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沈阳化工:沈阳化工2024年度ESG报告

深圳证券交易所 04-24 00:00 查看全文

ST沈化 --%

2024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

1220244年

环境、社社会会和和公公司司治理治报理告报告沈阳沈阳化化工工股股份份有有限限公公司司

目录

CONTENTS关于本报告03董事长致辞05走进沈阳化工07152955

ESG治理 11 治理篇: 社会篇 : 环境篇:

规范治理,夯实发展根基共享共进,共创价值新篇绿色转型,共筑低碳新程筑牢党建根基17关怀员工成长31应对气候变化57完善公司治理21砥砺科技创新42严格环境管理61未来展望71夯实内控基础24严把产品质量47优化资源利用69附录保障各方权益50践行社会责任53关键绩效表73指标索引82免责声明85

10220244年

环境、社社会会和和公公司司治理治报理告报告沈阳沈阳化化工工股股份份有有限限公公司司关于本报告

本报告是由沈阳化工股份有限公司向社会发布的 ESG报告,秉承着真实、可靠的原则,向各利益相关方披露公司

2024年在环境、社会和公司治理领域开展的工作及取得的成果。报告编制流程:

本报告经过调研访谈、资料收集、框架确定、报告编写、报告设计、部门与高层审核等环节完成编制。

报告范围:

如无另外说明,本报告涵盖的组织范围为本公司及其附属公司。本报告为年度报告,报告期间为2024年1月1报告获取:

日至 2024 年 12 月 31 日,部分内容超过本期间。 您可以在深圳证券交易所(https://www.szse.cn)、沈阳化工股份有限公司官方网站(www.syhg.chemchina.com)查阅和下载本报告。

编制依据:

本报告依据国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》、《深圳证券交易 报告称谓:所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告(试行)》、全球报告倡议组织(Global ReportingInitiative,GRI)发布的《可持续发展报告标准(GRI Standards)》要求编制。 公司简称 公司全称沈阳化工/本公司/公司/我们沈阳化工股份有限公司

报告编制原则:

中化东大中化东大(淄博)有限公司

重要性:以利益相关方沟通结果为参考,并采用重要性评估的方式,识别本公司报告期内的重要性议题,进而围绕重要性议题编制本报告。联系方式:

量化:适时附注列明量化资料所用标准、方法及适用的假设。

各位的宝贵意见对本公司持续改善环境及社会表现至关重要。如您对本报告有任何疑问或建议,欢迎通过以下一致性:在可行情况下及除非另有注明,披露统计方法与往年报告一致,以确保有意义之比较。

方式联络本公司:

数据来源:

地址:辽宁省沈阳经济技术开发区沈西三东路55号

除特殊说明之外,本报告所引用的信息与数据均来源于公司的内部文件或有关公开资料。本报告已经公司董事会邮编:110143审议通过,公司董事会保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。联系电话:024-25553506联系传真:024-25553060

货币单位: 电子邮箱:000698@sinochem.com

如无特殊说明,货币单位均为人民币元。

03042024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司公司治理是企业稳健发展的基石。董事长致辞时代的浪潮奔涌向前,沈阳化工以“永续经营”为锚,在变革中坚守初心,在创新中擘画未来。回望2024年,我们以ESG理念为发展底色,将责任融入血脉,用行动诠释担当,在高质量发展的道路上留下了坚实印记。

公司治理站在时代变革的前沿,我们深知卓越治理是企业永续发展的根基。沈阳化工始终将党建引领作为是企业稳健发展的基石。企业治理的灵魂,推动党建与战略决策、经营管理深度融合。通过优化治理架构、强化风险管控、提升信息披露透明度,我们构建了更具韧性的治理生态。面对复杂多变的外部环境,我们以前瞻性的战略眼光完善决策机制,将可持续发展目标深度嵌入公司运营的每个环节,为企业行稳致远筑牢根基。

创新是破解发展难题的金钥匙,更是打开未来之门的密码。这一年,我们聚焦核心技术攻关,深化产学研协同创新,推动产品向高端化、绿色化迈进。通过持续加大研发投入、优化创新激励机制,一批打破国际垄断的新材料、新技术相继落地,不仅巩固了行业领先地位,更带动产业链上下游共同成长。在数字化浪潮中,我们加速智能制造转型,让传统化工焕发智慧新活力。

企业的温度,体现在对“人”的尊重与关怀。我们始终视员工为最宝贵的财富,构建覆盖职业发展、沈阳化工股份有限公司董事长健康保障、技能提升的全生命周期关怀体系。在社会责任践行中,我们积极投身社会公益,向受灾地区伸出援手,以产业赋能助力乡村振兴,用科技力量播撒绿色希望。这份责任担当,让我们与社区、客户、合作伙伴结成了休戚与共的命运共同体。

绿色低碳不仅是时代命题,更是企业生存发展的必答题。我们以“双碳”目标为指引,全面推进展望未来,全球可持续发展的蓝图愈发清晰。沈阳化工将坚守“化学让生活更美好”的初心,以更开放的清洁生产革命,通过工艺革新、循环利用、能源替代构建绿色制造体系。从源头减排到末端治理,姿态拥抱变革,以更坚实的步伐践行责任,以更创新的思维探索绿色发展。我们坚信,当企业的发展脉搏从单点突破到系统优化,我们正将环保理念转化为可感知的生态效益,为行业绿色转型贡献沈化与时代进步同频共振,当经济效益与社会价值和谐共生,必能书写出基业长青的崭新篇章!方案。

05062024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司走进沈阳化工大事记公司介绍2024年2月2024年4月2024年5月沈阳化工获“优秀创新沈阳化工获辽宁五一辽宁省政协主席周型企业”劳动奖章波调研沈阳化工

沈阳化工是以氯碱化工、石油化工和化工新材料为主业的央

企控股上市公司,公司前身为沈阳化工厂,成立于1938年,1997年以“沈阳化工”(股票代码:000698)在深交所A股上市,

现为中央企业中国中化控股有限公司所属企业。

2024年8月2024年7月2024年6月

沈阳化工援助辽中、 沈阳化工与北京化工 沈阳化工创 PVC 糊成立于股票代码建昌灾区大学聚氯乙烯聚合联树脂产品单月产量历合研发中心揭牌史新高

1938年000698

沈阳化工主要生产装置有20万吨/年PVC糊树脂、20万吨/年烧碱、30万吨/年聚醚多元醇等,主导产品的产量、质量及生产工艺技术均居国内同行业前列,部分已达到国际先进水平,是亚洲最大、全球排名前四的特种 PVC 糊树脂生产企业。公司系国家级高新技术企业,获得多项自主知识产权和发明专利,成功研发了氯醋共聚专用糊树脂及特种 PVC 糊树脂、纺丝助剂用聚醚多元醇等高端新牌号产品。

2024年9月

沈阳化工董事会换届沈阳化工研发数字化沈阳化工获省级制造管理平台业冠军企业企业文化核心价值理念愿景使命2024年11月进博会签约仪式沈阳化工获省级绿色沈阳化工氯醋产品销

投身中华民族伟大复兴的事业,工厂量首次突破万吨艰苦奋斗、开拓创新的精神状态;服务国家发展战略,创新技术和创建世界一流的化工企业,产品,优化经营管理,实现高质勇于担当、甘于奉献的价值取向;

创造和谐共生的美好世界。量、国际化发展,建立化学工业求真务实、真抓实干的工作作风。

领域的国有控股企业集团,造福社会、客户、投资者和员工。

07082024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司业务概览

沈阳化工为连续生产型企业,针对不同客户需求制定产品提升计划,实施差异化、定制化营销策略,不断拓展市场领域,高端应用领域占比持续上升,业务粘性更加紧密,客户满意度进一步提升。

沈阳化工主要从事氯碱、聚醚多元醇等化工产品的生产和销售。主要产品有烧碱、聚氯乙烯(PVC)糊树脂、聚醚多元醇等。产品广泛应用于化工、冶金、轻工、纺织、医疗、汽车、电子工业、农业、建筑业、高铁建设、汽“星塔”牌商标获得“东大”牌聚醚多元醇是中国“中国驰名商标”称号聚氨酯行业“知名品牌”

车行业、塑胶跑道、防水材料、密封胶、鞋材、纺织等领域。

一直以来,沈阳化工采取先进的技术和管理办法,加速企业改造,推进技术进步,开发新产品,扩大出口能力,提高经济效益,逐步发展为外向型企业,为东北老工业基地的振兴与发展作贡献。

荣誉称号企业荣誉

公司已打造出一批国家级、省级的优秀品牌沈阳化工从2008年至今,被连续认定为国家级高新技术企业,2024年沈阳化工荣获两项享受 15% 的企业所得税税收征 ESG 相关奖项收率的优惠政策。

“全国和谐劳动关系优秀企业”“全国质量管理先进企业”

“国家守合同重信誉企业”“全国环境保护先进单位”

PVC 糊树脂被评为 氯碱系列产品被评为

“中国名牌产品”“辽宁省名牌产品“全国模范职工之家”“工人先锋号”

09102024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

ESG治理 案例 沈阳化工荣获“2024 年度上市公司 ESG价值传递奖”

2024年12月,由价值在线和亚洲商务大学堂主办,

以“投资光明,共创未来”为主题的“中国赛道与ESG可持续发展大会”在深圳市光明区召开。大会发ESG治理架构 布 2024 年度易董 ESG+8“价值 100”榜单,沈阳化工凭借其在环境、社会及公司治理(ESG)领域的卓越表现,成功荣获这一殊荣。

沈阳化工董事会高度重视 ESG 管理,持续推动公司不断完善 ESG 治理体系。公司董事会作为公司 ESG 治理的最高决策机构,负责拟订公司在 ESG方面的战略规划和制度政策,确保有关政策能有效实施。

公司高度重视 ESG 管理,将 ESG 工作融入部门日常业务管理及运营中,并进行 ESG 信息定期收集、汇总整理和审核工作,提升 ESG相关信息的统计管控效率及 ESG工作效能,保障 ESG工作的高效开展与落实。 ESG风险管理为增强公司在可持续发展管理方面的专业能力,公司邀请专业 ESG 团队开展 ESG 培训与交流活动,通过分享可持续发展最新政策动向、ESG评级关注要点等内容,提升相关工作小组对推进可持续发展工作的专业性、系统性。 沈阳化工依据国资委《2021 年度中央企业风险分类监测指标体系》,制定风险管理责任清单,将风险分为战略、此外,公司还聘请外部专家组,负责指导并对各部门开展深入访谈,为公司提供贴合实际的 ESG管理相关建议, 财务、市场、运营和合规风险五个一级类别,每个类别下细分为多个二级风险,明确主责部门和协同部门。该清全方位助力公司在可持续发展之路上稳健前行。单为公司提供系统化的风险管理框架,有助于公司识别、评估和管理各种潜在风险,从而保障公司的稳定运营和可持续发展

风险发生可能性

案例 沈阳化工再获“国新杯·ESG金牛奖”殊荣可能性评分定量方法定性方法

2024年12月6日,《中国证券报》携手中国国新控股有限责任公司旗下国新咨询有限责任公司联合举办

的“新质致远 义利相和——2024 金牛企业可持续发展论坛”暨“第二届国新杯·ESG 金牛奖颁奖典礼” 适用于可以通过历史数据统计出 适用于判断在日常运营中一定时期内风险发生概率的风险 风险发生的频率 适用于重大灾难事故

在上海圆满落幕,沈阳化工在此次颁奖典礼上荣获“国新杯·ESG 金牛奖碳中和二十强”奖项。

5-极高90%以上常常会发生在之后1年内至少发生1次

4-较高70%-90%在较多情况下发生在之后1年内可能发生1次

3-中等30%-70%会在某些情况下发生在之后2至5年内可能发生1次

2-较低10%-30%在极少的情况下才会发生在之后5至10年内可能发生1次

1-极低10%以下一般情况下不会发生在之后10年内发生的可能少于1次

11122024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司利益相关方沟通重要性议题评估

沈阳化工与投资者、客户、政府机构等各利益相关方保持常态化沟通,记录不同利益相关方的关注议题及具体内容, 沈阳化工通过开展利益相关方调研及重要性议题评估工作,系统识别 ESG关键议题,并从“财务重要性”和“影公司通过股东大会、接待来访、热线电话、公司网站专栏、新媒体平台等多种途径,拓展利益相关方沟通的广度 响重要性”两个维度进行评估。结合业务所在地监管政策、利益相关方需求、ESG披露标准及国际主流评级,确和深度,增进其对公司的认同。定与公司高度相关的24项议题。

利益相关方关注议题沟通渠道公司通过向各利益相关方发放可持续发展重要性议题调研问卷,收集不同利益相关方对议题的重要性排序结果及提升建议。结合公司发展战略、专家建议、行业趋势以及监管政策等因素,经公司审议最终判定2024年度沈阳遵纪守法化工可持续发展重要性议题矩阵。

政府与监管机构依法纳税汇报沟通支持地方发展参加活动合法运营股东权益保护信息披露较高股东完善公司治理召开股东大会投资者关系管理发布定期或临时公告污染物排放税务管理业绩说明会废弃物处理数据安全与客户隐私保护安全稳定供应能源利用社会贡献客户诚信优质服务环境合规管理严格质量管理满意度调查水资源利用乡村振兴技术创新职业健康与安全员工权益党建引领遵守法律法规签署协议影供应链管理投资者关系供应商及合作伙伴恪守商业道德合同执行响实现互利共赢高层会晤重客户服务反商业贿赂与反贪污日常业务交流要性保障基本权益发放工资员工薪酬福利保障职工大会员工培训生态系统和生物多样性保护职业健康安全收集意见循环经济应对气候变化产品质量合理利用资源平等对待中小企业与环保部门沟通科技创新环境落实双碳目标推进污染防治技术升级科技伦理

完善HSE 管理 能效提升 反不正当竞争促进社区发展志愿服务社会公众参与社会公益公益捐赠服务民生特殊群体关爱财务重要性较高

13142024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

01治理篇规范治理,夯实发展根基

筑牢党建根基完善公司治理夯实内控基础

15162024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司筑牢党建根基党的建设

沈阳化工坚持提升党建质量,引领保障发展。公司不断夯实党建工作基础,落实“四同步”“四对接”要求。

公司修订完善《沈阳化工党费收缴、使用和管理办法》《沈阳化工党委理论学习中心组学习管理办法》

沈阳化工党委深刻把握“六加六减”党建工作主线,聚焦主责主业,强化党建引领保障作用,持续推进深化改革举措,为公司高质量发展提供坚强政治保证。党建工作制度,10个党支部全部完成党支部调整、班子配备、任期届满的换届选举工作。公司通过开展党支部“三会一课”工作手册记录互评交流,夯实党支部工作基础。公司积极落实“三个责任清单”,结合经营实际,进一步细化列入党建年度工作推进清单;结合党工团进班组系列活动,开展“责任清单”党的领导融入公司治理宣讲,鼓励党员争做先锋;借助工作培训与研讨交流,落实“党支部清单”和“党员清单”的方法路径。

沈阳化工严格落实“第一议题”制度,制定相关工作学习的管理办法与年度计划、细化调整学习形式,2024年公司党委会会议次数2024年党支部数量2024年党员数量不断提升党委理论中心组学习质量。公司持续推进党支部理论学习,制定学习安排,明确各支部学习与73次6个152人研讨重点。公司强化党员党性党风党纪与党的二十届三中全会精神,将“三会一课”集中学与党员自学结合,提供多种自学方式,完成中央企业党员联学班、“国资 e 学”平台在线学习。

案例沈阳化工召开2024年党建工作会议部署年度任务

公司学习“第一议题”公司制定工作具体落实举措公司组织集中学习2024年4月3日,公司党委召开2024年党建工

76项35项7次作会议,17个党(总)支部的支部书记及党群、纪检条线人员参加会议。会议传达2024年党建工公司开展研讨中心组成员重点发言公司开展专题研讨作会议精神,总结了公司2023年党建工作,提出

7次7次2次了2024年党建重点工作任务,党委书记做了重要讲话。

案例沈阳化工党委召开形势任务教育和政策宣讲活动动员会

案例沈阳化工开展“融化心语”走基层活动

为深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,公司党委开展“融化心语”走基层活动,领导班子落实党委“攻坚一百天、决胜四季度”动员令的

成员分别走进党建联系点进行形势任务教育,宣讲要求。10月8日,公司党委召开开展形势任务公司生产经营形势,与员工面对面沟通交流,征求教育和政策宣讲活动动员会,对公司开展形势任员工对企业生产经营工作和未来发展,以及员工日务教育和政策宣讲活动的工作安排进行讲解和布常工作生活的意见和建议。

置,各党(总)支部书记参加会议。

17182024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

案例沈阳化工开展主题党日活动案例全面从严治党,沈阳化工党委召开“一岗双责”履职情况汇报会为深入学习贯彻党的二十大精神,7月18日上午,沈阳化工党委“一岗双责”进一步弘扬和传承雷锋精神,激发履职汇报会召开,党委班子成员向党委书记党员同志的责任感和使命感,党支汇报“一岗双责”履职情况。纪委书记、党部联合采购部党支部于8月22日委委员现场监督指导并对进一步履行好“一组织全体党员前往雷锋纪念馆开展岗双责”两个责任提出具体要求和建议。

了一场意义深远的主题党日活动。

案例沈阳化工召开2024年“两优一先”表彰暨纪律宣讲警示教育大会从严治党

6月28日下午,沈阳化工召开2024年“两购买学习材料沈阳化工全力贯彻落实党纪学习教育,强化党员干部纪律意识和自我约束。公司组优一先”表彰暨纪律宣讲警示教育大会。会

2454册织全体党员学习参观并进行反思总结,明确自身行动方向,严格遵守党纪党规,以议对2023-2024年度优秀共产党员、优秀党

实际行动体现“干净、担当、忠诚”的“精气神”。务干部和先进党支部进行了表彰,开展党纪推送党纪学习教育公司制定党纪学习教育实施方案,购买学习材料2454册,推送58期党纪学习教育“每学习教育警示教育,为党员干部代表讲授了

58期日一学”,通过党纪学习教育读书班开展交流研讨。党委班子成员参与专题纪律党课,专题纪律党课。

组织召开警示教育大会。

公司通过党员干部节前集体警示提醒会、节日期间发布廉洁提醒、印发工作通知、

制作《廉政课堂》、在《沈化报》建立廉政专栏、推送违规违纪典型案例等方式强化警示宣传教育提升员工风险与廉洁意识。

案例沈阳化工开展党纪学习教育现场见学活动沈阳化工组织30余名党员干部到沈阳大数据

警示教育展示馆进行现场见学。通过语音、画面、影像等多种技术,展示近年来沈阳市纪委查处的典型违纪违法案例,深刻剖析案例背后的教训。

19202024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司董事会完善公司治理

公司董事会将制度优势转化为治理效能,有效提升公司决策效率和治理规范化。公司始终保持管理层成员多样化,董事会成员选任不以员工性别、年龄等生理特征及民族、宗教信仰、经济条件等社会特征作为标准或依据。

三会一层公司建立董事会绩效审查机制,定期评估董事会成员绩效表现,以保障董2024年事会治理有效性。

沈阳化工严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所科创板股票上市规则》董事会人数

等法律法规,合理对组织机构职责进行分工,相互配合,保证制衡机制有效运作。公司下设股东大会、董公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会和薪酬与考核委员9人事会、监事会为权力机构、决策机构和监督机构。会。战略委员会主任委员由董事长担任,外部董事在各专业委员会中占比独立董事人数

超过一半,有效保障决策的独立性和审慎性。

3人

股东大会公司第十届董事会成员于2024年9月召开的股东大会选举产生,任期三召开董事会次数年。公司2位独立董事均连任,连任时间均不超过六年。公司董事、独立股东大会是公司最高权力机构,依法行使职权。公司平等对待所有股东,召开股东大会11次董事候选人由公司董事会提名,并经股东大会审议通过。

充分保障股东的合法权益,确保股东对法律、行政法规所规定的公司重大4次事项享有知情权和参与决定权。

审议通过议案监事会

公司根据《上市公司股东大会规范意见》《股东大会议事规则》,规范股19项公司监事会是其监督机构,对股东大会负责,管理公司经营活动、全面监东大会召集、召开和议事程序,确保股东的合法权益。公司确保全体股东股东大会董事出席率督董事会及其成员、总经理和其他高级管理人,防止其滥用职权,侵犯公享有平等地位,充分行使自己的权利;公司对关联交易决策和程序有明确100司、股东及职工的利益。2024年%规定,确保其公平合理。监事会人数

公司第十届监事会3位非职工代表监事于2024年9月2日由股东大会选5人举产生,任期三年。2位职工代表监事经职工代表大会选举产生。

召开监事会次数

公司高度重视中小股东权益保护,采取一系列有效措施。

8次

股东大会开通网络投票为中小股东行使投票权节省成本、提供便利管理层

公司章程和《股东大会议事规则》中明确董事、监事为中小股东选出代表自身利益的董事提供制公司管理层由总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书组成。

选举采用累积投票制度和程序保障公司总经理经公司董事会提名,提名委员会审核。公司副经理、财务负责人等高级管理人员经总经理提名,提名委员会审核。

公司审议影响中小投资者利益的重大事项时单独计票保障其知情权并公开披露结果董监高薪酬体系

公司审议关联交易议案时,严格执行关联股东回避,公司独立董事津贴方案由公司董事会及股东大会审议通过后执行;在公司领取报酬的董事和职工代表监事切实维护其合法权益

由中小股东投票表决报酬方案根据其在公司担任的除董事、监事外的其他职务而确定;公司高级管理人员的报酬方案由董事会

薪酬与考核委员会提出,经董事会审议通过后执行。

21222024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司投资者关系管理夯实内控基础

沈阳化工重视与投资者及潜在投资者的信息沟通,通过日常调研接待、互动易平台、热线、邮件等方式及时回复提问,定期组织业绩说明会、调研参观等活动,多渠道向资本市场传递公司发展成效与内在价值,强化与投资者的良性互动。同时,公司严格做好未公开及敏感信息的保密工作,杜绝向特定对象泄露未沈阳化工治理层董事会、监事会、经理层和全体员工旨在实现控制目标,为合理保证企业经营管理合法合规、公开披露信息,防范内幕交易。资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。

公司董事会办公室是投资者关系管理工作的职能部门,在董事会秘书的领导下,设专人具体承办投资者关系日常管理工作,同时做好内部信息的收集与传递。

内部控制

公司注重投资者关系管理工作,通过与投资者和机构之间良好的信息沟通,加强其对公司的了解,树立其对公司发展的信心,有效增进公司与投资者之间的良性互动关系。公司与投资者就公司经营业绩、发沈阳化工依据《沈阳化工内部控制管理办法》《沈阳化工内部控制评价管理办法》《沈阳化工内部审计展规划等事项进行充分、及时地交流沟通。管理规定》《沈阳化工经济责任审计管理办法》《沈阳化工工程建设项目跟踪审计管理办法》等规章制度,细化内部控制管理流程。

召开业绩说明会在深交所互动易回复投资者提问数量投资者问题答复率回复投资者在互动易咨询问题

2次25次100%25条沈阳化工党委对内控管理工作实施全面领导,负责内部控制的建立健全和有效实施

沈阳化工注重投资者关系管理工作,保持投资者和机构间的良好沟通经理层负责组织领导公司内部控制的实施运行案例沈阳化工组织召开2023年年度业绩说明会、财务部协调公司内部控制体系建设实施

2024年半年度业绩说明会,收集投资者的意见和建议。

审计部实施公司内部控制评价

公司各职能部门负责相关领域的内部控制体系建设与实施工作,各部门主要负责人为本部门内部控制工作责任人

报告期内,公司信贷方面无不良信用记录。公司与银行、财务公司等金融机构的贷款、授信业务如约履行。

公司成立检查工作组,开展年度自我评价与检查评价、沟通认定缺陷、整改缺陷、编制评价报告。公司配合相关部门将内部控制评价结果纳入组织绩效考核,针对内控自评中发现的问题积极整改,进一步完善制度、规范流程。

23242024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司风险管理风险信息报告

沈阳化工持续完善风险管理体系,逐层严格落实风险管理主体责任,统一明确风险管理工作制度、机制及重大风险事件标准,推动各部门切实履行风险管理职责。公司建立并发布《沈阳化工风险管理办法》《沈阳化工经营风建立重大风险台账以跟踪事件进展情况。同0险事件报告工作管理办法》等风险管理制度,依据功能定位和职责分工开展各单位风险管理工作,建立公时,根据实际情况完善风险分类监测指标体报告期内处置完成经营风险事件

司风险管理体系。系,并按要求针对风险分类监测,汇报季度监测报告及季度跟踪监测表。2项公司经理层对风险管理的有效性向公司董事会负责,按照工作分工负责分管领域内风险管理工作的研究部署、组织实施和持续督促,实行分类管理、各负其责、协调运转的风险管理方式。

各单位主要负责人是本单位风险管理的第一责任人。各职能部门依据功能定位和职责分工负责相关风险的管理工作,围绕战略与绩效目标达成,履行对相关风险的具体管理职责。

合规管理风险识别风险预警

沈阳化工完善《沈阳化工合规管理规定》《沈阳化工总法律顾问暨首席合规官管理办法》《沈阳化工贸公司组织开展经营风险预测评估工作,切实建立月度风险事件报告页,及时审查日常处易合规管理办法》等合规管理专项制度,制定《沈阳化工反垄断管理办法》《沈阳化工出口管制与制裁提升重大风险早识别、早预警、早处置能力,置进展情况;针对重大经营风险设立风险监管理办法》等反垄断和反不正当竞争合规管理制度,进一步明确合规管理领导责任、组织体系、工作机制、加强工作组织领导、增强风险预测前瞻性、测预警指标体系表,每季度进行预测并形成重点内容等。公司持续加强制度建设,及时将法律法规或监管规定内化为内部管理要求、修订重要领域提高趋势研判预见性、强化风险防控主动性,评估报告,通过分析研判做好防控措施。

管理规范、严格落实规章制度,不断增强针对性和实效性。

对年度前五大重大经营风险分析研判做好防控措施。

公司具备完善的合规管理体系,调整合规管理委员会成员和职责、重新设置合规管理员、明确合规管理职责,确保各单位在经营管理过程中压实第一道防线责任。公司全面落实合规监督,发挥合规管理第二风险追踪风险控制道防线的协同联动作用。公司按照“管业务必须管合规”要求,着力打造合规管理“三道防线”协同工作格局,落实合规管理责任,确保全面覆盖、落地见效。公司管理层带头强化合规管理,制定专项管理落实重大风险季度跟踪监测工作,密切审查围绕总体经营目标,秉持“减存量、遏新增”制度,持续更新政策声明。

年初评估的重大风险的季度变化情况,及时的基本原则,通过在管理的各个环节和经营发现并应对新增风险和风险事件,完成各季过程中执行风险管理的基本流程,培育良好合规审查与报告督办工作机制

度风险跟踪报告;每月按时汇报风险事件处的风险管理文化,建立健全全面风险管理体系,确保公司经营管理活动健康进行,规避置进展情况,及时将处置完毕的风险事件办和减少风险可能造成的损失,保证战略目标结闭环。实施月度合规报告制度,规定每月20日制定《沈阳化工督办工作管理办法》,的实现。

前提交;重大违规事件需即时报告。确保决策事项按时完成,提高执行力。

25262024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司案例沈阳化工组织企业合规典型案例合规培训作风建设

为增强员工对企业合规的认识,提高全员合规意识,公持续纠“四风”、树新风,推进作风建设常态化、长效化司合规团队开展专题培训,各部门合规管理员参加。培训以反垄断、反不正当竞争、出口管制与经济制裁等国警示宣传教育

际贸易合规经典案例为切入点,结合国内企业案例分析,为企业合规管理提供具体实践经验和参考启示。关键时间节点,通过节前集体警示提醒会、发布廉洁提醒、印发通知、制作《廉政课堂》、微信公众号推送案例等方式开展落实规定与整治行动廉洁建设

落实“八项禁令”、20条措施,持续整治违反中央“八项规定”精神和“四风”问题

沈阳化工坚持以严的基调强化正风肃纪,聚焦“两个维护”强化政治监督,持续开展反腐倡廉活动,培育廉洁文化,推进“不敢腐、不能腐、不想腐”持续深化,努力营造风清气正的企业环境,高度重视廉洁建设,积极培育廉洁文化。

公司严把领导干部任前“廉洁关”,认真履行任前廉洁谈话制度,根据新任领导任前廉洁谈话

公司严格遵守《沈阳化工违规违纪处分管理办法》《沈阳化工反贿赂反腐败管理办法》《沈阳化工经商办企业干部岗位职能和工作性质,有针对性地指出廉洁风险点,增强新任领导干部职责管理办法》,下设有纪委办公室,配备专职的工作人员,依规依纪依法开展反腐败工作。2024年定位和廉洁从业意识,全年对新任中层领导干部任前廉洁谈话20人次。20人次公司遵照《沈阳化工反贿赂反腐败管理办法》制度,规范检举人保护机制,维护检举人的合法权益。公司官方网站上公布举报邮箱及电话的反贪腐举报途径,并对举报人及举报内容严格保密。纪检及合规部门不定期开展审查、抽查、调查工作。公司制定标准的案件调查程序,开通包括 OA 平台、电话、邮箱等内外部多个举报渠道。

公司认真贯彻落实“大监督”工作部署,开展重点关键领域监督工作,围绕安全环保、招标采购合规、提质增效、卓越运营等重点任务开展专项检查,提升安全生产领域监督执纪效能。

27282024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

02社会篇共享共进,共创价值新篇

关怀员工成长砥砺科技创新严把产品质量保障各方权益践行社会责任

29302024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司关怀员工成长新员工内部竞聘覆盖岗位申报内部竞聘

202人5场48个221人

沈阳化工严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国社会保险法》《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国职业病防治法》《安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行办法》等法律法规,积极贯彻通过内部竞聘员工满意度员工流失率“人才兴企”计划,持续优化、完善人力资源管理体系,促进员工与公司的共同成长与发展。87人95分14.71%员工权益薪酬及福利员工聘用

公司确保员工依法享有各种法定的带薪假期,包括法定节假日、年休假、婚假、探亲假、丧假、产假、病假、沈阳化工高度重视人才资源的开发与管理工作,秉承人才为先的理念。公司本年度通过社会招聘、校园招聘、工伤假等。公司采取一系列贴心举措优化办公环境,提升员工日常工作的便利程度。公司升级会议室设备并进系统内调入等方式引入新员工,以构建明晰的内部招聘评价体系为导向,不断优化内部人力资源配置。公司畅行标准化管理,为员工提供优质的会议体验。

通员工职业发展通道,实现岗位的灵活调整及员工流动的有序管理。

公司全面优化食堂,采用新运营模式,增设打餐、特卖窗口,减少就餐等待时间;加强卫生管理,安装灭蝇灯并定期消杀;增加早餐、晚餐菜品,满足多样口味。公司为加班员工提供优质服务,节日精心布置并赠送礼品;

2024年所有办公场所均安装空调,提升工作环境舒适度。

按性别划分按年龄划分按学历划分员工发展与培训

公司秉持“首安全?高绩效”导向,编制《沈阳化工绩效管理办法》,推动绩效管理向“从有到优”的新阶段在职员工迈进。公司设计新的职务职级体系,以多通道职业发展模式和宽带薪酬架构为基础,明确晋升路径,优化薪酬

1521人结构。绩效方案从原有平均分配模式转为注重结果导向,将组织绩效与个人绩效结合,以绩效目标完成情况为

薪酬分配依据,鼓励员工高效工作。

公司应对内外部经营环境的严峻形势,重构绩效管理机制,探索新考核模式,强化员工能力,解放思想、锐意进取。

女性员工人数345人30岁(含)以下员工357人硕士研究生及以上员工57人

男性员工人数1176人30岁-50岁(含)员工851人本科员工603人公司坚持干部能上能下、能进能出原则,推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的选人用人导向。公司建

50岁以上员工313人专科员工人数465人立《沈阳化工岗位职级与岗位序列管理办法》落实全员职级评定工作,通过业绩考核、民主测评、序列转换等

多项举措调整干部队伍,为员工多渠道发展提供通道。

公司以《劳动合同》规定为准制定劳动争议事件管理办法,按照公平公正依法原则处理与员工在工作过程中产公司聚焦员工队伍能力培养与建设,构建完善培训管理体系,通过多样化的培训方式和科学的评估机制,推动生的劳动纠纷。报告期内,公司未发生重大劳工纠纷事件。

员工能力提升,助力企业高质量发展。

31322024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

2024年民主管理

员工培训场次员工培训支出公司切实把民主管理落到实处,2024年共组织召开职工代表联席会议20次。

477次63.21万元

会议审议通过《沈阳化工薪酬福利管理细则》《沈阳化工困难职工帮扶管理办法》等各项制度员工培训总时长员工培训参与总人次和管理规定共34项。

2832小时11554人次

对《沈阳化工工会工作管理规定》《沈阳化工工会经费收支管理实施细则》《沈阳化工工会委员会议事规则》《沈阳化工工会联席会议议事规则》等制度进行重新梳理和修订。

案例沈阳化工召开绩效管理质询会议

沈阳化工组织召开了一季度现场质询会议,围绕产员工活动量、成本、质量、效益等业绩指标进行差异分析,公司始终坚持“以人为本”的理念,致力于通过各种活动来巩固员工社会责任感和团队协作精神的联系。

提出改进措施及计划。公司领导针对各部门工作进行指导,提出纠偏意见,并强调注重过程管理和目案例沈阳化工开展寒冬送温暖活动沈阳化工举办“迎元宵·猜灯谜”活动标达成。案例

2024年1月,公司党委书记、副书记等领公司在职工食堂组织开展了“迎元宵·猜灯谜”

导深入一线,为岗位员工送去温暖物资,互动活动,职工群众积极参与,感受传统文沈阳化工积极开展各种专项培训包括90壶热姜汤、800套护膝和棉手套,化的魅力。案例以及1180双棉鞋垫,分批次送往各生产沈阳化工首次举办中级职员培训,共85名高中级一线,帮助员工抵御严寒,保障他们的健职员参加,重点介绍职务职级体系、薪酬体系和绩康和工作状态。

效方案,解决现有体系中的问题;举办的首期管理人员领导力提升专项培训由公司党委书记、总经理授课,围绕管理者角色与职责、管理方法等内容,强化现代管理理念;公司举办的卓越运营改善与项

目管理模块培训,共60余人参加,主要内容为持续改进工作及方法论。

33342024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

案例沈阳化工庆祝“三八”国际妇女节系列活动职业健康与安全

为庆祝“三八”国际妇女节,公司精心策划了一系治理列丰富多彩的文体娱乐活动,征集女职工的书画、摄影和手工作品,组织跳绳和踢毽比赛等活动,鼓 沈阳化工注重员工成长与健康,下设HSE 委员会,作为安全生产方面最高领导小组,总经理担任HSE 委员会励女职工积极参与。节日当天公司特别安排集体观主任,各部门为成员单位。

影活动,让女职工们在忙碌的工作之余享受轻松愉快时光。 HSE委员会下设分委会,常设分委会包括安全文化分委会、制度程序提升分委会、工艺管理分委会、设备(机电仪)管理分委会、承包商管理分委会、能力建设分委会、智慧HSE分委会、职业健康分委会。

主要职责包括:

案例开展春节书画剪纸作品征集活动

* 负责贯彻国家及地方政府有关 HSE 方针政策、法律法规,研究公司重大 HSE 政策公司质检中心党支部组织开展了以“质检励志逐潮* 审定公司 HSE 目标、政策、HSE 管理体系及中长期 HSE 规划和年度 HSE 工作计划头沈化腾龙耀九州”为主题的书画、剪纸作品征集活动。活动围绕“祝福沈化、弘扬精气神、迎新春” * 听取公司 HSE 工作报告,研究解决 HSE 管理中的重大问题等主题,将传统文化与企业发展理念相结合。党员* 检查考核公司各部门、分厂执行情况,决定 HSE 重要奖惩事宜群众利用午休时间,通过剪纸和书画作品表达对党、国家以及公司的热爱和祝福。 * 听取 HSE 事故事件汇报,研究和决定对各类 HSE 事故事件的处理* 制定沈阳化工 HSE 委员会章程、职责,审核各 HSE 分委会章程、职责案例 沈阳化工举办五四青年节趣味运动会 * 转化落实公司 HSE 制度标准,审批公司安全规则程序及其它建议公司团委举办了五四青年节趣味运动会。活动吸引近80名青年员工参赛,设置定点投篮、乒乓球传沈阳化工遵守《沈阳化工职业健康管理办法》《沈阳化工职业病递接力、托球障碍跑三个比赛项目。危害事故管理标准》《沈阳化工职业病危害警示与告知管理标准》等管理制度,建立完善的管理体系,始终将职业健康与安全放在首位,营造安全的工作环境。公司已获得符合GB/T 45001-2020和 ISO 45001:2018 标准的职业健康安全管理体系认证证书。

职业健康安全管理体系认证证书

35362024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司战略案例沈阳化工开展作业前安全分析专题培训

公司依据国家《工伤保险条例》和相关法规的规定,结合实际情况制定《沈阳化工工伤管理标准》,按时为公沈阳化工对健康安全环保部员工开展内部培训,聚司员工缴纳工伤保险费用,保证员工的合法权益。公司委托第三方有资质机构对生产作业高毒场所开展月度及焦现场特殊作业管理,对作业前安全分析进行专题年度职业健康危害因素检测。

授课,并与参训人员积极互动,深化对相关知识的理解与应用。

在工作场所醒目位置设置警示标识和说明,每年定期组织接触职业危害因素的员工进行设置职业卫生公告栏,公布有关职业病防治职业健康体检,建立员工职业健康监护档案。

的规章制度、操作规程、职业病危害事故应公司依照《沈阳化工个人防护用品管控标准》

急救援措施和职业病危害因素检测结果等。按时发放劳动保护用品,指导劳动者正确使用职业病防护设备和个人防护用品。

案例沈阳化工组织司乘人员安全培训活动

公司推出《安全文化建设实施方案》,通过组织保障、制度建设和执行落地三方面,全面加强安全文化。利用沈阳化工组织面向车队司机和通勤车司机的安全培

海报、会议、活动等手段普及安全知识,提升员工安全意识。公司建立HSE 培训体系,涵盖责任制、应急管理等,多角度培训员工,强化安全理念。公司实施三级安全教育制度,确保安全知识普及到每位员工,推动安训活动,通过视频案例分析,让司机深刻认识到安全文化建设。全驾驶的重要性,详细讲解车辆车况检查、安全锤、灭火器和安全带使用等知识。参与培训的4名车队案例沈阳化工开展安全生产月活动司机和15名通勤司机全部通过安全培训考试,合公司积极开展安全生产月、全国消防周为载体深入推动安全文化建设。围绕“人人讲安全、个个会应格率达到100%。急——畅通生命通道”的主题,举办形式多样、内容丰富的活动。公司主要负责人带头进行重大事故隐患判定,并组织推进公司重大事故隐患排查、整治工作。

影响、风险和机遇管理

活动期间,公司发布活动方案并举行启动仪式,展示消防装备;开展安全运动会、知识学习、逃生演练、线上答题等活动;各部门报送主题征文,消防队进行业务技能比武,同时加强电动自行车管理。公司制定《沈阳化工应急管理规定暨总体应急预案》,组织员工签署《保命规则承诺书》,公司按照年度培训计划完成《工伤相关知识》及员工职业健康安全培训,保障员工生命安全。

公司已有完善应急救援预案计划,通过应急救援预案演练,锻炼员工的实战能力、整体协调能力、现场救护能力、快速反应能力和综合管理能力。

应急预案演练综合事故应急预案演练专项事故预案与现场处置方案演练

37次2次35次

37382024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

案例沈阳化工以“演”促防以“练”备战

公司建立《沈阳化工HSE 风险防控管理标准》《沈阳化工HSE 隐患排查治理工作标准》等制度,加强生产安全管理、防范安全风险、强化隐患排查治理,系统性地预防和减少生产安全事故发生。员工每年签订HSE 责任书,层层落实安全生产目标与责任。 公司组织开展应急预案演练,健康安全环保部组织参加演练的相关人员召开了应急预案演练宣贯专题

公司建立《沈阳化工生产安全事故事件管理标准》,按照“四不放过”原则进行原因分析、调查处理、会,会议明确了应急组织机构及各组分工职责。演警示教育、责任追究。同时按公司相关规定及年度HSE 责任书,对事故责任部门给予考核。

练过程中结合实操现场开展应急救援、成人心肺复

公司聚焦高风险领域,增设防爆门,强化安全、职业卫生、消防源头管理,推进新建危废库项目审查、苏操作、消防水带连接灭火、球罐喷淋系统的启用预评价和验收工作,确保“三同时”落实。公司深入开展重大危险源专项检查和日常隐患排查整治,以及利用消防水炮给球罐降温等工作。

推进重大事故隐患专项整治行动,隐患录入数字化平台并全部整改完成,有效提升安全生产管理水平。

指标与目标

案例沈阳化工迎接第十七个“6·9”国际档案日

在报告期内,公司2024年无重大安全事故发生。

沈阳化工以“筑梦现代化·奋斗兰台人”为主题,开展了一系列宣传活动。公司组织模拟“档案室水灾”应急演练,针对档案室突发水管泄露事件,现2024年场展示了档案应急抢救与恢复工作的流程,强化档案工作人员风险防范意识和突发事件处置能力。公司发生重伤及重伤以上事故为

0

案例沈阳化工成功扑灭突发火灾,保障企业财产安全隐患排查整改计划完成率为

100%

沈阳化工西围墙附近因村民烧荒起火,火势蔓延危及公司线缆及财产安全。消防救援队和公司 HSE 部保卫人员迅速响应,HSE 安全总监现场指挥。两台 新增职业病发病率为消防车到场,队员在300米范围内扑救四个火点,0

30分钟内成功灭火,避免重大损失。

39402024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

2024年定量数据

砥砺科技创新

沈阳化工持续注重科技创新的协同发展,以客户为导向打造研发、销售、生产、运营的“铜四角”体系,推动产业升级和产品优化。凭借规模、质量、成本和品牌优势,实现特色发展。

安全培训总次数安全培训总时长安全培训参与人次治理

80次15120小时3121人次沈阳化工制定《沈阳化工研发项目管理办法》《沈阳化工知识产权管理办法》《沈阳化工科技情报办法》《沈阳化工科技管理规定》《沈阳化工科学技术委员会管理办法》等科技管理制度,不断鼓励科技创新。

公司下设科委会,负责带领员工进行科技创新并发挥其积极性与创造性。科委会主任由公司分管科技的领导班子成员兼任,副主任由总工程师兼任,委员由公司各部门负责人组成,各职能部门主要负责人为科委会常务委员,总工办为科委会办事机构。

01全面评估科技创新能力状况,审议02审核科技创新基金申请,调度重大科技发展规划创新项目

安全培训覆盖率安全生产培训投入安全生产责任险投入金额

100%10.72万元21.44万元

03提供重组、并购及投资活动的科技04负责科技奖励评审支持案例沈阳化工获“优秀创新型企业奖在“2024年创新引领高质量发展”暨沈阳市高新安全生产责任险人员覆盖率工伤率因工伤损失工作日数技术企业协会工作会议上,沈阳化工荣获“优秀创新型企业奖”,公司总工程师获得了“年度科技人物”

100%00的荣誉称号。

41422024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司战略

沈阳化工结合企业现状,按照“围绕产业链部署创新链,围绕创新链布局产业链”的思路,明确公司核心产业链研发方向,部署主营业务创新方向和重点任务,对前沿共性技术进行前瞻布局。

公司持续优化科技管理体系,制订《沈阳化工研发项目管理办法》《沈阳化工知识产权管理办法》《沈阳化工科技情报办法》《沈阳化工科技管理规定》等科技管理政策,下设总工办作为知识产权管理部门,规范从研发立项、过程管理、项目验收、项目鉴定等全流程,为公司的研发创新活动奠定坚实的基础。公司优化科技人才薪酬体系,出台相关激励政策,设立研发专项奖励,持续激发科研人员的工作热情,小试试验数量显著增加。

PVC 糊树脂被评为 “星塔”牌商标获得 氯碱系列产品被评为

“中国名牌产品”“中国驰名商标”称号“辽宁省名牌产品”研发规划研发管理

在中长期战略规划指引下,公司各业务板块公司成立“沈阳化工科学技术委员会”,负的研发部门编制《沈阳化工科技发展规划》。责科技发展的顶层设计。

2024年公司成功申报了“辽宁省制造业单项冠军”、“省级数字化车间”等多项创新成果。公司计划未来将

辽宁省制造业单项冠军省级数字化车间高新技术企业认证

PVC 糊树脂产品将由通用型向专用型转变、开发生产多种特色专用牌号。

“紧密环保糊树脂 PSM-60 研发”

“乙炔发生器装置及排渣控制方法”“高耐磨新牌号糊树脂研发”获得国家发明专利授权列入辽宁省企业技术创新重点项目

43442024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

沈阳化工与北京化工大学合作举办聚氯乙烯聚合联合研发中心公司通过完善制度和转型升级,实现了档案自动化和流程化管理,提高档案效率和利用率。公司数字档案室项目案例已通过验收并上线试用获得好评,会议管理也通过数字化手段优化流程,修订管理办法,提高会议效率和质量。

沈阳化工与北京化工大学达成合作,共同建立“沈阳化工-北京化工大学聚氯乙烯聚合联合研发中心”,是国内 PVC 糊树脂行业的首个校企联合研发中心。 影响、风险和机遇管理联合研发中心将通过产学研紧密结合的模式,汇聚双方优势资源,攻关 PVC 糊树脂的关键技术难 沈阳化工作为高新技术企业和国家知识产权优势企业,拥有省级企业技术中心与多项自主知识产权和发明专利,高度重视知识产权管理,严格遵循国家法律法规制定管理体系与方法,并邀请外部机构进行知识产权管理体系题,加速 PVC 糊树脂领域科技成果从实验室走向生产线的步伐,加快成果转化应用。

监督审核。公司已建立知识产权管理体系,并通过GB/T 29490-2013 认证及监督审核。

专利制度制定制定年度专利工作计划,完善专利管理规章制度并督促执行案例沈阳化工成功优化提升环保氯醋共聚糊树脂

专利管理承担专利申请、授权、维护、许可、价值评估及纠纷处理等工作

沈阳化工于2024年初成立技术营销“铜四角”攻关团队,由规划运营部、研发中心、销售部、聚氯乙烯分厂共同参与,针对氯醋糊树脂产品进行优技术秘密管理开展技术秘密的认定、保护与属地化管理化提升。团队通过倒推时间表,明确改进方向,研发经理调整配方体系,生产经理保障工艺优化,客户经理验证产品在新场景中的适用性,经过近商业化运用推动知识产权的商业化运用与管理半年的通力合作,成功推出环保性能显著提升的新型氯醋共聚糊树脂。

权益维护组织知识产权权益维护,建立维权反应机制公司积极落实线上数字化转型战略,对标“智能工厂 +智慧HSE”星级企业评价指标,从人才、基础设施、安 关注行业与技术发展及竞争对手动态,收集知识产权情报,及时调整专利全、采购、生产、HSE 管理、营销等多维度提升智能化、数字化管理水平。 情报收集与策略调整 布局策略案例沈阳化工研发数字化管理项目启动公司严格遵守科技伦理相关规范,致力于确保所有科研活动都符合伦理标准。公司承诺通过透明、负责任的科研实践,推动科技进步与社会发展的和谐统一。

2024年8月,沈阳化工举行研发数字化管理项目启

指标与目标动会暨蓝图汇报会议。公司常务副总经理等领导与相关负责人一同探讨了未来的发展方向。会上,专2024年家团队详细介绍了项目方案和实施策略。该系统将申请专利发明专利全部有效专利通过优化科研项目管理流程,逐步实现实验数据的

12项8项145项

数字化、规范化,并最终实现科研数据的统一管理。

研发人员数量研发投入投入强度

公司搭建工业互联网平台、销售电商平台、采购电商平台、研发管理系统、无人值守地磅系统、危险源监控系279人2.09亿元4.16%统,基本实现采购、销售、安全、生产、财务、设备、仓储、研发、物流管理的数字化与线上化。

45462024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

公司开展全员质量意识提升活动,形成全员参与质量的氛围。建立内外部沟通机制,持续开展质量监管和质量严把产品质量知识宣传,共同推动净化市场环境,构建企业特色质量文化。

公司组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛治理参与人数参赛率平均分为

939人100%76分

沈阳化工严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规,保障产品质量,维护公司形象。公司成立产品质量安全管理领导小组,制定《沈阳化工原材料及产品质量事故事件责任追究制管理标准》,规定各级管理人员质量管理职责。

案例沈阳化工开展“质量月”系列宣传活动

*首席质量官承担第一责任制定质量方针、质量目标,制定质量战略、贯彻质量安全责任体系、提高全员质量意识、履行质量责任。2024年9月,沈阳化工以“加强质量支撑建设质量强企”为主题开展“质量月”。公司集中开展《纲要》* 授权总工程师为管理者代表,负责制定质量方针、质量目标,策划 ISO 9001 学习、专项整治、教育培训,营造全员关注产品质质量管理体系,落实质量考核激励等。

量的良好氛围,以质增效、以质取胜,不断提高产品、*沈阳化工分析室管理标准规定检验人员质量检验、监督管理过程。采购、服务等重点领域质量管理能力与水平。

质量管理体系认证证书

战略影响、风险和机遇管理

沈阳化工在原材料采购、生产过程、产品检验与试验、人员管理及持续改进等环节,通过一系列精细化管理措沈阳化工建立完善的质量管理体系,编制《质量管理手册》《沈阳化工分析室管理标准》《检验和试验控制准施,有效识别和应对风险与机遇,确保生产经营的稳定与高质量发展。公司明确质量岗位人员的学历、技能、则》《沈阳化工持续改进管理规定》《不合格品控制程序》等制度文件,全面覆盖质量策划、过程质量管理、经验要求,人力资源部制定并落实培训计划提升人员能力;多部门协同识别改进机会,鼓励员工参与,不断优质量改进以及数字化应用等质量管理的各个环节,有效保障生产流程安全稳定和产品质量可靠。化产品质量和管理体系。

质量管理体系质量信息化建设原材料采购商务中心查验供应商资质;质检中心对关键原料每批检验、普通原料抽检

各岗位严格按规程操作,质检人员定时取样检验,全程把控质量;不合格生产过程

公司建立完整的质量管理体系网络,打造专 建立 ERP 和数字化管理平台信息管理系统, 品依据严重程度分类处理,防止流入后续环节业化的管理和检验队伍。设有质量数据库。

质检中心制定标准,检验人员经专业培训后严格按标准操作并记录数据;

产品检验与试验

0102针对食品添加剂等特殊产品,设有更细致检验规则

47482024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

案例 质检中心 T1会议推进质量管理行动保障各方权益

沈阳化工针对PVC产品 A2杂质含量不合格的问题,及时完成取样、复检,确保产品质量合格并及时反馈分厂。通过 T1 会议,将标准化流程与行动项结合, 供应链管理逐步完善行动项管理,将隐患排查、数据异常、设备故障等列为重点,通过PDCA循环实现闭环管理, 沈阳化工遵守《沈阳化工采购管理规定》《沈阳化工招标管理办法》《沈阳化工非招标采购管理办法》《沈阳落实责任人和完成日期,确保各项措施有效落地。化工物流服务商管理办法》《沈阳化工供应商管理办法》等管理制度,保障供应链管理体系的适用性与规范性。

公司下设商务中心作为供应商管理的归口管理部门。

公司致力于构建统一的供应管理体制、通过 SCM平台实现业务流程审批、供应资源平台共享、招采电子化。

公司遵守《不合格品召回制度》,建立健全产品召回机制,日常开展相关演练,要求各部门在发现产品不公司将健康安全环境管理、履行社会责任、质量体系等内容纳入供应链管理过程。

符合国家标准、行业标准或存在危害人身、财产安全等隐患时,立即停止销售,主动召回相关产品,并针供应商寻源供应商准入对问题产品制定解决方案。

依据公司现有合格供应商库和业务需要,鼓励 根据 SCM 平台准入标准,要求供应商注册并相关部门按需多渠道开发新供应商,对合格供进行审批,审核供货(服务)能力、相关资质应商库进行更新。等方面,关键设备供应商按相关标准进行打分,报告期内,公司开展针对食品添加剂氢氧化钠产品的演练,各部门配合默契,成功召回并处置产品,提升满足最低要求予以准入。

了应急能力。

供应商评估供应商分级管理

根据业务需要制定供应商管理方案,日常评估按照供应商的竞争实力、对公司的增值作用、公司高度重视食品添加剂产品质量安全,构建了完备的产品召回制度,并设考核处罚机制,保障该制度有供应商,其中主要原料及助剂类按月评估,其合作密切程度、年度供货金额、供货频次及所效执行。他供应商根据交易情况定期评估,并依据结果,供产品或服务对本单位最终产品的影响程度等进行差异化处理。将同类供应商进行分级分类,实行差异化管理。

一旦发现不合格产品,公司各部门迅速协同合作,依据实事求是、重要等级、启动时间和责任落实原则启案例沈阳化工参加第七届中国国际进口博览会并签署战略合作协议动召回。

指标与目标

公司聚焦产品质量服务,优化客户体验,协同推动产品质量与质量管理体系运行质量共进,不断提升卓越品质和市场竞争力,迈向更高质量发展目标。

沈阳化工与花王(上海)贸易有限公司签约沈阳化工与阿沁化学工业股份有限公司签约

报告期内,公司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。

49502024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司客户服务体系客户投诉

公司对于客户投诉进行档案化、表单化、台账化管理,每起客诉均建有总结并归档,通过表单汇总各部门调查客户满意度意见,建立台账进行问题跟踪管理。

沈阳化工高度重视顾客反馈,每年开展顾客满意度调查,形成分析报告,将顾客需求转化为改进动力,持续提数据安全升产品质量和服务水平,致力于持续赢得客户的信任和忠诚,为自身的可持续发展奠定坚实基础。

沈阳化工遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》《中华人民案例沈阳化工召开糊树脂核心客户答谢会共和国网络安全法》等法律法规,积极贯彻落实关于网信工作和数字化工作的决策部署,制定公司数据网络安全等相关制度成立沈阳化工网络安全和信息化工作领导小组,统筹领导网信工

11月23日至24日,沈阳化工召开2024年作,研究确定相关战略政策、审议决策重大事项、推动工作落实并评估工作进展。

糊树脂核心客户答谢会,与来自手套、涂层布、人造革、商务地板、汽车胶、电子护套等行

业的客户代表共话糊树脂行业发展。会前,公司逐步开展数据治理工作,对重要信息进行有效识别,制定数据管理标准和管理准则,完善重要信息保护策略。公司依照国家要求对数据安全和客户隐私采取相应举措,搭建制度与设备与会客户代表参观了沈阳化工中央控制室、

层面的完整网络信息防护体系,每年积极参与“蔚蓝行动”网络安全攻防演练及网络安全检查,PVC 糊树脂产品包装车间和历史文化展厅, 定期开展网络安全应急演练和网络安全宣传周活动,全方位保障网络安全。

现场了解企业发展情况。

公司不断加大保密宣传力度,提升全员保密意识。通过举办“4.15”全民国家安全教育日宣传活动、观看安全保密警示教育片、“贯彻落实保密法,你我都是护密人”主题党日活动以及参售后服务

与“保密观”线上培训等多元化方式,有效增强员工的保密意识与能力,保障公司机密信息安全

公司发布《沈阳化工售后服务管理细则》

明确从类别、等级划分,到受理、调查、处理、赔付等全环节的客户投诉流程,确保投诉得到高效解决。中小企业款项沈阳化工严格遵守与中小企业的合同条款,确保所有符合合约的应付款项均按时支付。公司持续维护与中小企针对公司责任问题业的良好合作关系,保持财务责任和稳健的资产管理,平等对待合作伙伴。

积极担责并给出合理解决方案,保障客户利益。

截至报告期末集团的应付账款(含应付票据)总额为面对非公司责任问题占总资产的比例

6.64亿元13.40%

主动为客户提供合理化建议,协助查找原因,防止客户损失扩大。

51522024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

案例暴雨之中见真情,沈阳化成登门感谢沈化支援践行社会责任

7月26日,沈阳化成所在的辽中地区遭受暴雨侵袭,引发洪涝灾害。因灾害超出预期,该公司人力、物力严重告急。危急时刻,沈阳化工领导班子立即委派HSE总监统筹负责对沈阳化成的援助工作,短时间内筹集到7000只防汛沙袋,并派遣3位司机驾驶3辆铲车携沙袋火速驰援,帮助该公司沈阳化工在履行社会责任方面积极响应号召,在灾区需要援助时迅速行动。公司援助行为获得媒体的广泛报道,有效开展各项防汛减灾工作。

有效提升公司品牌形象,展现公司的担当与社会责任感。

9月 4日上午,沈阳化成负责人、HSE总监赶到沈阳化工,代表公司感谢沈阳化工支援其抗汛防洪,

并将锦旗和感谢信送到沈阳化工党委书记、总经理手中。

社会贡献沈阳化工积极承担社会责任,通过捐赠物资支援灾区,保障受灾地区人民健康生活。公司依据《继续大力实施消费帮扶巩固脱贫攻坚成果》相关要求,于2024年春节前在对口援扶贫困地区甘肃省古浪县,采购农副产品用于发放职工节日福利。

此次活动共采购2024年牛肉礼包1060份总计支出23.85万元乡村振兴投入金额公益活动投入金额志愿者参与人数志愿者参与平均时长

15.36万元9.96万元52人5.5小时

案例沈阳化工支援遭遇洪灾的辽宁省葫芦岛市建昌县税务管理

2024年8月29日,公司向遭遇洪灾的辽宁省葫芦岛市建昌县提供10吨“84”消毒液原液——

沈阳化工制定并发布《沈阳化工税务管理办法》《沈阳化工税务管理细则》

次氯酸钠产品,帮助其开展灾后消毒等工作。本次援助活动在沈阳市辽中区和葫芦岛建昌县开展,两项制度,严守合规纳税底线,依照内控流程持续优化业务,完善税务共援助次氯酸钠12吨,其中辽中区2吨,建昌县10吨,投入金额3.726万元。累计上缴税金风险管理制度。通过依法履行纳税义务,及时、准确地完成各项税费申报和缴纳工作。2024年9788万元公司完成企业所得税汇算清缴工作,通过申报公司向区工业和信息化局提报申请加入先进制享受研发费用加计扣除6533万元,享受安置造业企业名单,准确计算当期可抵减应纳增值残疾人所支付工资加计扣除41万元。税税额并向主管税务机关申报,累计享受增值支援辽中并与当地工作人员合影援助辽中区灾后消毒税抵减2821万元,附加税费减免321万元。

53542024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

03环境篇绿色转型,共筑低碳新程

应对气候变化严格环境管理优化资源利用

55562024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司战略应对气候变化

沈阳化工认真落实习近平生态文明思想和《中华人民共和国环境保护法》《“十四五”全国清洁生产推行方案》,以节约资源、降低能耗、减污降碳、提质增效为目标,以清洁生产审核为抓手,积极实施清洁生产改造,探索清治理洁生产区域协同推进模式,积极推广使用清洁工艺、技术,普及环境保护知识,加强绿色工厂体系建设,降低污染物排放,助力美丽中国建设。

沈阳化工致力于绿色低碳高质量发展,秉持降低环境影响、利用自然资源、创造绿色产品、助力碳减排与碳中和的理念。公司践行绿色低碳理念,以实现生产过程的绿色化,成功入选“省级绿色工厂”名单。

公司建立HSE 管理体系建设,推进 FORUS 体系宣贯,加强节能降耗技术改造和产品研发,为“双碳”目标筑牢绿色发展根基,提升履行经济和社会责任的能力,让投资者共享市场发展成果,将 ESG 理念融入企业发展各环节, 措施分类 具体措施 成果促进经济、社会、环境价值共赢。

优先选用成熟、经济的大气污染防治技术

节能技术设备减少废气产生,间接减碳公司构建完善的碳排放管理体系,严格遵守《沈阳化工节能低碳管理办法》《沈阳化工碳排放监测、统计与报告与设备管理标准》《沈阳化工碳资产管理标准》,对包括碳排放在内的环境问题开展监督、检查。

严格管控含挥发性有机物(VOCs)的原

材料和产品,各环节要求其挥发性有机物从源头减少挥发性有机物排放,助力降低绿色供应链

公司各部门依据环保责任制协同参与,生产、辅助分厂及相关部门落实要求,做含量符合质量标准,优先使用低毒、低挥碳排放碳排放管理

好污染防治,生产管理部从多方面减少固废间接助力碳管理。发性有机溶剂针对产生含挥发性有机物废气的环节,在公司逐步建立能源消耗定额体系。工厂对15个成本单元和17种能源介质的消耗减少挥发性有机物这一温室气体排放,降清洁生产密闭空间或设备中进行,并安装使用污染碳排放监测进行统计,对蒸汽进行细分管理。根据季节和生产情况,将能源消耗定额分为冬低碳排放防治设施夏季、开停工和正常生产三类,以实现更精准的能源控制和管理。

优化公车调度、合理安排行车计划、精细报废老旧车辆,提升安全性和办公效率;

绿色出行化管理公车油耗与维修,引进新能源用车,在减少车辆的情况下增加线路,提升公务碳排放核查公司委托第三方机构完成碳排放核查并出具碳排放报告。

报废老旧车辆出行效率,降低成本公司已有数值化管理平台和能耗在线2024年,公司落实各类清洁生产方案22项,对应节约7186.2吨二氧化碳当量、年节约工业水22.69万吨,对系统,自动采集数据。 应产生经济效益约 4130.7 万元 / 年。公司通过 PVC 转化热水合理利用、提升离子膜碱质量、单体尾气回收、蒸汽水回用项目等,促进清洁生产和循环经济体系,年节约酸碱 123.55 吨、减少实物碱损失 1.06 万吨,增加 PVC产量2061.78吨。

沈阳化工数字化管理平台

57582024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

影响、风险和机遇管理转型风险

沈阳化工采取一系列管理措施,识别风险,尽可能降低气候变化产生的影响。通过优化能源结构、能耗在线系统,气候相关风险应对措施采用清洁生产工艺和先进治理技术,降低大气污染物排放,减少化石能源燃烧产生的碳排放。

政策和法律关于温室气体排放的政策法规增加可密切关注“双碳”相关法规政策的变化,并及时制定风险能提高公司合规运营成本。相应的措施,积极应对;积极开展节能减排工作。

实体风险对于低碳技术研发的投资失败;未及

气候相关风险应对措施通过人才培养等措施,提升公司低碳技术研发能力;技术风险时识别并应用清洁技术等,可能导致持续研究应用低碳技术,积极开展行业合作。

运营中面临更大的气候相关风险。

办公楼、实验室建筑及设备可能被破识别可能的资产损坏,购买必要的保险;密切关注天急性风险:坏,造成资产损失,甚至可能会引起气变化,及时转发预警预报信息,落实值班值守,组实行绿色采购理念,在原材料采购中倾向绿色产品采极端天气员工安全事故,直接或间接损害业务织巡查,及时采取除冰除雪排水等应急处置措施,消上下游供应商、客户偏好转变可能会购,在代工厂选定时优先选择更绿色友好的合作工厂;

运营持续性和经济利益。除事故隐患,以降低与急性天气事件相关的损失。市场风险增加对绿色低碳产品关注;原材料、积极开发绿色低碳产品,满足消费者需求;推动资源能源及代工成本的上升。

节约工作开展。

应用更高能效的制冷技术和设备;合理安排劳动者在

气温升高导致公司需配备更多制冷设高温天气下的户外工作时间,增加休息时间和轮换班慢性风险:备,增加营运成本;高温作业及高温次;在高温作业场所增添必要的通风或降温设备,配坚持可持续发展,积极承担社会责任,强化绿色生产,持续高温等 天气作业导致劳动者中暑,对劳动者 备防暑降温饮料及必需的药品,改善劳动条件和作业 因在应对气候变化及可持续领域表现声誉风险 提升公司绿色形象;定期发布 ESG 报告,披露公司节身心健康和生命安全造成威胁。环境;进行高温防护、中暑急救等知识的培训教育;不佳,导致利益相关方负面反馈。能减排工作开展情况。

组织高温中暑应急演练。

指标与目标温室气体排放总量

58.56万吨二氧化碳当量

59602024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司战略

严格环境管理沈阳化工严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国环境影响评价法》,以及《排污许可证申请与核发技术规范》《排污单位自行监测技术指南》等行业规范,规范环保管理,完善污染物隐患排查治理工作。

环境合规管理案例聚氯乙烯分厂单体工段开展现场管理整改行动治理

2024年初至春节后,针对单体工段设备

分布复杂、现场脏乱差的问题,沈阳化沈阳化工由HSE 部负责日常环保管理工作,制定全员环境保护责任制,形成协同运作的环保管理体系,配备满足工聚氯乙烯分厂制定详细整改方案。分生产经营需要的专职与兼职环保管理人员。各分厂以稳产高产为目标,持续加强环境现场管理,重点治理管路和厂明确目标和时限,领导班子包片督导,设备腐蚀等问题,持续提升环境合规管理。

加强员工思想教育,提升其主动作为意识,整改集中解决了管路保温缺损、设备锈蚀及卫生死角问题,现场环境得到管理措施具体内容极大改善。

环境风险防控加强分析环境风险源头防控,化解环境风险。

实行环境保护监测制度,建立可持续的环境指标统计核算方法;各生产厂区安公司积极开展环境保护相关安全培训与警示文件学习活动,带领员工认识到环境保护的重要性,以实际行动支持环境保护监测装污染物排放自动监测设备并与当地生态环境主管部门监控设备联网,确保达绿色环保目标。

标排放。

按突发环境应急预案实施应急演练计划,完成化学品泄漏、危废转移散落等突 案例 沈阳化工开展HSE专题培训应急管理

发环境事件应急演练,提升应对环境风险的能力。

沈阳化工开展 HSE 内部培训,培训聚焦现场特殊作业管理,对作业前安全分析进行了专题授课,并与参训人员积极互报告期内,公司已通过 GB/T 24001-2016 和 动,深化对相关知识的理解与应用。

ISO 14001:2015 认证要求并取得环境管理体系认证证书。

环境管理体系认证证书

61622024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

影响、风险和机遇管理污染物排放

公司组织编制《沈阳化工股份有限公司突发环境事件应急预案》,每三年修订一次,并备案至政府部门,应急预案中组建了8个应急小组,分工明确,配备应急物资,保证响应及时,有效防范、应对环境风险事件。公司积极沈阳化工严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染更新优化突发环境事件综合应急预案、环境风险评估报告、环境应急资源调查报告及土壤和地下水、危险废物专防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中华人民共和国噪声防治法》《环境监管重点单位名录管理办法》

项应急预案,并已在沈阳经济技术开发区生态环境分局备案。《企业环境信息依法披露管理办法》《排污许可管理办法》等法律法规,按要求开展年度环境信息披露、临时环境信息披露工作。公司明确环境目标责任并组织考核,规范污染物排放与处置操作流程。

公司定期与政府、行业协会、客户及社区居民沟通,完善环境合规管理体系,确保管理规范,持续提升管理水平。

公司依据突发环境应急预案,开展化学品泄漏、危废转移散落等应急演练,提升环境风险应对能力。一旦发生事公司运营环节包括但不限于生产、运输等,各环节涉及的污染物类型多样。

故排放,迅速启动预案并汇报上级。

案例公司开展应急演练,抓实细节保安全水污染物大气污染物土壤污染物

9月26日,健康安全环保部组织开展专

项应急演练,本次演练通过邮箱、工作 化学需氧量(COD) 颗粒物(PM) 氯化物群等方式进行了详细的规划与布置,并 氨氮(NH3-N) 挥发性有机物(VOCs) 重金属安排在各个演练节点设置记录员与观察 总氮(TN) 等 等员,详细记录演练中发现的问题。本次 总磷(TP)演练模拟液氯厂房2号储罐出口管线法等

兰垫片破损发生泄漏,一名中毒人员倒在厂房门口。 公司污染物排放依据《烧碱、聚氯乙烯工业污染物排放标准》(GB 15581-2016)和《辽宁省污水综合排放标准》

(DB 21/1627-2008)等,环保配套设施齐全,安装了废水、废气在线监测设施,实时监测生产运营期间的废水、废气排放情况,确保达标排放。公司HSE 部制定规范管理制度与程序,监督检查,关联废气排放与碳排放管理。

指标与目标报告期内,公司污染物排放100%达标。

一般及以上环境事件为零,大环境负面舆情为零。一般及以上环境事件2024年环保总投入废水污染物

2025年,公司将加强绿化治理、靓化改进工作,

组织厂区环境系统达标竞赛活动,全面提高厂内04039.19万元公司自建厂以来公司实施了多个节水项目,定期开展土壤及地下水隐患排查,设置规范化污水排放口并安装污水环境卫生绿化养护工作质量。重大环境负面舆情环保总投入占营业收入比例在线监测设备,实时监控污水水质情况,避免水体污染事件的发生。

00.80%

公司遵循“清污分流、雨污分流”的原则,高度重视废水排放管理,HSE 部门定期检查各部门工作并将结果纳入绩效考核,保障工作落实。

63642024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司废气污染物

公司规范废水污染治理设施运行,确保与主体装置同步,特殊情况停运需获批备案。

公司持续优化废气污染物处理技术和方式,优先选择污染性低的原辅材料,推进源头替代。公司定期开展挥发性公司采用环保工艺、加强水循环利用、建立应急设施等,从源头防控废水污染。 有机物泄漏检测与修复(LDAR 检测)工作,对泄漏点急及时修复;每 6 个月对循环冷却水中的总有机碳(TOC)浓度进行检测,一旦发现泄漏立即采取处理措施;停工检修期间通过尾气回收装置收集尾气,保证无废气乱排。

公司对排污口进行规范化管理,一类污染物废水单独预处理,进园区处理厂执行间接排放限值,合规处置污泥。公司高度重视废气排放管理,根据生产设施与排污情况配套防治设施,定期排查环保隐患并及时整改,做好日常运维,每日记录,按排污许可要求委托第三方定期检测,确保废气达标排放。

公司制定废气排放管理措施,在治理挥发性有机物(VOCs)时,从采购到生产各环节严格执行环保标准,如使用

2024 年 2024 年 2024 年 低毒低挥发溶剂,密闭处理含 VOCs 废气,建立管理台账。对于粉尘和气态污染物,采取密闭、清扫等精细化管

废水排放量工业废水排放量工业废水减排量

理措施减少排放,注重回收利用,无法回收的则进行专业处理。

159.24万吨157.41万吨21.27万吨

案例沈阳化工技术改造电石卸车厂方减少粉尘污染问题案例聚氯乙烯糊树脂装置处理高浓度悬浮物废水

沈阳化工在生产糊树脂时遇到粉尘污染问题,影响健康和效率,公司增设除尘设备,整改管道,密封公司聚氯乙烯糊树脂装置区通过预处理装置处理高浓度悬浮物废水,沉淀并压滤聚氯乙烯渣料。处理粉碎机,改造除尘系统。公司每天回收约2吨电石灰,预计年节约51万元,有效减少粉尘,改善工作后的渣料被干燥粉碎,由年产 6500 吨含水废渣料转化为年产 4000 吨的 PVC 糊树脂并外售,同时减 环境,符合环保要求。

少固废产生。

环保设施类别设施详情具体参数

排水系统生产、生活、清净下水及雨排系统实现清污分流、雨污分流

污水处理能力 400m3/h

污水处理站 有机废水处理系统处理能力 150m3/h,采用水解生化处理工艺无机废水处理系统处理能力 250m3/h,采用芬顿氧化、中和处理工艺废水治理设施运行情况达标排放情况处理后废水达标,经市政管网排入城市污水处理厂

65662024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司废弃物管理推进环境保护

沈阳化工严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《环境监管重点单位名录管理办法》《危险废物 沈阳化工遵守《化工建设项目环境保护设计规范》(GB50483-2009),厂区位于沈阳市化学工业园区,远离特别转移管理办法》《沈阳化工固体废物污染防治管理规定》等法律法规,在追求经济发展的同时始终将环境保护视保护区、主要交通线路和城市规划区边界,绿化率达到15%,符合规范要求。

为企业发展的生命线,在固体废物污染防治等方面积极作为,以实际行动诠释绿色发展理念,为守护生态环境贡献坚实力量。公司合理布局厂区设施,优化土地利用,加强清洁生产,从源头控制污染,实现资源循环利用。公司推广绿色发展理念,强化员工节能降碳的责任感和参与度,组织活动提高员工环保意识,促进企业与自然和谐共生。

公司严格把控污染,遵循“减量化、资源化、无害化”原则,持续强化固体废物管理,推动清洁生产与循环经济。

通过完善防治责任制,采取防治措施,引进先进工艺和设备,淘汰落后产能,从源头减少工业固体废物产生及其公司目前主要专注于厂区绿化的维护与提升,未来计划进一步扩展环保工作,包括植树造林和生物多样性保护等危害性。生态公益项目。

管理环节具体措施案例沈阳化工开展“世界环境日”宣传活动

应急管理编制《危险废物专项应急预案》,成立应急小组并定期演练,提升应急处置能力为增强全员环保意识,沈阳化工在“世界环境日”期间组织开展了环境保护宣传活

计划申报 HSE 部制定危险废物管理计划,向生态环境监管部门申报动。活动以节约办公用品、节约水电能源、节约粮食、减少塑料使用等为主题,制作收集贮存收集、贮存时严格分类,包装容器和贮存场所明确标识、做好防护,定期检查监测了专题宣传片,并在职工食堂滚动播放。

通过宣传片的形象化展示,呼吁全体员工运输环节选用资质车辆和人员,遵守运输规定珍惜资源、保护生态,成为环保理念的践行者与传播者。

外委处置严格监管外委处置单位,确保妥善处理危险废物报告期内,公司的一般工业固废、危险固废均交由有资质第三方妥善合规处置,严格审核废弃物处置单位,依法依规办理转运、运输相关等手续。

67682024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司水资源管理优化资源利用

沈阳化工制定《沈阳化工工业水管理办法》,秉持减量化、再利用和资源化2024年总耗水量能源管理原则,持续提升水资源利用率。17480.12万吨沈阳化工坚决落实党中央和国家关于碳达峰、碳中和工作的决策部署,组织管理宣传教育技术改造积极践行绿色低碳循环发展理念,不断推动公司能效持续提升与资源整合利用,确保完成能耗“双控”及“双碳”目标,推进温室气体减排, 健全节水管理组织机构,制定年 借助《沈化报》、海报、OA 平 秉承科学至上、创新驱动理念,促进公司向节能低碳方向转型,助力形成绿色发展新格局。度节水目标与实施方案,明确各台等开展节水宣传,组织知识答依托信息化平台深入开展风险部门职责,完善管理制度,强题比赛,营造节水氛围,提高员辨识,评估差距、制定方案,持公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》《中央企业能源节约与生化激励机制,设立节能降耗专项工节水意识。续改进,提升装置生产效能与用态环境保护监督管理办法》等法律法规,修订《节能管理办法》,认真奖,对产品用水消耗定额管理,水效率。

执行国家能源开发与节约并重的战略方针。公司建立并实施能源管理体通过日检查、月考核保障节水工系,合理利用能源、降低消耗,并提高能源使用绩效。目前,公司已通能源管理体系认证证书作落实。

过能源管理体系认证,具备能源管理手册,制定明确的能源目标指标值。

2024年公司积极推动空压站余热回收等节能项目,并通过节能宣传周活动加强节能意识,

能源消耗总量

以实现能源管理的持续改进和低碳发展。公司每月会对能源的消耗量进行统计,其循环经济

13.23万吨标煤使用的能源种类较多,石能源涵盖汽油、柴油、润滑油,非化石能源包括电和蒸汽。

沈阳化工秉承绿色发展理念,积极践行节能降耗、绿色环保理念,守护绿水青山,共建美丽中国。公司原材料和包装材料管理严格遵循行业规范与环境保护法律法规,在确保安全性的同时,厂区生产间将可再生包装材料循环案例沈阳化工开展“全国节能宣传周”活动使用,降低传统能源消耗量和公司能源成本,确保低碳节能。

在“全国节能宣传周”和“全国低碳日”期间,案例三氯化铁用包装桶进行循环使用

沈阳化工组织了一系列节能宣传活动,提升全员节能降碳意识和管理能力。公司通过张贴宣传海报等方式普及节能理念,同时结合生产实际,持公司在使用三氯化铁助剂过程中,对三氯化铁用包装桶进续推动绿色发展。行循环使用,2024年采购57吨,每吨节省包装桶500元,节约2.8万元。

697020244年

环境、社社会会和和公公司司治治理报理告报告沈阳沈阳化化工工股股份份有有限限公公司司未来展望

砥砺前行、锐意进取,拼搏奋进正当时。2025年作为“十四五”规划收官的关键节点,也是向新征程迈进的重要一年,沈阳化工将持续深耕 ESG 理念,在时代的浪潮中稳健前行,开启可持续发展的崭新篇章。

党建领航,治理为基。我们将党的领导全面融入公司治理,完善治理结构,优化决策与监督机制,提升信息披露质量,保障各方权益,确保公司发展契合国家战略与社会期望。

以人为本,聚才兴企。我们将完善人才培养与激励机制,提供多元培训学习机会,优化薪酬福利,营造良好企业文化氛围,凝聚团队力量,提升员工创新能力与职业素养,为公司发展提供坚实人力支撑。

绿色发展,守护生态。我们将深化 FORUS 体系建设,提升 HSE 管理水平。严格环境管理,采用绿色技术,减少污染排放,提高资源利用效率,在追求经济效益的同时,兼顾生态环境效益,实现经济与环境的和谐共生,绘就可持续发展的绿色画卷。

沈阳化工深知,企业的发展离不开各利益相关方的支持与合作。2025年,我们愿与广大投资者、企业员工、合作伙伴以及社会各界携手并肩,坚定发展信心,保持昂扬斗志。在日常工作中全力以赴,以脚踏实地的努力创造非凡的业绩,共同书写高质量发展的绚丽篇章,为推动行业进步、促进社会繁荣贡献更大的力量!

71722024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司附录议题指标单位2024年关键绩效表固体废弃物产生总量吨460467.90

无害废弃物产生量吨456897.11

环境范畴 第 I 类一般工业固体废物排放量 吨 7612.46

议题 指标 单位 2024 年 第 II 类一般工业固体废物排放量 吨 449284.65

总耗水量万吨17480.12有害废弃物产生量吨3570.79固体废弃物

水资源重复用水总量万吨16842.25固体废弃物处置总量吨460515.92

重复用水消耗量占比%98.22无害废弃物处置量吨456897.11

汽油消耗量吨标准煤31.28有害废弃物处置量吨3618.81

柴油消耗量吨标准煤351.17无害废弃物产生强度(以百万营收计)吨/百万元91.01

其他化石能源消耗量吨标准煤42.63有害废弃物产生强度(以百万营收计)吨/百万元0.72

外购电力吨标准煤83839.69温室气体排放总量吨二氧化碳当量585566.24能源

外购热力吨标准煤48058.43温室气体排放移动源燃烧排放吨二氧化碳当量850.73

直接能源消耗量吨标准煤431.34范围二排放量吨二氧化碳当量434004.24

间接能源消耗量吨标准煤131898.12环保总投入万元4039.19环保投入

能源消耗总量吨标准煤132329.46环保总投入占营业收入比例%0.80

废水排放量万吨159.24

废水工业废水排放量万吨157.41社会范畴

工业废水减排量万吨21.27

挥发性有机物(VOCs) 千克 2002.33 议题 指标 单位 2024 年

颗粒物(PM) 千克 218.99 在职员工数量 人 1521

二氯乙烷千克0.45残疾员工人数人13

氯气千克5.36少数民族员工人数人110

废气氯化氢千克106.04按雇佣类型划分:

员工结构

汞及其化合物千克0.0022全职员工人数人1521一般性粉尘千克64615兼职员工人数人0

氯乙烯千克0按性别结构划分:

非甲烷总烃千克24315男性员工人数人1176

73742024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司议题指标单位2024年议题指标单位2024年女性员工人数人345安全培训总次数次80

按年龄划分:安全生产培训投入万元10.72

30岁(含)以下员工人数人357

安全培训总时长小时15120

30岁-50岁(含)员工人数人851

安全培训参与人次人次3121

50岁以上员工人数人313

按教育程度划分:安全培训覆盖率%100

硕士研究生员工人数人57工伤保险投入金额万元214.67

本科员工人数人603职业健康工伤保险覆盖率%100

大专员工人数人465安全管理安全生产责任险投入金额万元21.44大专以下员工人数人396

安全生产责任险人员覆盖率%100

按区域划分:

工作场所员工安全事故数量件0中国大陆员工人数人1521

员工结构港澳台地区员工人数人0工伤率%0海外员工人数人0因工亡故人数人0

按专业构成划分:因工亡故比率%0生产人员人数人986因工伤损失工作日数日0销售人员人数人67员工培训场次次477技术人员人数人100

员工培训支出万元63.21财务人员人数人37行政人员人数人259员工培训总时长小时2832发展与培训

其他人员人数人72员工平均培训时长小时26.80新入职员工人数人202员工培训参与总人次人次11554

按性别划分:员工培训覆盖率%98.31新入职女性员工数人39参与员工满意度调查的员工数量人120新入职男性员工数人163员工满意度员工满意度得分分95

员工人均带薪休假天数天11.01

薪酬与福利员工流失员工流失率%14.71

员工社会保险缴纳覆盖率%100

75762024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司议题指标单位2024年议题指标单位2024年按年龄结构划分:申请专利数量件12

30岁(含)以下员工流失率%7.88

发明专利申请数量件8

30岁-50岁(含)员工流失率%6.53

实用新型专利申请数量件4

50岁以上员工流失率%24.95

员工流失

按所在区域划分:授权专利数量件12

中国大陆员工流失率%14.71知识产权保护发明专利授权数量件9

港澳台地区员工流失率%0实用新型专利授权数量件3

海外员工流失率%0有效专利数量件145报告期内发生的产品和服务相关的安全与质

量重大责任事故损害涉及的金额万元0每百万营收有效专利数量件/百万元0.03产品安全与质量因健康与安全原因须撤回和召回的产品数量件0商标权数量件11

因健康与安全原因须撤回和召回的产品百分比%0

研发投入金额亿元2.09审查覆盖率%100

研发投入占营业收入比例%4.16供应商数量家794研发人员数量人279中国大陆供应商数量家791尖端人才人数人4供应商管理港澳台地区供应商数量家0

研发人员占比%18.34海外供应商数量家3

按年龄划分:

创新发展30岁以下研发员工人数人55供应链重大风险与影响事件数量件0

30岁-40岁研发员工人数人94税务管理缴纳税费金额万元9788

其他研发员工人数人130公益活动投入金额万元9.96

按教育程度划分:

公益活动公益活动志愿者参与人数人52硕士研究生研发员工人数人19

公益活动志愿者参与时长小时5.5本科研发员工人数人132

其他研发员工人数人123乡村振兴乡村振兴投入金额万元15.36

77782024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司治理范畴议题指标单位2024年

50岁以上监事人数人3

议题指标单位2024年召开监事会次数次8党委会会议次数次73高管人数人5党支部数量个6高管男性人数人4党员数量个152高管女性人数人1公司治理

董事会人数人930岁(含)以下高管人数人0

董事会博士人数人230岁-50岁(含)高管人数人1董事会硕士人数人250岁以上高管人数人4

董事会本科及以下人数人5董事会成员平均任期年3.7

董事会男性人数人8监事会成员平均任期年5.9董事会女性人数人1反商业贿赂及反贪污培训时长小时288独立董事人数人3反贪腐培训次数次168非独立董事人数人6接受反贪腐培训人次人次24086

30岁(含)以下董事人数人0接受反商业贿赂及反贪污培训总人数人630

公司治理30岁-50岁(含)董事人数人2贪污诉讼案件的数目件0

50岁以上董事人数人7推送反贪污主题相关文章、案例次数次196

反商业贿赂召开董事会次数次11守法合规培训次数次4及反贪污监事会人数人5守法合规培训时长小时5监事会博士人数人0接受守法合规培训人次人4721监事会硕士人数人2投资者交流会次数次2监事会本科及以下人数人3接待投资者人次人次23监事会男性人数人4平台回复次数次25监事会女性人数人1投资者电话接听次数次59外部监事人数人2召开股东大会次数次4股东权益

职工代表监事人2股东大会董事出席率%100

30岁(含)以下监事人数人0披露的定期报告数量个4

信息披露

30岁-50岁(含)监事人数人2发布的临时公告数量个82

79802024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

指标索引披露要求对应的本报告章节(相关议题未披露的,根据《指引》第七条要求进行充分说明)创新驱动社会篇:共享共进,共创价值新篇【砥砺科技创新】关键绩效表《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》披露索引

社会篇:共享共进,共创价值新篇【砥砺科技创新】科技伦理 经公司ESG相关议题重要性评估,该议题不具有财务重要性或影响重要性,未严格按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发披露要求对应的本报告章节展报告(试行)》中的具体要求披露内容。(相关议题未披露的,根据《指引》第七条要求进行充分说明)供应链安全社会篇:共享共进,共创价值新篇【保障各方权益】关键绩效表应对气候变化环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【应对气候变化】关键绩效表社会篇:共享共进,共创价值新篇【保障各方权益】污染物排放环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【严格环境管理】关键绩效表平等对待中小企业经公司ESG相关议题重要性评估,该议题不具有财务重要性或影响重要性,未严格按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告(试行)》中的具体要求披露内容。

废弃物处理环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【严格环境管理】关键绩效表产品和服务安全与质量社会篇:共享共进,共创价值新篇【严把产品质量】关键绩效表环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【严格环境管理】生态系统和生物多样性保护 经公司ESG相关议题重要性评估,该议题不具有财务重要性或影响重要性, 数据安全与客户隐私保护 社会篇:共享共进,共创价值新篇【砥砺科技创新】关键绩效表未严格按照《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告(试行)》中的具体要求披露内容。

员工社会篇:共享共进,共创价值新篇【关怀员工成长】关键绩效表环境合规管理环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【严格环境管理】尽职调查 经公司ESG相关议题重要性评估,该议题不具有财务重要性或影响重要性,能源利用环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【优化资源利用】关键绩效表未在报告中披露相关内容。

利益相关方沟通 ESG 治理【利益相关方沟通】

水资源利用环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【优化资源利用】关键绩效表反商业贿赂及反贪污治理篇:规范治理,夯实发展根基【夯实内控基础】关键绩效表循环经济环境篇:绿色转型,共筑低碳新程【优化资源利用】关键绩效表反不正当竞争治理篇:规范治理,夯实发展根基【夯实内控基础】关键绩效表乡村振兴社会篇:共享共进,共创价值新篇【践行社会责任】关键绩效表自主披露的议题:党建引领治理篇:规范治理,夯实发展根基【筑牢党建根基】社会贡献社会篇:共享共进,共创价值新篇【践行社会责任】关键绩效表自主披露的议题:股东权益保护治理篇:规范治理,夯实发展根基【完善公司治理】

81822024年

环境、社会和公司治理报告沈阳化工股份有限公司

《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》披露索引 免责声明

央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标 本报告所包含信息不构成任何投资建议,投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策,本公司亦不对因使用本报告中的信息而引发或可能引发的损失承担任何责任。本公司所刊信息真实准确,若有与法关于本报告定披露文件不致之处,以法定披露文件为准。

走进沈阳化工

本报告若构成前瞻性的陈述,不构成对公司未来行动的约束,本公司无义务且不承诺会对本文件所刊载前瞻性陈董事长致辞述(如有)作出修订。

ESG治理 G.1.1;G.4.2;G.5.2

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治理篇:规范治理,夯实发展根基筑牢党建根基 G.1.1;G.2.2;

完善公司治理 G.1.1;G.1.2;G.1.3;G.3.1;G.3.2

夯实内控基础 G.2.1;G.2.2;G.5.1;G.5.2

社会篇:共享共进,共创价值新篇关怀员工成长 S.1.1;S.1.2;S.1.3;S.1.4

砥砺科技创新 S.2.3

严把产品质量 S.2.1

保障各方权益 S.2.2;S.3.1;S.3.2

践行社会责任 S.4.1;S.4.2;S.4.3;S.4.4

环境篇:绿色转型,共筑低碳新程应对气候变化 E.3.1;E.3.2;E.3.4;E.5.1;E.5.3;E.5.4

严格环境管理 E.2.1;E.2.2;E.2.3;E.4.1;E.5.6

优化资源利用 E.1.1;E.1.3;E.1.4;E.5.1;E.5.2;E.5.4

关键绩效表 E.1.1;E.1.3;E.1.4;E.2.1;E.2.2;E.2.3;E.3.1;S.1.1;S.1.2;S.1.3;S.1.4;S.1.5;S.2.1;S.2.3;S.3.1;S.4.3;G.1.2

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