?东海化股份有限公司
2025年度
?东海化股份有限公司 环境、社会和公司治理（ ESG）报告ENVIRONMENTALSOCIAL
地址：潍坊市滨海经济技术开发区海化街05639号
邮箱：sdhh@haihua.com.cn ANDCORPORATEGOVERNANCE（ESG）REPORT
?东海化股份有限公司 2025年度环境?社会和公司治理（ESG）报告C?O 录NTENTS
02
关于本报告03专题引领绿?化学未来展望80
董事?致辞05附录81三?驱动，闭环管理15应对?候变化33?进?东海化?以?化软实?锻造绿?化??质量发展硬核竞争?加强环境管理38关键绩效表81
07提升能源效能40指标索引表84
ESG管理 11 强化污染防治 45
意?反馈表92
践?绿??活49
0103
恪守治理基?共享社会价值
坚持党建引领19科技创新赋能53
完善治理机制25产品与服务质量57
筑牢合规防线26安全?产与职业健康61
投资者关系管理30员?权益保障69
员?发展与培训73
供应商管理76
投?社会贡献 7703 关于报告 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 04关于本报告
报告简 本报告为?东海化股份有限公司发布的第3份年度ESG（环境、社会和公司治理）报告（以下简称 称谓说明 ?东海化、公司、我们 指 ?东海化股份有限公司“本报告”）。本报告以客观全?、规范求实为原则，披露了公司的社会责任理念和实践成效。公司海化集团、集团指?东海化集团有限公司
保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重?遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性负责。氯碱树脂公司指?东海化氯碱树脂有限公司纯碱?指?东海化股份有限公司纯碱?
时间范围本报告时间界限为2025年1?1??2025年12?31?。为增强报告可?性和完整性，本报告部分??盐场指?东海化股份有限公司??盐场内容适当溯及以往年份。?苏打?指?东海化股份有限公司?苏打?溴素?指?东海化股份有限公司溴素?
报告范围本报告覆盖?东海化股份有限公司及下属分、?公司。氯化钙?指?东海化股份有限公司氯化钙?数据说明本报告数据来源来?公司内部相关统计、公开报告或正式?件，符合国家颁布的相关规定。报告中引?的财务数据如?特别说明，均以??币为单位，与年报不?致之处，以年报为准。 报告发布 本报告以电?版形式发布，可在深圳证券交易所（https : / /www.szse .cn）和巨潮资讯?（https://www.cninfo.com.cn）获取。
编制依据深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号可持续发展报告（试?）》
《深圳证券交易所上市公司?律监管指南第3号可持续发展报告编制（2026年修订）》 读者回应 为持续提?公司ESG理平，ESG披露质量，推动企业切实践?ESG发展理念，针对全球报告倡议组织（GRI）《可持续发展报告标准》（GRIStandards） 本报告特向读者征求意?（详?附录“读者反馈”），并请读者将意?反馈?公司邮箱中国社会科学院《中国企业社会责任报告编制指南》（CASS‐ESG6.0） （sdhh@haihua.com.cn）。
可持续发展会计委员会（SASB）《可持续发展会计准则》 联系电话：0536-53298790536-5329931
国际标准化组织《ISO26000社会责任指南（2010）》 联系地址：?东潍坊滨海经济技术开发区海化街05639
联合国2030可持续发展?标（SDGs）05 董事?致辞 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 06
董事?致辞
岁?云暮，星霜荏苒。2025年，是公司在?业周期波绿?转型：战略引领，赋能?质量发展展望未来：以实?破局，以责任致远。2026年，是公司动中砥砺前?、在转型深?区聚?攻坚的“集成改?我们坚持绿?低碳发展不动摇，依托“零?动”智能“改?深化与价值回归”的关键之年。我们将以更清晰提升年”。这?年，?对严峻的市场环境与内部转型压??、循环经济与新能源布局，推动传统产业向?科的战略、更务实的举措、更坚定的执?，聚焦主业、优?，我们没有回避，更没有退缩。我们深知，作为国有技、?附加值转型。2025年，我们成功?选省级标杆化结构、提升效益，努?实现从“规模扩张”向“价值创控股上市公司，真正的责任不仅在于顺境中引领，更 企业，ESG实践获得社会认可。未来，我们将进?步推 造”的转变。
在于逆境中坚守与反思。 动ESG与财务绩效深度融合，让绿?成为公司扭亏为 天道酬勤，春华秋实。?东海化将以更加开放的姿态、正视挑战，坚定?向。2025年的亏损，既是外部环境盈的新引擎。更加坚定的步伐，与各位伙伴携?共进，穿越周期，共变化的集中体现，也暴露出我们在资源配置、成本控创可持续、有温度、有价值的未来。
制、战略聚焦等??的不?。我们以此为契机，深刻复盘，推动组织与流程再造，强化以效益为核?的经营和谐共?：以?为本，凝聚发展合?管理体系。我们坚信，唯有直?问题，才能?得更远。在经营困难时期，我们更加重视员?关怀与社会责任。我们持续推进“海化*家”?化，完善员?保障与成?体系，增强组织凝聚?。同时，我们积极回馈社卓越治理：固本强基，筑牢抗?险能?会，在乡村振兴、社区共建中展现国企担当。
我们持续推进党的领导与现代企业制度深度融合，强化合规管理与?险防控，优化决策流程，提升运营效率。在“双百?动”与“数转智改”驱动下，我们正加快构建更具韧性与敏捷性的治理体系，为未来稳健发展?东海化股份有限公司筑牢根基。
董事?07 ?进?东海化 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 08
?进?东海化
公司概况公司?
?东海化股份有限公司（股票代码：000822.SZ）是位于?东省潍坊市滨海经济技术开发区的以海洋化?为主业的上 企业愿景 核?价值观市公司，?属于?东海化集团有限公司，是全国重要的海洋化??产基地和纯碱制造企业。打造“管理精细、业绩优良、运营稳健、双赢、责任、诚信、创新、效率、关爱。公众认可、员?荣耀”的国内?流上市公司。
?东海化始终坚持“聚焦主业、科技引领、创新驱动”的发展理念，依托得天独厚的地下??资源和临海区位优势，深耕盐化产业，持续推进产业结构优化，致?于发展以资源综合利?为重点的循环经济。通过实施科技创新赋能?程，构建了“上下游产业接续成链、关联产品复合成?、资源闭路循环利?、环境优化?臻完善”的?态?业体系，有效化解了化??产与海洋?态保护之间的?盾，?出了?条社会效益、?然效益和经济效益和谐共存的可持续、?质量发展之路。
发展?标治企理念
组织架构追求?、企业、社会与?然的和谐进步，党建引领、清正光明、?标导向、合规运营、做员??豪、股东满意、伙伴信任、社会欢迎、?才培育、科技创新。
政府重视的化?企业。
战略委员会股东会
提委员会董事会董事会秘书
薪酬与考委员会产业及市场布局审计委员会总经理
副总经理财务总监公司?期致?于发展海洋化?产业，多种产品产能位居全国前列职部?分司?公司业务涵盖主导产品应?范畴
盐、碱、溴、苦?化?等纯碱、原盐、烧碱、液氯、溴素、氯化钙、轻?、化?、冶?、建材、医药等
党政办公室产权法律部纯碱?全资控盐化?产业集群?苏打等主导产品10余种?业和领域
??资源部采办中??盐场投资发展部经营管理部
销分司
财务中?流程和数字化中?
溴素?
?产管理部科技部
氯化钙?
安管理部技术研发中?
证券部(投资者关系管理部)?苏打?审计部
参企业华夏世纪创业投资有公司潍坊中以溴化物有限公司联营企业
中盐内蒙古碱业有限公司
昊坤?东新材料有限公司合营企业
?东海骊潍新材料有公司
?东海丰源矿盐有公司
?东海泰新源有公司
?东海岳新能源有公司
?东海化进?有公司
潍坊?运供应链管理有公司
?东海化氯碱树脂有公司09 ?进?东海化 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 10
企业荣誉及证书?〇?五年亮点绩效
第??届全国?油和化?企业管理治理绩效
创新成果?等奖
党员?会党建主题活动反贪腐培训参与信息数据泄露事故信访举报案件
?东海化股份有限公司召开次数总次数总?次次数处理率
1728172838580起100%
第?六届全国企业?化成果?等成果
?东海化股份有限公司环境绩效
郑州商品交易所2025年度领型”产融基地环境保护投?环保培训次数环保培训参加?次
?东海化股份有限公司3153万元8631次
综合能耗总量温室?体排放总量
潍坊市“?企?技术”研发中?
1113811.67吨标煤3769878.48吨?氧化碳当量
?东海化股份有限公司
2024年度?油和化??业重点产品
能效“领跑者”、?效“领跑者”标杆企业
?东海化股份有限公司纯碱?社会绩效
专利授权数量产品出?合格率安全应急演练总次数安全应急演练参与总?次
2024年度氯碱?业智慧?程建设
先进单位174件100%6698025
?东海化氯碱树脂有限公司
职业健康体检覆盖率员?培训投?员?培训次数员?参与志愿服务?数
第??届全国?油和化?企业管理
创新成果?等奖100%418万元297700?次
?东海化氯碱树脂有限公司11 ESG管理 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 12
ESG管理
ESG治理 ?东海化将ESG理念?业发展战略，通过完善治理体系、优化? 利益相关? 期望与诉求 沟通机制险管控、深化实践?动，积极与内外部利益相关?协同，共同推动?质量与可持续发展。为系统呈现公司在环境、社会及治理??的成效，展?可合规经营
持续发展能?，?东海化已连续两年主动披露ESG报告。通过优选专业机 公?往来构合作，组织跨部?深度访谈与素材梳理，历时两个多??效完成依法纳税《2024年度ESG报告》编制与发布。报告紧密围绕?业特点与公司实际，聚 信息披露焦关键实质性议题，显著提升了数据披露的?度与深度。2025年，司环境保护政府及监管机构监督检查WindESG评级提升?BBB级，?业排名?幅跃升，增强了在资本市场的辨 反腐倡廉识度与吸引?，为获取?期资本关注创造了有利条件。此外，公司积极组织员?参与深交所、上市公司协会等监管机构举办的专业培训，全年累计参训35，其中2得业ESG级管理研修班培训证书，进?步夯实 投资回报 股东会了ESG基础。 公司治理定期报告与公告董事会战略委员会作为公司ESG理的理构，负责识别公司ESG（环 ?险管理境、社会和公司治理）相关?险和机遇，开展研究、分析和?险评估，指导召开会议公司制定ESG相关制度、战略与?标；监督检查公司ESG?作的实施，评估 股东及投资者 投资者关系管理 电?邮件/电话ESG绩效；审阅ESG报告及其他与ESG相关的重?事项。 信息披露交流接待研发与创新
多元化与平等职?代表?会
薪酬与福利员?培训
利益相关?沟通?东海化积极履?上市公司责任，秉持利益相关?参与原则，建?常态化、多元化的沟通机制，及时回应各?关切，并将相关意?纳?公司员?职业健康安全员?活动ESG管理与实践。在对外沟通??，公司通过业绩说明会、投资者调研、互?才培育与职业发展满意度调查
动易平台、策略会及反路演等多种形式，持续向市场传递公司价值与发展动向。在内部沟通中，依托员?座谈会、职?代表?会、总经理信箱及监督建议热线等渠道，?泛听取员?意?，将其作为优化ESG管理的重要依 产品与服务品质 市场调研据。通过以上机制，公司实现了与利益相关?的双向沟通与良性互动，推动形成更可持续的合作共赢关系。客?服务?常服务沟通?业交流?访与会议交流
客?与合作伙伴隐私与数据安全满意度调查可持续供应链供应商评估反腐倡廉供应商交流与培训供应商信息公开透明信息披露
社区及公众 社区发展与公益事业 志愿服务13 ESG管理 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 14
重要性议题评估 ?东海化定期对关键ESG议题进?识别与更新。我们依据国家政策?向、国内外主流ESG标准、?业特点及公司运营实际，结合利益相关?沟通反 环境议题 社会议题 治理议题馈与外部专业意?，从“财务重要性”和“影响重要性”两个维度开展双重重要性分析。通过对议题进?排序，绘制出ESG实质性议题矩阵，以此明 应对?候变化 产品质量与安全 合规经营确公司ESG管理的重点领域与?动?向，确保相关?作与可持续发展? 环境合规管理 科技创新和知识产权保护 公司治理标紧密对?，推动公司?期价值的提升。
能源管理客?服务与满意度可持续发展
?资源管理供应链管理?险识别与管理
分析公司活动和公司业务运营、战略?向及产品特点，同时关注化??业政策法规、国家污染物排放管理员?培训与发展反腐败与商业道德业务关系背景 战略导向及资本市场ESG趋势。 废弃物管理 职业健康管理 投资者关系管理?物多样性安全?产与应急响应以《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号可持续发展报告社会公益建?议题清单 （试?）》为基准，融合国内外ESG标准、?业关键议题及公司发展规划，初 社区关系步识别具有财务重要性与影响重要性的ESG议题，并分析其相关?险与机遇，形成初步议题清单。
?
通过整合利益相关?调研、内部跨部?访谈及外部专家意?，从财务影响和可持续影响两个维度对议题进?综合分析。评估结果经过重要性排序，合规经营重要性评估与确认并置于短期、中期与?期视野下审视其潜在?险与实际影响，最终绘制双科技创新和知识产权保护应对?候变化重重要性矩阵，明确各议题的管理优先次序。可持续发展能源管理污染物排放管理
废弃物管理安全?产与应急响应
公司管理层对重要性评估结果进?审定，确保关键议题在年度ESG报告中 反腐败与商业道德 环境合规管理审核与报告 得以披露，并依据矩阵制定后续ESG?作?标与?动计划，推动重点议题 职业健康管理 公司治理的持续管理与绩效提升。
员?培训与发展投资者关系管理
产品质量与安全客?服务与满意度
?资源管理
公司从影响重要性与财务重要性评估各议题的影响、?险与机遇，共识别22项ESG重要性议题，分析并识别出3项?双重重要性议题，分别于“引领绿?化学”及“恪守治理基?”章节中按照“四?柱”披露?式做出重点回应。?险识别与管理供应链管理社会公益
·双重重要性(?)社区关系能源管理、应对?候变化、合规经营
?物多样性
·影响重要性（?）环境合规管理、?资源管理、污染物排放管理、废弃物管理、产品质量安
全、科技创新和知识产权保护、客?服务与满意度、供应链管理、员?培训
与发展、职业健康管理、安全?产与应急响应、社会公益、公司治理、可持
续发展、?险识别与管理、反腐败与商业道德、投资者关系管理
·相对都低?物多样性、社区关系低财务重要性?
环境议题社会议题管治议题
影响重要性15 专题 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 16
协同驱动：“三?”引领绿?运营
三?驱动，闭环管理?以?化软实?锻造绿?化??质量发展硬核竞争?历经?年锤炼，“三??化”已从理念构想转化为驱动?东海化全?位变?、取得实质性突破的强?引擎，其成效体现在企业运营的各关键维度，铸就了坚实的“硬实?”。
在?产运营与智能化转型??，“数转智改”成效显著。公司构建了覆盖全业务链的四级流程体系，审批效率提升71.8%，实现“?在当前深?推进新型?业化、加快发展新质?产?的时代浪潮中，?东海化?对海洋化?转型与“双碳”?标的天出报表”的?效财务管控。“海洋化?产业?脑”项??选?东双重挑战，以“三??化”为引擎，构建起“战略―执?―落地”全链条闭环管理模式。这?模式助?企业突破传统省建设试点。
路径依赖，加速数智化转型与循环经济布局，全?激发创新活?，坚定发展信?，稳步迈向?质量发展新阶段。数转智改整体流程架构在绿?发展与循环经济领域，公司打造的“????”?闭环处理：“三?”构建可持续体系态?业“互联?”实现了经济、环境、社会效益的协同共赢，被确定为国家循环经济标准化试点，并成为国际知“三??化”的核?在于构建?个权责清晰、协同联动、闭环管理的有机体系，将企业运营管理具象化为“战略―执?―落名学府的经典教学案例。地”的价值创造链，并为每个环节赋予明确的?化导向，从?实现?化理念与经营管理实践的深度融合。
以?层“策划?”为引领，推动从经验决策到科学战略的范式?新。公司领导层深?践?“绿?、低碳、循环、集约、智慧、?循环经济流程图端”理念，以前瞻性策划确?三??柱：?是实施以“零?动、零签字、零报表”为?标的“数转智改”创新?程，全?推进数字化转型；?是构建将海??资源“吃?榨尽”的“????”循环经济标准化体系，拓展?态?业新模式；三是提出以“?流管理、队伍、装备、业绩”为内涵的“四个?流”作?建设?标，增强企业内?动?。在科技创新与降本增效??，公司建成了国内?家现代海洋化?中试基地，拥有多项发明专利；全球最?的纳滤膜装置年降本近以中层“执??”作关键枢纽，实现从指令传导到价值亿元，相当于节约60平?公?盐??地；主产品纯碱8年间增产超创造的效能变?。通过?标管理将战略分解?岗位、60万吨，综合能耗持续处于?业领先?平，荣获国家“绿???”落实到具体，重点打造“数智化??”以提升?产效等多项?级别认证。公司管理效能不断优化提升，?选国务院国能，依托“精品纳滤”等国际领先技术深化资源利?，资委国企改?“双百?动”企业；“点线”?标管理创新经验荣获全并锤炼“?流班?”带领业务单元突破困境，确保战略优秀企业?化成果?等奖获奖照国企业管理现代化创新成果?等奖，“三??化”建设成果获“第意图准确贯彻。??届全国?油和化?企业管理创新成果”?等奖，成功摘得中国企业联合会“全国企业?化成果”评选?等奖桂冠，并在全国企业管理创新成果推?交流现场会上推?海化经验，有效提升“海化样本”的?业影响?。
数智化??平台架构价值重塑：?化赋能企业管理
以基层“实施?”为坚实根基，通过系统化的基层创新机制建设，将?化“软实?”转化为驱动可持续发展的“源动?”。??东海化“三?”?化体系的成功实践表明，传统制造业特别是?型国有企业的?质量转型，除依靠技术、资本、市场等传统??，以“劳模?匠创新?作室”传承技艺，以“揭榜挂帅”机制攻克?线难题，以群众性“QC攻坚”活动汇聚全员智慧，真正 要素外，更可借助基于系统思维、深度融合管理与?化的“内?式”发展模式，为企业释放出更为持久、更强?的发展动能。
让最?作战单元成为“细节的主?”，推动员?从被动执?转向主动求变；另???，员?精神?貌也随之焕新，从“等靠观未来，?东海化将持续以?标管理为抓?，以“三?”?化为导向，顺势?为、借势?进、乘势?上，朝着建设?流上市公司望”转为“主动作为”，形成了“??想创新、事事求突破”的?动局?，实现了创新?化在基层的扎根??。的?标稳步迈进。
专题17 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 18
0恪守治1理基石
·坚持党建引领19
·完善治理机制25
·筑牢合规防线26
·投资者关系管理30?东海化始终以习近平新时代中国特?社会主义思想和党的???及??届三中、四中全会精神为指导，紧扣“集成改?提升年”?作主线，以党建为统领，持续完善公司治理体系，深化内控与合规管理，筑牢?险防控屏障，创新维护投资者关系，积极培育“海化*家”?化，推动公司治理现代化、规范化、透明化，全?建设“阳光海化、光明海化”。
2025年度关键绩效:
党委会会议召开党员?会召开反腐败培训参与?次法务合规培训总次数
38次1728次3858?次6次
信息数据泄露事故投资者回复率
0件100%
本章响应联合国可持续发展?标（SDGs）19 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 20
坚持党建引领案例：??盐场开展“红?教育践初?”主题党?活动
3?26?，?盐场党委组织40员?部赴?州市博物馆、?头镇抗?武装起义纪念馆开展“红?教育践初?”
?东海化坚持以习近平新时代中国特?社会主义思想为指导，着?推动党的领导与公司治理深度融合、党建?作与业务主题党?活动，以沉浸式教育激励党员?部在新征程中担当使命、砥砺前?。在?州市博物馆“红?征程”展厅，?发展同向聚合，为企业实现低碳、绿?、?质量发展奠定坚实的政治基础、提供坚强的组织保障，奋?谱写公司可持续、?家通过200件?物、历史图?及影像资料，系统学习了鲁中地区党组织发展壮?的历程，从《?众?报》创刊质量、现代化发展的新篇章。
号等实物中感悟初?。在?头镇抗?武装起义纪念馆，全员重温?党誓词，借助场景还原、全息投影与后?讲述，深?了解了?保三领导的抗?武装起义历史，重温?命先烈奋?史诗。?家表?，将以此次活动为契机，在智慧盐强化政治引领把稳发展?向?建设、海盐?化传承等?作中主动作为，推动党性教育与事业发展深度融合。
公司始终将学习贯彻习近平新时代中国特?社会主义思想作为?要政治任务，深?领会“坚持党的领导、加强党的建设是国有企业独特优势”的核?要义，确保企业各项决策部署与国家战略?向和上级党委?作要求同频共振。
2025年
党委会会议召开审议议题
38次130项
指标单位2023年2024年2025年党委会会议召开次数次352938党委会审议议题数项125112130
深化理论武装筑牢思想根基夯实组织基础提升党建质量
构建多层次、全覆盖的学习体系，通过建设党建主题展馆、理论中?组学习、讲党课、组织交流研讨读书班等形式，推动党持续健全党建制度体系，修订完善党委?作制度、党建?作责任制等8项内控制度，推动党建?作制度化、规范化管理。扎的创新理论凝?铸魂。全年组织“第?议题”学习32次、中?组学习13次、党委会38次，研究“三重??”事项87项，以学促实推进党?部标准化规范化建设，15个党?部获评“五星级党?部”，5个?部建成党建?范点。强化党务队伍能?建设，开?，凝聚发展共识。展党务?作专题培训，覆盖40余?，有效提升基层党建队伍的业务能?和履职?平。
指标单位2023年2024年2025年党员?数?108611061071
党员?会召开次数次92119231728
党总?数量个333基层党组织数量个514646
五星级党?部个171715
四星级党?部个292931
?东海化董事?孙令波到纯碱?督导理论学习中?组学习研讨21 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 22
案例：“争先创优强党建以赛赋能促发展”党?部书记擂台竞赛
12?23?，东海化举办“争先创优强党建以赛赋能促发展”党
?部书记擂台竞赛。本次活动旨在贯彻落实党的??届四中全会精神，强化基层党?部书记的“头雁”作?，激发实?担当，将中央?项规定精神的学习成果切实转化为强党建、谋改?、促
发展的实际?动。
?东海化荣获“?四五”时期?东省党建品牌创建?范单位、“?四五”时期?东省企业?化建设先进单位
案例：公司成功举办基层党务?作者专项实操培训
为适应公司“三定”改?后基层党务?作队伍建设需要，提升新任党务?部实操能?，12?19?，公司在办公楼会议厅举办基层党务?作者专项实操培训，各?部选派?员参训。培训坚持“实操导向、学?结合”，采?“内部讲师严明纪律作?护航清廉发展授课+分组实操演练+?组讲解互评+集中答疑交流”多元形式，重点围绕两?内容展开。上午系统讲解发展党员?作规范与流程，并组织分组模拟演练、现场讲解与集中点评；下午聚焦“灯塔―党建在线”系统操作实务，讲解“三深?开展“清廉海化建设深化年”活动，通过制定专项监督?案、压实从严治党主体责任，系统推进廉洁?险防控?作。聚会?课”等信息上传规范，参训?员通过实际上机操作与?组协作，有效提升了信息化党建应?能?。参训?员普焦招标采购、项?建设等重点领域开展廉洁?险排查，运?“廉洁?险防控?维码”等信息化?段提升监督实效。依托警?遍反馈培训内容实?、形式新颖，切实解决了?作中的常?问题。?家表?将以此次培训为契机，持续加强业务学教育、廉政基地参观、纪法专题学习等多种形式，持续强化党员?部廉洁从业意识，积极营造?清?正、?事创业的良好?习，夯实基层党建?作，为公司党建与业务深度融合注?新动?。态，为加快建设现代化?流企业提供坚强纪律保障。
指标单位2023年2024年2025年管理?员反贪污培训总次数次数1044
管理?员反贪污培训总?次?次455505511
管理?员反贪污培训总时数?时9101120982
员?反腐败培训次数次数132124
员?反腐败培训参与?次?次350734223858
员?反腐败培训总时数?时701477648012
推动党建融合赋能改?发展
坚持党建与?产经营同谋划、同部署，以“四个?”改?攻坚突破提升主题活动为抓?，推动党建与?产经营深度融合。全制定发布《信访举报?作管理办法》《员?违纪处分管理办法》等制度，设?专?纪检机构与多渠道举报平台，内?平台设年表彰先进党?部10个、优秀党务?作者10名、优秀共产党员30名。创新活动载体，组织参加集团公司“争先创优强党建有书记、总经理信箱，确保职?意?得到及时响应。严格执?国家关于举报?保护规定，健全完善内部保密?作机制，严禁以赛赋能促发展”党?部书记擂台赛并荣获多项奖项，持续激发基层党组织活?，以?质量党建引领企业?质量发展。泄露举报?信息及任何打击报复?为，切实保障举报?合法权益。报告期内，公司未发?贪污腐败相关诉讼事件。
2025年
指标单位2023年2024年2025年开展党建主题活动共计参与总?次接收信访举报总次数次627865
1728次17250?次
信访举报案件处理率 % 100 100 10023 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 24
2025廉洁建设?作案例：家书话廉筑防线清?正?润??纯碱?纪委发放家庭助廉卡
纯碱?：数字化公?143个关键岗位廉洁?险防控?维码；组织40名关键岗位?员及家属赴郑板桥纪念馆开展家?警为将廉洁教育从单位延伸?家庭，纯碱?纪委向全?副科级以上?部及关键岗位职?家属发放“家庭助廉卡”及?教育活动；发放家庭助廉卡81张；组织领导?部参观“清廉海化”廉洁教育展厅。《致家属的?封信》，构筑“单位+家庭”双层护廉?，以亲情?量筑牢思想防线。公开信以?影为底，阐释“家?廉则不宁”的道理，并提出三项倡议：勤学思廉，做廉洁家?的传播者；?律守廉，做廉洁家庭的守护?；监督促廉，做廉氯碱公司：搭建书记信箱、“职?直通?”?维码等?意沟通平台，累计推动解决基层问题31项；组织74名党员?部开洁防线的监督员，体现了“家?优则企?正”的管理理念。活动获得家属积极回应，?位家属写道：“廉洁不仅是对?展党纪知识测试；聚焦?程签证等重点领域开展专项监督；常态化开展警?教育与节前廉洁提醒，推送家庭助廉“倡议作的要求，更是家庭幸福的基?。”薄薄?张卡、短短?封信，以情化?、以家助廉，让廉洁教育更接地?、更有温度。
书”。此次发放的81张助廉卡，犹如81粒“廉”种?，在亲情沃?中?根发芽，有助于营造?清?正、?事?净的氛围，为企氯化钙?：深化“?单位?主题”监督，张贴“廉洁?维码”推动群众监督；组织观看警?教育?，签订党?廉政建设责业?质量发展注?源源“廉”动?。
任书、廉洁承诺书共39份，发放家庭助廉倡议书35份，开展节前廉洁谈话36?次。
溴素?：聚焦关键环节与岗位开展精准监督，建?廉洁?险公?平台，保障业务规范运?。
?苏打?：通过党规党纪学习、观看廉政教育?、警?教育基地参观等形式开展廉洁教育，覆盖176?次；开展经常性提醒谈话37?次。
??盐场：组织领导?部学习警?材料、观看专题?；分批次组织93?次赴郑板桥纪念馆及“清廉海化”廉洁教育展厅
接受警?教育；推动全员800余?观看廉洁主题微视频。
案例：?东海化“清廉海化廉洁教育展厅”正式启?
10?18?，?东海化“清廉海化廉洁教育展厅”正式启?，公司董事?孙令波带队参观。展厅以“廉”为主线，设“严、案例：深化清廉建设筑牢思想防线??盐场组织召开廉政教育专题会议纪、警、廉”四个板块，系统展现全?从严治党要求、党的纪律规矩、典型案例警?及公司廉洁建设实践，集中呈现了以“五位?体”?作机制为核?的“清廉海化”成果，?动诠释“?光明?道、?光明事业”的“光明?化”核?理念。该为落实“清廉海化建设深化年”部署，巩固党?廉政建设成果，??盐场于11?10?召开廉政教育专题会议。盐场主展厅?7?启动建设，严格把控?期、质量与成本，创新设计教育内容，为?部职?提供了全新的廉洁教育体验。?要负责?主持会议并作专题报告，班?成员及各部?、各单位负责?参会。会上，全体?员集中学习了《?东省纪委此，?东海化已形成“奋进海化党建展厅”“淡?井党?廉政教育基地”及本展厅三位?体的廉洁教育矩阵，持续为监委通报的3起招标投标领域腐败问题典型案件》。
企业发展与清廉建设注?海化?量。25 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 26完善治理机制
?东海化治理架构
?东海化严格遵守《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》及《上市公司治理准则》等法律法规与监管要求，以战略为牵引，持续优化法?治理结构。着?构建权责清晰、运??效的新型治理模式，保障各治理主体运作规范、决策科战略委员会股东会学，为公司?期稳健经营与规范化运作奠定了坚实基础。报告期内，公司及董事、?管均保持良好合规记录，未发?内幕交易等违规?为，亦未受到监管措施或交易所惩戒。提委员会董事会
薪酬与考委员会股东会审计委员会经理层
公司严格依照《上市公司股东会规则》及《公司章程》等规定召开股东会，依法?使职权，决定公司重?经营事项，保障全体股东特别是中?股东的知情权、参与权和表决权。股东会的召集、出席、表决、记录及决议等事宜均根据相关法律法规、规范性?件的要求规范运作。报告期内，公司共召开股东会3次，审议通过13项议案，相关决议均及时公开披露。
独?董事现场调研
2025年经理层
召开股东会审议通过议案
经理层由董事会聘任，对董事会负责，根据授权执?董事会决议，组织开展公司?产经营活动，定期报告经营情况与决议
3次13项执?进展。经理层全?负责公司?常运营，确保遵守各项法律法规，推动公司?质量发展。截?2025年末，司经理层?员共计5。
延伸阅读
董事会更多关于股东会与董事会相关职责、成员信息以及董事、?级管理?员报酬?付情况，详?《?东海化2025年年度报告》董事会依据《董事会议事规则》规范运作，执?股东会决议，承担战略决策与?险管理职责。董事会下设战略委员会、提名第四节公司治理。
委员会、薪酬与考核委员会、审计委员会，为董事会决策提供专业?持。本届董事会由9名董事组成，其中独?董事3名，成员具备经济、管理、?程、会计、法律等多元专业背景，结构符合法律法规要求。公司注重董事会多元化建设，从多个维度考虑董事会成员多元化?平，包括但不限于专业经验、技能、知识、任期、地区、?化、教育背景、性别及年龄等因素；着重加强能?提升，通过编发“资本市场周速览”、组织参与监管培训等?式，持续增强董事履职能?与合规意识。报告期内，董事会共召开会议9次，出席率100%，审议通过议案35项。
筑牢合规防线
2025年
召开董事会会议审议通过议案
935合规经营次项
董事会成员其中独?董事执?董事董事会成员培训治理
93229致?于构建权责清晰、制衡有效的合规治理结构，持续深化企业法治合规建设，充分发挥合规管理“三道防线”作?，规范名名名?次
法务管理流程，完善覆盖全过程的法律?险防控机制，综合运?法律?段有效应对各类?险，保障稳健运营。27 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 28战略
将?险防控、合规管理与内部控制深度整合，建成权责明晰、相互制衡的决策、执?、监督体系，切实防范经营?险，深化体制机制创新，推动企业治理能?与治理?平现代化。
影响、?险与机遇管理
聚焦经营管理的核?业务与关键领域，系统识别廉洁、信息安全、采购、销售、对外投资及担保等关键领域的潜在?险，并强化应对机制。?度重视合规能?的持续培育，通过常态化的培训体系提升全员合规素养。
开展“法律赋能转型路竞赛砺能开新篇”法律法规知识竞赛
税务合规严格遵守国家税收法规，依法履?纳税义务。2025年公司共缴纳税款1.58亿元，其中对地?税收贡献1.44亿元，主要单位纳税信?等级为A级。定期开展税务?险评估，从源头规范业务流程， 指标与?标全年未发?重?税务争议诉讼。
指标单位2023年2024年2025年法务合规培训总次数次数536
内控优化以内控规范?册为指导，结合财务系统上线，持续优化资?、预算、核算、税务及往来款项的审法务合规培训参与?次?次4152105000批流程，实现了业务流程与制度建设的协同优化。法务合规培训总时数?时81212注：2025年，法务合规培训采?线上与线上结合?式，参训?数?幅增加。
能?建设定期组织法律与合规培训，提升员?法律意识与?险防范能?，持续更新团队知识体系，强化?险内控战略思维与实战能?。公司始终将?险控制与内控管理置于经营发展的核?位置，以“严内控、管?险、促合规”为指导思想，统筹发展与?险的关系。通过建?健全全??险管理体系，定期开展?险识别、评估与应对，并持续优化内控制度，将?险管理深度融??常运营，为公司的持续、健康和稳定发展构筑坚实防线。
体系与构建?险管理框架，制定并发布《全??险管理?册》《?险识别评估与应对管理办法》等内控制度建设制度。全年紧跟监管要求与业务变化，?效完成制度体系的全?梳理与升级，系统推进内控制度完善?作，新增制度17项，修订制度208项，确保管理活动有章可循、权责清晰，进?步筑牢了内部控制与?险管理的制度防线。
审计监督与有效履?审计监督职能，聚焦?程签证管理、劳务外包等重点领域与关键环节实施专项审计。
专项检查通过全流程审计，精准揭?制度执?、合同审核等??存在的问题，追溯管理根源并提出整改建议，推动管理规范化。
内控体系优化
与落地以“简洁?效”为原则，积极推进内控体系优化。选取??盐场作为试点，通过精简数量、压缩内容、缩短流程，将其制度由198项成功瘦??98项，极?地提升了制度的适?性与可操作性。
组织开展“?法典”宣传?法规知识培训29 恪守治理基? 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 30信息安全投资者关系管理
公司严格遵守《中华??共和国?络安全法》等法律法规，将信息安全视为业务连续性与稳健发展的基?。我们通过系统?东海化始终将投资者关系管理置于公司治理的重要位置，致?于通过完善的制度保障与?效的沟通机制，构建透明、互性的?险识别、评估与防范措施，建?了覆盖外部??管理、?份访问控制、实时?险监测的安全防控体系，完成了核?信、共赢的投资者关系。严格规范信息披露全流程，确保信息真实、准确、完整、及时；同时主动优化沟通渠道，积极响应投基础设施升级与关键安全标准认证，全?保障信息资产安全，避免各类信息安全事件的发?，为数字化转型构筑了坚实的资者诉求，切实维护投资者合法权益，持续提升公司在资本市场的认同度和品牌价值。
?络安全屏障。
信息披露
2025年公司严格遵守《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定发布《信息披露管理制度》，确保所有披露信息真实、准确、信息数据泄密事故组织开展信息安全培训参与培训员?完整、及时、公平。坚守原则、完善全流程管理，对套期保值、资产减值计提、对外担保等关键审议事项，均严格履?内部程序并及时公告；积极优化沟通，通过图?结合等形式提升定期报告可读性，并主动披露及完善ESG报告，增强信息传递效
0起1次200?次果。报告期内，公司共披露定期报告4份、临时公告47份，未发?信息更正事项，以?质量信息披露切实维护了投资者知情
权与公司市场形象。
2025年
2025信息安全?作举措投资者回复率发布定期报告发布临时公告上?及报备信息
基础设施提质增效。为满?业务数据增?需求，私有云平台本年度新增5台?性能服务器及3台全闪存存储，为财务共100%4份47份155份享、供应链等核?系统提供稳定?撑。完成私有云平台2.0建设，实现了核?业务系统的数据互联互通。
信息安全屏障巩固。通过常态化安全运维与管理平台升级，严格遵循安全策略与变更流程。全年针对系统升级、新应?上线及外部威胁，优化调整部署逾千次，构筑了主动、动态的?络与数据安全防线。投资者交流运维服务优质?效。“i海化”APP成功上线，集成综合保障、员??助等功能。运维团队坚持服务?上，全年累计处理终公司制定《投资者关系管理制度》等规范?件，积极构建多元化、常态化的沟通渠道，通过投资者热线、邮件、互动易平台、端问题、提供会议技术?持109场、保障党建展馆活动113次、完成财务系统运维1500余次，服务满意度持续提升。
业绩说明会及机构调研接待等多种?式，与市场保持密切、透明的互动。坚持精准施策，持续深化投资者价值认同。报告标准建设迈上新台阶。圆满完成两化融合与数据管理能?成熟度（DCMM）贯标，获得AAA级两化融合管理体系评定证 期内，公司未发?投资者投诉事项，三次股东会议案通过率均达100%。
书及DCMM稳健级（3级）认证。积极落实?络安全等级保护2.0要求，升级关键信息基础设施防护体系，形成了多层次、?体化的安全架构。2025年投资者回复率接听投资者电话回复互动平台问题举办业绩说明会次数
公平竞争100%500个63条2次
公司严格遵守《中华??共和国反不正当竞争法》《中华??共和国反垄断法》等相关法律法规，恪守公平竞争与诚信经营原则，坚决杜绝商业贿赂、不公平定价、侵犯商业秘密等?切不正当竞争?为。在业务合作、市场推?、销售定价等经营活动中，坚持依法合规，积极维护消费者权益与社会公共利益，致?于营造健康、稳定、公平的市场环境。2025年，公司未发投资者回报?任何因不正当竞争引发的诉讼或重??政处罚。
公司秉持与投资者共享发展成果的理念，严格遵守法律法规及相关监管要求，制定并实施连续、稳定、科学的利润分配政策。在致?于实现业绩可持续增?的同时，?度重视投资者回报，积极回馈股东信任，努?实现公司与投资者的?期共赢。31 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 32
0引领绿2色化学
·应对?候变化33
·加强环境管理38
·提升能源效能40
·强化污染防治45
·践?绿??活49
?东海化深?践?“创新、协调、绿?、开放、共享”的发展理念，将绿?发展理念深度融??产运营全过程，积极响应国家“双碳”战略?标。????发展，持续完善?候?险管理，健全环境管理体系，协同推进资源节约、能效提升与污染防治，积极践?绿?运营与?态保护。以实际?动履?企业环境责任，坚定??态优先、绿?低碳的发展道路，致?实现?与?然和谐共?。
2025年度关键绩效:
环保总投?温室?体排放总量（范围?、范围?）
3153.39万元3769878.48吨?氧化碳当量
环境违规事件环保培训次数参与员?
0件8次631?次
本章响应联合国可持续发展?标（SDGs）33 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 34
应对?候变化?险类型?险描述潜在财务影响应对措施
?东海化将应对?候变化全?融?公司战略、治理、?险管理和?常运营。积极开展?候?险识别与评估，?度重视?候1.持续监控海平?上升动态，加??候相关?险的预防与
变化对企业战略与经营带来的现实及潜在影响，主动推进碳减排与?候减缓?动，持续完善?候相关信息披露，为应对?候变化贡献?量。全球?候变暖引发海平?上升，公应急研究投?；
司?产?房距海边较近，?期将受持续增加?产维护2.制定极端环境及?温中暑慢性显著影响；同时?候变暖加剧?费?，推?公司整专项应急预案，完善应急管?候?险管理?险温、?旱、?灾等灾害发?频率，易体运营成本。理体系；
损坏?产设备，?扰正常?产经营治理3.积极布局新技术研发，增加活动。研发资?投?，提升设备设?度重视?候相关?险与机遇，将?候变化议题纳?整体运营管理，持续完善治理体系。参考《?候相关财务信息披露?施对?候?险的抵御能?。作组（TCFD）建议报告》，分析评估?候?险与机遇，并在战略制定、执?监督、重?决策和?险管理中充分考虑其影响。紧密跟踪国家“双碳”政策动态，滚动优化公司战略规划，制定针对性管理策略，持续提升企业?候适应与?险抵御能?。
战略
“双碳”?标下，国家及地?环保政1.实时跟进并严格遵守国内???产运营实际，公司制定环境?险管理相关制度，明确?候变化等环境?险的管理职责与?作流程。系统识别、分析、管策体系持续完善，碳排放、碳减排外环保及碳减排相关政策法理与应对?候相关影响、?险与机遇，实现动态跟踪与常态化管理。通过梳理能源使?与价值链碳排放环节，开展碳核算与要求?趋严格，政府对企业合规披规，完善公司内部碳排放管产品碳?迹测算，掌握公司能源与碳排放现状，科学评估运营活动对?候变化的影响，以及?候相关?险与机遇的影响时效露的标准不断提升；全国碳排放权理架构；
与程度，制定并实施精准有效的应对策略。政策交易市场落地实施，碳配额制度严因应对监管检查产2.主动采?低碳环保技术，发格执?，?油化?等?排放?业或??额合规成本，展清洁?产与循环经济，推和被强制纳?，企业碳排放合规压?增加企业财务负动企业向?端化、智能化、绿法律陡增。若未能及时满?监管要求，担。?化转型升级，提升可持续将?临合规成本增加、经营发展受发展能?；
?险
?险类型?险描述潜在财务影响应对措施限等问题，甚?需?规模投资减排3.强化碳排放核查?作，组建技术、购买碳配额，或遭遇?产受专?团队开展定期审查与核限困境，对企业战略规划、运营模实，确保碳排放数据准确、合
1.指定专?负责?象信息收式及市场竞争?产?深远影响。规。
集与同步，密切关注天?预报及?象台实时动态；
??盐场位于海陆交界区域，冰2.制定完善的极端天?应急雹、??、雷击、暴?等极端天?易影响???产效预案，定期组织员?开展应急性
造成员?通勤受阻、供应链运输中率，降低公司整体急培训与演练；?候变化与资源短缺背景下，?业1.加?专业技术?才引进??险断，破坏公司?产运营连续性，进盈利?平。3.定期巡检?产运营设施，按对技术、管理及产品创新的要求?持续增加研发投?低碳度，搭建优质研发团队，提升?引发收?减少、维护成本增加等（短、中、?期）需完成设施升级改造，增设幅提?；公司为适配低碳经济转与技术相关成本，公司整体科技创新?平；
极端天?防御配套设备；技术型，需在可再?能源、节能减排技问题。拉?企业运营?术等核?领域持续加?研发与资2.全?推进节能技术改造，优出。
4.为作业?员制定针对性安?险?投?，?临较?的技术研发成本化?产?艺，提升能源利?
全防护措施，保障作业安全压?。效率，实现减碳降耗。
与?产连续性。
实体?险转型?险
实体?险35 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 36
?险类型?险描述潜在财务影响应对措施影响、?险和机遇管理
1.聚焦市场需求，?产?满意按照识别、评估、跟踪三步法，识别实体?险和转型?险及其对业务的影响，并基于评估结果制定相应防控与应对措施。通
易出现市场份额波度的低碳产品与服务，保障过技术升级改造、管理模式优化强化?险管控，多维度推进绿?低碳转型，积极践??候?动。坚持资源节约与?效利?，市场消费偏好逐步向?候友好型动、产品去化周期市场供应的及时性与稳定市场持续优化能源结构，持续开发应?可再?能源，全?开展碳排放核算评估，深?实施绿?清洁发展战略，坚持?态优先、绿产品和服务倾斜，?业内低碳赛道延?等问题，直接性；?转型、清洁发展。通过管理提升与技术创新不断提?能源利?效率、减少能源浪费，持续增强企业应对?候变化能?。
?险竞争加剧，企业?临市场格局调整影响公司营收及利2.常态化开展客?调研，通过压?。润?平。多元化、多频次的沟通交流，公司地处渤海南岸莱州湾海陆交界区域，冰雹、??、暴?等极端天?相对多发。为有效降低?然灾害损失，提升防灾减灾（中、?期）精准响应客?与投资者的期与应急处置能?，公司建设??影响天?标准化防雹作业点，显著提升?象灾害防御?平，在??防雹、减灾?损等??望和需求。发挥了重要保障作?。
?候变化成为社会核?关注议题，1.就?候变化及低碳转型?可能导致企业吸引指标与?标
利益相关??度关注并期待企业作，与利益相关?保持常态声誉投资的?额受限，的新能源产品布局与低碳转型?化、积极的沟通交流；持续监控??碳排放情况，结合发展规划与业务实际，将节能减排指标纳?管理层绩效考核体系。通过签订年度节能?标责甚?引发企业市值动；若公司低碳转型推进不?，将 2.及时、准确披露公司在ESG?险 任书、定期开展环保绩效过程评价，并将考核结果纳?企业年度综合评价，有效驱动各业务单元落实低碳发展?动，推动公波动?险。
?临舆论负?压?，损害企业品牌领域的?动举措与阶段性成司实现可持续?质量发展。
形象。效，维护良好企业形象。
2025年能源管理?标进展
机遇类型机遇描述潜在财务影响应对措施
指标单位2023年2024年2025年为应对?候变化，公司推进能源资1.持续推进能效提升计划，推有效降低公司运营?应?先进节能降碳技术，温室?体排放总量吨?氧化碳当量4280472.004219619.293769878.48源利?效率提升?作，落地节能措施与能效提升计划，可有效减少能成本，提升成本管落地节能降碳改造项?，稳直接温室?体排放（范畴?）总量吨?氧化碳当量801496.00758554.09740040.33技术机遇源资源消耗，降低运营成本；同时控能?。步提升能源利?效率；
精准识别?产各环节节能间接温室?体排放（范畴?）总量吨?氧化碳当量3478976.003461065.203029838.15
低碳?产要求将推动?业节能技（短、中、?期）
2.潜?，通过技术创新、?艺优术与装备制造发展，为公司进?步化、节能设备应?等多种?
提升能源效率、降低能源使?成本式，持续降低产品单耗与能创造有利条件。碳排放管理源使?成本。
为积极落实国家“双碳”?标，公司构建碳排放管理体系，先后制定发布《碳排放管理办法》《碳排放统计管理细则》等制当前消费者与客?对低碳产品和度，规范管理流程，严控合规?险。依据国家发展改?委《中国化?企业温室?体排放核算?法报告指南（试?）》，开展碳有效推动公司收?
服务的偏好持续提升，公司借此创1.持续开展技术创新与产品排放监测与核算?作，对各?产单元碳排放进?精准核算并逐级汇总，为后续温室?体统计和减排?作打下坚实基础。主市场机遇增加，提升盈利?新拓展低碳产品与服务品类，可有研发，打造?体化绿?低碳动研究并推进能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转型，持续降低产品全?命周期碳?迹。2025年公司碳排放总量为平。
效提升市场竞争?，精准匹配市场产业链。
（中、?期） 3769878.48吨CO2。
需求，为收?增?带来新动?。
转型?险37 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 38
2025减碳?作措施加强环境管理
废砂电?渣综合利?项?：将电?渣替代部分?灰乳?于?产，实现纯碱?产由“以灰定产”向“以?定产”的?艺转?东海化严格遵守国家环境保护法律法规，严格遵守国家?态环境保护相关法律法规，持续健全环境管理制度与管理体变，同步实现两类固废资源化利?。2025年年处理废砂99.39万吨，减少CO2量15.91万吨。 系，紧密结合?业特点与发展战略，将?态环境保护要求融??产经营各环节，切实推动各项环保?标落地?效，助?企重碱碳化热?回收利?项?：依托纯碱?碳化塔热?作业热源，冬季将原?温度由5℃提升20?30℃，保超滤膜、业与?然和谐共?、绿?发展。
反渗透膜渗滤速率稳定，降低蒸汽消耗。年节约蒸汽约3200吨，减少CO2量1003吨。
健全管理体系
电解槽设备改造项?：结合电解槽使?寿命及实际运?情况，完成1电解槽维修改造，改造后设备运?电流达
14kA，年节电100万千时，减少CO2量536吨。 公司遵循《中华??共和国环境保护法》等法律法规，以HSE管理体系为核?，系统推进环境管理?作。严格执?环境保护
“三同时”制度，对所有新、改、扩建项?依法开展环境影响评价与环保竣?验收，明确?产全过程环保管理要求，层层压实新建?苏打项?：投资1.18亿元新建?苏打项?，消化纯碱?的富余碱液，减少富余CO2，同时优化产品结构、提环保主体责任，提升环境管理效能。
升产能。2025年较2024年产?苏打45969吨，减少CO2量1.20万吨。
2025年，公司共修订发布环保管理制度11项，各下属单位均已建?相应环保制度体系。
2025年
案例：?东海化组织开展碳管理培训
环保总投?环境违规事件
2025年9?，公司特邀北京圆声能源科技有限公司专家，组织开展碳管理专题培训。培训聚焦碳市场政策动向与企3153.39万元0件
业低碳发展需求，重点解读了强制碳市场政策新规、碳排放数据质量管理要求及?愿碳市场实践路径。通过此次培训，公司进?步明确了碳市场发展趋势与合规要求，有效提升了应对碳市场变化的合规能?与专业?平。通过环境管理体系认证6家（纯碱?、溴素?、??盐场、氯碱树脂公司、?苏打?、氯化钙?）国家级绿???认证省级绿?矿?认证市级绿???认证
1家（纯碱?）1家（溴素?）3家（氯碱树脂公司、溴素?、氯化钙?）防范环境?险
公司每年定期开展环境?险识别与评估，严格按照“?险识别、等级判定、影响分析、制定预案”四步流程，推进?险管控?作，全?防控突发环境事件?险，坚决杜绝重?环境隐患。报告期内，除氯化钙?进?更新突发环境应急事件预案备案外，其余企业预案均在有效备案期内。
针对纯碱?（潍坊市??和?壤重点监管单位）、氯碱树脂公司与?苏打?（??重点监管单位），公司严格落实排污许可及监测计划，定期委托第三?开展检测并依法公开环境信息，确保污染物稳定达标排放，最?限度降低对外环境影响。项?建设阶段严格执?环评法规，落实各项环保措施，实现项?建设与?态保护协同推进。2025年，氯碱树脂公司?效完成双氧?装置环保竣?验收，严格贯彻“三同时”要求。全年未发?重?环境事件及?政处罚，环境管理体系运?稳定、?重?缺陷。
2025年
较?及以上突发环境事件
0起39 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 40
案例：氯碱树脂公司开展突发环境事件应急预案演练提升能源效能
7?1?，氯碱树脂公司组织开展突发环境事件应急演练，公司领导及岗位?员共36?参加。本次演练全?检验了突发环境事件应急预案的科学性与可?性，以及各应急?组在事故状态下的反应速度、组织协调和现场处置能?；验?东海化坚持绿?低碳发展导向，深?推进清洁?产，着?构建“上下游产品接续成链、关联产品复合成?、资源闭路循环证了应急?员对预案的熟悉程度和实际操作技能，评估了?常应急培训的效果。演练重点针对氯?泄漏事故，考察利?、环境优化?臻完善”的?态?业体系，积极推进节能降耗?作、??发展循环经济，实现能源与?资源?效利?，持了公司在控制、减轻和消除突发环境危害??的应急救援能?，同时评估了应急准备状态，进?步明确了应急组织续提升公司绿?可持续发展能?。
机构的职责。通过演练，各类应急?员更加熟悉??职责，公司的整体突发环境事件应对能?得到提升。
能源使?治理
公司严格遵循《中华??共和国节约能源法》等法律法规，持续完善《能源体光伏发电量（??）系管理办法》等能源管理制度，搭建能源管理系统，实现能耗数据在线采集、单：万千?实时监测，按规定完成能源利?状况报告填报，健全标准化能源管理体系。常态化组织能源管理专题培训，适配“双碳”?标下能源管理与节能减排?作的
386.02更?要求，为公司绿?转型、节能减排?标落地筑牢?撑。报告期内，公司纯
碱?、氯碱树脂公司、氯化钙?顺利通过能源管理体系认证。
使?的能源主要包括原煤、热?、电?、汽油、柴油及润滑油。持续优化能源结构，稳步提升绿电应??例，2025年实现光伏发电量386.02万千?时且全部??，折合节约标煤453.34吨，减少?氧化碳排放1957.22吨。此外，对氯碱树践??态保护44.58脂公司?产过程中产?的富余氢?进?回收再利?，外送?能源热电分公司及?化分公司再利?，年外送量达4323.88万m3(N），实现能源资源化?效利公司?度重视?态保护，坚持在业务活动中严格落实环评及相关法规要求，持续关注运营对?然资源与?物多样性的潜20242025?。
在影响，积极采取防控与保护措施，推动企业发展与?态环境保护协同共进、协调统?。
2025年
案例：氯碱树脂公司开展?态系统与?物多样性保护培训
纯碱?连续8年获得中国?油和化学?业联合会“能效领跑者”标杆企业荣誉称号
2025年10?，氯碱树脂公司组织开展?态系统与?物多样性保护培训。公司领导、各部?与?间负责?及安全员等
20余?参加?轮培训，随后逐级展开?间与班组培训，实现全员覆盖，累计参训达486?。本次培训宣贯了环境保护
相关法律法规，有效强化了员?的环保意识，明确各单位环保职责，促进依法合规经营。通过分析相关事故案例，举?反三，进?步提升了事故应急处置能?，有效推动了公司环保管理?平的整体提升。能源管理体系证书纯碱? 氯碱树脂公司 氯化钙?41 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 42
?险类型?险描述潜在财务影响应对措施
1.紧跟政策导向，加快能源结构转型，逐步降低化?能源依赖，布局低碳能源适配的?产?艺与产品；
环保、能源相关公共政策持续收2.开展市场调研，精准把握下紧，化?能源政策调整推?温室?推?化?企业能源游客?对绿?低碳化?产品转型?险体排放配额价格，化??业能效、合规、环保处理等的需求，围绕市场偏好创新能耗指标要求进?步提?，环保处运营成本。产品体系，优化业务布局，降组织能源管理专题培训理及能源合规成本增加，直接拉?（短、中、?期）低传统?能耗业务减值?企业运营成本。险；
战略3.建??业政策与市场动态
监测机制，及时调整能源管对标国家绿?低碳相关标准，始终以绿?低碳可持续发展为核?导向，持续精进绿?低碳管理能?与运营?平，稳步提升理策略与?产经营规划，适企业绿?低碳发展的综合竞争?。配?业转型发展要求。
?险类型?险描述潜在财务影响应对措施
1.针对化??产?艺特点，推
?专?节能设备、实现能源
1.专?跟进政府专项环保、能
梯级利?，搭建化??业专源领域激励政策动态，精准属能源管理系统，提升能源解读政策申报条件与专项?利?效率，降低传统能源采市场需求结构变市场对绿?低碳化?产品需求提持?向；
运输成本?幅波购成本。布局适配化??产化，导致传统?能升，化?能源依赖度?的化?产品2.结合能源管理规划与?产极端天?、地质灾害等?然因素，的可再?能源、氢能、储能等耗化?产品收?减动，影响企业经营市场?险市场需求缩减，相关收?减少，化发展战略，及时调整能源改物理?险造成化??产配套能源设施损坏、少，企业整体盈利活动现?流稳定领域，优化整体运营成本；?能源配套的化??产服务设施造项?与业务布局，确保符能源供应中断，直接导致化??产?平受到影响。合政策专项?持条件；
性。2.制定完善的极端天?、地质资产存在减值?险。
环节停滞。（短、中、?期）（短、中、?期）灾害应急预案，定期组织员3.以科学的能源管理树?企?开展应急培训与演练；业绿??产形象，赢得下游客?信任，提升?业影响?
3.积极申请政府针对化??与品牌价值，拓展产品市场
业清洁能源改造、能效提升空间。
项?的补贴、税收减免、低息
贷款等政策红利。43 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 44机遇类型机遇描述潜在财务影响应对措施2025技创新?作举措
1.专?跟进政府专项环保、能纯碱?：球磨机改洗砂机项?落地，项?实施后，灰乳中砂?含量降低83%，?幅减少砂?对阀?、管线的磨损，提升蒸
通过申请专项财政
政府为推进?业领域绿?低碳发源领域激励政策动态，精准馏系统运?稳定性，有效降低设备维修费?及?产电耗。
补贴、税收优惠、低解读政策申报条件与专项?展，出台专项激励政策，为企业能氯碱公司：电解?间完成8项技术改造：实施氯?压缩机冷却器循环??压回?、亚硫酸钠集中配制等技改项?，实现息贷款等，直接降持?向；
政策机遇年节电26万度、节?2.20万?、节约助剂费?16万元，降本增效成效显著。源结构优化、绿??产改造提供财低企业能源改造及2.结合能源管理规划与?产运营成本，缓解能 氯化钙?：针对原料液进?精细化管控，通过?产线灵活匹配，实现动?电降耗 1.8kWh/t、蒸汽降耗 34kg/t，化解原料政补贴、税收减免、低息贷款等多 发展战略，及时调整能源改浓度低带来的?产波动；进?尾?治理与资源利?，完成四期?燥线尾?治理，?钙尾?粉尘排放≤10mg/m3；以蒸汽??政策?持。 源转型资?压?。 造项?与业务布局，确保符 冷凝?替代纯碱?软?，2025年输送125483m3，创效63万元；五效冷凝?余热利?项?实现蒸汽单耗降低30kg/t，年（短、中期）合政策专项?持条件。净效益88.45万元。
1.持续推进能效提升计划，推溴素?：组织开展设备换型改造?作，有序完成了玻璃钢管喷淋、蒸馏冷却?供应系统的换型升级，同时引?新型磁?
泵变频控制技术，增加硫炉冷却系统阀?配置，节约了能源消耗的同时还显著提升了?产效率。针对机组电耗偏?问?应?节能降碳技术，实施题，突破“?机组配?泵??机”传统框架，创新实施“三拖四”运?模式，实现机组电耗?幅下降。
节能降碳改造项?，提升?产全流程能源利?效率；?苏打?：进??线储液设备改造?作，将原?液槽、回液池、澄清桶改造为搅拌桶，?需蒸汽加热，通过充分搅拌提升推进?产全流程能源资源利?效
有效降低能源使?2.全?梳理各?产环节，精准碱液溶解效果与产品质量，既降低蒸汽消耗，?有效稳定碳化?况；蒸汽消耗?幅降低，技改后蒸汽单耗由原率提升?作，落地专属节能措施、 识别节能潜?点，通过技术 343kg/t降?277kg/t，单吨节省66kg，年增加效益88万元。成本与环保合规成实施能效提升计划，减少能源资源创新、?艺优化、节能设备升本，提升企业成本??盐场：推进多项节能技改与优化项?，实施制?场井泵匹配优化及间歇性开停动态管理、制盐六场4号送?道更新技术机消耗；?业节能技术与装备制造的级等?式，持续降低产品单改造等项?。管控能?，增强盈耗与能源消耗；
发展，为企业进?步提升能源效利韧性。指标与?标
3.加?节能技术研发投?，加
率、降低能源使?成本创造有利条（短、中、?期）强与科研机构、?业?头的进?步压实环保与能源管理责任，将节能减排指标纳?管理层绩效考核体系，层层签订年度节能?标责任书，明确各单位件。技术合作，打造适配化??节能?作任务、压实各级管理责任，建??标完成情况常态化跟踪、考核机制，确保各项能源管理?标落地?效、?效达成。
产的核?节能技术优势。
2025年能源管理?标进展
指标单位2023年2024年2025年
1.持续开展技术创新与产品研综合能耗总量吨标煤1263582.691269360.181113811.67
下游市场及消费者对绿?低碳化依托绿?低碳化?发，打造?体化绿?低碳产业综合能耗强度吨标煤/万元产值1.842.332.63?产品的偏好与需求持续提升，低产品拓展市场份链；直接能源消耗量吨标煤266263.45241223.42216282.37碳化?产品市场规模扩?，企业借额，推动主营业务2.开展精准市场调研，把握下游煤炭使?量吨242248.00240070.00212616.12市场机遇此创新拓展低碳化?产品体系，可收?增?，提升企各领域对低碳化?产品的细分汽油使?量吨30.3929.6228.74有效提升市场竞争?，精准匹配市业整体盈利?平。需求，制定针对性市场推?策柴油使?量吨495.72470.18485.55场低碳需求。（中、?期）略，快速抢占低碳化?市场份焦炭使?量吨28171.0200额。润滑油使?量吨180.03113.6062.70间接能源消耗量吨标准煤1017212.341049699.32923751.33
外购电?万千?时123158.09124066.44123151.55
影响、?险和机遇管理外购热?百万千焦25391526.2926069086.7222473384.84
输出：外送氢?吨标准煤19893.1021562.566055.65
深?推进能源管理?作，定期开展能源相关环境?险与机遇的辨识评估，构建?险机遇矩阵，持续提升节能降耗?平，有光伏发电量千?时/445800.003860195.00效管控能源相关?险、抢抓绿?发展机遇，持续驱动公司绿??质量发展。 光伏??量 千?时 / 445800.00 3860195.0045 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 46?资源管理废?管理
公司?度重视?资源管理?作，严格遵循《中华??共和国?法》《节约??条例》等相关法律法规及管理规定，切实压实公司严格遵守《中华??共和国?污染防治法》及地?相关法规与?业标准，制定并执?《?污染防治管理细则》，系统推环保主体责任。持续优化??结构，对取?和??的全过程落实严格管理，提??资源重复利?率。积极培育节??化，在进废?污染防治?作。秉持“预防为主、防治结合、综合治理”的治理原则，对?产废?、?活污?实施规范化处理与常态化办公区域设置节?宣传标识，组织开展员?节?意识培训与宣教活动，全?提升全员节?意识，推动?资源科学合理利严格监测，切实防范并减少?环境污染问题。运营过程中产?的全部废?均实现回收处理，处理达标后全部?于纯碱?内?。2025年，公司?资源消耗总量为1727.79万吨，同?下降16.52%，其中新鲜淡?耗?量647.67万吨，海?耗?量部?产循环使?，公司已达成?产废?零外排的环保?标。
1080.12万吨。2025废?管理?作举措
2025年
治理设备升级：斥资1.79亿元实施上清液污?处理项?，投?1175万元完成纯碱?3#池改造；同步优化现有设施运?纯碱?连续5年获得中国?油和化学?业联合会“?效领跑者”标杆企业荣誉称号 效能，推动外排废?COD、总氮等关键指标稳定优于国家标准。
管?闭环管控：完成纯碱?、氯碱树脂公司等单位?产废?去向合规论证及管道改造?程，搭建标准化“?污分流、清污分流”管理体系，强化初期??收集处置，从源头有效防范?源污染?险。
指标单位2023年2024年2025年实现精准管控：打造“?主监测+第三?检测+在线监控+监督检测”四位?体监测?络。全年完成内部?主监测625组，?资源消耗总量万吨1866.702069.741727.79
主动排查并整改?质超标隐患；在线监测数据有效传输率达100%，以科学监测体系实现废?排放全流程精准管控。
新鲜淡?耗?量万吨829.00730.83647.67
严控合规?险：委托第三?机构开展废?全指标检测，确保监测数据权威精准；对外部来?实施常态化监督检测，系海?耗?量万吨1037.701338.911080.12统防范输?性环保?险，全?位保障公司?环境管理?作持续合规。
淡?循环使?量万??22563.6820320.1417351.56
海?循环使?量万??3119.762847.992396.51废?管理
中?使?量万??63.7896.7487.19公司严格遵守《中华??共和国??污染防治法》及《?东省??污染防治条例》等国家及地?性法规标准，制定《??污染防治管理细则》、建?专项控制程序，扎实推进废?治理?作。通过制定“???策”专项治理?案，持续优化?产?艺，案例：组织开展?管理培训配套升级?效废?治理设施，积极应?先进防治技术，有效降低氮氧化物、硫氧化物等主要污染物排放浓度。报告期内，公司废?排放指标持续稳定，年度排放达标率100%。
3?21?，公司组织召开?环境检测实验?法交流培训会，通过案例解析、规程对标等形式赋能?线检测?员?平提升。纯碱?、??盐场等16名检验检测?员参加培训。纯碱?等单位按制定的年度检测计划，开展?环境?常检2025年测，确保??安全。废?排放量废?排放达标率
837778.98万???100%
强化污染防治指标单位2023年2024年2025年废?排放量万???1561353.521951081.00837778.98
?东海化始终践?“绿???就是??银?”理念，深刻践?企业?态环境治理主体责任，将污染防治摆在发展战略核?烟尘/颗粒物排放量吨36.9142.0722.45位置，全?推进废?、废?、固废及噪声综合治理。通过持续升级环保设施、优化?产?艺、强化全流程管控，以扎实?动筑?氧化硫排放量吨5.344.083.00牢?态安全屏障，稳步推进污染防治攻坚?作?深?实。
氮氧化物排放量吨64.4951.7444.17
其他废?排放量 吨 104.40 80.61 148.1647 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 48
?区治理举措具体处理?法?般固体废弃物对?般固体废弃物实施集中收集管理，严格按照可回收、厨余、有害、其他四类标准规范分类。
分类后的废弃物按对应管理要求，及时运送?临时存放场所或固废场，各存放区域均设置明显*氮氧化物、?氧化硫：碳化及除钙尾?经标识，其中临时存放场所同步配备防泄漏设施。
净氨塔+氨法脱硫+SCR脱硝+洗?系统处
实施尾?脱硝项?、?焦料场封闭及抑尘理后排放。秉持资源循环利?原则，优先推进可回收废弃物的再利?，由各单位??整理处置；不可回收纯碱?项?，有效降低氮氧化物与?组织扬尘的废弃物统?交由环卫部?或委托专业单位运送?垃圾场规范处理。*粉尘：采?湿法除尘或布袋除尘。
排放。
*氨?：通过净氨塔、洗?系统处理。
危险废弃物严格遵循《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物识别标志设置技术规范》等最新标准规范，对?产现场危险废物实施全?命周期环保管理，做到分类收集、定点存储、合规处置。
* 氯?尾?：经两级碱液吸收后由25m排
积极采?先进?产?艺，从源头减少危险废弃物的产?量，降低环境管控?险。
推?清洁?产与循环经济，从源头削减污?筒?空排放。
氯碱树脂公司?产过程中产?的危险废弃物，按规定标准完成包装、收集与存放；当存放量达到既定标准后，染；抓好节能重点项?，提?资源利?效率。*氢化/氧化废?：采?冷凝+吸附+脱附?严格依照国家相关规定，移交?具备相应资质的专业单位处置，转移联单、过磅单等相关资料艺处理后?空排放。
及时存档，以备核查。
各单位对各?责任范围内危险废弃物的处置全流程开展跟踪检查，确保处置环节合规妥善，检* 废?经碱液吸收处理后，通过25m?排 查过程形成完整记录并留存。
溴素?确保特征污染物达标排放。
?筒排放。
* 氮氧化物、?氧化硫：采?SCR脱硝 指标 单位 2023年 2024年 2025年处理。
?苏打?控制燃烧及?艺过程排放。
?般固体废物产?总量吨1402939.951332027.911246875.65
*粉尘：通过布袋除尘处理。
?般固体废物处置总量吨1402905.421332027.911246874.03
*粉尘采?“?膜除尘+湿式静电除尘”组
氯化钙?推进8万吨/年球状氯化钙项?的配套除尘治理。?般固体废物处置率%99.99100.0099.99合?艺净化。
危险废物产?总量吨132.25141.2551.46
危险废物处置总量吨125.80131.4151.46
危险废物处置率%95.1293.03100.00废弃物管理公司严格遵守《中华??共和国固体废物污染环境防治法》《国家危险废物名录》等法律法规，秉持“减量化、资源化、?害化”原则，持续提升废弃物管理?平。修订发布《固体废物污染防治管理细则》《“三废”排放管理细则》，明确管理要求，并噪?管控积极推?清洁?产技术与先进?艺，从源头推进废弃物减量。2025年，纯碱?牵头完成了电?渣综合利?的企业标准编制?作，促进资源循环。报告期内，公司废弃物按照年度?标要求完成合规处置，合规处置率100%，未发?违法违规处置公司?度重视?产运营中的噪声管控，严格遵守《中华??共和国环境噪声污染防治法》及?东省相关条例，确保噪声排事件。放持续符合国家与地?标准。定期对?界及周边环境噪声?平进?监测评估，系统梳理噪声源；在?艺设备选型时优先采?低噪声型号，优化设施布局以从源头降噪；同时对?噪声区域及设备，通过建设声屏障、安装隔声?窗、使?吸声材料等措施，有效阻断噪声传播。扎实推动专项排查整改，保障新法规要求落实到位，系统化降低?产对周边环境的?扰，践?环境友好、社区和谐的运营承诺。49 引领绿?化学 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 50践?绿??活节能宣传标语
公司深耕绿?低碳运营实践，将绿?、低碳、节约的原则全?位融?办公运营与企业?化建设各环节，通过落地绿?办公举措、开展环保培训及多元化节能宣贯活动，提升全员环保节能意识，持续降低运营碳?迹，让可持续发展理念融??常、落地?根。
绿?办公
公司全?落地绿?办公理念，持续提升资源使?效率，引导员?养成简约适度、绿?低碳的?作与?活习惯。
持续推进照明系统绿?改造，采??效LED灯具，严格执?分区、分时照明管控；换置?级能效楼宇节能管理空调，提升建筑保温性能，并实?严格的温控标准；通过持续优化能源系统，提升整体?能效率。
积极倡导绿?通勤，?励员?使?班?、公共交通、拼?及骑?；完善充电设施，优先采购新能源公推动低碳出?务?辆，并严格管理公务出?；通过提倡步?、减少电梯使?、发布节能倡议等?式，引导低碳?为。节能宣传标语??推??纸化办公与线上会议，简化会议配置；倡导使?可降解、可循环的绿?办公?品，从绿?办公运营
源头上减少资源消耗与废弃物产?。
在员?中积极推?“光盘?动”、垃圾分类，减少?次性?品使?，促进垃圾减量与资源化，将绿氯碱树脂公司开展“共建美丽绿?氯碱家园”植树活动倡导低碳?活
?理念延伸??常?活的细节。
环保宣贯
公司深化环保宣贯?作，????度重视环保培训?作，严格按照培训计划组织开展?态环保管理、应急管理、危废管理、环境体系标准化建设、污染物排放管理等环保专题培训，强化员?事故处置实操能?，保障各项环保?作?效落地；另???积极开展绿?主题宣传活动，以“全国节能宣传周”“全国低碳?”为契机，印发《2025年“节能宣传周”活动安排意?》，策划开展“节能低碳征?”“节能降碳?点?”征集等特?活动，切实增强全体员?“节能低碳从我做起”的责任意识，充分调动员?参与“?改??、技术创新”?作的积极性，厚植公司节能降碳增效的宣传教育氛围，以多元宣贯举措助?公司绿?低碳?质量发展战略落地践?。
2025年
环保培训次数参与员?环保培训总时?
8 631 2524 纯碱?参加“清塑护岸守护蔚蓝”第九届全国净滩公益活动（潍坊站）次 ?次 ?时51 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 52
0共享社3会价值
·科技创新赋能53
·产品与服务质量57
·?产与职业健康61
·员?权益保障69
·员?发展与培训73
·供应商管理76
·投?贡献77
??化?主业?质量发展，?东海化始终?怀产业报国之志，将企业发展融?国家现代化进程，以科技创新驱动产业升级，以产品安全与品质筑牢信任根基，以员?权益保障与成?凝聚前??量，持续构建安全、可靠、绿?、?效的运营体系。
我们致?于通过精益管理、稳健经营和透明沟通，与各?伙伴携?共进，为实现经济效益、社会效益与员?发展的和谐统??不懈努?。
2025年度关键绩效:
研发投??性员?占总?数
12835.35万元881?19.74%
员?培训总投?培训?员员?志愿者服务次数参与员?
418万元297?18次700?次
本章响应联合国可持续发展?标（SDGs）53 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 54科技创新赋能
?东海化以打造国内?流的现代化企业为战略?标，持续加?研发投?，加强知识产权保护，系统构建完善的创新研发体系与现代化研发平台，并??强化?才队伍建设。公司聚焦产业链延伸与转型升级中的关键技术瓶颈，着?推动创新链、产业链、资?链、?才链深度融合，以科技驱动企业?质量发展。
科技研发
?东海化坚持以创新驱动发展，建?由公司总办会、科技部-技术研发中?及基层单位技术部?构成的?上?下三级科技管理组织架构，并完善“以公司为?个整体、分公司和基层单位为两个层次”的研发体系。?东省氯碱?业协会溴素、?分?材料专业委员会迁址?东海化同时公司构建了?套完备的科技创新制度管理体系，以《科技管理制度》为总纲，涵盖科研项??项、验收、经费的全过程管理细则，确保研发活动有章可循、?险受控、资源?效利?。
研发团队建设
?东海化将?才队伍建设作为提升科技实?的核?驱动?，持续加强?学历、?职称专业技术?才的引进与培养。截?
2025年12?，公司已建?起??覆盖?艺开发、试验研究、化?设备、?程应?、分析化验及电?仪表等多专业领域的专
职研发团队，共计558?。团队中拥有博?学位19?、硕?学位77?，?学历?才占?持续提升，进?步强化了公司的研发实?与创新能?，为巩固和提升在纯碱等核??业的竞争?提供了坚实的?才?撑。
研发资?保障
?东海化建?了完善的科研项?专项管理制度，通过编制详细的项?及年度预算、明确资?使?规范、开展定期审计，确保研发经费?效、安全、合规使?。同时，公司将经费使?成效与团队绩效奖励挂钩，对实现创新?标且资?利??效的团队给予专项激励，推动研发投?的精准化成果化。
产学研合作
?东海化推进产学研?深度融合，积极拓展对外交流合作。公司与北京科技?学、中国?油?学（华东）、福州?学、天津科技?学、?然资源部天津海?淡化与综合利?研究所、河海?学设计研究院有限公司等单位建?了合作关系，共同开展11项研发项?，有效提升了产业创新效能。
厦??学嘉庚创新实验室与?东海化新化学联合实验室签约55 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 56
研发成果案例：???效资源化利?新技术达到国际领先?平
?东海化紧密围绕盐化?、新能源及新材料三?核?领域开展研发创新。报告期内，公司在研项?共计57项，整体进展良2025年12?2?，中国?油和化学?业联合会组织召开科技成果鉴定好，并成功取得9项重要成果，包括：废旧海?淡化膜回收改性制备?压浓缩膜技术、?体蒸发?效制?技术、提?精盐?会，对?东海化?主研发的“基于废弃物循环和分域控制理论下的?质量技术、NASICON型固态电解质制备改性及应?技术、纯碱?业废料渣场筑坝应?技术、酸法吹溴?动加硫技术等。 ??效资源化利?新技术”进?专业评审，?致认定为整体达到国际领先?平。
例：酸法吹溴?动加硫技术研究?产?艺技术达产达效
2025年11?，酸法吹溴?动加硫技术研究?产?艺项?研发成功。该?艺技术利?DCS、APC系统，建?酸法吹溴
?动加硫解决?案，实现溴素?产全过程?动控制，解决了酸法吹溴中?氧化硫检测的难题。
知识产权保护
?东海化通过制定《知识产权管理办法》《专利管理实施细则》等制度?件，完善系统化的知识产权管理体系，对知识产权、专利的创造申请、管理、运?和保护实施全流程规范，明确了统?归?与分级管理机制，并落实年度专利申请计划。
2025年
公司共申请发明专利109件，其中已获授权74件，有效增强了公司的技术保护与成果转化能?。
科技创新情况
案例：溴功能中间体?产技术提升环保效益和经济效益指标单位2023年2024年2025年?东海化于2025年5?成功投产溴功能中间体绿??产?艺技术，通过?业化?范装置完成核??艺验证，突破科技创新投?万元20057.2213537.0012835.35关键技术瓶颈，并建成年产500吨连续化?产线。该技术的成功应?，为溴下游产品开发奠定产业化基础，对延伸科技创新投?占?%2.352.252.67产业链、布局?附加值环节起到了重要的引领与?范作?。年度内开展的科技创新项?个476057研发?员?457540558累计授权专利件64115174
其中：授权发明专利件1960112
授权实?新型专利件455562年度新增专利件285174
其中：授权发明专利件174161
授权实?新型专利 件 11 10 1357 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 58产品与服务质量
?东海化严格遵守《中华??共和国产品质量法》和产品质量相关法律法规，坚守“质量第?”理念，推进全?质量管理与质量体系认证，实现?产管理系统化、规范化。公司秉持?效精准、有温度有?度的客?服务理念，为客?提供多元优质服务，并依托客?反馈持续优化服务内容、提升服务体验，以严抓质量、精进服务筑牢企业发展根基。
产品质量
?东海化不断优化公司质量管理体系，完善《质量管理制度》《产品质量管理办法》《?宗原材料质量管理细则》等内部管理?件，组织完成2次内部审核和1次专项审核?作，召开1次管理评审会议。
公司深化推进覆盖产品全?命周期的质量管理流程，涵盖产品从原料采购、?产加?、出?检验到售后服务的全流程管理，确保产品和服务的?标准质量。
前期流程管理：产品质量计划管理
中期流程管理：?宗原材料质量管理、?产?艺的质量管理、中间产品（半成品）质量管理、成品质量管理、分析化验质量管理
后期流程管理：?件和记录管理、产品售后服务管理、质量事故管理、质量统计、考核管理质量管理体系认证
?东海化通过实施严格的质量控制流程和持续改进措施，积极推进质量管理体系认证?作，持续保持质量体系的有效运?。2025年，公司未发?产品质量重?事故。
公司拥有中国合格评定国家认可委员会（ChinaNational Accreditation Servicefor ConforityAssessmentCNAS）认证 质量?化建设的检测中?。报告期内，纯碱?、氯化钙?、?苏打?、氯碱树脂公司、溴素?、??盐场等6家重要分、?公司均已通过质量管理体系认证。?东海化通过增设磁?棒、过滤器等设备优化产线，在关键岗位设置质量提?牌与监控设施实现?产全程可视化监督，加强岗位管理与操作培训，提升员?质量意识和包装操作?平。2025年，公司产品出?合格率达到100%，客?满意度显著提?。
质量管理体系认证证书1加强?宗原材料和辅料质量管理
对公司各单位?宗原材料和辅料的采样、制样以及质检化验等多个环节进?督查，对采制样、化验?员进?专业培训。59 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 60案例：针对原材料抽检问题召开部?联动协调会议
针对环保督察与铁轨修复期间的原材料抽检问题，公司组织纯碱?和铁运公司召开专题会议调整?案，通过部?协调在保证抽检频次的同时减少环境影响。
质量?活动期间开展内部审核中盐化验竞赛样品化验服务质量
我们始终秉承“响应有速度，需求有精度，过程有温度，满意有?度”的客?服务理念，为客?提供?效、多元化的品质服务，并通过客?反馈持续完善服务内容，提升客?体验。
2 举办公司第??五届QC成果发布会
2025年，公司组织举办QC成果发布会，46个?组发布成果，较2024年增加22项。本次成果发布课题聚焦?产
经营、指标优化、绩效创新，共产?经济效益950万元。优秀成果被推荐到?东省质量管理协会，参加?东省第提升服务体验四?五届群众性管理活动发表赛。
我们制定《客?管理制度》，完善客?服务闭环管理流程，为客?提供“7x24?时”专?服务，确保客?需求能得到快速、?效响应，不断提升客?服务体验。
3开展“质量?”系列活动响应客?投诉
质量提升活动质量?讲堂质量管理最佳实践案例征集我们建?了系统化的客?关系与产品质量管理机制，实现从投诉受理、分析投诉原因、处理投诉事件到回访客?的全流程
171172规范化管理。此外，为了更?泛地收集客?的反馈意?，我们提供了线上与线下的多渠道反馈??，确保客?意??效触次次篇达。
质量提升微视频质量知识答卷活动参与?数针对投诉与客?服务：公司执?标准化闭环过程，销售?员统?登记并及时响应，同步?责任部?进?落实改进；
56个3219涉及产品问题的：公司联动质量部?实地核查、明确责任、推动整改，并实时将结果反馈?客?；?
我们承诺所有处理过程均书?记录，作为持续优化产品与服务的依据。
2025年，我们未收到客?投诉，未出现产品召回情况。61 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 62
安全?产与职业健康
?东海化严守安全?产法律法规，构建系统化安全管控体系，压实主体责任、强化隐患排查，全?筑牢安全?产防线。同时，公司依法落实职业健康保障?作，切实履?职业病危害告知义务，推进作业场所技术改造，完善防护设施与?品配备，定期开展职业病危害因素检测评价并依规上报公?，全?位守护员?安全与职业健康权益。
安全?产
?东海化始终将履?安全?产责任放在?位，严格遵守《中华??共和国安全?产法》等国家法规标准，构建系统化安全管控体系，严格落实安全?产主体责任，聚焦各类安全?产隐患排查，全?提?安全?产管理?平。荣获潍坊市?范班组奖牌?范标兵证书安全管理体系
?东海化建?了较为完善的安全管理体系，设计内部控制制度89项，涵盖管理制度1项，管理办法17项，管理细则71项。案例：领导带队督导重点项?建设和安全?产?作为提升公司的安全?产与管理?平与员?安全意识，?东海化制定了《HSE?作考核管理办法》《HSE?作考核管理细则》 4?4?，公司党委书记、董事王永志率队采取“四不两直”?式，深?销售分公司、纯碱?、氯碱树脂公司、溴素?等制度?件，建?系统化、规范化的安全?产?为考核与激励机制，并依据考核结果对员?实施相应的奖惩措施，引导全等?线现场对重点项?建设、带班值班、安全?产和销售?作进?督导检查，要求各单位务必要严格落实安全施员主动践?安全责任，共同筑牢安全?产防线。?责任制，坚决守住安全底线。
安全管理架构
为确保公司?产安全?作的顺利进?，?东海化成?了安全?产委员会（简称“安委会”），由总经理担任安委会主任，分管健康安全环保?作的副总经理担任副主任，安全管理部部?担任办公室主任，负责?常?作联系、会议组织、会议决策事项落实与督办。
安全?产委员会全?把控公司安全?产?作并制定?短期战略性计划，积极贯彻安全?产?针政策、法律法规，评估重点项?、审定管理办法，每季度召开?次会议，监督各部?及所属单位季度执?情况，研究解决安全?产中的重?问题，提出改进建议，协调各部?之间的?作，审查应急救援预案，处理安全和职业卫?重?事项，保障公司安全?产有序推进。
安全?产?作
?东海化多措并举持续强化作业?险管控，由领导班?带领开展常态化开展安全?产督导重点?作，聚焦现场顽固隐患、?常规作业管理、?员操作等问题，通过“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不?陪同和接待，直奔基层、直插现场，暗查暗访）、全天候、全?位、全过程监督，实现动态安全?险管控。报告期内，公司对重点项?进?安全专项督查，发现问题68项，已全部完成整改。63 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 64安全隐患排查案例：氯碱树脂公司邀请?业专家对双氧?项?进?安全诊断公司建?以?险分级管控和隐患排查治理为核?的双重预防机制，修订发布了《隐患排查治理细则》，明确“公司―?―?为确保双氧?项?能尽早投?运?，顺利推进试?产?续的办理，并保障试?产的顺利进?，氯碱树脂公司特邀间―班组―岗位”五级隐患排查?络。隐患排查涵盖?常巡检、定期排查与?常排查相结合、专业排查与综合排查相结合、?业专家对公司的双氧?项?进?了全?的安全诊断，提出了切实可?的解决?案，包括设备的?动化改造、操?般排查与重点排查相结合的?作内容。作规程的优化、员?安全培训等多个??。
1.综合检查：每季度由公司领导带队，开展全公司范围的安全?产与环保综合?检查。公司级检查：开展3次，已全部完成整改。?级检查：开展315次，已全部完成整改。?间级检查：开展353次，已全部整改完毕。
2.专项检查：针对特定?险（如消防安全、危险化学品、特种设备、电?安全、在建?程等），开展专项排查。
3.?常安全督查：组织开展全员安全?产责任制、重构安全预防体系、承包商安全管理、“四不”应急演练开展、?修安全措
施落实、夏季安全?产、安全?产?排查?整治、安全?产?整顿?动等重点?作落实安全督查，发现各类问题819项，已全部完成整改。
?东海化通过上线健康安全环保作业管理系统，利?技术?段对HSE检查和隐患排查进?双重监测，实现从检查计划下发（推送）、隐患上报、流转整改、验收、复核的线上闭环管理，提升了效率和透明度。?励全员通过“随?拍”等?式报告?边隐患，并推?内部隐患报告奖励机制，培育主动安全?化。积极引?第三?专业评估，聘请专业机构对重点?艺、关键装置进?安全诊断和排查，弥补内部检查的盲区。
案例：上线并升级健康安全环保作业管理系统
升级?东海化系统推进健康安全环保作业管理体系的优化升级，并专?制定了年度攻坚提升?动计划。通过建?定期调度机制确保各项任务按节点有序落实，?前整体?作已取得决定性进展。同时，公司积极协同推进绿?园区安全系统建设，成功实现了动、静态数据的实时集成与传输。
安全应急演练
?东海化完善各岗位应急处置?案并定期演练，不断验证、提升?案有效性和员?应急能?；完善消防、应急设施、定期检查、测试流程、标准，落实检查测试责任，确保设施完好有效。
2025年，公司共开展?级安全应急演练46次，应急演练计划完成率100%，演练效果较好，均达到演练要求；开展“四不演练”及危险化学品泄漏演练，累计开展“四不”应急演练348场次，占全部应急演练的52.1%；公司针对现场岗位?员开展消防技能培训，共培训742?次，考核达标率93%，公司对演练中存在的问题及时组织整改，?幅提升了员?应急处置能?。
2025年
安全应急演练总次数安全应急演练参与总?次
669次 8025?次65 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 66
案例：氯碱?开展突发环境事件应急预案演练安全?产培训
本次演练全?检验了公司突发环境事件应急预案的科学性与可?性，评估了各应急?组的协调响应、?员实操?东海化建?了系统化、全覆盖的安全培训体系，着?提升全员安全素养与关键岗位实操技能。公司推?直线式单位领导技能及培训效果。通过模拟氯?泄漏场景，有效验证应急组织职责与救援能?，提升公司整体突发事件应对?承包制，确保培训?作层层落实、逐级深化。培训内容兼顾安全管理法规理论、特种作业实操及应急处置演练，切实强化安平。全防控能?。
开展质量提升培训??盐场开展露?化验技术?武赛
报告期内，公司累计开展公司级、单位级、?间级及班组级培训各11次、302次、1280次及4086次，覆盖各层级员?；另组织关键岗位（安全管理?员、特种作业及特种设备作业?员）专项培训73场，参与达1526?次，形成?频次、?覆盖的常态化培训机制。
案例：??盐场召开节后收?会暨重点?作部署会
2?5?上午，??盐场召开节后收?会暨重点?作部署会，分析?产经营形势，安排近期重点?作，集中上好安
全?产“开?第?课”，动员全体?部员?迅速在思想、?动上收?归位，保持“起步就是冲刺、开?就是决战”的案例：消防安全暨应急救援实操培训精?神，乘势奋进、狠抓落实，以饱满精神、实?作?，为新年?作开好局、起好步。
为切实提升员?消防安全意识与应急处置能?，公司于11?21?组织开展了消防安全专项培训。培训内容包括?灾防范知识、逃?技巧教学，以及灭?器材使?、个?防护实操和海姆?克急救法演练，全?强化了员?的应急知识储备与实战技能。67 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 68案例：安全检查能?提升专题培训职业健康
为提升企业安全管理?平，公司特邀专家为?线部?负责?及管理?员举办了“安全检查能?提升专题培训”。?东海化严格遵守《中华??共和国职业病防治法》等?件要求，制定并落实《职业健康管理办法》《职业健康监护管理细培训系统讲授了危险化学品的管理、使?与预防措施，进?步筑牢安全?产防线。 则》《作业场所职业健康管理细则》等制度?件。截?2025年末，纯碱?、氯碱树脂公司、??盐场均通过ISO45001职业健康安全管理体系认证。
公司切实履?企业对劳动者的职业病危害告知义务，在签订劳动合同时，公司即明确告知岗位的职业病危害因素、后果、防护措施及相关待遇。同时，通过公告栏、警?标识等多种形式，持续提升员?防范意识。为从源头控制?险，公司对存在职业病危害的作业场所持续进?技术改造，并配备、维护必要的防护设施与个体防护?品。公司定期委托具备资质的第三?机构开展职业病危害因素检测与评价，其结果均依法向主管部?报告并向全体员?公?。
案例：?线职?实操技能培训项?在化学?程学院开训
公司?线职?在?东化学?程学院开展为期1个?的化?安全及技术技能专项培训，通过理论精讲与实操演练相结合的?式，切实提升职?的岗位胜任能?和安全操作?平。
在?区醒?位置设置职业卫?公告栏，公布有关职业病防治根据岗位作业需求，?额配发合格劳动防护?品，的规章制度、操作规程、职业病危害事故应急救援措施督促员?正确佩戴和使?
设置应急器材存放柜，规范存放防毒?具等委托具有相应资质的职业卫?技术服务机构，应急器材，定期检查维保，确保完好可?、取?便捷 对装置进?职业病危害因素检测69 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 70案例：参加“职业健康达?”?采?赛220025年公司新进员?其中本专科员?硕?博?劳动合同签订率
在2025年潍坊市第?届“职业健康达?”?采?赛中，?东海化王丽??荣获市级称号。这?荣誉彰显了公司“??讲健康、??享健康”的?化理念，树?了33?11?15?7?100%积极榜样。
2025年员?结构（单位：?）
按性别划分按年龄划分
220025年80.25%37.28%13.97%
公司职业健康体检覆盖率达到全年职业病伤害事故
100%0件
19.75%48.76%
员?职业健康安全情况
男员??员?30岁及以下
指标单位2023年2024年2025年?于30岁且?于50岁
职业健康安全培训时数?时35032370882579650岁及以上
职业健康安全培训总?次?次437946363935按学历划分按专业构成划分职业健康安全培训次数次数402430
21.27%
456
3.00%
75.72%13.02%
75.72%
员?权益保障1.79%1.57%12.24%
硕?及以上?产?员财务?员
?东海化坚持平等雇佣，扩?就业容量，完善薪酬福利体系，畅通?主沟通机制，关爱员?健康与?活，积极创造包容、开本科销售?员?政?员放的?才培养环境，切实保障全体员?的合法权益，构建和谐稳定的劳动关系。?专及以下技术?员平等规范雇佣
按职级划分按少数?族划分
?东海化严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同法》等法律法规，?向??劳动者提供平等就业的机会，依法保障每?位员?的合法权益，坚持平等多元化雇佣，杜绝各种歧视?为。5.16%0.11%公司制定相关招聘管理制度，规范?才招聘管理，严格资格审查，重点审核报名?员?份证、??本等有效证件，对员?个0.11%99.89%?敏感信息进?严格保密，坚持招聘过程公开、公平、公正原则，坚持岗位信息、流程环节和评估标准对外透明，确保?才甄选科学、合规。94.73%在?才引进??，公司充分考虑性别、?族、地域的多元化，坚持“外部引进”与“内部培育”双轮驱动，聚焦“?精尖缺”?普通员?汉族少数?族才，依托?才招聘会、校企对接会以及省内外重点?校双选会等公开渠道进?校园招聘，通过第三?机构精准寻访、内部中层员?员?推荐及主动赴?标?校定向收集简历等多种?式引进?层次?才，积极拓展?才来源，持续优化?才队伍结构。 ?级管理层71 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 72
220025年220025年
年度?员流失率为发放互助互济医疗补助?发放重?疾病互助保障?发放职?住院医疗互助保障?
0.79%84万元17万元146万余元
救助救助救助
我们积极探索多元化的?主沟通渠道，持续完善?主管理体系，健全职?代表?会制度、员?座谈会、领导信箱、员?谈?等双556?次17?次3014次
向沟通渠道，?泛收集员?的意?或建议，确保员?的知情权、参与权、表达权和监督权得到有效落实；对举报机制、贪腐投诉
途径进??常宣贯，确保举报独?、渠道公开，为创造包容、开放的?才培养环境不懈努?。2025年，召开职?代表?会1次，员?满意度100%。?东海化第四届七次职?代表?会纯碱??组代表会现场增进员?福祉
我们始终将员?福祉作为公司发展的重要基?，坚持“合法合规、普适普惠、基本保障”的津补贴/福利政策，提供具有竞争销售分公司举办趣味运动会公司组织“花样?帼绽放芳华”三?妇?节活动?的薪酬福利，提升员?幸福感和获得感。2025年，公司社会保险覆盖率达100%，每年?均带薪休假17.43天。
2025增进员?福祉?作举措案例：筑牢健康基?厚植家园?化
薪酬管理：在制度层?上，公司制定《薪酬管理办法》作为核?依据，开通员?薪酬申诉渠道，明确薪酬体系及薪酬计为深?贯彻落实以?为本的发展理念，切实关怀职???健康，深化“海化·家”?化建设，纯碱??联合中国职发规则，界定各类薪酬的?付周期和标准，构建完善的制度体系。保障机制上，公司建?分级职责分?，由??资源部?保险互助会潍坊办事处、潍坊市中医院，举办了“互助保障暖??·义诊守护健康?”主题义诊活动为200余名统筹薪酬制度制定、预算审批、薪点值调整及总额管控，战略计划部提供绩效考核结果，所属单位负责薪酬核算与发职?提供了细致的中医诊疗、健康咨询及职业常?病的专业指导，有效缓解了职??常?作疲劳，传递了科学健放，形成闭环管理。在执?过程中，公司严格遵循制度规定，通过整体调整与个别调整相结合的薪酬调整机制，结合企康观念。
业效益和员?绩效动态优化薪酬，确保薪酬发放既符合制度要求，?贴合实际情况，切实保障员?在规定?付周期内获得应得劳动报酬。
福利补贴：公司制定合理的休假政策，员?根据国家法律享有年假、病假和其他法定假期；严格落实孕产期?员?的休假规定，保障?性员?权益。按时?额为员?缴纳“五险两?”，发放各项法定津补贴和福利，完善和优化多层次员?保障体系。2025年，发放?职?特殊病互助保障?3.6万元，救助17?次。
员?关怀：公司注重员?全?发展，通过节?庆祝、组织?体活动、健康讲座等形式，丰富员?业余?活，促进员???健康，增强团队凝聚?。公司将关爱每?位员?视为?任，??打造温暖的“家”。公司常态化开展“四季歌”活动，其中“春送温暖”发放23.40万元，“夏送清凉”慰问覆盖各单位；“?秋助学”资助5名困难职???1.5万元；“冬送温暖”发放温暖包60份，让员?切实感受到公司关怀与组织温暖，实现?作与?活的良性平衡。2025年，?东海化为市级3名困难职?发放专项帮扶资?7.45万元，为3名员?落实“求学圆梦”活动上级?会专项补助0.6万元。73 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 74案例：公司领导节前?访慰问困难职?案例：打造?产智控中?“?东海化?匠学院”实训基地
1?17?，?东海化党委书记、董事王永志节前看望慰问公司困难职?，并送去慰问?、慰问品和新春祝福，把公为精准对接公司核?产业发展与技术升级需求，构建紧贴?产实际的实训体系，公司正式成??产（应急）智控
司党委的关?关怀送到??职?群众的?坎上。中?“?东省海化?匠学院”。学院配备了仿真培训室、仪器仪表实训室、电?装置实训室及标准化考务室等功能区，设置了“匠?铸魂、砺技成才、聚智攻坚、创新致远、筑梦未来”五个展区，旨在通过系统化、场景化培训，加速?年?部与技术??的成?，为公司?质量发展提供坚实?才?撑。
案例：纯碱?组织2025年度班组?能?提升与强化培训班
为全?赋能?线班组?，提升?线团队作战能?，纯碱?于4?23??25?组织开展2025年度班组?能?提升与强化培训班，来??线?间的44名班组??聚?堂，通过3天?强度、系统化学习，实现从经验型管理向科学化管理的跨越，为企业提升核?竞争?筑牢?才根基。
员?发展与培训
公司坚定实施“?才强企”战略，制定《关于持续加强备案?部年轻化建设的通知》《职能管理序列管理办法》《专业技术序列管理办法》《技能操作序列管理办法》等制度，建?分级管理的教育培训体制，每年分层级、分专业开展培训，完善员?职业发展渠道，畅通经营管理、专业技术、技能操作?才职业发展通道，打通?技能?才和?程技术?才贯通通道；组织开展优秀中层?部后备?选选拔等多轮竞聘，推动?部队伍年轻化；深化拓展校企合作，产教融合?深?实。
截?2025年，公司共组织开展线上线下各类培训项?297项，参培?数约14900?次，员?培训覆盖率达80%以上，?均培训时?16?时，培训总投?418万元。75 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 76案例：成功举办第五期?年职??讲堂供应商管理
9?18?，?东海化成功举办第五期?年职??讲堂，本次活动以“AI短视频拍摄剪辑”为主题，旨在通过前沿技能培训，提升?年员?运?AI?具进?短视频创作与传播的能?，为企业?产经营与?化宣传注?新活?。来?各 ?东海化坚持互利共赢理念，持续推进供应商管理规范化，带动供应商共同利益，与上下游伙伴深化战略合作和沟通交部?及单位的80余名?年??参加了培训。流，共同推动?业?质量发展。
体系建设与制度规范
?东海化以“分类分级、动态优化、精准寻源”为核?原则，构建覆盖引?、评估、合作到退出的供应商全?命周期管理体系，实施科学的供应商分级管理，制定并落实《供应商管理制度》。
数字化?控与合规保障
依托云星瀚系统，实现供应商准?、评估及信?管理的全流程数字化，系统对接“天眼查”等权威数据平台，?动预警失信、股权冻结等经营?险，在招投标环节智能识别股权交叉、同?IP/MAC投标等?为，全?保障采购过程的公平、合规与透明。
战略寻源与协同合作
案例：2025年度“?蓝领”?年技师培训正式在?东海化开班基于“四位?体”公开寻源渠道，积极引进?业头部企业及优质潜在伙伴，并与核?供应商建??期战略合作。通过共享信息、协同研发、锁定产能等?式，深化战略互信与协同价值，持续提升供应链的稳定性与成本竞争?。
2025年度潍坊市“?蓝领”?年技师培训?东海化班于8?-10?开展培训?作，围绕纯碱?产?、海盐制盐?、化
?总控?、化学检验员等10个?种开展，参训?数200余?。培训包括理论学习、模拟操作、技术攻关交流等内容，着重提?受训?员技能操作?平，增强其执?操作规范性、解决?产问题和完成?作任务能?。培训结束后统?组织考核评定，考核合格者将获得国家技能等级证书和“?蓝领”?年技师培训合格证书，作为员?职级晋升重要依据，助?员?实现?我价值。案例：积极参与产业?业交流活动公司举办潍坊海洋化?产业链对接活动及“我帮企业找订单”等专场活动，参与供应链研讨会，深化本地产业融合，提升渠道管理效能与市场响应能?。77 共享社会价值 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 78合作供应商情况参与社区共建指标单位2023年2024年2025年公司积极参与公益慈善事业，持续开展学雷锋系列活动和参与全国净滩公益活动、“共建绿?美丽氯碱家园”植树主题活供应商数量家212822562449动，以及“海洋知识?进校园”科普志愿活动。2025年，累计700?次参与志愿活动，公益慈善项?投?24.9万元。
新?库供应商数量家304327237淘汰供应商数量家309544
投?社会贡献
?东海化?度重视当地经济社会发展，主动承担社会责任，积极参与社区项?，热?社会公益，提?当地居??活质量，持续回馈社会，实现企业与社区共同发展。
联合消防队蓝焰雪狼救援队开展“莲?防丢?环”公益发放活动
助?乡村振兴
公司将加??度投?到共同富裕建设之中，持续推进乡村振兴对?帮扶，在?质量发展中承担起更多的社会责任。案例：?东海化志愿者参加第九届全国净滩公益活动
9?21?，第九届全国净滩公益活动（潍坊站）启动仪式在潍坊滨海欢乐海沙滩举?，?东海化近40名志愿者通过
案例：?东海化聚?帮扶东?家村，携?共绘乡村振兴新篇章拉?式垃圾清理?动，以实际?动助?蓝?经济发展，传递保护环境的正能量。
?东海化持续强化与东?家村的结对帮扶机制，重点推进涵盖?利安全、办公环境、饮?健康等领域的7项??实事，有?筑牢了乡村发展的基础根基。79共享社会价值未来展望80案例：守护蔚蓝家园公益课堂进校园未来展望
?东海化联合滨海实验?学开展以“环保―我们的海洋”为主题的公益课堂进校园活动，通过游戏互动?式向?学?们讲解海洋?态的重要性以及保护海洋的紧迫性，让绿?环保理念根植校园。
2026年，是处于“?四五”收官与“?五五”谋篇关键交汇点的?年，也是?东海化转型升级、提质增效的攻坚突破期。我们
清醒地认识到，前?的道路机遇与挑战并存，公司在绿?技术突破、供应链可持续管理等深度议题上仍有?路要?。正是这些外部挑战与内在审视，坚定了我们将ESG深度融?核?业务、以可持续管理提升抗?险能?与?期竞争?的决?。
?对新阶段，我们将以“时不我待”的紧迫感和“攻坚克难”的精?神，将ESG理念转化为具体?动，扎实推动公司治理、环境效益与社会价值的协同提升：
在治理层?，我们将持续优化具有中国特?的现代企业治理体系，提升董事会战略引领与ESG?险管控的前瞻性。通过深化“扩量提质改?攻坚”，在产供销协同中提升运营效能，在规划落地中激活发展动能，并以更?标准的透明化披露，持续巩固信任根基。
在环境层?，我们将以“双碳”?标为指引，加?绿?低碳技术的研发与应?投?，设定并追求更积极的能耗与排放?标。这不仅是对“零?动”智能??等标杆项?的深化，更意味着我们将在全产业链推动循环经济与新能源布局，让绿?制造成为新质?产?的核?引擎。
在社会层?，我们将进?步拓展员?发展通道，深化“海化·家”?化，通过“?匠学院”与创新体系让每?位奋?者都能成?增值。同时，我们积极履?企业公?责任，在乡村振兴、社区共建中主动作为，实现与更?泛利益相关?的价值共享。
道阻且?，?则将?；初?如磐，使命在肩。
案例：纯碱?“学雷锋”活动纪实
ESG是?场关于发展哲学与管理实践的深刻变?，它要求我们将对经济、环境与社会的责任，内化为?常运营的基因。?为弘扬雷锋精神，厚植家国情怀，在第62个学雷锋纪念?到来之际，纯碱?团委积极组织?年员??出??来到东海化???融?了“海”的开放包容与“化”的变?创新，我们坚信，唯有如此，才能在时代浪潮中?稳致远，基业??。
街头，亮出“志愿名?”，让鲜艳的“团旗”迎?飘展，通过便?服务活动沉浸式感悟雷锋精神，?实际?动续写新我们诚挚地邀请所有投资者、合作伙伴及关?我们的朋友，继续关注、监督并?持我们的可持续发展之旅。让我们携?并时代雷锋故事。
肩，共同奔赴?个更加绿?、更富韧性、更具包容性的美好未来！这份展望，是我们的承诺，也是?动的起点。81 附录 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 82附录关键绩效表环境绩效社会绩效
指标单位2023年2024年2025年指标单位2023年2024年2025年环保总投?万元3806.1010126.253153.39员?总数?492447004451
环保培训总时??时18512020.502524?性员??数?1024950881
环保培训参与?次?次1234853631?性管理者?数?166164144
综合能耗总量吨标煤1263582.691269360.181113811.67吸纳就业?数?37516147
综合能耗强度吨标煤/万元产值1.842.332.63晋升总?数?668649625
直接能源消耗量吨标煤266263.45241223.42216282.37劳动合同签订率%100100100
煤炭使?量吨242248.00240070.00212616.12员?体检?出万元37.9518.6324.88
汽油使?量吨30.3929.6228.74社保覆盖率%100100100
柴油使?量吨495.72470.18485.55每年?均带薪年休假天数天18.0217.617.43
润滑油使?量吨180.03113.6062.70员?体检覆盖率%100100100
间接能源消耗量吨标准煤1017212.341049699.32923751.33员?职业健康档案覆盖率%100100100
外购电?万千?时123158.09124066.44123151.55员?培训总投?万元576.24245.66418
外购热?百万千焦25391526.2926069086.7222473384.84员?培训参与?次?次147313531297
输出：外送氢?吨标准煤19893.1021562.566055.65员?培训覆盖率%100100100
光伏??量千?时/44.5800.003860195.00员?参与志愿服务次数次数122118
温室?体排放总量吨?氧化碳当量4280472.004219619.293769878.48员?志愿者活动时??时488472
直接温室?体排放（范畴?）总量吨?氧化碳当量801496.00758554.09740040.33员?志愿者活动参与?数?次400600700
间接温室?体排放（范畴?）总量吨?氧化碳当量3478976.003461065.203029838.15
?资源消耗总量万吨1866.702069.741727.79
淡?消耗总量万吨829.00730.83647.67
海?消耗总量万吨1037.701338.911080.12
废?排放量 万??? 1561353.52 1951081 837778.9883 附录 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 84指标索引表
GRI指标索引
治理绩效 ?东海化股份有限公司在2025年1?1??2025年12?31?，参照GRI标准报告了在此份使?声明GRI内容索引中引?的信息
指标单位2023年2024年2025年使?的GRI1 GRI1基础2021
党员?会召开次数次数92119231728
GRI标准 披项 报告位置
党员?数?108611061071
2-1组织详细情况报告位置?进?东海化
股东会召开次数次数243
2-2纳?组织可持续发展报告的实体关于本报告
董事会会议举?次数次数9139
2-3报告期、报告频率和联系?关于本报告
董事会成员培训次数?次42129
2-4信息重述?发?信息重述情况
独?董事占?%33.3333.3333.33
2-5外部鉴证暂?进?外部鉴证
信息数据泄露事故次数000
2-6活动、价值链和其他业务关系?进?东海化
信息安全培训次数次数221
2-7员?员?权益保障
信息安全培训参与?次?次200180200
员?反腐败培训次数次数1321242-8员?之外的?作者员?权益保障利益相关?沟通
员?反腐败培训参与?次?次350734223858
ESG理现状
2-9管治架构和构成
完善治理机制
GRI2: 2-10最?管制机构的提名的遴选 完善治理机制
?披（2021）
2-11最?管治机构的主席完善治理机制
2-12在管理影响??，最?管治机构的监督作?完善治理机制
2-13为管理影响的责任授权 ESG理
2-14最?管治机构在可持续发展报告上的作? ESG理
2-15利益冲突筑牢规防线
2-16重要关切问题的沟通利益相关?沟通
2-17最?管治机构的共同知识重要性议题评估沟通
2-18对最?管治机构的绩效评估详?2025年司年度报告
2-19薪酬政策 2025年司年度报告员?权益保障85 指标索引表 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 86
2-20确定薪酬的程序详?2025年公司年度报告205-1已进?腐败?险评估的运营点关键绩效表
2-21年度总薪酬?率 详?2025年公司年度报告 GRI205:
205-2败政策和程序的传达及培训坚持党建引领
2-22关于可持续发展战略的声明董事?致辞腐败（2016）
关键绩效表
GRI标准 董事?致辞 GRI标准 205-3经确认的腐败事件和采取的?动 坚持党建引领2-23政策诺 完善治理机制
GRI206: 206-1针对不当竞争?为、反托拉斯和 本报告期内?相关诉讼
不当竞争?为（2016）反垄断实践的法律诉讼
2-24政策诺完善治理机制筑牢合规防线
GRI2: 207-1务?针
?披（2021）2-25补救负?影响的程序筑牢合规防线207-2务治理、控制及?险管理
GRI207: 详?2025年公司年度报告
2-26寻求建议和提出关切的机制筑牢合规防线税务（2019）
207-3务关切相关的利益相关?筑牢合规防线
坚持党建引领参与及管理
筑牢合规防线筑牢合规防线207-4国别报告
2-28协会的成员资格暂未获取协会的成员资格
301-1所?物料的重量或体积本集团的营运并不涉及包装材料的耗?
2-29利相关?参与的?法 利益相关?沟通 GRI301:
2-30体谈判协议员?权益保障物（2016）301-2所?循环利?的进料提升能源效能
3-1确定实质性议题的过程重要性议题评估301-3再?产品及其包装材料强化污染防治
GRI3:
3-2实质性议题列表重要性议题评估302-1组织内部的能源消耗量提升能源效能
实质性议题（2021）
3-3实质性议题的管理重要性议题评估302-2组织外部的能源消耗量提升能源效能
201-1产?和分配的经济价值详?2025年公司年度报告302-3能源强度提升能源效能
GRI302:
GRI201: 201-2?变化带来的财务影响和 应对?候变化 源（2016） 302-4减少能源消耗 提升能源效能
经济绩效（2016）其他?险和机遇
201-3固利计划义务和其他退休计划员?权益保障
302-5产品和服务的能源需求下降提升能源效能
202-1性别的标准起薪?平?资与
GRI202: 员?权益保障当地最低?资之?
市场表现（2016）303-1组织与?作为共有资源的相互影响提升能源效能
202-2当地?的例员?发展与培训
203-1基础设施投资和?持性服务投?社会贡献
GRI203: GRI303: 303-2理相的响 提升能源效能
间接经济影响（2016）203-2重?间接经济影响科技创新赋能?资源和污?（2018）
303-3提升能源效能
GRI204: 303-4 提升能源效能
204-1向当地供应商采购?出的?例供应商理
采购实践(2016) 303-5耗 提升能源效能87 指标索引表 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 88
GRI308: 308-1使?环境评价维度筛选的新供应商 供应商管理
304-1组织所拥有、租赁、在位于或邻近于
保护区和保护区外?物多样性丰富区域加强环境管理供应商环境评估（2016）308-2供应链的负?环境影响以及采取的?动供应商管理管理的运营点
401-1进员?雇佣率和员?流动率员?权益保障
GRI标准 304-2活动、产品和服务对?物多样性的 GGRRII标40准1: 401-2提供给全职员?
GRI304 加强环境管理 员?权益保障重?影响 佣（2016） （不包括临时或兼职员?）的福利
?物样性
304-3受保护或经修复的栖息地组织经营场址不涉及受保护或
401-3?假员?权益保障
经修复的栖息地
GRI402:
402-1有关运营变更的最短通知期员?权益保障
劳资关（2016）
304-4受运营影响区域的栖息地中已被列?不涉及，在公司运营影响区域内栖息地中，未
IUCN红?名录及国家保护名册的物种 发现列?IUCN红?名录及国家保护名册的物种 403-1职业健康安全管理体系 安全?产与职业健康
305-1直接（范围1）温室?体排放关键绩效表403-2危害识别、?险评估和事故调查安全?产与职业健康
应对?候变化403-3职业健康服务安全?产与职业健康305-2能源间接（范围2）温室?体排放关键绩效表
403-4职业健康安全事务：安全?产与职业健康
?作者的参与、意?征询和沟通
GRI403:
305-3其他间接（范围3）温室?体排放应对?候变化
关键绩效表职业健康与安全403-5?作者职业健康安全培训安全?产与职业健康
(2018)
403-6促进?作者健康安全?产与职业健康
GRI305: 305-4温室?体排放强度
应对?候变化关键绩效表
放（2016）403-7预防和减缓与业务关系直接相关的安全?产与职业健康职业健康安全影响
305-5温室?体减排量应对?候变化
关键绩效表
403-8职业健康安全管理体系覆盖的?作者安全?产与职业健康
305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放 报告期内，公司不涉及ODS的显著排放。
403-9?伤安全?产与职业健康
305-7氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和 403-10?作相关的健康问题 安全?产与职业健康强化污染防治
其他重??体排放
404-1每名员?每年接受培训的平均?时数员?发展与培训
306-1废弃物的产?及强化污染防治
废弃物相关重?影响 GRI404:培训与教育
404-2员?技能提升?案和过渡协助?案员?发展与培训
306-2废弃物相关重?影响的管理强化污染防治(2016)
GRI306:
废弃物(2020)
306-3产?的废弃物强化污染防治404-3定期接受绩效和职业发展考核的员?发展与培训
关键绩效表员?百分?
306-4处置中转移的废弃物 强化污染防治 GRI405:
元性与平机会405-1管治机构与员?的多元化完善治理机制
306-5进处置的废弃物 强化污染防治 （2016） 员?权益保障89 指标索引表 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 90
GRI406: 深交所《上市公司可持续发展报告指引》索引
406-1歧视事件及采取的纠正?动员?权益保障
歧视（2016）
GRI407:结社?由与
407-1结社?由与集体谈判权利员?权益保障
集体谈判（2016）维度序号议题章节索引
GRI408: 408-1具有重?童?事件?险的 本集团在营运中没有发现使?童?的 1 应对?候变化 引领绿?化学-应对?候变化
童?（2016）运营点和供应商重??险
2污染物排放引领绿?化学-强化污染防治
GRI409: 409-1有强迫或强制劳动事件重??险的 本集团在营运中没有发现强迫或
强迫或强制劳动（2016）运营点和供应商强制使?劳动事件的重??险3废弃物处理引领绿?化学-强化污染防治
GRI410: 410-1接受在?权政策或程序??培训的 员?权益保障 环境 4
?态系统和?物多样性引领绿?化学-加强环境管理
实践安保?员保护环境合规管理
GRI411 环境合规管理 引领绿?化学-加强环境管理
411-1涉及侵犯原住?权利的事件组织?涉及侵犯原住?权利的事件5
原住?权利（2016）
6能源利?引领绿?化学-提升能源效能
413-1有当地社区参与、影响评估和投?社会贡献7?资源利?引领绿?化学-提升能源效能
GRI413: 发展计划的运营点
8循环经济领绿色学-污染
当社区（2016）413-2对当地社区有实际或组织对当地社区?实际或
潜在重?负?影响的运营点潜在重?负?影响的运营点9乡村振兴贡-乡村兴
10社会贡献贡
414-1使?社会评价维度筛选的新供应商供应商理
GRI414: 11 创新驱动 共价值-科技创赋
供应商社会评估（2016）
414-2供应链对社会的负?影响以及采取的?动供应商理12科技伦理组织范围
GRI415: 13 供应链安全 共价值-供应理
415-1政治赠组织范围内?涉及
共政（2016）社会14平等对待中?企业共价值-供应理
416-1评估产品类别和共价值-产品服务质量产品与服务质量15产品和服务安全与质量
服务类别的健康与安全影响
GRI416:
客戶健与（2016）16数据安全与客?隐私保护
共价值-供应理
416-2涉及产品和服务的健康与恪理基石-筑合规线产品与服务质量
安全影响的违规事件
17员?共价值-员工权保、417-1对服务信息与标识的要求产品与服务质量员工发训、全生产职业健
417-2涉及产品和服务信息与报告期内，未发?涉及产品和服务信息与
GRI417 18 尽职调查 ESG管理-ESG理标识的违规事件 标识的违规事件
营销与标识(2016) 19 利益相关?沟通 ESG理-利相
417-3涉及市场营销的违规事件报告期内，未发?涉及市场营销的违规事件可持续发展相关治理
20反商业贿赂及反贪污恪守治理基?-
坚持党建引领、筑牢合规防线
GRI418： 418-1涉及侵犯客?隐私和 报告期内?涉及侵犯客?隐私和
丢失客?资料的经证实的投诉
客?隐私（2016） 丢失客?资料的经证实的投诉 21 反不正当竞争 恪守治理基?-筑牢合规防线筑牢合规防线91 指标索引表 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 92
《联合国2030可持续发展?标》索引意?反馈表
尊敬的读者：
报告?录 UNSDGs
?常感谢您在百忙之中阅读本报告，为了改进报告编制?作，提升公司履责能?，我们特别希望倾听您的意?和关于本报告/建议，请您不吝赐教!董事?致辞/
选择性问题：（请在相应的位置选择打“”）
?进?东海化/
您属于哪个利益相关?？
ESG理 / 〇政府及监管部?〇客?〇员?〇供应商〇科研院校〇其他
专题：三?驱动，闭环管理―以?化软实?锻造/您对报告的评价：
绿?化??质量发展硬核竞争?1.您对本报告的整体评价是？
〇很好〇较好〇?般〇较差〇很差
恪守治理基?
2.您认为本报告所披露信息、数据、指标是否清晰、准确、完整？
〇很合理〇较合理〇?般〇较差〇很差
3.您认为报告版式设计和表现形式？
〇很好〇较好〇?般〇较差〇很差
引领绿?化学
4.您认为本报告可以从以下哪些??改进？
〇报告主题〇设计排版〇内容逻辑〇语?表达
5.您对我们今后的社会责任?作与报告的编制还有哪些建议？
共享社会价值
未来展望/
关键绩效表/
附录指标索引表/
意?反馈表/
沪公网安备31011802005267号
