董事长致辞
2023年，全球气候变暖仍在冲击着生态环境和下全球控温目标的实现。场，并亮相多个海外展会——汽车出口业务覆盖俄以吸引、留任和培育优秀人才，筑牢赋能业务发展的
人类生存环境，逆全球化趋势下的全球产业链重构，罗斯、中亚、西亚等数十个国家及地区；供应链板坚强基础，激励我们的员工以更坚定的信心，更负责企业的发展面临前所未有的挑战。在复杂多变的市场这一年，我们收获丰厚的经营成果。再融资工块积极拓展海外市场；厦门信达物联成功进军日韩、的态度，更饱满的热情，投入到公司未来的发展中，环境中，公司始终坚持以“稳中求进，高质量发展”作圆满收官，公司信用评级提升一级，并完成了青铝印度等新区域市场。我们主动融入国家“双循环”新在厦门信达的前进历史上留下自己的印记。
为发展基调，保持战略定力，深耕核心业务发展，凝股份、保利汽车等产业投资。同时持续布局“微笑曲发展格局，不仅在国内，也在国际插上信达的旗帜。心聚力、增效促稳。线”两端产业——信达国贸汽车新增9个新能源品2024年，我们将迎来厦门信达40周岁的生日。
牌授权，汽车出口实现跨跃式增长，并拓展了应急装这一年，我们继续践行“一流引领、真实担当、展望下一个接续奋进的40年，厦门信达将始终坚持这一年，我们继续践行可持续发展理念，制定备改装业务；厦门信达供应链自管仓建设和智慧仓储奋斗为本、共创共享”的核心价值观，充分发挥自“要做就做一流”的企业精神，弘扬“创先文化”，了在2030年前力争实现碳达峰、在2060年前实现管理加速推进；信息科技板块完成了“物联科技五年身产业与资源优势，以开展产业帮扶、助学活动、推动公司的引擎打造和精益运营，携手各方构建互碳中和愿景的双碳目标，并通过设计可持续产品、战略规划”的制定，加快了业务转型升级的步伐。公益投入等方式助力国家乡村振兴，增进城市与社区通、共享、共赢的产业生态体系，为实现“引领优势助力供应链脱碳、使用可再生能源、布局可持续产福祉。厦门信达所有的成果和荣誉，都离不开全体产业创造美好生活”的企业使命砥砺前行。
业及开展可持续行动五项重点碳减排举措实现公司这一年，我们投身国际舞台，沿着海上丝绸之员工的奉献。公司落地“1345”组织能力提升策略，碳中和战略目标，支持国家双碳政策和《巴黎协定》路再下南洋。我们的业务团队奔赴全球，扩张国际市在人才培养、行动学习、绩效管理体系上寻求突破，
0304走进厦门信达厦门信达始创于1984年，1997年在深圳证券交易所上市（股票代码：000701），总部位于福建厦门。公司秉承“一流引领、真实担当、奋斗为本、共创共享”的核心价值观，以“引领优势产业创造美好生活”为使命，以汽车经销、供应链、信息科技三大核心业务齐头并进为整体发展战略，通过加强资本运作、投融资、内控管理、人才激励等关键能力，致力于实现“成为引领优势产业和美好生活的优质上市公司”的愿景。
公司立足于传统汽车 4S 店业务，构建打汽车经销造以客户为中心的汽车服务生态圈，业务范围业务板块涵盖新能源汽车服务、二手车经销及出口、应
急装备、平行进口车等领域，是福建省区域龙头汽车经销商集团之一。
公司持续聚焦有色金属和黑色大宗商品
供应链贸易业务领域，坚持全产业链发展思路，致力业务板块于推广全流程供应链管理增值服务。
公司物联网业务主要从事 RFID 电子标签、
读写设备系列产品的研发生产及 RFID 系统集成解决方案的提供；智慧城市业务依托“物联网、人工智能、数字孪生、云计算”等先进技
术的融合应用，通过对信息科技产品制造、信信息科技息技术研发及工程建造服务的资源整合与协同业务板块发展，致力于成为领先的智慧城市和智能商业建设的解决方案服务商；光电业务聚焦于 LED
封装及应用产品的研发、生产和销售，已形成显示屏封装、白光封装、应用照明三大领域共业务分布图（国内）同发展的光电业务格局。
0506环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告应对气候变化温室气体减排行动资源利用与循环经济污染防治与生态系统保护
厦门信达严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规，将环境友好作为高质量发展的重要议题之一，通过规范化污染物排放管理，践行绿色运营发展理念，努力降低自身经营对环境造成的负面影响，实现绿色发展。目前已有 6 家子公司通过 ISO14001 环境管理体系认证，覆盖公司 100% 的生产型企业。
2023年，公司环保投入共计178.41万元。
公司遵守与废弃物、废水、废气等污染物排放有关的法律法
污染物排放管理规的要求，严格控制运营中各类污染物的排放，努力减少污染物·针对其他废水，将其收集并排入生活污水管网，通过化粪池处理后排入市政污排放对环境造成的负面影响。公司旗下生产型企业制定了《废水水管网；管理规定》《固废管理规定》《噪声管理规定》等污染物排放管 在信息科技 ·定期巡查生活水管网系统和化粪池排水状况，检测水质 pH 值、颜色、清澈程理制度及年度环境目标，致力于降低污染物排放、减少环境污染。业务板块度等情况，当发现水管网、化粪池排水状况异常时，迅速处理并在“生活污水系统巡查维护记录”上进行登记。
废水排放管理废气排放管理
业务运营过程中产生的废水包括洗车废水和生活废水，主要污染物包括阴在汽车经销离子表面活性剂、氨氮、总氮、总磷、石油类等。公司设置三级沉淀池过滤洗车房、公司贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共业务板块车间废水，去除水中的悬浮物，再将沉淀后达标的废水上清液排出，并定期清和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，严格管控运营中理沉淀池底杂质。2023年，公司委托第三方机构进行检测，废水均实现达标排放。
各类污染物的排放。
公司制定了《废水管理规定》，对洗车废水和生活废水进行有效处理，确业务运营过程中产生的废气主要包括苯、甲苯、二甲苯、非甲烷总烃等烤漆在信息科技保废水实现达标排放，努力降低其对环境的负面影响：在汽车经销房废气。公司采取下列措施减少废气排放：
业务板块 ·针对空压机中的含油废水，通过滤油装置将其过滤后排入下水道，并于每季 业务板块 ·在烤房、调漆作业过程中紧闭烤漆房，引入 VOCs 光氧净化设备减少废气排放；
度更换过滤棉；·定期更换设备的活性炭、吸附棉等废气过滤装置，减少废气排放。
2526环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告应对气候变化温室气体减排行动资源利用与循环经济
厦门信达积极开展各类环保主题公益活动，积极倡导绿色生环境保护行动活与办公方式，采取切实行动保护环境，共同守护地球。
公司制定《危险物品管理制度》
《危险废物仓库管理制度》《危险废物污染规范管理制度》《危险废物突发事故环境应急预案》等内部制度，坚持“减量化、无害化、资案“植此青绿信达添力”植树活动案例例发起“地球一小时”环保倡议源化”的原则，设立废旧物资处理小组对封装废品废料进行处置，降低物料的损耗和成本，进一步规范管理公司生产运营产生的废弃物。
一般废弃物处置
针对废旧纸皮等低值可回收物，公司交由废品收购商进行回收；针对装修工程或维修废弃物，由项目公司工程项目负责部门进行清理；针对支架、银胶及其它临时产生的可回收大宗废旧物资，公司废旧物资处理小组建立废旧物资收购商名录，并开展案例雷锋日组织义务环保活动在信息科技公开招标销售。此外，公司还成立了“垃圾分类管理领导小组”，业务板块
每月召开综合管理协调会，对垃圾分类工作进行动员、培训、督导、通报。2023年，公司共举办4次垃圾分类培训宣传，10次垃圾分类检查。
危险废弃物处置公司危险废弃物主要包括废酒精和废清洗剂。公司高度关注对危险物品的采购、储存、领用、使用、废弃和应急措施等管理工作。针对化学品废液，公司要求进行分类收集和储存，并对案
其种类进行清晰标识。在其储存区域，公司设置防泄漏和防渗透例推动垃圾分类管理设施，并配备相应的消防器材以确保安全环保。当收集到一定数通过 LED 宣传屏幕投放绿色办公宣传视频、
量的废液时，公司根据法律法规的要求交由有资质的第三方进行海报等媒体材料，于办公区域张贴纸质海报与标识处理。鉴于化学品容器通常属于危险废弃物，公司尽可能进行回牌，设置厦门垃圾分类相关内容宣传栏等方式进行收利用。针对无法回收再利用的容器，公司进行集中保管，并委定期宣传。同时制定生活垃圾分类考核制度，每月托有资质的第三方进行处理。
不定期开展抽查，每季度对旗下子公司开展全面考评，2023年共开展抽查12次，考评4次。
2930环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告应对气候变化温室气体减排行动资源利用与循环经济资源利用与循环经济
发展循环经济，推动资源的节约集约和循环利用，是实现国家双碳目标的关键举措。厦门信达立足国家发展大局，积极开展循环经济，倡导资源的循环利用，携手员工等利益相关方共同构建资源节约型、环境友好型社会。
公司供应链钢铁中心加速推进业务转型升级，坚持全产业链废钢资源再利用发展思路，积极开拓中西部市场，通过与行业头部企业结成战略开展可持续行动伙伴同盟关系，以资源优化共享凝聚合力，共谋发展、赋能产业，形成优势互补、共担风险、协作双赢的新格局；持续推进自管仓项目，为客户提供高效的物流一体化服务，加速产业链向实体端 公司旗下厦门信达通宝汽车 4S 店积极践行绿色发展理念，开展可持续行动。
延伸；同时主动融入国家“双循环”新发展格局，在马来西亚设立海外办事处，助力当地的废钢资源的再利用，为当地可持续发公司废钢原料供应的重量达绿色办公
展提供渠道支持，进一步帮助“一带一路”国家提升在贸易融通1.5万吨上的宽度和便捷度。公司马来西亚办事处与当地钢铁企业紧密合推广无纸化办公，将接待使用的瓶装水改成净水装置，并用玻璃杯分装，作，主要从事废钢原料供应和钢坯成品销售，为当地可持续发展 减少矿泉水瓶 PET 材质对环境的污染。
提供渠道支持，推动了钢铁供应链的绿色化发展。2023年，公司废钢原料供应的重量达1.5万吨。
绿色展厅
将展厅产品介绍彩页改为电子水牌，通过数字化展示减少纸质彩页的使用。
绿色服务
在汽车销售服务中，开展 EHS 专项检查，车间使用机油加注系统精准给油，将客户维修接待时使用的椅套，脚垫，方向盘套等三件套改用可复用式的、可降解材质，减少以往塑料材质对环境的污染。
3132环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献
员工福利公司坚持“人才强企”战略，围绕人才“选育用留”，全面人才发展梳理并修订《员工招聘管理办法》《员工职业发展管理规定》等相关制度，建立更加科学、系统的员工培训和发展体系，为优秀公司为员工提供全方位多样化的关怀福利制度，在建立覆盖全员的公司为8名人才提供广阔的发展空间。
社会保险体系的基础上，通过多项员工关怀举措，打造有爱、有温度的信家庭困难员工申报达家园。国贸控股集团关爱基金
公司制定了《厦门信达职工互助中心管理办法》，设立了由职工缴纳，政府、行政、工会补助、社会各界捐赠、捐助的“互助金专项池”，专门用于开展员工互助关怀项目。“厦门信达职工互助中心”管理委员会负责总计申领补助员工招聘管理互助金的筹集和使用，为公司困难家庭的员工提供帮扶。14万元
2023年，公司为8名家庭困难员工申报国贸控股集团关爱基金，总公司高度重视人才的可持续发展与培养，持续完善和健全用人机制，积极推行本地化雇佣，面
计申领补助14万元。向社会引进、择优录用优秀人才，为公司高质量发展提供人才保障。2023年，公司配合国贸控股集团组织多场线下宣讲会、双选会，通过市场化选聘引进关键人才、骨干人才以及博士后，加速补足人才短板。在公开招聘及市场化选聘的基础上，公司持续推动员工内部竞聘与轮岗交流，给不同岗位的员工提供开放透明的晋升通道和职业发展的机会，激发员工潜能，拓宽员工能力边界。
案为员工子女提供暑托服务例员工培训
为员工子女提供暑托服务，通过一系列丰富的课程，让员工子女在暑期同样体验学习的乐趣，切实帮助员工解决公司不断建立健全员工培训与发展体系，依据《培训管理办法》，设置三级培养体系，即厦托育难题，消除员工暑期上班的后顾之忧。
门信达培训、各业务板块培训和子公司专业技能培训，根据职级与员工的个性化需求，不断协助员工挖掘自身潜力，实现个人职业能力的提升。2023年，公司围绕“领导力发展”、“关键人才培养”“专项人才培养”和“全员综合能力提升”四个模块，全面升级人才培养体系，打造信系列、达系列、星系列针对性培养方案，不断强化人才队伍建设。2023年，公司共开展培训309场次，总课时83593.5小时，覆盖公司100%员工。
公司共开展培训
309场次
总课时
83593.5小时
3940环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献信息安全风险管理信息安全应急处理
公司通过持续完善信息安全风险管理机制，不断加强信息安全风险管理，从事前、事中、事后公司制定《网络与信息系统应急处理预案》，建立健全信息安全事件应急工作机制及跨部门联对信息安全风险或事件进行识别、监控、防范和应对，尽可能避免或减少信息安全事件的发生，降动处置机制，以及时、有效地应对信息安全事件，预防和减少信息安全事件造成的损失和危害。
低对公司业务经营的不利影响。
·对网络与信息系统实行日常监测，及时跟踪预警。
公司构建了网络安全主动纵深精准防御体系，采用多种网络安全防护设备及软件技术手段，配·对重要监测信息或在发现信息安全事件时及时报告网络与信息安全工作领导小组。
合安全运营优化，实现对网络安全态势的精准感知，保障系统安全稳定运行：·在发现安全事件后及时组织查找故障原因、确定故障级别，并立即启动相应的应急预案，实施处置措施，控制事态，消除隐患。
·应急响应结束后，组成事件调查组进行全面调查分析和总结，并完善应急预案，整改隐患。
·完善安全运营中心建设，将单点工作的安·加强网络边界和终端安全防·定期组织应急演练，以检验和完善应急预案，提高应急处置响应水平和应急处置能力。
全设备和线上、线下安全人员进行整合，护，清理优化无效防护策略全天候监控“资产、脆弱性、威胁、事件”
164 条， 封 堵 高 危 攻 击 IP 地
四大核心风险要素，处置闭环20个安全风址348个，定期开展服务器及险事件，闭环率100%；借助安全运营中用户终端病毒查杀，处理可疑心7×24小时的自动化监测响应能力，线威胁事件1714例。
上线下协同配合，保障公司网络安全。信息安全教育培训公司不断丰富载体、创新形式，推动信息安全宣传常态化，提高全体员工信息安全参与意识和责任意识，提升防范能力：
·积极开展一年一度网络安全宣传周
信息安全检查活动，制作宣传手册、视频等在公司内部进行广泛传播，营造全员共筑网公司定期对终端、服务器、网络设备等开展网络安全检查，识公司组织开展网络与信息安全通络安全防线的浓厚氛围；
别信息安全风险漏洞，并及时采取修复和预防措施，防范风险漏洞报隐患自查和监测工作对公司网络所构成的威胁。29次
2023年，公司组织开展网络与信息安全通报隐患自查和监测·组织开展或参与各类网络安全课程
工作29次，积极配合上级落实各项网信安全工作安排，完成安全培训，普及网络安全知识，提高相关部完成安全整改加固
整改加固21项；定期开展对外应用漏洞扫描、代码审计、渗透测门人员的网络安全技能。
试和网络安全风险专项检查，消除安全漏洞隐患。21项信息安全技术培训
6364环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献客户信息保护案例
在汽车经销板块，公司制定了《网络安全管理规定》《企业微信运营管理规定（试行）》，切实保障客户隐私及信息安全。公司禁止任何门店擅自复制或违规使用客户的个人信息，要求所有员2023年11月，2023中国汽车流通行业年会暨博览会2023中国汽车流通行业工不得随意调取或查看非本次服务所需的客户信息，确保客户隐私的严格保护。此外，在进行客户在珠海举行。在“新时代新汽车新服务”主题引领下，本创新优秀会员满意度调查或回访时，公司特别注意收集客户关于个人信息安全的反馈，以便及时发现并解决可能次会议汇聚行业各领域精英相聚珠海，共襄盛举、凝聚共识，
2023新媒体营销
的信息泄露问题。同时，公司也不定期地对信息系统进行筛查，以确保系统中不存在不合规的登录、输出专业分析和前瞻性预测、加强合作。同时，论坛会上对优秀会员信息使用和外泄情况，全面保障客户信息的安全和隐私。优秀企业进行了表彰。公司汽车经销业务凭借在行业创新和新媒体营销方面的突出表现，荣获“2023中国汽车流通行业创新优秀会员、新媒体营销优秀会员”两项大奖。
公司深耕核心业务发展，持续深化产业布局，积极参与行业创新和合助力行业发展作，通过交流共享知识和技术，为推动行业的发展贡献信达力量。
案例
行业协会参与情况2023年3月，公司受邀参加2023年（第十七届）铁矿石国际市场研讨会。本届会议由中国五矿化工进出口商会、山东港口青岛港集团有限公司和上海钢联电子商务股份有限公司联合主办，由公司参与协会级别铁矿石生产及贸易企业、钢铁生产企业、权威经济学家、国内外相关金融机构专家等上下游行业相
厦门市进出口商会副会长单位关人群共同参与，是产业内最具知名度和影响力的品牌峰会。会议从宏观经济、产业发展等多个角厦门信达厦门市现代供应链联合会副会长单位度对黑色金属市场的发展现状和未来发展趋势进行深度探讨和解读。在会上，公司凭借在铁矿行业厦门国际商会副会长单位中的多年耕耘和诚信经营，连续七年蝉联“全球铁矿供应商二十强”称号。
中国汽车流通协会副会长单位信达国贸汽车厦门汽车流通协会常务副会长单位
RAIN RFID 联盟 会员暨亚洲工作组成员单位厦门信达物联福建省信息产业商会副会长单位厦门市物联网行业协会常务副会长单位中国电子视像行业协会会员单位全国照明电器标准化技术委员会照明基础分技术委员会委员单位厦门信达光电厦门市技术创新协会理事单位厦门市高新技术发展协会会员单位厦门市光电半导体行业协会会员单位
6566环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献案案例例
2023年6月，2023钢铁中国*第一届全国热轧板2022-2023年度全国热轧
材产业链年会在上海隆重召开。本次会议由上海期货交板卷优质贸易企业2023年9月，2023第四届中国供应链管理年会暨全国供应链创新与应用优秀成果展在厦门国易所指导，上海钢联电子商务股份有限公司、广西盛隆际会展中心召开。本次展会由中国物流与采购联合会、厦门市人民政府联合主办，聚焦国内供应链冶金有限公司、上海钢宇实业集团有限公司联合主办，管理领域优秀龙头企业的先进经验和典型做法，旨在促进行业交流，推进供应链管理优化和创新。
公司受邀出席。会议汇聚行业知名学者、行业资深分析师、作为厦门市供应链创新与应用示范企业之一，公司展示了全产业一体化服务、“互联网+流通”的钢铁生产企业、钢铁贸易商、下游终端等企业，共同围智慧供应链模式及数字化建设等方面的优秀成果。
绕行业形势、产品应用、技术发展和期现结合等多个角度，对热轧板材行业在新形势下的发展之路进行探讨。会上，公司凭借多年来在钢铁行业中的深耕细作，荣获“2022-
2023年度全国热轧板卷优质贸易企业”称号。
案例
2023 年 9 月，IOTE 2023
第二十届国际物联网展，于深圳宝安国际会展中心落下帷幕。
展会期间，厦门信达物联展出多款备受关注的 RFID 产品，包括 LED 亮灯标签、医疗标签及
M800 系列高性能 inlay 等。同时，厦门信达物联还带来环保类标签，为推动可持续发展贡献自身力量。厦门信达物联在此次展会中获得“2023年中国
2023 年中国 IOTE 物联网 IOTE 物联网产品白皮书参编单
产品白皮书参编单位位” 和“2023 第 二 十 届 IOTE
2023 第二十届 IOTE 金奖创新产品奖”两项荣誉。
金奖创新产品奖
6768环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献乡村振兴与社会贡献
公司秉持“一流引领、真实担当、奋斗为本、共创共享”的核心价值观，积极推进构建与所在地区的和谐共荣的社区关系。公司充分发挥自身产业与资源优势，通过开展产业帮扶、助学活动、公益投入等方式助力乡村振兴、增进城市与社区福祉，践行国有企业的社会责任与担当。
公司积极响应国家乡村振兴战略，与厦门市翔安区金柄产业帮扶，振兴乡村村开展定向帮扶，积极协助金柄村挖掘生态农业潜力，盘活整合各类资源，持续提升自身“造血”功能。公司协助该村打造“一村一品”农特产品项目，推出“千年金炳”特色农产品系列套餐，助力该产品成功入驻国贸荟“助农帮扶专区”，并实现线上运营。公司不断优化挂钩帮扶工作机制，工会及下属子企业通过采购帮扶等助力金柄村实现市委提出的50万元村财收入目标。
公司依托汽车服务产业优势，推行新能源汽车下乡项目，汽车下乡，惠农便民设立新能源汽车宣传展区，设置岗位招聘咨询台和知识科普展板，宣传新能源汽车相关的下乡惠农政策及法律法规，并为当地群众提供就业机会。此外，公司面向共建社区，开展“红色引擎保嘉福民”为民办实事活动，提供二手车免费评估、车辆检测说明、新能源汽车体验等便民服务，打通社区服务“最后一百米”。
6970环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告员工创新驱动、供应商与客户乡村振兴与社会贡献
爱心帮扶，守望儿童案例
公司积极拓展东南亚市场并在当地设立办事处，以深度开发和探究当地市场，支持资源本地循环和内外贸易，为行业合作及洽谈提供便利。同时，公司基于社企共同发展的原则，优先本地化招聘，提供就业机会，通过技术培训和教育，提升社区成员的技能和就业能力。
公司自1999年8月开始与福建省长汀县石人村八一希望小学建立“手拉手”爱心帮扶项目，2023年已公司持续组织教育、医疗支持等各类志愿服务与公益活动，经走过24个年头。公司通过企业出资帮扶学校，员工一对一爱心帮扶学生相结合的形式，切实解决困难学子公益活动，服务民生促进社区参与，改善社区环境，提高居民的生活质量，助力建的实际需求。截至2023年底，公司参与该爱心帮扶项目的志愿者累计909人次，帮助困难学生1295人次，立更加和谐的社区关系。
捐赠金额170余万元。
2023年
公司共举办志愿服务活动累计服务时长
·初春3月，公司员工通过“一对一”“一对多”结对的方式，公司参与“手拉手”爱心帮扶项目的志愿者累计110次921小时捐款捐物，帮扶困难学生。909人次·金秋10月，爱心团队赶赴学校，开展面对面助学支教，公司协助联络、调动资源，提供人力物力支持及后勤保障。
·承办2023年国贸控股集团无偿献血活动，参与人数117人，献血总量24500毫升。
·2022—2023学年，公司援助20万元改造学校盥洗卫浴帮助困难学生捐赠金额·建设厦门信达物联科普教育基地，为科普教育提供专业领域的研学场所。
系统，针对盥洗卫浴设备少、供水供电严重不足、排污不1295人次170余万元·开展“六一”儿童节“点亮微心愿”活动，为10名湖边社区困境学生送上儿童节礼物。
畅堵塞严重、天上下雨屋内漏雨等问题进行了系统改造，·开展“近邻来报到重阳送温暖”重阳节慰问老人活动，为湖边社区老人送上问候。
解决了师生洗漱卫浴不便的问题。
·联合翔安区民安街道山亭社区开展“公益制美味趣享好食光”主题活动，为孤残老人送去温暖。
·组织党员志愿者前往厦门市儿童福利院看望慰问孤残儿童。
·组织屏南县“一支部一亩田”认领活动，281名党员带头参与，共认领稻田10亩，合计籼米4500斤。
公司在尊重并保护当地社区的文化传统和生态环境的基·与湖边社区、高林社区共建“洁净家园共创文明”文明实践活动，整治社区周边环境卫生薄弱环节，社区沟通，共荣共生础上，优先向当地企业开放产品及服务采购、技术支持合作发放文明交通倡议书、移风易俗倡议书、文明养宠和垃圾分类宣传单。
等商业机会，促进经济发展，提高社区生活水平。公司建立·认领金山路仙岳路口作为共建结对交通路口，开展交通督导志愿服务，规劝电动车未戴头盔、乱开放、积极的沟通机制，确保及时了解社区需求、接收社区扔垃圾、闯红灯等不文明行为。
2023年反馈，以针对性地开展社区公益活动，识别并消除商业活动·每年儿童节，前往挂钩帮扶村开展主题志愿服务活动、未成年人知识宣讲。
公司当地员工雇佣比例为对社区造成的不利影响，有效整合社区内的各种资源，构建·每年端午节，与挂钩帮扶村老人们一起包粽子、过端午。
平等、尊重、和谐、共荣的社区关系。2023年，公司当地员·为挂钩帮扶村11名品学兼优的家庭经济困难学生发放“励志奖学金”。
61.6%工雇佣比例为61.6%。
7172环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告可持续发展治理机制防范商业贿赂与不正当竞争可持续发展治理机制
公司秉持可持续发展理念，持续完善治理机制，通过建立从董事会到执行层的可持续发展治理架构，以加强可持续发展议题管理，保障公司稳健经营、行稳致远。
公司遵照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》公司董事会下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考
公司治理结构等相关法律法规和监管要求，构建了由股东大会、董事会、监事会和核委员会、预算委员会五个专门委员会，各专门委员会按照相关法律法管理层共同组成的“三会一层”法人治理结构，建立健全以《公司章程》规、监管规则的要求以及内部议事规则等规定，勤勉尽责，依规履职，为基础、涵盖《董事会议事规则》《监事会议事规则》《股东大会议对公司相关可持续发展相关议题进行研究，指导与监督可持续发展各项事规则》《总经理办公会议事规则》等细化规则的公司治理制度体系，议题的管理工作，为董事会科学决策提供支持。
股东大会、董事会、监事会和管理层责权分明、各司其职、有效制衡，保障公司经营规范运作。公司规范召集、召开股东大会，通过网络投累计召开董事会会议报告期内，公司修订了《公司章程》《董事会议事规则》及各专门票方式为股东参会及表决提供便利，保证所有股东充分行使对公司重17委员会实施细则《独立董事制度》《关联交易管理制度》《衍生品投资次大事项的知情权、参与权、表决权和监督权，保障股东合法权益。管理制度》《信息披露事务管理制度》《债务融资工具信息披露管理制度》等内部治理制度，持续完善公司治理制度体系。累计召开17次董事会共审议议案
审计委员会会议，共审议68项议案。累计召开6次战略委员会会议，共审议13项股东大会68项议案；累计召开12次审计委员会会议，共审议28项议案；累计召开3提名委员会
次提名委员会会议，共审议4项议案；累计召开6次薪酬与考核委员会，监事会董事会薪酬与考核委员会共审议10项议案；累计召开2次预算委员会，共审议3项议案。
预算委员会经营班子战略委员会总战党数委经人略财内风理力投务资控控法监证字办资资预金审合务察券化公办源管算部计规部室部管室公理室部理部部部部部
7576环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告可持续发展治理机制防范商业贿赂与不正当竞争
参与培训场次为为持续提升董事、监事及高级管理人员的履职能力，报告期内公司积极组织预防利益冲突
10董事、监事及高级管理人员参与中国证监会、深圳证券交易所、上市公司协会等场为预防利益冲突，确保董事的履职不因利益冲突情形而受到影响，公司在《公司章程》明确规
举办的各类监管规则、企业治理、履职资格等培训，参与培训场次为10场，参定了董事的忠实义务责任，即未经股东大会同意，董事不得利用职务便利为自己或他人谋取本应属与人次达25人次。此外，公司组织董事、高级管理人员积极参与公司内部开展参与人次达
于公司的商业机会，自营或者为他人经营与本公司同类的业务，并要求董事向公司报告与公司利益的“领航计划”“信引力计划”等管理履职能力培训。
25人次存在冲突或可能存在冲突的情形，加强利益冲突风险的管理。
公司重视投资者关系管理工作，为充分保障公司与投资者之间的信息董事、高管薪酬投资者关系管理沟通顺畅，公司制定了《投资者关系管理制度》，建立了投资者关系管理机制，明确了基本原则、沟通主要事项、沟通方式、信息披露渠道等，不公司董事薪酬按照股东大会审议通过的标准执行；公司高级管理人员的薪酬由董事会薪酬与考断完善投资者关系管理工作机制，保障广大投资者的基本权益。
核委员会根据高管人员所任职位、责任、市场薪资行情等因素提出基本年薪方案，并根据公司当年度业绩实现情况及高管人员绩效完成情况考核奖励性薪酬，报公司董事会审议通过。
信息披露管理
为建立健全与公司发展战略相适应的激励与约束机制，充分调动公司董事、高级管理人员的积极性和创造性，有效地将公司董事、高级管理层的利益与股东的利益相结合，促进公司长期价值增长，公司遵循相关监管规则和《信息披露事务管理制度》等有关规定，注重信息披露事务管理工作，公司分别制定并实施《2020年限制性股票激励计划》《2022年限制性股票激励计划》，并于报告按照信息披露的范围、时限及程序履行信息披露义务，向所有投资者真实、准确、及时、完整地披期内结合外部经营环境的变化和内部经营策略的调整对激励计划部分考核指标进行了修订，使之更露公司信息，确保所有投资者平等、及时地获取相关内容，保障投资者的知情权等相关权利。
客观、更综合、更均衡地体现公司的成长性、综合性及运营质量，确保有效发挥激励作用。
投资者交流关联交易管理公司通过投资者热线、邮箱、投资者调研和现场参观、股东大会及业绩说明会、路演、交易所“互动易”平台等方式积极开展投资者交流，为投资者增进对企业的了解提供多元化的渠道。报告期内，为规范公司关联交易，确保公司的关联交易行为不损害公司和非关联股东的合法权益，公司根公司注重媒体监测及投资者电话接听工作，及时回复互动易平台上投资者问题，共协作处理投资者据有关法律法规和监管规则以及《公司章程》的规定，制定了《关联交易管理制度》，并于报告期平台互动问答153条；积极参加厦门辖区上市公司投资者网上集体接待日活动，对投资人关心的问内进行了修订与完善。在关联交易事项审议及决策过程中，公司有效落实回避表决机制，对达到相题进行线上问答和深入交流；定期就证监会或交易所新发布的法律法规举行投资者教育活动，通过关标准的关联交易行为由独立董事先行召开独立董事专门会议进行审议，并就议案内容发表独立意制作通俗易懂的宣传材料让公司员工及投资者第一时间了解到最新的制度法规，做好投资者教育宣见，充分发挥独立董事的指导和监督作用，保障中小股东利益。传活动。
7980环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告可持续发展治理机制防范商业贿赂与不正当竞争
公司始终坚持和加强党的领导，以党的政治建设为统领，全面推公司立足发展战略与经营规划，不断完善风险管理与内部控制体党建强基进党的各项建设，充分发挥公司党委领导作用、基层党组织的战斗堡风险与合规管理系，强化风控合规与经营业务的深度融合，提升公司风险管理水平，垒作用和党员先锋模范作用，不断提高公司党的建设质量，以高质量以有效防范业务发展相关风险，保障公司稳健、可持续发展。
党建为公司战略转型、高质量发展提供重要支撑和保障。
坚持党的全面领导风控管理体系公司成立风险评审会，由公司董事长担任主任委员，成员包括副主任委员（公司总经理、财务公司党委始终将加强党的领导和完善公司治理有机统一，通总监）、总部评审委员（分管风控合规部的副总经理以及风控合规部、法务部、财务预算部、资金公司党委共召开党委会过持续修订和完善《中共厦门信达股份有限公司委员会前置研究部负责人）、分板块评审委员（板块分管领导/责任人、财务总监），以持续完善和健全各业务板34次讨论重大经营管理事项清单》《厦门信达股份有限公司“三重一块风险评审机制，加强各业务板块的风险管控，强化公司大风控统一管理。风险评审会遵循《风险大”事项决策管理制度》，贯彻落实党委对企业战略和经营规划、评审会工作细则》，根据业务需要召开会议，并下设秘书处，由评审会秘书及各业务板块风控专员讨论研究“三重一大”事项企业重组等重要事项的原则性方向性问题、企业组织架构及重要组成，负责评审会会务组织工作。报告期内，公司建立并实行两级风险评审会审批机制，在各业务
152规章制度建设等事项以及“三重一大”事项的前置研究讨论机制，板块权限内的业务事项由各业务板块的风险评审会进行审批，权限外的业务事项提报至公司风险评项
持续完善公司治理体系，切实提升集中领导和科学化决策水平。审会审批，并修订了公司《风险评审会工作细则》，进一步优化完善公司风险评审会审批权限及评报告期内，公司党委共召开党委会34次，讨论研究“三重一大”审规程，提升公司风险管理效率及质量。
推动制定修订制度办法共事项152项，结合实际工作开展学习研讨和调查研究，边学习边
13检视问题，边查摆边整改，查摆问题8项且均已完成整改；结合公司风控合规部负责推进公司整体风控体系建设，制定和修订风控相关管理制度，完善风控分个
调查研究、整改整治中发现和着力解决的问题，分层分类推进建级管理机制，优化业务管控流程，指导和监督各业务板块风控工作，通过事前、事中和事后各项具章立制，推动制定修订制度办法共13个。体监控措施识别和管理业务经营过程可能出现的风险，实现风险“可识别”和“可控”。为有效落实风险管理工作，提升公司风险管理水平，公司制定了风险管理具体指标，涵盖制度建设、风险排报告期内，公司新成立党支部公司党委结合公司经营发展，持续优化党组织结构。报告期内，查及检查监督、数字化建设、各业务板块风险管控、预警事项督办等方面，与风控合规部人员的绩
3公司新成立3个党支部，实现党组织应建尽建、应换尽换；强化效挂钩，并针对不同岗位制定其他个性化考核指标，定期进行综合考核。对于对经营投资重大风险个
党建考核结果运用，组织2022年度党建综合考核，开展基础党建未能及时识别、预警、应对、报告或瞒报、漏报等违反风险管理规定，造成资产损失或其他不良后工作指标“比学赶超、抓在日常”周评比，推进基层党建工作更果的，公司将根据《违规经营投资责任追究管理制度》进行调查取证，根据情节严重程度，对直接加规范化、标准化；高度重视异地党建工作，不断创新工作方法，责任人、主管责任人和领导责任人进行相应处理。
促进异地党建工作的规范化、制度化；持续优化党员队伍，通过开展党务干部培训，切实提高专兼职党务干部的专业素质和履职公司内控审计部每年对风险评审会评审项目的合规性及执行情况进行检查，并向风险评审会提能力。交专项报告；此外，内控审计部每半年度对募集资金、担保、关联交易、证券投资与衍生品交易、财务资助、购买或出售资产、对外投资、大额和关联资金往来等业务进行检查。内控审计部定期向董事会下设审计委员会汇报。
8182环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告可持续发展治理机制防范商业贿赂与不正当竞争防范商业贿赂与不正当竞争
公司奉行高标准的商业道德，严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等有关法律法规，始终践行诚信合规经营，倡导自由和公平竞争，坚决反对任何形式的腐败、贿赂、舞弊等不正当行为。
公司持续完善日常监督体系及风险管理与内部控制体系，建立健全廉洁风险防控机制、廉洁督查机制及投诉举报机制，并通过加强廉洁思想教育，将商业道德要求落实到公司经营中，尽最大努力防范廉洁风险，不断提升企业道德水平，维护诚信、公平、公正、自由的商业环境。
公司严格遵守国内及业务所在国家或地区关于反公司持续完善廉洁制度建设，制定了《纪律检查反垄断、反不正当竞争垄断、反不正当竞争相关的法律法规要求，坚决反对党风廉政建设和委员会议事规则》《反舞弊制度》《廉洁风险防控手垄断及不正当竞争等扰乱市场秩序的行为，坚持诚信反腐败工作领导小组册》《廉洁风险防控嵌入经营风险防控工作管理办法经营，积极维护自由、公平、诚信的市场竞争秩序。 （试行）》《深化落实中央八项规定精神 "1+ X " 专项报告期内，公司未涉及因不正当竞争、垄断行为导致督查暂行办法》《领导干部廉政档案管理办法》《关诉讼或行政处罚的事件。·组长:由公司董事长担任于规范领导人员廉政约谈工作的实施办法》等制度文·成员:由公司党委副书记、件，以加强指导和规范廉政建设和反腐败反舞弊工作，党委委员组成防范廉洁风险。公司通过制定《反舞弊制度》明确规定了所禁止的使用违法违规手段损害公司、股东正当
公司纪律检查委员会（以下简称"纪委"）负责统经济利益的不正当行为，如收受贿赂或回扣、贪污挪反腐败、反商业贿赂筹领导廉洁建设工作。公司纪委下设监察室，监察室用公司财产、故意隐瞒或错报交易事项、泄露公司商围绕监督检查、宣传教育、执纪问责三项核心职能，下设办公室业秘密等，同时在《廉洁风险防控手册》中也详细规协助落实党风廉政建设监督责任、健全廉洁风险防控定了在经营管理重点领域和关键环节可能存在的腐败、
机制、完善关口前移监督体系、强化问题线索查办能力，限制正当竞争行为，如在招标时设置有利于特定关系引导公司员工遵纪守法、廉洁自律、依规履职，确保·主任:由公司纪委书记兼任人的限制条件，排斥或歧视性对待其他潜在投标人等，公司经营合法合规。为加强公司廉洁建设和反腐败工·人员:由公司党委办公室、监察以此为全体员工提供明确的行为规范指导，并有助于作，公司还成立了党风廉政建设和反腐败工作领导小室、人力资源部、财务预高效落实对员工行为规范的监督管理。
组，负责制定党风廉政建设和反腐败工作年度任务并算部、内控审计部、法务组织实施、指导和监督检查，以及进行总结并向上级部等部门负责人组成报告期内，公司未发生因腐败、贿赂等不正当行汇报。为造成的商业道德违规事件。
8990环境社会公司治理
厦门信达2023年度可持续发展报告可持续发展治理机制防范商业贿赂与不正当竞争廉洁文化建设公司重视廉洁文化建设，围绕“达观清风”廉洁文化品牌打造“箱遇清风”5.0廉洁文化建设体系，廉说*守护澄澈青春》节目，在共回收调研问卷召开青年座谈会不断丰富创新廉洁教育形式和内容，推动廉洁教育宣导的广泛、有效覆盖，以加强全体员工的廉洁2023年度国贸控股集团“国贸*份次意识，筑牢廉洁思想防线，塑造廉洁清正的企业氛围。2023年，公司共组织廉洁文化活动43场，2033青年说”暨第二届青年演讲比赛线上发布工作动态、政策解读、警示案例等73篇，覆盖公司100%员工。荣获第二名；举办“以知会友，展五四‘青廉’风范”学习教育活动，通过“党建+财务”知识研讨闯关赛的形式，以赛促学，
2023年度国贸控股集团以学促廉。“国贸*青年说”暨
第二届青年演讲比赛荣获第二名案例
落实节假日期间廉洁自律要求宣导：通过 OA 平台向全系统员工推送关于 2023 年中秋国庆期间
严明纪律要求的通知，并向各企业、各部门推送市纪委监委近期通报的违反中央八项规定精神问题典型案例。
案例
深入挖掘特色廉洁文化元素，推动廉洁教育向基层、向异地延伸：走进福州华夏汽车城，面向近110位员工举办“清风廉行，全域共进”廉洁文化后备箱游园会，将汽车后备厢变身廉洁文化宣传摊位，将廉洁文化教育与主责主业的深度结合；结合国贸控股集团“廉洁文化宣传月”活动，举办“清“清风廉行，全域共进”廉洁文化宣传月新员工“青廉说*系牢青年风纪扣”课程风扬正气，廉行护发展”廉洁知识竞赛、组织参观林则徐纪念馆等特色活动。
案例
持续探索青年干部廉洁教育新路径，开展多元化、多场景的融合式教育：针对青年干部正风肃纪反腐开展调查研究，共回收调研问卷203份，召开3次青年座谈会；开发《青廉说*系牢青年风纪扣》课程，覆盖全体青年员工，并推选青年廉洁形象大使为“达观清风”品牌宣传代言；打造《青青年廉洁座谈会“正负面清单”修订条款专题学习教育
9394厦门信达2023年度可持续发展报告附录
数据摘要环境指标单位2022年2023年指标单位2022年2023年环保投入其中：工业垃圾回收量85.9567.65吨
公司全年环保总投资额万元人民币139.67178.41生活垃圾回收量157.69162.71环境管理能源
公司全年环境应急演练次数次/45耗电量43804658.5634168515.30千瓦时
排放物其中：绿电耗电量0848721.08
GHG 耗电密度 千瓦时 / 亿元营收 46600.40 47761.30
范围一：直接排放量1594.001096.93天然气消耗量立方米0170.12
范围二：外购能源的间接排放量吨二氧化碳当量24981.8019486.30液化石油气消耗量吨1.440
GHG 排放总量（范围一 + 范围二） 26575.80 20583.23 汽油消耗量 313390.51 222754.13
亿元 GHG 排放密度 吨二氧化碳当量 / 亿元营收 28.27 28.77 柴油（移动源）消耗量 升 228102.03 219463.19
废气污染物柴油（固定源）消耗量100.000
PM 排放总量 吨 0.40 0.03 水资源
废水及废水污染物水资源贫瘠地区取水量/0
废水总排放量21645.32126867.00取水量立方米/981388.85
其中：排向地表水立方米3312.005600.00耗水量/854521.85
排向污水处理厂18333.32121267.00耗水密度立方米/亿元营收/1194.46废弃物产品物料消耗量
危险废弃物包装材料20.0930.00
危险废弃物产生量660.17686.56其中：循环利用的包装材料/25.00吨
危险废弃物转移处置量660.17686.56不可循环利用的包装材料/5.00吨
一般废弃物生产产品而循环利用的物料/10.00
一般废弃物产生量1960.701165.23不可再生物料1/1.50
其中：工业垃圾产生量377.05821.85有毒有害物料/0吨
生活垃圾产生量1583.65343.38
一般废弃物回收量243.64230.36注1：指短期内无法再生的资源材料，例如煤炭、天然气、金属、矿物、石油等。
9798厦门信达2023年度可持续发展报告附录
雇佣雇佣指标单位2022年2023年指标单位2022年2023年管理层性别分布男性受训员工人数人25182782
管理层/170女性受训员工比例37.7535.69
人%
其中：女性管理层/49员工培训覆盖率100.00100.00
女性管理层比例%/28.82员工培训总人次人次/21917
高级管理人员/8
人员工受训总时数12135.0083593.50
其中：女性高级管理人员/1小时
员工平均受训时数3.0019.32
女性高级管理人员比例%/12.50分类型的员工培训情况
中层管理人员/49
人在线培训总时数/1302.00
其中：女性中层管理人员/17
在岗辅导总时数/2618.00
女性中层管理人员比例%/34.69
领导力培训总时数/2814.00
初级管理职位/113
人专业力培训总时数/69990.00
其中：女性初级管理职位/31
文化力培训总时数/6870.00
女性初级管理职位比例%/27.43
女性员工平均受训时数/20.00
业务创收部门的管理层数量/103
人男性员工平均受训时数/18.00
其中：业务创收部门的女性管理层数量/19小时
30岁以下员工平均受训时数/17.30
业务创收部门的女性管理层比例%/18.45
合同签订30至50岁员工平均受训时数/28.17
签订劳动合同的员工人4045432650岁以上员工平均受训时数/12.50
劳动合同签订率%100.00100.00初级管理职位员工平均受训时数/15.47
员工职业规划及职位变动支持情况中级管理人员员工平均受训时数/18.50
员工内部调动或内部应聘人数人/180高级管理人员员工平均受训时数/24.00
员工内部调动或内部应聘的比例%/4.16中国国籍员工平均受训时数/19.32员工培训员工绩效
公司全年员工培训投入金额万元人民币189.34186.37接受定期绩效和职业发展考核的员工比例%/100.00受训员工总人数人40454326结社自由与集体谈判2
平均受训金额万元人民币/0.04参与工会的员工总数/2271人
女性受训员工人数人15271544受集体合同覆盖/保护的员工总数/2271
注2：结社自由与集体谈判数据仅统计位于厦门的运营点情况。
110011110022厦门信达2023年度可持续发展报告附录
雇佣市场指标单位2022年2023年指标单位2022年2023年员工沟通接受的投诉事件及投诉事件解决
参与员工调查的员工数量人/4326投诉案例总数/114宗
员工调查覆盖率%/100.00解决的投诉案例总数/106
人权影响评估投诉解决率%95.2892.98结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运客户满意度
营点数量/0
客户满意度调查数量家/25324
具有重大童工事件风险的运营点数量个/0科技研发投入具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点
数量/0研发投入金额万元人民币5413.245481.78安保实践知识产权
接受过人权政策或程序方面培训的安保人员数量/30
新增各类专利技术及软件著作授权数项/20
公司雇佣的安保人员总数量人/5供应商数据
第三方安保人员总数量/25区域分布
接受过人权政策或程序方面培训的安保人员比例%/100.00供应商总数量30554247公司所在省的供应商数量459877中国内地供应商数量25843792
其他地区家/455市场
一级供应商数量/1658
二级供应商数量/2484
重要供应商数量/47指标单位2022年2023年供应商审核本年度新准入的供应商数量789855
产品合格情况使用社会评价维度筛选的新供应商数量/14
产品合格率%95.6398.20通过案头评估的供应商总数/301家
信息安全与隐私保护通过现场审查的供应商总数/35
信息安全事件起00重要供应商评估总数/38
数据遭受泄露的客户数量家/0公司评估后完成改进的供应商数量/2
数据遭受泄露的员工数量人/0采购实践
侵犯客户隐私的事件起/0公司向运营所在省份供应商采购的支出比例%/8.98
110033110044厦门信达2023年度可持续发展报告附录
安全生产工伤事件总数件00
总可记录伤害事故频率（TRIFR）- 员工 0 0
/
损失工时工伤发生率（LTIFR）- 员工 0 0指标单位2022年2023年承包商工伤事件总数件00承包商因工伤损失的总时长00小时
安全生产投入本年度承包商所有员工实际总工作小时数//
公司全年职业健康与安全生产总投入 / 307.54 总可记录伤害事故频率（TRIFR）- 承包商 0 0
万元人民币/
工伤保险的投入金额 / 99.54 损失工时工伤发生率（LTIFR）- 承包商 0 0
工伤保险的覆盖率%/100.00安全培训职业安全培训总人次人次22283563
职业安全培训总时数小时4036.005344.50接受安全培训总人数人14891237
接受安全培训人员比例%36.8128.59接受安全培训女性人数人566446社区
接受安全培训女性比例%38.0136.05安全应急演练次数次2944
安全应急演练人次人次/923指标单位2022年2023年安全线下培训次数次6484安全培训线上课程数门4415社会贡献
安全生产事故对外捐赠额万元人民币/20.00特别重大事故00志愿服务
重大事故00志愿服务次数次/110宗
较大事故00志愿服务总人数人/434一般事故00志愿服务总人次次1694518
停工停产次数次00志愿服务总时数小时4553.00921.00
停工停产时长天00公司全年参与环保公益活动次数次/5职业安全健康绩效原住民权利
因工受伤人数00侵犯运营所在地原住民权利的事件总数件/0人因工死亡人数00国家战略响应
因工死亡比率%00产业转型/680.53万元人民币
因工伤损失的总时长小时00乡村振兴与区域协同发展/42.93
110055110066厦门信达2023年度可持续发展报告附录
公司治理
GRI 索引表指标单位2022年2023年商业道德
反腐败政策传达及培训 GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因
反腐败政策和程序受传达的董事、监事、高级
管理人员比例/100.00一般披露
反腐败政策和程序受传达的员工比例/100.002-1组织详细情况走进厦门信达
%
接受反腐败培训的董事、监事、高级管理人员
/100.002-2纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告比例
2-3报告期、报告频率和联系人关于本报告
接受反腐败培训的员工比例/100.00
2-4信息重述本报告暂不涉及本报告暂不涉及信息重述
违反商业道德事件
商业贿赂及贪污腐败事件/02-5外部鉴证本报告暂不涉及本报告不涉及外部鉴证
利益冲突事件起/0因不正当竞争或垄断行为导致诉讼或重大行政处董事长致辞
罚的事件/02-6活动、价值链和其他业务关系走进厦门信达
创新驱动、供应商与客户
2-7员工人权保护
数据摘要
2-8员工之外的工作者数据摘要
GRI 2: 一般披露
20212-9管治架构和组成公司治理结构
2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理结构
2-11最高管治机构的主席公司治理结构
2-12在管理影响方面，最高管治机构的公司治理结构
监督作用风险与合规管理
2-13为管理影响的责任授权公司治理结构风险与合规管理
2-14最高管治机构在可持续发展报告中
公司治理结构的作用
2-15利益冲突公司治理结构
2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通
2-17最高管治机构的共同知识公司治理结构
110077110088厦门信达2023年度可持续发展报告附录
GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因 GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因一般披露污染防治与生态系统保护
2-18对最高管治机构的绩效评估本报告暂不涉及本报告期内尚未实施人权保护
职业健康与安全
2-19薪酬政策公司治理结构负责任采购
2-27遵守法律法规信息安全管理
2-20确定薪酬的程序公司治理结构公司治理结构
投资者关系管理
2-21 年度总薪酬比率 本报告暂不涉及 本报告未统计该数据 GRI 2: 一般披露
2021风险与合规管理
防范商业贿赂与不正当竞争董事长致辞
2-22关于可持续发展战略的声明
碳中和战略2-28协会的成员资格助力行业发展
应对气候变化2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通污染防治与生态系统保护人权保护
资源利用与循环经济2-30集体谈判协议数据摘要人权保护
2-23政策承诺职业健康与安全实质性议题
创新驱动、供应商与客户
乡村振兴与社会贡献 GRI 3: 实质性议题 3-1 确定实质性议题的过程 实质性议题评估
投资者关系管理20213-2实质性议题清单实质性议题评估防范商业贿赂与不正当竞争经济绩效应对气候变化
污染防治与生态系统保护 GRI 3: 实质性议题 可持续发展风险管理
资源利用与循环经济20213-3实质性议题的管理
GRI 2: 一般披露 利益相关方沟通
2021人权保护
2-24融合政策承诺职业健康与安全2023年在经济、环境、社会方面取得
创新驱动、供应商与客户201-1直接产生和分配的经济价值的主要绩效乡村振兴与社会贡献投资者关系管理
防范商业贿赂与不正当竞争201-2气候变化带来的财务影响以及其他可持续发展风险管理
GRI 201: 经济绩效 风险和机遇 风险与合规管理
2016
应对气候变化
污染防治与生态系统保护201-3固定福利计划义务和其他退休计划人才发展
资源利用与循环经济2023年在经济、环境、社会方面取得
人权保护201-4政府给予的财政补贴的主要绩效
2-25补救负面影响的程序职业健康与安全
创新驱动、供应商与客户市场表现投资者关系管理
GRI 3: 实质性议题 员工薪酬与福利
风险与合规管理3-3实质性议题的管理2021乡村振兴与社会贡献防范商业贿赂与不正当竞争
202-1按性别的标准起薪水平工资与当地
本报告暂未统计
人权保护 GRI 202: 市场表现最低工资之比
2016
客户优质服务数据摘要202-2从当地社区雇佣高管的比例
社区沟通，共荣共生社区沟通，共荣共生
2-26寻求建议和提出关切的机制
投资者关系管理利益相关方沟通间接经济影响
投诉机制及投诉人保护 GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理乡村振兴与社会贡献
110099111100厦门信达2023年度可持续发展报告附录
GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因 GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因
203-1基础设施投资和支持性服务乡村振兴与社会贡献资源利用与循环经济
GRI 203: 间接经济 301-1 所用物料的重量或体积 数据摘要
影响2016203-2重大间接经济影响乡村振兴与社会贡献资源利用与循环经济
采购实践 GRI 301: 物料 2016 301-2 所用循环利用的进料 数据摘要
GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理
负责任采购
乡村振兴与社会贡献资源利用与循环经济301-3再生产品及其包装材料数据摘要
GRI 204: 采购实践
2016204-1向当地供应商采购的支出比例数据摘要能源
反腐败 GRI 3: 实质性议题 应对气候变化
20213-3实质性议题的管理数据摘要
GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理反腐败、反商业贿赂温室气体减排行动302-1组织内部的能源消耗量
数据摘要
205-1已进行腐败风险评估的运营点反腐败、反商业贿赂302-2组织外部的能源消耗量本报告暂不涉及
GRI 205: 反腐败 反腐败、反商业贿赂205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 GRI 302: 能源 2016
2023年在经济、环境、社会方面取得
2016数据摘要302-3能源强度的主要绩效
数据摘要
反腐败、反商业贿赂
205-3经确认的腐败事件和采取的行动302-4减少能源消耗温室气体减排行动
数据摘要
302-5产品和服务的能源需求下降温室气体减排行动
反竞争行为水资源和污水
GRI 3: 实质性议题
2021 3-3 实质性议题的管理 反垄断、反不正当竞争 GRI 3: 实质性议题 污染物排放管理
20213-3实质性议题的管理数据摘要
GRI 206: 反竞争行为 206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄 反垄断、反不正当竞争
2016断实践的法律诉讼数据摘要303-1组织与水作为共有资源的相互影响污染物排放管理
税务303-2管理与排水相关的影响污染物排放管理
GRI 3: 实质性议题 GRI 303: 水资源和
20213-3实质性议题的管理税务合规管理污水2018
303-3取水数据摘要
303-4排水数据摘要
207-1税务方针税务合规管理
303-5耗水数据摘要
207-2税务治理、控制及风险管理税务合规管理
生物多样性
GRI 207: 税务 2019 207-3 与税务关切相关的利益相关方参与 税务合规管理
及管理 GRI 3: 实质性议题 温室气体减排行动
20213-3实质性议题的管理污染防治与生态系统保护
本报告期内公司暂未统
207-4国别报告本报告暂不涉及
计相关数据公司的业务运营地均不
304-1组织在位于或邻近保护区和保护区
处于或邻近保护区和保
物料外的生物多样性丰富区域拥有、租赁、本报告暂不涉及护区外的生物多样性丰管理的运营点
GRI 304: 生物多样性 富区域温室气体减排行动2016
GRI 3: 实质性议题 污染防治与生态系统保护
20213-3实质性议题的管理资源利用与循环经济304-2活动、产品和服务对生物多样性的公司的业务运营不会对生
数据摘要本报告暂不涉及重大影响物多样性产生重大影响
111111111122厦门信达2023年度可持续发展报告附录
GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因 GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因公司的业务运营地均不
304-3受保护或经修复的栖息地本报告暂不涉及处于受保护或经修复的308-1使用环境评价维度筛选的新供应商负责任采购
栖息地
GRI 304: 生物多样性 GRI 308: 供应商环境
2016评估2016
304-4受运营影响的栖息地中已被列入世公司的业务运营地及周
界自然保护联盟 (IUCN) 红色名录及国家 本报告暂不涉及 边地区不涉及受影响的 308-2 供应链的负面环境影响以及采取的 负责任采购保护名册的物种行动栖息地排放雇佣
应对气候变化 GRI 3: 实质性议题
GRI 3: 实质性议题 3-3 实质性议题的管理 人权保护
20213-3实质性议题的管理污染物防治与生态系统保护
2021
数据摘要
401-1新进员工雇佣率和员工流动率数据摘要
温室气体 (GHG) 排放管理
305-1直接（范围1）温室气体排放401-2提供给全职员工（不包括临时或兼数据摘要 GRI 401: 雇佣 2016 员工薪酬与福利职员工）的福利
温室气体 (GHG) 排放管理 401-3 育儿假 数据摘要
305-2能源间接（范围2）温室气体排放
数据摘要劳资关系
305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放 本报告暂不涉及 本报告未统计该数据 GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理人权保护
2023年在经济、环境、社会方面取得
GRI 305: 排放 2016 的主要绩效 GRI 402: 劳资关系
305-4温室气体排放强度2016402-1有关运营变更的最短通知期本报告暂不涉及公司不涉及相关事项
温室气体 (GHG) 排放管理数据摘要职业健康与安全
305-5 温室气体减排量 温室气体减排行动 GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理职业健康与安全
公司营运过程中不涉及
305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 本报告暂不涉及
相关排放职业健康与安全403-1职业健康安全管理体系负责任采购
305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）
数据摘要和其他重大气体排放
403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全
废弃物
GRI 3: 实质性议题 污染物排放管理
20213-3实质性议题的管理
403-3职业健康服务职业健康与安全
数据摘要
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响污染物排放管理403-4职业健康安全事务：工作者的参与、职业健康与安全
意见征询和沟通负责任采购
306-2 废弃物相关重大影响的管理 污染物排放管理 GRI 403: 职业健康与
安全2018安全培训教育403-5工作者职业健康安全培训员工民主权利
GRI 306: 废弃物 306-3 产生的废弃物 数据摘要
2020
污染物排放管理403-6促进工作者健康职业健康与安全
306-4从处置中转移的废弃物
数据摘要
403-7预防和减缓与业务关系直接相关的
污染物排放管理职业健康与安全
306-5进入处置的废弃物职业健康安全影响
数据摘要
供应商环境评估403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全
GRI 3: 实质性议题 负责任采购3-3 实质性议题的管理
2021供应链风险管理403-9工伤数据摘要
111133111144厦门信达2023年度可持续发展报告附录
GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因 GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因强迫或强制劳动
GRI 403: 职业健康与
安全2018403-10工作相关的健康问题职业健康与安全
GRI 3: 实 质 性 议 题 人权保护
20213-3实质性议题的管理负责任采购
培训与教育人权保护
GRI 3: 实质性议题 GRI 409: 强迫或强制
409-1具有强迫或强制劳动事件重大风险的
20213-3实质性议题的管理人才发展
负责任采购劳动2016运营点和供应商数据摘要安保实践
404-1每名员工每年接受培训的平均小时数数据摘要
GRI 3: 实 质 性 议 题
20213-3实质性议题的管理人权保护
GRI 404: 培训与教育 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案 人才发展 GRI 410: 安 保 实 践 410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的
20162016数据摘要安保人员
404-3定期接受绩效和职业发展考核的员
数据摘要原住民权利工百分比
GRI 3: 实 质 性 议 题
多元化与平等机会20213-3实质性议题的管理乡村振兴与社会贡献
GRI 3: 实 质 性 议 题
3-3 实质性议题的管理 人权保护 GRI 411: 原住民权利 2021 2016 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 本报告暂不涉及 公司不涉及相关事项
GRI 405: 多元化与平 405-1 管治机构与员工的多元化 人权保护 当地社区等机会2016
405-2 男女基本工资和报酬的比例 数据摘要 GRI 3: 实 质 性 议 题
20213-3实质性议题的管理乡村振兴与社会贡献
反歧视
413-1有当地社区参与、影响评估和发展
GRI 3: 实质性议题 乡村振兴与社会贡献
3-3实质性议题的管理人权保护计划的运营点2021
GRI 407: 结社自由与集体谈判2016
GRI 406: 反歧视 人权保护
406-1歧视事件及采取的纠正行动413-2对当地社区有实际或潜在重大负面
2016数据摘要本报告暂不涉及本报告未统计该数据影响的运营点
结社自由与集体谈判供应商社会评估
GRI 3: 实质性议题
2021 3-3 实质性议题的管理 人权保护 GRI 3: 实质性议题
负责任采购
20213-3实质性议题的管理供应链风险管理
人权保护
GRI 407: 结社自由与 407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临 负责任采购负责任采购 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商集体谈判2016风险的运营点和供应商数据摘要
数据摘要 GRI 414: 供应商社会评估2016
414-2供应链的负面社会影响以及采取的
童工负责任采购行动
GRI 3: 实质性议题 人权保护3-3 实质性议题的管理 公共政策2021 负责任采购
GRI 3: 实质性议题
20213-3实质性议题的管理本报告暂不涉及公司不涉及相关事项人权保护
408-1具有重大童工事件风险的运营点和
GRI 408: 童工 2016 负责任采购供应商
数据摘要 GRI 415: 公共政策
2016415-1政治捐助本报告暂不涉及公司不涉及相关事项
111155111166厦门信达2023年度可持续发展报告附录
GRI 标准 披露项 披露位置 从略原因
SASB 索引表客户健康与安全
GRI 3: 实 质 性 议 题
2021 3-3 实质性议题的管理 创新驱动、供应商与客户 SASB 主题 指标 披露位置
416-1评估产品和服务类别的健康与安全
创新驱动、供应商与客户 CG-MR-130a.1：
影响 温室气体（GHG）
GRI 416: 客户健康与 (1) 能源总消耗量零售和分销中的能源管理 排放管理
安全2016(2)电网电力消耗百分比数据摘要
416-2涉及产品和服务的健康与安全影响(3)可再生能源消耗百分比
客户优质服务的违规事件
CG-MR-230a.1：
识别和解决数据安全风险的方法信息安全管理营销与标识
GRI 3: 实 质 性 议 题 负责任采购 数据安全 CG-MR-230a.2：
20213-3实质性议题的管理客户优质服务(1)数据泄露次数
(2)涉及个人身份信息泄露的比例信息安全管理负责任采购
417-1对产品和服务信息与标识的要求(3)受影响客户数量
客户优质服务
CG-MR-310a.1：
GRI 417: 营销与标识 417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规 (1) 平均时薪 本报告不涉及
2016创新驱动、供应商与客户
事件(2)按地区划分，在店内场所工作的领取最低工资的员工百分比
CG-MR-310a.2：
417-3涉及营销传播的违规事件创新驱动、供应商与客户劳工实践店内场所工作员工：
(1)自愿离职率数据摘要
客户隐私(2)非自愿离职率
GRI 3: 实质性议题 客户优质服务
20213-3实质性议题的管理信息安全管理由于违反劳工法而导致的法律诉讼所造成的经济损失总额本报告未统计该数据
GRI 418: 客户隐私 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料 信息安全管理 CG-MR-330a.1：
2016的经证实的投诉数据摘要性别和种族/族裔群体的百分比：人权保护
(1)管理层数据摘要
员工多元化与包容(2)其他所有员工
CG-MR-330a.2： 公司不涉及相关事件与就业歧视相关的法律诉讼造成的经济损失总额
CG-MR-410a.1： 本报告不涉及
经第三方认证符合环境和/或社会可持续性标准的产品所产生的收入
CG-MR-410a.2： 负责任采购
对产品中化学物质相关的风险和/或危害的评估和管理流程的讨论温室气体减排行动
CG-MR-410a.3： 温室气体减排行动
产品采购、包装&市场营销污染物排放管理降低包装对环境影响的策略的讨论开展可持续行动
CG-MR-000.A：
(1)零售门店数量本报告未统计该数据
(2)配送中心数量
CG-MR-000.B：
总面积（平方米）:
(1)零售店本报告未统计该数据
(2)配送中心
111177111188厦门信达2023年度可持续发展报告附录
ISDS 索引表
IFRS S1核心要素披露建议披露位置核心要素披露建议披露位置a) 负责监督可持续相关风险和机遇的治理机构（包括董事会、委员会 公司治理结构 环境b) 实体用来衡量和监控可持续相关风险或机遇，以及实体的可持续相或负责治理的同等机构）或个人。风险与合规管理社会关风险或机遇绩效表现的指标。
公司治理治理指标和目标
b) 管理层在监控、管理和监督可持续相关风险和机遇的治理流程、控 公司治理结构环境制和程序中所发挥的作用。风险与合规管理c) 实体设定的或法律法规要求的目标。 社会公司治理
a) 实体在短期、中期或长期时间范围内可合理预期会影响实体发展前可持续发展风险管理景的可持续相关风险和机遇。
b) 可持续相关风险和机遇对实体的业务模式和价值链的当前和预期影响，以及可持续相关风险和机遇在实体业务模式和价值链中所集中的可持续发展风险管理环节。
c) 实体在其战略和决策中如何应对或计划应对可持续相关风险和机遇 IFRS S2
并披露计划进度的定量和定性信息，以及实体如何权衡可持续相关风可持续发展风险管理战略险和机遇。
核心要素披露建议披露位置
d) 可持续相关风险和机遇在报告期内对实体的财务状况、财务业绩和
现金流量的定量及定性影响，并识别将对下一报告年度的资产和负债账面金额产生重大影响的可持续相关风险和机遇；基于实体为管理可本报告暂不涉及持续相关风险和机遇所采取的战略，预期财务状况、财务业绩和现金 a) 负责监督气候相关风险和机遇的治理机构（包括董事会、委员会或 公司治理结构流量在短期、中期和长期将如何发生变化。负责治理的同等机构）或个人。风险与合规管理治理
b) 管理层在监控、管理和监督气候相关风险和机遇的治理流程、控制 公司治理结构
e) 实体的战略和业务模式对可持续相关风险的应对韧性。 可持续发展风险管理 和程序中所发挥的作用。 风险与合规管理a) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关风险的流程和政 a) 实体在短期、中期或长期时间范围内可合理预期会影响实体发展前 可持续发展风险管理策，包括使用的输入值和参数、是否以及如何使用情景分析来帮助识可持续发展风险管理景的气候相关风险（识别物理风险或转型风险）和机遇。
别可持续相关风险、是否以及如何优先考虑可持续相关风险、如何评风险与合规管理
估风险影响的性质、可能性和影响程度等。 b) 与气候相关的风险和机遇对实体的业务模式和价值链的当前和预期影响，以及气候相关风险和机遇在实体业务模式和价值链中所集中的可持续发展风险管理风险管理 b) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关机遇的流程，包 环节。
本报告暂不涉及括是否以及如何使用情景分析来帮助识别可持续相关机遇。
战略
c) 实体在其战略和决策中如何应对或计划应对气候相关风险和机遇可持续发展风险管理
c) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控可持续相关风险和机遇的流 可持续发展风险管理 包括设立目标、配置资源、以及披露计划进度的定量或定性信息。
程在多大程度上以及如何纳入实体的整体风险管理流程。风险与合规管理d) 与气候有关的风险和机遇在报告期内对实体的财务状况、财务业绩
和现金流量的定量及定性影响，并识别将对下一报告年度的资产和负环境债账面金额产生重大影响的气候相关风险和机遇；基于实体为管理气本报告暂不涉及
指标和目标 a) 适用的国际财务报告可持续披露准则要求的指标。 社会 候相关风险和机遇所采取的战略，预期财务状况、财务业绩和现金流公司治理量在短期、中期和长期将如何发生变化。
111199112200厦门信达2023年度可持续发展报告附录
IFRS S2核心要素披露建议披露位置
e) 实体气候韧性的分析结果，包括分析结果对其战略和商业模式的影响，在分析过程中考虑的重大不确定性领域，以及实体在短期、中期战略和长期调整其战略和商业模式以适应气候变化的能力；实体应结合实可持续发展风险管理
际采用情景分析方法评估其气候应对韧性，并披露如何以及何时开展情景分析，以及使用的输入值、做出的关键假设和报告期间等。
a) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险的流程和相关政策，包括使用的输入值和参数、是否以及如何使用气候情景分析来可持续发展风险管理帮助识别气候相关风险、是否以及如何优先考虑气候相关风险、如何风险与合规管理
评估风险影响的性质、可能性和影响程度等。
风险管理
b) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关机遇的流程，包括本报告暂不涉及是否以及如何使用气候情景分析来帮助识别气候相关机遇。
c) 实体用于识别、评估、优先考虑和监控气候相关风险和机遇的流程 可持续发展风险管理在多大程度上以及如何纳入实体的整体风险管理流程。风险与合规管理a) 跨行业指标，包括温室气体排放情况、内部碳价格、将气候相关因 可持续发展风险管理素纳入高级管理人员薪酬方案、针对气候相关风险和机遇的资本配置、 温 室 气 体（GHG） 排 放
易受气候相关风险与机遇影响的资产或业务活动的数量、总额和百分管理比等。公司治理结构指标和目标 b) 行业特定指标，包括与一个或多个特定商业模式、经济活动和其他 温 室 气 体（GHG） 排 放表明实体参与某一行业的共同特征相关的行业特定指标。管理环境
c) 实体设定的或法律法规要求的气候相关定量或定性目标、目标实现社会
进展情况、业绩信息，以及关于温室气体排放目标的具体内容。
公司治理
112211 122地址：中国福建省厦门市湖里区仙岳路 4688 号国贸中心 A 栋 11 楼
邮编：361016
传真：0592-6021391
网址：http://www.xindeco.com/
