北部湾港:2024年度环境、社会及治理（ESG）报告

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本报告以电子版在深圳证券交易所网站、巨潮资讯网或公司官网查阅获取。公司推行节约环保理念，如需获取印刷报告说明品或对报告内容有疑问和建议，欢迎来电或来函。联系方式如下：

北部湾港股份有限公司（以下简称“北部湾港”“公司”或“我们”）自 2022 年开始面向社会公开发布社会责任报告，联系地址：广西壮族自治区南宁市良庆区体强路 12 号北部湾航运中心 B 座 15-19 层自 2024 年起发布环境、社会及治理（ESG）报告。《北部湾港股份有限公司 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告》（以联系电话：0771-2519801 电子信箱：bbwg@bbwport.com下简称“本报告”）是公司发布的第二份环境、社会及治理（ESG）报告。电子传真：0771-2519608本报告本着客观、规范、透明和全面的原则总结公司 2024 年度 ESG 工作进展，呈现公司在实际经营中践行 ESG 管理理念、释义推进高质量可持续发展的探索实践，增进利益相关方沟通交流，回应各方对公司 ESG 领域实质性议题的关切，督促公司在履行 ESG 责任上不断改进。释义项指释义内容北部湾港、公司、我们指北部湾港股份有限公司

本报告指《北部湾港股份有限公司 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告》

报告范围报告期、本年度指2024年01月01日至2024年12月31日期间

《公司法》指《中华人民共和国公司法》

时间范围：本报告披露时间范围为2024年01月01日至2024年12月31日期间，为增强报告可比性和完整性，部分内《证券法》指《中华人民共和国证券法》容适当溯及以往年份。《反垄断法》指《中华人民共和国反垄断法》组织范围：如无特别说明，本报告覆盖北部湾港股份有限公司及其全资子公司、控股公司、参股公司（具体详见《北部湾《反不正当竞争法》指《中华人民共和国反不正当竞争法》《专利法》指《中华人民共和国专利法》港股份有限公司2024年年度报告》）。

《著作权法》指《中华人民共和国著作权法》

《网络安全法》指《中华人民共和国网络安全法》

发布周期《数据安全法》指《中华人民共和国数据安全法》环《环境保护法》指《中华人民共和国环境保护法》

境本报告为年度环境、社会及治理（ESG）报告，每年度随年度报告发布一次。

、《环境影响评价法》指《中华人民共和国环境影响评价法》

社《节约能源法》指《中华人民共和国节约能源法》会

及编制依据《水法》指《中华人民共和国水法》治

理《固体废物污染环境防治法》指《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》

报本报告参考以下可持续发展信息披露标准或指南编制：

告《水污染防治法》指《中华人民共和国水污染防治法》

《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》；《大气污染防治法》指《中华人民共和国大气污染防治法》

《劳动法》指《中华人民共和国劳动法》

《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》；《劳动合同法》指《中华人民共和国劳动合同法》

全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI Standards）；《安全生产法》指《中华人民共和国安全生产法》

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》；《消防法》指《中华人民共和国消防法》

《职业病防治法》指《中华人民共和国职业病防治法》

国务院国资委《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》；广西、自治区指广西壮族自治区

国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》；北部湾港集团指广西北部湾国际港务集团有限公司

国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》；防城港码头指北部湾港防城港码头有限公司钦州码头指北部湾港钦州码头有限公司

联合国可持续发展目标（SDGs）。北海码头指北部湾港北海码头有限公司盛港码头指广西钦州保税港区盛港码头有限公司数据来源与可靠性保证北集司指广西北部湾国际集装箱码头有限公司北部湾外理指广西北部湾外轮理货有限公司本报告的文字资料和案例主要来源于公司统计数据、相关文档及内部沟通文件。报告中的部分数据摘自《北部湾港股份有北港网络指广西北部湾港网络服务有限公司限公司2024年年度报告》，其他数据来自公司内部系统或人工记录。统计数据已经公司各职能部门审核确认。报告中涉北港能化指广西北部湾港能源化工港务有限公司北港拖轮指广西北部湾港拖轮有限公司

及币种如无特别说明均指人民币。三港指钦州港区、防城港区、北海港区《公司章程》指《北部湾港股份有限公司章程》

公司承诺本报告披露之信息和数据均已得到董事会确认，不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对其内容真实性、准确性元、万元指人民币元、人民币万元和完整性负责。若本报告所列之数据或表述与年度报告存在不一致之处，均以年度报告为准。

0102

2024关于北部湾港

锦州营口

北部湾港股份有限公司是大型国有企业广西北部湾国际港务集团有限公司（以下简称“北部湾港集团”）控股上市公司。近年来，北部湾港强化经营唐山天津韩国青岛日本

北部湾港原名北海港股份有限公司、北海新力实业股份有限公司，成立于1989年，1995年在深圳证券交易所挂牌上市，管理，深化改革创新，推动兰州日照连云港成为中国港口行业及广西最早的上市公司之一。港口转型升级，紧抓“一带太仓成都上海宁波一路”、西部陆海新通道、重庆福清贵阳泉州

企业愿景形成“一带一路”有机衔接的北部湾国际门户港和国际枢纽海港北部湾国际门户港、国际枢厦门基隆昆明广州南宁虎门佛山深圳台中高雄

纽海港等国家战略发展机遇，越南湛江珠海香港缅甸企业使命港通四海，陆联八方全力构建“向海经济”新格局。海口泰国至美洲菲律宾

核心价值观以人为本，明德为源，以质为心，惟客为上北部湾港经营业务包含货物装卸、港口仓储、港口拖轮、

经营宗旨充分发挥广西北部湾港口资源优势，规范运作，强化管理，创新发展，不断提高经济效益，为公司股东外轮理货、无船承运等，经马来西亚文莱创造最大回报，努力打造北部湾国际门户港和国际枢纽海港，为建成西南中南地区开放发展新的战略支新加坡营范围主要覆盖广西南宁市、至非洲点作出应有的贡献。

钦州市、防城港市、北海市等。

印度尼西亚

1989年1995年2009年2013年2014年截至报告期末，公司公司前身“北公司在深交所挂交通部发布公告，货物吞吐量达北海港股份有拥有及管理沿海生产性泊位89个，万吨级以上泊位81个，10环海新力实业牌上市，成为广统一使用“广西北1.1亿吨，集限公司名称正境万吨级以上泊位32个，15万吨级以上泊位19个，20万吨级以股份有限公西最早的上市公部湾港”名称；装箱量100万式变更为“北、2021年上泊位6个，30万吨级泊位1个，年吞吐能力3.92亿吨，其中社会司”成立。司之一；货物吞吐量达6016标箱。部湾港股份有2021年中共中央、国务院发布《国及货物吞吐量达集装箱吞吐量能力980万标箱。治万吨，集装箱量35限公司”。家综合立体交通网规划纲要》，北部理报200万吨。万标箱。湾港被定位为国际枢纽海港;告共开通内外贸集装箱航线80条，其中外贸集装箱航线49条（含建成钦州港30万吨级油码头，是北远洋航线6条），内贸集装箱航线31条，通过北部湾港现有航部湾港靠泊等级最高的泊位;

线网络可通达全球集装箱港口，辐射范围涵盖100多个国家和地

2018年2017年2015年货物吞吐量达2.69亿吨，集装箱吞

区的200多个港口。

自治区人民政府批复《广西北习近平总书记视察铁山港，北部湾港统一调度平台系统吐量突破600万标箱，位居全国沿海部湾港总体规划修编》；提出“以一流的设施、一流正式上线运行，实现了公司港口第8名。公司入选国务院国企改革“双的设备、一流的管理、一流船舶作业的统一调度；百企业”，成为广西入选的5的服务，把北部湾港口建设货物吞吐量达1.2亿吨，集户企业之一。好、管理好、运营好”的重装箱量142万标箱。2022年2023年2024年要要求，对北部湾港发展寄全球首创 U 型工艺布局、全集装箱吞吐量突入选交通运输部水运科学研究院《世界一流予厚望。国首个海铁联运钦州全自动破800万标箱，港口综合评价报告（2024年）》世界一流化集装箱码头正式启用；连续七年增幅保港口样本，并列入全球货物吞吐量增速最快集装箱吞吐量突破700万持两位数增长。港口的行列；

2019年2020年标箱，同比增长16.78%，铁海联运实现“五个一体化”，获评2024

国家发改委发布《西部陆海新通道总体规划》，提出建设广西北海铁山港进港铁路通车，实现了全港与铁连续六年增幅保持两位数增年度多式联运优秀服务案例；

北部湾国际门户港；路无缝对接；长，正式迈入“700万标箱集装箱吞吐量突破900万标箱，连续八年增货物吞吐量达2.05亿吨，集装箱量382万标箱。集装箱吞吐量突破500万标箱，首次进入全时代”。幅保持两位数增长。

国沿海港口前10名。

0304

2024董事会 ESG 管理声明

尊敬的各位利益相关方：四、强化环境保护，践行绿色低碳。我们始终秉持绿色发展理念，将环境保护作为公司可持续发展的重要战略，严格确保公司运营对环境的影响最小化。

公司董事会怀着对可持续发展的坚定信念和对社会责任的高度责任感，向所有利益相关方郑重发布本 ESG 管理声明。

我们积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略目标，将减缓气候变化带来的影响作为自身重要责任。我们制定了气候相关管作为一家国有企业控股的上市公司，我们深知自身在推动经济高质量发展、促进社会进步和保护环境方面所肩负的重大使命。

理制度，明确了可持续发展治理架构。通过推广清洁能源车辆和船舶岸电使用、开展光伏设施建设和节能技术改造等措施，在此，我们郑重承诺，将坚定不移地践行 ESG 理念，以卓越的公司治理、创新的商业模式和负责任的态度，为股东、员工、我们努力降低碳排放，提升公司能源利用效率。

客户、供应商、社区以及环境创造长期价值。

在资源管理方面，我们注重节约资源，提高资源利用效率。我们积极推进节水、节电、节材等措施，通过智能控制系统实一、坚守使命担当，引领 ESG 发展。我们始终牢记“国之大者”的责任与担当，在党的领导下，我们全面贯彻习近平新时

现对能源消耗的精细化管理和智能化控制。同时，我们积极开展废弃物循环利用，将废弃物转化为资源，实现废弃物的减代中国特色社会主义思想，深入落实党的二十大精神，将党的领导贯穿于公司 ESG 管理的全过程。我们坚持服务国家战略，量化和资源化。

积极融入“一带一路”倡议、西部陆海新通道建设等重大战略部署，充分发挥国有企业在经济社会发展中的顶梁柱作用。

五、关爱员工与社区，彰显国企担当。我们始终坚持以人为本的发展理念，切实保障员工的合法权益。我们注重员工的职

我们致力于打造北部湾国际门户港和国际枢纽海港，为区域经济发展提供强大动力。通过不断完善港口基础设施，提升港业发展和福利保障，为员工提供个性化的职业发展规划、丰富的培训资源和广阔的成长空间。通过完善的激励机制、有竞口运营效率和服务质量，我们为国内外客户提供优质、高效的物流服务，助力国家构建新发展格局。同时，我们积极响应争力的薪酬福利以及积极向上的企业文化，我们增强了员工的归属感和忠诚度。

国家“碳达峰、碳中和”战略目标，将绿色发展理念融入企业运营，努力实现经济效益与环境效益的双赢。

我们积极投身社会公益事业，助力乡村振兴和社区发展。我们围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”二、完善公司治理，筑牢 ESG 根基。良好的公司治理是 ESG 管理的基石。我们建立了以董事会为核心的 ESG 管理架构，

的总要求，精准支持各帮扶村立足自身资源优势，打造各具特色的富民产业。通过“消费帮扶”等行动，我们为村民增收明确各治理主体的职责与权限，确保公司决策科学、执行有力、监督有效。董事会下设审计委员会、提名委员会、薪酬与提供了有力支持。同时，我们积极开展志愿者活动，传递企业正能量，与员工及社会各界共筑公益事业。

环考核委员会以及战略委员会，各委员会各司其职，共同推动公司治理水平的提升。

境

、六、加强利益相关方沟通，共建价值共同体。我们高度重视与利益相关方的沟通与交流，致力于建立开放、透明、高效的社

会我们严格遵循法律法规，不断完善公司治理制度体系，确保公司运营合法合规，为公司治理提供了坚实的制度保障。同时，及沟通机制。我们通过定期召开股东大会、董事会、监事会等会议，及时向股东和投资者披露公司运营情况和重大事项。同时，治我们注重加强董事会的多元化建设，引入具有不同专业背景和丰富经验的董事，提升董事会的决策能力和专业水平。

理我们积极与政府、监管机构、客户、供应商、社区等利益相关方开展沟通，深入了解他们的需求和期望，携手共同推动公报

告在合规管理方面，我们构建了系统化、规范化的合规管理体系，全面识别和防范各类风险，完善内部流程和管理制度，确司可持续发展。

保公司运营的稳健性和可持续性。我们积极开展合规培训、定期开展风险监测评估，强化员工的合规意识，确保公司各项我们建立了多样化的沟通渠道，包括投资者热线、投资者沟通平台、客户服务热线、社交媒体等，确保公司与利益相关方业务活动合法合规。

的信息畅通。通过定期开展投资者交流活动、媒体沟通会等，我们及时回应利益相关方的关注和诉求，增强公司与利益相三、聚焦创新驱动，提升 ESG 效能。创新是推动公司发展的核心动力，也是实现 ESG 目标的重要手段。我们始终坚持以关方的信任与合作。

科技创新为引领，不断加大研发投入，提升公司核心竞争力。近年来，我们围绕智慧港口建设，构建了“1+3+N”科技创七、展望未来，持续提升 ESG 管理水平。我们将继续坚守国有企业使命，坚定不移地践行 ESG 理念，不断提升公司 ESG新体系，取得了一系列显著成果。

管理水平。我们将进一步完善 ESG 管理架构和制度体系，强化 ESG 目标的制定与落实，确保公司在经济、社会和环境方我们致力于打造智慧港口，通过引入 5G 通信、AI 算法等先进技术，实现港口作业的自动化、智能化和数字化。例如，我面的全面协调发展。

们在防城港域建设了数字化散货中心堆场，装卸效率显著提升；在钦州港域建成了全自动化集装箱码头及数字化散货堆场，我们将持续加大科技创新投入，推动公司数字化、智能化转型，提升公司核心竞争力。同时，我们将更加注重环境保护和进一步提高了码头生产作业效率和本质安全水平。同时，我们积极推进企业管理数字化升级，建成了设备、物资、能源、资源节约，积极应对气候变化，努力实现碳达峰、碳中和目标。我们将继续加强员工权益保护和社会责任履行，与利益相招标采购等15个企业管理信息化系统，提升了公司决策支持能力。

关方共同构建价值共同体，为社会可持续发展贡献力量。

在保护知识产权方面，我们系统性构建覆盖知识产权全生命周期的管理体系，鼓励员工积极开展技术创新和发明创造，及我们深知，ESG 管理是一项长期而艰巨的任务，需要我们持之以恒、不懈努力。我们呼吁全体员工、股东、客户、供应商、时为公司的发明创造申请专利保护。截至报告期末，公司累计授权专利67项，登记软件著作权71件，发表论文181篇。

社区以及其他利益相关方，共同参与和支持公司的 ESG 工作，携手共创美好未来！北部湾港股份有限公司董事会

0506

20242024年度可持续发展绩效

经济绩效治理绩效环境绩效社会绩效营业收入召开股东大会审议批准重大事项环保投入研发投入开展安全教育培训

70.03亿元4次23项3.82亿元5206.35万元4799场

现金分红总额召开董事会董事出勤率达缴纳环境保护税少数民族员工开展员工培训

4.53亿元15次100%996.7万元1849人2081场

归属于上市公司股东的净利润审议批准重大事项收到并回答投资者问题开展环保应急演练安全生产投入环

境12.19亿元69项139个33次5264万元

、社会及治货物吞吐量开展廉洁培训累计理报

告32782.43万吨364场9978人次参与

0708

2024责任专题：

可持续发展管理可持续发展管理体系11利益相关方沟通11重要性议题分析13

联合国可持续发展目标（SDGs）响应可持续发展管理体系

围绕“增强可持续发展能力”的核心思想、“智慧港口绿建未来”的社会责任理念，公司建立以董事会为最高责任、决策利益相关方类别关注议题沟通方式

和监督机构的 ESG 管理架构，持续推动可持续发展理念与公司发展战略的融合，助力公司高质量可持续发展转型。

·反商业贿赂与反贪污·信息披露

·反不正当竞争·客户服务热线

利益相关方沟通·数据安全与客户隐私保护·客户满意度调查

·客户服务与权益保护·市场营销客户

公司通过多样化的沟通渠道，积极与利益相关方开展沟通交流，深入了解利益相关方诉求及关切，携手各个利益相关方共·货运效率管理·社交媒体同推动公司经济、社会、环境效益的可持续提升，推动北部湾港与利益相关方价值共建共赢。·货运质量管理利益相关方类别关注议题沟通方式·反商业贿赂与反贪污·信息披露

·反不正当竞争·供应商沟通与交流

·三会运作·日常沟通交流·合作与产业价值·社交媒体

·内控合规与风险管理·工作会议供应商及合作伙伴·安全生产

·反商业贿赂与反贪污·参与培训·供应链安全

环·反不正当竞争·信息披露与报送境

、·数据安全与客户隐私保护·反商业贿赂与反贪污·信息披露社

会·安全生产

及·创新驱动·社交媒体

治政府与监管机构·货运效率管理

理·应对气候变化·行业交流报

告·环境合规管理·生态系统和生物多样性保护·社会志愿活动

·生态系统和生物多样性保护公众及媒体·社会贡献

·社会贡献·乡村振兴

·乡村振兴

·内控合规与风险管理·职工代表大会

·内控合规与风险管理·信息披露

·反商业贿赂与反贪污·员工满意度调查

·投资者管理·投资者热线

·安全生产·内部员工沟通平台

·创新驱动·投资者沟通平台

·员工培训与发展·员工培训

股东及投资者·客户服务与权益保护·现场/电话调研员工·员工民主管理·走访与慰问

·货运效率管理·社交媒体

·职业健康与安全

·货运质量管理

1112

2024北部湾港双重重要性议题矩阵

非重要性议题分析常重安全生产要内控合规与风险管理三会运作

公司遵照实质性、完整性和利益相关方参与原则，结合资本市场关注议题，兼顾国家政策、公司战略和行业趋势，分析公司面临的可持续发展挑战与机遇，建立重要性议题识别机制，判定年度重要性议题，货运效率管理并以此作为公司可持续发展管理的重要参考。

货运质量管理公司重要性议题识别与评估流程环境合规管理合作与产业价值数据安全与客户隐私保护

资本市场、评级机构和国内外标准的要求；客户服务与权益保护供应链安全

01财

投资者关系管理反商业贿赂及反贪污创新驱动

对标分析宏观政策、行业标准及监管要求；务职业健康与安全重

同业最佳实践、综合公司业务及优势进行议题识别。要废弃物处理性生态系统和生物多样性保护反不正当竞争能源利用发放调研问卷；

0员工培训与发展利益相2关方应对气候变化分析利益相关方关注议题；调研焦点小组访谈。水资源利用

环境社会贡献

、乡村振兴社会员工民主管理及发放调研问卷；

治理0公司管3理层焦点小组访谈1；报分析讨论告财务影响分析。

不重要影响重要性非常重要同时具有财务重要性与具有财务重要性具有影响重要性

04财务重要性；影响重要性的议题但不具有影响重要性的议题但不具有财务重要性的议题重要性评估影响重要性。*安全生产*三会运作*能源利用

*内控合规与风险管理*投资者关系管理*员工培训与发展

*货运效率管理*反商业贿赂及反贪污*社会贡献

*货运质量管理

同时具有财务重要性与影响重要性；*合作与产业价值

05具有财务重要性但不具有影响重要性；

*环境合规管理

形成重要性*数据安全与客户隐私保护

具有影响重要性但不具有财务重要性；既不具有财务重要性也不具有影响重要性的议题议题矩阵*客户服务与权益保护

既不具有财务重要性也不具有影响重要性。*供应链安全*生态系统和生物多样性保护*水资源利用*创新驱动*反不正当竞争*乡村振兴

*职业健康与安全*应对气候变化*员工民主管理

1报告期内，公司相关部门主要负责人均已接受可持续发展相关焦点小组访谈。*废弃物处理

1314

2024夯基固本

打造合规港口党建引领17完善公司治理17强化合规与风险管理20恪守商业道德25加深投资者关系29

联合国可持续发展目标（SDGs）响应 01治理责任年度履责绩效党建引领

党委会统领全局，作为公司领导核心，承担着指导企业发展方向、召开党委会31次，研究重大公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯党委会推动党建工作、加强思想政治建设的重要职责。事项210项彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求，按照上级党委的部署要求，坚持以党的政治建设为统领，加强党对公司的全面领导，重点围绕开展党纪学习教育、实施基层党建提质增效行动、落实基层党建“五基三化”深化年行动，引领股东大会是公司最高权力机构，公司严格按照《公司章程》《股召开股东大会4次，审议批准各级党组织和广大党员职工在攻坚生产、经营、管理“三大目标”中更好地发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范股东大会东大会议事规则》等规章制度召集、召开股东大会，充分保障全重大事项23项作用，以高质量党建推动北部湾国际门户港和国际枢纽海港高质量建设。体股东特别是中小股东依法享有知情权、参与权及表决权。

董事会负责监督公司的管治情况并对股东大会负责，行使经营决策权，下设审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会以及战召开董事会15次，董事出勤完善公司治理董事会略委员会四个专门委员会，各委员会依据《公司章程》和各委员率达100%，审议批准重大事会工作细则的规定履行职权，为董事会议事决策的专业和高效提项69项公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》等法律法规的要求，不断完善治理架构，建立健全由党委会、供充分保障。

股东大会、董事会、监事会及经营管理层组成的“四会一层”治理架构，确保各治理主体权责分明、高效运作，进一步提召开监事会14次，监事出勤升公司治理能力与治理效能，为北部湾港高质量发展提供坚实保障。监事会是公司最高监督机构，全面履行监督职责，致力于维护股监事会率达100%，审议批准重大事东、公司、员工及其他利益相关方的合法权益。

项37项公司组织架构图环境党委股东大会

、社战略委员会会董事会多元化与专业性及监事会治理提名委员会

报公司坚信董事会多元化是推动企业发展、提升公司综合价值的关键因素。在遴选董事时充分考虑多元化原则，综合考虑候告董事会选人的性别、年龄、文化及教育背景、专业经验、技能等因素。截至报告期末，公司董事会成员具备经济学、法学、工程学、薪酬与考核委员会

管理学及会计学等多元学科背景，形成互补性强的专业结构，有效提升公司战略决策的科学性与前瞻性。

纪委审计委员会公司董事会多样性构成经营管理层

董事会性别构成（名）董事会学历构成（名）董事会年龄构成（名）

221

纪党党党委委委建监董办组工察事公织作室会生工法安科室部部办企产程财审律全创3党公划业技务计合环信775行人工委室部务术部部规保息政力会巡部部部部部办资办察证女性董事硕士研究生50岁以下公源公办券部男性董事大学本科50至59岁室部室公室60岁及以上

1718

2024董事会独立性董事会独立性构成（名）

3强化合规与风险管理

公司严格履行《独立董事制度》，确保董事会成员中至少三分之一为独立董事，并包含至少一名会计专业人士。独立董事依托自身专业特长，在股东大会、董事会及专门公司高度重视合规管理和风险控制，依据《公司法》《自治区国资委监管企业重大经营风险事件报告工作规则》等法律法规，委员会上对公司战略、规范运作、经营管理及风险内控等重大事项提出专业意见，形6制定并完善《内部控制制度》《合规管理办法》等内部流程和管理制度，构建系统化、规范化的公司合规与风险管理体系，成董事会内部制衡机制，提升决策的科学性和专业性。同时，公司注重维护整体利益，

全面识别和分析经营活动及内部控制相关的潜在风险，及时制定并实施有效的风险应对策略，保障公司运营的稳健性和可关注中小股东合法权益，推动公司治理的规范化和高效化。独立董事持续性。

非独立董事薪酬与考核坚守合规底线

公司建立董事及高级管理人员考核和薪酬管理制度，由董事会薪酬与考核委员会制定并监督薪酬方案。董事、监事报酬由公司构建由党委会、合规委员会、首席合规官、审计部、法律合规部、其他部门及下属公司组成的多层级合规管理组织架构，股东大会决定，高级管理人员薪酬方案经董事会批准并披露。薪酬与公司绩效和个人业绩挂钩，考核指标包括吞吐量、利润、加强对各项业务活动的合规性监管，提升公司整体的合规治理水平。

可持续发展及技术领先性等。公司推行契约化管理，依据《职业经理人薪酬管理办法（试行）》《经营管理层岗位经营业绩考核管理办法》等制度明确绩效考核要求，薪酬按月足额发放，确保合规性。通过科学的薪酬机制，保障公平性，激发公司合规管理组织架构积极性，助力公司高质量发展。

公司党委

·全面领导合规管理工作，推动合规要求落实；

环

境董事会能力建设·贯彻党的领导，确保依法合规经营。

、社会

及公司致力于持续提升董事履责能力，不定期邀请董事会成员参与各类专题培训。报告公司及下属公司主要负责人治理报期内，公司董事参与广西上市公司董监高专题培训会议等主题培训共计6场，持续提告·作为法治建设第一责任人，推进依法合规经营；升董事会成员专业能力。

·组织、推动并实践合规管理各项工作。

公司合规委员会

·统筹协调合规管理工作，研究解决重点难点问题；

·审议批准《合规管理办法》、合规制度、体系建设方案及年度报告；

·评价合规管理体系的有效性，确保合规要求融入业务；

·组织应对重大合规风险事件，监督、指导各部门及下属公司合规管理工作。

首席合规官

·组织制定合规管理战略规划，主持合规联席会议，协调合规管理工作；

·参与企业重大决策并提供合规意见；

公司入选中国上市公司协会公司荣获第十九届中国上市公司董事会

“2024年上市公司董事会优秀实践案例”“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖·领导合规管理部门，监督企业合规情况；

·负责合规年度报告起草及合规体系建设。

1920

2024下属公司公司建立健全合规制度体系，覆盖合规风险评估、合规审查、合规监督及违规问责等方面，并要求各部门及下属公司结合

业务特点制定专项合规管理制度。合规审查嵌入经营决策、规章制度制定、经济合同签订、重大项目运营等重要环节，确·承担合规管理主体责任，建立健全业务合规管理制度和流程；

保经营管理行为符合国家法律法规、行业准则及公司规章制度。公司定期开展合规评价和检查，重点针对市场交易、合同管理、·开展合规风险识别、评估，并编制风险清单和应对预案；

安全环保、税务管理、知识产权保护等关键领域，强化监督整改，防范合规风险。

·负责经营管理行为的合规审查，及时报告和应对合规风险；

·组织或配合违规问题核查并进行整改。公司将合规管理纳入党委法治专题学习，推动领导层强化合规意识。同时，通过合规培训、合规手册、合规承诺等多种方式，增强全员合规认知，并将合规履职情况纳入年度考核，作为干部任用和评优的重要依据。此外，公司建立违规问题追责机制，及时发现和整改合规隐患，确保合规管理要求落实到位，推动企业合规文化的深入发展。

公司审计部、法律合规部

·牵头负责合规管理，起草《合规管理办法》、相关制度和年度报告；

·负责规章制度、经济合同、重大决策的合规审查；

报告期内，公司·组织合规风险识别、预警、应对及管理体系有效性评价；

·为各部门及下属公司提供合规支持与指导；

·推进合规管理信息化建设，并对公司及下属公司进行合规审计监督。

开展合规培训培训时长达培训覆盖人次达其他职能部门

15场95.5小时720人次

·设立合规管理员，由业务骨干担任，负责日常合规管理沟通。

环境

、

社纪检监察室/党委巡察办公室会及

治·负责合规要求的监督落实，受理违规举报，调查违规行为，并实施责任追究。案例：强化依法治企，提升公司治理水平——公司开展新《公司法》专题培训理报告

2024年10月，公司举办新《公司法》专题培训，邀请外部律师专家授课。培训深入解析新法修订重点，围

绕国有企业治理、法定代表人调整等内容展开讨论。此次培训有助于强化合规管理、提升风险防范意识，为公司高质量发展提供法治保障。

2122

2024内部控制与风险管理公司按计划开展年度规章制度修订和完善工作，进一步明确公司治理、业务流程、财务核算、信息系统等方面的职责与权限，提高公司的经营效益及效率，提升公司质量，增加对公司股东的回报；保障公司资产的安全、完整；确保公司信息披公司完善以风险管理为导向的内部控制管理体系，构建由党委会、董事会、董事会审计委员会、经理层、相关职能部门及露的真实、准确、完整和公平。

下属公司共同组成的多层级内部控制管理架构。

截至报告期末，公司报告期内，公司公司内部控制与风险管理组织架构公司党委全面领导公司内部控制管理工作，推动内部控制要求的严格遵循和落实，把党的领导贯穿共有制度修订《环境隐患排查新增《账销案存资产内部控制管理全过程。治理制度》等制度管理制度》等制度董事会258项20项8项最高领导层

审议批准《内部控制制度》和年度内部控制自我评价报告；决定内部控制管理部门设置及职责；推动完善内部控制管理体系；履行法律法规和公司章程规定的其他内部控制管理职责。

公司开展内部控制管理内外部监督工作，充分发挥内部监督职能，按年度开展内控自我评价工作及内控监督评价工作，评董事会审计委员会

价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并按季度跟进整改进度；运用外部监督能力，持续开展年度内部控制审计工作，协助董事会开展前置审核等相关职责。外部审计持续参与监督，结合外部审计发现的内部控制缺陷，制定整改计划，落实专人跟进，按季度反馈整改进度。

公司每年开展风险评估工作，制定风险数据库及评价指标等，以规范全年风险监测评估工作。同时，公司按季度组织各职环公司经理层

境能部门及下属公司开展风险监测评估及报送工作，对风险发生的可能性、影响程度、潜在后果等进行分析，对典型性、普、建立健全内部控制管理组织架构；组织拟订内部控制体系建设方案并推进落实；组织拟订

社遍性或者可能产生严重后果的风险、及时预警，并制定应对措施。

会管理层《内部控制制度》，制定内部控制相关制度；明确内部控制流程，确保内部控制融入业务及治领域；组织应对重大内部控制缺陷事件；指导监督各部（室）和下属公司内部控制管理工本年度，公司对本部及下属子公司在生产、经营和管理过程中面临的各类风险进行细致梳理和深入分析。通过全面评估，理报告作；履行公司章程规定或经董事会授权的其他内部控制管理职责。公司及下属公司无重大风险，并在持续监控中确认，公司目前不存在重大风险（含重大合规风险）。

公司及下属公司主要负责人案例：举办“建设项目审计”专题培训班

作为本公司内部控制管理的第一责任人，积极推进内部控制管理各项工作。

2024年3月，公司在北部湾航运

各职能部门中心3楼培训中心举办了2024

负责各自职责范围内的内部控制管理，包括制度建设、风险监测、流程优化等；配合公司年度“建设项目审计”专题培训执行层法律合规部的监督评价工作；落实内部控制整改措施。班。本次培训是公司在内部管理和风险控制方面的一项重要举措，下属公司

通过此次培训，进一步提高了公组织开展本公司范围内的内部控制及风险监测管理相关工作；建立健全本公司《内部控制司内部审计管理水平，提升了领制度》、内部控制相关制度及内部控制体系；配备内部控制岗位人员；积极配合公司法律导层对工程审计管理的认知，强合规部完成内部控制管理。化了审计意识，确保工程建设管理运作的合规性和高效性。

2324

2024恪守商业道德举报与举报人保护机制

公司持续强化廉洁风险防控责任的落实与推进，通过制定并实施《“一企一策”监督方案》《党委“抓书记、书记抓”工作方案》公司始终秉持“制度立纪，文化养廉”的廉洁管理理念，深入贯彻落实全面从严治党要求，持续推进反腐倡廉工作长效机《政治监督工作清单》等系列制度，进一步强化对权力运行的监督与制衡，持续完善监督体系，健全监督工作联席会议机制。

制建设。为确保制度执行的规范性和有效性，公司制定并实施《员工政纪处分规定》《受到处分和组织处理人员经济处理规定》等制度文件，设立中共北部湾港股份有限公司纪律检查委员会。通过建立健全监督管理机制，公司全面加强对全体公司廉洁监督机制员工的监督管理，切实保障公司各项工作的规范化、制度化运行，为企业高质量发展提供坚实的纪律保障和组织保障。

党风廉政建设责任制考核通过党建党风廉政建设工作例会听取各单位的总结与检查，通报廉洁风险防控工作情况。

公司纪委架构图

中共北部湾港股份有限公司纪律检查委员会专项监督检查通过专项监督检查的开展，有针对性地提出整改措施和意见。

中共北部湾港防城港码头有限公司纪律检查委员会群众监督通过企务和党务公开、信访举报及案件查办等方式，畅通群众监督举报途径。

中共北部湾港钦州港码头有限公司纪律检查委员会

公司建立高效畅通、公开透明的举报申诉渠道，制定《信访工作暂行办法》，明确信访受理权责分工及信访受理、报送流程。

举报人可通过书信、电子邮件、传真、电话、走访等形式反映情况，提出意见、建议或投诉请求。公司严格禁止对举报人环境中共北部湾港北海码头有限公司纪律检查委员会以任何形式实施打击报复行为或泄露举报人个人信息。

、社会及治中共广西北部湾国际集装箱码头有限公司纪律检查理报委员会培育廉洁文化告

中共北部湾港股份公司纪律检查委员会第一派驻纪公司高度重视廉洁文化建设，通过定期开展廉洁大讲堂、警示教育活动、组织廉洁谈话、发送廉洁提醒等方式，开展廉洁检监察组从业教育、反腐倡廉活动，持续提升员工的反腐败意识，营造风清气正的企业环境，筑牢拒腐防变的防线。

中共北部湾港股份公司纪律检查委员会第二派驻纪

案例：开展党风廉政建设“新年第一课”活动检监察组

2024年1月，公司党委开展2024年党风廉政建设“新年第一课”学习，深入贯彻落实习近平总书记在二十

届中央纪委三次全会上的重要讲话精神。

廉洁风险识别会上，公司党委书记、总经理周延强调，要坚持全面从严治党、全面从严治企，公司严格贯彻国务院国资委党风廉政建设和反腐败工作会议精神，系统性推进《廉洁风险防控手册》的全面实施，着力构把清廉国企和清廉北港建设工作要求贯建覆盖全流程的廉洁风险识别与动态排查体系。穿北部湾港生产经营全过程、各环节，全体党员干部要强化理论学习，提高政基于风险特征、成因、发生概率、潜在危害及影响程度等维度，公司建立高、中、低三级风险分类评估机制，并据此构建治站位，推动公司持续高质量发展。

差异化的防控策略与动态监测体系。通过实施分层次、精准化的风险管控方案，有效健全预防腐败长效机制，切实增强反腐倡廉工作的预见性和主动性，为企业的可持续高质量发展筑牢廉洁防线。

2526

2024案例：举办纪检监察干部业务培训班案例：组织廉洁风险点视频拍摄活动

为贯彻落实党中央关于党纪学习教育和加强纪检监察干部纪律教育活动部署要求，持续推进纪检监察干部队为更直观地展示廉洁风险点，公司结合日常工作发现的问题，组织全体员工参与廉洁风险点视频拍摄活动。

伍专业化建设，切实提升纪检监察干部政治理论素质和履职能力水平，2024年4月，公司在百色干部学院通过视频这种生动形象的形式，将潜在的廉洁风险呈现出来，让员工能够更加清晰地认识到自身岗位可能面举办2024年纪检监察干部业务培训班，全港50余名纪检监察干部参加培训。临的廉洁挑战，从而增强风险防范意识。拍摄完成后，公司还举办展播活动，并邀请评委进行投票评选，进一步提高员工的参与度和关注度，使廉洁教育更具实效性。

案例：开展廉洁警示教育活动环境

、

社截至报告期末，公司会2024年7月，公司组织党员领导干部、职工代表及重点部门、重点岗位职工共计50余人赴南宁市廉洁文化主及

治题园开展廉洁警示教育活动。通过此次活动，强化党员领导干部职工廉洁自律意识，增强廉洁治企的纪律性，理报为北部湾港高质量发展贡献力量。

告开展廉洁培训累计开展廉洁警示教育累计

364次9978人次参与351次9484人次参与

反垄断与公平竞争

公司严格遵守《反垄断法》《反不正当竞争法》等

法律法规要求，积极倡导公平竞争的企业文化，树立公平、公正、透明的市场竞争观念。公司秉持诚实信用原则开展经营活动，严禁虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，在经营活动中确保公司的广告、宣传资料等真实、准确、完整，避免误导消费者和市场参与者。

2728

2024加深投资者关系案例：开展媒体沟通交流会

2024年3月，公司以现场采访的形式，在北部湾航运中心举办公司首届媒体沟通交流会，与参会媒体开展

信息披露交流，中央广播电视总台、新华社广西分社、人民网广西频道、中国日报广西记者站、经济日报社广西记者站等20余家媒体记者、招商证券、国海证券、华泰证券、国开证券等多家机构研究员参与本次活动。

公司高度重视投资者的合法权益，严格遵守《公司法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第5号——信息披露报告期内，公司事务管理》等法律法规要求，按照《公司章程》等管理文件，积极开展信息披露管理工作。

公司坚持全面、合规信息披露，通过定期报告、临时公告披露定期公告临时公告及投资者关系互动平台等多元化披露渠道，确保全体股东享有完整的经营知情权、决策监督权及战略参与权。4份187份投资者沟通

公司持续强化投资者信息沟通机制，切实维护投资者合法权益。公司严格遵循《公司法》《证券法》《上市公司投资者管理工作指引》等监管要求，结合经营实际构建系统化的投资者关系管理制度体系。依据公司《投资者关系管理办法》，公环司确立了以董事会秘书为负责人、董事会办公室/证券部为专职管理部门的管理架构，通过线上会议、现场考察、官方网境

、站投资者关系专栏、电子邮箱、互动易平台及投资者热线电话等多元化渠道，有效保障了公司与资本市场的双向信息传递，社股东权益保护

会持续传递公司经营发展成果。公司采取现场投票和网络投票相结合的表决方式召开股东大会，构建多维参与渠道，有效维及治

理护中小投资者平等行使表决权的合法权益。公司严格遵循《公司章程》关于利润分配的相关规定，始终秉持股东权益优先原则。为健全投资者回报机制，公司制定并报

告实施《2024—2026年度股东分红规划》，系统构建覆盖新老股东的科学分配体系。该规划通过规范利润分配决策流程、细报告期内，公司化执行标准，显著提升利润分配机制的透明度与可执行性，为股东行使监督权提供制度保障。在具体实施层面，公司优先采用现金分红方式落实股东权益，通过建立稳定的分红政策，切实保障投资者获得持续稳定的投资回报。

相关荣誉奖项公司近三年现金分红情况中国上市公司投资者关系管理杰出董秘天马奖通过易互动回复投资者提问139项

派现总额（亿元）占合并报表中归属于上市公司股东净利润的比例（%）

5050

全景网投资者关系金奖（2023）回复率100%4.4539.4737.18

杰出董秘、杰出中小投资者互动奖404.5340举办投资者开放交流会2次

3030

上市公司董事会秘书履职评价3.0729.50

5A 级最高评级举办业绩说明会1次 20 20

1010

深市上市公司

2023-2024 年度信息披露考评 A 级 2022 2023 2024 2022 2023 2024

2930

2024卓越运营

建设质效港口聚焦创新发展33保护知识产权39提升服务质效40守护数据与隐私安全43完善供应链管理47

联合国可持续发展目标（SDGs）响应 02聚焦创新发展

公司深入贯彻落实习近平总书记关于广西工作论述的重要要求和建设“四个一流”港口的重要嘱托，以改革为动力，以科科技创新制度建设逐步完善技为先导，不断提升港口智能化水平，提升作业质效，培育新质生产力，赋能港口高质量发展。

公司依据国家相关法律法规和自身发展需要，制定并发布《科技创新奖励办法》《科技项目管理办法》等内部制度，形成《大力推进科技创新工作的实施意见》《科技项目（含资金补助）申报指引表》《科技奖励申报指引表》等若干激励内部政策，完善科技创新体系规范公司科技项目实施，完善“五小”和科技奖励创新调整，加大积极争取国家科技创新支持政策力度，多种渠道加大科技创新制度保障。

近年来，公司围绕智慧港口建设布局，构建起“1+3+N”科技创新体系，着力构建“1”个完善的科技创新生态环境，成立北部湾港智慧港口联合创新中心，建强一批技术研发专业团队；聚焦智慧港口建设、绿色港口建设、数字化转型升级“3”大领域关键技术攻关，输出“N”项科技创新成果，取得良好建设成效。科技创新管理架构日益健全公司的科技创新管理体系由股份公司和各下属公司两级创新管理机构组成。公司科技创新委员会是公司科技创新管理的领案例：公司科创内部资料《智汇北港》展示公司创新成果导机构，实行主任负责制，主任由公司总经理担任，常务副主任由公司科技创新工作分管领导担任，副主任由下属公司主要负责人担任，成员由公司相关部门负责人组成。公司科技创新委员会下设办公室，设在公司科创信息部，办公室主任由公司广泛宣传优秀创新成果，总部首次编制《智汇公司科创信息部总经理兼任，负责处理公司科技创新委员会的日常工作。北港》科创内部资料，各子公司不同程度形成系列环境科创实践、“五小”（小发明、小创造、小革新、、社小设计、小建议）成果、学术论文等典型案例集，会科技创新人才支撑愈加殷实

及激发每位员工的创新思维与潜能，提升北部湾港的治理报核心竞争力。《智汇北港》将成为这一征途上的“播公司制定并实施高技能人才队伍建设三年行动方案，近年来新增高级工及以上技能人才近1500余名，全港技能人才比例告种机”，为推动科技创新、助力公司蓬勃发展贡献大幅提升；深化与院所、高校和企事业单位的合作，研究共建“北部湾港智能装备联合创新中心”“北部湾港智慧港口联积极力量。合创新中心”等高层次企业研发平台，建立定期联系交流机制，加强外部科技创新资源整合能力，拓展科技创新方式和高端科创成果引进渠道，推进港口转型升级。

学历构成（人）年龄构成（人）

截至报告期末，公司报告期内，公司711860拥有研发人员研发人员占比达141265

722人8.41%

633

研发投入达研发投入占营业收入比例达新增企业级科技项目共获行业科技奖256获批设立广西博士后荣获首批“自治区高硕士研究生30岁以下

5206.35万元0.74%653创新实践基地项项技能人才培育优质本科30至40岁

1企业”称号专科及以下41至50岁个

51至60岁

3334

2024案例：人才强基铸就智慧港口“硬核力量”海铁联运智慧一体化建设

公司下属北部湾港钦州自动化集装箱码头创新团队入选公司积极推动北部湾港海铁联运一体化建设，通过合署办公、资源共享、智能联通等方式，开展北部湾国际门户港海铁联广西交通运输行业重点领域创新团队，打造了自治区港运的“统一组织、统一流程、统一监管、统一系统、统一标准”，围绕“作业场所一体化、监管场所一体化、业务营销一航数字工程研究中心、广西交通运输行业零碳港口科技体化、生产调度一体化、信息系统一体化”推动海铁联运全流程全过程一体化，创新铁路和港口信息联通、业务协同机制，创新联合体、北部湾港钦州自动化集装箱码头展示馆等3推动港口、铁路联运高效联通和资源利用最大化，高水平服务西部陆海新通道提效降本优服便利。

个自治区科技创新平台级及行业科研平台，并已荣获自治区国资国企系统“数字化标杆企业”、国企数字场景港口与铁路数据持续深入对接实现实时交互

创新奖等多项荣誉，彰显科技创新强劲实力。

2024年3月，北部湾港钦州铁路中心站闸口、堆场装卸、码头受理等数据直接互通，全国范围内首次完成港口与

铁路系统的实时对接，时延小于1分钟。截至报告期末，闸口进出信息、集卡装卸信息均已实现十万余次数据交互，整体数据延迟在30秒以内，系统运行状态良好。

加快港口智慧化转型

公司积极探索自动化、智能化技术在港口的规模应用，以创新赋能港口生产工艺、人力资源结构、码头运营模式的再优化。

持续提升港口运营精细化管理水平，进一步深入挖掘降本潜能，提高服务质量和竞争力。

环境

、数字化升级赋能高效协同社会及

治公司从数智生产、数字管理、数字服务等方面全力推进北部湾港数字化转型，利用大数据、区块链、5G 等一系列前沿科技理

报研究应用，促进港口生产作业与供应链、产业链各环节的高效协同，打造数字化转型的标杆国际门户港。

告

提能强基，提高生产作业智慧化水平公司建成全自动化集装箱码头及数字化散货堆场，持续推进北部湾港存量作业设备自动化改造，报告期内新建成

1个数字化散货堆场，1个全流程自动化化肥仓库，投用9台自动化装卸设备，自动化装卸设备占整体设备比例北部湾港钦州海铁联运一体化

14.2%，持续提高码头生产作业效率和本质安全水平，快速提升北部湾港服务西部陆海新通道建设的“硬实力”。

建成智能码头操作系统、智能闸口、智能理货、铁路智慧调度平台等智能作业系统，推进生产全流程智慧化升级。打造北部湾港海铁联运一体化服务平台公司基于北部湾港统一客户服务平台打造北部湾

多元协同，推进企业管理数字化升级港海铁集疏运平台，实现海铁联运“一站式”服务。

公司建成设备、物资、能源、招标采购等 19 个企业管理信息化系统，搭建钦州自动化码头智能运维中心（IOC），平台基于海铁数据实时交互、作业场所一体化流集成汇总各类数据资源，借助大数据挖掘分析算法，提升港口决策支持能力。程，打通码头、铁路、海关、客户的信息，对钦州港区、中铁联集中心场站等场所涉及的海铁集

降本优服，完善客户服务一体化体系装箱转运作业进行统一协调与监管，实现业务受公司以“北港网”一体化服务平台为核心，实现散杂货码头车辆预约全覆盖、建成海铁联运集疏运平台、实现全国理、车辆调度等海铁联运业务整体联动，支撑一首创海铁数据实时对接，完成与广西海事局、重庆口岸办等口岸单位以及中远海等客户数据对接十余项，贯通物流体化综合作业效率提升约30%，支撑海铁联运业北部湾港海铁集疏运平台界面流程数据链，助力数字陆海新通道加快建设。务整体联动与质效双升。

3536

2024科技赋能一流干散货码头建设新质生产力赋能生产作业智慧化水平再提升

防城港码头以科技赋能，推动传统港口向智慧港口转深入推进集装箱堆场自动化升级改造和大型散货码头装卸设备自动型。通过 5G 通信、AI 算法等技术，实现 58 万平方米化建设，进一步拓展 5G 技术与港口生产的融合，不断提升北部湾散货中心堆场的数字化控制，装卸效率显著提升。数港装卸技术自动化水平，极大提升港口的运营效率和安全性，助力“四字化散货中心堆场投入使用后，401泊位船舶最高装个一流”港口建设。

卸效率达10万吨/天，装车楼效率超13列/天。同时，码头打造“智能装卸+无人闸口”集装箱堆场，作业能力提升30万标箱/年。

防城港码头投用智慧仓储推动港口转型升级2台自动化轨道吊

2024年12月，北部湾港首座气膜仓库工程顺利通过交工验收。防城港码头渔澫港区17号泊位气膜仓库具有全封闭、抗风强、高环保、低成本的特点，有效解决了露天堆场面积大、堆料种类多、环保封闭难度大的问题。内部配备智能控制系统，能环够精准调节温度、湿度、气压和通风等因素，有效阻断沿海复杂环境对货物的影响。同时，凭借高效的空间利用率和优良境的环保性能，减少了货损货差，保障了货物的安全与质量。

、社会北集司完成

及该项目投运后，将实现到港散货装卸全过程全封闭，有效避免大风天气造成的扬尘污染和雨水天气带来的地面水污染，同治3台轨道吊自动化改造

理时减少物料损失，进一步改善港区作业环境，提升生态环境质量。

报告钦州码头28台门机实现

5G 监控视频回传

北海码头4台多功能门机实现

5G+ 集装箱视频理货

3738

2024保护知识产权

公司严格遵守《专利法》《著作权法》等法律法规，印发《关于规范知识产权管理工作的通知》，系统性构建覆盖知识产权全生命周期的管理体系，促进科学技术成果的应用转化。

公司明确知识产权管理流程，覆盖知识产权归属、保护、评估、维护、保密等关键环节。各子公司严格执行知识产权管理相关规定，及时为本单位产生的发明创造、研究成果申请专利、版权等知识产权保护，并在新技术研发、项目立项结题、交易授权等关键阶段，依法进行查新判断、签订含有知识产权保护条款的合同。在实施他方专利时，在限期内完成许可合同备案，必要时申请专利权海关保护备案，并按时缴纳知识产权年费以维持效力。

此外，公司高度重视全体员工知识产权保密意识培养，对未公开的知识产权成果严格保密，严禁未经授权的公开披露。

案例：开展“企业知识产权合规与风险管理”培训

2024年11月，公司组织开展“企提升服务质效业知识产权合规与风险管理”培训，通过案例分析、法规讲解、风险识公司认真贯彻落实“效益领先、新质赋能、环境别、管理流程讲解等方式，将理论协同增效、现金为王、风险稳控”五大经截至报告期末，公司、

社知识与日常工作实践相结合，提升营理念，坚持客户至上、服务至上，聚焦会

及员工知识产权合规能力、树立员工生产、拓展市场、开辟航线、提升能力，治理知识产权合规意识。

报全力提高港口作业效率，降低物流成本。

告货物吞吐量达同比增幅达

报告期内，公司集装箱吞吐量突破900万标箱，连续八年保持两位数增长，增速位32782.43万吨5.61%居全国沿海主要港口前列。公司以强劲的截至报告期末，公司发展势头，持续提升服务区域经济的能力，为北部湾港迈向“千万标箱”国际大港提供坚实支撑。这一系列成绩背后，是北部集装箱吞吐量达同比增幅达

湾港在基础设施建设、服务水平提升、货

源拓展等方面的不懈努力，充分彰显了北901.52万标准箱12.38%累计授权专利67项累计取得软件著作权71件部湾国际枢纽海港的强大发展动能。

连续八年增幅保持两位数增长，增速位列全国沿海主要港口其中累计发表学术论文181篇前列发明专利4项

1累计承担国家、行业、地方、团体标准编制共28项外观设计专利项

实用新型专利62项

3940

2024紧盯市场发展，拓展优质资源强化基础设施建设，高水平打造国际门户港

公司主动求变、强化市场意识、深挖货源、持续优化航线网络布局，深化与班轮公公司深入贯彻落实《西部陆海新通道北部湾国际门户港基础设施提升三年行动计划（2023—2025年）》方案，紧盯大型化、司的战略合作，总航线数达80条，其中外贸航线49条，基本实现国内主要港口和专业化、绿色化、智慧化建设目标，高标准推进一批新建、续建及竣工重大项目和口岸开放，进一步提升能力、完善功能、东南亚、东北亚主要港口全覆盖；通过“一园一策、一企一策、一货一策”等方式，优化结构，积极构建高效连接平陆运河江海铁一体化综合运输网络。

加大专项货源开发力度，持续推动广西货物经北部湾港运输，自治区内重点客户集装箱吞吐量约同比增长17.7%，经北部湾港出口的“新三样”2高附加值货源重箱吞吐量分别同比增长163%、67%和936%。北海铁山港西港区北暮作业区南7号至南10号泊位工程(一期)通过竣工验收，南10号泊位已码头经投产运营。铁山港南4号、南5号泊位水工工程及南岸泊位配套道路工程顺利开工，自动公司明确腹地各区域市场分工及负责人，全面摸底腹地货源，挖掘增量；成立自治化专业化肥仓库完成空载联动调试，北部湾港专用铁路线 (G7、G8 线 ) 正式运营，运输能力区内14个地市货源项目小组及汽车、冷链、危化品等9个重点项目小组，最大化刺提升200万吨/年。

激增量，并利用班列一口价优势，开拓光伏玻璃等海铁联运新货源，推动2024年海铁联运吞吐量同比增长5.4%。

钦州大榄坪作业区4号5号泊位工程作为广西“十四五”规划和衔接平陆运河的重点项目，自码头 2024 年 3 月启动以来高效推进，9 月完成首个沉箱预制，11 月完成首榀预制 T 梁浇筑，12月较原计划提前1个月完成17件沉箱预制。

聚焦提质增效，提升港口服务质量公司积极组织研究提效措施，解决集装箱生产运营、支线驳船运输等方面存在问环盛港全力推进大榄坪南作业区9号10号泊位扩建工程，拟对已建9号10号泊位进行改扩建，扩境题，推动集装箱作业效率提升工作。集装箱船时效率同比提升6%，集装箱昼夜码头建91米，建成后可满足2艘20万吨级集装箱船同时靠泊，年设计通过能力由161万标箱提、

社产量3次刷新纪录，最高达到39525标准箱，较去年最高纪录提升3487标箱。

会升至201万标箱。

及在南宁海关、广西海事局、广西边检等联检部门的大力支持下，持续推动开展船治理

报舶远程检疫，预约夜间检疫及锚地前置检疫，常态化开展集装箱船舶“套泊热接”告等工作，2024年集装箱船舶船前船后时间同比减少14%。加强集装箱航线挂靠防城港渔澫港区第四作业区江海联运码头一期工程计划建设6个1万吨级散货泊位，配备3码头统筹调度，充分利用三港集装箱作业能力，合理安排船舶靠泊，减少船舶等防城港个专业化散货堆场和1个通用散货堆场，年设计吞吐量达1900万吨。工程建成后，货物装泊时间。船舶在港停时整体同比下降12%。码头船可流向临港企业码头或内河港口，实现江海联运有效衔接，拓展“水转水”业务，极大缓公司严格遵守《消费者权益保护法》等法律法规，坚定维护客户权益，不断优化解货物中转压力，提高大吨级泊位装卸效率进一步提升防城港渔澫港区的大宗散货通过能客服管理，完善服务规范，提升服务质量，推动客户权益保障与隐私保护工作，力，有效承接平陆运河江海联运需求助推北部湾港高水平融入西部陆海新通道建设。

增强公司的核心竞争力。为加快响应平台用户集装箱、散杂货等服务咨询，提升客户服务体验，在“北港网”开通客户服务热线“400-0060-582”。

公司定期委托独立第三方开展年度客户满意度调查工作，范围覆盖各下属子公司及其运营业务，评价维度包含作业效率、货物服务质量、2024年度，公司设备设施、服务质量、形象及忠诚度、综合服务质量等维度。2024年度客户满意度调查共覆盖客户、监管机构及其他相关方共310家，回收有效问卷162份，现场调研10家。

客户综合满意度得分93.44

2“新三样”，即新能源汽车、锂电池、太阳能电池钦州港大榄坪作业区4号、5号泊位工程首件沉箱安装钦州港大榄坪作业区9号、10号泊位扩建工程效果图

4142

2024守护数据与隐私安全

公司高度重视数据信息安全与客户隐私保护，根据《网络安全法》《数据安全法》等法律法规，制定《信息化安全管理办法》数据风险识别与评估等制度，建立由总部科创信息部为归口管理机构、总部各职能部门及下属子公司信息部门为协同机构的信息安全管理组织架构，规范信息安全管理工作，保证公司信息系统与设备的安全稳定运行，保障公司数据隐私安全。公司遵循相关管理制度要求，对各信息系统进行分类并依照国家标准 GB/T 22239-2008《信息系统安全等级保护基本要求》确定信息系统安全保护等级。

公司信息化安全管理组织架构同时，为确保数据安全，公司科创信息部对可能发生的信息安全风险进行监测、识别、评估及安全审计，采取多重防护措施，总部科创信息部严防未经授权的数据泄露，以及来自病毒、木马或系统漏洞等途径的风险。

负责贯彻国家信息化安全有关工作的法律、公司信息安全风险识别与评估流程

法规、方针和政策；

组织制定公司信息化安全管理办法；

总部各职能部门统筹管理公司信息化安全工作；

基于监测数据，风险评估协助科创信息部开展信息化安全管理工作；制定并执行公司信息化安全工作考核标准；对可能存在的安对风险识别情况进行量化风险监测全风险和威胁进环负责本部门信息化安全工作。负责对下属公司信息化安全管理相关工作和定性评估，预判风险程境运用技术工具实行准确识别。的监督、指导。度及其可能导致的损失，、社时监控网络和系风险识别从而为后续风险处置决策会

及统安全状态，搜提供科学依据。

治理子公司信息部集各类安全事件报告负责本单位的信息化安全工作；和潜在威胁情报。

负责贯彻执行公司信息化安全管理办法；

负责制定本单位信息化安全管理相关办法；

配合完成公司归口管理部门信息化安全管理工作部署。

4344

2024数据安全保障能力建设能力提升

公司积极开展信息安全培训和网络安全攻防实战演习等活动，持续提升员工信息安全保护能力，树立信息安全保护意识，技术保障巩固和优化信息安全防线，增强对新型、复杂安全威胁的抵御能力，确保公司、供应商、客户和员工信息资产得到全方位、立体化的安全保障。

公司通过建设数据中心等基础设施，确保数据存储的安全高效，并配备防火墙、态势感知系统等硬软件设施，构筑物理与逻辑双重防护体系。同时，公司积极寻求与外部网络安全技术供应商展开深度合作与交流。公司持续强化内部信息安全技案例：开展“国家网络安全周”活动术能力，并随着网络安全环境的变化灵活调整优化，为各项业务运行提供坚实可靠的技术保障。

为进一步提高网络安全保障能力，维护网格空间安全及社会公共利益，2024年9月，各子公司积极组织开展“国应急管理家网络安全周”活动，针对网络安全相关法律法规、公司政策进行深入的介绍，并对相关应急情况的处理方式做出讲解，提升公司上下网络安全防护能力，推动公司信息安全工作的规范化、标准化和科学化。

公司内部设有信息安全团队，负责编制和执行严格的信息安全策略与预案，提供全天候安全运维服务，定期进行安全评估、漏洞检测、编制《网络安全事件应急预案》并组织开展应急演练。预案内容覆盖从预防、监测、响应到恢复的全过程管理，确保在面临黑客攻击、数据泄露、系统故障或其他可能引发信息安全危机的事件时，能够迅速启动应急预案，高效有序地进行处置，最大限度降低损失，保护公司业务的连续性和数据资产的安全性。

案例：开展“TOS 系统应用劫持应急演练”环境为提升员工对应用系统突发事件的快速反应和

、社

会处理能力，盛港码头组织开展了 TOS 系统应用及治劫持突发事件应急演练。此次演练的核心目的理

报是检验和完善现有的 TOS 系统应用劫持应急预告案，验证应急预案的可行性和有效性，确保在实际应急情况下能够有效执行，确保公司信息资产安全和减少财产损失。

报告期内，公司开展信息安全与隐私保护相关培训共计开展信息安全应急演练共计

20次4547人次参与9次97人次参与

4546

2024完善供应链管理

公司始终秉持“公开、公平、公正”原则，建立“集中管控、多级应用”的供应商管理体系，制定《水运工程建设信用评价管理报告期内，公司办法（试行）》《失信商业伙伴名单管理办法》《工程技术采购供应商管理办法》等管理制度，完善供应商准入、考核、评价及退出机制，致力于与供应商建立长期稳固的合作关系，推动供应链可持续发展，实现互利共赢。在此基础上，各子公司结合各地供应商管理已实现

市场环境、法律法规及供应链特点，制定针对性的供应商管理办法，以适应不同区域的实际需求。公司建立供应商线上管理平台，100%电子化供应商在平台统一注册、资质评估、采购评价、供应商违约处理，强化对供应商的管控力。

供应商管理机制打造责任供应链截至报告期末，公司供应商供应商处罚

公司积极践行供应链 ESG 理念，致力于打造绿色、责任公司构建了一套公正透明、量化评估且全程可追溯的供应商管理前评估或退出

与高效并重的供应链体系，通过严格的供应商准入机制，体系，聚焦供应链的关键环节进行重点管控，严格遵循准入、考环优先选择具备环保认证和良好社会责任表现的企业，并推境核与退出的流程规范。通过与供应商建立紧密的战略合作伙伴关、供应商供应商动其采用清洁能源与环保技术，减少碳排放。同时，公司在库供应商共计本地化采购率社系，保障供应链的稳定与高效运作，携手推进质量提升、成本优供应商分类绩效评估会认证管理与改进注重供应商的社会责任履行，要求其保障员工权益、杜绝及化和交期保障等核心目标的实现，从而推动业务的可持续增长与7204家99.99%治

理非法用工，并通过定期培训与交流提升其管理水平。

报共同发展。

告阶段准入管理考核管理退出管理档案管理监督与考核流程环节申请与审核审批与准入日常考核年度考核不合格退出黑名单管理档案建立与变更监督与违规处理供应商提交准入申经归口管理部门审在日常采购与合作过每年组织一次全面的供对年度考核不合格对存在严重违规行归口管理部门统一管归口管理部门对下属公司及各部

请及相关资质材批通过后，供应商程中，对供应商的产应商年度考核，由归口或多次未应标等不为、失信行为或其理供应商档案，涵盖门的供应商管理工作进行日常监料，归口管理部门获得准入资格，公品质量、交付能力、管理部门牵头，联合审符合公司要求的供他不符合公司合作准入申请、评审、考核、督和定期检查，确保管理流程的依据公司标准进行司将为其开通采购服务水平等进行动态计、法务、财务及相关应商，归口管理部要求的供应商，将变更等全流程资料。规范性。对违反管理办法的行为，具体内容

严格审核，确保供平台账号，供应商跟踪和记录，相关数使用单位组成考核小组，门将按照规定进行被列入黑名单，禁供应商关键信息变更联合纪检监察部门严肃查处，并应商具备合法资质需及时维护企业信据作为年度考核的重对供应商的整体表现进退出处理，确保供止重新准入，以维需提交申请并经审核按公司规定对相关责任人进行问和符合公司采购要息并参与招标采购要依据，确保供应商行综合评价，确保供应应商队伍的质量和护公司采购环境的后更新，确保档案信责处理，保障供应商管理的公平求的能力。活动。持续满足公司要求。商的长期稳定合作。稳定性。公平性和诚信性。息的完整性和准确性。性和透明性。

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2024绿色低碳

擎画生态港口应对气候变化51坚守环境合规54降低资源消耗57强化污染防治62保护生物多样性66

联合国可持续发展目标（SDGs）响应

03应对气候变化

气候相关治理与战略

公司积极响应国家“碳达峰、碳中和”战略目标，将减缓气候变化带来的影响作为自身重要责任，高度重视气候变化相关事宜，风险与风险与风险与机遇描述风险与机遇应对措施制定气候相关管理制度，明确可持续发展治理架构。机遇类型机遇名称潜在影响政随着“双碳”计划的开展及节能减排积极响应“双碳”目标公司及下属子公司均设立了环境保护工作委员会，由各公司负责人担任领导小组组长，从组织架构层面确保环境保护主体策碳市场相关政策的出台，公司需付出额外成责任的有效落实，加强公司内部的环保管理，推动企业实现绿色可持续发展。和运营成本上升推广清洁能源车辆和船舶岸电使用法机制本以满足在环保及节能减排等相关方律面的支出开展光伏设施建设和节能技术改造

气候变化推动新技术的发展，可能导气候相关风险与机遇管理致现有技术过时落后，公司需要不断技运营成本上升加大对环保技术研发创新的投入，术技术落后跟进并投入更多资源，以确保在应对不断探索新技术，提高公司的技术营业收入下降为了准确识别气候变化给北部湾港带来的风险与影响，公司对气候变化相关风险与机遇进行了全面的分析，并针对相关风气候变化的过程中保持竞争优势和技竞争力，以适应行业的发展趋势术领先险与机遇做出针对性的应对。转型

风随着对气候变化和环境保护的重视，积极展示公司的环保行动和社会责险

市客户价值链消费者市场对环保服务的需求增加，任感，树立良好的品牌形象风险与风险与风险与机遇场营业收入下降机遇类型机遇名称风险与机遇描述潜在影响应对措施减碳需求而对高碳排放服务的需求减少，导致推出符合市场需求的绿色服务，满市场需求结构发生变化足消费者对环保的需求环

境极端降雨/洪涝导致港口货物被浸泡，运营成本上升审慎对待气候变化挑战、造成客户损失，公司需要做出赔偿强化基础设施韧性建设加强与利益相关方沟通，主动及时社暴雨/洪水营业收入下降会利益相关方对气候变化问题的关注度极端降雨/洪涝导致港口作业条件恶地公开公司在应对气候变化上所采

及日益增高，若公司未能及时响应各方治化，影响港口运营效率营业外支出增加优化运营策略声利益相关方融资成本上升取的举措、取得的进展及未来的规

理誉的关注和期待，采取有效的应对措施，划报针对极端天气和自然灾害关注将可能会对公司的社会形象和声誉造运营成本上升

告急台风导致港口设施遭受损失成负面冲击通过透明的信息披露，增进各方对性资产减值制定应急预案，定期开展应急演练公司在气候治理方面的理解和认同台风导致港口堆积货物损失，公司需营业外支出增加

要做出赔偿控制、减轻、消除突发事件引起的台风负面影响未来碳排放权交易机制将覆盖更多的

运营成本上升开展碳管理体系研究，持续追踪、台风导致港口运营中断行业，港口行业存在被纳入碳排放交监测运营碳排放适应极端天气条件下的作业需求市碳市场

营业收入下降场易的可能性，通过碳市场机制，公司营业收入上升台风导致进港船只大幅减少机制实可以通过积极参与碳交易等方式获得开展节能减碳举措，减少运营过程保障业务连续性和服务质量体额外收入中的碳排放风险资产减值海平面海平面上升导致港口设施被海水侵海平面上升运营成本上升产客户对港口提出进一步的绿色运营要上升蚀，并造成港口运营中断品客户价值链求，以完成价值链减碳的目的，若能加快绿色智慧港口建设推出符合市和营业收入上升营业收入下降机服减碳需求满足客户的绿色需求，可能会吸引更场需求的绿色低碳服务遇务多的客户慢密切关注气候变化带来的环境变化海水温度海水温度上升导致近海洋流变化，影运营成本上升性上升响港口运营若环境绩效充分披露，充分展示公司营业收入下降预先评估并采取针对性防范措施环境表现，充分回应利益相关方关切，韧正面环境为公司带来正面舆论融资成本下降

持续披露温室气体排放，开展碳管性理体系研究，持续追踪、监测运营气温上升导致海陆/昼夜温差变大，舆情运营成本上升若环境绩效优于同业，公司可能获得营业收入上升碳排放气温上升导致港口风力上升，影响港口作业资本市场与媒体的额外关注，吸引投安全营业收入下降资者与客户

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2024气候相关指标与目标坚守环境合规

温室气体排放量环境管理体系监测和报告公司运营过程中产生的温室气体排放量。

公司严格遵守《环境保护法》《环境影响评价法》等法律法规，制定《环境事件管理制度》《环境污染治理管理制度》等规章制度，以“资源节约、绿色环保、持续改进”为管理方针，完善环境管理体系。

能源使用效率

气候相关评估港口设施和设备的能源使用效率，推动节能减排。报告期内，公司指标清洁能源比例环保总投入公司缴纳环境保护税污染物监测合格率获得环境管理体系认证

增加清洁能源在公司能源结构中的比例，减少对化石燃料的依赖。

3.82亿元996.7100%的公司及下属子公司共万元

7家

环温室气体排放强度降低目标境

、

社在未来五年内，将港口运营的碳排放强度降低。

会及治理报告清洁能源应用目标环境管理体系认证证书

气候相关在未来五年内，新增清洁能源设施和设备，提升清洁能源在公司能源目标结构中的比例。

依据《北部湾港股份有限公司各子公司2024年度目标责任综合考核方案》，公司开展环境管理成效工作绩效考核，环保考核细则详细列出各项环境议题的考核内容，并将子公司高管的薪酬与环境考核结果挂钩，以提升环保意识，激励持续改善环境绩效。

生态保护目标

实施生态修复和生物多样性保护措施，提升港区的生态环境质量。

防城港19-22号、400-401号泊位北港能化钦州30万吨级油码头北海码头北海铁山港西港区北暮作业区

被评为“三星级中国绿色港口”获企业级绿色港口(综合性码头)6号泊位获企业级绿色港口等级评价4星级(综合性码头)等级评价3星级

5354

2024环境应急事件管理案例：开展防台防汛技能培训

公司依据港口行业的特点以及公司环境因素识别的原则，制定《环境隐患排查治理制度》，定期对各类环境因素和风险进为进一步提高应对台风等极端天气事件的能力，切实做好防台防汛工作，提高公司员工防台防汛技能，确保行全面的识别与评估，并据此制定相应的控制措施和改进方案。依据总体部署的要求，针对重污染天气和应急减排情况，码头作业安全，2024年4月，北集司组织开展2024年防台防汛技能培训，操作部、相关方单位员工代表约督促各单位落实各项响应措施，并定期组织开展专项检查行动。80余人参加。

报告期内，公司环境

、社会及治理开展环保检查累计下达限期整改通知书发现隐患问题限期整改完成率报

告6次4份23项100%各子公司环保隐患排查自查发现问题整改完成限期整改完成率

869项869项100%环保文化宣传

公司秉持绿色环保理念，倡导员工从身边点滴小事着手，积极投身环保行动。日常运营中，报告期内，公司公司各子公司依据国家生态环境部发布的《国家突发环境积极推行无纸化办公模式，倡导会议以 PPT 形事件应急预案》和《防治船舶污染海洋环境管理条例》的报告期内，公司式呈现，有效减少资料印刷数量。同时，公司相关要求，制定《突发环境事件应急预案》，明确应对潜借助宣传教育与专业培训的双重力量，全方位在事故和紧急情况的策略，以有效控制和预防突发环境事提升员工的节能环保意识，大力倡导节约用电、开展环保培训环保培训共计件带来的危害，最大限度地减少和避免事故损失。同时，公司及各子公司共组织环保演练参练人员用水，努力减少废弃物的产生。

公司组建应急救援队伍，加强应急管理建设，并根据实际1190次4.36万人次参加情况定期进行应急预案演练。33次925人次

5556

2024案例：以“绿”为笔绘好生态绿港画卷每一帧节能减排措施

加强办公区节电管理

2024年8月，防城港码头与相关单位联合举办“2024年全国生态日暨六五环境日‘六进’系列活动之进企业活动”。活动现场设置安全、环保、民族团结等主题展板，并通过派发环保宣传手册资料、播放“保水护土”公司致力于打造绿色办公环境，采用节能设备，通过安装智能照明系统、控制环保宣传片、环保法律知识有奖问答等方式，多角度、全方位宣贯环境保护法律知识，营造浓厚的生态环境空调温度等措施实现绿色、低碳、可持续发展。公司不定期对各部门的节能降保护氛围。此次活动共发放生态环保宣传资料400份，环保袋200个，知识竞赛奖品100余份。耗工作进行现场监督检查，对造成能源浪费的部门予以通报批评。

节能技术改造

钦州码头全面推广不落地工艺建设，进行漏斗改造，目前已完成9台普通漏斗及4台散粮漏斗改造，并投入使用，投入使用后实现散粮不落地装卸的全覆盖需求，较落地工艺节约能耗190余吨标准煤，减少二氧化碳排放400余吨。

案例：参加全国“绿色港口”建设与发展培训班

2024年6月，公司组织总部与各子公司员工参加搭建能源管理系统

全国“绿色港口”建设与发展培训班，旨在推动北盛港码头为提升能源利用效率，降低运营成本，搭建了先进的能源管理智能化部湾港绿色港口建设工作顺利开展，提升公司职工系统，对港区用电量、光伏发电量等数据进行实时监测，实现了对能源消耗的环保管理能力。精细化管理和智能化控制。

环境

、社会及实施能源替代治理报

告降低资源消耗盛港码头完成车棚、屋顶光伏建设，总装机容量为1831千瓦时，全年可发电量约338万千瓦时。光伏发电系统截至2024年底已发电约3.42万千瓦时。

能源管理

公司严格遵守《节约能源法》等法律使用新能源车辆

法规的要求，积极推进下属子公司的节能降碳管理体系建设工作，共有 5 报告期内，三港新增 42 台电动叉车、2 台电动堆高机、完成 2 台 RTG 油改电家子公司通过 ISO 50001 能源管理项目，自有新能源清洁能源港作机械占比达到 23.2%，较 2023 年上升 4.8%。

体系认证。

能源管理体系认证证书

报告期内，公司综合能耗汽油消耗量天然气消耗量开展节能减碳文化宣传

44877.76吨标煤35177.5千克336840千克公司与各子公司通过开展节能环保培训活动、利用电

子大屏在公司前台循环播放2024年“全国低碳日”

柴油消耗量外购电力使用量主题宣传片等形式，营造浓厚的节能环保氛围。

11519600.22千克223343303千瓦时

5758

2024水资源管理雨污水收集与处理

报告期内，公司公司严格遵守《水法》等法律法规及地方政策要求，始终市政购水量截至报告期末，北部湾港（本港）拥有61座雨污水收集池，污水处理站运行时长合计4.5万小时，回用水产生量250.5万致力于水资源的高效利用和保护。通过实施一系列节水措吨，非传统水源利用率34%。

施，北部湾港在减少水资源浪费、提高水资源利用效率方519.49万吨面取得了显著成效。

办公室节水管理

公司制定节约用水相关政策，要求员工用水后及时关闭水阀、发现水管漏水等情况及时报修处理等，避免浪费水资源的情况发生。

公司全自动高效净水器环智能化管理境

、中水纳入雾炮供水系统

社公司积极推动水资源云监测及智慧运维技术的应用，成功研发并运行了北部湾港环境智能监控系统，将所有雨水收集站点会及

治配套搭建集环境信息实时采集、检查考核、预警预报、数据分析于一体的综合平台。依托该系统，公司实现了全天候自动理北海码头突破原雾炮机用水限制，不断优化进水管道，成功将中水纳入雾炮供水系统，有效减少对新水资源的消耗，降低报化环境监测、智能化水资源管理及环保管理一体化运作，使各港区水资源管理更科学合理，环保投入更精确且效益显著。

告用水成本，同时通过循环利用废水，提高了非传统水源利用率，提升环保效益。此外，雾炮系统利用中水进行降尘、抑尘，能够改善空气质量，减少扬尘污染，进一步促进绿色环保和可持续发展。

公司环境智能监测系统北海码头雾炮供水系统

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2024循环经济强化污染防治

北部湾港积极推行固废循环化改造利用项目，实现废弃物的减量化和资源化。通过实施一系列创新举措，公司在固废循环利用方面取得了显著成效，为港口的可持续发展做出了积极贡献。废弃物处理公司严格遵守《固体废物污染环境防治法》等法律法规，制定《固体废物污染防治管理制度》《固体废弃物分类管理规定》等制度，秉持“减量化、资源化、无害化、污染担责”的原则，采取一系列废弃物处理措施，确保废弃物合规处理。

贮存与标识

措施成效设置防雨的可回收和不可回收固体废物临时贮存点，并标识。

处理流程

将金属、皮带和轮胎等废弃物进行创意再生，改赋予港区独特的环保景观特色，提升了港区的美将可回收固体废弃物存放在可回收贮存点，定期委托具备相关资质的第三方处理；将不造成卸船机、门机、天鹅以及风车等装饰品。观度和环保意识。一般固体可回收固体废弃物委托有资质单位焚烧或按规定及时清运并填埋。

废弃物

将废弃轮胎二次利用，改造成盆景装饰，增强盆美化环境的同时，体现了循环经济的理念，减少废弃物分类环

境景的稳定性与抗风能力，兼具实用性与观赏性。了废弃物的产生。

、严格执行属地分类标准对生活垃圾进行分类，将厨余垃圾装入可降解垃圾袋，封闭投放社

会将报废轮胎应用于堆场苫布压盖。有效解决了废弃物处理难题，保障了堆场货物的至餐厨垃圾收集容器，及时清运；靠泊船舶需配备封闭式垃圾储存容器或袋装船舶垃圾，及

治防尘环保需求，实现了资源的再利用。分类收集存放，有毒有害垃圾单独存放。

理报

告将疏浚产生的土石全部用于陆域回填工程。最大化地发挥了资源的内在价值，践行了绿色可持续发展的宗旨，减少了废弃物的排放。

规范流程

规范收集、贮存、运输、利用、处置流程，并建立台账。

标识设置贮存场所设置危废标识。

应急措施危险制定意外事故防范措施和应急预案。

废弃物管理计划与申报

制定管理计划，申报危险废物有关资料。

委托处理要求

委托有资质单位转运处置，核实其主体资格和技术能力，并跟踪转运处置流程。

6162

2024案例：开展2024年度船岸库综合应急处置演练公司污水处理措施

为认真落实安全生产治本攻坚三年行动，2024年6月，北港能化举办2024年度防城港东湾液体化工码头处理方式处理结果用途船岸库综合应急处置演练。北部湾港口管理局防城港分局、防城港海事局、防城海关等单位、企业代表共100余人参与观摩。经过处理后，水质符合《城生活污水通过管网排市污水再生利用城市杂用水生活污水作为绿化用水入生活污水处理站水质》中“城市绿化用水”水质标准要求处理后水质符合《城市污水雨污水通过污水收集管网再生利用城市杂用水水质》作为喷淋抑尘、道

雨污水进入生产污水处理站中“道路清扫、消防用水”路清扫、消防用水水质标准要求维修车间及清洗设备、车辆、处理后水质符合《城市污水生产集装箱等产生的废水通过管网再生利用城市杂用水水质》作为喷淋抑尘、道（其他）

污水收集，委托给有资质的单位处中“道路清扫、消防用水”路清扫、消防用水案例：参与固体废物环境管理培训理或进入生产污水处理站处理水质标准要求

为增强企业固体废物环境管理意识，提升固环境体废物环境工作人员的专业素养和能力水

、报告期内，公司社平，盛港码头及北集司组织员工参加了自治会及治区环境保护宣传教育中心在南宁市举办的广理

报西重点企业固体废物环境管理培训班，并取告得了培训结业证书。各子公司共建有污水处理站回用水产生量

65个250.5万吨

污染物排放

案例：实现作业区污水全收集处理

公司始终严格遵循《水污染防治法》《大气污染防治法》等相关法律法规，制定《水污染防治管理制度》《大气污染防治管理制度》，在运营全程持续强化污染物排放管控力度，对生产经营环节产生的各类排放物进行妥善处理，保障废水、废气、钦州码头建设的污水站实现作业区污水全收

废弃物实现达标排放。同时，着重加强对进出港船舶、车辆的全方位管理，严格执行噪声控制举措，全力降低噪声对周边集处理，处理后的中水进行绿化喷淋回用。

环境的不良影响。

报告期内，钦州码头共处理污水305171立方米，中水利用192180.97立方米，利用污水治理率63%，中水回用节约水费约30.17万元。

公司秉持“预防为主、防治结合、综合治理”的水污染防治原则，将污水进行分类处理。报告期内，公司及下属子公司均按监管部门要求，有序开展污水监测及治理工作。

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2024案例：港企合作优化污水处理方案案例：使用喷雾炮减少粉尘影响

钦州码头为优化污水处理方案，开展港企合作钦州码头在大榄坪作业区配置固定式喷雾炮，采取喷雾方法减少粉尘带来的环境影响。截至报告期末，公司进行雨污水中试，探索用物理方式代替药物处拥有固定式喷雾炮共计90台。

理雨污水，邀请优质环保技术单位合作，自2024年9月底开始中试，累计测试320小时，

处理约4800立方米原水，效率约15立方米每中试进水（右）出水（左）小时。色度对比废气治理

公司及下属子公司严格遵循国家与地方的大气污染防治相关法规要求，全力强化港区粉尘、非道路移动机械等方面的大气污染综合治理工作。公司下属各码头公司建立了常态化的废气排放监测机制，定期对排放的废气进行检测，确保废气排放严格符合排污许可证以及上级环境监管部门所设定的标准。报告期内，公司运营范围内实现了废气排放零超标，环保工作噪声治理成效显著。

公司废气治理措施公司及下属子公司严格遵守相关法律法规，开展噪声防治工作。项目产生的噪声主要为铲车、倒运车等机械设备运作时产生的机械噪声，主要采取安装减震垫、设置围挡、将设备安置于远离居民点等措施降低噪声。

环境粉尘治理措施非道路移动机械尾气排放治理措施

、社

会采取植树、防风抑尘网、雾炮喷淋等措施降尘；优先使用清洁燃料，禁用淘汰或禁用车辆；

及治

理散货堆场密闭、围挡、遮盖、清扫、洒水；加强车辆维护管理，确保尾气达标；

报告

装卸前了解货物特性，规划路线，制定防治措施；机动车依法定频次检验，不合格禁上路；保护生物多样性散货装卸船时低放慢开、密封，必要时喷淋、喷雾；非道路机械安装达标污染控制装置，必要时散货装卸车时边作业边降堆、清扫、归堆，防止扬尘；加装或更换；

宜苫盖货类静态散货货堆100%苫盖，不宜苫盖散货推广使用节能环保型和新能源机械；

生态环境监测

货堆喷洒结壳剂。禁止采购和使用超标排放机械。公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态理念，将生态保护视为企业发展的生命线，严格遵守国家生态环境保护的相关法律法规。公司始终秉持谨慎态度，对于可能涉及生态风险的项目，采取了一系列积极有效的措施。公司定期组织专业团队，运用先进的检测技术和科学的评估体系，对地下水和土壤进行严谨细致的污染评估及监测工作。公司旨在确保在拖轮尾气排放治理措施港区停靠船舶尾气排放治理措施

追求经济效益的同时，最大程度地避免对当地生态环境，尤其是地下水和土壤造成潜在的不良影响，努力实现生产运营与加强拖轮的日常维护管理，降低尾气排放污染，确新建码头应规划、设计和建设岸基供电设施；生态保护的和谐共生。

保拖轮尾气排放合格达标；已建成的码头实施岸基供电设施改造，船舶严禁使用大气污染物排放超过标准的拖轮；靠港后优先使用岸电，减少停靠船舶的尾气提升生态环境质量船舶进入排放控制区，使用硫含量不大于相应区域排放。

公司致力于提升生态环境质量，积极采取生态修复措施。通过开展增殖放流、护林净滩等活动，增加海洋生物资源，促进指标的船用燃油。

海域生态系统的健康稳定发展，为实现海洋生态的可持续发展贡献力量。

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2024案例：举办增殖放流活动

2024年5月，钦州码头为维护海洋生物多样性，举办增殖放流活动，投放水生生物8000余万尾。

培养生物保护意识

公司高度重视培养员工保护生物多样性的意识，通过定期开展主题讲座和培训等方式，促进员工学习生物保护相关知识，逐步推进港口近岸海域生态环境保护工作。

案例：开展“5.22国际生物多样性日”主题培训

2024年5月22日是第24个国际生案例：开展护林净滩志愿服务活动物多样性日，主题是“加入我们（Bepart of the Plan）”。北海码头通过

2024年10月，防城港码头在516号泊位附近红树林区域开展护林净滩志愿服务活动，大家互相协作，认真清在悬挂国际生物多样性日的宣传横幅、理滩涂及周边环境的垃圾和杂物。利用大屏幕播放主题宣传视频和开展培训等宣传手段，向公司员工全面介绍保环护生物多样性的重要意义，宣传生物多境

、样性保护知识，增强员工对于生态的保社

会护意识，鼓励北海码头全体职工积极参及治与生物多样性保护行动。

理报告

案例：举办人工鱼礁投放活动

2024年1月，北海码头首次开展人工鱼礁投放活动。人工鱼礁投放是对海洋环境资源修复、养护和增殖的重要举措，将为鱼虾蟹贝及藻类等海洋经济生物提供索饵、庇护、生长发育和繁育增殖的场所，形成海底绿洲，从而增强生物多样性保护治理能力，促进渔业资源富集，进一步提高渔获物的数量和质量，更好改善海洋生态环境。

6768

2024协同共赢

营造人本港口维护员工权益71关爱健康安全77赋能员工发展84投身社会公益86

联合国可持续发展目标（SDGs）响应 04公司员工构成维护员工权益合规平等雇佣员工总数员工性别构成

8580人

公司秉持以人为本的发展理念，严格遵守《劳动法》《劳动合同法》等法律法规，制定了《员工管理办法》，明确规范招女性男性聘流程与劳动关系管理，确保所有雇佣行为合法、公正、透明。公司坚守道德与法律底线，坚决抵制一切雇佣童工与强迫1610人6970人18.76%员工81.24%员工劳动行为。

公司重视团队的多样性，相信多元背景的员工能够为公司带来更丰富的视角和创新思维，推动公司持续进步与发展。不论员工年龄构成员工教育程度构成

员工性别、年龄、种族、宗教信仰、国籍或身体状况等方面的差异，均给予员工同等尊重与关怀。在招聘、晋升和职业发展中，我们严格遵循公平、透明的流程，确保每位员工都能在平等的基础上展现才华、实现职业理想。33.61%25.43%27.87%

13.08%

14.41%26.17%

党管人才，德才兼备正向激励，注重实绩大学本科学历及大学专科学历中专学历员工高中学历及以下

51岁及以上员工41至50岁员工以上员工员工员工

员工管理1236人2245人2885人2182人1122人四大原则2391人

公平公正，以人为本激励与约束并重员工民族构成

环36.40%23.03%境

、社少数民汉族

会31至40岁员工30岁及以下员族员工1849人员工6731人及21.55%78.45%

治报告期内，公司3123人1976人理报告

案例：开展应届生招聘活动

违法雇佣、使用童工和强迫

劳动合同制员工占比劳动合同签订率社会保险覆盖率劳动申诉事件2024年，公司开展了春季、夏季、秋季三场招聘工作，通过公众号等线上宣

100%100%100%未发生传的形式向广大求职者展示了企业风采和用人需求。在招聘过程中，公司认

真听取应聘者的职业规划和期望，同时注重其综合素质和专业能力，力求找到最适合企业需求的人才。

人才招聘

公司致力于吸引行业内的优秀人才，通过精准的招聘策略，结合校园招聘、社会招聘、人才引进、校企合作、内部竞聘、党政人才留用

机关、国有企事业单位调入等多元化的渠道，寻找与公司价值观契合、具备专业能力和创新精神的优秀候选人。在招聘过程中，我们注重人才的潜力和成长性，坚信每一位加入我们的员工都能为公司带来独特的价值。

公司为员工提供个性化的职业发展规划、丰富的培训资源和广阔的成长空间，确保每一位员工都能在工作中实现自我价值。

我们还通过完善的激励机制、有竞争力的薪酬福利以及积极向上的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度。截至报告期末，公司一线员工离职率0.69%。

7172

2024薪酬与福利员工文体活动

公司将员工的薪酬与福利视为激励人才、留住人才的关键因素，依照相关法律法规要求，制定了《工资总额管理办法》《薪公司通过积极开展各类文体活动，丰富员工业余生活，营造充满活力、积极向上的企业氛围，提升员工凝聚力，增强员工酬管理办法》等规章制度，根据岗位层级、个人绩效等因素对员工薪酬进行动态调整，确保每一位员工的付出都能得到公的归属感。

正的回报。

案例：首届“强港杯”运动会圆满闭幕

公司以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据，建立了科学合理、公开透明的薪酬管理制度。为公平衡量每位员工的贡献，建立了以实际业绩和工作成绩为核心的绩效考核体系，强调“工资总额是赚出来的，收入增长是干出来的”理念，执行“高2024年10月，公司组织下属子公司参加首届“强港杯”运动会。运动员们在各个项目中奋勇争先、顽强拼标准、严兑现、强激励、硬约束”的考核分配要求，将员工的个人绩效、团队贡献与公司整体目标完成情况有机结合，使搏，用速度与力量、技巧与毅力展现了北港人“不服输”“尽力拼”的精神风貌，诠释了“更高、更快、更强”薪酬收入与工作表现紧密挂钩。对于当年在提效、降本、创新等方面为公司发展做出突出贡献的干部、职工或团队，公司的体育精神，为观众带来了一场场精彩纷呈的体育盛宴。

设立了专项奖励，以持续激发员工的工作积极性。公司为员工提供了专门的绩效考核申诉渠道，充分听取员工的意见和建议。

针对绩效考核结果存在异议的，公司将认真调查员工绩效薪酬考核结果，并第一时间将调查结果反馈给员工，保障员工合法权益。

公司为员工提供完善的福利保障制度，打造了丰富完善的福利体系，除法定福利外，我们还为员工额外提供了企业年金、团体意外险、安全生产责任保险、员工饭堂等特色福利，全面提升员工幸福感。

法定福利特色福利环

境社会保险、住房公积金、法定节假日、带薪企业年金、安全生产责任保险、团体意外保

、

社休假、高温补贴等。险、食堂等。

会及治理困难员工帮扶报告

员工关怀公司高度重视困难员工的工作生活情况，坚持把为困难员工办实事、送温暖放在重要位置，视情况对公司在职职工、离退休人员及职工直系亲属开展日常补助、特困救助以及助学补助，以实际行动传递公司对困难员工的关爱。

公司致力于为员工提供全方位的支持与关怀，营造温暖、和谐的工作环境，为此设立了关爱员工相关制度，并积极落实谈话、慰问、健康关怀等具体工作，时时处处关心、体贴和爱护广大员工。案例：公司领导慰问困难党员公司员工关爱制度

谈心谈话制度健康关怀制度组织慰问制度2024年春节前夕，公司领导班子成员分别前往生活困难党员、老党员家中开展节前慰问，为他们认真落实“五必访、六必谈”3每年组织健康体检活动，并定期逢年过节慰问；员工生日、结婚送上党组织的温暖和关怀。报告期内，公司慰问组织由员工广泛参与的文体活动生育、退休离岗慰问；员工生病人数达21人。

住院、去世或直系亲属去世慰问

3“五必访、六必谈”即员工发生意外或家庭受灾必访、员工生病或亡故必访、员工工作生活遇到困难必访、员工有思想情绪或意见时必访、女员工生育时必访。“六必谈”即员工岗位变动时必谈、思想波动时必谈、工作失误时必谈、遇到困难和挫折时必谈、出现矛盾和分歧时必谈、群众有不良反映时必谈。

7374

2024女性员工关怀民主沟通

公司尊重每一位女性员工的价值与贡献，致力于营造一个公平、多元且充满支持的工作环境，让她们能够在职场中充分施公司致力于打造开放、透明、高效的民主沟通机制，通过定期举行职工代表大会以及推动指导各子公司召开职代会，为员展才华，实现自身价值。公司不仅在办公场所设有女职工关爱室，更依法为女性员工提供产假、护理假、产检假、育儿假、工提供表达意见、参与决策的机会，并确保公司民主管理理念能够贯彻于公司的各个层级。公司建立了党政工三方沟通平台，哺乳假等各类专属假期，并在妇女节为女性员工举办形式多样的庆祝活动。使民主管理能更有效地融入公司治理中。

此外，公司积极开展座谈会以及“合理化意见征集”活动，拓宽员工与管理层之间的沟通渠道，努力将员工建议转化为推案例：公司女职工关爱室投入使用动公司发展的实际行动。

2024 年 5 月，公司搬迁至北部湾航运中心 B 座，女职工关爱室同步设计、同步建设、同步投入使用。

案例：北部湾港股份有限公司一届四次职工代表大会

2024年2月2日，为进一步落实公司民主管理制度，充分调动职工积极性和创造性，公司召开一届四次职工代表大会。会议对公司2023年的工作进行了总结，并对2024年目标和工作任务进行了研究部署；

表彰了2023年度先进集体、先进班组、劳动模范、先进工作者；安全生产和绿色创建先进集体、先进班组、

先进工作者；最佳协作集体奖；新闻宣传先进集体和先进个人，并审议通过了多项工作报告。

环境

、社会及治理报告

案例：“榴”住芳华，甜蜜相“莲”主题蛋糕 DIY 活动

2024 年国际“三八”妇女节期间，公司组织开展“榴”住芳华，甜蜜相“莲”主题蛋糕 DIY 活动。

7576

2024关爱健康安全风险辨识与管理

公司高度重视安全生产风险识别、评估、隐患排查工作，建立《危险源辨识、风险评价和风险控制措施程序》《双预控体公司严格遵守《安全生产法》《消防法》《职业病防治法》等法律法规，秉持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，系持续改进实施方案》，落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，并将相关业务范围的安全风险纳入管制定了《全员安全生产责任制》等多项安全生产和职业健康管理制度，在安全责任落实、隐患排查治理、开展安全培训等控范畴，定期进行检查考核，强化隐患排查治理；从工作区域、过程、安装、机器/设备、操作程序等方面进行全过程管控，各个环节严格把控、精准施策，为员工创造安全、稳定、和谐的工作环境。截至报告期末，公司及7家下属子公司成功通建立对溢油、防台防汛、火灾、触电等事故的预防机制，防止安全事故发生。

过并保持 GB/T 45001-2020/ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系认证。

OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY 隐患排查治理

MANAGEMENT SYSTEM CERTIFICATE

Certificate No. 00125S30373R0M/4500

We hereby certify that

Guangxi Beibu Gulf PSA International Container Terminal Co. Ltd

Business Registration Number: 91450000MA5K90Y698

Registered Address:3/FL PortGroup Building Qinzhou Bonded Port Qinnan District Qinzhou City

Guangxi Zhuang Autonomous Region China

Operation Address:Dalanping South Operation Area Qinzhou Port Area Beibu Gulf Port Qinnan DistrictQinzhou City Guangxi Zhuang Autonomous Region China 为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强隐患排查治理监督管理，及时发现并消除事故隐患，公司制定《安by reason of its

Occupational Health and Safety Management System

has been awarded this certificate for compliance with the standard

ISO 45001:2018

The Occupational Health and Safety Ma nagement Applies in the following area:全生产事故隐患排查治理管理制度》，建立起从主要责任人到从业人员的隐患排查治理和防控责任机制。同时为鼓励全体Loading/Unloading Services 0f Containers Under Permission Stockpiling/Storing Services 0f Cargoes and

Related Management Activities

Certified since: February 10 2025 Valid from: F ebruary 10 2025 Valid until: February 9 2028

After a surveillance cycle the certificate is valid only when used together with an Acceptance Notice of Surveillance Audit issued by CQC. 员工积极参与安全隐患的发现与反馈，公司另制定了《事故隐患报告和举报奖励制度》，对及时发现并报告隐患的员工给Please access www.cqc.com.cn for checking validity of the certificate.This certificate and its relevant information can query in the website of Certification and Accreditation Administration of

the People's Republic of China ( www.cnca.gov.cn).予奖励与表彰，打造全员参与、群防群治的良好氛围。

报告期内，公司环境

、社会及治理报开展安全生产自查发现重大外委专家团队排查发现一般限期整改告检查事故隐患发现重大事故隐患隐患完成率

9次0项0项158项100%

职业健康安全管理体系认证证书

为加强安全管理的专业性及系统性，公司专门设立了安全生产委员会及安全环保部，不仅从组织层面编制、发布安全生产各项规章制度、工作计划及考报告期内，公司应急预案及演练核方案，更定期开展安全生产检查，落实生产安全事故整改措施，构建起了覆盖所有部门、所有层级的横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，全面公司深知完善的应急预案是抵御生产风险的关键保障之一，而有效的应急演练则是检验预案科学性、实用性的重要手段。

保障企业安全生产底线。

为此公司制定《生产安全事故应急预案》，涵盖火灾、泄漏、自然灾害等各类可能发生的事故场景，确保在紧急情况下能安全生产投入此外，公司还制定了《安全生产奖惩制度》及《事故隐患报告和举报奖励制度》，够迅速响应、高效处置；并且定期开展安全应急演练，通过模拟事故现场，查找应急预案中存在的问题，持续完善应急预案，强化事故隐患排查治理，加强安全生产事故追究、惩处违反安全生产法律法5264提高发生事故时应急保障水平和响应能力。万元规行为，以及对安全生产工作有突出贡献的部门和个人进行奖励。通过奖惩分明的制度，提升全体员工的安全责任感，促进安全管理目标的顺利达成。

7778

2024案例：开展应急演练安全生产管理

北部湾外理以“消防宣传月”为契机，围绕“全民消防、生命至上”的主题，制定了详细的生产应急预案，安全生产监督并按要求定期组织应急演练。演练模拟了智能理货中心突发火灾事故，涵盖了事故报告、应急响应、现场处置、人员疏散、医疗救护等多个环节，有效检验了公司在面对突发事件时的应急响应能力和协调配合水公司高度重视安全生产过程中的监督工作，将其视为保障员工生命安全、维护企业稳定发展的关键环节。为此，公司建立平，增强全体员工的安全意识和应急处置能力。了全方位、多层次的安全生产监督机制，确保安全管理工作贯穿生产的全过程，使生产作业的每个环节均处于严密有效的监管之下。

安全生产过程管理生产前

落实作业前安全条件确认，逐级落实安全告知（安全交底）和作业场所、人员、安全防护措施的安全确认工作，确保各项安全措施落实到位。

生产中

环严格依照法规进行生产作业的组织与管理，强化对员工作业行为的安全管控，全面识别和控制设备设施、工艺境

、技术以及作业行为的安全风险。同时，密切监督指导生产作业严格按照安全生产和职业卫生的各项规章制度及社

会操作规程，杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律等“三违”行为，以确保作业过程的安全与规范。

及治理报告生产后

总结提炼安全生产经验，不断完善和优化安全生产管理机制，以预防和减少安全事故的发生，确保生产的连续性和稳定性。同时，对生产设备进行维护保养，对作业环境进行整理复原，为下次生产做好充足准备，确保企业始终保持在安全、健康的生产轨道上稳步前行。

报告期内，公司相关方安全管理

公司及下属子公司高度重视对外包职能和过程的有效管理与控制，确保外包活动符合法律法规及其他相关要求，同时确保开展安全应急演练共计外包安排能够支持并达成管理体系设定的目标和预期结果。公司制定《相关方安全管理制度》，推行相关方安全生产“等

225次8653人次参与同化”管理，规范公司相关方的安全管理工作，预防各类事故发生，明确双方安全责任，从制度层面保证外包服务的质量、安全与合规性。此外，公司及下属公司严格落实相关方安全管理“五统一”4，积极开展相关方安全培训及考核，降低事故发生风险，保障相关方作业安全。

4“五统一”，即统一管理、统一标准、统一制度、统一培训、统一考核。

7980

2024案例：承包商安全教育培训

报告期内，公司

2024年9月，公司组织开展承包商/外来施工人员入场安

全教育培训，并在培训结束后开展了安全培训测试。通过本次培训使承包商充分了解公司的安全管理要求，以及相关注意事项，预防承包商事故的发生，提高了承包商的安全管理开展安全教育培训参与安全教育培训安全教育培训覆盖率安全风险防护培训覆盖率水平以及施工人员的安全意识。

4799场278066人次100%100%

数字化安全管理

防城港码头监控中心借助安全生产监控系统、智慧安防系统、消防联控系统以及广播系统，实现对港区安全生产情况的全天候24小时不间断监控，并结合实地安全巡查进一步强化现场安全管理力度。针对不同等级的安全隐患，监控中心通过广播、职业健康保障信息平台等多种方式，及时向相关人员发送安全预警和整改建议，保证与各生产作业部门的二级监控中心达成实时的安全公司将员工的职业健康置于首位，依照《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规，发布职业病防治计划与实施方案，信息共享，实现港区作业现场的联防联控，全方位保障港区的安全稳定运行。

建立并落实职业病防治责任制，为劳动者创造符合标准的工作环境与条件，保障劳动者获得职业卫生保护。

环安全教育培训境职业病危害监测

、

社公司深知员工的安全意识是防范安全事故发生的首要保障。公司及下属子公司以“安全生产月”等重要节点为抓手，通过会及组织知识培训、观看安全题材宣教片等方式，开展形式多样、涵盖安全生产各类主题的活动，强化员工安全生产素养，打为规范公司职业病危害监测及评价工作，切实保障劳动者在劳动过程中的健康与安全，公司制定《职业病危害监测及评价治理造公司安全管理文化。管理制度》，对各个生产岗位、生产作业场所存在的粉尘、噪声、高温、有毒有害物资等危害因素及危害点进行辨识和确定，报

告并按照职业卫生管理标准进行评估，确定其危害程度。

案例：开展安全生产月活动公司设置专人负责职业病危害因素的日常监测，并委托具备资质的机构对存在职业病危害因素的作业场所至少每年进行一次检测、每三年进行一次职业病危害现状评价，检测、评价结果存入职业卫生档案，并向安全监管部门报告，向从业人员2024年5月，公司举办2024年安全生产月和六五环境日活动启动仪式暨安全环保大讲堂培训。培训围绕《学公布。法、知法、守法，安全护航北部湾高质量发展》《生态优先绿色发展》主题开展安全环保主题宣讲，并对《生产安全事故罚款处罚规定》进行了解读。活动还通过组织员工观看安全生产月主题宣教片《安全生产责任在肩》，进一步筑牢员工安全生产红线意识和底线思维，树牢安全发展理念。报告期内，公司关键岗位职业健康体检覆盖率职业病危害因素检测率职业病危害因素监测合格率新增职业病

100%100%100%0起

8182

2024职业病防护赋能员工发展

公司深知良好的职业健康防护不仅是员工权益的有效保障，更是企业可持续发展的关键。公司积极制定并落实了一系列全为实现公司战略目标并提升员工综合素质与核心竞争力，公司通过竞争上岗机制、员工三通道晋升体系、系统化教育培训面且多元化的保障措施，为员工健康与安全保驾护航。

体系、导师制与师带徒模式以及个性化发展支持等多维度策略，公司以全面提升职工队伍素质、完成公司经营业绩考核为目标，坚持服务发展、突出重点、规范运行的原则，有计划、有重点、分类别、分层次地策划并实施多样化培训。

公司于2024年9月挂牌成立员工教育培训中心（职业技能鉴定中心），推动北部湾港建设全面、高效、系统的员工培训对存在或产生职业病危害的工定期检测结果中职业病危害因素超管理体系。在挖掘外部资源上，依托“自治区高技能人才培育优质企业”资质，与北部湾大学、交通职业技术学院、广西作场所、作业岗位、设备、设过限值的，根据第三方机构提出的工业技师学院签署高技能人才培育战略合作协议，共建教学实训基地。

施，在醒目位置设置警示标识整改建议，结合实际情况，制定切在内部资源上，公司充分利用北部湾港集团技能认定资质平台，拓展自主评价职业（工种）范围和等级，推动公司高技能和中文警示说明。实有效的整改方案，立即进行整改。

人才队伍建设，完善《内训师管理办法》，建立高质量的内训师队伍，实现内部讲师管理的正规化和科学化，促进公司内部管理经验的积累、共享和传播，完善内部培训体系，为员工提供全方位的成长支持，助力员工与企业共同成长。

定期开展职业对可能发生急公司设立专项教育培训经费，纳入年度预算，专款专用，严格管理，并通过建立培训效果评估机制，定期对实施情况进行健康体检，并监督与评估，确保计划落地见效。职业危职业危害性职业危害的建立完善员工害告知因素检测环有毒、有害工公司创新用才机制，拓宽人才成长通道，公司总部及下属钦州码头、北海码头、防城港码头先后出台员工三通道管理制度，境一人一档健康作场所，应设、将晋升通道分为专业技术、操作技能、经营管理三个序列，在不同通道不同层级之间设置对应的转换条件，同时，提高专社

会监护档案，做置检验报警装业技术人员和技能人员津补贴标准，引导和激励员工积极参与等级晋升，确保技术、技能、管理各通道之间的互联互通。

及

治好上岗、转岗、职业健置，制定应急理康体检危害警示报离岗的职业健预案，配置现告案例：开展“奋斗创造历史，实干成就未来”主题港情教育宣讲会康体检，帮助场急救用品、员工有效监测设备，设置应为深入贯彻落实公司人才发展战略，2024年12月，盛港码头成功举办“奋斗创造历史，实干成就未来”主身体状况，增劳动防职业病急撤离通道和题港情教育宣讲会。本次宣讲会特邀北集司党委书记罗明担任主讲，公司领导班子及80余名员工代表参加。

强员工的自我护用品防护设施必要的泄险区，保护意识。定期检查监测。

按要求向员工发放符合标对产生职业病危害的工作场所

准的劳动防护用品，并指设置相应的职业病防护设施，导督促员工正确佩戴使用。例如建设防尘网、喷淋系统等。

8384

2024案例：举办门座式起重机司机职业技能等级培训及认定考试投身社会公益

2024年10月，北海码头成功举办首次门座式起重机司机职响应国家战略助力乡村振兴

业技能等级培训及认定考试。此次培训及考试共有70名职工参与，覆盖初级工、中级工、高级工三个等级。培训采用2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，也是实现巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的攻坚之年。公司线上理论与线下实操相结合的方式，有效助力职工提升理论党委研究部署乡村振兴工作，围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，明确工作思路与措施，水平与实操能力。经过严格培训，全员通过等级认定考试，以彻底解决农村产业和村民就业问题、确保当地群众长期稳定增收、安居乐业为目标，扎实推进乡村振兴各项工作。

获得由北部湾港集团统一颁发的职业技能等级认定证书，并被纳入国家技能人才统计范畴。案例：打造“百包鸡”生态品牌钦州码头推进“自动化生态肉鸡养殖”，着力打造“百包鸡”生态品牌。与传统人工养殖不同的是，该基地采用了机械自动化养殖，通过前端设备传感和后端一键管控，实现给水、通风、光照、温度全自动化管控和案例：举办《AI 提示工程：高效工作的智能助手》讲座喂料、消毒、清粪等一键机械化操作，一名管理员即可完成养殖场的日常管理，大幅减少人工成本，有效提高养殖效率。

2024年12月，钦州码头在航运服务中心16楼成功举办了

2024年已成功出栏肉鸡3批次，共出栏59700羽，产值超

主题为“AI 提示工程：高效工作的智能助手”讲座。本次讲过180万，实现利润21.9万；带动该村30多户群众跟养，2座邀请专业机构集中授课和现场教学，为公司员工带来了一名致富带头人新建自动化规模养殖场2个。

环场关于人工智能前沿技术在工作场景中应用的知识，吸引了境共计62位员工积极参与。公司党委副书记、工会主席莫先、社会成出席了讲座并总结点评。

及案例：“一村一策”助力乡村振兴治理报

告公司秉持“一村一策”工作思路，精准支持各帮扶村立足自身资源优势，打造各具特色的富民产业，助力乡村经济高质量发展。

报告期内，公司在那巴村，公司帮助加快农产品加工厂烘干房的改造进度，同时持续提升芋蒙加工厂新址的生产效能，确保村集体经济支柱产业项目有效推进。通过技术升级与设施改造，那巴村的农产品加工能力显著提升，为村集体经济筑牢根基。

开展员工培训培训总时长员工培训投入在百包村，公司重点推进“种桑养蚕”和“自动化生态肉鸡养殖”项目，助力产业标准化管护与运营，并打

2081335775349.21造农特产品品牌，推动多产业联动发展。报告期内，百包村完成村集体经济收入107万元，种桑养蚕项目产场小时万元出蚕茧434斤，实现了产业与经济的双丰收。

参与人次达人均培训时长在水车村，公司通过“土地流转+就近就业”模式，流转110亩土地，与企业合作种植182亩甘蔗，并与广投集团合作开展

89204人次40小时光伏项目。这些项目的投入不仅解决了部分群众的就近就业需求，还增加了村民收入，进一步夯实了水车村的联农带农成效。

8586

2024案例：“一村一策”助力乡村振兴传递温暖践行社会责任

为巩固脱贫攻坚成果，公司认真落实自治区关于防止返贫的实施办法，针对百包村和甲叉村的脱贫户，实施公司积极承担社会责任，充分利用自身资源与能力，与员工及社会各界共筑公益事业，实现经济效益与社会效益的融合统一，因户因人施策的精准扶持。通过入户走访，确保每户都有稳固住房，基本医疗参保率达100%；保障103名不断传递企业正能量。公司制定了《对外捐赠管理办法》等制度，健全公益管理机制，强化责任监督。

义务教育适龄儿童全部在校就读，并享受相应补助，切实筑牢住房、医疗、教育“三保障”，有效防止返贫和新的贫困发生。

报告期内，公司开展志愿者活动共计志愿者活动时长达

45次1005人次参与志愿者活动2377小时

案例：传承雷锋精神，共筑文明新风，北部湾港在行动环

境案例：“消费帮扶”助力乡村振兴，以采购促增收的北部湾实践、2024年3月5日是第61个学雷锋纪念日，也是第25个中国青年志愿者服务日。为深入贯彻习近平总书记社

会公司通过工会实施“消费帮扶”行动，为职工采购乡村振兴农产品，不仅丰富了职工的“菜篮子”，更为村关于志愿服务的重要指示精神，公司及下属子公司开展了形式多样的“学雷锋”志愿服务活动，用实际行动及治

理民鼓起了“钱袋子”。百包村的优质稻米、蜂蜜、茶叶、沃柑、花生油等特色农产品通过公司渠道实现销售传承雷锋精神，传递文明新风。

报

告收入181.88万元，村民收入显著增加；板细村集体经济收入达100.67万元，同比增长171.76%，乡村振本次活动形式多样，包括爱心献血、社区便民服务、兴步伐显著加快。

交通安全宣传、海滩清洁、图书整理以及雷锋精神专

题学习等，充分展现了新时代雷锋精神，为社会传递了温暖与关爱，进一步弘扬了“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，激励员工争当新时代的“活雷锋”，为社会文明建设贡献力量。

8788

2024附录

可持续发展绩效表环境绩效指标名称单位202420232022经济绩效5

环保投入总金额亿元3.825.265.91

指标名称单位202420232022污染物监测合格率%100100100

营业收入亿元70.0369.5063.79环保检查开展数次6813

归属于上市公司股东的净利润亿元12.1911.2710.20环保应急演练开展数次33126135

纳税总额亿元4.063.783.36

环保培训开展数场/期611901140772期

资产总额亿元358.83333.08304.85

现金分红总额亿元4.534.453.07市政购水量万吨519.5532.8504.8

稀释每股收益元每股0.5410.5900.566循环水/再生水总量万吨250.52291.1187.05

加权平均净资产收益率%7.488.047.86一般废弃物产生总量吨13277.06881.714742.0

货物吞吐量万吨32782.4331039.7828012.12一般废弃物合规处置率%100100100

危险废弃物产生总量吨311.2303.8544.8

治理绩效危险废弃物合规处置率%100100100环指标名称单位202420232022境董事会规模人999

、社会独立董事人数人333社会绩效及治女性董事人数人200指标名称单位202420232022理报股东大会召开次数次464告志愿者活动开展数次455937股东大会审议批准重大事项数项233328董事会会议次数次151215志愿者活动参与人次人次100512151179

董事会审议批准重大事项数项697284志愿者活动参与总时长小时23771992.5280+

董事出勤率%100100100研发投入总金额万元5206.354150.792418.03监事会会议次数次141114累计持有专利数量项672620监事会审议批准重大事项数项374452年度申请受理发明专利数量项1852

监事出勤率%100100100合规管理培训开展场次场217年度申请受理实用新型专利数量项3057015

合规管理培训时长小时95.5168.5108年度申请受理外观设计专利数量项000定期公告披露数量份444年度申请受理国际发明专利数量项300临时公告披露数量份187225258年度申请受理软件著作权数量件40193业绩说明会召开场次场111累计持有软件著作权数量件712811投资者交流活动开展场次场242累计发表论文数量项18112811收到并回答投资者问题数量个1393776研发人员总数人722373200

5本年度，因同一控制下企业合并，公司追溯调整往期财务数据。6每期环保培训或开展多场次的培训活动。

8990

2024指标名称单位202420232022报告索引表

员工总人数人858086268682少数民族员工数人184918411818《深圳证券交易所上市公司全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI女性员工数人 1610 1683 1765 报告内容自律监管指引第 17 号——可 Standards）按性别分类持续发展报告（试行）》男性员工数人697069436917

大学本科学历关于本报告2-22-3人288526572300及以上

关于北部湾港2-1按学历分类大学专科学历人218222042275

中专学历人112211791260董事会声明2-142-172-22

高中学历及以下人2391258628472024年度可持续发展绩效201-1

51岁及以上人123612031155

可持续发展管理

41至50岁人224522262328

按年龄分类可持续发展管理体系2-132-14

31至40岁人312331583120

30岁及以下人197620392079利益相关方沟通利益相关方沟通2-29

新入职员工数人159282411重要性议题分析尽职调查3-13-2安全生产投入万元526461646748夯基固本打造合规港口环安全应急演练开展数场2251305862境

、安全应急演练参与人次人次86531389511000党建引领社会安全教育培训开展数场4799119478448

及完善公司治理2-92-102-112-162-182-19405-1治理安全教育培训参与人次人次278066424362419000报强化合规与风险管理

告职业病危害因素检测率%100100100

新增职业病人数人000反商业贿赂及反贪污恪守商业道德205-2反不正当竞争

员工培训开展数场/期720811970500期

员工培训参与总人次人次892045879910000+加深投资者关系

员工培训投入总金额万元349.21524.47307.72卓越运营建设质效港口聚焦创新发展创新驱动保护知识产权提升服务质效产品和服务安全与质量守护数据与隐私安全数据安全与客户隐私保护完善供应链管理供应链安全

7每期员工培训或开展多场次的培训活动。

91922024《深圳证券交易所上市公司全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRI 读者反馈表报告内容自律监管指引第17号——可Standards）持续发展报告（试行）》非常感谢您关注《北部湾港股份有限公司 2024 年度环境、社会及治理（ESG）报告》。如您有宝贵意见或建议，请及时反馈我们，以便我们对报告进行持续改进。

绿色低碳擎画生态港口

应对气候变化应对气候变化201-2□政府□股东□监管机构□社会公众□员工□客户

坚守环境合规环境合规管理□供应商及合作伙伴□社区□非政府组织□媒体□其他能源利用

降低资源消耗水资源利用303-1303-3选择性问题：

循环经济

1.您对本报告文字表述、设计排版等满意吗？

污染物排放

强化污染防治303-4306-2

废弃物处理是□否□一般□

2.您认为本报告是否客观反映了北部湾港在环境方面的表现？

保护生物多样性生态系统和生物多样性保护101-1101-2

是□否□一般□