5月16日，上峰水泥2024年度股东会通过一项标志性决议：由中证中小投资者服务中心(以下简称“中证投服”)提名的独立董事杜健女士正式当选。这是中证投服继第一医药后，第二次以“公开提名+表决权征集”模式推进独董制度改革，亦是其首次在非国有上市公司中实现独立董事推荐。此举不仅是落实国务院《关于上市公司独立董事制度改革的意见》的创新实践，更为中小股东参与公司治理开辟了透明化、制度化的新路径。

此次独董提名是上峰水泥深化治理改革的又一里程碑。杜健女士作为浙江大学创新创业与战略管理领域的权威专家，其专业背景与公司“第二成长曲线”战略高度契合——未来五年，上峰水泥将聚焦新业务转型与产业链拓展，而杜健在创新战略与资源整合方面的经验，有望为企业注入新动能。

上峰水泥的治理优化可追溯至上市前。通过引入央国企股权，公司率先探索混合所有制改革，以“规范+高效”的治理理念构建企业核心竞争力。这一机制不仅推动其从区域水泥企业成长为覆盖全国三大区域的建材龙头，更助力其完成“双轮驱动”战略转型——从单一水泥业务扩展至建材全产业链，并跨界布局半导体、新能源等新经济赛道，跻身全球建材上市公司百强。

依托治理机制的支撑，上峰水泥展现出显著的抗周期能力。数据显示，公司连续5年稳居行业毛利率榜首，近5年平均净资产收益率达17.8%，领跑同业。在新经济投资领域，其精准布局同样成效斐然：参股的半导体企业中1家已上市，5家开始启动上市或上市受理;新能源赛道中，2家企业拟登陆A股或港股。高效决策与风险管控能力，成为其逆势增长的“护城河”。

从混合所有制探索到独董制度创新，上峰水泥始终以治理机制为基石，将“规范”与“效率”深度融合。这一路径不仅为其赢得资本市场认可，更为中国上市公司治理改革提供了可复制的样本。在高质量发展的时代命题下，机制创新与战略定力，正成为企业长期价值增长的核心引擎。