中核苏阀科技实业股份有限公司
关于本报告01附录93
CONTENTS 董事长致辞 03 绩效表 93
目录走进中核科技05指标索引105反馈意见表109
01020304
严规治企，稳健经营绿色智造，“核”谐共生科创赋能，“核”领发展人本关怀，聚力同行可持续发展治理15应对气候变化37创新驱动发展55平等合规用人77坚持党建引领20环境合规管理41链动高效协同64员工民主建设82科学规范治理23资源高效利用48品质精益求精67相伴员工成长83优化内控合规26生态守护共生52客户权益保障72职业健康与安全生产85强化投关管理31维护信息安全73履行社会责任91恪守商业道德33中核苏阀科技实业股份有限公司
关于本报告报告说明资料来源及可靠性保证
本报告是中核苏阀科技实业股份有限公司发布的第三份环境、社会和公司治理（ESG）报告，本报告遵循客观、规范、透 本报告引用的全部信息数据均来自中核科技正式文件、统计报告及财务报告，涵盖公司各部门及经营单位的内部数据和公明及全面的原则，详细披露了中核科技在环境、社会和公司治理方面采取的实践举措以及所取得的成绩。开信息，并经公司统计、汇总与审核。同时，为确保阐释的完整性与连续性，公司在特定议题下对部分内容予以回顾和延展。
货币计量若无特别标注，均采用人民币为计量单位。如财务数据与年报不一致，以年报为准。
时间范围称谓说明
本报告为年度报告，时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容有所延伸。
在本报告书中，为便于表述和阅读，中核苏阀科技实业股份有限公司及其下属子公司根据行文具体情况，简称“中核科技”“公司”“企业”或“我们”，具体表述参考中核苏阀科技实业股份有限公司2025年年度报告。
报告范围本报告以“中核科技”为主体，如无特别说明，本报告的组织范围覆盖中核苏阀科技实业股份有限公司及各子公司（具体详确认及批准见中核苏阀科技实业股份有限公司2025年年度报告）。
本报告于2026年4月24日获公司董事会批准，并与年报同期发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存在任何虚假记载或误导性陈述，并对内容真实性、准确性和完整性负责。
编制依据
*深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》报告获取
*深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》
为了践行低碳环保和可持续发展的理念，本报告可以在深交所网站（http://www.szse.cn）在线阅读或下载报告电子版，* 国资委办公厅《央企控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》
如果您还想了解本报告以外的公司其他信息，可查阅公司年度财务报告或浏览公司网站。
* 中国企业改革与发展研究会等《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）之一般框架》 如有任何反馈及建议，请通过以下方式联系我们：
* 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 通信地址：江苏省苏州市珠江路 501 号
* 全球报告倡议组织《可持续发展报告标准 (GRI Standards)》 电话：0512-66672245
联系邮箱：dongm@chinasufa.com
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董事长致辞
2025年是中国核工业创建70周年，是中核集团“追求卓础风险防控工作，修订合规管理办法及合规管理清单，建在环境管理与低碳发展方面，我们坚定不移地贯彻总体国公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指越” 年，也是公司全面收官 “十四五” 、系统谋划 “十五五” 立 TOP10 风险清单并常态化开展监测，强化 “法业融合”， 家安全观，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法 导，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面规划的关键一年。中核科技坚持以习近平新时代中国特色降低人员风险，确保公司治理环境稳定；构建“立项攻关-律法规，深度践行绿色低碳理念，持续深化清洁能源应用；贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，深入贯彻中央经社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，完整准 突击队攻坚 - 岗区队示范” 一体化机制，推动党建与业务 通过苏州市 3A 绿色工厂认证，获评省级绿色工厂；数字 济工作会议精神和二十届中央纪委五次全会精神，落实工确全面贯彻新发展理念，聚焦“五个价值”提升，坚持创深度融合。化转型步伐加快，智能制造引领变革，获评2025年度江作部署，坚持稳扎稳打、稳中求进、行稳致远，以高质量新驱动，坚持项目牵引，坚持深化改革，强化能力建设和苏省先进级智能工厂。发展为主题，以促进党建工作和生产经营深度融合为目标，在市场开拓与品牌建设方面，我们坚持以客户为中心，深布局优化，统筹发展和安全，推广应用卓越绩效模式，优以战略规划落地为主线，以中核集团“追求卓越·改革破局”化拓展双循环格局。动态优化市场机制策略，稳中有进开在人才战略与团队建设方面，我们深化市场化用人机制改化企业架构，加快推进数字化转型，扎实做好生产经营改年为契机，坚持创新驱动，坚持项目牵引，坚持改革开放，拓国内国际市场，积极布局新领域新材料市场，加快打造革，进一步激活人才机制，建强骨干队伍。升版全员绩效革发展各项工作，全力实现 “十四五” 圆满收官，为 “十五五” 落实卓越绩效导入，推进 IPD 变革，加快先进制造基地建“智造+服务”运维服务“第二曲线”，荣获多个单位“优秀考核管理办法等33项制度，优化利润中心工资总额分配良好开局奠定了坚实基础。设，培育壮大新质生产力，更好统筹发展和安全，推动实供应商”称号；大力培育新质生产力，高水平科技自立自机制，人力资源体系持续优化；任期制与契约化管理全面现质的有效提升和量的合理增长，确保“十五五”开好局在深化改革与管理提升方面，我们统一思想认识，凝聚奋强稳步推进，关键核心技术攻关取得突破，设备国产化进推广至全体中层管理人员，明确干部任期退出标准，利润起好步，为国家、社会、股东、员工创造更大价值而贡献进力量，持续提升治理效能与内生动力 。“6S” 管理纵 程不断加快，主蒸汽隔离阀入选江苏省 “两新” 技术产品， 中心经营管理团队整体竞聘上岗，选用管退机制健全；首 自身力量！深推进，推进分层审核、交叉审核、自查自检，促使现场“核电低逸散性氦气阀门研究和产业化”成功申报苏州市重次开展职业技能自主认定，加强各类持有职业资格证书人
面貌大幅提升，员工精益理念不断增强；持续完善治理体大科技成果转化项目；我们加强品牌建设，广泛与大型央才、高技能专业人才引进力度，健全人才培养通道，人才中核苏阀科技实业股份有限公司系，升版公司权力清单、贯彻落实“三重一大”决策制度企建立战略合作关系，积极参加中外行业展会交流活动，引育精准发力。党委书记、董事长实施办法、党委会议事规则、总经理工作规则及相应决策打造“一网一微一视一栏”融媒体宣传平台，多篇新闻登
2026年是“十五五”规划开局之年，是中国共产党成立表单，推动董事会相关制度及公司内部授权管理办法升版，录人民日报、学习强国、国资小新等主流媒体。
105周年，也是全国国企党建会召开10周年。2026年，
进一步完善各行权主体决策事项及决策流程；持续做好基
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走进中核科技公司简介业务概况
公司主要业务为工业用阀门的研发、生产、销售及服务。主要产品种类包括闸阀、截止阀、止回阀、球阀、蝶阀、调节阀等。
产品应用于核工程、石油石化、公用工程、火电等市场领域。公司不断研析市场趋势，积极应对市场变化，持续深化改革，中核苏阀科技实业股份有限公司前身为1952年成立的苏州铁工厂（后改为苏州阀门厂），从技术研发、产能建设、质量提升多方面助力市场拓展，提升市场竞争能力。通过市场细分、产品分级分类，制定市场开是一家集工业阀门研发、设计、制造及销售为一体的科技型制造企业。公司于1997年在发策略，满足不同领域客户的需求。
深交所挂牌上市，成为中国阀门行业和中国核工业集团有限公司所属的首家上市企业，拥有国内阀门行业中品种多、规格齐全、技术含量高的专业化工业阀门生产基地，是国内同行业中认证证书齐全，质量管理和检测手段先进的企业。公司现有控股子公司、参股公司共8家，涉及阀门制造、检测、核技术应用以及金融等领域。
公司以“为股东、员工、企业、社会创造价值”为原则，坚持市场化、国际化导向，为石油、天然气、炼油、核电、电力、冶金、化工、造船、造纸、医药等行业提供阀门系统解决方案，逐步形成“核工程、石油石化、能源与公用工程”三大主流目标市场，是国内核电阀门领域的领军企业，国内三大核电集团核电阀门主力供应商，与“三桶油”保持良好的战略合作关系，并为恒力石化、浙江石化等大型民营石化企业提供阀门产品；所使用的“H”、“SUFA”阀门产品商标荣获“2006世界市场中国（阀门）十大年度品牌”称号，在国内阀门行业中拥有良好声誉，品牌影响力强。
公司在国内阀门行业中较早取得 API6D 阀门会标认证（证书编号：API6D-0139），较早取得 DNV 颁发的 ISO9000 系列质量认证证书，较早获得进入欧共体市场的 “CE PED” 证书，率先获得“压力管道阀门安全注册”和“进出口商品免验”证书；先后通过 ABS、BV、DNV 和 CCS 船级社阀门制造的资格认证，并拥有国家核安全局授予核安全设备设计制造资格许可证。
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发展历程
追根溯源，苏州翻砂厂和几经变革，在地方国营苏划归第二机械工业部，承“军转民”企业二次创业取得进口阀门的核留权，苏阀产品跨出国门出口西国防工业系统第二次创业7月10日，在深交所成铸管厂合并，组建为地方 州铁工厂的基础上，中核 担核装备阀门制造任务 揭开序幕 并取得“SUFA”和“H”商标 欧实现外贸“零”突破产品 标兵单位 功上市，成为国内阀门行国营苏州铁工厂科技的前身，地方国营苏陆续出口北美、欧洲、中东业和中核集团系统首家国州阀门厂成立等五十多个国家和地区有控股的上市公司
19521960196219781983198819961997
200020042006“十一五”期间“十二五”期间“十三五”期间“十四五”期间
10月18日，“中核苏州响应“退城进区”，进行项完成搬迁举行新区建设加大专业阀种的生产能力加快自主研发步伐，使公司基本具基本具备三代核电机组切断类阀坚持创新驱动发展，取得多项具备阀门股份有限公司”变更目建设筹备及设备搬迁工项目落成典礼。新厂区占扩充建设和产品科研自主备二代加核电机组切断类阀门成门成套供货能力、四代核电机组关自主知识产权的科技成果，覆盖核为“中核苏阀科技实业股作地118亩。全力进军高端开发，在苏州新区、浒关、套供货能力，百万吨乙烯、千万吨键阀门供货能力电、核燃料、火电、石油化工等多份有限公司”，简称“中核阀门领域相城等地区布局专业化的炼油阀门成套供货能力，以及超个领域。同时，以信息科技赋能科技”生产基地，共占地500(超)临界火电机组关键阀门成套企业向数智化转型迈出坚实步伐，余亩供货能力不断向新兴领域拓展延伸
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企业文化使命核心价值观科技赋能产业造福责任安全创新卓越企业精神
“两弹一星”精神愿景热爱祖国无私奉献自力更生艰苦奋斗做世界核领域大力协同勇于登攀荣誉奖项荣誉奖项荣誉奖项
发展的引领者“四个一切”核工业精神2025年度上市公司2025年大检修阀门江苏省机械行业
事业高于一切 责任重于一切 最佳 ESG实践奖 维修优秀供应商 创新型先进企业严细融入一切进取成就一切颁发荣誉单位颁发荣誉单位颁发荣誉单位
价值在线扬子石化-巴斯夫江苏省机械行业协会重大荣誉资质有限责任公司荣誉奖项荣誉奖项荣誉奖项荣誉奖项荣誉奖项荣誉奖项
信息披露考核A级 第三届国新杯·ESG 2025 年度易董合规 2024年度总部经济 第十二届中国（上海） 第十二届中国（上海）金牛奖百强价值传播奖突出贡献企业国际流体机械国际流体机械展览会特等奖展览会金奖颁发荣誉单位颁发荣誉单位颁发荣誉单位颁发荣誉单位深圳证券交易所中国证券报价值在线苏州国家高新技术产颁发荣誉单位颁发荣誉单位业开发区管理委员会中国通用机械工业协会中国通用机械工业协会
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2025 年 ESG 关键绩效
营业收入净利润
173137.02万元16989.31万元股东会召开次数董事会召开次数董事会女性董事占比董事会独立董事占比
纳税总额资产总额6次10次22.22%33.33%
公司治理绩效5522.42万元386286.88万元环保投入总金额环保培训时长温室气体排放总量温室气体排放强度能源消耗总量能源消耗强度
871.36万元2528小时6108.873.532149.211.24
环境绩效吨二氧化碳当量吨二氧化碳当量/百万元营收吨标准煤吨标准煤/百万元营收研发投入研发投入占营业收入比例研发团队总人数产品合格率客户满意度
6873.74万元3.97%180人100%95.03%
产业价值绩效员工总人数劳动合同签订率社会保险覆盖率员工培训投入员工培训总时长安全教育培训总时长
1046人100%100%203.6万元59927小时3303小时
人力资源绩效
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可持续发展治理可持续发展治理架构
中核科技高度重视可持续发展工作，遵循《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》等相可持续发展目标与愿景 关法律法规，建立自上而下 ESG 管理架构，通过构建董事会监督、战略与 ESG 委员会指导、ESG 工作小组统筹、董事会办公室落实，保障 ESG 工作有效开展。
中核科技以 “为股东、员工、企业、社会创造价值” 为原则，形成 “经营、人才、安全、环保、质量、廉洁” 六大方面的 ESG 愿景，通过全面的 ESG 管理推动公司经营发展，与股东及合作伙伴、政府和监管机构、客户、员工、社区等重要利益相关方协同 治理主体 人员构成 职责共融、共创价值。
由公司董事会参与 ESG 重大事项的审议与决策，包括审议年董事会董事会成员
度 ESG 报告，对 ESG 工作进行监督并承担整体责任。
以客户为中心 人才优先 安全是核工业的生命线 负责指导及审阅公司 ESG 理念、目标及策略；
监督公司ESG管理绩效目标的制定并持续跟进目标实施进度；
战略与 ESG 委员会 战略与 ESG 委员会成员
负责识别公司 ESG 相关风险与机遇，设立有效的 ESG 风险管追求高尚情操质量创造价值尊重自然理及内部监控机制。
严守纪律底线质量成就品牌绿色发展
中核科技 ESG 愿景
ESG 战略和工作规划的核心
负责对应议题的管理行动的推行与实施，定期开展沟通、总ESG 工作小组 执行团队，由核心部门负责结和回顾工作并将相关成果向战略与 ESG 委员会汇报。
人组成
联合国可持续发展目标（SDGs）
中核科技立足行业特性，围绕联合国可持续发展目标（SDGs），积极开展 ESG 实践工作。
负责统筹与落实相应 ESG 议题涉及的管理行动与 KPI；
定期统计与分析 ESG 量化绩效数据、检索各议题的负面信息；
维度 SDGs 我们的响应 执行部门 核心部门人员 开展内外部利益相关方沟通、开展 ESG 议题的交流会议与汇
持续完善治理体系，坚持党建引领，健全决策、监督与问责报工作。
公司治理机制；恪守商业道德，坚守诚信合规底线，充分保护投资者权益，以推动自身长期稳健、可持续发展。
坚定推进绿色低碳转型进程，主动响应全球气候治理相关倡环境保护议；严守环保法律法规，持续优化环境管理体系建设。
坚持创新驱动，加快发展新质生产力；加强供应链管理，始产业价值终坚持“质量创造价值，质量成就品牌”理念，确保产品及客户服务质量。 ESG 建设工作专题培训会坚持“人才优先”理念，建立完善的职业发展与保障体系，支持员工成长，营造多元包容、安全健康的工作环境，实现公司人力资源 公司组织员工参与中核集团 ESG 建设工作专题培训会。通与员工共同发展；积极履行社会责任，投身公益事业，以实际行动践行企业担当。 过专题培训，公司着力于提高员工对 ESG 的认识，更致力于将 ESG 建设理念深度融入治理实践中，提高公司 ESG 治理水平。
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ESG 绩效考核 利益相关方类别 诉求与期望 沟通与回应公益慈善开展社会公益活动
公司将 ESG 绩效考核作为战略落地的关键驱动，将考核指标纳入公司管理层薪酬。ESG 考核指标包括科技投入、信息披 社区及公众 关注弱势群体环境合规管理
露考评、科技研发项目、数字化转型、科技成果转化和专利授权、节能减排等方面，以此推动公司的可持续发展目标。保护生态环境信息披露信息公开透明利益相关方沟通媒体媒体交流会媒体采访与沟通采访沟通
中核科技重视利益相关方的意见与诉求，积极拓宽利益相关方沟通渠道，通过多元化的沟通形式，充分倾听并回应各利益相关方的关切和期望，更针对性地尽职调查开展各实质性议题的管理和披露工作，促进公司持续改进。
公司将尽职调查作为投资决策、供应链管理及合作伙伴遴选的前置程序，致力于将风险管理深度融入业务流程。公司对供应商实施差异化准入评估，并对承包商、访客等相关方开展安全管理与风险核查，通过资质审核、安全培训、协议签署及利益相关方类别诉求与期望沟通与回应
现场考察等方式，强化合作全流程风险防控，确保相关方管理合规有序。
响应国家战略政策执行守法合规经营依法合规经营重要性议题管理政府及监管机构反腐败与商业道德信息披露
中核科技依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》要求，基于所处行业特征及环境污染防治官网、社交媒体
自身经营特点，展开系统的可持续发展议题的重要性评估工作。
应对气候变化优化环境管理体系
保障股东权益 股东会 公司构建完善的重要性评估流程，邀请内外部利益方参与评估，全面识别与分析 ESG 议题的风险或机遇。公司分别从财务公司治理投资者交流活动重要性和影响重要性两大维度进行分析，最终形成重要性议题矩阵，为公司进一步明确可持续发展管理重点和可持续发展投资者及股东信息公开透明业绩说明会战略提供基础支撑。
内控及风险管理信息合规披露投资者关系管理风险评估重要性议题分析流程提升产品质量
产品质量管理基于全球趋势、政策法规及行业特点进行分析，识别公司的利益相关方与公司面临的影响、加大研发投入识别客户研发创新风险与机遇。
客户满意度调查客户服务
售后服务 参考全球报告倡议组织 GRI、联合国可持续发展目标 SDGs、SASB、MSCI，以及国内外同行议题确定业相关议题，建立了可持续发展相关议题库。公司对往年议题进行评估调整，最终确认30项依法履行合同与公司可持续发展相关议题。
反腐败与商业道德公开招标管理供应商及合作伙伴
供应链管理交流调研影响重要性评估：梳理各议题对外部环境、社会和经济的潜在或实际的正面或负面影响，通廉洁采购过问卷的形式对利益相关方开展调研分析。本年度回收了605份问卷回复，回复问卷来自股东、员工薪酬福利体系重要性评估董事、管理层、员工、客户、供应商、政府或监察机构等11类内外部利益相关方。
员工权益及福利员工培训
财务重要性评估：通过影响、依赖性和其他因素分析，结合专家判断，以及公司各部门风险员工技能培训和职业发展员工考核与晋升
识别和评估清单，识别和评估相关议题下的风险和机遇，评估出具有财务重要性的议题。
员工健康与安全职业健康与安全生产保障
职代会与工会议题审阅与确定形成影响重要性和财务重要性议题清单，并确保相关议题透明、平衡且完整地披露于报告中。
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中核科技 ESG 实质性议题评估结果 坚持党建引领坚持党的全面领导
01环境合规管理
02能源利用
中核科技始终坚持党的全面领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻中央八项规定精神，全面落实
03应对气候变化
04水资源利用党组织决策部署，并将“两弹一星”精神和“四个一切”核工业精神融入发展实践。公司坚定拥护“两个确立”、增强“四个意识”、
05污染物排放坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面落实新时代党的建设总要求，以高质量党建引领企业高质量发展。
06生态保护与生物多样性
07循环经济
公司持续推进党建与业务深度融合，制定《党委理论学习中心组学习细则》《团支部考核评价及评星定级管理办法》《关
08废弃物处理
0909保护员工合法权益于加强和改进工会工作领导的实施细则》等党建制度，不断完善党建制度体系，强化组织保障，以党建引领激发红色引擎，
01
2110员工培训与发展
11推动公司在高质量发展的道路上稳步前行。23
100211职业健康与安全
14
2226241212研发与创新
05
0413科技伦理25
15160314产品质量与安全
06270815客户权益保护
30170716信息安全与隐私保护强化党组织建设
17负责任供应链管理
18平等对待中小企业
18中核科技不断深化党组织建设，通过加强思想建设、组织建设、作风建设，不断增强党组织的凝聚力。截至报告期末，公
132819社会贡献
19
2920乡村振兴司共设11个党支部，党员237名。为推动党建工作与生产经营融合，公司建立“岗区队”矩阵，打造11个党员责任区、10
2021党建个党员示范岗、12个党员突击队。
22股东权益保护
23规范公司治理
24反商业贿赂及反贪污
25反不正当竞争
26税务合规
27风险管理
28尽职调查
对公司财务影响的重要性29利益相关方沟通
30 ESG 治理
信息核门同时具有财务重要性与影响重要性具有财务重要性但不具有影响重要性具有影响重要性但不具有财务重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性
1920
对公司影响的重要性中核苏阀科技实业股份有限公司
党建品牌建设2025年度警示教育大会
公司构建“党委统筹、跨部门协同”的责任体系，系统推进党建品牌建设。公司通过制定《品牌建设管理办法》《“一支部一品牌”创建活动实施方案》，并成2025年6月13日，公司召开年度警示教育大会，
立品牌建设领导小组，明确管理职责与工作流程，实现品牌创建活动规范化、组织观看警示教育片，公司党委书记听取公司近标准化。同时，公司以专题培训、案例研讨等方式强化全员品牌意识，促进年来问题线索查处情况及典型案例通报。会议强品牌理念融入日常，持续推动品牌建设与经营发展深度融合。中核科技品牌调，要深入学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，严格执行中央八项规定及党风廉政建设其实施细则，营造风清气正的企业政治生态。
中核科技坚持以党风廉政建设为核心，将全面从严治党和治理强化要求融入企业运营，系统构建并持续完善“学查改”全链条监督整改机制。
丰富党建活动
公司通过作风整顿与闭环治理，全面排查并推动各级问题整改，发布典型案例组织警示教育发送廉洁提醒短信中核科技通过开展党建联建、主题学习等系列活动，持续巩固和深化党建引领作用，强化全体党员爱国爱党意识，促进企
33期4500人次200业高质量发展。条
集中整治违规吃喝，为基层减负修订制度党建联建活动
40个非常设机构6项
2025年7月22日，中核科技联合华北监督站、漳州能源、中核工程共同开展党建联建活动。各单位围绕党建引领
同时开展常态化廉洁教育、合规培训及
警示教育，筑牢廉洁风险防线，累计覆发展的实践经验开展交流，为进一步提升党建质量提供了新思路。活动期间还组织参观了苏州革命博物馆与铁铃关盖受理并办结信访举报红色基地，重温革命历史，传承奋斗精神。
700余人次28件
公司坚决贯彻上级巡视整改要求，压实政治责任，深化重点领域专项治理，推动巡察全覆盖与监督成果转化。公司通过优化巡察制度、加强队伍建设与评估，构建“当下改”与“长久立”相结合的长效机制，形成系统化、常态化、实效化的廉洁监督格局。
2122中核苏阀科技实业股份有限公司
科学规范治理股东会
股东会是公司的最高权力机构。公司严格遵循《公司章程》及《股东会议事规则》，规范股东会议召集、召开、提案与表完善管治体系决等全流程，确保运作合法合规。同时，为便利股东参与、保障股东权利，公司积极拓宽参与渠道，采用现场与网络投票相结合的方式，有效提升公司治理的透明度与科学性，切实维护全体股东特别是中小股东的合法权益。
中核科技严格遵守《中华人民共和国公司法》《上市公司章程指引》《上市公司治理准则》等国家相关法律法规要求，并结合自身实际情况，制定《公司章程》《贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》《董事会议事规则》《董事会专门委员关键绩效会议事规则》《股东会议事规则》等管理制度，构建以党委会、股东会、董事会及高级管理人员为核心的科学治理架构，报告期内，明确各治理主体的职责，规范公司治理机制，为公司的持续经营与健康发展筑牢根基。公司召开股东会会议6次其中临时股东会会议5次共审议通过21项议案。
中核科技治理架构董事会中核苏阀科技实业股份有限公司
为提升重大投资决策的科学性与效益，公司严格依据《董事会议事规则》等治理制度，规范董事会运作程序，确保其权责清晰、战略与 ESG委员会 履职到位。
审计委员会 董事会设立战略与 ESG 委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专门委员会，会严格遵守相关制度规定，党委会董事会在其授权范围内独立、有效地开展工作，为董事会决策提供专业支持与监督。
薪酬与考核委员会经理层提名委员会关键绩效
报告期内，公司共召开董事会会议10次审议通过98项议案。
市董审核事党纪计人经场科综群检力财营与采质安信科技阀合会工监与购量全息技技办法资务管营销管管环文管创术董事会多元化部公作督源部理理理保档理新研室部部务部部部管理部部部部部中心发
部部公司董事会注重成员的多元化构成，在选举过程中将行业经验、专业背景、能力及性别等因素纳入综合考量标准。截至报告期末，董事会共由9名董事组成，其中包含2名女性董事，占比22.22%；独立董事3名，占比33.33%。成员专业背景多元，涵盖经济、法律、财务、机械等多个领域，形成优势互补的专业结构，为公司科学决策与全面发展提供有力支撑。
石油核苏州中核中核工
石化能源程苏阀苏阀22%33%特种与公中核阿布精密检测运维董事性别占比独立董事占比阀阀门门用阀苏阀扎比球阀锻造技术服务分公事业事门事（苏州）（苏州）有限中心司男性董事
业业部有限有限78%67%部部公司女性独立董事公司公司
2324中核苏阀科技实业股份有限公司
优化内控合规
45%22%33%
董事学历构成董事年龄构成博士
研究生40-50岁（包括40，不包括50）
33%本科67%50-60岁（包括50，不包括60）合规体系建设
中核科技致力于构建系统的合规管理体系，制定《合规管理办法》《合规手册》等一系列规章制度，明确董事会为合规管理的最高决策机构，下设审计委员会，负责具体指导与监督合规管理工作；审计与法务部为合规管理归口部门，负责合规董事会独立性
管理制度制定，协调、指导及监督各部门合规工作，通过建立健全全员合规责任制，明确各级管理层和员工的合规管理责任。
同时，公司设立首席合规官，列席涉及法律问题的决策会议并提出合规意见，保障决策的合法性与合规性。
公司依法规范董事会构成，有效发挥独立董事的积极作用，保障董事会决策的科学性。各专门委员会依据议事规则规范运作，其中审计委员会由不在公司担任管理职务的董事组成，且独立董事超过半数，并由独立董事中会计专业人士担任召集人，公司将风险管理贯穿于合规管理的全过程，通过合规审查，对规章制度、经营决策及市场交易、产品质量等重点领域实施从机制上保障监督职能的独立有效履行。重点法律审核，有效防范潜在的法律风险；利用合规检查、考核与评价机制，定期对公司各部门的合规情况进行检查和评估，及时发现并纠正不合规行为；建立合规监督举报及责任追究机制，鼓励员工对违规行为进行举报，对违规者进行严肃处理，从源头上遏制违规行为的发生。
专门委员会独立董事（位）非独立董事（位）独董是否担任主任委员
战略与 ESG 委员会 1 4 否审计委员会32是宣传推广专项法律合规培训薪酬与考核委员会32是提名委员会32是
2025年10月29日，公司特邀知识产权领域专家关键绩效召开专项法律合规培训，以“企业宣传推广中的合规问题”为主题，深入剖析实务中的高频风险点，
17 旨在强化全员风险防范意识，为公司品牌建设与报告期内，公司共召开 专门委员会会议 次 战略与 ESG 委员会会议 3次
宣传活动的安全合规开展提供坚实保障。
薪酬与考核审计委员会会议8次委员会会议3次提名委员会会议3次董高薪酬管理关键指标单位2025年开展法律培训次数次2
公司制定《负责人年薪管理办法》，明确薪酬决策程序，党委会前置审议经理层年薪方案，薪酬与考核委员会依考核结果开展法律培训时数小时4
提出建议，董事会负责审批。同时，对不在经营层任职的董事、独立董事的补贴发放方式也有清晰规定。
参与法律培训人数人40
2526中核苏阀科技实业股份有限公司
风险管理风险管理流程风险管理体系01风险评估02风险管控
中核科技遵循“战略导向、重大重要、全面有效、全员参与”的原则，制定《全面风险管理办法》，建立包括风险管理领导建立常态化的风险评估机制，各归口部门每季度结合公司经营实制定风险应对预案，根据识别评机构、风险管理归口部门、业务部门组成的全面风险管理组织体系，形成分类、分层和集中管理相结合的责任体系，系统业务部门每月定期开展风险评际，对各月风险进行整合、评估估出的风险等级和性质，制定针性开展全面风险管理工作。 估，通过筛选、提炼、分析形 与预测，形成TOP10重大风险事 对性的风险应对预案，明确应对成业务范围TOP3-5重大风险管 项清单。 措施、责任部门。
控表，并报送至风险管理归口部机构分类具体机构职责门。
风险管理领导机构党委对风险管理工作进行全面领导，将防范化解重大风险作为党委重要职责落到实处。
05风险事件报告04风险监督和改进03风险跟踪监测
风险管理决策机构董事会批准风险管理相关制度、计划、方案，对风险管理工作有效性负责。
负责具体推动全面风险管理工作。对重大项目实施过程中的风险进风险管理归口部门对风险管理工围绕质量管控、运营等维度识别风险管理专门委员会审计委员会审议风险管理相关事项，并向董事会提出建行实时分析和监控，根据重大风作有效性的检查和检验，内部审出的重大风险，建立跟踪监测机议。险变化情况，进行风险提示和报计部门、上级部门对风险管理工制，及时调整和改进风险管理策统筹日常风险管理工作，组织风险评估、推告。作的监督评价。略和应对方案，确保风险处于受风险管理归口部门审计与法务部动跨部门协同、监督风险管控。控状态。
风险管理执行部门各业务部门负责本职能和业务范围的风险管理工作，接受风险归口部门的组织协调和指导监督。
风险文化建设
根据董事会要求，对各业务部门开展全面风风险管理监督部门内部审计部门险管理工作的合规性及工作效果进行监督评价。为提升风险管理能力，公司积极培育风险管理文化，提升全员风险意识，并将风险管理履职情况与工作有效性纳入领导干部年度绩效考核，推动风险管理落到实处。
风险防控流程全面风险管理培训
中核科技构建系统化的风险管理流程，根据经营实际将风险划分为战略、市场、财务、运营、法律合规及安全环保六大类别，并结合内外部因素绘制风险坐标图、建立风险库，实现对风险的分类分级与重点管理。
2025年度，公司结合内外部经营环境变化，调整完善公司年度风险清单，开展重大经营风险预测评估，并及时进行整改，
2025年10月22日，中核科技组织开展年度
降低风险发生的可能性和影响。
全面风险管理培训。此次培训旨在推动各部门进一步树立风险管理意识，加强风险管理人才队伍建设，提升相关人员的专业履职能力，从而全面提升公司整体风险防范与化解水平。
2728中核苏阀科技实业股份有限公司
内部控制建设关联交易管理
为系统落实“强内控、防风险、促合规”目标，中核科技制定《内部控制管理办法》《内部控制评价办法》等相关制度。公中核科技严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第7号——司以内控要求为准则，将内控要求全面嵌入规章制度，建立覆盖战略、财务、运营等关键业务的一体化管控机制，并通过交易与关联交易（2025年修订）》及其他有关法律法规，制定《关联交易管理办法》，明确关联交易的决策、审批、信息内控评价、专项巡查与审计等方式，持续检视流程有效性、评估内控成效、识别与化解风险，推动体系动态优化，为经营披露和内部控制等关键环节，确保交易行为均严格遵循定价公允、程序合规、信息披露规范原则，切实保障公司及全体股管理提供坚实保障。东的合法利益。
2025年，公司对内部控制的有效性进行了评价，并聘请第三方机构出具独立审计报告。报告结果显示未发现内部控制重大风险和缺陷。税务管理中核科技严格遵守国家税收法规，切实履行纳税义务，致力于以规范的税务实践提升企业声誉与市场竞争力，推动可持续关键绩效发展。
报告期内，公司完成内部审计项目9项并实现对全部控股子公司内控监督评价的全覆盖。公司构建覆盖全链条的税务风险控制体系，持续深化税务规划与风险防控，实时跟踪税收政策变化，动态调整税务管理方案，确保各类税收申报与缴纳流程精准、高效、合规。
2025年度内部控制管理培训
内部管理外部协同
2025年11月24日，公司组织召开专题内控
建立内部复核机制，从数据源端确保税务申引入专业税务顾问团队，共同构建税务风险培训会，系统宣贯内控政策与规范，深化员工报的真实性与完整性，切实规避因申报不当预警系统，定期开展系统性风险排查，实现对内控要点的理解，并为后续深入推进内控建引发的税务合规风险。潜在风险的前置识别与动态化解。
设、持续优化管理流程奠定坚实的基础。
此外，公司严格执行信息披露规范，主动公开纳税规模、税务优化方案等关键税务信息，通过提高税务透明度，增进投资者与社会公众对企业税务状况的了解，有效降低了信息不对称可能引发的风险。
2930中核苏阀科技实业股份有限公司
强化投关管理股东回报
合规信息披露中核科技积极践行股东回报承诺，稳步实施利润分配。公司权益分派方案均严格履行股东会审议程序，充分听取全体股东，尤其是中小股东意见，保障其合法权益。
中核科技已制定《信息披露制度》《内幕信息知情人登记管理制度》等相关管理制度，严格依照法律法规与公司章程，通过《证公司2024年中期向全体股东券时报》、巨潮资讯网等平台媒介，真实、准确、完整、及时地向所有投资者公开信息，保障信息获取的公平性。公司持续强化内外部知情人登记与动态管控，严格落实保密责任，坚决防范内幕交易，以维护市场诚信，切实保障投资者合法权益。每10股派发现金红利0.20元（含税）报告期内，公司披露了《2024年度利润分配实施公告》，利润分配方案为：
关键绩效
以2024年末公司总股本383417593.00股为基数
报告期内，公司共披露挂网文件150份其中编号公告71份；未因信息披露方面违规而受到处罚。向全体股东每10股派发现金红利1.74元（含税），不进行资本公积金转增股本
2024年度向全体股东
投资者关系管理
每10股累计派发现金红利1.94元（含税）。
公司2025年中期向全体股东，中核科技高度重视投资者关系管理，制定《投资者关系管理制度》，并积极通过公司官网、深交所互动易平台、电话及业绩说明会等多元化渠道，与投资者保持沟通。公司致力于构建透明、互信的双向交流机制，促进良性互动，切实保护投资每10股派发现金红利0.21元（含税）。
者合法权益，提升公司治理与市场形象。
关键指标单位2025年关键指标单位2022年2023年2024年2025年接待投资者活动次数次5每10股派发现金红利（含税）元1.211.871.941.33
接待投资者现场调研次数次4现金分红总额（含税）元46521052.3771895553.3474383013.0450994531.27
接待投资者现场调研人次人次200+注：2025年分红情况尚需股东会批准。
在互动易投资者提问总数次76在互动易投资者回答问题数次76
在互动易投资者回复率%100
3132中核苏阀科技实业股份有限公司
恪守商业道德每月廉洁提醒反商业贿赂及反贪污
中核科技深入贯彻党风廉政与反腐败相关要求，严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国公司法》等法律法规，制定《廉洁从业规定》《领导干部“八小时以外”监督管理办法》《领导干部廉洁档案管理办法》等管理制度。同时，公司设立纪检监察部，负责对廉洁从业工作进行监督检查，持续健全纪检监督反腐败长效机制，确保公司依法经营与廉洁从业，切实维护国家及公司利益。同时，公司依据《廉洁风险防控手册》，聚焦领导班子及关键岗位开展廉洁风险识别及防控措施落地。
报告期内，公司未发生贪污腐败、利益输送、欺诈及内幕交易等违法违规行为。
举报及投诉机制
公司制定《纪检监督信访工作规定》，明确受理、核查和处理各类信访举报管理流程。为持续健全举报及投诉机制，公司建立举报电话、内部举报信箱等多元化反馈渠道，鼓励员工及外部利益相关方举报任何与公司有关的实际或可疑不当行为。
公司对举报信息依规调查、公正处理、及时回应，严格保密举报人信息，严禁任何歧视或报复行为，一经发现打击报复行为，将严肃追究相关人员责任。
举报渠道
举报电话：0512-66672792
内部举报信箱：公司办公大楼一楼大厅右侧楼梯间1.5层以案学法专题警示教育活动
2025年5月22日，中核科技纪委组织中层以上领导干部赴张家港市人民法院旁听一起职务犯罪案件审理。公司通
廉洁文化建设过“面对面”观摩方式，用“案中人”警醒身边人，将庭审现场变为廉洁教育课堂，推动纪法教育从“纸上条文”转向“身边警钟”。
公司积极构建廉洁文化传播体系，通过开展廉政教育、案例解析、每月发送廉洁提醒、旁听案件审理等多种形式的宣传教育活动，向全体员工传递廉洁价值理念，着力培育风清气正、务实向上的经营环境。
反不正当竞争与反垄断
公司恪守自愿、平等、公平、诚信的经营原则，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规及《中核科技合规管理办法》《合规手册》等制度要求，坚决抵制垄断、虚假宣传、操纵招标等一系列不正当商业行为，积极维护健康有序的商业环境与良性的市场竞争秩序。报告期内，公司未发生因不正当竞争行为引发的诉讼或重大行政处罚事件。
3334中核苏阀科技实业股份有限公司
应对气候变化战略
中核科技依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》要求，参考国际可持续准则全球应对气候变化迫在眉睫，制造行业迎来绿色转型挑战。中核科技积极行动，加大低碳环保技术研发投入，推动全产业理事会准则，健全气候变化治理，识别评估气候风险与机遇，制定气候战略并通过一系列低碳行动，为推动绿色低碳发展链绿色转型，持续推进绿色建设、创新绿色发展模式，助力全球气候治理，实现与生态环境和谐共生。战略落地。
治理2025年识别的气候机遇和应对措施
中核科技深刻意识到气候变化对自身战略规划及业务运营的影响，制定《温室气体管理程序》，将应对气候变化纳入公司财务发生影响影响时影响价发展战略体系。公司建立由董事会统筹领导的温室气体管理架构，其中董事会负责制定温室气体排放管理总体发展方向，机遇类型机遇描述影响可能大小间范围值链环应对措施说明性节管理者代表及经营管理部负责进行管理体系优化及落地执行，搭建覆盖排放源识别、数据统计核算、报告编制的全流程管
1.积极响应政策，创新新
理体系；同时，公司每年组织开展内部碳核查工作，持续提升温室气体管控水平。在低碳经济转型背能源产品，降低产品碳收排放；发展清洁能源项景下，绿色低碳产产品和服务入增中中中长期运营目和绿色电力购买等措品与服务的社会需施；
求可能增加。加2.进一步开发和提供低碳产品与服务以及解决
2025年识别的气候风险和应对措施方案。
风险类型风险描述财务影响说明发生可能性影响大小影响时间范围影响价值链环节应对措施
制冷设备需求增大，增加运营成本支出导致员工中暑、工作状态不佳，降低公司运增加运营成本和
极端高温营效率，同时员工健康维护成本增加温度中中短期运营物员工维护成本敏感的化学试剂，仓储环节的爆炸、火灾制定应急预案，识别可能的资产损坏，购理
风等安全风险升高。买必要的保险，以降低与急性天气事件相险关的损失。
可能造成公司生产设备损坏、运输受阻、增加固定资产损运营自然灾害中中短期供应链中断等风险。失上下游业务所在地政府未来将实施更为严格的环
密切关注“双碳”相关法规政策的变化，并政策与法规保法规对温室气体排放设置严格的限制和运营成本增加高大中长期运营
及时制定相应的措施，积极应对。
转排放配额。
型
风客户对产品和服务的低碳排放技术的要求1.结合当前技术水平进行节能降碳技术改险提高，低碳原材料、可再生能源采购成本运营成本增加上游造，对设备进行定期维护；
市场及技术中中中长期的增加，预期碳价格将会上涨，市场倾向收入减少运营2.实行绿色采购理念，在设备采购中倾向于选择低碳产品和服务。低能效高节能设备采购。
注：公司将影响的时间范畴划分为短期（0-1年）、中期（1-5年）、长期（5年以上）
3738中核苏阀科技实业股份有限公司
影响、风险和机遇管理温室气体管理措施
为有效管理气候变化带来的风险与机遇，中核科技建立专项管控机制，通过系统识别、评估与应对气候相关风险，持续完中核科技将绿色低碳理念深度融入生产运营的各个环节，以技术创新为驱动，积极推行智能化、数字化等节能减排措施。
善风险管理流程，保障公司稳定运营。针对喷砂、油漆、焊接等温室气体主要排放源，公司通过开展设备节能技改和生产设施智能升级，从源头减少温室气体的产生，并定期对环境治理设施进行维护和升级，确保其稳定运行，有效降低排放风险。公司不仅致力于自身温室气体减排，还通过优化生产流程、推进工艺改进，为行业提供绿色低碳转型解决方案。
环节具体操作
风险识别定期检索应对气候变化相关的负面信息，识别潜在气候相关风险与机遇。
风险评价对气候风险的发生可能性、影响程度等因素进行评估，分析温室气体核查温室气体排放相关政策法规变化的潜在影响。
中核科技每年定期开展温室气体盘查工作，通过数据摸排和风险应对通过节能技术改造、推广可再生能源使用等方式提升能源利
跟踪验证的机制，确保温室气体整体规划、减排减碳机制得用效率，同步调整管理策略以应对政策风险。 以有效实施。报告期内，公司根据 ISO 14064 国际标准委托有资质的第三方机构对公司2024年度温室气体排放量进持续跟踪国家及地方有关温室气体排放政策法规动态，监测行核查。核查结果显示中核苏阀科技实业股份有限公司（不风险监督气候风险应对措施的实施效果。含子公司），2024年度温室气体排放量为4380.41吨二氧化碳当量。截至报告期末，公司2025年度温室气体排放的
第三方核查工作正在筹备中。温室气体核查证书指标与目标关键指标单位2025年温室气体排放总量吨二氧化碳当量6108.87
直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量828.66产品碳足迹核算
间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量5280.21
公司经营管理部牵头组织实施产品碳足迹核算工作，各协温室气体排放强度吨二氧化碳当量/百万元营收3.53同部门明确职责、紧密配合，共同开展从数据收集、核注： 算分析到认证改进的系列工作。报告期内，公司依据 ISO
1. 统计范围包括公司及子公司； 14067:2018 标准，针对 3’’HN1AA22C(S2)-MX 止回阀产品
2.公司温室气体统计依据《温室气体核算体系：企业核算与报告标准（2004年）》《机械设备制造企业温室气体排放核组织实施“从摇篮到大门”的产品生命周期碳足迹核算，并获算方法与报告指南（试行）》，温室气体核算采用主要排放因子法，即温室气体排放量=活动数据×相应排放因子；得相关产品碳足迹认证。
3.公司使用能源为天然气、汽油、柴油及电力，范围一温室气体排放因子参考《机械设备制造企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》附录二、《中国能源统计年鉴-附录4-各种能源折标准煤参考系数》，电力碳排放因子采用生态环产品碳足迹证书
境部发布的 2023 年全国电力平均二氧化碳排放因子 0.5306kgCO2/kWh。
3940中核苏阀科技实业股份有限公司
环境合规管理中核科技环境管理体系安委会环境管理体系环境保护一级管理机构
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定《环境职业健康安全管理手册》《环境因素识别与评价管理规定》等内部制度和程序规范，并构建多层级的环境管理体系与架构，明确安委会作为环境保护的一级管理机构，安全环保部负经营管理部安全环保部责污染及排放管理，在各厂区配置设备管理员、安环管理员。部门各层级明确分工，对分布在不同地点的5个厂区进行标能源管理污染及排放管理准化管理，以制度体系推动环保工作有效落实。
关键绩效专业技能培养
报告期内，公司环保总投入871.36万元，占营业收入比例为0.5%。公司常态化开展环保培训活动，围绕环境因素识别、危废管理等核心内容开展培训，增强公司员工环保合规意识。
关键绩效
截至报告期末，公司已通过 ISO 14001:2015 环境管理体系认证。此外，公司积极践行绿色制造理念，通过江苏省绿色工厂与苏州市 3A 级绿色工厂认证。 报告期内，公司共组织1264人次参与环保培训培训时长累计2528小时。
中核科技环境管理体系认证证书2025年度江苏省绿色工厂名单环境因素识别与评价、危废管理培训
2025年5月16日，安全环保部组织专兼职
安环管理人员开展环境因素识别与评价、危废
管理培训，帮助员工掌握环境因素识别与评价的方法，熟悉危废合规管理要求，助力企业防范环保法律风险。
4142中核苏阀科技实业股份有限公司
环境管理目标此外，公司每月开展安全环保隐患排查与整治；每年实施环境因素辨识与更新，以便及时发现潜在的环境风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
公司结合自身业务发展实际，科学合理设定环境管理目标，通过对目标进行分层拆解，逐级落实各环节监督与管理责任，为环境目标稳步达成提供支撑。关键绩效环境指标2025年目标2025年达成情况报告期内，公司共开展隐患排查216次隐患整改率100%。
重大环境事件发生次数0次已达成相关方安环投诉次数0次化学品泄漏事故应急演练
环境风险管理2025年5月21日，中核科技组织核工程阀门事业部普车组全体员工开展化学品泄漏事故专项应急演练。本次演练聚焦化学品处置全流程的人员安全防护要点，通过模拟真实泄漏场景，强化员工应急操作规范与风险防范意识。
风险管理流程
公司依据《环境因素识别与评价管理规定》，明确由安全环保部负责组织开展环境因素的识别、评价和控制管理。公司围绕作业活动、设备设施及服务识别潜在的环境风险，并对识别的环境因素进行评价分级，针对重要环节因素制定应对措施，整理形成《环境因素识别评价表》，确保环境风险得到有效控制，保障环境管理工作平稳有序推进。
应急管理与隐患排查
公司的环境风险主要包括危险废物管理过程中对环境的影响、废气排放对环境的影响、生产废水排放对环境的影响、可能
的火灾对环境的影响、可能的化学品泄露对环境的影响。公司针对各类影响均制定并执行相关管理制度，要求员工严格按照操作规程进行作业。污染物和废弃物管理公司制定《突发环境事件应急预案》，每年定期开展应急演练，确保在面对突发环境事件时，相关人员能够迅速、有效地做出反应。废水管理关键绩效 公司严格遵循《中华人民共和国水污染防治法》《城镇排水与污水处理条例》《污水综合排放标准》（GB8978-1996）等
相关法律法规及标准要求，同时依据内部制定的《废水、废气、噪声和固体废物管理规定》等制度文件，对生活废水及生产污水的排放实施规范化管理。公司产生的废水主要来自生活污水和工业废水，工业废水经单位污水处理设施处理达标后报告期内，公司共开展突发环境事件应急演练5次。与生活污水一并经污水管网排放至高新区污水处理厂处理。
4344中核苏阀科技实业股份有限公司
生活污水处置废气管理
公司严格遵循国家和地方相关管理要求，结合中核集团内部管理规定，对餐厅、卫生间等配套区域生活污水实施分类预处理，公司严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规及标准要求，同时以内部《废水、废气、噪声和固体废物管餐厅污水经隔油池除油、卫生间及洗手池污水经三级沉淀池沉降后，均汇入厂区污水总排口统一纳管排放。同时，公司严理规定》等制度文件明确管控责任与流程。公司通过催化燃烧、活性炭吸附、布袋除尘等处理技术，严格控制废气排放，格落实雨污分流管理，实现雨污管网独立布设输送，划定管网口防护区域严禁存放化学品、油类等污染物，定期开展管网保障5个厂区环保设施稳定运行，实现废气持续达标排放。
巡检维护排查隐患，保证全流程符合环保规定。
工业废水处置有机废气处置粉尘烟尘处置产生场所按照法规要求安装治产生场所按照法规要求安装公司工业废水主要源于清洗、油漆、泵验、洗片、热处理等涉水生产工艺，以及车间清洁环节。针对生产工序废水，公司理设施排烟装置高空（不低于治理设施，在喷粉、焊补生产清洗废水经污水站处理后达标排放，或经过废水蒸发装置处理后浓缩废液按危废处置，洗片废水按危废交由有资质的单位15米）排放。线安装其中吸烟管道，减少粉处置。尘和气态污染物的排放。
检测指标
COD、总磷、总氮、悬浮物处理措施检测指标
接入城市管道排入污水处理厂 VOC统一处理工业处理措施废水
催化燃烧、活性炭吸附等焊接生活废气废水检测指标打磨
COD、BOD、石油类、阴离子、 油漆 废气悬浮物、pH处理措施废物检测指标处理达标后排入城市污水管道颗粒物处理措施布袋烟尘
报告期内，公司各类废水污染物均达标排放，未对员工及周边社区居民产生不良影响，全年无因废水排放引发的重大行政处罚或刑事责任追究情形，废水管控环节未出现重大管理缺陷。
公司持续推进废气减排工作，针对珠江路厂区喷涂废气处理环节，采用沸石转轮 +RTO 焚烧工艺替代原有活性炭吸附法，目前废气治理设施正在建设中。此外，公司建立第三方常态化监测机制，每季度委托专业机构对5个厂区废气排放开展检测。
关键指标单位2025年废水排放量吨91790
其中：工业废水排放量吨78089
其中：生活污水排放量吨13701
4546中核苏阀科技实业股份有限公司
废弃物处置资源高效利用
公司严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《废弃危险化学品污染环境防治办法》等相关法律法规，制定《废水、废气、噪声和固体废物管理规定》《危险废物管理规定》。公司对生产过程中产生的固体废物进行分类收集、分能源管理区贮存和合规处置，一般工业固体废物和生活垃圾的管理执行《废水、废气、噪声和固体废物管理规定》，危险废物的管理执行《危险废物管理规定》。报告期内一般工业固体废物和危险废物均委托有资质的处置单位进行合规处置。
能源管理体系此外，公司通过利用乳化液过滤回收设施，减少废乳化液的产生，2025年度产生废乳化液7吨，仅为2024年同期产生量的36.8%。公司严格遵循《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，制定《能源管理手册》《能源管理程序文件》等一系列规范性文件，明确由经营管理部全面统筹能关键指标单位2025年源管理事务，并逐级细化各部门、各岗位管理职责。
一般废弃物产生量吨666.80经营管理部系统性识别并策划体系覆盖范围内的风险
一般废弃物处置量吨666.80与机遇，统筹调配内部资源，强化设施、设备、系统及能源使用全流程的运行控制与维护管理；同时常态
危险废弃物产生量吨88.287
化开展能源管理绩效评价，通过监测、分析、评估闭危险废弃物处置量吨88.287环管理，持续驱动能源管理工作迭代升级。
截至报告期末，公司已通过 ISO 50001 能源管理体系噪声管理认证。能源管理体系认证证书噪声污染防治关乎员工职业健康与周边社区人居环境，是公司环境管理体系的关键要素。公司对生产设备等核心噪声源采针对水、电、天然气、柴油四类核心能源及资源类型，公司分别制定专项节约管理办法，切实降低能源消耗，助力公司绿色转型。
用减振阻尼、消声降噪等技术对噪声源进行全面管控；在厂区规划建设阶段，结合噪声传播与衰减规律，通过科学布局厂房、优化设备间距，依托建筑屏障阻隔消减噪声。
能源管理措施为确保防治成效，公司建立厂界噪声常态化监测机制，定期开展合规检测，确保排放指标持续符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）。针对超标风险，公司建立快速响应机制，立即排查维护环保设施，优化作业时序或调整设备参数，从源头遏制风险。供电天然气柴油管理管理管理报告期内，公司未发生噪声扰民事件，未因噪声管控不合规受到重大行政处罚或刑事责任追究，相关管理体系无重大缺陷，有效防范化解环境合规与社区关系风险。*提倡节约用电，定期检查配电*加强用气设施的维护保养，确保*按照危险品管理要求，做好柴油间设备设施运行情况，各种机器用气安全；的入库、存储管理工作，做好油应有漏电保护装置；品的分类、安全标识、消防管理
*提高利用效率，促进节约使用；等安全管理工作；
*引进新设备，性能满足成本可控要求，进行节能型设备更新采*每年逐步淘汰柴油叉车，减少柴购。油的用量。
4748中核苏阀科技实业股份有限公司
关键指标单位2025年清洁能源使用
汽油升7631.88
公司持续深化清洁能源推广应用，大力开展光伏项目建设，已成功建成珠江路本部厂区 1.5MWp 光伏项目、浒关核工程事柴油 吨 16.34 业部厂区 1.4MWp 光伏项目和精密锻造厂区 0.8MWP 光伏项目。
直接能源天然气立方米351908
光伏发电万千瓦时346.78关键绩效
外购电力总量万千瓦时995.14
间接能源实现报告期内月平均消纳光伏电量28.9万度
其中:外购核电万千瓦时868.75
直接能源消耗总量吨标准煤926.182025年度减少温室气体排放1840.12吨二氧化碳当量。
间接能源消耗总量吨标准煤1223.03同时，公司与中核江苏电能服务有限公司签订核电购电协议，供电范围覆盖珠江路本部、核工程阀门事业部、精密锻造事可再生能源消耗量吨标准煤426.19业部三大厂区。
可再生能源消耗占比%19.83
2025年度
能源消耗总量吨标准煤2149.21三大厂区累计消纳核电
能源消耗强度吨标准煤/百万元营收1.24
868.75万度
节能改造项目为公司生产经营的安全稳定开展
中核科技持续推进绿色节能工作有序开展，通过淘汰老旧高耗能设备、引进节能设施，如叉车油改电项目、更换节能 LED 筑牢坚实电力保障。
照明设备、空调改造采用变频节能设备等，向绿色、低碳运营模式转变。
光伏项目厂区汽车充电桩建设水资源管理
公司严格遵循《中华人民共和国水法》等法律法规，构建完善的水资源管理体系，明确公司在水资源使用、管理和保护等中核科技围绕节能宣传周、全国低碳日主题，各环节的责任与规范。
积极宣传绿色节能理念，推广绿色低碳出行。
此外，为降低水资源管理过程中的风险，公司定期开展巡视检查工作，排查水资源风险，及时发现并修复潜在的漏水点，为倡导绿色低碳生活方式，引导员工践行节能减少水资源的不必要损耗，并持续监测水资源利用情况，确保水资源在公司的日常经营活动和生产活动中得到合理、高效减排，公司已设立12个汽车充电桩供公司职地使用。
工开放使用。
关键指标单位2025年新鲜水取水总量（市政购水量）万吨12.04
4950中核苏阀科技实业股份有限公司
物料管理包装钢架践行绿色办公
公司重视包装物料的绿色化与合规性管理，优先选用低耗、公司强化办公场景低碳管控，精细化管控能耗、倡导节电节水并规范空调参数，结合宣传强化环保意识，建立垃圾分类制可循环的包装材料。为实现物料管理的高效与规范，公司制度并通过设施布设、培训监督引导全员参与，助力资源循环。
定《生产计划管理规定》《产成品库存利用管理办法》《仓储管理办法》等制度，实现物料管控高效规范。此外，公司积极探索产品包装降本增效路径，不定期组织钢结构包装箱回收工作，通过物料的循环利用减少物料消耗与废弃物排放，系统推动绿色低碳转型。
办公室数字化车间数字化关键绩效生态守护共生
报告期内，公司累计通过资源回收再利用回收利用泡沫包装盒804套钢结构包装箱22套实现节约包装费近23万元。
公司严格遵循《中华人民共和国自然保护区条例》《中华人民共和国野生动物保护法》及运营所在地生物多样性相关法律法规要求。在建设项目全生命周期管理中，公司始终高度重视生物多样性保护工作，持续跟踪评估自身生产经营活动对周包装材料数字化管理边生态系统及物种的潜在影响，推动生态环境保护与企业可持续发展的协同共进。
公司的主要物料类型有毛坯零件、整机阀门，借助先进的管理工具 U9-EP 和 MES 系统，对物料的采购、库存、使用等全流程进行实时监控与管理，确保物料管理各环节责任清晰、流程规范。
5152中核苏阀科技实业股份有限公司
创新驱动发展
技术创新是企业高质量发展的核心驱动力。中核科技始终以研发创新为导向，持续强化研发能力建设，系统整合并优化技术资源配置，形成技术合力，推动技术创新向纵深发展，有力提升公司核心竞争力和品牌影响力。
治理研发创新治理体系
中核科技持续深化研发与创新管理，严格遵守《中华人民共和国科学技术进步法》，制定《技术进步项目进度、质量、预算考核管理办法》《技术进步项目管理办法》《技术管理与行政授权体系管理办法（试行）》《科技成果转化办法》等制度，共同形成完善的研发管理体系。
公司构建立项、实施、经费管理和验收全链条研发项目管理流程，立项遵循市场导向分类审批，实施由科技管理部监督推进，经费执行专款专用与全流程管控，验收通过技术、财务、审计及档案多维度审查，以规范化流程保障项目全周期受控、目标达成。战略中核科技紧密跟踪行业发展趋势，对当下及未来在科技创新领域可能面临的风险以及潜在的机遇进行分析，并梳理研发活研发创新平台动的各个环节，制定一系列具有针对性的应对策略，持续提升技术创新与抗风险能力。
公司实施创新驱动发展战略，积极打造科技创新优势平台，拥有“江苏省特种阀门工程技术研究中心”、“中核集团特种阀门风险财务影响发生影响影响影响价值工程技术研究中心”、“江苏省认定企业技术中心”、“苏州市工业设计中心”、“苏州市绿色低碳能源流体控制设备创新联合体”5类型描述说明可能大小时间性范围链环应对措施节
个科技创新平台；拥有博士后科研工作站、江苏省研究生工作站、“中核科技-苏州大学江苏省研究生实践基地”3个人才培
养基地；拥有“浙江大学-中核科技高性能控制阀联合研发中心”和“中核科技-华理工阀门可靠性制造联合研发中心”2个联随着公司新领域、1.对年度申报的科研项目计划
合研发中心，研发综合实力在国内阀门行业处于领先水平。新市场的开发，与把关，以季度目标为考核节点，之相关的产品研加强监督和审查；
发也将增多，新产2.技术部门在项目开始前对风品的研发伴随着险进行必要的预测，在风险发科研
不确定性，可能导生时及时汇报并制定或调整项项目致项目进展呈现收入减少中中中期运营目计划；
进度不稳定性。此外，3.定期组织开展项目进展讨论风险
设备装置损坏、货会，讨论项目存在的问题及解源到货不及时，市决措施；
场需求变动等客4.技术部门根据工作需要开展
观因素也会影响技术交底会议，解决项目关键项目进度。技术问题和难点、堵点。
5556中核苏阀科技实业股份有限公司
风险描述财务影响发生可影响影响时影响价值应对措施影响、风险和机遇管理类型说明能性大小间范围链环节
1.加大技术创新投为有效管控研发创新风险，公司从实际经营情况出发，定期开展全面的风险识别与评估活动，跟踪监测重大风险事件，从入，着力提升产品而降低风险，保障技术创新。
技术含量与附加值，满足市场对高性能、高可靠性阀门产品研发创新风险管理流程
随着新材料、新工的迫切需求，从而艺和新设计的不在竞争中占据先断涌现，一些传统机；
工业阀门逐渐被2.提高产品质量与
通过讨论、咨询、行业研究等方式，识别可能影响项目进展的技术、市场更高效、可靠的替服务水平，优化生收入减少中中短期运营风险识别市场、法律等各类风险，重点关注技术难题、市场变化、客户需求风险代品取代，导致传产工艺、强化质量统阀门市场的份管理，构建完善的变更等方面。
额逐渐缩小，产品售后服务体系，以市场占有率提升贴心服务赢得客户难度大。满意；
3. 持续优化产能布 采用定性和定量相结合的方法进行风险评估，对领域内 TOP3 风险局，根据市场需求进行月度分析管控。评估项目包括影响程度、发生可能性、风险变风险评估与产品特性，合理动趋势等。
规划生产布局，提升生产效率。
研发过程中未遵1.建立《知识产权循知识产权管理面临罚管理办法》，明确定期分析过往项目中的潜在风险点，总结经验教训，制定针对性措施，法律规范，可能导致知款、赔偿，管理流程；
低中短期运营风险应对
风险识产权纠纷，侵害增加法律2.建立预警机制，全方位防控风险的发生与影响。
他人知识产权，引成本及时跟踪技术动态，发法律风险。防范侵权风险。
机遇描述财务影响发生可影响影响时影响价值类型说明能性大小间范围链环节应对措施
1.推动智能制造建指标与目标
通过利用大数据、设与工业化深度融
数字 建设 5G 工厂建设 合，引进升级智能化转等措施，推动业务设备设施；关键指标单位2025年收入增加中中长期运营
型机数字化转型，提升2.搭建数字化设计研发投入万元6873.74
遇生产效率和管理工艺平台，实现全水平。厂数据联动与精细研发投入占营业收入比例%3.97化管理。
5758中核苏阀科技实业股份有限公司
研发创新举措行业交流
作为国内阀门行业领军企业，公司在多个行业协会担任重要职务，是中国核仪器行业协会理事单位、中国通用机械工业协校企合作会副会长单位、中国通用机械工业协会阀门分会副理事长单位、江苏省阀门工业协会理事长单位、全国阀门标准化技术委
员会副主任单位、江苏省质量协会副会长单位。
中核科技与苏州大学合作的“高温气冷堆氦气低逸散核级阀门装备研发及产业化”项目成功入选2025年度苏州市重大科技成
果转化立项项目。项目研发新型高温气冷堆氦气低逸散核级阀门装备，聚焦高温低逸散、高可靠性密封等关键技术开展深中核科技“三明珠”闪耀深圳核博会
入的研究，解决涉及进口产品价格高昂、供货周期漫长、安装调试过程技术服务滞后的困境，突破氦气介质密封性能不可靠的瓶颈问题，打破国外在低逸散核级阀门领域的长期技术垄断，实现关键装备的自主可控。2025年11月12日至14日，中核科技精彩亮相全球核能盛会——第四届深圳核博会。作为核能产业链的一员，标准制定公司携核电阀门“皇冠上三颗明珠”的主蒸汽隔离阀、爆破
阀、稳压器先导式安全阀三大核心产品亮相，展现公司中核科技依据《中华人民共和国标准化法》及相关规定，制定《标准化管理办法》，系统加强公司标准化工作，推动科技进步，在核级阀门领域完全的自主研制能力与领先的技术实力。
提升产品与服务质量，助力主业可持续发展。
公司坚持科技创新，积极参与行业标准体系建设，携手各方推动构建规范有序、协同发展的产业生态。
截至报告期末创新激励
公司累计参与制定9项国家标准、42项行业标准、16项团体标准。
为充分调动公司专业技术人员的积极性和创造性，鼓励员工自主创新，规范并推进科技成果转化，公司制定《科技创新激励和专家评审费管理办法》《科技成果转化办法》《揭榜挂帅实施管理办法》等制度，积极构建专业人才积极进取、持续创新的成长环境。
2025年中核科技参与标准制定情况
公司科技创新激励体系覆盖技术进步奖、科技成果转化、专利与技术秘密、标准制修订与翻译、科技论文发表、获得科技标准名称标准级别标准编号参与方式
创新奖项或外部经费支持，以及对获奖个人的表彰七类活动，系统贯穿从技术研发、成果转化到外部认可的全过程。
通用阀门球墨铸铁件技术条件 国家标准 GB/T12227-2025 参编
通用阀门法兰连接铁制闸阀 国家标准 GB/T12232-2025 参编
金属阀门结构长度 国家标准 GB/T12221-2025 参编
供水系统用轴流式止回阀 国家标准 GB/T21387-2025 参编
先导式减压阀 国家标准 GB/T12246-2025 参编
高压加氢装置用阀门技术规范 行业标准 JB/T11484-2025 参编
5960中核苏阀科技实业股份有限公司
数字化建设 5G 工厂建设
智能制造项目 5G 智能工厂建设项目从 2021 年 7 月份启动，先后共投入了 3003.93 万元，引进大量智能生产设备、检测设备和工业机器人并对车间生产设备进行数字化改造。公司将智能设备联网，开通数据接口，实现设备数据自动采集上传，采用工业以中核科技近年来全力推进数字化转型，通过智能制造建设与工业化深度融合，以数字化、信息化带动管理提升，以智能制太网和 5G 网络建立工厂级局域网，确保工厂内部数据实时传输和交互；同时还引进了 ERP、MES、PDM、SCM、CRM造引领产业升级，实现了生产效率和管理水平的显著提升。
等信息系统，搭建了 5G+ 工业互联网管理平台，实现生产计划优化、自动排产、智能调度、质量控制、工艺动态优化、资在智能化升级方面，特阀板块已完成2-6寸阀座研磨设备与自动焊接系统的验收投用，与原有数字化装配线、闸板研磨及源灵活调配等数字化管理，以及设备运行状态可视化监控、生产过程实时监控、异常事件自动报警与快速响应处理等智能智能泵验系统协同，构建了完整的2-6寸产品生产链，并建成特阀美标闸阀通配示范区；核阀板块已上线运行自动化清洗化管控。
设备，实现零件自动转运、清洗、漂洗与烘干，高效清除油污杂质，保障后续加工与装配质量，并同步建成2寸以下小口经过近三年来的建设，公司智能工厂建设已取得阶段性成果，2023年顺利通过苏州市和江苏省示范智能车间的评审。公司径锻钢阀自动化生产线，覆盖锻造至试验全流程，年产能达12000台，着力实现高自动化与高产品通配性；公用厂区已将在建成示范智能车间的基础上，继续引进智能设备，扩大智能制造应用场景范围，持续加强 5G 网络和应用场景的建设建成 DN50-DN150 软密封闸阀数字化装配线，通过视觉引导、机器人抓取装配、多功位智能检测，实现装配过程数字化、进一步提升企业信息管理能力和智能制造水平。
节拍化、透明化管理。
同时，公司搭建数字化设计工艺平台，攻克参数化设计与制造流程的难点，为产业升级注入新动力；建设工业互联网平台打破信息孤岛，实现全厂数据联动与精细化管理，助力节能减排与高效运营。
2025年5月，在江苏省工业和信息化厅发布的《2025年度江苏省先进级智能工厂名单》中，中核科技凭借突出的智能制
造实践成果成功入选。公司将持续推动实体经济和数字经济在研发设计、生产制造、运营管理等全链条的深度融合，为江苏省制造业向高端化、智能化、绿色化转型注入强劲动能。
江苏省智能制造示范车间 国家级 5G 工厂
核电 IED 文件管理项目特阀美标闸阀通配示范区自动化清洗设备
2025 年 9 月，公司核电 IED 文件管理项目一期正式上线运行，实现任务自动发布、即时触达，将业主任务下达至执行部
门的响应时间从2–3天压缩至1小时内，效率提升超95%。该平台推动文件管理全流程数字化、智能化转型，在运营效率、数据安全、合规管控、跨部门协同方面成效显著。未来，系统将对接客户平台，打通内外数据链路，加速订单交付，提升客户满意度与业务竞争力。
DN50-DN150 软密封闸阀数字化装配线 2 寸及以下小口径锻钢阀产线
6162中核苏阀科技实业股份有限公司
知识产权保护
公司全面落实知识产权全过程管理，在研发中加强相关领域知识产权调查、分析与对策研究，使其贯穿项目立项、过程管理、验收及成果申报、验收申报及成果产业化等过程，并建立预警机制，跟踪技术动态，防范侵权风险。创新成果须经专利申请、商标注册、著作权登记或技术秘密保护等措施后，方可对外公开或转化，并对软件、图纸等依法登记管理。公司在劳动合同中设置知识产权保护条款，并定期向上级单位报送知识产权相关信息。
报告期内，公司积极组织知识产权负责人、法务负责人等相关员工，参加由苏州高新区数据局、苏高新知识产权协会等单位举办的多场知识产权专题培训与讲座，积极响应国家加强知识产权保护的战略部署，切实提升公司在数据知识产权领域的创造、运用、保护及综合管理能力。
关键绩效
截至报告期末，公司共取得有效专利224项，其中发明专利43项、“核智兰台”档案管理项目实用新型专利181项；拥有有效注册商标24个。
“核智兰台”档案数字化管理平台于2025年
11月正式上线试运行。平台以档案资源集
中化、数智化、智能化为核心，大幅提升遵守科技伦理档案管理效率，优化释放存储空间，推动公司档案管理数字化转型，为落实“单轨制”公司坚持科技向善理念，严格遵循国家及行业相关法律法规，恪守科技伦理底线，切实履行社会责任。公司目前业务不直管理模式筑牢基础。接涉及生命科学、人工智能伦理等科技伦理敏感领域的科学研究、技术开发等活动。
链动高效协同知识产权管理知识产权管理体系供应链治理
公司重视知识产权管理，严格依据《企业知识产权管理规范》，制定并实施《知识产权管理办法》等制度，有效保护公司公司严格遵照《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等法律法规，积极践行负责任采购理念，通知识产权，加强研究开发成果管理，提高市场竞争能力，防止无形资产流失。过制定《采购管理办法》《供应商管理办法》《供应商不良行为管理细则》等制度，不断完善供应商管理体系，降低采购风险、控制采购成本，确保供应链的稳定与高效运作。
科技管理部作为归口管理部门，统筹负责除商标外的知识产权全流程工作，涵盖政策贯彻、战略规划、制度执行、内部协调、人才培养、创造保护与日常管理等；审计与法务部负责商标权的归口管理。
6364中核苏阀科技实业股份有限公司
供应链风险管理供应商日常履约监测
公司构建“识别-评估-监测-管理”全流程供应链安全风险管理体系，定期编制《风险评估报告》实施系统化管控，采购前每季度对供应商的产品质量合格率、按期交货及时率等核心履约指标进行量化统计，形成履约端多维度核查供应商资质从源头控风险，全生命周期通过差异化准入、动态监测、评级监督及周期性复评实现系统管理。1.动态统计数据报告，作为风险监测的基础依据；
为防范供应中断风险，公司制定并实施应对预案，原材料框架采购前全面评估供应商资质、差异化筛选确定2至3家入围供应商，资质不达标时及时寻源补位；同时以供应链稳定性为核心，常态化储备3至4家备选供应商，通过严格准入、差
2.定期评级每年按照既定标准开展供应商履约评级，评级结果与后续合作优先级、合作规模直接挂钩；
异筛选、多源储备相结合，提升供应链弹性与抗风险能力，保障关键物料持续供应和业务稳定运营。
指标与目标根据供应商的供货质量稳定性、供应份额占比等情况，不定期开展专项监督检查；对出现严重
3.不定期监督质量问题、弄虚作假、违规操作等不良行为的供应商，严格执行“通报整改-暂停合作-列入关键指标单位2025年灰名单/黑名单”的阶梯式处理机制，强化风险管控力度。
供应商总数个432国内供应商总数个429周期性复评管理海外供应商总数个3
对已准入的合格供应商，采购管理部每年结合各使用部门反馈的供应商业绩情况及供应商风险评估结果，明确差异化复审供应商审查
周期及复审方式并制定年度评审计划：
拥有质量管理体系认证的供应商数目个393
拥有环境管理体系认证的供应商数目个2121.高风险供应商：每年组织1次全面现场复评，重点核查风险整改情况及履约稳定性；
拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个1962.关键及中风险供应商：每3年组织1次复评，兼顾风险防控与合作效率；
因不合规被中止合作的供应商数目个63.非关键及低风险供应商：每5年组织1次复评，优化资源配置的同时保障供应链稳定。
因不合规被否决的潜在供应商数目个6供应商不良行为管理
根据供应商不良行为的性质和影响程度，供应商不良行为主要采取通报、列入供应商灰名单、列入供应商黑名单三种处理供应链管理举措方式；采购管理部制定供应商不良行为管理细则，规范不良行为的认定标准、处理程序和管理要求。
供应链全生命周期管理
供应链 ESG 管理供应商准入
中核科技持续深化供应商可持续发展管理，积极推动供应商能力建设，通过系统性开展现场培训等方式为供应商提供赋能供应商首次合作时，结合其供货品类、供应规模及前期识别的风险点，制定差异化评价标准与流程，通过资质审核、产能核验、 支持。报告期内，公司已累计对 21 家重点供应商完成培训，内容覆盖质量体系、合规运营、ESG 治理等重点领域，推动样品检测、现场考察等方式，全面评估供应商的履约能力、质量管控水平及风险应对能力，仅对评估合格的供应商授予准双方在平等协作、协同发展基础上，构建长期稳定、互利共赢的可持续供应链生态。
入资格。
供应商分类报告期内
供应商分类是按照其所供应物项的特点，将供应商进行分类并采取分类管理策略。根据物项在阀门产品结构中的功能及对 公司针对供应商开展 15 次 ESG 专项培训，累计培训时长 30 小时，共 50 余人参与培训。
产品的性能、可靠性、安全性、互换性影响的大小等因素，将物项分为关键、非关键、临时、免评价四大类别。提供相应类别物项的供应商对应为关键供应商、非关键供应商、临时供应商、免评价供应商。
6566中核苏阀科技实业股份有限公司
廉洁采购中核科技质量管理体系认证及产品质量证书情况
纪检监督部作为监督管理部门，负责监督检查，并接收巡视、审计等渠道反馈的违规信息，组织开展调查与处罚实施。审认证认证地点认证有效期计与法务部负责反馈审计与专项督查中发现的违规行为，并对造成国有资产损失等严重后果的采购违规开展责任追究。采中核科技本部
购管理部负责设置采购监督节点、落实违规整改，并对违规供应商行为进行确认与上报。
公司将廉洁教育纳入部门例会的必修环节，组织全体采购人员报告期内中核科技能源与公用阀门事业部及供应商管理人员签订廉洁从业承诺书。另外，在采购项目签ISO 9001:2015 2026 年 5 月 26 日订合同时，与供应商同步签署《中核科技供应商供应商廉洁自公司供应商廉洁从业承诺书签署率为100%。中核科技核工程阀门事业部律暨合规经营协议》，形成内外联动的廉洁风险防控体系。
中核科技锻造分厂平等对待中小企业民用核安全设备制造许可证中核科技核工程阀门事业部2026年9月30日
公司严格遵守中小企业款项支付相关规定及合同条款，平等对待各类合作伙伴，切实维护中小企业合法权益，维系与中小企业的良好合作关系。报告期内，公司不存在逾期未支付中小企业款项的情况。
武器装备质量管理体系认证证书中核科技核工程阀门事业部2026年11月27日品质精益求精 美国石油学会 API6D 阀门会标认证（证书 中核科技本部 2028 年 7 月 20 日编号：6D-0139）治理产品质量培训
治理体系2025年，公司积极开展产品质量主题教育培训，通过《质量手册》制度修订日常培训、管理部门审查程序和审查报告宣贯等专项培训，加深全员对于产品质量的重视。
公司根据产品是否涉核的属性，编制非涉核产品《质量手册》与涉核产品《质量保证大纲（HAF）》《质量保证大纲（311）》等 6 份管理纲领性文件，并形成如《质量控制监督程序》《API 会标控制程序》等在内共 405 份内部制度规范和作业指导书， 报告期内从而实现产品的全过程质量管理闭环。
公司共开展质量相关培训16次，参与培训1091人次，培训总时长4360小时。
报告期内公司未发生与质量安全相关的重大处罚事件或诉讼案件。
主题质量月活动
质量管理部2025年9月，公司开展“卓越领航强基铸魂核力质胜未来”主题质量月活动，通过横幅、宣传栏、电子屏等多种方式，经理副经理宣传展示公司质量理念、质量方针等内容，持续提升全员质量意识。
质量工程师质量管理组织架构
6768中核苏阀科技实业股份有限公司
质量知识应知应会技能竞赛机遇描述财务影发生可影响影响时影响价值类型响说明能性大小间范围链环节应对措施
2025年6月20日，公司工会联合质量管理部举办核电阀门需求持续旺盛，1.在生产经营过
2025年质量知识应知应会技能竞赛。比赛设必答题、抢智能感知型产品前景广程中严格根据国阔，但受制于工程化应用际标准、国家标答题和风险题三个环节，涵盖质量管理体系标准、质量高端市不足，高端市场仍被国外准等，进一步完管理工具与方法、质量改进方法等员工应知应会内容，场国产厂商主导。随着新能源、善质量管理；
旨在提升全员质量意识和质量技能水平。收入增加中中长期运营替代机新材料等政策红利释放，2.完善产品质量遇通过突破质量可靠性瓶管理体系制度，颈、实现高端市场国产替增强相关人员的代，正成为明确的产品质质量风险意识和量战略机遇。风险控制水平。
战略
影响、风险和机遇管理
中核科技始终坚持“质量创造价值，质量成就品牌”的理念，严格遵守《中华人民共和国产品质量法》《国防军工计量技术规范管理办法》等法律法规及自身产品相关的各项标准，始终秉承质量风险意识，将产品质量管理与日常业务深度融合并持续改进。公司按照《风险管理控制程序》要求，采用系统化的方法对相关风险进行全流程管理，通过涵盖风险识别、分析、评定与处理的闭环流程，有效地管控潜在风险，确保产品的及时交付与质量的稳定可靠，从而保障客户权益与公司的产品信誉。
风险描述财务影响发生可影响影响时影响价值类型说明能性大小间范围链环节应对措施2025年，公司围绕提高产品和服务质量、降低质量损失、提高工作质量等方面，深入开展“质量提升专项行动”工作和年度质量综合性检查工作，共开展15项质量提升专项行动，从科研设计生产、服务过程中的质量薄弱环节进行梳理，实现研发
1.加强原材料质量控设计、制造过程、服务能力等方面的全方位提升。
制，优化使用现有供公司持续开展公司内审、质保监查活动，组织内审员、监查员对5个厂区12个体系，开展内审、质保监查活动，发现16方资源，结合往年供项不符合质量管理体系标准的问题项，截至2025年底已全部完成整改。
应商产品质量情况，产品质量是维护重点监控质量不稳定公司形象和声誉的供应商；指标与目标
的重要依靠，质2.完善检验与测试体量风险可能存在系，细化委托第三方公司制定“十四五质量规划”和每年的质量工作计划，明确质量方针和质量目标，夯实质量工作基础，开展核安全文化建设、质量于供应链质量控上游检测机构检测要求，收入减少中中中期防人因失误、防造假专项行动、质量提升等活动，加强全面质量管理，提高全员、全过程、全要素、全周期质量控制水平，风险制，生产工艺过运营确保检验结果的准确为中核科技高发展提供质量保障。
程控制，人员质性和可靠性；
量风险意识淡薄，3.健全质量管理体系，检验设备条件等增加人员培训，提高质量目标目标值达成情况各方面。相关人员核安全质量阀门交验一次合格率≥99.5%99.73%文化意识及技能水平；
4.加大内部质量体系顾客满意度≥95%95.03%全部达成
执行情况的监督检查科研设计重大设计差错00工作。
6970中核苏阀科技实业股份有限公司
质量目标目标值达成情况
驱动装置性能检查驱动装置与阀门连接状态下，是否存在干涉、转动有无卡阻、迟滞等现象。
人为因素造成的较大及重大质量事故00及扭矩检查测量光杆阀门的开关扭矩值。
计量器具按期送检合格率100%100%全部达成
QC 小组成果率 ≥ 75% 84.40%整机入库前
QC 小组参与率 ≥ 30% 32.70% 阀门标志、外表、装配要求、驱动装置、填料、防护、配套表等是否符合要求。
检查产品质量管理产品召回
公司建立多部门协同的闭环管理机制，通过接收客户诉求并快速识别问题类型与优先级，制定包含补供、返工返修等措施产品全生命周期管理的处置方案；随后按优先级推进整改，倒排时效，必要时由主管领导介入；经复核与审核确认后，持续跟进直至客户认可处理结果，形成从信息接收到问题闭环的全流程管理，有效保障产品召回及质量问题处置的及时性与合规性。
公司系统性构建覆盖产品全生命周期的管理流程，从产品开发、计划下达、原材料采购、生产制造到客户服务等各环节均实施严格把控，规范执行产品质量管理措施，落实产品责任。客户权益保障产品检验管理客户服务管理
对于部分特殊产品，公司编制产品质量计划，进行针对性管理。产品质量管理计划包含产品描述、检验规定、试验记录、工艺规范要求等内容，由生产部门按产品质量管理计划规定的执行文件实施控制和记录。同时，如若产品生产过程中出现公司秉持提升客户满意度和信任度、助力客户成功为核心理念，根据《中核科技售后服务工作管理办法》等客户关系管理制度，设计、工艺、质量等问题，公司经审查确认处理结论后，按照《核电阀门不符合项控制程序》《不合格品控制程序》等要明确各部门在售后服务工作中的职责，建立主动服务意识和快速响应机制，坚持全生命周期服务客户，致力于在市场中树求进行处理。立良好的品牌形象，实现公司与客户的长期共赢发展。
售后响应分级机制中核科技产品检验管理要求
运维服务中心接反馈12小时内给出临时措施，售后服务人员随时待命，需现场服阀体、阀盖等铸件表面质量应符合规定要求，不得有粘沙、氧化皮等缺陷。 A级响应 务时售后服务人员 24 小时内到达指定地点响应（偏远地区除外），并将情况及时装配前检验零件焊缝应打磨平整，消除焊疤、无焊渣，铸件无锈蚀。上报。
检查阀体、阀盖等零部件是否清洗干净。
运维服务中心接反馈24小时内给出临时措施，售后服务人员无特别任务情严格按工艺进行装配。 B级响应 况下优先考虑，需现场服务时售后服务人员48小时内到达指定地点响应（偏装配过程检查对要求密封面渗透探伤的闸板，检查探伤报告是否合格。远地区除外）。
运维服务中心接反馈48小时给出临时措施，临时措施无法解决问题时与客户协商性能试验检查 壳体试验、上密封试验、密封试验等。 C级响应在合适的时间（72小时以内）到达指定地点响应。
7172中核苏阀科技实业股份有限公司
客户满意度调查信息文档部
公司依据《顾客满意度评价程序》建立完善的客户满意度调查流程，通过纸面调查、电话沟通、客户走访等方式，全面收副经理(主持)副经理集客户对公司产品适用性、质量可靠性、服务良好性、交货及时性等8个维度的评价与建议，全面了解客户真实需求和意见，及时识别改进方向，持续提升客户满意度和产品质量。
信息中心档案室市场与营销管理部每年组织或委托第三方机构开展满意度调查，负责问卷的发放、回收与数据统计，并编制《顾客满意程度调查统计分析报告》作为管理评审的输入，为持续改善提供依据。
市场与营销管理部识别需改进事项并明确责任部门，推动相关部门制定并实施整改措施，并对整改落实情况进行跟踪与监督，数据及信息安全管理架构形成闭环管理机制。
监督与审查报告期内
公司已于 2023 年 10 月通过信息安全管理体系（ISO27001）认证，并将公司共有98家客户参与满意度调查，客户满意度为95.03%。于每年的12月中旬进行年度监督审核。按照2025年度信息安全管理体系（ISO27001）监督年审计划，公司定于 2025 年 12 月进行信息安全管理体系年度监督审核，同期开展内审工作。
维护信息安全此外，公司每年积极落实集团公司网络和数据安全的自查互查，互联网出口配有硬件防火墙、上网行为管理、态势感知等技术防护措施，内部有准入系信息安全管理统和统一桌面安全防护系统，定期开展漏洞扫描。
信息安全管理体系认证
中核科技坚持贯彻集团公司关于信息安全等级保护相关要求，坚持执行信息系统安全等级保护制度，依据国家有关部门要求开展安全等级保护工作，目前已实现现有信息系统等级保护全覆盖。
关键绩效
公司成立以董事长、党委书记为组长的网络安全和信息化领导小组，负责全面领导公司网络与信息安全工作，领导小组下设网络安全和信息化工作小组，负责组织网络与信息系统的安全等级保护工作。报告期内，公司共计开展内部、外部信息安全审查1次。
此外，公司下设信息文档部（信息中心）作为公司数据与信息安全治理的责任部门，全面负责网络与信息安全的归口管理。
该部门负责制定并落实信息安全策略，组织开展信息系统安全等级保护，收集处理运行中的配置变更与应用反馈，并承担指标与目标网络与信息安全事件的预防、处置及报告工作。
为筑牢数据安全防线、防范重大数据安全事故与客户隐私泄露风险，公司以“确保全年不发生重大信息安全事件”为核心目标，严格遵循信息安全相关法律法规，系统构建可量化的指标与目标体系，推动信息安全需求有效落地，切实保障了业务的连续性与稳健运行。
关键绩效
报告期内，公司未发生重大数据安全事件及泄露客户隐私事件；信息安全总投入79万元。
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平等合规用人员工权益保障
中核科技尊重并保障所有员工的合法权益，依法与员工签署劳动合同，公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》《禁止员工招聘管理使用童工规定》等国家法律法规，为员工提供平等、包容、多元化的工作环境。报告期内，公司员工劳动合同签订率为
100%。
中核科技严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，修订《员工招聘管理办法》《人事调整管理办法》等管理制度，全面规范员工招聘流程，保证公司“选人、育人、用人”机劳动争议管理制有效运行，为公司稳定发展提供保障。
公司严格遵循《企业劳动争议协商调解规定》，为有效预防和化解劳动争议，设立了“劳动争议调解委员会”，该委员会公司人才招聘遵循“按需引进、总量控制；人岗相适、以岗配人；公开平等、竞争择优；科学考核、规范操作”的基本原则，遵循合法、公正、自愿、保密的原则，依法调解公司与员工之间因劳动合同、薪酬福利、解雇离职等事项引发的纠纷。公采取社会招聘、校园招聘等多元化的招聘渠道引进人才。司通过制度预防、积极沟通、依法调解等综合处理措施及内部协商机制，公正、高效地解决问题，维护双方合法权益，促进公司持续健康发展。
招聘与录用流程多元、平等与包容
中核科技致力于打造多元、平等与包容的职场文化。公司坚决抵制任何形式的歧视，从招聘、培训及晋升等各环节一视同仁，确保员工不会因年龄、性别、民族、籍贯、宗教信仰、残疾、家庭状况等非工作因素受到歧视或差别待遇，为每位求职者和员工提供平等的就业和职业发展机会，营造公平、无歧视的工作环境。报告期内，公司未发生劳工歧视事件。
发布招聘信息及入职体检及背景岗位初步面试录用审批调查劳工权益保障
签约合同与入职中核科技坚决杜绝雇佣童工或强迫劳动，公司在《人事管理办法》中严格规定工作时间，实行每周五天制并明确加班审批简历收集与整理 二轮面试 发放 offer 培训 管理规定，保证员工得到合理的休息及依法享有国家规定假期。
同时，公司严格遵守禁止招用未满十六周岁未成年人的规定。为避免雇佣童工，在招聘人员时，人力资源部对新员工身份信息进行核查和背景调查，确保应聘者提供材料的真实性，保障公司在雇佣及劳工准则方面不出现违法违规行为。
保障女性权益社会招聘
报告期内，中核科技关注女性员工权益保障，严格遵循《中华人民共和国妇女权益保障法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法公司在社会招聘方面主要通过线上招聘及猎头服务等进行人才招募。公司招聘各岗位员工
61人规要求，严格落实法律规定的产检假、产假、流产假、哺乳假、育儿假等假期，通过实施发放生育津贴等保障女性员工的
职业发展合法权益。
校园招聘同时，中核科技坚持性别平等政策，保障女性员工在招聘、晋升发展及薪酬待遇方面受平等对待，致力于构建平等、尊重、支持女性职业发展的工作环境。
在校园招聘方面，中核科技持续深化校企合作，与东北电力大学、兰州理工大学、燕山大学、南昌航空大学、南京工业大学等高校保持良好的合作关系。公司积极拓展招聘渠道，除在大学生就业信息网同步发布校园招聘信息外，还深入校园开展宣讲活动。报告期内，公司共举办14场校园宣讲会，成功招聘39名毕业生。
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绩效申诉
“三八”妇女节表彰大会暨女性健康知识讲座公司已建立完善的绩效反馈与申诉机制。在绩效考核结束后，若被考核者对考核结果有异议，可通过填写并提交《绩效考
2025年3月6日，公司以“关爱女性、呵护‘她’健康”核结果申诉表》向人力资源部提出申诉。人力资源部接到申诉后，需在7个工作日内受理，并在15个工作日内答复。对答为主题，组织开展妇女节系列活动。活动包含表彰先进、复结果不满意的员工可继续向人力分管领导进行申诉。在申诉期间，原考核结果继续执行应用。
健康科普两大环节，女职工代表共百余人参与。
公司特邀乳腺甲状腺领域专家朱旬医生为全体女职工开福利保障
展健康知识讲座。朱医生结合临床案例，深入浅出地讲解了乳腺及甲状腺疾病的早期症状、筛查方法、治疗手中核科技为全体员工提供全方位福利保障，依据相关规定制定《职工福利管理办法》，规范职工福利管理。公司依法为员段及日常预防措施，并针对久坐办公、情绪压力等职场工缴纳社会保险及住房公积金。除法定福利外，公司还发放各项现金补贴和非货币性集体福利。报告期内，公司福利支出女性常见健康隐患提出科学建议。为1146万元（不包括高温津贴，高温津贴随工资发放）。
职工福利费项目
员工薪酬福利对劳模、上级单位评定各类先进、公司标兵、公司先进个人、年度突出贡献人员、高层次人才等职工疗养费用发放疗养费用。
薪酬体系
定期为每位员工进行体检，体检分为入职体检、年度健康体检、接触有毒因素员工体检和女职工职工体检费用
公司薪酬体系以“按劳分配”为核心，制定了《薪酬管理办法》，旨在构建与公司发展战略相匹配、兼具激励与约束功能的专项体检四大类。
薪酬管理制度，实现薪酬分配的科学化、规范化和差异化，以合理且具有竞争力的薪酬待遇吸引优秀人才，保证公司的长期可持续发展。职工工作餐补给职工发放餐费及加班餐费。
公司薪酬体系根据职级与岗位类别划分不同薪酬类型，薪酬结构由固定收入、浮动收入和津补贴三部分构成。对于在重点职工困难补助对于家庭困难的职工，根据情况定期或不定期给予补助。
任务、科技研发、管理创新等专项工作中业绩突出、表现优秀的部门或职工，公司设立专项奖励机制。
绩效考核退休人员统筹外费用对于在公司工作满10年并在公司办理退休的员工，春节期间发放一次性补助。
公司依据《全员绩效考核管理办法》《目标考核激励一体化（MKJ）管理办法》等制度，遵循“PDCA 循环”的管理要求， 发放防暑降温清凉用品，如工作服、清凉药品、清凉饮料；根据国家及江苏省防暑降温费有关规定，构建全员绩效考核管理体系，建立责任明确、层层落实的绩效管理流程，以公平、公正、科学的方式评价员工工作绩效，防暑降温费向职工发放防暑降温补贴。
持续完善激励与约束机制，充分激发员工干事创业的积极性、主动性与创造性。
安家费对于中层干部或专业人才发放一次性安家费。
公司通过 KPI、GS 考核、述职评价等方式对干部员工进行绩效考核，考核结果将作为干部员工薪酬调整、职位晋升、岗位调配的重要依据之一。
供养直系亲属医疗补贴对职工家庭缴纳子女少儿医疗保险费进行补贴。
绩效考核流程绩效实施与辅导部门负责人对员工进行日常辅导与过程管理抚恤金对非因公伤残职工或死亡职工家属发放抚恤金。
绩效考核与面谈部门领导评分，人力资源部审核，结果反馈本人考核申诉与结果反馈员工可填写《绩效考核结果申诉表》向人力资源部申诉
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心理健康支持职工子女研学活动
公司高度重视员工心理健康，打造了温馨的心理健康驿站，并配备2
2025年7月，为丰富职工子女暑期生活，公司工会精心策划了一场别开生面的职工子女暑期研学活动。此次活动以“探名已取得国家专业资质的心理咨询师，为员工提供及时、专业的心秘科技·传承文化”为主题，带领孩子们探秘伊利工厂、体验非遗文化（如古法榫卯、昆曲、花窗）等。公司工会以此理倾听与支持服务，有效帮助员工疏导来自工作与生活方面的压力，次活动为契机，全面挖掘职工需求，切实以优质服务激发职工立足岗位干事创业的热情。
营造积极健康的氛围。
心理健康驿站关爱员工生活员工活动
中核科技深入践行“快乐工作，健康生活”理念，通过开展丰富多样的文体活动如徒步活动、羽毛球赛、艺术插花、职工子女假期研学等活动，为员工创造展现自我的机会并关注员工家庭需求，助力员工实现工作与生活的平衡，提升员工满意度和幸福感。员工帮扶中核科技关心员工生活，积极开展慰问活动及职工徒步活动困难员工帮扶工作。对家庭经济困难的员工及
2025年11月8日，公司数百名员工齐聚员工家庭，提供帮扶，缓解员工及员工家庭的
苏州古城，开启一场融合历史、风景与团困难，为员工提供必要的支持和帮助。报告期队力量的环古城墙徒步之旅。途中特别内，公司动态帮扶困难职工13人，发放慰问金设置的“能量补给站”化身为趣味游戏的舞20.58万元。
台——考验精准与协作的“扔沙包”和需要
默契配合的“一圈到底”。
员工民主建设高温送清凉实施民主管理
为切实做好夏季防暑降温工作，保障一线职公司构建了以职工代表大会和工会会员代表大会为核心的民主管理体系。报告期内，公司严格遵循相关制度规定，召开了工职业健康安全，确保高温季节生产作业平
第六届第六次职工代表暨工会会员代表大会。会议重点听取了《2024年度生产经营报告》《2024年度财务情况报告》及《2024
稳有序开展，中核科技工会组织开展高温慰年度工会工作报告》等重要汇报，审议并表决通过了《2024年度工资集体协商协议书》。
问活动。公司领导班子成员分别深入一线生产车间，为奋战在高温下的员工送去清凉物同时，公司经与会职工代表充分讨论，审议通过《公司福利费管理办法》与《公司薪酬管理办法》等关系全体员工切身利资，向他们的辛勤付出表示衷心感谢。益的重要制度。公司在重大决策过程中充分尊重和保障员工的民主参与权利，促进公司决策民主、员工团结和谐，为公司持续发展奠定坚实的基础。
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多元化沟通员工培训发展
公司不断健全多元化沟通机制，通过制定《领导人员联系人才管理办法》，积极拓宽沟通渠道；并依托党支部组织生活会、培训体系建设团支部组织生活会等活动，畅通内部交流，了解员工心声；同时设立纪检监督信箱与电话，广泛听取建议，接受监督反馈，为贯彻落实人才强企战略，系统推进人才队伍建设，公司制定《培训管理办法》，对培训工作的计划、组织与管理进行全面规范。
构建起多维度的沟通体系，切实保障员工诉求得到有效解决。各部门依据办法要求，每年制定本部门年度教育培训计划，并报送人力资源部备案实施。
公司根据调查的员工需求合理制定《中核科技2025年度员工教育培训计划汇总表》，培训计划包含管理技能、安全管理、员工满意度调查
质量管理、岗位业务培训、专业技能培训、专业知识培训、党政宣教等多个维度，旨在全面提升员工综合素质与履职能力。
中核科技将提升员工满意度作为重要战略目标，每年定期开展员工满意度调查。公司通过系统调查深入了解员工各方面的培训实施过程中，公司采用线上或线下等多样化渠道开展培训，培训后通过问卷、课程评价等方式评估效果与质量，持续诉求和期望，并根据调查结果及时识别管理中存在的问题，进而制定有针对性的改进措施。公司期望通过不断提高员工满优化培训体系，确保培训工作落到实处。
意度，增强员工的归属感，激发员工的工作积极性和创造力，营造一个开放沟通、不断进步的工作环境。
培训类型培训内容关键绩效
157497新员工入职培训对新入职员工开展培训，助力新员工快速融入集体，增加归属感。报告期内，公司共开展次员工满意度调查参与调查的员工数量为人员工满意度为%此外，公司定期开展员工对食堂、物业等专项满意度调查。干部培训针对干部层级开展干部培训，提升干部管理能力，促进公司高质量发展。
涉密人员培训由综合部开展保密培训、公文培训，增强员工保密意识。
相伴员工成长
各部门岗位相关内容培训部门针对性岗位相关技术知识、管理知识、管理体系等开展部门培训。
搭建职业通道引导和鼓励员工参加岗位相关专业技术职务任职资格考试和执业资格考试并报销考试在职教育鼓励报名费。
中核科技秉持“人才优先”的理念，建立了管理序列、业务序列、技术序列、技能序列和销售序列五个职位序列的发展通道。
公司持续完善纵向职级晋升、横向职级转换的职级发展体系，充分尊重员工个人发展意愿，并结合员工专业特长，指导员开展“导师带徒”活动，发挥好导师“传、帮、带”的作用，助力新员工更好地融入公司，师徒结对
工确定职业发展目标并选择适宜的发展通道，做到人尽其才，共谋发展，促进公司可持续高质量发展。提升履职能力。
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安全生产管理中层干部能力提升培训
公司依据国家、地方及集团规定，制定《安全生产与环保责任制及责任追究管理规定》《隐患排查治理管理规定》《安全报告期内，公司联合西核设备、中核西仪共同组织为期一周的中高层中层干部生产事故应急管理规定》等制度，构建全流程安全风险防控机制。公司成立由党委书记任主任、总经理任副主任的安全生履职能力提升培训。培训聚焦“卓越经营绩效与高质量发展”主题，采用体验式产委员会，作为安全最高决策机构，下设安全环保部统筹监督，各厂区配备专管员，形成多层级管理体系，实现标准化管教学模式，融合理论讲解、案例研讨与实地参观，系统覆盖智能制造、领导力理全覆盖。
建设、战略与绩效管理、质量管控及人才培养等关键领域，旨在强化中层干部的综合素养与桥梁作用，为企业持续健康发展提供坚实的人才支撑。
战略
中核科技以打造本质安全型企业为战略目标之一，将职业健康管理与安全生产深度融入企业发展战略体系。公司依据国家、内部讲师地方及集团相关规定，从责任认定、隐患排查、事故应急到奖惩措施，全方位防控安全风险。
公司持续加强内部培训专家队伍建设，从领导班子、业务专家、核心骨干及优秀员工中选拔培养，并鼓励退休专家任教，风险类型描述财务影响发生可说明能性影响大小影响时间影响价值应对措施
形成了一支专兼结合、结构合理的师资队伍；同时通过优化内训师激励机制，持续激发团队活力，以提升组织整体能力。范围链环节日常管理缺位、
关键绩效作业行为不规1.每季度公司主要负责
范、安全检查人带队进行安全检查；
8235100%安全生产营收减少中中长期运营报告期内，公司累计人次参与培训员工培训覆盖率与维护保养被2.组织开展安全生产宣
忽视导致安全传培训活动。
事故发生。
职业健康与安全生产1.每三年进行一次职业
病危害现状评价，每季生产环节的噪度进行一次职业病危害
声、粉尘、烟气、治理因素检测；化学试剂接触
2.组织应急演练，包括
易造成慢性健
化学品泄漏、中毒、高
职业健康管理康影响，高强温中暑等场景，提升应度安全管控可职业健康营收减少中中长期运营对突发职业健康事件的
公司遵循《中华人民共和国职业病防治法》等法律法规，搭能引发员工焦能力；
建全面且系统的职业健康管理治理架构，制定《职业卫生管虑紧张等心理3.制定职业病防治计划理制度》《环境职业健康安全管理手册》，全方位保障员工问题，固定作与实施方案；
职业健康。截至报告期末，公司成功通过 ISO 45001 职业 业 姿 势 则 易 诱 4. 针对职业健康监护中健康安全管理体系认证以及集团公司安全生产标准化二级发肌肉骨骼系检查出现异常的人员，达标评审，为职业健康管理提供了坚实的体系支撑。统职业病。根据体检机构建议进行复查、调岗。
职业健康安全管理体系认证证书
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影响、风险与机遇管理火灾事故及应急疏散专项演练
中核科技将职业健康安全与环境风险管理融入生产运营，构建全流程管控体系，由主要负责人统筹、安全环保部牵头，各部门协同应对相关风险与机遇。2025年11月13日，公司组织总部办公大楼全体员工进行消防应急疏散演练。演练以强化全员消防安全意识、普及消防实操技能为核心目标，助力员工在突发火灾时能够及时、有序撤离至安全区域，切实掌握自救互救方法，进而实现火灾事故的快速高效处置，保障人员生命与公司财产安全。
环节风险识别风险评估风险控制风险管控更新
梳理作业场所职业病季度检测职业病危害配齐专职人员与防护随法规、项目、环境
管理措施危害及环境风险，建因素，明确风险等级。设施，规范劳保用品变化动态优化风险管立风险清单。管理；落实告知培训、控措施。
健康体检与合规申报。
指标与目标
安全隐患排查公司管理层定期召集各相关部门召开安全例会，学习、传达国家、集团及地方政府文件，对上阶段安环工作进行总结，对下阶段工作进行布置，并将该项工作完成情况纳入部门年终安全绩效考核。每季度公司主要负责人带队进行安全检查，确公司建立安全隐患排查治理机制，各部门设置安全员，定期开展安全生产专项检查，覆盖消防安全、电气安全、危险品管保公司安全环保目标的完成。
理等重点领域。检查组将检查过程中发现的问题汇总成问题清单，同时在集团安全环保信息平台录入，并下发问题整改行动项展开隐患整改。报告期内，公司设定并达成了以下职业健康与安全生产目标：
应急管理为提升员工的职业健康与安全风险防控意识，公司依据相关法律法规结合公司生产特点及公司实际情况制定《生产安全事故应急预案》。
报告期内，公司开展火灾事故及应急疏散专项应急演练、自然灾害专项应急演练等各项应急演练活动共30场。
8788中核苏阀科技实业股份有限公司
2025年目标2025年完成情况
杜绝科研生产设施火灾责任事故未发生火灾杜绝急性职业病未出现安生生产培训
杜绝突发环境事件，确保流出物达标排放，杜绝环保行政处罚未出现相关方安全管理公司制定《相关方安全管理规定》，明确采购管理部、综合部等多部门对承包商、供应商、访客等相关方的安全管理职责，轻伤事故起数≤2未发生工伤事故建立全流程管理机制。公司严格执行《人员入场安全教育》要求，按相关方类型分类开展培训并规范填写各类表单、存档记录，同时通过签订《安全环保协议》、落实安全交底、开展现场监督与隐患整改等措施，将相关方作业纳入统一安全管理，管控作业风险。
杜绝重伤及以上生产安全责任事故未发生工伤事故职业健康保障
通过集团安全标准化达标（二级）年度复审已通过
公司高度重视员工职业健康，建立由职业病危害防治领导小组、工作小组及安全环保部构成的治理架构，配备专职职业卫生管理人员，主要负责人及相关管理人员经培训持证上岗。
杜绝辐射人身伤害事故（辐射个人剂量管理目标值小于3.5mSv/a），杜绝各类放射源丢失、失控 未出现危害防护措施设施保障
安全生产管理举措公司持续做好职业病危害防护设施及应急救援设施的日常维护，确保防护设施在主体生产设施运行期间完好无损、同步投用。
专业技能培养监测管控
公司通过深入推进核安全文化建设，落地实施《核安全文化提升三年行动方案》，从宣传培训、融入日常工作到监督考核，严格执行《2025年度职业病危害因素监测计划及执行方案》，委托具备资质的职业卫生技术服务机构，每季度对存逐步提升全体员工的核安全文化素养，营造浓厚且扎实的安全文化氛围。在职业病危害因素的作业场所开展检测，保障作业场所危害因素浓度或强度处于受控范围。
警示告知
关键绩效在存在职业病危害因素的工作场所、作业岗位、设备及贮存场所设置警示标识，并在醒目位置设公告栏，公布职业病防治制度规程、应急救援措施及危害因素监测结果、检测日期、机构名称。
报告期内，公司安全培训总投入2.6万元，培训总场次24场，共参与培训652人次。
人员管理
人力资源部与接害岗位员工签订劳动合同时，同步附签《职业病危害告知书》，危害因素发生变化时及时更新签订；
将职业病危害预防融入日常宣教培训，在入厂三级安全教育中落实相关内容，并常态化开展专题培训。
8990中核苏阀科技实业股份有限公司
职业健康体检中核科技开展职工无偿献血活动
定期为接触职业病危害因素的员工安排职业健康体检，职业健康检查类别包括接触粉尘类、接触化学品类、接触放射因素类、接触物理因素类等。报告期内，中核科技职业健康体检已覆盖员工104人，健康体检已覆盖员工1046人。2025年8月12日，公司组织开展职工无偿献血公益活动，得到广大职工积极响应。活动期间，共有62名职工成功献血，总献血量达17600毫升。此次活动是公司践行社会责任的具体实践，职工以自愿奉献的行动传递爱心，彰显企业担当，劳保用品发放凝聚正向社会力量。
设专人负责管理发放，按国家配备标准及时足额发放，杜绝拖延滞发。
履行社会责任
公司将公益事业作为践行社会责任的重要载体，严格遵守《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等相关法律法规，积极响应国家乡村振兴战略、“一带一路”倡议等重大部署，以实际行动展现央企的使命与担当。
社会公益
公司积极引导青年在服务社会、服务企业中践行志愿精神，围绕“我为群众办实事”构建“内部服务+外部履责”的志愿服中核科技“关爱特殊儿童”公益行务体系。内部开展职工子女研学营、无偿献血、爱心义剪、特殊儿童关怀、敬老慰问等多样化活动，相关事迹获中核知乎、中核工程等上级媒体报道。外部持续推进“核科普进校园”项目，如走进吴县中学为千余名青少年开展科普教育，切实履行2025年8月14日下午，公司组织16名志愿者走进苏州央企社会责任，传递文明新风。市吴中区特殊儿童康复中心，开展关爱特殊儿童主题公益活动。志愿者以热忱服务温暖特殊儿童群体，践行公益初心。公司将持续推进此类公益活动，积极履行社会中核科技走进龙华社区阳山敬老院责任，传递企业温度，助力营造友善互助的社会氛围。
2025年3月3日，在第66个学雷锋纪念日来临之际，公司青年志愿者团队走进龙华社区阳山敬老院，开展“包馄饨·暖夕阳”公益活动。活动联合社区同步开展爱心义剪、戏曲表演等服务，以多方协同为老人送去关怀与温暖，丰富老年人精神文化生活。
乡村振兴
2025年作为巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接五年过渡期的收官之年，公司深入贯彻习近平总书记关于乡村振兴
的重要论述，严格落实集团公司帮扶工作决策部署。公司大力推进消费帮扶，聚焦农产品产销对接，以实际行动支持乡村产业发展，主动践行社会责任。
中核集团定点帮扶区域陕西旬阳市、重庆石柱土家族自治县采购特色农副产品31万元，助力缓解当地农产品销售压力。
9192中核苏阀科技实业股份有限公司
附录议题指标名称基准单位2025年向董事、管理层及员工提供的反商业贿赂及反贪污培训参加反商业贿赂及反贪污培训的总人数人140绩效表
其中：参加反商业贿赂及反贪污培训的董事及高级管人6理层人数公司治理参加反商业贿赂及反贪污培训的董事及高级管理层人
%40数占比议题指标名称基准单位2025年提供的反商业贿赂及反贪污培训总时长小时420股东会
其中：向董事及高级管理层提供的反商业贿赂及反贪小时36召开总次数次6污培训总时长
临时股东会次数次5接受反商业贿赂及反贪污培训的平均时长小时/人3
审议通过议案数量项21其中：董事及高级管理层接受反商业贿赂及反贪污培小时/人6商业道德训的平均时长董事会商业道德签署与申诉董事会成员人数人9公司治理廉洁协议等有关商业行为书签署人数人70男性董事人数人7
廉洁协议等有关商业行为书签署率%7女性董事人数人2反垄断与公平竞争独立董事人数人3因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的涉万元0案金额非独立董事人数人6责任营销董事会召开次数次10
违反有关产品和服务信息与标识法规和/或自愿性守则审议通过议案数量项98件0的事件总数
营业收入万元173137.02违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的法规件0
公司经营和/或自愿性守则的事件总数
净利润万元16989.31绩效指标投资者交流
纳税总额万元5522.42接待投资者活动次数次5
公司党委数量（含本级党委）个1接待投资者现场调研次数次4党支部数量个11
党建投关管理接待投资者现场调研人次人次200+召开党委会次数次25在互动易投资者提问总数次76党员数量人237在互动易投资者回答问题数次76
开展法律培训次数次2在互动易投资者回复率%100内控合规开展法律培训时数小时4参与法律培训人数人40
9394中核苏阀科技实业股份有限公司
议题指标名称基准单位2025年议题指标名称基准单位2025年信息披露外购电力总量万千瓦时995.14间接能源
对外披露挂网文件份150其中：外购核电万千瓦时868.75
其中：编号公告数量份71直接能源消耗总量吨标准煤926.18
投关管理因信息披露方面违规而受到处罚次数次0间接能源消耗总量吨标准煤1223.03能源管理
公司每年现金分红情况可再生能源消耗量吨标准煤426.19
每10股现金分红（含税）元1.33可再生能源消耗占比%19.83
现金分红金额（含税）元50994531.27能源消耗总量吨标准煤2149.21
吨标准煤/百万
能源消耗强度1.24元营收环境保护
水资源利用新鲜水取水总量（市政购水量）万吨12.04议题指标名称基准单位2025年废水排放情况
温室气体排放总量吨二氧化碳当量6108.87废水排放量吨91790
吨二氧化碳当量其中：工业废水排放量吨78089
应对气候温室气体排放强度3.53/百万元营收
变化其中：生活污水排放量吨13701
直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量828.66
废水排放强度吨/百万元营收53.02
间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量5280.21废水污染物种类排放情况
环保投入总金额 万元 871.36 化学需氧量（COD） 吨 2.343
环保投入占营业收入比例 % 0.5 生化需氧量（BOD） 吨 0.548
环境法律法规违反事故件数 件 1 固体悬浮物（SS）排放量 吨 0.498污染和废弃物
因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处 氨氮（NH3-N） 吨 0.117件0环境管理罚事件废气排放情况
因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处 硫化物（SOx）排放量 吨 0.025万元0罚金额
挥发性有机化合物（VOC）排放量 吨 1.237
环保培训参加人次 人次 1264 颗粒物（PM）排放量 吨 0.234环保培训时长小时2528废弃物排放情况
汽油升7631.88
一般废弃物产生量吨666.80
柴油吨16.34
能源管理直接能源一般废弃物处置量吨666.80天然气立方米351908
光伏发电万千瓦时346.78一般废弃物产生强度吨/百万元营收0.39
9596中核苏阀科技实业股份有限公司
议题指标名称基准单位2025年议题指标名称基准单位2025年危险废弃物产生量吨88.287产品质量与安全
危险废弃物处置量吨88.287产品合格率%100污染和废弃物年度质量内审次数次1
危险废弃物产生强度吨/百万元营收0.05
聘请第三方机构抽检次数次1
废弃物合规处置率%100产品或服务相关的安全与质量重大责任事故所涉及金额万元0物料耗用情况质量文化培训包装材料使用总量立方米2994物料耗用质量培训人次人次1091
其中：胶合板材料立方米2994产品与服务质量质量培训总时长小时4360
包装材料消耗强度立方米/百万元营收1.73质量培训次数次16客户服务产业价值客户投诉数量次24客户投诉解决数量件24议题指标名称基准单位2025年参与调查的客户数量家98
研发投入万元6873.74
客户满意度%95.03
研发投入占营业收入比例%3.97供应商总数个432新产品销售收入万元36547国内供应商总数个429研发团队海外供应商总数个3研发团队总人数人180供应商审查
研发人员占员工总人数比例%17拥有质量管理体系认证的供应商数目个393创新成果拥有环境管理体系认证的供应商数目个212
授权专利累计数（有效期内的专利数）项224拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个196研发与创新专利申请数项34供应链管理因不合规被中止合作的供应商数目个6按专利类型划分因不合规被否决的潜在供应商数目个6
授权发明专利累计数 项 43 供应商 ESG 相关绩效
授权实用新型专利累计数 项 181 针对供应商开展的 ESG 培训次数 次 15
每百万元营收有效专利数 项 / 百万元营收 0.13 针对供应商开展的 ESG 培训时长 小时 30
其他知识产权 ESG 培训覆盖的供应商数量 家 15商标累计数项24签署廉洁协议的供应商总数个432
发表论文累计数篇20供应商廉洁从业承诺书签署率%100
9798中核苏阀科技实业股份有限公司
议题指标名称基准单位2025年议题指标名称基准单位2025年当地供应商绩效员工总人数人1046
采购总金额万元273863.14少数民族员工数人10
其中：向当地供应商采购的金额万元108100.63少数民族员工占比%1供应链管理
向当地供应商采购支出的比率%39.47按性别划分员工数重大风险与影响女性人223供应链环节中具有重大风险与影响的事件数量件0男性人823信息安全总投入万元79按职级划分员工数
内部、外部信息安全审查开展次数次1高级管理层人6数据安全培训中级管理层人56
数据安全/客户隐私保护相关培训场次次1普通员工人984
数据安全/客户隐私保护相关培训总时长小时2按职能划分员工数
参与数据安全/客户隐私保护相关培训的人数人23生产人466
信息安全与隐私保护数据安全/客户隐私保护相关培训覆盖率%2技术人221数据安全管理销售人74数据安全事件涉及的具体金额万元0劳动关系管理财务人25客户隐私泄露事件涉及的具体金额万元0行政人255发生泄露客户信息事件数量件0其他人5涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉件0按年龄划分员工数
经确认的泄露、失窃或丢失客户资料的总数件0
30岁以下（不含30岁）人192
人力资源30-40岁（含30岁，不含40岁）人302议题指标名称基准单位2025年40-50岁（含40岁，不含50岁）人325员工招聘与就业50岁及以上人227
劳动合同签订的员工人数（含不在岗员工）1人1046按学历划分员工数
劳动合同签订率%100硕士人94劳动关系管理多元化与机会平等本科人498劳工歧视事件数宗0本科以下人454童工误用人次人次0新进员工
强迫劳动、骚扰事件件0新进员工数人61
1劳动合同签订的员工人数由在职员工数及不在岗员工数构成，不在岗员工包含4名待岗员工、1名长病假员工
99100中核苏阀科技实业股份有限公司
议题指标名称基准单位2025年议题指标名称基准单位2025年按性别划分的新进员工员工培训
女性人12员工培训投入万元203.6男性人49员工培训场次场次169按年龄划分新进员工接受培训总人次人次8235发展与培训
30岁以下（不含30岁）人52接受培训总人数人1046
30-40岁（含30岁，不含40岁）人5员工培训覆盖率%100
40-50岁（含40岁，不含50岁）人4员工培训总时长小时59927
员工离职每名员工每年接受培训的平均时长小时/人57.29员工离职数人65安全生产
其中：员工自愿辞职人数人40安全生产事故数起0员工流失因工作关系死亡人数人0
员工总流失率%6因工作关系死亡比率%0女性权益保护安全应急演练活动次数场次30
管理人员中女性人数人11安全生产投入金额万元369.33
劳动关系管理管理人员中女性人数比例%18安全生产投入占营业收入比例%0.21福利与薪酬安全培训
社会保险覆盖率%100安全培训总投入万元2.6困难员工帮扶人数人13安全培训场次场24
困难员工帮扶金额万元20.58职业健康与安全参与安全培训人次人次652员工民主管理安全教育培训总时长小时3303
职代会审议通过项目数项7人均安全教育培训时长小时/人3.16
工会审议通过项目数项4安全教育培训员工覆盖率%100
工会会员占在职员工的比例%100职业健康
员工满意度工伤保险的投入金额万元130.64劳动纠纷案件的数量宗6应参加工伤保险的总人数人1046
员工满意度调查次数次1工伤保险人员覆盖率%100
员工满意度%97职业健康体检人数人104参与满意度调查的员工数量人574员工健康体检人数人1046
满意度调查的员工参与率%55员工健康体检覆盖率%100
101102中核苏阀科技实业股份有限公司
议题指标名称基准单位2025年《深圳证券交易所上市公司自《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南报告章节律监管指引第17号——可持续志愿活动参与人次 人次 78 (GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）之一般框架》 发展报告（试行）》社会贡献
志愿活动时长 小时 205 S2.1.1-
科 创新驱动发展 203-2 第十一条，第四十二条S2.1.8S2.1.10-S2.1.13乡村振兴乡村振兴投入金额万元31创
赋 链动高效协同 308-1414-1 S3.1.1-S3.1.4 第十一条，第四十五条能，“核” 品质精益求精 2-27417-2 S3.3.1-S3.3.3 第十一条，第四十七条领
发 客户权益保障 417-3 S3.3.4S3.3.6 第四十七条
指标索引 展 维护信息安全 418-1 S3.4.1-S3.4.3 第四十八条
S4.1.1S4.1.3S4.1.4S4.1.11
平等合规用人2-27401-2401-3405-1第四十九条，第五十条《深圳证券交易所上市公司自 -S4.1.12《全球可持续发展报告标准》《中国企业可持续发展报告指南人报告章节律监管指引第17号——可持续(GRI Standards) （CASS-ESG 6.0）之一般框架》 本 员工民主建设 2-27 / 第四十九条发展报告（试行）》关
相伴员工成长 404-1404-2 S4.3.1-S4.3.4 第五十条怀，关于本报告 2-12-22-3 P1.1-1.2 / 聚 403-1403-2403-
力 职业健康与安董事长致辞 2-22 P2.1 / 3403-4403-5403- S4.2.1-S4.2.6 第五十条
同全生产6403-7403-8403-10
走进中核科技 2-6 P3.1-3.3 / 行
S1.1.2S1.1.3S1.2.1S1.2.3
履行社会责任203-1413-1第三十九条，第四十条
第九条，第十一条，第 S1.2.5
可持续发展治 2-92-112-222-293- G1.1.1G1.1.2G1.1.4G1.1.6G十二条，第十三条，第严 理 13-3 1.1.7G1.1.11G1.3.2 五十三条 绩效表 / A2 /规
治坚持党建引领///
附 指标索引 / A3 第五十七条录企，稳 科学规范治理 2-192-27 / 第五十一条 反馈意见表 / A6 /
健优化内控合规207-1207-2//经
营强化投关管理2-29//
恪守商业道德 3-3205-2206-1 G2.1.1-G2.1.3 第五十五条，第五十六条E1.1.1E1.1.2E1.1.3E1.1.4 第二十一条，第二十二条，
305-1305-2305-
应对气候变化 E1.1.6E1.1.7E1.1.12E1.1.14 第二十三条，第二十四条，绿 E1.1.15E1.1.16 第二十七条
色 E2.1.1E2.1.2E2.1.4E2.1.5
智 第二十九条，第三十条，环境合规管理 306-3306-4306-5 E2.1.6E2.1.7E2.4.1E2.4.2造， 第三十一条，第三十三条E2.4.4“核”
谐 E3.1.1E3.1.4E3.2.1E3.2.2301-2302-1302-3302- 第三十五条，第三十六条，共 资源高效利用 E3.2.3E3.2.4E3.3.3E3.3.4303-2303-3303-4 第三十七条
生 4E3.3.6
生态守护共生 / E2.3.3 第三十二条
103104中核苏阀科技实业股份有限公司
《央企控股上市公司 ESG 专项报告编制研究》指标索引
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企业及报告基本信息 关于本报告 E.3.1.2 温室气体排放管理 应对气候变化
ESG 管理 可持续发展治理 E.3.1.3 范围一排放 应对气候变化温室气体排放
应对气候变化、创新驱动发展、品质精益求精、
ESG 风险与机遇 E.3.1.4 范围二排放 应对气候变化职业健康与安全生产
气候变化 E.3.1.6 温室气体排放强度 应对气候变化利益相关方沟通可持续发展治理
E.3.2.1 温室气体减排管理 应对气候变化实质性议题评估可持续发展治理减排管理
E.3.2.2 温室气体减排量 应对气候变化环境范畴指标
气候风险管理 E.3.4.1 气候风险管理 应对气候变化一级指标二级指标三级指标所在章节
生产、服务和产品对生物 E.4.1.1 生产、服务和产品
E.1.1.1 新鲜水用量 资源高效利用 生物多样性 /多样性的影响 对生物多样性的影响
E.1.1.2 循环水用量 资源高效利用 低碳发展目标制定与战略 E.5.1.1 低碳发展目标制定水资源环境合规管理
E.1.1.3 循环用水占比 资源高效利用 措施 与战略措施
E.1.1.4 水资源消耗强度 资源高效利用 E.5.2.1 水资源使用管理 资源高效利用
资源消耗物料/资源高效利用
资源管理措施 E.5.2.2 物料管理 资源高效利用
E.1.3.1 化石能源消耗量 资源高效利用
E.5.2.3 能源使用与节能
能源 E.1.3.4 能源消耗总量 资源高效利用 资源高效利用管理资源与环境管理制度措施
E.1.3.5 能源消耗强度 /
绿色环保行动与措施 E.5.4.4 绿色办公和运营 资源高效利用
包装材料/资源高效利用
E.2.1.1 废水排放达标情况 环境合规管理 E.5.5.1 环境管理体系认证 环境合规管理废水绿色低碳认证
E.2.1.3 废水排放量 环境合规管理 E.5.5.3 绿色低碳产品与 /服务认证
E.2.2.1 废气排放达标情况 环境合规管理 E.5.6.1 突发环境事件应急废气环境领域合法合规环境合规管理预案
E.2.2.2 废气污染排放量 环境合规管理 社会范畴指标
E.2.3.1 固体废物处置依法环境合规管理一级指标二级指标三级指标所在章节污染防治合规情况
S1.1.1 企业招聘政策及执
E.2.3.2 一般工业废固管 平等合规用人环境合规管理行情况理固体废物员工权益员工招聘与就业
S1.1.2 员工结构 平等合规用人
E.2.3.3 一般工业废固处环境合规管理
置量 S1.1.3 避免雇佣童工或强 平等合规用人制劳动
E.2.3.4 危险废物管理 环境合规管理
E.2.3.5 危险废物处置量 环境合规管理
105106中核苏阀科技实业股份有限公司
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S1.2.1 薪酬理念与政策 平等合规用人 缴纳税费情况 S4.1.1 缴纳税费情况 优化内控合规
S1.2.2 工作时间和休息休
平等合规用人 社区共建 S4.2.1 参与当地社区建设的政策措施 履行社会责任
员工薪酬与福利 假 社会贡献 S4.3.1 参与社会公益活动的政策措施 履行社会责任
S1.2.3 薪酬福利保障情况 平等合规用人 社会公益活动
S4.3.2 参与社会公益活动的投入及成效 履行社会责任
S1.2.4 员工民主管理 员工民主建设
国家战略响应 S4.4.2 乡村振兴与区域协同发展 履行社会责任
S1.3.1 员工职业健康安全职业健康与安全生产管理治理范畴指标
员工权益 S1.3.2 员工安全风险防控 职业健康与安全生产 一级指标 二级指标 三级指标 所在章节员工健康与安全
S1.3.3 安全事故及工伤应 治理策略及流程 G1.1.4 党建引领 坚持党建引领职业健康与安全生产对
G1.2.2 董事会、监事会和管理层组织结构与职
治理策略 科学规范治理S1.3.4 员工关爱与帮扶 平等合规用人 能与组织架组织构成及职能
S1.4.1 员工激励及晋升政 构 G1.2.3 董事会、监事会和管理层的任命程序及相伴员工成长 科学规范治理员工发展与培训策构成
S1.4.2 员工教育与培训 相伴员工成长 薪酬管理 G1.3.2 董事会薪酬透明度 科学规范治理
员工满意度 S1.5.1 员工满意度调查 员工民主建设 G2.1.1 内部审计 优化内控合规内部控制
S2.1.1 生产规范管理政策 G2.1.2 内部控制结构、机制和流程 优化内控合规品质精益求精
产品安全与质量 与措施 G2.2.1 廉洁建设制度规范 恪守商业道德
S2.1.2 质量管理 品质精益求精 规范治理 廉洁建设
G2.2.2 廉洁建设措施成效 恪守商业道德
S2.2.1 客户满意度 客户权益保障
S2.2.2 客户投诉及处理情 公平竞争 G2.3.1 公平竞争制度规范 恪守商业道德客户权益保障客户服务与权益况
投资者关系管理 G3.1.2 投资者沟通 强化投关管理
产品与服务管理 S2.2.3 客户信息及隐私保维护信息安全
护 投资者关 G3.2.1 股东（大）会情况 科学规范治理系管理与股东权益
S2.3.1 研发与创新管理体 股东权益 G2.2.2 股东沟通情况 科学规范治理创新驱动发展
系 债权人权益 G3.3.2 债券市场履约情况 /
创新发展 S2.3.2 研发投入 创新驱动发展 信息披露 信息披露制度 G4.1.1 财务信息披露 强化投关管理
S2.3.3 创新成果 创新驱动发展 透明度 信息披露质量 / /
S2.3.4 知识产权保护 创新驱动发展
G5.1.1 合规经营制度 优化内控合规
S3.1.1 供应商选择与管理 链动高效协同供应商管理合规经营
S3.1.2 供应商数量与分布 链动高效协同供应链安全与管理合规经营
与风险管 G5.1.2 合规体系建设情况 优化内控合规
S3.2.1 供应链管理政策及供应链环节管理链动高效协同理措施
风险管理 G5.2.1 风险识别与预警 优化内控合规
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4.您认为我们在产品责任方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
6.您认为我们在员工责任方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
7. 您认为我们在 ESG 方面做得如何？
□非常好□好□一般□较差□差
8. 您对我们履行 ESG 及本报告有何意见和建议？
您可通过以下方式联系我们：
通信地址：江苏省苏州市珠江路501号
电话：0512-66672245
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