风华高科:公司2024年度ESG报告

CONTENTS

关于本报告

质量保证

董事长致辞02

本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式文件，并通过相关部门审核。公10四秩风华司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性董事会声明03善治筑基攀高峰负责。走进风华高科04企业概况04党建·铸魂赋能12

时间范围企业文化06治理·夯实根基16

改革·稳中求进19

本报告覆盖广东风华高新科技股份有限公司及其子公司在经济、社会和环境等方面的组织架构07

理念、实践与绩效表现，涉及的时间范围为2024年1月1日至2024年12月31日，荣誉202408部分内容超出上述范围。除特殊说明外，报告中涉及的货币均为人民币。

创新致胜产业焕新筑高地

称谓说明 ESG 管治 56 20

为便于表述和阅读，报告中“风华高科”“公司”“集团”或“我们”均指广东风华 ESG 管理 56 科技 · 数智融合 22高新科技股份有限公司（内文另有所指除外）。利益相关方沟通57质量·铸就卓越28ESG 重要议题 58 服务 · 匠心于行 31参考依据未来展望61本报告主要依据中国社会科学院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）一般框架》、香港联合交易所《环境、社会及管治报告守则》、深圳证券交易所（以下低碳环保简称深交所）《上市公司社会责任指引》《上市公司自律监管指引第17号——可持绿色护航绘高景续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》、附录6232

国务院国有资产监督管理委员会《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》、全关键绩效表62环保·绿色管理34

球报告倡议组织《可持续发展报告标准（GRI Standards）》、联合国可持续发展目标指标索引 64 清洁 · 绿色运营 34（SDGs）等。意见反馈 65 生态 · 保护环境 36报告获取

本报告以印刷品和 PDF 电子文件两种形式发布，其中 PDF 电子文件可在公司官方网汇聚温暖站 https://www.fhcomp.com 下载阅读。为减少印刷对环境产生的影响，我们倡导读责任担当向高行者尽可能下载阅读电子文件。本报告印刷采用环保纸。为节约用纸，我们尽量控制篇幅，38如果您想了解更多信息，可通过公司官方网站、微信公众号或年度财报获得补充。员工·相伴成长40伙伴·合作共赢48

社区·传递爱心52

01广东风华高新科技股份有限公司

董事长致辞走进风华高科荣誉 2024 四秩风华善治筑基攀高峰创新致胜产业焕新筑高地低碳环保绿色护航绘高景汇聚温暖责任担当向高行 ESG 管治未来展望附录

2024 年 ESG 报告

董事长致辞董事会声明

以改变追逐风华梦想，以奋斗回应伟大时代公司董事会高度重视 ESG 管理，持续提升 ESG 履责实践能力。参照全球企业 ESG 管理的通用标准

和前沿实践经验，同时紧密结合本公司运营管理的实际状况，不断将日月其迈，岁律更新。2024 年，是新中国成立向高而攀，向新而行，高质量发展根基稳固。积极投身 “百千万工程”，响应乡村振兴战略，成 ESG 管理理念融入企业战略规划

75周年，也是风华高科建厂40周年，更是风华高我们始终立足创新驱动发展战略，强化面向市场的立消费帮扶展销馆、建设绿色“风华林”、送岗下乡，及日常运营管理体系之中，以责任

科重塑重构、深度变革的关键一年。在全球经济格研发。对低效研发做减法，对契合市场需求的研发通过消费帮扶、生态帮扶、就业帮扶等综合举措助治理推动实现可持续发展。

局深刻调整、行业竞争愈发激烈的大环境下，风华资源做加法，凭借高端化战略打破行业发展瓶颈，力乡村发展。2024年，公司所在帮扶队荣获“肇庆董事会为 ESG 工作的最高决策机高科坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义高效研发正在跑出加速度；广纳各方贤才，推进干市乡村振兴驻镇帮镇扶村先进集体”称号。

构，负责统筹全公司 ESG 工作，思想为指导，深入践行 FAITH 经营理念，紧紧锚定部队伍年轻化、专业化结构优化。汇聚行业顶尖人监督公司 ESG 发展方向及策略，“攀高计划”目标，狠抓 “项目管理” 成效，在变才，组建多个专项技术攻关团队，聚焦材料、工艺、守正创新再出发，笃行精益勇攀高。2025 年对与公司业务相关的重要 ESG 风革中开拓新局，在精益中稳健前行。2024 年，公司产品全流程进行系统攻关。成功攻克 AI、车规等高是“十四五”收官之年，也是 “十五五”规划谋篇险进行识别、评估及管理；审议及业绩继续提升，阻容感产品销量创历史新高，走出端元件的关键技术，主营产品片式电阻器、片式电布局之年，更是风华高科创新精益、再攀新高的关批准本公司 ESG 报告及其他 ESG了一条坚实有力的高质量发展之路。容器双双荣获“国家制造业单项冠军产品”称号；键一年。风华人将持之以恒地用习近平新时代中国管理政策；公司相关职能部门、业斩获中国专利奖银奖，多项科研成果荣获国家级、特色社会主义思想武装头脑、凝聚力量，继续坚持务中心、分支机构及子公司负责变革重塑，精益发展，高质量发展动能澎湃。省级荣誉奖项。汽车电子、低空经济、超级电容、 “1+2+4+4+N” 改革发展思路与七大战略，以“创 ESG 事务的具体落实。我们坚持目标导向和问题导向，厘清七大发展战略，通讯板块销售额大幅增长，赢得众多国际标杆客户新、精益”为年度经营主题，全力推进“攀高计划谋划并落实“1+2+4+4+N”改革发展思路，以“改的认可与信赖。 2.0”。脚踏实地、久久为功，进一步打造国企优势公司已遵循上市规则要求，设定覆变、精益”为年度经营主题，紧紧围绕 P1-P9 公司力、综合配套力、卓越创新力、品牌影响力、变革盖温室气体排放、污染物排放、资级项目展开工作。将极致降本理念贯穿公司运营全绿色引领，责任在肩，高质量发展步伐坚定。执行力五大核心竞争力。以信心与坚持穿越行业周源消耗等关键 ESG 目标，董事会程，精细化管理成果斐然。持续完善公司治理体系，我们深度践行新发展理念，坚持以人为本，强化社期，以战略与执行成就发展梦想，为国家电子信息就目标的设定进行了审阅及讨论，让决策更科学、执行更高效；强化合规管理，健全会责任担当。2024 年，公司再度荣登 “中国 ESG 制造业的进步与繁荣再创新功！并定期检讨相关目标的达成进度。内部管理制度并提升执行力。落实高效创新与组织上市公司先锋 100”榜单，荣获 “ESG 科创先锋” 本报告详尽披露风华高科 2024变革，催生多项技术革新与突破，实现组织精健化。与 “全面厂务公开民主管理先进单位”称号。持续年 ESG 工作的进展与成效，并于推行全面质量管理，产品品质显著提升；推进数字完善环境管理体系，加大环保技术研发与应用投入，2025年4月11日经由董事会审化变革，打通生产、管理等环节高效协同机制；持推进产业低碳转型，践行绿色发展理念卓有成效，议通过，公司及董事会全体成员保续优化产业结构，聚焦主业引入基金，促进产业链入选省级节水标杆企业，为生态环境保护贡献风华证信息披露的内容真实、准确、完协同发展；市场拓展成果丰硕，在新能源车、算力力量。强化安全生产管理，多措并举提升员工安全整，没有虚假记载、误导性陈述或与人工智能等领域版图不断扩大。意识与应急处置能力，全年未发生重大安全事故。重大遗漏。

0203广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

走进风华高科报告期末

企业概况公司总资产约162.52亿元企业简介净资产约

123.67亿元广东风华高新科技股份有限公司（以下简称在职员工风华高科）是从事电子元器件及电子材料研人发、生产、销售的国有控股上市公司（证券代8716码000636）。1984年成立，1996年在深交所挂牌上市，2008年广东省广晟控股集团有限公司入主风华高科。报告期末，公司总资产约

162.52亿元，净资产约123.67亿元，在职员工8716人。

迈入稳健发展的第41年，风华高科已成为内资企业中创新能力领先、综合规模较大、产品

种类较全的电子元器件整合配套供应商，在国内率先突破多项核心材料关键技术，5项成果业务布局电感器：电感器的主要功能是筛选信号、过滤噪声、电子材料：主营产品电子陶瓷粉料、金属粉体材料、被评为国际领先水平，获国家、省部级以上科稳定电流及抑制电磁波干扰等，公司电感器主要产品电子浆料等，公司在高端电子材料方面拥有研发、生产、技奖23项。申请国内外专利超千项，获得授包括叠层片式电感、绕线电感、功率电感等，其中叠测试三位一体的实力。

权专利743项，拥有企业技术中心等6大国家聚焦主业层片式电感凭借先进的厚膜多层印刷技术和叠层工艺，级创新平台、1个院士工作站、1个企业博士实现了超小型化，是目前主流的电感产品。

后工作站。自成立以来，风华高科专注发展电子元件主业，持续聚焦“阻容感”三大主营产品技术水平提升和产能规模扩张，强化提19851993199419951996如今，风华高科跻身全球知名片式元器件制造升电子元件材料的自产配套，积极培育介质滤波器、超级电片容压敏电阻片阻铝电解电容圆片瓷介电容商前列，是“国家重点高新技术企业”“国家首容器等新技术产品的利润增长点，可为国内外客户提供一站批创新型企业”“国家知识产权示范企业”，入1997式采购以及整合配套服务。电感选国务院国资委“创建世界一流专业领军示范2004企业”，同时也是唯一一家进入 CDP（美国介片式电容器：电容器是电子设备中使用量最大的无源电子元2011色码电感器电压电材料研究中心）联盟的内资企业。公司件，其中的陶瓷介质电容尤其是片式多层陶瓷电容器（MLCC）介质谐振器科技创新成果获得国家、省市级科技奖近百

是电容器中最主流、应用规模最大、发展最快的产品。20182020项，荣获有中国工业“奥斯卡”之称的中国工 2017 2019超级电容器单层电容 LTCC业大奖；公司主营产品中，继片阻获得国家制片式电阻器：电阻器在电路中主要用于调节和稳定电流与电 LTCC 滤波器射频模块车规元器件射频模块造业单项冠军产品后，片式多层陶瓷电容器压，公司具有丰富的片式电阻器产品矩阵，主流产品包括厚（Multi-layer Ceramic Capacitor，以下简称膜片式固定电阻器、薄膜片式固定电阻器及合金片式固定电MLCC）亦获评国家制造业单项冠军产品。阻器。

0405广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

应用领域风华高科质量文化理念体系

公司产品广泛应用于家电、通讯、计算机、工控、新能源等制造业领域，并在新能源汽车、光伏等领域快速成长。

通讯汽车电子家电风华高科电子元器件在为移动电风华高科电子元器件为您创造更风华高科电子元器件让您体验更

子技术的进步、为您更加便捷的节能、智能、舒适、安全、安心多快乐美好的生活。

移动生活不懈努力。的驾驶环境。

电光源电脑及周边工控电机风华高科电子元器件让您的生活风华高科电子元器件一直为实现风华高科电子元器件为您创造环

更环保、高效、安全、节能。电脑功能的不断进步而进化着。保安全的生活环境。

营销网络

深耕华南，开拓华东四平市吉华高新技术有限公司进军西南，辐射华中，布局海外青岛办事处组织架构苏州分公司西南办事处海外股东大会肇庆总部台湾办事处监事会党委会深圳办事处纪委战略委员会

企业文化董事会审计、合规与风险管理委员会

风华高科 FAITH 文化 MIS 系统提名委员会薪酬与考核委员会经营班子总部部室业务中心分公司子公司党群工作部董事会办公室运营管理中心冠华片式陶瓷端华片式电阻器广东国华新材料肇庆风华机电进（党委办、工会办）（证券事务部）（总裁办）研究院电容器分公司分公司科技股份有限公司出口有限公司利华电解电容器四平市吉华高新风华高新科技

办公室电感分公司分公司技术有限公司（香港）有限公司

（服务保障中心、投资发展部市场营销中心财务管理中心武装部）电子工程开发先华新型敏感广东风华超容科风华（苏州）高新分公司元件分公司技有限公司科技有限公司人力资源中心供应链中心

安全环保部审计部正华陶瓷电容器高要正华陶瓷广东高端元器件风华高科（香港）智能与数字化分公司电容器分公司创新科技有限公司发展有限公司法律与风控工程管理中心事务部纪律检查室中心广东风华中新元器件股权苏州分公司江门分公司

投资合伙企业(有限合伙)

0607广东风华高新科技股份有限公司

董事长致辞走进风华高科荣誉2024 四秩风华善治筑基攀高峰创新致胜产业焕新筑高地低碳环保绿色护航绘高景汇聚温暖责任担当向高行 ESG 管治未来展望附录

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荣誉2024

11月11月

6月风华高科工匠学院被列入首批“2024年度广东省总工

11月8日会重点支持的工匠学院名

6月22日10月风华高科荣获“全国厂务公单”，是肇庆市首家。

1月风华高科荣获“2024年度未开民主管理工作先进单位”11月来材料产业之星上市公司奖”。称号。

4月在“播恩杯”2024年中国10月17日

6月30日11月11日创新方法大赛广东区域赛1 月风华高科 1 项科研成果荣获广风华高科入选“中国 ESG 上风华高科入选省级节水标杆上，冠华分公司参赛项目《一风华高科荣膺“2023年东省科技进步奖二等奖。市公司先锋100”榜单，位列企业。种用于电容与干粉分离的设度上市公司领军企业”。4月26日第85位。10月23日11月12日备研发》斩获一等奖。

风华高科被评选为首批

1月风华高科入选肇庆市企业100风华高科荣获中兴通讯颁发11月“肇庆市高价值专利培育6月风华高科荣获传音控股强、肇庆市制造业企业50强风华高科三项成果在中国电子的“2024年度最佳交付支风华高科入选中国上市公司布局中心”。

“鼎力支持奖”。和肇庆市科技创新企业50强。信息行业“双代会”荣获优秀持奖”。董事会最佳实践案例征集活成果奖。动“优秀实践案例”。

3月5月17日7月10日8月3日12月24日风华高科荣膺第八批“国端华分公司印刷车间获得“广东风华高科入选“第五届中国电风华高科党建创新成果入选全国“企业党建创新优秀案风华高科荣获慧聪品牌盛家制造业单项冠军企业”。省工人先锋号”殊荣。子材料行业电子陶瓷材料专业例”。会“电子元件领军品牌”

5月前十企业（排名第二）”。8月20日称号。

端华分公司《Q/FH-DH 1-2020 7 月风华高科研究院党总支参赛项目《风华高科研究院以“党

3月厚膜片式固定电阻器》产品标准风华高科入选广东省“产教评”建+科技创新”为核心，推动“软实力”加出“硬成果”》

荣获广东省标准项目奖三等奖。技能生态链链主培育单位。荣获“西江杯”工作创新大赛优秀奖。12月

5月7月8月27日冠华分公司《叠层巴块批号自动电感分公司 QC 小组课题斩获风华高科入选“大湾区国企 ESG 发展指数”榜单，跻身“中标注装备的研发》与端华分公司广东省“南粤之星杯”最高奖国 ESG 上市公司大湾区先锋 50”。

《镀液添加防错系统的开发》两项金钻奖，冠华分公司 QC 小项成果均获市“宏强杯”质量管组课题荣获广东省“南粤之星理小组成果发表赛最高奖项——杯”银奖。8月特等奖。7月风华高科荣获“2024 ESG 典范企业奖”。

5月

7月

0809广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

四秩风华善治筑基攀高峰

风华高科积极响应新时代党的建设总要求，把党的建设深度融入企业发展的全流程。夯实政治根基、强化理论武装头脑、大力开展

政治监督，把党建活力切实转化为企业发展的不竭动力。在管理经营上坚决严守合规底线，以风险管控为抓手，深化监督体系，全力推进企业治理水平现代化。面对改革发展新挑战，借助党建力量破局开路，为培育新质生产力注入强劲动力，稳步朝着世界一流企业目标迈进。

党建·铸魂赋能12

治理·夯实根基16

改革·稳中求进19

1011广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

党建·铸魂赋能力促党业共融合风华高科发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，力求层层有共识、全员有合力。围绕 P1-P9 专项工作以及“攀高计划”目标任务，各级党组织建立共35个“书记项目”，创建“党员先锋队”24个，树立“党员示范岗”116抓好政治建设关风华高科坚持党的全面领导，严格落实意识形态工作责任制，定期办好意识形个；推动“党建+科技创新”见行见效，聚力攻关“卡脖子”问题，党业互融态工作专题会议，并指派专人负责管理公司宣传阵地。效果彰显，助力高端电感关键材料研发取得新突破。

2024年2024年荣誉

开展“第一议题”学习举办理论学习中心组活动各级党组织建立“书记项目”

47次4次35个公司《党建与业务有机融合，赋能企业高质量发展创建“党员先锋队”走在前列》入选2024全国企业党建（案例）暨第

筑牢思想正根基风华高科把政治理论学习作为党建工作的首要任务。2024年，公司组织党委四届企业党建创新优秀案例个会47次、书记办公会29次；组织或督导下属党组织采取专题学习、集中研讨、24

案例剖析等多种形式开展专题学习活动1000场次，各级党组织书记讲党课40树立“党员示范岗”余次。116个

2024年

组织党委会

47次

书记办公会

29次

推动下属党组织开展专题学习活动

1000场次

2024年第四季度党委理论学习中心组（扩大）意识形态工作专题学习会议党员骨干下沉生产一线

各级党组织书记讲党课

40余次

党委理论学习中心组学习（扩大）会风华研究院“党建+科技创新”示范点部署动员会

1213广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

凝聚群团强力量风华高科着眼于强化群团组织职能，把群团工作融入党建工作作为总体目标，踏实做好思想工作，提升群团组织活力，强化群团桥梁纽带作用。2024年共开展反腐败培训

214强化党纪正心次

聚焦思想引领聚焦中心工作聚焦员工关爱聚焦党纪学习教育，推动集中学与自学相结合、线上学与线下学相结合，覆盖通过举办读书班、专题研讨、警示教育、“三会一课”、主题党日等活动，推动党的二十届三中全会精神落地落组织开展“降本增效促发展”群众性组织开展领导班子“我为群众办实紧扣党的六大纪律，组织全体党员逐条学习《中国共产党纪律处分条例》。实，坚持抓党业深度互融互促。组织经济技术创新活动，带动广大员工推事”、春节及“五一”等重大节日下5289人次各级党组织书记带头以党纪为主题，为党员讲专题党课，发动党员通过开展“我为风华献芳华”演讲比赛、“不动实施“风暴行动”125项、“寻宝基层慰问留守员工、常态化结对帮扶、在线学习“党纪学习教育*每日一课”，每周进行《中国共产党纪律处惑赓续初心征途凯歌奋进”红歌比赛，行动”30项、“智造行动”52项、“破金秋助学等活动，促进民主管理与生分条例》知识自测。文化赋能、艺术添彩，凝聚上下合力，冰行动”52项，有效带动起公司上产经营管理深度融合，构建出团结和进一步唱响主旋律，激发正能量。下全员全过程参与极致降本的积极性谐、协作稳定的企业文化。

与主动性。

群团工作荣誉厚植红色教育组织党员干部到广东省反腐倡廉教育基地、肇庆市阅江楼（叶挺独立团国家级旧址）、包公祠等教育基地开展“现场沉浸式”学习教育活动。

全国厂务公开民主管理先进单

位、全国企业党建（案例）暨通过学习，做到学纪、知纪、明纪、守纪，始终做到忠诚干净担当，严

第四届企业党建创新优秀案例明政治纪律和政治规矩，带动各项纪律全面从严。

市级省级

第三届肇庆市机关

广东省工人先锋号、

“西江杯”工作创广东省工匠学院案例召开党委理论学习中心组学习暨警示教育会新大赛优秀奖全国厂务公开民主管理先进单位

7月24日，风华高科召开党委理论学习中心组学习暨警示教育会。会议通过以案说德、以案说纪、以案说法、以案说责，教育引导全体党员干部切实做到学纪、知纪、明纪、守纪，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。会议还组织集中观看厚植廉政好生态风华高科始终保持对腐败的“零容忍”态度，旗帜鲜明地推进党的政治建设，了警示教育片《重点领域腐败案件警示录》。

持续突出严的基调，系统把握全面从严治党目标任务，推动全面从严治党政治责任传导全覆盖，不断增强全面从严治党的责任感和使命感，以风清气正的政治生态为公司的可持续健康发展保驾护航。

2024年

与

24压实职责落实个基层党组织调整公司党风廉政建设领导小组和工作小组成员，强化组织保障。

签订党风廉政建设责任书

修订完善党风廉政建设主体责任考核评价制度，全覆盖约谈基层党组织书记与单位负责人，推动廉政建设工作渗透基层，层层压实责任链条。

风华高科组织2024年中层管理干部任前谈话风华高科举办第四期党纪学习教育读书班

1415广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

治理·夯实根基依法依规稳经营 2024 年，公司重点推进合规管理体系贯标认证工作。特别设立公司级重点P7 专项合规管理组，召开合规管理体系贯标认证动员部署会议，确定合规管理项目工作小组及总体实施方案。年内通过合规管理体系国际国内双标认证健全治理优体系风华高科严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上（GB/T 35770-2022；ISO 37301:2021），取得中国质量认证中心颁发的合规管市公司治理准则》等法律法规，建立由股东大会、董事会、监事会和经理层组理体系认证证书。以统一的《合规管理制度》明确各层级合规管理职责，建立

2024年成的法人治理机构。其中股东大会为最高权力机构，董事会对股东大会负责，合规管理“三道防线”，严格落实合规管理工作要求，提升管理效能。

组织召开股东大会公司董事会充分发挥独立董事的作用，推动公司治理的进一步完善。2024年，

3公司将董事会审计委员会变更为董事会审计、合规及风险管理委员会，并调整次相应职能，促进公司治理更加规范。

审议通过议案

17项股东大会

严格按照《公司章程》召开股东大会，充分保障股东享有平等地位并有效行使组织召开董事会

其知情权、参与权、质询权、表决权等股东权利；制定单独计票、累计投票、

11次不得限制征集投票权持股比例、透明分红政策等规定，维护中小投资者合法权益。

审议通过议案

55董事会项

2024年，公司董事会严格按照《公司法》《证券法》以及上市公司治理相关

组织召开监事会规定，切实履行股东大会赋予的各项职责，认真执行股东大会决议，积极推

9进董事会各项决议实施，持续规范公司治理，确保董事会科学决策和规范运次作，推动公司高质量发展。风华高科召开合规管理体系贯标认证启动会

审议通过议案

21监事会项风华高科加强内控建设，抓好风险防控。公司已建立了全面风险管理体系，监事会依法依规行使其监督职能，促进公司治理机制的协调运转和有效制衡。严控风险筑防线

并持续完善了风险管理台账机制，筑牢全面风险管理防线；进一步加大对不良资产的处置力度；持续完善合同管理信息化系统建设，实现合同起草、审批、董事会多元化董事及高管薪酬与考核

签订、履行到归档全过程动态监督。

积极践行董事会成员多元化的政策，充分考虑高管绩效薪酬与年终绩效考核结果挂钩，考核性别、种族、语言、文化背景、教育背景、维度包括经济类及重点工作两大方面，同时

2024年

行业经验和专业经验等，形成多元化董事结合公司当年发展要求及具体职责分工情应用线上合同管理系统会团队，提升公司治理能力，确保董事况，将落实安全环保管理、提升公司治理共计审核合同审核把关率达会科学决策。水平等工作纳入考核重点。2100余份100%董事会独立性

严格按照《公司章程》规定的任职条件选聘独立董事，在任独立董事人数及背景满足上市地上市规则的要求。

2024年，公司修订《独立董事工作制度》。独立董事严格履行有关法律法规、公司章程、相关议事规则及公司落实审计强监督风华高科聚焦突出问题、关注重点项目、紧抓重点领域，发挥审计“治已病、独立董事制度的规定，发挥监督职能，参与公司各项重大决策的形成和定期报告、财务报告的审核，对公司的规防未病”的作用，推进审计监督全覆盖。开展经济责任审计和专项审计，针范运行和稳健经营发挥重要作用。公司董事会由11名董事组成，其中独立董事4名。对问题全面升级质量体系，推进审计制度与内控建设优化；做好“审计回访、内控评价、评标监督”防风险三项监督，切实落实审计识别问题的整改举措。

1617广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

精管税务守信用风华高科恪守国家税收法律法规，贯2024年彻依法诚信纳税理念，认真履行各项公司合并范围内改革·稳中求进纳税义务，积极主动落实各类税收优家企业惠政策，持续提升税务管理水平，精 3获得 A级纳税人称号风华高科坚持问题导向寻找思路、目标导向谋求发展，围绕“1+2+4+4+N”改革发展思路，树牢底线思维、系统思维、准防范税收风险，维护国家税收秩序精益思维、变革思维，立足《风华高科深化“双百行动”改革方案》，推动公司在极致降本、高效创新、全面质量管理、与企业良好纳税信用。组织改革、数字化变革、市场开拓、产业优化、合规管理、现代企业治理等九项重点工作中真抓实干，为公司积极促进维护投资者关系信息披露产业向高端化、智能化、绿色化升级带来强大动能。

风华高科贯彻落实上市公司信息披露有关法律法规和《上市公司信息披露管理

2024年办法》等要求，履行信息披露义务，规范信息披露行为，真实、准确、完整地

公司共刊登公告披露有关信息。同时积极利用新技术手段提高信息披露效率，加强与信披机构

152沟通，有效推动信息披露工作降本增效。份

沟通联络

风华高科重视与投资者的沟通交流，通过业绩说明会、电话会议、现场调研、投资者热线、互动易等渠道，强化投资者互动交流，增强投资者对公司发展价值的认可和理解。

荣誉

入选“中国 ESG 上市公司先锋 100”“中国 ESG 上市公司大湾区先锋50”“2024年度粤港澳大湾区国企ESG 发展指数”

2024年业绩说明会入选中国上市公司协会“中国上市公司 ESG 优秀实践案例”

3场获评 2024 国际绿色零碳节“ESG 典范企业”

风华高科召开2025年改革发展务虚会

电话会议荣获博鳌企业论坛“年度上市公司领军企业”、同花顺“上市公司年度评选 -TOP300 最具人气上市公

6司”、财联社“年度最具投资价值”奖项次风华高科“1+2+4+4+N”改革发展思路接待调研投资者

30 1 个 2个 4个 4个 N个余批引领导向思维组合项目

券商策略会党建引领目标导向底线思维、系统思维人：党建工作+企业文化极致降本、高效创新、全面质

问题导向精益思维、变革思维变：国企改革+数字化变革量管理、组织改革、数字化变

16精：三精管理+加减乘除革、市场开拓、产业优化、合次战：专项工作+项目化管理规管理、现代企业治理

回复互动易问答中上协财联社

213董事会最佳实践

同花顺 TOP 300 大众证券报案例最具人气上市公司年度最具投资价值奖创新发展优秀范例条

1819广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

创新致胜产业焕新筑高地

风华高科以客户需求为导向，以产业需求为牵引，持续打造先进组织体系，集聚优秀科研人才，构建高效联动的研发平台，推进创新效能提升；不断完善产品质量管理体系，保证产品与服务的卓越水准；与产业及高校

伙伴构筑共赢合作关系，以创新合力为科研突破注入持续动能，加快形成新质生产力，推动市场竞争力提升和公司高质量发展。

科技·数智融合22

质量·铸就卓越28

服务·匠心于行31

2021广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

科技·数智融合强化科研实力加大投入

产品是否以创新实力持续获得客户认可，制造环节是否能在智能化转型中实现质量、效率的跃升，既决定着公司的市场创新实力是公司发展的生命力所在。风指标和目标竞争力，也影响全供应链环节的韧性及安全。因此“强化创新驱动”及“制造数智化”兼具显著财务重要性和高度的影华高科不断革新研发经费管理模式，设2024年响重要性，风华高科将其作为公司双重重要性议题，遵循深交所指引要求，从“治理、战略、风险管理、指标和目标”立研发专项资金库，统一管控研发经费；公司研发费用2.404亿元，研发投入强度达4.87%四大方面在本篇章进行统一披露。经费投放环节，依据评估结果精准投放研发经费，对研发项目实行全面统筹管12项重点科技项目成功完成研发并实现批量转化生产，为公司控，确保研发工作及时获得支持、项目持续推进高端元器件国产化提供坚实的支撑治理风华高科构建起以风华研究院为研发储备核心、以各分（子）公司二级研究应高效推进。

用中心为支撑、以车间创新小组为基础的金字塔式技术创新体系，实现“研发储备—产品升级—工艺革新”产品全生命周期的研发与攻关，以组织架构与研发创新的密切配合，为技术创新保驾护航。

集聚人才松山湖材料实验室中科院深

圳风华高科基于高端制造需求，致力于打造高水平科指标和目标风先华

三级技术创新体系高科-中科院深圳先研团队。风华高科紧扣高端制造需求，多维度打造2024年进技术研

高水平科研团队。队伍建设方面，精准发力实施柔风华高科共引进行业专家、顾问、技术骨干20人组建联合研发中心性引才策略，同时深化产业工人队伍改革，为公司风华研究院前沿前技瞻术性及技新术领研域究技及术高研端究产开品发开及发储备科技储备人才310人组建产学研合作联盟关键业务与核心技术的突破筑牢人才基础；人才培

分子(子分)公司二级研究应用中心

产品升级换代新工艺、新技术应用用育方面，积极探索联合培养等新模式与新路径，持组建科研院所合作网络车间创新小组

工艺改良、流程完善、质量提高、降低生生产产成成本本续培育出一批具备工匠精神的新时代高素质技能人才；人才体系方面，坚持动态完善人才支持体系，组建高校合作网络盟联

新全方位优化人才梯队结构，为公司可持续发展注入创术技材料电子进区先粤港澳大湾强劲动能。

风华高科技术创新体系建强平台

2024年

风华高科着力打造科研创新高地，以实现平台、交流、技术服务三大核已建有国家级创新平台心紧密合作，推动创新链与产业链深度融合，通过成果转让、技术参股、战略公司以市场为导向，动态修订技术发展规划，着力推进研发与市场对接长效机产业集聚等模式，加快推动理论转化为实际收益。持续推进华东研发中心、6个制，与市场需求变化同频共振，促进科技成果及时高效落地；立足专业项目管高端 MLCC 研发中试创新平台、高端电子材料研发中试平台、薄膜元器理实际更新《科技研发项目管理办法》，优化项目管理流程，加强立项项目技件微纳研发创新平台、可靠性检测分析平台等五大平台建设应用。省级创新平台术就绪度管理，提升执行过程的科学性。当前携手7名行业知名院士，依托公司业务打造国家新型电子元器件工程技术研究中心创新智囊团，在极限高容、 2024 年，高端电子材料研发和中试平台、高端 MLCC 研发中试创新平台 12个车规阻容感产品及其关键材料等方面开展密集科研攻关，取得重大突破。项目顺利验收；广东省新型电子元器件创新中心获省工信厅批复同意筹院士工作站、企业博士后工作站各建，并正式投入运营；华东研发中心完成工程质量竣工验收和建设工程截至2024年底消防验收。

累计拥有高新技术企业国家级专精特新“小巨人”企业省级专精特新企业科技型中小企业1个

4家1家1家2家

2223

化部电子第业和信息五研究工所院究研术技进新中心创合联院究广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

案例风华高科牵头的肇庆首家省级制造业创新中心成立

2024年12月，风华高科联合产业链上下游标杆企业共同成立的广

东省新型电子元器件创新中心（以下简称创新中心）取得广东省工信厅批复同意。这标志着肇庆市首个省级制造业创新中心正式落户。

创新中心以“企业 + 联盟”的形式运作，针对高端电子元器件及关片式多层陶瓷电容器（MLCC）键材料、装备的短板问题，开展关键和共性技术协同攻关，集中力量解决我国电子元器件行业的技术瓶颈，全力打通科技成果转化“最后一公里”。

案例创新制胜奋勇攀高——苏州分公司举行华东基地一期启动仪式

案例被动元器件“飞”出增长新航道

8月20日，风华（苏州）高新科技有

限公司华东基地一期启动仪式在苏州市2024年被称为“低空经济元年”，无人机市场对被动元器件吴中区举行。华东研发中心是公司响应需求上升。风华高科借此东风加快发展，通过积极与无人机核心关键元器件国产替代的国家发展战企业开展合作，01005尺寸的阻容感产品已全部实现批量生略、聚焦全产业链前沿技术攻关而投资产，极限高容技术取得突破，高容产品容值相比三年前提升设立的重点研发基地，也是公司推动产约10倍。面对高端产品“卡脖子”问题，风华高科加快建设品从消费级向工业级、车规级等高端转车规专厂专线，推进高端电容等扩产项目。同时，积极发挥型的中心枢纽。基础电子元器件产业链的“链主”影响力，与伙伴“抱团”共同解题，携手相关上游企业实现关键设备国产替代，与下游企业共建可靠性试验平台。

突围高端产品案例风华产品让无人机飞得更稳更远

作为行业领军者，风华高科拥有从原材料选取、工艺研发到大规模产品制造的完整产业链条，主营业务涵盖电阻、电容和电感等元器件，具备为全球范围内的客户提供全套解决方案、一站式采购服务及全方位配套支持的能力。当前公司重针对无人机设备对被动元器件轻量化、小型化和高01005超微型电感器点围绕高端元器件技术创新突围，快速推进高端新品研制，突破核心技术，巩固公司竞争能力。效率的应用需求，风华高科不断实施创新驱动，推采用先进工艺，灵活满足不同精度要求，重量仅出系列产品解决方案。有 0.04mg，有助于实现整机产品轻量化；具有大

2024 年，公司在高端产品方面输出丰硕成果，高端 MLCC、电阻、电感研发方面均有重大进展，33 款高端 MLCC 产品

电流、高可靠等特点，兼顾信号增强和传输稳定完成转化并移交生产线，电阻研发突破现有技术限制，电感产品填补行业空白、解决产品研发设计依赖国外技术的问题。

需求，适用于无人机设备电路。

在高端材料方面，完成高端瓷粉等8款新材料转化；同时，设备国产化顺利推进，设备效率提升25%以上，可靠性技术服务持续强化，极大加速产品研发。

风华高科合金电阻

应用定性合金材料及高可靠的生产工艺，实现高精度、超低温漂、大功率、轻薄型等性能，适用指标和目标于无人机电池保护电路等高精密电流检测或精密

2024年

风华高科01005超微型电感应用场景分压场景。

33款高端 MLCC 产品、8款新材料完成转化新型硅基阻容感产品自主研制实现“零”的突破

2425广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

贯通数智系统风险管理风华高科充分意识到在产品研发中面临技术、市场、成本资金等多重风险。技术层面，材料与工艺难题及技术迭代压力不容小觑；市场层面，需面对需求波风华高科以数字化转型和智能化升级为核心，积极推进企动、竞争升级并存；成本资金方面，研发投入大、量产成本控制带来挑战。

业高质量发展。供应商管理系统实现资源集中管理，成本核算从产品精细到工单维度，推动集采集付、供应协同、为此，风华高科积极应对，构建完善管理制度，保障研发有序推进；实时跟踪供应商管理等功能全面上线，支撑管理变革落地；智能方技术趋势、市场动态与成本变化，高度重视知识产权保护；同时，制定应急机案 MES（制造执行系统）逐步上线，大幅提升生产过程管制，针对突发风险迅速响应，以此避免或化解风险可能带来的不利后果（相关理的智能化水平；RPA 机器人工作初见成效，每周为市场内容详见“质量·铸就卓越”篇章），确保公司在保障创新、紧跟市场趋势的营销中心节约工作时间约100小时。风华高科财务共享系统实现全组织全业务正式上线过程中稳步前进。

保护知识产权

为夯实科技研发及管理迭代工作基础，风华高科进一步强案例“智造”升级重塑竞争力化知识产权保护工作，在关键科研成果和技术领域系统性

2024 年 2 月，端华分公司正式上线 MES，进行专利布局规划，制定了科学、有效的知识产权管理制

成为集团内首家启用该系统的单位，由此度和管理流程。

拉开了公司“智能制造”的帷幕。该系统是制造企业信息化与自动化体系的核心部指标和目标分，对于风华高科而言，启动 MES 系统的 2024 年集团化重构工作是打造智能化工厂、提升公司成功申请专利54件

生产制造硬实力的必由路径。（其中发明专利39件，实用新型专利15件）获得国内外授权专利50余件（其中国内发明专利30件，实用新型专利21件，美国发明专利2件）风华高科2项技术获得国外发明专利授权

案例数字赋能，电子工程分公司倾力打造智能车间荣誉2024以建设“智慧车间”为目标，电子工程分凭借自主研发的片式多层陶瓷公司全面推动车间数智变革，走出一条从电容器荣获国家制造业单项冠“依赖经验”到“依靠数据”的智能升级军企业之路。充分运用大数据、云平台等前沿高新技术，在生产线上精心部署传感器、控被评选为首批“肇庆市高价值制器等信息化设施，从而实现对设备状态专利培育布局中心”的实时监控。同时，借助中控大屏和数据荣获慧聪品牌盛会“电子元件分析手段，深入分析设备效率、设备加工领军品牌”称号情况以及生产周期，达成生产参数的精准测量、实时显示的效果。系统还支持远程产品标准《Q/FH-DH 1-2020控制，极大提升了生产的智能化水平。该厚膜片式固定电阻器》荣获广荣获“国家制造业单项冠军企业、国家制造业单荣获慧聪品牌盛会“电子元件项目的一期主体已顺利完工，二期工程正东省标准项目奖三等奖项冠军产品”称号领军品牌”称号在推进。

2627广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

质量·铸就卓越

严抓质量管理风华高科坚持“质量就是尊严，质量成就价值”的质量价值观，多管齐下提升产品质量。持续开展质控点的梳理，制定专项改善方案，推进整体质量提升；

健全质量责任体系，明确质量责任主体；持续完善质量体系，推进可靠性工程，同时加强质量风险防控措施，通过与保险公司签订质量保险协议，对产品质量进行投保，实现风险转移。

通过制定十大质量管理红线和十大质量行为准则并配套奖惩制度，推行"1+8"首席质量官体系，实施 PDCA 闭环管控，建立 32 项高标准企业产品标准，满足不同领域需求，拓宽高端应用场景；

建制度之章同时完善经营损失追责机制，全面构建责任到人的质量管控体系，持续提升产品质量和企业质量压实主体责任管理水平。

建立了覆盖 ISO9001、IATF16949、ISO14001、ISO45001、QC080000 及 RBA 等国际标准的管理风华高科开展质量检查现场体系，聚焦 VDA6.3、ISO13485 等汽车医疗高端标准，引领全面升级质量体系，同时主导产品已健全管理体系

提升管控能力获得 CQC、VDE、UL、TUV、CB 等全球主流安规认证，实现质量管理与国际标准的全面接轨。

做实质量检查风华高科切实推动一线生产与质量督导工作，通过扎实举措，将质量检查与改建设车规电阻专厂，按车规标准严格规范生产管理，推动产品向工业级、车规级升级。并以 P3 项进活动深度融入车间实际操作环节。

专项质量管控目为抓手，结合“质量月”活动开展七大专项提升行动，推动汽车电子板块产品实现大幅增长。借助专业的质量检测流程与细致的现场观察，快速洞察现场管理中存在的问实现质量跃升题与缺陷。

充分强化运用 QCC、标准三率、AAR（复盘）等质量工具和各种质量管理方法，对过往项目及生产过程进行全面回顾分析，总结经验教训。

2024年

开展QC活动课题开展三级稽查活动，层层把控质量，QC 活动成果显著，多次荣获国家级和省市级电子行业奖项。

152个

组织8家生产单位开展交叉检查

2213项成果获得2项成果获次全国电子行业优胜成果奖肇庆市最高奖“特等奖”

开展质量体系内审检查

13次2项成果分别荣获

“南粤之星杯”金钻奖和银奖连续5年蝉联最高奖项

2月，电感分公司开展全面质量管理（TQM）培训

2829广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

培育质量理念风华高科对标行业标杆并结合公司实际，构建质量文化体系，明确质量管理内控标准和行为准则并广泛宣贯、融入制度。通过鼓励一线员工提出改进意见，服务·匠心于行开展质量文化理念“进工厂、进部门、进车间、进班组、进岗位”五进宣讲，

2024 年以《TQM 全面质量管理》等读物作为主读书籍组织“共读一本书”活动，切

开展质量文化宣贯注重客户权益以真诚规范服务实加强全员质量意识，强化质量文化的传播，有效提升质量管理执行力。

1012次公平交易

覆盖风华高科始终如一地遵守公平交易原则，以高度的责任感履行平等自愿、等价有偿和诚实守信的契约精神。在与客户进

69700人次行各类互动过程中，确保双方平等行使各自所享有的权利并

履行相应义务，坚决杜绝以任何隐蔽或明显形式出现的强制发布质量推文销售行为，积极为构建公正、公开、公平且可持续发展的商

23业交易环境作出努力。篇

负责任营销举手制度活动鼓励员工

提出改善提案风华高科严格遵守《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，以严谨负责的态度不断完善及规范产品宣传及责任营销

2000多条制度，确保公司在所有营销活动中，贯彻客观性与真实性准则；严格审核所使用的营销用语及广告内容，坚决不夸大其生产单位经营层加强现场词、不隐瞒潜在风险、不过度营销，切实保障客户知情权。

检查，频次不少于风华高科两项成果获肇庆市“宏强杯”QC小组成果发表赛最高奖项

3次/月落实客户信息保护

风华高科深知信息安全的重要性，注重客户信息保护工作。秉持审慎态度，多维度完善客户信息安全保护细则；在未征得客户明确同意的情况下，不向任何

第三方泄露客户信息；同时，持续加强防火墙、数据库等日常维护工作，积极

强化信息安全体系建设，提升信息安全综合防护能力。

电感分公司QC小组课题斩获广东省“南改善QC小组和鸿鹄QC小组获评广东省完善客诉管理机制粤之星杯”最高奖项金钻奖“南粤之星优秀质量管理小组”称号

风华高科以实际行动回应客户诉求，高效解决问题。完善《客户抱怨处理程序》，规范客诉处理运行机制，持续优化客诉服务“1231”运行模式，实行分级响应制度、明确规定回复客户的具体期限与处理流程，进一步提升客诉问题处理完善应急处置机制风华高科为潜在质量危机筑牢坚实防线，持续完善重大质量问题应急管理体系。质量。实行定期客诉分析会制度，常态化推进问题解决，提出针对性处理方案，从预案制定到实操细节，构建一套快速、高效的应急响应及报告机制；清晰界及时提升客户服务体验。

定各部门在应对重大质量事件时的协作、监督、处置、援助、通报和反馈等职责，并严格规定各环节处理时效，确保质量问题应对全程流畅、精准。优化服务体系风华高科从客户需求出发，精准施策提高服务精细度。全面优化区域布局，加强深圳办事处、苏州分公司业务功能，开展驻点轮值办公，贴身服务区域客户；

公司要求在重大质量事件发生后，8小时内上报质量问题，聚焦核心客户，对已形成批量交货的大客户持续推进新项目新产品；分析客户

24小时内提交应急处理预案，并在3个工作日内给出具体需求，积极组织开展产销会对接研发与生产，指导产品方向及扩展项目；对客

的解决方案，后续于每周五汇报事件处理进度，直至该事户反馈的产品问题设置时间节点，明确问题回应与解决的期限，并确保在第一件得到彻底解决并确认关闭为止。时间反馈给客户。

3031广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

低碳环保绿色护航绘高景

风华高科深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，把绿色作为公司高质量发展的底色，不断完善环境保护管理体系，将绿色低碳理念融入产品研发设计、生产制造及运营管理

的全链条环节，推动绿色技术不断进步、治理能力不断提升，为建成人与自然和谐共生的绿美广东样板作出积极贡献。

环保·绿色管理34

清洁·绿色运营34

生态·保护环境36

3233广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

环保·绿色管理风华高科成功入选省级节水标杆企业序号省级节水标杆企业拟认定名单地市

14可口可乐装瓶商生产(东莞)有限公司东莞

15丰益油脂科技(东莞)有限公司东莞

健全环境管理风华高科修订《环境保护管理办法》，扎实开展外规内化工作，强化环保制度16粤海中粤(中山)马口铁工业有限公司中山与法律法规、政策等协调衔接，明确环境保护责任、环境保护宣传教育、建设17达能(中国)食品饮料有限公司中山

18中山益达服装有限公司中山

项目环境保护管理、生产过程环境保护管理、环境保护防治污染设施管理、突19罗赛洛(广东)明胶有限公司江门

发环境事件应急管理及考核与奖惩等要求，确保环保管理工作有章可依。20广东世纪青山镍业有限公司阳江

21阳江宏旺实业有限公司阳江

22广东冠豪高新技术股份有限公司湛江

23广东大唐国际雷州发电有限责任公司湛江

重视环保合规风华高科坚持合规先行、环保优先，统筹运用技术治理与合规管理“组合拳”。24肇庆理士电源技术有限公司肇庆

25广东风华高新科技股份有限公司肇庆

2024年，公司持续完善环保合规手续，取得国华一体化陶瓷天线滤波器、26蒙牛乳业(清远)有限公司清远

研究院的薄膜元器件微纳研发中试创新平台一期、高端电子材料研发和中2024年省级节水标杆拟认定名单试平台一期等4个项目环评批复。

根据应对突发环境事件的实际需求，完成正华公司突发环境事件应急预案废气治理风华高科投入大量资金和技术力量，对生产过程中产生的废气进行全面治理。

备案工作，坚决守住生态环境安全底线。通过采用高效的蓄热式焚烧（RTO）等先进治理技术，有效净化废气，以及对生产环节废气收集管道进行升级改造，既有效提高了废气收集率，又减少了废气无组织排放；同时不断加强废气排放的监管和监测，确保废气达标排放。

管理体系认证风华高科持续推进 ISO 14001 环境管理体系认证工作，将其视为强化内部环境管理的重要抓手，推动企业的可持续性发展。

风华高科通过工艺技术改造，推广节能设备和技术，推广应用环保原辅材料，

2024年固体废弃物治理

公司共有冠华、端华、电感、电子工程、健全与供应商固体废弃物包装物资源循环利用机制，提升员工环保意识，固体先华、国华、利华、正华、超容分子公司9家废弃物有效减少，分类回收更加高效；升级改造一般工业固废贮存场地，按照标准规范对场地进行改造，优化存放点的环境容量和规划管理，有效防止工业均获得 ISO 14001、GB/T 24001-2016环境管理体系认证垃圾对周边环境的污染。

清洁·绿色运营绿色工厂风华高科高度重视绿色低碳工作，成立专项工作小组，统筹推进绿色工厂创建。通过对基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品等环节进行梳理评价，不断完善制度体系建设，强化环境保护、能源管理、人员培训等工作，创建工作节能降耗风华高科以创建绿色工厂为牵引，成立节能降耗专项工作组，从能耗源头入按计划有序推进。

手，通过推动工艺优化、设备节能改造、设备汰旧换新、管理优化、能源价格

2024年谈判等多种措施开展节能降碳攻关工作，同时为了减少试错成本、提高节能

累计单位产值能耗比同比下降工作推进效率，开展节能经验分享。2024年，累计单位产值能耗比同比下降

15.7515.75%下降幅度达到公司设定的“攀高计划”目标。%水资源管理风华高科高度重视节水工作，专门成立节水工作小组，严格落实“产废水的地方尽量少产废水，用水的地方尽量回收重复使用水”理念，把节水行动贯穿于

2024 年每一个生产环节；升级先进的废水处理技术，采用 RO 反渗透过滤、MBR 膜

公司单位产值水耗下降生物反应器工艺等，显著提高了废水处理效率；通过科学管理和技术创新，积

9 极推进废水回用工程，废水在经过两级 RO 膜处理后，部分回用到多个环节，% 实现了水资源的循环利用。风华高科召开绿色工厂认证工作启动会

3435广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

生态·保护环境倡导绿色办公

风华高科持续推进绿色办公，改进公文系统，引入使用生产信息化平台，促进生产办公集约化。

推行节约一滴水、少开一盏灯、少用一张纸、

少浪费一件产品等环保行为，用实际行动践行节能举措，如实施办公区空调温度不低于26℃，走廊楼梯设置“感应灯”“定时开关”等，不断增强员工环保意识。

建设绿美家园风华高科积极开展“添绿增美”行动，着力建设绿美家园。电子城园区绿化率

25%，种植面积 43612m2，树木约 1100 棵，成功打造了春有木棉、夏飞凤凰、案例风华高科荣获2024国际绿色零碳节双料奖项秋有紫荆、冬点梅花，四季有花开、举目皆是景的绿美工业园，成功获评“肇庆市花园式单位”称号。 2024 年 7 月 24 日，第三届国际绿色零碳节暨 2024ESG 领袖峰会在北京举行。风华高科凭借在绿色可持续发展领域的出色表现，荣获“2024ESG 典范企业奖”；公司党委书记、董事长李程荣获“2024ESG 影响力人物”。

一直以来，风华高科积极践行 ESG 理念，不断完善环境管理体系，持续优化减排降碳措施，以实际行动为行业树立绿色发展标杆，推动经济与环境的和谐共生。

风华高科开展“同植风华正茂林，共建绿美新家园”植树活动

3637广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

汇聚温暖责任担当向高行风华高科一直致力于成为一个“有温度的企业”，秉持“以人为本”理念，全面营造和谐的工作环境和氛围，增强员工的凝聚力，提高员工的归属感；注重深化上下游产业链

协同合作，不断扩大交流合作“朋友圈”，聚力打造行业高质量发展强磁场；全面推进

“百县千镇万村高质量发展工程”，尽心尽力履行公益事业职责，做好社会担当的践行者、传播者与引领者。

员工·相伴成长40

伙伴·合作共赢48

社区·传递爱心52

3839广东风华高新科技股份有限公司

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员工·相伴成长赋能人才成长广纳各方英才

风华高科根据生产经营及发展战略实际，制定2024-2026年人才引进工作规划，坚持把提质增效转型升级作为人才工作的根本出发点和落脚点，通过完善人才维护员工权益依法平等雇佣队伍构成、优化人才结构等多种举措，全力建强人才队伍。

风华高科严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》

等法律法规，依法与员工签订劳动合同，切实维护全体员工各项合法权益。2024年引入高精尖人才

2024年成功引进职业经理人

公司劳动合同签订率为坚持平等雇佣准则，反对一切因性别、年龄、地域、学历、宗教信仰、国籍、2围绕高端制造需求，在技术快速突破方面瞄准日本顶级专家人才，在精益民族、婚姻状况、性取向、健康等不同而存在的歧视行为，积极营造开放、名生产、成本管控方面紧盯韩国、台湾技术团队，精准发力、靶向施策，并

100%包容的职场环境。专家顾问试行经理人制度，开展柔性引才。

优化薪酬福利5人广纳高校毕业生

风华高科出台《员工薪酬管理办法》，建立与行业人才市场匹配、与企业经济技术骨干效益和关键价值贡献挂钩的薪酬决定机制和正常增长机制，根据岗位职责和个积极为应届毕业生提供就业机会，一次性提供研发、技术、品管、财务、人绩效考评标准等多维度，建立以价值评估为基础的23级160档工资制，加13采购等300多个职位需求，近360名高校大学生已顺利入职公司，其中博人大向核心岗位、骨干人员和一线苦脏险累岗位的分配倾斜力度，对引进的急需士、硕士研究生111名，占比31%，本科生119名，占比33%，“双一流”高层次人才实施协议工资制并单列管理。高校毕业生占比25%。

突出员工薪酬直接与效益指标挂钩，搭建“效益升、工资2024年完善培训体系效益导向升，效益降、工资降”的收入分配和增长机制。公司投入员工培训总额风华高科制定《2024-2026年培训规划及年度培训计划》，从制度、运营、

102.3资源及课程四个层面打造系统的培训体系，持续推进公司“三化三库”建设万元

（培训内容标准化、内部讲师专业化、培训流程规范化；课程库、讲师库、规范不同职级员工的绩效工资占比，中层员工占比从突出累计参训案例库）。

绩效导向45%-60%不等统一拉高到60%，全面执行“一人一表”的绩效考核管理，奖优罚劣。149954人次针对中层干部、生产管理骨干、技术研发人员等群体分别开展极致降本暨合规管理、6S 行动学习、体系管理等系列专业能力培训，精心打造启航训练人均培训时长营与 IE 经理训练营，并开展办公软件、商务礼仪、沟通与协同等通用能力对市场化选聘的关键岗位人员，按一事一议原则以市突出培训。

人才导向场化水平定薪，同时试行职业经理人管理、差异化考18.78小时核，强化人才引力。

加强民主管理

风华高科坚持组织召开职工代表大会，积极参与与职工生产生活密切相关的企业改革改制、人员安置、职工福利等方面规章制度的制定，审议通过《员工行为守则》《休假管理办法》《企业年金修订方案》等多项规章制度，从源头上维护好广大员工的合法权益。2024年，职代会共征集职工提案135条并全部落实解决。

公司荣获“全国厂务公开民主管理工作先进单位”称号风华高科开展风华大讲堂活动风华高科开展2024年新员工入职培训

4041广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

案例风华高科精益生产——IE 经理训练营第一期正式启动案例深化产业工人队伍建设，风华高科启动“卓越班组长计划”

2024 年 6 月，IE 经理训练营第一期正式启动。训练营以“极致降本”为项目主题开展“小组行动学习”，对 2024 年 11 月，风华高科召开“卓越班组公司内部9个单位63名学员开展为期6个月、涵盖17门课程的培训。通过课堂培训+课后实练+知识考核长计划”启动会，班组长的选拔培育正式+结营评审（即“训-练-考-评”）四个环节，从“结课考核、实地考评、项目汇报、过程表现、讲师担任”拉开序幕。该计划旨在选拔培养出一批具五大维度认证 IE 经理，最终评选出 3 个优秀小组和“精益生产优秀讲师”，给予通过考核的学员颁发“IE 经有领导能力、沟通能力、创新意识和专业理”公司认证证书。风华高科精益生产 -IE 经理训练营，大力促进公司内部智力资源的“传授、传播、传承”，素养的卓越班组长，公司从选配标准化、深化学员极致降本改善意识，带动公司整体精益生产管理水平提升。培训体系化、选培系统化、职级制度化等方面发力，优化、固化、标准化班组长的选拔、培养、使用等流程，全面提升班组长的管理技能和执行力，激活凝聚调动发展各领域的人才力量助力公司发展。

关心员工生活关注职业健康

风华高科高度重视职业健康工作，建立健全 ISO 45001 职业健康安全管理体系，积极开展职业健康宣传教育活动，强化员工的职业健康意识和自我保护能力，营造安全健康的工作环境。

案例风华高科开展 ISO 45001 职业健康安全管理体系专项培训

畅通发展通道为推进安全生产标准化建设，风华高科组织开展“ISO 45001 职业健康安全管理体系”专项培训。本次培训采用训战结合方式，培训过程中，讲师从职业健康安全管理体系发展历程入手，通过案例分析、小组研讨的风华高科优化并制定《组织架构设置与定岗定编管理办法》《干部选拔任用方式，结合新标准内容结构指导学员建立职业健康安全目标和计划，完善职业健康安全管理体系文件，加强管理办法》等制度共14份，确保每个环节都有“制”可循。

2024年风华高科的安全生产标准化建设。

公司完成八个批次出台《员工职级晋升管理办法》，建立统一的各类人员职级体系，搭建“管

54理+专业+技术+营销+产业工人”的多序列发展通道，打通纵向晋升和共个

中层管理岗位竞聘工作横向流动两种不同的发展路径。

树立以能力、业绩、贡献为核心的用人导向，破除干部选拔论资排辈的“隐形藩篱”，着力打造素质优良、梯次合理、专业敬业的高素质干部队伍。

4243广东风华高新科技股份有限公司

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2024年落实员工关怀丰富员工生活

公司支出帮扶资金

风华高科坚持完善帮扶解困长效机制，按照“分级负责、精准识别、一户一风华高科以持续深化“六位一体职工之家”为抓手，重点围绕“庆祝中华人民

17.5万元档、动态管理”的原则，切实做好困难职工的精准识别、因户施策和精准帮共和国成立75周年暨风华高科成立40周年”契机，组织举办文艺晚会、“风扶工作。华杯”运动会、迎新乐跑等丰富多彩的特色文化活动，同时开展瑜伽、健身操并为3名患病员工发动捐款等员工喜闻乐见的兴趣班课共66期，参与员工3000多人次，进一步丰富了通过坚持完善“困难帮扶中心”和“员工健康保障互助基金会”建设，持续

8.6员工的业余文化生活。万元深化“定期救助”机制，多措并举，发挥效能，使困难职工能得到有效帮扶。

案例风华高科组织开展高考中榜职工子女欢送会

在高考学子们即将踏入大学校园之际，风华高科于

8月26日组织开展“恰风华正茂，当攀高登科”风华高科举办2024年“风华杯”运动会

高考中榜职工子女系列关爱活动。公司邀请48名

2024年高考中榜的职工子女代表参观风华展厅，让

职工子女们深刻了解父母的工作环境和风华高科企

业文化的内涵，同时为职工子女们送上了书包等学习用品，表达对他们的祝贺和鼓励，送去企业的关怀和温暖。

风华高科举办2024届大学生启航训练营户外拉练风华高科携手多家市直单位举办职工联谊活动

风华高科举行“希望在明天，工会助你行”圆梦助学活动风华高科开展庆祝“三八”妇女节系列活动正华分公司开展户外团建活动

风华高科举行退休员工欢送会风华高科组织开办“风巢”爱心托管班

4445广东风华高新科技股份有限公司

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践行安全生产健全管控体系提升应急能力

风华高科于2024年首次制定《安全生产监督管理办法》，修订《全员安全生风华高科坚持预防为主、常备不懈，以消防为重点，采用桌面演练+实战演练产责任制》，进一步细化了每一个岗位人员的安全生产职责，真正实现安全生相结合的方式，组织员工开展灭火器使用实操、设备漏电处置、防汛处置、污产责任纵向到底、横向到边；以“平安班组”建设为抓手，在116个班组中精水泄漏处置、电梯困人等不同类型的应急演练，演练次数逾百次，参演人次过选16个作为示范点，构建基层安全生产长效机制，逐步推动所有车间班组朝万，完善了员工的应急安全知识体系，强化了公司防御各类风险的能力。

着安全班组标杆的目标迈进。

风华高科颁发“平安班组”任务令风华高科开展消防实战应急演练隐患监督治理营造安全氛围

风华高科以风险源点作为防范重点，以安全生产和消防安全治本攻坚三年行动风华高科坚持“全员、全面、全过程”原则，将安全“必知必会”知识灌输视为本，实施双重预防机制，以专项工作为着力点，常态化开展隐患排查整治工为工作重点，结合季节特点和安全生产形势，丰富培训形式和内容，按计划开作，按模块持续查漏补缺，实现 PDCA 循环，构建了“领导带队查、单位交叉展各种安全活动。开展全员安全考试，组织线上全员考试，参与率从 89% 上查、专业专项查、岗位自行查、专家协助查”五查机制，筑牢了安全防线，为升到99%，形成比学赶超氛围；组织职业卫生专项培训和应急救护员专项培训，公司高质量发展提供强有力安全保障。扫码观看提升职业卫生管理人员、专兼职安全管理人员及一线人员等职业健康保护和应风华高科采用“1234N”工作急救护技能，认证了 60 名红十字救护员，进一步强化了基层员工自我保护和法抓实安全生产工作互救能力。

风华高科开展安全生产督导检查风华高科开展“健康相伴，救护同行”急救知识培训风华高科组织安全生产培训

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伙伴·合作共赢助力行业发展风华高科持续深化行业内外合作交流，借助专业展会及技术推介会，多维度展现公司亮点，同时积极开展科普宣传，拓宽品牌覆盖面。

2024年，公司先后亮相于越南国际消费电子及家用电器展、慕尼黑上海电

强化战略合作深化企业合作子展、深圳国际电子展、德国慕尼黑电子展等国内外知名行业展会，全力提风华高科始终以开放谋发展，以合作谋共赢，积极开拓通讯、汽车电子、工控、升品牌全球影响力与知名度，以赢得更多发展机遇与市场份额。

新能源、汽车电子、AI、芯片封测等领域行业客户合作，充分利用双方资源携手推动规模扩张。2024 年，公司与小米、VIVO、OPPO 等头部企业签订战略合作协议，与新能源汽车行业标杆企业合作份额持续增加。4月9日至11日，风华高科携最新技术成果亮相第5月18日，人民日报、新华社等20余家中央及省

103届中国电子展，充分展示在电子元器件领域的重点新闻媒体组成采访团前来风华高科调研。着眼

促进产学研合作全品类优势，与观展厂商、专家学者共同探讨行业于增强对外沟通透明度、为社会提供了解科技最新风华高科紧密对接先进制造业高端化、数字化、智能化发展要求，与广东工商发展的前沿趋势和广阔前景。动态的场所，风华高科开放高端电容基地、公司展职业技术大学、肇庆市技师学院等学校分别共建“风华现场工程师学院”“风示厅等空间，让媒体团队得以充分了解公司推进高华机电班”，着力为广东省“制造业当家”提供关键应用技术支撑。端制造研发、国产替代等情况。

2024年

风华高科与周边地区建立深度校企目前已共同培养技能人才合作关系大中专技工院校余人

10680余所

采取“校企双制、工学一体”的培养模式

案例产教融合，双向赋能——肇庆市技师学院风华订单班开班为深化产教融合，促进校企合作，风华高科与肇庆市技师学院携手开办“风华班”，着力培养一批企8月27日至29日，风华高科携全系电子元器件产11月12日至15日，风华高科亮相慕尼黑电子展业所需的高素质技能人才。2024 年 10 月 30 日，品及自主研发电子材料，亮相 elexcon2024 深圳国（electronica 2024），集中展示公司最新自主研发新成立的 4 个“风华订单班”开班仪式在肇庆市技际电子展，全面展示高性能、高功率、高可靠性的的高端产品，让海外客商近距离了解 AI 算力、工控、师学院举办。目前，公司与肇庆市技师学院及周边技术创新成果，与行业翘楚共同探讨创新技术和应光伏储能以及新能源汽车等高端领域一站式电子元地区10余所大中专技工院校建立校企合作关系，用场景。器件综合解决方案。

采取“校企双制、工学一体”的培养模式，共同成立“风华班”12个，共同培养技能人才680余人。

利益相关方感言：

感谢风华高科和学院提供如此重要的学习平台，让我在踏足社会前接触社会和企业，提早了解社会所需、企业所求，在技能成才这条赛道上，赢在了起跑线，也赢得了机遇。

——学生代表潘玉华

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打造责任供应链规范供应商管理防范供应商风险

风华高科编制发布《供应商管理办法（试行）》《供应商管理程序》《供应风华高科建立《风险及相关方管理程序》《风险管理程序》《事态升级管理商现场审核程序》《采购廉洁共建管理程序》《新材料认证程序》，进一步程序》与《业务应急计划管理程序》等管理制度，制定详细的供应链风险管

2024年加强供应商管理体系和供应商管理监督机制；编制《供应商社会责任协议》理计划，涵盖风险识别、评估、监管及应对等各个环节，确保每一步工作都

公司共审核新增供应商资质和《CSR 红线要求承诺书》，对劳工标准、健康和安全、环境保护、商业道德、有章可循、有据可依。

114家管理体系要求等进行详细规范和协定。加强风险预警与应急响应机制，确保在突发事件发生时能第一时间采取行

完成关键供应商质量月报编 2024 年，公司完成所有原材料供应商的《供应商社会责任协议》和《CSR 动，全力保障产业链供应链的安全稳定。制、发出和跟进整改情况红线要求承诺书》签订工作，签订率100%，同时对原材料供应商开展协议

198条款和红线专项培训。2024年家产业链协同发展共推动

2风华高科作为基础电子元器件产业链的“链主”企业，充分发挥在本土地区家的产业引领作用，带动上游供应链产业协同发展，引导其在当地建设工厂、供应商来肇庆投资建厂仓库，促进“进口材料国产化、外地物资本土化”，加快形成电子信息县域并已实现批量稳定供货

产业集群，为当地就业、税收和产值带来增量，推动基础电子元器件产业链形成互利共生、协同发展的高质量发展模式。

分类建立新供应商的准入供应商考评遵循《风华高科供应商考评方资质条件、准入流程和管案》，建立起完善的供应商优2024年，风华高科共推动2家供应商来肇庆投资建厂，并已实现批量稳定控要求，对供应商准入实胜劣汰机制，促进供应商在质供货。

行规范化管理；新供应商量、价格、交货和服务等方面

资质准入、合格供应商资供应商提升显著；设置原材料环境物质变更，正式在 ERP 系统准入案例风华高科召开 2025 年经销商会议质超标相关质量评分项，通过运行，有效提高供应商资供应商一票归零条款，加严供应商的2024年12月25日，风华高科组织召开2025年经销商会议，与经销商朋友共同探讨行业发展趋势，谋划未料提交的便捷性和准确性。审核环保相关管控。来合作战略。在全体参会人员的共同见证下，风华高科与战略级经销商签署合作协议，并为经销商伙伴们颁发战略经销商牌匾。双方将在资源共享、技术创新、市场拓展等方面展开深度合作。

供应商索赔和退出

建立供应商索赔、退出机制，在《供修订《供应商现场审核程序》，优先以货协议》《品质保证协议》《环保协议》质量、交货、服务等作为审核对象的选

《供应商管理办法（试行）》中，对择条件，对二方审核员、实习审核员的相关索赔和退出情况进行明确规定。资质进行收集、复核，全部录入 ERP 系统管理。

2024年推进信息化建设

采购业务优化

13风华高科稳步推进采购信息化工作，紧密围绕集采改革、供应商管理及绩效考项评、电子竞价推广、采购系统业务优化等重点领域，完成供应链二期项目上线、新材料认证业务推广、多种报表开发上线、采购业务优化13项、系统业务培系统业务培训

训25场次等，实现采购业务提质增效、辅助采购降本、规避采购风险，使集

25场次采业务更加合规、透明、高效。

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社区·传递爱心提升基础设施水平

风华高科在完善基础设施、实施光亮工程等方面持续发力，加快建设宜居宜业和美乡村。

助力乡村振兴风华高科认真贯彻落实习近平总书记有关乡村振兴的重要论述精神，立足企业自身资源和产业基础，推动乡村振兴与“百千万工程”有效衔接，奋力将“百千万工程”从“施工图”变成“实景图”。

帮助建设都平镇乡村振兴车完成勿乃村大村广场、乡完成都平镇的各个自然村间（圩镇会客厅），修缮厂房史馆建设及马文公园、竹设置村识别牌共计58块，并改善周边人居环境。马古道驿站修复，提升居提升乡村地名建设水平，住环境质量的同时，丰富发挥地名工作在乡村振兴居民的精神文化生活。中的积极作用。

风华高科所在的乡村振兴驻封开县都平镇帮镇扶村工作队荣获“肇庆市乡村振兴驻镇帮镇扶村先进集体”称号守牢防止返贫底线

2024年风华高科建立健全防止返贫致贫动态监测机制。

配合当地政府

每半年一次开展信息排查一是每半年一次开展全镇农户基础信息排查核实工作，配合都平镇政府对全镇2600多家农户的基本情况通过村委研判、电话咨询以及入户走访等方式都平镇乡村振兴车间（圩镇会客厅）和竹马古道驿站

覆盖2600多家农户进行排查，守牢全镇148户404人脱贫群众不发生规模性返贫底线。

每季度开展至少一次深入走访二是重点做好脱贫户的防返贫监测工作，每季度最少一次对都平镇勿乃村、抓好乡村产业振兴覆盖22户脱贫户三洲村22户51人脱贫户情况进行全面深入的走访排查，详细记录其家庭

51情况、生产生活状况、收入变化情况以及可能存在的返贫致贫风险因素。推进都平镇勿乃村55亩农地种植工作，联系茶枝柑种植公司到勿乃村开展2024年共人种植意向调研，并协助村干部与勿乃村村民商谈土地租金。全镇共完成国家储备林建设

全力盘活都平镇三洲村冬菇种植产业项目，完成项目摸底调研工作，同时与1.6万亩镇村研讨项目的可行性及实施方案，完成种植选址工作。

为勿乃村村民和村集体每年

推动都平镇开展国家储备林项目试点，通过与肇鼎公司合作，全镇共完成国增加收入家储备林建设1.6万亩，为勿乃村村民和村集体每年增加收入6.9万元。6.9万元风华高科领导带队到封开县都平镇调研乡村振兴工作

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2024年创新消费帮扶模式促进稳定就业风华高科积极响应稳岗就业号召，积极参与退役军人专场招聘会、校园双选会

消费帮扶共销售都平镇等各类招聘活动，拓宽就业渠道；与广东理工学院、广东工商职业技术大学、农副产品近风华高科充分利用资源和平台优势，在风华高科内部建设展销馆，开发建立肇庆市技师学院等院校紧密合作，为毕业生提供实习与就业机会；与肇庆周边

14消费帮扶小程序，通过与都平镇强村公司和村集体建立紧密合作关系，搭建各县镇展开劳务对接工作，全力打通招聘渠道，吸引肇庆周边县镇200余人入万元起便捷、高效的农产品销售平台，加快提高农民收益。职公司。

以消费帮扶为抓手，通过多途径加强农副产品消费帮扶宣传，并鼓励干部职工踊跃购买帮扶镇村的农副产品，2024年消费帮扶共销售都平镇农副产品近14万元。

案例做实消费帮扶，持续推进“百千万工程”

2024年9月，风华高科帮镇扶村干部在公司内部

平台发布了一条定点消费帮扶都平镇的信息。在公司党委的大力宣传下，党员带头、近550名公司员工积极响应号召，预定购买杏花鸡、初生蛋、山水参加校园双选会接收实习生入职腐竹、鱼干、小红薯等农副产品，消费帮扶金额近

4万元，自愿以实际行动拉动消费、助农增收。本

次活动得到了员工的大力支持，很多员工当天又预增进民生福祉风华高科始终投身在公益第一线，利用自身资源与优势开展家电维修志愿活动，定了下一批的农产品，这既让员工买到了安心放心为社区居民排忧解难；组织员工踊跃参与无偿献血，以实际行动彰显公司的社的农产品，又为农户带来了实实在在的收入。会责任感和员工的无私奉献精神；积极投身大众体育，冠名风华高科·2024肇庆半程马拉松暨中马建交50周年友谊跑，为体育事业高质量发展贡献力量。

案例风华高科组织志愿者参加无偿献血活动

2024年推动美丽乡村建设

围绕绿美广东生态建设，2024年1月中下旬，风华高科积极响应肇庆市关于投入帮扶资金风华高科围绕绿美广东生态建设，投入帮扶资金12.07万元，完成2个绿美生组织开展无偿献血活动的倡议，先后组织了近250

12.07态小公园建设，种植“先锋林”“乡贤林”“同心林”“风华正茂林”等主题名志愿者参加献血活动，共计采集血量64900毫升，万元林和勿乃沉香、楠木种植基地等经济林，进一步夯实绿美乡村建设的基础。用青春热血传递爱心，以实际行动为生命延续无限希望。近年来，风华高科荣获“广东省无偿献血促进奖”、“肇庆市市直无偿献血先进单位”、“肇庆市无偿献血工作表现突出”等多项荣誉。

我是退伍军人，也是一名党员，我明白血液对于急救病人的重要性，我希望通过无偿献血这种方式，将爱心传递给更多的人，让更多的人加入无偿献血的队伍中来。

——全国无偿献血奉献奖铜奖获得者孔凡湖

公司党员到封开县都平镇勿乃村共植“风华正茂林”

5455广东风华高新科技股份有限公司

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ESG管治利益相关方沟通公司高度重视与利益相关方的沟通交流，深入倾听和研究利益相关方的需求与期望，将其转化为企业发展的行动目标和方案。针对不同利益相关方的差异化需求，公司不断健全沟通机制，丰富沟通形式，力求准确、及时、全面地对利ESG 管理风华高科持续探索并完善具有企业特色的 ESG 管理体系，不断提升自身履行益相关方所关注信息予以披露。

社会责任与管理 ESG 风险的能力，积极推动 ESG 工作的全面开展。

公司按照 ESG 顶层计划和管理要求，结合企业实际，建立起董事会监管、管利益相关方诉求与期待沟通与回应

理层执行、部门协调配合的 ESG 管理工作机制。董事会负责统筹公司 ESG 相关工作，对公司 ESG 战略进行研究规划，引导公司职能部门和下属企业有序守法合规坚持合规运营

开展 ESG 工作，并组织开展相关考核和评优，定期开展 ESG 报告编写工作，环境保护深化节能减排，推行绿色生产组织开展 ESG 培训，注重将 ESG 理念逐步融入企业发展和日常经营管理中。职业健康落实安全生产，保障员工职业健康在追求经济效益的同时，公司致力于与政府监管机构、股东及投资人、客户、政府及监管机构就业税收按时缴纳税款员工、商业伙伴等多元利益相关者共同进步，通过实际行动切实履行社会责任，信息披露及时、准确披露企业信息推动企业和社会实现和谐、健康及可持续发展。服务国家战略加速推进国产化替代公司治理优化治理体系

风险管理加强风险防控，防范重大风险股东及投资者收益回报推动降本增效

ESG 管治完善 ESG 治理，践行社会责任投资者关系保障股东权益

ESG 荣誉产品质量强化质量管理

获评“ESG鲸牛奖”——ESG科创先锋荣获“2024 ESG典范企业奖”客户权益全面保障客户权益客户

客户服务优化服务流程，提高客户满意度创新发展坚持创新驱动，推动产品创新员工权益保障员工合法权益薪酬福利完善薪酬福利体系员工职业成长健全员工培训体系

员工关爱平衡工作与生活，关爱困难员工入选国务院国资委“国有企业上市公司入选央视“中国ESG上市公司入选央视“中国ESG上市公司大湾区ESG·先锋100指数”（2024）榜单先锋100（2024）”榜单先锋50（2024）”榜单

及时履约强化合同管理，确保及时履约诚信廉洁坚持阳光采购

供应商及合作伙伴平等互惠倡导公平竞争，打造责任供应链合作共赢搭建合作平台，拓展合作空间行业进步参与相关研究，开展行业交流生态环境坚持绿色发展，保护生态环境入选广东省国资委“大湾区国企ESG 入选《大湾区国有企业控股上市公司环境、社会环境与社区社区发展参与社区交流与建设发展指数”榜单及治理（ESG）蓝皮书（2024）》优秀案例公益慈善开展公益慈善，组织志愿服务

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2024 年 ESG 报告

ESG 重要议题重要性议题的分析结果是风华高科优化 ESG 管治及相关实践的重要信息输入。 1. 环境管理 5. 制造绿色产品风华高科紧跟国家宏观政策要求，深入研究政策法规，结合行业发展趋势和公环境司战略发展规划，持续完善可持续发展议题的识别和评估流程，充分考虑各利2.节能降耗6.应对气候变化益相关方的观点，形成最终分析结果。

3.排放物管理7.保护生态环境2024年，风华高科遵循深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发

4.资源循环利用展报告（试行）》、中国社科院《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG6.0）一般框架》、GRI 标准、联合国可持续发展目标（SDGs）、港交所《环境、社会及管治报告守则》等标准，开展重要性分析，兼顾 ESG 议题对公司的财务和影响的重要性，同步对标国内外同行优秀 ESG/ 可持续发展管理实践，识 8. 保障员工权益 15. 客户服务与权益保护别并确定电子信息制造业关注的重点议题。社会

9.员工培训及发展16.供应链管理

经过“议题识别-利益相关方调研-议题深度剖析-议题审议”的步骤，最终形成风华高科议题重要性矩阵，我们识别出7项环境议题、13项社会议题及10.落实员工关怀17.深化战略合作

7项管治议题共27项对风华高科具有实质性影响的议题，将该27项议题通过11.安全生产与职业健康18.服务国家重大战略

线上问卷的形式邀请公司内外部利益相关方评估其重要性。2024年，回收筛选有效问卷超过1400份。我们对议题得分进行统计分析，按照“对利益相关12.强化创新驱动19.推进乡村振兴方的重要性”和“对企业发展的重要性”两大维度综合形成重要性矩阵，并在

13.制造数智化20.热心公益慈善

报告中进行重点回应与披露。

14.产品质量与安全

风华高科 2024 年 ESG报告实质性议题矩阵

21.公司治理体系25.保障股东权益

管治

22.合规运营与风险管控26.网络与信息安全

18151423.防范商业贿赂与不正当竞争27.可持续发展相关治理机制13

22129

24.深化国企改革

1727

26710118

对161921234利6益2421相25203关方的重要性对企业发展的重要性

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2024 年 ESG 报告

未来展望

风劲帆满图新志，砥砺奋进正当时。2025年是“十四五”善公司内部制度、提高信息披露质量，以积极主动、开放收官之年，也是“十五五”规划谋划之年，更是风华高科透明的态度向广大投资者传递公司价值，积极回报股东、创新精益攀新高的关键之年。我们将坚持不懈用习近平回报社会；秉持“专业化+责任心=安全”理念，推动安新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，持续深入践行全环保工作专业化、标准化、数字化、绿色化，全力打造FAITH 文化，继续坚持“1+2+4+4+N”改革发展思路与七平安风华、绿色风华；在扎实推进“百千万工程”、助力大战略，以“创新、精益”为年度经营主题，锚定“攀高社会文明进步以及培养高素质人才等多个方面深化社会责计划2.0”，全面推进“项目管理2.0”，深耕科研攻关、任实践，携手各方力量，用信心和坚持来穿越周期，用战技术服务和成果转化等领域，焕发新质生产力的效益活力，略和执行来成就梦想，用智慧和汗水攀登新的高峰，为国打造更受市场青睐、更有技术含量、更具规模优势的产品家电子信息制造业的进步和繁荣再立新功！

矩阵；以高质量发展为主线，不断提升公司治理水平、完

6061广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

附录关键绩效表指标单位2022年2023年2024年指标单位2022年2023年2024年发展及管治办公室用水量吨144971310210199

资产总额亿元158.17155.74162.52办公室用电量万千瓦时76.4884.0292.59

净资产亿元120.11120.82123.67社会

总资产报酬率%2.831.242.40员工总数人737482068716

净资产收益率%3.171.462.79男性员工数量人377345194890

资产负债率%24.0622.4223.90女性员工数量人360136873826

营业收入亿元38.7442.2149.3930岁及以下员工数量人235027853087

利润总额亿元3.471.833.6831-50岁员工数量人480051515378

净利润亿元3.391.813.3151岁及以上员工数量人224270251

国有资产保值增值率%105.42101.59101.92少数民族员工数人428279282研发人员数量人111811871336残疾人雇佣人数人13675123报告期专利申请数项827154吸纳就业人数人177333863156

新增专利授权数项694653员工离职率%16.9028.9030.23重大创新奖项个214劳工纠纷起000

守法合规培训次数次9107女性管理者比例%221919.3

守法合规参加人次人次1392110228体检覆盖率%100100100反腐败培训次数次5348214人均带薪年休假天数天101010

反腐败培训人次人次131234815289员工培训投入总额万元101.2394.3102.3环境员工培训人次人次7846594898149954

环保总投入万元5952.912774.272534.24人均培训投入元131.58117117.78

综合能源消耗量万吨标准煤3.6434.51944.7564员工培训总时长小时151295231992162574.2

万元工业产值综合能耗吨标煤/万元0.10570.10000.095人均培训时长小时19.6728.6818.78

万元增加值综合能耗吨标煤/万元0.21230.26120.2149新增职业病数例000

耗电量百万千瓦时272.84375.30440.32安全生产投入万元866.43730.48631.05

新鲜水用水量万吨126.31222.79246.66专职安全管理人员数量人535553

节水量万吨2.462.925.37安全管理人员持证人数人205210210

二氧化碳排放量万吨15.5620.0523.61注册安全工程师人数人6830

废水排放量万吨34.6168.2374.12志愿者服务人次人次150010001000

一般废弃物排放量吨406.31427.39619.10

危险废弃物排放量吨1966.791898.092049.74

6263广东风华高新科技股份有限公司

2024 年 ESG 报告

指标索引意见反馈

一级目录二级目录中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG 6.0 一般框架报告位置亲爱的读者 :

关于本报告 P1.1P1.2 /

您好！非常感谢您在百忙之中阅读《风华高科 2024 年 ESG 报告》！为了持续改进 ESG 报告管理工作，我们特别希望董事长致辞 P2.1 02 倾听您的意见和建议，恳请您协助完成意见反馈表中的相关问题，并反馈给我们：

董事会声明 G1.1.1G1.1.4G1.1.5G1.1.6 03

企业概况 P3.1P3.3 04 联系地址：广东省肇庆市风华路 18 号风华电子工业城

走进风华高科企业文化 P3.2 06 电话：0758-2844724

https://www.fhcomp.com

组织架构 P3.1 07

荣誉2024-08

您的信息：

党建·铸魂赋能 G2.1.1G2.1.2G2.1.4 12

四秩风华，姓名：联系电话：工作单位：

治理·夯实根基 G1.1.1G1.3.1G1.3.2G2.1.4 16善治筑基攀高峰

改革·稳中求进 G1.1.6 19 传真号码：职位：邮箱地址：

S2.1.1S2.1.2S2.1.3S2.1.4S2.1.5S2.1.6S2.1.9

科技·数智融合22

S2.1.10S2.1.12S2.1.13 意见反馈表

创新致胜，产业焕新筑高地质量·铸就卓越 S3.3.1S3.3.4S3.3.6 28 选择性问题 :( 请在相应的位置打“ ” )

服务·匠心于行 S3.4.1S3.4.3S3.4.4 31 请您评价本报告反映风华高科对经济、社会、环境的重大影响程度 :

环保·绿色管理 E2.1.1E2.4.1 34 □很好 □较好 □一般 □较差 □很差

低碳环保，清洁·绿色运营 E1.1.6E2.1.6E2.2.5E2.2.6 34 请您评价本报告对利益相关方关心问题进行的回应和披露的程度 :绿色护航绘高景

生态·保护环境 E2.3.3 36 □很好 □较好 □一般 □较差 □很差

S4.1.3S4.1.4S4.1.5S4.1.6S4.1.9S4.1.11，请您评价本报告披露信息、指标、数据的清晰度、准确性、完整性 :

员工·相伴成长 S4.1.12 S4.2.1S4.2.2S4.2.4S4.2.6S4.3.2 40 □很好 □较好 □一般 □较差 □很差

汇聚温暖， S4.3.3S4.3.5责任担当向高行请您评价本报告的可读性 :伙伴·合作共赢 S3.1.1S3.1.3S3.1.4 48

□很好□较好□一般□较差□很差

社区·传递爱心 S1.1.1S1.1.2S1.1.5S1.2.1S1.2.2S1.2.6 52

请您对本报告进行综合性评价：

ESG 管理 G1.1.1G1.1.3G1.1.4G1.1.5G1.1.6G1.1.7 56 □很好 □较好 □一般 □较差 □很差

ESG 管治利益相关方沟通 G1.3.1G1.3.2 57

ESG 重要议题 G1.1.9 58 开放性问题 :

未来展望 A1 61 您对风华高科 ESG 工作有哪些建议

关键绩效表 A2 62

您认为本报告为您提供了哪些有价值的 ESG 信息？

附录指标索引 A3 64

您认为报告还需要增加披露哪些 ESG 信息？

意见反馈 A6 65

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