证券代码：000729证券简称：燕京啤酒公告编号：2026-45

北京燕京啤酒股份有限公司

关于可持续发展“十五五”战略规划的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

特别提示：

1.本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期，均系公司基于

对未来行业发展形势和公司发展预期做出的预测性分析，不构成公司对投资者的实质承诺。

2.鉴于市场、政策、公司经营情况不断变化，公司存在根据市场形势以及实

际经营和发展需要对本规划及计划目标作出相应调整的可能。敬请投资者注意投资风险。

北京燕京啤酒股份有限公司（以下简称“公司”）于2026年8月20日召开

第八届董事会第四十次会议，审议通过了《公司可持续发展“十五五”战略规划》。

主要内容详见本公告附件。

特此公告。

北京燕京啤酒股份有限公司董事会

二〇二六年八月二十日附件北京燕京啤酒股份有限公司

可持续发展“十五五”战略规划

2026年8月目录

一、规划编制背景..............................................1

二、规划编制总论..............................................1

（一）规划期限...............................................1

（二）核心规划依据.............................................1

三、可持续发展（ESG）战略管理 .....................................2

（一）战略定位...............................................2

（二） 公司可持续发展（ESG）治理架构 ................................ 2

四、可持续发展（ESG）战略主要任务 ...................................2

（一）战略愿景与使命............................................2

（二）战略框架及目标............................................3

五、可持续发展（ESG）战略实施保障措施 ................................ 7

（一）组织和制度保障............................................7

（二）意识提升...............................................7

（三）考核激励...............................................7

（四）过程管控与复盘............................................8

（五）持续迭代...........................................划编制背景

北京燕京啤酒股份有限公司（以下简称“本公司”“公司”）始终将可持续

发展理念融入企业发展的方方面面，以实际行动践行对环境、社会及公司治理的责任与担当。公司于2022年8月24日召开第八届董事会第十六次会议，审议通过了《公司环境、社会及公司治理（ESG）五年战略规划》。

在《公司环境、社会及公司治理（ESG）五年战略规划》的指引下，公司在可持续发展领域取得了一系列阶段性 ESG成就。在环境方面，通过优化生产工艺、引入清洁能源等举措，降低了单位产品的能耗与碳排放，污水处理率、固废回收利用率等关键环保指标均达到行业领先水平；在社会层面，积极参与公益事业，助力乡村振兴、支持教育事业发展，构建了和谐的社区关系；在公司治理上，完善了内部控制体系，提升了信息披露透明度，保障了股东及各利益相关方的合法权益。

为了更好地顺应新的发展阶段要求，燕京啤酒在原有《公司环境、社会及公司治理（ESG）五年战略规划》的基础上进行延续与深化，公司将 ESG战略规划升级为面向“十五五”的可持续发展规划。

二、规划编制总论

（一）规划期限

正式周期：2026年1月1日—2030年12月31日，共计五年。同步设置中期

复盘（2028年）与动态调整机制，适配市场与政策变化。

（二）核心规划依据

国家“双碳”相关政策、生态环保法律法规、社会责任履行相关要求、证监

会及交易所 ESG信息披露新规、行业 ESG标准、公司“十五五”总体战略规划、

“十四五”ESG工作复盘成果、上下游产业链 ESG协同要求等。

1三、可持续发展（ESG）战略管理

（一）战略定位燕京啤酒坚守“民族品牌坚守者、创新变革践行者、品质生活倡导者、全价值链构筑者”的发展定位，以“卓越、新质、数智、绿色、融合”为发展目标，通过“深化卓越管理体系建设”“加大低碳环保探索”“释放供应链运营价值”

等战略举措，为可持续发展理念与工作指引方向，助力实现环境效益、社会效益、经济效益协同统一。

（二）公司可持续发展（ESG）治理架构

公司组建了由决策层、管理层、执行层构成的三层治理架构，所有重要性议题均由董事会进行决策，公司可持续发展（ESG）委员会进行统筹管理，各议题主责部门进行推进。

四、可持续发展（ESG）战略主要任务

（一）战略愿景与使命燕京啤酒持续升级可持续发展战略，秉持“成为值得信赖的，具有行业竞争力的民族啤酒品牌”的企业愿景，以及“为生活酿造美好”的企业使命，致力于在企业发展与各项社会议题上找到更加平衡的解法，制定了可持续发展愿景与使命。

21.愿景：以卓越引领可持续未来

燕京啤酒长久以来坚持卓越管理理念，以管理促进产品创新、优质服务、数智化转型等工作，通过高效治理积极承担环境、社会责任是公司长期发展的驱动力，引领可持续发展的未来。

2.使命：为生活酿造美好与世界和谐共生

燕京啤酒坚守“为生活酿造美好”的企业使命与初心，致力于实现以人为本、价值创造、环境和谐的可持续愿景，以负责任的态度与利益相关方实现友好共生。

（二）战略框架及目标

1.总体目标

以民族品牌责任担当为核心，全面构建系统化、精细化、可量化、可落地的全链条可持续发展管理体系，完成从基础合规运营到行业引领示范的转型升级；

核心环境指标全面赶超国内同业头部水平，可持续发展（ESG）治理效能实现质的飞跃，全价值链可持续协同格局全面形成，全员可持续发展（ESG）责任意识与执行能力显著提升；最终成为啤酒行业绿色低碳转型的技术标杆、运营样板与

责任实践高地，为行业可持续发展贡献力量，实现企业发展与环境友好、社会进步、员工成长、伙伴共赢的和谐共生。

2.可持续发展（ESG）战略框架

3燕京啤酒可持续发展（ESG）战略规划以可持续发展（ESG）治理为基础，

深度融入企业战略与运营全链条，立足啤酒行业特性与自身产业布局，通过将可持续发展（ESG）理念贯穿于生产制造、供应链管理、产品创新等关键环节，燕京啤酒以系统化管理框架推动环境效益、经济效益与社会效益的协同发展。

燕京啤酒结合企业可持续发展（ESG）愿景、使命以及相关业务重点，并基于联合国可持续发展目标，确定了“变革引领发展、绿色播种希望、创新共筑美好、协同创造未来、责任彰显价值”五大战略支柱，聚焦治理能力变革、创新发展、绿色低碳转型、伙伴协同、社会价值贡献等领域，指导可持续发展工作方向。

结合五大战略支柱，燕京啤酒梳理了每个支柱关注的重点议题以及主要行动，为可持续发展具体工作的落地提供指引。

战略核心议题主要工作支柱

通过完善治理架构与制度体系，规范运作流程，保障决策公司治理科学高效与合规运营。

将可持续发展（ESG）理念融入战略与运营，建立多层级治理架构，识别关键议题，制定可持续发展战略，开展利可持续发展管理

益相关方沟通，回应利益相关方诉求，推动长期可持续发变革展。

引领发展

反商业贿赂和反通过建立监督协同机制，设立举报渠道，开展廉政教育与贪污合规审查，防范商业贿赂与贪污行为，保障运营廉洁合规。

商业道德和反不遵守相关法律法规，反对垄断、洗钱等不正当竞争行为，正当竞争规范供应链与市场行为，维护公平市场秩序。

4通过及时合规信息披露，多渠道与投资者沟通互动，保障

投资人权益保护

投资者知情权与收益权，维护投资者合法权益。

建立全面风险管理与内控体系，识别评估风险，开展风险风险与内控

监测与内控审计，提升风险防范能力，保障运营稳健。

遵守税收法规，规范税务管理，依法诚信纳税，履行纳税稳健经营及税收义务，开展针对可持续发展负面影响的尽职调查，识别相关风险，保障企业稳健经营。

开展技术创新与产品升级，推动成果转化，参与行业标准产品研发与创新制定，提升产品竞争力。遵守科技伦理规范与准则，规范研发活动，保障技术应用的合规性与可持续性。

建立全生命周期质量管理体系，开展质量检测与审计，完产品质量与安全

善安全应急机制，确保产品质量与安全。

创新

建立规范客户服务体系，开展满意度调查，创新服务场景共筑优质客户服务

与互动方式，提升客户体验与满意度。

美好

建立供应商全生命周期管理体系，开展风险评估与分级管供应链管理 理，推动供应链 ESG建设，平等对待中小企业，不逾期支付中小企业款项，保障供应链稳定可持续。

数据安全与隐私建立数据安全与隐私保护制度，推进技术与管理措施，开保护展员工培训，防范数据泄露，保障数据安全。

绿色建立覆盖全价值链的环境管理体系，开展环境风险评估与环境合规管理

播种应急管理，确保环境合规运营，防范环境风险。

希望

5建立气候管理架构，制定减排目标与路径，实施节能减碳

应对气候变化

与可再生能源利用，响应国家气候战略，推动低碳发展。

建立能源管理制度，开展节能技术改造与能效提升，推广能源管理

可再生能源，优化能源结构，减少能源消耗。

建立水资源管理体系，开展节水技术应用与循环利用，优水资源利用

化用水结构，提升水资源利用效率。

原材料及包装物开展原材料与包装物绿色创新，推动轻量化与材料替代，管理建立回收利用体系，提升资源利用效率。

建立污染物排放监测与处理体系，采用环保技术与设备，污染物排放

确保废气、废水等污染物达标排放。

遵循“减量化、资源化、无害化”原则，开展废弃物分类处废弃物处理

理与回收利用，推动废弃物资源化。

推动生产全流程资源循环利用，开展副产品与废弃物资源循环经济化，构建产业链循环经济模式。

生态系统及生物避免运营对生态敏感区影响，开展土壤与生态保护，组织多样性保护环保公益活动，助力生物多样性保护。

遵循平等雇佣原则，杜绝歧视，推动人才多元化，保障员平等雇佣工平等权益与发展机会。

协同创造未来

建立多元培训体系，开展线上线下培训与人才项目，提升员工发展与培训员工技能与职业发展能力。

6建立职业健康安全管理体系，开展风险评估与防护措施，

职业健康与安全

组织应急演练，保障员工健康安全。

完善员工福利体系，开展关爱活动与帮扶行动，营造良好员工关爱

工作氛围，提升员工归属感。

开展公益捐赠与志愿服务活动，参与社区建设与环保行参与社会贡献动，履行社会责任，回馈社会。

责任

通过资金投入、产业合作与物资帮扶，支持乡村特色产业彰显助力乡村振兴发展，助力乡村振兴战略。

价值

负责任营销与倡遵守营销规范，开展负责任营销培训，推广低度酒品，倡导理性饮酒导理性饮酒，保护消费者健康。

五、可持续发展（ESG）战略实施保障措施

（一）组织和制度保障

依托公司 2025 年 4月发布的《可持续发展（ESG）管理制度》和 2025 年 8月修订落地的《可持续发展（ESG）委员会工作细则》的核心要求，构建权责清晰、制度完备、执行有力的组织管理与制度保障体系，为可持续发展战略落地筑牢顶层支撑。

（二）意识提升

立足可持续发展战略落地需求，结合公司可持续发展（ESG）管理体系建设要求，构建分层分类、全域覆盖的培训与意识提升体系，将 ESG理念与可持续发展要求渗透到全员思想、融入日常工作，破除部门壁垒与配合乏力问题，筑牢战略实施的思想根基与人才支撑。

（三）考核激励

7构建与可持续发展战略相匹配的考核激励体系，将战略目标落地成效与各层

级、各部门绩效深度绑定，通过“考核有标准、奖惩有依据”的机制设计，倒逼责任落实，激发全员参与可持续发展工作的主动性与积极性。

（四）过程管控与复盘

依托可持续发展（ESG）委员会的统筹监督职能，建立全流程、常态化的过程管控与复盘机制，对可持续发展战略实施过程进行动态跟踪、精准把控，及时解决推进过程中的堵点、难点问题，保障战略目标按计划落地。

（五）持续迭代

以可持续发展（ESG）委员会为核心统筹主体，建立可持续发展战略持续迭代机制，通过对标行业前沿、结合企业实际、融合内外部反馈，持续优化战略目标与实施举措，确保战略始终与国家政策、行业趋势、企业发展同频共振。

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