新兴铸管

XINXING PIPES

新兴铸管

XINXING PIPES

wWW.xinxing-pipes.com中国河北省武安市新兴铸管股份有限公司

邮编：056300 0 环境、社会与公司治理(ESG)报告新兴铸管股份有限公司关于本报告

·称谓概述

本报告主要涉及新兴铸管及下属企业履行社会责任的理念、措施和绩效。为便于表达，文中采用“新兴铸管”“铸管股份”“公司”“我们”等称谓代指本公司，文中涉及“武安本级”“芜湖新兴”“黄石新兴”“广东新兴”等分别为公司按区域所划分的区域型生产企业。

·报告范围

除有特殊说明，本报告主要描述2025年1月1日至2025年12月31日期间，新兴铸管在创新驱动、诚信经营、绿色发展、关爱员工、回馈社会、生态圈共建、国际化经营等方面履行社会责任的工作及绩效。

·数据说明本报告涉及的数据指标以2025年统计数据为主。

·质量保证为人民健康引水

公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述，并对本报告中相关数据的客观性和真实性负责。

·编写依据

深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号--可持续发展报告(试行)》共创绿色新未来

深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号--可持续发展报告编制(2026年修订)》

国务院国有资产监督管理委员会《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》

国务院国有资产监督管理委员会《央企控股上市公司ESG专项报告编制研究》

中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南(CASS-ESG 6.0)》

中国国家标准化管理委员会《社会责任报告编写指南》(GB/T36001-2015)

联合国可持续发展目标(SDGs)

全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准(GRI Standards)》(2021年版)

·联系方式

地址：河北省武安市新兴铸管股份有限公司

·发布形式

为减少印刷对环境产生的影响，本报告以电子文档形式发布，可在新兴铸管官方网站、深圳证券交易所网站或巨潮资讯网浏览。新兴铸管股份有限公司2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 历史沿革历史沿革2025

2025年，收购江阴华

新兴铸管源于1971年成立的中国人民解放军第二六七二工程指挥润制钢，江阴新兴特部，90年代依托钢铁发展铸管，成功转型、实现上市，成为新兴际2021钢有限公司正式组建华集团核心企业。2015并揭牌。2021年以来，增加沧

2015年，与印尼哈利州新兴、冶金资源、襄

2008 达集团等联合组建印 阳新兴、新印度钢铁和尼镍铁(简称MSP); 伊犁农牧5家代管企业

20002008年，以60权2015年，成立广东新

1993与湖北新冶钢合资组建兴铸管有限公司，2000年，移交中央企黄石新兴管业有限公司2017年一期投产，

1983业工委，后归国务院2018年二期投产；1993年生产出第一支国资委，成为新兴际

离心球墨铸铁管，揭开

1983年移交总后勤华核心企业产品结构调整新篇章部，依靠“放水养鱼”政策，完成30万吨钢技术改造

2024

2024年，成立新兴铸管

198619962003

20102019(埃及)股份有限公司

2019年，全资收购湖

19972003年，收购原芜湖

2010年，以55权北全力机械有限公

1971钢铁厂，组建芜湖新组建四川省川建管道司，成立湖北新兴全1986年，纳入全军企有限公司力机械有限公司

业化工厂序列，代号兴铸管有限责任公司

1971年建厂，成立中1996年，改制为国有

为中国人民解放军第国人民解放军第二六独资公司二六七二工厂

七二工程指挥部，俗1997年，在深交所上市称“军钢”

05 06新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

春归择火 Ol深耕治理效能豫主原加人中国凝聚发展核心力量

本章节所涉及重要性议题：

党建领航明方向·治理强基固底盘

五料只直·科创驱动增动能守安护产筑屏障

响应的SDGs无贫穷零饥饿3健绿福祉4优质教育性别平等

广件帘而 -W

8禁票和集和9意过和10减少不平等13候行动

三新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

b加强政治监督 日强化正风肃纪强化制度刚性约束，印发《公司党委与纪委沟通协商工建立“股份+三级”联合办案机制，对重点问题线索开展提级办理，组成检查组集中精力、快查快办。严格落作办法》进一步压实全面从严治党主体责任和监督责实《公司关于加强与乙方单位廉洁共建工作实施办法》落实纪委书记同下级“一把手”谈话工作机制，全年任，制定《“1+3”违规违纪责任追究管理制度办累计谈话29人次。常态化列席企业民主生活会、中层选聘会议和“三重一大”决策事项，完成述责述廉报告法》并以思想教育为先导，组织学习《习近平关于加111份，确保权力规范透明运行。强党的作风建设论述摘编》等文件。广泛征求全体职工对贯彻落实中央八项规定和实施细则精神的意见建议

178条。

9加强巡视监督

2025年对7家所属企业党组织开展常规巡察，开展核心竞争力保护专项巡察，深入监督“一把手”贯彻党中央

决策部署和履行全面从严治党主体责任情况，同步开展选人用人专项监督。

抓好日常监督

做深做细日常警示教育，通过召开警示大会、组织旁听庭审等方式开展“靶向式”教育，扎实做好查办案件“后半篇文章”。审慎出具党风廉政情况回复意见400余人次，严把干部考察党风廉政回复关。开展新任命领二、治理强基固底盘

导干部任前廉洁谈话60次，不断拧紧纪律的"发条"。大力弘扬军钢精神，推动“一企业一品牌”廉洁文化建设，实现品牌建设与中心工作深度融合；开展分层分类教育558次，通过节前提醒、案例警示、家风助廉、情新兴铸管持续完善中国特色国有企业现代公司治理，开展合规管理能力水平提升专景模拟等形式，实现廉洁教育全覆盖。

项行动，加快建立覆盖全业务链条的合规管理运行机制，提升企业风险防控和合规信息披露能力，不断适应新发展格局，进一步激发改革深化新效能，为实现公司稳健经营奠定坚实基础。

1.完善治理体系，筑牢合规经营根基

正廉洁守新兴铸管深入贯彻落实《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等法律法规及监管要求，结合公司发展战略，持续优化治理体系。构建了以股东会、董事会及其专门委员会、管理层为核心的现代公司治理体系，形成决策科学、执行高效、监督有力的治理架构。在治理制度建设方面，公司编制及修订《新兴铸管股份有限公司章程》《新兴铸管股份有限公司信息披露暂缓与豁免业务管理制度》《新兴铸管股份有限公司市值管理制度》等多项制度，细化决策程序，确保各项治理活动有章可循、有规可依。

碧空清风作伴心随廉动纪相随

13 14新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

2.强化董事会建设，提升战略决策能力加强合规培训，提升合规素养

建立分层分类培训机制。管理层聚焦法人治理与合规实务；关键岗位针对招投标、反垄断、保密管理、债权清收等领域新兴铸管制定《董事会议事规则》《独立董事工作制度》各专门委员会实施细则等制度，公司现任7名董事会成员(3名开展专项培训；基层员工强化安全生产与日常合规要求。采用“线上+线下”融合形式，推动合规理念入脑入心。合规培独立董事)具备多领域专业资质与资深经验，专业背景与公司发展战略高度契合，为董事会决策提供了多元化视角和专训覆盖各级企业与关键岗位，员工遵规守纪、诚信从业的自觉性持续增强，“人人守规、诚信经营”的社会责任氛围基本业支撑。

形成。

公司健全董事会下设专门委员会运行机制，审计与风险委员会、提名委员会、战略委员会、薪酬与考核委员会规范履职，针对财务审计、内部控制、董事及高管提名、战略规划、薪酬考核等事项开展专业审议，提供专业化建议，有效提高了董事会决策的准确性和科学性。董事会依法合规行使决策权，全年召开董事会9次、专门委员会11次，审议议案44项，所有重大决策均履行合规程序。同时，公司董事开展常态化调研，深入生产一线、下属子公司及行业前沿，全面掌握公司业务实况和行业发展动态，为重大决策提供扎实依据。

全年召开董事会专门委员会审议议案

9次11次44项

高度重视合规信息披露工作

公司指定深圳证券交易所网站及符合中国证监会规定条件的媒体为法定披露平台，建立涵盖证券报纸、互联网等多元渠

7新兴铸管道的披露体系。在信息披露过程中，公司严格把控文稿的编制、传递、审核及签发等关键环节，高度重视内部知情人管

AXINXING PIPES 理，防范内幕交易风险；同时，持续提升信息披露管理水平，确保信息披露的真实性、准确性、完整性与及时性，以高度的透明度切实维护投资者的合法权益。

报告期内，公司积极加强与投资者的沟通交流，常态化组织召开业绩说明会，通过深交所互动易平台、投资者热线等方式解答投资者疑问，传递公司发展理念，促进公司与投资者之间的良性互动。

加强风险管理体系建设

一是开展“以案促管，提质创效”专项行动，成功捍卫公司知识产权合法权益，彰显法治合规与创新保护理念，有效震慑行业侵权行为，助力构建公平竞争的行业环境。

3.强化合规管理，筑牢风险防控根基

二是深入贯彻落实国资委和集团公司关于防范化解重大经营风险决策部署，统筹组织开展年度全面风险评估和4次季度风险指标监测及预警工作，实现风险早识别、早预警、早应对，有效防范重大经营风险事件发生。

强化“关键少数”学法用法，夯实治理基础。

强化内控体系建设

公司及各级党委理论学习中心组带头学法，系统覆盖习近平法治思想学习纲要、宪法、民法典、公司法、反垄断法等核心法规，同步开展《中央八项规定及其实施细则及违是持续优化内控体系，对照国家现行法律法规、行业监管政策、集团公司制度要求，持续开展制度“立改废释”工作，新兴铸反清单80条》《保障中小企业款项支付条例》等重点内容管及所属单位制修订制度1886项，确保企业内部管控有章可循、有据可依和有效执行。

学习，提升领导班子依法决策、依法管理水平。全年组织法治讲堂5次，内容共享至所有三级企业，实现各级关键人二是以“防风险、强合规、增价值”为审计目标，坚持应审尽审、凡审必严，深入开展经济责任审计、重点领域专项审计，重点员全覆盖。领导干部法治思维与合规决策能力显著提升，关注公司发展过程中的苗头性、倾向性、典型性问题，发挥内部审计“强监督、控风险、促发展”的作用，增强底线思维意重大决策合规审查率达100依法经营、依法管理水平稳识，防范经营风险，促进公司高质量发展。

步提高。

15 16新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

三、创新驱动增动能钢铁研发实验室及中试基地

新兴铸管将科技创新作为驱动高质量发展的核心引擎，瞄准国家所需，通过健全科为进一步支撑公司向优特钢转型，新兴铸管投资建设了特种合金材料与腐蚀技术中试基地，实现高端钢铁产品开发、中试实技创新体系、聚焦科研人才梯队建设、高标准推进科创平台建设、完善科技成果转 验与成果转化的有效衔接，打通了科技成果产业化的“最后一公里”。2025年，充分发挥中试基地作用，成功攻克了TiN微化机制，加速科技优势向产业优势转化。同时，以数智化转型为突破口，引领新质合金化高韧性斗齿的相变控制等难题，优化了高合金钢的连铸工艺，推动了耐细菌腐蚀钢等产品的应用测试，并完成了3项国家标准、5项团体标准的制修订。

生产力发展，为提升企业核心竞争力注入新动能。

1.创新管理体系

公司坚持科技创新驱动发展战略，坚持“四个面向”和研发“721”原则，不断完善“1+4+N+ASI”全员科技创新体系建设，建立了以制度规定为统领、管理办法为支撑，实施细则为保障的科技创新制度体系。先后制定发布科技创新管理制度17项，确保科技创新工作有章可循、有制可依。

坚持“四个面向”研发“721”原则

Z不断完善

"1+4+N+ASI" 全员科技创新 先后制定发布科技创新管理制度体系建设 17项

3.科技人才队伍建设

2.搭建科技创新平台不断完善科技人才职业发展通道铸管研发实验室及中试基地为深入贯彻人才强企战略与科技创新核心要求，坚持“德才兼备、注重实绩、公平公正、竞争择优”四大核心原则，制定下发《新兴铸管股份新兴铸管管理制度有限公司科技研发人才发展管理办法》为科技研发人才搭建了清晰可

围绕新兴铸管“十四五”发展目标，为加快重构科技创新体系并推进国家级平台建设，在原有检测能力基础上，投资新建了体系名称:研管版本：2025-1发布屹日：兽发及的职业晋升阶梯，既支持研发骨干通过技术深耕晋升专家序列，也为铸管研究院研发检测中心实验室，2025年3月全面投用，实验室对标国家级标准建设，打造集“基础材料研究、铸造工艺优具备管理潜能的科技人才开辟跨界成长路径，实现两类人才有序流动、化、新产品开发”于一体的综合性、专业化研发检测平台，为公司成为国际铸管“领航企业”提供核心技术支撑。实验室配优势互补，助力企业在行业创新竞争中持续领跑。

备了百余台国际先进仪器设备，确保了检测结果的权威性与准确性，不仅服务内部研发与生产，还可承接对外检测服务，以建立国家级铸管产品检测检验中心为目标，持续引领行业发展。新兴铸管股份有限公司科技研发人才发展管理办法公司名称：新兴铸管股份有限公司

批准人：总经理办公会

批准依据：《新兴铸管股份有限公司制度体系文什管理办法》

发布文号：新铸股科〔2025〕号

发布日期：2025年5月30日

生效日期：2025年6月1口

甬兴钙管股份有表公司2024-1版

17 18新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

5.科技创新成果转化6.科技创新获奖

铸管生产线工业机器人应用升级及新机器人研发荣获2025年河北省科技进步奖二等奖

公司积极响应国家智能制造战略，依托深厚的行业积淀，成功开发转化冶金铸根据《河北省科学技术奖励办法》《河北省科学技术奖励办法实施细则》规定，经申报、提名推荐、专家评审等严格程造领域产线系列工业机器人。该成果突破了传统铸造工况的局限，具备高度定序，公司申报的《离心球墨铸铁管关键核心装备技术与柔性智能化产线开发与应用》项目，凭借突出的技术创新与应用价制化集成能力，可精准适配冶金铸造及各类加工制造企业的复杂生产场景，大值，荣获河北省科学技术进步奖二等奖。该项目面向国家水网建设、城市内涵式发展、制造业转型升级的重大需求，针对幅提升了生产线的自动化与智能化水平。目前，公司已构建起覆盖球墨铸铁管我国地下管网老化、渗漏及材质性能不足、传统铸造行业设备陈旧等问题，开发了国际领先的离心球墨铸铁管关键核心装及管件全流程的机器人应用矩阵，成熟产品涵盖打磨、精密切割、自动喷涂、备技术与柔性智能化产线，实现了工艺装备智能化提升、产线技术数字化转型和超大口径铸管产品生产全球性突破。

智能喷码、视觉识别、高效搬运及自动打包等关键工序。该成果已在公司内部多家企业实现规模化推广应用，成效显著。河北省科学技术厅创新是引领发展的第附件4首页信息公开新闻中心政务服关于2025年度河北省科学技术奖总评市结果的公告

文森*油：河北生科学技术! 文单发个寸间：225年12J21 【字体：人河北省科学技术厅关于2025年度河北省科学技术奖总评审结果的公告

276.7(人)只1科学技术实山好款奖建议授赏人人，自然科学突法议投奖H21项(真市：等奖项二等矣1项。二考次个项》。段

火建议投奖项日17-5(共中：一停奖5项、二等奖7项、三等K3莫)科学技术计步奖建议慢奖项日219班(具1:等奖28项、二年奖81项、

9875.泉工技术创7:度14项。和学技术普及实3页，。企业技术包新奖方哄)彩学技术台作实鸡议授实18人。班格总评中结果予以公当。

2.2025年度河北省自然科学奖总评结果，coex

5.2025年度河北省术学技术合作奖总严结果：docx

河上省1学技术片 2科学和x 学，天津大学，交通

2025年12月26日

高品质冷拔油缸管系列钢材研发序号项日名称完成人完成单位提名单位(专家)建议等级离心球墨铸铁管关键核心

65装备技术与柔性智能化产工嵩，习杰，唐水祥，蒿涧涛，杜鹏远，张棒，工亚新兴河北工程技术有限公司，新兴铸管股份有邯郸经济技术公司坚持自主创新，成功研发冷拔油缸管系列钢材并实现产业化应用，不仅显著提升了优特钢整体研发实力，更有力推进了飞，谷兴海，吕晓飞，郭磊雷限公司开发区二等奖线开发与应用

公司优特钢产品结构转型升级。2025年，公司成功开发4个冷拔油缸管新牌号，年销量突破万吨大关，以卓越的品质赢得了客户群体的高度认可，标志着公司在高端特种钢材领域取得了实质性突破，为后续拓展高端市场份额奠定了坚实基础。

7.保护知识产权

持续推动核心竞争力保护专项行动

公司搭建了核心竞争力保护管理架构，制定了一系列保护实施方案和指导意见，推动实施了涉密区域封闭管理、涉密人员保密协议等三项具体举措，使重要区域、重点人群和核心数据得到了有效保护，并通过季度专项检查行动，构建了核心竞争力保护机制，有效防止核心技术人员外流和技术信息外泄。

一权

打赢知识产权诉讼，维护合法权益针对国际市场上国内某企业侵权我司专利产品的情况，公司果断开展维权行动，经最高人民法院裁决，取得最终胜诉，获赔经济损失。通过此次知识产权诉讼，有效维护了公司合法权益，为公司知识产权保护积累了经验。

21 22新兴铸管股份有限公司2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

8.开展数智化建设

5G工厂建设

新兴铸管坚持以数字化、智能化推动企业高质量发展，积 加速推进5G工厂建设，夯实数智底座极履行央企在产业升级、绿色低碳、精益管理等方面的社 2025年，武安本级(能源科技)、芜湖新兴双双入选国家5G工厂名录。这一成果标志着公司在“5G+工业互联网”创新应用会责任。公司统筹推进新型经营责任制、碳排放管理等专上取得重要突破，为智能制造奠定了坚实的网络底座，也展现了央企在新型基础设施建设中的先行示范作用。

业系统建设，持续提升经营管理数字化水平，构建起覆盖核心生产经营数据的关键管控体系；依托“5G+工业互联网”底座，加速“Al+钢铁制造”场景落地，推动焦化配煤、发电蒸汽预测、高炉炉况监测等高价值AI应用取得实效，丰富垂直大模型应用生态。2025年，武安本级(能源科技)、芜湖新兴铸管产线双双入选国家5G工厂名录，7家单位获评先进级智能工厂，其中芜湖新兴荣获“卓越级”智能工厂称号；同时，公司斩获国内首批、河北省首家钢铁企业两化融合4A级认证，取得14项软件著作权，为数智化转型提供了坚实支撑，也为行业高质量发展贡献了央企智慧。

新型经营责任制数字化管理系统

Al+钢铁制造

赋能经营管理，构建新型经营责任制数字化管理系统新型经营责任制首页指标分断重点工作专项任务

2025年重点工作 ￥ 营业收入2元 利润总额(万元) 探索Al+钢铁制造，智改数转实践取得新突破

公司创新构建新型经营责任制数字化系统，在划小核算单元、落实“一岗一策”“一人一表”的基础上，实2025年，新兴铸管成功入选河北省“人工智能+”典型案例。公司依托现了从目标设定到激励考核的全流程线上化、智能化当月历史趋势工业互联网平台，在10余个关键场景深度融合人工智能、数字孪生等前管理，有效激发员工活力，提升组织运营效率，彰显沿技术，构建“数据驱动+全流程集成”的创新路径，在降本增效、提质了央企在精益管理与人才激励方面的责任担当。降耗、绿色低碳及本质安全等方面成效显著为行业智能化转型提供了可复制的实践样本。

碳排放管理平台铸管数智化生产线

赋能绿色低碳，碳排放管理平台正式上线全力打造铸管数智化生产线

2025年底，公司碳排放管理平台成功上线，构建起全

链条、精细化的碳排放管理体系，实现碳排放全生命围绕武安本级、芜湖新兴、黄石新兴、广东新兴等主要基地，公司全周期管理。这是新兴铸管践行绿色低碳发展、履行央面推进铸管数智化生产线建设。机器人广泛应用于制芯、打磨、焊企“双碳”责任的关键一步，为行业绿色转型贡献了科 接、检测等关键场景，AI模型打通工序衔接难点，实现岗位重塑与组技力量。织变革。整体集控率显著提升，人均劳效大幅提高，以智能制造驱动效率变革，助力员工与企业共同成长。

23 24新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

四、守安护产筑屏障3安全应急管理

新兴铸管革新应急管理理念，坚持预防与应急并重，常态与非常态结合，以“大应急”的思路，构建起应急管

1加强安全生产管理体系建设理长效机制。

一是加强知识培训，公司利用危险预知训练、标准化作业指导书、现场手指口述等培训载体，有序组织了设备安全等计划培训与新员工入厂等日常培训，推动知识培训从“静态课堂”向“动态现场”转变；一是线下常态化开展应急预案演练，按照计划组织11家三级企业开展了综合应急预案实战演练，提升基层应急处置能力

二是突出技能培训，公司组织监管、稽查人员及班☆组长700余人次开展了“能力提升”“行为观察”“一共石断兴管业有限公司党员示范岗件事全链条”等技能培训7次；组织三级企业制作外 党员示范岗标准 线上信息化监测预警，生产现场监控视频联网初步完成，为强化穿透监管提供了技术支撑，AI智能识1、积极进取、思想素质好； 5、严精细实、工作业绩好；

来入厂人员警示教育短视频45个，重大危险源安全2、以身作则、组织纪律好；6、公道正派、廉洁自律好；3、勤奋好学、业务技能好；7、诚实守信、道德品质好；二是别平台、安全数据驾驶舱、相关方信息化系统三大项目有序推进，科技赋能应急管理水平提升的成效

4、吃苦奉献、爱岗敬业好；8.党员为核、作用发挥好。

交底视频6个，丰富了知识与技能培训的载体和内逐步显现，有力推动了应急管理模式向事前预防转型容。在此期间，黄石新兴创新打造互动式、浸润式示范岗名称：炼铁部第三堂支部喷煤党小组喷煤岗位安全文化。制作发布228个岗位“微视频”组织10示范岗党员：王凯进黄玲玲喷煤班长示范岗目标：安全环保管理领先，生产经营管理领先；

次全员线上考试，助力352名员工取得特种作业操作精益现场管理领先，设备设施管理领先。中国精益数智化创新大赛一个支部就是一庄堡垒资格，推行“班前十分钟”教育活动，主动分享安全名党员就是一面旗帜一等奖感悟与风险预判，增强了安全教育效果。颁奖典礼中国航发沈云南文山铝芜湖新兴铸阳黎明航空中国船舶集本溪北营业有限公司管有限责任团有限公司发动机有限公司等七一二研

铁(集团股份石责任公司究所

2开展安全生产教育和培训铝电解赋能决策智

一是加强知识培训，公司利用危险预知训练、标准化作业指导书、现场手指口述等培训载体，有序组织了设备安全等计划培训与新员工入厂等日常培训，推动知识培训从“静态课堂”向“动态现场”转变；

二是突出技能培训，公司组织监管、稽查人员及班组长700余人次开展了“能力提升”“行为观察”“一件事全链条”等技能培训7次；组织三级企业制作外来入厂人员警示教育短视频45个，重大危险源安全交底视频6个，丰富了知识与技能培训的载体和内容。在此期间，黄石新兴创新打造互动式、浸润式安全文化。制作发布228个岗位“微视频”组织10次全员线上考试，助力352名员工取得特种作业操作资格，推行“班前十分钟”教育活动，主动分享安全感悟与风险预判，增强了安全教育效果。巡检任务等奖1000元中国精益数智化创新大赛000元03-07'03-08103-09'03-10103-11'03-12'03-132026-03-12证书

CERTIFICATE 预警分命计

n0r国桂长敝智化创新大

2025中国精益数智化创新大赛2025中国精益数智化创新大赛

三等奖一等奖三等奖班组改善赛道流程制造赛道管理专项赛道

作品名称：数字化赋能非投资性提升RH炉产量 作品名称：通企业对抗整学平最增增的有效实践

参赛单位：芜湖新兴铸管有限公司参赛单值：芜湖新兴铸管有限责任公司参塞单位芜湖新兴铸管有限责任公司

团队成员：高天佐、范承坦、王维、王朦、刘勇精益非精智队来来2025年建立投用安全风险监测预警系统

25 26新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 深耕治理效能 凝聚发展核心力量

4开展应急演练6加强员工职业健康安全新兴铸管坚持突出应急状态实战化训练。在安全月、转换季的重要时段，组织14家三级企业开展综合应急演新兴铸管坚持以人为本、生命至上，高度重视员工职业健康管理工作，严格遵守《中华人民共和国职业病防治练、专项应急演练、现场处置训练70余次，提升了基层应急处突能力。在此期间，黄石新兴、芜湖新兴创造推法》组织14家三级企业建立了覆盖全员职业生命周期的健康管理体系。严格执行岗前、在岗期间、离岗时的行“异常应急三原则”指导员工树立“第一时间”意识，现场发现设备、工艺或环境异常时，第一时间报告、职业健康体检，聘请有资质的第三方机构定期对生产现场粉尘、噪声等职业病危害因素进行全覆盖检测与评

第一时间响应、第一时间处置，严格执行临灾应急“叫应机制”做到“有叫、有应、有行动、有反馈、有检价。同时，大力推动“机械化换人、自动化减人”针对高风险领域、高危作业环节，投入专项资金进行技术查”提升了事故初期应急处置和风险防控能力。改造，引进自动化浇注机和机器人，实现“人机隔离”从根本上降低员工接触高风险因素的概率。例如，黄石新兴通过开展制度化体检与监测，实现了职业健康风险从事后处置向事前预警的转变，实现了员工健康与企业效益的双赢。

5开展安全隐患排查

新兴铸管提高政治站位，主动担当作为，积极贯彻国资委、集团公司安全生产重要会议精神，部署开展安全生产“查隐患、夯基础”专项行动与“雷霆行动”推动落实“十项严查”“六个突出”“五个一律”工作要求，确保行动落地见效。一是实施“十项严查”发布执行关于加强转季风险防范、严格检

维修管理、规范钢格板使用等专项通知13个，防范重点领域安全风险；二是狠抓“六个突出”抽调

15名稽查人员交叉检查安全隐患，识别岗位异常活动风险，整治“宽松软”管理作风；三是严格“五个一律”发布月度安全形势分析报告5份。在此期间，武安本级坚持统筹部署、关口前移、力量前置，主要抓实了风险管控、隐患排查、销项治理三个方面的重点工作，通过举一反三排查，消除重复隐患，自查自改数量持续提升，营造了“人人讲安全”的良好氛围。

27 28新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图

二、心系员工凝人心 L 员工发展

2025年度，新兴铸管通过系统化的人才引进机制与多元化的就业带动措施，积极履行稳就业、聚人才的社会责

新兴铸管始终坚持以人为本，通过健全权益保障体系构筑和谐劳动关系、创新职业任。在人才引进方面，公司构建了覆盖“经营管理、专业技术、操作技能”三大类人才的职业发展通道，面向发展双通道激发人才潜能、深化人文关怀建设温暖精神家园等方式，着力打造政治2025届应届毕业生启动了大规模校园招聘，招聘专业涵盖人工智能、冶金铸造、机械电气、能源环保等核心领过硬、高素质专业化人才队伍，为公司高质量发展接续力量。域。各基地结合实际需求精准引才，全年招聘113名应届毕业生，并提供完善的“师带徒”培训体系和专家级学生公寓等福利保障。新员工入职后接受系统的企业文化、安全廉洁及业务知识培训，并参观企业展览馆以传承“军钢精神”快速融入团队。在带动就业方面，公司不仅通过国内招聘吸纳大量高校毕业生，还依托国际化布局拓展海外就业空间—-新兴铸管埃及项目作为首个海外铸管生产基地，于2025年正式投产，设计年产25万吨球墨铸铁管，为当地直接创造超过500个就业岗位，并大幅带动埃及本土管道供应链的相关就业。这些举措充分维护职工权益体现了公司通过产业发展与人才战略协同发力，为国内外就业市场注入活力的责任担当。

依法落实国家相关法律法规，公司在遵循《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的基础上，制定了《劳动合同管理办法》《招聘管理办法》等制度，遵循公平、平等、自愿、协商一致、诚实信用的原则依法与员工签订劳动合同，为员工缴纳五险一金，切实保障了员工在养老、医疗、失业、工伤、生育等方面的基本权益，员工的归属感和幸福感持续提升。公司解除劳动关系的程序严格按照《劳动合同管理办法》的规定执行，保障员工离职后的合法权益，劳动关系和谐稳定。截至2025年底，公司共有职工14115人。

2025年??????????

公司共有职工研究生及以上大学本科大专大专以下

14115人358人4089人2852人6816人

畅通职业发展通道优化薪酬福利体系

2025年度，新兴铸管着力完善员工职业发展通道建设，通过制度创新与多元措施，为各类人才搭建了广阔的成

公司构建了以“业绩、能力、公平、竞争”为核心的薪酬管理体系，通过岗位价值、个人能力和绩效成果动态确长平台，有效激发了员工队伍的内生动力。

定薪酬水平，既保障内部公平性，又强化外部竞争力。在基础薪酬和法定福利(五险一金、高温津贴、独生子女费等)按时足额发放的基础上，提供多元化福利体系：包括覆盖法定节假日、年假、育儿假等全场景的假期在制度建设方面，黄石新兴制定了《人才队伍建设管理制度》;在员工职业发展通道建设方面，芜湖新兴坚持福利；节日关怀、班车、食宿等生活保障；以及生育津贴、年度体检等健康支持。同时，建立短中长期结合的“把一线人才培育作为企业发展重中之重”的理念，自2017年起持续开展“岗位明星”评选活动，每年挖掘培育激励机制，通过差异化绩效奖励、岗位贡献挂钩的薪酬调整机制，深化绩效与薪酬联动，实现“效益增工资一百多名扎根一线的先进典型，累计评选出上千名岗位明星。2025年11月，公司以“八载星光映初心合力攻坚增、效益降工资降”的工效协同，以刚性考核和柔性激励推动业务发展与人才价值共赢。担重任”为主题，举办“岗位明星”八周年主题活动，表彰年度岗位明星及月度岗位明星，通过发挥“一人带一群、一岗保一片”的示范作用，有效凝聚全员攻坚合力，在安全生产、提质增效、检修攻坚中形成了比学赶超的浓厚氛围。

3>加强民主管理

2025年，新兴铸管股份有限公司持续深化民主管理实践，通过制度创新将职工参与融入公司治理的各环节。在

福利决策方面，公司延续并优化了“职工福利职工选”的票决机制，例如在2025年职工生日慰问品采购中，由暨随州市工会组织对候选供应商进行资质审议后，面向全体职工发起线上实名投票，最终根据得票结果确定合作商家并公示，将选择权真正交到职工手中，提升了福利发放的精准度与职工满意度。在监督评议方面，公司于2025年3月组织召开领导干部述责述廉会议，实行“四责同述”中层干部现场报告并接受职工代表质询与民主测评，

测评结果与干部考核直接挂钩；同时，公司纪委在职工代表换届中实施全过程监督，严把资格审查关，确保选出的代表能够真实反映民意。这些举措构建了全方位民主管理体系，有效激发了职工主人翁意识，营造了风清气正的企业氛围。

33 34新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图

>员工培训体系三、同心聚力谋长远

根据公司战略发展状况适时调整2025年度培训项目，全年共完成培训1105项，共40568人次参加。为深入推进人才强企战略，贯彻落实集团公司新时代“2115”人才计划，进一步加强人才队伍建设，全面提高人才自主培新兴铸管以开放包容的姿态，携手全球合作伙伴，坚持诚信经营、公平竞争和公平养质量，以高质量的人才队伍驱动公司高质量发展，组织一期青年后备人才培训班，加强对青年人才队伍的培贸易原则，持续完善供应商准入评估与动态管理机制；定期开展供应商专项培训，养，多方面提升专业能力，更好地完成公司各项工作计划与工作目标。持续推进职工职业技能鉴定，畅通技术促进双方共建可持续发展的供应链生态。

工人成长通道。至2025年底公司现有通过技能等级鉴定的职工7055人，其中，初级工1779人、中级工2363人、高级工2200人、技师506人、高级技师207人。

全年共完成培训参加培训通过技能等级鉴定职工

1105项40568人次7055人1.加强供应商管理新兴铸电子招标来购平台400-0-3788按

建立了面向社会开放的电子招标采购平台，确保供应商平等获得参与竞争的机会，遵循市场规律，结合公司需求选择合适的合作伙伴。建立了数字化协同平台，为供需双方的信息打造国际一流企准确、及时的互递提供保障。

根据物资的市场情况制定不同的采购策略，根据采购策略设计三种供应商准入流程：

G 供应商 1、公开招标模式新增供应商的准入流程；准入 2、询盘类物料新增供应商的准入流程；

3、询比价(或竞价)类物料新增供应商的准入流程。

员工关爱

新兴铸管工会以“军钢杯”品牌系列活动为核心，打公司建立了数字化采购供应链管理系统，在系统上完成合同签订、跟踪执行，对数据管理、追供应商造职工精神家园。2025年组织开展“军钢杯”文艺☆□踪、监控、风险评估信息等，在供应商管理模块建立了供应商评价子模块，评价维度包括合同评价汇演、乒乓球、篮球、羽毛球等系列文体活动，同执行、质量管控、元素成分、服务保障、使用评价等多个评价指标。

时开展“星火燃青春、奋斗正当时”主题征文、红色

教育、红歌赛暨中秋迎新联欢会等青年职工喜闻乐见的活动。各级工会累计开展各类文体活动110余次，参与职工达1万余人次，形成了“月月有活动、供应商评价结果推送给业务部门，为后期的业务开展提供数据支撑。人人可参与”的生动局面，增强了职工的归属感和团退出队凝聚力。

此外，坚持人本关怀，不断彰显组织温暖。重要传统助力供应商发展节日期间，组织各级工会共走访慰问困难职工320余人，慰问驻外职工200余人，发放各类慰问金约80余2025年5月23日采取线上+线下的万元，各类慰问物资价值约40余万元。建立困难党员方式召开供应商大会，主题为“廉常态化慰问机制，下发驻外职工慰问办法、七一困难洁共建、合作共赢”会议期间公党员慰问通知，构建有温度的企业大家庭。这些举措司法务主管进行法律知识科普，业切实提升了职工的获得感、幸福感、安全感。

务主管讲解数字化招采平台和协同平台操作过程中遇到的疑点和难点，供应商代表自由发言提出意见和合理化建议。

35 36新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图

2.携手伙伴共赢

加强战略合作2025年5月8日，由中国灌区协会主办，灌溉管道工程技术分会和新兴铸管共同承办的“灌溉管道工程技术交流会”在安徽省芜湖市隆重召开。

此次会议为行业搭建了高效交流平台，通过分享技术创新与实践经验，提高了球墨铸铁管产品在黑龙江城市水务产业技才战略合作签约仪式灌溉领域的认知度，对推动我国灌区现代化建黑龙江城市水务产业技术创新联盟新兴铸管股份有限公司设、提升灌溉管道工程技术创新应用水平具有重要促进作用。

2

水务产业发展11月26日，新兴铸管作为城市地下管网建设的重要参与者，参加了“第十二届中国国际管网展览会

2025年5月20日，新兴铸管与台州市水务集团股份有限公司在河北邯郸签署战略合作协议，携手书写合作共与中国测绘学会地下管线专业委员会2025年赢的新篇章。同时，新兴铸管销售总公司党委与台州水务集团党委签订了党建共建协议和亲清伙伴共建协议，会”全面展示了球墨铸铁管在城市供水、排水、以党建共建为平台，深化双方业务工作交流，加强优势互补，构建全链条合作体系；以廉洁共建为纽带，将忠热力、非开挖等领域的创新技术与应用成果，为诚、干净、担当贯穿全流程，促进双方高质量发展迈上新台阶。行业带来了一场科技与智慧的盛宴，为城市更新、管网改造，共筑城市生命线安全贡献更多智慧与力量。

3

助力行业交流由中国机械工业联合会与中国机电装备维修与改

2025年4月17日，新兴铸管参加了由中国城镇供造技术协会联合主办的“2025中国工业设备智能水排水协会主办的“中国城镇供水排水协会2025运维大会暨创新成果展”在杭州隆重召开。新兴铸年会暨城镇水务技术与产品展示”会议，依托企业管下属子公司新兴河北工程技术有限公司受邀参综合实力，持续深耕水务领域，为保障城镇输水会，并凭借在工业机器人智能运维领域的创新成顺应改革

安全、提升城市水务韧性，助力行业绿色、低动城镇水务高质量发展果，成为展会焦点。

碳、高质量发展作出更大贡献。

37 38新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 厚植责任担当共绘共赢发展蓝图

加强海外履责哈萨克斯坦污水管道项目

2025年，新兴铸管海外市场聚焦中东、非洲、亚洲等核心区域，依托埃及工厂区位优势，实现市场突破，形成多区域协同发展态势。该项目是“一带一路”能源基础设施合作的重要成果，公司针对中亚地区土壤特点，提供高强耐腐蚀铸管产品，配套定制化安装方案。通过与哈萨克斯坦设计院多次技术交流，成功将公司产品纳入当地项目设计规范，签订1.16万吨供货合同。项目实施过程中，依托市场服务优势，实现快速响应客户需求，产品凭借耐腐蚀强、长寿命等特点，获得当地政府高度认可，为埃及红海输水管道项目合作后续开拓中亚市场奠定基础。

作为埃及国家级重点工程，该项目是新兴铸管埃及工厂本地化运营的标杆案例。公司与埃及住房部、红海水司建立常态化沟通机制，针对沙漠高温、高盐度环境，提供定制化技术方案，满足项目严苛的抗腐蚀要求。成功中标红海项目一期、二期，累计供货4600余吨。项目实施过程中，运输周期较中国本土发货缩短30充分发挥本地化生产优势，为后续项目奠定基础。

然烈庆祝埃及新兴苔单“摩洛哥马拉喀什供水项目

作为“海上丝绸之路”沿线重点项目，该项目旨在解决当地城市供水短缺问题。公司依托埃及工厂区位优势，提供DN350-500规格铸管，采用集装箱分批发运模式，运输周期较传统海运缩短40通过与摩洛哥水司建立技术对接机制，提供售前规划、售中安装指导、售后运维的全流程服务，产品成功通过当地第三方商检，成为马拉喀什地区供水管网的核心供应商。项目不仅改善了当地居民用水条件，还推动了中摩水务技术交流，为后续拓展北非市场积累了宝贵经验。

加强产能布局协同

以埃及工厂为“一带一路”桥头堡，辐射沿线13个国家，构建“生产-仓储-发运”一体化供应链网络。深化合规风险防控，与中国出口信用保险公司合作，建立国别风险数据库，针对汇率、地缘政治风险制定差异化应对措施。

39 40新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 坚守生态初心筑牢绿色发展底色

03

在学习中成长坚守生态初心在创新中发展筑牢绿色发展底色

本章节所涉及重要性议题：

低碳施策优架构·清洁生产提效能

·绿色运营降能耗·护绿兴生促共生

响应的SDGs

适连设和7禁语图的11玻市箱社区13气假行动1/水下生物

:

◆合亩

15陆地生物新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 坚守生态初心 筑牢绿色发展底色

二、清洁生产提效能提升能源效率大力发展清洁能源

为积极响应国家煤改气政策，践行绿色低碳发展理念，助力区域生态环境改善，公司所属阜康能源有限公司2025年全力推进燃气入厂清洁燃料替代项目，以能源结构转型推动生产全流程绿色升级。项目将原有煤制水煤气供气系统，全面改造为天然气清洁燃料供应体系，改造后，吨铸管仅消耗天然气65立方米，折合标煤0.086吨，吨产品节能量达25项目实施后，天然气高效清洁燃烧，大幅削减大气污染物排放，显著改善区域环境质量。

清洁燃料替代

减少污染物排放80%

能源效率提升25%原煤气发生炉新燃气系统发展循环经济实现资源高效利用

公司持续聚焦能源使用效率提升，深入推进节能技改落地见效。2025年，所属黄石新兴精准发力，深耕清洁能源应用，谋划推进光伏发电项目建设，以技术革新推动能源高效利用走深走实。为公司“双碳”目标实现注入绿色动能，推动绿色低碳发展再上新台阶。

三、护绿兴生促共生构建绿色供应链深化绿色采购

新兴铸管始终将绿色发展理念贯穿供应链全流程，以绿色采购为抓手，持续完善供应链环境管理体系，带动上下游企业协同推进降碳、减污、增效，构建安全稳定、低碳高效、责任共担的现代化绿色供应链。

在物资采购环节，公司坚持优先选用清洁能源、环保型物料、节能型设备与可回收材料，从源头降低资源消耗与环境影响，实现采购环节绿色化、低碳化。依托短产业链优势，优化供应链布局，减少中间环节与物流损耗，降低全链条碳排放，提升供应链韧性与运行效率。

严控污染物排放推进超低排放改造同时，公司建立严格的供应商准入与评价机制，搭建全流程绿色供应商名录，在招标、遴选、合作等环节优先选择环保达标、信用良新兴铸管始终坚持落实国家“污染防治攻坚战略”2025年重点推进芜湖新兴实施超低排放改造，大幅度减少废水、好、低碳生产水平高的合作企业，将环境绩效、节能降碳、污染物废气、废弃物的排放，全面践行绿色发展。芜湖新兴铸管公司先后实施了焦炉、烧结机、高炉热风炉、轧钢加热炉、治理、资源综合利用等指标纳入供应商综合评价体系，明确环保要电厂锅炉等的烟气脱硫、脱硝、除尘治理及超低排放提效改造，对大部分除尘设施进行了超低排放提效改造及更换高求、减排目标与合规责任，推动供应链末端环保水平同步提升。

效覆膜滤袋。2025年度，芜湖新兴全面完成全流程超低排放改造，全面提升了企业清洁生产能力与环境风险防控水平，有效改善区域生态环境质量，更为公司持续巩固环保绩效、实现绿色低碳高质量可持续发展筑牢坚实根基。

47 48新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 坚守生态初心 筑牢绿色发展底色

四、绿色运营降能耗强化绿色产品设计打造全生命周期绿色产品

新兴铸管坚持以产品全生命周期理念为引领，将绿色低碳融入研发、设计、生产、包装全流程，持续提升产品绿新兴铸管深入践行绿色运营，倡导绿色办公，加强环保宣教，色属性与生态价值，从源头筑牢绿色制造根基。通过结构创新、工艺升级与材料改良，显著提升产品使用寿命与开展绿色公益，将绿色理念渗透日常生活各个方面。

资源利用效率，把绿色设计贯穿产品研发与生产制造全过程，以源头管控提升产品全生命周期绿色水平。旗下核心产品球墨铸铁管成功获评工信部工业绿色设计产品，并持续保持该项荣誉，绿色设计水平获得国家级认可。以高品质绿色产品满足市场与社会需求，以实际行动引领行业绿色转型，为生态文明建设与“双碳”目标实现贡献铸管力量。

绿色办公减排放

30条27条为营造全员参与氛围，建立健全长效奖励机制，深入开展“反浪费、节能全年征集建议完成整改环境标志(Ⅱ型)产品认证证书证书温号：ZRC25P990037ROR 源”合理化建议征集活动。全年征集建议30条，完成整改27条，实现月中ti人eket址 巧 z14书限公司

河北汁区化4度节约费用4.7万元，有效促进能效提升与成本控制。4.7万元

6月度节约费用

油*一D2-~er0n109下5*

证：12:207 5-m=16 以： 702个T9=15日

e工年中以联合认有限公司环保宣传夯责任

为全面提升全员生态环保意识，推动环保责任落地落实，公司系统开展多形式、全覆盖的环保宣传培训与教育工作。

绿色企业管理体系认证证书建立常态化培训机制，定期组织管理层、环保专业管理人员、一线员工开展环保法律法新兴璃管集团部攀新材料有限公司规、超低排放管控、污染防治设施操作、应急处置等专题培训，邀请行业专家现场授课，开展周末环保培训大讲堂，提升岗位环保实操能力。

充分利用厂区宣传栏、电子屏、公众号、班前会等载体，广泛宣传环保政策、绿色低碳理念、环保绩效A级创建要求，营造人人关心环保、参与环保的浓厚氛围。通过开展主题宣讲、应急演练等活动，推动环保理念入脑入心。

推进绿色运输降低物流排放

新兴铸管为巩固环保绩效A级企业和超低排放相关要求，持续优化运输结构，降低物流环节污染排放，企业围绕 ●全体干部职工环保意识显著增强，环保操作规范性大幅提升绿色运输、清洁运输精准发力，全面落实各项管控提升措施。在运输体系优化上，所属武安本级利用拥有铁路专●形成了“全员懂环保、全员抓环保、全员守环保”的良好氛围用线的先天优势，提升大宗原燃料、产品铁路运输比例，最大限度减少公路燃油车辆转运；全面实施厂区道路硬化、喷淋抑尘、车辆冲洗，严控运输扬尘产生。在车辆清洁化改造上，新增及更新车辆选用新能源电动重卡，配套建设厂区充电桩等基础设施，实现清洁运力稳步提升。运输环节污染物排放大幅下降，厂区及周边道路扬尘污染得到有效遏制，物流运输绿色化、低碳化、规范化水平全面提高。推动企业物流体系向高效、清洁、低碳方向通过持续开展环保宣传教育，全体干部职工环保意识显著增强，环保操作规范性大幅提升，企业形成了“全员懂转型，为企业高质量发展与绿色低碳转型提供了坚实支撑。环保、全员抓环保、全员守环保”的良好氛围，实现绿色低碳高质量发展筑牢了坚实的思想基础和人员保障。

49 50新兴铸管股份有限公司 2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 坚守生态初心 筑牢绿色发展底色

环保公益筑屏障环境保护助力生物多样性保护

为深入践行生态文明思想，切实履行企业生态环境保护责任，所属黄石新兴以“播种希望、拥抱未来”为主题，作为长江经济带重点企业，公司芜湖新兴始终以保护和改善长江生态环境质量为核心，坚决扛起生态环境保护常态化开展植树护绿生态公益活动，用实际行动增绿护绿、美化环境，彰显央企绿色担当。在公司各级领导带领主体责任，将水资源保护、水环境治理与生物多样性保护深度融合，以实际行动守护长江流域生态安全，助力下，广大干部职工踊跃参与，聚焦厂区闲置空地、园区周边道路及公共区域，集中开展苗木种植、绿地养护、环长江经济带高质量发展。

境整治等工作，以实干为园区添新绿，累计种植各类苗木1000余棵，厂区绿化面积与生态景观持续提升，以高标准监督促进高水平生态保护，持续擦亮生态底色，拓展绿色空间。

100%

●黄石新兴积极举办“播种希望、拥抱未来”植树护绿活动生产废水回用

黄石新兴积极举办“播种希望、拥抱未来”植树护绿活动。在各级领导带领下，在厂区及园 预处理+生化处理(A/A/O)+混凝沉淀+中水处理区周边开展植树护绿活动，累计种植1000余棵，活动仍在火热开展中，以整体提升园区生态承载力为目标，通过高标准监督促进高水平保护，不断擦亮新港园区及黄石新兴的生态底 为彻底消除初期雨水污染隐患，公司投资1047万元新建8000m3初期雨水收集池，将初期雨水全部收集处理后色，切实保障园区居民及全厂员工的民生福回用，有效避免雨水携带污染物进入地表水体，保护流域水生生物生存环境。同时，公司大力推广节水工艺与祉，用初心守护碧水蓝天，用行动践行责任，高效设备，持续提升水重复利用率与非常规水资源利用率，大幅减少新水消耗，降低对长江流域水资源的取用让黄石新兴的绿色版图与园区高质量发展蓝图压力。通过一系列水环境治理工程，公司有效削减水污染物排放，全力保障长江干流及支流水质安全，显著改相得益彰!善流域生态环境质量，为长江流域水生生物、沿岸动植物提供稳定、安全、洁净的生存空间，切实保护区域生物多样性。

●新兴特管积极举办“植”此青绿共赴未来植树护绿活动。

新兴特管积极举办“植”此青绿共赴未来植树护绿活动。在各级领导带领下，在厂区及园区周边开展植树护绿活动，累计种植100余棵，此次植树活动的开展，是绿色发展与企业文化建设的深度融合，进一步深化全员绿色理念，培育了全员环保自觉能动性。未来，公司将继续坚持党建引领，秉持绿色初心，持续推进绿色厂区建设与企业文化塑造的协同发展，在生态保护道路上笃定前行，让绿色成为新兴特管品牌升级的最美底色

51 52新兴铸管股份有限公司2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告 未来展望

展望2026

新兴铸管将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”以“成为全球管网综合服务领航企业，打造钢铁及新型储能关键材料供应商”为愿景，以“为人民健康引水，共创绿色新未来”为使命，以增强核心功能和提高核心竞争力为路径，更好发挥“三个作用”做到科技立企、人才强企，奋力实现资产质量高、经营能力优、创新能力强、产业布局合理、品牌影响力显著的高质量发展目标。

新兴铸管

5354