股票代码000731

2025年

四川美丰化工股份有限公司

环境、社会和公司治理报告开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

目录 CONTENTS开篇报告编制说明01董事长致辞03关于四川美丰05环境篇17社会篇33治理篇69议题重要性评估09可持续发展治理14应对气候变化19员工35党建引领71能源利用23职业健康与安全42公司治理72环境合规管理24产品安全与质量51全面风险管理78污染物排放27客户服务与隐私保护54反商业贿赂与反贪污83附录废弃物处理28创新驱动57反不正当竞争86水资源利用29科技伦理61税务治理87

ESG数据表 88 循环经济 31 供应链管理 61对标索引表97生态系统和生物多样性保护32数字化建设与数据安全64社会贡献67乡村振兴68

0102开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告报告编制说明

本报告是四川美丰化工股份有限公司（以下简称“四川美丰”或“我们”）发布的第四份环境、社会及公司治理报告（以获取形式下简称“ESG报告”）。报告披露了四川美丰 2025年在以环境、社会、公司治理为核心的可持续发展方面所做出的努力、本报告同时以电子版和印刷版两种形式发布。基于环保和便捷的考虑，我们建议您在巨潮资讯网（http://www.cninfo.实践与成果，旨在回应利益相关方的期待与关注，并帮助我们持续改进。

com.cn）下载。如您对报告有任何疑问或建议，可发邮件至mfzqb@163.com。

编制依据免责声明

本报告遵循深圳证券交易所发布的《上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》）、《上本报告中的部分前瞻性陈述基于当前公司战略、行业发展趋势及外部市场环境等因素，可能因未来市场条件变化、政市公司自律监管指南第 3号—可持续发展报告编制》和国务院国资委发布的《央企控股上市公司 ESG专项报告参考指策调整、技术进步等因素发生变化，实际结果可能与本报告描述的目标存在差异。本公司不对因使用本报告信息而导标体系》，参照全球可持续发展标准委员会（GSSB）发布的《GRI Standards（2021版）》，并参考气候相关财务信致的任何损失承担责任。

息披露工作组 (TCFD)建议和可持续发展会计准则委员会（SASB）发布的《化工产品行业标准 2018-10版》进行编制。

本报告仅供利益相关方参考，不构成任何投资建议或承诺。投资者在作出投资决策时，应结合公司年度报告及其他披编制流程露文件，并自行承担投资风险。

报告编制遵循深圳证券交易所《指引》要求，进行了利益相关方调研、重要性议题识别、确定指标框架、信息采集等重要工作，编制流程如下：前期研究→议题双重重要性识别、评估与分析→各部门及分（子）公司调研→信息采集→报告指代说明编制→ ESG工作领导小组审核→管理层审议→报告发布→意见反馈。 释义项 指代 释义内容四川美丰、公司、本公司指四川美丰化工股份有限公司报告原则中石化集团指中国石油化工集团有限公司重要性一致性成都华川指成都华川石油天然气勘探开发有限公司

公司识别出各利益相关方关注的与经营相关的重要性议题，作为本报告在不同报告期内对同一指标的统计和披露方式保持一致；科技公司指四川美丰化工科技有限责任公司本报告汇报重点。同时关注公司所处行业和经营业务的特点。议若统计及披露方式有所变更，将在报告附注中作出说明，以便利加蓝公司指四川美丰加蓝环保科技有限责任公司题重要性分析过程及结果详见本报告“议题重要性评估”章节。 益相关方评估公司 ESG数据趋势。 农资公司 指 四川美丰农资化工有限责任公司化肥分公司指四川美丰化工股份有限公司化肥分公司准确性完整性复合肥公司指四川美丰复合肥有限责任公司

本报告尽可能确保信息准确。其中，定量信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，以确保计算误差范围不会对信息使本报告的披露范围与公司合并财务报表的范围保持一致，涵盖四高分子材料公司指四川美丰高分子材料科技有限公司用者造成误导性影响。定量信息及附注信息详见本报告“ 数 川美丰及其一级子公司 12家，参股公司 3家。ESG 实业公司 指 四川美丰实业有限公司据表和附注”章节。报告内容充实、客观、完整，不存在虚假记载、双瑞公司指四川双瑞能源有限公司误导性陈述或重大遗漏。时效性阆中双瑞指阆中双瑞能源有限公司本报告涵盖的时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日。东财双瑞指四川东财双瑞能源有限公司平衡性 公司 ESG报告披露严格遵循及时、公平原则，并与年度报告同 美利丰公司 指 四川美利丰贸易有限责任公司本报告内容基于客观事实，公平披露公司正面及负面的信息。期发布。

天投公司指四川美丰天然气投资有限公司清晰性植物营养公司指四川美丰植物营养科技有限公司

本报告以简体中文发布，包含表格、示意图等辅助信息，并提供可验证性家国化工公司指四川美丰家国化工有限公司目录及 ESG对标索引表。 本报告中的案例和数据均来源于公司原始台账、文件、审计报表 复合肥一体化 指 复合肥产供销一体化运营等资料，部分经济类数据来自公司2025年年度报告，确保所披量化性露数据的来源及计算过程均可追溯，并可用于支持外部鉴证工作万元、元指人民币万元、元本报告披露了关键定量绩效指标，并尽可能提供历史数据。的审核。报告期指2025年1月1日至2025年12月31日

0102开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告董事长致辞

致所有关心四川美丰发展的朋友们：

感谢大家对四川美丰的信任与支持。在呈现这份 2025年度环境、社会及公司治理（ESG）报告之际，我谨代表公司董事会， 这一切的根基在于创新。我们持续加大研发投入，着力构建“产学研用”协同的创新生态。“两极三基六协同”的与各位分享我们在可持续发展道路上的新思考、新行动。发展格局，正汇聚起强大的创新合力，推动传统化工生产向高端化、智能化、绿色化演进。

2025年，全球格局深刻演变，中国经济向“新”而行。我们愈加笃定，一家优秀的企业，其生命力不仅彰显于财务业三、润泽乡土，让担当的情怀更加温暖

绩的增长，更体现在与自然和谐共生，与社会价值共鸣，并以卓越治理驾驭未来的能力。这一年，我们以“夯实发展根基”作为中国农资领域的重要成员，我们始终将“端牢中国饭碗”视为与生俱来的责任。这份责任，在2025年被赋予了更具体、与“开拓绿色新局”双轮驱动，将 ESG理念深植于公司战略与运营之中，在不确定中锚定方向，于变革中创造价值。 更温暖的内涵。

一、深耕治理，让稳健的根基更加坚实我们超越单纯的农资供应商角色，致力于成为现代农业的“服务商”与“赋能者”。

面对复杂多变的外部环境，我们始终将稳健规范的治理作为应对一切挑战的基石。本年度，我们持续推动 ESG目标与 在田间地头，我们建立的 6所“科技小院”深入不同生态农业区，农化服务专家团队全年累计为种植户提供各类农业业务目标深度融合，优化“三会一层”运作机制，进一步增强董事会战略与 ESG委员会的引领作用，确保 ESG相关工 技术服务 50余次，开展农技培训 1300余人次，将测土配方、科学施肥的课堂直接搬到庄稼地里，切实助力农民增产作任务顺利推进。增收。

得益于全体员工的共同努力，公司在深化内部控制、强化全面风险管理体系方面取得扎实进展。我们高标准完成了内控在社区之中，四川美丰教育基金会走过二十载爱心历程，2025年再度捐赠29万元，资助贫困学子圆梦校园；“美丰工匠”自我评价，并针对识别出的风险点实施了闭环整改。培养计划通过劳动竞赛、师徒结对，让敬业精益的种子在员工心中生根发芽。我们深信，对员工的关爱、对社区的回馈，同时，我们深知透明是信任的起点，公司连续两年获得深圳证券交易所信息披露最高评级（A级），并加强了在数字化 是企业践行社会责任的动人注脚。

建设与数据安全、生物多样性保护等相关领域的探索实践。 过往的每一步，都汇聚成今天的底气；未来的每一程，仍需我们并肩前行。ESG实践是一场永无止境的攀登。我们坚信，二、逐绿向新，让创新的底色更加鲜明只有当企业的成长与环境的改善、社会的进步紧密相连时，这样的发展才会更加坚实而长远。四川美丰期待与全体股东、绿色，是四川美丰高质量发展的最鲜明底色。我们的行动主要围绕“节能降耗”与“循环增值”两大主线展开： 合作伙伴、员工及社会各界朋友一道，以持续的 ESG创新实践，为股东创造长期回报，为我们共同赖以生存的这个世界增一片绿、添一份暖、尽一份责。

节能降耗方面。公司实施了流化床直通式冷却改造，尿素装置甲铵喷射器改造，三胺装置停车尿液回收改造，循环水凉水塔风机叶片改造等，预计可实现年节约标准煤7500吨。公司合作研发的“高效尿素合成工艺技术”持续迭代，其能让我们继续携手，共赴一个更可持续、更加丰饶的美好未来。

效指标保持行业领先。

循环增值方面。我们将“碳”视为资源而非废物。以尿素生产中的副产二氧化碳为例，我们已成功实现其高值化利用，制取食品级二氧化碳，打造出“减污降碳-产品增值”的闭环样本。2025年，公司积极推进落实多项增产、节能、降碳、提质项目，各重点用能装置减少二氧化碳排放量1.95万吨，为“双碳”目标贡献了美丰方案。四川美丰化工股份有限公司董事长、总裁

2026年4月28日

0304开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告关于四川美丰组织架构四川美丰组织架构图四川美丰化工股份有限公司公司简介

四川美丰总部位于四川省德阳市。1997年在深交所主板上市（股票代码：000731），为中石化集团旗下上市公司之一。董事会公司党委公司生产经营基地位于四川成都、德阳、绵阳、遂宁、南充等五地，现拥有年产尿素、复合肥、氮氧化物还原剂（车用尿素）、LNG、三聚氰胺、硝酸、硝铵、油田化学剂、二氧化碳、高分子材料等产品 200余万吨的生产规模，业务预审战风提薪

范围遍布全国，是一家跨区域的大型企业集团公司。算计略险名酬委委与管委与总经理层公司纪委员员理员考会会委会核委员委员会员会会资党企财审人生安市投信党纪本政管务计力产全场资息群检市办法部部资运环部发化工监场公务源行保展管作察

部︵室部部部部部理部室董中事心会办公室

︶直属机构分公司一级子公司参股公司物技公化四四四四四四四四四四四四四四绵资术共肥川川川川川川川川川川川川川川阳采经事分美美美美美美美美美双美美美省鑫购济务公丰丰丰丰丰丰利丰丰瑞丰丰丰天港中研管司化农复加天实丰高化能家植梅然丰心究理工资合蓝然业贸分肥源国物塞气能院中科化肥环气有易子有有化营尔川源心技工有保投限有材限限工养气东有有有限科资公限料责公有科体能限限限责技有司责科任司限技产源公责责任有限任技公公有品有司任任公限公公有司司限有限公公司责司司限公限责司司任公司公任公司司公司司

0506

ESG开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告企业文化成员资格

行业协会/社会团体角色/资格

文化内涵：尽善尽美丰己达人企业哲学：价值引领、价值创造、价值提升四川省上市公司协会会员单位中国石油和化学工业联合会会员单位企业使命为美好生活增福祉中国氮肥工业协会理事单位

核心理念企业愿景铸双百美丰，成为受人尊敬的绿色智能化工企业中国上市公司协会会员单位四川省化工行业协会副会长单位

企业宗旨为客户谋发展、为员工增福祉、为股东创价值、为社会担责任四川省企业联合会、四川省企业家协会副会长单位

四川省粮食行业协会副会长单位/理事单位

四川美丰企业文化（更多企业文化内涵及经营理念详见公司官网 www.scmeif.com）四川省质量监督协会会员单位社会认可中国植物营养与肥料学会会员单位社会荣誉四川省市场经济诚信建设促进会理事单位奖项颁发机构全国肥料和土壤调理剂标准化技术委员会会员单位

2024年度利润总额位居氮肥行业前二十位中国氮肥工业协会

2025年四川制造业企业100强四川省企业联合会、四川省企业家协会四川省企业联合会信息工作委员会、四川省企业联合会理事单位

数字经济创新发展研究会

2025石油和化工企业销售收入前500家中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志社有限公司

遂宁市企业信用协会副会长单位

2025肥料企业销售收入前50家中国化工企业管理协会、《化工管理》杂志社有限公司

慈善捐款荣誉认证书德阳市关心下一代工作委员会、基金会中国化工职工思想政治工作研究会会员单位

2025中国化肥企业影响力 Top100 中国化工情报信息协会

四川省化学化工学会常务理事单位/理事单位

2025年全国农化服务创新成果评比一等奖中国化工企业管理协会

中国化工学会化肥专业委员会委员单位

四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业发四川企业技术创新能力百强展促进中心四川省质量协会会员单位

四川省企业联合会、四川省企业家协会、四川省企业发四川企业发明专利拥有量百强展促进中心四川省危险化学品协会理事单位

0708开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告议题重要性评估利益相关方沟通

四川美丰与各利益相关方保持良好沟通，积极了解并回应利益相关方诉求，听取对公司发展的建议。2025年，公司结合业务实际，识别和筛选出主要利益相关方，并分析了利益相关方重点关注议题和沟通方式。

双重重要性分析

依据深交所《上市公司可持续报告指引》要求，公司于2025年开展了议题双重重要性分析。采用尽职调查问卷调研、利益相关方重点关注议题沟通方式

专家分析、小组讨论等方式，通过“议题识别、问卷调研、评估分析、筛选确认”四个步骤，充分纳入多个利益相关方的观点，全面分析 ESG议题对公司财务、治理、环境和社会的影响。 * 监管与审查* 税务治理*政策培训与指导

*应对气候变化

政府与监管机构*项目审批

2025年议题双重重要性分析流程*乡村振兴*地区产业布局合作

*反商业贿赂与反贪污

*日常沟通汇报

*法定信息披露

*应对气候变化*股东会

步骤一步骤二步骤三步骤四股东与投资者*供应链管理*投资者热线电话

*反商业贿赂与反贪污*业绩说明会

背景识别与了解议题初步识别议题重要性评估议题确认与审批*线上互动问答

了解公司内外部客观结合标准对标、政策设定恰当的评估方法识别各议题是否具有*产品安全与质量

*农技指导

背景以及可持续发展分析及同业对标，通与重要性阈值，评估“重要性”，形成双*应对气候变化客户、种植户与*客户与经销商服务背景；识别和了解重过尽职调查对与公司议题的双重重要性，重重要性议题矩阵；*创新驱动经销商*行业会议点利益相关方。相关的可持续发展议确定议题重要性排序。开展议题的检验、批*客户服务与隐私保护*网站、微信公众号等*供应链管理题进行初步的识别和准和报告。

筛选，并对议题进行*职工代表大会初步定义。*员工*员工日常服务员工*职业健康与安全*培训和技能竞赛

*反商业贿赂与反贪污*企业文化活动

*网站、微信公众号等

*供应商走访

*产品安全与质量

供应商与*行业会议

*创新驱动

合作伙伴*项目合作

*反商业贿赂与反贪污

*网站、微信公众号等

*产品安全与质量*公益活动

*水资源利用*志愿者服务

*污染物排放*重大危险源管理社区与公众

*废弃物管理*应急管理

*应对气候变化*日常沟通交流

*乡村振兴*网站、微信公众号等

0910开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告议题重要性分析结果重要性议题管理方式

公司通过对影响重要性与财务重要性评估结果进行整合分析，采用矩阵图呈现各议题的重要性优先级。2025年识别并影响分析风险和机遇分析筛选出21项议题。通过对这21项议题的影响重要性与财务重要性进行综合评估，最后识别6项具有双重重要性的议题，议题影响范围时间范围风险/机遇类型时间范围

3项仅具有财务重要性的议题，8项仅具有影响重要性的议题，另4项议题既不具有财务重要性，也不具有影响重要性。风险类型：监管与政策风险（碳排放政策趋严）、市场与声誉风险（低碳转型四川美丰2025年重要性议题矩阵应对气候变化企业自身运营中长期压力）、物理风险（极端天气风险）中长期

机遇类型：可再生能源利用、融资成本降低风险类型：监管与政策风险（环保标准产品安全与质量污染物排放企业自身运营短中期短中期提高）能源利用职业健康与安全风险类型：合规风险（固废、危废处理员工废弃物处理企业自身运营短中期短中期供应链管理污染物排放要求严格）水资源利用废弃物处理应对气候变化

环境合规管理生态系统和企业自身运营，风险类型：环境危害风险影乡村振兴长期长期生物多样性保护价值链下游机遇类型：产品机遇响数字化建设与数据安全重循环经济社会贡献要

性客户服务与隐私保护环境合规管理企业自身运营短中期风险类型：法律合规风险（处罚风险）短中期税务管理反不正当竞争创新驱动

生态系统和生物多样性风险类型：成本风险（能源价格波动）、科技伦理反商业贿赂与反贪污能源利用企业自身运营中长期政策风险（节能降碳要求）中长期

机遇类型：清洁能源应用降低能耗成本

风险类型：资源短缺风险（供水不稳定）、水资源利用企业自身运营中长期中期

合规风险（废水排放标准提高）

机遇类型：循环利用技术降低成本、资循环经济企业自身运营长期短中期源循环利用增强企业可持续发展能力财务重要性

风险类型：人才流失风险、雇佣合规同时具有财务重要性与影响重要性具有财务重要性但不具有影响重要性风险员工企业自身运营中期短中长期

具有影响重要性但不具有财务重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性机遇类型：员工满意度高带来的人才队伍稳定发展

1112开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告影响分析风险和机遇分析议题可持续发展治理

影响范围时间范围风险/机遇类型时间范围

风险类型：安全事故风险、职业健康风险、

职业健康与安全 企业自身运营 短中期 中长期 ESG 治理架构

承包商管理风险、危化品管理风险

2025年，公司董事会战略与 ESG委员会秉持规范、高效原则，依据《董事会战略与 ESG委员会工作规则》开展工作。

风险类型：质量不稳定风险、标识不当 根据《关于进一步完善 ESG工作机制的通知》等 ESG治理制度，公司 ESG工作领导小组持续建立健全 ESG治理体系，产品安全与质量企业自身运营短中期中长期

风险 构建“监督层 -经营层 -执行层”框架，拟制《环境、社会及公司治理（ESG）管理办法》，实现对 ESG事项制度化和流程化管理。（ESG治理架构详见《四川美丰 2024年 ESG报告》第 15页）。

企业自身运营，风险类型：合规风险、客户流失风险客户服务与隐私保护中长期短中期

价值链下游机遇类型：客户忠诚度提升

ESG 工作机制

企业自身运营，风险类型：技术迭代风险、知识产权风险创新驱动 短中期 中长期 公司构建了科学、系统、规范的 ESG管理机制，涵盖定期工作会议、决策审核、信息报告、ESG培训宣贯等，切实提价值链下游 机遇类型：产品机遇 升 ESG治理成效。（详见《四川美丰 2024年 ESG报告》第 15页）。

科技伦理企业自身运营长期风险类型：法律合规风险中长期

ESG 治理成效

数字化建设与风险类型：数据泄露风险企业自身运营短期中长期

数据安全 机遇类型：企业运营效率提升 四川美丰 2025年度 ESG关键绩效、回应 SDGs的行动

价值链上游，供应链管理中长期风险类型：供应链稳定性风险短中期企业自身运营环境

风险类型：政策要求*气候行动与节能减碳：全年环保投入789.63万元；通过三胺尿洗塔余热利用、乡村振兴价值链下游中长期长期

机遇类型：企业影响力提升 4.0MPa 蒸汽能量回收等节能技改项目，年发电量合计 620 万度，减少碳排放

3847.1吨。

风险类型：公益投入成本压力

社会贡献价值链下游长期长期*水资源管理：全年新鲜水用水量844万吨，通过工艺优化与技术改造，循环水用机遇类型：企业品牌价值提升量占比达97.21%，单位产值耗水量同比下降。

*循环经济与废弃物管理：废弃物循环利用量达1166.20吨，遵循“减量化、资源化、反商业贿赂与反贪污企业自身运营中长期风险类型：法律合规风险中长期无害化”原则，废弃物实现100%合规处置。

反不正当竞争 企业自身运营 中长期 风险类型：市场竞争风险 短期 * 大气污染防治：持续优化末端治理，全年氮氧化物（NOx）排放 165.49吨，较

2024年同比下降；报告期内未发生重大环境污染事件。

税务治理企业自身运营中期风险类型：税务合规风险、人员误差风险中期

注：本报告中“短期”“中期”和“长期”的定义如下：

短期：指公司 ESG报告期结束后 1年以内（含 1年）。

中期：指公司 ESG报告期结束后 1年至 5年（含 5年）。

长期：指公司 ESG报告期结束后超过 5年。

1314开篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

ESG 荣誉奖项社会

*品质安全保障：尿素优等品率100%，化工原材料一次交检合格率100%；全年客户满意度达98.38%，接听来电148次，未涉及质量相关投诉。

* 科技创新：拥有研发人员 279人；截至 2025年末完成 33个研发项目，提交专利申 ESG 评级请24件、获授权12件，入选国家知识产权示范企业创建对象榜单。

2025年10月，获得华证指数

* 助力乡村振兴：向 6个村、镇定向捐赠复合肥 75吨，以产业帮扶当地农业生产；依 2025年 7月，获得万得 ESG评级ESG评级 A级，位居国内同行业托 6个科技小院深化农化服务，赋能农户科学种植、增产增收。 AA级，位居国内同行业排名第二位

排名第三十位

*关爱员工健康与成长：严格落实五险一金，覆盖率100%；员工体检覆盖率100%，接害人员职业健康体检覆盖率100%；全体员工人均培训时长36小时；全面实现年

ESG 荣誉

度“零伤害、零污染、零事故”的 HSE目标，化肥分公司、科技公司、阆中双瑞、高分子材料公司获评安全生产二级标准化企业。

《扛实主体责任打造最佳实践》案例*多元包容文化：女性员工占比28.19%，女性董事2名、占比28.57%；非法定福利荣获中国证券报获得中国上市公司协会颁发的“2025项目覆盖员工 100%，女性团体疾病险覆盖全体女员工。 “第三届国新杯·ESG金牛奖百强”上市公司董事会最佳实践案例”*投身社会公益：通过四川美丰教育基金会累计捐赠29万元，聚焦爱心助学等领域；

注册志愿者达267名，全年开展志愿服务活动6次，总服务时长202小时。

荣获四川新闻网、中国西部网“ESG 治理责任案例”治理

*强化合规与风控：廉洁教育培训覆盖员工比例100%，反腐败政策传达董事会成员比例100%，经确认腐败事件0件；识别并管控风险点867项，构建全链条合规防线。

*坚持透明运营：报告期内共发布各类公告67份，连续2年获评深交所信息披露工作考核 A级评价，荣获中上协“董事会最佳实践案例”。

*保障股东权益：先后实施2024年度分红派息和2025年中期分红，合计派发现金红利近1.50亿元，近三年累计分红（含回购股份）约5.68亿元，切实增强投资者回报。

1516环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告环境篇

1718环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告应对气候变化战略

公司系统识别气候变化对业务运营、发展战略及财务绩效的潜在风险与转型机遇，制定以碳减排为核心、技术升级为支撑、面对全球气候变化带来的深刻挑战与转型机遇，公司坚定践行绿色低碳发展理念，将应对气候变化纳入企业发展战略，低碳转型为路径的综合性战略，主动融入国家“双碳”目标，加速构建绿色制造体系，持续巩固在化肥行业低碳竞争以系统性碳足迹管理为路径，加速推进清洁生产与零碳工厂转型，致力于为化工行业高质量发展打造可复制的“川企中的先发优势。样本”。同时，公司严格遵循气候相关财务信息披露工作组（TCFD）建议框架，从治理、战略、风险管理、指标与目标四个方面，系统性披露了气候行动与绩效。

四川美丰识别的气候变化相关风险、机遇及应对策略治理主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

公司建立了以董事会为最高决策机构的气候变化治理体系，董事会负责审批气候战略、重大低碳转型投资及温室气体常态化开展无脚本“三盲”演练，严减排目标相关事项，董事会战略与 ESG委员会负责审议气候变化与碳排放相关议题。 格执行应急处置“十必须”准则，提公司成立节能工作领导小组，负责开展应对气候变化的顶层设计与规划，董事长任组长，下设节能工作管理办公室，对节应急抢修产生额外支出、升全员应急处置能力；及时跟踪气象物理风险：极端天气影响生产能降碳工作进行监督管理。各分（子）公司成立相应的能源管理组织，配备专兼职节能管理人员，形成上下贯通的管理体长期采购成本上升、生产中断预警信息；与多家供应商建立合作关系，设施和供应链系。通过全面贯彻执行《能源及节能管理办法》《生产运行管理考核办法》等内部制度，系统推进节能降碳举措落地见效。导致营收损失与违约赔付。保障供应连续性；严格落实《防汛减灾管理规定》等制度，定期进行设备应对气候变化治理架构设施的安全评估与升级维护。

构建以肥为主，环保、能源、高分子材料、转型风险：行业绿色转型导致

决中长期市场份额和营业收入减少。精细化工、现代农业六大产业发展格局，策审议和批准公司整体气候战略、重大低碳转型投资及温室气体减排目标；高能耗产品需求下降

监设立多元化产品线，拓宽产业领域。

督监督气候相关风险与机遇。

层 董事会战略与 ESG委员会 及时跟踪国家政策变化；加强绿色低

碳技术的研发和应用，提升资源利用高碳排放业务面临更高的

转型风险：碳排放法规趋严中长期率；开发绿色高效新化肥；通过消费碳交易成本。

绿电，减缓运营压力；向绿色数字化转型。

管负责制定总体规划，审查节能降碳技术改造方案和投资计划，并组织实理主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略

层施高耗能、高排放工艺和设备的优化与淘汰。

节能工作领导小组建设分布式光伏发电系统；积极参与

电力市场绿电交易、绿证购买；推动可再生能源利用政策鼓励中长期绿色电力降低碳成本。

生产设备由燃煤/燃气驱动向电驱动转型，提高能源组合中可再生能源占比。

负责公司节能降碳工作的日常管理，监督执行国家相关政策法规，制定执建立绿色项目库，申请专项贷款；强行并落实节能降碳管理制度和考核机制，组织能源审计、能效对标及技术层化环境信息披露，提高企业在银行绿节能工作管理办公室创新推广。绿色金融支持获得低成本融资中长期绿色信贷降低融资成本。色评级中的信用度；探索创新融资工具，优化企业债务结构。

1920环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

影响、风险和机遇管理减碳行动与成效

风险管理流程2025年，通过加大节能宣传、倡导绿色办公、集中管控大功率设备、科学设置制冷制热温度公司依托量化数据分析与行业专家评估，系统识别气候变化带来的运营、财务与战略层面风险与机遇，并基于影响程度 用电管理 及推广 LED节能照明等措施，公司总部办公大楼用电总量同比下降 8%。

与发生概率构建科学的优先级评估模型，精准聚焦高影响、高概率的关键事项，实现气候风险的动态管控与资源高效配置，为低碳转型战略提供坚实的数据支撑与决策依据。

积极倡导绿色出行，鼓励员工优先选择公共交通工具，多措并举践行低碳绿色出行。

管理机制与举措绿色出行优化驾驶员考评体系，纳入百公里油耗、乘车满意度等指标，推行拼车出行与行车路线优化。2025年公务车辆运行里程同比减少近20万公里。

碳排放管理

公司深入践行国家“双碳”战略目标，积极应用“四新”（新技术、新工艺、新材料、新设备）技术，持续进行节能降碳改进，降低单位产品耗能量、排放量，每年依规编制碳排放报告并通过第三方资质单位机构审核。 三胺尿洗塔余热利用项目，实现年发电量约 380万度，年减少二氧化碳排放 2357.9吨。4.0MPa热能回收蒸汽能量回收项目，年回收能量发电约240万度，年减少二氧化碳排放1489.2吨。

按照《GB/T 24067-2024温室气体 -产品碳足迹 -量化要求及指南》的要求以及《GB/碳排放核算 T 32151.10-2023碳排放核算与报告要求 第10部分：化工生产企业》的取值及计算方法， 全面排查高能耗设备，淘汰燃油叉车，替换为电动叉车，降低化石能源消耗。同步推对化肥分公司合成氨、尿素产品进行核算。技术路径进产业碳足迹论证，探索低碳燃烧嘴等技术，持续推进减排降耗；积极调研天然气化工升级产业链、绿色新材料等前沿技术方向，探索绿色低碳转型路径。

指标与目标

作为《温室气体产品碳足迹量化方法与要求合成氨/尿素》国家标准的参编单位，产品碳足迹公司积极引领行业低碳转型，已启动主要产品（化肥分公司尿素、科技公司三聚氰胺）指标2025年目标报告期内进展的碳足迹认证工作，满足下游客户对绿色产品的需求。绿色电力采购比例提高达成低碳能力建设全年超过1次达成

公司坚持碳排放相关知识“每日一问、每周一训、每季一考”，采用专题讨论、交流碳排放培训

互动与自学相结合的方式，组织开展节能减排、应对气候变化等相关培训和宣传活动。

公司依托区域水电资源优势，通过市场化电力交易机制持续提升清洁电力使用比例，碳排放交易有效降低碳排放。

2122环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告能源利用优化能源结构

2025年，各分（子）公司按照政策要求及时进行电力需求侧响应、优化用电负荷。通过强化气源保障，合理安排装置检修，提升用能效率。

公司严格落实《中华人民共和国节约能源法》相关要求，将能源利用优化置于可持续发展的重要位置，融入日常运营流程。

坚持以推广清洁生产工艺、应用先进节能技术、优化能源结构为抓手，着力构建高效、绿色、循环的用能体系，稳步为充分发挥公司在天然气领域的生产运营经验，促进能源板块业务拓展，优化能源产业布局，公司稳步推进井口气回收降低能源消耗强度，全力推动生产运营低碳化转型。利用和贵州加气走廊等项目经营。

能源管理体系环境合规管理

公司坚持依法节能、定额管理、技术进步、合理用能和全员参与的原则，持续完善能源管理体系。公司董事会负责审批年度节能目标和重大的节能技术改造投资；节能工作领导小组负责全面统筹能源管理事务，主导政策落实、目标考公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等环境法律法规，始终将环保视为发展的生命线，持续强化管理，构建核以及技改投资相关决策；各分（子）公司负责本单位日常能源调度、计量和统计以及具体节能项目实施。系统性的治理架构、风险管理流程与监督机制，持续强化依法治污主体责任；织密环保防护网、筑牢环保防火墙，实现环保事件为“零”的目标，环保形势持续稳定，生产经营活动全面满足合规要求。

落实《生产运行管理单项考核办法》，实施节能专项考核，压实各级管理责任。

2025年，为激励核心生产装置能耗持续降低，公司修订完善《能源及节能管理办法》，构建形成以合成氨、尿素单位治理

产品综合能耗为管控重点的节能管理体系。截至报告期末，公司能源管理体系认证保持有效稳定运行。

公司建立了自上而下、权责清晰的三层环境治理架构，压实治理层环境管理责任。公司设立安全环保督查大队，增配专业人员，各分（子）公司成立环境管理领导小组，切实保障环保战略的有效执行。

能源管理举措

公司建立能源利用、节能改造、能效分析、节能监察一体化管理机制，建成以能耗在线采集与实时监测系统为核心的 四川美丰环境治理架构（其中，HSE委员会架构详见《四川美丰 2024年 ESG报告》）能源管控信息化平台，实现能耗动态监测、精准分析与策略优化，通过日跟踪、月分析持续提升用能效率。

董事会

推进绿色制造决策层审议和批准公司整体环境战略、重大环保投资及年度环境目标；建立环境治理体系，推动绿色可持续发展。

公司深入推进绿色制造，持续开展节能降耗技术改造。2025年，依据《工业重点领域能效标杆水平和基准水平》（2023年版），设置并达到合成氨、尿素单位产品综合能耗标杆值水平，核心产品能耗处于行业领先水平。

2025年，公司共计实施 36项“增产节能、减碳提质”项目，节约标煤 7500吨，减少 CO2排放 1.95万吨。主要节能 HSE委员会

技改项目包括：监督管理层制定、审查和更新公司各项环境管理制度；组织识别和评估重大环境风险，制定应对策略；监督各分（子）公司环境目标执行情况，并定期向董事会报告。

项目实施单位主要成效

20万吨合成氨装置水力透平优化升级改造化肥分公司每小时节电约34度

安全环保部及各分（子）公司

优化15万吨合成氨装置一段炉烟气残氧含量化肥分公司每小时节约天然气约65方执行层负责本单位的日常环境管理工作，落实环境保护措施；组织日常环境监测与风险评估，提升冷剂压缩机运行效率和稳定性技术改造阆中双瑞公司年节约电耗约150万度及时向公司安全环保部报告工作情况。

此外，公司还积极参与《氮肥和甲醇行业工业加热炉新材料节能技术规范》等团体标准的起草工作，以标准引领行业截至目前，公司已制定《环境信息依法披露管理细则》《环境保护监测管理细则》《突发环境事件管理细则》等11个节能技术进步。管理制度，进一步完善了环境管理制度体系。

2324环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告战略管理机制与举措

公司结合行业特性，聚焦环境管理及污染物排放，通过系统识别各类风险，制定针对性的应对策略，确保环境管理体环境监测管理系有效运行。

公司按照相关法律法规及《环境保护监测管理细则》等要求，安装在线监测系统，实现污染物排放的实时动态监控，监四川美丰识别的环境合规风险及管理策略测数据同步对接至政府监管平台。重点排污单位执行“第三方监测+在线自动监测”双轨模式，监测方案依规备案。

环保设施日常维护采用“自主运维+专业外包”模式，所有设施运行均保持稳定。

主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

公司将环境监测履职情况纳入《HSE目标责任书》与《环境保护奖惩管理办法》考核体系，对违规操作、数据不真实未建立评价组织机构，造成监管罚款、合规成本增加、 公司及各分（子）公司成立主要负责 或未依规执行监测任务的行为，依据《事故事件管理细则》《HSE事故事件行政责任追究管理细则》严肃追责问责（具相关部门、人员责任不落实，短期停产带来的经济损失。 人为第一责任人的 HSE管理委员会。 体监测措施见四川美丰《2024年 ESG报告》）。

HSE管理出现缺失。

环境监督管理

定期更新管理制度，完善内控体系；

环境管理制度不健全与人员配监管罚款、环境管理成

短期增配专兼职人员，加强培训，提升管公司严格遵循《环境保护监督管理细则》，定期开展环境安全巡查以及隐患专项督查，对废水、废气、固体废物、土壤置不足带来潜在风险。本增加。

理水平。 及地下水等环境要素实施全方位监控。2025年开展环保专项督查，出具《HSE督查整改通知书》5份，排查问题 14项，全部整改完成，全年无重大环境事件与行政处罚。

影响和风险管理环境应急管理

围绕环境管理体系建设，公司持续优化全流程环境风险管理机制，完善制度规程，明确岗位环保责任，强化员工培训，公司建立健全环境应急管理体系，制定《突发环境事件应急预案》《生产安全环保事故应急预案》《突发环境事件管理细则》持续提升合规管控水平。截至报告期末，公司 GB/T 24001-2016环境管理体系认证持续有效，运行良好。 等应急管理制度。设立应急指挥中心，配备应急器材，定期开展应急演练，全方位提升公司应急响应能力。

2025年，分（子）公司在环境信用评价中屡获佳绩。化肥分公司再次上榜四川省环保诚信企业名单；复合肥公司连续公司将突发环境事件按照严重性和紧急程度进行了四级分类，具体为：特别重大（Ⅰ级）、重大（Ⅱ级）、较大（Ⅲ级）

五年获得省级“环保诚信企业”称号；美丰科技获得省级“环境信用评价优良称号”；阆中双瑞再次获得南充市环境 和一般（Ⅳ级），并根据应急预案和流程处理突发环境事件。（突发环境事件处理流程详见《四川美丰2024年ESG报告》）。

信用评价诚信企业。2025年各分（子）公司定期组织开展突发环境事件应急演练，持续提升应急处置能力。

风险识别与评估环保培训教育

公司构建全覆盖环境风险识别与评估机制，在作业前严格执行风险辨识流程，对关键风险点实施实时监测、科学评估、2025年，各分（子）公司严格按照《环境保护培训教育管理细则》相关规定，将生态环境培训纳入年度培训计划，组分级管理与周期性复查，推动环保管理向精细化、规范化纵深发展。在风险识别与评估过程中，重点聚焦危险废物收集、织开展法律规范与标准学习，多渠道开展宣传教育，全面提升员工环保合规意识与实操能力。

贮存、处置，废气、废水排放口等高风险单元，筑牢全覆盖、多层次的环境风险防控网络。

指标与目标指标2025年目标报告期内进展一般及以上突发环境事件零达成生态环境污染事故零达成重大环境事件与行政处罚零达成

2526环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告污染物排放噪声污染管理

公司从源头控制、过程控制、职业防护、设备更新四个维度实施噪声全方位管控：源头选用低噪声设备、优化生产工艺；

过程采用吸声、隔声、隔振等措施阻断传播；为高噪声区域作业人员配备耳塞、耳罩等防护用品；淘汰落后高噪声设备，公司严格按照《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国土壤污染防治法》《中及时升级改造产噪设备。2025年，公司厂界噪声符合国家标准，未发生噪声超标及扰民事件。公司畅通与当地社区居华人民共和国放射性污染防治法》等国家法律与地方法规要求，系统管控生产环节产生的废水、废气、土壤及辐射污染，民的沟通渠道，未收到与噪声污染相关的投诉。

依托清洁生产技术与全过程环境管理机制，污染物实现稳定达标排放（主要污染物类别和来源详见四川美丰《2025年年度报告》）。

土壤污染管理

公司以专项内部制度为依据，系统识别土壤与地下水污染风险并精准管控，建立“定期排查、依规管控”的风险防控机制。

管理体系科学编制隐患排查整改方案、自行监测方案，按期开展监测与隐患排查整改，2025年公司土壤及地下水监测结果全公司建立覆盖全类别污染物的专项治理架构，管理层对污染物治理工作实施持续监督、科学决策。部合格。

治理层级方面，董事会负责审批重大污染治理技术改造项目和投资，监督公司整体环境合规情况；HSE委员会负责制辐射污染管理定污染物排放控制目标和管理方案；分管安全环保工作的副总裁负责统筹协调污染物管理工作；安全环保部监督各生

产单位排放达标情况；安全环保部及各分（子）公司负责处理设施的日常运行、维护和巡检，实施具体的减排项目。公司采取健全制度、强化预防、规范监测等措施，全面筑牢辐射污染防线。截至报告期末，公司辐射安全许可证持续有效。落实岗位人员持证上岗、配备防护装备，开展职业健康体检与季度个人剂量检测；每年委托外部机构开展制度建设方面，制定了《水污染防治管理细则》《大气污染防治管理细则》《土壤及地下水污染防治管理规定》等专辐射环境监测、每季度开展内部监测并公示数据；编制应急预案，组织现场演练，强化日常监督检查与持续改进，项内部制度，覆盖废气、废水、土壤、辐射等全类别污染物，对各类污染物实施全流程闭环管理。保障辐射环境安全。

管理实践信息披露与沟通

公司遵照《环境信息依法披露管理细则》全面公开污染物排放数据，定期发布环保报告，披露信息真实、准确、及时、透明。

水污染管理定期开展社区安全环保宣传，积极参与“6.5”世界环境日等环保活动，及时与政府部门沟通，协调解决社区反映的问题。

公司依据内部水污染防治制度，对工业废水与生活污水分类收集、分质处理，推进废水资源化利用，其中可回用废水处理后循环使用，不可回用废水处理后达标排放。

2025年美丰科技投运了含泥水处理装置，有效提升废水回用率，降低废水排放量。重点排污单位按照排污许可证规定

制定自行监测方案，采用手工定期监测和在线自动监测相结合的方式进行自行监测，在全国排污许可证管理信息平台上废弃物处理公开污染物排放信息。2025年，公司废水实现达标排放，未对员工健康及社区居民生活造成不利影响，亦无因水污染问题收到当地社区居民等群体的投诉。公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等相关法律法规，遵循“减量化、资源化、无害化”原则，系统推进工业废弃物全过程管控。2025年公司废弃物实现100%合规处置。

大气污染管理

公司严格遵循大气污染防治制度及排放标准，推广高效大气污染防治技术，有效管控颗粒物、二氧化硫、氮氧化物、挥管理体系发性有机物等大气污染物排放。2025年，美丰科技完成 30t/h锅炉低氮燃烧器改造，有效降低氮氧化物（NOx）排放。 公司废弃物管理工作由董事会负责最高决策与监督，分管安全生产的副总裁负责领导，并由安全环保部负责具体实施。

同时对复合肥无组织粉尘排放进行回收处置，削减颗粒物排放；对 SBR池废气进行集中收集处理，降低废气逸散。根 公司制定并严格执行《固体废物污染防治管理细则》《危险废物管理计划》等，将生产环节中产生的废弃物分为一般据重点排污单位在指定平台公开排放的信息显示，公司报告期废气均实现达标排放。固废与危险废弃物，并按照对应标准制度实施针对性管控。

2728环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告管理实践风险识别

一般废物管理 公司在生产、办公等环节主要取用河流、水库等地表水，以及极少部分市政供水。2025年，公司依托世界资源研究所（WRI）的Aqueduct水风险评估工具，对位于四川省内的两大核心生产运营基地（德阳基地、绵阳基地）进行了全面的水风险识别。

*分类利用：对于具有回收价值的一般废物，经分类收集后加以利用；对于无法回收的部分，集中实施无害化处置，最大程度降低废弃物总量，提升处置效率。评估结果显示，公司河流洪水风险、物理水质风险与季节性变异性被评估为“中-高”风险区间；而基线水平压力与干*监督管理：建立工业固体废物管理台账，详细记录废弃物种类、数量及流向等信息，并采取必要的防治措施。通过全旱风险则处于“低-中”风险区间。公司已针对上述风险制定并实施了相应的管控举措，包括强化节水管理、动态开展过程监督，防止处置过程中造成二次污染。风险评估与监控、建立健全水量与水质监测机制等。

危险废物管理

*储存管理：设立专用储存场所，按危险废物特性进行分类收集，并使用符合标准的专用容器盛装，确保存储区域具备管理实践防渗、防漏、防火等安全措施，同时设置明显的危险废物识别标志。

公司常态化做好水源水质监控、工艺设备优化、循环水利用强化，水资源利用效率持续提升。

*处置管理：公司委托有资质的单位定期进行规范化处置，并在转移前依法申报危险废物转移计划，报经主管部门审批。

所有危险废物转移均通过电子或纸质联单全程记录，实现全过程可追溯管理。

水源保障与水质监控

水资源利用公司积极践行“保水蓄水”机制，指派专人常驻德阳生产基地取水点石亭江（季节性河流）监控汛期泥沙含量与净流量变化。布局水资源监测网络，对水资源数量、质量、分布、利用情况等进行统计分析、趋势预判，系统识别水资源短缺与水质风险，严格控制生产废水排放，减轻对地表水体的影响。

公司严格遵守《中华人民共和国水法》《地下水管理条例》等水资源保护相关法律法规，坚持“节水优先”理念，将水资源高效利用纳入环境管理重点，构建完善的水资源管理体系，在保障生产运营的同时，稳步降低水耗与废水排放强度，助力水资源可持续利用。节水技术改造治理体系 2025年化肥分公司三期尿素投运循环水 PP高效过滤器，减少排污量 80%以上，间接减少新鲜水的用量；

公司印发《能源及节能管理办法》，建立水资源管理体系，董事长担任节水领导小组组长，下设节水管理办公室，实阆中双瑞公司开展循环水技术改造，将主要耗水设备更换为石英砂过滤器。技术改造后，每年节约用水6.8施统筹推进全公司节水管理、用水监测与技术改造工作，建立常态化节水监督与考核机制，推动水资源高效循环利用。万吨。

四川美丰水资源治理架构循环水管理优化

组长：董事长

副组长：分管生产副总裁、财务总监、总工程师节水领导小组

制定公司节水规划，审查节水技术改造方案和投资计划，统筹部署节水工作，分解节公司通过采用新技术、引进新型药剂，精准控制加药量、排污量等措施，提高循环水浓度倍数。同时加强冷凝液、水目标任务，并对各分（子）公司节水目标完成情况进行考核。清洗废水等水资源的回收利用，不断提高水资源利用率，降低水资源消耗。

生产运行部

节水管理办公室负责节水管理的日常运行，包括生产和技改节水降耗的技术工作，贯彻执行国家节水此外，公司常态化开展节水宣传教育活动，通过学习节水相关法律法规及具体措施，增强全员节水意识，推动达成节水政策法规，建立并监督节水管理制度及绩效考核制度，统计并汇总水资源使用情况。

目标。截至报告期末，公司合成氨、尿素单位产品取水量满足 GB/T18916《工业用水定额》1要求执行。

成员：各生产单位负责人、分管生产领导

各职能部门、落实专人负责分公司节能节水管理工作，按期向公司上报相关数据资料；有计划地抓各分（子）公司好日常生产中的节能降耗；抓好重大节能节水技改项目的设计、建设和投运；实现资

源节约和能耗下降。 注 1：用水定额标准依据 GB/T 18916《工业用水定额》中尿素（汽提法）与合成氨（原料：天然气）的相关要求执行。

2930环境篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告循环经济生态系统和生物多样性保护

公司坚持“统筹规划、合理布局、因地制宜、注重实效”的原则，通过优化生产工艺、提高资源回收利用、推进废旧公司积极响应国家《关于进一步加强生物多样性保护的意见》《中国生物多样性保护战略与行动计划（2023—2030年）》物资再利用等举措，最大限度促进资源高效利用和废弃物合理循环，积极推进循环经济建设。公司在绵阳投资建设的等要求，秉持“生态优先、绿色发展”理念，将生态系统和生物多样性保护融入环境治理体系，从风险管理、生态评估、重要化工循环经济产业园区，主要从事化工产品生产，荣获行业节能减排示范工程。绿色产品和绿色倡导四个维度，系统推进相关保护工作的落地实施。

资源回收利用风险排查与评估

公司持续加强工艺副产物的回收再利用，将原本可能被废弃的资源重新纳入生产循环，实现资源价值的最大化。公司将生物多样性风险管理纳入安全环保制度体系，通过定期排查与评估，及时识别和防控潜在的生态环境风险。

环境隐患排查方面，制定《土壤污染隐患排查生态评估方面，每年开展土壤质量分析，每三公司合成氨装置合成工序弛放气通过膜回收分离出其中的氢气，再重新回弛放气回收利用管理规定》，编制土壤污染隐患排查整改方案年委托专业机构开展生态监测评估，系统掌握到系统利用，其余尾气加入一段炉燃烧系统，充分回收利用、节省资源。

及土壤和地下水自行监测方案，建立常态化的公司运营区域的生态环境状况，为生物多样性隐患排查与整改闭环机制，有效防范土壤污染保护决策提供科学依据。

对周边生态环境的潜在影响。

化肥分公司优化解吸水解，增加两气氨水消化，减少氨水外售，全年回收氨水回收利用氨水折液氨4000吨。

风险管理措施生态产品

阆中双瑞公司深挖装置潜力，提高资源回收利用率，引入 BOG不凝气回收BOG不凝气回收利用 公司坚持将科技创新作为绿色转型的第一动力，聚焦生产绿色高效产品，延长肥效、提高肥料利用率，减少土壤污染。

项目，提高闪蒸气副产物利用价值。参与《绿色产品评价无机肥料》国家标准的起草与修订工作，以行业标准引领绿色发展。

柴油车尾气处理液三聚氰胺

通过欧盟 REACH、德国汽车工业协会 AdBlue、 以尿素为原料生产三聚氰胺，副产尾气回收废旧物资再利用 国际汽车行业 ISO/TS16949、美国石油学会 用于生产硝铵，合成氨副产二氧化碳用于生DEF、中国内燃机协会 CGT认证，成为柴油 产食品级二氧化碳及可降解塑料。

公司建立了完善的废旧物资回收管理机制，推动废旧设备、电子设备和车辆等资产的循环利用。2025年，公司废旧处车尾气处理液国家标准起草单位。

置回收资金140余万元。其中，公开拍卖废旧设备与钢材约405吨，溢价率22.59%；公开拍卖废旧车辆10台，溢价率65.29%。

公司不断落实“回收包装袋、循环吨袋”考核主体，细化考核条款并量化指标，2025年利用回收袋67.86万条、循环绿色倡导吨袋1.22万条，节约194.27万元；督促消纳2年以上库存包装袋17.15万条，节约37.72万元，两项合计节约包装费公司积极组织员工参与各类绿色环保活动，将培育生态保护意识融入日常管理。通过开展植树造林等活动，引导员工树用约232万元。高分子公司开展校企研合作，加强旧料消化利用，全年使用旧料1433吨，同比增长27.83%，降本约立绿色低碳的生产生活理念，推动生态文明建设从企业内部向社会延伸。

143万元。

3132社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告社会篇

3334社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告员工战略

公司结合行业发展与经营实际，系统研判人才管理相关风险与机遇，建立健全风险防控机制，并制定针对性的管理策略。

公司深入践行“企业造就人才、人才成就企业”的人才理念，严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关法律法规，持续完善员工选、育、用、留管理机制，全力构建和谐劳动关系，实现企业与员四川美丰识别的人力资源管理影响、风险和机遇及管理策略工同心同向、共建共享、共同成长。

主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

治理科学定岗定编，预测用工需求，

2025年，公司制定并实施《薪酬激励管理办法》《推进青年员工成长成才2025行动方案》《全员绩效考核优化改进人工成本上升、资源利按需配置人力资源；建立后备人

人力资源配置不合理风险中长期工作方案》，通过健全完善员工管理制度体系，进一步激发员工活力与创造力。用效率下降才库，实施青年员工培养计划，强化专业人才引进。

人力资源管理相关制度

人才建设《人才管理制度》《专业技术职位管理办法》《技能操作职位管理办法》完善薪酬激励体系，强化福利保障，人才流失风险短中长期招聘与培训成本增加畅通职业发展通道。

劳动用工《劳动管理制度》《员工管理办法》《员工招聘管理实施细则》

安全生产与产品质量受加强岗位培训与考核，完善培训薪酬福利《薪酬管理制度》《五险一金管理办法》员工技能水平不足风险中长期影响，增加管理成本体系和数字化学习平台。

培训发展《员工培训管理制度》《生产一线员工专项培训奖励实施细则》人工成本占比提高，盈推行大岗位管理与一岗多能培训，人均劳动效率偏低风险短中长期

激励奖励《全员绩效考核管理办法（试行）》《员工取证奖励办法》《高学历人才激励措施》利能力下降优化绩效考核与人员结构。

主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略

公司构建人力资源管理架构，由公司总裁牵头负责，分工明确、层级清晰，为人力资源管理工作规范高效开展提供坚实组织保障。拓宽招聘渠道，加强校企合作，人才供给充足带来的招聘机遇短中长期招聘成本降低优化招聘结构。

人力资源管理架构公司总裁

人才培养体系完善带来的能力提提高劳动效率，降低用加强培训管理，分层分类培养，中长期升机遇工成本畅通成长通道。

人力资源部其他职能部门直属单位纪检监察室

提升人均产出，增强盈优化岗位配置，深化绩效薪酬联动，负责公司人力资源管负责本部门日常管理，负责本单位人力资源监督公司人力资源相人力资源结构优化机遇中长期利能力强化人才流动循环。

理体系的搭建，牵头配合各项人力资源工工作的开展，配合公关工作情况。

组织各项人力资源工作的开展。司各项人力资源工作作的开展：监督、指的开展。

导各单位（部门）人影响、风险和机遇管理力资源工作。

风险管理流程

公司锚定战略目标规划，聚焦业务需求与人才现状，强化人才队伍建设，畅通人才成长通道，开展人才专项行动，优化分（子）公司人力资源管理部门人才队伍结构，推动人才发展与战略布局深度融合。持续开展员工培训与职业规划，将人力投入转化为价值增长，助力负责本单位人力资源管理体系的搭建，牵头组织、落实本单位各项人力资源工作，监督、指导各部门人力资源工作。 企业可持续发展。2025年，公司获得德阳市“劳动保障守法诚信 A级”荣誉。

3536社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告员工招聘与雇佣福利保障

公司严格按照《员工招聘管理实施细则》相关规定，规范员工招聘、录用与劳动合同管理全流程，保障员工平等就业权利，公司持续建立健全员工福利体系，从薪酬补贴、福利保障、作业环境等维度为员工提供全方位保障。

积极构建多元包容的用工环境。全覆盖的法定福利：公司严格按照国家规定为员工缴纳五险一金，按制度发放防暑降温费、组织职业健康体检，法定福利项目覆盖全体员工。

公司秉持公平、公正、公开、透明的招聘用人原则，招聘工作由不少于3人的招聘小组实施，招聘公正纪检监察室全程负责监督管理工作；招聘程序规范、过程透明，招聘启事在公司官网、官多元化的非法定福利：公司为员工发放司龄工资、岗位津贴、异地补贴、野外补贴、就餐补贴等各类津补贴，提供生透明

方公众号、院校就业平台等渠道公开发布。日慰问、节日慰问、单身宿舍等生活福利；同时为员工投保团体意外险、补充医疗保险、女性团体疾病险，组织员工参与职工住院医疗互助和重大疾病互助保障计划、普通健康体检等。截至报告期末，女性团体疾病险覆盖女员工100%，公司遵循合法、公平、自愿、协商一致的原则，与全体员工依法签订《劳动合同》，载明非法定福利项目覆盖员工100%。

用工合法工作内容、工作条件、工作地点、薪酬福利等合同条款，维护员工知情权；依法依规制定一线与人才专项保障：针对一线岗位、新建项目岗位、高学历人才，公司落实专项福利与激励保障措施，通过发放野外合规用工管理相关制度，确保员工的工时、休假等权益符合国家法定要求。针对公司业务变更工作补贴提升一线员工获得感，在评优评先、职业发展等方面，优选政治素质过硬、业务能力突出的高学历人才，人相关事宜，依法向受影响员工履行提前通知义务，并进行充分沟通以保障员工权益。才队伍建设持续推进。

公司在招聘及用工管理中践行平等就业原则，在招聘任用过程中不因性别、地域、民族、反歧视与

多元化宗教等因素而区别对待，同时切实保障退伍军人、残疾人等特殊群体的平等就业权利，推员工培训与发展

动构建结构多元、优势互补的员工团队。公司高度重视员工培训与职业发展，持续优化人才培养机制，聚焦技能提升与职业晋升通道建设，培育工匠人才，激发职工活力，努力推动公司高质量可持续发展。

截至报告期末，公司员工总数2451人，其中女性员工691人，少数民族员工45人，残疾及重病员工32人，未发生歧视员工、使用童工、强迫劳动及劳动纠纷事件。员工培训公司构建系统化、规范化的员工培训体系，统筹培训管理、课程建设与讲师管理三大核心，并形成上下协同、分工明确员工薪酬与福利的培训管理机制。2025年，公司内部培训约1.9万课时，实现全体员工培训参与率100%。

公司建立科学规范的薪酬福利体系，统筹薪酬激励、考核评价与福利保障，打造价值共创、成果共享的激励生态。培训体系薪酬管理公司按业务需求与人才发展规划，分类分层次开展员工培训，分为在职培训与拓展培训两类。在职培训涵盖入职培训、

2025年，公司新增《薪酬激励管理办法》，进一步明确薪酬分配结构与激励导向。岗位能力培训、认证培训及网络视频培训，拓展培训包括成人继续教育与相关专业能力提升培训。每年根据需求制

定前瞻性、实效性培训计划，围绕业务、安全、技能等开展系统培训，并通过现场考核、考试等方式评估培训效果，薪酬构成：根据岗位性质和内容实行差异化薪酬制度，分别是年薪制、计时工资制、计件工资制和计量工资制。年度提升综合素质与专业技能。

工资总额分为保底、考核和统筹，统筹部分首次增设年度利润提成及超目标利润分红，构建短期与中长期激励相结合的分配机制。员工薪酬与业绩、岗位贡献紧密挂钩。内训师管理绩效考核：公司实行薪酬与绩效考核深度联动，依据《全员绩效考核管理办法（试行）》实现100%全员覆盖。考核结公司实施《内部培训师管理办法》，通过授课评价、课程开发、授课课时三个维度开展年度考核，评选表彰优秀内果提前通过集中或个别面谈反馈至员工，确保知情权；员工如有异议，可按程序向考核人、分管领导或考核领导小组训师并落实激励，充分发挥内训师“传帮带”作用，提升内部培训实效。2025年，公司开展内训师专项技能提升培训，办公室申诉。完善的反馈申诉机制保障考核公平公正，切实维护员工在薪酬分配与绩效考核中的合法权益。围绕授课技巧、互动教学等内容，采用“试讲+点评”实战模式，夯实公司人才培养与培训工作基础。截至报告期末，公司内训师队伍60人，开发课程320个，全年累计开展培训2167人次。

工时制度：公司严格执行国家工时管理相关规定，根据岗位特性建立合法合规的工时制度。规范实施标准工时制，对符合条件的岗位依法实行综合计算工时和不定时工作制，加班费按规足额计发，保障员工休息休假与薪酬权益。同时，后备人才培养完善请休假与考勤管理，将工时要求嵌入日常用工全流程，确保制度有效执行。公司系统推进“后备人才三年培训计划”，遴选70名优秀青年后备人才，通过个性化培养、“师带徒”传承与专项培训等方式实施精准培育，报告期内已有13人实现岗位晋升。

3738社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告学历提升计划民主管理与沟通

2025年，公司与四川化工职业技术学院合作开展学历提升计划，共107名员工参与；同时与四川轻化工大学深化化

工专业协作，参与《分析化学》电子教材编写，助力员工综合素质与专业能力提升。民主管理公司遵循《中华人民共和国工会法》等法律法规，建立工会、职工代表大会等民主管理组织，搭建常态化民主沟通机制，定期开展员工满意度调查，落实困难员工专项帮扶举措，全方位保障员工民主权利与合法权益，构建和谐劳动关系。

案例以赛育才强技能――“中国梦?劳动美”第三届劳动技能竞赛

公司依法建立工会组织，下设经费审查、女职工委员会，各分（子）公司均设有工会组织，负责民主管理、职工权益维护等工作。

公司举办“中国梦?劳动美”第三届劳动技能竞赛，构建“培训-比武-晋升”全链条人才孵化体系，共计2338人次参与，各分（子）公司同步开展23场乙级竞赛，有效激发职工学技练功、争先创优的热情，夯实人才2025年，公司召开职代会2次、会员代表大会1次，签订《2025年度工资专项集体合同》，同步落实《集体劳动合同》队伍建设。《女职工特殊权益保护专项集体合同》（有效期为2024-2026年），征集提案11件、立案提案办结率100%，依法选举公司第十一届董事会职工董事1名，参与《公司推进青年人才成长成才2025年行动方案》的调研与制定，推动员工发展与企业规划融合。

员工沟通

公司建有常态化、多维度、全流程的员工沟通渠道与机制，确保员工诉求能够及时表达、有效传递、妥善解决，实现良性互动。

公司依托内部 OA、企业内网等官方平台，建立定期厂务公开机制，各分（子）公司每半年定期召开员工座谈会，由管理层与员工面对面交流并解决问题；对于后续问题，明确责任部门与解决时限，并及时向员工反馈处理结果，形成“提出-受理-解决-反馈”的闭环管理。

职业发展此外，公司设立员工反馈邮箱、董事长邮箱，安排专人负责收集、整理、跟进员工邮件反馈，2025年共收到员工邮件80余封，内容涵盖工作流程优化、工作环境改善、职业发展规划等方面，均按规定及时回复或调查处理，确保员工诉求得到回应。

公司依据《专业技术职位管理办法》《技能操作职位管理办法》，规范开展员工职位选拔与竞聘工作，有序组织各层级职位选聘，严格执行选拔条件与程序，确保公开公平公正，有效激发人才队伍内生动力。

员工满意度

后备人才晋升公司设有员工满意度定期调查机制，按年度开展员工满意度综合调查，调查采用匿名问卷形式，覆盖食堂菜品质量与卫生、公司制定并落实《推进青年员工成长成才2025行动方案》，推进“青年员工成长成才专项行动”，落实“转岗一批、办公环境与设施、福利政策落实等多个核心维度。针对调查收集的意见和建议，制定整改措施并落地执行，切实提升员提拔一批、培育一批”路径与“五位一体”培养模式。2025年共破格提拔青年人才19人、重点培育青年人才44人，工的体验感与满意度。

为后备人才搭建常态化、规范化成长通道，持续夯实公司人才梯队基础。

技术人才考评员工关爱与帮扶

2025年，公司持续抓实职业技能鉴定与职位考评工作，完成中、高层级人员聘期考核并合格续聘，同时与新聘人员公司高度重视员工身心健康，通过心理支持、节日慰问、文体活动以及女性特别关爱等方式，促进员工健康水平持续提升。

签订《聘期任务书》，明确聘期目标与履职责任，全流程加强人才选育用留，有效激发专业技术队伍活力。积极维护困难员工权益，建立困难员工专项帮扶工作机制，通过申请困难救助金、医疗紧急救助、工会送温暖慰问等举措，助力员工渡过难关，帮扶工作有温度、具实效。

3940社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

2025年，公司深入开展“贴心暖心工程”，实施节日慰问、专项帮扶、公益保障于一体的员工帮扶。职业健康与安全

节日慰问

开展春节、中秋、生日等员工慰问 9200余人次，累计投入 380余万元。 公司秉持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”HSE方针，严格遵守《中华人民共和国职业病防治法》《中华人民共和国安全生产法》《工作场所职业卫生管理规定》《四川省安全生产条例》等法律法规，保障员工健康与安全，促进公司可持续发展。

专项慰问

对生病住院、退休、生育、婚丧嫁娶、困难职工等开展专项慰问265人，投入28.57万元；开展夏季送清凉慰问近万人次，费用100余万元。治理治理架构：构建以 HSE委员会为核心，覆盖各职能部门、分（子）公司及车间的三级职业健康与安全治理架构（治理专项帮扶架构详见本报告“环境合规”章节）。

落实职工子女考取大学金秋助学和奖励46人，投入12万元；慰问劳模工匠28人，投入3.88万元；送温暖慰问15人、申报困难员工救助10人、医疗紧急救助1人；为全员续保四川省互助保障计划43.18万元，员工参与：通过意见箱、安全生产大家谈、座谈会、安全联系活动等渠道，鼓励员工主动参与职业健康管理与安全理赔165人次，理赔金额25.88万元。工作，广泛听取员工意见与建议，并对员工合理化建议及时落实整改，持续提升职业健康管理水平。

此外，为平衡员工工作与生活，公司开展各类员工文体活动，年投入约万元，开展各类体育、文化、户外活制度体系：以制度建设为抓手，不断完善职业健康与安全管理体系与机制。截至报告期末，公司执行15个职业卫生管202537.7动场次，共计余人次参加。理细则以及多项安全生产管理制度。578000案例赋能职工心健康丰富生活聚合力管理体系类

2025年，公司推行员工帮助计划，通过美丰大讲堂 《HSE管理制度》《HSE管理体系手册》

开展员工心理健康讲座，并为员工提供专业心理指导。同时组织各类文体活动，关注员工心理健康与生活质量，提升员工幸福感、归属感与团队凝聚力。安全类《生产安全环保事故应急预案》《安全生产责任制》《安全抵押实施方案》《安全文化手册》《HSE管理制度》指标与目标职业健康类指标2025年目标报告期内进展

《职业病危害防治责任管理细则》《职业病危害警示与告知管理细则》《职业病危害项目申报管理细则》《职民主管理员工集体合同签订率100%达成业病危害防治宣传教育与培训管理细则》《职业病防护设施维护检修管理细则》《职业病防护用品管理细则》

员工五险一金覆盖率100%达成《职业病危害因素监测与评价管理细则》《职业健康检查管理细则》《劳动者职业健康监护管理细则》《职员工权益与福利劳动纠纷事件为0达成业病危害事故处置与报告细则》《职业病危害应急救援与管理细则》《防尘防毒安全管理细则》《放射源卫员工接受定期绩效考核的比例100%达成生防护管理细则》《员工听力保护管理细则》《女工劳动保护管理细则》

员工培训与发展员工培训覆盖率100%达成

4142社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告战略影响和风险管理

公司结合行业特征与自身实际，系统识别生产活动中潜在的职业健康危害与安全风险，针对风险制定管理策略，为公司稳健发展奠定坚实基础。职业健康管理公司严格遵循《职业病防治法》《工作场所职业卫生管理规定》等法律法规，建立健全职业健康风险管理体系，全面保障四川美丰识别的职业健康与安全的影响、风险和应对策略接害岗位员工的职业健康与安全。

主要风险类型 影响时期 潜在财务影响 管理策略 截至报告期末，公司及化肥分公司、科技公司、复合肥公司、高分子公司均通过 GB/T 45001-2020/ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证。

完善职业健康管理体系及制度

员工工伤赔偿、医疗费用支出；建设；完善防护设施配置及员风险管理程序职业病危害风险短中长期

职业病相关行政处罚。工培训；制定职业病危害事故公司通过系统化开展职业病危害风险辨识、现状评估及第三方专业监测评价等工作，识别的职业危害因素主要包括夏季处置流程。露天高温（露天巡检作业）、设备产生的噪声、物料扬尘、有毒有害物质泄漏、职业病防护设施不当等方面。

职业健康风险管理程序

建立双重预防机制，实施风险职业健康风险识别事故抢险救援费用、设备设施分级动态管控与定期复查；发

安全生产风险短中长期遵循制度：《职业病危害因素监测与评价管理细则》《职业病危害防治责任管理细则》

维修更换成本；人员伤亡赔偿。 布 2025版 HSE管理制度，新 流程机制：成立由各分（子）公司第一责任人任组长的风险辨识领导小组，统筹开展风险辨识工作，运用增细则并执行作业安全硬措施。 工作危害分析法（JHA）对各类作业活动实施全面分析。

对特种作业人员开展专业培训

作业事故导致的人员伤害赔偿、职业病危害项目申报并取证；组织全员事故隐患判

特种作业/特殊作业操作风险短中期设备损坏损失；作业停工整改

定知识考试、“六合一”应急遵循制度：《职业病危害项目申报管理细则》成本；违规操作行政处罚。

技能考核等。流程机制：将识别到的职业病危害项目通过“职业病危害项目申报系统”进行电子数据申报，按程序向政府相关部门备案。

制定《承包商安全管理细则》；

严把承包商准入关，并开展季职业危害现状评价承包商事故连带赔偿责任；生承包商与外来人员管理风险短中期度安全培训与考试；印发《外产现场安全事故损失。遵循制度：《职业病危害因素监测与评价管理细则》来人员安全管理细则》，规范 流程机制：运用安全检查分析法（SCL）开展设备设施分析，评估职业病防治设施、个体防护用品等现有入厂告知、着装、陪同监护要求。控制措施有效性，形成安全风险分级管控清单、四色分布图及风险评价报告，并组织开展专项培训。

开展现场手指口述、仿真教学、职业危害监测与管理误操作导致的生产事故损失；实操实训等多元化培训；实施

员工安全操作技能不足风险短中期员工工伤费用；岗位生产效率新员工三级、转岗/复岗两级职遵循制度：《职业危害因素监测与评价管理细则》《职业危害警示与告知管理细则》低下。业卫生安全教育培训，考试不流程机制：委托第三方按标监测作业场所尘、毒、噪等危害因素并公示结果，每三年开展现状评价并落合格不得上岗。实整改，完成申报归档。

4344社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告风险管理举措安全生产管理

公司以“零伤害、零污染、零事故”为目标开展安全管理工作。在《HSE管理制度》框架下搭建规范化的管理体系，以“集职业健康防护中安全诊断”“全员查隐患”两大举措为抓手，持续提升HSE管理体系运行效能。截至报告期末，公司未发生安全生产事故；

公司按照《职业病防护设施维护检修管理细则》《职业病防护用品管理细则》等制度规定，规范职业病防在各级监督检查中，实现无行政处罚、无重大事故隐患、无媒体曝光通报的“三无”目标。

护设施日常维护检修及个体防护用品配备、使用监督。风险管理程序公司强化作业场所危害管控，定期开展作业场所职业危害治理，委托第三方机构开展尘、毒、噪等职业病公司成立双重预防机制领导小组并健全相关制度，组织全员开展风险管理、风险辨识评估等专项培训，完成风险分级评危害因素监测，2025年检测结果全部达标。

估并制定实施管控措施，设置安全风险公告栏，对风险点实施年度动态复查、监测与分级管控，强化督查落实。

安全风险管理流程职业健康检查

公司构建岗前、在岗、岗后全阶段职业健康体检体系，每年定期组织体检。同时督促承包商依规为其员工每年一季度按“班组识别→部门汇总→安全环保部评审分级”流程开展全面风险辨识，开展职业健康体检并购买工伤保险，切实保障全体从业人员的职业健康权益。公司建立专人管理的全员个 风险辨识 利用作业条件危险性评价法（LEC）等工具动态更新风险清单，细化管控措施，明确责人健康档案，严格保密员工健康信息，体检信息及时归档，实现员工健康状况动态跟踪，为职业健康风险任到人。

防控、岗位调整提供依据。截至报告期末，公司为786名接害岗位员工进行了年度职业健康体检，覆盖率为100%，未发现疑似职业病例。

同时，全年组织9次职业卫生专项检查，针对劳动防护用品管理不到位、承包商员工职业健康监护档案不全等问题下达整改通知，督促限期整改，持续提升精细化管理水平。

采用定性、定量或两者相结合的方式，对安全风险的可能性及后果严重程度进行全面风险评估评估。

职业健康培训

根据《职业病危害防治宣传教育与培训管理细则》，公司构建了分层分类、全员覆盖的职业健康培训体系，抓实岗位持证培训，组织相关人员参加《职业卫生管理人员资格证》取证培训且均考核合格。

2025年职业病防治宣传周期间，公司开展全员培训，同时将职业健康培训融入“每日一问、每周一训、每采取风险矩阵法，风险点的风险等级原则上从高到低分为重大风险（1级）、较大风险（2风险分级季一考”常态化学习机制，落实从业人员上岗前、在岗期间培训，对新进、转岗及复岗人员实施分级分类级）、一般风险（3级）、低风险（4级）。

培训考核，考试不合格严禁上岗；与员工签订《职业病危害告知书》，全方位强化全员职业健康防护意识和实操能力。

截至报告期末，公司职业卫生主要负责人、管理人员共计36人参加职业卫生知识培训并取得合格证书；

特种作业人员培训806人次，覆盖率100%。

职业危害事故处置

依据《职业病危害事故处置与报告细则》《职业病危害应急救援与管理细则》，公司建立了完善的职业危害事故应急处置流程，明确“事故上报-停止作业-管控现场-撤离人员-健康检查-事故调查-总结改进”的闭环处置流程。截至报告期末，公司未发生职业病危害事件。

4546社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告风险管理举措事故隐患排查事故与应急管理

公司构建全方位、全流程的事故隐患排查治理闭环管理机制，深入推进“隐患动态清零”行动。建立“全公司建立有完善的应急管理组织架构2，持续健全应急预案体系，涵盖规范的应急响应流程3与事故处理程员查隐患”“集中安全诊断”、专项督查与交叉检查相结合的立体化排查网络，通过监督考核与激励机制序4；通过《应急处置“十必须”》明确现场险情处置规范。一旦发生事故，严格按规范流程上报、管控现场、双重保障，推动隐患治理落地见效，从源头筑牢安全生产防线。2025年，公司累计排查隐患2677处，整组织撤离与抢险救援、人员救治，并全程配合相关部门调查。

改完成率100%。

2025年，公司强化应急演练实效，开展公司级重大危险源专项预案演练，对6个分（子）公司实施“三盲”

演练考核，包括火灾、特种设备事故等桌演、实战训练439余次，参演人员6688人次。

安全责任落实

2025年，公司在层层签订 HSE目标责任书的基础上，严格执行《安全抵押实施方案》《个人安全行动计划》，

压实岗位责任，强化履职担当；并与全体员工及承包商人员签订《安全承诺书》，提升安全责任意识。案例重大危险源（硝酸铵溶液罐区）专项预案应急演练同时，公司投保安全生产责任险，保额51.92万元，进一步筑牢安全保障防线，有效降低生产经营中的安全风险。2025年9月23日，公司成功举行公司级重大危险源（硝酸铵溶液罐区）专项预案应急演练，共有56名员工参与。

安全监督检查

公司健全安全监督检查体系，构建多层级、多维度检查模式，抓实内部常态化自查与专项督查，积极配合监管检查，实现检查全覆盖、隐患严整改。开展节假日综合检查、分（子）公司交叉检查及危化品、特种设备、承包商等专项督查，结合外部典型事故开展类比排查，建立台账、闭环整改。强化高风险作业全过程管控，坚持精准监管，严格落实线上作业票审查、视频抽查与现场督查，对于关键检修，采用驻厂督导，全力保障作业安全规范。2025年，公司顺利通过上级 HSE检查。

安全信息化管理

公司坚持“科技兴安、智慧监管”，以安全风险防控为核心，持续优化一体化安全信息化管理体系。应用人员定位、安全管理信息系统，实现现场人员、高风险作业实时监控与数据分析；优化智慧化工、报警管理、综合安防等平台，升级电子作业票、承包商管理等功能，实现作业全流程监管。同时配齐关键装置监测监控设施，全面提升风险预警、应急处置与智慧监管水平，保障安全生产形势稳定可控。 注 2:应急组织架构图详见《四川美丰 2023年 ESG报告》注 3:应急响应流程图详见《四川美丰 2023年 ESG报告》

注 4:事故处理程序详见《四川美丰 2022年 ESG报告》

4748社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告安全生产教育承包商安全管理

公司高度重视安全生产教育，构建分层分类、线上线下结合、常态化与专项化互补的安全教育培训体系，覆盖全体员工公司制定执行《承包商安全管理细则》《外来人员安全管理细则》，对承包商开展定期资质审查与专项检查，规范外来及承包商人员，提升安全意识。人员入厂安全告知、着装及陪同监护等管理要求。2025年承包商未发生任何安全事故。

公司实施差异化精准培训，严格落实岗位持证上岗要求，所有生产相关负责人、职业卫生管理人员均持证上岗；对新入职、准入与评价转岗、复岗人员实行分级培训、考核，培训合格后上岗；将长期承包商纳入内部统一协调管理，规范入厂、岗前及日常安全管理，实现从业人员培训全覆盖。公司每年组织1次评审，建立健全承包商单位和个人黑名单库，对评价结果进行备案。100%

2025年，公司及各分（子）公司累计开展安全教育培训4009次，覆盖58564人次，共973名员工经考核合格取得“特分类管理殊作业安全监护资格证”。对短期承包商（合作期限一年以下）创新实施“2个1”管理，即录制1个视频、办理1张承包商安全作业票；长期承包商则实施“3个1”管理，即召开1次安全专题会/季、开展1次安全检查/季、组织1次安全培训考试/季，化学品安全管理杜绝承包商事故事件发生。

公司严格遵守《危险化学品安全管理条例》《危险化学品企业安全生产标准化通用规范》，确保危险化学品从报购、采购、安全培训储存、使用到废弃等各个环节的安全管理合法合规。2025年，公司未发生危化品泄漏导致的安全事故。长期承包商（合作期限一年及以上）人员接受入场前及日常安全培训、技术交底，确保合格上岗；同时每季度至少开展 1次 HSE专题会、组织 1次安全考试。

建档与分类管理人员管理

对所有危化品开展全面普查并建立管理档案，完成产品及中间产品危险性鉴别分类，实现全品类建档、规公司规范承包商及外来人员管理，通过合同约定、签订安全管理协议等方式，强化安全教育、现场监管、劳动防范化分类管理。护与职业病防治，合理安排作业时间，切实保障承包商员工身心健康。公司督促承包商对其员工进行职业健康体检，并将体检结果备案。

指标与目标采购与储运管控

采购环节严格索取安全技术说明书和标签；储存环节执行每日巡查、定期专项督查及规范出入库制度；选指标2025年目标报告期内进展

用有资质的运输单位，落实“六必查”，严控超装，确保“一罐一品”。安全生产责任险覆盖率100%达成死亡事故、职业病数量、一般及以上安全事故0达成化学品泄漏事故0达成

培训与应急管理安全隐患整改完成率100%达成

面向从业人员及承包商等相关方开展危化品安全培训，普及危险特性与应急处置知识；结合风险评价制定安全培训覆盖率100%达成危化品事故应急预案，组织培训演练并动态修订、完成备案；建立分级应急救援体系，配齐应急器材，在长期承包商签订《安全承诺》比例100%达成有毒有害岗位设置应急器材柜。职业健康教育覆盖员工比例100%达成职业病发生率0达成

员工职业健康体检率100%达成

常态化专项监查职业健康宣传教育覆盖员工比例100%达成

常态化开展专项督查，对运输环节资质、器材严格审查，作业全程监护，及时排查消除安全风险。职业危害检测合格达成

4950社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告产品安全与质量战略

公司聚焦产品安全与质量风险识别，全面梳理风险和机遇并分析其潜在影响，制定对应的管控策略，推动全生命周期公司严格遵守《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，将“质量是生命、质量是效益、质量是未来”的核心理念深产品质量标准落地与闭环监管。

度融入产品质量与安全的全流程管控，通过构建全链条质量管控体系，以严苛的标准守护产品品质，持续为企业、客户、四川美丰识别的产品质量与安全的影响、风险和机遇及管理策略社会创造价值。

主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

治理构建全链条质量管理流程，对原辅料、成产品及原材料质量损害品牌质量信誉引发经济损失；

公司建立了以董事会为最高决策与监督主体的层级化质量管理架构，形成“决策－规划－领导－执行－评审－落实”中长期品开展定期监督检验，制定供应商改进跟风险原辅料管控不当增加生产成本。

的全链条权责体系。踪机制。

质量事故造成直接经济损失；产品

质量管理架构健全事故处置机制，多渠道收集反馈，快质量事故风险短期问题导致召回成本增加、品牌声誉速响应处置质量问题。

董事会受损。

决策与监督考核机制不完善导致质量管控执行质量考核缺失或完善考核细则，全链条数据跟踪通报，严负责审议批准质量战略与年度质量目标，并对质量管理体系的有效性进行监督，确保质量安全风险可控。短中期不到位；引发退货损失、质量问题不当风险格考核并兑现奖惩。

反复。

总裁主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略

规划与决策 深化 PDCA+QC融合的质量创新模式，推负责制定质量方针与目标，保障资源投入，组织解决重大质量问题。

技术创新机遇中长期降本增效；驱动盈利增长。动技术成果向行业/国家标准转化，构建可持续技术壁垒。

副总裁

畅通客户反馈渠道，快速响应需求，以领导与管理客户信任与短中长期提升整体盈利水平。零投诉、零诉讼及100%优等品率为背书，直接领导质量管理工作，主持质量事故调查，推动质量整改措施落实。市场口碑机遇对外传递质量信心，巩固市场口碑。

管理者代表

执行与报告影响、风险和机遇管理

负责质量体系的实施与持续改进，并定期向管理层报告体系运行情况。 依托 QHSE管理体系开展全流程运行管理，公司 2025年顺利通过 GB/T19001-2016质量管理体系再认证、车用尿素水溶液产品认证及 IATF16949-2016质量管理体系监督审核。另外，科技公司子公司（绵阳和泽化工有限公司）取得实验室认可证书（注册号：CNASL23709），复合肥公司通过环保生态产品认证，高分子材料公司通过 FSSC22000食品安生产运行部其他部门及分（子）公司全管理体系认证。

评审与监督落实与执行

作为质量管理的牵头部门，负责组织质量体系的评审和监督。负责严格执行落实各项质量管理要求。风险管理流程公司构建“风险预判－过程管控－事后改进”的系统性质量管理能力，采用风险清单制搭建“生产－销售－检验－发运”公司实施《质量管理制度》《产品分类管理规定》《质量管理考核办法》等20多项管理规定，2025年修订《质量单全链条质控流程，覆盖原料进厂至市场反馈各环节；建立多维监督考核机制，将质量指标纳入考核体系，实施全链条质项考核细则》《设备密封管理细则》等制度，新增《QC小组活动管理办法》《关于规范包装袋标识和计划使用管理的 量数据周月通报与梯度奖惩；结合标准化制度建设、全员质量培训及常态化质量改进活动，实现质量风险的全方位、全通知》，推动产品质量管控向常态化、精细化升级。流程管控。

5152社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告风险管理措施客户服务与隐私保护质量标准建设质量文化建设年，公司发布《美丰黄金甲有机水溶肥料》《亿公司依据《质量培训管理规定》《质量活动管理规定》，公司始终以客户需求为中心，坚守“市场为先、客户为上、质量为本、效益为重”的经营理念，不断完善客户服务体系，202520微生物菌剂》等 项企业标准；依据《产品分类管理》 特邀行业专家开展 （质量控制）小组活动等专题培 规范客户关系管理，健全投诉处理机制，强化客户隐私保护，践行负责任营销，提升服务品质与客户满意度，为企业6 QC强化复合肥、尿素生产关键节点管控，严格把控包装质量， 训，组织 内审员取证培训；开展“深化质量提升助 高质量发展筑牢根基。QES高分子材料公司推行四级质量控制。力高质量发展”百日质量系列活动，围绕尿素粉尘率降低、复合肥颗粒均匀度提升等课题开展专项竞赛，征集治理“基于 PDCA循环 +QC攻关深度融合的全面质量管理经质量主题征文68篇、短视频13个，兑现奖励约12万元。公司制定并执行《客户意见投诉管理制度》《客户分级管理办法》等一系列制度，2025年修订《产品销售价格管理办验”“创新复合肥造粒干燥技术持续提升产品质量的经验”2025年累计开展质量内外部培训174次，覆盖5548人次，法》《客户管理办法》等文件，新增客户准入、分级管理、客户关系维护等内容，进一步规范业务流程，降低业务风险。

入选“四川省工业质量标杆”，进一步巩固美丰的行业优全面提升全员质量管控能力。公司客户服务工作由市场部统筹，各分（子）公司按制度落实。

势品牌地位。

质量监督检查产品安全管理战略

公司对进厂原辅材料、生产过程及成品实施全过程质量检公司高度重视产品安全与合规管理，持续提升有害物质管公司全面梳理识别客户服务与隐私保护议题的风险与机遇，深入研判其对财务状况的潜在影响，并根据影响程度制定验，2025年公司产品接受各级政府质量监督抽检63次，控与产品信息透明度。在产品研发、生产全流程中，严格针对性管控策略。

抽检结果报告均合格；全年大宗进厂原材料检验合格率 遵循环境、职业健康与安全（HSE）管理体系要求，不断四川美丰识别的客户服务与隐私保护的影响、风险和机遇及管理策略

100%，未发生因原材料不合格导致的停产停车事故；针优化生产工艺流程，严控并减少有害杂质、重金属、不

对大修、检修等重点工作开展专项质量检查，严格落实检溶物等物质的使用与排放，确保尿素、复合肥、车用尿主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略修后开车条件确认。素水溶液等产品符合国家肥料标准、车用尿素溶液标准（GB29518），有效防范产品在生产、储运、施用及使质量事故处理健全客户投诉管理体系，强化用过程中对环境、土壤及人员健康安全造成不利影响，切营收降低；品牌口碑受损导致市场客户投诉及退货风险短中期全流程质量管控，提升服务响公司执行《质量事故处理规定》实施分类分级管理，重大实履行绿色化工产品责任。份额下降。应效率。

质量事故8小时内上报，明确调查、处置、考核全流程要求；畅通400销售热线、质量投诉电话（0838-2232569）

及投诉邮箱（scmeifzgzx@163.com）等反馈渠道。2025 构建客户数据全生命周期管控年接听来电148次，未涉及质量相关投诉。客户信息泄露风险短中期诉讼费用或罚款；营收降低。机制，强化数据安全管理与权限控制。

指标与目标主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略指标2025年目标报告期内进展

产品质量监督抽检质量监督抽查通报事件为零达成，接受政府及第三方抽检63次，全部合格深化客户关系管理，完善满意客户忠诚度提升中长期复购率增加；营收上升。

产品质量诉讼纠纷产品质量诉讼纠纷为零达成度提升机制，培育客户忠诚度。

客户重大投诉无客户重大投诉事件达成

主要产品等级品率符合公司质量目标要求达成，农用尿素优等品率达100%优化服务体系，强化品牌建设，产品合格率三胺、复合肥和高分子材料等主要产品合服务体系升级带动市场拓展中长期市场份额提升；品牌溢价能力增强。

达成，超过控制指标依托服务优势拓展市场空间。

格品率达到控制指标

5354社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

影响、风险和机遇管理客户满意度公司以客户为中心，持续优化服务流程、完善投诉反馈机制，并通过常态化满意度调查精准把脉客户需求。依据《客户公司常态化开展多维度客户满意度调查。结合产品特性设置差异化调研维度，常规农资产品聚焦质量、包装、履约等维度，服务经理考核管理办法》建立服务监督与评估机制，确保服务标准刚性落地。通过流程优化与考核约束双轮驱动，持液氨、硝铵等特殊产品覆盖交付能力、售前售后服务等维度。2025年，农资公司、加蓝公司、高分子材料公司、和泽续提升服务质量与管理水平。公司及双瑞公司均开展了客户满意度调查，满意率均为90%以上；其中加蓝公司针对三聚氰胺产品开展的客户满意度调查，满意率为100%。

客户投诉处理

公司严格执行《客户意见投诉管理制度》《400热线管理客户隐私保护办法》，建立由市场部牵头、分级负责的投诉受理机制，投诉电话：0838-2232569公司设立保密委员会统筹保密工作，依据《保密工作管理办法》《信息系统数据保密细则》等相关制度，将客户资料列按“一般 /重大”分类处置：一般投诉 3个工作日内办结 为机密级信息；搭建私有化服务器，依托乡村逍客系统、NCC系统存储客户数据，实现数据查询权限最小化；在合同签订、并回访，重大投诉及时上报公司领导并立即整改。2025服务热线：4008801188许可证开具等关键环节设置管控节点。2025年未发生客户隐私泄露事件。

年，加蓝公司打造“48小时”现场售后技术服务响应机制， 电子邮箱：scmeifzgzx@163.com全年完成服务51次，完结率100%，有效提升用户复购负责任营销率与满意度。报告期内，公司未发生客户投诉未解决事件。

公司践行负责任营销，多维度落实营销合规管控。销售环节，严格按内控制度开展合规审查，重点审核民用爆炸物品购买许可证、承运相关资质及销售货款，全程跟踪货物流程并收取收货凭证；生产环节，对每班次产品严格质检，确保质客户投诉处理流程图

量达标；在定价方面，坚持随行就市，杜绝哄抬价格、低价倾销及恶意诋毁同行等行为，维护良好市场竞争秩序，同时常态化开展市场调研，收集客户反馈，持续优化营销工作。

产品标识管理方面，公司严格依据《肥料标识内容和要求》（GB18382-2021）规范产品标识，下发《关于规范包装袋市场部接受客户投诉标识和计划使用管理的通知》，组织34次标识版面审核，覆盖337个版面，2025年全年未发生产品标识违规事件。此外，公司邀请四川省化工质量安全检测研究院专家，为员工开展产品包装标识专题培训与研讨，进一步夯实合规基础。

上报公司领导，答复客户否被投诉单位分析投诉是否属实合理判断投诉性质重大被投诉单位立刻整改是一般指标与目标指标2025年目标报告期内进展

三个工作日内处理投诉回复客户市场部填写《客户意见投诉登记表》

客户满意度客户满意度达到90%以上达成

市场部调查客户对投诉结果满意度客户总投诉事件减少，且投诉处理率达到100%达成客户投诉处理客户不满意因涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉事件为零达成客户隐私保护客户隐私泄漏事件为零达成

5556社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告创新驱动主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略

市场份额增加，营加强研发平台和人员的能力建设，制定创新激励政策，推市场竞争力提升机遇中长期

公司严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》等法律法规，通过搭建创新平台、培育科研人才、主导标准制定、强收增加动工艺、技术和产品效能提升。

化知识产权保护等举措，构建起系统完善的创新发展管理机制。以制度创新驱动技术创新，持续加大科技研发投入，助紧跟国家产业政策、行业发展趋势与市场导向，积极参与力企业高质量发展。生产工艺优化机遇中长期生产成本降低先进生产工艺研讨、推广与培训；依托自动化、信息化、绿色化技术，持续提升生产效率，优化产品品质。

治理

治理架构：公司构建了权责清晰、运行高效的研发管理体系：由总工程师统筹分管科技工作，技术经济研究院为科技影响、风险和机遇管理

管理部门，各分（子）公司研发部为执行主体。

制度体系：公司建立健全科技创新管理制度，2025年新增《科研经费管理实施细则》，修订《研发工作管理实施细则》风险管理流程《科学技术创新奖励实施细则》《知识产权管理实施细则》等制度，覆盖研发、知识产权、经费管理、成果转化及创公司科研项目实行双向立项与分级审批机制，严格遵循“谁批准立项、谁负责验收”原则。通过建立覆盖立项论证、过新激励等环节。程实施、验收评价的全过程闭环管理机制，对项目全周期风险实施规范管控与跟踪督导，形成“审批—决策—管理执行”四川美丰创新管理主要制度 的高效闭环，持续提升科技创新管理效能。（研发风险管理流程的更多信息，详见《四川美丰 2024年度 ESG报告》

第59页）。

《科技工作管理指引》《研发工作管理实施细则》

《知识产权管理实施细则》《科学技术创新奖励实施细则》风险管理举措

《科技工作年度考核实施细则》《新产品上市管理办法（试行）》公司以创新为发展核心动力，统筹推进科技攻关、人才队伍建设、数字化转型与知识产权全链条保护，持续增强核心竞《肥效试验管理办法》《科技小院运行管理办法》争力，稳步提升行业影响力。2025年，公司研发投入4502.91万元，占主营业务收入比例为1.21%。

《科研经费管理实施细则》平台建设与人才培养公司本部

战略公司技术经济研究院作为核心科创平台，下设农业技国家高新技术企业、省级企业技术中心、四川省博士后术研究所、工程技术研究所、科技与情报信息研究所

公司从技术、政策及市场等维度系统性识别研发创新相关风险与机遇，并建立了相应的风险管控策略，保障研发创新稳健前行。创新实践基地、农业技术研究中心、专业科技小院。三大机构。其中，农业技术研究所涵盖1个农业技术四川美丰识别的创新驱动的影响、风险和机遇及管理策略研究中心、6所科技小院及1个试验基地。

主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略此外，高分子公司与高校、政府合作共建了“四川美丰高分子材料产业研究中心”，进一步强化了研发实技术迭代风险短中期研发投入沉没成本提前布局技术储备，结合市场动态适时推进技术迭代升级。

力与产学研协同创新能力。2025年，公司与四川大持续跟踪国家产业政策变化，及时调整研发项目方向，确政策法规变化长期合规成本增加学、四川农业大学等开展产学研合作，推进功能性膜材、保合规要求。新型肥料等产品研发；同时与中国工程院院士领衔的加强相关资料的管理与保密，涉密岗位签订保密协议；规养分资源高效利用全国重点实验室签约，联合建设四分（子）公司知识产权风险短中期侵权导致罚款范开展知识产权尽职调查与风险评估工作，委托专业机构川美丰作物新型专用肥研究院，重点在平台建设、科功能性高分子膜材料省级中试平台、市级企业技术中心、定期对商标保护情况进行跟踪监测。技创新、农业服务、人才培养等方面开展合作。市级专家工作站、油田化学剂实验室。

以市场需求为导向，通过灵活调整研发计划与目标，确保市场需求波动短期可能导致预算调整公司稳步推进各类创新平台与科研站点的项目申报及建设工作，现已建成包括国家级、省级、市级在内的多个创新平项目适应市场变化。台与科研载体。

5758社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告公司高度重视创新能力与研发团队建设，持续完善人才引育机制。2025年，从高校引进2名硕士研究生，推行“师案例第25届磷复肥产销会带徒”培养模式，依托博士后创新实践基地引育高层次人才。截至2025年末，公司拥有研发人员279人，同比上年增加64人。农资公司已连续十五年参加行业内规模最大、专业性最强的磷复肥产销会。展会汇聚行业标杆企业，为四川美丰在新产品研发、产品更新换代及降本增效等方面提供了丰富的行业案例与参考依据。

标准制定与项目研发

公司积极参与行业标准建设。2025年共参与《温室气体产品碳足迹量化方法与要求合成氨》等5项国家标准及5项团体标准的起草与修订，持续提升在行业领域的话语权与影响力。

公司大力开展科研创新，持续提升新品研发与技术经济研究水平。

2025年，公司围绕提升装置效能、提升产品市场竞争力、促进公司高质量发展等需求开展研发工作。新立项43个，

完成研发项目33个。其中“稳定性尿素生产技术的开发及应用”获全国农化服务创新成果一等奖。

案例“聚合新征程?创富中国行”直播活动四川美丰2025年研发进展成果及影响

项目名称项目进展对经济、社会、环境和利益相关方的影响2025年，加蓝公司参与“聚合新征程?创富中国行”直播活动，采用“线下专业讲解+线上同步直播”模式，搭建起与物流、商用车领域同行及终端用户的深度交流桥梁，彰显了市场对公司产品品质与环保价值的高度认可。

功能性氨基酸水溶肥已完成

丰富公司产品，增强企业竞争力提高作物对肥料的利用率，稳定性尿素已完成并上市

减少养分流失，保护环境，增产增收。

牧草专用肥实施中并试用

循环水节水技术研发已完成节约用水，实现减排，保护水资源。

提高氨净值技术已完成提高资源利用率，有助于节能降耗。

多层共挤流延膜配方创新技术已完成

减少新鲜料的消耗，节约资源，保护环境。知识产权保护多层共挤 PE膜的配方创新技术 已完成

公司修订《知识产权管理实施细则》，强化知识产权保护。针对新入职、离职及研发人员，分类签署保密或脱密协议；

推进商标注册与市场监测，依法处置商标侵权行为；深挖专利技术成果，积极申报专利以防范竞争对手不正当模仿与侵权。

研发创新激励2025年，公司提交专利申请24件、获授权12件，储备商标申请10件，完成3件美术作品版权登记，成功入选国家知公司通过实施《科学技术创新奖励实施细则》，由各部门、分（子）公司提出科技创新奖励申请，技术经济研究院负责识产权示范企业创建对象榜单、“2025四川企业技术创新能力发展100强”及“2025四川企业发明专利拥有量100强”。

组织审查、评审，评审过程由公司纪检监察部门监督，最终意见提交公司经营班子会研究决定。

指标与目标

公司针对研究开发项目、推广应用项目、知识产权、技术标准、科技进步奖、国家重点新产品等设置相应的奖励标准。

特别优秀、效益突出的，可申报“公司董事长专项奖励”。2025年，公司发放优秀科技创新成果奖励23.6万元。指标2025年目标报告期内进展研发投入研发投入占营收比例较上一年度增加达成行业交流合作研发团队建设研发人员占员工总数比例较上一年度增加达成

公司积极参与多维度、高层次的行业交流平台。2025年，公司及各分（子）公司通过参与专业论坛、接待行业协会与主流媒体调研，与业界同仁、专业机构及社会各界保持广泛而深入的互动，持续巩固行业内技术引领者地位。专利申请专利授权数量增加达成

5960社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告科技伦理供应商管理

公司构建了覆盖供应商准入、评估、考核、沟通的全流程供应商管理体系，通过严格资质审核、差异化分类管理、分级考核及常态化沟通机制，保障供应链稳定可靠。（供应商全过程管理流程详见《四川美丰 2024年 ESG报告》）。

公司高度重视科技伦理建设，将合规与伦理要求融入科技活动全流程，严格遵守《劳动法》《科技伦理审查办法（试行）》等法律法规与标准，构建全方位、系统化的科技伦理管控体系，防范科技伦理风险。供应商准入公司依据《准入供应商管理办法》，在供应商准入环节实施严格的资质审核与现场考察，围绕 ESG核心要素重点评估以《科技工作管理指引》《研发工作管理实施细则》等制度规范科技创新与伦理风 供应商的安全生产条件、危化品 /易制毒生产资质、QHSE体系认证情况及依法合规经营记录等方面，确保供应商在合法规与制度支撑险管理，同时建立科技伦理法规库，收录国家及地方相关条例100余项，为合规开规的基础上，部分满足可持续发展要求。2025年，通过质量体系认证的供应商占比82%，签订了《物资供应质量保障展提供坚实依据。协议》的供应商459家，占比61%。

供应商评估

构建“公司－分（子）公司－车间－班组”四级培训体系，联合内外部专家开展专 公司依据采购物资对生产经营的重要程度为核心依据，将供应商划分为 A、B、C三类，实行分级、动态管理，每年对培训与方案保障项培训，提升全员合规意识；制定覆盖安全、环保、员工健康的科技创新实施方案，供应商按类别和等级进行考核。考核维度包括产品质量、供应及时性、业务行为、服务质量及合规履约五个方面，针对建立调整论证机制，确保执行科学严谨。供应商存在的重大质量问题、安全环保事故等违规行为，公司根据情节轻重，采取通报、限制参与、取消资格、列入黑名单等四级处罚措施。2025年，公司停用了8家供应商的资格，未发生因环境或社会问题终止合作的情况。

供应商类型合作目标单位2023年2024年2025年实施原料双重管控，严格执行有害物质检测标准，新型原料均经第三方毒理试验认源头与技术管控 证；同时将伦理规范及风险防控要求嵌入系统，通过技术手段设置前置约束，实现 A类物资供应商 重点管控、深度战略合作 家 46 60 80风险提前管控。

B类物资供应商 常规履约与品质管理 家 549 582 616

供应链管理 C类物资供应商 简化采购流程、通过集中采购实现降本提效 家 38 46 54

公司严格遵守《中华人民共和国政府采购法》《国有企业采购管理规范》等法律法规，致力将 ESG要素融入供应链管理体系之中，以公开公平、诚实守信、有序竞争的原则与供应链合作伙伴开展合作，共同构建阳光透明、诚信健康的产业生态。

供应链管理体系公司遵循《物资采购管理细则》《准入供应商管理办法》，建立由物资采购中心与授权二级单位分类管理、依托“融安 e信”数字化风险监管平台的供应商治理架构，构建了覆盖事前、事中、事后的全生命周期风险管控机制。

公司供应商广泛分布在国内各个区域，除吉林、海南、内蒙古、西藏、宁夏、新疆等区域外均有供应商分布。2025年，公司供应商总数为750家。

6162社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告供应商沟通数字化建设与数据安全

公司通过“融安 e信”平台开展定期信息筛查与日常信息推送，与供应商保持常态化沟通并及时掌握动态信息。同时，注重采购人员专业能力建设，助力供应链全链条提质增效。

公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国个人信息保护法》等

采购管理能力提升培训法律法规，持续强化数据安全技术能力，提升数据风险预警的及时性与准确性，为公司数字化转型筑牢安全屏障。截案例至报告期末，公司信息系统实现数据零丢失和泄露，无网络安全重大事故发生。

2025年，公司开展为期1天的供应链管理专项内部培训，内容覆盖物资采购管理要求、供应商准入管理、合同标准化等核心业务模块，累计24人次参训，有效强化采购人员专业素养。治理公司制定了《信息化管理细则》等制度文件，健全信息化发展管理责任机制，规范信息化规划、计划、预算等管理工作，防控各类风险发生，提升整体信息化建设、数字化赋能的管理水平。

战略

公司识别并评估了数据安全可能面临的风险和机遇，据此制定了相应的管理策略，确保信息安全管理的有效性。

四川美丰识别的数据安全的影响、风险及管理策略风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

引发硬件更换、数据恢复及业建立定期巡检与容灾备份机制，规范运维流程，技术运维风险中长期承包商与服务商管理务中断等直接与间接成本定期开展灾难恢复演练。

公司严格遵循《承包商服务商市场准入管理办法》《承包商安全管理细则》，秉持“择优准入、优胜劣汰、统一开放”的管理原则，通过内部审查、审批管控、监督检查及投诉反馈等机制，强化对承包商与服务商的资质审核、能力评估与导致数据违规、合规处罚及客强化身份认证与权限管理，开展全员安全培训，人员操作风险中短期信用评价，切实压实安全生产主体责任，并对存在严重违规行为的承包商及服务商实施“黑名单”管理。户流失等经营损失完善员工离职权限回收机制。

供应链安全引发系统修复费用，以及业务部署多层级防护设备，定期开展攻防演练，与网络攻击类风险中短期

公司通过对供应商风险的实时监测与闭环处置，保障原材料供应稳定可靠、供应链运行廉洁规范，切实筑牢供应链安停滞造成的营收损失专业厂商合作进行常态化安全巡检。

全防线。

原材料供应保障方面，结合原材料市场行情研判与实际需求评估，对供应中断、价格波动等关键风险开展分析预判，引发漏洞整改、业务中断及违建立供应商安全准入机制，加强第三方运维权供应链风险中长期并制定针对性防范措施。2025年，公司未发生因物资到货不及时影响生产、大修、技改等工作的情况。约赔付等成本限管控，对软硬件产品进行安全检测。

供应商廉洁保障方面，构建全链条廉洁风险防控体系。通过建立采购与供应商管理专项制度、推行重大项目廉洁“双签”导致合规罚款、业务限停及安跟踪政策动态，开展合规自查，动态调整管控制，严守廉洁红线；依托 NCC供应链平台实现全流程线上管理，通过双盲评审、利益回避、专家库评标等机制，强 政策风险 中长期全体系升级等持续投入措施，确保数据安全管理符合监管标准。

化过程透明管控；从供应商准入环节开展背景筛查，结合定期合规审计与问题闭环整改，形成全过程合规管理。2025年，公司未发生供应链相关商业贿赂及腐败事件。

6364社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告影响和风险管理供应商数据安全管理

公司严格依据网络安全等级保护标准，构建分区分级、纵深防御的信息系统数据安全防护架构，通过集中化安全管公司将数据安全管理延伸至供应链全环节，构建全生命周期管控体系。在准入环节，制定安全准入标准，核验合作方资质，2.0控、多安全域边界隔离与精细化访问控制，全面覆盖核心业务场景，并配套日志审计、冗余存储与灾备体系，切实保签订信息安全与保密协议，并对采购的软硬件产品开展安全检测，从源头把控风险；在考核环节，每年从技术防护能力、障核心经营数据、安全生产与环保管控数据、利益相关方敏感信息的安全合规。服务合规性、应急响应效率等维度对供应商进行考核评级，结果直接与合作续约挂钩，形成有效约束；在运维环节，对

第三方运维人员采取“最小权限授权+操作全程监控”模式，定期开展安全风险评估与漏洞修复，保障信息安全可控。

风险管理流程合规自查与审计

公司建立覆盖事前预防—事中监控—事后响应的全流程数据安全管理流程，通过多维度举措实现全周期风险管控。为确保信息系统安全规范及数据操作的可追溯性，公司建立了符合国家与行业要求的合规自查与审计流程。

事前预防事中监控事后响应

*内部管控方面，制定了严格的访问控制政策以明确员工权限，并构建了常态化的内部监督与审计机制。

系统化开展数据安全专项培训，组织常态化合规自查与审计，制定完善的业务连续性计划和通过每年不定期的合规自查，重点核查权限管理的规范性以及正版软件的使用情况，从而保障内部覆盖全体在职员工及信息化网重点核查权限管理规范性、正应急响应措施，2025年12月运营的合规性。

络安全兼职管理员，全面强化版软件使用合规性，实现数据组织全员开展网络安全攻防演全员数据安全意识，从源头规安全全流程动态监督，及时发练，有效验证灾备系统实操能*外部风险防范方面，对第三方合作机构进行严格的信息安全评估。通过签订包含信息安全条款的协议，避操作风险；2025年累计开展现并整改潜在问题。力，针对演练薄弱环节完成闭强制要求第三方遵守企业的数据安全标准。定期组织网络安全等级保护测评及备案，按年开展网络

6次线上视频培训。环整改，全面提升极端场景下安全攻防演练，筑牢网络安全屏障，有效防止外部威胁入侵。

的业务连续性保障水平。

风险管理举措

公司针对内部数据安全风险及外部合作伙伴相关风险，制定并实施涵盖技术防控、安全审计、教育培训、应急管理等维度的管理举措，确保系统稳定运行与数据安全。指标与目标系统防护控制指标2025年目标报告期内进展

公司针对财务信息、员工个人信息等核心敏感数据，构建“加密防护+访问控制”的双重技术防护体系。数据丢失和泄露事件0起达成网络安全重大事故0起达成加密防护访问控制

机房安全巡检≥12次达成

通过 SSL/TLS协议实现传输链路全加密，防范数据传 严格执行最小权限原则，启用多因素认证与全流程日 分（子）公司网络安全检查 ≥6次 达成输与存储风险。志审计，对第三方运维人员实施临时权限与全程监控。网络安全攻防演练≥1次达成网络信息安全培训≥6次达成

2025年，公司安全设备拦截攻击342余万次，并针对性完善管控措施，整体安全风险可控。

6566社会篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告社会贡献乡村振兴

公司积极履行社会责任，通过四川美丰教育基金会持续推进爱心助学等公益项目与志愿服务，助力社会公平、和谐发展。公司立足农业主业与产业优势，积极履行社会责任，以肥料帮扶、农技推广、田间技术指导及共建科技小院等务实举措，四川美丰教育基金会在地方民政和教育部门的指导下规范运作，设立理事5人、监事1人，分别履行决策与监督职责，赋能农户科学种植、增产增收，以产业力量扎实推进乡村振兴。

相关工作由公司党群工作部统筹推进落实。

捐肥助农

公益慈善2025年，公司向6个镇村定向捐赠尿素、复合肥共75吨，支持当地农业生产与集体经济发展，助力农户增产增收、

2025年，四川美丰教育基金会先后向德阳市关心下一代基金会“10元?微爱行动”、乐山市井研县竹园镇困难学生，乡村产业提质增效。

以及四川美丰刘营小学、巴中市恩阳区美丰实验小学开展捐赠活动，累计捐赠金额29万元，以实际行动践行企业社会责任。

向德阳市罗江区白马关镇合圣村向射洪市潼射镇马黄寺村捐赠向德阳市中江县兴隆镇果园村、

捐赠复合肥5吨尿素、复合肥共10吨六里班村捐赠复合肥各5吨科技小院

公司以“科学精准服务三农”为宗旨，依托科技小院打造乡村振兴“美丰方案”。截至报告期末，已建成6个特色科技小院，立足各地主导产业开展精准化农技服务。其中，射洪酒粮科技小院服务大田与经济作物种植，南部柑橘、志愿服务重庆铜梁蔬菜科技小院分别聚焦特色果蔬产业，贵州湄潭、沐川茶叶科技小院深耕茶产业发展，甘洛中药材科技小院开展中药材试验示范与技术培训。

公司积极引领青年员工投身志愿服务。2025年，在“雷锋月”“植树节”等重要节点，开公司通过科技小院有效衔接种植户、企业与科研院所，联动地方农业企业、合作社整合资源，在茶叶主产区创新推行“科展爱心助老、厂区植树等志愿服务；同时结技小院+公司+村级技术员+农户”服务模式，以技术培训、现场指导推动农业减肥增效与绿色发展，促进产业链合春耕生产、重点活动等关键时段打造特色协同与技术共享，以科技赋能乡村特色产业发展，切实履行企业社会责任，助力乡村全面振兴。

服务内容，组织百余名青年参与“温暖司机心，助力春耕行”、厂区环境整治、甲级劳动竞

赛保障等工作，切实强化青年员工的责任担当与服务意识。

截至报告期末，公司已有267名员工注册为志愿者，2025年累计开展志愿服务活动6次，总服务时长202小时。

湄潭茶叶科技小院铜梁蔬菜科技小院

6768治理篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告治理篇

6970治理篇

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告党建引领公司治理

四川美丰坚持党建引领，加强思想建设，严格执行《“三重一大”决策实施细则》《党委会议事规则》，全面落实党委公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》及深交所《上市公司自律监管指引第1号－主板前置研究讨论、决定事项清单，持续深入党业融合，充分发挥党委把方向、管大局、保落实作用。2025年召开党委会33次，上市公司规范运作》等相关法律法规和监管要求，锚定“决策科学、监督有效、运行稳健”目标，扎实推进依法治企审议通过决议事项67项。的现代企业治理体系建设。

思想领航，以学铸魂治理体系公司落实“第一议题”制度，依托“中心组领学、专题讲座导学、支部阵地研学、线上平台自学、实践一线践学”的“五公司持续优化以股东会为最高权力机构的治理体系，于报告期内修订完成《公司章程》《股东会议事规则》《董事学联动”机制，2025年组织理论集中学习12次，涵盖重要讲话、文章、视频等资料50余篇；发放《习近平谈治国会议事规则》及各专门委员会工作规则等7项制度，2025年6月26日，《公司章程》修订事项经股东会审议同意后，理政》第五卷等书籍200余册，推送学习资料30篇，引导“关键少数”将学习成果转化为服务“国之大者”、践行公司不再设立监事会，原监事会职能由董事会审计委员会全面承接；2025年8月审议披露《市值管理办法》。截至“企之所能”的自觉行动。报告期末，公司董事会下设6个专门委员会，治理结构符合中国证监会监管要求。

固本强基，党业融合四川美丰治理架构图2025年，公司制定实施《深化党员“岗区队”建设实施方案》，明确党员示范岗、责任区、突击队建设标准、目标、措施，

持续深化“岗区队”建设。结合生产经营形势开展“奋战三季度、赢战下半年”党员攻坚活动，成立6支党员突击队，公司的最高权力决股东会划分责任区32个，创建党员示范岗60个，将组织优势转化为党业融合的胜势，助力公司生产经营。策机构依据《公司法》《上市公司股主要负责研究公司长期发展战略规划，对东会规则》《公司 战略与 ESG委员会 公司重大投融资决策、ESG发展等提出意同时，公司党委印发《示范党支部建设工作指引》，为建立示范党支部“矩阵”、打造基层党建品牌、推动党业融章程》的规定对重见和建议，并进行监督和检查。

合奠定制度基础。大事项进行决策。对公司财务、业务、高管人员履行职务情况等公司事务行使监督、检查权力；负责

案例庆祝建党104周年大会审计委员会审核公司财务信息及其披露、监督及评估

对股东会负责，在内外部审计工作和内部控制。

法律法规、公司章董事会

2025年7月1日，公司召开庆祝建党104周年暨半年工作会。回顾党的光辉历程、重温入党誓词、总结部程和股东会授予的负责编制、审议和修改公司中长期发展计

权限范围内，负责预算委员会划和年度预算，对公司的预算执行情况进署工作任务以及表彰先进党组织、党支部、党员和党务工作者，激励广大党员、干部职工努力奋斗完成全公司事务的管理和行监督和审核工作。

年目标任务，以高质量党建引领企业高质量可持续发展。决策。

负责公司风险管理和内部控制体系建设，风险管理委员会并审议、监督检查全年风险管理计划和公司重大决策事件。

负责拟定董事、高级管理人员的选择标准

负责公司日常经营提名委员会和程序，对董事、高级管理人员人选及其管理以及具体事务总裁任职资格进行遴选、审核。

的执行。

负责制定董事、高级管理人员的考核标准

薪酬与考核委员会并进行考核，制定与审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案。

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告董事会运作效能董事会专门委员会人员构成2025年履职情况

董事会作为公司经营决策机构，对股东会负责，按照法律法规、公司章程及股东会授权行使职权。公司依据《公司法》由3名董事组成，其中2名独立董事，召集《上市公司治理准则》《公司章程》《董事会议事规则》及各专门委员会工作规则，规范召开董事会及各专门委员会会议，薪酬与考核委员会召开1次会议，审议议案1项。人为独立董事。

加强董事会自身建设，持续提升决策科学性与透明度。2025年，公司继续为董事、高级管理人员投保责任险，保额5000万元。由3名董事组成，其中2名独立董事，召集审计委员会召开4次会议，审议议案12项。

人为会计专业独立董事。

董事会有效性由3名董事组成，其中2名独立董事，召集预算委员会――

2025年6月，公司顺利完成董事会换届选举工作。截至报告期末，公司董事会由7名董事组成，其中非独立董事3名、人为独立董事。

独立董事3名、职工董事1名，董事人数和人员构成符合国家法律法规和监管要求。

由3名董事组成，其中2名独立董事，召集风险管理委员会――人为独立董事。

*董事选举程序：公司董事选举严格按照《公司法》《公司章程》等相关规定执行。董事候选人由董事会提名委员会进行遴选与资格审核，经董事会审议通过后，提交股东会审议批准。董事长由董事会全董事会独立性体董事过半数选举产生。

公司严格遵循《上市公司独立董事管理办法》及《公司章程》等相关规定，于2025年修订《独立董事工作制度》，进*董事成员任期：《公司章程》规定，董事每届任期不超过3年。截至报告期末，公司董事会成员任期一步规范和明确独立董事的遴选机制、职责边界和履职方式，保障独立董事能够通过参与决策、实施监督、提供专业咨均未超过规定期限。询等途径，独立、客观、审慎地对重大事项发表专业意见，切实维护公司整体利益及全体股东的合法权益。

独立董事每年对自身独立性情况进行自查，并将自查结果提交董事会；董事会每年对在任独立董事的独立性及履职情况*决策监督机制：董事会按照《董事会议事规则》执行股东会决议，对重大事项开展事前研究与审慎论证，进行评估并出具专项报告。

充分发挥董事会科学决策和监督效能。

截至报告期末，公司拥有独立董事 3名，占比 42.86%。独立董事召开专门会议 1次。各专门委员会中除战略与 ESG委*防范利益冲突：截至报告期末，董事会中兼任公司高级管理人员职务的董事以及由职工代表担任的董员会外，其余5个专门委员会中的独立董事人数占比均达到三分之二；审计委员会由2名独立董事和1名未在公司担事人数总计未超过公司董事总数的二分之一，经理层与董事会之间职责清晰、分工明确。公司严格依任高级管理人员的董事组成，召集人为会计专业背景的独立董事。

照深交所《股票上市规则》识别并披露关联方交易，规范履行关联交易审议披露程序，切实保障公司资金安全与生产经营独立性。

董事会多元化

* ESG监督管理：2025年，公司董事会审议通过《2024年度 ESG报告》1项议案。 董事会成员知识结构和性别多元、专业背景互补，有效保障了董事会决策科学规范，也有助于董事会更好理解利益四川美丰董事会成员专业经验及人数情况相关方需求，推动经营业务合规开展。

2025年，董事会召开会议9次，审议通过议案34项。各专门委员会召开会议8次，审议议案均获通过。

22

截至报告期末，公司第十一届董事会成员具有丰富的行业经验、专业背景及专业知识，人员结构合理，涵盖不同性董事会专门委员会人员构成2025年履职情况别和年龄层。董事会成员专业领域广泛，涉及法律、风险111战略与 ESG委员会 由 7名董事组成，召集人为董事长 召开 1次会议，审议议案 1项。 管理、财务、金融、化工、环保能源等多个领域，具备履行董事职务所需的知识、技能和素质。董事会成员中，由3名董事组成，其中2名独立董事，召集提名委员会召开2次会议，审议议案3项。50岁以上董事6名，30至50岁董事1名；女性董事2名，人为独立董事。

占董事会成员总数的比例28.57%。法律环保能源化工财务与投融资风险管理

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告履职能力建设投资者关系管理

公司高度重视董事、高级管理人员履职能力建设。2025年，公司董事及高级管理人员参加了由深交所、中国上市公司公司严格遵循证监会《上市公司投资者关系管理工作指引》，制定并实施《投资者关系管理制度》，秉承合规性、平等性、协会等机构组织的专业培训，培训内容涵盖合规管理、信息披露质量提升、风险防范、治理整改等内容，有效强化了相主动性、诚实守信四大原则，以规范的信息披露为核心方式，保障所有投资者平等获取信息的权利，主动回应市场关切，关人员的合规意识与履职能力。截至报告期末，累计完成培训93.8学时，培训覆盖率达100%。筑牢合规底线，切实维护全体投资者的合法权益。

投资者沟通

高管薪酬管理公司建立常态化投资者沟通机制，通过深交所互动易、咨询热线、业绩说明会、官网留言及电子邮箱等渠道，与投资者公司制定并实施《董事会薪酬与考核委员会工作规则》《经理层成员任期制与契约化管理细则》《高级管理人员安高效沟通，切实增进投资者对公司的理解与认同。全抵押实施方案》，构建了与经营业绩表现、风险责任承担及 ESG目标达成情况挂钩的薪酬管理体系。

2025年，公司持续完善“传统渠道+新媒体平台”的多元化投资者沟通矩阵，搭建投资者信息数据库，维护股东信息，

畅通各类沟通渠道；同时，定期梳理投资者互动易提问，将投资者关切和意见建议及时传达至公司管理层，持续优化服薪酬构成与确定务流程、提升服务水平与响应效率，拉近与投资者的距离，增强投资者对公司的信任。

公司外部董事、独立董事领取固定津贴。内部董事及高级管理人员实行年薪制，其薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激截至报告期末，公司累计接听投资者咨询电话450余次，回复互动易507个；接待机构现场调研2批次；举办业绩励三部分构成，具体根据任职岗位确定；其中，基本年薪为按月发放的年度固定基本收入。说明会2场，有效提升信息披露质量与沟通实效。

董事会薪酬与考核委员会负责制定、审查考核年度薪酬方案。其中，董事津贴标准经薪酬与考核委员会拟定后，报董事会及股东会审议批准；高级管理人员薪酬标准由薪酬与考核委员会拟定后报董事会审议批准。薪酬管理遵循“述职自评—信息披露管理绩效考核与薪酬拟定—董事会或股东会审议批准”的闭环管理规范。（高管薪酬确定程序和流程详见《2024年度 ESG

2025年，公司修订《信息披露管理办法》，新增《信息披露暂缓、豁免管理制度》，进一步强化重点事项管理，完善报告》）。可持续发展报告披露相关要求，围绕监管实践要求，持续提升信息披露的真实性、准确性、完整性、及时性。

公司公开披露的信息包括财务报告与非财务报告，财务报告按照年报、半年报每年1次、季度报告每年2次的频率发布；

薪酬考核与激励非财务信息以不定期公告的形式披露。所有公告均通过中国证监会指定的信息披露媒体及平台发布，主要包括《中国证短期激励：绩效年薪是与年度考核结果直接挂钩的浮动收入，在年度绩效考核完成后按考核结果兑现。同时按绩效年薪 券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》、巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）、深圳证券交易所官方

10%的比例提取风险保证金，从当年度拟兑现的个人薪酬总额中扣除。 网站以及公司官方网站（https://www.scmeif.com/）。

长期激励：任期激励为与任期考核结果挂钩的浮动收入，以经理层成员实际任职期限和任期内各年度提取的风险保证金截至报告期末，公司共发布各类公告67份，上网披露信息49份，定期报告4份，连续2年获评深交所信息披露工作总额为计算基础，根据任期考核结果返还风险保证金并按返还额度等比例发放任期激励，考核结果为基本称职及以下的， 考核 A级评价。

不予发放任期激励。

ESG绩效考核指标

公司将高级管理人员的考核指标分为财务指标与非财务指标两类。财务指标占比70%，以归母净利润、资产负债率等经营指标为核心；非财务指标占比 30%，主要涵盖安全生产、环境保护、信息披露、公司治理等 ESG相关内容，按岗位分工差异化设置。此外，公司审议通过《高级管理人员安全风险抵押实施方案》，将安全环保考核结果与高级管理人员绩效年薪直接挂钩，进一步强化高级管理人员的安全生产责任意识与主动管控能力，切实压实安全生产管理责任。

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告投资者权益保护全面风险管理

2025年，公司严格遵循证监会、国务院国资委关于市值管理的相关规定，审议披露《市值管理办法》，进一步完善公司价值管理体系，强化市场预期引导与股东回报长效机制，切实维护全体投资者尤其是中小投资者的合法权益。报告期内，公司严格遵循《企业内部控制基本规范》及相关监管要求，以全面风险管理为导向，持续强化风险、内控、合规、法务“四公司召开股东会4次，审议并通过13项议案。位一体”的风险协同管控机制，不断提升公司治理水平与风险抵御能力。

治理体系

公司积极响应新《公司法》及监管要求，修订完善《公司章程》《股东会议事规则》等制度，全面优化股东会行权机制。公司股东会提供网络投票系统，完整披露投票时公司董事会风险管理委员会牵头负责全面风险管理，下设风险管理办公室并成立由总裁负责的全面风险管理暨内部间、会议程序及审议事项，保障全体股东可通过网络渠道平等行使表决权；同时，充控制领导小组，制定《内部控制手册》，形成了“顶层设计－归口管理－执行落地”的三级联动风险治理体系。

维护投资者权利分保障股东现场参会、委托代理人参会表决的合法权利；在审议影响中小投资者利益

的重大事项时，公司对中小投资者的表决情况进行单独计票并及时披露计票结果；同时，全面风险管理治理架构通过规范的信息披露机制，及时、准确、透明地公开公司财务及非财务信息，切实保障全体股东尤其是中小股东的知情权、参与权和表决权。

决策层负责制定公司风

险管理总体目标，人员构成董事会审定公司重大事董事风险管理委员会

公司持续以稳健务实的分红政策回报投资者。2025年，公司除实施年度分红外继续推项的风险评估结组织协调增强投资者回报出中期分红方案，向全体股东合计派发现金红利1.50亿元。近三年，公司累计实施分果和解决方案等。人员构成负责组织和协调公司风险管理资本市场部全面风险管理各项工红和股份回购金额约5.68亿元。

办公室（董事会办公室）作，定期向风险管理负责人委员会报告公司风险

管理信息，编制公司截至报告期末，公司未发生任何债务违约情形，亦无不良信用记录。全面风险管理报告。

管理层人员构成

负责公司全面风险组长：总裁全面风险管理暨内部控制领导小组

管理与内部控制日常组员：经理层工作。成员督导协调人员构成负责组织推进公司内风险内控办公室企管法务部相

控体系建设，对总部关负责人职能部门及下属公司的风险内控工作进行

指导、协调和监督。

执行层人员构成

由董事会聘任，负责分（子）公司业务部门分（子）公司公司日常经营管理，或业务部门向董事会负责。分管领导

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

全面风险管理2025年，公司基于所处化工行业的特点及当前经营环境，就全球地缘政治冲突与人工智能技术应用两类新兴风险，分析其潜在风险、财务影响并提出应对策略。

公司健全风险识别、评估、应对与监控全流程管理体系，聚焦重点业务、关键环节与高风险领域，完善制度流程、明确管控责任，筑牢经营风险防线。同时，持续加强内控合规常态化管理，强化内部审计监督与问题整改闭环管理，推新兴风险动内控机制有效落地、持续优化。公司高度重视合规文化建设，通过多形式、多层次的合规培训与宣传教育，不断风险描述影响时间范围潜在财务影响应对策略/缓释措施提升全体员工的合规意识、风险意识与责任意识，营造人人讲合规、人人防风险的良好氛围。通过一系列系统性举措，进一步规范经营管理行为，保障各项业务合法合规、稳健高效运行，为实现高质量可持续发展提供坚实的内控保障。*强化供应链韧性：针对关键原材料建立多元化采购渠道，降低对单一来源的依赖。

风险管理程序原料采购成本上升、技改*聚焦国内市场深耕：围绕“两极、三基、六协同”全球地缘政治

公司将风险管理要求嵌入业务全流程，建立覆盖风险识别评估、报告问询、控制追踪的全流程闭环管理程序。2025年，成本上升、产品价格承压发展战略，巩固化肥、环保、能源等六大产业冲突的负面影长期公司持续完善风险管理指标体系，构建了重大经营风险管理指标体系。识别风险项总数867项，其中重大风险32项、影响营业收入，利率波动协同优势。响。

重要风险640项、一般风险195项。风险类型涵盖资金、财务、采购管理、承包商安全管理等。影响财务费用。*把握产业升级机遇：抓住国家支持工业大规模设备更新及智能化改造的契机，通过技术改造四川美丰风险管理程序降低生产成本，提升产品竞争力。

风险识别与评估

研发费用持续攀升，短期全面识别各类风险，形成风险清单，采用定性与定量分析相结合的方法，评估风险发生的可能性和影响程度，内难以转化为效益；数据*强化数据安全管理，定期开展安全评估；

将风险分为重大风险、重要风险和一般风险三个等级。人工智能技术泄露可能引发监管处罚与*加强人才培养与引进，确保技术与人力资本同的应用带来的 长期 经济损失；算法模型错误 步升级；在 AI辅助决策的关键环节保留人工复潜在负面影响。或不合规导致经济损失或核机制，避免算法偏差直接转化为经营损失；

风险报告与问询罚款；应急支出或处罚等与优势企业合作，降低自主研发风险。

带来现金流减少。

依托专项管理制度与“一事一报”原则搭建规范化风险报告体系，完善报告全流程管理与突发风险响应机制，定期出具全面风险管理报告并履行审议程序，同步配套风险信息问询制度，保障风险信息及时全面传递，支撑管理层高效决策。

风险控制与追踪

公司实施主动风险管理，结合发展战略、风险偏好与评估结果，在平衡成本与收益的基础上，对各类风险实施差异化管控，并通过持续监督、动态优化保障管控实效。

融合内部监督与外部审计，建立常态化检查评价机制，针对公司及各业务领域风险开展专项检查，构建“审计—整改—提升”全闭环管理体系，并通过整改“回头看”持续巩固管理成效。

建立健全重大风险预警机制与突发事件应急机制，明确预警标准，可对重大风险及突发事件快速响应、及时预警、高效处置，全面提升风险防控与规范化管理水平。

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告风险防控机制内部控制

公司搭建了三道防线、多层级协同的风险管理架构，形成了董事会统筹监督、职能部门专业管控、业务单元一线落实的公司以《内部控制手册》为核心，构建全链条、闭环式内部控制管理体系。依托70个风险控制矩阵实现业务流程全覆全链条风险内控管理格局。2025年公司将安全风险管理作为约束性指标纳入高级管理人员安全抵押考核，按岗位定抵盖与精细化风险管控，借助权限指引清晰界定各层级权责边界，通过检查评价与考核细则形成监督考核闭环，构建起从押额，依事故、单位风险等级差异化奖惩，明确考核规则与流程，压实安全责任。顶层设计、执行落地到监督优化的完整内控运行机制，持续提升公司治理与合规管理水平。

四川美丰“三道防线”风控体系公司每年定期开展内部控制有效性自我评价以及第三方独立内控审计，基于自评结果编制年度《内部控制自我评价报告》并予以披露；对于审计中发现的所有内部控制缺陷以及风险管控漏洞，启动整改程序并进行持续跟踪形成管理闭环。

*审计委员会监督评估内外部审计工作，审核财务信息披露与内部控制，协调审计相关沟通，行使监事会职权及截至本报告披露日，公司已披露《内部控制自我评价报告》《内部控制审计报告》，财务报告、非财务报告内部控制评董事会审计委员会、

第三道防线最高监督决策层其他授权事宜；价均无重大缺陷。

风险管理委员会

*风险管理委员会审议全面风险管理与内部控制体系规划、

制度流程，监督检查其健全有效性并指导相关工作。审计监督*审计部负责内部审计、经济责任和风险内控监督，并协公司董事会审计委员会下设审计部，坚持以重点领域审计全覆盖为工作目标，持续深化对主业经营关键环节与重大风险调外部审计；企管法务部负责企业改革、法律风险防控、的有效监督与风险防控，按照重点领域滚动覆盖原则统筹推进各项审计工作，确保周期内审计监督全面落地、有效覆盖。

第二道防线监督和协调层审计部、企管法务部

风控内控管理等，承担风控领导小组办公室职能，归口公司构建全流程审计管控机制，通过动态风险评估识别重点领域，滚动编制审计计划并向高风险领域、关键业务环节倾管理风险和合规事务。

斜；严格执行审计过程质量控制，综合运用多元化审计方法，强化审计结果运用与整改闭环管理，定期向管理层报告审业务部门、分（子）

第一道防线具体执行层*负责日常经营中的风险识别、控制和管理，确保合规运营。计工作情况，为公司经营决策提供专业支撑与风险保障。

公司及其部门

2025年，公司聚焦经营管理核心领域开展专项审计监督，重点围绕资产管理效率、业务合规水平、劳务外包规范性等

关键环节，通过流程核查、管控优化与制度完善，有效促进资源优化配置与经营风险纠偏。工作中严格校验经营管理与合规内控管理 公司 ESG战略的契合度，系统评估劳务外包环节在弱势群体帮扶、乡村振兴等国家政策方面的践行成效，持续提升公司社会责任履行质效，进一步夯实内部控制管理基础，为企业高质量稳健运营提供坚实保障。

合规管理

2025年，公司以环境合规、社会合规、治理合规为三大支柱，系统推进合规管理体系建设，打造制度严密、监督有力、同时，公司建立“年度全面测评+季度动态自评”内控评价常态化机制，推动风险管理由专项治理向日常管控转变，

执行有效的合规管理体系，为企业持续健康发展奠定了坚实基础。实现内控监督从“事后纠偏”向“事前预防、事中控制”转型，促进审计监督与日常经营管理深度融合，公司整体内控环境持续优化，治理效能稳步提升。

*环境合规：坚守绿色发展导向，构建完善的环境风险管理体系，修订完善环保相关制度、推进多项污染治理技改，确保环保督查问题全部整改到位。此外，公司常态化开展审计专业能力建设，线下组织审计人员参加《企业合规重点及合规体系搭建》等外部专业培训，强化风险识别、内控设计与合规管理能力；同步开展内部审计业务集中培训，覆盖跨部门人员近50名，全面提升审计*社会合规：以履行社会责任为核心，严格保障员工合法权益，落实各项福利与纾困政策；强化职业健康安全管理，杜队伍专业素养与综合履职能力。

绝职业病事故；深化廉洁文化建设，同时将合规要求嵌入供应链管理，实现合规与效益双赢。

*治理合规：优化公司治理机制，完成控股参股公司的系统梳理，实现权责清晰、规范运作。强化纪检监察日常与专项监督，通过重点检视执行问题、优化管理流程，实现制度建成率100%。系统梳理风险清单、识别全量风险点并制定风控队伍建设对应防控措施，全面压实监督责任；健全全链条风险防控机制，创新“风腐同查同治”模式，合同管理高风险识别率公司持续推进风险、内控、合规、法务“四位一体”建设，完善培训机制，强化各级管理人员及全员风险防控培训，超99%、审查效率显著提升。加强风控内控合规人才队伍建设，并建立专家人才库。

2025年，公司完成合同管理信息系统功能迭代，实现合同生命周期全程可视化，大幅提升起草效率与合规性。通过2025年1月，公司安排招标办4名工作人员，于1月15—20日在昆明参加“国有企业落实管、办、监新要求进一组建跨部门合同管理协同小组，开展合同管理专题培训5场，覆盖全员90%以上，有效提升基层合同管理水平。开步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措”专项培训，培训内容主要包含合规开展招采展制度宣贯并组织全员考试与专题培训，涵盖法务管理等七大领域，进一步提升员工合规意识。工作。

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告反商业贿赂与反贪污影响和风险管理风险管理程序

公司严格遵守党规党纪和《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，倡导“清白人生美、干净事业丰”的廉洁文化理念，通过健全制度体系、深化反腐败审计、加强廉洁教育、完善举报公司高度重视反腐败风险的识别与防控，制定实施《重点领域关键环节监督管理细则（试行）》，每年度开展重点领域与监督机制，并强化对商业伙伴的监督，营造风清气正、崇廉尚洁的良好企业氛围。风险识别与监督，并建立全链条风险管理体系。

治理风险识别风险防控

公司反商业贿赂及反贪污工作由党委决策领导，纪委负责具体管理执行，纪检监察室专职人员2名，下辖4个分（子）公司纪委、27名兼职纪检员。持续强化反商业贿赂与反贪污制度体系建设，制定实施《纪检监察工作制度》《党风聚焦采购、人力、财务等关键领域开展全环节廉从制度建设、业务自查、纪委监督、审计监督、廉政建设责任制实施细则（试行）》《重点领域关键环节监督管理细则（试行）》《节假日期间党风廉政建设有关规定》洁风险排查，形成重点领域的年度监督清单。问题整改等多个维度，形成“事前防范、事中监控、等多项制度规定，严格落实廉洁和反腐败各项工作。事后追责”全链条风险管理体系。

四川美丰反商业贿赂与反贪污治理架构治理主体角色主要职能

公司党委决策领导纪检工作，制定廉洁管理方针，审议党风廉政建设工作方案风险管理机制制定党风廉政建设工作方案提交公司党委审议，落实党风廉政建设工作，公司纪委监督权利约束机制

组织反腐培训与监督检查，受理举报公司构建“主责监督+责任监督”的廉洁风险管理机制，确保反腐败责任层层落实，权力运行始终受到有效约束。通纪检监察室负责日常监督检查、效能监察、案件查办、廉洁教育等过专项制度培训压实各级责任，筑牢廉洁防控的制度根基；以业务自查与纪委监督相结合的方式常态化开展全流程管控，分（子）公司纪委负责本公司内的反腐败监督，执行公司纪委各项工作要求执行确保权力运行全程受控；针对监督发现的问题闭环整改、溯源堵漏，规范问题线索处置。同时建立监督清单年度滚动更负责本公司内的反腐败监督并向本公司党组织汇报，执行公司纪委各新机制，动态优化监督事项，常态化深化廉洁教育，推动廉洁防控工作长效落地。

二级公司兼职纪检员项工作要求审计监督机制

战略公司将反腐败纳入审计监督的核心目标，通过建立动态风险评估与重点领域识别、滚动审计计划与资源配置、审计过程与质量管理、审计结果运用与整改跟踪、信息沟通与报告五大机制实现审计全链条闭环管理。

公司重点识别关键岗位及重点领域的风险类别，评估其可能造成的财务后果，并据此制定相应的管理措施。

四川美丰识别的反商业贿赂与反贪污的影响、风险及管理策略商业伙伴监督机制主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略

公司针对商业伙伴构建起全流程廉洁监督体系，以制度筑强化供应商准入审核与定期评估机制；建立公平透明的招

可能导致违规支基划定廉洁“零容忍”红线，出台专项采购与供应商管理关键岗位腐败风险长期标考核流程；推行分级审批与定期核查制度，降低舞弊风出、罚款细则明确廉洁禁令，推行重大项目主合同与廉政合同双签险；推行廉洁文化，强化宣传教育，增强全员廉洁意识。机制；以过程管控打造阳光供应链，依托线上平台实现采重点领域、重点项目决可能造成资源浪

中长期加强“三重一大”事项监督，完善集体决策机制。购全流程线上留痕，在招投标等关键环节落实双盲评审、策风险费、成本上升利益回避；以监督审计实现全周期闭环管理，在供应商准影响反腐败执行入阶段开展资质与廉洁背景双重审查，常态化开展采购与举报渠道不畅通和举报

短期力度，增加执行完善举报渠道，加强举报人保护措施。

人安全无保障风险供应商管理合规审计，跟进问题整改闭环，全方位防范商成本业合作廉洁风险。

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四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告举报管理机制反商业贿赂与反贪污举报渠道指标与目标

依据《纪检监察工作制度》，公司建立并畅通信访举报渠道，鼓励所有利益相关方检举与公司业务相关的各类职务指标2025年目标报告期内进展违法行为。公司严格按照规定程序受理信访举报及问题线通讯地址：四川省德阳市蓥华南路一段10号关键岗位反腐败风险识别覆盖率100%达成索，组织专项力量依规依纪依法开展调查处置工作。同时四川美丰纪检监察室反腐败培训覆盖率100%达成公司严格落实《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国 电子邮箱：ScmFjw@163.com监察法》《监察机关监督执法工作规定》等法规制度，依经确认的腐败事件0达成举报电话：0838-6139840法保障被审查调查对象各项法定权利，全面保护举报人的合法权益，坚决杜绝针对正当监督行为的打击报复现象。

反不正当竞争

风险管理举措公司严格落实《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国商标法》《中华人

2025年，公司常态化开展反商业贿赂与反贪污工作，涵盖全体员工干部、供应商等商业合作伙伴。通过对全业务链开民共和国专利法》等法律法规，坚持公平、诚信、合规的竞争原则，坚决抵制虚假宣传、垄断、侵犯商业秘密等不正

展廉洁风险排查，形成90项重点领域、317条关键环节。当竞争行为，积极维护市场秩序。

廉洁主责监督：公司与党员、干部、董事、高级管理人员签订《党风廉政建设责任书》《廉洁承诺书》《劝廉书》共治理体系计788份。

公司以法律法规为依据，形成《公司章程》及配套制度为支撑、专项细则为补充的反不正当竞争治理制度体系，涵廉洁审计监督：2025年，公司审计工作聚焦关键岗位与高风险领域。一方面通过过程管控保障业务执行的合规性，防盖《内部控制手册》《员工行为规范》《选商管理办法》《保密协议》《廉洁从业责任书》《收受礼品登记制度》等。

范因管理漏洞而引发的经营风险；另一方面强化对权力运行的制约，助力构建透明、规范的内部管理环境，为公司可持同时着手起草《反不正当竞争实施细则》，将于下一年度正式发布。

续运营夯实管理基础。

公司建立了权责清晰的反不正当竞争治理架构。董事会作为最高决策机构，其下设的风险管理委员会负责将合规管廉洁警示教育：公司针对党员干部、重点岗位人员，以典型案例为戒，持续推送“警示教育视频”。2025年，结合周例会、理纳入全面风险管理体系，审计委员会负责监督内部控制体系的执行。经理层负责在其分管领域内建立并执行合规月度例会等平台，开展警示教育学习54场。管理制度，总裁对经营活动的合规性负有管理责任。党委在重大合规决策中发挥前置把关作用，确保符合国家政策与法律法规。通过各治理主体的协同履职，形成了决策、监督、执行相分离的有效治理机制。

廉洁文化建设：公司以“5·10”思廉系列活动为核心，打造全方位、多维度、深层次的廉洁文化活动矩阵。2025年，公司开展形式多样的廉洁文化活动，廉洁教育培训覆盖员工比例达到100%。

管理举措

公司通过制度建设系统性明确员工禁止行为、部门权责及风险管控流程，构建了覆盖全员的公平竞争保障机制。公案例“5·10”思廉系列活动司常态化开展法律合规专项培训，重点讲解商业贿赂、窃取商业秘密等禁止性行为的界定与认定，从源头强化员工的合规竞争意识。同时，修订完善《员工处分规定》《员工行为准则》，明确要求业务人员在市场拓展、客户对接

2025年，公司举办第三届“5·10”思廉活动，丰富过程中恪守合规底线，严禁以不正当手段攫取商业机会，确保业务开展的合法合规性。

思廉文化宣贯体系，通过开展警示教育、推送廉洁市场营销方面，公司对市场营销策略实施严格管控，明确要求在产品定价、促销策划等环节，坚决杜绝低于成本价倾销、文化故事、打造廉洁文化阵地，展示廉洁文化作品排挤竞争对手等行为，确保价格合法合规、公平有序。

等方式，实现公司董事、高管、党委管理干部、党员及所有重点岗位覆盖率100%。广告宣传方面，公司建立专门监督审核机制，对宣传内容开展真实性、合法性审查，严防虚假宣传及恶意贬损竞争对手等违规行为。依托行业协会平台建立信息共享机制，提前识别并防范潜在合规风险，强化知识产权、商标等权益保护，切实维护公平竞争的市场环境。

8586附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告税务治理附录

ESG 数据表

公司严格遵守《中华人民共和国税收征收管理法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国增值税暂行条例》

等法律法规，坚持依法、合规、诚信纳税，切实履行纳税人义务。 附表 1 ESG数据表 -经济维度定量披露项单位2023年2024年2025年治理体系纳税总额万元31259.0724136.3616220.52

公司制定了《税务管理制度》，构建董事长主责的税务治理架构，在财务部门设立税务专岗，动态研判国家税务政策，资产总额万元571395.28567471.12504614.42依法完成税费申报缴纳，配合税务机关开展税收评估与专项检查，全面负责税务治理工作，有效防范税务风险。

营业收入万元417412.57455415.43371499.58

归属于上市公司股东的净利润万元38257.8427173.78-12191.00风险管理程序

财政补助万元868.82588.271128.06

公司建立了覆盖税务风险识别、评估、防控与检查的全闭环税务风险管理机制。依托《内控手册》搭建税务风险矩阵，完成 7项税收业务 17个控制点的全维度管控；依托税务管理系统，加强税务的事前计提、事中管控、事后分析全流 附表 2 ESG数据表－环境维度程闭环管理，并收集建立公司税务案例库。同时，构建内部自查与第三方税务师事务所专业检查相结合的双重税务定量披露项单位2022年2023年2024年1风险防控体系，多维度开展税务合规审查。

议题：应对气候变化2科技公司温室气体排放

风险管理举措范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量745607.45744517.00732143

*内部自查：加强税务自查，发现潜在的税务风险，及时采取措施纠正不合规行为或工作疏忽。针对自查中发现的风险范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量95014.20124625.0046837点进行集中讨论，促进跨部门的沟通和协作，确保其他相关部门能清楚地了解并遵守税收法规。温室气体排放强度（总排放量/总产值）吨二氧化碳当量/万元7.758.029.16化肥分公司温室气体排放

*外部审计：聘请税务师事务所进行日常税收咨询服务和年度企业所得税汇算清缴清理，确保企业日常税务处理合规准范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量285651.10262801.94275331.44确，保障汇算清缴工作按时、高质量完成。同时，借助其专业视角与风险评估工具，深度识别潜在税务风险点，如关范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量191450.63193526.83193625.93联交易定价合理性、费用列支合规性等，提前制定应对策略。温室气体排放强度（总排放量/总产值）吨二氧化碳当量/万元3.703.554.63定量披露项单位2023年2024年2025年*税企沟通：公司与主管税务局保持密切的沟通联系，对日常业务不确定事项，采取汇报、咨询、查阅税收政策等方式，最大限度降低税务风险。2025年，公司通过电话、实地拜访、线上沟通等方式与税务部门交流沟通，及时解决了如议题：能源利用汽油千克8039.4500

税收申报细节、发票规范管理、留存备查资料提供等多项业务问题。同时，对于税务部门提出的核查事项，公司高度柴油千克102419.803561425415.3

重视并积极整改落实，不断完善税务管理工作。

天然气万立方米83584.8283137.9984883.39

*企地沟通：公司建立健全企地沟通机制，与地方政府搭建信息共享平台，积极参与地方经济发展研讨，争取政策资源电力万千瓦时73244.0872823.7672565.67支持。同时参与联合调研，助力地方产业政策制定。议题：污染物排放大气污染物

* 税务培训：公司持续完善财税人才专业能力建设体系。2025年通过线上专题学习、线下专家授课、政策研讨等形式， 氮氧化物（NOx） 吨 182.35 185.53 165.49分层分类组织财税及涉税岗位人员开展全维度税务专项培训。其中，财务人员参与“大成云”线上学习；线下参加税 硫氧化物（SOx） 吨 / / 1.25务师事务所专题培训，重点围绕新《增值税法》风险及合规管理等内容；组织相关人员参加财税政策宣贯及税务工作 颗粒物（PM） 吨 52.85 70.23 50.50研讨会，提升公司财税团队的政策理解能力和实务操作水平。氨（氨气）吨87.69106.26157.68挥发性有机物（VOCs） 吨 / 0.006 1.36

8788附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

定量披露项 单位 2023年 2024年 2025年 附表 3 ESG数据表 -社会维度水污染物定量披露项单位2023年2024年2025年工业废水排放总量吨36535308550594132011.87议题：乡村振兴

化学需氧量（COD） 吨 57.59 43.37 52.87氨氮（NH -N） 吨 6.18 2.80 2.71 乡村振兴捐肥吨数 吨 81 45 753总氮（TN） 吨 / / 7.45 议题：社会贡献总磷（TP） 吨 0.0003 0.1127 0.15 慈善捐赠资金金额 万元 34 31.6 29土壤污染物公司注册志愿者人数人207237267

砷及其化合物毫克/千克//6.47

镉及其化合物毫克/千克//0.33志愿活动次数次17126

议题：废弃物处理志愿活动参与人次人次20513342

一般工业固废产生总量吨/616.21641.46志愿活动时长小时11131434202

一般工业固废处置量吨514.99204.81641.46议题：供应链管理

危险废物产生总量吨/471.20476.26

危险废弃物处置量吨232.78326.41607.72供应商总数家642688750

议题：环境合规管理 A类物资供应商 家 46 60 80

环保投入资金金额万元2541.561159.89789.63

报告期内因环境污染事件受到生态环境等 按类型划分供应商统计 B类物资供应商 家 549 582 616有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任万元000

的处罚金额 C类物资供应商 家 38 46 54

议题：水资源利用3

新鲜水用水量4万吨739.02787.33844签订物资供应质量保障家321389459

循环用水总量5万吨22908.3923524.0329454.64协议的供应商数量

循环水用量占比6%97.0096.7697.21签订物资供应质量保障%50.0056.5461.20

单位产值耗水量（新鲜水）吨/万元31.1729.2525.19协议的供应商占比责任供应链

议题：循环经济被取消供应商资格的供家12198

制成品所用包装材料的总量吨361939263906.75应商数量

每生产单位包装材料使用量万吨/万吨0.00390.00390.0040年度因环境和社会事宜

废弃物循环利用量吨/409.371166.20家100终止合作供应商数量

注 1：由于公司每年碳盘查工作完成时间晚于当年 ESG 报告发布时间，因此本报告披露的为 2024年碳盘查数据。 议题：产品安全与质量注 2：一、温室气体定义：大气层中那些吸收和重新放出红外辐射的自然和人为的气态成分。本报告的温室气体是指《京都议定书》附件 A所规定的六

种温室气体，分别为二氧化碳（CO2）、甲烷（CH4）、氧化亚氮（N2O）、氢氟碳化物（HFCs）、全氟化碳（PFCs）和六氟化硫（SF6）。二、核算范围： 化工原材料一次交检合格率 % 100 100 100

以四川美丰企业法人为边界，核算和报告边界内所有生产设施产生的温室气体排放。三、核算方法：企业的温室气体排放总量应等于燃料燃烧 CO2排放 化工原材料质量监督抽查合格率 % 100 100 100

加上工业生产过程 CO2当量排放，减去企业回收且外供的 CO2量，再加上企业净购入的电力和热力消费引起的 CO2排放量。四、此次盘查计算标准采用

国家发展改革委印发的《中国化工生产企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》。质量培训次数次287327329注3：因高分子材料公司、双瑞公司未统计循环水量，水资源利用数据只包含化肥分公司、科技公司、复合肥公司。质量培训覆盖人次人次495354935548注4：新鲜水用量=新鲜水取量-外供新鲜水量

注5：循环用水总量=循环用水量*重复利用次数生产质量和食品安全事故次000

注6：循环水用量占比=循环水用水总量/总耗水量

8990附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年报告期内发生的产品和服务相关的安全与质量重大议题：员工万元000责任事故损害涉及的金额员工总数人244924732451

农用尿素产品合格率%100100100女性员工人数个712703691

车用尿素（颗粒）产品合格率%100100100女性员工占比%29.0728.4328.19产品召回事件件000按性别划分男性员工人数个173717701760

议题：创新驱动男性员工占比%70.9371.5771.81

研发投入万元1523.042950.334502.91>50岁人324365418

研发人员人162255279>50岁员工占比%13.2314.7617.05

研发人员占比%6.6110.3111.3830至50岁人170316781664

申报项目数量项016按年龄组别划分30至50岁员工占比%69.5467.8567.89

项目补贴的金额万元0852440.5<30岁人422430369

专利申请数量件162424<30岁员工占比%17.2317.3915.06专利授权数量件3612博士人554有效专利数量件485358硕士人202631

每百万元营收有效专利数件0.010.010.02按教育程度划分本科人586677758应用于主营业务的发明专利数量件202021大专及以下文化人183817651658著作权登记数件373少数民族员工数量人384445

软件著作权登记数件010按员工性质划分少数民族员工比例%1.551.781.84

每百万元营收软件著作权登记数件00.00020汉族员工数量人241124292406

商标申请数量件1236510弱势群体员工数量（包括残障人士）人172732商标获批数量件389832新进员工数据

内含转基因生物的产品的百分比%000新进员工总数人12812271

议题：客户服务与隐私保护员工雇佣率1%5.24.92.9

全年客户满意度%96.5397.2298.38女性人292320客户投诉事件件000按性别划分男性人999951

客户隐私泄露事件涉及的具体金额万元000>50岁人000违反客户信息泄露事件相关法律法规造成的损失万元000按年龄组别划分30至50岁人32248

涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉件000<30岁人969863

9192附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年员工流失数据管理层人员接受定期绩效考核的百分比%100100100

离职员工总数人554246议题：职业健康与安全

员工流失率2%2.11.61.8职业危害场所检测合格率%100100100

女性人977职业健康管理体系员工覆盖率%100100100按性别划分男性人463539意外伤害险及补充医疗保险参保人数人次244924732451

>50岁人303意外伤害险及补充医疗保险参保覆盖率%100100100

按年龄组别划分30至50岁人261623投入资金（安全生产责任险）万元/130.2151.92

<30岁人262620员工安全生产责任险覆盖率%100100100

劳动纠纷事件数件000职业健康体检覆盖率%100100100

员工体检覆盖率 二十万小时可记录工伤事故率（TRIR）

3%000

%100100100二十万小时伤害事故率（THIR)4 % 0 0 0员工教育与培训

千人死亡（或重伤）率%000

全年培训投入万元226273445.60

百万工时伤害率%000全年培训总人次人次86400113948118126

职业健康投入资金万元184.5570.09100.96

员工培训覆盖率%100100100

安全生产投入资金万元12643.675881.223862.91

男性员工培训覆盖率%100100100安全教育培训次数次330343334009

女性员工培训覆盖率%100100100安全教育培训人数人次412104740658564

普通员工培训覆盖率%100100100应急演练活动次357414439

中层员工培训覆盖率%100100100参加应急演练活动员工数人次571153646688

管理层员工培训覆盖率%100100100应急培训次197166229全体员工每年人均接受培训的小时数小时364436公司开展的环境安全检测次499562内训师人数人606060全公司发现隐患项283933022677高级内训师人222

隐患整改完成率%100100100中级内训师人323232与缺陷和安全相关事件相关的合法处理的总数量件000初级内训师人262626与缺陷和安全相关的事故和责任相关的法律程序导致的货币内训师开展培训的次数次219021602167万元000损失总额

内训师开发课程的数量课320309320发生安全事故数量例//0

绩效考核议题：员工关爱与帮扶

男员工接受定期绩效考核的百分比%100100100困难员工帮扶人数人//71

女员工接受定期绩效考核的百分比%100100100注1：员工雇佣率=2025年新进员工人数/员工总数*100%

普通员工接受定期绩效考核的百分比%100100100注2：员工流失率=2025年员工流失人数/员工总数*100%

注 3：TRIR=可记录工伤数量 *200000/全年总工时

中层员工接受定期绩效考核的百分比 % 100 100 100 注 4：THIR=由工时损失工伤数量 *200000/全年总工时

9394附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

附表 4 ESG数据表 -治理维度定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年议题：公司治理议题：数据安全董事会成员总数人777数据安全事件件000女性董事人数人222数据安全事件涉及的具体金额万元000按性别划分

男性董事人数人555数据泄露/违反数据安全相关法律法规造成的损失万元000独立董事人数人333数据安全保护相关培训次数次212按独立性划分

职工董事人数人111审计整改数据安全保护相关培训覆盖率%100100100

监事会1成员总数人777数据安全保护相关培训人均培训时长小时0.522

监事会中职工代表人444敏感数据加密覆盖率%100100100

股东会召开次数次334访问控制机制覆盖率%100100100

股东会审议通过议案个151413议题：反不正当竞争董事会召开次数次669报告期内公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚万元000董事会审议通过议案个352834的涉案金额

其中与 ESG相关的议案 个 2 3 4 议题：反商业贿赂及反贪污监事会会议次数次653反腐败政策和程序传达给董事会成员的总数人777

三会运作监事会审议通过议案个22189反腐败政策和程序传达给董事会成员的百分比%100100100审计委员会会议次数次454反腐败政策和程序传达给员工的总数人244924732451

薪酬与考核委员会会议次数次111反腐败政策和程序传达给员工的百分比%100100100提名委员会会议次数次002反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事会成员总数人777

战略与 ESG委员会会议次数 次 1 1 1 反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事会成员百分比 % 100 100 100预算委员会会议次数次110反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工总数人244924732451

风险管理委员会会议次数次320反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工百分比%100100100发布公告总数个797367经确认的腐败事件的总数件000信息披露

定期报告数量个444经确认事件（其中员工由于腐败被开除或受到纪律处分）件000的总数

“互动易”平台回复次数次89264507投资者沟通经确认事件（其中因与腐败有关的违规事件，与业务伙接待电话咨询次数次371356454件000伴的合同终止或未续订）的总数

注1：2025年6月26日，公司召开2025年第二次临时股东会，审议通过《关于修订<公司章程>的议案》。本次章程修改完成后，公司不再设立监事会，原监事会职能由董事会审计委员会全面承接。

9596附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

对标索引表 GRI Standards（2021）内容索引披露项编号披露项披露位置

深交所《可持续发展报告指引》指标索引

GRI 2：一般揭露（2021）披露要求对应的本报告章节组织及其报告做法

应对气候变化应对气候变化2-1组织详细情况关于四川美丰

污染物排放污染物排放报告编制说明2-2纳入组织可持续发展报告的实体关于四川美丰废弃物处理废弃物处理

2-3报告期、报告频率和联系人报告编制说明

生态系统和生物多样性保护 生态系统和生物多样性保护 2-4 信息重述 ESG数据表

环境合规管理环境合规管理2-5外部鉴证公司尚未开展外部鉴证工作能源利用能源利用活动和工作者

水资源利用水资源利用2-6活动、价值链和其他业务关系关于四川美丰员工

循环经济循环经济2-7员工

ESG数据表乡村振兴乡村振兴员工

2-8员工之外的工作者

社会贡献 社会贡献 ESG数据表创新驱动创新驱动管治

2-9管治架构和组成公司治理

科技伦理科技伦理

2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理

供应链安全供应链管理

2-11最高管治机构的主席公司治理

公司报告期末应付账款（含应付票据）余额未超过300

平等对待中小企业2-12在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理亿元或占总资产的比重超过50%，不涉及该议题。2-13为管理影响的责任授权公司治理产品和服务安全与质量产品安全与质量2-14最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展治理

客户服务与隐私保护2-15利益冲突公司治理数据安全与客户隐私保护

数字化建设与数据安全2-16重要关切问题的沟通公司治理

员工员工2-17最高管治机构的共同知识可持续发展治理

尽职调查全面风险管理2-18对最高管治机构的绩效评估公司治理

2-19薪酬政策公司治理

议题重要性评估利益相关方沟通

公司治理2-20确定薪酬的程序公司治理

2-21 年度总薪酬比率 ESG数据表

反商业贿赂及反贪污反商业贿赂与反贪污

战略、政策和实践

反不正当竞争反不正当竞争2-22关于可持续发展战略的声明可持续发展治理

9798附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告披露项编号披露项披露位置披露项编号披露项披露位置

报告编制说明 GRI 205：反腐败（2016）

2-23政策承诺

议题重要性评估205-1已进行腐败风险评估的运营点反商业贿赂与反贪污可持续发展治理

2-24融合政策承诺反商业贿赂与反贪污

议题重要性评估 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 ESG数据表议题重要性评估

2-25补救负面影响的程序反商业贿赂与反贪污

公司治理 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 ESG数据表

2-26 寻求建议和提出关切的机制 反商业贿赂与反贪污 GRI 206：反竞争行为（2016）

2-27遵守法律法规全面风险管理206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼反不正当竞争

2-28 协会的成员资格 关于四川美丰 GRI 207：税务（2019）

利益相关方参与207-1税务方针税务治理

2-29利益相关方参与的方法议题重要性评估207-2税务治理、控制及风险管理税务治理

2-30集体谈判协议员工207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理税务治理

GRI 3：实质性议题（2021） 207-4 国别报告 不适用

3-1 确定实质性议题的过程 议题重要性评估 GRI 301：物料（2016）

3-2实质性议题清单议题重要性评估暂未建立所用物料重量/

301-1所用物料的重量或体积

3-3实质性议题的管理议题重要性评估体积统一统计核算体系

GRI 201：经济绩效（2016） 301-2 所用循环利用的进料 循环经济

201-1 直接产生和分配的经济价值 ESG数据表 301-3 再生产品及其包装材料 循环经济

201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化 GRI 302：能源（2016）

201-3 固定福利计划业务和其他退休计划 员工 302-1 组织内部的能源消耗量 ESG数据表

201-4 政府给予的财政补贴 ESG数据表 302-2 组织外部的能源消耗量 ESG数据表

GRI 202：市场表现（2016） 302-3 能源强度 ESG数据表

暂未建立按性别拆分的标准起302-4降低能源消耗量能源利用

202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比薪专项统计口径，相关数据正302-5降低产品和服务的能源需求能源利用

在梳理完善中

GRI 303：水资源和污水（2018）暂未建立高管属地来源专项统

202-2从当地社区雇佣高管的比例303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源利用

计口径

303-2管理与排水相关的影响污染物排放

GRI 203：间接经济影响（2016）水资源利用

203-1基础设施的投资与支持服务乡村振兴303-3取水

ESG数据表

203-2重大间接经济影响乡村振兴

水资源利用

GRI 204：采购实践（2016） 303-4 排水 ESG数据表

公司采购以资质、环境等因素水资源利用

204-1 向当地供应商采购的支出比例 为核心考量范畴，暂未统一界 303-5 耗水 ESG数据表

定本地供应商统计口径

99100附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告披露项编号披露项披露位置披露项编号披露项披露位置

GRI 101：生物多样性（2024） 废弃物处理

306-5进入处置的废弃物

101-1 阻止和扭转生物多样性丧失的政策 生态系统和生物多样性保护 ESG数据表

101-2 生物多样性影响的管理 生态系统和生物多样性保护 GRI 306：污水和废弃物（2016）不适用（公司不涉及遗传资源不适用（公司未发生重大泄漏

101-3获取和惠益分享306-3重大泄漏的获取与商业化利用）事件）

101-4 确定生物多样性影响 生态系统和生物多样性保护 GRI 308：供应商环境评估（2016）不适用（公司运营活动对周边308-1使用环境评价维度筛选的新供应商供应链管理

101-5具有生物多样性影响的地点生物多样性状况未造成重大影308-2供应链的负面环境影响以及采取的行动供应链管理

响） GRI 401：雇佣（2016）不适用（公司运营活动对周边 401-1 新进员工和离职员工 ESG数据表

101-6生物多样性丧失的直接驱动因素生物多样性状况未造成重大影

401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 ESG数据表

响）

401-3育儿假员工不适用（公司运营活动对周边

101-7 生物多样性状况的变化 生物多样性状况未造成重大影 GRI 402：劳资关系（2016）

响）402-1有关运营变更的最短通知期员工

不适用（运营区域不毗邻受保 GRI 403：职业健康与安全（2018）

101-8生态系统服务护或生态敏感地区）403-1职业健康安全管理体系职业健康与安全

GRI 305：排放（2016） 403-2 危害识别、风险评估和事故调查 职业健康与安全

305-1 直接（范围 1）温室气体排放 ESG数据表 403-3 职业健康服务 职业健康与安全

305-2 能源直接（范围 2）温室气体排放 ESG数据表 403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通 职业健康与安全

相关上下游零散范围3排放源403-5工作者职业健康安全培训职业健康与安全

305-3其他间接（范围3）温室气体排放多、核算边界复杂，暂未完成

403-6促进工作者健康职业健康与安全

精准统计

403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康与安全

305-4 温室气体排放强度 ESG数据表

403-8职业健康安全管理体系覆盖的工作者职业健康与安全

305-5 温室气体减排量 ESG数据表

职业健康与安全

305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 不适用 403-9 工伤

ESG数据表

305-7 氨氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重大气体排放 ESG数据表

职业健康与安全

GRI 306：废弃物（2020） 403-10 工作相关的健康问题 ESG数据表

306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响 废弃物处理 GRI 404：培训与教育（2016）

306-2 废弃物相关重大影响的管理 废弃物处理 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 ESG数据表

废弃物处理

306-3产生的废弃物404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工

ESG数据表

404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比 ESG数据表

废弃物处理

306-4从处置中转移的废弃物

ESG数据表

101102附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

披露项编号 披露项 披露位置 可持续发展会计准则委员会（SASB）- 化工行业内容索引

GRI 405：多元化与平等机会（2016）

405-1管治机构与员工的多元化员工披露项披露位置披露位置

暂未按性别分类统计薪酬对比表1：可持续发展披露主题和会计指标

405-2男女基本工资和报酬的比例

占比主题会计指标

GRI 406：反歧视（2016）

全球范围 1的总排放量，在限制排放法规下的百分比。 RT-CH-110a.1 ESG数据表

406-1歧视事件及采取的纠正行动员工

温室气体排放讨论管理范围1排放的长期和短期战略或计划，减排GRI 407：结社自由与集体谈判（2016） RT-CH-110a.2 应对气候变化目标，以及对这些目标的绩效分析。

407-1结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商员工

GRI 408：童工（2016） 以下污染物的空气排放：(1)NOX（不包括 N2O），(2)空气质量 SOX，(3)挥发性有机化合物（VOC），以及 (4)有害 RT-CH-120a.1 ESG数据表

408-1具有重大童工事件风险的运营点和供应商员工

空气污染物（HAP）。

GRI 409：强迫与强制劳动（2016）

409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 员工 (1)消耗的总能源，(2)电网电力的百分比，(3)可再生能源管理 RT-CH-130a.1 ESG数据表

的百分比，(4)自发的总能源。

GRI 410：安保实践（2016）

410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员 不适用 (1)总取水量，(2)总耗水量，高度或极高基线水压力 RT-CH-140a.1 ESG数据表

：原住民权利（ ） 地区各占百分比。GRI 411 2016 水管理

411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 不适用 与水质许可证、标准和法规有关的不遵守事件的数量。 RT-CH-140a.2 水资源利用

GRI 413：当地社区（2016） 描述水管理风险，讨论减轻这些风险的战略和做法。 RT-CH-140a.3 水资源利用议题重要性评估

413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点 危险废弃物管理 产生的危险废物的数量，回收的百分比。 RT-CH-150a.1 ESG数据表

乡村振兴

社区关系 讨论管理与社区利益相关的风险和机会的参与过程。 RT-CH-210a.1 议题重要性评估GRI 414：供应商社会评估（2016）

414-1 使用社会准则筛选新供货商 供应链管理 (1)可记录总事故率 (TRIR)和 (2)(a)直接雇员和 (b)合 RT-CH-320a.1 ESG数据表

同雇员的死亡率。

GRI 415：公共政策（2016） 劳动力健康与安全

GRI 416：客户健康与安全（2016） 描述评估、监测和减少雇员和合同工接触长期（慢性） RT-CH-320a.2 职业健康与安全

评估产品和服务类别的健康与安全影响产品安全与质量健康风险的努力。416-1

416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件产品安全与质量该细分收入维度暂为使用阶段的效率

GRI 417：营销与标识（2016） 为使用阶段的资源效率而设计的产品的收入 RT-CH-410a.1 未纳入当期统计体而设计的产品

417-1对产品和服务信息与标识的要求产品安全与质量系

417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 产品安全与质量 (1) 含有《全球化学品统一分类和标签制度》（GHS） 暂未纳入当期统计

417-3 涉及营销传播的违规事件 客户服务与隐私保护 第 1类和第 2类健康和环境有害物质的产品的百分比， RT-CH-410b.1化学品的安全和环 体系

：客户隐私（ (2) 经过危险评估的此类产品的百分比。GRI 418 2016） 境管理

418-1 涉及侵犯客户隐私和客户资料的经证实的投诉 客户服务与隐私保护 讨论战略：(1)管理令人关注的化学品；(2)开发对人 RT-CH-410b.2 职业健康与安全

类和/或环境影响较小的替代品。

103104附录

四川美丰2025年环境、社会和公司治理报告

披露项 披露位置 披露位置 气候相关财务信息披露（TCFD）内容索引不适用（公司不涉TCFD 建议披露内容 披露位置

转基因生物 按收入分列的含有转基因生物的产品百分比。 RT-CH-410c.1 及含有转基因生物的产品）治理：披露组织机构与气候相关风险和机遇有关的治理情况

法律和监管环境的 讨论与涉及影响行业的环境和社会因素的政府法规和 a) 描述董事会对气候相关风险和机遇的监控情况

RT-CH-530a.1 环境合规管理

管理 /或政策建议有关的公司立场。 b) 描述管理层在评估和管理气候相关风险和机遇方面的职责 应对气候变化（治理）操作安全、应急准 过程安全事故数（PSIC）、过程安全总事故率（PSTIR） 暂未纳入当期统计 战略：披露气候相关风险和机遇对组织机构的业务、战略和财务规划的实际和潜在影响

RT-CH-540a.1

备和响应 和过程安全事故严重性率（PSISR） 体系 a) 描述组织机构识别、短、中、长期气候变化相关风险和机遇暂未纳入当期统计

披露索引 运输事故的数量 RT-CH-540a.2 b) 描述气候相关风险和机遇对组织结构的业务、战略和财务影响 应对气候变化（战略）体系

c) 描述组织机构的战略适应力，并考虑不同气候相关情景表2：活动指标

风险管理：披露组织机构如何识别、评估和管理气候相关风险暂未按报告分

类口径完成产 a) 描述组织机构识别和评估气候相关风险的流程按报告分类的产量 RT-CH-000.A 应对气候变化（影响、风量专项拆分统 b) 描述组织机构管理气候相关风险的流程 险和机遇管理）

计 c) 描述识别、评估和管理气候相关风险的流程如何与组织机构的整体风险管理相融合

指标和目标：披露评估和管理相关气候风险和机遇时使用的指标和目标

a) 披露组织机构按照其战略和风险管理流程评估气候相关风险和机遇时使用的指标应对气候变化（指标与目b) 披露范围 1、范围 2 和范围 3（如适用）温室气体排放和相关风险

标）、ESG数据表

c) 描述组织机构在管理气候相关风险和机遇时使用的目标以及目标实现情况

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