸箱、纸袋、纸盒等包装制品中应用淀粉胶，提升环保性能的同时，显著提高环保工艺生产效率和包装安全性。目标进展以2025年为基准年，到2030年，公公司持续聚焦环保材料的实验探索与实际应用，推动包装行业绿色转型，试点采用环2025年，公司可再生包材占比32.9%司可再生包材占比提升至38%

保材料替换传统包装（如可降解塑料、再生纸、植物纤维等），通过对比环保包装与传统包装的差异，向消费者传递“优先选择环保包装”的理念，推动形成“绿色选择”的消费习惯。前期已经就可降解纸托模型等工艺做了相关的测试。目前在考察礼盒去以2025年为基准年，到2030年，公覆膜涂布工艺，减少礼盒上塑料材质的应用。2025年，公司包装可回收率达54.83%包装司包装可回收率达到60%

公司正积极探索，以产品包装为载体环保标志的落地可行性，以直观、易懂的方式向循环回收

消费者传递绿色发展理念，采用清晰的字体、鲜明的配色，确保不同年龄段消费者都能轻松识别，兼顾环保与实用性。

公司在产品包装设计上探索包装材料的二次利用，通过巧妙的设计概念结合，让不同2025年包装材料消耗量的包装材料有了二次利用的功能，引导消费者减少包装废弃物丢弃，实现循环利用，指标单位2025年数据指标单位2025年数据避免随意丢弃造成的环境污染。减少一次性包装的使用，从源头减少包装废弃物的产生。

玻璃类消耗量吨112080.71塑料类消耗量吨8457.95

公司持续推动供应链绿色转型，将环保管理延伸至产业链，要求所有包材供应商严格遵守公司制度规范，协同开展绿金属类消耗量吨415.74其他消耗量吨3711.43色材料研发与应用，共同构建覆盖采购、生产、物流的环保体系。我们共设立11项安全环保管理评价指标，并联合陶瓷类消耗量吨1237.61包材消耗总量吨193489.11

第三方机构对包材供应商的生产流程、原材料使用及环境风险开展审核，形成《包材环保生产建议报告》，推动供应

链环境表现持续提升。木材及纸类消耗量吨67585.67

5960废弃物管理

酿酒废弃物能源化与资源化耦合利用示范工程

泸州老窖高度重视废弃物全过程规范化管理，以目标为导向，通过完善治理体系，遵循环境管理战略，实施废弃物管理举措，有效构建了覆盖废弃物产生、处理到资源化利用的全链条治理模式，实现环境效益与经济效益的双赢。2025年，泸州老窖建成“酿酒废弃物热化学能源化与资源化耦合利用技术”示范工程，总投资7100万元。项目具备10万吨/年的酿酒废弃物处理能力，采用“干化预处理-能源化-酿酒工艺”智能耦合系统，通过“热化学生物炭-土壤改良材料-绿色种植”集成技术，年治理13产生物炭4000余吨，其热解气每年可替代天然气300余万立方米，实现碳减排1万余吨。

公司严格遵循《危险废物转移联单管理制度》《危险废物贮存污染控制标准》《四川省固体废物污染环境防治条例》《关于启用一般工业固体废物电子管理台账的通知》等相关法规要求，制定并执行《一般固体废物规范化管理制度》《危险废物规范化管理制度》《污染防治设施运行管理制度》等内部制度，实现对固体废物与危险废物从产生到最终处置的系统化、标准化管控。

战略

我们制定废弃物管理战略，推动废弃物从“末端治理”向“源头减量与高值化利用”转变，将酒糟等副产物转酿酒废弃物能源化与资源化耦合利用示范工程化为饲料、肥料等高价值资源，实现“变废为宝”，通过打造“酿酒-再生-农业”的绿色闭环，最终将环保投入转化为可持续的竞争优势与经济效益。

指标与目标

影响、风险和机遇管理废弃物相关减排目标2025年固体废弃物排放绩效

为有效管理废弃物风险与机遇，公司对固体废弃物实施分类收集、规范贮存和专业处置的全过程管理，并已建成覆盖全域的固废管理信息系统，实现从产生、转移到处置的全流程数字化跟踪与记录。在危险废弃物管理方面，指标单位2025年数据公司严格执行转移联单制度，委托具备资质的第三方机构进行合规处置，确保危废全程可追溯、可核查；针对一短2026年，罗汉酿酒生态有害废弃物排放总量吨45.22

般工业固体废弃物，公司积极推进包括丢糟资源化、废弃窖泥循环利用在内的综合利用项目，提升废弃物资源化期目园污泥产生总量较2024无害废弃物排放总量吨389784.62水平。标年减少30%有害废弃物排放密度吨/百万工业总产值0.004无害废弃物排放密度吨/百万工业总产值31.00

2025年，泸州老窖

危险废弃物合规处置量为一般固体废弃物综合利用量达

45.22吨382742.42吨

固体废弃物委托资源化利用率为

13废弃物管理架构同环境治理架构。98.33%

61 62能源与资源管理 黄舣酿酒生态园蒸糠机 WSR 节能技术改造项目

2025年，泸州老窖在黄舣酿酒生态园实施蒸糠机

泸州老窖将能源与水资源管理纳入绿色运营的整体框架，以“结构优化、效率提升、循环利用”为核心路径，系WSR 节能技术改造，通过热交换与蒸汽回收工艺实统推进能效精益管理和水资源集约使用，全面提升能源与资源综合利用水平。

现废气热能再利用。该技术将废热蒸汽经纯化增压后转化为符合工艺要求的新鲜蒸汽，在降低能耗的能源管理 同时通过冷凝减少废气中的颗粒物与 VOCs。2025年，项目累计减少蒸汽消耗约 15885 吨，节约标煤 黄舣酿酒生态园蒸糠机 WSR公司持续完善能源管理体系，设立节能领导小组与各生产单位节能小组，形成覆盖决策、管理与执行的三级能源1658.93吨，减少二氧化碳排放2990.35吨。节能技术改造项目管理架构。公司制定并实施《能源管理考核办法》，建立系统化的能耗考核与跟踪机制，通过季度评估持续优化能源使用效率。泸州老窖2025年能源使用绩效在考核机制方面，公司推行“股份公司-酿酒公司-用能单位”三级能耗目标分解与绩效考核体系，考核指标涵指标单位2025年数据盖原酒吨酒综合能耗、原酒吨酒水耗等关键能效参数。同时，我们将考核结果逐级纳入薪酬绩效管理，有效激励不可再生能源消耗量吨标煤78749.99

全员参与节能行动，共同推动公司绿色低碳运营。

可再生能源消耗量吨标煤781.64

综合能源消耗量14吨标煤79531.64

节能目标目标达成情况综合能源消耗强度吨标煤/百万工业总产值6.33以2021年实际能效水平为基准（1101千2025年单位产品能耗同比下降1.89%，超克标煤/千升），承诺2023年至2025年额完成节能目标。

每年单位产品综合能耗同比下降幅度不低于水资源管理

0.4%。泸州老窖坚持将水资源节约与高效利用作为绿色发展的重要支撑，不断完善管理体系，通过技术创新与系统优化

显著提升用水效率，实现经济效益与生态效益的双赢。

治理黄舣酿酒生态园热电联产项目

泸州老窖严格遵守《中华人民共和国水法》，制定内部《能源管理制度》，明确水资源供用管理要求。同时，公

2025 年，泸州老窖在黄舣酿酒生态园建成 司董事会层级委员会战略与 ESG 委员会负责监督水资源相关绩效及战略，并设立以总经理为最高责任人的水资

热电联产系统，以“以热定电、热电协同”源管理架构，下设专职部门与专业岗位，明确各层级权责，保障水资源从计划、使用到管理的全过程规范运行，模式保障园区能源自平衡。该项目在满足酿持续提升用水效率与管理水平。

酒生产用热需求的同时，可实现生产期间

86.66%以上的电力自给，全年累计发电约战略

2298.62万千瓦时，相当于节约标煤4050

我们围绕“节水优先”方针持续推动系统性节水管理，不断提升水资源战略管理水平。公司已建立以单位产品水吨，减少碳排放7171.48吨，显著提升了园耗为核心指标的考核机制，对各用能部门设定差异化的水耗控制目标，并定期跟踪达成情况。2025年，主要酿区能源综合利用效率。黄舣酿酒生态园热电联产项目酒生产单位的单位产品水耗均优于年度目标，水资源精细化管理成效持续显现。

14 综合能源消耗量包括柴油、天然气、外购电力。能源折算系数采用 GB/T2589-2020《综合能耗计算通则》规定的数值。

6364影响、风险和机遇管理

浓水资源化利用实践

公司已识别各阶段用水风险及机遇，采用先进节水工艺与智能化监控系统，优化生产环节用水效率，积极使用替代水源，着力构建贯穿生产全流程的水资源循环利用体系，并将节水与循环利用要求纳入供应商管理中，推动产2025年，泸州老窖分别在罗汉与黄舣酿酒生态园开展浓水资业链共同提升水资源韧性。部分节水项目已覆盖所有生产运营地。源化利用改造。罗汉园区通过建设浓水收集输送系统，将原本排入废水站的浓水回收用于车间清洁，减少自来水使用；黄舣各阶段节水实践园区基于浓水排放特点，加装支管与计量设施，将浓水转运用于园区冲洗与绿化。两项措施全年累计回收替代利用浓水8.74万吨，可替代新鲜水源使用，实现节水与减排协同增效。浓水转运系统制水环节改造水处理设备，将一级反渗透产水替换为二级反渗透浓水和浓水反渗透产水，提升水处理系统得水率至71%，年度累计节水3.26万吨。雨水回收公司严格遵守《中华人民共和国水法》，贯彻海绵城市理念，积极开展雨水回收再利用行动，以降低自来水的使用量，目前公司雨水可回收面积约49.4万㎡，年回收雨水约24.7万吨，采用热水型溴化锂吸收式制冷技术，利用废热驱动制冷，实现冷却水闭路回收的雨水主要用于绿化灌溉、道路清扫、消防演练等。

循环用水循环，年度节水254.45万吨，循环利用率达85%以上，新建酿酒车间系雨水回收池统配套率100%。

黄舣酒业园区推进水循环利用，将智能包装中心二次回用于尾气处理装置指标与目标的洗瓶水再次利用，通过污水排放泵加压提升后排放到园区酒谷湖作为景泸州老窖积极制定并持续跟踪水资源管理指标与目标，已设置覆盖公司全业务范围的水资源管理目标（如，供水观生态补水，近半年累计回用约10000吨。

管网综合漏失率）与供应商节水目标，致力于提升用水效率，落实节水减排，保障水资源安全。

泸州老窖水资源管理目标供应商节水目标指标2026年目标2025年推进情况

修建蓄水池、收集天然雨水用于高粱种植基地灌溉。以2025年为基准，到生产环节在摊晾机加装反冲洗装置，并配备平面喷头，节水效率提升超10%。2030年实现供应商用冷却水循环利用率提升至85%以上87.26%系统回收利用黄水、尾水、底锅水用于养窖、清洗等环节，并开展底锅水水强度平均每年下降减排实验，延长蒸馏周期，全年累计节水约12.5万吨。供水管网综合漏失率降低至10%以内9.14%

1.5%。

2025年水资源使用绩效

指标单位2025年数据指标单位2025年数据

实施洗瓶水梯级利用，将清洗内瓶后的水复用至外瓶清洗，再回收用于厕中水回用量吨454516新鲜水取水总量吨2914435包装环节所冲洗，年节约用水约12万吨。循环用水量吨2955289水资源消耗总量吨2914435智能包装中心通过工艺优化，吨酒水耗同比降低约15.78%。雨水回用量吨247000吨/百万工业水资源消耗密度231.80

冷却水循环利用率%87.26总产值此外，公司致力于推动减少供应链中供应商的用水量。2025年，灌装服务供应商用水量同比下降31.30%。替代水源利用率%15.75

6566可持续农业实践

生物多样性保护主题活动

泸州老窖将生物多样性保护深度融入有机农业体系建设，从种植模式优化、病虫草害生态防控到栖息地保护，系

2025年12月11日，泸州老窖组织环保管理人员及各部门员工代表在泸州江阳区东门口开

统构建农业与自然协同共生的生产格局。

展“同饮一江水，守护一片鸥”主题活动。活动通过现场红嘴鸥喂养与主题讲座相结合的形式，将长江流域生态保护理念融入企业文化建设。该活动增强员工对本土物种保护的认知，推动生物多样性保护生物多样性保护意识在企业内部传播，展现公司在生态保护方面的责任担当。

公司通过构建有机高粱基地，系统建立起可持续农业管理体系。我们以生物多样性保护为核心，实施系统性农艺管理，通过多样化种植、生态防控与栖息地修复等举措，推动农业生产与自然生态协同发展，形成了具备行业示范意义的生态农业模式，有效促进了当地生物多样性的保护与农田生态系统的健康发展。

有机高粱基地生物多样性保护举措

针对加拿大一枝黄花、马缨丹、菟丝子等外来入侵物种，通过培训宣传、推动群防群治及常态化巡检，持续开展防控工作，保护本地生态系统稳定；

在基地内保留自然植被，构建生态隔离带，为鸟类等野生动物提供栖息地，这不仅构建了农田生态系统的天然屏障，促进生态平衡，更将基地升级为一个富有生命力保护

物种多样的微型生态系统，成为公司“从田间到餐桌”全产业链绿色管理的重要一环；

倡导采用寄生蜂、瓢虫、赤眼蜂等害虫天敌开展生物防治，有效促进农田生态平衡，增加植食性昆虫及其害虫天敌的种类与数量；

实施轮作、间作和套作等多样化种植模式，提升农田植被丰富度，为不同生物提供更丰富的栖息环境与食物来源。

全面推行有机高粱种植，严格执行国家有机标准，禁止使用化学农药与化肥，并向发展农户免费提供有机肥与生物制剂；

有机农业开展酿酒废弃物炭基有机肥研发与示范，将酒糟等副产品转化为有机肥料，形成“种植—酿造—还田”的闭环循环，有效提升土壤有机质含量。生物多样性保护主题活动建立耕地数量管控机制，合理规划种植面积，实施轮作休耕，提升土壤肥力、减少

2025年，泸州老窖

保护水土流失；

土地资源通过基地建设、技术培训与保价回收机制，带动撂荒地复耕，恢复植被覆盖，改善开展有机生产管理技术培训覆盖超区域生态环境。

400余场3万人次

6768卓越力

以匠心之尺琢品质之极

泸州老窖始终以消费者为中心，将品质与服务管控贯穿于从原粮种植、生产酿造到市场营销的全产业链，系统构建覆盖产品全生命周期的质量管理体系。公司依托信息化技术平台，实现各环节可控制、可查询、可追踪，以品质生命力筑牢企业高质量发展的价值根基。

产品安全与质量71优质客户服务80负责任营销83

知识产权保护 85卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司产品安全与质量战略

产品安全与质量是企业生存和发展的生命线，公司始终以高标准引领高质量，营造全员参与的安全与质量文化氛公司秉持“让中国白酒的质量看得见”的质量理念，制定“智能酿造4.0”质量战略，致力于实现“深化全面质量围，为消费者提供卓越的产品与服务。管理15数字化、建立三全16持续改进、推动实现企业卓越绩效”的目标。

“智能酿造4.0”质量战略实施情况治理

我们制定《食品安全风险日管控、周排查、月调度管理办法》等制度文件，建立以战略与 ESG 委员会为最高责 智能酿造转型升级，扩能、提质、增效明显任机构的三层级质量管理架构，并设立首席质量官，全面开展质量管理、食品安全、质量考核、应急管理等工作。智能包装推动产业联动，白酒行业首家以“灯塔工厂”标准建设的泸州老窖智能包装中心正式启动运营装备升级

产品质量管理架构仪器代替人工、在线代替离线、快速代替常规推动产学研用深度融合

审议并决策公司年度产品质量及食品安全目标、管强化产业链标准稳链作用

理方案、重大改进项目及应急预案；技术升级促进产业计量推广运用

战略与 ESG 监督各职能部门履行情况，协调解决跨部门产品质决策层委员会量及食品安全问题；

审阅公司产品质量及食品安全报告，并向董事会信息系统集成，实现从研发设计到售后服务业务全面协同汇报。质量数据深度应用于产品全生命周期，驱动决策管理升级质量检验模式优化

制定质量管理体系标准，并对执行情况进行监督、优化产业链质量人才队伍结构质量安全管理审核与考核；

管理层行业首创产业链网格化首席质量官制度

委员会负责公司质量风险管理、认证及数据收集分析等人才升级工作。

15 全面质量管理（TQM - Total Quality Management）是一种基于企业自身发展阶段，动态整合国际、国内、全行业领先

质量安全管理负责全面推进产品质量管理议题的工作要求，确保实践的质量管理体系和管理方法。

执行层16

委员会办公室 三全（TQM - Total Quality Management）指覆盖全过程、全员和全组织的全面质量管理。全过程管理指泸州老窖从田产品质量符合公司质量标准。

间到舌尖、五线谱端到端流程和全量业务数字化的全面质量控制和质量改进管理。全员管理指泸州老窖全体员工主动参与全面质量管理（TQM）建设，主动参与团队级、部门级和企业级质量圈的持续改进工作。全组织管理指泸州老窖全业务部门、职能部门、领导层和相关方均积极参与全面质量管理（TQM）工作。

71 72卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司

影响、风险和机遇管理全产业链质量管理

公司已系统识别产品质量风险与机遇，通过完善风险控制程序、加强产品召回与食品安全管理，落实全价值链质泸州老窖坚持以消费者“舌尖”体验为核心，不断深化“从田间到舌尖”的质量管理模式，依托产业集群化发展模式，量管理要求，并积极营造全员参与的质量文化，持续夯实质量根基。将质量安全与管理工作向上游延伸至原粮种植环节，向下游覆盖仓储运输、经销乃至餐桌，确保产品全生命周期的质量与安全得到充分保障。

产品质量风险管理公司已制定《包材供应企业质量手册》《酿酒原辅料供应企业质量手册》《物流企业质量手册》《产品经销企业质量手册》等系列规范文件，明确规定对全产业链关键环节的质量要求，以实现供应链质量风险预防，强化全产我们已健全产品质量风险识别机制，并通过自检、内审、外审结合，对产品质量、食品安全等方面进行定期审核，业链质量管理水平。

针对审核结果，制定应对方案并督促相关部门整改，实现产品质量及食品安全风险精准防控。公司专项审核组开展“回头看”专项审核工作，针对涉及产品质量与安全管理的23个部门或单位全面开展质量、安全及测量管理全产业链质量管理机制体系审核，所发现的问题均要求涉及部门进行整改，并在整改后再次进行评估，实现审核工作闭环。截至报告期末，泸州老窖审核发现问题整改率达 100%，已通过 ISO 9001 质量管理体系认证。

公司积极践行“有机”理念，在泸州市四个区县十余个乡镇建立了有机高粱生产

2025年，公司未发生任何因质量问题引发的影响、损害公司形象或造成直接经济损失的事件。酿酒原粮基地。自2008年起至今已连续18年通过有机产品认证。通过长期不懈的创新

质量把控与探索，公司已成功构建涵盖“原料-酿造-副产物-有机肥-种植-观光”的绿截至报告期末

色有机产业链，实现从田间到餐桌的全链条可持续管理。

审核发现问题整改率达已通过

100% ISO 9001 质量管理体系认证

公司持续强化包材质量安全的全流程管理，制定《产品中试管理办法》，修订《工未发生业4.0包装材料-标签》《工业4.0包装材料-玻璃酒瓶》等配套文件，建立全包材

任何因质量问题引发的影响、损害公司形象或造成直接经济损失的事件流程制度与过程质量监督机制，对新产品包装的材质、结构及工艺等提出标准化质量把控要求，并通过模拟生产、仓储、运输等多场景测试，从源头有效管控产品包装质量风险。

产品召回管理

公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《食品召回管理办法》，制定并实施《产品召回控制程序》《泸州老窖2025年食品安全应急演练暨食品安全召回演练计划（演练）》，明确产品质量与安全紧急情况的监测、预公司制定《物流企业质量管理手册》，严格管理物流供应商，保障产品“最后一公里”警、应急处理及召回流程。2025年，公司未发生任何产品召回事件。运输的质量与安全。我们搭建生产系统与物流系统一体化信息管理平台，层层把控全质量把控

产业链运行情况，对产品全生命周期进行质量安全管理与监督。

产品召回演练

为持续提升全产业链质量管理水平，公司采用“专业能力+数字赋能”双线并进的策略，面向链上企业首席质量

2025年3月，泸州老窖组织有关部门对52度国窖1573酒2022版进行召回演练，模拟该

官开展“8D 报告”等专题培训，提高其质量改进能力。同时，我们组织“制造业数字化转型与精益制造实践”“供产品因生产压盖环节机械压力过大导致瓶盖破裂漏酒问题。本次召回演练中，各相关部门积应链数据应用与管理”等培训，引领全产业链迈向数字化、精益化的高质量发展新阶段，共建可持续的质量生态。

极配合，对产品质量问题作出迅速处置，为提升产品安全保障能力积累了宝贵实战经验。

截至报告期末，公司完成供应商生产过程现场质量巡检7412次，发现问题27项，解决率100%。

73 74卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司食品安全管理

泸州老窖严格遵守《中华人民共和国食品安全法》《食品召回管理办法》等法律法规，进一步细化《食品安全员管理办法》《食品安全风险日管控、周排查、月调度管理办法》等内部管理制度，为食品安全管理打好制度根基。

公司已构建由董事长作为最高负责人的食品安全治理架构，实施“日管控、周排查、月调度”的常态化工作机制，并将质量安全要求全面纳入绩效考核体系，切实保障食品品质与消费者权益。报告期内，公司未发生任何食品安全事故。

“日管控、周排查、月调度”工作机制食品安全主体责任董事长质量相关荣誉食品安全总监月质量管理中心调度周排

全国质量检验稳定合格产品全国产品和服务质量诚信承诺企业“天府名品”品牌标识授权证书红高粱公司生产管理部包材采供中心包装生产部供应链管理中心查日管控设能原酒制黄罗非包包包包包包包包包包包各备源辅体曲舣汉遗装装装装装装装装装装装仓管管料设中各各各生生生生生生生生生生生储理理管计心酿酿酿产产产产产产产产产产产物

中国食品安全报社国家白酒产业计量测试中心“全国质量检验稳定合格产品”部部理管酒酒酒国窖特流部理中中车窖龄曲线线线线线线线线企

30周年致谢信（四川）共建单位调查汇总和质量信誉承诺公告证明中心心间线线线业

心

公司持续完善并落实食品安全监督检查体系，围绕体系控制、过程控制、监督检验三大板块，开展全方位食品安国际会员单位2025年全国“质量月”质量诚信倡议企业全检查工作，提升食品安全管理水平。

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60卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司

食品安全监督检查体系此外，我们持续完善外购物料风险分级管理制度，更新《外购物料风险清单》，协同相关部门强化内部物料管控。

报告期内，公司对19项新引入物料开展全方位食品安全评估，从源头保障产品安全、稳定。同时，对于《预包体系控制过程控制监督检验装食品标签通则》《食品标识监督管理办法》等国家法规的更新，我们迅速成立专项工作组，分析法规新要求以公司严格遵守国家法律法规及行公司构建覆盖食品生产全流程的公司搭建食品安全监督体系，覆及公司包装标签标识存在的潜在风险，科学制定详细的应对方案，确保产品标签工作符合国家标准。

业标准，建立完善的管理制度体过程控制体系，在原粮种植、原盖酿酒生产、酒源处理、包装生系，制定《食品安全防护计划》辅料与包材采购、酿酒生产、酒产等环节，对涉及的原辅料、食《食品安全风险评估办法》等配源管理、仓储物流等各关键环节品接触材料、半成品及成品进行质量文化建设套文件。我们已通过 ISO 22000 实施系统化的食品安全风险管 严格检测，通过定期抽检与全流公司每年组织开展“质量月”等活动，通过开展多层次、多维度的培训，不断提升全员安全与质量意识，营造可食品安全管理体系认证，并依据控，确保从源头到终端的质量与程可追溯机制，有效识别风险点持续的产品安全与质量文化氛围。2025年，我们共开展22场产品质量相关培训，覆盖1200余人。

体系要求，定期组织开展内部审安全。并迅速予以处置，从而确保产品核与外部评审，通过持续监控与100%符合质量安全标准。

2025年产品质量相关培训情况

督促整改，确保食品安全管理合规、有效与先进。

质量与环境管理体系内审员培训 全面质量管理业务及 IT 咨询项

2025年，公司上线食品安全隐患内部举报系统，以“全员参与、分级管控、闭环处置、持续优化”为核心，建体系与

食品安全管理体系内审员培训目蓝图落地辅导培训内审测量管理体系内审员培训“包装行业数字化转型实施方立涵盖食品生产经营全生命周期的安全隐患举报管理体系，帮助全体员工树立食品安全意识。

有机体系-酿酒生产管理培训质量数字化转型案”培训食品安全隐患内部举报管理体系“制造业数字化转型与精益制造实践”培训食品安全标签标识培训识别上报触发机制分级流转管控机制供应链数据应用与管理培训白酒质量安全风险控制培训将全体员工确立为食品全生命周期安全隐将隐患分为一般隐患与重大隐患进行分级酒类标签标识内容设计风险管控风险与

患上报的责任主体，隐患类别划分为人、管控，并同步建立电子台账，自动登记关合规与典型案例分析培训“构筑食安基石”系列课程

物、环境及食品安全管理四类，可通过公键信息，实现食品安全隐患管理全流程可酒类产品食品安全未知风险物质线上“白酒生产线操作指南”系列司食品安全管理系统的网页端或移动端完追溯。研究和筛查技术培训课程课程成隐患信息的上报。产品追溯及召回培训“微质量”系列课程QC 小组活动培训科技项目管理要点解析培训快速处置反馈机制监督优化长效机制品酒师基础知识培训

被举报部门需迅速响应处置，针对具体隐设置奖励机制，鼓励全体员工积极主动上质量策划及改进培训患科学制定整改方案，明确责任人、整改报任何隐患，以实现风险前置管控；专业能力 8D 报告专项培训

措施及时限，整改完成后经核查确认隐患由质量管理中心定期复盘隐患数据，分析标准编写能力提升培训消除，即可反馈处置结果，形成管理闭环；高频隐患根本原因，联合相关部门制定总工程师办公室院士（专家）大如被举报部门涉及存在重大隐患，则立即针对性管理计划，全面保障食品安全风讲堂启动应急预案，防止风险扩大。险可控。质量三部曲培训

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“质量月”系列活动优质客户服务

2025年9月，泸州老窖以“智启未来，质创卓越”为主题，开展“质量月”系列活动，通过“宣

泸州老窖始终秉持“以客户为中心”，精准洞察客户需求，认真倾听并注重客户声音及反馈，致力于为客户提供传、互动、竞赛、比武、共享”五维联动模式，系统性加强质量文化建设。

高质量、智能化服务，持续提高客户满意度，赢取客户长期信赖。

活动期间，我们构建覆盖重点区域的多维宣传网络，组织约800名员工参加知识闯关站等趣味互动活动，动员400余名员工参加“全国企业员工全面质量管理知识竞赛”，并举办质量客户服务体系监管岗位技能比武邀请赛。同时，我们依托体系建设共享平台，开放涵盖14类体系文件、

420项标准、132个酒类法规及质量查询网址的培训资源。此外，我们积极倡导10余家产我们坚持“客户第一，信誉至上”的服务宗旨，搭建客户服务理念体系17，并通过制定《售后服务管理办法》《质业链企业同步开展质量宣贯活动，确保质量理念内化于心、外化于行，为筑牢全产业链质量量问题产品核实手册1.0》等制度，提供更为优质的客户服务。

安全防线提供坚实支撑。

公司已搭建从信息收集到核实处理再到结果回访的客户需求闭环管理体系，对客户需求作出及时响应，对客户疑问给予妥善解答，对客户问题实现快速解决，始终以专业、高效的服务践行以客户为中心的重要承诺。

客户投诉解决流程信息收集核实处理回访客户

判断投诉类型：产品投诉、服务清晰、直接解释说明原因及时询问客户对处理方

质量投诉、执法部门转办投诉核实投诉信息，制定解案的意见对于不属上述三类的投诉，将统决方案并迅速告知一提交至客服主管进行审核处理

“质量月”系列活动

我们通过完善鉴定增值服务机制，结合知识产权保护中心现有鉴定业务模式调整，改进鉴定服务流程，快速接受和处理消费者的咨询、投诉和问题解决，提升鉴定服务质量和效率，并加强消费者权益保护，制定清晰的鉴定增值服务流程和标准操作规范，以提升客户满意度和企业竞争力，从而实现持续的客户关系发展和促进产品销售。

指标与目标

2025年，客户投诉量2124件，客户反馈响应率达到100%，客户投诉解决率达到97.18%，一次性解答率

我们已制定产品安全与质量管理目标，明2025年食品安全与产品质量管理目标89.82%，均完成目标。

确工作任务及考核标准，并定期回顾目标

2025年客户服务目标及进展进展，根据完成情况进行优化调整，以确目标2025年目标完成情况保质量管理持续改进与切实落地。

食品安全事故为0已完成目标2025年目标完成情况

新产品结构性和功能性质量事故为0已完成2025年共受理市场投诉2124件，其中已处理完成2064投诉处理完结率≥93%已完成件，完结率97.18%。

产品批量质量问题个数≤5次/年已完成

2025年共受理市场咨询信息122583件，其中一次性解答

一次性解答率≥65%已完成

体系外审通过率100%已完成110098件，一次性解答率89.82%。

17 详见 2024 年 ESG 报告第 78 页。

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公司已建立“线上+线下”常态化培训机制，通过打造个性化培训课程，就多场景下的产品投诉处理技巧、操作构建跨越多平台、整合多渠道的在线服务接入体系要点与话术规范等内容，为客户服务一线团队进行系统讲解，有效提升相关人员的业务能力与服务水平。报告期内，接入第三方平台，实现多端系统统一响应与数据协同，强化信息整合能力我们共开展14次客户服务相关培训，覆盖1000余人次。

提供自助语音服务智能分析邀约通知、私域引流、

2025年客户服务相关奖项及荣誉提供全天候智能应答，支持为解熟客召回及调研回访等多维场

决问题转接人工或自动生成工单景，实现对目标客户的精准触达与人工协同作业，实现客户需求与高效互动的科学分类与精准分流多渠道融合通过智能语音识别、自然语言处统一响应

理与大数据分析，自动过滤无效“川渝三地 2024 年度 泸州江津首届 ODR 单位及 中国消费者杂志社“ 呼叫，实时记录有效交流一体化客户消费纠纷调处优秀典型案例评选活动”智慧315平台企业消费者权益保护客户服务创新典型案例”征集活动服务中心

——一等奖知识竞赛——二等奖——客户服务创新典型案例多维度数据看板数在线机器人赋能内部服务字全流程运营监测运化营智化机能智能

支撑 提供官网、App 等多元化在线咨

实时/离线质检制服务询入口客户满意度智能对话分析

泸州老窖建立客户需求调研机制，整合年度定期调研、季度专项调研、日常反馈收集三大方式，对产品质量、服务质量、物流运输质量及数字化转型建议等多维度进行调研，充分倾听客户的意见与心声。此外，我们深入分析调研结果，明确客户需求并制定改善措施，持续提升服务质量。2025年，公司面对所有经销客户共开展12次客户调研，超3038位客户参与，客户满意度达99%。深化“五码”应用场景建设，构建会员运营数字化工具体系我们坚定不移地践行“富商、扶商、护商”理念，积极开展经销客户帮扶活动，助力解决客户难题。2025年，泸州老窖持续推进营销数字化转型，以“五码”应用场景的拓展与深化为抓手，有效提升渠公司核实7位经销客户受灾情况，涉及180.67件产品，帮助客户挽回28.69万元的经济损失，彰显泸州老窖“有道运营效能与市场响应速度。福同享，有难同当”的责任担当。

公司优化核心业务功能模块，赋能经销商实

2025年现“抢盘”、“鹰计划”、“宴席”等六大专项

活动高效落地，其中“宴席”场景的开瓶量同面对所有经销客户共开展客户参与超客户满意度达比增长126%。同时，我们打造“渠道会员运

12303899%营六大工具”18次客户调研位并全面推广，有效激活终端网点活跃度。

数智化服务此外，我们创新构建“助销员会员大体系与复合运营模式”，成功将餐饮荐酒员、回收员等泸州老窖以科技赋能客户服务，基于跨部门协作机制，着力打造一体化客户服务中心，实现信息互联互通与资源角色纳入数字化运营体系，深度挖掘用户价高效共享。公司依托“机器人+人工+工单”端到端服务模式与“热线+在线”双轨服务系统，为客户开拓更多元、值，有效增强渠道竞争力。会员运营数字化工具界面更创新的服务体验方式。

2025 年，公司进一步推动智慧客服 AI 升级，智能外呼能力显著提升。截至报告期末，公司共计开展外呼任务

101次，交互人次达205.63万人。18六大包含积分、等级、权益、任务、活动、内容。

8182

智能化协人同机接待

能化 A

I智

外呼卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司

2025年负责任营销培训情况

负责任营销

泸州老窖持续重视负责任营销工作，加强负责任营销审计与培训，规范品牌宣传与推广活动，积极营造理性饮酒面向公司新媒体运营人员、通讯员等开展《广告宣传案例分析》培训，提高宣传工作相关员工氛围，切实保障消费者权益。专业能力；

围绕多款公司产品录制基础防伪鉴定知识宣传视频24个，累计播放量达3000万次，为消费者提供酒类产品防伪鉴定学习渠道，切实维护消费者权益；

责任营销为各级公安机关、市场监管、人民检察院、人民法院、一线销售人员、经销客户、消费者等群

体提供防伪鉴定培训，累计开展233次，覆盖5672人，累计培训时长超277小时。

公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》

等法律法规，制定并公开《泸州老窖负责任营销政策》19，严令禁止任何形式的夸大宣传、虚假信息传播等行为，并将真实透明、公平竞争、理性引导作为营销活动的基本准则。同时，我们加强对经销商管理，通过合同条款嵌入负责任营销相关要求，引领上下游伙伴共同构建健康有序的市场环境。

理性饮酒倡导

负责任营销审计在推广与传播酒文化的过程中，泸州老窖始终坚持倡导理性饮酒，在产品包装上详细注明酒精含量，在所有媒体类别广告中均明确标注“倡导理性饮酒、禁止向未成年人出售”等提示信息，累计触达受众约9.8亿人次，积极公司每年开展系统性负责任营销审计，实现审核覆盖公司全营销业务范畴，包含30个核心营销场景。我们通过引导社会形成健康理性的饮酒风尚。

建立“事前风险预警、事中实时管控、事后抽检复盘”的市场费用监督机制，运用数字化工具进行实时监控与实地抽检，结合季度专项审核及年度联合检核，全面保障费用使用的真实性与合规性。同时，公司持续深化负责任 在品牌活动层面，公司将理性倡导与体验创新深度融合，通过在“窖主节”、“冰 JOYS”及“流动的博物馆” 等营销审计的数字化转型，打通监管数据全链路，构建市场变化快速响应机制，确保监管数据可靠、全程可追溯，特色活动中，以设置理性饮酒打卡区等形式增加与消费者互动，传播理性饮酒文化。这些活动累计覆盖超6万形成“数据驱动-业务反馈-模型迭代”的正向闭环。2025年，公司累计建成35个营销风控模型，组织联合审人次，传播曝光超1.28亿次。

核4次、专项审核13次，完成预警推送实地检查8602场次及资料检查8342场次。报告期内，公司未发生品牌传播合规风险事件。2025年累计触达受众约活动累计覆盖超传播曝光超

负责任营销培训9.8亿人次6万人次1.28亿次

公司将负责任营销理念融入员工培养体系，将其设为新员工入职必修课程，并每年至少一次面向全体员工开展专题培训，确保所有营销人员充分理解并严格遵守公司对外宣传制度。此外，公司开展多元化的负责任营销培训工作，

2025年“全国理性饮酒宣传周”活动

涵盖制度解读、案例分析等方面，提高员工负责任营销工作能力。

泸州老窖携手中国酒业协会举办2025年“全国理性饮酒宣传周”活动，以“关爱成长，非成勿饮”报告期内，我们重点围绕《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国反为主题，通过线上线下联动的方式，在北京、上海等五座核心城市同步传播理性饮酒文化。

不正当竞争法》等5部法律法规开展负责任营销培训，通过案例讲解与线上培训相结合的方式，实现负责任营活动期间，公司动员超25家门店共同积极承诺“不向未成年人售酒”，通过悬挂主题横幅、销培训的员工覆盖率达100%，员工合规认知达标率超95%。

张贴宣传海报、在店内显著位置摆放警示台卡等方式，进一步推动未成年人饮酒防控意识的普及。

19 https://www.lzlj.com/esg/policies/11167.html

83 84卓越力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司知识产权保护

泸州老窖严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《企业知 2025 年，泸州老窖成为全国白酒行业首家获得 ISO 56005 创新与知识识产权管理规范》等法律法规与标准，制定《泸州老窖股份有限公司使用国窖、泸州老窖作为法人字号的管理办法》产权管理能力三级认证证书的企业。

《知识产权管理手册》等内部制度，有效提升知识产权的获取、维护、运用及保护水平。

本年度，泸州老窖新增注册商标59个，累计申请应用于主营业务的发公司知识产权保护中心为主要管理部门，搭建起知识产权保护管理架构，构建覆盖产品全生命周期的知识产权保明专利657件，累计拥有有效专利数504件。

护管理与防伪鉴定体系。公司通过建立产品鉴定服务中心围绕防伪鉴定实验室、产品鉴定服务站、开发“酒知卫” 获得 ISO 56005《创新与知识产权管理能力》三级证书

案件管理系统、组建专业鉴定师团队等措施，实现从线索发现、样品鉴定到法律维权的全流程专业化运作。

2025年

产品鉴定服务中心架构图新增注册商标累计申请应用于主营业务的发明专利

59个657件

产品鉴定服务中心累计拥有有效专利数

504件

泸州老窖产品鉴泸州老窖产品内部鉴定外部鉴定2025年度新增专利绩效定防伪实验室鉴定服务站办公室专家组专家组指标单位2025年数据年度新增发明专利申请件115年度新增实用新型专利申请件46产品鉴定服务站年度新增发明专利授权件40

泸州老窖始终坚持“以消费者为中心，以品质为信仰”的核心价值观，系统化推进产品鉴定年度新增实用新型专利授权件39服务站建设，为客户提供集产品鉴定、防伪科普、维权援助及品牌体验等多元化功能于一体的高品质服务平台。2025年累计拥有专利绩效截至报告期末，公司已在15个重点城市建立15家产品鉴定服务站，累计鉴定产品总量超指标单位2025年数据

110万瓶。累计发明专利申请件675

累计实用新型专利申请件462累计拥有发明专利授权件251累计拥有实用新型专利授权件411

产品鉴定服务站授牌仪式（部分）我们定期开展知识产权保护内部培训与知识产权交流活动。报告期内，我们共举办知识产权相关培训2场，增强员工知识产权保护意识。

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以匠心之尺琢品质之极2025泸州老窖股份有限公司

构建“四位一体”培训体系，培养知识产权保护专业团队2025年第三届酒类行业知识产权保护研讨会公司推动培训体系从零散化向系统化、经验驱动向数2025年6月15日，泸州老窖联合四川大学法学院创新与竞争法研究中心、天府知识产权字驱动转型，完善“制度-师资-课程-数字化”四研究院、知产财经举办的第三届酒类行业知识产权保护研讨会顺利召开。本次会议以“新时位一体培训培养生态。代背景下的酒类知识产权保护”为主题，汇聚司法、执法、学术专家及企业代表，围绕新质生产力下酒类行业知识产权保护与市场秩序等议题展开深度研讨。会上，《中国酒类行业知公司采用“大课堂+小课堂”相结合的机制，全面提识产权保护白皮书（第三期）》正式发布，系统梳理行业现状、提炼实践经验、提出科学建议，升知识产权保护团队专业能力。在“大课堂”方面，为酒类行业高质量发展提供了重要理论支持。

我们邀请资深律师、高校等专家学者讲授知识产权保知识产权保护培训

护相关法律知识，帮助员工打好法律基础；在“小课堂”环节，我们围绕打假维权实务、数字化取证、区域案件研判等专项提升课程展开，精准强化实践技能。此外，我们通过开展实物样品防伪复盘活动及常态化岗位练兵测评，有效促进团队实现基础知识向实战能力的转化。

“酒知卫论坛·2025泸州老窖知识产权保护典型案例研讨会”

2025年11月28日，泸州老窖在广州成功举办“酒知卫论坛·2025知识产权保护典型案例研讨会”。本次研讨会汇聚泸州市相关政府单位、高校特邀学者以及合作律所代表，共商共研白酒行业知识产权保护的前沿议题与实战策略。

研讨会深度剖析2025年泸州老窖知识产权保护典型案例，内容涵盖惩罚性赔偿创新实践、线上平台维权、立体商标保护等关键领域，有效推动维权策略的优化与执行协同。此外，研讨会围绕“酒类知识产权民事案件实务问题”“酒类知识产权线上侵权问题”两个议题展开深入交流，为应对酒类知识产权保护新型挑战提供系统性、专业化的解决思路。2025年第三届酒类行业知识产权保护研讨会泸州老窖知识产权保护典型案例研讨会

8788凝聚力

聚八方之才创共进之局员工是企业发展的核心动力。泸州老窖持续完善人才雇佣与薪酬福利体系，切实保障员工各项合法权益，并系统推进人才培育与职业发展。公司高度重视安全生产，积极构建平等、多元、包容且健康的工作环境，致力于提升员工的归属感与整体福祉。

员工权益与保障91员工培训与发展96员工沟通与关爱101

健康与安全 105员工权益与保障 “突破边界 窖量未来”校企合作 -Open Day 活动

泸州老窖在 2025 年 7 月 9 日至 11 日成功举办“突破边界 窖量未来”2025 校企合作 Open

泸州老窖坚持合规用工，倡导多元平等，严格禁止雇佣童工及强制劳动。公司通过拓宽招聘渠道与优化薪酬激励Day 活动，共有来自上海交通大学、武汉大学等 8 所高校的 16 名教师与 58 名学生参加。

机制，积极引进与激励人才，并将 ESG 理念融入绩效管理，致力于为员工创造公平、有活力的发展环境。

活动通过企业参观、座谈交流、求职分享等环节，全面展示公司形象与文化，有效促进校园人才引进工作。活动整体满意度超过90%。在后续招聘中，公司累计收到上述高校毕业生投员工雇佣递简历近600份。

泸州老窖严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等

相关法律法规，制定并实施《招聘管理办法》《员工行为规范与劳动纪律管理办法》等内部管理制度，规范公司招聘流程。

公司秉持多元平等、反歧视的用工原则，公正平等地对待所有员工，无论其种族、性别、宗教信仰或文化背景。

我们严格禁止雇佣童工及任何形式的强制劳动，在劳动合同和集体协议中明确规定了工作时长等内容。2025年，员工劳动合同签订率达到100%，员工社会保险参保率100%，未发生任何雇佣童工、强制劳动或歧视事件。此外，公司坚持同工同酬原则，并为女性、残障人士等群体提供平等的就业与发展机会。本年度，公司雇佣困难员工2052人。

为有效支撑战略实施并满足业务发展对人才的需求，我们持续拓展校园招聘、社会招聘及内部选拔等多重引才渠道，稳步推进“研酒生”“窖新生”“尖窖生”等专项人才招募计划。本年度，公司成功举办“突破边界 窖量未来”2025 “突破边界 窖量未来”2025 校企合作 Open Day 活动校企合作开放日活动，并组织校招“国窖之旅”，吸引更多优秀青年人才加入，为中国白酒行业的发展注入新动能。

人才招聘项目

“尖窖生”招聘项目“研酒生”招聘项目“窖新生”招聘项目“国窖之旅”活动

该项目重点招募数字化和酿酒该项目扎根专业一线，积极招该项目扎根市场一线，积极招2025年，泸州老窖成功举办2025届秋季校园招聘“国窖之旅”活动。作为持续开展14年技术领域人才，持续优化人才聘白酒行业“后备军”，通过多聘传播泸州老窖酒文化的“新生的品牌项目，本年度活动继续以“窖醒青春，香约未来”为主题，共吸引全国多所高校220结构，巩固公司长期竞争优势。 专业领域培养，使其成为熟悉 代”，通过多区域轮动的市场历 余名优秀学子参与。活动通过多岗位终试、实地参观酿造核心场所及“青年微 TALK”等深度该项目为每位“尖窖生”配备带公司核心价值链、高效驱动的练，逐步培养其成为行业内领交流环节，全面展示企业传承与创新成果，为校园招聘和人才储备奠定了良好基础。

教，并安排参与公司数字化转复合型人才。先的营销专家和高级管理人才。

型、生产技术攻坚等关键项目，在实践中加速成长。

2025年，公司累计开展宣讲会19场，通过初试、笔试、复试、“国窖之旅”终试等多轮筛选，共有186名应届毕业生入职。

2025届秋季校园招聘“国窖之旅”活动

20泸州老窖困难员工主要包括农民工、残疾人、复转军人等。

91 92凝聚力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

聚八方之才创共进之局2025泸州老窖股份有限公司

公司积极推进人才选拔的数字化与科学化，提升招聘评估的精准性与效率。我们在招聘环节引入 AI 面试官工具，基于人才能力模型对候选人的学习成长、系统思考、沟通影响等维度进行智能评估，生成推荐等级与分数，科技赋能人才甄选。截至报告期末，该工具已应用于职能类与技术类岗位，累计面试超2000人次。在关键岗位招聘中，公司采用计算机自适应测评系统，通过整合能力倾向测评（CATA）、心理风险测评、GPI21 个性测评三大工具，以多维度、深层次的数据洞察，精准识别候选人的综合能力与岗位适应性。截至报告期末，该系统累计测评超2万人次。

报告期内，公司员工总数22达3912人，中层管理层及高级管理层中女性员工人数为60人。

报告期内员工总数达中层管理层及高级管理层中女性员工人数为员工总流失率

3912人60人6.16%

2025年员工雇佣情况2025年员工流失情况

按性别划分员工人数（人）按年龄划分员工人数（人）按性别划分员工流失率（%）按年龄划分员工流失率（%）按雇员类型划分员工流失率（%）

12675006.13

4.58

13193.02

264520931.581.841.30

0.000.03

男性员工女性员工30岁以下31-50岁51岁及以上男性员工30岁以下高级管理层

女性员工31-50岁中层管理层

按学历划分员工人数（人）按雇员类别划分员工人数（人）51岁及以上基层员工

27897023728

2212

172

399荣获2025年智联招聘

联合北京大学社会调查研究中心大专以下本科及大专高级管理层中层管理层基层员工北京大学国家发展研究院等研究生及以上博士权威机构共同发起的

“中国年度最佳雇主”TOP 100

21 GPI 的全称是 Global Personality Inventory，一个非常重要和先进的标准化个性测评工具。它的核心目标是通过科学、量化的方式，深入评估候选人的性格特质和行为风格。 “中国年度最佳雇主”TOP 100

22指中国大陆员工总人数，不包括港澳台、海外员工人数。

9394员工薪酬与福利员工培训与发展

泸州老窖实行岗位等级绩效工资制，薪酬结构包括基本工资、岗位等级工资与绩效收入三部分，并将环境管理、泸州老窖致力于构建系统化、多维度的员工成长支持框架。公司以制度为保障，持续完善技能培训与职业发展体系，职业健康、研发创新等 ESG 相关指标融入绩效考核中。2025 年，公司修订了《薪酬管理办法》，进一步优化绩 切实维护员工合法权益，全面赋能产业工人的综合素质与专业能力提升，深化产业工人队伍建设改革，为企业与效结果的应用机制。员工的共同可持续发展奠定坚实基础。

公司致力于构建公平的薪酬体系，推行“业绩共创、风险共担、成果共享”的市场化分配模式，并通过“创效共享、损失自担”的考核机制，强化数字化绩效管理，激发公司内生动力。员工晋升公司福利体系2025年，公司修订《晋升管理办法》《岗位管理办法》等核心制度，优化了晋升通道与机制，为人才发展提供清晰的制度依据。

基于对人才成长瓶颈的洞察，公司对“管理+专业”双通道发展体系进行了全面优化。新体系致力于拓展员工职业空间、加快晋升节奏、增强薪酬激励，通过机制宣贯、理念导入、工具赋能与实操推进相结合的方式，全面落地实施。

法定福利公司福利

报告期内，公司累计开展全员宣贯1场、部门答疑近30场，并组织了多轮专项培训，同步完成了全员职岗薪酬养老保险、医疗保节日慰问、生日慰问、员工体检、发放女性员工卫生用品、发放套改、人才九宫格落位及年度晋升工作。

险、失业保险、生结婚纪念品、发放生子纪念品、劳模疗休养、吊唁慰问等普惠福利；

育保险、工伤保险、企业年金、多层次补充医疗保险；职业发展双通道住房公积金。住房补贴、租房补贴、工作补贴、交通补贴、夏季及冬季补贴；

营销实训补贴、学习型组织奖励等。管理通道公司各级管理干部通过提升管理技能和领导力实现个人成长与发展。

专业通道通过持续在专业领域深耕，成长为公司乃至行业内的专家人才。

推行离岗病休计划

2025年，公司系统推行离岗病休计划，为符合条件、因患重病长期无法履职的在职员工提员工培训供制度化保障。该计划覆盖司龄达标员工，申办后可在离岗期间享受由基本工资、司龄工资公司坚持以员工发展为中心，制定《课程管理办法》《内部讲师管及五险两金相关福利待遇，切实解决了员工实际困难，彰显了企业责任与人文关怀。截至报报告期内理办法》，构建了与职业通道相匹配的任职资格标准及系统化的培告期末，已有9名员工纳入该计划。

训体系。针对不同职族、不同发展阶段员工的能力需求，我们设计培训投入并实施了分层分类的“航计划”培训项目，体系化提升员工综合素质。1394万元泸州老窖实施了限制性股票激励计划，已覆盖董事、高级管理人员、中层管理人员及核心业务骨干等群体，有效报告期内，公司培训投入1394万元，年度培训场次数达1814场，激发团队积极性与组织活力。截至报告期末，该计划共涵盖公司高级管理人员、中层管理人员、核心骨干人员达组织培训总时长近360781.99小时，实现人均受训时长94.54年度培训场次数达

500人，占全体员工12.8%。小时。1814场

9596“航计划”培训体系2025年多元化培训活动

无人机操控员执照培训

针对校招、社招新员工，促进新进人员更好地融入公司，快速进入工作角色，启航计划实现岗位胜任；2025年7月，公司组织生产、销售、职能板块共20名职工，在泸州职业技术学院开展了为期25天的—新员工培养 2025 年，累计开展启航计划系列培训 11 期，涵盖新员工共计 874 人次，累 无人机操控员执照（CAAC 证书）系统培训。通过此次培训，学员掌握了无人机操控技术与应急处置能力，计培训学时222.5学时。进一步拓展了公司技能人才矩阵。

针对 P1、O3 职级员工，加强企业文化融入与岗位角色认知，帮助其快速熟悉潜航计划岗位职责与操作标准规范，提高岗位工作效能，增强独立工作能力；

—P1/O3 职级

员工培养2025年，共计开展专题培训2期，参训学员94人次；

2025 年，P1/O3 线上学习地图推送人数：1032 人。

针对 P2、O4 序列职工核心能力素质进行加强培训，系统提升员工专业素养与 无人机操控员执照培训实际问题解决能力；

速航计划

2025年，累计完成培训9期，覆盖员工达467人；

2025 年，P2/O4 线上学习地图推送人数：1442 人。 心理健康支持和职业成长培训

2025年11月，公司举办了第二期心理健康支持与职业成长培训，共50余名工会工作者参训。培训结束后，

11 人获得心理健康教育 C 级证书，40 人获得 B 级证书，有效增强了职工心理健康支持服务的专业能力。

针对骨干员工，围绕沟通协作、项目管理、复盘技术等主题开展专项培训，持续提升骨干员工的核心能力和综合素养；

远航计划

2025年围绕沟通协作、项目管理、思维提升等主题开展12场专项培训，覆盖约200人。

针对中层管理干部及部门专家，结合公司近期和中长期发展需要，开展大模型技术发展及企业应用、业务人力资源管理等全员培训及新晋中层管理人员专项领航计划培训；

2025年累计开展培训8场，覆盖约180人。心理健康支持和职业成长培训

9798中层管理人员培训2025年员工培训情况

2025年，公司围绕业务发展及管理提升需求，面向中层管理人员开展了数字化提升、人力管理相关的全报告期内员培训，实施“新晋中干转身计划”，帮助32名新晋升中干实现从业务骨干向复合型领导者的转型；同时向中层管理人员推送外部优质课程，累计120余人次参训，整体提升了中层队伍的领导力与综合素养。员工培训总人数员工受训总时数员工人均受训时数

3816人360781.99小时94.54小时

按性别划分员工培训人数（人）按职级划分的员工培训人数（人）

12603634

170

12

2556

培训现场男性员工女性员工高级管理层中级管理层基层员工

基层管理人员培训我们支持员工提升专业能力与技能水平，鼓励员工参加各类技能认定和职称评审。公司制定了系统的取证计划及激励政策，并为员工提供咨询服务。对于获得职称证书和技能证书的员工，公司提供对应的津贴激励，并按

2025年，公司组织开展基层管理能手特训营，分设初阶班与进阶班：初阶班面向28名主管级储备人员，要求报销相应培训费、鉴定费和评审费。2025年，公司统一组织了白酒工程专业中初级职称自主评审及职业

传授一线管理方法与问题解决技巧；进阶班面向21名车间主任及经理助理，通过《基层管理魔方》《任技能等级认定，对技能人才开展相关职业理论和技能实操培训，有效提升员工队伍的整体素质和能力。务管理》等课程系统提升团队管理水平。本次培训通过理论授课与专题研讨，有效夯实了基层管理人员的实战能力与管理素养。职称认定情况职称评审覆盖70余人，最终43人通过（包括中级23人，助理级20人）技能认定及培训覆盖340各专业技术人员参加职称余人，210人通过（包括评审与初定，共计73人高级技师23人、技师63取得证书（包括正高级4人、高级工65人、中级人、副高级14人、中级特训营培训现场工59人）25人、助理级30人）

99100员工沟通与关爱员工关爱

泸州老窖致力于持续提升员工的满意度与幸福感，通过提供多元化的沟通渠道，并定期开展形式丰富的关怀活动，泸州老窖坚持以员工为中心，构建全方位的员工关爱体系，持续提升员工归属感与组织凝聚力。

全面营造和谐、温暖的工作氛围。

公司重视对困难员工的精准帮扶，于2025年修订了《困难职工帮扶资金管理办法》，明确了急难救助、生活补助、金秋助学三类帮扶资金的使用规范。报告期内，公司共计向193523人次员工发放大额及定额困难补助，并员工沟通为10名职工子女申报了相关补助，全年困难员工帮扶总额达103.19万元。

公司高度重视职工权益保障与企业民主管理的推进。我们通过建立完善的工会组织架构，有效代表并维护职工合慰问困难职工法权益，构建和谐稳定的劳动关系。同时，公司定期组织召开职工代表大会，以此强化民主管理机制，促进员工间的沟通交流，及时倾听并回应员工心声。2025年召开职工代表大会，与会代表以100%的同意率审议通过了在2025年新春佳节期间，公司党委副书记、总经理林锋带领领导班子成员及中层管理人员，多项政策的草案。陆续走访慰问了52名困难职工，向他们传递公司的关怀与温暖。

为建立健全员工意见反馈机制，公司设立销售公司总经理热线，通过拓宽员工建言渠道，响应并解决员工关切，保障员工合法权益。反馈渠道设置为“直通总部”与“便捷发声”双通道，分别面向公司层面与片区层面的沟通需求，广泛征集关于公司经营管理、制度文化、薪酬考核、团队建设及个人发展等方面的合理化建议，并严格遵循实名保密原则。该反馈机制有助于构建扁平、高效、可信的沟通生态，强化员工归属感，优化组织决策质量。

2025年，公司未收到任何内部投诉，体现了管理措施的有效性与员工的广泛支持。

公司党委副书记、总经理林锋慰问困难职工公司副总经理、工会主席熊娉婷慰问困难职工

搭建“工酿智慧工会运营平台”

在促进员工身心健康与工作生活平衡方面，公司打造“职工小家”，并常态化开展丰富多彩的文化体育活动。

泸州老窖通过打造“工酿智慧工会运营平台”，以数字化方式提2025年，公司组织钓鱼比赛等内部活动，鼓励员工参与中国四大名白酒篮球赛、省职工运动会等外部赛事，有升工会服务水平，致力于为员工提供高效、便捷的服务支持。效丰富了员工业余生活，增强了团队凝聚力。

平台全年开展各类线上运营活动320场，全流程线上办理业务

1283件。截至报告期末，平台累计注册用户达1.54万人，总“链动未来·家”职工小家

访问量为1328.6万次，显著增强了工会服务的数字化能力。

2025年11月，公司建成投用“链动未来·家”职工小家，

截至报告期末，平台累计注册用户达空间以供应链业务为脉络、以“家文化”为核心，融合高粱、

1.54包材、物流等业务元素，划分为“能量站”“文汇站”“时万人光站”三大功能区域，集学习交流、休闲放松、文化娱乐于一体，致力于打造一个连接业务、温暖人心的员工总访问量为

综合活动空间以及增强团队凝聚力和归属感的温馨港湾。职工小家-链动未来家

1328.6万次泸州老窖·工酿智慧工会

小程序界面

23困难员工补助包含退休职工。

101102多元化的员工关爱活动

组织开展“三八”妇女节系列活动

为庆祝第115个“三八”国际妇女节，泸州老窖于2025年3月7日在张坝桂圆林-桂里泊组织参与了第

院组织召开纪念“三八”国际妇女节表扬大会暨主题活动，期间开展了“巾帼心向党”“巾帼八届中国“四绽芳华”等系列专题活动。大会表彰了204名年度优秀女职工与312户和谐文明家庭，活大名白酒杯”

动覆盖全体女职工，参与逾百人，有力彰显了公司对女性员工贡献的认可，促进了性别平等男子篮球邀请与家庭和谐的文化建设。

赛，积极推动行业体育文化交流。

第八届“中国四大名白酒杯”男子篮球邀请赛举办了2025年度职工钓鱼比赛，增强员纪念“三八”国际妇女节表扬大会暨主题活动工之间的交流与团队凝聚力。

2025年职工钓鱼比赛开展“2025·我们好像在哪儿见过”七夕联谊音乐会

2025年8月28日七夕前夕，泸州老窖工会与团委联组织员工观看了四川省城组织职工参加四川省总工组织员工参与了“中国合主办“2025·我们好像在哪儿见过”七夕联谊音乐会，市足球联赛泸州主场赛事，会主办的2025年四川省梦·劳动美”2025年职工吸引了公司内部、西南医科大学附属中医医院及市直机

丰富员工业余文化生活。首届职工运动会，参与项线上健身运动系列活动四关等单位共百余名青年参与。活动以音乐交流为载体，目包括篮球、足球、乒乓川赛区分站赛，倡导健有效缓解青年员工的工作压力，增强其对美好生活的期球、围棋等。康生活方式。

待。未来，公司将继续围绕青年需求开展多样活动，持“2025·我们好像在哪儿见过”组织员工参与了第六届续提升员工幸福感，为团队凝聚力与企业发展注入活力。七夕联谊音乐会“李宁红双喜杯”全国乒

乓球“业余球王”总决赛选派员工代表四川省参加组织员工参加了2025年暨2025年全国业余乒乓第十五届全运会群众比赛川促会乒乓球友好交流活2025年公司荣获员工方面荣誉奖项

球锦标赛，提升职工体篮球和乒乓球项目，展现动，增进与相关单位的互荣获首届荣获泸州市荣获泸州市育竞技水平。职工体育风采。动与合作。荣获四川省中式特调酒技能大赛国资系统2025年职工国资系统2025年国庆棋牌就业促进工作先进集体

“特别贡献单位”工间操比赛一等奖比赛三等奖和优秀组织奖

103104健康与安全此外，我们持续优化安全生产管理标准化体系，并多次邀请外部专家开展体系评审。报告期内，公司所有运营地均已获得 GB/T 45001-泸州老窖始终将健康与安全置于企业运营的核心地位，健全并优化职业健康安全管理体系，致力于为所有员工打

2020/ISO 45001 职业健康安全管理体系认证。

造一个更安全、更健康的工作环境。

ISO 45001 证书安全管理体系

公司严格遵守《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，并全安全管理组织架构2025年安全生产情况2025年安全投入情况面贯彻 ISO 45001 职业健康安全管理体系标准。我们持续推进制度体系建设，不断完善《安全生产责任制管理制度》《安全生产指标单位2025年数据指标单位2025年数据战略与ESG委员会承诺管理制度》及《相关方安全管理制度》等内部制度。2025年，因工死亡人数-员工人0安全生产投入万元1397.63公司正式发布了覆盖全公司运营范围的《泸州老窖健康与安全政因工死亡人数-承包商人0工伤保险投入金额万元268策》24。该政策适用于泸州老窖公司及子公司全体员工，并鼓励安全生产委员会因工死亡比例-员工%0工伤保险人员覆盖率%100包括承包商在内的所有商业伙伴遵守本政策。

因工死亡比例-承包商%0安全生产责任险的

2025年，公司进一步健全组织架构，由董事会层级的战略与万元20工伤损失日数-员工天70投入金额

ESG 委员会作为最高决策机构，负责监督健康和安全战略及绩效。 安全生产委员会办公室 安全生产责任险覆盖率 % 100同时，我们将健康与安全绩效与公司 CEO 薪酬相挂钩，保障健康与安全的管理工作有效落实。

公司建立了系统的安全责任体系，通过层层签订《安全生产目标管理责任书》，确保《安全生产管理责任清单》安全风险管理和《安全生产岗位责任清单》得到全面贯彻与执行。我们设定了覆盖承包商的“非零”健康与安全目标，即千人轻伤率小于2‰。公司每年组织由安全、工会、企管、人资、纪检等部门组成的联合考核组，对各部门的安全泸州老窖坚持以双重预防机制为核心，系统推进安全生产管理体系的数字化、智能化转型。公司围绕企业法定责任、生产履职情况与目标完成情况进行综合考评。2025年，公司完成了年度安全目标，考核结果全部合格。安全执行、隐患排查与风险管控等9个方面，编制安全管理清单共计1371份，并打造“泸州老窖安全生产数字化管理平台”，涵盖14个标准化管理模块、98项应用功能，显著提升了管理效率。2025年，公司进一步强化安全生产管理目标及2025年进展

技术应用，基于高精度定位基站、智能穿戴设备，融合 IoT 物联网与 AI 图像识别技术，构建三维空间人员定位系统，实现生产区域人车实时定位、历史轨迹追溯、异常滞留智能预警、电子围栏、一键呼救与动态权限管理等功能，目标2025年进展目标2025年进展

形成“监测-预警-处置-改进”的数字化闭环。

千人轻伤率小于2‰目标达成职业健康培训合格率100%目标达成

公司持续完善事故隐患内部报告与奖励机制，员工可通过“隐患随手拍”功能上报隐患，经确认后分发给整改负重伤及以上安全事故为零目标达成职业健康检查覆盖率100%目标达成责人实现闭环管理。2025年共收集安全隐患线索8507条，评审有效5031条，兑现奖励26.8万元，并对表现突出个人予以表彰。

安全教育培训合格率100%目标达成职业病危害因素检测覆盖率100%目标达成

职业病发生率为零目标达成在应急能力建设方面，公司强化应急预案体系，开展多形式、全覆盖的培训演练，全年组织公司负责人、新员工、安全管理员等参加各类取证与专题培训90余次，覆盖约9700人次；开展应急预案培训与演练近300次，参训参演超过5700人次，全面增强了全员的应急处置能力和风险防范意识。

24 https://www.lzlj.com/esg/policies/11408.html

105106安全管理举措安全文化建设

泸州老窖高度重视安全文化建设，定期组织覆盖全员的安全生产、消防安全等专题培训，并通过安全生产月等活动，扎实推进“六大行动”以提升全员安全素质，全年开展安全培训与法规学习持续提升全员安全意识水平。

181次，组织应急预案演练224次，持续完善风险防控流程；

酒库、灌装间等区域装设多种安全装置，确保防爆、防雷、防泄漏，配置应安全生产急救援装备并定期检测维护；开展安全生产培训

特种作业及特种设备操作人员持证上岗，严格审批作业流程，制定应急处置公司组织举办“把握规律特点，深化治本攻坚，加快实现高质量发展和高水平安全良性互动”方案；建立相关方安全管理制度，规范管理承包、承租单位。

专题培训，邀请应急管理部执法工贸局领导主讲。本次培训采用“现场+线上直播”形式，覆盖公司领导层、各部门（单位）负责人、安全管理人员及较高风险岗位人员，共计400余人参加。

组织安全管理人员、志愿消防队员等开展岗位技能练兵5场，举办“安全生产管理经验交流”“查找身边安全隐患技能竞赛”等交流学习活动87次，征消防管理集安全主题视频、绘画等作品150余份；

编印并发放《安全应知应会材料》《消防设施知识手册》，持续提升全员消防责任意识与应急技能。

专题培训现场组织开展职业健康与慢性病防控专题培训，并参加区卫健委举办的“主要负责人、首席健康官、职业健康管理人员、协管员”专项培训；

职业卫生

定期实施员工健康检查，根据岗位危害因素配发防护用品，并在现场设置规范的安全警示标识，切实保障员工职业健康。2025年安全健康相关荣誉奖项

2025年7月2025年7月

获评泸州市获评泸州市“安康杯”

“安康杯”竞赛成绩竞赛成绩突出集体突出集体

先进企事业专项消防队奖项泸州市“安康杯”突出集体奖项

2025年安全培训情况

指标单位2025年数据指标单位2025年数据

安全演练参与人次人次6100安全培训总时数-承包商时7200

安全演练次数-员工次224安全培训覆盖率-员工%100

安全演练次数-承包商次59安全培训覆盖率-承包商%100

安全培训总时数-员工时22168

107108职业健康安全职业健康宣贯活动

泸州老窖严格遵循《中华人民共和国职业病防治法》及职业健康安全管理体系标准，建立并持续优化职业健康创新推出“一称一尺一日历”健康管理项目，组建线上健康社群，帮助236名员工在7天内实现人均安全管理制度体系。公司建立系统化的危害识别与风险评估机制，开展风险分级管理，配套完善应急处理机减重0.6斤。

制，切实预防职业健康风险，系统提升员工健康意识与防护能力。2025年，公司员工职业健康体检覆盖率达到举办了“职业健康同行”微型马拉松活动，110名员工完成5.55公里健康跑，沿途融合健康知识学习。

100%，全年未出现疑似职业病案例。宣传周期间，还开展了大型现场咨询活动，发放宣传资料3000余份，并为50余人次提供了现场健康服务，切实将健康关怀送至员工身边。

职业健康安全风险管理举措

在6月至9月期间，对公司11个主要生产区域的229个岗位、460个检测点进危害因素监测行了系统监测，涵盖噪声、粉尘、化学毒物等12类危害因素，所有检测点结果与工程防控均符合标准。针对噪声、粉尘等重点风险，落实了相应的工程防护与个体防护措施，并建立了随生产变化动态更新的定期检测机制。

微型马拉松活动

完成覆盖158个岗位的职业病危害因素检测与工作写实调查，依据风险等级完风险评估与成岗位分级（Ⅰ级335个、Ⅱ级18个、Ⅲ级1个），风险岗位数量较上年均有职业健康培训分级管控所下降。基于风险评估结果实施差异化监管，全年开展现场监督检查18次，实现对中高风险岗位的全部覆盖。联合泸州市疾病预防控制中心、精神卫生中心开展了“预防为主，共护健康”专题培训，覆盖80余名管理骨干。

在内部知识平台开设职业健康专题学习模块，吸引3157名员工完成在线学习。

健全了职业卫生应急救援机构，配齐人员与器材。以“职责清晰、响应及时”为4月25日至5月1日，公司围绕“关爱劳动者心理健康”11月18日，公司组织开展了职业健应急管理与目标完善应急预案体系，全年组织综合应急演练1次、专项演练2次，并据此主题，组织开展了《职业病防治法》宣传周系列活动。康与慢性病防控综合培训，各类职业能力建设

修订预案3处，有效提升了员工的应急处置实战能力。活动采取“知识普及+互动体验+健康管理”的创新模式，健康管理人员现场参与达103人，线通过专题讲座、线上学习、健康促进、体育互动及现场上直播累计观看达1186人次，有效咨询等多种形式，全面提升员工职业健康意识。增强了员工对慢性病的自我管理能力。

员工职业健康安全管理举措职业健康档案管理

为约2490名接触职业危害的员工建立了“一人一档”的动态职业健康监护档案。围绕档案规范化管理，年内组织3次专题培训，覆盖13个相关部门，提出并推动落实整改建议20项。同时，持续保障劳职业病防治宣传周系列活动2025年职业健康知识职业健康与慢性病防控综合培训讲座动防护用品投入并加强使用培训，确保防护到位。-健康宣传进社区专题讲座

109110驱动力

筑协同之链开共赢之境

泸州老窖深知精细化、数字化的供应链管理及精进的研发能力

是企业卓越发展的核心要务，通过打造极具韧性的供应链，聚焦数智化转型与酿酒技术创新，为产业升级注入持久动力，实现企业成长与行业进步的有机统一。

供应链管理113创新驱动119

数智老窖 128驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司

供应链管理影响、风险和机遇管理

公司致力于打造负责任的供应链，不断完善供应商全生命周期管理体系，积极科技创新赋能供应商的发展路径，公司通过构建覆盖准入、评估、绩效到退出的闭环管理机制，系统管控各环节风险，并依托数字化工具实现精准与供应链伙伴建立稳定、共赢的合作关系，打造可持续发展的产业生态。 监控与效能提升。公司开发 BI 系统报表，上线了运输及仓储供应商履约绩效数据看板，可视化呈现供应商出入库、在库、业务实践等关键环节考核指标，帮助负责团队高效识别供应商能力及其存在的风险点，优化供应商筛选、分级与激励管理策略。

治理全生命周期供应商管理流程

公司以《供应商行为准则》25为核心，制定《采购管理办法》《供应商库管理细则》等内部管理制度，细化《酒类及相关物料物流服务、电商物流服务供应商库管理细则》等配套制度，搭建“指导及决策-管理及监督-执行在综合考察供应商经营实力、供应能力、质量控制能力及可持续发展表现等多及需求”三级供应链管理架构，由经理办公会发挥战略决策作用，采购监督管理部门统筹管理，采购执行部门组维度指标的基础上，重点关注供应商发展方向与公司战略目标的一致性，优先织安排采购需求部门落地执行相关要求。

选择在技术创新方面表现优异的高潜力供应商；

供应商准入

供应链管理架构针对不同品类供应商，我们提出不同要求，如包材供应商需提供质量管理体系认证证书、接触食品的供应商需提供食品安全认证证书符合国家 GB 4806 系列

27

一级：指导及决策决策层标准的第三方检测报告。

经理办公会

二级：管理及监督 采购监督管理部门 构建绩效动态评估体系，围绕质量、交付、成本、技术等方面开展月度 KPI 考企业管理及发展中心酿酒公司办公室销售公司办公室

核及年度综合评价，落实 ESG 考核工作，根据考核结果进行业务调整；

供应商评估

依托 BI 数据看板，动态跟踪供应商各项指标表现，迅速、精准发现供应商潜在三级：执行及需求采购执行部门

执行采购的各部门（单位）问题并及时督促其进行整改，对于表现优秀的供应商给予业务激励。

采购需求部门

提出需求的各部门（单位）

采取内部审核与第三方审核相结合的方式，全面识别关键供应商产品质量、职供应商风险 业健康安全及环保等 ESG 相关风险，并根据识别结果实施分级分类管理；

管理加强对供应商环保实践的管理，推动供应商通过使用绿色低碳技术等措施持续战略降低业务运营对环境产生的不良影响。

我们系统构建覆盖全链条的识别、评估与应对的供应链风险管理机制26，涵盖“招采合同风险、库存风险、缺货风险、信息风险及应急预案”五大方面。公司依托数字化供应链体系，对采购、生产、物流等环节的潜在风险进行动态扫描与影响分析，并制定针对性管控策略，同时积极把握供应链协同创新、绿色转型等发展机遇，持续提对于考核不达标，触碰公司管理“红线”的供应商，我们采取“零容忍”态度，供应商退出升产业链韧性与战略协同水平。经相关部门评估确认后将立即列入黑名单，终止任何业务合作。

25 https://www.lzlj.com/esg/policies/11409.html

26 详见 2024 年 ESG 报告第 109 和 110 页。 27 GB 4806 系列是由国家卫生健康委员会发布的食品安全国家标准系列，是规范食品接触材料及制品生产和使用的强制性标准。

113 114驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司可持续供应链管理数智化供应链建设

我们将质量管理、安全生产、废弃物管理等 ESG 指标纳入供应商考核体系，强化供应链韧性。同时，我们要求 公司聚焦供应链数字化建设，以“十五五”战略目标为方向，推出“线上化、数据化、智能化、生态化”四化并供应商签订《安全、消防、环保和社会治安管理协议》，明确双方责任并规范供应商行为，保障供应链的安全稳定。举的发展路径，并以三大阶段持续迈进泸州老窖数智化供应链进程28。我们通过构建覆盖全产业链的数字化转型体系，整合 SAP 系统 29、仓储系统、MES 系统、OTB 系统、SRM 系统 30 等，持续提升供应链表现的可视化水在廉洁供应链建设方面，公司在《供应商行为准则》中明确规定供应商经营业务时必须遵守业务所在地区所有适平与智能化程度。

用的反腐败相关法律法规，并要求所有供应商签订《廉洁共建协议》。我们定期面向供应商开展廉洁专题培训会，并将供应商廉洁文化宣贯融入各类供应商合作会议。截至报告期末，供应商廉洁协议签订率达100%；共开展供应商反贪腐培训29次，100%覆盖所有供应商。

举办酒类物流供应链“智改数转”创新发展论坛

2025年2025年11月20日，由中国物流与采购联合会酒类物流供应链分会主办、泸州老窖承办的

酒类物流供应链“智改数转”创新发展论坛成功召开。论坛中，公司回溯行业发展历程，酒供应商《廉洁共建协议》签订率达开展供应商反贪腐培训覆盖供应商

类物流供应链实现从传统单一仓储与运输环节，向涵盖采购、生产、仓储、运输与销售全链

100%29次100%条协同发展的演进，逐步迈向集约化、专业化发展新阶段。

“清链为智筑廉线，护航包材联保障”廉洁主题活动

2025年，泸州老窖在黄舣酒业园区与包材供应商成功召开《廉洁共建协议》签订仪式，共

有超80家企业参与。公司在协议中明确规定反腐败、商业道德及利益关系管理等方面的要求，帮助包材供应商树立廉洁意识，携手打造公正、透明、阳光的合作生态。

“智改数转”创新发展论坛现场

28 详见 2024 年 ESG 报告第 111 页。

29 SAP 系统：System Applications and Products，是一款集成的企业管理软件，通过集中管理企业的各项资源，优化

廉洁主题活动现场业务流程，提高企业的运营效率和盈利能力。

30 SRM 系统：Supplier Relationship Management，集中管理供应商信息、采购流程、合同、绩效评估和风险。

115 116驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司供应链赋能智能包装车间

我们注重与核心供应商发展战略合作，联合仓储供应商打造零散订单拣配中心并研发智能化办单系统，集中管理

2025年10月，泸州老窖正式建成投产集多品项、小规格、个性化产品柔性生产于一体的零散订单涉及的产品，优化运输供应商零散订单多点提货流程。

18号柔性智能灌装生产线并进入试运行阶段。

公司定期开展物流绩效沟通会、旺季保障启动会及总结会、库存及酒源盘点启动会、专项培训会等强化供应商沟

该生产线在保留传统工艺的基础上，创新引入智能机器人、AI 视觉识别系统，全面替代人工 通与交流，提升供应商在质量标准、流程规范等方面的管理能力。我们亦通过对供应商实施日常业务考核、月度完成装盒、分拣等高人力依赖环节，显著提升作业精度与生产效率，产能达5000瓶/小时；安全检查及年度绩效考核并督促整改，增强其综合竞争力，与价值链伙伴建立互惠共赢的合作关系。

同时，依托 MES 生产管理系统实现生产全流程数字化管理，实现不同产品的快速换产及柔性生产。泸州老窖18号柔性生产线不仅为白酒行业智能制造提供了可复制、可推广的技术路径，推动产业链生产端数字化转型。组织灌装操作技能比武邀请赛

2025年，泸州老窖组织灌装生产供应商开展灌装操作技能比武活动。本次活动以“以赛促学、以赛促能、以赛促建”为核心理念，有效提升供应商在灌装工艺、质量控制与安全生产等方面的综合能力，推动形成“把生产帮到位、把协同抓扎实”的可持续协作生态。

泸州老窖智能包装车间智能物料管理系统

2025年，泸州老窖启用智能物料管理系统，灌装操作技能比武邀请赛现场

通过应用 AGV31、机器人手臂及高精度定位系统等，实现包材从卸车到入库的全流程自动化搬运，显著提高作业效率。同时，智能本地供应商32赋能

物料管理系统与产线实时交互，实现叫料零延迟、供应零延误，自动化质检则保障包材为深化区域协同，我们充分发挥地区优势，加强践行“本地化采购”策略。2025年，本地供应商数量占比质量零缺陷，推动生产精益化发展。泸州老窖智能物料管理系统达68.03%，本地供应商结算金额占全年采购金额的93.06%，酒业园区供应商的结算金额占全年采购量的

87.6%，切实推动地方经济稳健发展。

31 自动导引车（Automated Guided Vehicle，AGV）是以电池为动力，通过磁条、轨道、激光或二维码等导航设备沿预设 32 此处本地供应商指公司包材供应商和物流供应商。

路径行驶的无人驾驶运输工具，配有安全保护及移载装置。

117 118驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司指标与目标产品研发管理架构产品研发专业委员会供应链管理目标产品研发专业委员会办公室（设在销售公司产品研发部）

安全应急演练完成次数≥1次/年目标

月度配套保障率≥98%供应链旺季保障执行率≥99.9%销售公司酿酒公司策略销售综合质量管理包材采供供应链管理产品企划部酒体设计发展部管理部运营部中心中心中心研发部管理中心

2025年供应商管理及认证情况

战略指标单位2025年数据

年度供应商总数33家122泸州老窖已将科技创新置于公司发展的核心战略位置，系统识别出关键技术突破、产业升级及新质生产力培育中的重大机遇与潜在风险，并以此为导向制定年度科研规划。

获得ISO 45001职业健康安全管理体系认证的供应商数量 家 55

获得ISO 14001环境管理体系认证的供应商数量 家 60

影响、风险和机遇管理

获得ISO 9001质量管理体系认证的供应商数量 家 73

公司持续强化自主研发能力，深入推动产学研协同发展，以数字化转型全面赋能生产、管理、营销等关键环节，实现企业核心竞争力的持续提升。

创新驱动研发管理

泸州老窖始终将创新驱动视为引领行业高质量发展的关键引擎，秉持开放协作、合作共赢的理念，在白酒行业创新发展的道路上稳步迈进，为产业可持续升级注入强劲动力。我们高度重视内部研发管理，打造高素质研发团队，并围绕产品研发、技术创新和设计创新三方面多措并举，从深化酿造技术到优化产品外观，全方位提升公司产品竞争力。报告期内，公司全新产品研发共计401款，产品换样共计289款。

治理截至报告期末

公司高度重视科技平台与研发团队的建设，坚持以科技创新赋能智能制造，已制定《产品研发管理办法（试行）》《科技奖励实施办法》等内部管理制度，明确规定产品研发流程及相关部门管理职责及奖励标准，激发全员创新活力。

研发投入占总营收研发人员共有占公司员工总人数的

我们始终秉持“共治共商共享”的目标，设立产品研发专业委员会统筹负责产品研发重大事项决策，专委会下设2.16亿元0.84%480人12%策略发展部、销售管理部、综合运营部等。同时，公司成立科技委员会，由公司高管及科研专家骨干等组成，委员会日常办事机构设在总工程师办公室，全面负责科技项目全流程工作。我们通过跨层级、跨部门、跨体系协作，公司在技术创新领域持续深耕，系统推进包括窖泥功能菌、茶酒融合等在内的多项技术研发，并荣获多项国家级整合多方优势资源，将科研成果转化为切实生产力，不断提升公司核心竞争力。荣誉。其中，泸州老窖全资子公司——泸州品创科技有限公司研发的“窖泥功能菌及其制备方法”成功攻克“窖泥老熟难、新窖难产好酒”这一长期制约行业发展的难题，实现传统酿造工艺与现代生物技术的深度融合，有效

33此处年度供应商总数指公司包材供应商和物流供应商。推动酿造产业向“新质生产力”方向的转型升级。

119 120驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司

2025年技术创新表彰情况产学研合作

公司依托国家固态酿造工程技术研究中心、国家博士后科研工作站、四川省固态酿造技术创新中心等科技平台，通过共建联合研究中心、共同培养高端人才、合作攻关政府项目、设立开放课题基金等多种方式，与全国50余所高校建立深度校企合作关系。2025年，泸州老窖博士后科研工作站共招收博士后16名，在站博士后53名，累计培养实习研究生78名。

联合上海交通大学、江苏微康共建

与清华大学开展智能检测研究，自胃肠道健康研究中心，构建老窖菌主研发窖池原位检测系统，切实解种资源库，推出适配饮酒人群肠道窖泥功能菌及其制备方法传统酿造食品全产业链关键技术开发与应用决酒醅水分、酸度、淀粉含量实时健康的益生菌产品，并于第十四届中国专利优秀奖中国商业联合会技术发明奖特等奖监测检测难题，填补发酵“黑箱”动国家固态酿造工程技术研究中心年态解析的技术空白。会正式发布。

2025年校企与江南大学、四川省食品检验院共建合作项目重点实验室，共同修订《开放课题管携手南京师范大学、江苏微康研理办法》，建立“开放、联合、流动、制“泸州老窖益生菌特膳片”，于竞争”的开放课题运行机制，锚定行

2025第四届国际传统发酵食品产业业需求，开展基础性、前沿性、创新

发展大会暨第十四届固态酿造产业性研究工作。2025年，实验室新立项技术创新论坛和国家固态酿造工程课题3项，顺利结题3项，发表中文技术研究中心年会正式发布。核心期刊论文8篇，申请专利2项，茶酒融合产业链关键技术研究及产业化浓香型白酒窖池微生态调控技术开发与应用参与制定/修订各级标准6项。

中国轻工业联合会科技进步奖一等奖中国轻工业联合会科技进步奖三等奖

2025年设计创新获奖情况引领行业标准创新——全国首个单一品种白酒感官品评标准样品研制

泸州老窖二曲酒（2025版）国窖1573十二折酒具2025年10月，泸州老窖与四川省质量和国际烈酒（中国）大奖赛金奖 世界美酒美器设计大赛银奖 标准化研究院联合启动“52%vol 国窖 1573白酒感官品评标准样品”项目。该项目为产国窖1573酒春酿银蛇纳财国窖1573春酿灵蛇福运泸州老窖浓香700年品质量提升及量值溯源体系搭建提供关键技

最美酒瓶设计金奖最美酒瓶设计优秀奖最美酒瓶设计优秀奖术支撑，成为全国首个单一品种白酒感官品评标准样品，开创中国白酒行业标准化建设国窖1573艺术新春酒大浪淘金方力钧版国窖1573艺术新春酒大时代庞茂琨版新局面。项目启动暨研讨会现场文创产品设计大赛最佳人气奖文创设计大赛评审团特别提名奖

121 122驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司行业引领

泸州老窖积极参与国家标准和行业标准制定，并通过承办行业峰会、组织技术交流、搭建共享平台等多元方式，凝聚产业共识，为推动行业发展贡献老窖力量。携手共建白酒行业共治体系，协同创新护航行业高质量发展国家及行业标准编制参与情况在知识产权保护行业合作联盟合作中，泸州老窖协同行业小组以“规范市场秩序、守护行业根基”为核心目标，搭建多维度、立体化的行业共治体系，通过五大维度的协同发力，不仅有效打击侵权假冒行为，更增强行业整体的风险抵御能力，筑牢全行业可持续发展根基。

《烈性酒质量要求 第 1 部分：威士忌》（GB/T 11856.1—2025）

《防伪技术产品通用技术条件》（GB/T 19425-2025）

科普宣教：多维触达，筑牢认知防线《感官分析方法 质地剖面检验》（GB/T16860-2025）

国家/

地方标准 《感官分析 方法学 量值估计法》（GB/T 19547-2025） 我们打破传统防伪宣传模式，联合多家酒企推出“萌萌鉴点啥”系列趣味科普视频，向《川酒（浓香型）原酒生产技术规范》（DB51/T 3261-2025） 公众系统普及白酒鉴别知识。同时，我们积极联动白酒、啤酒及洋酒企业参与知识产权《川酒浓香大曲生产技术规范》（DB51/T 3262-2025） 保护行业合作联盟快闪活动，走进园区与高校，通过沉浸式互动体验，将防伪教育融入《酒糟生物炭基有机肥生产技术规程》（DB51/T 3263-2025） 真实消费场景，显著提升公众的防伪鉴别能力与自我维权意识。

《瓶储年份酒》（T/CBJ 1108-2025） 学术研讨：智汇多方，破解共治难题团体标准 《白酒玻璃瓶包装、标志、运输、贮存规范》（T/LAPRA 108-2025）

我们主动搭建“政企学”对话桥梁，联合四川大学法学院及监管部门，就“远洋捕捞”应对、《白酒品鉴师职业规范》（T/SPAQ 0022S-2025）

光瓶酒侵权认定与打击等前沿议题展开专题研讨，并与中国人民公安大学教授进行深度学术交流。

《果酒 第 4 部分：青梅酒》（QB/T 5476.4-2025）

行业标准联盟协作：聚力同行，夯实共治基础《果酒 第 5 部分：桑葚酒》（QB/T 5476.5-2025）

在鉴定分盟建设中，我们充分调动舍得、习酒等头部酒企积极性，提供专属收货地址，累计转寄超千单商品，为联盟“神秘测买”提供关键支撑，助力侵权商品溯源与排查。

执法协同：区域联动，精准打击侵权牵头制定《食品生产原辅料质量控制管理通用要求》

2025年5月，泸州老窖牵头申报的《食品生产原辅料质量控制管理通用要求》国家级标准我们协同汾酒集团组织行业小组赴山西开展专项执法拜访活动，与省公安厅、市场监管

化示范项目顺利立项。该项目联合全国食品质量控制与管理标准化技术委员会、国家市场监局深入对话。会上我们集中反馈了包括“泸州老窖”“剑南春”等品牌的侵权问题与打击督管理总局、权威机构及多家知名食品企业共同推进，旨在建立覆盖原料生产、采购、验收、需求，有力推动形成“地方执法+行业支持”的区域共治模式。

仓储至运输的全链条质量管理标准。

该项目的成功立项弥补食品产业链前端管理的标准空白，为整体食品行业的质量提升与安全保障提供重要支撑。

123 124驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司

携手共建白酒行业共治体系，协同创新护航行业高质量发展第四届国际传统发酵食品产业发展大会暨第十四届固态酿造产业技术创新论坛和国家固态酿造工程技术研究中心年会

团队凝聚：内外协同，强化共治韧性

2025年10月11日至13日，国家固态酿造工程技术研究中心与中国食品发酵工业研究院我们与汾酒集团开展跨企业团建活动，增强行业小组的凝聚力与协作默契，建立常态化联合主办，泸州老窖与四川轻化工大学承办的“2025第四届国际传统发酵食品产业发展大的侵权线索共享与协同侦办机制，形成“上下联动、左右协同”的打假闭环。会暨第十四届固态酿造产业技术创新论坛和国家固态酿造工程技术研究中心年会”顺利召开。

会上正式发布泸州老窖与南京师范大学、微康益生菌联合研制的“泸州老窖益生菌特膳片”。

多位中外院士深入分析白酒行业潜在科技创新机遇，推动产业跨学科、跨行业发展。

大会合影

2025年中国酒业协会白酒技术创新战略发展工作委员会年会

酒类行业小组研讨会

2025年6月20日，由中国酒业协会主办、泸州老窖承办的“2025年中国酒业协会白酒技术创新战略发展工作委员会年会”成功召开。年会以“解析传统，传承酿艺”为主题，汇聚行业专家、企业及科研机构代表200余人，共同探讨白酒产业技术传承与创新发展路径，为白酒行业高质量发展注入新动能。

大会合影

125 126驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司指标与目标数智老窖

泸州老窖已启动“十五五”科研规划工作，设定科技创新长期定量目标，涵盖科技平台、科研人才、行业标准三2025年是泸州老窖“十四五”数字化战略的收官之年，围绕“数据驱动的管理与决策”核心，持续推进各业务区大方面。域转型。

科技创新长期目标数字化管理体系

依托国家固态酿造工程技术研究中心、国家博士后科研工作站、 泸州老窖建立数字化转型指导委员会，由公司董事长、总经理担任委员会主任，各业务领域负责人及 IT 部门负国家工业设计中心、四川省固态酿造技术创新中心等已有平台，责人构成数字化转型执行办公室，以全面推进泸州老窖数字化转型工作。公司已搭建数字化架构规划，系统推进科技平台建设

持续推进四川省固态酿造中试研发平台及产学研联合研究中心的业务架构优化、应用架构创新与数据架构夯实，为智能生产提供科技动力。

建设与稳定运行。

数字化架构培养省部级以上高级专家3名及以上；企业数字化架构规划

科研人才培养培养正高级工程师10人、高级工程师40人；

培养博士后50人、博士15人、硕士100人。

行业及国家标准制定到2027年，参与完成5项国家标准、7项行业标准的制定工作。

业务架构应用架构数据架构技术架构此外，公司搭建数字化建设保障体系，“卓越中心”、“信息化共享服务”、“ITBP34”三大核心板块构成层次分明、高效运作的数字化运营体系，为公司全面实现数字化转型提供组织保障。

数字化建设保障体系数字化发展中心

卓越中心 信息化共享服务 ITBP

34 ITBP（数智业务伙伴）是指 IT 部门中作为业务部门紧密伙伴的团队，他们致力于探索并实践如何利用科技为业务赋能。

ITBP 与业务团队保持深度协作，细致入微地理解业务需求，进而将这些需求转化为切实可行的 IT 解决方案，起到“科技桥梁，赋能前行”的价值。

127 128驱动力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

筑协同之链开共赢之境2025泸州老窖股份有限公司数智化成果

黄舣酿酒生态园 5G+ 无人机巡检

2025 年，泸州老窖在打造“5G 全连接工厂”、深化智能计算中心等重点项目建设中持续发力，赋能生产效率与

核心竞争力提升。 泸州老窖在黄舣酿酒生态园系统性部署 “5G+ 无人机智能巡检”与“多技术融合人员定位”两套数字化安防系统，显著提升园区生产安全管理智能化水平与主动防控能力。

生态园通过在信息中心楼顶设立无人机机场，利用机械臂自动换电实现无人机自动巡检。无产品防伪鉴定数字化转型人机搭载的视频监控可实时识别烟雾并自动报警，通过融合通讯系统直达指挥中心，实现安全隐患的远程实时监控与快速调度处置。

2025 年，泸州老窖自主研发并上线“酒知卫平台”鉴定模块，首次通过 Restful API 接口

打通“智慧客服平台”“市场管理平台”“千里码平台”，实现鉴定业务数据的实时互联。 园区全面应用“定位卡 + 蓝牙 +LORA+5G专网”的多技术融合人员定位方案，要求该平台性能表现行业领先，HTTP35 请求成功率≥ 99.4%，SQL36 查询耗时≤ 50ms，缓存命中所有进入酒库的人员必须佩戴定位卡，系率≥95%。该应用通过自研工作流引擎，统一管理业务单据，减少70%审批环节，成功解统可远程实时监控其位置与行动轨迹，有决传统鉴定“效率低、成本高”的难题，实现业务单据平均处理时效降至150小时/件，效效规范人员行为，提升酒库等重点区域的率提升68.7%。

安全生产管理水平。 5G+ 无人机巡检“5G 全连接工厂”人工智能计算中心二期项目

2025 年，泸州老窖与泸州移动协同打造 5G 独立专网。项目通过 2600MHz、4900MHz 与

泸州老窖积极响应国家发展“新质生产力”的战略号召，于 2025 年成功建设 20P AI 算力集

700MHz 多频段混合组网模式，部署 19 个宏站、3 个微站及下沉 UPF，实现所有园区 5G

群并持续优化智算中心，促进业务全面数智化转型。该项目以高密度低功耗芯片为核心硬件，信号全覆盖。项目创新性采用“下沉 UPF+ 共享 UPF”的双活容灾架构，一方面保障生产数融合冷通道节能技术，引入容器化管理平台，推动新旧算力资源的弹性调度与精细化运营，据本地化处理，另一方实现极致性能与绿色低碳的动态平衡，夯实泸州老窖绿色算力底座。

面，通过运营商网络构建容灾链路，切实提升整个系统运行的可靠性与业务连续性。该项目已成功入选工业和信息化部办公厅《2025年

5G 工厂名录》。 5G 全连接工厂

35 超文本传输协议（Hypertext Transfer Protocol，HTTP）是一个简单的请求 - 响应协议，它指定了客户端可能发送给服务

器何种消息以及得到何种响应。人工智能计算中心

36 SQL (Structured Query Language) 是具有数据操纵和数据定义等多种功能的数据库语言。

129130向善力

承古窖之蕴润社会之心

泸州老窖秉承“天地同酿，人间共生”的企业哲学，将可持续发展实践融入公司治理与品牌建设之中，通过文化传承、行业协同与社会共建，推动文化繁荣发展，促进社会和谐进步。

社区贡献133

文化传承 138向善力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司

2025年乡村振兴活动案例

社区贡献

依据县域实际产业需求，定向捐资支持红原县活畜交易市场信息化综合服务中我们将履行社会责任深度融入企业运营，通过构建系统化、长期性的参与机制，在乡村振兴、教育支持、应急救心项目建设，携手共建实用性强、信息化水平高的示范型交易市场；

灾等关键领域开展公益实践，推动社区包容性发展的同时提升民生福祉。向古蔺县向田村、叙永县柏阳村等帮扶村农户发放鸡苗9000余只，有效激发了庭院经济活力，壮大了村集体经济，切实帮助农户实现增收；

以消费帮扶为重要抓手，系统推进立体化产业振兴，全年累计采购红原县牦牛乡村振兴肉干、牦牛奶粉等农特产品130余万元；

在种植户赋能方面，我们与种植户签订合作协议，提供技术指导及价格保障措泸州老窖乡村振兴深度融入企业发展战略，坚决贯彻落实党中央，省委、省政府决策部署，始终将乡村振兴帮扶产业振兴施，以鼓励其坚持有机种植实践。我工作摆在全局工作的突出位置，压紧压实帮扶责任，推动各项部署落地见效。组织召开4次党委会、8次帮扶专们定期开展培训项目，在2025年，题会研究产业发展、人才培养等关键事项，制定落实《2025年托底性帮扶红原县工作方案》及《2025年定点组织了400余场有机生产管理技术培帮扶工作方案》，明确重点任务清单，细化7类10余项帮扶举措；健全“领导班子主责、责任部门主抓、专班训，累计培训超过3万人次，旨在增专人主干”工作机制，选派7名青年骨干全年驻县驻村开展帮扶工作。强种植户的可持续发展理念。此外，通过生产基地运营带动当地就业，实

2025年，公司充分发挥资金、技术、管理等优势，围绕产业帮扶、教育帮扶、就业帮扶、消费帮扶、人才帮扶

现户均增收2500-3700元，从而促和移风易俗等方面高质量开展帮扶工作，累计乡村振兴投入帮扶资金1337.62万元，惠及村民超5000人，着进生态保护与经济发展的协同推进。爱心鸡苗发放力巩固脱贫成果，持续推进乡村振兴。

报告期内

投入10万元在红原县委党校举办“托底性帮扶电商人才培训班”，紧扣当地累计乡村振兴投入帮扶资金惠及村民超产业实际需求，组织资深专家为40名学员提供电商全链路实务教学，培养本土数字技能人才。同时，通过多渠道开发岗位、支持创业等方式，有效缓解欠

1337.62万元5000人发达地区青年就业压力；

持续开展“栋梁工程”捐资助学活动，2025年共资助30余名农村学子顺利进人才振兴入高等院校学习，夯实乡村长远振兴的人才基础。

为支持乡村文化传承与活力焕发，投入3.5万元资助村民开展传统节日及特色文化振兴

文化活动，推动如百旺弹唱、藏戏等非物质文化遗产的传播与有序传承。

133 134向善力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司

社会公益“泸州老窖奖学金”“泸州老窖红樟奖教学基金”

泸州老窖持续开展“小书包、大爱心”“栋梁工程”等捐赠活动，并延续“泸州老窖奖学金”“泸州老窖金教鞭奖”“泸与西南医科大学持续开展合作，累为履行“捐资助学、造福乡梓”的州老窖与电子科技大学教育发展基金”等公益项目，激励教师潜心育人、助力学子成长成才。此外，公司积极组计资助300名优秀学子，助力其在企业责任，依据2021年签订的“泸织爱心支教、社区关怀、支持“川超”音乐节等系列志愿者活动，鼓励员工投身公益实践。报告期内，员工志愿专业道路上潜心钻研。州老窖红樟奖教奖学基金”捐赠协者服务累计参与2909人次，开展活动138次，服务总时长超过4300小时。议，向泸州高中定向捐赠81万元，用于奖教奖学，助力学子成长成才。

2025年，公司在社会公益方面的总投入达2471万元，其中教育公益投入达431万元。

泸州老窖捐资助学项目

“泸州老窖与“泸州老窖金教鞭奖”电子科技大学教育发展基金”“泸州老窖金盾奖”

“栋梁工程”“小书包、大爱心”公益助学行动自2023年起向电子科技大学教育在西南医科大学设立“泸州老窖金泸州老窖积极巩固基础教育发展根基，着力为家庭经济困难但勤奋向上、自信坚韧的儿童提发展基金累计捐赠200万元，以实教鞭奖”，在四川警察学院设立“泸供支持。2025年，公司持续参与泸州市“栋梁工程”“小书包、大爱心”等专项帮扶项目，际行动履行企业社会责任，支持高州老窖金盾奖”，通过表彰优秀教助力学子成长，夯实教育公平基础。等教育事业。育工作者，激励教师专业发展，为泸州打高素质教师队伍。

“同心逐梦共成长国窖青年勇担当”爱心支教活动

2025年5月29日至30日，泸州老窖国窖青年们前往叙永县大石镇红洞桥村小学和古蔺县

龙山镇向田村向阳小学，以“同心逐梦共成长国窖青年勇担当”为主题开展爱心支教活动，与孩子们共同庆祝节日。活动中，我们为孩子们同步开设了美术、科学实验、音乐、篮球、手工、羽毛球、书法等特色课程。此次支教实现了我们与红洞桥村小学的首次互动，也是与向阳小学师生温馨相聚的第十年；自2016年公司团委发起该项目以来，我们持续以实际行动诠释“天地同酿，人间共生”的企业哲学，为乡村教育注入青春动能。

泸州老窖奖学金颁发现场

坚持履行国企责任，积极响应抢险救灾工作

2025年，泸州老窖积极履行国有企业社会责任，面对突发自然灾害快速响应，全力支持抢

险救灾与灾后重建工作。公司向西藏定日县地震、宜宾市筠连县山体滑坡灾区各捐赠1000万元，专项用于应急抢险、受灾群众安置及生产生活秩序恢复，以实际行动帮助灾区渡过难志愿者与孩子们合影志愿者给孩子们上课关、重建家园。

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承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司文化传承乡村志愿服务系列活动

泸州老窖将文化传承作为企业发展的精神内核与价值源泉，系统构建融合历史厚度、时代精神与品牌担当的文化

3月，泸州老窖组织青年志愿者赴龙马潭区石樑社区开展“青春志愿·靓在乡村”主题服务。

体系。公司不仅守护千年酿造技艺与物质遗产，更通过创新表达推动文化在当代的活化与传播，在传承中持续丰活动中，志愿者联合辖区民警进行反诈宣传，通过案例讲解与互动增强居民防范意识。

富中国白酒的文化内涵，为行业树立了文化赓续与价值创造的典范。

9月，我们前往公司帮扶村-叙永县天池镇柏阳村开展了“情暖柏阳村·志愿伴我行”主题志愿服务活动。活动通过科普宣讲、趣味互动与便民服务等形式，为村民解决实际问题，营造了温馨祥和的节日氛围。本次共计50余人参与，取得了良好的服务成效。传承白酒文化公司始终将传承与创新中国白酒文化视为企业发展的核心责任与价值源泉，不断推动酿酒技艺、学术研究与文化传播的深度融合，赓续千年酿造智慧。

“怀玉杯”酿酒技能大赛

“青春志愿·靓在乡村”志愿活动现场

2025年3月1日，泸州老窖成功举办“怀玉杯”酿酒技能大赛，通过设置攻擂与守擂的竞技环节，组织企业酿酒技术骨干同台竞技，生动呈现了传统酿造技艺与现代生产技术的融合创新。本届大赛不仅为产业工人提供了技艺展示与交流提升的专业平台，更通过竞技过程系统展现了非遗酿艺的独特魅力与工匠精神的核心价值，有效促进了传统白酒文化的当代传承与行业高质量发展。

“情暖柏阳村·志愿伴我行”志愿活动现场

2025年获得公益慈善荣誉奖项

四川省扶贫基金会四川省扶贫基金会四川省国资委泸州市分会泸州市分会“镜头里的帮扶路·国资国企“小书包大爱心”公益捐赠“小书包大爱心”公益捐赠托底性帮扶随手拍”“怀玉杯”酿酒技能大赛

活动爱心特别贡献单位活动十周年突出贡献单位活动“十佳拍客”奖

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承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司塑造品牌文化参加首届中式特调酒技能大赛

泸州老窖以“历史传承、时代共鸣、国际对话”为品牌文化建设的核心脉络，通过系统性打造体育营销、艺术跨首届中式特调酒技能大赛于2025年6月正式启动，以“承百年匠心调东方韵味”为主题，界与情感体验等多元载体，构建起兼具经典感、互动性与国际化特质的品牌文化体系。

内容涵盖中国白酒与特调酒知识、传统文化理解及产品创作，为行业搭建了重要的技艺交流平台。

公司积极组织员工参赛，共有7名选手表现优异，展现出扎实的专业素养与创新能力，在决企业哲学企业使命赛中分获一、二、三等奖。此外，公司被授予“特别贡献单位”，体现了我们在推动行业技天地同酿，人间共生酿造幸福艺传承与创新发展中发挥的积极作用。

企业发展理念企业愿景

与社会同行、与环境相依泸州老窖泸州老窖感动世界品牌文化内涵与人类共存国窖1573让世界品味中国一等奖颁奖仪式企业精神核心价值观

敢为人先、快乐奋斗醇厚做人、匠心做事

敬人敬业、创新卓越以品质为信仰、以消费者为中心

决赛现场荣获“特别贡献奖”

2025年泸州老窖·国窖1573封藏大典

2025年泸州老窖以“逐浪前行中国浓香”为主

《老窖学》引领白酒学科体系化发展题，在东门码头船型舞台举办国窖1573封藏大典，以沉浸式历史场景再现1915年“温永盛”

2025年3月1日，泸州老窖推动出版中国白酒行业首部系出海获金奖的经典叙事。活动通过古今对话形

统研究“老窖学”的学术专著《老窖学》。该书首次明确定义“老式完整呈现祭祀、出酒、封藏等仪式环节，在窖”“百年老窖池”等行业核心概念，提出“窖泥进化动力学”“微强化“浓香鼻祖”品牌形象的同时，构筑了全球生物社会行为学”等前沿观点，并通过“九度理论”“黄金分化叙事维度的文化竞争壁垒。项目为经销商与割发酵模型”等科学工具系统阐释“老窖酿好酒”的科学机理。消费者打造了深度情感联结的文化体验平台，实作为对泸州老窖700余年传统酿制技艺的科学总结，该著作现微博话题讨论量超1200万、直播观看850万填补了白酒领域学科化研究的空白，更为传统酿造技艺的当人次、全网曝光量达3.5亿的传播效果，以当代代传承与国际化发展提供了系统的学术支撑。泸州老窖出版《老窖学》传播方式激活百年品牌的历史厚度与情感认同。2025年泸州老窖·国窖1573封藏大典

139 140向善力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司

2025年泸州老窖“窖主节”活动泸州老窖与国际乒联世界杯合作

2025年，泸州老窖以“品牌、流量、生意”为导向打造“窖主节”活动，通过“场景+主销2025年，泸州老窖作为国际乒联世界杯全产品+运营+主理人”模式，将互动体验、场景营销与产品销售深度融合，构建从线下场景球顶级合作伙伴，依托乒乓球运动的广泛影打造、品牌宣导、产品推广到销售转化的完整闭环。活动联动品牌推广、渠道运营、会员体系、响力，以赛事为核心开展系统化体育营销，公关传播及电商平台，实现跨渠道资源整合与流量互通，打破营销壁垒，推动品牌传播与销形成从职业赛事到品牌自主业余活动的全年售转化双向赋能。本届窖主节共吸引6万人次参与，新增会员9506人，实现传播曝光超1.28联动体系。通过澳门单打世界杯与成都混合亿次，有效沉淀品牌资产与用户资源，为公司营销体系注入新动能。团体世界杯，泸州老窖分别打造了城市挑战赛发布、公园场景体验等互动项目，显著提升消费者品牌感知。全年赛事转播累计触达人口超12.7亿，品牌全球曝光长达312小时，有效推动品牌价值年轻化与国际化传播。

泸州老窖与国际乒联世界杯合作赛事现场

2025年泸州老窖“窖主节”活动

泸州老窖澳网全球品牌传播实践

2025年，泸州老窖围绕“让世界品味中国”的品牌理念，依托澳大利亚网球公开赛开展全

球文化体育融合传播，文化传播大使成龙与刘淼董事长亲临活动现场，将漆扇、舞龙等中国联合举办2025年国际诗酒文化大会非遗元素融入赛事场景，在海外成功打造“中国非遗春节”主题品牌体验，相关内容在社交媒体累计获得12亿次浏览和5.79亿次互动，形成具有广泛影响力的跨文化传播浪潮。

2025年11月，泸州老窖联合泸州市人民政府、《诗刊》社共同举办国际诗酒文化大会，

期间开展酒城讲坛、创作交流、诗歌朗诵、文化采风等系列活动，为诗歌文学交流与市民文同期，我们在全国24座城市开展“国窖1573澳网业余挑战赛”，历时7个月举办24场分化体验搭建多元平台。在“让诗酒温暖每个人”的主题下，荣耀盛典之夜汇集全球500余位站赛及北京总决赛，吸引超过1700位选手与嘉宾参与推动构建覆盖14个城市的网球俱文学家、艺术家、翻译家及媒体代表，并吸引超2000名现场嘉宾和百万线上观众共同参与，乐部体系，完成核心用户“网球标签”数字化建档，为品牌在高端体育圈层的可持续运营奠通过诗歌、音乐、戏剧等艺术形式呈现了一场跨界文化盛宴。定了坚实基础。

国际诗酒文化大会澳网全球品牌传播

141 142向善力 LUZHOULAOJIAO 环境、社会及管治（ESG）报告

承古窖之蕴润社会之心2025泸州老窖股份有限公司传承文化遗产

泸州老窖以深厚的历史积淀为基础，构建了“窖池、技艺、文献”三位一体的文化遗产保护体系，让传统技艺与历史记忆在当代发展中持续焕发生命力，为白酒文化的传承与弘扬贡献了具有示范意义的企业实践。泸州老窖酒传统酿制技艺泸州老窖酒传统酿制技艺始于秦汉，经元、明、清三代创制、定型、成熟，已有二十四代传人，持续传承700年，被誉为中国酿酒技艺的“活文物”。2006年5月，该技艺作为浓香型白酒的典型代表，入

1573国宝窖池群选首批国家级非物质文化遗产名录。

始建于公元1573年的明代古窖池群，于1996年12月被国务院列为第四批全国重点文物保护单位。

此后，该窖池群在2006年、2012年和2019年连续三次被列入《中国世界文化遗产预备名单》。

2013年3月，国务院印发《关于核定并公布第七批全国重点文物保护单位的通知》，进一步将“泸州老窖窖池群、酿酒作坊及藏酒洞”一起并入第四批全国重点文物保护单位范畴。《泸州老窖档案文献1771—1983》

2025年6月，《泸州老窖档案文献1771—1983》入选国家《中国档案文献遗产名录》，成为该名录

中首个酒类文献遗产，标志着泸州老窖成为酒业唯一集国家文保单位、国家级非遗、国家档案文献遗产三大名录于一身的文化主体。该文献系统记录了酿酒技艺传承、行业变迁及企业核心优势，是研究中国白酒史的重要原始资料。

泸州老窖酿酒老作坊协泰祥铺面平面图

2025年泸州老窖文化遗产传承工作取得的荣誉

《泸州老窖档案文献1771—1983》入选国家《中国档案文献遗产名录》

泸州老窖景区入选2025《非遗与旅游融合发展蓝皮书》优秀案例，是白酒行业唯一入选案例“封藏大典”等活动成功入选“中国酒业文化 IP”，并在《中国酒业协会文化报》上进行展播完成4位市级传承人申报工作，以及国家级、省级、市级非遗代表性传承人的年度评估工作与传习计划填报工作

143144附录

章节法律法规内部制度

遵守的ESG政策及法规列表 《危险废物转移联单管理制度》

《危险废物贮存污染控制标准》《一般固体废物规范化管理制度》包材及

《四川省固体废物污染环境防治条例》《危险废物规范化管理制度》

章节法律法规内部制度废弃物管理《关于启用一般工业固体废物电子管理《污染防治设施运行管理制度》台账的通知》

守正力：铸治理之基行稳健之道

能源与资源《能源管理考核办法》

《公司章程》《中华人民共和国水法》

管理《能源管理制度》

《股东会议事规则》

《董事会议事规则》

《中华人民共和国公司法》卓越力：以匠心之尺，琢品质之极《信息披露事务管理制度》

公司治理《中华人民共和国证券法》

《投资者管理制度》

《上市公司章程指引》《食品安全风险日管控、周排查、月调度管理办法》

《合规管理办法》《产品召回控制程序》

《市值管理制度》《泸州老窖2025年食品安全应急演练暨食品安全召回演练《企业内部控制基本规范》计划（演练）》

《包材供应企业质量手册》

《廉洁从业“三早三卡”预警办法》《中华人民共和国产品质量法》

《酿酒原辅料供应企业质量手册》

《员工廉洁从业管理规定》《食品召回管理办法》

产品安全与《物流企业质量手册》

《干部选拔任用廉洁审查办法》《中华人民共和国食品安全法》

《中华人民共和国监察法》质量《产品经销企业质量手册》

《中层干部问责暂行规定》《预包装食品标签通则》

《中华人民共和国反垄断法》《产品中试管理办法》

商业道德与《中层干部廉洁从业若干规定》《食品标识监督管理办法》

《中华人民共和国反不正当竞争法》《工业4.0包装材料-标签》

反腐败《干部管理办法》

《中华人民共和国反洗钱法》《工业4.0包装材料-玻璃酒瓶》

《商业道德与反腐败政策》

《人民币银行结算账户管理办法》《食品安全员管理办法》

《货币资金管理办法》

《食品安全防护计划》

《银行存款管理办法》

《食品安全风险评估办法》

《信访举报管理办法》

优质客户《售后服务管理办法》

《中华人民共和国网络安全法》/

数据安全与服务《质量问题产品核实手册1.0》

《中华人民共和国数据安全法》《工业控制系统网络安全管理办法》隐私保护

《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民共和国反不正当竞争法》

负责任营销《中华人民共和国广告法》《泸州老窖负责任营销政策》

共生力：循自然之规酿永续之美《中华人民共和国消费者权益保护法》

《环境管理手册》《中华人民共和国专利法》

《环境保护管理制度汇编》《泸州老窖股份有限公司使用国窖、泸州老窖作为法人字知识产权《中华人民共和国商标法》

《中华人民共和国环境保护法》《环境保护责任制及考核管理制度》号的管理办法》保护《中华人民共和国著作权法》

《四川省环境保护条例》《生态环境保护法律法规、环境因素识别及评价《知识产权管理手册》《企业知识产权管理规范》

环境合规《锅炉大气污染物排放标准》管理制度》

管理《火电厂大气污染物排放标准》《突发环境事件信息报告与应急管理制度》凝聚力：聚八方之才创共进之局

《大气污染物综合排放标准》《环保隐患排查治理管理制度》

《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《水污染防治管理制度》《中华人民共和国劳动法》《招聘管理办法》员工权益与

《大气污染防治管理制度》《中华人民共和国劳动合同法》《员工行为规范与劳动纪律管理办法》保障

《环境噪声污染防治管理制度》《中华人民共和国社会保险法》《薪酬管理办法》

145 146深交所ESG指标索引表

章节法律法规内部制度深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》议题对应章节

第三章环境信息披露

《晋升管理办法》

员工培训与《岗位管理办法》第二十一条应对气候变化

发展/《课程管理办法》第二十二条应对气候变化

《内部讲师管理办法》第二十三条应对气候变化

第二十四条应对气候变化员工沟通与应对气候变化

/《困难职工帮扶资金管理办法》第二十五条应对气候变化关爱

第二十六条应对气候变化

第二十七条应对气候变化

《安全生产责任制管理制度》

《中华人民共和国安全生产法》

《安全生产承诺管理制度》第二十八条应对气候变化

健康与安全《中华人民共和国职业病防治法》

《相关方安全管理制定》第三十条污染物排放环境合规管理

《职业健康安全管理体系认证》

《泸州老窖健康与安全政策》第三十一条废弃物处理包材及废弃物管理

第三十二条生态系统和生物多样性保护可持续农业实践

驱动力：筑协同之链开共赢之境第三十三条环境合规管理环境合规管理

第三十五条能源利用能源与资源管理

《供应商行为准则》

第三十六条水资源利用能源与资源管理

《采购管理办法》

《供应商库管理细则》第三十七条循环经济包材及废弃物管理

供应链管理/《酒类及相关物料物流服务、电商物流服务供应商库管理第四章社会信息披露细则》第三十九条乡村振兴乡村振兴

《安全、消防、环保和社会治安管理协议》第四十条社会贡献社会公益创新驱动

第四十二条创新驱动

《产品研发管理办法（试行）》数智老窖

创新驱动/

《科技奖励实施办法》第四十三条科技伦理不涉及

第四十五条供应链安全供应链管理

向善力：承古窖之蕴润社会之心第四十六条平等对待中小企业不涉及产品安全与质量

《2025年托底性帮扶红原县工作方案》第四十七条产品和服务安全与质量优质客户服务

社区贡献/

《2025年定点帮扶工作方案》第四十八条数据安全与客户隐私保护数据安全与隐私保护员工权益与保障

文化传承//第五十条员工员工培训与发展员工沟通与关爱

第五章可持续发展相关治理信息披露财务重要性议题风险和机遇管理

第五十二条尽职调查公司治理

第五十三条利益相关方沟通利益相关方沟通

第五十五条反商业贿赂及反贪污商业道德与反腐败

第五十六条反不正当竞争商业道德与反腐败

147 148环境、社会及管治（ESG）报告

附录 LUZHOU 2025 泸州老窖股份有限公司LAOJIAO数据绩效表经济维度社会维度指标名称单位2025年2024年2023年指标名称单位2025年2024年2023年营业总收入亿元257.31311.96302.33创新驱动

归母净利润亿元108.31134.73132.46研发投入金额亿元2.162.802.67

治理维度研发投入占营业收入比例%0.840.900.88研发人员数量人480475468指标名称单位2025年2024年2023年研发人员数量占比%12.2712.40/公司治理

董事会共召开会议次13911累计应用于主营业务的发明专利数量件657//

董事整体出席率%100100100累计申请发明专利数件675560434董事会人数人111111累计拥有发明专利授权数件251211188

独立董事人数人644累计拥有有效专利数件504//

独立董事占比%54.536.436.4产品安全与质量女性董事人数人112食品安全事故次000商业道德与反腐败

产品召回事件件00/

供应商及经销商《廉洁共建协议》签署率%100100/

全体员工和承包商的商业道德培训覆盖率%100//质量培训场次场2224/

董事层累计接受反贪腐培训小时数小时66//客户服务

管理层累计接受反腐败培训小时数小时1080//客户服务满意度%9999.7100

基层员工累计接受反腐败培训小时数小时19800//客户反馈响应率%100100100

反洗钱培训场次场2//

客户投诉解决率%97.1897.30100

关键岗位人员反洗钱培训覆盖率%100//供应链管理

洗钱及相关违法违规行为起0//

因不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政供应商总数家122100/

件0//处罚事件数

供应商反贪腐培训场次场294/数据安全与隐私保护

供应商反贪腐培训覆盖率%100100/

网络安全培训场次场56/

数据安全/隐私泄漏事件起00/

149150指标名称单位2025年2024年2023年指标名称单位2025年2024年2023年

员工雇佣51岁及以上%1.3010.47/员工总人数人391238323770按雇员类型划分员工流失率

按性别划分员工人数高级管理层%0.007.14/

男性员工人264526012547中层管理层%0.031.84/

女性员工人126712311223基层员工%6.137.14/按年龄划分员工人数员工培训

30岁以下人131913471320培训投入万元13941388.151388.15

31-50岁人209319981987员工培训总人数人38163345/

51岁及以上人500487463员工受训总时数小时360781.99297378.88136094.8337

按学历划分员工人数员工人均受训时数小时94.5488.90/

大专以下人399417/按性别划分员工培训人数

本科及大专人27892796/男性员工受训人数人25562253/

研究生及以上人702603/女性员工受训人数人12601092/

博士员工人数人2216/按职级划分的员工培训人数

按雇员类别划分员工人数高级管理层受训人数人1211/

高级管理层人1214/中级管理层受训人数人170159/

中层管理层人172163/基层员工受训人数人36343175/

基层员工人37283655/员工关爱

员工流失接受大额及定额困难补助员工人次人次19351876/

员工总流失率%6.166.92/全年困难员工帮扶总额万元103.1987.1865.86按性别划分员工流失率健康与安全

男性员工流失率%4.586.19/因工死亡人数-员工人000

女性员工流失率%1.588.45/因工死亡人数-承包商人00/

按年龄划分员工流失率因工死亡比例-员工%000

30岁以下%3.0210.39/因工死亡比例-承包商%00/

31-50岁%1.843.70/

37数据进行回溯更新。

151152环境维度38

指标名称单位2025年2024年2023年指标名称单位2025年2024年2023年工伤损失日数-员工天70320/温室气体排放

安全生产投入万元1397.631273.262366.3温室气体直接排放量（范围一）吨二氧化碳当量106713.30126172117800.73

工伤保险投入金额万元268246/温室气体间接排放量（范围二）吨二氧化碳当量25107.362482915629.51

工伤保险人员覆盖率%100100/温室气体排放总量（范围一、二）吨二氧化碳当量131820.66151001133430.24

吨二氧化碳当量/

安全生产责任险的投入金额万元2020/温室气体排放强度（范围一、二）10.4814.69百万工业总产值14.37

安全生产责任险覆盖率%100100/废水排放39

安全培训废水排放总量吨1307370.281300200.68/

安全演练参与人次 人次 6100 6500 4100 COD排放量 吨 277.69 29.90 /

安全演练次数-员工 次 224 211 / BOD排放量 吨 37.79 / /

安全演练次数-承包商次5941/氨氮排放量吨15.090.94/

安全培训总时数-员工时2216885356/总磷排放量吨11.500.58/

安全培训总时数-承包商时72007034/大气污染物排放

废气排放总量立方米824753910.59799468961.90/

安全培训覆盖率-员工%100100/

颗粒物吨0.100.12/

安全培训覆盖率-承包商%100100/

硫氧化物吨0.600.46/

氮氧化物吨24.7022.82/

烟尘吨0.450.46/包装材料消耗40

玻璃类消耗量吨112080.71145687.47/

金属类消耗量吨415.744694.84/

陶瓷类消耗量吨1237.611238.15/

木材及纸类消耗量吨67585.6774858.85/

38密度与强度数据因口径调整进行数据回溯和调整。

39废水排放总量正常波动，罗汉酿酒生态园协商排放后排出厂界的水污染物浓度提升，导致排出厂界的污染物总量增加。

402025年度公司包材消耗统计系统完善升级，统计口径由2024年五大单品扩展至全部产品品项，故对2024年数据同步进

153行调整。154指标名称单位2025年2024年2023年

塑料类消耗量吨8457.952812.32/

其他消耗量吨3711.435115.66/

包材消耗总量吨193489.11234407.30/固体废弃物排放

有害废弃物排放总量吨45.22/

403645.4641

无害废弃物排放总量吨389784.62365200.00

有害废弃物排放密度吨/百万工业总产值0.004/

39.2842

无害废弃物排放密度吨/百万工业总产值31.0039.33能源使用

不可再生能源消耗量吨标煤78749.9972336.20/

可再生能源消耗量吨标煤781.64730.52/

综合能源消耗量吨标煤79531.6473066.72/

综合能源消耗强度吨标煤/百万工业总产值6.337.11/水资源使用

中水回用量吨454516376775/循环用水量吨295528927054822624477新鲜水取水总量吨291443531518653275500

水资源消耗总量吨29144353151865/

水资源消耗密度吨/百万工业总产值231.80306.69/

冷却水循环利用率%87.26//

替代水源利用率%15.75//

412024年披露的数据为废弃物排放总量。

422024年披露的数据为废弃物排放总密度。

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