2025

环境、社会和公司治理报告

湖北能源集团股份有限公司

Environmental Social and Governance

Report 2025关于本报告

本 ESG 报告旨在全面、客观地呈现公司在环境、社会及治理方面的理念、政策与实践成果，力求为利益相关方提供清晰、准确、有价值的 ESG 信息。

编制依据

本报告遵循国务院国资委《提高央企控股上市公司质量工作方案》、财政部《企业可持续披露准则——基本准则（试行）》、中国证监会《上市公司治理准则》，参照深圳证券交易所发布的《上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》和《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》等要求，按照重要性、一致性、客观性原则编制而成。报告同时参考全球报告倡议组织《可持续发展报告标准》（GRI Standards），并积极回应联合国可持续发展目标（SDGs）。

报告范围

本报告为年度报告，时间跨度为2025年1月1日-2025年12月31日，为增强报告可比性及前瞻性，部分内容往前后年度适度延伸。本报告中提供的政策及数据涵盖湖北能源及所属公司，报告范围与公司《2025年年度报告》一致。

报告可靠性

本报告的数据主要来源于本公司《2025年年度报告》和相关文件。除特殊说明外，报告中涉及的货币单位均为人民币。本公司承诺，本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述，报告经公司董事会审批后发布。

称谓说明为便于表述和阅读，报告中的湖北能源集团股份有限公司根据行文具体情况，简称“湖北能源”“公司”或“我们”；湖北能源的子公司一般以简称表示，全称及简称对照见附录“主要企业名录”。

报告获取

本报告以中文简体和英文编制，以 PDF 电子文档的形式发布。报告可在湖北能源官方网站（www.hbny.com.cn）、巨潮资讯网下载。中英版本如出现理解不一致的情况，请以中文版本为准。目录CONTENTS关于本报告01利益相关方沟通16

董事长致辞 04 ESG 治理 19

关于湖北能源06专题一：碳寻新路向零碳24

关键绩效数据10专题二：保供先锋践使命30

践行联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 12 专题三：科创数智启新局 34重要性议题评估14

46 E厚植生态底色 70 S践行社会责任 94 G深化改革攻坚 附录绘就低碳画卷 传递能源温度 追求卓越价值n v i r o nmen t a l o c i a l o v e r n a n c e 年度业绩 108

公司内部 ESG 相关制度清单 111环境管理48员工72党建引领96指标索引表113应对气候变化50职业健康安全77公司治理100主要企业名录114污染物排放与废弃物处理58社会贡献与社会责任84商业行为104鉴证报告115生态系统和生物多样性保护64供应商与客户88投资者关系与信息披露106意见反馈118

资源利用与循环经济66董事长致辞湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告董事长致辞

ESG 赋能领航 共筑可持续发展未来

衷心感谢各利益相关方和社会各界对湖北能源集团股份有限公司的关心支持！经济增长“压舱石”，全年完成投资超74亿元，上缴各类税费超25亿元，优质高效推进江陵电厂、罗田平坦原抽蓄、南漳张家坪抽蓄、长阳清江抽蓄等一系列重点项目建设，吸纳地方灵活就业超1万人，实现促增

2025年是“十四五”收官之年，也是湖北能源成立二十周年。这一年，我们以习近平新时代中国特色社会主

长与稳就业的同频共振。做好共同富裕“促进者”，全年实施社会责任项目44项，投入资金3537.68万元，义思想为指引，深入贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，锚定“双碳”目标，立足“湖北省能源安全保障消费帮扶投入资金588万元，切实将企业发展成果转化为乡村振兴的坚实助力。

平台”和“三峡集团综合能源发展平台”功能定位，完整、准确、全面贯彻新发展理念，高质量发展迈出新的坚实步伐。以创新为翼，激活企业发展的内生动能。圆满完成国企改革深化提升行动各项任务，现代企业制度不断完善，连续两年获评国务院国资委“双百企业”最高“标杆”等级。获评深交所2024-2025年度主板上市公司信息以绿色为笔，绘就低碳发展的鲜明底色。坚持“双碳”引领，加快构建新型能源体系，推动全面绿色转型，披露工作 A 类“优秀”。健全 ESG 全链条管理体系，发布 ESG 指标管理手册，持续推动 ESG 管理规范化、以实干担当守护绿水青山。积极拓展新能源业务规模，全年新增可控新能源装机31.74万千瓦，新增装机体系化、常态化。充分发挥企业创新主体地位，推动科技创新与产业创新深入融合，专利授权数量再攀新高，

97.74万千瓦，湖北省首个“以大代小”项目齐岳山一期改造工程实现当年开工、当年全容量并网。全年清洁

水、火、风、光等多领域“AI+”应用试点推进，全年新增科技成果转化 16 项，知识产权申请、授权量达历能源发电量195.11亿千瓦时，增长11.49%，相当于减排二氧化碳1605.76万吨、二氧化硫1502.35吨、氮史最好水平，荣获省部级和国家行业学会级科技成果奖励5项，更多科技成果竞相涌现。

氧化物2438.88吨，生态环保效益持续彰显。加快推动火电机组清洁化、低碳化升级改造，深挖存量机组节能降碳、提质增效潜力，持续提升传统能源绿色低碳发展水平。大力发展综合智慧能源，推动新能源检测检修、梦想砥砺前行，实干铸就辉煌。2026年是“十五五”规划开局起步之年，我们将锚定打造一流区域综合能源“零碳”园区等新业态、新模式落实落地，华中区域首个“零碳”物流园区汉欧物流园开园运营，绿色产业生 服务商的发展目标，坚持守正创新、勇毅前行，持续推动 ESG 理念与公司战略融合、价值融合、治理融合，态加速构建。统筹做好生物多样性保护，积极应对气候变化，更好促进人与自然和谐共生，凝聚起共建美丽在以中国式现代化推动强国建设、民族复兴的伟大征程中，奋力书写新时代能源央企的赶考答卷。

中国的强大合力。

衷心期盼与社会各界同心同行、携手并进，共赴新程、共筑伟业，共同开创更加美好的可持续发展未来！以责任为基，筑牢社会发展的能源基石。自觉扛牢服务地方发展、造福人民群众的政治责任，发挥企业优势，

服务民生所需，努力在保障能源安全、促进共同富裕中彰显新时代的国企担当。扛牢能源保供“千钧担”，张龙有力应对迎峰度夏期间湖北省用电负荷四创新高的严峻考验，全力保发保供，省内最大出力突破1000万千瓦、湖北能源集团股份有限公司创历史新高，一度以全省14%的装机容量承担了18%的用电负荷，全年发电427.01亿千瓦时、供煤584.8董事长万吨、供热149.97万吨、供气18.49亿方，为区域经济社会高质量发展提供了坚实的电力能源支撑。勇当

45关于湖北能源湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

关于湖北能源使命愿景公司简介打造以电力为核心的

湖北能源集团股份有限公司于2005年2月由原湖北省清江水电投资公司和湖北省电力开发公司合并组建而成，一流区域综合能源服务商

2010年于深交所主板实现整体上市，股票代码000883。湖北能源充分发挥湖北省能源安全保障和三峡集团综合能

源发展平台作用，建成鄂西水电、鄂东火电两大能源基地，打造全省天然气、煤炭两大供应保障网络，构筑水火风科学发展，奉献能源，为社会、股厚德重责敦行致远和谐共赢光煤气储一体化的综合能源业务布局，企业规模实力、经营质效、功能作用、价值贡献不断提升，已发展成为湖北东、员工创造持续价值，为湖北省省最大的能源电力生产企业。截至2025年底，公司可控装机容量1927.71万千瓦，其中省内可控装机容量1580.93经济社会发展提供能源保障万千瓦，占全省发电总装机13.56％(不含三峡)。

宏泰集团及其一致行动人三峡集团及其一致行动人其他

（25.82%）（50.8%）（23.38%）战略委员会股东会立责于心履责于行提名与薪酬委员会董事会董事会秘书审计与风险管理委员会经理层党党委党委科宣委办投资人党技安生火建市企董党传纪纪巡审办公资产力委与全产电设场管事群部检委察计公室发财资组数环管事管营

与会工、工办工

部室、展务源织智保理业理销法办务公作工作公作档部部部部化部部部部部部部室部会部室办

案、公室团室委秘职湖物综国鲁财教业天双西资合际查务育能数鄂省清州天然省新溇综新河北宜汉江北水合疆售城江平陵能招服业格共培力智江发然气煤能新新标务务亚享训认化公电气销投源水能楚电发能蓄发源电源星能公能电源公电香中中中项中中定中司公公售公公公公公源司源公公司公港心心心目心心工心司司公司司作司司司司公公司司司司司公部站司公司股权结构及组织结构图1

注：12025年，湖北能源组织架构发生调整，公司职能部门从15个调整为14个。

67关于湖北能源湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

公司荣誉业务概况

中央企业“双百行动”专项考核2025年度电力安全文化建设精品工程水电

“标杆”等级一等奖

装机465.73万千瓦，主要包括清江梯级水布垭、隔国务院国资委中国电力设备管理协会河岩、高坝洲水电站，江坪河、洞坪等中小水电站，以及查格亚水电站。

水力发电科技进步奖科学技术进步奖一等奖二等奖火电

水力发电工程学会湖北省人民政府装机729万千瓦，主要包括鄂州电厂、东湖燃机电厂、楚星电厂、宜城电厂、江陵电厂。

技术发明奖长江科学技术奖二等奖二等奖中国石油和化工自动化应用协会长江技术经济学会新能源

装机732.98万千瓦，包括风电装机151.96万千瓦、光伏装机572.42万千瓦、储能装机8.6万千瓦。

电力科学技术进步奖“湖北省工人先锋号”三等奖称号中国电机工程学会湖北省总工会抽水蓄能

在鄂东、鄂西、鄂西北三个靠近电力负荷中心区域

规划建设抽水蓄能电站。其中，罗田平坦原抽蓄电站装机140万千瓦，长阳清江抽蓄电站装机120湖北省五一劳动三峡集团安全生产万千瓦，南漳张家坪抽蓄电站装机180万千瓦。

奖状先进单位湖北省总工会三峡集团煤炭天然气

荆州煤炭铁水联运储配基地一期码头拥有3000吨运营管理675公里长输管道、317.94公里城市燃气级（兼顾5000吨级）泊位6个，其中进口泊位2个、中压管线以及4个城市燃气公司，打造湖北省天然出口泊位4个，全年运转煤炭538.1万吨，货物年气调控保障平台。

通过能力2235.6万吨。

89关键绩效数据湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

关键绩效数据

发电量427.01亿千瓦时下降3.04%科技研发投入5.36亿元

总装机规模1927.71万千瓦增长5.34%专利授权177件增长0.14%经济绩效社会绩效

利润总额35.29亿元增长26%其中发明专利52件增长15.56%

净资产收益率5.34%下降0.19个百分点专利申请357件增长7.00%

资产负债率55.84%下降2.79个百分点

其中发明专利188件增长20.21%

全员劳动生产率220.1万元/人增长12.6%

客户满意度99%员工满意度100%

营业收现率118.4%

培训员工超7万人次干部和员工培训覆盖率100%

电量交易计划达成率100%

循环水用量占比98.09%增长0.26百分点

生态环境保护投入39253.84万元增长112%

环境绩效核发绿证556.52万个增长46.45%员工参加反腐败、反商业贿赂相关培训率100%

交易绿电2.65亿千瓦时增长22.12%不正当竞争事件0起

清洁能源发电 195.11 亿千瓦时 增长 11.49% 深交所主板上市公司信息披露工作评价等级 再次获评 A 类“治理绩效 优秀”等级

清洁能源装机占比62.18%独立董事占比33%

308.37博士学历董事占比%火电平均供电煤耗克/千瓦时33

火电大气污染物各项排放指标达标率100%

10 11践行联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 湖北能源集团股份有限公司2025 年度环境、社会和公司治理报告

践行联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs） 联合国 2030 年可持续发展目标（SDGs）是公司立足能源转型、开展可持续发展工作的重要引导。关于公司响应联合国可持续发展目标（SDGs）的实践，详见本报告的环境、社会和治理相关章节。

对联合国2030可持续发展目标的回应可持续发展目标我们的行动对应章节可持续发展目标我们的行动对应章节

■通过公益捐赠、消费帮扶等方式助力乡村振兴■员工■重视员工平等多元，禁止雇佣童工和强制劳动，■向社会提供就业岗位■社会贡献与社会责任■员工禁止任何形式的歧视

■强化困难群众就业帮扶，进一步加强产业帮扶■社会责任与社会贡献■保障能源安全稳定供应，促进经济稳定发展■专题二：保供先锋践使命■与社区建立长期、稳定、和谐的伙伴关系■社会责任与社会贡献

■加强安全生产，定期开展员工体检和健康安全培训，■员工预防职业病发生，保障员工身心健康■职业健康安全■积极参与碳交易市场，开拓绿证绿电市场，■供应商与客户倡导绿色采购、绿色低碳产品与服务认证■环境管理

■持续开展公益助学活动，促进教育公平■员工■建立完善员工教育培训体系，助力员工职业发展■社会贡献与社会责任■专题一：碳寻新路向零碳

■积极应对气候变化，持续推动节能降碳■应对气候变化

■坚持同工同酬，关爱女职工，提供平等的职业发展机会■员工■落实水电站生态流量，保障下游生态环境用水需求，■生态系统和生物多样性保护通过增殖放流恢复受损重要鱼类资源

■优化水资源利用结构，推广污废水循环利用，■资源利用与循环经济提升水资源利用率■污染物排放与废弃物处理

■专题一：碳寻新路向零碳■实施重要物种就地或迁地保护■生态系统和生物多样性保护

■大力发展新能源业务，积极推进抽水蓄能项目建设，■应对气候变化持续优化能源结构

■资源利用与循环经济

■公司治理

■员工■强化公司治理，加强合规管理，推进反商业贿赂和反贪污■提供平等就业机会和有竞争力的薪酬■商业行为

■供应商与客户

■促进海内外社区就业

■社会贡献与社会责任

■利益相关方沟通

■加强沟通与合作，实现多方共赢■投资者关系与信息披露■加大研发投入，加强科技创新，持续推动数字化转型■专题三：科创数智启新局■公司治理

1213议题重要性评估湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

议题重要性评估

●11

●26●14●19

●17●27●12

高●6●18●9

重要性议题复核●24

●22对

根据《深圳证券交易所上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》的要求，若披露主体的业务模式、或经●21所面临的政策环境及自然环境未发生重大变化，无需每年开展重要性议题的识别与分析工作。为获得更一致、可靠济、●5●20●7

的识别结果，全面准确地向内外部利益相关方传达 ESG 工作进展，湖北能源经审慎讨论与分析，结合文件精神及自 社会●8

身业务实际，同时参考同行业优秀企业在重要性议题方面的实践，决定沿用上一年度的议题重要性评估结果，2025和●4环中●23年不再重新开展重要性议题的识别与分析工作。境●15●2●1的●10

重●3●16

要●25●28性

●13

信息披露与公司严格依法合规履行信息披露义务，秉持全面覆盖与重点突出相结合的原则，低持续改进结合重要性议题评估结果与业务实践，依据“治理-战略-影响、风险和机遇管理-指标与目标”框架，对高度财务重要议题进行结构化披露，对高度影响重要议题进行定向化披露。低中高财务重要性

全面加强 ESG 风险与机遇监测管理，依托公司风险管控与考核体系，制定专项行动方案，设定清晰时间表与目标指引。定期跟踪国内外 ESG 政策、行业动态、利益相关方反馈及绩效数据，动态调整议题清单，完善议题识别与披露环境维度社会维度治理维度流程，修订相关管理制度。

1应对气候变化10乡村振兴22尽职调查

2污染物排放11社会贡献23利益相关方沟通

3废弃物处理12创新驱动24反商业贿赂及反贪污

4生态系统与生物多样性保护13科技伦理25反不正当竞争

5环境合规管理14供应链安全26党建引领

6能源利用15平等对待中小企业27风险控制与合规管理

7水资源利用16产品和服务安全与质量28董监高构成与薪酬管理

8循环经济17数据安全与客户隐私保护

9低碳转型18员工

19能源保供

20安全生产

21社区关系

1415利益相关方沟通湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

沟通实践利益相关方关注重点沟通方式企业回应2025沟通亮点

■参与湖北省能源工作会议

等重要会议，并作交流发言，汇报能源保供、项目建设、绿色转型等方面经验做法■遵纪守法■参加相关会议■加强合规管理■参与瑞士蒙特勒举办的“两■带动地方经济■工作汇报■保证能源供应湖对话”（武汉东湖—瑞士政府部门及■能源保供■信息报送■开展战略合作日内瓦湖），共话湖北与监管机构

■能源安全■政策咨询■推进节能减排世界绿色低碳可持续发展国际合作新篇

■拜访能源主管部门，参加利益相关方沟通地方政府组织的调研考察，主动对接工作，加强沟通交流利益相关方沟通制度建设

■召开股东会5次，共审议构建多维度、常态化的利益相关方沟通机制，通过官方网站、投资者关系平台及社交媒体等渠道，建立覆盖财务表现、■战略规划■按期如实信披议案13项■股东会

ESG 工作进程的信息披露体系，ESG 报告配置中英双语版本以满足全球化传播需求。公司通过 ESG 报告、年报 / 半年报、 ■ 风险管理 ■ 履行社会责任 ■ 深交所主板上市公司2024-■信息披露

专项报告等渠道，定期对外披露 ESG 政策及实践与重点议题总结，提升信息披露透明度与互动效能。 股东及投资者 ■ 可持续发展 ■ 努力提升业绩

2025年度信息披露工作评

■公司网站

■ 收益回报 ■ 创造企业利润 级为 A

■公司利润总额35.29亿元披露内容披露渠道披露频率

■公司官网■与全体员工签订劳动合同，■公司官方微信公众号劳动合同签订率达100%

■■ ESG 实践 ■ 巨潮资讯网 开展“送温暖、送文化、实时■ ESG 政策 深圳证券交易所官网 送健康”专项慰问，下拨■■遵守劳动合同条款补助资金近90万元，覆■业绩说明会■劳动合同■完善薪酬及员工权盖职工4000余人次

■深交所互动易平台■薪酬福利■职工代表大会益保障体系■创新开展首批7类职业资

■员工权益保障■工会活动■健全职工代表大会格证书的网络培训员工

■ 评级机构 ESG 信息申报 ■ 职业发展 ■ 教育培训 制度 ■ 首次分片区开展公司职工

■ ESG 重点议题 月度 / 季度 / 年度

■业绩说明会■开展工会活动运动会，参赛职工超400■提供职业发展平台人次，参与率较以往提升

35%

■ ESG 报告

■

ESG 实践总结 组织 AI 三峡·创未来、电力■

■年报/半年报年度/半年度

ESG 重点议题总结 交易、安全生产、精益管■

■专项报告理4期能源大讲堂

1617利益相关方沟通湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

利益相关方关注重点沟通方式企业回应2025沟通亮点

ESG 治理

■全省首个市场主体运营评

■

■ 诚信履约 强化生产和工程质 价 连 续 8 年 获 AAA 评 级量管理

■优质服务■签订合同及协议企业

客户■保证能源电力安全

■品质保证■开展客户满意度调查，满稳定供应治理架构意度99%

将 ESG 理念深度融入公司治理体系，建立结构完整、层级清晰、权责明确、运行高效的 ESG 治理架构，明确各层级、各部门职责分工，完善制度流程，为公司 ESG 工作的有效推进提供组织保障。

■互利共赢■签订合同及协议■与合作伙伴围绕能源数

■诚信履约

透明采购举行交流座谈字化转型、煤电联营、■■

■ 阳光采购 能 源 保 供 及 新 能 源 项 目 董事会 ESG 事宜的最高负责机构及 ESG 工作的最高决策层

供应商及合作伙伴■商业道德■文件函电往来

■建立长期合作关系合作开展座谈交流、推

供应链可持续 供应商培训 决策层■ ■ 进互利合作 董事会战略委员会 审议 ESG 战略、目标、规划及政策，监督 ESG 工作进展，研究审议 ESG 年度报告并提交董事会审议■ 公平竞争 ■ 参加行业协会 ■ 开展竞争与合作 制订、完善 ESG 战略、目标、规划及相关政策，组织、■ 省部级和国家行业学会级 管理层 ESG 工作小组 协调和监督 ESG 任务落实情况，指导开展 ESG 年度■促进行业进步■参与研讨交流■促进互利共赢科技成果奖励5项报告信息收集工作

行业■推动产业链发展■参与标准制定■推动技术进步

■开展志愿服务活动48场公司办公室各职能部门次，累计参与青年志愿者统筹推进 ESG 管理工作，维护 ESG 指 落实 ESG 工作计划与任务，建立相关专■乡村振兴开展社会责任项目500余名，累计服务时■执行层开展调查研究 长 600 余小时，覆盖服 标体系、政策议题库，跟踪外部 ESG 项管理制度，按计划完成年度 ESG 目标，■■ 公益捐赠 ■ 落实消费帮扶工作 政策趋势并提出建议，组织公司 ESG 统计提交相关 ESG 信息，配合 ESG 信地方社区■组织交流座谈务对象近2000余人次相关活动息披露工作

■带动社区发展■组织公益志愿活动

■开展“爱心消费助农兴农”活动，投入资金200余万元工作目标及计划核心任务尽职调查

围绕公司运营各环节及所有核心业务展开尽职调查，范围覆盖投资发展、工程建设、生产运营、环境与社会影响、治理结构、供应链管理等领域。通过开展内部数据监测、实地考察、访谈以及与利益相关方沟通等工作，识别对公司运营具有重大影响的关键 ESG 议题，进而开展公司可持续发展风险管理工作。

在日常风险管理工作流程里，纳入可持续发展风险管理，识别潜在风险并制定应对措施，将 ESG 风险的 服务“双碳”目标，加速推动 构建包容、安全、和谐的员工 完善 ESG 治理机制，加强合规防范与化解工作融入企业生产经营的各个环节和全过程。公司绿色转型，积极服务和融与社区发展体系，推动价值链内控管理，提升信息透明度与抗入新型电力系统。公平共赢。风险韧性，保障公司高质量发展。

18 19ESG 治理 湖北能源集团股份有限公司2025 年度环境、社会和公司治理报告

具体目标工作计划

■不发生一般及以上突发环境事件

■不发生生态环境保护处罚事件

环境 ■ 火电正常工况下 NOx、SO2、颗粒物排放满足排污许可要求 优化公司治理架构，进一步推动 ESG 理念融入公司生产经营管理，各■ 水电生态下泄流量达标率满足监管要求 部门和所属单位按照职责分工和管理权限落实 ESG 管理的具体工作。

■一般工业固体废物、危险废物处置满足环保要求

持续完善 ESG 制度体系，围绕关键议题制定完善专项制度。

■全员劳动生产率不低于200万元/人

ESG 管理完善

■ 教育培训总体满意率达 95% 密切跟踪国内外 ESG 相关政策和发展趋势，提升 ESG 信息披露的透明社会■消费帮扶金额不低于500万元度和规范性。

■供应商廉洁承诺签署率达100%

■ 不发生一般及以上生产安全责任事故 积极开展 ESG 相关领域业务培训。

■完善中国特色现代企业治理制度体系

治理■深化市场化经营机制

■ 全面提升管理效能 ESG 行动提升加快绿色转型

■持续推动电力业务结构转型，深化履责实践构建清洁低碳、多能互补、

灵活高效的电力产业结构，提升公司治理■扎实助力乡村全面振兴，积极提升能源保障能力和可持续发展水平。融入和支持社区发展。

■

■

大力发展清洁煤电业务，提加强员工培训与发展，持续提强化风险内控管理，增强公司■

升能源利用效率，降低碳排升员工满意度。

发展韧性。

■

坚持公平诚信原则，深化与供深化法治企业建设，夯实合规放强度。■■紧扣绿色低碳发展目标，统筹应商及合作伙伴的互利合作。

管理根基。

安全、质量、工期、成本，高■持续完善治理制度，增强公司效推进抽水蓄能项目建设。治理效能。

20 21ESG 治理 湖北能源集团股份有限公司2025 年度环境、社会和公司治理报告

工作实践提升评级表现

制度建设 国内权威评级机构万得对公司 ESG 评级由 A 提升至 AA，为电力行业最高评级落实公司《环境、社会责任及公司治理（ESG）工作管理办法》，发布 ESG 指标管理手册，持续推进 ESG 管理的规入选中国能源研究会 2025 年中国能源上市公司可持续发展（ESG）评价前 200 名单

范化、体系化与常态化，完善覆盖全业务链条的 ESG 管理体系。

获评商道融绿发布的《行稳致远 : 中国企业 ESG 领先者报告 2025》公用环保类领先企业能力建设强化组织领导

在董事会层面引入具备能源经济背景的独立董事，为重大 ESG 议题决策提供前瞻性研究与专业指导。 2025 年 4 月，参加瑞士蒙特勒“两湖对话”（武汉东湖—瑞士日内瓦湖）活动。共赴两湖之约，共话湖北与世界绿色低碳可持续发展国际合作新篇。

优化培训体系加强沟通交流

构建覆盖董事会、管理层及关键岗位员工的分层培训体系，邀请能源电力行业专家培训授课，讲授行业发展前沿资讯和趋势，提升团队的可持续发展专业技能和能力。 2025 年 9 月，参加 2025 北京绿色发展论坛“ESG 创新赋能 服务首都绿色发展”平行论坛。

机制建设信息报告机制监督与考核机制激励机制

在公司董事会领导下，ESG 工 通过制度明确董事会战略委员会 将安全生产、环境保护、法治合作小组协调并监督各部门制定 的 ESG 监督职责。ESG 工作小组 规、反腐败等 ESG 绩效指标纳ESG 工作计划，牵头召开 ESG 审议公司重要性议题清单，判断 入高管人员考核指标体系，将安相关会议，各部门就 ESG 亮点 相关议题的风险、机遇、影响程度， 全生产、生态环保等指标纳入所工作和存在问题进行交流讨论， 收集并审查公司 ESG 信息、数据， 属二级企业年度绩效考核的关键适时向战略委员会、董事会汇 确保符合报告标准。ESG 报告经 指标。考核结果直接与高管人员、报可持续发展事项相关计划、 ESG 工作小组审核、公司党委会 所属企业的绩效奖金强关联，形进展和成效。 前置研究讨论、公司董事会审批 成与 ESG 发展绩效刚性挂钩的后发布。评价与激励制度。

2223专题一：碳寻新路向零碳湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

专题二一战略碳寻新路向零碳

积极拓展新能源业务，塑造战略性核心增长引擎。全面推动精益化生产，持续提升管理效能。依托煤电、抽水蓄能等重大项目建设，积极争取新能源开发指标和优质资源，推动新能源项目实现规模化开发。深耕襄阳、宜昌、恩施、治理鄂州、黄冈、荆州等城市，聚力打造“风光水火储”多能互补的一体化清洁能源基地。

制定《新能源项目前期工作管理办法》，规范公司新能源项目前期管理。依据外部政策和项目进展，及时召开新能源项目专题推进会，分析协调项目实施中的问题困难。制定新能源业务“四强四化”实施方案，明确各阶段重点任务影响与工作措施，推动提升新能源业务管理水平。

分类影响描述利益相关方影响范围

■经济：促进公司投资增长、装机扩大、营收提升，促进地方经全力推动水风光储一体化项目加速推进低碳（零碳）园区建设济发展。

■社会：推动能源结构优化升级，减少对传统化石能源依赖，降■地方政府

低能源生产和消费过程中对环境的负面影响。新能源项目的建■价值链上游大垭风电项目接入江坪河水电站送出线路通过取得随州高新区、襄阳襄州区2个零碳县（区）正面影响■合作伙伴

设和运营将为当地居民提供更多就业机会，提升居民生活水平，■企业运营电网接入校核，鹤峰水风光储一体化项目将作开发权，2个低碳（零碳）园区项目建成投产，（+）■地方社区促进社会和谐稳定，满足人民日益增长的美好生活需要。■价值链下游为湖北省重大科技项目“面向水风光储大型调汉欧国际物流园项目入选中电联2025年零碳■客户■环境：减少温室气体排放，改善空气质量，保护生态环境。推控系统的全景动态验证关键技术研发”的应用园区综合能源项目典型案例。动可再生能源高效利用，减少能源浪费和环境污染，为实现碳场景，开展示范应用。达峰和碳中和目标做出积极贡献。

■地方政府不断加大外部市场开拓持续加强运维协同应用

负面影响■因电网可调节资源不足，大规模高比例的新能源接入可能影响■合作伙伴■企业运营（-）电网的安全稳定运行■地方社区■价值链下游

重点聚焦省外陕武直流特高压配套项目，积极加强智能监控系统、无人巡检设备与区域集■客户争取陕武直流二期140万千瓦配套新能源指标。控中心的协同应用，探索构建“远程集中监控、重点围绕“一带一路”共建国家及“上合组织”现场无人值班、区域自主检修”的运维全新成员国，依托绿地开发优先抢占新能源增量资模式。

源，加快构建海外清洁能源布局。

2425专题一：碳寻新路向零碳湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

风险机遇分类因素描述应对策略影响周期2影响范围分类因素描述应对策略影响周期影响范围

■密切关注新能源上网电价

■

市场化改革等政策变化，加强形势研判与政策研■受新能源上网电价市场化■“十五五”规划纲要明确提出及时调整战略规划、投资究，扎实做好“十五五”政策国家能源改革等政策影响，增量项目运营战略国家全局到2035年风电、太阳能发总体规划及专题规划的运营电价难以预测，投资决策难决策短期-中期电总装机容量达36亿千瓦，长期风险政策调整资产机遇规划方向研编工作，科学设定目目标度增大，部分存量项目可能■积极参与绿电交易和碳减未来十年新能源装机将延续标边界，确保规划引领陷入亏损排交易，将清洁能源优势较快增长态势作用转化为经济优势

■强化高层对接，依托公司■2025年国家从价格机制、市

重大项目建设，争取地方新能源市场■新能源市场竞争主体众多，运营政策新能源消纳场规则、融合发展等维度出■加强政策跟踪研究，组运营政府支持，锁定优质资源中期中期-长期竞争加剧优质资源获取难度大产品机遇政策支持台新政促进新能源消纳，未织编制相关政策方案资产■适应电力市场改革，提高来消纳压力有望缓解新能源项目投资回报率市场风险

■优化项目开发时序，优先开发资源条件优越的项目■作为湖北省与三峡集团战略■加强省市对接，锁定优能源资源■用地政策持续收紧，新能源运营加强新技术应用，推进新中期核心平台■合作的核心平台，兼具央企质项目资源，2026年企业土地资源紧张发展空间受限产品中期

能源集约化开发，集约利优势资源整合能力与地方国企属新能源资源获取计划总管理用土地资源地协调能力计30万千瓦

■整合分布式光伏、储能电

■加大新能源项目开发力

站、工业可控负荷等资源，■依托风光水火储多能协同互■大规模的新能源接入电网，通过智能调度参与电力辅运营发展既有业务度，提升清洁能源装机补的格局和高占比调节电源运营

电网消纳困难消纳难问题进一步凸显，新短期-中期和发电占比，增强新能长期助服务市场，为电网提供产品机遇架构全面优势，有力支撑新能源业务能源限电率增大源消纳与系统调节能产品

削峰填谷服务，持续提升发展力，持续优化能源结构外部存量电源项目经营水平环境风险

■加强协调地方政府，争取■积极与国家、湖北省、■省内政策湖北省明确支持公司参与送外部产业运营■产业配套协同诉求导致项新建抽蓄、火电等重大项运营送端省份能源主管部中期湖北第三直流通道送端电源长期

配套问题目开发的非技术成本提高目配套新能源资源落地，资产支持门、设计单位加强协作，基地开发产品降低项目开发非技术成本全力争取基地开发权

注：2短期：1年以内；中期：1-5年；长期：5年以上。

2627专题一：碳寻新路向零碳湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

影响、风险和机遇管理指标新能源项目质效齐升新能源装机总量占总装机比例清洁能源装机总量较去年稳步提升

1198.7131.74

大力推进新能源项目资源获取、并网投产工作。全年新增新能源并网31.74万千瓦，新增装机732.9838.02万千瓦%万千瓦万千瓦

97.74万千瓦，陕武直流基地一期210万千瓦光伏项目全容量投产，湖北省首个国家级风电改

造示范项目——齐岳山一期改造工程于年内实现全容量并网。

2025年各类型能源装机容量

“两新”业务成效显著

新能源技术公司获电力涉网试验 CMA 资质，入选东湖高新区“小进规”企业，获评省级“科技型中 装机容量（万千瓦） 总量：1927.71 万千瓦 占总装机比例（%）小企业”。0.45

729.00■水电

572.42■火电29.69

24.16

465.73

抽蓄水电稳步推进■风电151.96

8.60■光伏发电

■储能7.88

水电火电风电光伏发电储能37.82

罗田平坦原项目实现厂房开挖向混凝土浇筑转序，完成上水库主坝填筑；长阳清江、南漳张家坪项目已启动主厂房开挖工作；峡口塘水电项目通过竣工验收。

目标

公司将按照国家政策方针，持续加大研发投入，打造高质量创新生态体系，到2030年形成一批具有行业影响指标与目标

力的关键技术、示范工程和新业态，全面提升科技创新能力和数字化水平近年来，公司坚定不移推进绿色低碳转型，持续优化电源结构，新能源与清洁能源装机规模稳步提升。依托煤电灵活性改造、新建煤电及抽水蓄能项目的调峰能力，公司加快配套新能源资源开发，推进风光火互补、风光储一体化计划到2030年，公司新能源控股装机超过1140万千瓦，占比达38%协同发展，绿色转型取得显著成效。

2829专题二：保供先锋践使命湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

专题二二战略保供先锋践使命

面对“双碳”目标引领下的能源行业深刻变革，湖北能源以数字化、智能化为驱动，抢抓政策红利，在新能源布局、新兴业态拓展等领域持续发力，加快培育新质生产力。针对当前能源供需整体平衡、尖峰紧缺的特征，公司坚决扛牢治理湖北省能源安全保障平台使命，统筹煤电保基础、水电顶尖峰、新能源扩增量，全面提升增供稳供能力，充分发挥保供“压舱石”“顶梁柱”作用。公司正锚定“以电力为基础、清洁低碳为导向、智能高效为特征”的综合能源服务商目标，深化改革创新，为保障国家能源安全、推动高质量发展注入强劲“湖北能源力量”。

治理架构

建立“能源保供领导小组牵头+生产管理部负责+所属发电单位执行”的能源保供治理架构。影响分类影响描述利益相关方影响范围

■保障湖北省及周边区域工业生产、居民生活用电稳定，承担着贯彻落实上级工作部署职责，负责制定迎峰度夏、迎峰度冬正面影响支撑区域经济社会发展（+）

能源保供领导小组能源保供专项工作方案，强化工作统筹与组织调度，协调解决能源■助力新型电力系统建设，推动能源结构转型■地方政府■企业运营

保供过程中的重大问题。■地方社区■价值链下游

■能源保供压力可能导短期内增加高碳能源的使用，增加■客户负面影响碳排放

（-）

■能源供应中断，影响供应链稳定承担能源保供日常管理与协调工作，指导各单位做好保供工作，组生产管理部

织保供专项检查，协调解决各类问题。

风险

所属发电单位设立保供专项小组，落实具体保供措施。

分类影响描述应对策略影响周期影响范围

■完善极端天气、设备故障等突发

极端天气■极端天气（洪涝、干旱、寒潮）情况下的应急保供预案资产短期

风险导致发电设施受损或出力不足■储备关键备件与应急发电资源，运营工作机制提升快速响应能力

每年迎峰度夏、迎峰度冬、两会、国庆及春节等重要时段，制定湖北能源专项保供方案，成立以公司主要领导任组资产市场风险■电力市场波动影响保供经济性■发挥湖北能源综合能源优势短期-中期

长的能源保供领导小组，明确保供责任分工、应急响应步骤与重点工作安排，确保保供工作常态化和规范化。运营召开迎峰度夏、今冬明春保暖保供专题会2次。

3031专题二：保供先锋践使命湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

机遇因素影响描述应对策略影响周期影响范围

■抓住政策窗口，加速存量煤电机组■国家发展改革委建立“容量+的灵活性改造，获取容量电价补偿电量”双重收益机制，为发电和辅助服务市场收益企业提供了稳定预期收益、盘资产

政策机遇■

活存量资产的重大机遇，尤其大力布局新兴调节性电源，优化电短期-中期运营

利好具备灵活调节能力的电源结构，构建“风光水火储”多能源项目互补的综合能源体系，更好适应新型电力系统需求

■探索与数字化技术领先企业的合作

■新型储能、智能调度技术应用，运营技术机遇■提升保供效率与灵活性依托数字化平台实现跨电源类型的中期产品高效生产指标与目标指标湖北省内最大出力突破1000万千瓦

影响、风险和机遇管理

以全省14%的装机容量承担近18%的用电负荷可控装机规模位居湖北省首位专项机制风险识别保供建设

针对高等级风险制定专项应对定期开展保供风险排查，重持续优化电源结构，兼顾新能2026年方案（如迎峰度冬前设备防寒点关注设备可靠性、气象水源装机扩容与传统煤电、水电目标在重要保供时段不发生不发生因缺煤、缺气导致防冻专项工作，极端天气前的文预测、燃料供应、政策变保供能力升级，提升机组调峰、机组非计划停运事件的设备停运或损坏事件设备巡检、燃料储备），建立化等方面。备用能力。定期复盘保供工作风险动态监控机制。成效，更新风险清单与应对措施，融入年度保供计划。

3233专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

专题二三科创数智启新局

严格遵循《中华人民共和国科学技术进步法》《国家中长期科学和技术发展规划纲要》《“十四五”国家科技创新规划》

《关于推进“人工智能+”能源高质量发展的实施意见》等法律法规和政策要求，高度重视并扎实推进科技创新工作，保持科技投入稳定增长，完善体系与制度保障，推动创新效能、关键核心技术攻关能力、科技成果转化效率等稳步提升，在赋能产业转型升级和引领新兴领域发展方面取得新突破。

公司积极倡导绿色科技，将可持续发展理念融入技术创新，并致力于确保所有技术活动符合道德标准，尊重数据隐私与安全。公司科研活动不涉及科技伦理敏感领域。

工作机制治理

定期召开工作例会，及时研究部署重点任务，解决科技创新重大问题，建立科技创新工作例会机制总结推广经验做法。

组织架构

公司《所属企业年度绩效考核办法》中增加“科技创新”专项，将科技强化科技创新考核机制

创新与数字化纳入绩效考核。按照“统筹安排、分类考核”的原则，在科学技术委员会14家子公司年度考核、2025-2027年经理层任期绩效考核中设置科技

创新考核任务，覆盖主要业务，突出研发投入、科研项目完成率、知识产权“登高计划”等重点指标。

机工土调建度械电控

气与新与能重点科研项目由各单位主要负责人、科技分管领导和班子成员牵头负责，工运热一信程行次息源成立科学技术委员会并设置建立科研项目领导负责制机专及时研究解决项目实施过程中的重点难点问题。专专专化业业专业6个专业委员会。

委委业业专委委业委员员员员委员

会会会员会进一步明确研发投入加回机制、科技成果奖励加分机制，强化对科技创会会完善科技创新激励机制新的激励和引导，组织完成公司第二届科技创新成果奖励和2022-2024年度知识产权奖励工作。全年落实科技创新奖励109.4万元。

制度规范印发《科技工作管理制度》《科学技术委员会工作管理办法（试行）》《科研项目管理办法》《科技成果转化管理办法（试行）》《科技创新成果评价与奖励实施细则》等5项科技管理办法。

3435专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

战略风险

发展目标以科创驱动为主线，优化科研经费使用，高质量完成国家及省部级科研任务；分类因素描述应对策略利益相关方影响周期影响范围成果转化不少于 10 项，深化 AI 在核心场景的应用，加快智慧场站建设；完善创新体制机制，强化激励保障，营造全员创新氛围，为公司“十五五”高质量■智能新技术、数字化与人工智能加速■加强市场调研和技术发展筑牢科技基础。■股东技术能源行业变革，未趋势分析运营数智化转型■客户短期-中期

风险适应技术迭代节奏■优化技术研发方向，产品将影响市场竞争力■加快技术更新迭代投资者

重点领域围绕公司战略部署，坚持四大导向有机统一，扎根生产一线精准识别需求、策和盈利能力划项目，聚焦水库优化调度、火电能效提升、新能源智能运维等关键领域，推动科技供给与发展需求同频共振，加快实现从“被动跟进”向“主动引领”、“点■优化研发流程，加强状突破”向“系统布局”转变。■科技创新产出及应项目可行性分析，建科技创新投■股东

运营用未达预期，投入立风险评估机制运营入与产出的■管理层短期-中期

风险资源浪费，影响公■产品不确定性将科技创新成果与具

司短期盈利能力■体产业和产业链紧密员工

发展规划强化科技与数智化部统筹引领职能，加强顶层设计，将科创融入绩效考核，健结合全以成果价值为核心的评价机制，压实创新责任。深化产学研用协同，联合高校、科研院所攻关重大课题、培育高层次人才，力争省级创新平台实现突破。坚持实事求是、注重实效，打通成果转化链条，推动科技成果落地见效。

机遇分类因素描述应对策略影响周期影响范围影响

■国家大力支持科技创新，政策科技创新■积极申请国家及地方科运营

有利于获取更多政策资金中期-长期

分类影响描述利益相关方影响范围机遇政策支持技项目，争取政策支持资产支持，提升公司科研能力■推动行业技术升级，提高能源利用效率■合作伙伴■价值链上游■加强科技人才培养，优正面影响■促进数字化转型，提升生产和管理效率，增强竞争力，推动产业人才引进■重视科技人才，提升公司■供应商■企业运营化激励机制，吸引高水中期-长期运营（+）升级与培养创新能力，增强技术储备■员工■价值链下游平人才

■提高生产过程的智能化水平，降低人工操作风险，提升生产安全性人才机遇

■与高校、科研机构合作，■推动产学研合作，参与■合作伙伴对外合作提升公司技术实力，加速组建创新联盟，共享资中期-长期运营■价值链上游

负面影响■对传统能源业务模式造成冲击，导致部分岗位职责变化■供应商成果转化源与技术■企业运营

（-）■新技术研发和应用可能面临知识产权纠纷风险■员工

■价值链下游

■股东

3637专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

强化大数据体系建设构建企业级大数据平台，在公司云平台完成大数据平台的部署试运行。持续推动生产数据实时接入，接入占比达98%。有序开展基于实时数据的可靠性管理体系建设，完成所属水电、火电、新能源电站可靠性信息的采集工作。建立一体化数据资产目录，归集量测元数据、结构化元数据。持续推进数据治理，开展数据资源盘点，常态化做好数据质量保障工作。

案例

深化“AI+”智能化业务应用水电火电清江公司打造水电调控运行智利用人工智能视频监控识别技

慧调度助手、大坝安全管理三术，鄂州发电公司构建智能巡维可视化平台、机组状态监测检平台，部署33类算法，并影响、风险和机遇管理

系统等数字化应用，实现水电结合实际场景应用29类，宜生产运行的数智化赋能，水电 围绕“AI+ 能源” 城发电试点 7 类 AI 视觉算法且完善数智化基础设施调控运行数字孪生控制室与智主题，在重点业应用2类，实现火电安全生产慧大脑相关模型将在年底接入务领域推动场景的智能监测告警应用

三峡集团 AI 能力基座

借助东岳庙数据中心打造新一代数据中心，完成云平台、大数据平台以及物联网平台的开数据中心发上线，达成自主可控网信基础设施的统建共享。能源新业态新能源综合能源公司在低碳（零碳）

对公司视频监控集成平台进行升级改造，覆盖重要生产场地、工程建设现场和主要办公黄石筠山风电站利用机器人开园区建设中开展混合微电网储视频监控区域。展升压站智能巡检工作并进行能优化调度模型研究，提出基风电功率预测模型研究 于改进人工蜂群算法（IABC）

统一构建公司生产运营管控一体化平台，整合各个生产单位的生产管理系统，弥补关键业的混合整数规划求解方法一体化平台务领域数字化应用的不足。

财务共享系统、煤炭集中采购信息系统、电能交易辅助决策系统、工程建设数字化系统等数字化系统

上线试运行，增强生产、建设、运营、管理方面的数字化支撑能力。

3839专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

指标与目标案例1

2025目标及完成情况2025年湖北省重大科技专项“水风光储调控系统关键技术验证工程项目”

项目由中国三峡集团公司牵头申报，湖北能源在内的7家单位共同申报，2025年6月25日，湖北省科技厅与中国三峡集团公司签订《湖北省科技计划项目任务书》。从协同演化动态建模、监测控制

2025科技创新指标与目标完成情况系统虚拟化、多模态场景生成、增强式安全引擎、平台研制到示范应用五个方面划分6个子课题，其

中湖北能源承担课题6“水风光储大型调控系统全景动态验证平台示范应用”，并负责该课题的整体贸易类收入研发投入强度不低于0.3%贸易类收入研发投入强度0.84%研究工作。

其余营业收入研发投入强度不低于3.07%其余营业收入研发投入强度3.54%

承担的省部级、集团年度科研任务

科研任务完成率100%

完成率100%新增科技成果转化不少于2项新增科技成果转化16项

科技成果转化收益不低于1万元科技成果转化收益4.884万元

公司累计获得：

专利授权177件（完成率186.31%）

发明专利授权52件（完成率108.3%）案例2

完成2025年知识产权“登高计划”指标任务专利申请357件（完成率152.22%）

发明专利申请188件（完成率163.48%）

国际 PCT 申请 2 件（完成率 200%） 2026 年度智能电网国家科技重大专项《偏远新能源基地超远距离接续调节与传输技术》完成4项国家专利密集型产品备案项目由国网湖北省电力有限公司牵头申报。湖北能源参与该项目课题5“具有高比例新能源调节能力首次承担（参与）国家重大专项、国家自然科的接续型电网工程示范”相关研究与实施工作，重点承担新能源场站及储能相关任务、应用课题1-4承担并参与不少于1项国家级科研项目

学基金项目各1项，承担省部级科研项目4项研发的关键技术与核心装备、部署储能集群控制系统，开展接续型电网示范工程建设等内容。

4041专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

案例3中长期目标

全面支持怀柔国家实验室，承担可再生调控国家重大专项科技攻关任务新增承担不少于2个省部级科研项目

与怀柔实验室可再生能源研究中心签订《双聘协议》，公司选派1名专职科研人员到怀柔实验室可再生能源研究中心工作，牵头完成两项核心平台开发工作。公司立项实施“微气象驱动的高精度光伏承担的省部级、集团年度科研任务完成率100%发电功率预测”项目，将最新研究成果应用于试点场站，实现了研究与应用的闭环。清江公司积极响2026年应科研需求，全面支撑怀柔国家实验室重大专项，提供水电站高质量数据支撑。新能源公司主动提供目标新增科技成果转化不少于10项，科技成果转化收入不低于5万元验证场景，协助怀柔实验室开展光伏功率预测算法验证。

申报省级科技创新平台及公司级科技创新平台均不少于2项

大规模可再生能源调控关键技术：

微区域气象水文要素，风光水发电场站群核心设备实时控制系统人工智能降尺寸耦合预测系统动力降尺度

公司科技研发投入强度稳定在3%以上，达到同类型企业领先水平可再生能源微区域高精度预测关键技术可再生能源场站群智能调度关键技术

构建1-2个省部级及以上高能级创新平台，落地实施2-3个具有行业影响力的示范项目，突破并掌握一批支撑产业升级的前瞻性技

2030年

术成果目标

全面建成以“智能化、绿色化、数字化”为特征的科技创新体系，提升覆盖水电、火电、新能源、抽水蓄能等业务的全链条技术支撑能力，产学研用深度融合机制成熟运行设备可靠控制关键技术可再生能源调控一体化通用工业软件

4243专题三：科创数智启新局湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

科技绩效与创新成果科技绩效数据省部级和国家行业学会级科技成果奖励5项

科技项目(个)科技人员数量（个）科技人员比例(%)

313

22.74奖励名称设奖机构颁发时间奖励等级

19.14

17413.281072

886长江上游巨型水电站-机组群协

93601科学技术进步奖湖北省人民政府2025.1二等奖同发电优化调控关键技术

2023年2024年2025年2023年2024年2025年

江坪河特高面板堆石坝渗流

水力发电科技进步奖水力发电工程学会2025.2一等奖与控制关键技术

科技投入(亿元)国内专利申请(项)其中发明专利(项)

5.86

5.36332357油气管网设施智能诊断中国石油和化工

4.36技术发明奖2025.2二等奖

226与安全预警关键技术及应用自动化应用协会

188

150

66

风电场高精度智慧模拟

2023年2024年2025年2023年2024年2025年电力科学技术进步奖中国电机工程学会2025.10三等奖

与智能运维关键技术及应用

国内专利授权(项)其中发明专利(项)发明专利对外许可（项）超高面板坝安全精准监测

长江科学技术奖长江技术经济学会2025.12二等奖与水电厂高效运维关键技术

175177

76

2025年知识产权申请4552

16

授权量达历史最好水平11011

2023年2024年2025年

4445环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

01

厚植生态底色绘就低碳画卷

践行联合国可持续发展目标（SDGs）

秉持生态优先、绿色发展的核心理念，我们将“双碳”战略深度融入企业经营发展全局。以保护生态系统为底线，以清洁低碳转型为主线，在推动能源结构优化、促进资源循环利用、提升气候适应能力等方面积极作为，全力构筑人与自然和谐共生的能源未来。

4647环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

环境事件风险评估及预防

1.1深入贯彻习近平生态文明思想，将企业发展主动融入美丽中国建设大局。完整、准确、对生产经营管理活动进行环境因素辨识，形成重要环境因素清单，并开展重要环境因全面贯彻新发展理念，严格遵守《中华人民共和国环境保护法》及环境管理相关法律素评价，制定相应目标、指标和管理方案。2025年，制定环境保护计划50项，实行法规，推动生态环保工作常态化、长效化。通过筑牢环境风险防控屏障，夯实企业可每月跟踪检查、动态分析、闭环管控。

环境管理持续发展根基，实现经济效益与生态效益的和谐统一。

突发环境事件应急预案总体情况

制定《突发环境事件应急预案》，开展环境风险识别、评估与防控，并定期组织培训及应急演练，切实提升突发环境事件的应急响应与处置能力，筑牢环境安全防线。

环境管理 构建 ISO14001 环境管理体系、环境管理制度

体系体系、全面风险管理与内部控制体系、环境应2025年急管理体系相互支撑配合的生态环境管理体系。

成立生态环境保护领导小组，领导和统筹公司生态环境保护投入缴纳环境保护税生态环境保护工作。严格落实生态环境保护责39253.84万元1783.97万元任制，将生态环境保护管理贯穿于业务活动全生命周期和各环节。

GB/T 24001-2016/ISO14001 环境管理体系认证证书 环保培训 组织开展湖北能源突发环境事件应急预案培训；参加三峡集团组织的生态环境保护管

理专题培训，内容涵盖环境因素识别、评价和控制体系，生态环境技术监督典型问题案例分析，环境信息管理系统技术监督模块操作培训，以及中央生态环境保护督察重点内容和有关要求。

环境监测建立综合数据智能管理平台，实时监控火电厂大气污染排放数据及水电发电流量。四家火电企业安装 CEMS 烟气在线监测系统，大气污染物排放实时数据通过线上传至地方污染源自动监控管理系统，并按要求公开环境信息，接受社会监督。全面落实生态环保技术襄阳宜城发电公司成功建成投运碳排放连续监测系统，该系统依托烟气直测法技术，流量，保障下游用水需求。除三里坪和洞坪水电站因尾水与下游电厂水库重叠、采取研发与应用构建覆盖全厂主要机组的碳排放在线监测网络，实现对烟气中二氧化碳浓度及流量的安装水位计方式外，其余水电站均已安装生态流量监测监控设施，实现在线监测监控。分钟级连续采集与实时分析，实现碳排放“实时监测、精准核算、动态管理”，在碳资产数字化管理方面迈出关键步伐。

环境领域制定《环境合规性评价管理办法》，定期收集并更新《生态环境保护法律法规和规范合法合规性文件适用清单》，对照清单逐条检查，形成年度环境合规性评价报告。2025年严格依法履行环境影响评价制度等规定，项目开工前依法办理环境影响评价审批手续，建设项目环评通过率100%不存在“未批先建”违法行为。火电大气污染物各项排放指标满足排污许可要求水电生态流量下泄符合环保要求

环境风险 将环境风险纳入全面风险管理体系，采用 PDCA 管理方法，识别风险、制定方案、落 年度环境管理目标 未发生环境违法违规及入刑事件防控实措施并持续改进。按照生态环保法律法规执行情况、污染物产生量和影响程度、能及完成情况未发生因污染物排放受到重大行政处罚或被追究刑事责任的情况源资源消耗等，筛选出重要环境风险因素，分别制定风险管理策略。

未发生环境保护责任事件未发生突发环境事件

4849环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

战略

1.2深入贯彻落实国家“双碳”战略目标，遵循《联合国气候变化框架公约》和《巴黎协定》等国际协定，参照深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》和《上市公司自律监管指南第3号——可持续发展报告编制》中气候相气候变化适应性分析气候变化对公司业务的潜在影响或风险，主要包括与向低碳经济转型相关的风险、与应对气候变化关信息披露要求，构建气候变化应对体系，积极应对气候变化带来的机遇与挑战。气候变化造成的物理影响相关的风险。在综合考虑经济社会环境、业务性质、地理位置等因素的基础上，在不同的气候情景假设下分别选择低排放情景（基于 RCP2.6，来自 IPCC 第六次气候普查）与高排放情景（RCP8.53 ），公司开展气候变化适应性分析。

治理

主要因素 具体因素 低排放情景（RCP2.6） 高排放情景（RCP8.5）到 2100 年，全球平均气温上升 1.4° C（1.0° C 到 2100 年，全球平均气温上升 4.4° C（3.3° C平均气温至 1.8° C） 至 5.7° C）

董事会到2100年，全球平均海平面上升0.28至到2100年，全球平均海平面上升0.63至海平面上升

0.55米1.01米

审批公司气候变化策略和目标，监督发展规划中关于气候应对等措施执行情况物理因素降水模式变化较小，部分地区降水增加，降水模式变化显著，全球大部分区域受旱降水部分地区减少涝灾害影响，干旱和洪水风险显著增加战略委员会极端天气事件的频率和强度增加，但幅度极端天气事件的频率和强度大幅增加，影极端天气较小，影响相对可控响更为严重协助董事会对气候变化相关战略规划开展顶层设计，协助董事会监督、研判、全球范围内实施严格的减排政策，大部分部分国家与地区未能严格实施碳中和计划，处理包括气候变化在内的可持续发展相关政策、措施及相关绩效目标气候相关政策国家与地区提出并积极推进碳中和计划国际气候协定的落实遇到较大阻力

管理层能源结构向低碳化转型，风能、太阳能等能源结构仍以化石燃料为主，国内非化石国内能源结构可再生能源占比大幅提升，对传统火电行燃料在一次能源消费中的占比与当下持平业造成影响

将气候变化相关政策融入公司日常运营，评估管理及监督检查气候变化议题执行情况，推动决策事项落实到2030年，单位国内生产总值二氧化碳转型因素

国内温室气体排放排放比2005年下降65%以上，实现碳达2030年后，国内温室气体排放持续升高峰目标各部门国内碳交易价格碳交易价格上升至当下价格的数倍碳交易价格与当下价格基本持平

识别、规划及实施应对气候变化风险的具体执行方案，拟定相关指标和执行目标，上报公司决策层审批低碳技术对低碳技术需求增大对低碳技术需求放缓

注：3 参考联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）第六次气候评估报告《Climate Change 2023》。RCP8.5 表示到本世纪末，全球二氧化碳浓度是工业革命时期的 3-4 倍。RCP2.6 表示全球国家联合起来积极应对气候变化，到本世纪末，碳排放为负值。

5051环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告气候风险识别积极识别气候风险，并确定风险对公司资产的影响强度与时间范围，使用“低-中低-气候变化转型风险与机遇清单中-中高-高”分级来衡量物理风险的影响程度，使用“低-中-高”分级来衡量转型风险的影响强度，结合具体情境识别气候变化所带来的机遇。风险或机遇分类维度名称财务影响时间范围影响强度应对策略■国家对企业温室气体排

放提出更高要求，提升气候变化物理风险清单■关注气候变化相关政策更新

政策和法律管理成本及能源行业市场变化情况，运营端气候政策中长期低

风险与机遇■政府管理部门积极推进及时调整战略规划，加快清风险分类风险维度风险名称财务影响气候场景时间范围资产影响强度应对策略应对气候变化的各项政洁火电布局策和法规建设

■导致来水减少，■及时关注水电站所在流域旱降低水电收益； RCP2.6 短期 中低 情，制定应急预案保持水库影响火力发电安全库存，加强与水文、气■持续加强绿证绿电开发，推气候资产与

干旱日常用水，降象以及工程建设单位合作，进节能降耗，减少碳排放灾害运营端

低运营效率，优化水库水位调度，充分节■积极参与碳交易市场，加快碳市场价格

从而降低火电 RCP8.5 长期 中 水增发。开发减少火电用水 政策和法律 ■ 增加火电运营成本；提 碳减排项目开发储备，多措运营端 上涨及碳配 中长期 低收益的新技术，提高水资源利用风险与机遇升公司碳交易业务收益并举减少履约成本，做好碳额缩紧市场履约工作

■ 造 成 水 电、 抽 RCP2.6 短期 低 ■ 投资项目前充分开展水资源

■深化战略合作和资本运作，气候资产与水蓄能、火电论证，项目选址尽可能回避扩大碳交易业务干旱

变化运营端等投资项目搁水资源短缺地区，发展节水浅或收益下降 RCP8.5 长期 中低 措施，促进水资源循环利用■监管强制披露气候相关

■ 将气候风险纳入 ESG 管理，■关注气象橙色、红色预警；政策和法律信息披露的财务信息，可能由于RCP2.6 短期 中 运营端 短 中 及时披露相关数据，加强公■降低运营效率，制定有效的防暑降温措施，风险与机遇要求增加缺乏历史数据而导致信气候 资产与 高温 司 ESG 数字化建设与管理

增加运营及劳从调整作业时间、准备应急息质量不高

灾害运营端热浪动力成本物资、人员防护等多方面、

RCP8.5 长期 中 多维度开展应急管控

■加强对可控成本的管理，提■影响建设项目工升公司业务持续发展能力；

■加强水库防洪科学调度，合绿色金融带■提高火电企业融资成期和设施安全； RCP2.6 短期 中 市场风险 资产与 加强清洁能源布局，提升清理定制汛前水位消落目标，来的融资门本；降低绿色低碳产业中长期低影响火电站燃煤与机遇运营端洁能源占比；巩固和拓展虚气候资产与统筹项目建设工期；针对场槛上升融资成本

洪水运输，从而降低拟电厂、新型储能、综合智灾害运营端次洪水，根据预报提前降低发电收益；造成慧能源、零碳园区等新业务

水位运行，尽可能利用雨洪弃水，影响水电 RCP8.5 长期 中 资源站发电■持续加强市场分析和研判，保持与相关主管部门、上游

■影响建设项目供应商的沟通协调，及时掌■优质煤炭和天然气供工期和设施安 RCP2.6 短期 低 ■ 加强安全风险管控，深入开 握、积极应对市场变化情况；市场风险 煤炭、天然 应 紧 张， 价 格 高 企 且全；导致发电展气候风险专项隐患排查，运营端中长期中加强煤电联动、气电联动等气候资产与与机遇气价格上升波动较大，造成产品洪水量和生产调度常态化落实风险隐患研判和相关政策研究，有针对性地灾害运营端成本上升

受政策影响；治理工作，定期开展自然灾优化生产经营策略；抓好中导致火电发电 RCP8.5 长期 中低 害应急培训、预警和演练。 长期合同签订及履约，锁定能力超负荷收益，减少风险

5253环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

风险或机遇分类维度名称财务影响时间范围影响强度应对策略将气候风险纳入公司全面风险管理体系，综合评估风险和机遇可能产生的财务影响，提出应对举措，持续增强公司应对气候变化的能力。通过优化能源结构、提升基础设影响、风险

■加强与能源主管部门、电网施韧性、推进清洁技术研发等方式，有效降低气候变化带来的不利影响。同时，积极和机遇管理公司和各方市场主体的沟通把握气候行动带来的机遇，如大力发展可再生能源、推动绿色技术创新和绿色金融合■水电来水、煤价受气候协调；加强市场研判和政策

市场化交变化及政策影响难以作，为实现“双碳”目标贡献力量。

市场风险运营与分析科学制订营销策略；大

易电量、预测，市场化交易电中长期中与机遇产品端力开发电力交易辅助决策软

电价风险价存在下行风险，影件开发应用；做好优质客户响收益

争取和维护，确保电量、电价稳定环境权益交易公司整体增收

在全国碳市场2024年配额交易557.93万元

■新能源应用比例逐渐提高，煤炭使用量下降，■推进节能降耗技术的研发创

低碳新能经营收入下降新，加强综合能源利用项目技术风险运营与源技术及■紧跟新技术发展，持续中长期中布局；交易绿电与机遇产品端市场需求投入技术储备，提高技■

变更加大能源行业创新技术的研2.65亿千瓦时术成本；向较低排放的究与战略布局力度加强绿证绿电开发

产品、技术和服务过渡全年核发绿证带来额外的开支

556.52万个

■如果存在对环境和气候

变化不良的行为或相对 ■ 就气候变化应对以及 ESG 工

声誉风险与利益相关落后的应对措施，可能作，积极与利益相关方进行运营端长期低所属火电企业完成全国碳市场第三个实现2024年度履约

机遇方要求影响公司声誉，流失投沟通和交流，加强信息披露，资者和客户，进而影响维护良好的企业形象履约期中2024年度配额清缴工作100%公司的业绩

5455环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

绿色低碳行动绿色办公办公用电绿色建筑改造公司本部所处能源大厦高效完成办公外购电绿电化转型，实现办公外购电全额使用绿电；将传统灯具升级为LED 节能灯具，有效降低能耗；在大厦公共区域引入智完成对鄂州电厂、宜城电厂办公楼、设备能照明系统，精准设定公区用电设备定时开关程序，实指标与目标设施建筑实施屋顶光伏改造，优化生产厂现电力高效利用与精细化管控。

用电率。2025年目标完成2025年公司清洁能源发电量195.11亿千瓦时，增长11.49%；相当于减排1605.76万办公用水情况吨二氧化碳，二氧化硫1502.35吨，氮氧化物2438.88吨

4

建立每日用水抄表记录与数据分析机制，及时排查用水2025年，二氧化碳排放量1907.59万吨5，低于2024年2176.70万吨异常情况并采取应对措施，切实提升水资源利用效率。

火力发电厂二氧化碳排放情况

垃圾处理单位：万吨环保公益

严格落实生活垃圾与厨余垃圾精细分类要求，委托具备2023年1662.16专业资质的单位对各类垃圾进行规范清运与妥善处置。范围一排放2024年2176.70

2025年1905.99

公司广泛开展环保公益实践，通过倡导绿色生活方式、传播低碳环保理念，持续提2023年3.43升员工环保意识与社会责任感。2025年范围二排放2024年1.74公司组织以3月12日“植树节”、3月22绿色低碳企业认证2025年1.60日“世界水日”等重要节点为契机，参与志愿服务活动近20次。2023年1665.59案例温室气体排放量2024年2178.88所属综合能源公司建设运营的汉欧国际物流园“源网

2025年1907.59荷储”低碳园区项目、中信科总部烽火科技园低碳转

鄂州发电公司、省天然气公司、省

煤投公司、新能源公司等单位组织型示范项目，双双获评武汉市节能降碳典型案例。

种植10余种花木900余株，清理十其中，汉欧物流园项目入选中国电力企业联合会发气候行动目标计划到2030年，公司新能源控股装机超过1140万千瓦，占比达38%。所属火电企余公里河道垃圾，在公司文明生产综布的“2025年零碳园区综合能源项目典型案例”，业完成2026年度配额清缴工作，进一步拓展绿证、绿电等涉碳交易、碳足迹管理。

合治理、企业周边地区环境美化工作成为全国16个标杆项目之一。

中争当环保先锋、呵护绿色家园。

注：4中电联《中国电力行业年度发展报告2025》：全国单位火电发电量二氧化碳排放量为823克/千瓦时，全国单位火电发电量烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放强度分别为13毫克/千瓦时、77毫克/千瓦时和125毫克/千瓦时。

5根据生态环境部发布的《企业温室气体核算方法与报告指南发电设施》核算要求，2025年碳排放核查需在2026年6月左右完成。

5657环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

2023-2025年废气污染物排放量

1.3单位：吨2023年1045.94

SO2 排放量 2024 年 1315.10

污染物排放与废弃物处理2025年1074.22

2023年3175.62

严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等法律法规，所属鄂州电厂、宜城电厂、 NOx 排放量 2024 年 3382.05废气处理东湖燃机电厂、楚星电厂均安装烟气在线监测装置，在建江陵电厂同步建设烟气脱硝、2025年2632.63除尘、脱硫装置，公司所属火电机组烟气污染物排放浓度全部满足超低排放限值的要求。

2025年，除尘脱硫设施投运率100%。未发生因废气排放对周边群体造成重大影响的2023年167.92事件。

烟尘排放量2024年187.07

2025年149.26

排污信息

2023-2025年废气污染物排放强度

公司所属火电机组烟气污染物排放情况 SO2 排放绩效（克 / 千瓦时） NOx 排放绩效（克 / 千瓦时） 烟尘排放绩效（克 / 千瓦时）

0.159

0.128

名称主要污染物及特主要污染物及特征污染物的种类征污染物的名称排放方式执行的污染物排放标准超标排放情况

0.114

0.053

0.0490.008

0.0460.0070.006

烟气经除尘、脱硝、2025年，各项二氧化硫、氮鄂州电厂大气污染物脱硫设施处理后通执行超低排放标准污染物排放满足2023年2024年2025年2023年2024年2025年2023年2024年2025年氧化物、烟尘过烟囱排至大气排污许可要求污染物排放强度

烟气经除尘、脱硝、2025年，各项二氧化硫、氮宜城电厂大气污染物脱硫设施处理后通执行超低排放标准污染物排放满足

氧化物、烟尘过烟囱排至大气排污许可要求2025年各单位废气污染物排放浓度6

■ SO2 排放浓度（毫克 / 立方米） ■ NOx 排放绩效（毫克 / 立方米） ■ 烟尘排放浓度（毫克 / 立方米）

烟气经除尘、脱硝、2025年，各项43.0344.87二氧化硫、氮楚星电厂大气污染物脱硫设施处理后通执行超低排放标准污染物排放满足

氧化物、烟尘31.38

过烟囱排至大气排污许可要求23.4022.6620.86

10.79

1.681.774.600.222.01《火电厂大气污染物排鄂州电厂宜城电厂楚星电厂东湖燃机电厂

2025年，各项二氧化硫、氮 低氮燃烧方式，通 放标准》（GB13223-东湖燃机电厂大气污染物污染物排放满足氧化物、烟尘过烟囱排至大气2011）燃气轮机组特别注：6鄂州电厂、宜城电厂、楚星电厂执行超低排放标准，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不超过10毫克/立方米、35毫克/排污许可要求

排放限值 立方米、50 毫克 / 立方米。东湖燃机电厂执行《火电厂大气污染物排放标准》（GB13223-2011）特别排放限值，烟尘、二氧化硫、氮氧化物排放浓度分别不超过5毫克/立方米、35毫克/立方米、50毫克/立方米。

5859环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

废水处理严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规，秉持绿色低碳发展理念，全面固体废物严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等法律法规，积极推进各类固体落实水污染防治主体责任。根据各电厂类型、生产工艺及工况特点，开展水污染防治工作。废物的资源化利用，所属火电企业坚持“减量化、资源化、无害化”处置原则，落实各未发生因废水排放对周边群体造成重大影响的事件。类固体废物的分类收集、处置和综合利用措施，符合工业固体废物合规处置要求。未发生因固体废物排放对周边群体造成重大影响的事件。

■鄂州电厂、宜城电厂、楚星电厂三家燃煤电厂按照“雨污分流、清污分流”要求，设置生活污水处理系统、工业废水处理站、含煤废水处理站、脱硫废水处理系统，对各类工业废水、生活污水进行分质处理，确保有效回用。一般固体废物按照法律法规要求，对工业废弃物进行分类、收集、储存及转移处置。所属火电厂加强处置情况对主要固体废物的综合利用。建立应急贮存设备设施，用于副产品使用淡季的临时堆放、■在建江陵电厂按照“雨污分流、清污分流、分质处理、回收利用”的原则设计，废贮存，避免环境污染。

水不外排。

■东湖燃机电厂废水经处理后排放至汤逊湖污水处理厂，不直接排入外环境。20252023-2025年一般固体废物处置情况年排污许可变更后，化学需氧量和氨氮排放浓度执行该厂接管标准，监测显示远低

306.34于标准限值。242.69253.75一般工业固体废弃物产生（万吨）东湖燃机电厂废水排放情况

2023年2024年2025年

2023年2024年2025年

10010099.22

废水排放量（万吨）17.2833.5529.73一般工业固体废弃物

废水排放强度（千克/千瓦时）0.220.340.23利用率（%）

废水氨氮排放量（吨）0.360.650.932023年2024年2025年废水污染物排放量

化学需氧量排放量（吨）4.128.0713.65

氨氮实际排放浓度（毫克／升）2.301.933.13

氨氮许可排放浓度限值（毫克／升）454530废水污染物排放浓度

化学需氧量实际排放浓度（毫克／升）23.3024.0645.92

化学需氧量许可排放浓度限值（毫克／升）500500400

备注：东湖燃机电厂废水流量通过流量计在线监测，废水水质每月人工监测一次，每月化学需氧量、氨氮排放量根据当月水质一次监测浓度乘以废水在线监测流量计算得出。

6061环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

危险废物处置情况所属各级企业均建立完善的危险废物管理制度，加强在废物处理全过程中的监督和管理，2412.40规范收集、贮存危险废物，并委托有资质的第三方合理处置。

危险废物处置量（吨）554.90279.05

2023-2025年一般固体废物处置情况2023年2024年2025年

2418.37

11.28

8.48

6.03

其中：处置往年贮存量

2023年2024年2025年

549.65448.21

危险废物产生量7（吨）

2023年2024年2025年其他污染物所属企业加大噪声治理力度，噪声排放满足《工业企业注：7鄂州电厂十月份机组大修产生一百七十四吨尚未处置的危险废物，已依据《危险废物贮存厂界环境噪声排放标准》排放限值。

污染控制标准（GB18597 - 2023）》的要求，规范暂存于贮存设施内，预计于 2026 年进 排放管理行处置，其余危险废物产出已实现百分之百处置。

6263环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

1.4

生态系统和生物多样性保护

生物多样性严格遵守《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，将生物多样性保护的要求融入项保护管理目开发建设、日常生产运营全过程，避免在生态保护红线范围内开展生产经营活动，深入开展生物多样性调查与评估，全面掌握生产建设运营范围内生物多样性的现状与趋势，为制定针对性的保护措施提供科学依据。

生物多样性严格履行建设项目环境影响评价管理制度，履行相关审批手续，并严格落实环境影响评保护措施价文件及批复要求中的生态环境保护措施。

不涉及生态保护红线内停产撤设情况。

江坪河水电站江坪河水电站积极优化运行模式，采用分层取水技术，合理调整下泄水温结构，显著缓水生生物保护解了低温水对下游河段水生生态系统的不利影响。持续推动江坪河水电站鱼类增殖放流等生态保护工作，有效推动了水域生态修复和水生生物资源养护，对稳定江段鱼类种群规模、维护流域生态平衡发挥了重要作用。

2025年先后两次组织开展鱼类增殖放流，累计放流各类鱼苗54.64万尾。

罗田平坦原抽水蓄能所属平蓄公司扎实推进20颗特有珍稀植物迁地保护和繁育工作，构建常态化、精细化电站特有珍稀植物迁管护体系，科学制定养护方案，有效保障古树名木及蕙兰等珍稀植物迁地移植后的存活地保护和繁育与健康生长，持续提升陆生生物保护成效，切实维护区域生物多样性。全面强化陆生生物保护管理，针对施工噪声等影响野生动物栖息的关键问题，系统落实噪声防治举措，通过交通管控、设备降噪、优化施工时序等措施，最大限度减轻工程建设对周边野生动物及生态环境的扰动，有力守护区域生态安全，维持自然生态平衡。

陕武直流基地一期光陕武直流基地一期光伏电站坚持水土流失防治核心目标，严格遵循“控面、不动地表、伏电站生态修复治理生态恢复、监管”原则，通过科学布局，在林地种植沙地柏，在草地播撒沙打旺、狗牙根、紫花苜蓿、针茅草等草本植物，植被覆盖率显著提升，有效维持防风固沙功能，全面提升生态防护效能，切实贯彻“林光互补、草光互补”生态综合治理理念。

6465环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

能源节约成就2025年，公司新增新能源装机容量达31.74万千瓦；公司火电发电量占总发电量的比

1.5例从2024年的60.18%降至54.24%，公司综合能源消费量较上年实现下降。

案例资源利用与循环经济

新疆楚星公司实施送风机高压变频技术改造，通过调整电机转速实现对风机输出功率的精确控制，改造完成后预计每年可节约电量

严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，出台《节能减排监测与统计管理667.6万千瓦时，相当于减少标煤消耗820.3吨。能源利用办法》，规范节能降碳统计台账，将节能降碳完成情况纳入年度绩效考核，将节能降耗要求贯穿电力生产全过程。2025年，公司积极推进新能源发展，进一步优化能源构成，清洁能源装机占比持续提升。积极推动太阳能、风能等可再生能源项目的开发和建设，优化公司业务结构，清洁能源装机较去年增加31.74万千瓦。

水资源利用严格遵守《中华人民共和国水法》《取水许可管理办法》等法律法规，在生产建设中充分考虑水资源和水环境承载能力，优化生产流程，加强用水监控，注重循环利用，减少能源总消耗量50.5332用水损耗，不断提高水资源利用效率。

及总能耗强度

47.0742

42.4561

综合能源消耗量（万吨标准煤）荣誉

2023年2024年2025年

江坪河水电站 1、2 号机组均为 3A 机组

747.03

653.99

572.62

煤炭消耗量（标煤量）（万吨）

水库优化调度推动所属水电生产单位持续优化水库调度策略，根据主要水库2025年调度策略和汛期

2023年2024年2025年机组运行方式安排，对月末、汛前等关键时段水位进行预先规划，统筹水库水位中短期

调度和机组运行方式实时调度，实现发电水头和水库水量的优化利用。

2025年，清江梯级三电厂累计节水增发电量6.49亿千瓦时，累计增发率9.95%，

其中：水布垭、隔河岩、高坝洲累计增发率分别为14.1%、6.0%、6.8%。

0.2573

0.2422

万元产值综合能耗（现价）

0.2186（吨标准煤/万元）火电厂用水管理所属火电厂取水中，凝汽器冷却水量占火电厂取水量的98%以上。新建机组多采用冷水塔冷却方式，鄂州电厂三期、东湖燃机电厂、宜城电厂、在建江陵电厂均采用冷水塔

2023年2024年2025年循环方式对机组进行冷却，取水量及水资源消耗大幅减少。

6667环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

案例循环经济

循环经济的目标和计划积极落实生产责任延伸制度，探索建立适用于能源行业的循环经济技术模式。计划完成楚星电厂实施二号机组定排疏水回收优化项目，加装一套余热回收装置，在定排扩容器上部排空管加装一套水封，高效储能、可再生能源整合等关键技术研究。研发利用能源废弃物循环回收利用、余热在水封下部做接点将定排排空乏汽引入混合式换热器。在凝泵出口凝结水母管做接点，引入一路凝结水作为冷发电、碳捕集与封存等低碳工艺技术，实现能源废弃物资源化、循环利用和减排。使用源水来冷却乏汽、疏水。该项目有效回收乏汽余热及高温疏水，为火电厂乏汽回收利用提供了可推广的实践经验。可再生资源，减少对自然资源的依赖。降低废弃物对环境的影响，实现可持续发展。

资源节约与高效利用引入先进的能源生产技术，优化能源转换效率。利用智能监控系统实时监测能源使用情况，减少能源浪费。持续开展清洁能源技术的开发与应用，加强技术研发、技术应用与

2023-2025年总耗水量数据技术推广，并结合公司业务特点探索适用于能源行业的循环经济技术模式。

144232.51141987.48

108482.872025年，所属鄂州电厂将新能源公司244块4种不同型号的旧光伏组件二次利用，

敷设于楼顶架空层“组串”发电，所产电能并入厂前区低压环网柜后，能够有效补新能源退役设备循环利用

新鲜水用量循环水用量充厂区生活用电。项目落地后每年可供应电量约9万千瓦时，实现了旧物循环利用，（万吨）3193.112759.44（万吨）为可持续发展注入了绿色新动能。2507.76

2023年2024年2025年2023年2024年2025年

所属鄂州电厂、宜城电厂、楚星电厂与第三方公司签订一般性固体废物销售协议，火电厂副产品综合利用

15.30将产生的脱硫石膏、粉煤灰、炉渣全部送往水泥厂、砖厂等进行综合利用。15.08

98.09

97.83

97.74

12.91

循环水用量万元产值耗水量占比（%）（立方米/万元）

2023年2024年2025年2023年2024年2025年

6869环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

02

践行社会责任传递能源温度

践行联合国可持续发展目标（SDGs）

我们将社会责任刻入企业基因，在服务国家战略、回馈社会民生中彰显本色。深耕乡村全面振兴，助力美好社区建设，守护员工全面发展，携手合作伙伴共赢，我们以诚信构建价值链，以开放汇聚生态圈，在高质量发展征程中，让每一份努力都转化为社会进步的基石。

7071环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

2.1员工构成数据截至2025年末，公司员工共有4714人，少数民族697人；员工流失率1.62%，员工流失控制在合理范围。

员工

250人

1025人570人

1434人

员工招聘与就业公司规范用工管理，有效促进地方就业稳定与居民收入增长，通过全覆盖的社保缴纳、技能培训与安全生产体系，有力保障员工权益与发展。445人遵守制度法规严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，认409人真落实《劳动用工合规指引》《劳动合同管理办法》，依据《“十四五”促进就业规划》

3689人888人等政策，建立涵盖全员、劳务派遣及项目合作人员的多元化用工体系。718人公平合规招聘严格执行合规合理、公平透明的招聘录用程序，制定清晰的招聘政策和覆盖发布、筛选、性别构成年龄构成平均年龄37.75岁评估、录用等环节的标准化流程，通过结构化面试与量化评分机制，监督人员全程参与，严格遵循非歧视原则，杜绝性别、年龄、民族等无关因素影响，招聘录用结果全网公男性女性30岁以下31-35岁36-40岁开公示，保障招聘工作的公平性、合规性与公信力，提升公司人才引进质量与品牌形象。41-45岁46-50岁51-55岁

56岁及以上

不因宗教信仰、种族、国籍、性别、婚姻等因素影响员工的招聘、薪酬和职位晋升，不存在使用童工、强迫或强制劳动等情况。

保障合法权益公司员工以长期合同制为主，为核心业务与运营提供稳定支撑。与全体员工签订劳动

30人合同，劳动合同签订率达100%。415人689人

1191人

在部分非核心或季节性岗位上依法合规使用劳务派遣与项目合作人员，灵活适配业务7人波动。对农民工、项目合作用工等灵活就业人员，在合同中明确人员工资支付方式，设立专门的农民工工资账户，定期检查工程项目款支付情况等，保障灵活就业人员的2770人权益。2025年未发生民营企业欠款和农民工欠薪等不良事件。

公司境外业务主要涉及秘鲁区域，以属地化用工为主，在秘鲁当地聘用员工120余人，

1499人

严格遵循当地劳动法规，规范签订合同、支付薪酬、缴纳保险等。2827人创造就业岗位坚持校招与社招相结合，根据重点项目进展，针对紧缺专业人才加大招聘力度；每年教育程度职称评定按招聘计划人数的5%用于接收退伍复员军人。2025年，公司招聘应届毕业生210人、博士硕士本科大专及以下正高级副高级中级初级及以下

社会成熟人才40人，接受军转干部5人。通过江陵电厂、罗田平坦原抽水蓄能、长阳清江抽水蓄能等建设项目，为超过1万名农民工提供灵活就业岗位。

7273环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

员工薪酬与福利员工培训研究制定《2025年度员工教育培训计划》，落实教育培训重点任务，邀请知名专家、高校教授、技术骨干等授课。顺利完成习近平经济文选和三峡大讲堂2轮调训，组织公司中层及以上管理人员共计955人次累计参加43期集中培训。开展第一批青年薪酬绩效建立完善的薪酬制度体系，保证员工月度基本工资，效益联动发放月度或季度奖金，骨干培训（第二期）、青马工程暨团干部履职能力提升培训。举办电力交易技能提升开展年度绩效考核并核定年度考核奖。每季度开展工资监测，统计各单位工资发放进培训班，定期选拔基层电力营销专业人员到电力交易运营中心进行专业培训和轮岗。

度及异常情况，保障员工薪酬按时足额发放。 组织 AI 三峡 * 创未来、电力交易、安全生产、精益管理 4 期能源大讲堂。创新开展首批7类职业资格证书的网络培训。

社会保险为全体员工缴纳社会保险，社会保险覆盖比例达100%。2025年未发生劳动纠纷案件。

获得荣誉：

依法休假依照《中华人民共和国劳动法》关于“工作时间和休息休假”的规定，对于因工作需教育培训总体满意率达要加班的员工，安排补休或支付加班工资。制定《考勤与休假管理办法》，严格落实新能源公司被授予“湖北省五一劳动奖状”%

带薪年休假、婚丧假、探亲假、产假（护理陪产假）、护理双亲假、育儿假等休假规定。95鄂州发电公司检修部锅炉点检班、省天然气公司黄陂接收站分别被授予

2025年，公司通过线下和线

员工申诉建立合理有效的员工申诉制度，设立独立的纪检工作部门和巡察工作办公室，专人负“湖北省工人先锋号”称号上相结合的方式，集中轮训和责处理员工申诉事项，建立完整的保密和反馈流程，确保申诉信息的保密性和事件处各单位自行组织同步开展，全理的实效性，为员工提供合理有效的表达渠道。

年员工参加培训超7万人次。清江公司张晋境入选“荆楚工匠”培养对象、被评为宜昌市“劳动模范”职工代表大会公司召开三届五次职工代表大会，征集职工提案23份，提案办理满意度100%。

2025年，公司培训费用支出

规范运用职代会联席会方式，有序开展公司职工监事任免、企业福利费制度审议等934.21万元。

工作。有效发挥“职工合理化建议征集平台”作用，收办职工建议60余项，采纳率宜城发电公司宗涛被评为襄阳市“劳动模范”

100%。各级工会扎实做好企务公开工作，合规公开事项300余项，充分保障了职

工的知情权、参与权、表达权和监督权。通过组织不同形式、针对不同群体的员工培训，每名员鄂州发电公司杨学毅被评为鄂州市“五一劳动奖章”工都能立足岗位工作、接受

职业发展与培训专业培训，员工培训覆盖率

100%。鄂州发电公司唐晓春被评为中电联“电力行业优秀技术能手”

职位体系设立全覆盖的职位职级体系，主要分为管理、专业、咨询三个序列，不同序列各有侧重，导向明确、规则清晰、动态调整。2025年新设技能序列，激发技能人才创新活力和鄂州发电公司被评为三峡集团2024年度“先进集体”干事创业内生动力，实现职工增技、技能增收、企业增效的良性互动与协同发展目标。

清江检修公司机械检修部水轮机班被评为三峡集团2024年度“红旗班组”

职业发展按照“纵向分级、横向分类、管理规范、流动顺畅”的原则，搭建管理、技能、专业三大序列人才发展通道。持续加大竞争上岗选拔力度，优先选拔任用在重大工作中业绩突出的员工、在艰苦地区踏实肯干的员工。推行竞争上岗预考察工作机制，公司范围内干部竞岗率达97.2综合能源公司严群被评为三峡集团第三届“三八红旗手”%，较去年提升4.5%。通过技能等级评定、职称评审等机制，为员工提供职业成长空间，提升员工职业幸福感和归属感。

7475环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

员工关爱与帮扶2.2

提升家庭幸福组织公司职工参加“金岸芳华家庭教育”百问百答专场活动，通过活动解答家庭中的职业健康安全疑难困惑，提升家庭幸福指数。

帮扶困难员工在做好“三必贺”“四季歌”“五必访”等日常慰问工作基础上，开展“送温暖、送文化、送健康”专项慰问，下拨补助资金近90万元，覆盖职工4000余人次，重点向新治理疆楚星公司、若羌项目部、西北新能源公司、秘鲁查格亚水电站等偏远、海外项目职工倾斜。用好工会“110”专项资金，救助困难、重疾职工15人，发放帮扶金10余万元，不断提升职工的幸福感和归属感。管理体系始终坚持“人民至上、生命至上”，牢固树立安全发展理念，严格遵循安全第一、

预防为主、综合治理的方针，更好统筹发展和安全，从源头上防范化解重大安全风险，坚决遏制各类生产安全事故。

关爱女性员工严格按照《湖北省人口与计划生育条例》，保障女职工产假、育儿假、哺乳假等权益。

开展庆祝“三八”妇女节暨女职工权益维护月活动，为女职工提供健康体检、“两癌”按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”和“谁主筛查等服务，购买女性安康保险，提高女职工健康卫生费标准，落实相关费用120管谁牵头”的原则，严格落实各级生产经营单位主体责任，强化安全生产分类分级余万元，切实维护女职工特殊权益。管控，实施全员全过程安全监管，全力推进本质安全型企业建设。

关爱离退休人员始终关心关爱离退休老同志，在春节、重阳节等重要节假日为老同志送上慰问和关怀，管理制度制定《安全生产管理办法》《应急管理制度》《生产安全事故报告与调查处理规定》关心离退休人员的生活近况，并耐心听取离退休人员对公司发展的意见建议。《安全风险责任金管理办法》《全员安全生产责任制》《安全风险分级管控和隐患排查治理办法》《质量、环境、职业健康安全管理体系运行监控管理办法》《劳动防护用品管理办法》等20多项制度。

关注员工心理健康以“幸福能源”建设为抓手，丰富职工精神文化生活，引导职工养成积极健康的工作生活习惯，全方位保障职工身心健康。

案例

首次分片区开展公司职工运动会，参赛职工超400人次，参与率较以往提升

35%。各单位常态化开展形式多样的

文体活动，其中新疆楚星公司、综合能源公司等单位围绕职工健康需求，广泛开展“体重管理年”系列活动；公司本部、

鄂州发电公司、宜城发电公司等单位在

岁末年初积极组织迎新长跑、游园会等

湖北能源第三届职工运动会集体活动，营造欢乐祥和的节日氛围。

开展安全知识培训

7677环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

战略风险分类因素描述应对策略影响周期影响范围

战略引领切实将安全发展理念深度融入公司发展战略，努力实现高质量发展和高水平安全的良筑牢安全防线■未及时响应国家或地方关于安■密切关注国家安全生产政策变性互动。

政策安全生产全生产最新政策要求，面临罚化，及时调整战略规划和更新内运营风险相关政策变化款或行政处罚部管理制度

中期-长期资产

■项目审批延迟，影响业务发展■加强与政府部门的沟通严守红线坚持“三管三必须”，压紧压实各领域、各层级安全生产责任，确保安全生产责任横声誉■因安全事故引发媒体负面报道媒体负面报道■加强信息披露，提升透明度短期-中期运营强化安全责任向到边、纵向到底。风险导致公司品牌形象受损■在建项目、机组检修作业点多■压紧压实安全生产责任，落实落管理面广，危险作业多、外包队伍细各项管控措施，切实补短板、运营安全管理难度大短期-中期

风险多、参与人员多，各类安全风强弱项，持续改进提升安全管理产品系统推进以安全生产治本攻坚三年行动为抓手，持续在提升安全意识、压实责任链条、完善双险交织叠加工作，夯实安全生产基础实现本质安全重预防机制等方面聚焦发力，系统提升安全管理能力，不断夯实本质安全水平。

影响机遇分类因素描述应对策略影响周期影响范围分类影响描述利益相关方影响范围

■积极加入行业标准制定工作组，正面影响■通过严格的安全管理，保障能源供应的稳定性和安全性，■政府部门及监管机构政策■参与安全生产领域行业标准制参与标准制定（+）减少因安全事故导致的经济社会损失■股东及投资者

行业标准建设中期-长期运营机遇定，提升影响力和话语权■■价值链上游及时总结和分享公司安全管理

■员工经验

■企业运营

■客户

■价值链下游

负面影响■安全生产管理不当导致安全隐患，对员工职业安全与健■供应商及合作伙伴■加强技术创新，与数字化技术技术■利用数字化技术提升安全管理（-）康造成威胁，对企业生产经营和地方发展造成损失地方社区技术创新领先企业合作运营

■中期-长期机遇效率产品

■建立安全生产管理平台

7879环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

影响、风险依据《中央企业全面风险管理指引》《企业内部控制基本规范》及配套指引规定，按管理措施和机遇管理照内部业务管理和风险管理相关要求，对产品与服务开展全过程监督管理工作。

应急管理建设:及时发布预警提示，督促做好防范与应急准备，发布气象预警20余期；强化应急队伍能力建设，组织员管理过程工考取应急救援员证书，成立应急抢修队伍，加强应急队伍管理，完成场站应急能力建设评估；指导协调各单位开展应急演练，创新形式，各层级累计开展演练600余次、8000余人次，与县级以上政府部门联合演练20余次。

安全风险防控 : 结合业务特点与安全生产实际，依据 GB/T13861 辨识生产各方面安全风险并持续更新完善，采用 LEC 等组织的环境

方法评估安全风险等级，从多方面有效管控风险。组织各部门、各单位全方位、全过程辨识安全风险17741项，其中内部和外部因素

公司内部外部环境分析相关方需求和期望的确定需重点关注风险254项，建立分级管控清单，逐一落实管控措施。

管理方针策划改进监督控制安全风险防控场景防护措施风险法律法规环境因素危险源过程环境职业健康事件

和及其他识别及风险目标变更不符合纠正持续顾客合规性统计内部管理作业环境针对高温作业环境、粉尘和有害气体环境以及噪声环境实施专门性防护。

机遇要求识别及评价评价管理管理管理措施改进

监督绩效安全绩效（事故）调检查检测检测查与处理满意评价评价审核评审

在生产设备上装设防护栏、防护网、紧急停止按钮、漏电保护装置等安全防护设备，配置灭火器、消设备设施

防水带、应急照明、急救箱、担架等应急救援设施，并且定期开展检查与维护。

职能管理满战略综合投资市场采购合同管理建设生产科技安全环境应急足

顾配发安全帽、安全带、防护手套、耳塞等达标个体防护用品，为从事特殊作业者提供空气呼吸器、气管理计划管理营销管理与验收管理管理管理监督管理管理客个体安全顾员体检测报警仪等专业个体防护装备。

客工员社工社主营业务会及会其及输输他

其入水电电力生产（含国际水电业务）水利枢纽服务出相安全督查整改他关相火力发电与供热方关电能需方投燃煤发电与供热燃机热电联产求

需资项和2025年，公司对各单位开展安全督查求目风力发电及光伏发电热能期和开望共计131次，印发安全检查情况通报期发所望建天然气输配天然气具获评三峡集团安全生产2016先进单位设期、安全检查通知单期，共提备煤炭贸易及煤港储运经营煤炭贸易及煤港储运服务的能出507项问题和98项改进意见。

力智慧综合能源开发与运营智慧综合能源服务隐患排查治理资源管理支持保障

人力财务基础监视和知识过程记录和常态化开展隐患排查治理，扎实开展资源资源设施测量管理运行法律事务信息交流文件管理资源环境档案管理新能源公司枣阳兴隆光伏电站“零隐患”试

安全生产“雷霆行动”、防高坠“一件点建设项目获评中国电力设备管理协会2025事”全链条专项排查、天然气安全专项年度电力安全文化建设精品工程一等奖排查治理等行动。

8081环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

指标与目标

组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述及安全生产法律法规、标准规范2025年及制度、应急知识和技能等教育培训。积极开展国家突发事件总体应急预案宣安全教育培训贯、公司外包业务安全监督管理制度和专项应急预案宣贯、吊篮作业安全管理

培训、“能源大讲堂”暨安全生产专题讲座、“三标一体”管理体系内审员培训、未发生一般及以上生产安全责任事故事故事件及施工作业常见问题隐患警示学习等。

目标及完成情况实现安全生产“双零”目标

印发《外包业务安全监督管理办法（试行）》，将440余家外包单位、上万名2025年，生产运行单位安全生产投入14713.03万元，工程建设项目外包人员纳入公司安全管理体系。推行“五个管住”破解外包业务安全管理难题，安全生产投入10277.97万元相关方管理全面强化发包、准入、实施、奖惩、信用评价等全过程管理，对外包单位经济处罚187.88万元，奖励7.3万元，记分244分，清退122人，实现外包业务安全管理提质增效。

2026年

根据《职业病危害因素分类目录》开展职业病危害因素动态识别，特别是对新目标不发生一般及以上生产安全责任事故建、扩建、改建项目和技术改造、技术引进项目进行重点识别。建立职业健康职业健康管理档案，依据《职业病防治法》《职业健康监护技术规范》等相关法律法规，定期开展职业健康检查，未发现疑似职业病。

2025年

职业健康安全管理体系资质认证

获得职业健康安全管理体系认证证书，并保持有效运行。

ISO45001 职业健康安全管理体系认证证书

8283环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告持续开展“爱心消费将乡村振兴工作与职工节日慰问活动有机结合，动员职工购买相关地区的农副产品，

2.3严格遵守《中华人民共和国慈善法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规，助农兴农”活动助力提振农副产品消费。“爱心消费助农兴农”活动投入资金200万元。制定《履行社会责任项目管理办法》，制定社会责任工作年度计划，积极推动社会责社会贡献任项目落地。2025年，公司共实施社会责任项目44项、投入资金3537.68万元，消费帮扶投入资金588万元。公益志愿持续推进公益志愿工作，构建“进校园、进社区、进村组、进群落”“四进”志愿服务与社会责任工作体系，通过志愿宣讲、植树护绿、知识科普、社区服务等多种方式，积极参与企业内部服务、惠民文化宣传、社区综合治理等志愿服务活动，不断提升企业的社会美誉度。

乡村振兴2025年组织动员500余名青年职工开展各类志愿服务活动48次

志愿服务惠及各基层单位所在地周边住户、留守儿童、残障人士和社区老年人等近

持续强化“造血式”充分发挥产业振兴在乡村全面振兴中的带动作用，有效推动乡村从“输血式”帮扶向“造2000人次，累计服务时长600余小时帮扶效能血式”自强转变。在襄州区梁咀村援建蔬菜分拣中心，形成日均超5万斤的稳定销售渠道；在蒋岗村打造小荷湾湾手作工艺坊，创新“非遗+观光”农旅融合模式，让村志愿服务投入资金2.6万元庄重焕发展生机；持续支持李楼村、毕岗村、金寨片区等地的基础设施与产业建设，切实将外部帮扶转化为乡村内生发展的可持续动力。

案例

“抚幼育小”助力紧扣国家战略与民生需求，坚持把“抚幼育小”作为地企融合的连心桥，立足各级子基础教育发展企业驻地实际，重点援建神农架林区木鱼镇幼儿园，着力改善办学条件，优化育人环境，2025年10月20日，公司以“走进绿色鄂电探秘电力世界”为主题，邀请黄矶小学80余名师生走进厂区，切实推动区域基础教育高质量发展。开展了一场集科普、体验与互动于一体的绿色火电探索活动。通过青年志愿者讲解生产流程与环保措施、电力安全 VR 体验、手摇发电机制作等趣味互动，让师生们直观感受现代电力工业科技魅力，刷新对绿色火电的认知，增进属地师生对企业的认同感。

蒋岗村小荷湾湾手作工艺坊

“走进绿色鄂电探秘电力世界”主题活动神农架林区木鱼镇幼儿园小朋友在宽敞明亮的教室里接受教育

8485环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

社区关系海外运营管理公司加强境外项目运营统筹与穿透式管理，围绕安全生产、发电运行、设备运维、市场交易等关键环节，推进海外项目规范高效运行。结合境外水电项目，以发电效率为导向，优化机组运行与水库调度，提升水能利用率，稳步推动清洁能源国际合作。报加强社区关系管理优先开展本地化采购和招聘，致力与社区建立长期、稳定、和谐的伙伴关系，通过定告期内，查格亚水电站年供电量约22.36亿千瓦时，可利用率达93.515%，主期调研、社区走访和利益相关方沟通，深入了解社区实际需求，精准投入资源，实施要指标完成良好，为当地能源结构优化与经济社会进步提供了稳定清洁的电力支撑。

生态环保、基础设施改善、民生保障及文化公益等惠民工程，致力于与社区建立长期、稳定、和谐的伙伴关系。

海外安全合规2025年，公司控股的秘鲁查格亚项目公司顺利通过多项管理体系认证，境外运营规案例范化、制度化水平持续提升，境外合规管理体系不断健全。报告期内，不断强化法律风险监测与处置，未发生新增法律纠纷，境外合规风险总体可控。

湖北能源以《查格亚：安第斯山深处的“绿色水电站”》成功入选

2025（第八届）中国企业国际形象建设“绿色发展与 ESG 实践类” 海外员工本地化 所属瓦亚加公司人员结构以当地员工为主，中方外派人员集中在关键岗位。截至优秀案例。自2019年接管查格亚水电站以来，公司始终坚持奉献清2025年底，在岗员工137人，属地员工126人，本地化率约91.97%。中外员洁能源与生态环保相结合，积极践行国际化发展理念，持续打造生工协同保障项目运行，有效促进属地人才培养与经验传承，本地化水平稳定。

态电站、幸福电站、希望电站。中秘团队深入周边社区开展实地调研，通过修建公共鱼塘和公路、珍稀兰花救援、瓦亚加河清漂、抢险救

海外社区建设深化社区沟通互动：与当地社区建立常态化沟通机制，通过日常联络、通报生产运行灾、校舍升级、中华文化讲座、公益课堂等一系列社会责任项目和"

信息等方式，深化与周边社区良性互动，及时回应群众关切问题，有效推动项目与社小而美"惠民工程，助力当地经济社会发展，以共建“一带一路”的区和谐共融、协同共进。报告期内，未发生与周边社区相关的矛盾纠纷或冲突事件。

生动实践在秘鲁树立了可信、可敬、可爱的中国能源企业形象。

积极参与社区公益：重点关注民生改善与生态环保，结合境外水电项目实际，在力所能及范围内积极支持社区公益活动。

科学开展项目选址严格遵守《中华人民共和国土地管理法》《建设项目用地预审管理办法》等法律法规，依法履行建设用地审批程序。公司在建项目均已依法取得用地预审与选址意见书、建设用地规划许可证、国有土地使用证（不动产权证）等法定许可文件，从源头上保障了项目选址的合法性与科学性。严格遵循国家国土空间用途管制、生态环境保护等政策要求，在选址阶段开展敏感区域识别，避让耕地、生态保护红线、自然保护地、水源保护区、文物保护点等敏感区。

海外责任风险：境外项目面临水文条件变化、市场价格波动、属地监管要求日益趋严等不确定因素，对项目经营稳定性及风险管控能力提出了更高要求。

机遇：“一带一路”沿线国家对清洁能源的发展需求不断释放，为公司稳步推进国际化经营、积累海外运营经验创造了重要机遇。

2025年，公司加强运营管理与合规建设，相关风险总体处于可控范围，海外项目运

行对公司商业模式及长期价值创造能力形成正向支撑。查格亚水电站 ESG 工作入选权威案例汇编，获广泛关注与肯定。

报告期内，公司境外业务整体保持平稳运行，未出现因项目运营导致的重大社会或环境问题，充分彰显了中国能源企业积极负责的良好海外形象。瓦亚加公司在当地社区开展环保课堂活动

8687环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

供应商选择与管理公司加强境外项目运营统筹与穿透式管理，围绕安全生产、发电运行、设备运维、市

2.4场交易等关键环节，推进海外项目规范高效运行。结合境外水电项目，以发电效率为导向，优化机组运行与水库调度，提升水能利用率，稳步推动清洁能源国际合作。报告期内，查格亚水电站年供电量约22.36亿千瓦时，可利用率达93.52%，主要供应商与客户指标完成良好，为当地能源结构优化与经济社会进步提供了稳定清洁的电力支撑。

供应链安全与管理严格遵守《中华人民共和国招标投标法》及其实施条例和国家发展改革委、国务院国

资委相关政策规定，确保招标采购全过程公开、公平、公正。积极推进供应链数字化、准入激励合规

标准化、透明化建设，健全完善公司内部管理制度，明确供应链全流程管控要求，完善管控体系，实现供应链管理全过程合法合规，为保障供应链安全稳定、推动可持续发展筑牢坚实法治保障。

强化供应商准入管理、动态完 坚持公开征集供应商、开展专 将 ESG 理念嵌入供应链管理体

2025年与公司合作的供应商共5801个

善风险预警机制，保障关键物项培训、建立“奖优促优”机制。系，引导合作方严守环保合规资稳定供应，企业信用水平与促进市场公平竞争与资源高效要求、推进减碳增效，推行绿产业链协同效能持续提升。配置，助力构建良好产业生态，色采购与低碳供应链建设，有供应商分布区域、数量及占比：不断增强社会认可度。力支撑“双碳”目标。

8889环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

供应链安全管理将供应链安全稳定作为核心支撑，强化资源整合与数字化管理，深化供应商合作，运供应链风险管理高度重视供应链风险管理，构建全链条风险防控体系，明确考核指标与关键防控节点，用智慧平台、精益库存管理等手段提升响应效率与抗风险能力，实现从被动保障向主多措并举提升供应链韧性。2025年未发生供应影响安全生产事件，有力保障生产运动优化转变，有力支撑能源保供与可持续发展。整体上，公司以供应链安全为重要支点，行安全。

实现从内部风险防控到外部价值创造的正向传导，构建起安全、高效、绿色、协同的强化供应商管理与应急保障，切实保障生产稳定与客户满意度，使供应链安全能力成良性发展格局。

为企业高质量发展的关键驱动力。

供应链全过程管理强化供应链全过程管理，严把供应商准入关口，实施全生命周期动态评价与分级分类商业模式管理；统一物资编码标准，依托智慧供应链平台实现核心业务线上化、数字化闭环运行，全面提升供应链规范化、集约化、智能化水平，切实保障物资安全稳定供应。

依托数字化平台实现全流程线上闭环管理，推动“平台化运营+数字化协同”，加快向供应链价值整合者转型。

战略导向上，将供应链安全纳入核心战略，与重大战略协同联动，助力构建新型能源保障体系。推动企业供应链由内部管理优化向经济、社会、环境多维协同价值创造延伸。

发展目标

供应链可持续发展将可持续发展理念融入供应链管理，构建绿色、高效、协同的现代化供应链体系。严健全考核与风险防控机制，实现从“被动响应”到“主动预防”，提升目标达成确定性。格供应商资质审查与招标遴选，建立全生命周期动态考核机制，将评价结果应用于招投标环节，引导上下游协同践行可持续发展理念，助力公司高质量可持续发展。

价值创造

持续完善管理与评价机制，优化资源配置，提升采购效益。

严格遵守《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等法律法规和规章制度。公司报告期末应付账款（含应平等对待中小企业付票据）余额为27.05亿元，占总资产的比重为2.7%。公司或控股子公司通过国家企业信用信息公示系统向社会公示无逾期尚未支付中小企业款项。

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产品和服务质量 严格遵守《中华人民共和国电力法》《电力供应与使用条例》《质量管理体系要求》 产品售后服务 成立 ESG 工作小组，负责战略决策和资源协调，明晰各产品销售和售后服务的流程、（ISO9001）等法律法规，建立全流程质量管控体系。公司提供的产品和服务主要包 分工。积极主动做好上下游解释和宣传工作，全力解决客户需求，如实反映客观困难，括电力生产供应、综合能源服务(如分布式能源、储能服务)，涉及质量的关键环节力争得到理解和支持。将售后贯穿产品销售的全流程，及时了解客户需求、提供市场包括发电设备运行、供电可靠性等。和政策信息，定期披露产品量价情况，将售后服务的关键指标例如“绿电绿证”“客户满意度”“碳配额履约”“环保参数”“发电量”等纳入绩效考核，旨在通过强化售后服务提升市场竞争优势，实现产品价值创造。

管理措施建立“事前预防-事中控制-事后改进”的全流程管控体系，涵盖设备采购、调试、生产过程质量监控环节。

通过落实质量信息报送、质量监督检查、质量考核与奖惩等机制，对投资项目开发建设、客户权益保障制定《市场营销客户管理办法》，规范管理标准与职责，加强上下游客户管理维护，水电电力生产、燃煤发电、燃机热电联产、风力发电及光伏发电、天然气输配、煤炭提升服务质量与品牌价值。完善沟通渠道，通过实地走访、线上及电话回访掌握客户贸易与煤港储运、智慧综合能源开发与运营等业务活动进行质量监督。用电情况，做好电量预测。及时宣贯电力行业政策，畅通投诉渠道，解答疑惑、处理诉求，未发生客户投诉。

制度建设公司党委书记和总经理为公司质量管理第一责任人，对公司的质量管理工作全面负责。

公司分管质量工作的副总经理协助质量管理第一责任人落实质量法律法规、标准规范

和管理规定，统筹协调和归口管理质量工作，对质量工作负归口管理领导责任。公司2025年各部门根据职责参与质量管理，承担相应管理责任。公司各单位是本单位质量工作责所属售电公司精准对接用户需求，做好客户维护，精细化制订交易策略，代理136任主体。

家客户，客户满意度达99%，公司成为全省首个市场主体运营评价连续8年获AAA 评级的企业。

严格遵循《质量管理制度（试行）》《不良质量事件（事故）报告及调查处理规定》《质量监督管理办法（试行）》数据安全与客户隐私保护

《质量奖惩管理办法》等制度，涵盖从产品生产到服务提供的各个环节。

数据安全制定《数据安全管理办法（试行）》，持续完善数据安全管理体系。落实数据分类分

2025年未发生因电力质量导致的重大责任事故。级管理要求，制定数据分类分级目录。开展信息系统数据安全、保密安全、个人信息

安全宣传教育，提升全员数据安全意识。组织数据安全督促检查，开展数据安全风险评估，形成综合数据平台系统《数据安全评估报告》，并对评估检查发现的问题隐患及时进行问题整改。未发生数据安全事件。

ISO9001 质量管理体系认证证书

客户隐私保护坚持“统一协调、分级管理、信息资源共享”的原则，严格按照《市场营销客户管理办法》与客户签订合同，切实保护客户隐私。客户信息采集工作始终通过合法、合规、合理、可靠的途径进行，客户信息的查询和使用严格遵守相关规定。未发生泄露客户信息事件。

9293环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

03

深化改革攻坚追求卓越价值

践行联合国可持续发展目标（SDGs）

我们深知，卓越的企业离不开卓越的治理。秉持“诚信合规、创造价值”的理念，我们持续深化国企改革，着力打造治理现代、经营稳健、充满活力的中国特色现代企业制度。以治理之“魂”铸就发展之“魄”，在规范运作中提升效能，在改革创新中增强活力，引领企业驶向高质量发展新航程。

9495环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

3.1公司党委始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实新时代党

的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持和加强党的全面领导，履行全面从严治党扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育党建引领主体责任，努力以高质量党建引领保障高质量发展。

通过示范带动学、培训辅导学、交流研讨学、融会贯通学，深学细悟习近平总聚焦学有质量书记关于加强党的作风建设的重要论述。

公司党委和所属二级单位党组织领导班子坚持“三个摆进去”，梳理形成问题聚焦查有力度清单，查摆问题76项。

截至2025年底11个基层党委5个党总支132个党支部共计148个党组织

湖北能源党委下设其中直属的二级单位党组织共16个包括党委11个党总支3个党支部2个针对班子自身查摆、集团党组第一督导组反馈、向职工群众征集的问题，制定聚焦改有成效

59项整改措施，均已完成整改或按时间节点推进。

截至2025年底共有1760名中共党员2025年新发展党员湖北能源党委54名深化党的创新理论武装及时跟进学习习近平总书记重要讲话指示批示精神和重要文章

严格落实“第一议题”制度

114项，议定122项贯彻落实工作要求。

深入贯彻落实制定学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神工作方案，举办专题读党的二十届四中全会精神书班，通过多种方式推动全会精神入脑入心、见行见效。

党委理论学习中心组学习11次、专题研讨8次，形成理论文章提高中心组学习质量18篇，完成10家直属党委理论学习中心组集体学习列席旁听全覆盖。

坚持学用结合党委班子成员深入基层开展调查研究，形成8篇调研成果。

9697环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

推动基层党建提质增效加强宣传思想文化

以公司成立20周年巡礼宣传为主线，开展“弱冠之年再出发”主题宣传，召开党建工作例会、党的建设和全面从严治党工作领导小组会议，《湖北日报》连续3天发布专版展示公司成就。聚焦能源保供等亮点工作，落实重点工作主题宣传有声有色

落实集团党组在混合所有制企业、新能源等领域党建的工作要求。在主流媒体报道105篇次，其中中央级媒体14次，查格亚水电站实践案例入选“2025中国企业国际形象优秀案例”。

深入开展5个专项排查，指导6家二级单位党组织、45家基层强化组织建设党支部完成换届选举、委员增补工作。举办党支部书记和党务干部培训班，提升基层党务工作者政治素养和业务能力。

突出党建价值创造导向湖北能源成立20周年湖北日报专刊版面

制定深化党员“岗区队”创建的指导意见，明确创建工作的创建原则、目标任务和实施路径。创建党员示范岗、责任区、先锋队363个，深化党员“岗区队”创建

推动党的建设和生产经营实际高度融合，引导党员在重大任务中担完成文化展厅升级改造，打造企业品牌形象展示窗口，隔河岩水利工程当作为。品牌建设卓有成效入选中电联电力工业遗产名录。

组织平蓄公司、江陵发电公司等项目建设单位深入开展“工区大党拓展“工区大党建”做法成效建”，将党的领导和党的建设深入融入项目攻坚现场，凝聚各方参建合力。

湖北能源文化展厅

9899环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

3.2

持续完善治理体系，构建现代化治理架构，重视合规经营，有效管控风险，强化内外专门委员会公司治理协作，营造公平透明商业环境，为企业长期价值创造提供动力。

董事会下设战略、审计与风险管理、提名与薪酬三个专门委员会。战略委员会研究公司中长期战略等并提建议；

审计与风险管理委员会负责内外审计沟通等监督核查工作；提名与薪酬委员会研究董事和高管人选等并提建议。各专门委员会以外部董事占多数确定成员，发挥其专业优势，支撑董事会决策。2025年，审计与风险管理委员会召开7次会议，审议议案21项；提名与薪酬委员会召开5次会议，审议议案8项；战略委员会组织构成及职能根据《中华人民共和国公司法》等法律法规要求，构建由股东会、董事会和高级管理召开2次会议，审议议案3项。议案通过率均为100%。

层等组成的公司治理体系，形成权力机构、决策机构、监管机构和执行机构之间的相互配合、协调制衡的运行机制。

2025年，公司优化治理体系，修改《公司章程》，取消监事会，强化董事会审计与

风险管理委员会职能，将监督嵌入核心环节，强化财务管控，提高决策质效。

高级管理人员

公司高级管理人员落实董事会决议，维护公司和股东利益，现有非董事高级管理人员4名，包括副总经理3名、股东会总会计师兼董事会秘书1名。

股东会是公司最高权力机构，全体股东同股同权，按照出资比例和章程平等行使表决权。严格按要求组织召开会议，保障股东权利，平等对待所有股东。2025年召开股东会5次，审议议案13项，通过率100%。

薪酬管理制定《高级管理人员薪酬管理办法（试行）》，严格按照考核结果刚性兑现高级管理人员薪酬，其薪酬由年度薪酬和任期激励组成，年度薪酬含基本年薪和绩效年薪，绩效年薪占年度薪酬的比例不低于60%。

董事会董事会是公司重要决策机构和 ESG 管理的最高决策机构，对股东会负责，执行决议，发挥“定战略、作决策、防风险”职能，遵守法规监管要求，维护相关方利益开展工作。公司通过多元化董事会成员构成提升治理与决策效能。董事候选人经提名与薪酬委员会审查、董事会审议后，由股东会选举产生。

公司设立独立董事并为其履职提供充分支持，独立董事目前占公司董事会成员的1/3，在董事会中发挥参与决策、监督制衡、专业咨询作用，维护公司整体利益，保护中小股东合法权益。

董事会董事席位9-11人含内部董事外部股东派出董事独立董事现有9人3名3名3名

2025年，召开董事会会议9次，审议议案60项，议案通过率100%。

100101环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

合规经营

合规管理制度2025年修订6项合规管理制度，健全公司合规管理制度体系。目前现行有效合规经营制度13项，巩固深化以合规管理基本制度为“根”，以合规管理三个清单为“干”，以具体制度规范和专项工作指引为“枝和叶”的“1+3+N”合规管理制度体系。

合规管理体系坚持党委对法治合规工作全面领导，发挥董事会、经理层作用。落实法治建设第一责任人机制，建立单位主要负责人领导、总法律顾问（首席合规官）牵头、企管与法务部归口管理、相关部门协同联动的合规管理组织体系。成立合规委员会统筹工作，组织研究重大事项。全面建立完善首席合规官工作制度，公司及子公司设28名首席合规官参与重要决策会议并审查。

合规管理“三道防线”协同工作，各部门为“第一道防线”配备合规专员；企管与法务部为“第二道防线”负责建体系、审查等；纪检等部门为“第三道防线”监督落实、调查追责。

合规管理运行机制将合法合规审查机制嵌入制度和管理流程，实现全覆盖。各部门合规专员负责本部门风险管理审查，未经审查不得开展经营事项。企管与法务部通过多种方式审查，设置数字化管理流程。对重大决策事项，出具首席合规官签字的合法合规审查意见书。

风险识别与预警采用问卷调查、访谈、专项风险压力测试等方式开展全面风险评估，征求各部门、各单位对风险管控清单的调整意见，利用风险管控清单及近三年公司重大风险评估结果，梳理11项风险点并开展问卷调查。

从风险发生可能性和影响程度两个维度，由公司管理层、本部中层以上干部、二级子公司管理层等人员参与问卷风险点评分，再对评估结果打分情况综合排序。此次共发建立合规风险识别评估和预警机制，排查风险、形成清单、提示整改。将合放135份问卷，收回115份，回收率85.2%，且全部为有效问卷。

法合规审查嵌入经营流程，审查率100%。

事前预防机制

要求二级子公司开展本单位重大项目评估和风险排查，按标准选取清江流域梯级电站等多个重大项目重点评估。经董事会评估审议，形成《2025年度重大经营风险评估建立合规风险事件管理、违规问题整改机制。结果》等关键成果。

事中控制机制

风险控制与追踪将《2025年度重大经营风险评估结果》等风险管控责任明确到部门和单位，动态关建立违规行为追责问责、合规管理考核机制，将合规管理纳入绩效考核，比注风险和指标变动，实时采取防控措施，年底复核工作成效，确保重大风险可控。

事后考评机制重3%，考核结果作为员工考核、干部任用、评先评优等工作的重要依据。

风险报告与管理公司十届六次董事会审议通过《湖北能源2025年度重大经营风险预测评估报告》，按季度关注风险管控进展。通过证券市场年报、半年报披露重大治理风险信息，通过国家企业信用信息公示网披露行政处罚情况。

102103环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

管理举措

3.3

学习教育培训重点监督

商业行为2025年开展2次管理人员集中轮训，开设党风廉政建选取7个工程建设、投资并购重点项目，开展项目党设、中央八项规定精神专题课程，316名管理人员参与，组织负责人“述责述廉”。排查员工非职务违法犯罪实现覆盖率100%。举办专题警示教育大会，编发警问题。

示教育专刊，强化案件警示教育。

反商业贿赂及反贪污

“大监督”机制“清廉企业”建设

管理制度体系严格遵守《联合国反腐败公约》《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国监察法》2025年围绕基层党建、党风廉政建设等重点内容，组制定《清廉企业建设实施方案》，使清廉建设嵌入党等相关国际条约、法律法规及规范性文件。落实公司《合规管理办法》《境外经营反织相关职能部门开展联合监督检查22次，促进廉洁监性党风教育、重点项目建设、基层班组管理等关键环节。商业贿赂合规管理细则（试行）》等规章制度。督与业务监管融合。建立“纪法微课”，推动纪法知识入脑入心。

公司纪委依据《中国共产党章程》等党内法规开展工作，按照全面从严治党要求对已有制度进行清理、修订。2024—2025年制定和更新了一系列制度文件，如《所属单举报保护腐败风险评估位纪委书记（纪检委员）专项考核办法》（鄂能纪〔2024〕1号）等，为反商业贿赂编制《信访举报和问题线索处置工作指引》，健全全结合业务特点和运营环境，对潜在商业贿赂及贪污风及反贪污工作提供制度保障。周期管理模式，保护检举控告人权利。依规依纪依法险进行系统性识别、分析和评估。重点关注工程建设、保护举报人的权利，对举报人的有关情况及举报内容招标采购、新能源资源获取等腐败风险点，把握腐败严格保密，受理举报或者开展核查工作，均在不暴露风险的新特征，强化有效监督制约，为推动公司持续序号文件名称发文文号发文时间举报人身份情况下进行。健康发展提供坚强保障。

1纪律检查委员会议事工作管理办法

鄂能党〔2019〕14号2019.3.14

2贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神监督检查办法

反不正当竞争严格遵守反商业贿赂和反贪污相关规定，提升资源配置效率，降低企业运营成本，增强国有资本保值增值能力，促进公平竞争，保护员工权益，助力形成良好行业风气。

3关于激励和保护干部职工担当作为、干事创业的实施意见鄂能纪〔2021〕8号2021.4.22

2025年，未发生因不正当竞争引发的诉讼或处罚。

4公司纪检组织为受到不实举报干部澄清正名的工作办法

鄂能纪〔2021〕10号2021.4.25

5公司纪检组织关于严肃查处诬告陷害行为的实施办法

管理制度体系境外风险防范

6所属单位纪委和纪检工作机构负责人提名考察办法鄂能纪〔2021〕12号2021.4.29公司十届十次董事会审议通过《关于修订〈公落实《境外经营反商业贿赂合规管理细则（试

7廉洁教育谈话工作实施办法（试行）鄂能党〔2023〕112号2023.9.16司合规管理办法〉的议案》，规范境外项目竞行）》，将反贿赂要求嵌入境外业务全流程。

争秩序，严禁违规介入项目、恶性竞争和擅自 2025 年推动瓦亚加公司通过 ISO37001 反贿

8 廉政谈话工作实施细则 鄂能党〔2023〕113 号 2023.9.20 承诺。建立境外合规风险月度监测和境外项目 赂管理体系认证和 ISO37301 合规管理体系认

佣金季度报告机制，2025年未发现相关风险。证，提升境外合规管理专业化、标准化水平。

9所属单位纪委书记（纪检委员）专项考核办法鄂能纪〔2024〕1号2024.3.19

104105环境：厚植生态底色绘就低碳画卷社会：践行社会责任传递能源温度治理：深化改革攻坚追求卓越价值湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

3.4管理机制建立科学、持续、稳定的分红机制；股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制；权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

投资者关系与信息披露

信息披露透明度严格履行信息披露义务，以投资者需求为核心持续优化信息披露内容。2025年，公司发布信息披露材料156份、公告82项，其中定期报告4份，临时公告78份，投资者关系管理牢固树立“以投资者为本”的发展理念，制定《质量回报双提升行动方案》并积极公告公司重大决策事项及发展成果，未出现更正、补充公告及其他重大差错，在深交开展“质量回报双提升”专项行动。持续提升上市公司质量和投资价值，不断优化法 所主板上市公司 2024-2025 年度信息披露工作评价中再次获评 A 类“优秀”等级。

人治理结构，完善内部管控制度，提升信息披露质量，加强投资者关系管理，切实保护广大股东的合法权益。与股东建立多层次沟通机制，包括但不限于深交所互动易平台、微信公众号、召开股东会及业绩说明会、定期发布财务业绩报告、按规定履行信息披露义务等方式，确保股东对公司状态有全面和准确的了解。

管理制度制定《投资者关系管理制度》《信息披露管理制度》《重大信息内部报告制度》等规章制度，董事会秘书全面负责公司投资者关系管理工作，董事会办公室作为公司投资者关系工作的具体事务执行部门，在董事会秘书的领导下开展投资者关系的各项工作。债权人权益截至2025年12月31日，发行银行间市场债券余额45.5亿元，财务状况优良，各部门及各控（参）股公司在可能发生或已经发生重大信息事项时应及时向公司董事现金流保持稳定充足，财务杠杆处于行业较低水平，未出现违约情况。资本市场信誉长和董事会秘书预报和报告，将重大信息相关资料提交董事会秘书或获得董事会秘书 良好，主体持续保持 AAA 信用评级。筹集资金渠道畅通，通过合理选取安全可靠授权的董办工作人员进行审核、评估。的融资组合，有利于降低公司综合融资成本。

106107附录湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

环境绩效单位2023年2024年2025年附录化学需氧量排放量吨4.128.0713.65

氨氮实际排放浓度毫克／升2.31.933.13年度业绩

化学需氧量实际排放浓度毫克／升23.324.0645.92

经济绩效单位2023年2024年2025年烟尘排放量吨167.92187.07149.26

营业收入元18668672883.2620030698490.8017466946716.57二氧化硫排放量吨1045.941315.101074.22

利润总额元2273626824.122802555818.623528675488.38氮氧化物排放量吨3175.623382.052632.63

资产负债率%57.8358.6355.84

烟尘排放绩效克/千瓦时0.0080.0070.006

每股收益元0.270.280.29

二氧化硫排放绩效克/千瓦时0.0530.0490.046

缴纳税额元1515890381.132017789129.922579933468.74

氮氧化物排放绩效克/千瓦时0.1590.1280.114

总发电量亿千瓦时357.45440.40427.01

一般工业固体废弃物产生万吨242.69306.34253.75

清洁能源发电量亿千瓦时158.10175.22195.11

一般工业固体废弃物利用率%100.00100.0099.22

发电总装机容量万千瓦1521.581829.971927.71

危险废物产生量吨2418.37549.65448.21

水力发电总装机容量万千瓦465.73465.73465.73

危险废物处置量吨2412.402554.903279.050环境绩效单位2023年2024年2025年范围一排放万吨1662.162176.701905.99

环保投入万元34265.5218550.7539253.84

范围二排放万吨3.431.741.60

综合能耗万吨标煤/年42.456150.533247.0742

温室气体排放量万吨1665.592178.881907.59

煤炭消耗量（标煤量）万吨572.62747.03653.99社会绩效单位2023年2024年2025年平均供电标准煤耗克/千瓦时308.05302.48308.37员工总数人452646294714

天然气消耗量亿万立方米1.862.413.05

其中：女员工人106510201025

万元产值能源消耗吨标准煤/万元0.21860.24220.2573

新鲜水用量万吨2507.763193.112759.44男员工人346134963689

循环水用量万吨108482.87144232.51141987.48少数民族员工数人668678697

循环水用量占比%97.7497.8398.09海外员工数人140124126

万元产值耗水量立方米/万元12.9115.3015.08女性管理者比例%7.57.97.8

废水排放量万吨17.2833.5529.73社会保险覆盖率%100100100

废水排放强度千克/千瓦时0.220.340.23劳动合同签订率%100100100

废水氨氮排放量吨0.360.650.93员工流失率（主动）%1.040.981.62

108109附录湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

公司内部 ESG 相关制度清单

社会绩效 单位 2023 年 2024 年 2025 年 制度名称 对应 GRI 披露项目

干部竞岗率%69.292.997.2

公司章程 GRI 102: 一般披露

员工满意度%100100100

劳工问题申诉处理率%100100100

GRI 102: 一般披露股东会议事规则

员工培训投入 万元 921.6 836.5 934.2 GRI 103：管理方法

员工培训覆盖率%92100100

员工培训人次 人 61990 66840 71130 GRI 102: 一般披露 董事会议事规则

GRI 103：管理方法重大安全事故次000

员工因公死亡人数 人 0 0 0 董事会战略委员会工作细则 GRI 102: 一般披露

本地采购比率%40.649.449.5

总工伤人数 人 0 0 0 重大信息内部报告制度 GRI 102: 一般披露因工伤损失工作日数日000

信息披露管理制度 GRI 102: 一般披露新增职业病人000

员工健康体检率 % 100 100 100 关联交易管理制度 GRI 102: 一般披露

帮扶投入万元2481.551038.903537.68

对外捐赠管理制度 GRI 203：间接经济影响消费帮扶资金万元622533588全年累计授权专利数件76174177

GRI 205：反腐败

客户满意度 % 100 100 99 合规管理办法 GRI 308：供应商环境评估

GRI 419：社会经济合规治理绩效单位2023年2024年2025年董事会会议次数 次 11 9 9 税务管理办法（试行） GRI 207：税务董事人数人899

女性董事人数 人 1 0 0 节能减排监测与统计管理办法 GRI 302：能源独立董事人数人333

GRI 303：水资源与污水

外部审计费用 万元 216.65 185 131.41 GRI 304：生物多样性

生态环境保护管理制度 GRI 305：排放发布信息披露文件份194143156

GRI 306：废弃物

GRI 307：环境合规

110111附录湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

指标索引表

制度名称 对应 GRI 披露项目 维度 议题 对应章节

GRI 303：水资源与污水 应对气候变化 应对气候变化

GRI 304：生物多样性

环境因素识别、评价管理办法 GRI 305：排放 污染物排放 污染物排放与废弃物处理

GRI 306：废弃物

GRI 307：环境合规 废弃物处理 污染物排放与废弃物处理生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护

GRI 303：水资源与污水 环境

GRI 304：生物多样性 环境合规管理 环境管理

环境保护计划与统计管理办法 GRI 305：排放

GRI 306：废弃物 能源利用 资源利用与循环经济

GRI 307：环境合规水资源利用资源利用与循环经济

环境合规性评价管理办法 GRI 307：环境合规循环经济资源利用与循环经济

员工招聘管理办法 GRI 401：雇佣 乡村振兴 社会贡献与社会责任

劳动合同管理办法 GRI 401：雇佣 社会贡献 社会贡献与社会责任

本部员工考勤与休假管理办法 GRI 401：雇佣 创新驱动 专题三科技伦理专题三

职工福利费管理办法 GRI 401：雇佣供应链安全供应商与客户社会

职业健康安全绩效监测及合规性评价管理办法 GRI 403：职业健康与安全平等对待中小企业供应商与客户

安全生产管理办法 GRI 403：职业健康与安全产品和服务安全与质量供应商与客户

全员安全生产责任制 GRI 403：职业健康与安全 数据安全与客户隐私保护 供应商与客户

安全生产奖惩管理办法 GRI 403：职业健康与安全 员工员工职业健康安全

员工教育培训管理办法 GRI 404：培训与教育尽职调查议题重要性评估

安全教育培训管理制度 GRI 404：培训与教育 议题重要性评估利益相关方沟通可持续发展相关治理投资者关系与信息披露反商业贿赂及反贪污商业行为反不正当竞争商业行为

112113附录湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

主要企业名录鉴证报告序号全称简称

1湖北清江水电开发有限责任公司清江公司

鄂州发电公司

2湖北能源集团鄂州发电有限公司

鄂州电厂

3湖北省天然气发展有限公司省天然气公司

4湖北省天然气开发销售有限公司天然气销售公司

5湖北省煤炭投资开发有限公司省煤投公司

6湖北能源集团新能源发展有限公司新能源公司

7湖北能源集团溇水水电有限公司溇水水电公司

8湖北能源综合能源投资有限公司综合能源公司

新疆楚星公司新疆楚星能源发展有限公司

9楚星电厂

湖北能源集团双河市新能源发展有限公司双河新能源公司

10湖北能源集团售电有限公司售电公司

11湖北能源集团西北新能源发展有限公司西北新能源公司

宜城发电公司

12湖北能源集团襄阳宜城发电有限公司

宜城电厂

13湖北能源集团汉江能源发展有限公司汉江能源公司

14湖北能源集团罗田平坦原抽水蓄能有限公司平蓄公司

江陵发电公司

15湖北能源集团江陵发电有限公司

江陵电厂

16湖北能源国际投资（香港）有限公司湖北能源香港公司

17瓦亚加发电有限公司瓦亚加公司

114115附录湖北能源集团股份有限公司2025年度环境、社会和公司治理报告

116117附录

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118本报告采用环保再生纸印刷

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电话： 027-86606117 电子信箱： yang_yijing@ctg.com.cn 湖北能源小微