2025年度

可持续发展报告暨

环境、社会和公司治理（ESG）报告

襄阳汽车轴承股份有限公司报告前? 2025年公司关键ESG绩效 环境篇 25 社会篇 49 治理篇 71

关于本报告 01 优化运营，践??流治理 17 应对?候变化 27 乡村振兴 51 党建引领·ESG筑基·?质量发展 73董事?致辞03以?为本，成就?流?才17?态系统和?物多样性33社会贡献51公司治理76关于我们05科技创新，打造?流产品18污染物防治33员?权益与福利52?险管理与内部控制79低碳发展，保障?流运营18环境合规管理39职业健康与安全58反商业贿赂及反贪污82资源管理与循环经济43员?培训与发展61反不正当竞争84产品和服务安全与质量63

可持续发展管理专题：创新驱动技术引领供应链安全68保障客户权益68

可持续发展?标13战略牵引19数据安全与隐私保护69

ESG决策内容来源 13 治理提效 21

利益相关?沟通13协同攻关23

可持续发展议题15?标导向24附录85索引表85

第三?评价90

意?反馈表 932025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

报告前?关于本报告质量保证称谓说明组织范围

本报告披露的信息和数据来源于公司统计报告和正式?件，并经相为便于表达，本报告中本报告披露信息范围涵盖襄阳汽?轴承股份有限公司及其附属公关部?审核。公司承诺本报告不存在任何虚假记载或误导性陈述，称谓指代司，与本公司合并财务报表范围?致。

并对内容的真实性、准确性和完整性负责。

襄阳轴承本公司

襄阳汽?轴承股份有限公司报告说明公司数据说明《襄阳汽?轴承股份有限公司2025年度可持续发展报告暨环境、社我们本报告所使?的数据和案例，均来?襄阳汽?轴承股份有限公司会和公司治理（ESG）报告》（以下简称“本报告”）为襄阳汽?轴 波兰??/KFLT 波兰克拉希尼克滚动轴承股份有限公司 2025年年度报告、襄阳轴承正式?件、统计报告和新闻媒体，不存承股份有限公司（证券代码000678）发布的第1份年度可持续发展在虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。董事会已审核和批准本报巴???襄轴巴?汽?零部件进?贸易有限公司报告。本报告以客观求实为原则，披露本公司及其附属公司的可持告，并对其内容的真实性、准确性、完整性负责。如?特殊说明，襄阳???公司及?公司襄阳襄轴传动科技有限公司

续发展与环境、社会及治理（以下简称“ESG”）??的理念和实践 报告中涉及的货币种类和?额，均以??币为计量单位。

成效。轿轴分?襄阳汽?轴承股份有限公司轿?轴承分?热处理分?襄阳汽?轴承股份有限公司热处理分?

时间范围本报告中出现的附属公司名称及其简称请详?附录。

本报告披露时间范围为2025年1?1??2025年12?31?（以下简获取途径称“报告期”），本报告的发布周期为每年?次，与财务报告保持?本报告分为中英?印刷版和电?版，电?版可登录深圳证券交易所编制依据致。同时，为保证报告完整性，部分内容有向前追溯、向后延伸的 ?站（www.szse.cn）、巨潮资讯?（www.cninfo.com.cn）在线情况。本报告主要参照《深圳证券交易所上市公司?律监管指南第3号—浏览或下载。中?和英?版本如有细微差别，请以中?版本为准。可持续发展报告》《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号—可持续发展报告（试?）》、全球报告倡议组织《可持续发展报对本报告的内容如有疑问或建议，欢迎来电或来函垂询：外部保证 告标准》（GRI Standards）、中国社会科学院《中国企业社会责 电话：0710-3577678、3577209本报告已进?独?第三?评价，鉴证声明详?附录六《第三?评 任报告指南（CASS-ESG6.0）》等?件，结合公司的实际情况编 邮箱：esg@zxy.com.cn价》。制?成。地址：湖北省襄阳市?新区邓城?道97号· 01 · · 02 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

董事?致辞

尊敬的各位利益相关?：

?家好！

时序更替，笃?不怠。2025年，襄阳轴承始终将ESG理念深度融?战略发展与?产经营全过程，在环 在治理维度，我们以规范筑牢发展根基，以透明赢得市场信赖。公司严格遵循法律法规与公司章程，完

境责任、社会责任与公司治理的实践中步履不停，以实际?动诠释制造业企业的责任与担当。善公司治理结构，保障股东与债权?合法权益；优化信息披露机制，拓展投资者互动渠道，确保决策科学透明；强化合规管理与?险防控，将“诚信、创新、担当、卓越”的核??化融?治理细节，为企业?在环境维度，我们延续国家级“绿???”的示范引领作?，以可持续?产守护?态底?。这?年，我们质量发展提供坚实保障。

深化ISO 14001环境管理体系运?，持续推进清洁?产升级，通过优化?产?艺、升级环保设施，实现“三废”排放及?界噪?治理全?达标；强化废料回收利?与危险废物规范化处置，推动资源循环?效利2025年的成绩，离不开全体员?的凝?聚?，离不开股东、客户、供应商及社会各界的信任与?持。

?，让绿?发展理念贯穿?产全链条。每?项环保举措的落地，都是我们对“绿???就是??银?”理 展望未来，襄阳轴承将继续以ESG为重要发展引擎，深化绿?制造升级，持续践?社会责任，完善现代念的?动践?。化治理体系，在推动企业发展的同时，为产业链协同、?态环境保护与社会和谐进步贡献更??量。

在社会维度，我们秉持“以?为本、共?共赢”的理念，构建多元责任?态。对内，我们完善薪酬激励体再次向所有关?、?持襄阳轴承发展的利益相关?致以诚挚的感谢！期待与?家携?并肩，共赴可持续系与职业健康保障机制，落实各项社会保险与福利政策，开展安全应急演练，为员?打造安全、健康的发展新征程！?作环境；对外，我们坚守质量底线，以优质产品与?效服务回馈客户与合作伙伴，构建诚信共赢的供

应链?态；积极响应社会号召，组织?偿献?等公益活动，传递企业温暖，彰显职?关爱?命、乐于奉襄阳汽?轴承股份有限公司献的精神?貌，助?和谐社区建设。董事?· 03 · · 04·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录关于我们公司概况

襄阳汽?轴承股份有限公司（证券代码000678，简称“襄阳轴承”）始建于1968年，是我国“四五”期间投资1.2亿元

建设的国家级重点汽?轴承配套项?。公司于1993年完成股份制改造，1997年在深交所上市，并于2003年完成国有企业改?，实现职?身份转换和社会职能剥离。2013年公司成功收购波兰克拉希尼克滚动轴承股份有限公司（KFLT），迈出了国际化战略布局的重要?步。 1968 1993 1997 2003 2013建?50多年来，公司致?于精品名牌战略，凭借过硬的产品质量赢得了?户的信赖，积累了丰富的客户资源，客户涵盖?部分汽?整?制造企业，树?了“ZXY”轴承在汽??业和汽配市场上的品牌形象。早在上世纪??年代 最初建? 完成股份制改造 深交所上市 完成国有企业改? 迈向国际化初，公司就拥有以7815E、7608E等??多个“国优”、“部优”和“省优”产品，其中7815E荣获“国家银质奖”称号，东?公司的军?轴承?直指定公司独家供应。2006年，公司被商务部、发改委批准为“国家汽?及零部件出?基地企业”；2008年，“ZXY”商标被国家?商管理总局授予“中国驰名商标”称号，被中国汽??业协会、中国汽?报连续六 公司总资产 主要设备 年?产能?届评选为“全国百佳汽?零部件供应商”。

襄阳轴承秉持“信誉、务实、进取、有效”的企业精神，以“为国家创造税收、为股东创造利润、为社会创造就业、为23亿元4000多台套7000万套职?创造福利、为企业创造效益”为?任，在党的领导下，持续深化企业?化建设，加强产品研发与?产，致?于建设国内?流、世界先进的汽?轴承研发与制造基地，坚定不移地向“造中国最好的汽?轴承”战略?标迈进。

· 05 · · 06·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录公司发展历程1993年

2005年

20世纪公司进?股份制改

70-80 造，更名为“襄阳汽? 通过了瑞?国际认1968年 年代 轴承股份有限公司”。 1996年 2003 证机构SGS公司对年初

TS16949质量管理公司前身“襄阳轴承逐步扩?产品线，成为公司率先在轴承?1997年完成国有企业改?，体系的审核，获得?”成?，是国家在“四 国内卡?、客?轴承的 业通过了ISO 9001近万名职??次性完 了TS16949证书。

五“时期布局的汽?轴主要供应商，奠定?业质量评审，获得了在深圳证券交易所挂成了“国有职?身份承?产基地，初期主 地位。 ISO 9001质量标准 牌上市，成为中国轴 转换”，实现了企业 2006年要?产中型载货汽?认证证书。承?业?批上市公司社会职能剥离。

轴承。之?。公司被国家经贸委、商务部等部?联合授予“汽?及零部件出?基地”称号。

2009年2011年

2008与三环集团成功实施2018年年投资16亿元，开了战略重组，企业的2020年

始建设占地10702012年2017年2025年"ZXY"商标被国家? 实际控制?变更为湖实施数字化改造亩的三环襄轴?业2013年重点向“突破?端、扩升级，投资建设公司实际控制?变更为商管理总局认定为”中北省国资委，控股股公司技术中?被认完成新?业园园。?中端、淘汰低端”的东变更为三环集团有数字化化?产湖北省国资委；襄阳轴国驰名商标“，襄阳轴定为国家级企业技收购了波兰的轴建设搬迁投产?向进?市场优化和线，提升?端轴承?项成果获湖北省科承被湖北省科学技术限公司。术中?承企业——克拉运营，?艺装产品结构调整。

学技术奖技术发明?等厅认定为“国家级?新希尼克滚动轴承承产能；当选中

备实现数控化、

国轴承?业协会奖，?项成果获机械?技术企业”，公司技术股份有限公司?动化升级。

（KFLT）。 副理事?单位。 业科学技术奖技术发明中?被湖北省科学技?等奖；襄阳轴承?公术厅认定为省级“汽?司传动科技公司?选湖

轴承?程技术研究中北省”专精特新“企业名?”称号。

单；襄阳轴承获批设?

湖北省商??轴承设计与制造企校联合创新中

?和博?后科研?作站；筹建巴???。

· 07 · · 08 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

战略与?化公司重要荣誉2024年《新能源汽?电驱系统?深沟球轴承质量创新项?》

获质量创新?赛银奖

中国机械?业联合会

2012年国家认定企业技术中?

核??标国家发展改?委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局湖北省?业互联?平台

造中国最好的汽?轴承湖北省经信厅

2017年 中国合格评定国家认可委员会实验室认可证书（CNAS）

中国合格评定国家认可委员会湖北精品湖北品牌推进机制办公室

企业精神2020年?新技术企业

信誉、务实、进取、有效湖北省科技厅、湖北省财政厅、国家税务局湖北省税务局授牌湖北省制造业单项冠军企业（2023年-2025年）湖北省经济和信息化厅

2022年2022年??先锋号

中华全国总?会2025年湖北省商??轴承设计与制造企校联合创新中?湖北省科技厅

《新能源汽???效滚动轴承》

企业理念获全国机械?业产品质量创新?赛银奖

博?后科研?作站

??资源和社会保障部，全国博?后管委会为国家创造税收，2023年国家级绿???东?德纳?桥有限公司优秀供应商

?业和信息化部

东?德纳?桥有限公司

为股东创造利润，湖北省智能制造试点示范企业陕?汉德?桥有限公司优秀供应商

为社会创造就业，湖北省经济和信息化厅陕?汉德?桥有限公司

为职?创造福利，湖北省?批数字经济典型应?场景?选省级“专精特新”企业名单

湖北省发展和改?委员会为企业创造效益。湖北省经济和信息化厅湖北省5G?? 湖北省科学技术奖技术发明?等奖

湖北省经济和信息化厅办公室湖北省??政府

机械?业科学技术奖技术发明?等奖

中国机械?业联合会，中国机械?程学会·09··10·

· 01 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录全球化运营布局

襄阳轴承已构建了“中国总部研发与制造”和“海外本?化运营”的双轮驱动格局，致?于成为全襄阳轴承旗下波兰KFLT??，是波球领先的汽?轴承制造企业。公司业务遍及欧洲、北美、南美及亚洲多个地区，正逐步形成 襄阳轴承旗下波兰KFLT??兰规模领先的轴承制造企业，??全球化客户?络。

始建于1938年，1948年正式切?轴?区占地?积达核??产设备襄阳轴承国际市场表现稳健，出?规模逐年扩?。国际市场?2020年以来保持快速增?趋承?产领域，发展底蕴深厚。?区1200亩800台套势，2025年销售收?再创历史新?。海外?客户群体不断增加。出?产品结构持续优化，与占地?积达1200亩，现有员?840客户合作?式多样化，持续扩展新市场新客户，全?提升市场渗透率。公司突破了传统汽??，配备各类核??产设备800台轴承业务边界，在??器、机器?等项?上取得?定进展。有效构建了多元化的客户矩阵，套，年产能可达2000万套，?产实员?年产能为公司的全球化布局注?了全新活?。?前，公司在中国、波兰、巴?均设有?产基地，通?雄厚，制造规模与产能?平在当840?2000万套过全球化的产能布局，能够有效规避地理位置限制与国际贸易关税壁垒，?幅提升供应链的地轴承?业位居前列。

灵活性与稳定性，从?更好地?撑海外市场的拓展与?期发展。

波兰??襄轴（法兰克福）有限公司襄轴卢森堡投资有限公司

总部及襄阳??

巴???

??海外客户区域分布

总部及襄阳??欧洲：德国、奥地利、波兰、俄罗斯、法国、意?利、荷兰南美：巴?、阿根廷、玻利维亚

波兰??亚洲：韩国、泰国、印度、?来?亚?洲：摩洛哥

巴???北美：加拿?、墨?哥、美国

· 11 · · 12 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录可持续发展管理

可持续发展?标利益相关?名称关切议题沟通及回应?式

公司以创新驱动为核?引擎，以合规治理为坚实保障，以社会责任为价值导向，构建全?位可*利益相关?沟通*尽职调查*定期会议/*公司治理*党建引领*电话/邮件沟通持续发展体系。持续加?研发投?，深耕?端汽?轴承及新能源、机器?等新兴领域技术攻治理层经营层（董事、?管）*创新驱动*反商业贿赂及反贪污*?对??谈关，完善产学研协同创新机制，打造国内?流、世界先进的汽?轴承研发制造基地；健全现代化公司治理体系，筑牢合规与?险防控防线，坚守诚信经营与反商业贿赂底线；践?以?为本*职业健康与安全?产*?会*员??谈理念，完善员?权益保障与发展体系，深化乡村振兴、公益慈善等社会贡献，联动供应链上下*员?权益保障*满意度调查*职?座谈会公司员?*职业发展与培训*意?箱*员?活动培训

游共建共?共赢的可持续发展?态，实现企业经济效益、社会效益与环境效益的有机统?。

*产品安全与质量*供应链安全*企业官?微博*客服电话

*客户与消费者服务*创新驱动*满意度调查*定期拜访

客户*数据安全与客户隐私保护*反不正当竞争

ESG决策内容来源 * 利益相关?沟通 * 公司治理 * 股东会

*应对?候变化*污染物排放*信息披露

公司各职能部?在?常监控中发现ESG相关异常或改进需求，将其转化为待决策议题； * 环境合规管理 * 能源利? * 投资者沟通平台股东/投资者*?资源利?*创新驱动*公司官?及邮箱

*反商业贿赂及反贪污

公司年度经营?标包括降本增效、质量管控、安全环保等，上述?标包含ESG要求，各部?根据年度经营?标提出具体执??案；*反商业贿赂及反贪污*反不正当竞争*现场抽查

*应对?候变化*污染物排放*实地调研

鉴于客户审核诚信度要求、供应商供应链?险以及相关法律法规变化等关键因素，公司*废弃物处理*环境合规管理*重?事项研讨、审批情况汇报政府或监管机构*能源利?*?资源利?*政策咨询

建?了动态响应机制，及时触发并实施相应的应对性决策；*乡村振兴*反商业贿赂及反贪污*信息披露公司党委通过“党员攻关”“?点?”等活动，在党业融合，促进?产经营顺利进?过程*反不正当竞争*循环经济*完善采购管理*供应商筛选与评估中，积极发挥党?部战?堡垒和党员先锋模范带头作?，解决?产经营过程中的急难险*产品安全与质量*供应链安全*阳光采购*开发创新合作模式等供应商*供应商专项交流活动重任务。

*创新驱动*应对?候变化*专项汇报*需求研讨会

*职业发展与培训*技术对接会*内部技术论坛科研机构

利益相关?沟通*乡村振兴*废弃物处理*慈善援助

*污染物排放*社会贡献*志愿者服务

襄阳轴承通过多元形式与内外部利益相关?开展常态化、多维度沟通，以了解他们对环境、社公益及社区组织*?态系统和?物多样性会及治理相关议题的意?。公司核?利益相关?涵盖公司治理层/经营层（董事、?管）、投*数据安全与客户隐私保护*污染物排放*研讨会*交流考察

资者/股东、公司员?、供应商、客户、政府或监察机构、?业协会、科研机构、公益及社区*反商业贿赂及反贪污*环境合规管理*洽谈*?业会议组织，通过了解他们对襄阳轴承可持续发展的期望与反馈，从?提升企业可持续发展的能?，?业协会*应对?候变化*废弃物处理助??质量发展。利益相关?、关切议题与沟通回应?式· 13 · · 14 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录可持续发展议题重要性议题矩阵

公司与各?利益相关?通过多种形式对2025年ESG重?性议题进?深?交流，并在此基础上收集各? ?意?与诉求，经过深?分析形成重要性议题矩阵。报告期内，公司共识别出24项议题，包括环境维度的襄阳轴承2025年双重重要性议题矩阵

15

应对?候变化、污染物排放等8项，社会维度的乡村振兴、创新驱动等10项，以及治理维度的尽职调22

13

查、公司治理等6项。议题识别遵循了解背景、建?清单、评估确认、报告披露的系统性流程。

1614

5

重要性议题识别423影2411

襄阳轴承通过以下4项流程系统性开展了重要性议题的识别与评估?作，以确定可持续发展?作相关的响

1219

重6

重要性议题，并在报告中进?重点披露。21要性718

320

了解襄阳轴承活动和业务关系背景10

2

了解活动和业务关系、了解外部客观环境、了解主要受影响的利益相关?。1

817

9

建?议题清单

以《深圳证券交易所上市公司?律监管指南第3号—可持续发展报告编制》（以下简称《指南》）

设置的21个议题为基础，并识别其他潜在的重要性议题，识别议题相关影响、?险和机遇，汇总形低财务重要性?成公司议题清单。

环境社会治理议题重要性的评估与确认

1应对?候变化9乡村振兴19尽职调查

梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正?或负?影响，通过问2污染物排放10社会贡献20利益相关?沟通影响重要性评估

卷的形式对利益相关?开展调研分析；3废弃物处理11创新驱动21公司治理

4环境合规管理12供应链安全22党建引领

通过对影响性、依赖性和其他因素分析，结合专家判断以及公司各部?对议题

5能源利?13产品安全与质量23反商业贿赂及反贪污

财务重要性评估发?的可能性、财务影响的潜在程度和问卷调研，评估出具有财务重要性的议

6?资源利?14客户与消费服务24反不正当竞争题，整合影响与财务重要性结果。

7循环经济15职业健康与安全?产

8?态系统和?物多样性16数据安全与客户隐私保护

议题报告

17员?权益保障

依据《指南》要求披露相关内容汇总议题双重重要性分析的流程、?法及结论。

18职业发展与培训

· 15· · 16·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

2025年公司关键ESG绩效

优化运营，践??流治理科技创新，打造?流产品低碳发展，保障?流运营年度股东会董事会会议研发投?年度环保投?总?电量

3 次 5 次 6766.54 万元 639 万元 9053.40 万Kwh

董事出席率供应商廉洁协议签订率研发投?占主营收??重节能降耗项?累计节约其中利?光伏

100 % 100 % 4.4 % 268 万元 1534.85 万Kwh

接受反商业贿赂及反贪污培训董事总?数研发技术?员废?/废?/?界噪声达标率新鲜??量

9 ? 284 ? 100 % 54.25 万m3

商业道德/反商业贿赂及反贪污培训覆盖率研发?员占员??例危险废弃物合规处置率?资源循环率

100%12.94%100%92%

党总?数量党?部数量党员数量截?2025年底有效专利授权

1个18个366?77项

以?为本，成就?流?才劳动合同签订率?性?管?数员?受训?例职业健康体检率

100%1?100%100%

员?涵盖?族数员?培训场次困难职?帮扶?数健康安全培训参与?次

5个194场次9?2000?次

?性员??数培训参与?数下发慰问?（含助学）健康安全培训总?时数

527?2194?9.9万元800?时

· 17 · · 18·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录专题创新驱动技术引领

襄阳轴承将科技创新视为企业?化的重要?点，以完善的研发管理体系为基?，积极引导员?发挥创新2025年襄阳轴承参与修订两项滚动轴承国家标意识，不断提升可持续的研发能?。同时，不断健全知识产权管理体系，为创新与可持续发展提供了坚准，下属?公司襄阳襄轴传动科技有限公司于实的?撑。2025年5?荣获“湖北省专精特新中?企业”称号，其在汽?等速万向节及总成领域的实?获战略牵引科技创新的战略和?标得权威认可。

湖北省专精特新中?企业

襄阳轴承依托国家级企业技术中?、湖北省校企联合创新中?、湖北省汽?轴承?程技术研究中

?等平台，坚持创新驱动发展战略，推进科技与产业深度融合。

制定标准

名称标准号类型/颁布?期归?单位公司以“?化?低三?”为技术?向，聚焦?端化、绿?化、智能化产品研发，系统推进重点研发项?。修订状态在传统燃油?市场基础上，加快新能源汽?轴承、低空??器轴承及机器?轴承等新兴领域布局，激发滚动轴承轴承向?

转型升级内?动?。全国滚动轴定位槽尺?、产品? GB/T 27556-2025 国家 已于2026年 2025年GPS 修订 2 1 10 31 承标准化技何技术规范（ ） 标准 ? ?实施 ? ?

通过完善研发管理体系、加强知识产权管理体系、引进与培养?端技术?才、优化激励机制，持续提升术委员会和公差值单元化、?转速、低振动、?效率等核?技术优势，强化批量?产?端汽?零部件的能?。襄阳轴承致?于打造可持续提升的研发能?，为?业技术突破与公司?质量发展提供坚实?撑。

滚动轴承推?滚针全国滚动轴

GB/T 4605-2025 国家 已于2026年 2025年和保持架组件及推? 修订

标准2?1?实施10?31承标准化技?垫圈术委员会

公司参与?业标准制定成果

国家认定企业技术中?国家知识产权优势企业

全国滚动轴承标准化技术委员会委员单位襄阳轴承荣获“标准化?作先进单位”

湖北省汽?轴承?程技术研究中??新技术企业

· 19 · · 20 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

治理提效研发创新赋能?业发展知识产权保护襄阳轴承严格遵守《中华??共研发管理体系和国专利法》《中华??共和国商标法》等法律法规及运营所在襄阳轴承构建了科学完善的研发管理体系，以职称体系为核?，设??程师、?级?程师、主任地管理条例，制定《知识产权管?程师和?席?程师等层级，形成权责清晰的职称及管理链条。理办法》等制度，不断强化公司知识产权管理，提升员?知识产该体系涵盖新技术新产品研发、设计、试验及全过程管理，通过制定开发质量?标、成本预算与开发计权管理及保护意识，在保护?身划，严格把控研发各关键环节；同时，规范技术评审、?件归档、保密管理、仪器设备维护等?作流知识产权的同时，确保不侵犯他程，并配套?员调配、岗位培训与绩效考核机制，确保研发项??效推进、产品品质可靠，为技术创新?的知识产权。

与成果转化提供坚实保障。2025年新增发明专利公司制定《新产品开发管理规定》《科技项?管理办法》及《技术标准化管理办法》等制度，规范新产品开发全周期，优化项?管理流程，明确知识产权要求，推动技术标准化建设，有效助?企业规范研发流程、加强质量管理、促进技术创新。

创新是第?动?，?才是第?资源，公司不断加强研发截?2025年底队伍建设，重视核?技术团队的培养，加??端技术?公司拥有各类有效知识产权

才的引进?度，确保核?技术?员的不断壮?和?期稳77项定。同时，公司也注重?才梯队培养，2025年，30余名?学?怀揣梦想正式加?襄阳轴承?家庭，开启他们职其中业?涯的新篇章。发明专利实?新型专利

15项57项

报告期内外观专利软件著作权

公司研发团队共有284?研发?员数量占?12.94%2项3项

公司组织技术研发?员和新?职员?开展多场次培训，该系列培训显著提升了员?的专业技能和综合素养，为技术创新和科研项?推进提供了参与制修订国家、?业标准坚实的?才?撑。43项次开展?艺技术培训公司组织技术?员参加专利?险防控培训

· 21 · · 22 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

协同攻关协同创新与研发项?实施案例博?后科研?作站

公司依托博?后科研?作站与企校联合创

公司坚持以科技创新提升核?竞争?，持续推进?主研发与协同创新并?发展的研发模式，在关新中?，深化与?校、科研院所的技术协键技术领域与新兴应?场景中深化技术布局。

作，围绕?端轴承及前沿应?场景开展联合研发，加速关键技术突破与成果转化。

案例低摩擦汽?轴承关键技术研究未来将严格落实国家及省级博?后管理制度，完善科研与?活保障，联合知名?校襄阳轴承与武汉理??学合作，对汽?轴承低摩擦关键技术进?了研构建“产学研?”协同创新体系，为博?后团究，主持承担湖北省技术创新专项：“低摩擦汽?轴承关键技术研究”，本队提供发展空间，助?湖北省汽?产业链项?提出开展低摩擦汽?轴承关键技术研究，通过开发低摩擦汽?轴承?质量发展。

设计技术、制造技术、性能测试和检测技术，实现低摩擦汽?轴承?批量?产。低摩擦轴承摩擦?矩?，摩擦温升低，动?与运动传递效率?，可有效提?汽?燃油经济性和?驶?程。通过本项?的实施，实现汽?轴承摩擦?矩降低30%以上。?标导向案例?转速轴承抗疲劳成形制造关键技术与应?

公司聚焦?端化、绿?化、智能发展?向，持续深化产学研协同创新机制，攻坚新能源汽?轴公司聚焦?转速、?寿命、低振动轴承技术的研发与推?，并承、低空??器轴承、机器?轴承等新兴领域核?技术，提升产品核?竞争?与?业技术引领?。

成功应?于新能源汽?产品。

其中“?转速轴承抗疲劳成形制造关键技术与应?”项?斩获机

械?业科学技术?等奖。这是襄阳轴承与武汉理??学等深化公司稳步加?研发投??度，持续提升专利创造与转化效率，推动?端轴承产品研发及产业化实现突破产学研融合、攻克关键核?技术的???程碑，标志着公司在性进展，落地多项核?技术成果，打造国内领先滚动轴承研发创新平台，以硬核技术创新为公司全球化?转速轴承精密制造领域占据新?点布局和?质量发展筑牢?撑。

案例企校联合创新中?

2025年，襄阳轴承与湖北?理学院建?湖北省商??轴

承设计与制造企校联合创新中?。在校企合作座谈会上公司总经理张雷、副总经理王冠兵及相关部?负责?，湖北?理学院校?杜国锋等出席。校?介绍了学校在?才培养、学科发展和科学研究??的情况，希望双?精准对接合作契合点，实现优势互补、共同发展。

校?汇报了轴承先进制造技术湖北省重点实验室及轴承数智化设计与制造微专业的建设进展与规划。双?围绕省重点实验室合作、微专业建设、博?后校企双聘、?才联合培养等议题深?交流，共商深化合作路径。

· 23 · · 24 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

01环境篇应对?候变化27

?态系统和?物多样性33污染物防治33环境合规管理39资源管理与循环经济43

· 25· · 26·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

应对?候变化战略规划

公司围绕国家“双碳”?标，制定了系统、分阶段的碳减排战略规划，旨在通过循序渐进的?动路径，稳?候变化是全球共同?临的严峻挑战，也是制造业实现?质量发展的重要命题。襄阳轴承作为国内领步推进绿?转型与可持续发展。

先的汽?轴承专业?产?家，始终将应对?候变化融?公司发展战略，??轴承制造?业特点，以碳减排?动计划为引领，以碳?迹项?为抓?，系统推进低碳转型，筑牢绿?发展根基，助?“双碳”?标公司结合?身运营特点并考虑现有资源和技术条件，在准确了解?前碳排放?平和排放源的基础上，系实现。统制定碳减排规划，公司的碳减排?动遵循“三个阶段”路线图：

·第?阶段·完成碳排放基线盘查，制定符合公司实际的减排愿景与?标（包括可再?能源基础构建管理体系使?率与供应链减碳?标），并全?识别各环节的减碳机会，形成系统战略。

公司?度重视温室?体排放管理，积极响应全球碳中和倡议及国家“双碳”战略?标，将碳减排纳?可持·第?阶段·当前，公司正处在此关键阶段。重点是落地各项减排举措，布局绿?供应链续发展核?议程，切实履?绿?发展社会责任。为系统推进碳达峰、碳中和?作，公司成?“双碳”?作全?实施资源，建?内部管控机制。

领导?组统筹整体布局，制定阶段性《碳减排?动计划》，通过能源效率提升、可再?能源利?、?产过程优化、产品设计改进等多元举措推动减排落地。·第三阶段·聚焦于构建?期的低碳竞争?与品牌形象，探索创新机制。

深化创新

“双碳”?作领导?组碳管理组织构架图

总经理碳减排的?期愿景和?标

管理者代表?到2030年，实现公司运营活动中使?的电?40%来?绿?逐步提?绿?电?使?占?电?。

审质战采?法制技财综安??热轿?装襄襄襄襄通过材料选择、?产过程优化和产品设计创新，显著降低计量略购?律造术务合全分分处?模备阳轴轴轴?产品碳?迹显著降低产品的碳?迹，提?产品的市场竞争?。

监管运管资事?中部管环??理轴具制襄滚汽保

察理营理源务程?理保分承公造轴动?持

部部部部部部部部部?分司公传体零架

?司动公部公设计并实施“零碳??”和“零碳产品”战略，打造?业标杆，科司件司?建?零碳??和零碳产品

技公展示企业的绿?形象和社会责任。

有司限

公建?持续优化和创新的机制，不断探索新的减排技术和?司?持续优化和创新法，确保企业在碳减排??的持续领先。

· 27 · · 28 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

碳排放管理措施案例数智化与低碳?效设计技术

类型?案完成情况

公司始终以“双碳”?标为引领，全?践?绿?发展理念。优化产品设计，通过数智化与低碳?效设计技术，提升产品传动效率。推?连线化、集中化?产，提升资源利?效率并降低能耗与碳排管理进?步提???的智能化管控?平，通过?效的技术管理降低?轿轴分?已完成放。

措施产和能源成本?分?正在进?能源效率提升

进?步完善能源管理平台，将?、电、压缩空?消耗全部纳?实进?中

时监测和控制；更换?效能?能设备，提?能源利?效率。

可再?能源使?

逐步增加屋顶太阳能发电装机，提?太阳能发电量在全?电量消已完成耗中的占?。轴承磨加?连线轴承?动装配线技术

措施?产过程优化

案例太阳能发电项?

提?原材料的利?率，优化?产流程，提?废品回收利?率，改进?中进?艺，提??产效率。

利?钢结构?房屋顶建设20MW分布式光伏电站投?运?，助?公司绿?可持续发展与“双碳”?标。

产品优化

提升密封技术，改进整体设计，研究?型化、轻量化、降低扭矩进?中

和摩擦等技术?案，根据市场需求不断调整和优化产品结构。

襄阳轴承成功?选减污降碳协同创新试点优秀企业——清洁智造标杆

20MW分布式屋顶光伏电站

· 29 · · 30 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

案例减少碳排放知识培训温室?体的排放绩效报告期内

聚焦?候?动，襄阳轴承开展减少碳排放知识培训。

温室?体排放总量（范围1和范围2）

襄阳轴承积极响应国家“双碳”?标号召，为有效减少碳排

35655.97吨?氧化碳当量放，提升绿?发展竞争?，于2025年3?17?组织减碳专题培训活动，内容涵盖碳排放的基础知识和最新的?候政温室?体排放量（范围1）温室?体排放量（范围2）策法规解读，分享了节能减排技术和成功案例。739.3吨?氧化碳当量34916.67吨?氧化碳当量公司及各??减少碳排放

3886吨

碳?迹

襄阳轴承以公司活动数据，使?SimaPro进?产品碳?迹计算，采?欧洲ELCD数据库，瑞?Ecoinvent数据库等的数据，参考ISO 14040:2006《环境管理?命周期评价原则与框架》、ISO 14044:2006《环境管理?命周期评价要求与指南》、ISO 14067:2018《温室?体产品碳?迹量化的要求和指南》的标 碳排放的核算?法准，计算产品由原料开采?制造阶段（摇篮到??）的?氧化碳排放当量。

公司碳排放核算边界为公司总部（位于湖北省襄阳市?新区邓城?道97号）的?区范围内所有?产设施

产品碳?迹计算 使?SimaPro 产?的温室?体排放，核算包括：化?燃料燃烧产?的排放、?业?产过程排放和净购?使?电?产?ELCD 的排放。核算采?的指南为《机械设备制造企业温室?体排放核算?法与报告指南》。采?数据 欧洲 数据库，瑞?Ecoinvent数据库等公司活动数据 ISO 14040:2006《环境管理?命周期评价原则与框架》 ?氧化碳排放当量碳排放源

参考标准 ISO 14044:2006《环境管理?命周期评价要求与指南》

ISO 14067:2018《温室?体产品碳?迹量化的要求和指南》排放类型能源品种排放设施

襄阳轴承通过对碳?迹指标的核查，帮助企业发现减少产品温室?体排放、实现节能减排的途径，也是净购?电?排放电?全公司?电设施?种促进绿??产和消费的重要?段，从??持可持续的?产与消费。通过对产品碳?迹的核查，为企业评估和实施有针对性地改进提供基础数据。

公司主动对核?轴承产品开展碳?迹核查，显示出公司积极应对?候变化、推动产品绿?低碳发展的明温室?体排放总量等于企业边界内化?燃料燃烧排放、?业过程的排放和净购?使?电?产?的排放确趋势和承诺。碳?迹核查均采?“摇篮到??”的系统边界，重点关注产品从原材料获取到出?前的碳之和。

排放。

公式计算：ECO2=E燃烧+E过程+E电和热

截?2025年公司完成了3款典型产品的碳?迹核算，它们分别是：

ECO2：为企业CO2排放总量，单位为吨（tCO2）；

1个汽?轴承 碳?迹结果为7.89kgCO2-eq，即产?7.89kg?氧化碳当量的排放（型号：LM806649）

E燃烧：为企业所有净消耗化?燃料燃烧活动产?的CO2排放量，单位为吨（tCO2）；

1套三代轮毂轴承单元 碳?迹结果为23.2kgCO2-eq，即产?23.2kg?氧化碳当量的排放（型号：53114-11460） E过程：为企业?业?产过程产?的CO2排放量，单位为吨（tCO2）；

1kg等速万向节 碳?迹结果为4.26kgCO2-eq，即产?4.26kg?氧化碳当量的排放（型号：AC93.196-00-01/02） E电和热：为企业净购?电?和净购?热?产?的CO2排放量，单位为吨（tCO2）。

· 31 · · 32 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

?态系统和?物多样性

襄阳轴承将?物多样性保护融?绿?发展理念，贯穿?产经营全流程。公司严格落实环保法律法规，通过完善环境管理体系，规范废?、废?、固废及噪声管控，从源头减少?产活动对周边?态环境的影响。

公司在?区?态建设中，常态化开展植树、绿化养护等活动，打造绿??态?产空间；强化员?环保教育，通过各类环保宣传与培训，提升全员?物多样性保护意识。同时，将?态环保要求纳?供应链合作评估，推动上下游协同践?保护责任，实现?产发展与?态保护的和谐共?。

污染物防治废?管理

公司严格遵守《中华??共和国?污染防治法》《中华??共和国??污染防治法》《中华??共和国公司制定《废?管理控制程序》，控制各类?产废?，减少废?污染物排放对环境的污染，同时，对各固体废物污染环境防治法》《中华??共和国噪声污染防治法》等国家及运营所在地相关环保法律法单位废?排放控制情况实施监控，并委托环境监测机构每季度开展?次废?监测，确保废?排放达标。

规，针对废?、废?、固体废弃物等各类污染物，建?了覆盖产?、处理到排放的全过程监控与管理体 公司废?排放执?《??污染物综合排放标准》（GB16297-1996），全?规范废?排放管理。

系，确保各环节受控、合规。

公司?产过程中产?的废?主要污染物为挥发性有机物与颗粒物，具体处理排放措施如下：热处理有机公司已依法取得排污许可证，并持续依据国家规定标准实施排放管理，保障所有运营场地的污染 废?经燃烧后通过集?罩收集，再利???设备经?压静电、活性炭吸附处理后??房顶15m?排?筒物排放合法、达标。 外排；机修分?钣??段的?艺废?通过集?罩收集后，经袋式除尘器处理达标后??房顶15m?排?筒外排。

公司在?产过程中的主要污染源来?热处理?段、抛丸?段、机修?段产?的有机废?和含尘废?，各?间设备噪声、各环节?产及?活废?等。公司?产过程中主要产排污节点：

挥发性有机物与颗粒物废??艺废?

轴承钢-棒料轴承钢-退?材钢板

热处理有机废?集?罩收集

锻压投料、软磨加?剪板、冲压

噪?噪?噪?

压?机/扩孔机冷镦机/数控磨床冲压?产线燃烧

集?罩收集袋式除尘器处理

废?

退?热处理

退?炉热处理炉利???设备经?压静电、活性炭吸附处理粉尘

?房顶15m?排?筒 ?房顶15m?排?筒

?加?硬磨加?

铁屑废?

数控?床数控磨床外排外排

废?热处理热处理炉粉尘

磨加?有组织废?排放?基本情况表

废?数控磨床

废?排放?排放?编号废?排放?排放?编号

废? 内外套 滚动体 保持架 热处理废?排放? DA001 装备制造公司废?排放? DA008

?具废?排放? DA002 传动科技淬?废?排放? DA006组装

?动装配线、简易装配线 传动科技热处理（多?炉）废?排放? DA003 ?分?废?排放? DA009

滚?热处理废?排放? DA007 ?分?废?排放? DA010轴承成品

· 33 · · 34 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

案例保持架抛丸机粉尘治理项??区吸?井集中排?期间泵送反冲洗?

?产

废?

?流

将含有粉尘颗粒物的废?经过旋?除尘器废???达有粉尘颗粒物初调反级级砂清

—袋式集中除尘—喷淋塔雾状喷淋，三道标?化池泵沉节应??滤?排池池池浮浮罐池

处理?艺，能够确保最终排放的废?，颗旋?除尘器放池池粒物浓度符合排放标准。袋式集中除尘收集外运浮油

该项?从治理?艺、污染物减排、废?排喷淋塔雾状喷淋

放浓度等??均符合环保标准要求，取得?化污泥外运?化池活性碳过滤器废?了很好的环保效益。符合排放标准治理后除尘器现场环境脱?机污泥浓缩池

回??池

反冲?艺流程脱?污泥外运

恒压给?设备

污??艺流程

废?管理

回??点

污泥?艺流程

公司制定并实施《?产??和污?处理控制程序》，对?产经营全流程产?的废?进?系统化管理与合规处理。同时，公司委托具备资质的环境监测机构，每季度对外排废?开展?次监测。公司废?处理站污?处理站?艺流程图排放?严格执?《污?综合排放标准》（GB8978-1996）三级标准，从制度与执?层?全?保障废?排放的合规性与环境可控性。废弃物管理公司废?分为?产废?和?活废?公司制定《固体废弃物管理控制程序》，依据相关监管要求开展废弃物管理?作，确保?产过程中产?的固体废弃物得到全?有效控制。

切削液配???

?产废?冷却循环??活废?办公污?公司产?的固体废弃物分为?般固体废物和危险废物两类

主要来源零部件清洗?主要来源职??活区（?堂、宿舍等）污?

磨床、?床、铣床等?段产?的废铁屑（含磨削屑）

?间含油综合废??般固体废物

?活垃圾

危险废物?产过程中产?的废矿物油

废?排放及处置处置标准

污染物 产?部位 主要污染因? 环保处置措施 ?般?业固体废物 严格遵循《?般?业固体废物贮存和填埋污染控制标准》（GB18599-2020）

危险废物 执?《危险废物贮存污染控制标准》（GB18597-2023）

pH、SS、COD、 进?内污?处理站，采?隔油、?浮、混凝?产废?

氨氮、?油类沉淀、介质过滤后外排?市政污?管?

废?公司全程管控固体废弃物的产?、贮存、转移等各环节，同时，委托具备合法资质的第三?专业单位进pH、SS、COD、

?活污?经?区标准化粪池处理后排?市政污?管??合规处置，全?保障固体废弃物管理?作合规有序。其中，危险废物在外运?处置单位前，暂存于公氨氮、?油类

司危废暂存间，该暂存间已采取防?、防渗措施，贮存空间满?使?需求。

· 35 · · 36 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

固体废物产?及处置噪声污染管理

公司在固体废弃物规范化管理??，公司严格执?《废旧物资处理管理规定》《零散废旧物资分类回收公司制定《噪声管理控制程序》，对?产经营全流程各类噪声源实施规范管控与专项治理，并严格执?管理办法》，明确废铁屑、包装物、?卡量具等各类废弃物的分类标准、收集流程及处置要求。 《?业企业?界环境噪声排放标准》（GB12348-2008），确保?界噪声稳定达标排放，切实履?噪声污染防治主体责任。

固体废物类型 固废来源 名称 年产?量t/a（?约） 处置率 处理、处置情况 ?噪声设备有：压?机、冷镦机、空?压缩机等，为减少噪声污染，公司将选择低噪声设备，同时，?机设隔声罩、减振垫，尽量考虑将设备?带的?机集中与主?间隔离，窗户均设置多层隔声装置，墙体废铁屑100%交由第三?公司机加??序5000为吸声墙体，顶板悬吊吸声材料降低?间内噪声，另外，将除尘、空调机组等?噪声设备集中隔离，并?般（磨屑）进??属回收

采取隔振垫、设置独?站房以减少噪声污染。

固体废物报告期内

?活垃圾?活垃圾850100%交由市政处理公司所有主要污染物达标排放率污染物监测合格率

危险污?处理站100%100%

废矿物油20100%交由危废单位处置

废物热处理?序所有危险废弃物均完成合规处置案例危险化学品泄漏应急演练

2025年10?，公司开展甲醇泄漏应急演练，通过危害讲解、防护装备实操、模拟泄漏报警、封堵处置及有序疏散等环节，强化员?安全认知与应急技能，检验应急指挥、救援、疏散衔接效率，筑牢?产安全防线。

· 37 · · 38 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录环境合规管理战略

公司严格遵守《中华??共和国环境保护法》，遵循ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使?指 公司以绿?转型、?质量发展为环境管理核?战略?向，将?态环保要求贯穿?产经营全流程，以健全南》及ISO 45001:2018《职业健康安全管理体系要求》等标准，公司制定并落实《健康安全环境管理 的环境管理制度为?撑，持续优化环境管理体系建设。通过标准化体系运?、全流程?险防控、常态化体系?件》，建?有效实施职业健康安全与环境管理体系，积极督导各单位严格落实各项环保?作措监测管控等举措，推动?产?式绿?化升级，切实履?企业环境责任与社会责任，筑牢可持续发展的?施，以实际?动践??态环保发展理念。态根基，助?企业实现经济效益与环境效益的有机统?。

治理

影响、?险与机遇管理

襄阳轴承将?态环保纳?企业可持续发展核?战略，构建分层级、全闭环的环境管理组织与运?体系，以标准化管理夯实环境责任履?基础。公司环境影响合规管控成效显著，污染物排放全?达标已通过ISO 14001环境管理体系认证，从组织架构到运?机制形成系统化管理格局：组织层?设?决策领导层、专职管理层、全?执?层三级架公司严格遵循环境监测相关法律法规，建?常态化、全维度的污染物排放监测机制，切实管控?产经营构；运?层?以“领导?”为核?，建?PDCA循环驱动的闭环管理体系， 对?态环境的影响。公司每个季度委托具备资质的第三?机构开展现场全?监测，覆盖废?、有组织废通过策划、实施、绩效评估与持续改进的动态过程，系统识别内外部环境?、?组织废?、?界噪声等关键排放类别，并完成废?在线监测系统?对监测；监测结果显示，废?及相关?期望，持续优化安全环保管理绩效，为环境合规与绿?发展提供排放??对监测全部合格，各类污染物排放浓度均符合国家及地?相关排放标准，充分验证了公司环境坚实的制度保障。管控体系的有效性和落地成效，实现?产经营与?态环境的协调发展。

?险与机遇管理全流程防控环境?险，挖掘绿?发展机遇董事?/第?责任?公司建?并持续完善环境与安全?体化?险管理体系，聚焦环境因素与危险源全流程管控，通过科学识别、系统评价、精准防控，有效防范环境?险，同时，以绿?管理为抓?挖掘发展机遇。

决策领导层总经理/主要负责?公司党委公司?会

以识别、判定重要环境因素为核?，管控范围覆盖?产经营、新产品研发、业务更新改造等全?命周期环节；采?常规评价+专项评价相结合模式，每年开展安全环保委员会?险识别与评价1次常规环境因素评价并形成书?报告及管控建议，针对法律法规更新、项?改扩建、?艺调整等情形及时开展专项评价，留存完整记录。

管理者代表

专职管理层将重要环境因素纳?公司环境管理?标与实施?案，通过优化资源配置、强化?员能?培养、严格?产运?管控、完善应急响应机制等多重举措，实现环境安全环保部

?险防控与应对?险闭环管控；同时，以环境管理体系建设为契机，推动?产?艺优化、环保设施升级，在防控?险的同时，培育绿??产、资源循环利?等核?竞争?，将?态环保优势转化为企业?质量发展的内?动?。

全?执?层各职能部??产分?基层班组

· 39 · · 40 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

指标与?标环境保护意识

公司?度重视环境保护意识培育，通过开展多种形式环保宣传与植树活动，持续传递绿?理念。同时，持续保持ISO 14001环境管理体系有效运?，体系运?指标 100% 公司建?了系统的环保检查与监督机制，将环保表现纳??常管理流程，确保从理念到实践的全?位覆PDCA循环管理机制落地率 ；

盖。这些措施不仅深化了员?对环境责任的理解，也为推动企业低碳转型、实现可持续运营提供了有?废?、废?（有组织/?组织）、?界噪声排放达标率100%，保障。

排放合规?标

?重?环境违法违规?为；

年度环境因素常规评价完成率100%，?险管理?标环保活动

重要环境因素识别率及管控措施落地率100%，杜绝重?环境安全事故；

按规定完成第三?常态化监测及在线监测系统?对监测，监测管理?标

监测结果合格率100%，实现污染物排放全流程可监控、可追溯。

安全环保管理体系运?图内部及外部问题策划相关需求和期望

节能环保宣传活动清洁?产开展宣传教育与培训

Act Plan

改进?持和运?

领导?

?业园植树活动

Check 绩效评估 Do环保检查

公司制定《安全环保检查管理规定》，建?以?常环保检查为核?的环保隐患“四级”排查机制，涵盖公司级抽查、单位部?级排查、?间巡查、班组?查，明确各级检查的内容、频率、范围及责任主体，所有检查均留存完整记录，实现环保隐患闭环管理。

安全环境管理体系的预期结果

· 41 · · 42 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

环境管理总?标电能管理报告期内

公司?产、办公?电计量装置?全，每周、每?对各类?电进?统计、分析，及时发现异常；公司全员公司?重?环境投诉及群体性上访情况发?，树?节约?电观念，杜绝?明灯、设备空转等现象，主管部?不定期组织?电巡查，并按公司规定进?废?、废?外排达标率考核。

?重?安全与环境事故发?，

100%

?环境处罚案件。报告期内废?、废?外排总量

控制在政府指标以内总耗电量?上年度降低2.81%

公司安全环保投?环保培训次数环保培训参与?数

环境污染事故639万元4次200?

0 轴承产量（万套） 耗电量（万Kwh）

2024年32359314.90

2025年33709053.40

资源管理与循环经济资源管理

公司通过《资源能源节约控制程序》构建全维度资源能源节约管理体系，以“节约资源能源、减少?量、提升利?效率”为核??标，管理范围?资源管理

覆盖原辅材料、?、电、油、纸张等全品类资源能源，推动资源?效利?的常态化落地。公司已通过能源管理体系认证：为实现能源管理制度公司制定《?产??和污?处理控制程序》制度，建?了系统化的?资源管理体系，制定?资源利?策化、规范化，公司建?和运?能源管理体系，并通过了ISO 50001能源 略，围绕“科学利?，减少消耗”明确?资源?效管理策略。

管理体系认证。

公司?产、?活??计量装置?全，全部采?数字?表，实现数据实时采集；??端均采?节能型??器具和控制阀?；设备冷却?、磨削液均采?循环供?，有效降低??消耗。

案例报告期内

为实时监控能源消耗情况，对?电?系统安装采集装置并接指标单位2025年?能源管理平台，提?精细化 新鲜取?量 万m3 54.25管理?平。?资源循环率%92注:以上合并了波兰??数据

· 43 · · 44 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

全?推进节能降耗在压缩空?集中供?的基础上，配备?机组灵活供?满??批量?产，避免出现“??拉??”的现象，降低不必要的能源消耗。

襄阳轴承重视节能降耗?作，通过优化?产?艺，应?四新技术，淘汰国家明令禁?的?耗能设备，有效降低能源消耗。

压缩空?站热回收装置

淘汰燃油叉?，更换成纯电动叉?淘汰活塞式空?压缩机，采??效率螺杆式空压机公司主动淘汰?能耗设备，采?更加?能耗设备淘汰采?节能环保产品节能环保产品：?区所有配电变压器*活塞式空?压缩机*新型节能型?式变压器

均采?新型节能型?式变压器；淘汰*?效率螺杆式空压机

活塞式空?压缩机，采??效率螺杆*?效中央空调机组

式空压机；采??效中央空调机组；

*?效节能照明灯具

零部件公司锻造?间IGBT中频电源改造，?原可控硅电源节电20%—25% 采??效节能照明灯具。

· 45 · · 46 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录循环经济

公司?度重视循环经济发展，将其融?核?战略，严格遵守《中华??共和国循环经济促进法》等法律法规及相关规定，聚焦“减量化、再利?、资源化”原则，加?研发创新投?，攻关可回收材料应?、清洁?产?艺等关键技术，通过优化产品设计减耗、搭建废弃物回收复?系统等举措，将循环理念贯穿?产全环节，联动上下游协同发?，提升资源利?效率、降低环境影响，推动循环经济?质量发展，切实履?绿?责任。

案例循环包材的使?

公司依据《产品包装箱管理考核办法》推?可折叠循环包装铁箱，以Q235A材料打造的该包装替代传统包装形式，实现产线直连、简化物流，既累计节约包装成本超100万元、消除轴承运输磕碰问题，?减少包装废弃物，实现环保与经济效益双赢。?前该循环包装箱已在多款轴承及轮毂单元产品批量应?，获合作?认可并纳?相关包装管理规范，相关创新已取得国家实?新型专利，公司正持续向更多产品线与客户推?，以包装环节绿?精益化转型深化循环经济实践。

循环箱各环节的状态实?新型专利证书（?种可折叠循环使?的轴承包装铁箱结构）

· 47 · · 48 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

02社会篇乡村振兴51产品和服务安全与质量63

社会贡献51供应链安全68

员?权益与福利52保障客户权益68职业健康与安全58数据安全与隐私保护69

员?培训与发展61

· 49 · · 50 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

乡村振兴案例?偿献?公益活动

公司积极响应国家乡村振兴战略和相关政策要求，结合?身发展阶段、产业属性及经营实际，将乡村振为响应襄阳市卫健委?偿献?号召，践?企业社会责任与担当，襄阳轴承于2025年12?30?组兴相关议题纳?社会责任管理视?，关注企业发展与区域经济社会协同发展。织开展?偿献?公益活动。员?们踊跃参与，有序完成登记、体检、采?等流程。?论是初次献?的新?，还是多次参与的“热?达?”，都以实际?动诠释奉献精神。

参与乡村振兴的实践与路径

公司在保障主营业务稳健运?的基础上，??制造业企业实际，通过合规经营和稳健发展，关注企业发展与区域经济社会协同关系，并将乡村振兴相关议题纳?社会责任实践，探索以社会公益、社区?持及员?参与等?式参与乡村振兴相关?作。

乡村振兴实践的积极影响

公司持续关注乡村振兴和基层社会发展，有助于增强企业与属地社区之间的沟通与互信，推动社会责任理念在经营管理中的落实，并为企业?期稳健经营和可持续发展营造良好环境。

案例春节农产品采购?持乡村发展

公司?会在春节前组织开展员?福利发放活动，为职?发放??、??油等?活物资。在福利物资采购过程中，公司与当地农产品代理商开展合作，将农产品纳?员?春节福利发放范围，员?权益与福利通过实际采购?持乡村农产品销售，助?地?农业发展，实现员?关怀与消费帮扶相结合。

襄阳轴承始终坚持以?为本的管理理念，将员?视为企业可持续发展的重要基础。公司关注公平雇佣与员?权益保障，持续完善职业健康安全和沟通机制；通过开展员?关怀和能?提升活动，?持员?与企业共同成?，不断增强组织凝聚?与发展合?。

保护员?合法权益

襄阳轴承严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同法》《中华??共和国就业促春节农产品采购?持乡村发展进法》等法律法规，制定并实施《劳?与?权政策》，将劳?合规与?权保障融?公司治理与??资源管理体系。公司明确由管理层统筹、??资源部?具体落实相关要求，持续开展政策宣贯与培训，确保社会贡献制度有效执?。公司坚决禁?童?、强迫劳动、歧视与骚扰?为，致?于为员?营造安全、健康、公正、和谐的?作环境，切实保障员?合法权益。

襄阳轴承积极履?企业社会责任，持续关注社会公益和社区发展，在依法合规经营的基础上，结合企业实际参与社会公益与志愿服务活动。公司在稳步推进?身发展的同时，引导员?参与社区服务、社会关在??与权益保障??，公司严格执?《员?招聘与解聘管理规定》，坚持公平招聘、合规解怀及?态环保等实践，推动社会责任理念融?企业?常管理与?化建设之中。相关举措有助于增强企业聘，劳动合同签订率与社会保险覆盖率达到100%。

与属地社区之间的良性互动，营造和谐稳定的社区环境，为企业可持续发展奠定社会基础。

· 51 · · 52 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录薪酬管理机制

公司坚持“按岗定薪、绩效导向、激励与保障并重”的薪酬管理原则，依据《薪酬福利管理规定》《?资总额预算管理办法》《重点?作考核管理规定》等制度，建?规范、透明、可持续的薪酬管理体系。

通过将岗位价值、?作绩效与个?能?相结合，公司不断完善薪酬分配机制，体现多劳多得、优绩优酬的分配导向。同时，公司结合星级员?评定、专项奖励及岗位津贴等激励措施，充分认可员?技能?平和岗位贡献，持续增强薪酬体系的激励性与公平性。

员?福利保障体系

?职?带领?年员?参观??房公司?会发起爱?募捐活动

公司坚持发展依靠职?、发展为了职?的理念着?增加职?收?构建了以法定福利为基础、补充福利

为?撑的多层次员?福利保障体系。公司严格按照国家法律法规，为员?依法缴纳社会保险和住房公积?，落实基本保障责任；同时，结合《?堂管理制度》《?堂伙?补贴管理办法》《?作服管理办法》《单身公寓管理规定》等制度，在餐饮、住宿、通勤、劳动防护等??提供多样化福利?持，切实提升员?归属感与幸福感。此外，公司?度重视员?身?健康，将健康体检纳?员?福利范畴。

截?2025年10?

已按职?体检计划，有序组织全员健康体检和职业危害岗位专项体检，为员?身体健康保驾护航。

钓??赛活动向职?发放慰问品

通过完善福利制度与?常保障措施，公司不断提升员?获得感和安全感，为员?安??作、稳定发展创造良好条件。案例开展“夏?送清凉”慰问活动关爱?线员?身?健康盛夏?温持续，公司?度关注?线员?在?温环境下的作业安全与身体健康，组织开展“夏?送清凉”慰问活动，为坚守岗位的员?送去冰镇矿泉?、??等防暑物资，在酷暑中传递组织关员?关怀与?化建设怀。活动期间，公司通过发放清凉物资、现场慰问等?式，帮助员?缓解?温带来的不适，增强公司坚持以?为本的发展理念，通过制度化与常态化相结合的?式推进员?关怀与企业?化建设。依托员?的获得感与归属感。

?会组织和相关管理制度，公司围绕重要节?和关键节点，开展节?慰问、困难员?帮扶、爱?捐助、同时，公司结合夏季安全?产特点，配套采团建等互助活动，及时回应员?及其家庭在突发困难情形下的实际需求，增强员?对企业的认同感与归取调整作业时间、配备防暑急救药品、加强属感。同时，公司关注退休员?群体，通过慰问、纪念和关怀活动，持续维护良好的劳动关系纽带，体空调及通?设备维护等措施，持续完善防暑现对员??期贡献的尊重与认可。

降温与劳动保护?作机制，全?位筑牢夏季公司持续加?技改投?，实施设备?动化连线改造，降低员?劳动强度，改善作业环境，有利于员?身安全?产防线，切实保障员?健康与?产运?健康。?平稳有序。

· 53 · · 54 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

?主沟通与劳动关系管理

案例?会组织集中捕捞分?

襄阳轴承注重构建和谐稳定的劳动关系，通过?会组织和员?代表机制，持续畅通员?沟通与诉求反馈年前分?，年年有余。每逢新年到来之际，?会都组织捕?、分?，作为公司特?福利之?，渠道，保障员?依法享有知情权、参与权和监督权。公司围绕员?关切事项，积极发挥?会在沟通协这不仅是?份节?礼物，也是丰收喜悦的分享与美好祝福的传递，更是公司坚持以?为本、关调、情感关怀和互助保障中的桥梁作?，推动问题在内部得到妥善解决。

?关爱职?的体现。

平等??与多元包容

公司坚持公平、公正的??原则，在招聘、??、培训和发展等环节为符合岗位要求的员?提供平等机会，持续营造多元、包容的职场环境。公司关注?性员?职业发展，通过组织表彰活动和主题实践，肯定?职?在岗位建功和企业发展中的重要作?，激励?性员???岗位、发挥才能。

公司?度重视?职?合法权益保护，严格落实相关法律法规要求，在招聘、??、薪酬、培训及职业发展等??坚持平等原则，保障?职?依法享有公平的发展机会。围绕“三?”国际妇?节等重要节点，公司通过开展?职?关爱与表彰活动，肯定?职?在岗位建功和企业发展中的积极贡献，增强?职?的获得感、归属感和荣誉感，持续营造尊重?性、关爱?性的良好?作氛围。

案例?职?“建功?业标兵”表彰及关爱活动

案例“情暖冬??春同?”冬?主题团建活动

2025年3?，公司?会组织开展?职?关爱活动，对?职?“建功?业”标兵进?表彰，通过表彰冬?阳?，春归有期。12?20?，公司团委组织30余名2025年新?职员?及团?代表开展“情先进活动，公司充分肯定?职?在岗位建功和企业发展中的积极贡献，在放松身?、增进交流暖冬?·?春同?”主题团建活动。活动中，员?分享?职感受与职业规划，并参与漆扇、烧箔的同时，进?步增强?职?的凝聚?和归属感，激励其以更加饱满的热情投??作，为公司持画、掐丝珐琅等?遗??制作，增强员?归属感和团队凝聚?，推动企业?化建设与社会责任续发展贡献?量。

理念在员?群体中的深化落实。

· 55 · · 56 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

员?构成职业健康与安全报告期内治理

公司?度重视员?职业健康与安全管理，持续完善劳动保护制度体系，依据《安措资?计划及使?管理办法》《治安保卫?作暂?规定》《?员进数量合计2194?新增就业?数61?出?管理规定》《机动?辆进出?管理规定》等制度，系统推进安全?产在职员?与职业健康管理。

公司为员?配备必要的劳动防护?品，规范作业流程，加强设备安全管理和现场秩序维护，并通过班前会、安全检查等形式强化员?安全意识，防范职业伤害?险，切实保障员??命安全和身体健康。

硕?及以上163?本科296?

教育程度类别?专及以下1735截?报告期末?

公司通过 ISO 45001:2018 职业健康安全管理体系认证。

?产?员1607?销售?员49?

技术?员284?财务?员29?战略专业构成类别

?政?员225?公司将职业健康与安全管理纳?企业可持续发展核?战略，以全流程?险防控、全员安全能?提升为核?导向，针对安全环保管理范围内的危险源及环境安全相关?险节点，构建“评价－管控－改进”?体化安全?险管理机制；同时，把安全教育培训作为安全?产管理关键抓?，建?分层分类、常态化的培训体系，覆盖?产?线及管理岗位，全?提升员?安全意识与实操能?，保障员??命健康安全，推动劳动合同签订率员?社会保险覆盖率员?流失/离职数安全?产与企业?质量发展深度融合。

100%100%41?

影响、?险与机遇管理

少数?族员??数兼职员??数员?流失率

14?122?1.87%公司以危险源为核?管控对象，严格遵循《应对?险和机遇控制程序》、参照国家相关标准规范，构建

全流程安全?险管理机制，同时，通过体系化安全培训赋能全员，切实防范安全?险、提升安全管理实效，为?产经营平稳运?筑牢安全防线。

· 57 · · 58 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

?险评价覆盖安全环保基础管理、?产活动、设施设备、废弃物处置等全场公司各单位利?安全看板、横幅标语、液晶显示屏、微信等形式开展安全宣传教育，??营造关景，实?季度内部现状评价与建设项?、??险作业专项评价相结合，确保?安全?产、参与安全发展的浓厚舆论氛围。各类宣传标语总计30余条（块）（部分展示如图）?险与机遇管理?险?死?识别；依据识别的危险有害因素制定管理?标，对不可接受?险通过资源配置、能?培养等措施降低?可接受范围，对重??险?即落地专项控制措施，必要时调整安全环保管理体系，实现安全?险闭环管控。

建?分层分类的安全培训体系，2025年6?安全?产?期间，邀请襄阳市红?公司办公楼?屏轿轴?分?显示屏热处理分?

字会开展应急救护培训并组织考核，合格者获颁救护员证书；同步邀请专业机构对中?层及专（兼）安全管理?员开展法律法规与安全知识培训，确保相关管理影响?员持证上岗。同时，围绕安全操作规程、设备使?规范等内容，定期组织?线员?及管理?员开展常态化培训，全?提升全员安全素养与应急处置能?，襄阳轴承根据应急预案管

从源头减少?为操作安全?险，切实保障员?职业健康与?命安全。

理办法的要求，组织开展多场次、各种类型的应急

预案演练，包括应急疏散及消防灭?演练17场次、

化学品泄漏演练、中暑事公司消防灭?及应急疏散演练滚动体分?灭?演练

故演练、机械伤害演练等，提?了公司应急管理能?及?平。其中，公司级消防灭?及应急疏散演

练邀请相关?企业代表参加。（部分展示如图）热处理分?氨?泄漏应急演练轿轴分??肺复苏演练公司开展常规性的安全教育活动。各公司各单位利?班组班前

?产分?、职能部

会集中学习的形式，组织?也要采取不同形

开展了公司安全?产规章式，多次组织学习制度、安全操作规程的学教育会。（部分展习。（部分展示如图）示如图）公司领导集中观看安全教育?营销部学习轿轴?分?学习现场

传动科技公司班组安全会学习?分?安全操作规程学习

· 59 · · 60 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

指标与?标全?命周期培养机制

公司遵循员?“?职—成?—提升—?期发展”的职业发展规律，构建覆盖员?全?命周期的培养机制，促进员?与企业协同成?。

?间作业环境监测合格率新发职业病病例

80%以上0公司为新员?实施系统化?职培训和“?对?传帮带”机制，帮助员?快速融

?职阶段

?企业?化，掌握岗位技能，传承“轴承匠?”精神，夯实职业发展基础。

重伤以上?员伤亡事故重??灾事故

公司根据不同岗位和?员类型实施分层分类培养。

00

?针对技能型员?，依托校企合作及内部培训资源，持续强化操作技能与实成?与提升阶段践能?；

轻伤指标控制范围?针对管理及专业技术?员，通过专题培训、岗位轮换、项?实践等?式，

2‰以内提升综合管理能?和专业?平。

公司通过完善职业发展通道和评价机制，打通管理、技术、技能等多元成?报告期内

?期发展阶段路径，为员?提供清晰、可持续的发展空间，避免单?晋升通道限制，推动公司共开展职业健康与安全?产培训覆盖实现?岗匹配、能?与价值同步提升。

20次2194?

应急能?提升，全年共组织隐患排查整改率全年安全教育培训投?员?培训实施与绩效

17次应急演练100%7万元

公司持续推进员?培训?作的系统化和规范化实施，围绕安全?产、专业技能、管理能?和综合素养等重点领域，组织开展多层次、多形式的培训活动，不断提升员?整体能??平。

公司针对新?职?学?制定

并实施专项培养?案，通过员?培训与发展阶段化培训、制度化考核与

持续跟踪相结合的?式，系?才发展理念与培养体系统推进新员?的职业成?与

“”岗位胜任能?提升。同时，襄阳轴承始终坚持?才是第?资源的发展理念，将?才队伍建设作为?撑企业?质量发展的重要基?学?培训“”公司结合业务实际，组织开础。公司围绕造中国最好的汽?轴承的发展?标，持续完善?才发展顶层设计，将员?能?提升与企展岗位技能培训、管理能?

业战略规划、业务发展需求紧密结合，系统推进?才培养?作。

提升培训及专题培训，增强公司以“结构合理、梯队有序、保障有?”为?标，重点聚焦管理?才、专业技术?才和技能?才三类核员?对岗位职责和业务流程?队伍，通过制度化、规范化的?才培养体系建设，不断夯实企业发展的?才根基，推动形成以能?和的理解与执?能?。襄阳轴承举?“师带徒”签约仪式贡献为导向的?才发展机制，为企业?期稳健运?提供持续动?。

· 61 · · 62 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

案例精益?产专题培训质量保障体系

1028“襄阳轴承始终将产品质量作为企业经营和发展的重要基础，围绕“创?族精品、重持续改进、以质量为??，公司?向各单位负责?、管理?员及员?代表开展提升现场管理?平与精益改善”本、让顾客满意”的质量?针推进质量管理?作。为确保产品质量满?相关标准及客户要求，公司严格能?专题培训，课程体系完整、层层递进，通过?量实战案例详解精益思维本质与落地关键，遵循国家有关产品质量管理的法律法规和?业标准要求，结合?身?产经营实际，建?并运?较为完善助?参训?员深化精益?具理解，后续将组织专项测试。此次培训有效提升员?精益管理认的质量管理制度体系，对产品设计开发、?产制造、检验检测及交付等环节实施全过程质量管控。

知，推动精益理念融??常?作，参训?员将主动排查问题根源、运?所学?法多措并举消除浪费，为公司降本增效提质、实现?质量发展注?动?。 公司成?质量管理委员会，负责质量管理体系运?、过程监督及持续改进?作。公司已通过ISO 9001质量管理体系认证、IATF16949汽??业质量管理体系认证，并建?符合CNAS要求的检测能?体系，为产品质量控制和检测结果的准确性提供?撑。通过持续推进质量管理体系规范运?，襄阳轴承不断夯实质量管理基础，提升产品质量稳定性和?致性。

报告期内

CNAS要求的检测能?体系 IATF16949汽??业质量管理体系认证 ISO 9001质量管理体系认证

员?培训覆盖率员?培训参与?数

100%2194?

按照年度培训计划及培训预算，开展实施培训194项。?险与机遇管理襄阳轴承结合?业发展趋势、客户质量要求及?身?产经营实际，对产品和服务质量相关的?险与机遇进?识别与评估，并制定相应的管理与应对措施，通过持续完善质量管理体系和过程控制机制，不断提升产品质量稳定性与?致性，保障客户需求的有效满?。

产品和服务安全与质量

襄阳轴承结合质量管理体系运?要求，聚焦于产品和服务的安全与质量等关键环节，系统开展?险与机襄阳轴承围绕产品质量安全和客户需求，持续推进覆盖产品设计、?产制造、检验检测、交付与服务等遇识别?作。公司从产品全?命周期出发，对可能影响产品质量稳定性、交付质量和客户满意度的关键环节的全过程质量管理，通过健全质量管理制度、加强过程控制与?险识别、实施质量改进项?和质量因素进?梳理，同时，识别通过制度完善、体系运?和过程改进带来的质量提升机遇，为后续?险评估培训，保障产品质量稳定性和可靠性，提升客户满意度和服务?平。和应对提供基础。

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?险评估与应对机制?险与机遇评审机制

在完成?险与机遇识别的基础上，襄阳轴承依据质量管理体系相关制度，对已识别的质量?险进?评为保障?险与机遇管理?作的有效性，襄阳轴承建?了?险与机遇评审机制，对质量?险识别、评估及估，并结合?险发?的可能性和潜在影响程度，制定针对性的应对措施。公司通过制度化管理和过程控应对措施的执?情况进?持续评审。公司将?险与机遇评审与质量管理体系运?、内部审核和管理评审制，将质量?险防控落实到具体业务环节和责任部?。相结合，确保质量?险管理措施得到有效落实。

管理环节主要内容

?险/机遇类型?险/机遇事项描述

评审频次结合质量管理体系运?情况，定期开展?险与机遇评审。

在产品?产制造过程中，如原材料质量波动、?艺控制不稳定、设?险产品质量问题备运?异常或质量检验执?不到位，可能导致产品质量不符合技术标准或客户要求，影响产品交付质量和客户满意度。评审主体由质量管理相关职能部?牵头，相关业务部?参与。

评审内容对已识别的质量?险和机遇、应对措施执?情况及实际效果进?回顾与评价。

在新产品开发、?艺调整或?产节拍变化过程中，若过程控制措施?险过程控制?险

落实不到位，可能对产品质量稳定性产?不利影响。

评审结果应?根据评审结果，对?险控制措施和管理流程进?调整和优化，并形成相应管理记录。

持续改进将评审结果纳?质量改进和管理提升?作中，持续完善质量?险管理体系。

通过持续运?和完善ISO 9001、IATF16949等质量管理体系，推动机遇质量管理体系持续完善

质量管理流程规范化、制度化，有助于提升整体质量管理?平。

产品质量管理举措

依托CNAS认可的检测能?和质量检验管理要求，加强产品检测和机遇检测与验证能?提升

过程验证，为提升产品质量?致性提供?撑。全?命周期管理襄阳轴承以IATF16949:2016质量管理体系为依据，围绕产品从需求识别、设计开发、?产制造到交付服务的全过程，构建覆盖产品全?命周期的质量管理机制。公司通过《质量?册》及配套程序?件，对各阶段质量控制要求、职责分?和运?流程进?系统规范，确保产品质量管理活动有章可循、有据可查。

质量?化建设为持续提升产品质量保障能?，推动质量管理体系有效运?，襄阳轴承坚持“创?族精品、重持续改进、以质量为本、让顾客满意”的质量?针，坚持质量是企业的?命为准则，倡导“全员参与、持续改进、?次把事情做对”的质量管理理念。统筹推进质量?化建设，通过质量制度宣贯、质量专题培训、质量改进活动及典型问题复盘等?式，引导各部?和岗位主动参与质量管理，将质量责任落实到具体?员和具体环节，持续强化员?质量意识，促进产品质量稳定提升。

· 65 · · 66·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录案例质量管理相关培训及活动供应链安全

襄阳轴承定期组织开展IATF16949质量管理体系、MQS管理体系、质量管理?具等专项培训， 为强化供应链全链条管控，公司执?《OEM产品采购管理规定》《物资采购中询价、?价、审价管理

2025年，开展各类培训30余场次，覆盖全体技术质量管理?员、全体?线员?。培训围绕质量 规定》，对OEM供应商实施严格的环境、质量、合规准?标准。

管理体系核?要求、过程?法及实践应?展开，旨在提升相关?员对标准的理解和执?能?，报告期内进?步夯实公司质量管理体系基础。另外，通过开展质量征?活动、质量演讲?赛、检验技能严格落实ESG管理要求，推动合作供应商签订廉洁协议及环保承诺书，合规供应商覆盖率达?赛，提升员?质量意识和?作技能。

100%。同时，依据《主机配套?产品合同信息传递管理规定》，建?合同信息实时传递与?

险预警机制，保障主机配套业务?效协同，供应商投诉处理率100%。

保障客户权益客户服务管理案例产品质量荣誉与品牌质量认证

襄阳汽?轴承股份有限公司建?了由营销体系牵头、质量管理部与技术中?协同配合的客户服务管理体

襄阳轴承?产的客??圆锥滚?轴承产品，在第?届“湖北精品”发布活动中，经湖北省品牌推进机系，对客户需求响应、问题处理和服务改进实?统?管理。公司营销部?负责客户全?命周期管理，明制严格评审，从超1100家?库培育主体中脱颖?出，被认定为“湖北精品（HubeiPremiumQuality）” 确客户经理“?对?”责任制，统筹客户需求对接、合同执?、交付协调及售后服务跟进，确保客户问题产品。该认定是湖北省质量强省、品牌强省战略的核??动，围绕品牌引领、品质卓越等五?能够及时传递并得到有效处理。

维度开展综合性评审，强调产品执?标准达到国内先进乃?国际对标?平。公司该产品凭借先在制度层?，公司制定并执?《市场开发管理规范》《新产品开发管理规定》《主机客户?访管理要进企业标准、对标国际的关键性能指标及稳定质量，通过多轮严苛评审，此次获评既是对公司求》《客户满意度调查管理办法》《主机客户经营信??险评估管理办法》等制度?件，覆盖客户准“技术?企、质量为本”发展路径的权威背书，也彰显了企业技术实?与品牌影响?的?业标杆?、项?开发、订单履约、服务跟踪、投诉处理及退出管理等关键环节，实现客户管理流程规范化、责地位。

任清晰化和过程可追溯。

此次荣誉不仅是企业?期坚守质量

管控的成果，更是企业践?社会责客诉响应机制

任、助?地?及?业?质量发展的

公司针对客户投诉建?了标准化处理流程。接到投诉后，相关部?第?时间对投诉信息进?登记，并及重要体现，未来公司将持续坚守?时传递?质量管理部和技术中?，组织开展失效分析与原因排查，明确责任归属，并制定相应的纠正与标准。

预防措施。整改完成后，由营销部?向客户反馈处理结果，并对整改效果进?跟踪验证，确保投诉问题得到有效解决并实现闭环管理。

· 67 · · 68 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录数据安全与隐私保护报告期内

襄阳汽?轴承股份有限公司认为，完善的数据安全与隐私保护是保障公司与客户、合作伙伴及员?之间公司未发?重??络安全事件，信息系统整体运?平稳，信息安全?险处于可控状态。

信任关系和?期合作的重要基础。公司持续完善信息与?络安全管理体系，通过制度建设与规范管理并?的?式，不断提升数据安全防护能?，切实筑牢信息安全底线。

信息安全培训

信息安全管理体系公司注重信息安全管理体系的?常运?与员?安全意识提升，围绕?络安全法律法规、信息安全管理制度及?险防范要求，不定期组织开展信息安全与保密制度专题培训。

襄阳汽?轴承股份有限公司严格遵守《中华??共和国?络安全法》等相关法律法规，结合公司信息化建设实际，制定并实施《信息与?络安全管理制度》《员?上??为管理细则》《公司办公电脑管理细案例?络安全专题学习与信息安全培训则》《机房管理实施细则》等制度，对信息系统运?、?络使?及数据安全实施规范化管理，保障公司信息系统和设备安全稳定运?。公司积极推进?络安全等级保护?作，官??站信息系统通过?络安全2025年，公司围绕?络安全与信息安全管理要求，组织开展?络安全专题学习与信息安全培训等级保护第?级测评并完成备案，同时，通过专题学习和制度宣贯，持续提升员?信息安全意识，防范活动，通过集中授课、案例解析与制度宣贯相结合的?式，提升员?对?络安全法律法规、信信息安全?险，维护公司与客户的合法权益。息安全?险及防范措施的理解与认知。

报告期内本次培训主要?向公司职能管理?员及相关岗位?员开展，通过集中学习与交流讨论，增强员?对信息安全重要性的认知，推动信息安全管理制度和操作要求在各部?落地执?，为公司?公司信息化与?络安全相关重点?作完成率为100%，络与信息系统的安全稳定运?夯实基础。

每年列?专项资?投?终端设备更新、系统维护及?络运?保障等??。

信息安全管控措施

襄阳汽?轴承股份有限公司围绕信息系统安全、?络运?安全和数据使?安全，建?了较为系统的信息安全管控措施。

信息安全?险评估公司?度重视信息安全?险识别与评估?作，将信息安全?险管理纳??常信息化管理体系。依据《信息与?络安全管理制度》及相关实施细则，公司定期对?络系统、业务系统和关键数据的运??险进?排查，重点关注系统运?中断、数据丢失、?法访问及设备故障等潜在?险因素。

在技术层?，结合内部技术能?和外部第三?服务团队，对信息系统安全防护能?进?专业评估，实施异机容灾备份机制，保障业务系统的?可?与业务连续性，持续完善技术防护和管理措施；在管理层?络安全应急演练?，通过制度执?检查、系统运?监控和内部管理考核，对信息安全?险进?动态识别和跟踪，及时发针对关键信息系统，每年定期进??络安全应急演练，不定期参与外部?络安全应急演练，发现存在的现并整改隐患。

漏洞与不?，为?络安全应急预案优化提供依据。进?步检验防?墙、?侵检测系统、数据备份与恢复通过持续开展信息安全?险评估与整改?作，公司有效提升了信息系统安全防护?平。系统等安全设施在应急场景下的运?效果，提升公司?络安全应急响应团队的协同作战能?。

· 69· · 70 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

03 治理篇党建引领·ESG筑基·?质量发展 73

公司治理76

?险管理与内部控制79反商业贿赂及反贪污82反不正当竞争84

· 71 · · 72 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

品牌创建与?化聚?

公司党委以?产经营为中?，系统推进党建品牌创建，通过持续开展劳动竞党建引领?ESG筑基??质量发展

赛、党员攻关等活动，切实襄阳轴承党建?作以“党建引领?质量发展”为核?，通过“制度筑基、组织赋能、业务融合、廉政护航”发挥?部战?堡垒和党员先四维发?，将党的领导融?公司治理、?产经营、创新转型全流程，为绿???建设、新能源转型、锋模范作?，2025年已实现ESG治理提供坚强政治保障。 ?部品牌全覆盖。

制度落实与纪律监督组织建设与基础管理襄阳轴承各级党组织严格落实“三会?课”等组织制度，持续加强理论学习和全?推?下属机构负责?党政“?肩挑”机制，并配强党?廉政建设，强化党纪监督，常态化党务?事，实?考核激励制度。各党?部积极推?党公司党委下设开展?部廉洁谈话、采购等重点岗位??部积分管理，开展“?点?”等活动，有效激发党员1个党总?18个党?部员警示教育，并对关键业务环节实施廉在项?攻坚中的贡献活?。

共有366名党员实现组织全覆盖

洁?险监督，筑牢纪律防线。

签订《党建及党?廉政建设?作》

党建强基与学以致?

活动载体与先锋引领公司党委及各党?部始终将党员学习摆在重要位置，通过理论学习中?组学习、“三会?党委联动?会、共?团常态化开展劳动课”、专题讲座等多种形式持续开展培训，并竞赛，设?党员先锋岗与攻关团队，推融?中央?项规定精神教育。坚持学?结合、动?产经营与技术创新。公司通过建?以学促?，各级党组织书记认真履?“?岗双党员示范岗、示范线，强化模范带动作责”，党员?部带头示范，切实将学习成果转?。公司围绕市场、质量、成本等重点化为履职能?和?作实效，有?推动了公司?任务，分层组建公司级与分?级党员攻 产经营与重点任务落实，为企业ESG体系建关队，促进党建与业务深度融合。设和?质量发展筑牢了思想根基、提供了?才组织党员进?中央?项规定精神学习教育?撑。

党员攻关队授旗

· 73 · · 74 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录案例公司治理

为进?步夯实党建基础管理，促进各?部之间公司?度重视规范治理，严格遵循相关法律法规及监管要求，通过构建健全的治理架构、完善管理制的经验交流，推动党建?作与?产经营深度融度，明确各治理主体的权责边界，强化决策的科学性与规范性，保障公司管理运营规范?效，切实维护合，公司党委组织各单位到?分?实地观摩了股东、投资者及其他相关?的合法权益，为公司?质量发展筑牢治理根基。

党员示范岗、党员示范线和党员责任区，详细了解?分?党?部党建?作的典型做法与先进治理架构经验。

党务?事介绍先进经验襄阳轴承严格遵循《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》等法律法规，依法设?股东会、董事会等治理机构，通过股东会、董事会和?管层的协调运转，形成规范?效的公司治理结构。公党务?事围绕?部组织建设、党员教育、活司严格执?《襄阳轴承“三重??”问题决策制度》及实施细则，明确重?决策、重?项?安排、重要?动开展、品牌建设等??，系统讲解了具体事任免及?额资?使?的决策流程与监督机制。

措施与实施路径，充分展现了党建与业务相互促进、融合发展的实践成果和特?亮点。

襄阳汽?轴承股份有限公司组织架构图

党?部观摩交流股东会案例董事会

为深化党建引领，凝聚发展合?，2025年8?，公司与襄阳市中?医院联合开展了主题党?活党委书记/董事?动，此次党建联建活动不仅为员?带来了健康服务，更搭建了企业与医院之间的合作桥梁。未总经理/党委副书记来，公司将继续以党建为引领，践?以?为本理念，关?关爱员?身?健康，为公司?质量发副书记、副总副总副总副总副总总助

展注?持久动?。

︵董综法?党审质战采国制安

?技事

会合律?委计量营财略购际造全证术会

办管事资办监管销务运管营?环券公中办理务源公察理部部营理销程保部

室?公

︶部部部室部部部部部部部室

滚动体公司保持架公司?模具公司装备制造公司轿?轴承分??分??分?热处理分?汽?零部件公司

襄阳襄轴传动科技湖北襄轴进出?湖北襄轴供应链湖北襄轴销售湖北襄轴?动化设备

波兰??巴???有限公司有限公司有限公司有限公司有限公司

襄阳轴承与襄阳市中?医院联合开展主题党?活动

· 75 · · 76 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录管理制度董事会多元化

截?本报告期末董事会组成充分考虑多元化，公司董事提名过程严格遵循选拔程序，董事会成员包括但不限于性别、年公司按照中国证监会、深圳证券交易所的要求以及公司的实际情况，制定了龄、?化教育背景、专业知识及?业经验等多元因素，确保其能?结构与公司业务需求?度匹配。独?董事涵盖?程学、机械制造、会计、经济学等核?领域，为董事会科学决策提供了多维度、??平的专《公司章程》《信息披露管理制度》《外部单位报送信息管理制度》

《股东会议事规则》《关联交易管理制度》《董事会专?委员会?作制度》业?撑。

《董事会议事规则》《独?董事及审计委员会年报?作制度》《募集资?管理制度》

截?本报告期末

《经理议事规则》《年报报告制度》《投资者关系管理制度》

《内幕信息知情?制度》《年报披露重?差错责任追究制度》《独?董事制度》

公司治理的实际状况符合《上市公司治理准则》等规范性?件的要求。襄阳轴承董事会由9名董事组成，董事会成员年龄标准差7.09岁；?级管理?员7名，?性?管1名。

两会运营公司建?以股东会为最?权?机构，以董事会为经营决策核?，以管理层为?常经营执?主体的“两会投资者关系管理?层”管理架构。公司通过股东会、董事会和?管层协调运转，同时，实施有效的“三重??”决策机制和公司积极落实投资者关系管理要求，制定《投资者关系管理制度》，不断完善沟通机制，确保信息披露内部控制管理体系，使公司管理运营进?步规范、?效。

的公平性和透明度，通过股东会、?站公告、业绩说明会及电话咨询等多种渠道，与投资者保持良好互动，积极回应市场关切，提升投资者信?。

股东会公司的最?权?机构，股东会的职能是依法决定公司的经营?针和投资计划，审批公司的利润分配?案和弥补亏损?案，修订公司章程等。2025年报告期内公司共开展1次投资者活动，活动内容是证监局、上市公司协会举办的“投资者集体接待?”。

公司共召开股东会3次，其中临时股东会2次。

信息披露管理董事会公司的经营决策机构，董事会对股东会负责，下设审计委员会、薪酬与考核委员为规范公司的信息披露?为，襄阳轴承制定了《信息披露管会、战略委员会、提名委员会。除战略委员会外，其余委员会均是独?董事占多数理制度》《内幕信息知情?制度》等制度。公司始终秉持公并担任主任委员。

平、公正、公开的原则，完善信息披露体系，及时、准确、报告期内完整披露公司信息，严格按照上市规则及规范履?决策程报告期内，公司发布公司有董事9名，其中独?董事3名，占?33.3%序，保障投资者权益，向投资者客观、真实、准确、完整地；

定期报告和临时公告

5100%介绍公司的经营管理情况，与投资者保持良好的沟通交流，公司共召开董事会次（所有董事出席率）。

共计69个并努?创造良好的经营业绩回报投资者。

· 77 · · 78 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

?险管理与内部控制?险管理

?控体系合规管理

我们始终?度重视?险防范?作，持续完善?险与合规管理体系，厘清权责边界，加强对?险事件的实襄阳轴承积极融?襄阳市“检企共建”合规管理示范基地

时监测与精准处置，全?提升?险防控能?和管理效率，保障公司持续健康稳定发展。

建设，主动对接检察机关、市场监管、法院等职能部?，将外部合规要求有效转化为内部管理动能。在体系建设上，公司构建了“全员参与、全程覆盖、全?管控”决策层的合规管理体系，成?了由管理层牵头的领导?组，明确各部?职责，确保责任落实。公司通过邀请专家开展董事会专题培训，深?解读《中华??共和国公司法》等法律法规，有效提升了全员合规意识。同时，公司建?健全?险排查机制，定期围绕知识产权、合同管理等重点领执?层执?层执?层域梳理?险清单并制定整改?案，并开通内部咨询通公司管理层职务部?、业务部?下属分、?公司道，对外衔接检察服务热线，实现合规?险早发现、早襄阳市“检企共建”合规管理示范基地揭牌仪式处置，全?筑牢了依法经营防线。暨企业合规管理?作座谈会?险及合规管理架构组织与责任体系

襄阳轴承股份有限公司构建了权责明晰、层层落实的“三级责任架构”

为有效实施?险管理，公司已对各职能部?的管控职责予以明确，并搭建起?效顺畅的?险信息沟通机制，保障跨部?信息传递的及时性、准确性与完整性。此外，公司要求各部?定期组织?查与核查，对董事会经营管理层各部?负责?各岗位?员

发现的问题?即落实整改，从?持续强化整体?险防控?平。

决策层，负责审定反执?层，负责制定具落实层，确保制度在操作层，严格执?各商业贿赂战略及重?体?案并组织实施本部?落地?根项规定，筑牢第?道政策防线董事会审计委员会内部控制体系

负责推动?险管理体系的定期对各业务单位能否按防范了经营管理中的?关键业务流程防控措施建设等照有关。规定开展?险管险，促进了内部控制?标襄阳轴承建?了覆盖采购、销售、招投标及供应商管理各环节的全流程合规管控体系。采购环节依托系理?作及其?作效果进?的实现统集成实现流程透明与操作可追溯，并实?关键岗位定期轮岗；销售环节严格规范费?使?，强化审批监督与评价流程，杜绝利益输送；财务管理实?“三重审核”与集体决策，通过信息化实现?出全程可追溯。在招投标过程中强化投标?背景审查，全过程进?纪检监督，保障程序公平合规。同时，公司制定供应商管理考核办法，完善廉洁?险防控体系，畅通内外监督举报渠道，严肃处理违规?为，致?于构建廉洁供应?险管理主要责任部?、?险管理职责及控制体系链，提升企业治理与?业ESG?平。

· 79 · · 80·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

?控管理税务政策

公司根据《中华??共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等法律法规及相关规定，制定了《襄阳襄阳轴承根据业务所在地税法、税务条约、国际税收规则，履?应尽的纳税义务，贡献社会。在合法的轴承合理化建议管理办法》《襄阳轴承关联交易管理制度》《公司财务?险预警处理预案》等相关制前提下，公司进?税务筹划，通过合理的?式降低税负成本，保障股东权益。此外，我们密切关注税收度，进?步明确和规范?险管理的流程与?作机制。在此基础上，我们系统、全?地识别与业务运营密法律、法规的变更，了解最新税务动态，分析利弊，并做好应对准备。

切相关的各类内外部?险，准确评估其在战略、法律、财务、?候、经营及市场等维度的潜在影响，并依据不同?险的性质与特征，制定并实施有针对性的管控措施，以最?限度地预防和减轻?险对公司运营及发展可能带来的不利影响。监督与问责机制在法律?险防控??，公司落实《重?事项法律审核办法》《法律纠纷案件管理办法》，建?重?投公司制订《公司内部审计章程》，通过“?体监督?络”强化内外部监督。内部由审计开展检查，外部接资、合同签订、合规运营等事项的法律审核机制。依据《授权委托管理办法》，规范各类授权?为，明受国资委等监管及第三?审计。

确授权范围、期限及责任边界，有效防范授权不当引发的合规?险。2025年报告期内完成各类审计监督27项，招议标监督113项，并对资产、应收款等重点事项进?跟踪。

法律审核覆盖率达100%，未发?重?法律纠纷案件。

纪检监察??，完善廉洁制度，开展责任书签订、供应商管理及专项教育活动，落实?部谈话与?险防控。公司建?多渠道举报与闭环处理机制，对违规?为严肃处理，涉嫌犯罪则移送司法。

识别技术升级加速，性能要求攀升，竞争?热化，迭代提速战略?险

解决客户导向，需求驱动，提质服务反商业贿赂及反贪污

识别法律环境复杂，跨境合规挑战法律?险

解决主动评估，积极应对健全反商业贿赂与反腐败机制识别产销合同纠纷，应收账款扩?公司构建了制度、流程、监督、教育相互衔接、有机统?的反商业贿赂与反腐败综合防控机制，将合规财务?险要求融?公司治理、经营管理和业务流程各环节，通过完善制度、强化监督、深化教育、严肃问责，打解决加强客户信?评估，依法维权造廉洁合规经营环境。

识别系统性识别评估?候影响?候?险为此公司设?了相关的专项制度《襄阳轴承领导?部廉洁从业规公司章程明确解决建?治理机制，落实治理措施定》《襄阳轴承商务接待管理办法》《公司接待?酒管理办法》董事、?管“不得利?职权识别外部市场环境不确定性影响《关于在业务活动中加强廉洁?律的规定》明确公司领导?部与收受贿赂或其他?法收市场?险供应商接触的?为准则，规范礼品、接待标准；《财务管理制?，不得侵占公司财产”，解决保持关注市场?向，提前规划应对措施度》《财务对账管理规定》《应收账款管理规定》《公司付款管并规定因贪污、贿赂等?识别海外市场扩?对汇率影响的敏感度增加理规定》《问题账款管理规定》《费??出管理规定》等严格资为损害公司利益需承担赔

汇率波动?险?审批流程，强化财务透明度与审计监督；《合同管理办法》规偿责任。

解决业务合同进?约定，适时开展外汇套期保值业务范合同审批、签订、执?全流程，防范商业贿赂?险。

· 81 · · 82 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录教育培训反不正当竞争公司党委定期组织管理层集中学习反商业贿赂相

公司严格遵守《中华??共和国反不正当竞争法》《中华??共和国?告法》以及业务所在地的相关法

关法律法规，每年围绕该主题开展专题研讨不少律法规，并在公司开展法律法规普及教育，营造健康透明的经营氛围和良好的商业竞争环境。公司恪守于4次。

公平竞争的原则，尊重每?个竞争对?，并把优秀的竞争对?作为激励公司创新求变的动?。同时，公针对采购、销售、废旧设备物资处置等重点敏感司主张凭借引领业界的先进技术、创新的商业模式、优质的产品及服务在市场竞争中取胜。

岗位，公司每年?少安排2次反商业贿赂专题培训，强化岗位?险防控意识。此外，公司通过组报告期内

织“廉洁从业承诺签名”等活动，进?步筑牢员?拒腐防变的思想防线，增强廉洁?律的?觉性。廉洁从业培训测试公司未发?与反不正当竞争、反托拉斯和反垄断等相关的贸易制裁、?政处罚和法律诉讼事件。

在全员层?，公司坚持普及性教育，要求新员??职时必须进?反商业贿赂、廉洁从业等相关内容的培训，通过考核后?可正式上岗。定期开展党?廉政建设、廉洁从业宣传教育活动，结合典型案例深?剖析，持续强化警示震慑，营造?清?正、廉洁从业的企业氛围。

报告期内

接受反商业贿赂及反贪污培训的董事?数9?，管理层培训2次，覆盖率100%，商业贿赂及贪污事件发?0件，新员??职廉洁培训?共8次，共55?。

公司未发?因商业贿赂被?政处罚或刑事追责的情况。

· 83 · · 84 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录附录

索引表 全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（2021）索引表

项?内容

深圳证券交易所可持续发展报告指引索引表 襄阳汽?轴承股份有限公司在 2025年1?1?? 2025年12?31?期间参照GRI 标准报告了

使?说明

在此份GRI索引表中引?的信息。

2025 1 1 2025 12 31 使?的标准 GRI 1: 基础 2021使?说明 襄阳汽?轴承股份有限公司在 年 ? ?? 年 ? ?期间符合《指引》要求。

使?的标准 《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》 GRI 标准 GRI 披露项 披露位置或说明

2-1组织详细情况关于我们

披露要求对应条?披露位置或解释2-2纳?组织可持续发展报告的实体关于本报告

GRI 2 组织及其报告做法 可持续发展信息披露框架 第??条到第?九条 可持续发展管理 2021 2-3 报告期、报告频率和联系? 关于本报告

应对?候变化2-4信息重述意?反馈表

应对?候变化第???条?第???条2-5外部鉴证第三?评价资源管理与循环经济关于我们

污染物排放第三?条污染物防治2-6活动、价值链和其他业务关系供应链安全

废弃物处理 第三??条 污染物防治 GRI 2 活动和?作者 2021

2-7员?员?权益与福利

?态系统和?物多样性保护第三??条?态系统与?物多样性

2-8员?之外的?作者员?权益与福利

环境合规管理第三?三条环境合规管理2-9管治架构和组成

能源利?第三?五条资源管理与循环经济2-10最?管治机构的提名和遴选

?资源利?第三?六条资源管理与循环经济公司治理2-11最?管治机构的主席

循环经济第三?七条资源管理与循环经济2-12在管理影响??，最?管治机构的监督作?乡村振兴第三?九条乡村振兴2-13为管理影响的责任授权可持续发展管理

社会贡献第四?条社会贡献2-14最?管治机构在可持续发展报告中的作?关于本报告

GRI 2 管治 2021

创新驱动第四??条专题：创新驱动技术引领2-15利益冲突反商业贿赂及反贪污不适?，公司主营业务不涉及?命科2-16重要关切问题的沟通可持续发展管理科技伦理第四?三条学、??智能等科技伦理敏感领域的科2-17最?管治机构的共同知识

学研究、技术开发等活动。公司治理2-18最?管治单位的绩效评估供应链安全第四?五条供应链安全

2-19薪酬政策员?权益与福利

公司始终平等对待中?企业，报告期内平等对待中?企业第四?六条2-20确定薪酬的程序公司治理

未发?重?逾期未?付款项情况。

产品和服务安全与质量第四?七条产品和服务安全与质量可持续发展管理2-22关于可持续发展战略的声明

董事?致辞

数据安全与客户隐私保护第四??条数据安全与隐私保护

2-23政策承诺

员?权益与福利

战略、政策和实践2-24融合政策承诺

员? 第五?条 员?培训与发展 GRI 2 2021 2-25 补救负?影响的程序 详?报告各章节

职业健康与安全2-26寻求建议和提出关切的机制

尽职调查第五??条可持续发展管理2-27遵守法律法规

利益相关?沟通第五?三条可持续发展管理2-28协会的成员资格关于我们

反商业贿赂及反贪污 第五?五条 反商业贿赂与反贪污 利益相关?参与 2-29 利益相关?参与的?法 可持续发展管理GRI 2

反不正当竞争第五?六条反不正当竞争20212-30集体谈判协议员?权益与福利

· 85 · · 86 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

披露要求对应条?披露位置或解释披露要求对应条?披露位置或解释

3-1确定实质性议题的过程401-1新进员?雇佣率和员?流动率GRI 3 实质性议题 2021 3-2 实质性议题清单 可持续发展管理 GRI 401 2016 401-2 提供给全职员?（不包括临时或兼职员雇佣 员?权益与福利

3-3实质性议题的管理?）的福利

101-2401-3育?假?物多样性影响的管理

GRI 101 ?物多样性 2024 ?态系统与?物多样性

101-4 确定?物多样性影响 GRI 402 劳资关系 2016 402-1 有关运营变更的最短通知期 员?权益与福利

201-1直接产?和分配的经济价值关于我们403-1职业健康安全管理体系

GRI 201 经济绩效 2016 201-2 ?候变化带来的财务影响以及其他?险和 403-2 危害识别、?险评估和事故调查

应对?候变化

机遇403-3职业健康服务

205-1已进?贪腐?险评估的运营点403-4职业健康安全事务：?作者的参与、意?

GRI 205 反贪腐 2016 205-2 反贪腐政策和程序的传达及培训 反商业贿赂及反贪污 征询和沟通

205-3 经确认的贪腐事件和采取的?动 403-5 ?作者职业健康安全培训GRI 403 职业健康与安全 2018 职业健康与安全

207-1税务?针403-6促进?作者健康

GRI 207 税务 2019 207-2 关于我们、?险管理与税务治理、控制及?险管理 403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健内部控制康安全影响

207-3与税务关切相关的利益相关?参与及管理

403-8职业健康安全管理体系覆盖的?作者

301-2所?循环利?的进料

GRI 301 物料 2016 资源管理与循环经济 403-9 ?伤

301-3再?产品及包装材料

403-10?作相关的健康问题

302-1组织内部的能源消耗量

404-1每名员?每年接受培训的平均?时数

302-2组织外部的能源消耗

GRI 302 能源 2016 302-3 能源强度 资源管理与循环经济 GRI 404 培训与教育 2016

404-2员?技能提升?案和过渡协助?案员?培训与发展

404-3接受定期绩效和职业发展考核的员?百分

302-4降低能源消耗量?

302-5降低产品和服务的能源需求量405-1管治机构与员?的多元化

303-1 组织与?作为共有资源的相互影响 GRI 405 多元化与平等机会 2016 405-2 男?基本?资和报酬的?例

303-2 管理与排?相关的影响 资源管理与循环经济 GRI 406 反歧视 2016 406-1 歧视事件及采取的纠正?动 员?权益与福利

GRI 303 ?资源与污? 2018 303-3 取?

GRI 407 2016 407-1 结社?由与集体谈判权利可能?临?险的303-4 结社?由与集体谈判排? 污染物防治 运营点和供应商

303-5 耗? 资源管理与循环经济 GRI 408 童? 2016 408-1 具有重?童?事件?险的运营点和供应商

员?权益与福利、供应

305-1 直接（范围 1）温室?体排放 GRI 409 2016 409-1 具有强迫或强制劳动事件重??险的运营强迫或强制劳动 链安全

305-2点和供应商能源间接（范围2）温室?体排放

应对?候变化413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的

GRI 305 排放 2016 305-4 温室?体排放强度 运营点 社会贡献、环境合规管

305-5 GRI 413 当地社区 2016温室?体减排量 413-2 对当地社区有实际或潜在重?负?影响的 理、污染物防治

305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和 运营点

污染物防治

其他重??体排放414-1使?社会评价维度筛选的新供应商

306-1 废弃物的产?及废弃物相关重?影响 GRI 414 供应商社会评估 2016 供应链安全414-2 供应链的负?社会影响以及采取的?动

306-2废弃物相关重?影响的管理416-1对产品和服务类别的健康与安全影响

GRI 306 废弃物 2020 306-3 产?的废弃物 污染物防治 GRI 416 2016 产品和服务安全与质客户健康与安全 416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规 量、保障客户权益

306-4从处置中转移的废弃物事件

306-5进?处置的废弃物417-1对产品和服务信息与标识的要求

产品和服务安全与质量

308-1 采?环境标准筛选新供应商 GRI 417 营销与标识 2016 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件

GRI 308 供应商环境评估 2016 供应链安全

308-2供应链中的负?环境影响和采取的?动417-3涉及市场营销的违规事件反不正当竞争

· 87 · · 88 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

第三?评价受襄阳汽?轴承股份有限公司委托，证券时报旗下智库中国资本市场研究院对公司《襄阳汽?轴承股份有限公司2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告》（以下简称《报告》）进?评价，具体结论如下：

利益相关?包容性卓越

《报告》在“可持续发展管理”章节，系统性地识别并分析了治理层/经营层、公司员?、客户、股东/投资者等九类核?利益相关?，通过矩阵清晰列明了各?的关切议题与沟通回应?式。尤为突出的是，《报告》将海外?产基地（波兰KFLT??、巴???）的本地化运营纳?沟通体系，并将“党建引领”与?产经营结合（“党员攻关”活动），体现了对多元化、多层次利益相关?诉求的全?识别与制度性回应，展现了包容性的治理视野。

可持续发展背景优秀

公司以创新驱动为核?引擎，以合规治理为坚实保障，以社会责任为价值导向，构建全?位可持续发展体系。《报告》开篇即以“董事?致辞”阐明了将ESG理念深度融?战略与经营的可持续发展观。公司基于“中国总部研发与制造”和“海外本?化运营”的双轮驱动格局，将应对?候变化、绿?制造视为提升全球供应链韧性、规避贸易壁垒（如波兰??的产能布局）的战略举措，??单纯的合规要求。同时，作为国家级“绿???”，《报告》明确体现了公司在轴承制造这?传统制造业中推动绿?转型、助?“双碳”?标实现的?业背景与?我定位。

实质性优秀

《报告》专设“可持续发展议题”章节，详细阐述了基于双重重要性（影响重要性与财务重要性）的四步议题识别流程，最终确定了涵盖环境、社会、治理维度的24项实质性议题矩阵。其中，“创新驱动”“供应链安全”“产品安全与质量”等议题被置于突出位置，精准回应了?端制造业转型升级的核?挑战与机遇。

所有关键议题均有对应的管理举措与绩效数据?撑，确保了议题管理与披露的实质性。

· 89 · · 90 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

完整性优秀可?性良好

《报告》结构完整，系统覆盖了从治理、战略到环境、社会各维度的实践与绩效。在环境维度，披露《报告》披露了多项关键指标的同?变化情况，如“总耗电量?上年度降低2.81%”“节能降耗项?累计节了从温室?体排放（范围1+2）、产品碳?迹核算、污染物管控到资源循环利?的全链条信息，数据翔 约268万元”等，为利益相关?分析公司ESG绩效的纵向变化提供了基础。同时，部分?业领先指标（如实（如废?/废?/?界噪声达标率100%，?资源循环率92%、危险废弃物合规处置率100%）。在治理“?资源循环率92%”）也为同业对?提供了参照。报告编制依据保持与主流标准?致，有助于进?跨周维度，不仅披露了董事会运作（召开5次，出席率100%），还详述了“双碳”领导?组、党建体系等特期和跨公司的可?性分析。

?治理结构。附录部分完整对标了深交所《指引》与GRI标准，框架严谨。

准确性卓越可靠性卓越

《报告》声明其信息与数据来源于公司统计报告和正式?件，并经审核，董事会保证其真实性、准确性《报告》的编制过程规范、严谨，参考了权威标准，确保了信息质量。报告开篇即明确了其编制依据，和完整性。关键绩效数据均给出具体数值，如研发投?6766.54万元、环保投?639万元、温室?体排 包括深交所《可持续发展报告（试?）》指引、GRI标准、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指放总量35655.97吨?氧化碳当量等。尤其值得肯定的是，《报告》明确披露，公司使?SimaPro进? 南（CASS-ESG6.0）》等国内外主流框架。《报告》披露所使?的数据和案例，均来?公司2025年年产品碳?迹计算，采?欧洲ELCD数据库，瑞?Ecoinvent 数据库等数据对产品碳?迹的核算，参考ISO 度报告、襄阳轴承正式?件、统计报告和新闻媒体，不存在虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。公司还

14067等标准，?法论科学、透明，显著增强了数据的可信度。获评“国家级绿???”“湖北省智能制造试点示范企业”等荣誉，侧?印证了《报告》涉及数据及实践的可靠性。

平衡性良好时效性优秀《报告》客观披露了公司在ESG管理??的绩效与现状。在展现诸多亮点（如“湖北精品”认证、?重? 《报告》时间范围明确为2025年1?1??12?31?，发布周期与年度财务报告保持?致。作为公司发环境安全事故）的同时，也以合规声明的形式间接反映了管理成效，例如明确列出“2025年环境违法违布的?份年度可持续发展报告，在报告期结束后适时发布，能够及时、有效地向各利益相关?传递公司规事件0起”“重伤以上?员伤亡事故0起”。《报告》坦诚地将?身碳减排?动定位在“全?实施”的关键第2025年度在环境、社会及治理??的理念、实践与绩效，满?相关信息使?者的决策时效性需求。

?阶段，体现了持续改进的态度，整体上平衡地展现了公司的ESG表现。

清晰性优秀《报告》结构层次分明，通过?量的图表、流程图、实拍照?（如环保设施、循环包材专利证书、应急演练场景）与案例（如“夏?送清凉”“碳?迹培训”）相结合的?式，将专业性较强的环境、技术信息进?了可视化、场景化表达，显著提升了内容的可读性与理解度。同时，对专业术语和内部称谓也进?了统?说明，表述清晰规范。

· 91 · · 92 ·2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告前? 可持续发展管理 2025年公司关键ESG绩效 专题：创新驱动技术引领 环境篇 社会篇 治理篇 附录

尊敬的读者，您好！非常感谢您在百忙之中阅读《襄阳汽车轴承股份有限公司2025年度可持续发展报告暨环境、社会和公司治理（ESG）报告》。我们殷切盼望您对报告和我们的工作提出意见与建议。您可通过邮寄、扫描发送电子邮件或传真反馈填好的问卷，也可直接提出宝贵意见。谢谢！·93··94·