2025
四川泸天化环境、社会和
公司治理（ESG）报告目录 环境篇 治理篇
CONTENTS 应对气候变化 19 党建引领 73
环境合规管理24公司治理74管理层致辞01水资源利用31合规管理79报告编制说明03循环经济33内控与审计81公司基本信息05生态系统和生物多样性保护34税务治理83反商业贿赂与反贪污85议题重要性评估09反不正当竞争88
ESG治理 14 02社会篇员工37职业健康安全44安全生产48产品安全与质量53附录89客户服务57数据安全与客户隐私保护60创新驱动62
01 供应链安全 66 社会贡献 69乡村振兴 70 03四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 管理层致辞
管理层致辞
尊敬的股东、合作伙伴、员工及社会各界朋友：
2025年，是泸天化在行业深度调整中砥砺前行的一年。面对市场环境的严峻挑战，全体干部员工履行企业社会责任是国企担当的底色。公司持续保持安全生产良好纪录，足额投入安防费用，大规
凝心聚力，确保了经营业绩的稳健，出口贸易再创新高。这份成绩的背后，是我们对“绿色、创新、可模开展员工培训。我们坚持农资保供稳价，荣获行业保供先进单位称号；“乡村振兴万里行”的服务网持续发展”道路的坚定践行，也是我们在环境、社会及治理（ESG）领域持续深耕的成果显现。 络覆盖全国，以实际行动践行“为国家创造价值、对社会履行责任”的使命。
我们深知，应对气候变化是时代赋予的责任，更是转型发展的机遇。泸天化正致力将气候行动深高效的治理体系是行稳致远的保障。公司依法依规完成治理架构重大调整，成立合规委员会，实现度融入公司核心战略，以系统性的减排成效回应各方期待。2025年，我们通过节能技改实现显著降碳，合规风险全面有效管控；数字化转型持续深化，工业互联网安全生产平台入选省级智能制造示范工厂，绿色电力采购量大幅提升，绿氢耦合合成氨等前瞻性示范项目稳步推进，二氧化碳捕集与资源化利用技关键生产数据全面互联互通。
术亦取得关键进展。在“新农化、新材料、新能源”的战略框架下，我们正加快布局绿氢、可持续航空展望“十五五”，泸天化将锚定未来发展蓝图，以绿色低碳为底色，持续提升产业链韧性。我们深知，燃料等新兴赛道，以科技创新驱动全产业链的绿色循环。
唯有将经济价值与环境、社会价值协同创造，方能实现企业的基业长青。我们将以更高标准的 ESG实践，稳健的环境管理是绿色发展的根基。报告期内，公司完成关键环保设施升级，主要大气污染物实现回应股东、员工、客户及社会各界的信任与期待，共同书写泸天化高质量发展的新篇章。
超低排放，水污染物排放全面达标。泸天化化工园区顺利获批，公司持续保持国家级“绿色工厂”称号，为产业升级奠定了坚实的生态基础。
01 02四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 报告编制说明
报告编制说明本报告是四川泸天化股份有限公司发布的第七份企业社会责任报告/环境、社会和公司治理报告（以下简称获取形式“ESG报告”）。报告呈现了泸天化 2025年在以环境、社会、公司治理为核心的可持续发展方面所做出的努力、 本报告主要以电子版形式发布。您可在巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）下载。如您对报告有任何实践与成果，旨在回应利益相关方的期待与关注，并帮助我们持续改进。 疑问或建议，可联系我们：lth@lthcn.com。
编制依据本报告依据深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号—可持续发展报告（试行）》（以下简称“深交所《指免责声明引》”）、《上市公司自律监管指南第3号――可持续发展报告编制》（简称“深交所《指南》”）、国务院国本报告中涉及的部分前瞻性信息，仅基于当前公司战略、行业发展趋势及外部市场环境等因素的判断，可能因资委《央企控股上市公司 ESG专项报告参考指标体系》编写，同时参照全球可持续发展标准委员会（GSSB）发 未来市场变化、政策调整、技术进步等因素而发生变化。本公司不对因使用本报告信息而导致的任何损失承担责任。
布的《GRI Standards（2021版）》进行编制。
本报告仅供利益相关方参考，不构成任何投资建议或承诺。投资者在作出投资决策时，应结合公司年度报告编制流程及其他披露文件，并自行承担投资风险。
报告编制遵循深交所《指引》要求，进行了利益相关方调研、重要性议题识别、确定指标框架分析、信息采集等重要工作，编制流程如下：前期研究→议题双重重要性识别、评估与分析→各部门及子公司调研→信息采集指代说明→报告编制→董事会审核→报告发布→意见反馈。
释义项指释义内容
报告原则泸天化集团、集团公司、集团指泸天化（集团）有限责任公司
重要性：公司识别出各利益相关方关注的与经营相关一致性：本报告在不同报告期内对同一指标的统计泸天化、公司、我们指四川泸天化股份有限公司
的重要性议题，作为本报告汇报重点。同时关注公司和披露方式保持一致；若统计及披露方式有所变更，深交所指深圳证券交易所所处行业和经营业务的特点。议题重要性分析过程及将在报告附注中作出说明，以便利益相关方评估公结果详见本报告“议题重要性评估”章节。 司ESG数据趋势。 证监会 指 中国证券监督管理委员会准确性：本报告尽可能确保信息准确。其中，定量完整性：本报告的披露范围与公司合并财务报表的深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号—可持深交所《指引》指续发展报告（试行）》
信息的测算已说明数据口径、计算依据与假定条件，范围保持一致。
详见本报告“ESG数据表和附注”章节。公司董事会 深圳证券交易所《上市公司自律监管指南第 3号――可持续时效性：本报告为年度报告，披露的时间范围为深交所《指南》指郑重承诺本报告不存在任何虚假记载、误导性陈述。发展报告编制》
2025年1月1日至2025年12月31日。公司尽量与
平衡性：本报告内容基于客观事实，公平披露公司正年度报告同步发布，为利益相关方决策提供所需和宁化学指宁夏和宁化学有限公司面及负面的信息。的信息参考。
九禾股份指九禾股份有限公司
清晰性：本报告以简体中文发布，包含表格、示意图可验证性：本报告中的案例和数据均来源于公司原绿源醇业指四川泸天化绿源醇业有限责任公司
等辅助信息，并提供目录及ESG对标索引表。 始文件、台账、报表等资料，部分经济类数据来自公司2025年年度报告，以确保报告数据的来源及进出口公司指四川泸天化进出口贸易有限公司量化性：本报告披露了关键定量绩效指标，并尽可能计算均可追溯。
提供历史数据。如无特别说明，本报告所示金额均为亿元、万元、元指人民币亿元、万元、元人民币。
报告期指2025年1月1日至2025年12月31日
03 04四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 公司基本信息
公司基本信息公司简介四川泸天化股份有限公司（股票简称：泸天化，股票代码：000912）于1999年在深圳证券交易所主板上市。公司总部坐落于四
川省泸州市纳溪区，作为中国首家引进西方先进技术、以天然气为原料生产合成氨和尿素的现代化企业，曾在世界与中国化学工业史上创造“六个第一”，被业界盛誉为“中国现代尿素工业的摇篮”。
公司核心品牌“工农”牌尿素曾荣获“中国名牌产品”与“中国驰名商标”等称号，在全国市场享有深厚的品牌根基与广泛的口碑。截至报告期末，公司旗下控股宁夏和宁化学有限公司、九禾股份有限公司等13家子公司，并参股四川泸天化创新研究院有限公司、泸州银行股份有限公司等9家企业，形成了稳固的产业布局。
立足于深厚的产业基础，泸天化正致力于向“高端全产业链绿色循环化工企业”的战略目标迈进。公司围绕“氨、酸、醇、肥、氢”五大核心要素，不断优化产业链耦合，在节能减排的同时最大化提升资源与能源的综合利用效率，构筑了多元化且一体化的综合性化工产业集团。
业务发展企业文化
公司坚定实施“新农化、新材料、新能源”的“三新”发展战略，主营业务涵盖化肥与化工两大板块。化肥产品核心价值观以人为本感恩尽责包括尿素、复合肥等，化工产品则覆盖液氨、甲醇、液态硝铵、硝酸、四氧化二氮及车用尿素等多个品类。企业使命为员工提供机遇为国家创造价值对社会履行责任经过多年深耕，公司已构建起跨区域的产业布局，核心生产基地分布于四川、宁夏、重庆、广西等多个省市自治区。企业愿景国内一流国际先进其中，位于宁夏的全资子公司和宁化学，已具备年产44万吨合成氨、70万吨尿素及30万吨甲醇的生产能力，产品在企业精神自强拼搏求实奉献西北市场占据领先地位。同时，公司通过旗下子公司九禾股份建立了覆盖全国的密集型营销网络与信息化综合服务平台，优良作风艰苦奋斗奋发图强吃苦耐劳敢打硬仗遵章守纪三老五严
确保了化工产品在西南地区的市场占有率与影响力，并为全国31个省、自治区、直辖市的客户提供优质产品与服务。
经营理念队伍一流管理一流产品一流业绩一流安全理念用心当安全人尽责做安全事环保理念清洁发展绿色化工质量理念注重细节持续改进（详见公司官网：https://www.sclth.com/）
05 06四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 公司基本信息
组织架构社会认可股东会年度荣誉薪酬与考核委员会战略委员会董事会
提名委员会 2025年企业诚信建设优秀案例 第三届国新杯 ESG新锐金牛奖
中国企业联合会、中国企业家协会中国证券报审计委员会经理层测量管理体系优秀企业称号执勤训练先进企业专职消防队中国计量测试学会四川省消防救援总队管理部室车间子公司托管企业
2024年全国氮肥保供先进单位
中国氮肥工业协会董总党审财市人招纪设合尿硝包热公复宁九四四四四泸四事经群计务场力投委备成素酸装电用肥夏禾川川川川州川会理工室部管资标办管车车车车车工分和股泸泸泸天弘泸办办作理源办公理间间间间间程公宁份天天天宇润天公公部部部公室部车司化有化化化油资化成员资格室室室间学限进弘油脂产弘数有公出图脂化经旭
据限司口工化学营工协会/团体名称角色协会/团体名称角色智公贸程学有有程能司易设有限限建全国化工硝酸硝酸盐技术协作网会员单位四川省化学化工学会副会长单位中有计限公公设心限有公司司有全国肥料和土壤调理剂标准化技术委四川质量协会会员单位公限司限委员单位司公公员会氮肥分会司司四川化工理事会副理事单位中国上市公司协会普通会员单位四川上市公司协会普通会员单位中国洗涤用品工业协会会员单位泸州市企业联合会副会长单位生安销物技设发保工醇储中机电仪车新中国石油和化学工业联合会会员单位泸州市律师协会普通会员单位产全售资术计展卫会醚运心械气表用型管环公供中院计部办车车化维维维尿尿中国化工学会化肥专业委员会会员单位泸州市造价工程师协会会员单位理保司应心划公间间验修修修素素部监公部消室室部部部分分防中国氮肥工业协会理事单位督司公公泸州市环境保护产业协会副会长单位能管救司司源理护中国化学品安全协会会员单位泸州市安全生产协会副会长单位管部中理心四川省市场经济诚信建设促进会理事单位泸州市化学化工学会会员单位部四川省内部审计师协会会员单位泸州市电力行业协会副理事单位四川省化工行业协会副理事单位中氮情报协作组理事会会员单位四川省危险化学品协会副会长单位大氮肥会员单位
0708
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\四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 议题重要性评估议题重要性评估利益相关方沟通
泸天化高度重视与利益相关方的沟通，通过精准识别各方期望与需求，持续优化公司决策与运营策略。报告期议题双重重要性分析内，公司采取线下会议与线上平台相结合的方式，建立开放、双向的沟通机制，确保及时响应相关方关切，有效巩固与利益相关方的协作和信任关系。
依据深交所《指引》要求，公司于2025年开展了议题双重重要性分析。采用问卷调研、专家分析、小组讨论等方式，充分纳入多个利益相关方的观点，全面分析可持续发展议题对公司财务以及治理、环境和社会的影响。利益相关方关注议题或内容沟通方式*接受监管与审查
2025年议题双重重要性分析流程*遵守法律法规*政策培训指导
政府与
步骤一*保障生产、环境安全*政府组织调研监管机构
了解公司背景*国有资产保值增值*日常沟通汇报
*响应政策号召
*了解公司内外部客观背景以及可持续发展背景；识别重点利益相关方。*定期披露信息*股东会
*规范公司治理
股东与*投资者交流会
*防范经营风险
投资者*投资者热线和邮箱
步骤二*提升经济效益*线上沟通互动
建立议题清单*公司访问
*技术指导交流
*在深交所《指引》设置的21项议题基础上，结合监管政策、行业标准及同业分析结果等，增加公司*市场调研
特定议题，形成共计 26个 ESG议题的清单。 * 优质产品和服务客户与 * 满意度调查*遵守商业道德
经销商*行业会议
*携手共同发展
*线上客户服务平台
步骤三*线下客户主题活动
议题重要性评估*职工代表大会
*走访和调研
*员工权益
* 影响重要性评估：基于访谈与信息收集，初步分析 26个 ESG议题相关的影响重要性；开展利益相关 * 员工日常服务* 职业健康与安全方调研，从“影响的严重程度”和“影响的可能性”两个维度对26个筛选出的议题进行赋分；综合员工*企业线上平台*职业发展*培训和技能竞赛
多方意见及专家建议，形成影响重要性评估结果。*员工关怀*企业文化活动
* 财务重要性评估：基于访谈与信息收集，初步分析 26个 ESG议题相关的财务重要性；邀请公司高 * 员工意见建议信箱员工申诉渠道管与部门负责人，从“可能性”和“财务影响程度”两个维度，针对短期、中期、长期进行26个议*调研走访题的财务重要性评估；综合管理层与专家意见，形成财务重要性评估结果。*技术指导交流*公平采购供应商与*行业会议座谈交流
*互利共赢
合作伙伴*科研合作
*遵守商业道德
*招投标活动
步骤四*举报热线
议题审议与确认*公益文化活动
*公益慈善
*志愿者服务
*综合影响重要性与财务重要性评估，设定重要性阈值，界定重要议题边界。社区与*安全生产*应急管理
*形成双重重要性分析矩阵，并经公司社会责任小组审核确认23项议题，在报告中重点披露。公众*社区建设*日常沟通交流*保护环境
*网站、微信公众号等
09 10四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 议题重要性评估
议题重要性分析结果重要性议题管理
泸天化对议题影响重要性与财务重要性评估结果进行整合分析，通过矩阵形式呈现各议题整体的重要性优先级。泸天化致力于全面提升对关键议题的管理力度，针对识别出的重要性议题，我们汇总了其影响、风险和机遇，
2025年我们共识别并筛选出23项议题。通过相关方综合评估，最终识别出10项议题具有双重重要性，1项并在报告中重点披露相关管理与行动。
议题仅具有财务重要性，9项议题仅具有影响重要性，3项议题既不具有财务重要性，也不具有影响重要性。 泸天化 ESG议题相关影响、风险和机遇分析表公司董事会审阅并确认了2025年度重要性议题矩阵。针对以上具有财务重要性的议题，在本报告中重点披露相关管理与行动。影响分析风险和机遇分析议题影响范围时间范围主要风险/机遇类型时间范围泸天化双重重要性矩阵
10风险类型：急性风险、慢性风险、政策法规风险、价值链上游、技术风险、市场风险、声誉风险
应对气候变化企业自身运营、短中长期短中长期
9安全生产机遇类型：资源效率机遇、产品和服务机遇、韧性价值链下游
员工产品安全与质量机遇、政策和市场机遇
8
反商业贿赂与反贪污风险类型：突发性环境污染事故、法规更新和环境污染物排放客户服务创新驱动环境合规管理企业自身运营中长期中长期标准变动、环境信息披露不透明或迟延
7乡村振兴
废弃物处理
社会贡献水资源利用职业健康与安全能源利用企业自身运营、
数据安全与客户隐私保护应对气候变化污染物排放中长期风险类型：监管与政策风险中长期环境合规管理价值链下游6
影生态系统和生物多样性保护循环经济废弃物处理企业自身运营中长期风险类型：合规风险中长期响供应链安全
5重
要风险类型：高能耗点和设备能效低、能源成本波动、性平等对待中小企业税务治理能源利用企业自身运营短中长期能源消耗不符合合规要求短中长期
4反不正当竞争机遇类型：技术创新与升级、政策支持与激励
科技伦理
3风险类型：资源短缺风险、合规风险水资源利用企业自身运营中长期中长期
机遇类型：水资源循环利用机遇、市场机遇
2企业自身运营、循环经济长期机遇类型：市场机遇长期价值链上下游
生态系统和企业自身运营、
生物多样性保护长期风险类型：声誉风险长期价值链下游
0
财务重要性风险类型：人才短缺或结构失衡风险、人力资源激
012345678910励约束制度不合理风险、业绩考核标准不合理风险、同时具有财务重要性与影响重要性具有财务重要性但不具有影响重要性员工企业自身运营短中长期人力资源退出机制不当风险、就业保障不足风险短中长期
机遇类型：人才需求机遇、“1353”发展举措机遇、具有财务重要性但不具有影响重要性既不具有财务重要性也不具有影响重要性
校企合作机遇、人才培养体系机遇
关于本报告新增议题的说明：
公司本年度结合公司管理实际及监管要求新增“平等对待中小企业”的议题。
11 12四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG治理
影响分析风险和机遇分析
议题 ESG治理
影响范围时间范围主要风险/机遇类型时间范围
风险类型：职业病危害、员工健康意识不足、应急治理架构职业健康与安全企业自身运营中长期中长期
预案不足、安全培训不足
2025年，泸天化持续保持 ESG治理架构的稳定性与连续性。在董事会领导下严格执行相关制度与配套文件，
风险类型：产品质量管理风险、技术更新滞后风险
企业自身运营、重点通过精细化管控机制提升绿色发展与治理效能。公司正稳步将深交所《指引》要求转化为日常运营准则，确保产品安全与质量短中长期机遇类型：智能化质量管理提升、绿色产品与可持短中长期
价值链下游 ESG 治理水平与公司长远战略协同共进。
续发展
风险类型：安全生产措施不到位，责任不落实，导安全生产 企业自身运营 中长期 中长期 ESG治理架构致企业发生安全事故
风险类型：产品质量问题导致的客诉风险、合同纠治理主体角色人员构成职能职责
企业自身运营、纷风险客户服务中长期中长期
价值链下游机遇类型：客户满意度提升获得更多合作机会、利
用数字化技术提升客户服务效率 董事会 决策与监督 董事会成员 听取、审阅和审议 ESG重大策略、规划和事项。
数据安全与企业自身运营、
客户隐私保护长期风险类型：合规风险长期价值链下游
风险类型：市场需求变化风险、政策合规风险、研
价值链上游、创新驱动短中长期发费用超支风险短中长期
企业自身运营由董事长担任召集人、
机遇类型：产品差异化机遇、技术领先机遇 管理和指导 2名董事、经理层与 统筹管理公司 ESG战略规划、制度和时间，企业社会责任小组
企业自身运营、 ESG事项 各部门领导组成，不 并对重大 ESG事项进行研究，对董事会负责。
科技伦理长期风险类型：数据安全与隐私风险、合规风险长期价值链下游含独立董事。
供应链安全价值链上游中长期风险类型：供应链稳定性风险中长期
企业自身运营、
乡村振兴中长期机遇类型：提升企业形象和影响力中长期价值链下游执行与落实公司各职能部门及子
各职能部门及子公司 负责推进落实公司 ESG相关工作。
企业自身运营、 ESG工作 公司负责人
社会贡献中长期机遇类型：社会责任项目提升企业品牌价值中长期价值链下游
风险类型：违规拖欠引发法律处罚、声誉受损、供平等对待中小企业价值链上游中长期应链不稳定中长期
机遇类型：及时付款强化供应商关系、提升认可度
风险类型：政策变化风险、理解偏差风险、人员误税务治理企业自身运营中长期中长期差风险
反商业贿赂与风险类型：思想道德风险、关键岗位风险、重点领
反贪污企业自身运营长期长期域/项目风险、利益冲突风险
反不正当竞争企业自身运营长期风险类型：市场竞争风险长期
注：本报告中“短期”“中期”和“长期”的定义如下：
短期：指公司 ESG报告期结束后 1年以内（含 1年）。
中期：指公司 ESG报告期结束后 1年至 5年（含 5年）。
长期：指公司 ESG报告期结束后超过 5年。
13 14四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG治理
治理成效
2025年，泸天化在环境、社会和公司治理层面持续践行可持续发展承诺，通过环境保护、安全生产、绿色转
型、员工权益保护、公益慈善等实践，将自身发展与全球可持续发展目标（SDGs）紧密结合，创造社会共享价值。
泸天化回应 SDGs的行动与关键绩效环境治理社会
*系统推进节能降耗应对气候变化。2025年综合*严格遵守法律法规，修订《公司章程》等12项核*全力保障化肥稳定供应，积极参与国家化肥淡季商业储备，坚持不冒头、不领涨定价原则，荣获【全国氮肥能源消耗量229.59万吨标准煤，节能降耗投入心治理制度，董事会召开会议10次，独立董事保供先进单位】称号。
1.93亿元；温室气体排放总量（范围1+范围2）占比33.33%，董事会中女性董事占比22.22%。*坚持公平、公正的用工政策，杜绝性别等各类就业歧视。女性员工占比19.83%，劳动合同签订率100%，育
约 170.4218万吨 CO2e；外购绿色电力 27838 发布公告 87项，电话及互动易平台回复率 100%， 儿假员工返岗率 100%；定期组织女职工健康体检，保障女性员工身心健康。
兆瓦时，持续优化能源结构。积极推进“万吨级 获深交所信息披露 B级评价。 * 安全生产总投入 2789.7万元，组织应急演练 307次，安全培训覆盖 45454人次，员工体检覆盖率 100%，可再生能源电解制氢”国家级重大研发项目，探*深度开展采购审计和反腐败审计，有力促进廉洁全年未发生重伤及以上安全事故，未发生职业病例。
索化工行业零碳转型路径。从业。与所有供应商签署《廉洁承诺书》，供应*提供平等的职业发展机会。员工培训覆盖率98%，人均培训时长78.02小时；内训师92名，开展内部培训* 强化水资源精细化管理，2025 年总取水量 商 ESG评估覆盖率 100%；反腐败员工培训覆盖 383次；与高校联合培养博士后 2名。
1721.38万吨，重复用水率高达97.94%；废水率100%，董事会成员与高管覆盖率100%。全*员工社会保险覆盖率100%，集体协议员工覆盖率100%，员工整体满意度91.03%，全年劳动纠纷事件为零。
排放量 248.13万吨，其中 COD、氨氮等主要污 年未发生贿赂、欺诈等违规事件，未发生不正当 2025年营业收入50.69亿元，通过稳健经营和产业链带动，为区域经济增长提供重要支撑；弱势群体员工19人，染物浓度均优于国家排放标准限值，全年未发生竞争导致的诉讼或行政处罚。提供平等就业机会。
废水超标排放事件。
*研发投入1.32亿元，开展科技创新项目95项，研发人员占员工总数10.95%；转化研发技术成果10项，*推行循环经济与绿色生产，2025年一般工业固体新增专利授权18项；参与完成6项国家及团体标准编制，参与国家级重大研发项目2项；深入推进智改数转，废弃物综合利用率达100%，危险废物合规处置率物流识别率提升至92%，巡检任务完成超100万次。
100%。启动可回收吨袋试包装专项工作从源头减*累计投入社会贡献与乡村振兴资金136.48万元。实施帮扶项目8个，捐赠化肥70.5吨；捐赠15万元专项
少农业面源污染。用于社区灾后重建；开展“以购代扶”采购农产品逾1万公斤；乡村振兴惠及2250人；开展“学雷锋”等*持续投入大气污染治理，2025年烟尘排放量以及志愿活动200余场。
尿素粉尘排放量较上年度显著下降。*在全国29个省市开展农技服务活动逾1500场，服务用户超10万人，帮助农户降低用肥成本10%–15%。
*组织员工义务植树，维护厂区周边环境；通过提供高效环保肥料和农化服务，改善土壤健康，防止土地退化。
15 16四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
环境篇应对气候变化环境合规管理水资源利用循环经济生态系统和生物多样性保护
17 18四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇泸天化积极响应国家“双碳”目标，严格遵循国务院《2024—2025年节能降碳应对气候主要机遇类型影响时间潜在财务影响管理策略行动方案》《中华人民共和国节约能源法》《中华人民共和国能源法》及地方相关政策，*推进高能效设备更新，变化将应对气候变化工作融入企业运营决策与能源利用中，持续推进碳排放核算与节能资源效率机遇：节能降耗、提升长期降本增效。*强化节能改造与泄漏排查，降碳实践，为应对全球气候变化贡献力量。运营效率。
*推行绿色办公。
治理能源效率与成本机遇：通过对高生产成本降低，*持续投资并更新换代高能效设备；
能耗设备实施系统性节能技术改中长期提升成本竞争
公司建立了“总经理、副总经理、能源管理部、各生产单位”的四级能源管理架构，并将应对气候变化工作融*改进生产工艺减少无效能源消耗。造，显著降低能源消耗。力与盈利能力。
入能源管理中。能源管理部作为核心执行机构，负责统筹协调气候相关风险识别评估、减排路径规划、建立并维护公司的温室气体排放数据库等工作，生产管理部及各子公司承担减排执行工作。能源结构与品牌机遇：提升可再增强品牌价值，*持续增加绿色电力采购量，优化电力消费结生能源使用占比，减少碳排放，提升对绿色金公司制定《能源管理制度》《节能监督检查办法》等规章制度，强化全过程管控力度，持续提升能效水平、并中长期构；提升全员节能意识，推广绿色低碳的生树立公司绿色低碳的品牌形象，融及政策激励积极探索碳减排路径，以实际行动应对气候变化。产生活方式。顺应市场与政策导向。的吸引力。
战略*强化绿色产品开发，产品和服务机遇：研发环保材料增强竞争力、中长期*推动绿色与产业融合。持续保持尿素、复合泸天化识别评估气候变化所引发的实体风险与转型风险，以及能源利用的物理风险、转型风险及机遇识别与评估，与绿色产品。提升品牌价值。肥等产品的生态产品认证。
立足化工行业特性与业务发展格局，构建系统化应对机制与管理策略，持续增强应对气候挑战的适应能力与韧性。
*积极与政府及政策机构合作，市场机遇：拓展低碳需求市场。长期获得政策激励。
泸天化识别的气候/能源利用相关风险与机遇、管理策略*挖掘优质客户及项目。
适应性机遇：调整战略布局、提*加强产品研发与生产建设，主要风险类型影响时间潜在财务影响管理策略中长期运营稳定性增强。
升韧性。*了解政策、合理调整业务布局。
急性物理风险：暴雨、洪涝、高设施损坏、生*构建多元化供应链；加固生产基础设施；完短期温等极端天气。产中断。善应急预案与预警系统。
慢性物理风险：全球升温、降雨能耗上升、维*加强节水技术与循环利用；建立水质水量监影响、风险和机遇管理长期量变化。护成本增加。控系统；建设储水设施与应急预案。
*完善碳资产管理体系；定期开展环保合规审风险管理流程
政策和法律风险：环境监管加强、合规成本增加、
长期计；深入研究碳市场规则；公司将气候变化风险纳入统一管理流程，定期开展气候相关风险与机遇的全面识别。通过排查燃料燃烧、工业环保诉讼增多。减排投入加大。
*推进生产工艺脱碳。生产过程等主要温室气体排放源，明确风险敞口。在此基础上，综合排放体量、减排潜力及对公司运营的影响程度技术风险：行业技术升级、高耗设备更新成本*加大研发投入；增强科研创新能力；进行风险评估排序，以确定管理优先级。针对识别出的高风险领域，重点规划相应的减排技术投资与改造路径，形长期能技术淘汰。上升。*积极进行技术交流与合作。成“识别－评估－应对”的闭环管理，持续提升气候风险抵御能力。
市场风险：原料成本上涨、客户客户流失、研*加快绿色产品研发推广，构建绿色供应链评长期倾向绿色产品。发投入增加。价体系，探索多元化原料获取途径。
能源转型风险：以天然气为主要*深化节能技改，系统性推进关键设备与工艺原料，能源结构较为单一，面临运营成本增加，的节能改造，降低单位产品能耗；优化能源中长期
能源价格波动、碳排放政策收紧盈利空间受挤压。结构，逐步提升绿色电力等可再生能源的消及能效标准提升带来的压力。费比例，降低对化石能源的依赖。
管控成本上升、*遵守法规、定期汇报；
声誉风险：利益相关方的关注度
短中期信息披露压力*做好信息披露与沟通；
上升。
增大。*践行绿色发展理念。
19 20四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
碳排放管理能源监测与管理
为确保管理成效，公司对天然气、电力等主要能源实施在线监测，建立了科学的能耗基准值体系，通过横向对管理方针比精准识别高能耗环节。每月开展能源计量数据采集工作，将天然气、蒸汽、水、电、煤等能耗数据上传到能源管公司基于气候风险评估结果，系统规划碳排放管理路径。在坚持清洁生产与末端治理相结合的基础上，积极探理平台，实现全流程动态监控。
索前瞻性减排技术，以保障企业长远发展的碳排放空间。
同时，公司严格执行节能减排目标责任制，与各单位签订年度目标责任书，并将能源绩效考核结果纳入年度目核心减排行动标管理体系，确保层层落实到位。
公司持续推动现有设施的深度减排。通过对天然气锅炉实施脱硝技改，采用低氮燃烧器及烟气再循环技术，将氮氧化物排放浓度稳定控制在 50mg/Nm3以下，实现了污染物的深度削减。同时，公司加快推进绿氢耦合合成氨示 节能举措与成效范项目，积极探索二氧化碳捕集、利用与封存等前沿减碳技术，为中长期低碳转型做好技术储备。公司定期开展能源消耗关键环节的识别与评估工作，重点涵盖燃料燃烧、电力使用、蒸汽消耗及主要生产装置（合成氨、尿素、甲醇等）的能耗结构。在综合考量能源消耗量、运营成本、环保合规及技改可行性等多重因素的
2025年，和宁化学依法出售碳排放权14.14万吨，实现收益1212万元；公司通过实施多项节能改造，年减排基础上，公司优先对天然气锅炉、蒸汽系统及高耗能设备实施节能管理。
二氧化碳约7.3万吨；新型二氧化碳捕集技术的开发项目正在进行中；二氧化碳制高品质碳酸酯与乙二醇技术中试
开发项目已经结题，是实现二氧化碳资源化利用、推动化工产业绿色低碳转型的关键技术路径。2025年，公司通过“技术改造+精细管理”模式，围绕节能技改、清洁能源应用，实施多项关键设备节能改造，持续释放装置节能潜力。
碳排放数据披露
公司建立年度温室气体排放数据统计与报告机制。定期汇总、分析排放数据，形成年度报告并向管理层汇报，节能技术改造为科学决策提供支撑。作为四川省重点排放企业，公司严格按照相关要求，每年进行碳排放数据填报，并主动接受
第三方机构核查，确保数据的准确性与透明度。2025年，公司在全国碳市场管理平台填报泸天化和绿源醇业2024措施类型具体措施关键成效
年碳排放年报数据，并通过了审核。
将高能耗主变压器更换为一级能效标准型号；将旧空压机
显著降低设备运行电耗，提节能生产设备更换为一级能效螺杆压缩机；对循环水系统凉水塔泵进行能源利用升能源转换效率。高效节能泵更新改造。
公司遵循相关法律法规构建并持续完善能源管理体系，不断优化能源使用结构与利用效率，积极推广清洁能源的应用与部署，助力绿色低碳发展目标的实现。
对换热设备进行改造，采用板式换热器提升热效率；将备大幅减少生产过程中的蒸汽能源管理体系
余热余压回收用油泵驱动方式由蒸汽透平改为电机驱动，减少蒸汽消耗；及燃料消耗，降低单位产品公司生产运营以天然气、原煤、电力为主要能源。优化锅炉燃烧及脱硝系统，实现低负荷长周期运行。能耗。
其中，天然气作为合成氨、甲醇生产的核心原料与燃料，原煤用于燃煤锅炉产蒸汽供热，电力保障各生产装置动力运行，三者共同支撑全链条生产运营。2025年，公司全年实现年减排二氧化碳约7.3万吨，取得了节能与减排的协同效益。合成氨单位产品综合能耗较上年同期降低0.47%。
2025年，公司依据 GB/T 23331-2020能源管理体系标准，制定年度能源方针、目标及管控方案，完成节能目标分解，并与各二级单位签订节能目标责任书。组清洁能源使用织开展了涵盖能源管理体系的“四标”管理体系内部审公司积极优化能源消费结构，持续提高可再生能源使用比例。报告期内，通过签订跨省购电协议等方式采购
核及第三方认证工作，未发现一般不合格项和严重不合绿色电力，绿色电力采购量同比大幅增长307%，可再生能源电力消费占比达到7.74%，同比增长332%，从源头格项，切实保障了管理体系的适宜性与有效性。有效减少了碳排放。
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绿色运营泸天化严格遵守国家《环境保护法》《水污染防治法》《大气污染防治法》《固环境合规体废物污染环境防治法》《危险废物转移管理办法》等相关法律法规及地方政策，绿色办公：公司促进落实《办公及公共用能管理办法》，2025年组织对各部室和相关单位的办公用能进行了管理致力于系统性地管理运营活动对环境产生的影响，并将其融入公司治理、战略及风专项检查3次，有效强化全员节能意识，持续降低日常运营碳足迹。险管理的全过程。
绿色工厂：公司自2019年获批国家级“绿色工厂”，多年来一直保持实施动态管理并维持了该称号。（详见“工业节能与绿色发展管理平台”）。2025年，泸天化化工园区获批，将进一步推动全产业链的绿色循环发展，打造治理四川省化工园区的安全典范与绿色标杆。
治理架构
绿色倡导：2025年，公司开展以“节能增效，焕‘新’引领”和“碳路先锋，绿动未来”为主题的节能宣传公司设立环境保护委员会（以下简称“环委会”），由董事长、总经理担任主任，分管安全环保工作的副总经周及全国低碳日活动，营造全员参与节能减排的良好氛围。
理担任副主任。环委会下设安全环保监督管理部、生产管理部、能源管理部等职能部门，构建“公司—经理层（部绿色产品：公司在肥料产品研发中选用不造成土壤污染且不影响人体健康的原料，确保产品生命周期内的环门）—车间（班组）”三级环境治理架构。
境友好性。自2018年起，公司尿素、复合肥两类产品持续获得生态产品认证；柴油车尾气处理液产品持续取得董事会授权经理层负责环境管理工作，经理层则组织安全环保监督管理部门制定相关规章制度，并依据制度开CGT&CCAP产品认证，环保性能符合行业标准。
展污染物排放、废弃物处理、水资源利用、土壤及地下水污染防治、辐射安全等所有关键环境议题的管理。
治理主体人员构成职能职责
定期召开会议，审议公司环境管理政策、环委会董事长、总经理、副总经理目标及重大环境事项。
安全环保监督管理部、生产管理部、全面负责环境保护工作的策划、执行和监督。
经理层（部门）能源管理部负责人协同落实具体的环境管理任务。
尿素、复合肥产品 2025年延续取得生态产品认证 柴油车尾气处理液 CGT&CCAP产品认证监督审核指标与目标车间（班组）各车间、班组负责人执行公司环境保护计划、完成目标责任。
指标2025年目标报告期内进展完成换热设备改造；更换主变压器和空压机；
推进节能技术改造完成关键设备节能改造优化锅炉燃烧及脱硝系统。
可再生能源电力消费占比达到7.74%，同比优化能源消费结构持续提升绿色电力消费比例制度建设增长332%。
公司制定实施《环境保护管理制度》《环境因素识别和评价控制管理制度》《土壤污染防治管理制度》《辐射核算上年度碳排放，通过第三开展碳排放核查达成安全管理制度》等一系列规章制度，形成了完备的制度体系，为各项环境管理工作提供了明确的指引和依据。2025方碳排放核查年，公司修订了《辐射安全管理制度》。
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战略主要机遇类型影响范围潜在财务影响管理策略
公司系统梳理环境合规领域中可能产生的影响因素、面临的风险以及潜在的发展机遇，将突发性环境污染事件、污染物排放相关机增加研发、设备及清洁
相关法律法规的更新变化、信息公开披露等作为重点关注方向，针对性地制定相应的管理措施与应对策略。遇：新污染防治技生产等成本；通过减排
术的开发和应用、
泸天化识别的环境合规、污染物排放风险、机遇及管理策略中长期降税、资源循环收益、开展清洁生产；污
政府补贴与税收优惠增*加大污染防治技术研发与清洁生产投入，推进污主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略染物减量化、再利用、加收入、降低成本。染物减量化、再利用与再循环，主动把握环保政再循环等措施。策催生的治理市场机遇，同时提升环境绩效以对*组建专门的环境应急管理团队，明确各成员职责导致生产中断、停产整分工，形成高效的应急组织体系；污染物排放相关机接绿色金融标准，积极参与排污权交易，实现环物理风险：突发性
短中期顿，同时面临行政罚款遇：通过环境绩效融资成本降低、排污权保收益与财务效益协同提升。
环境事故。*建立完善的应急预案体系，定期组织开展环境突及经济赔偿。提升以满足相关绿中长期交易收益；治理与监测发事件的应急演练和培训，确保在发生各类突发色金融标准；排污成本增加。
事故时能够迅速、有效予以应对。
权交易。
政策和法律风险：合规成本上升，运营费*建立常态化的法规跟踪机制，持续关注并深入研法规更新和环境标长期用增加，可能对生产经究国家和地方各级环境法律法规的动态变化；
准变动。营造成一定压力。*及时更新管理制度和控制措施，保持合规性。影响、风险和机遇管理* 严格按照《企业环境信息依法披露管理办法》的 公司严格按照 GB/T 24001环境管理体系标准运行，每年组织不少于三次内部审核，并定期接受政府主管部门损害企业品牌形象，影相关规定和要求执行，确保环境信息披露工作的及第三方认证机构的监督审查，确保体系的持续有效。同时，公司依据《安全、环保、职业健康目标管理奖惩制度》，声誉风险：环境信
响投资者信任度和市场透明性、及时性和信息准确性；对各生产部门及承包商在环保合规方面的表现进行严格考核，将环境管理责任与绩效挂钩，确保制度的刚性执行。
息披露不透明或延长期信心，间接对公司股价*建立健全环境信息定期报告制度，规范环境合规报告期内，公司环境管理体系认证持续保持有效。迟。
产生负面影响。报告的编制和发布流程，切实保障披露数据的完整性、真实性和准确性。风险识别评估污染物排放相关物公司依据《环境因素识别和评价控制管理制度》，定期组织开展环境因素的识别与评价工作，系统性地评估各理风险：由于污染*强化污染物排放监控，投资先进环保设施，持续项生产经营活动在废气、废水、固体废物（含危险废物）、噪声、土壤与地下水、辐射安全等方面可能产生的环境物排放等导致自然升级污染物治理工艺与在线监测系统，确保排放影响，并针对性地制定管控目标和方案，从源头预防环境风险。（公司污染物类别及排放标准、监测设施详见《四高额罚款、污染治理费环境突发变化，如符合或超过标准；川泸天化股份有限公司2025年年度报告》第五节环境和社会责任）短期用增加，可能导致收入突发环境事件、重
下降或经济损失。*联动多生产基地产能布局，配套应急环保处理设污染天气等，导致施，保障突发环境变化时生产环境稳定，避免产停工停产，影响连能下降或中断。
续生产与交付。
*通过优化工艺与智能化改造降低污染物排放，应污染物排放相关转对总量控制与环保税压力；建立精细化监测与合
型风险：因行业污部分固定资产提前淘汰，规体系，完善台账及应急预案，防范行政与声誉染物排放总量控制、中长期导致固定资产减值或者风险；加大环保技术研发，升级治理设施突破处能耗双控等政策要折旧年限缩短。
理瓶颈；前瞻性对接更严政策，推进超低排放与求导致的产能限制。
绿色设计，将政策约束转化为绿色竞争力。
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风险管理机制污染物排放
基于环境风险因素识别评估结果，公司建立了多维度的风险控制与监测机制，确保环境风险得到系统、有效地管控。公司依据《环境保护管理制度》《环保设施与环境监测管理制度》等内部制度，构建了完善的污染防治体系。
报告期内，公司污染物外排合格率与固废处理率均达到100%，未发生任何环境污染事故。
*环境监测机制：公司建有环境保护信息化管理平台，通过在关键区域布设的漏氨监测仪、可燃气污染物识别监测体监测仪及视频监控系统，实现对环境风险的24小时不间断动态监控和及时预警，包括废气排放口、公司针对各类污染物排放持续开展环境影响定性分析与定量评估，确保精准掌握污染物排放情况。所有排放监废水总排口、厂界噪声、土壤和地下水等。测数据均通过在线监测系统实时上传至全国污染源监测平台，主动接受政府主管部门及社会公众的监督。公司污染*隐患排查机制：公司建立了从车间巡检到公司级监督检查的分级排查机制，定期对废气、废水、防治工作专班负责日常环境巡查，对发现的异常问题进行持续跟踪和妥善处理。
固体废物（含危险废物）、噪声、土壤与地下水污染、辐射安全等风险类别开展环境隐患排查并及时整改。污染物类型污染物处理原则处理流程监测管理机制*专项管理机制：公司针对土壤污染、辐射安全特定风险领域实施专项管理，每年按照制度制定监废水收集、预处理、定期检查和维护废水处理装置。加强员测方案，实施专项管控。针对项目严格执行环保“三同时”制度，确保所有新建、改建、扩建项化学需氧源头减量、分类污水生化处理、陶瓷过滤、工培训，建立废水处理台账，记录废水目在设计、施工和投运的各个阶段均满足环保要求，从源头控制新增环境风险。量、氨氮收集、达标排放紫外杀菌、达标排放产生、处理及排放情况。
*应急响应机制：公司高度重视突发环境事件的应对能力建设，制定实施《突发环境事件应急预案》，氮氧化物、定期检查和维护废气处理设施。加强员子公司和宁化学执行《宁夏和宁化学有限公司突发环境事件应急预案》，并每年按要求开展应急演练。源头控制、有效废气收集、污染物治大气污染物二氧化硫、工培训，加强在线监测运维管理，确保*环境信息披露：公司秉持透明、即时、精准的原则，依托全国污染源监测数据系统平台实时上传收集、达标排放理、达标排放颗粒物达标排放。
排放监测数据，并定期发布环境合规报告，如实披露污染物排放情况、环境违法处罚信息及突发环境事件应急处置情况，保障公众知情权。源头控制、传播识别噪声源头，增加消声器、隔音墙等噪声源识别、控制措噪声设备噪声途径控制、达标方式降低噪音影响。通过优化工艺，降施、监测评估排放低噪音源强度。
风险管理举措污染物治理措施
2025年，公司坚持预防为主、防治结合的原则，通过常态化隐患排查、规范化监测评估、系统化应急演练及废水治理：公司对生产废水进行全过程管控。2025年，公司持续推进废水规范化管理，通过增设流量计实现
环保宣教，持续提升环境风险管理水平。 了对废水的精确监管，全年污水排放稳定达到《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB 18918-2002）一级 A标。
年内完成了东区 9000m3事故池建设和西区污水处理厂提标改造，进一步提升了突发环境事件的应急处置能力。
大气污染治理：公司系统性推进大气污染物治理，在前期完成尿素造粒塔环保升级和煤锅炉超低排放改造的基*公司按照年度排查计划，每月组织环保监督检查，累计排查并完成整改环境隐患81项，确保问础上，2025年持续强化废气环保设施的稳定运行，尿素造粒塔颗粒物减排90%以上，热电煤锅炉全面满足超低排题得到及时闭环。 放要求（颗粒物 ≤10mg/m3、氮氧化物 ≤50mg/m3、二氧化硫 ≤35mg/m3）。此外，公司对天然气锅炉实施脱硝技改，* 严格按照监测方案开展土壤污染防治，完成了《土壤隐患排查报告》及《防渗有效性评估报告》， 采用低氮燃烧器及烟气再循环（FGR）技术，使氮氧化物（NOx）排放浓度稳定控制在 50mg/Nm3以下，实现了污各项指标均合格。通过修订制度、强化监控、严格执行“双人双锁”等措施，确保辐射源安全可控。染物的深度减排。公司同步严格落实重污染天气管控措施，并加强废气在线监测系统的运维管理，确保监测数据准*结合最新的法规要求与风险评估结果，公司修订完成1个综合应急预案、21个专项预案及77个确有效。
现场处置方案，并取得当地应急管理局备案证明。报告期内组织了液氨泄漏、甲醇储罐火灾等综噪声污染管理：公司持续选购噪声较小的设备设施，从源头减少噪声对环境的影响。通过增设消声器等方式，合实战演练3次，各单位组织现场处置方案演练148次，持续提升应急响应能力。
降低噪音影响。现场施工作业严格错峰实施，午间和夜间不作业。定期开展厂界周边噪声监测，发现问题及时通报、*环保教育培训：公司持续宣贯重要环保理念，常态化开展“世界水日”“中国水周”“世界环境日”处理。报告期内，公司厂界噪声监测值符合《工业企业厂界环境噪声排放标准》要求。
等主题宣传活动，覆盖员工100%。
污染物排放情况：公司2025年度污染物排放总量、核定的排放总量、排放标准、超标排放情况等详见《四川泸天化股份有限公司2025年年度报告》第五节环境和社会责任。
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废弃物处理一般固体废弃物管理
公司严格遵循国家《环境保护法》等相关法律法规要求，制定《固废管理制度》《废弃物处理管理制度》《危公司以“综合利用优先”为原则，从源头减量和末端处置两方面着手，系统性地管理生产及运营过程中产生的险废物污染防治管理制度》，构建并持续完善废弃物全生命周期管理体系。涵盖废弃物识别、分类收集、安全储存、一般固体废物。
规范运输、末端处置以及应急管理等全过程环节，确保一般工业固体废物、危险废物和可回收废物的处理均符合安源头减量规范处置全合规要求，有效防范环境风险。
公司通过常态化的环保培训与宣传，鼓励全公司建立了完善的台账记录机制，并与具备资体员工提出减废建议，并将垃圾分类、纸张质的第三方公司合作，确保所有一般固体废物废弃物识别与监测双面使用、物料循环利用等措施融入日常运营。得到规范处理。2025年，公司共处置一般固公司定期组织开展废弃物识别与分类评估工作，重点关注废弃物的环境危害特性、产生数量及处置难度等关键在处置环节，公司采用“专业机构评估、公开体废物35.59万吨，处置率达到100%。指标，并建立健全台账记录机制，对废弃物的产生、存储、运输及处置全过程进行详细记录。在危险废物暂存区域信息竞价”的方式，优先选择能实现资源化利安装了视频监控系统，并委托具备相应资质的第三方机构开展监测工作。每年定期开展合规性自查自纠，及时发现用的处置商，努力提升回收与资源化利用率。
并整改存在问题，切实保障废弃物全过程可追溯、全流程合法合规。
环境影响管理危险废弃物处置
公司通过官网、“全国污染源监测数据管理与共享系统”等渠道，定期公开自行监测方案、监测结果、危废处公司产生的危险废物主要包括废油水混合物、废催化剂、废弃离子交换树脂、废铅酸蓄电池、实验室废液等。
置等环境信息。设立环保舆情专班，不定期走访厂界周边社区，主动与群众沟通交流、解答疑问，增进公众对公司针对此类废物的环境风险，公司实施全过程精细化管控。
环保工作的理解与互信。
公司每年开展职业健康岗位危害因素识别工作，针对员工的具体防护措施及影响详见本报告“职业健康与安全”分类收集与安全贮存章节。
公司对危险废物实施严格的分类收集与专库贮存，暂存区域配有视频监控系统，并严格控制贮存期限最长不超过一年，确保贮存环境安全可靠。指标与目标指标2025年目标报告期内进展环保设备重大缺陷0达成合规运输与委托处置重大环境事件0达成
所有危险废物均委托具备相应资质的第三方专业机构进行规范处置。在转移过程中，公司严格执行国家危环保设施与主体装置同步开工率100%达成险废物转移联单制度，并与有资质的第三方运输单位合作，确保运输全程可追溯、符合环保及安全要求。
因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚或被追究刑事责任0达成
污染物（废水、废气、噪声）环境监测结果合规排放达成信息化监管与应急管理
公司运用物联网技术将危险废物的产生、转移及处置信息实时纳入国家统一监管平台，实现全流程信息化监管。同时，公司制定了危险废物突发事件应急预案，并定期组织应急演练，持续提升风险防范与应对能力。
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泸天化严格遵循《中华人民共和国水法》《中华人民共和国水污染防治法》
水资源利用节水管理措施《地下水管理条例》等法律法规要求，将水资源管理纳入整体环境合规管理体系，持续推进节水型企业建设。公司在生产运营全流程中推行多层次的节水措施，重点通过提高循环利用率减少新鲜水取用量，并不断提升全员节水意识。
水资源风险评估循环水管理：公司将各生产装置循环水系统的运行浓缩倍数稳定控制在5倍左右。浓缩倍数越高，所需补充的新鲜水量越少。通过精细调控这一参数，有效降低了新鲜水消耗。
公司的水资源主要应用于生产制造、公用工程、绿化养护及办公运营等多个领域，获取的水源涵盖河流、湖泊、水库等地表水，以及地下水、脱盐水和循环水等多种类型。冷凝液回收：公司通过合成、尿素装置以及公用工程车间大规模回收工艺冷凝液与蒸汽冷凝液用于生产脱盐水。
报告期内，合计回收冷凝液约160万吨，实现了水资源的梯级高效利用。
公司核心生产基地位于四川省泸州市纳溪区。2025年，经WRI Aqueduct水风险工具评估，该区域水资源风险等级为低风险，不属于水资源短缺或高压力地区，整体物理风险可控。中水回用：公司中水回用装置全年持续运行，对清净排水进行深度处理后回用于生产环节。报告期内，累计回收中水47.38万吨。
在转型风险方面，公司面临的主要风险来自国家用水标准趋严与行政许可管理要求。2025年，国家发布了更严格的《GB/T 18916.8-2025 合成氨用水定额》新标准，同时公司取水许可证亦于年内到期，均构成潜在的合规与 宣传教育：公司通过 OA平台组织学习《GB/T 18916.8-2025》新标准，并在“世界水日”“中国水周”期间通运营风险。对此，公司一方面主动将内部水耗目标修订至不低于新国标要求，通过严格的月度过程考核确保达标；过厂区电子显示屏滚动播放节水宣传内容，持续强化全员节水意识。
另一方面，提前启动取水许可证延续申请，成功编制延续取水报告并获批新证，保障了生产用水的合法性与连续性。
指标与目标风险管理机制指标2025年目标报告期内进展
分级管理机制：公司建立“生产管理部—各工艺生产车间”两级水资源管理模式。生产管理部统一负责水质监测、年度取水总量不超过取水许可证核准计划量全年实际取水总量未超出核准计划量节水技术改造及绩效考核等统筹工作；各车间设专人具体落实水资源管理制度，通过优化用水结构、实施节水措施， 合成氨单位产品水耗 符合并优于 GB/T 18916.8-2025新标准 满足修订后的国家新标准要求确保管理实效落地。冷凝液回收利用持续回收利用，用于生产脱盐水全年累计回收约160万吨动态管控机制：公司每年制定水资源管理规划，明确年度用水控制目标，并根据生产需求动态优化水资源配置。中水回用中水回用装置全年稳定运行全年累计回收清净排水47.38万吨定期开展水平衡测试，对各用水单元进行合理性评价，查找用水、管水、节水方面存在的问题并提出改进建议。持续各生产装置循环水系统浓缩倍数控制在5推进节水技术改造，重点实施提高循环水浓缩倍数、扩大冷凝液回收利用范围等技改项目，有效降低新鲜水消耗量。循环水浓缩倍数全年稳定运行于5倍左右倍左右绩效考核机制：公司建立水资源管理绩效考核机制，将各车间水资源利用率、节水项目完成率等关键指标纳入满足《用水单位水计量器具配备和管理用水计量器具配备达成年度环境绩效考核体系并实施正向激励，确保水资源管理目标有效落实。 通则》（GB/T 24789-2022）要求注：合成氨单位产品水耗符合《取水定额 第 8部分：合成氨》（GB/T 18916.8-2017）中 5.1 条以天然气为原料的现有合成氨生产企业单位产品水耗
≤9.0m3/t要求；尿素单位产品水耗符合《取水定额 第 27部分：尿素》（GB/T 18916.27-2017）中 5.1条加工工艺为汽提法的现有尿素生产企业单
位产品水耗 ≤2.5m3/t要求。
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泸天化严格遵循《中华人民共和国循环经济促进法》及相关法律法规要求，持泸天化严格遵守国家《环境保护法》《野生动物保护法》《森林法》循环经济续加大技术研发投入，将循环经济原则贯穿于产品设计、生产工艺、能源资源利用生态系统和《湿地保护法》等相关法律法规，全面落实《中国生物多样性保护与供应链管理各环节，致力于最大限度地实现资源减量化、再利用与资源化。生物多样性保护战略与行动计划（2023—2030年）》的政策要求，将生态系统保护与生物多样性管理纳入日常运营管理体系。
产品设计
公司持续优化产品结构，逐步淘汰养分利用率低、易造成土壤板结的普通复合肥，加大脲醛缓释肥、腐植酸肥料、微生物肥料等高效环保型产品的研发与生产投入。缓释肥料通过精准控制养分释放，显著提升肥料利用率，从*在项目规划阶段，公司将生态系统与生物多样性保护要求纳入项目选址和布局方案，持续源头减少养分流失及面源污染风险。同时，公司与科研机构合作开发添加抑制剂、生物活性物质等绿色增效技术，优化施工工艺与作业方式，最大限度降低对周边生态环境的扰动。
进一步提升产品资源利用效率与环保性能。
*在日常运营阶段，公司从污染防控和监测两个维度落实生态保护责任。在污染防控方面，公司着力强化废水、废气处理设施的运行管理，扎实推进土壤与地下水污染防治工作，严资源利用格控制各类污染物排放总量，减少对周边土壤及水体环境的影响。在环境监测方面，公公司通过系统性的技术改造与流程优化，在蒸汽、水资源和废气等多个维度建立了高效的内部循环机制，将生 司定期开展土壤和地下水自行监测，监测因子涵盖 pH值、重金属含量、有机物指标等，产过程中产生的污染物转化为可再利用的资源。2025年各项监测结果均符合相关标准要求；同时建立常态化污染物排放及环境质量跟踪监测机制，及时识别与应对潜在生态风险。
*在意识培养方面，公司通过多种形式持续开展员工培训，不断提升全员生物多样性保护意识，*资源的梯级利用：公司利用生产过程中产生的过热蒸汽压差进行余压发电，每小时发电量达增强企业与员工共同履行环境保护责任的自觉性。
400千瓦时，实现蒸汽能量的梯级高效利用。同时，实施低氮燃烧器改造，优化燃料与空气
混合效率，在提升燃烧效率的同时大幅降低氮氧化物排放。
*水资源循环利用：公司建立工艺冷凝液与工艺氨水的闭环回收再利用系统。工艺冷凝液经汽提处理后重新作为锅炉给水循环使用；稀氨水则送往烟气脱硫或尿素车间再利用，实现生产废水“零外排”。2025年，公司共回收利用工艺冷凝液约10.7万吨、工艺氨水约437吨。
*废气资源化利用：公司通过氨回收装置对含氨排放气进行洗涤吸收，回收的低浓度氨水可再次用于后续生产单元，实现废气资源化转化，同时有效降低无组织排放风险。
包装物回收
2025年，公司启动了可回收吨袋试包装专项工作，将循环经济理念
引入产品包装与物流环节。明确“谁使用、谁回收”的责任原则，建立回收台账与追溯机制，确保每一个吨袋的使用次数、外观状态与流向均可追溯，实现包装物利用价值的最大化。
33 34四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
社会篇员工职业健康与安全安全生产产品安全与质量客户服务数据安全与客户隐私保护创新驱动供应链安全社会贡献乡村振兴
35 36四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
泸天化秉持“以人为本，感恩尽责”的核心价值观，严格遵循《中华人民共和国劳动法》《中员工影响、风险和机遇管理华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国社会保险法》等相关法律法规，致力构建员工与企业协同发展的价值共同体。公司持续优化员工招聘雇佣、薪酬福利体系，完善员工培训发展与沟通关爱机制，有效防控人力资源管理各类风险，在坚守合规运营、稳健发展的基础上，实现员工与企业的价值共生、发展共赢。
治理公司持续完善人力资源管理制度体系。2025年，公司深入推进职务科技成果改革，出台《博士后创新实践基员工招聘与雇佣地管理细则》，修订《绩效考核管理细则》，进一步优化了人才引进、培养及激励机制。公司采用市场化招聘与校企合作相结合的多元引才模式，在重点储备化工专业人才的同时，同步精准引进科研、人力资源管理制度企管等职能型人才，确保人才供给与公司发展战略高度适配。
员工招聘与雇佣《人力资源规划管理制度》《外部招聘管理制度》《人力资源配置制度》《劳动合同管理制度》多元、平等与包容
公司恪守公平就业原则，坚决杜绝种族、民族、性别、年龄、宗教信仰、残障等各类就业歧视，切实保障员工《绩效考核管理制度》《考勤和劳动纪律管理制度》《工资分配管理制度》《员工休假员工薪酬与福利在招聘、晋升、薪酬分配、培训发展等各方面均享有公平待遇。
管理制度》《员工福利管理制度》《员工奖惩制度》
公司致力于打造多元包容的就业与工作环境，从性别、民族、文化、年龄等维度广纳人才，为女性、退伍军《人才成长多通道管理细则》《培训管理制度》《专业技术和技能人才管理制度》《博员工培训与发展人、少数民族及残障人士提供平等就业机会。2025年，公司参加残疾高校毕业生专场招聘会并雇佣残障大学生1名，士后创新实践基地管理细则》同时与四川化工职业技术学院合作，开设“泸天化定向班”，首批录取帮扶地区学生20余名，以实际行动促进就民主沟通与关爱《职工代表大会工作实施细则》业公平。
员工权益保护
战略公司依法与全体员工签订劳动合同，清晰明确工作内容、工作时间与地点、薪酬福利等核心条款及员工应知事项。
为支撑公司“1353”发展举措与化工园区项目建设，公司人力资源战略聚焦于人才结构的系统性优化与人力资针对重大运营变更，公司依法履行信息披露义务，并通过多渠道沟通疏导，最大限度降低对员工的影响，保障本效能的持续提升。立足“严控总量、优化存量”工作导向，公司统筹推进人才结构优化与效能提升，在稳步提高员工知情权与合法权益。同时，公司切实保障员工行动自由，坚决杜绝强迫劳动、使用童工等行为。
劳动生产率的基础上，为业务拓展筑牢战略人才支撑。
截至报告期末，公司员工劳动合同签订率为100%，未发生歧视员工、使用童工或强迫劳动事件。
泸天化识别的员工风险、机遇及管理策略主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略
建立完善的人才培养体系，强化骨干培训，引进高素质复合型人才缺乏。短中期人力成本上升。
人才。
加快年轻员工培养速度，通过轮岗学岗、师带徒等模式人才结构不合理。短中长期人力成本上升。
加速成长。
人力成本上升、核心人才流失。短中期优化薪酬福利体系，提高市场竞争力。
经济损失。
主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略
积极响应相关政策，拓宽人才引进渠道，精准引才；
公司转型升级项目
加强企业文化建设，增强员工归属感；建立人才储备储备带来的人才引短中长期用人成本增加。
库，提前规划关键岗位的继任者；与高校、科研机构合作，进需求。
开展定制化人才培养项目，满足公司转型的需求。
行业发展趋势带来营收增长、人力加强与行业前沿机构合作，选派员工参加高端技术培训，中长期技术提升机遇。成本增加。提升员工技术水平。
37 38四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
员工薪酬与福利员工培训与发展公司以市场化为导向，持续优化薪酬激励体系与福利保障计划。2025年，公司进一步修订完善《绩效考核管公司搭建起覆盖能力、素养、职业发展的多层次人才培育体系，通过系统化的培训机制、创新的培养模式与清理细则》，提升了薪酬绩效管理的科学性与公平性。晰的晋升路径，为员工的职业发展提供全方位支持。
员工薪酬员工培训管理
公司实行“薪随岗变”的动态薪酬分配原则，以业绩结果和价值创造为核心导向，确保员工薪酬与企业效益、 公司构建了以“‘5W4H’赋能‘四序’靶向培养”为核心的人才培养体系，针对管理、技术、技能、职能四人力资源效率及行业水平深度挂钩、同向联动。为支撑技术创新与生产稳定，薪酬分配资源重点向科研人员、核心类职群匹配差异化培养路径。该体系依托专业的内外部师资，结合学历技能提升、职称评定等成长维度，联动人才骨干及一线关键、高强度工作岗位倾斜。培养中心、科研创新平台等载体，并通过激励机制保障，实现对各类人才的精准化培育。
2025年，公司完成薪酬体系内部审计与风险评估，确保合规性和有效性。
*在具体实践中，公司以培训赋能与竞赛选拔强化技能人才梯队建设。
福利保障
*针对核心领域，通过靶向培训与职称晋升驱动专业技术人才能力提升。
公司依法为全体员工足额缴纳社会保险、住房公积金，并提供补充医疗保险，实现“六险一金”全覆盖。2025年，公司为全体员工购买“四川省职工重大疾病互助保险”，投入金额96600元，为员工健康再添一道保障。*针对管理人才，则采用“公司领导授课+副总工师带徒”模式，延续“一对一”帮扶机制，加速后备管理人才成长。
公司严格遵循标准工时要求，员工每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过40小时，并享受婚假、丧假、产假、育儿假等各类法定福利，全面保障员工休息与带薪休假权益。
2025年，公司1名员工斩获国家级职业技能大赛化工仪表维修工“优胜奖”；组织化工、机电仪集训班经验
针对夜班、高温及接触有毒有害环境等特殊岗位，公司专项发放津贴、防暑降温费等福利补贴，并安排员工定期休分享并开展车间骨干“最佳实践案例分享”活动，推进183人参与轮岗学岗且考核通过；常态化开展全员“双随机”养与健康体检，切实保障特殊岗位员工的身心健康。截至报告期末，员工工伤保险投入金额282.17万元，覆盖率100%。
例行机考40余场次，覆盖1800余人次。
六险一金截至报告期末，公司累计开展培训项目1760项，覆盖员工7.4万人次，实现人才培养广度与深度同步提升。
养老保险医疗保险生育保险住房技能培训公积金补充医疗保险工伤保险失业保险项目管理培训
39 40四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
内训师管理民主沟通与关爱
公司遵循“自愿申报、公开选拔、择优聘用”的原则，组建了一支由技术骨干、资深工程师及业务主管构成的公司坚持民主治理，通过职工代表大会制度保障员工的知情权、参与权和监督权，并建立多渠道沟通反馈机制、专业化内训师队伍，并依据《内训师管理制度》实行每两年评审的动态管理机制。2025年，公司进一步规范了内员工关爱长效机制，持续巩固和谐稳定的劳动关系。
部讲师授课费管理；内训师队伍新开发专业课件5项，全年累计完成授课342次，覆盖员工9702人次。同年，公司举办青年骨干培训班，组织5名内训师开展了40小时系统培训，为公司人才培养提供了强有力的内部支撑。民主管理公司严格遵守《工会法》，执行《G01501-2023职工代表大会工作实施细则》，切实维护员工的集体谈判权、员工晋升发展保护女职工权益。
公司遵循“公开公正、竞争择优”的人才选拔原则，构建了“管理+专业”双轨并行的员工晋升发展体系。通过内部竞聘、多通道和多能工评审、干部选拔、职称晋升等多元化方式，为员工提供清晰、畅通的职业发展路径，泸天化工会组织架构图实现人岗精准匹配。工会公司通过健全的人才成长多通道体系，结合员工的技能水平、兴趣爱好以及公司的岗位需求，为员工制定个性工会主席化的职业发展规划。同时，公司通过座谈会分享经验、提供咨询，帮助员工明确发展方向。
工会副主席
*内部竞聘：公司结合发展需求与岗位空缺情况，制定内部公开招聘方案，通过发布公告、资格审查、工会委员会女职工委员会劳动保护监督委员会经费审查委员会民主管理委员会面试测试、公示反馈等规范流程，确保竞聘程序公平透明。
*干部选拔：公司执行《中层领导干部选拔任用实施细则》，明确选拔标准、程序及监督机制。2025年，公司召开三次职工代表大会，听取并审议总经理及工会工作报告，审议企业年金、公积金缴存比例等重要事项，完成经费审查。
*职称晋升：公司以职称晋升驱动能力提升，为员工晋升创造有利条件。2025年，53名员工实现学历提升，186人完成职称晋升，6人取得技能等级提升。
员工沟通
*绩效考核：公司修订《绩效考核管理细则》，执行关键绩效指标、重点工作任务、重点专项工作公司严格执行《厂务公开实施细则》，由人力资源部、党群工作部、工会委员会协同负责员工关系与沟通管理。
等相结合的绩效考核计划。2025年员工绩效考核覆盖率为100%。通过厂务（班务）公开、民主协商、专题调研、意见征集、满意度测评等多元化渠道，营造开放、透明的沟通氛围。
同时，公司建立完善的员工申诉及处理流程，确保员工反馈的问题得到及时、有效地处理。
2025年，公司常态化开展员工满意度调查，参与员工2029人，占员工总数的94.7%，满意度调查结果为
91.03%。公司针对员工提出的安全文化、用餐等方面的意见采取解决措施并持续跟进，优化员工体验。
员工申诉流程申诉部门调查启动结果反馈再次申诉
员工申诉人力资源部、党群工责任人或责任部门对处理决定将通过书面或员工如果对处理决定
流程作部（团委、青工委）、涉事者进行调查电子邮件的形式通报给不满意仍可以继续向
工会委员会申诉者、单位第一负责更高一级负责人或部人及人力资源部门申诉
41 42四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇员工关爱泸天化严格落实《中华人民共和国职业病防治法》《国家职业病防治规划（2021—公司动态管理困难职工档案，重点关注困难职工、特殊群体，及时提供帮扶救助。2025年，公司常态化开展职业健康2025年）》等法规条例，通过持续健全职业健康与安全风险管理机制，强化培训与员工帮扶和慰问关爱等工作，累计投入资金213.04万元，将企业关怀落到实处。与安全应急能力建设，全面保障员工职业健康与生命安全。
*开展传统节日普惠慰问，惠及员工4470人次，投入资金143.9万元。治理*开展各类“送温暖”、慰问困难职工、先进模范、金秋送学、临时突发关爱等296人次，帮扶金额41.34万元。公司成立由董事长牵头的健康企业建设领导小组，负责全面统筹推进健康管理各项工作。领导小组设立首席健康官负责职业卫生管理、职业健康决策及职业病防治等工作。同时，通过实施《职业健康管理制度》《工伤管理制度》*组织“夏季送清凉”系列活动，惠及员工11100人次，投入资金23.9万元。
《安全环保职业健康培训教育制度》《职业病危害事故处置与报告制度》等一系列制度，持续加强职业病防治和健*组织4次“大修抢修送爱心餐”活动，惠及员工2900人次，慰问资金3.9万元。康管理工作。
战略
公司建立常态化风险排查与动态评估机制，识别职业健康与安全相关风险，并制定针对性管控策略与实施方案，保障生产经营活动安全平稳运行。
泸天化识别的职业健康与安全的风险、机遇与管理策略风险类别影响时期潜在财务影响管理策略员工慰问与关怀医疗、赔偿或诉讼成*建立双重预防机制，执行《职业健康管理职业病危害中长期指标与目标本上升，经济损失。制度》；进行危害检测、“三岗”体检。
指标2025年目标报告期内进展管理成本上升、经济*严格执行危化品采购、储存、运输及应急
博士后引进2名达成危化品管理不善风险中长期损失、医疗、赔偿或*管理制度；定期开展危化品安全专项检查诉讼成本上升。
员工培训覆盖率达成*及员工培训。100%年度培训计划完成率100%达成*加强培训，开展宣传月、宣传周活动，提员工防护意识不足中长期培训及防护成本增加。
员工定期接受绩效考核比例100%达成升职业危害防护意识。
员工社会保险覆盖率100%达成合规成本或赔偿费用
集体协议覆盖员工比例100%达成应急预案不足短期*制定现场处置预案并备案，开展应急演练。
增加。
员工入（工）会率100%达成
专项改革行动及试点全面完成国企改革深化提升行动台账任务达成合规成本或赔偿费用*加强职业健康安全培训，提升员工技能，职业健康安全培训不足中长期国有资本布局优化与结构调整有序推进闲置低效资产资源盘活工作达成增加。实现全员职业健康宣传覆盖。
43 44四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
影响和风险管理职业健康风险管理机制
公司贯彻执行涵盖职业健康管理体系的《“五标”管理体系手册》，秉持“预防为主、防治结合、突出重点、精准防控”原则，落实“防、治、管、教、建”五字策略，深化源头预防，切实保障员工职业健康与安全。2025年，识别职业病危害因素，定期监测职业病危害因素浓度，并采取相应控制定期对职业健康管公司职业健康与安全管理体系（GB/T 45001- 2020/ISO45001:2018）认证持续有效。 评估危害程度，制定风 措施；采购、发放和管理劳动防护用品；配置和 理体系进行评估，险等级；制定职业健康维护职业病防护设施，确保其正常运转；定期进建立沟通渠道，及风险识别评估管理制度、操作规程、行职业健康检查和健康档案管理；对员工进行职时收集员工反馈，公司依据法规和内部制度，对职业病危害岗位和风险点进行系统识别和评估。每年至少开展1次风险评价并评应急预案等。业健康体检、卫生培训和教育，开展应急演练。持续改进。
审检查风险控制情况，编制年度风险评价报告，同步开展安全现状及重大危险源安全评价，确保风险有效识别。
识别与评估监测与防控改进与完善职业健康风险识别流程同时，公司建立成熟的应急管理机制，以应对突发风险事件及职业病危害事故，并形成闭环管理。
职业病危害事故处置与报告流程
工艺流程分析原辅材料分析作业环境监测员工健康状况调查风险点位确认紧急处置先控风险再推进流程，同步保障人员安全与现场完整性。
分级报告明确“现场－单位－公司－监管部门”四级上报路径，规范疑似病例诊断上报流程。
闭环调查多部门联合调查，界定事故责任，形成可追溯报告。
后续保障兼顾员工权益与源头防控，按规定办理工伤保险手续并改善劳动环境。
2025年，公司按照《中华人民共和国职业病防治法》规定，对生产装置职业病危害点位483个开展年度职业档案与考核建立台账归档机制，以奖惩制度强化制度执行。
病危害因素定期检测、评价，检测率100%。
职业健康风险识别评估（2025年）风险管理举措
公司严格执行《职业病危害事故处置与报告制度》《安全、环保、职业健康目标管理奖惩制度》，明确职业病接害岗位职业病危害因素潜在健康风险危害事故报告与处置程序、记录和档案的工作要求，同时持续落实《四川省工伤预防五年行动方案（2021－2025合成装置、尿素装置、热电车间、噪声、高温；接触氨、甲烷、中毒、火灾、爆炸、烫伤和化年）》，全面提升工伤预防水平。
硝酸装置和公用工程车间等。甲醇、二氧化碳、煤尘、矽尘、学灼伤等。
氮氧化物、硫化氢、硫酸和氢风险防护措施
氧化钠等化学物质。公司践行“革、水、密、风、护、管、教、查”八字方针，通过革新工艺、湿式作业、密闭设备、通风除尘、个体防护、规范管理、教育培训和定期检查，系统实施职业病防护措施，全面降低职业病风险。
2025年，公司落实职业健康管理责任，与主要负责人、子公司、托管企业负责人4067人分别签订年度安全环
保职业健康目标责任书，签订率达到100%。
风险管理机制同期，公司为员工更换安全帽，发放夏季工作服、秋季工作服及劳保鞋。高温作业期间，配备防暑降温饮料及公司遵循职业健康与安全管理体系，通过识别和评估危害因素，有针对性开展定期监测并采取预防措施，并持必需药品，并发放防暑降温物资与高温津贴。同时，持续推进工伤保险投入工作。截至报告期末，公司与员工签订续改进与完善管理机制。《职业病防治专项集体合同》仍在有效期内。
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健康专项检查泸天化恪守“安全第一、环保优先、预防为主、综合治理”的管理方针，严格
公司建立接害岗位员工职业健康档案并组织职业健康“三岗”体检，包括入岗、在岗和离岗员工，确保接害岗安全生产遵守《安全生产法》等法律法规，秉持“用心当安全人，尽责做安全事”理念，强位员工100%覆盖。员工的健康档案由专人管理，且个人健康信息严格保密。若体检结果出现异常，公司根据情况化安全风险防控，切实保障员工生命安全与生产运行平稳。
做出调整岗位等安排，确保员工健康安全。
治理
2025年，公司组织所有接触职业危害的员工进行年度职业健康体检，覆盖率100%，未发现疑似职业病例。
公司构建由董事长、总经理担任主任的安全环保生产委员会，每月召开专项会议并专设安全环保监督管理部，配备专职安全管理人员33名（占全体员工2.2%），其中注册安全工程师18人（占比54.5%），人员配置高于国健康宣导培训家法规要求，相关安全管理负责人均经泸州市应急管理局考核合格。公司制定并执行《工伤管理制度》《生产安全
2025年，组织公司主要负责人及职业健康管理人员7人参加纳溪区职业健康新训、复审培训。同期，公司响环保事故事件管理制度》等内部制度。
应泸州市第2个“职业健康集中宣传活动月”暨全国第23个《职业病防治法》宣传周，组织为员工宣讲职业健康知识；参加纳溪区职业病宣传周暨“职业健康集中宣传月活动”启动会，作为省级健康企业分享交流创建经验。截至报告期末，公司未发生因生产导致的工伤事故。
报告期内，公司累计开展职业健康培训3935人次，覆盖接害岗位员工100%。治理主体人员构成职能职责全面负责安全生产工作的组织、指导和监督，安全环保生产委员会党政领导、董事长及总经理制定安全生产管理制度，统筹规划和推进安全生产相关工作。
进行日常监督和检查，确保安全管理制度严安全环保监督管理部安全环保监督管理部人员格执行，各项安全管理工作落实到位。
2025年职业健康宣传与培训
严格遵守安全操作规程，并定期接受安全检各部门及生产班组各部门工作人员与下属子企业查和评估。
指标与目标指标2025年目标报告期内进展战略
全年职业病危害事故0达成公司立足行业特性与安全生产要求，精准识别生产运行各环节安全风险与并系统开展风险评估，制定针对性管全年本部门员工死亡事故、重伤事故、轻伤0达成控策略，持续提升安全管理效能。
全年本部门安全生产责任事故0达成主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略
职业病危害因素检测率100%达成
安全生产措施及责任停产损失、赔偿成本、完善制度，建立分级检查与隐患排查闭环机制，员工职业健康“三岗”体检率100%达成中期未落实政府罚款。强化培训、资质管理与应急处置。
职业健康宣传教育覆盖全体员工比例100%达成落实三级消防安全防控机制，并结合“人防、物防、火灾、反恐防暴风险短期财产损失、生产中断。
《职业病防治专项集体合同》签订率100%达成技防”模式强化重点区域治安防范。
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影响和风险管理风险管理举措
公司持续推进安全生产治本攻坚三年行动，以体系化建设、专业化管控筑牢安全防线。通过构建完善的风险管公司持续推进安全生产治本攻坚三年行动方案，严格按计划推进老旧设备更新、安全工艺技术设备升级等35理机制，落地多项管控举措，保障生产运营安全。2025年，公司安全生产费用投入共计2789.70万元。截至报告期末， 项任务，截至报告期末已完成 34项， 包括尿素二装置 201C和 202C更换、尿素造粒塔环保升级改造、液氨运输泸天化与和宁化学均通过安全生产标准化二级企业定级。车辆停车场升级改造等。
风险管理机制隐患排查与事故管理
2025年，公司开展各类专项检查、综合性检查及外聘专家检查共计103次，一般隐患整改完成率100%，无重责任管理机制大事故隐患；公司通过班组每日、单位每月、专业委员会每月三级检查机制防控火灾风险，消防安全评估获评“良公司成立由党委书记、董事长任组长的专项工作组，完善从主要负责人到一线员工的全员安全生产责任制，并好”等级。
与各单位100%签订年度安全目标责任书，严格执行安全生产“一票否决”制。
危化品安全与应急管理
双重预防机制公司严格执行危险化学品及易制毒化学品相关管理制度，设专人每日检查危化品存储、出入库的安全环保情况，公司以风险分级管控和隐患排查治理为核心，通过制度保障、过程管控和绩效激励推动机制高效运行。库区巡检与充装均严格落实全流程检查要求，规范留存可追溯记录。
安全风险分级管控2025年，公司共18人受聘为泸州市应急管理专家。公司开展液氨罐区液氨泄漏、甲醇储罐泄漏火灾、醇醚车每年组织风险评价，编制年度报告，确认重大风险，并依法进行安全现状与重大危险源安全评价，确保风险可控。间甲醇泄漏等多场综合实战演练，各单位组织现场处置应急演练148次，验证并持续优化应急预案的可行性。
风险识别持续改进风险评价
安全风险辨识、评估与分级管控流程档案管理风险分级火车站库区甲醇泄漏实战演练风险管控隐患排查治理机制
公司建立“日常+专项+综合”检查机制，并引入外部专家诊断。通过建立内部缺陷排查与举报奖励制度，激励全员参与。
应急管理机制
依据《生产安全事故应急预案管理办法》等相关文件要求，公司结合实际风险变化、演练反馈等，动态修订1个综合应急预案、21个专项预案、77个现场处置方案并完成备案，同时通过常态化实战演练验证预案可行性，形成预案优化与实战应用的闭环管理。储氨系统液氨泄漏实战演练
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“四化”赋能安全生产
公司以数字化转型赋能安全生产，推进安全标准化信息平台二期建设，已成功对接化工园区安全风险管控平台，助力危险化学品安全风险管控数字化升级。
2025年，公司以双重预防体系和标准化信息化安全管理平台建设为核心，形成“风险管控实时化、隐患排查信息化、隐患闭环流程化、奖惩机制定量化”的“四化”管理新模式，连续实现“零死亡、零重伤、零轻伤”目标。
*安全生产管理要素数字化技术开发项目全面启动，信息化机房优化升级项目顺利完成。
*和宁公司自建的重大危险源监测预警系统运行效果获评“优”，平台完成巡检任务超100万次。
*合成车间运用智能化手段，实现工艺参数24小时采集与数据追溯、高危区域人员实时定位，并2025年安全生产月活动配备防爆智能安全帽，提升作业安全与管理效率。
承包商安全生产管理
公司从经济约束、准入管控、资质审核、过程监督四方面强化承包商安全管理，筑牢外协作业安全防线。
安全培训与文化建设
公司构建警示教育与专业人才培养相结合的安全培训体系。2025年，组织117余名关键岗位人员开展安全生产专项考试；组织52人参加注册安全工程师专项培训班，17人通过，显著高于全国平均通过率。新员工三级安全*提高违规成本：将承包商单项违规罚款从50–100元/次提升至2000元/次，强化安全环保合教育覆盖率、管理层安全履职能力考核合格率均达100%。规意识。
*严格黑名单机制：承包商累计违规2–3次即可能被列入黑名单，建立清晰红线与违规退出机制。
公司常态化开展反恐防暴、治安防范等专项培训，提升安保人员应急处置能力，保障生产装置及重点区域安全。
*深化资质审核：重点强化作业人员健康与准入、作业许可审批核查、承包商履约能力评估，确保
2025年，公司响应全国“安全生产月”，开展“人人讲安全，个个会应急”系列活动，通过隐患排查、法规人员、操作、资质全维度合规。
学习及“安康杯”知识竞赛等形式，进一步筑牢安全防线。*加强过程监督考核：对野蛮施工、偷工减料等违规行为坚决处罚；对检修质量不合格等问题从重处罚并记入考核档案；对多次违规承包商坚决清退。
*承包商安全教育：严格执行“三级安全教育”制度，推行“一人一档”动态管理，清退考试不合格人员。
指标与目标指标2025年目标报告期内进展员工（含劳务人员、承包商、参观人员、实习人员）死亡事故、安全生产事故达成
重伤事故（含急性工业中毒）、千人轻伤率小于1.5‰安全生产专项考试
安全目标责任书签订率100%达成
51 52四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇泸天化始终坚守“精益求精、持续改进”的质量管理理念，严格遵照《中华人产品安全主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略民共和国产品质量法》等法律法规要求，将产品质量作为企业生存发展的核心根基与责任底线。智能化管理提升产引入多策略检测与在线监控系统；采用大数与质量生产成本下降、利润增加。品质量据优化生产；搭建数字化平台，培养专业人才。
截至报告期末，公司未发生因产品和服务相关的安全与质量问题而导致的重大加大生态产品研发，优化工艺降低碳排放；
责任事故。中长期生态产品获得市场 积极申报 ISO质量与环保认证，强化环境管治理获取绿色认证，收入增加。认可理与品牌建设；推动供应链绿色转型，实现公司产品安全与质量管理由总经理领导、副总经理统筹部署，生产管理部负责产品全生命周期管理，市场部负可持续发展。
责产品售后服务，物资供应公司负责原辅材料质量管理，中心化验室负责从原辅材料到出厂产品以及包装物的所有质量检验。公司同步配备专职质量安全管理人员，层层压实各级管理责任，确保质量管理工作全面落地、闭环执行。影响、风险和机遇管理泸天化产品安全与质量管理组织架构公司将产品安全与质量风险管理贯穿于产品全生命周期，严格把控各环节质量，确保所有产品符合标准。2025年，公司尿素产品获中国质量协会“用户满意星级产品（三星）”称号。
总经理副总经理产品质量管理
质量管理体系：公司实施“五标一体”管理体系，通过内外部审核保障体系有效运行，确保产品安全质量合规。
生产管理部市场管理部物质供应公司2025年，公司完成质量管理体系的内审与第三方认证审核，对发现问题均已完成整改闭环。截至报告期末，公司所获的 ISO90001仍在有效期内。
各生产运行车间中心化验室
测量管理体系：公司围绕测量管理体系，实施目标分解与过程管控，对计量器具实行“A、B、C”分类管理，确保量值传递准确。通过编制周检计划、更新设备台账、全流程管控各检定环节，严格把控入厂测量设备质量。
公司制定并执行《品质控制管理制度》《工业产品质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度》《异常工况管理制度》等内部制度。2025年，公司起草《氯化铵》《含添加剂复合肥料》2项产品企业标准，修订《品原材料质量管理：公司制定原材料采购与验收标准，实行供应商评估与淘汰机制，源头把控原料质量并对不质控制管理制度》和产品包装等3项企业标准，持续提升产品质量安全管理的有效性。合格物料考核追责，并全程跟踪供应商整改，形成闭环管理。2025年，公司对尿素生产使用原料实施精细化管控，确保所用原料符合尿素产品相应优级品标准。
战略生产质量管控：公司制定了覆盖人员、设备、工艺、产品的全维度管理规范及配套制度，建立了关键工序、质公司建立产品质量与安全管理机制，通过识别风险和机遇并针对性地制定管理策略，提升管理透明度与整体运量控制点及关键过程的控制程序，实现产品风险的有效预控，保障生产稳定与产品质量。
营韧性。
主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略
返工或报废成本增加、召回*优化新造粒塔工艺参数，通过缩短运输路径、测试新喷头、改造皮带系统联锁等措施，大幅减少完善质量管控体系，强化全流程检验，建立产品质量管理风险及合规整改费用、赔偿和诉非优级品产出。
追溯与快速响应机制，加强培训与审核。
讼费用增加；销售额下降。*制定极端天气成品管控方案，强化关键指标控制与设备维护，确保产品缩二脲指标稳定在优级品中长期加大研发投入，引入智能化检测手段；建立范围。
质量技术创新机制，推动技术升级；采用先技术更新滞后风险研发投入增加，营收下降。*增设液氨槽车气相平衡装置，采用“循环提浓+冷却控质”组合工艺，有效提高稀氨水质量。
进生产工艺，跟踪行业技术趋势，加强产学研合作，推进生产线智能化改造。
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设备维护管理：2025年，公司开展长周期维护措施检查35次，涵盖设备、电气、仪表等，并针对性开展了高智能生产制造处坠落、防雷防静电、特种设备、老旧装置非防爆电气等专项检查，对不合格项均督促整改并跟踪验证。
公司以“智改数转”为引擎，推动生产运营智能化。2025年，围绕“规划、建设、提效、赋能”四大主线，提产品质量检验：公司建立标准化检验流程，对所有出厂产品实施逐批全检与内部抽检。通过定期更新检验设备，升了系统应用水平与业务协同效率，强化了产品安全与质量保障。
提升检测效率与精度。2025年，公司各产品市场监管省级监督抽检合格率100%。
测量溯源管理：2025年，公司在测量设备溯源与重点领域检定方面采取多项举措：与多家权威机构签订年度检定协议，夯实溯源基础；完成全部汽车衡的年度强检与调校，确保合规投用；完成定量包装秤到期检定，排*智能发运系统正式投用，支持多产品线上发货，物流识别率提升至80%–92%。
查并更新或更换491台不合格的有毒和可燃气体检测报警仪；将旧地磅秤翻新后重新利用，实现资源再利用。截*全面实现金蝶线上产品结算，推动发运与结算一体化。
至报告期末，公司在用测量设备周期检定合格率达99.74%，有力保障了测量设备的量值准确与可靠运行。*泸天化化工智慧库房管理系统和智能仓储项目，实现精益、智能仓储管理，建成化工行业仓储“智仓储运输管理：公司定期巡检仓储产品，及时处理质量问题。依据制度规范发货流程，检查装载工具，并定期改数转”示范工程。
核查运输方资质，确保整改合格率100%。*和宁公司围绕“智慧工厂”目标，推进信息化基建、智能系统部署与应用优化，2025年累计实施信息化项目23项。
包装质量管理：2025年，公司修订3项产品包装企业标准，增加新规格包装并制定相应技术与标识要求。通过强化卫生管控，减少了因跨料造成的质量下降。
质量问题改善：2025年，公司开展“质量月”市场调研，收集用户反馈，识别改进点。针对客户反馈，通过现场调查、质量分析与应急处置，采用“拆分缝合结构、调整生产配料、提升内袋克重/厚度”三重手段，强化尿素产品包装袋内袋抗破损能力。指标与目标质量管理培训：公司常态化组织全方位质量培训，包括质量意识、操作技能、技改方案等，提升员工素养和指标2025年目标报告期内进展操作精细化。2025年，公司组织开展涵盖质量政策法规、标准、技改案例及岗位操作技能的多样化质量文化宣贯产品整体质量合格率≥99.8%实际99.99%，达成。
与培训，提升全员质量管理意识与能力，同时推进 QC活动建设，制作完成《优秀质量管理小组活动成果汇编》并积极参与行业质量管理小组（QC）活动。 甲醇优等品率 ≥99.5% 实际 100%，达成。
原材料入库合格率100%实际100%，达成。
外部客户质量投诉次数≤3次实际1次，达成。
重大质量责任事故0起实际0次，达成。
2025年，公司在石油和化工行业质量管理小组（QC）活动成果发表与交流中斩获佳绩，其中《降低火炬正常运行燃烧气量》《降低中水装置区域噪音》两项成果荣获一等成果奖。说明：尿素优等品率未达到目标的主要原因是因系统紧急停车等装置开停车影响、新设备试车、新部件测试影响、处理设备缺陷影响、工艺操作与环境影响，期间产生较多非优级品。公司已采取相应纠正预防措施，确保后续质量稳定。
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泸天化严格遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》等法律法规，坚守诚信客户服务影响、风险和机遇管理经营，持续健全产品质量管控与客户服务体系，切实保障客户权益。公司聚焦科技型产品推广与服务质量提升，持续优化客户全生命周期管理体系，为企业与客户的长期共赢奠定基础。
治理客户服务体系
公司客户服务由市场管理部与九禾公司客户服务部统筹，依托覆盖全国的销售网络与专业团队快速响应客户需求。2025年，公司评审并修订了《市场营销管理制度》《售后服务管理制度》等一系列文件，推动服务管理标准化、规范化运行。*客户分级管理：公司依据相关制度建立客户服务管理体系，对客户实施分级管理，定期抽查渠道维护情况。
战略*渠道客户管理：承销单位按产品种类、合作年限等因素对客户分级管理；贸易业务单位在合作前审查客户信用资质与经营状况，并建立合作档案。
公司针对客户服务与隐私保护制定战略，通过系统识别风险与机遇，实现服务品质与信息安全的双重提升。
*售后服务管理：承销单位受理售后需求后即时登记，服务人员24小时内响应，无法独立处理的逐级上报；服务完成后一周内回访，3个工作日内完成归档。
泸天化客户服务风险、机遇及管理策略
*客户投诉管理：实行专人受理、24小时内回复机制，根据问题类型（质量、服务、物流等）主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略分类处置，无法解决的逐级上报协调，直至问题解决。
产品质量问题导致的客强化全流程质量管控，建立问题追溯与改进机制，*退换货管理：由承销单位判定条件并报市场管理部，1个工作日内审核反馈，协调退货入库；换短中期赔偿、经济损失。
诉风险完善售后服务。货需退货完成后重发或退款。
*客户满意度调查：公司每年开展满意度调查，形成报告并提出改进建议，召开售后服务专题工作法律诉讼费用增加、
合同纠纷风险短中期加强合规审查力度，健全全流程动态监控体系。会，限期整改并备案。
销售额下降。
主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略
客户满意度提升获得更销售额增加、营销提高售后服务质量，优化客户体验；基于客户需求产品召回机制中长期多市场机会 成本降低。 调研结果，迭代服务流程与内容。 公司在《售后服务管理制度》中明确了产品退换货管理机制与流程（详情请见泸天化 2024年度 ESG报告第 54利用数字化技术提升客运营成本降低、利运用数字化手段，优化服务流程，提升响应效率与页），切实保障客户权益，推动产品质量持续优化提升。2025年，公司未发生因产品质量事故召回产品的事件。
中长期户服务效率润率增加。服务质量。
客户投诉管理
2025年公司修订《售后服务管理制度》，进一步规范并优化客户投诉处理全流程。保障客户诉求得到及时高效地处理。截至报告期末，公司发生外部质量投诉1次，已处理改进。
客户投诉处理流程按客户投诉原因（产品质生产管理部、市场管理承销单位专人对接客
收到客户填写客户投诉量、服务质量/物流运输部与产品承销单位基于户，沟通并敲定投诉投诉登记处置表等）分类处置，判断是否调查结果3个工作日内解决办法需要现场调查形成调查分析报告
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客户满意度调查
公司贯彻落实“质量赢得市场，诚信铸就品牌”理念，每年开展客户满意度调研，收集、分析客户对公司产品数据安全与客户隐私保护的意见建议，不断改进和提升。泸天化严格遵守国家《网络安全法》《个人信息保护法》《数据安全法》等法律法规，持续完善数据安全与
2025年，公司对产品内在质量、净重达标情况、营销人员服务质量、合同执行情况、发货人员服务质量和产客户隐私保护体系。
品售后服务等七个维度进行满意度调研，客户综合满意度达95.67%。
负责任营销风险识别与应对
公司针对信息化与数据管理特点，全面识别网络安全、数据泄露、系统中断等内外部关键风险，并制定相应的公司严格遵循《产品质量法》《价格法》等法律法规，以内部制度为指导，确保营销活动合规。产品标识清晰防控策略与应急预案，确保信息系统的稳定运行与数据资产安全。
说明产品成分、安全使用方法等信息。2025年，公司营销合规体系经审查无违规现象，未发生产品信息与标识违规事件。风险类型风险描述风险级别风险应对策略/方法指标与目标加强数据安全管理，确保客户信息保密；定期进客户信息泄露风险紧急行数据保护培训和系统安全审查。
指标2025年目标报告期内进展
网络攻击与黑客入侵在工厂侧部署工业防火墙，实施白名单管控；建客户满意度满意度≥95%95.67%，达成。紧急外部风险风险立7×24小时安全监控与应急响应机制。
外部客户关于产品质量的投诉投诉次数≤3次1次，达成。
供应链第三方数据泄客户投诉未及时解决次数0次0次，达成。搭建供应商数据安全沙箱，严格限定数据访问权露风险（如供应商、重要限；签订保密协议并定期进行第三方安全审计。
售后服务响应时间平均响应事件≤24小时小于1小时，达成。物流服务商）内部人员违规操作或
重要严格执行“三员分立”权限分离模式。
数据越权访问风险
核心工艺参数、研发
依据《数据分类分级管理规范》对12类核心资产数据等敏感资产非授紧急
内部风险实施“一数一策”管理。
权外泄风险系统配置错误或安全定期进行系统安全配置核查与渗透测试；建立数策略漏洞导致的数据重要
据备份与灾难恢复预案，确保业务连续性。
服务中断风险风险管理机制与举措
公司制定《信息化设备管理制度》《保密管理制度》《网络安全风险自查评估工作细则》等内部制度，并于
2025年修订《计算机网络安全管理制度》《安全事件应急响应预案》，确保客户信息及核心信息的规范化管理与全方位保护。截至报告期末，公司未发生数据泄露或客户信息泄露事件，亦未收到涉及侵犯客户隐私的经证实投诉。
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数据安全治理体系泸天化依据《中华人民共和国科学技术进步法》《中华人民共和国专利法》《国创新驱动家创新驱动发展战略纲要》等法律法规，深入实施创新驱动发展战略，加大研发投入、公司构建“四层四维”数据安全治理体系。组织架构层建立三级管理机制，落实“三员分立”权限分离；制度深化产学研合作、推进“智改数转”，为公司转型注入“科技动能”。
体系层对12类核心数据实行“一数一策”；技术防护层搭建“云边端”协同防护网；场景化应用层搭建供应商数
据安全沙箱，实现订单数据“可用不可见”。2025年，公司开展信息化资产风险漏洞扫描18次，及时整改发现问题，确保数据安全。治理公司构建由总经理办公室牵头统筹，技术中心负责统一管理、协调与监督的科技创新治理架构，各下属子公司数据安全与隐私保护及托管企业按照统一部署开展自主创新，并接受相应监管与考核。通过实施《科技创新管理制度》《科技创新项目管理细则》《专利管理细则》等制度，有效保障创新工作规范有序发展。
泸天化科技创新管理架构
*隐私信息保护：公司对财务、员工及客户等核心敏感数据构建全生命周期防护体系，在传输与存治理主体职能职责
储环节实施加密，严格落实最小权限、职责分离及全程可追溯的访问管控。引入第三方供应商时，全面评估其数据安全资质与防护能力，签署保密协议，并对涉及核心数据的供应商开展现场审计。
总经理办公室负责汇总科技创新年度计划形成议案提请总经理办公会审批。
*安全检查与培训：公司定期开展保密专项检查，排查涉密设备与网络传输漏洞，发现问题限期整改并形成闭环。2025年，公司将保密安全教育纳入全员培训，涉密及重点岗位人员培训合格率负责编制、整理和汇总创新年度计划并进行考核；统计并审查研发费用预算和使
100%，针对性开展保密和网络安全培训336人次。技术中心用情况；维护、管理、建设和申报科技创新平台；撰写与发布科技创新月报。
* 灾备中心建设：公司各信息系统基于华为云服务器搭建业务支撑体系，开展业务连续性（BCP）与灾难恢复（DRP）建设，采用云服务器本地备份 +异地备份策略，明确核心业务恢复优先级， 财务部 负责创新项目的账务、核算、资金管理、费用归集等工作。
配套应急沟通与资源保障方案，保障核心业务稳定运行。
负责生产技术创新项目的立项、过程管理、结题验收；编制汇总生产技术创新项目生产管理部计划及预算。
公司相关业务部门负责制定年度科技创新计划；承担和开展科技创新项目。
战略
公司立足科技创新战略，识别并分析研发创新面临的技术及市场等风险和机遇，结合具体内容与影响周期，评估其财务影响并制定对应的管理策略。
网络安全培训
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泸天化识别的科技创新的影响、风险、机遇及管理策略科技创新成果
主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略公司聚焦核心领域关键技术突破，以高质量创新成果培育新质生产力。2025年，公司开展科技创新项目95项，泸天化与和宁化学均获得高新技术企业认证。
研发成本沉没，新产通过灵活调整研发计划与目标，确保项目适应市市场需求波动风险短中期
品营收低于预期。 场变化；强化风险评估机制。 * 关键项目：重点推进 SCR脱硝催化剂、可再生能源电解制氢—低温低压合成氨、基础油绿色合成、高端聚酰胺材料研发等项目。
研发支出增加、利润
技术迭代风险短中长期建立多轮评审机制，动态调整项目优先级。*国家级项目与标准制定：参与“万吨级‘可再生能源电解制氢—低温低压合成氨’工业化示范”率下降、资源浪费。
等2项国家级重大研发项目，并参与完成《工业用甲醇》等6项国家及团体标准的编制或起草工作。
合规成本增加、违规做好相关资料的管理和保密工作；开展知识产权知识产权风险短中长期
罚款或停产损失。尽职调查，进行风险和价值评估。
2025年，公司完成“高性能碱性主要机遇类型影响时期潜在财务影响管理策略电解水制氢复合膜中试开发项目”等研发技术成果转化应用共10项；完成
加强研发平台和人员的能力建设，投资技术研究，市场竞争力提升机遇中长期产品营收增长。了“煤锅炉脱硫新技术开发”等9项推动工艺、技术和产品进步。内部结题验收，获得9项科技创新成果，其余4项正在结题中。
技术授权收入增加、利用产学研用融合创新发展机制，提升企业创新创新发展机遇中长期
营收增加、成本降低。发展能力，创造更多发展机遇。知识产权保护公司以《知识产权管理制度》《商标管理细则》《专利管理细则》《软件正版化管理制度》等内部制度与管理
体系为保障，建立覆盖创造、申请、保护、运营、管理全链条的知识产权闭环管理机制，围绕绿色低碳、新材料等战略方向，从技术研发与全员创新中系统挖掘知识产权成果，统筹开展专利申请、审查与布局。通过健全风险防控影响、风险和机遇管理体系保护核心技术，推动专利在产学研合作与技术输出中实现价值转化，形成与公司发展战略紧密联动、持续优化公司围绕“新农化、新材料、新能源”战略目标，在巩固基础化工优势的同时，推动传统产业与新兴产业深度的动态管理闭环。
融合，通过持续投入与高效转化激发创新价值。2025年，公司加速科技成果向实际生产力转化。完成32项有效专利维护工作；申请专利26项（其中发明专利17项、实用新型专利9项），获得授权专利17项（其中发明专利2项、实用新型专利15项）。
创新平台建设参与行业交流
2025年，公司深度融合产学研用，在巩固与四川大学、中科院山西煤化所等既有合作基础上，新增大连理工
大学等合作单位，并高标准运营泸天化创新研究院，构建“基础研究—中试孵化—产业化应用”全链条创新体系。公司长期聚焦氮肥行业发展趋势，积极参与行业交流与发展建设。2025年，公司先后参加2次中国氮肥工业协会举办的行业会议，结合自身生产经营实践与行业调研成果，为行业协会及同行提供一线企业的研究视角。
公司坚持以成果转化与产业应用为导向，与高校院所围绕产业链关键技术开展联合攻关，推动高校实验室技术走向产业化。同时，公司加快推进科技创新孵化平台与中试项目建设，为产业化决策提供工程数据与经济评估支撑。
研发队伍建设
公司致力于构建高素质研发队伍，持续引进和培养优秀人才。2025年，通过构建产学研网络与内部协作机制，研发团队的工艺放大与工程化经验得到增强，并依托院校联合培养了2名博士后。截至报告期末，公司共有研发人员312名，占员工总数的10.95%。
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科技伦理泸天化高度重视供应链管理，秉持“精益管理、协同共赢”理念，严格遵循《中华人民共和国招标投标法》《民法典》《政府采购法》等法律法规，持公司贯彻落实《关于加强科技伦理治理的意见》，将科技伦理贯穿创新全过程，重点强化生态伦理建设，平衡供应链安全续完善供应链全生命周期管理与经销商管理，提升供应链稳定性与抗风险韧性，产业发展与生态保护。坚持合规、透明、负责任的伦理原则，通过完善环境影响评价、公开产品环保信息等方式，为公司长期稳健运营提供坚实保障。
主动接受社会监督，保障利益相关方知情权。
未来，公司将把伦理审查与风险防控深度嵌入技术研发与运营管理，持续强化数据安全、隐私保护与生态安全治理体系底线，助力化工行业高质量可持续发展。公司建立以总经理领导、副总经理分管、物资供应公司负责供应商开发与动态管理的核心治理架构，由纪检审计法务部门实施监督审核与尽职调查，形成完善的供应链管理体系。公司制定执行《物资采购管理制度》，2025数字化信息化建设年新增《物资供应商管理制度》，进一步规范供应商动态管理机制。
公司持续推进《“智改数转”工作方案》，以工业互联网平台为核心载体，致力打造西南地区化工行业智改数转标杆企业。2025年，智改数转工作在系统升级与智能应用领域取得突破性进展。供应商管理公司秉持“引入开放、评价客观、守约诚信、互利共赢”的理念，执行《物资供应商管理制度》，涵盖供应商开发、动态管理、评级应用、档案管理、检查与考核，不断强化供应商全生命周期管理。
*智能制造场景拓展：公司融合大数据、云计算、智能分析等技术，建成智控、应急指挥、运维三大中心并部署 5G专网，落地数字化系统、引入智能巡检设备，构建智能决策的数字化生产运营体 全生命周期管理系。智能发运系统正式投用，物流识别率提升至80%–92%；智慧库房管理系统和智能仓储项目上线试运行。公司供应商类型分为制造厂商、经销商，实施分类分级管理。通过资质审核、存量供应商清理、供应商动态管理、年度供应商评审评级等流程，识别、界定关键供应商并进行全生命周期管理。2025年，公司供应商总数为1169*数据资源整合共享：信息化机房优化升级，打通多系统数据壁垒，构建集实时监测、危险源管理、家，供应商评估覆盖率100%。
风险管控等功能于一体的智慧运营平台，实现数据100%互通。和宁化学重大危险源监测预警系统获评“优”，完成巡检任务超100万次。
供应商准入*供应商需提交全套资质，经业务、需求、财务、董事办四方联审通过后，在电子平台注册*数字化人才培养：公司构建分层分类数字化培训机制，整合20余个数字系统资源，提升全员数与审核并列入《注册供应商名单》。
字化技能。
*智慧化园区建设：参与化工园区智慧化建设，完成东区封闭化管理整改及园区环境隐患治理工作。
*建立异常台账（报价、质量、售后），一旦出现弃标、质量不合格等违规行为，则执行3供应商动态
至12个月的暂停报价处罚；公司通过供应商举报投诉机制，鼓励供应商参与负责任供应链管控的监督维护。
指标与目标
供应商年度*每年一季度进行，以70%客观数据（中选率、交货准时率、合格率等）结合30%部门主观指标2025年目标报告期内进展评级评价，计算总分。
研发投入（万元）1200013248.82
新立项研发项目数（项） 24 24 * 对供应商进行分级，A/B级优先采购，C级限制使用，D级一年内禁入；对行贿、严重违约被受理的专利申请数（项）2626（发明17，实用9）供应商退出或长期无供货能力的，实施永久拉黑并移出名单；
被授权的专利数（项）517（发明2，实用15）机制
* 持续关注供应商的最新信息，及时终止与 ESG违法违规供应商的合作关系。
研发技术成果获得数（项）129
研发技术成果转化数量（项）1010
高新技术产品（服务）收入占总收入的比重（%）65%78.35%2025年，公司持续落实全生命周期管理举措引入供应商103家；阶段性黑名单管理96次；终止合作5家，占主持和参加制定的国际、国家和行业标准、检测方法、技术规范数（项）21供应商比例1.7%，主要原因是供应商公司注销、合同违约、发生严重的质量事故等。
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供应商赋能 供应链 ESG管理
在供应商赋能与内部管理方面，公司通过部门行政例会、月度业务分析会、跨部门座谈会等渠道常态化开展培 供应链 ESG要求：公司将可持续发展理念贯穿供应链管理，将 ESG要求融入供应商与承包商管理体系，重点训，重点宣贯供应商管理制度、通报异常情况及公示违规处理结果，提升团队合规意识与管理能力。截至报告期末， 关注公司治理、商业道德、廉洁诚信、节能环保等方面。公司持续跟踪供应商动态，及时终止与 ESG违法违规供培训已覆盖关键岗位50人，累计参与480人次。应商的合作，并通过举报投诉机制鼓励供应商参与负责任供应链的监督维护。未来，公司将从制度层面完善供应链ESG管理要求，有效识别和处理潜在的负面 ESG影响。
供应链韧性供应商反腐败：公司坚持阳光采购原则，通过阳光采购平台推动合规、公平、透明的采购行为，优先选择社会公司通过建立多元化采购策略、保障履约安全、建立战略供应商合作、应急处理机制等方式，进一步提升供应责任与环境绩效良好的合作伙伴。公司与所有入库供应商签署《廉洁承诺书》，明确禁止行贿、串通报价、不正当链的效率与安全稳定性。竞争等违规行为，全面保障供应链廉洁合规。
供应链风险管理平等对待中小企业
公司将上游保供、源头尽责作为核心坚守，聚焦源头供应、库存调控、物流保障等维度，构建全链条上游供应公司严格遵循《中华人民共和国中小企业促进法》相关规定，在采购招标、合作谈判及合同履约全流程中，对链风险管理体系，精准应对产能波动、价格异动、物流梗阻等关键挑战。中小企业与大型企业执行一致的准入标准，严禁设置排他性条款或歧视性门槛，切实保障中小企业供应商的公平参与权。
风险动态预警机制
截至报告期末，公司应付账款（含应付票据）余额未超过300亿元且占总资产的比重不超过50%。
公司建立风险预警体系与专项应急预案，依托信息化系统对物资储备状态实施动态监控，实现采购补给的精准触发与快速响应。
战略协同与风险分担机制
公司持续深化与行业头部企业的战略合作，通过价格保护机制、月度资源配额分配及关键时期联储联备，保障供货连续性与价格稳定性。
供应链多元保障与过程管控
公司与核心供应商签订长期保供协议，确保核心物资拥有五家以上替代供应源，有效规避断供风险，并强化供应商全流程跟踪，严控物资质量与交付周期。
智慧物流与安全配送体系
公司依托智能发运系统，打通从订单生成到费用结算的全链路数字化管理，提升供应链运作效率与透明度，并针对装卸、运输等关键环节落实安全环保措施。
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泸天化始终坚守“发展企业、回馈社会”的责任理念，在慈善公益、社区共建、泸天化积极响应国家乡村振兴战略，通过定点帮扶、“三农”服务、消费帮扶社会贡献应急救灾等方面践行企业社会责任。2025年累计投入资金74.19万元。乡村振兴等举措，扎实推进乡村发展。
慈善捐赠定点帮扶
2025年，公司组织“慈善一日捐”活动，全体员工累计捐款20.8万元，专项用于社会公益事业，持续传递爱公司扎实开展定点帮扶工作，精准助力乡村建设。2025年，公司选派4名优秀党员干部驻村帮扶，投入资金心正能量。同时，公司组织员工无偿献血活动，参与员工56名，累计献血量17600毫升。
60余万元实施帮扶项目8个，先后向椒园村、赵坪村、云回村、沙沟村捐赠化肥70.5吨；“以购代扶”采购冬笋、生姜等农产品1万余公斤，直接带动农户家庭增收；对56户困难家庭进行实地探访和节日慰问；向泸州慈善总会捐赠15万元专项用于福宝镇鹿鸣村洪灾后路灯设施恢复重建。
赋能乡村公司以农资保供稳价、农技服务下沉、对口村企帮扶、农文旅融合示范为核心抓手，构建“产品+技术+渠道+产业”的三农服务体系，降低农户用肥成本10%-15%。通过推动小农户与现代农业衔接，培育乡村人才，改善农村人居环境，在化肥保供、农民增收、农业现代化、乡村产业融合等方面取得显著成效。
无偿献血活动
志愿服务“三农”服务：公司建立全链路农化技术服务体系，线下组建专业团队，推广“三会一田”帮扶模式，为农作物定制种植方案；线上打造短视频/直播矩阵，提供专家咨询与施肥方案定制。2025年，公司在全国29个省市公司以党员、干部和员工组成的26支“星辰志愿服务队”为核心，秉持“尽己所能、不计报酬、立足企业、自治区累计开展产品推介、农技培训、示范田观摩等活动共1500余场次，直接服务用户逾10万人，并为普格县、服务社会”的理念，常态化开展志愿服务活动，弘扬志愿精神。叙永县等地提供农业技术指导，创新“领导现场签售+技术指导”模式获广泛好评。
*开展“凝心聚力担使命众志成城战大修”活动，发起“安全环保，红色守护”倡议，组建“党员先锋队”“青年消费帮扶：公司在纳溪区投资约2亿元建设千亩现代农业示范园，以“企业+村集体+农户”模式带动周边采突击队”和志愿服务队85支，带动全体职工凝心聚力，圆满完成各项检修任务。摘、餐饮及土特产销售，线上“蔬果直供”私域用户超600人，关联消费突破100万元，周边农户销售收入增长约*开展学雷锋、“冬送温暖，夏送清凉”、义务植树、敬老爱幼、乡村振兴送温暖等志愿活动210人次。20%–30%。
数字化赋能：公司构建“总部—分公司—大区—片区”四级分销网络，上线“易订货”平台，结合联合直播与线上农技服务，实现“服务+品牌+技术+数字”一体化交付，提升农资流通效率。
泸天化志愿服务活动稳供保价
2025年，公司践行国企使命、勇担社会责任，通过积极与原材料供应商协商、保原料供应，核心装置“安稳长满优”运行、保产品供应，同时积极参与国家淡储，在用肥旺季投放库存储备、满足市场需求，在市场行情不断波动的情况下，始终坚持“不冒头、不领涨”的定价原则，随行就市调整化肥产品价格，最大限度平抑肥价上涨，将保价稳供落到实处。公司获得“全国氮肥保供先进单位”称号，九禾公司获评农资流通企业竞争力“AAAA”等级。 调研指导 乡村慰问 “乡伴一路 九州禾香”乡村振兴万里行活动
69 70四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
治理篇党建引领公司治理合规管理内控与审计税务治理反商业贿赂与反贪污反不正当竞争
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泸天化坚持以高质量党建引领企业高质量发展，将“两个一以贯之”原则落到泸天化严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市党建引领实处，全面推行党建入章程、“双向进入、交叉任职”以及重大事项党委前置研究公司治理公司治理准则》等法律法规和规范指引要求，持续优化公司治理体系，确保公司决等制度，有效促进了公司治理完善、经营提升与风险防范。2025年，公司共召开党策科学合理、高效合规。
委会18次，完成37项重大事项的前置研究。
治理体系
深化理论学习，筑牢思想根基公司依法构建以股东会为权力机构的治理体系，董事会下设四个委员会。2025年依法依规取消监事会并将其职能职责转至董事会审计委员会，同时调整公司治理架构、废止《监事会议事规则》，修订完成《公司章程》《股公司以理论学习深化统一意志、凝聚共识。2025年，严格执行“第一议题”制度，共组织相关学习18次；党东会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事制度》以及各专门委员会实施细则等12项制度、规则和文件。截委理论学习中心组开展集中学习13次、专题研讨6次；各级党组织书记讲授学习教育专题党课43场次，开展谈心至报告期末，公司治理结构符合中国证监会监管要求。
谈话55次。同时，公司实施安全环保“红色守护”行动，设立“党员安全示范岗”，构建了“党员包保—班组联防—部门联查”的全方位安全防控网。
公司治理架构
建强组织体系，汇聚发展合力战略委员会公司持续深化“四强”党组织与“四优”共产党员创建工作，增强基层党组织凝聚力。截至报告期末，公司拥权力机构有4个直属党委、38个基层党支部，决策公司重大事项，确保股东尤其688名正式党员（在职614名）。13个基层党组织获评“四强”党支部，23股东会负责对公司长期发展战略规划进行研是中小股东知情权、参与权、表决
名党员获评“四优”共产党员。《四强四优添活力党建引领促发展》党建创新案例成功入选全国第六届国企党建创究并提出建议，根据《公司章程》规权，切实维护股东的合法权益。定须经董事会批准的重大投资融资方新优秀成果。
案、重大资本运作、资产经营项目等进行研究并提出建议。
党业深度融合，促高质量发展
2025年以来，公司持续推动党建工作与公司治理、生产经营、改革创新、安全环保等中心工作深度融合。深提名委员会
入开展“党建+项目攻坚”“党员责任区”“党员先锋岗”等特色活动，把党组织的政治优势、组织优势转化为公决策机构负责拟定董事、高级管理人员的选择标司的竞争优势、发展优势。在年度装置大修期间，组建60支“党员先锋队”和15支“青年突击队”，开展“大修对股东会负责，在法律法规、股东董事会准和程序，对董事、高级管理人员人选讲堂”微课堂、“青春聚力大修攻坚”等系列行动，为大修任务顺利完成提供了坚实保障。会授予的权限范围内，负责公司事及其任职资格进行遴选、审核工作。
务的管理和决策。
薪酬与考核委员会
负责制定和审查董事、高级管理人员
的薪酬政策、方案及考核标准并进行考核。
执行机构负责公司日常经营管理以及具体事经营管理层审计委员会务的执行。
“党建引领·匠心服务”党员示范岗“我为大修献一策”活动总结会党员先锋队、青年突击队，积极投身大检修负责内部控制与履职行为的监督管理，审核公司财务信息及其披露、监督及评估外部审计工作等。
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董事会有效性董事会独立性
董事会及下设各委员会严格依规履职，确保决策科学、监督有效。2025年，公司董事会勤勉履职，召开董事会公司从多方面保障董事会独立性。通过法定忠实勤勉义务与监督，强化董事自我约束；由代表不同利益主体的会议 9次，审议通过议案 42项。其中，董事会审议通过 ESG与可持续发展事项 1项，为《泸天化 2024年 ESG报告》。 董事构成董事会，形成相互制衡，并严格执行关联董事回避表决制度，避免利益关联影响决策；同时明确划分董事会与股东会职权，通过法定分权确保董事会独立行权并接受监督。
提名遴选程序
2025年，公司修订《独立董事制度》，独立董事通过现场办公、调研、提出意见或建议、召开专门会议、参
依据《公司章程》规定，公司董事会成员（除职工董事）由提名委员会根据标准和程序进行遴选、审核，加董事会及股东会等方式，确保独立客观地履行监督和决策职责。
经董事会审议、股东会表决通过后公告并在深交所备案，职工董事由职工代表大会选举产生。
2025年，公司独立董事召开独立董事专门会议4次，并出席全部董事会和股东会会议。截至报告期末，公司
决策监督机制董事9名，其中独立董事3名，占比33.33%，人数和人员构成符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国
2025年，公司修订《董事会议事规则》，按要求落实股东会决议，对重大事项议案开展事前评审和研究，证券法》等法律法规和监管要求。
充分发挥董事会科学决策和监督效能。
董事会多元化董事会成员任期公司致力于打造高效、多元且能力互补的董事会，以提升战略决策的科学性与包容性。依据《董事会提名委员公司严格执行《公司章程》规定，董事每届任期不超过3年。截至报告期末，董事会成员任期均未超过会议事规则》，公司在董事遴选过程中，综合考量候选人的专业背景、职业经历、文化程度及性别结构等要素。公规定期限。司非独立董事专业背景涵盖证券、化工、金融等领域，独立董事则涵盖会计、金融、公共政策和法律等多个专业领域。
截至报告期末，公司9名董事中女性董事2名，占比22.22%；50岁以上董事8名，30至50岁董事1名。
避免利益冲突
公司通过落实回避表决、会前充分沟通磋商、对重大分歧事项暂搁置等流程预防与缓和利益冲突；同时
开展利益冲突管理培训，强化相关人员防范意识。公司对于可能影响公司股价、投资者决策、关联交易或公司声誉的重大利益冲突，依法依规公开披露，公司依法依规公开披露，确保管理合规。截至报告期末，董事专业背景及经验分布公司董事长未兼任高管，高管人员和董事会之间权责关系明确，未发生利益冲突事件。
人数（单位：人）5董事会绩效评估公司董事会制定年度工作报告评估履职情况。董事会履职情况由国有资产监督管理部门委托第三方审计机构开展专项审计。同时，公司每年对独立董事的独立性进行评估，评估结果与年报同步披露。截至报告期末，公司披露《董事会关于独立董事独立性情况的专项意见》。
履职能力提升1111
2025年，公司董事及高管参与“线上+线下”培训6次，涵盖“董监高初任培训”“2025年报披露”“治理与诚信规范专项培训”等主题，通过行业研讨会、政策解读及案例分析，提升合规管理及可持续发展石油化工经济（金融）及公共政策法律财务专家职工代表意识与能力。（风险管理）（风险管理）（风险管理）（风险管理）
11%56%11%11%11%
截至报告期末，公司董事会由9名董事构成。其中3名独立董事，6名非独立董事，各委员会召集人除战略委员会外均由独立非执行董事担任。审计委员会召集人为财务专家、外部独立董事，其中独立董事占比为五分之三。董事会人数和成员构成符合法律法规及监管要求。
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董事及高管薪酬信息披露管理
公司董事会为信息披露事务的责任机构，董事会秘书作为信息披露事务的直接负责人，证券事务管理部门是信薪酬政策与程序息披露事务的日常管理部门。
公司依据深交所要求制定《薪酬与考核委员会议事规则》，同时严格遵守泸州市国资委《泸州市属国有企业负2025年，公司修订《信息披露事务管理制度》《内幕信息知情人登记制度》，坚持“真实、准确、完整、及时、责人薪酬管理办法》，实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则，健全董事及高管薪酬管理、内部激励与约透明”的信息披露原则，进一步完善信息质量保障机制。
束机制。
2025年，公司发布公告 87项，包括定期报告 4项、临时公告 83项以及 2024年 ESG报告，无虚假记载、误
公司董事及高级管理人员的考核标准、薪酬政策与方案由董事会薪酬与考核委员会制定并监督执行。董事长薪 导性陈述或重大遗漏。获深交所 2024—2025年度信息披露“B”级评价。
酬由泸州市国资委根据年度业绩考核结果确定；其他董事及高级管理人员薪酬则依据公司劳动人事工资制度，结合岗位职责、个人贡献及年度考核结果予以核定。股东权益保护公司严格遵循证监会及深交所相关要求，2025年修订完善《公司章程》与《股东会议事规则》，规范股东会的召集、薪酬构成与考核召开及表决程序，同时持续完善中小投资者权益保护机制，实现公司价值和股东利益最大化。
公司内部董事及高管的薪酬由基本工资、奖金、津贴、补贴、职工福利费、各项社会保险及公积金等部分构成。
外部董事及监事、独立董事领取固定津贴。维护中小股东权益依据《泸州市市属国有企业负责人经营业绩考核细则》，公司建立了与战略目标相衔接的薪酬考核机制，将公司切实保障中小投资者平等享有知情权、参与权和表决权。一方面公司以多渠道多元化方式回应中小薪酬水平与经营业绩及 ESG表现紧密挂钩。经营考核指标涵盖质量效益、功能任务、管理效能和重点工作等方面， 投资者关切，股东会面向所有投资者开放并可通过线上、线下方式灵活参与投票；另一方面股东会在审议影ESG相关指标包括质量效益、研发投入、环境保护、安全生产、创新驱动及风险管控等内容。相关考核及薪酬信息 响中小投资者利益的重大事项时对中小投资者表决单独计票并及时披露，明确中小股东可通过代理投票制度通过公司年度报告等渠道向社会公开披露，接受公众监督，以提升公司治理的透明度。参与股东会，保障全体股东平等权利。
健全权利救济途径
投资者关系管理泸天化在《公司章程》中构建了完善的股东权利救济体系，明确载明若公司董事、监事及高级管理人员在执行职务时违反法律、行政法规或公司章程规定，给公司造成损失或直接损害股东利益，股东有权依据相泸天化依据《上市公司投资者关系管理工作指引》等法律法规及《公司章程》规定，进一步规范和强化由董事关法律法规，通过向人民法院提起直接诉讼或派生诉讼等途径，依法追究相关责任主体的法律责任，切实维会秘书牵头负责、董事会办公室及证券事务代表协调执行的投资者关系管理，促进公司与投资者之间的双向沟通，护自身合法权益及公司整体利益。
保护投资者合法权益。
加强关联交易管理
投资者沟通公司执行《关联交易管理制度》，遵循客观公正、平等自愿、互惠互利的原则，依法依规开展关联交易
2025年，公司修订《投资者关系管理制度》并严格执行《接待与推广工作制度》《重大信息内部报告制度》等，内控管理通过分级审批、报批、公开披露等程序，确保所有关联交易公允公开、透明合规。
进一步优化投资者关系沟通与信息披露，构建开放、诚信、互信的投资者关系。
公司通过多元化渠道与投资者保持沟通，采用线上线下相结合的方式畅通投资者沟通渠道。线下以接待投资截至报告期末，公司召开年度股东会1次，审议通过议案19项。股东会的召集召开及表决程序、所通过的决者来访、股东会、投资者交流会等活动为主，与投资者面对面交流，听取投资者的意见和建议；线上依托深交所议均合法合规，未发生损害股东利益的情况。（注：更多公司治理内容详见《泸天化2025年年度报告》中“公司“互动易”平台、投资者专栏、网络交流会，接听投资者来电等开展常态化沟通，保障信息传递的及时性与便捷性。
治理”章节。）
2025年，公司通过各种渠道与投资者沟通74次；电话及深交所互动易平台回复率达100%。
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泸天化严格遵守《中华人民共和国公司法》及《上市公司治理规范》等法律法风险管理机制风险管理举措合规管理规文件要求，通过健全制度流程、明确各部门职责权限，将合规要求全面融入日常公司依托合规管理制度体系，建立健全从风险识合规制度建设：2025年，公司修订并发布了《合同经营管理各环节，持续推进合规文化建设，持续提升合规管理体系的有效性与适应性。
别评估到合规评价的闭环管理机制，在合规风险识别管理制度》《法律事务管理制度》等17项基本制度、19合规管理体系的基础上，公司应用一定的方法评估其对公司运营产项流程细则和1项工作手册；梳理完成《企业法务合规义生影响的程度，对合规风险做出评级和相应的控制措务法律法规识别表》，发布了2025年度公司法治建设《重公司合规委员会由党委书记、总经理牵头，负责统筹审定重大事项、部署重点任务，发挥顶层决策与协调作施，持续提升合规经营水平与风险防范能力。点工作单项行动计划表》，进一步明确了合规的要求和标准。
用；董事会负责推动建立和完善合规管理体系建设，监控合规管理体系有效运行；经营层及各职能部门负责人组成合规管理领导小组，承接委员会工作部署，协调推进各部门合规工作。合规委员会下设办公室，负责日常统筹、制度建设及跨部门协调，保障合规工作落地，形成“决策引领、归口统筹、全员落实”的工作格局，全面覆盖各业务合规咨询与审查：在重大决策、合同签署等合同审查管理：对公司签约合同的合法性、合及职能领域，形成权责清晰、运转高效的合规管理体系。关键环节实施前置审查，建立分歧报告机制，理性、平等性进行事前审查并出具法律审核意动态跟进法规变化，确保经营活动合规审慎。见书，对合同履约情况进行抽查，形成了《合公司合规委员会定期召开会议，指导、监督和评价合规管理工作。根据《泸州市市属国有企业合规管理办法》，同常见问题清单与高风险问题清单》。2025年制定实施《合规管理制度》《合同履行跟踪管理工作实施方案》等，确保公司及员工、利益相关方的经营管理行为合规监督与监控：建立部门自查与法律室专合同事前审查率达100%。
符合法律法规、监管规定及商业道德规范要求。项检查的“双重监督”机制，对发现的风险执行书面整改与督办，赋予合规部门独立调合规审查评价：2025年，公司严格执行《“三合规风险管理查权，形成管理闭环。重一大”决策制度实施细则》，开展重大决策合规性审查105项；从法规引用、制度完备性
公司高度重视合规管理，建立健全覆盖全业务、全流程的合规管理机制。各职能部门按职责分工，主动识别、合规预警与通知：通过合规通知、警示及谈等四方面对现行制度开展合规审查，提出18项收集各类合规要求，系统排查合规风险并制定有效管理措施，通过严格监督与年度合规性评价，保障合规管理体系话等多渠道方式传导监管动态，将违规风险审查意见推动制度优化；开展对子公司及托管高效运行。消除在萌芽状态，谈话记录纳入绩效考核。企业董事会合规运作情况检查；对2024年至风险识别评估合规报告与反馈：构建分级分类的合规报告
2025年8月期间签订的所有合同、公文等进行体系，实行定期与不定期的分级报告制度，了全面的内部合规性审查与自查自纠，从源头公司合规风险的识别与评估覆盖公司经营管理的各个层面，包括产品业务行为、重大决策事项及员工执业行为允许特殊情形跨级上报，确保重大风险信息强化了风险防控能力。
等关键领域。通过建立从尽职调查、风险识别到评估定级的动态管理机制，对不同业务的合规风险进行系统化分析，直达决策层。
制定相应的控制措施，确保合规管理贯穿业务开展与决策执行的全过程。合规教育培训：公司建立常态化合规培训教育档案管理体系：对审查意见、检查底稿等关机制，通过多元化、系统性教育培训提升全键文件全流程留痕归档，确保履职可追溯、员合规意识和水平。2025年，公司开展“民可核查。法典大讲堂”“宪法宣传周”活动，覆盖员工100%；组织合规管理相关人员24人开展了
问责、举报与考核：坚持“谁主管、谁负责”合规管理流程、风险清单、合规性评价等培训，原则，建立违规举报通道，将合规履职纳入持续提高公司合规管理水平。
全员绩效考核，实施差异化奖惩。
外部合规评价：每年委托专业机构开展合规有效性评估，针对发现问题建立整改台账，2025年，公司对“五标”管理体系（环境、质量、由合规负责人跟踪督导，实现体系持续优化。职业健康安全、信息安全、能源管理）进行了内部审核
1次，识别出70项不符合项，完成整改100%，合规控制率100%。截至报告期末，公司未发生违法违规事件。
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泸天化构建“以内控防风险、以审计强内控”的双轮驱动机制，以强化内控内控与审计建设夯实风险管理根基，以审计监督推动内控体系动态优化，为公司稳健运营与可持续发展筑牢坚实保障。截至报告期末，公司内部控制评价无重大缺陷及重要缺陷。审计监督管理体系公司坚持问题导向与风险导向，构建标准化、流程公司董事会下设审计委员会，是公司董事会审计工作的执行机构，负责组织实施公司的内部审计。审计委员会化的审计工作体系，每年制定审计计划并定期开展审计，下设审计室，作为内部审计的专职机构，依照有关规定开展内部控制评价的具体组织实施工作，对纳入评价范围的切实保障审计工作的独立性与客观性。2025年，审计高风险领域和单位进行评价，对公司董事会审计委员会负责和报告工作。2025年，董事会审计委员会按照相关规计划完成率100%。
定积极履行职责共召开会议6次，审议财务数据、内部控制自我评价报告等事项14项。
截至报告期末，公司聚焦研发项目、工会经费、设内部控制备采购维修、“三公”经费、融资居间等关键领域开展专项审计，并配合集团完成对下属单位的经济责任审公司严格遵循《企业内部控制基本规范》《企业内部控制应用指引》及《企业内部控制评价指引》等规定，制计；全面加强招标、采购、变更、结算等环节监督，完定执行《内部控制手册》《内控自我评价手册》以及内控体系涉及的相关制度和评价办法。建立制度动态优化机制，成9个工程项目结算审计和1个决算审计。同时，和宁每年度对采购等重要制度进行评估修订，提升风险防控能力。化学聚焦流程风险防控开展绩效审计，九禾公司深入开展生产基地效益审计及销售价格核查，强化“三公”经内控风险管理费监督，有效促进管理提升与风险防控。
公司建立完善风险控制矩阵，系统识别并描述各类风险，明确控制目标、责任主体及参考制度，确保运营、经公司将采购审计作为核心领域，通过多项绩效审计营及信息沟通等领域风险得到有效监控。与日常核查，全面审视了从制度到执行的全流程，成效显著；反腐败审计以多种形式广泛开展，贯穿于经济责任审计、“三公”经费审查及专项问题调查之中，有力*公司将风险管理深度嵌入全业务流程，推动内控建设与业务运营深度融合。2025年，公司开展内促进了廉洁从业。职业健康安全审计通过危废管理等业控制度与“四风”问题专项清理自查工作1次，全面排查管理漏洞。务间接关联，未作为独立、系统的专项进行部署。
*公司将管理制度修订与标准化建设列为年度重点单项任务，系统推进制度“立改废释”。2025年，公司修订发布安全环保、采购招标、财务管控等领域管理制度超200项，实现管理流程标准化，进一步规范健全内控体系，提升程序执行效能。
内控评价审计
公司严格遵循监管要求，在报告期内扎实开展内控自评，通过手册修订、制度梳理及矩阵更新，强化缺陷识别与整改跟踪，推动内控体系持续优化、风险防控能力稳步增强。同时，公司依法依规聘请第三方会计师事务所对内部控制进行独立审计，并提供内部控制相关咨询服务。
截至报告期末，公司已公示《2024年度内部控制评价报告》与《内部控制审计报告》，财务报告、非财务报告内部控制评价均不存在重大、重要缺陷。公司下属子公司进出口公司在组织架构建立和供应商资格审查方面存在重要缺陷并已整改完成。
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公司严格遵循《增值税法》《企业所得税法》《环境保护税法》《资源税法》风险防控措施
税务治理等相关法律法规，以诚信为原则，持续强化税务风险识别与防控，确保纳税规范、公司坚守合法合规底线，通过税务自查、内训外训、信息平台搭建、税企沟通等方式，持续提升税务管理专业及时与透明。
化、规范化水平。
治理
公司制定并严格执行《财务管理制度》，明确税务管理工作由财务总监统筹负责，财务部具体实施并设立税务专岗，依法合规地开展税务管理工作。*内部自查：公司每年组织开展税务自查。2025年同步要求所有子公司依法依规全面梳理经营活动中涉税业务，对识别的风险点通过咨询税务机关或第三方专业机构及时解决。
战略*人员培训：2025年公司税务内训聚焦增值税法核心条款解读，外训采用定期与不定期结合形式，涵盖数字稽查应对、汇算清缴合规风险规避、国企财税风险防范等模块。
公司关注税务治理中的内外部风险，并制定相应的应对策略与方法，确保税务合规安全。
*信息系统：公司通过“金蝶云苍穹平台”与税控系统直连，实现全渠道涉税数据智能采集、数电泸天化识别的税务风险、财务影响及管理策略票实时验真查重与智能开具，大幅提升处理效率和准确率。
*税企沟通：与税务部门开展多轮沟通，深入学习企业所得税研发费用加计扣除政策。2025年，公主要风险类型影响时间范围潜在财务影响管理策略
司税务治理情况良好，纳税信用评级为 A级。
及时收集税收新政策，学习税收政策，政策变化风险中长期可能导致税务成本增加。
提高税收管理水平。
不准确的理解可能导致不
组织相关培训，提高员工对税收政策理解偏差风险中长期当税务决策，导致税务成指标与目标的准确理解。
本增加。
指标2025年目标报告期内进展及时收集税收新政策并向税务专管员
人为差错风险中长期造成税收罚款及利息支出。咨询，核对应税项目及应税数据，降涉税违规并受到行政处罚事件0达成低漏税风险。重大债务违约事件0达成影响、风险和机遇管理风险防控机制
2025年，公司为确保税务合规，通过“事前制度防控、事中动态监控、事后闭环整改”构建全流程税务合规体系。
事前制度防控事中动态监控事后闭环整改
通过合同税务审查、供应商利用金蝶云苍穹平台对发票通过内审、第三方税务机构
信用评级，开展跨部门培训进行查重验真，实时监控风险。进行复核，建立识别风险、建立预警机制。整改问题的闭环管理机制。
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泸天化严格遵守《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国监察法》《中反商业贿赂影响和风险管理华人民共和国公职人员政务处分法》《泸州市属国有企业违规经营投资责任追究实施办法》《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》等相关法律法规，坚定不公司严守法律法规，对商业贿赂、贪污等行为秉持零容忍态度，通过健全权力运行全流程监督机制，扎实推进与反贪污移推进党风廉洁建设和反腐败坚持一体化推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，反贪污、反商业贿赂各项规范落地，护航公司健康发展。
坚决杜绝一切形式的贪污、贿赂、勒索、欺诈和洗黑钱行为。截至报告期末，风险防控体系公司未发生任何关于贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱等事件。
治理公司高度重视廉洁建设，构建了事前防范、事中管控、事后追责的全链条廉洁风险防控体系，通过系统化的风险识别与防控机制，确保每位员工在公平公正的环境中履行职责。
公司制定实施《“三重一大”决策制度实施细则》《投诉、信访举报工作管理制度》《重要敏感岗位轮换制度》
《违规经营投资责任追究管理制度》等制度进行评审并严格执行，2025年新制定《纪检监察工作管理制度》，进风险识别与评估一步完善反商业贿赂与反贪污制度体系。公司建立系统化、全流程的廉洁风险识别与评估管理机制，聚焦重大项目招投标、物资采购、单一来源采购、废旧物资处置等关键业务环节，常态化识别流程漏洞、权限滥用等潜在风险。
泸州市纪委监委驻泸天化股份公司纪检监察组与中共泸天化股份有限公司纪律检查委员会合署办公，设专职纪检监察人员3人，负责对公司各级党组织（含具有管理权限的子公司、托管企业）党员和监察对象开展廉洁监督执风险管控机制纪问责以及调查处置工作。公司董事长直接听取相关工作情况，对领导干部问题线索的处置方式、所有员工违纪或监察监督机制：公司严格落实《纪检监察工作管理制度》，构建“大监督”体制机制，以“三化建设”（规范化、职务违法案件的查处情况进行审批，并对立案审查调查作出审批并提出意见建议，确保监督治理工作有效落实。法治化、正规化）总体目标要求进行自查自纠，形成问题台账并定期上报。通过与公司各支部、托管企业分党委签订《党风廉洁建设责任书》《廉洁自律承诺书》等，层层压实各级主体责任。
战略
专项检查机制：聚焦“三重一大”决策等关键领域，开展专项检查与日常督查，对违规违纪行为严肃追责，公司高度重视商业贿赂及腐败风险，立足行业特性并基于岗位、重大经营事项开展风险识别与评估，制定针对达到以案促进、以案促改、以案促治目的。
性的管理策略，最大限度预防风险的发生和负面影响。
岗位轮换机制：公司严格执行《重要敏感岗位轮换制度》，遵循“集中管理、分级负责、统筹规划、强化监督”泸天化识别的反商业贿赂与反贪污的风险、影响及管理策略的原则，对业务关键环节中承担较高风险责任的重要敏感岗位，根据风险控制需要有计划地安排人员定期轮换，以加强权力运行监督，防范岗位风险。
主要风险类型影响时期潜在财务影响管理策略廉洁教育机制：公司常态化开展节日廉洁提醒、典型案例警示教育，组织新提拔干部廉洁考试、警示教育基地合规成本增加或带来经济现场教学等活动，筑牢全员思想防线。
思想道德风险短中长期*加强教育培训和廉洁文化建设；建立举报机制。
损失。举报投诉机制：公司实施《投诉、信访举报工作管理制度》，设立电话、邮箱、现场走访等举报渠道，规范受可能因腐败问题导致资产*健全监督机制，拓展监督范围与内容，提升理违规违纪违法行为。纪委办公室按“属地管理、谁主管谁负责”原则登记备案并交办，并与信访工作人员签署《保监督效能不足风险中长期流失、资源浪费、合规成隐蔽性违纪违法问题发现能力；密承诺书》，全程严格保密举报人信息及内容，确保举报流程规范、处理高效、信息安全。
本增加。*建强纪检队伍，提升监督精准度。
信访举报流程
*优化廉政教育形式，强化全员廉洁自律意识；
廉政教育实效不足可能因廉洁意识薄弱引发填写信访登记表纪委办公室负责人签署处理意见报公司分管领导审批签署意见中长期
风险腐败问题，造成经济损失。*深化以案促改、以案促治，通过典型案例开展警示教育。办理结果告知信访举报人督促相关职能部门办理*加强“八小时以外”监督，加大重点领域、投诉、举报受理渠道
重点领域与关键岗可能导致贪污贿赂、职权关键岗位查处力度；
短中长期
位腐败风险滥用等直接经济损失。*健全内控机制，完善责任分解、检查监督、投诉专线电话：08304122121信访举报专线：08304122593倒查追究闭环。
85 86四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 环境篇 社会篇 治理篇
风险管理举措指标与目标
公司通过分级分类管理与重要敏感岗位专项监督，强化廉洁风险全流程管控，并辅以多层次廉洁教育培训，全方位提升全员合规意识，以精准举措推动反腐败管理体系高效落地与长效运行。指标2025年目标报告期内进展腐败风险岗位评估比率100%达成分级管理与监督
反腐败政策传达给董事会成员的比率100%达成
2025年，公司持续落实分级分类的反商业贿赂与反贪污管理监督体系，以全链条风险防控筑牢廉洁防线。
反腐败政策传达给员工的比率100%达成
公司与各子公司党支部、党员干部签订29份《党风廉洁建设责任书》、79份《廉洁自律承诺书》及28份《重反腐败政策传达给业务伙伴的比率100%达成要敏感岗位廉洁承诺书》、向中层以上干部发送79份《纪律提醒卡》，层层压实廉洁责任。
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比率100%达成
聚焦重大事项、重要敏感岗位轮换等关键领域，完成51个重大事项监督及27个重要敏感岗位轮换督查，针对反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工比率100%达成
重大项目招投标、物资采购等关键环节抽查台账13个，发现并整改流程不规范等问题；同步开展托管企业纪检机制专项检查，排查制度漏洞、合同审批等问题14个，推动完善内控机制3项，持续优化风险管控机制。领导班子成员签订《廉洁承诺书》的比率100%达成廉洁培训与教育
2025年，公司常态化开展一系列廉洁培训与教育活动，强化全员廉洁管控。泸天化严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国反垄断法》
反不正当等法律法规，坚守公平竞争与合规经营底线，将反不正当竞争融入经营管理全流程，竞争坚决抵制商业贿赂、虚假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为。
*组织参观警示教育基地或廉洁文化基地32次，参与人员312人；观看警示教育片609人；开展廉洁党课20次，共计103人；召开警示教育会48场次，共计724人。
* 公司微信公众号及内部 OA平台定期推送“春节廉语”“五一、端午说廉”“国庆中秋廉语”等正
*建立完善的合规管理体系，制定并执行《招标管理制度》《物资采购管理制度》等，强化内部监风肃纪工作通知和廉洁提醒，覆盖干部员工100%。
督机制。
*节日期间，对各单位值班值守情况进行抽查，督促检查各单位未值班备勤的公车封存，筑牢节日廉*与供应商签订廉洁协议，严禁商业贿赂、市场垄断及恶意压价等行为，主动配合监管部门核查，洁风险防线。维护公平交易环境。
*公司纪委聚焦“六个严禁”，出台了《关于严禁酒后上岗和工作期间饮酒的规定》，营造“崇廉尚*定期开展采购管理培训与廉洁教育，通过通报典型案例，引导全员树立公平竞争意识。洁”的浓厚氛围。
*严格规范采购程序，依托采购平台公开发布采购信息，杜绝排他性条款，明确排除弄虚作假、恶*开展30次集体谈心谈话，覆盖172人；组织11名新提拔领导干部参加廉洁知识“双随机”考试、意串通等不诚信供应商，面向社会公开透明征集供应商，保障市场公平竞争。
“面对面”廉洁谈话及拘留所警示教育，实现责任传导、风险排查、人员教育的全方位监督闭环。*通过实施数字化采购管理平台，实现采购全流程可追溯、可监督。
*根据《投诉、信访举报工作管理制度》公开举报投诉渠道，明确举报受理机制与调查处理机制。
截至报告期末，公司收到信访举报和问题线索共6件，5件已办结，1件正在办理过程中。其中针对一起子公司的舞弊事件，公司开展专项督查，推动子公司修订《财务支付管理制度》《业务合同管理规定》《业务档案管理制度》等制度，并建立了季度监测、半年评估等监督评价机制，切实提高风险防范能力。截至报告期末，公司未发生因不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处罚的事件。
87 88四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
ESG数据表 定量披露项 单位 2023年 2024年 2025年废水中生化需氧量（BOD）排放量 吨 7.80 8.37 4.29
附表 1 ESG数据表－经济维度 废水中化学需氧量（COD）排放量 吨 33.08 41.66 38.75
废水中氨氮（NH3-N）排放量 吨 1.64 1.52 1.59
定量披露项 单位 2023年 2024年 2025年 废水中总磷（TP）排放量 吨 0.110 0.148 0.144
总资产 亿元 103.90 102.19 94.06 废水中总氮（TN）排放量 吨 14.97 21.41 19.26
营业收入亿元64.1850.6944.95议题：废弃物处理
主营业务营业收入亿元63.1949.7443.38
无害废弃物万吨4.9539.2735.59
归属于上市股东的净利润亿元1.500.760.32
单位营收无害废弃物产生量万吨/万元0.000020180.00002601260.0000792
政府补贴万元1919.327064.997064.45
有害废弃物排放总量吨1890.261211.812017.42
单位营收有害废弃物产生量吨/万元0.001335190.0000956790.00449
议题：环境合规管理
附表 2 ESG数据表－环境维度环境污染事故件000定量披露项单位2023年2024年2025年报告期内因环境事件受到生态环境等有万元000
议题：应对气候变化关部门重大行政处罚的处罚金额
温室气体排放总量吨二氧化碳当量2000325.221985101.141704217.87议题：能源利用
其中：按范围分类综合能源消费量吨标准煤2223973.242203802.432295903.04
范围1化石燃料燃烧排放吨二氧化碳当量321005.12382044.21341233.05综合能源消耗强度（单位营业收入）吨标准煤/万元4.625.445.66
范围1工业生产过程排放吨二氧化碳当量1452577.541417814.131205017.64节能降耗投入万元8329.8017375.0019301.30
范围2净购入电力和热力消费引其中：按能源类型分类
吨二氧化碳当量226742.56185242.80157967.18
起的 CO2排放 总耗电量（股份 +和宁 +九禾） 万千瓦时 73736.80 73513.82 74065.88
议题：污染物排放燃煤用量（股份+和宁+九禾）万吨59.1262.3360.21大气污染物
天然气用量（清洁能源）万立方米75455.2375140.2456911.52
废气排放总量万立方米990651.41914632.37918401.55
固定源柴油用量吨-8.3858.02
废气中氮氧化物（NOx）排放量 吨 450.59 387.49 389.78
公务车汽油用量升4300.0010930.4633429.00
烟尘吨35.5541.6527.71
公务车柴油用量升86132.0089416.0048000.00
尿素粉尘吨206.46244.23150.10
废气中硫氧化物（SOx）排放量 吨 147.48 53.76 75.62 外购电力用量 兆瓦时 737368.05 735138.23 740658.76
水污染物外购电力用量：可再生能源兆瓦时1167.896841.0327838.00
废水排放总量万吨241.85252.50248.13外购电力用量：非可再生能源兆瓦时736200.16731970.55712820.76
废水处理总量万吨475.81427.40407.80原煤用量吨1134953.811155665.08984898.00
工业废水排放量立方米2364387.6102459503.8032418984.079外购蒸汽用量吉焦-1362.7234706.03
89 90四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年直接能源用量吨标准煤2133041.392110993.712189352.81管理层人员总人数人--81
间接能源用量吨标准煤90931.8592808.7145280.16新进员工总数人26319363
议题：水资源利用员工雇佣率
1%8.796.392.20
用水总量（股份+和宁+九禾）万吨1856.401868.311721.38女性人52366按性别划分
耗水强度立方米/万元33.1037.0942.90男性人21115757
重复用水量（股份+和宁+九禾）万吨>50岁人31187833.6086327.7781992.16按年龄组别划分30至50岁人774618
重复用水率（股份+和宁+九禾）%97.9397.8897.94
<30岁人18314644
总取水量（按取水来源计）立方米18848603.0019020026.0017213819.00硕士及以上人1293
按取水来源分类的取水量：市政供水立方米64700.0081910.0095960.00员工受教育程度大学本科人1068133
按取水来源分类的取水量：地表水立方米18783903.0018938116.0017117859.00大专及以下文化人14510327
总排水量（按排放去向计）立方米2417388.002512503.804674085.08员工流失
按排放去向分类的排水量：污水管道立方米2417388.002512503.804674085.08离职员工总数人10584108
员工离职率2%3.512.783.76
附表 3 ESG数据表 -社会维度 女性 人 31 11 19按性别划分男性人747389员工数据
>50岁人2135定量披露项单位2023年2024年2025年按年龄组别划分30至50岁人573754
议题：员工<30岁人274449员工招聘与雇佣硕士及以上人215员工总数人299330202869员工受教育程度大学本科人413447按性别划分的员男性人232123882300大专及以下文化人624967工数女性人672632569职业健康与安全
>50岁人583669679监护工作次1232607824按年龄组别划分
30至50岁人178717001666应急抢险次121412
的员工数
<30岁人623651524便民服务次201620硕士及以上人374442消防演练次591659员工受教育程度大学本科人8079321038专项检查次581858消防安全大专及以下文化人214920441789重点部位检查次10024100少数民族员工数量人162179170气防安全巡检次83948839按民族划分
汉族员工数量人283128412699整改率%100100100弱势群体员工数量（包括残开展消防安全教育培训次数次714071按群体划分人111219障人士）参与消防安全教育培训人次人次31049233104
91 92四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年工伤保险覆盖员工人数人-30202869育儿假结束后在报告期内返人121143141
员工工伤保险覆盖率3%-100100岗的员工总数
员工工伤保险投入金额万元-300.65282.17其中（女性）人303641
安全生产责任保险覆盖员工其中（男性）人91107100
人-24782507人数育儿假结束后返岗且12个月育儿假人121118129员工安全生产责任保险覆盖后仍在职的员工总数
4%-82.187.0率其中（女性）人302836
员工安全生产责任保险投入其中（男性）人919093
万元-75.5693.12
金额休育儿假的员工返岗率8%100100100
职业健康培训人次人次388832353935休育儿假的员工留任率9%10097.5290.21
安全生产体检覆盖率%100100100帮扶慰问投入资金万元45.3046.4943.33
安全生产总投入万元4983.683408.682789.70帮扶慰问帮助职工人次人次152160158安全生产培训次数人次126292832745454员工培训与发展
因工作死亡、重伤事故件000员工培训支出金额万元285.73218.86184.34工伤次数次020员工培训次数次736297958674553直接经济损失10万元以上的件000员工培训覆盖率
10%--98
安全事故
接受培训的员工总人数11人--2811.00应急演练活动次64312307
接受培训的女性员工人数人--965.00
应急演练参与次数人次41344969495员工培训接受培训的男性员工人数人--1846.00
安全隐患排查整改率%99.78100100全体员工每年人均接受培训
员工权益小时66.4460.9178.02的小时数
社会保险覆盖率%100100100
员工福利普通员工人均培训时长小时59.3265.0781.92
劳动纠纷事件数件000中层员工人均培训时长小时69.1255.3671.76年度总薪酬比率5%500.25433.90488.01管理层人员人均培训时长小时50.5853.7559.13年度总薪酬比率的变化6%11.432.8617.65内训师人数人699892
男女员工年度薪酬比例7%122.73123.64120.91员工薪酬内训建设内训师开展培训的次数次391334383年度总薪酬比率的变化%11.432.8617.65内训师开发课程的数量课117108100
普通员工男女年度薪酬比例%114.88116.60114.08绩效考核
中层员工男女年度薪酬比例%103.10113.96117.75男性员工接受定期绩效考核的百分比%100100100
有权享受育儿假的员工总数人326269246女性员工接受定期绩效考核的百分比%100100100休育儿假的员工总数人121143141
育儿假普通员工接受定期绩效考核的百分比%100100100其中（女性）人303641中层员工接受定期绩效考核的百分比%100100100其中（男性）人91107100管理层人员接受定期绩效考核的百分比%100100100
93 94四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年员工沟通与满意度议题：数据安全与客户隐私保护
集体协议员工覆盖率%100100100数据安全事件涉及的具体金额万元000
员工整体满意度%95.9789.5491.03客户隐私泄露事件涉及的具体金额万元000
注1：员工雇佣率=2025年新进员工人数/员工总数*100%违反数据泄露/客户信息泄露事件相关法律法规造
注2：员工流失率=2025年员工流失人数/员工总数*100%万元000成的损失
注3：员工工伤保险覆盖率=工伤保险覆盖员工人数/（男性员工人数+女性员工人数）*100%涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉件000
注4：员工安全生产责任保险覆盖率=安全生产责任保险覆盖员工人数/（男性员工人数+女性员工人数）*100%
注5：年度总薪酬比率=公司中收入最高个人的年度总薪酬/公司全日制员工（不包括收入最高个人）的年度总薪酬中位数议题：创新驱动
注6：年度总薪酬比率的变化=公司中收入最高个人的年度总薪酬增长百分比/公司所有员工（不包括收入最高的个人）年度总薪酬增长百分比中位数研发
注7：男女员工年度薪酬比例=男性员工年度平均薪酬/女性员工年度平均薪酬
注8：育儿假的员工返岗率=育儿假结束后实际返岗的员工总数/育儿假结束后应返岗的员工总数研发项目总数项748595
注9：育儿假的员工留任率=育儿假返岗后12个月仍在职的员工总数/先前报告期的育儿假结束后返岗员工总数研发人员数量人431316312
注10：员工培训覆盖率=（接受培训的女性员工人数+接受培训的男性员工人数）/（女性员工人数+男性员工人数）*100%
研发人员占总员工人数比例%15.0810.5010.95
注11：接受培训的员工总人数=接受培训的女性员工人数+接受培训的男性员工人数
研发投入金额亿元0.790.581.32
定量披露项单位2023年2024年2025年研发投入金额占主营业务收入比例%-1.163.05
议题：乡村振兴专利
乡村振兴惠及人数人215023502250应用于主营业务的发明专利数量件-1616
乡村振兴投入金额万元13.2758.9762.29报告期内专利申请数量件242926
议题：社会贡献报告期内专利授权数量件141617
慈善捐赠资金金额万元54.2761.9874.19报告期内有效专利数量件647886
开展志愿者活动时长小时2838.503010.002100.00每百万元营收有效专利数件0.0100.0130.019员工志愿服务人次人次281301210软著
议题：供应链安全软件著作权数量件4912
总数家-9691169每百万元营收软件著作数件0.00080.00140.0027
所在地省内供应商数量家414433486标准/规范所在地省外供应商数量家797516683参与完成国家标准项241
其中：按类型划分供应商统计参与完成团体标准项500
签订阳光合作协议（或廉洁承诺书）的供应商数量家-9691169参与完成地方标准项400
签订阳光合作协议（或廉洁承诺书）的供应商占比%-100100商标
被取消供应商资格的供应商数量家-091商标申请数量件262929
95 96四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
定量披露项单位2023年2024年2025年定量披露项单位2023年2024年2025年商标获批数量件82829开展内审审计数次272219
议题：平等对待中小企业内审审计单位数家272219
报告期末应付账款（含应付票据）余额万元-196901.79177138.22内审发现问题项项367220232
报告期末应付账款（含应付票据）余额占总资产的内审整改率%100100100
%-19.2718.83比重开展外审审计数次412
报告期末逾期未支付款项金额万元-00外审审计单位数家866
报告期末逾期未支付中小企业款项金额万元审计事项-00外审发现问题项项42-8
外审整改率%100-100
贿赂、勒索、欺诈及洗黑钱等事件次000
附表 4 ESG数据表 -治理维度
不正当竞争及违反反垄断（反托拉斯）法次000定量披露项单位2023年2024年2025年事件
议题：公司治理重大安全违规、违纪及泄密事件发生数次100
董事会成员总数人999议题：反不正当竞争
议题：反商业贿赂及反贪污报告期内因公司不正当竞争行为导致诉讼或重大行政处元000罚的涉案金额
已进行腐败风险评估的岗位的百分比%100100100
反腐败政策反腐败政策传达给董事会成员的百分比%100100100
的传达反腐败政策传达给员工的百分比%100100100
反腐败政策传达给业务伙伴的百分比%100100100
接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人--3
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的董事比例%100100100接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人
人--72员人数反商业贿赂反商业贿赂及反贪污培训覆盖的管理层人
及反贪污%100100100员比例廉洁培训次数次145114132
反商业贿赂及反贪污培训覆盖的员工比例%100100100反商业贿赂及反贪污培训覆盖的人次人次325444342869
97 98四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
对标索引表 GRI Standards（2021）内容索引披露项编号披露项披露位置
深交所《可持续发展报告指引》指标索引
GRI 2：一般揭露（2021）披露要求对应的本报告章节组织及其报告做法应对气候变化
应对气候变化2-1组织详细情况公司简介；业务发展
ESG数据表
环境合规管理2-2纳入组织可持续发展报告的实体报告编制说明污染物排放
ESG数据表 2-3 报告期、报告频率和联系人 报告编制说明环境合规管理
废弃物处理2-4信息重述报告编制说明
ESG数据表 2-5 外部鉴证 本报告未进行外部独立鉴证生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护活动和工作者环境合规管理环境合规管理
ESG数据表 2-6 活动、价值链和其他业务关系 业务发展；供应链安全
能源利用 2-7 员工 员工；ESG数据表能源利用
ESG数据表 2-8 员工之外的工作者 员工；安全生产水资源利用水资源利用管治
ESG数据表
循环经济 循环经济 2-9 管治架构和组成 ESG治理；公司治理
乡村振兴2-10最高管治机构的提名和遴选公司治理乡村振兴
ESG数据表 2-11 最高管治机构的主席 公司治理社会贡献
社会贡献 2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用 ESG治理；公司治理ESG数据表
2-13 为管理影响的责任授权 ESG治理；公司治理
创新驱动创新驱动
ESG数据表 2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用 ESG治理；公司治理
科技伦理2-15利益冲突公司治理科技伦理
数据安全与客户隐私保护2-16重要关切问题的沟通利益相关方沟通；投资者关系管理供应链安全
供应链安全2-17最高管治机构的共同知识公司治理
ESG数据表
平等对待中小企业2-18对最高管治机构的绩效评估公司治理平等对待中小企业
ESG数据表 2-19 薪酬政策 公司治理
产品和服务安全与质量产品安全与质量2-20确定薪酬的程序公司治理数据安全与客户隐私保护
数据安全与客户隐私保护 2-21 年度总薪酬比率 ESG数据表
ESG数据表
战略、政策和实践员工员工
ESG数据表 2-22 关于可持续发展战略的声明 管理层致辞
尽职调查议题重要性评估2-23政策承诺报告编制说明；议题重要性评估
利益相关方沟通 利益相关方沟通 2-24 融合政策承诺 ESG治理；议题重要性评估反商业贿赂与反贪污
反商业贿赂及反贪污2-25补救负面影响的程序合规管理；反商业贿赂与反贪污
ESG数据表
2-26寻求建议和提出关切的机制反商业贿赂与反贪污；合规管理
反不正当竞争反不正当竞争
ESG数据表 2-27 遵守法律法规 合规管理；ESG数据表
99 100四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
披露项编号披露项披露位置披露项编号披露项披露位置
2-28协会的成员资格公司简介207-2税务治理、控制及风险管理税务治理
利益相关方参与207-3与税务关切相关的利益相关方参与及管理税务治理
2-29利益相关方参与的方法利益相关方沟通207-4国别报告不适用
2-30 集体谈判协议 员工；ESG数据表 GRI 301：物料（2016）
GRI 3：实质性议题（2021） 因生产所用物料品类繁多、领用结算环
3-1确定实质性议题的过程议题重要性评估节复杂，暂未完成全品类物料重量与体
301-1所用物料的重量或体积
3-2实质性议题清单议题重要性评估积的统一统计，正优化物料数据台账管
3-3实质性议题的管理议题重要性评估理以推进核算披露
GRI 201：经济绩效（2016） 301-2 所用循环利用的进料 循环经济
201-1 直接产生和分配的经济价值 业务发展；ESG数据表 301-3 再生产品及其包装材料 循环经济
201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇 应对气候变化 GRI 302：能源（2016）
201-3 固定福利计划业务和其他退休计划 员工；ESG数据表 302-1 组织内部的能源消耗量 应对气候变化；ESG数据表
201-4 政府给予的财政补贴 ESG数据表 302-2 组织外部的能源消耗量 应对气候变化；ESG数据表
GRI 202：市场表现（2016） 302-3 能源强度 ESG数据表
目前尚未针对该维度建立标准化数据统 302-4 降低能源消耗量 应对气候变化；ESG数据表
202-1按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比计机制，正推进相关数据的梳理与核算302-5降低产品和服务的能源需求应对气候变化
体系建设，待数据成熟后予以披露 GRI 303：水资源和污水（2018）暂未对高管雇佣的地域来源进行专项统303-1组织与水作为共有资源的相互影响水资源利用
202-2从当地社区雇佣高管的比例计，后续将完善人力资源数据分类管理，303-2管理与排水相关的影响水资源利用
逐步补充该维度信息披露 303-3 取水 水资源利用；ESG数据表
GRI 203：间接经济影响（2016） 303-4 排水 水资源利用；ESG数据表
203-1 基础设施的投资与支持服务 社会贡献；乡村振兴 303-5 耗水 水资源利用；ESG数据表
203-2 重大间接经济影响 社会贡献；乡村振兴；ESG数据表 GRI 101：生物多样性（2024）
GRI 204：采购实践（2016） 101-1 阻止和扭转生物多样性丧失的政策 生态系统和生物多样性保护
204-1 向当地供应商采购的支出比例 供应链安全；ESG数据表 101-2 生物多样性影响的管理 生态系统和生物多样性保护
GRI 205：反腐败（2016） 不适用（公司不涉及遗传资源的获取与
101-3获取和惠益分享
205-1 已进行腐败风险评估的运营点 反商业贿赂与反贪污；ESG数据表 商业化利用）
205-2 反腐败政策和程序的传达及培训 反商业贿赂与反贪污；ESG数据表 101-4 确定生物多样性影响 生态系统和生物多样性保护
205-3 经确认的腐败事件和采取的行动 反商业贿赂与反贪污；ESG数据表 101-5 具有生物多样性影响的地点 生态系统和生物多样性保护
GRI 206：反竞争行为（2016） 101-6 生物多样性丧失的直接驱动因素 生态系统和生物多样性保护206-1 针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼 反不正当竞争；ESG数据表 不适用（公司运营活动对周边生物多样
101-7生物多样性状况的变化
GRI 207：税务（2019） 性状况未造成重大影响）207-1税务方针税务治理不适用（运营区域不毗邻受保护或生态
101-8生态系统服务敏感地区）
101 102四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
披露项编号披露项披露位置披露项编号披露项披露位置
GRI 305：排放（2016） 403-3 职业健康服务 职业健康与安全
305-1 直接（范围 1）温室气体排放 应对气候变化；ESG数据表 403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通 职业健康与安全
305-2 能源直接（范围 2）温室气体排放 应对气候变化；ESG数据表 403-5 工作者职业健康安全培训 职业健康与安全；安全生产；ESG数据表
公司范围三碳排放核算体系尚在搭建阶 403-6 促进工作者健康 职业健康与安全；ESG数据表段，受供应链数据可得性及行业统一量403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响安全生产
305-3 其他间接（范围 3）温室气体排放 化标准等因素限制，暂未形成可准确披 403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者 职业健康与安全；ESG数据表
露的相关数据，目前正推进数据盘点与 403-9 工伤 安全生产；ESG数据表体系完善工作，后续将按计划逐步披露。
403-10 工作相关的健康问题 职业健康与安全；ESG数据表
305-4 温室气体排放强度 ESG数据表
GRI 404：培训与教育（2016）
305-5温室气体减排量应对气候变化
404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数 员工；ESG数据表
305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 环境合规管理
404-2员工技能提升方案和过渡协助方案员工
氨氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其他重大气体
305-7 环境合规管理；ESG数据表 404-3 接受定期绩效和职业发展考核的员工百分比 员工；ESG数据表
排放
GRI 405：多元化与平等机会（2016）
GRI 306：废弃物（2020）
405-1 管治机构与员工的多元化 公司治理；员工；ESG数据表
306-1废弃物的产生及废弃物相关重大影响环境合规管理
尚未针对男女基本工资与报酬比例建立
306-2废弃物相关重大影响的管理环境合规管理常态化统计分析机制，正优化人力资源
306-3 产生的废弃物 环境合规管理；ESG数据表 405-2 男女基本工资和报酬的比例 薪酬数据维度，待数据梳理完成后逐步
306-4 从处置中转移的废弃物 环境合规管理；ESG数据表 披露
306-5 进入处置的废弃物 环境合规管理；ESG数据表 GRI 406：反歧视（2016）
GRI 306：污水和废弃物（2016） 406-1 歧视事件及采取的纠正行动 员工
306-3 重大泄漏 环境合规管理；ESG数据表 GRI 407：结社自由与集体谈判（2016）
GRI 308：供应商环境评估（2016） 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供
308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商 供应链安全 407-1 员工；ESG数据表应商
308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动 供应链安全 GRI 408：童工（2016）
GRI 401：雇佣（2016） 408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商 员工；供应链安全
401-1 新进员工和离职员工 员工；ESG数据表 GRI 409：强迫与强制劳动（2016）
401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利 员工；ESG数据表 409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商 员工
401-3 育儿假 员工；ESG数据表 GRI 410：安保实践（2016）
GRI 402：劳资关系（2016） 410-1 接受过在人权政策或程序方面培训的安保人员 安全生产
402-1 有关运营变更的最短通知期 员工 GRI 411：原住民权利（2016）
GRI 403：职业健康与安全（2018） 411-1 涉及侵犯原住民权利的事件 生态系统和生物多样性保护
403-1 职业健康安全管理体系 职业健康与安全 GRI 413：当地社区（2016）
403-2危害识别、风险评估和事故调查职业健康与安全；安全生产413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点社会贡献；乡村振兴
103 104四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
披露项编号 披露项 披露位置 可持续发展会计准则委员会（SASB）－化工行业内容索引
GRI 414：供应商社会评估（2016） 披露项 披露项代码 披露位置
414-1使用社会准则筛选新供货商供应链安全表1：可持续发展披露主题和会计指标
GRI 415：公共政策（2016） 主题 会计指标
GRI 416：客户健康与安全（2016） 全球范围 1的总排放量，在限制
416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 产品安全与质量 RT-CH-110a.1 应对气候变化；ESG数据表排放法规下的百分比。
416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件 产品安全与质量；ESG数据表 温室气体排放 讨论管理范围 1排放的长期和短
GRI 417：营销与标识（2016） 期战略或计划，减排目标以及对 RT-CH-110a.2 应对气候变化
417-1对产品和服务信息与标识的要求产品安全与质量；客户服务这些目标的绩效分析。
417-2 涉及产品和服务信息与标识的违规事件 客户服务；ESG数据表 以下污染物的空气排放：（1）
417-3 涉及营销传播的违规事件 客户服务；ESG数据表 NOx（不包括N2O），（2）SOx，（3）空气质量 RT-CH-120a.1 环境合规管理；ESG数据表
GRI 418：客户隐私（2016） 挥发性有机化合物（VOCs），以
418-1 涉及侵犯客户隐私和客户资料的经证实的投诉 数据安全与客户隐私保护；ESG数据表 及（4）有害空气污染物（HAPs）。
（1）消耗的总能源，（2）电网
能源管理 电力的百分比，（3）可再生的 RT-CH-130a.1 应对气候变化；ESG数据表百分比，（4）自发的总能源。
（1）总取水量，（2）总耗水量，高度或极高基线水压力地区各占 RT-CH-140a.1 水资源利用；ESG数据表百分比。
水管理与水质许可证、标准和法规有关
RT-CH-140a.2 水资源利用；ESG数据表的不遵守事件的数量。
描述水管理风险，讨论减轻这些RT-CH-140a.3 水资源利用风险的战略和做法。
产生的危险废物的数量，回收的危险废弃物管理 RT-CH-150a.1 环境合规管理；ESG数据表百分比。
讨论管理与社区利益相关的风险社会贡献；乡村振兴；利益相
社区关系 RT-CH-210a.1和机会的参与过程。关方沟通
（1）可记录总事故率（TRIR）职业健康与安全；安全生产；
和（2）(a）直接雇员和（b）合 RT-CH-320a.1ESG数据表同雇员的死亡率。
劳动力健康与安全
描述评估、监测和减少雇员和合
同工接触长期（慢性）健康风险 RT-CH-320a.2 职业健康与安全；安全生产的努力。
105 106四川泸天化股份有限公司 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 附录
披露项披露项代码披露位置为使用阶段的效率而设为使用阶段的资源效率而设计的
RT-CH-410a.1 创新驱动；循环经济计的产品产品的收入（1）含有《全球化学品统一分类和标签制度》（GHS）第 1类
和第 2类健康和环境有害物质的 RT-CH-410b.1 产品安全与质量
化学品的安全和产品的百分比，（2）经过危险环境管理评估的此类产品的百分比。
讨论战略：（1）管理令人关注
的化学品；（2）开发对人类和 / RT-CH-410b.2 产品安全与质量；创新驱动或环境影响较小的替代品。
按收入分列的含有转基因生物的
转基因生物 RT-CH-410c.1 业务发展产品百分比。
讨论与涉及影响行业的环境和社应对气候变化；环境合规管理；
法律和监管环境的管理 会因素的政府法规和 /或政策建 RT-CH-530a.1合规管理议有关的公司立场。
过程安全事故数（PSIC）、过程
安全总事故率（PSTIR）和过程 RT-CH-540a.1 公司暂未统计该数据
操作安全、应急准备和
安全事故严重性率（PSISR）响应
安全生产；供应链安全；ESG
运输事故的数量 RT-CH-540a.2数据表
表2：活动指标
按报告分类的产量 RT-CH-000.A 业务发展；ESG数据表
107108地址：四川省泸州市纳溪区李子林路38号
报告联系：总经理办公室
电话：0830-4122818
邮箱：lth@lthcn.com
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