板材公司

以项目管理为引擎

驱动科技创新成果落地

今年以来，板材公司通过系统化的管理机制、产学研深度融合，以及创新成果的持续转化，在科研项目管理领域交出了一份亮眼成绩单，不仅提升了技术竞争力，更实现了经济效益与行业影响力“双丰收”。

科研项目的全周期管理是技术突破的核心保障。今年7月，板材公司通过专家评审完成34个项目的结题验收，涵盖炼铁、炼钢、能源等关键领域。严格按照科研项目管理办法根据“结题、延期或终止”三类状态制定保障措施。这种精细化管理的成效直接体现在经济效益上，仅7月份就实现科技创效近千万元。

通过开展重点产品成本优化工作，提高产品竞争力。板材公司借鉴科技项目“立项-攻关-验收”的模式，组建了重点产品推进组和SBU（战略业务单元）小组，首批针对8项重点产品开展成本优化专项攻关。这种科研式降本如同为生产线配备“显微镜”和“手术刀”，通过工艺改进、材料替代等手段，在保证质量的前提下持续优化成本。经板材公司评审确定的攻关项目，正逐步转化为产品价格优势，为抢占市场份额提供有力支撑。

在产业基础能力建设方面，板材公司两项创新成果获得省级以上认可：《高性能液压开铁口机关键技术研发》荣获全国设备管理与技术创新成果二等奖，《冷轧热镀锌外板高效生产与关键技术集成》斩获辽宁省科学技术奖三等奖。

板材公司科研项目管理不仅关注技术突破本身，更注重将创新基因植入企业经营的每个环节，随着更多成果进入转化通道，板材公司正以技术创新为支点，撬动企业高质量发展新格局。

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来源：本钢日报

(本钢板材)