证券代码：000917

2025年度

ESG暨社会责任报告

湖南电广传媒股份有限公司目录

关于本报告04治理篇社会篇环境篇董事长致辞06010203

2025大事记08

党建引领28负责任运营40环境合规管理74年度专题规范治理31负责任投资50气候变化与能源管理75新文旅大资管投关管理33研发与创新52水资源管理76乘势而上跃新发展10风险管理33供应链管理55污染防治77内控建设35员工成长与关怀56循环经济78关于电广传媒税务管理36公益行动68生态保护78公司概况20廉洁建设37乡村振兴70企业文化20组织架构21

ESG 管理利益相关方沟通22议题重要性分析23可持续能力建设23年度荣誉24附录关键绩效表80

指标索引 842025 年度 ESG 暨社会责任报告 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT关于本报告报告编制原则时效性

本报告是湖南电广传媒股份有限公司发布的 2025 年 ESG 暨社会责任报告，全面展现公司的可持续发展理念及 公司 2025 年会计年度结束后，组织工作小组进行编制，并经董事会审议后发布报告。

2025年在环境保护、社会责任履行、公司治理等方面的实践与成效。可持续发展背景

公司积极响应可持续发展趋势，结合自身所处行业、经营业务特点等，识别利益相关方与关键议题，开展利益相关方交流沟通。

报告的组织范围准确性

除特别说明外，本报告有关信息数据涵盖电广传媒及其子公司，与公司2025年年报所披露的范围保持一致。公司尽可能保证信息的准确，定量数据均基于公司内部生产运营的实际数据产生，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏等问题。

报告的时间范围及发布周期平衡性

本报告时间跨度为2025年1月1日至2025年12月31日（简称“报告期”），基于连续性和可比性考虑，本报告的内容真实反映公司运营的客观情况，不存在夸大或误导性描述，全面披露公司在运营过程中存在的正部分内容往前后年度适当延伸。面信息和负面信息，力求内容公正、客观、平衡。

完整性

报告编制依据本报告有关信息数据所覆盖公司与公司年报范围保持一致。同时，本报告也会基于公司情况完整披露相关信息。

深圳证券交易所《上市公司自律监管指引第17号可持续发展报告（试行）》可比性

深圳证券交易所《上市公司自律监管指南第3号可持续发展报告编制》本报告中数据测量和计算方法尽可能保持一致，若发生变化亦在报告中对相关数据进行及时调整与说明。

《SDGs（联合国可持续发展目标）企业行动指南》 可验证性

本报告中的案例、管理制度以及定量数据均来自公司运营过程中的实际情况，所有资料均可追溯。

称谓说明清晰性

本报告中的图表、数据引用以及专业术语，涉及到复杂理解的部分，均会注明相关来源以及进行通俗解释。

为了便于表述和阅读，本报告将湖南电广传媒股份有限公司简称为“电广传媒”“公司”“我们”量化性

报告中涉及的部分子公司全称及简称如下：

本报告披露的定量数据会尽可能做到连续披露，并不断提升披露数据的可靠性，展现公司 ESG 管理水平的发展湖南芒果文旅投资有限公司芒果文旅长沙世界之窗有限公司长沙世界之窗趋势。

深圳市达晨创业投资有限公司达晨创投湖南圣爵菲斯投资有限公司圣爵菲斯大酒店报告发布与联系方式深圳市达晨财智创业投资管理有限公司 达晨财智 上海久之润信息技术有限公司 上海久之润 本报告电子版可在深圳证券交易所网站 (www.szse. cn）、巨潮资讯网 (www. cninfo. com. cn ） 及公司官网 (www.韵洪传播科技（广州）有限公司 韵洪传播 上海久游网络科技有限公司 上海久游 tik.com.cn）查阅下载。如对本报告有任何意见或建议，请通过以下方式联系我们。对于您提出的宝贵意见，我们致以最诚挚的感谢。

广州韵洪嘉泽广告有限公司韵洪嘉泽北京中艺达晨艺术品投资管理有限公司中艺达晨湖南电广传媒股份有限公司

韵洪天机（湖南）文旅科技有限公司韵洪天机芒果研习文化科技(湖南）有限公司芒果研习地址：湖南省长沙市金鹰影视文化城

电话：0731-84252080

报告数据说明 邮箱：dgcm@tik.com.cn报告中的数据及信息来自公司及其子公司实际运行的原始记录；本报告中涉及的货币种类及金额均以人民币为计量单位。财务数据若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。

04 052025 年度 ESG 暨社会责任报告 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT董事长致辞产、重策划、强运营、产品化”模式，构建起了日益完我们倡导“泡在其中、乐在其中”的事业情怀，营造善的“小而美”文旅产品矩阵，获市场与政府的双重认干事创业的良好氛围，让每一位员工都能在奋斗中实可。2025年全年接待游客逾千万人次。长沙世界之窗现自我价值。同时，我们持续丰富员工关怀体系，举跻身《4A 级景区品牌传播力榜单》全国 TOP10。圣爵 办球类比赛、趣味运动会、春秋游等文体活动，营造菲斯大酒店圆满完成中国新媒体大会、中国儿童文学奖尊重、包容、奋进的组织氛围，让每一份才华都能绽颁奖典礼等重要活动的接待任务。更重要的是，我们深放光彩。

度参与张家界旅游集团重整，芒果未来艺术中心入选国

2025年，电广传媒在习近平总书记“两个融合”家级元宇宙典型案例，芒果文旅品牌价值极致放大。我们坚持生态优先、绿色发展。安化茶马古道的

精神的指引下，以“绝不凑合、极致创新”的事业观，修复重启注重原生态保护，武冈云山国家森林公园的以“泡在其中、乐在其中、跳出其中”的方法论， 我们在 AI 赛道和大资管领域迎来大丰收。达晨财 运营管理严守生态红线，萌宠乐园寓教于乐，引导游在高质量发展的征程上迈出了坚实步伐。报告期智五年前前瞻布局 AI 等未来产业，持续深耕前沿科技 客以尊重和关爱的态度与动物和谐相处。我们推进绿内，公司经营业绩逆势上扬，收入与利润均实现投资并迎来收获期，截至2025年底，管理基金规模近色办公、节能减排，将可持续发展理念融入日常运营，两位数增长，股价创九年新高。公司在万得（Wind）ESG 评级中由“BB”级跃升两级至“A”级。 660 亿元，投资企业 800 余家，IPO 上市企业 144 家， 努力以最小的环境代价创造最大的社会价值。

荣获全球最佳基金 TOP50 称号，位列中国创业投资机电广传媒党委书记、董事长 王艳忠 构榜第七名，头部地位持续巩固。继湖南文旅基金后， 以 AI 为马，征程万里。2026 年是“十五五”开省政府再将规模20亿元的马栏山文化科技基金交予达局之年，我们将始终坚守国有文化企业的使命担当，晨管理，充分彰显“创投湘军”的实力与担当。 乘 AI 技术浪潮，启程进发，将企业发展与社会责任紧密相连，将商业价值与社会价值深度融合，在建设具我们以高质量党建引领高质量发展。公司党委全年开我们持续完善引才育才机制。搭建多元化成长平有全球传播力、影响力、竞争力的国有数智化平台型

展“第一议题”学习25次，中心组学习10次，聚焦习近平台，通过轮岗实训、项目攻坚，鼓励跨部门、跨业态媒体集团征程中，书写更负责任、可持续、有温度的

总书记系列重要讲话、重要指示精神，紧扣高质量发展主题，协同攻关，让年轻人在项目中淬炼，在创新中成长。时代答卷。

在学习中统一价值共识、探寻发展路径。深入贯彻中央八项规定精神，“每例一课”延伸至基层一线，实现全覆盖。

党管意识形态坚强有力，舆情整体平稳向好，安全生产“五个最”要求持之以恒，为企业稳健发展筑牢根基。

我们的文旅品牌价值极致放大。“三湘星光行动”星火燎原。怀化榆树湾青春广场，惊艳亮相第五届湖南旅游发展大会。沉寂多年的安化茶马古道，开业即爆。托管武冈云山国家森林公园，填补山岳型景区空白。“三湘星光行动”已在省内8个市州成功落地10个项目，通过“轻资

06 072025 年度 ESG 暨社会责任报告 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

2025大事记

12月1日，湖南广播影视集团与

张家界市政府、市经投集团举行

10月7日，怀化榆树湾登上央视战略合作签约仪式，标志着湖南

《新闻联播》，彰显湖南文旅高广电入局张旅集团重整，大庸古

1月1日，电广传媒联合湖质量发展的新实践。城重整盘活工作正式启动。

南经视推出《天南地北跨年9月7日，2025湘超联赛开大直播》，旗下景区深度融幕，电广传媒联手湖南经视，10月23日，达晨财智在杭州举4月18日，芒果美术馆馆藏大2025年，公司股价创九年新高。

入媒体内容生产，“媒体+“媒体+文旅”赋能赛事运办“乘风破浪·新质临杭”达晨企展《群星闪耀时――二十世纪文旅”融合迈向实质性落地。营和传播，探索媒体传播与业家峰会暨产融大会，搭建科技、中国美术的星空》正式启幕，文旅体融合新路径。产业与资本高效对接平台。以艺术赋能城市文化空间。

1月9日，电广传媒与张旅集团签署《战略合作框架协

3月23日，电广传媒在上4月29日，电广传媒依托“媒

9月16日，电广传媒打造议》，“中国传媒第一股”体+文旅”产业优势，助力尘的第五届湖南旅游发展大会与“山水旅游第一股”强强市26周年之际，联合湖南封多年的安化茶马古道重焕新重点观摩项目怀化榆树湾·青联手，助力张家界建设世界经视创新推出“湖南省登山大会”，打造集全民健身、生，项目第一站正式对外开放。

春广场正式开街，成为大会一流旅游目的地。亮点。11月13日，电广传媒与文化传播与旅游消费于一体张旅集团签署《重整投的全新文旅 IP。 9 月 29 日， 公 司 受 托 经 营 资 协 议》， 全 面 推 动 大的武冈云山国家森林公园启庸古城提质升级与价值动全新运营，填补公司“新重塑。文旅”战略布局山岳型景区

5月21日，电广传媒、空白。

湖南经视“双声道”联

合举办“521·走亲戚”企业文化主题活动。

08 092025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

年度专题以产业赋能重塑文旅价值

公司积极响应国家促进消费、拉动内需的政策号召，主动顺应消费新趋势新需求，坚持“以文塑旅、以旅彰文”，新文旅大资管推动文旅与相关产业跨界融合，以文旅产业激活地方经济动能，以轻资产模式输出实现可持续的区域赋能，不仅提升了文旅产业的核心竞争力，更带动相关产业联动发展，以价值共生实现发展跃新。

乘势而上跃新发展三湘星光行动十星闪耀，成为区域经济新引擎锚定打造湖南最大文旅投资平台和中国旅游企业20强的目标，公司持续深入推进“新文旅”战略。2025年芒果文旅“三湘星光行动”新增怀化榆树湾˙青春广场、安化茶马古道、武冈云山国家森林公园三个标杆项目。截

2025年，电广传媒持续推进“新文旅、大资管”产业融合升级，点亮三湘四水文旅发展新活力，为至报告期末已在湖南省内8个市州成功布局10个项目，形成十星闪耀格局，涵盖主题公园、特色客栈、文商旅综战略。公司深刻认识到，国有文化企业的价值不仅湖南从文旅资源大省向文旅产品强省升级提供“芒合体、山岳型景区等多重业态，持续为三湘大地树立文旅新地标。在于经济效益的创造，更在于对国家战略的服务支果方案”。项目建设运营创造超10000个就业岗撑、对“文化+”深度融合的引领、对人民美好生位，打造群众喜爱的休闲消费新场景与高品质生活怀化榆树湾：废弃老厂区变身城市会客厅活需要的回应，以及对社会可持续发展的贡献。空间，带动城市品牌升级，提升城市能级、活力、芒果文旅“三湘星光行动”十星闪耀，通过吸引力。“大资管”战略以高质量投资为牵引，坚政企合作盘活地方闲置资产，打造独具“芒果味”定推进“综合基金+中小基金+定增基金+地方国的特色文旅产品，把闲置、活力不足的文旅资源转资合资基金平台”四轮驱动布局，管理基金规模近化为优质文旅产品，实现文旅资源价值激活、文旅660亿元。

●9月16日，怀化榆树湾正式开街。

10 112025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

9月开业至年底接待游客量爬山、溯溪等立体多元的户外运动体系，推动“绿水青山”向“金山银山”转化，实现资源产品化、产品产业化。

超过120万人次打造芒果山乡客栈、芒果青年客栈、陶澍隔壁客栈等中高端民宿集群，推动从单一景点观光向深度体验转变。

单日最高客流量 客栈融合芒果 IP 与在地资源，集特色住宿、生态餐饮、峡谷探险及萌宠互动于一体，构建多元化消费场景，景区超过7万人次民宿聚集区入选湖南省避暑康养旅居民宿。

位列怀化热门景点“五一”假期开业至年底营收超千万元，将一条“历史栈道”跑成了“增长快车道”，成为生态文化融合发展TOP1 的乡村振兴典范。

深度参与大庸古城重整盘活，擦亮“国际张”名片公司主动服务湖南省加快建设世界旅游目的地的重大决策，2025年深度参与张家界旅游集团重整，盘活存量资产，全力打造奇幻大庸城，助力全省旅游发展提质增效，推动湖南广电强大的内容生产力、优质 IP 资源与张家界世界级自然资源深度融合，加速传统景区从门票经济向体验经济、IP 经济转型升级，充分彰显国有文化企业在服务国家和区域发展大局中的责任担当与创新实践。

怀化榆树湾项目作为第五届湖南旅游发展大会的重点工程与观摩项目，充分展现了电广传媒服务区域发展的综合能力。项目依托全周期经营主控的轻资产合作机制，盘活168亩闲置用地，将工业遗存转化为集民族文化展示、沉浸式演艺、特色商业于一体的开放式城市文化会客厅，实现存量焕新、文化再生。2025年国庆中秋双节假期，榆树湾凭借浓郁的民俗风情与超高人气，获央视《新闻联播》特别报道，成为全国文旅市场亮眼的存在。9月开业至年底接待游客量超过 120 万人次，单日最高客流量超过 7 万人次，位列怀化热门景点 TOP1。2026 年春节期间接待游客46万人次，冲进湖南春节最火开放式景区前三。

安化茶马古道：从原始生态到文旅新境的焕新蝶变安化茶马古道项目深入挖

掘当地马帮文化、黑茶文化，依托高山峡谷生态资源，创新打造集微度假、慢生活、轻冒险、类戏剧于一体的沉浸式文旅体验产品。项目在严格保护传统村落风貌的基础上，让文化遗产在活态传承中得到更好保护。

●12月1日，湖南广播影视集团与张家界市政府、张家界市经济发展投资集团举行战略合作签约仪式，大庸依托川岩江峡谷、关山峡古城重整盘活工作正式启动。

谷等优质自然资源，打造徒步、●景区篝火晚会。

12 132025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

“文旅+媒体+赛事”融合，从流量到留量的产业升维电广传媒和湖南经视“双声道”积极探索，创新推动“文旅+媒体+体育赛事”融合，以媒体传播放大品牌声量，以赛事流量激活文旅消费，以文旅场景承接价值转化，为人民群众提供高品质文旅体融合产品，为区域经济发展注入新动能。

3月23日，公司上市26周年之际，创新推出“全湖南，敢登攀”湖南省首届登山大会。采用“群众体育+科技文旅”新模式，在全省14座名山同步开展垂直马拉松比赛，吸引了5000余人参加。湖南经视以“大屏直播+小屏互动”全程呈现，电广传媒统筹旗下景区资源共同参与，通过“垂直马拉松+非遗民俗+地方美食”的复合场景，对文旅景区、非遗元素、文化民俗和地方美食进行全方位推介，内容传播从景区活动报道转向 IP 共创，将单纯的登山行为转化为深度的文化沉浸体验，引导游客从“爬一座山”延伸至“游一座城、品一方文化”，构建“春踏青、夏避暑、秋赏景、冬观雪”的四季全时旅游生态链。

文旅体商多元融合成为区域经济增长新引擎。在2025湘超联赛中，电广传媒统筹旗下文旅资源及湖南经视等媒体资源，创新探索“媒体+体育+文旅”深度融合模式，构建了“体育引领、文旅协同、城市赋能、社会共建”的融合生态，助推区域性体育赛事升级为驱动全省文旅体商融合的“现象级引擎”。公司旗下各景区深度参与了赛事的品牌露出与跨界融合，赛事期间打造湘超观赛“第二现场”，配合赛事夜场特点，延长营业时间，推出夜游、夜赛，有效提升了夜间消费占比。

长沙世界之窗顶流 IP“威廉鸡公煲”领衔参与赛前“冰雪狂欢大巡游”和“动趣嘉年华”。

非洲鼓点、威尼斯面具、佤族喷火等长沙世界之窗特色表演元素

被带入赛场，实现了景区文化与体育赛事的“双向奔赴”。

14 152025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

以科技赋能让文化可触可感芒果美术馆常设展《群星闪耀时》：传统美学的当代诠释

文化传承不是简单的复制保存，而是通过创造性转化、创新性发展，让传统文化在当代焕发新生。电广传媒深芒果美术馆搭建学术研究与大众美育的桥梁，常设展《群星闪耀时――二十世纪的中国美术星空》将公司收藏刻把握“两个结合”的时代要求，将文化资源转化为可体验、可消费、可传播的现代产品，以数字技术重构文化表达， 的近现代艺术名家真迹升维为文化 IP，引入 AI 交互技术，通过多媒体影像展现、动态还原、语音导览、AI 人物对话、以沉浸式体验重塑文化感知，打造极具体验感的“文化+旅游+科技”产品。光影技术等科技丰富观众体验，对二十世纪的中国艺术进行年轻化解读，打造兼具学术深度与大众吸引力的文化空间，推动经典艺术普及，吸引更多年轻群体观展。

长沙世界之窗3.0时代：老牌景区的数字融合与体验重构作为拥有近30年历史的老牌景区，长沙世界之窗在2025年全面开启3.0时代，正式升级为“文化与科技、文化与旅游”深度融合的标杆主题乐园，推出了奇幻海洋馆球幕影院、森林剧场 VR 馆等文化科技新产品，提升旅游产品的文化和科技含量，丰富游客体验。

●奇幻海洋馆球幕影院通过前沿数字技术与海洋文化叙

事的深度融合，不仅打造了多感官沉浸的视听奇观，更在潜移默化中重构了游客对海洋文明、生态意识乃至人

类与自然关系的文化感知，实现科技赋能文化传播。

榆树湾巫傩文化综合体：非遗历史的感官重塑与沉浸叙事怀化榆树湾巫傩部落光影世界根植五溪巫傩

千年文化基因，以“故事场景化、场景互动化”为核心理念，打造全国首个“巫傩文化+沉浸叙事+数字交互”的奇幻主题娱乐综合体。馆内设有 1000 ㎡的《巫傩祭·东皇太一》沉浸式 VR 体

验馆及球幕影片《傩界·共生》，让游客在互动仪式、数字演艺与秘境探险中，通过“非遗+科技”的形式，将神秘的傩戏、祭祀等非物质文化遗产转化为可感知、可互动的文旅产品，不仅解决了非●巫傩部落入选2025年度湖南省智慧旅游沉浸式体验新空间培育试点名单。

遗传承难、展示单一的痛点，更极大地增强了年轻客群的互动体验与文化认同。

16 172025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

以资本聚力助推科技自立自强构建共赢生态，赋能企业全周期成长达晨通过投资布局推动形成创新企业集群，已投企业间形成业务协同、技术共享的生态网络。为被投企业提供实现高水平科技自立自强是推动高质量发展的必由之路。战略咨询、资源对接、品牌赋能等增值服务，助力被投企业从创新走向创造，从产品走向产业，构建起支持创新型公司旗下深圳达晨以大资管战略为引领，引导社会资本投向企业的全生命周期服务体系。2025年，达晨上市公司联盟正式成立了人工智能专委会，标志着2023年由达晨系上硬科技领域，以耐心资本陪伴创新企业穿越周期，以创投力市公司共同发起的企业共同体，已成功升级为以“信任链接、产业协同、价值共创”为驱动力的生态平台。

量助力科技强国建设。10月23日—25日，2025达晨企业家峰会暨产融大会（浙江）在杭州市临安区青山湖科技城举行。达晨企业家峰会是达晨系企业家、合作伙伴沟通的桥梁、合作的平台，由达晨财智举办的年度经济论坛升级而成，自2009年启动，至2025年已累计举办13届。此次峰会以“乘风破浪新质临杭”为主题，汇聚人工智能、商业航天、低空●达晨凭借卓越的投资布局能力、

稳健的跨周期运营表现，获评全球经济、半导体等前沿领域超700名企业家、专家学者与创投伙伴。此外，达晨（杭州）产融创新中心在青山湖科技母基金协会全球最佳基金 TOP50。 城科投大厦正式设立，重点围绕人工智能、新材料、医疗健康等战略赛道，强化资本链接、项目孵化与产业集聚。

深耕硬科技赛道，推动硬核技术突破服务高水平科技自立自强和新质生产力培育的国家战略，达晨持续深耕硬科技核心赛道，在人工智能、具身机器人、航空航天、脑机接口等前沿领域培育高成长企业，所投项目普遍具有底层技术创新能力、产业链关键环节突破潜力及实现进口替代的现实价值。通过前瞻性研判与深度产业赋能，持续支持一批科技企业成长为细分领域的“专精特新”力量。2025年底，工信部发布第七批国家级专精特新“小巨人”企业名单，达晨新增33家投资企业入选，累计有255家投资企业被评为“小巨人”企业，数量位居行业前列。

● AI 巅峰对话现场

2025 年，达晨投资成效显著，全年实现 7 家企业通过 IPO 审核，5 家企业成功登陆资本市场，覆盖人工智能、高端装备、新材料、半导体等多个战略性新兴产业，充分验证其在硬科技领域的专业研判力、价值发现能力与全周期赋能水平。作为中国创投行业的领军机构，达晨财智成立25年，截至报告期末，资产管理规模近660亿元，累● 12 月 30 日，达晨投资企业、全球最大的 AI 具身家庭机器人系统提供商卧安机器人在港交所主板挂牌上市。 计投资企业超 800 家，助推 144 家企业成功上市。近 10 年稳居本土创投 TOP3。

18 192025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

关于电广传媒组织架构公司概况

湖南电广传媒股份有限公司作为湖南广电第一轮改革的先行者，于1998年经湖南省政府批准成立，1999年3月在深交所挂牌上市（证券代码：000917），是国内传媒行业第一家上市公司，被誉为“中国传媒第一股”，控股股东为芒果传媒有限公司。

作为湖南广电旗下的上市公司，公司承担了延伸湖南广电产业链的重要任务，全面融入芒果生态，聚焦“新文旅、大资管”战略，紧紧抓住“文化+科技+旅游”这条主线，加快探索“媒体+文旅”的芒果样本。

截至报告期末

42家169.38亿113.91亿公司主营业务涵盖

文旅、投资、广告、游戏等旗下子公司总资产净资产企业文化

公司愿景文旅湖南最大的文旅投资平台，中国旅游企业20强投资保持行业头部地位，资产管理规模1000亿元核心价值观绝不凑合、极致创新

泡在其中、乐在其中、融合其中、跳出其中

20 212025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

ESG 管理 议题重要性分析

2025年，公司把握宏观政策导向、资本市场关注重点，基于公司发展战略、经营业务范围、内外部利益相关方

公司视可持续发展为长期竞争力的源泉，将 ESG 理念贯穿战略决策、产品创新及运营实践，致力于以商业成功 期望等情况，参考国内交易所指南、国际标准及同行业优秀实践等，对公司 ESG 重要性议题进行识别，进一步确立推动社会进步，为利益相关方创造可持续价值。了对公司具有财务重要性、对利益相关方具有影响重要性的议题，加强重点议题的管理，持续推进公司可持续发展。

利益相关方沟通

公司秉持开放透明原则，构建覆盖投资者、客户、员工、社区等的利益相关方沟通体系，运用调研访谈、座谈交流等工具动态追踪期望变化，确保诉求得到及时反馈与实质性回应。

利益相关方期望与诉求回应方式股东大会党建引领董事会规范治理财务报告

股东、投资者风险管理机构调研内部控制信息披露投资回报投资者关系管理现金分红职工代表大会员工人才发展员工培训职业健康与安全员工活动员工慰问阳光采购行业会议可持续能力建设

供应商、合作伙伴责任采购战略合作

诚信互惠 交流互访 董事会全面统筹公司可持续发展工作，切实履行对环境、社会和治理（ESG）相关战略与风险的监督职责。证优化服务管理体系 券法务部负责 ESG 相关工作的具体落地，包括数据收集、ESG 报告编制，并向公司董事会、经营层报告工作进展与客户、消费者优质产品与服务产品研发与创新重大事项。

数据安全与隐私保护现场交流线上留言问卷调查公司《文旅融合助力乡村合规经营政策执行廉洁建设汇报沟通电广传媒振兴的芒果实践》入选2025年政府及监管部门促进经济发展依法纳税上市公司可持续发展优秀实践案安全管理安全生产运营

绿色低碳绿色运营例。《文旅融合激活消费动能带动就业和当地经济发展2025年，电广传媒在万得责任担当点亮美好生活》入选公益志愿活动 （Wind）ESG 评级中由“BB”社会公益2025湖南企业社会责任优秀典

社区公众 慈善捐赠 级跃升两级至“A”级。

乡村振兴型案例。

文旅振兴项目

22 232025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

年度荣誉韵洪传播上海久游

电广传媒达晨财智年度全球影响传播机构2025年香港资讯及通讯科技奖金奖中国广告风云榜组委会（手游《拂晓：胜利之刻》）香港特区政府数字政策办公室

2025 年上市公司 全球最佳基金 TOP50

可持续发展优秀实践案例全球母基金协会中国上市公司协会

2025中国创业投资机构榜第七名

湖南省服务业百强企业清科研究中心芒果未来艺术中心

湖南省企业（企业家）和工业经济联合会韵洪嘉泽

2025 年度中国创业投资机构 TOP5 2025 年元宇宙典型案例

2025 湖南企业社会责任优秀典型案例 最佳投后管理创业投资机构 TOP10 年度户外传播机构 工业和信息化部、教育部

湖南省企业（企业家）和工业经济联合会 最佳回报创业投资机构 TOP10 中国广告风云榜组委会 文化和旅游部、国家广播电视总局

中国 ESG 投资机构 TOP10融中研究中国百强媒体湖南省文化和旅游数字化创新示范案例

第22届中国户外传播大会组委会湖南省文化和旅游厅

2025 年度中国最受 LP 关注的

长沙世界之窗创业投资机构第4名投中信息湖南文旅消费“新生代·新场景”（科技潮玩）湖南省文化和旅游厅

4A 级景区（现代娱乐类）品牌传播力 2025 卓越投资机构

榜单全国 TOP10 上海证券报迈点研究院韵洪天机

第三批省级夜间文化和旅游消费集聚区汨罗屈子文化园湖南省文化和旅游厅年度创新力传播机构中国广告风云榜组委会

NKA 年度挚友标杆奖 圣爵菲斯大酒店 湖南省第二届研学旅游行业技能大赛一等奖

抖音湖南省文化和旅游厅、湖南省教育厅湖南省人力资源和社会保障厅、湖南省总工会旅游饭店业高质量发展至樽奖

2025旅游饭店业高质量发展大会组委会

湘潭万楼˙芒果青年码头中国杰出民族品牌酒店芒果研习安化茶马古道景区山街水道中国民族品牌饭店评定委员会

湖南文旅“新花 YOUNG” 优秀项目 最佳精品线路湖南最受宾客喜爱酒店 湖南文旅消费 “新生代 * 新场景”（拾野乡村）（万楼元宇宙沉浸式体验中心）（“我在芒果城科技探秘一日营”）湖南省旅游饭店协会湖南省文化和旅游厅湖南省文化和旅游厅湖南省中小学生研学实践协会

24 25贡献 SDGs

治理篇

公司坚持和加强党的全面领导，将党的领导嵌入治理全流程，完善现代企业制度；以透明运营保障投资者权益，以及时、准确、完整的信息披露和常态化沟通机制赢得市场信任；以合规立身

筑牢发展根基，严守商业道德，深化廉洁防控，打造清廉电广。

党建引领规范治理投关廉洁管理建设风险税务

管理 内控 管理 建设2025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT党建引领

公司始终把坚持党的领导、加强党的建设作为企业的“根”和“魂”，坚定不移推进党建引领与合规治理深度融合。

以制度化、规范化、程序化为抓手，将党的领导全面嵌入公司治理结构，严格落实党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，健全完善“三重一大”决策机制，确保重大事项经党委前置研究讨论后再由董事会或经理层决策，切实提升决策的科学性、合规性和前瞻性。

坚定不移推进党建引领与合规治理深度融合

严格落实党委“把方向、管大局、保落实”●4月2日，公司开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班暨理论学习中心组集体学习，深入学习习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述，认真学习贯彻中央八项规定及其实施细则精神。

健全完善“三重一大”决策机制

绘就“党建+业务”双面绣

理论学习夯实根基公司坚持以高质量党建引领高质量发展，深刻把握党建与业务一体两面、相融共进的内在逻辑，将党的政治优势、组织优势深度融入企业运营和管理全过程。实践中，注重推动党组织设置与业务架构同步优化、党建引领与项目攻认真落实“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度。公司党委全年开展“第一议题”学习25次，开坚同频共振、党员作用与岗位职责深度融合，切实把党的领导贯穿到改革发展、生产经营各环节。

展理论中心组学习10次。围绕高质量发展主题，结合公司实际探索文旅、投资板块发展路径及其他产业盈利模式，推动理论学习成果转化为解决实际问题、促进发展的具体举措。在基层组织学习层面，督导落实“三会一课”、主题党日制度，细化学习要求，确保基层学习内容紧跟上级部署。

开展“第一议题”学习开展理论中心组学习报告期内

25次10次

主题教育淬炼党性

按照党中央要求和集团（台）统一部署，公司党委认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。各级党组织牢牢把握目标要求，坚持聚焦主题、求实问效，一体推进学查改，锲而不舍改作风，公司48个基层党组织、600多名党员实现了学习教育全覆盖，9名公司领导、48名党组织书记分别深入支部讲专题党课，取得了强化党性锻炼、●7月1日，电广传媒、湖南经视“双声道”在公司中庭召开庆祝建党104周年暨“两优一先”表彰大会，表彰先进基层党组织和优秀党员。

提高思想觉悟、密切党群干群关系、激励担当作为的良好效果，为公司韧性发展注入了强大动能。

28 292025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

芒果文旅党支部、长沙世界之窗第一党支部荣获湖南省直机关“四强”党支部称号。芒果文旅积极践行“支部规范治理建在项目上”理念，2025年在衡阳东洲岛、汨罗屈子文化园项目一线设立党支部，推动党的组织覆盖与工作覆盖向公司深入贯彻落实“两个一以贯之”要求，严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上业务一线延伸，以组织力提升凝聚力、以党建力赋能执行力。同时，策划推出特色文旅党建活动线路，将红色教育、市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规，以提升上市公司质量为核心目标，持续健全法人文化体验有机融合，全年接待各类党建及工会活动3000余人次，有效实现基层党组织政治功能与服务功能的有机治理结构，完善制度体系，构建权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制，提高公司治理的规范统一，让“双面绣”在文旅一线“绣”出党味、“绣”出活力、“绣”出实效。

性和有效性。

长沙世界之窗第一党支部创新打造“党员突击队”“视频微党课”“惟楚有才爱国教育基地”三大品牌，青年报告期内，为进一步完善公司治理，促进规范运作，公司对照《上市公司章程指引（2025年修订）》《上市党员以“主力军”姿态挺进“主战场”，融入湖南建设旅游强省大局，以实干担当书写了党建与业务协同发展的高公司治理准则（2025年修订）》等最新监管要求，对治理架构进行了适应性调整，取消监事会，相关法定职权由质量答卷。

董事会下设的审计委员会行使，并同步制定或修订完善了《公司章程》《股东会议事规则》《董事会议事规则》《审计委员会实施细则》《战略与投资委员会实施细则》《提名、薪酬与考核委员会实施细则》《独立董事工作制度》《独立董事专门会议制度》等相关治理制度。

2025年相关会议开展情况

3次15项

召开股东大会审议议案

9次33项100%

●长沙世界之窗第一党支部荣获2025年度湖南省直机关“四强党支部”。召开董事会会议审议议案董事会成员出席率达晨财智党支部努力创建“四强”党支部，创新开设思想教育“五堂课”，通过日常岗位培训、专业大比武、4次8项研究报告评比等工作，实现党员干部政治思想和业务水平双提升；投资业务上坚持“国之所需，投之所向”，跟着《新召开审计委员会会议审议议案闻联播》去投资，助力高精尖企业创新发展。

芒果研习党支部以主题党日为载体创新组织生1次1项活方式，与芒果智媒、空港实业、湖南省文化创意召开战略与投资委员会会议审议议案产业协会等单位开展党建联学共建。以理论共学凝聚思想共识、资源共用搭建合作平台、业务共研拓1次1项

召开提名、薪酬与考核委员会会议审议议案

展发展路径，切实把组织优势转化为推动协同创新和产业升级的实际成效，让党建真正成为引领业务、次项

链接资源、赋能发展的“红色引擎”。33召开独立董事专门会议审议议案●芒果研习党支部与空港实业乐翔分公司贵宾服务部党支部联合开展主题党日活动。

30 312025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

董事会独立性与多元化投关管理

公司充分考虑董事会成员的行业经验、学历背景、能力等因素，确保董事会符合独立性和多元化的要求。截至报告期末，公司董事会共由9名董事组成，其中包括3名独立董事、1名女性董事。公司高度重视投资者关系管理工作，制定了《投资者关系管理制度》，具体由证券法务部负责组织开展相关工作，董事会成员具备多元化的专业背景，来自文化旅游、金融投资、财务会计、广播影视等多个领域，为公司的战设立多种渠道，搭建投资者与公司沟通的桥梁。

略规划和决策提供全方位的专业支持。通过深交所互动易平台、投资者热线等，与投资者建立常态化沟通，及时回复投资者的咨询，确保投资者的问题能够得到及时解决，提高投资者的满意度。2025年，公司在互动易平截至报告期末台全年回复投资者问题超100个。

9111.11%333.33%通过组织机构投资者交流会、参加2025年湖南辖区上市公

司投资者网上集体接待日活动等，进一步拓宽与投资者的交流渠道，增强投资者的信任与信心。广发证券、天风证券维持给予公司“买入”评级。2025年，公司股价创九年新高。

公司重视股东的合理投资回报，持续通过现金分红的方

33.33%式，真金白银回报投资者。2025年度公司向股东派发现金股利

66.67%66.67%4252.67万元。

战略与投资委员会审计委员会提名、薪酬与考核委员会独立董事占比独立董事占比独立董事占比风险管理

公司制定了《风险管理制度》，构建了涵盖风险识别、分析与评估、应对、报告、监督的管理框架，规范风险信息披露

管理工作流程，推动风险管理措施有效落地。报告期内，公司未发生关于环境、社会及治理方面的任何重大风险事件。

公司根据《上市公司信息披露管理办法》等规定，制定了全面的信息披露制度，包括《信息披露管理制度》《债2025年，总部审计风控部联合资产财务部，对全公司重要风险点进行了摸排，形成了风险汇总报告。务融资工具信息披露事务管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等，确定重大信息、定期报告、临时报告的披露程序，提升公司信息披露的质量与透明度，确保信息披露的真实性、及时性、准确性、合法性和完整性。风险管理流程同时，通过自愿性信息披露，主动向资本市场和投资者传递公司最新动态与业务发展情况，切实保障投资者的合法权益。

电广传媒 2025 年共披露定期报告、临时公告等文件 76 份，全面披露公司经营、财务、 ESG 等信息，保障投风险风险风险风险风险

资者特别是中小投资者享有公平知情权。为确保公司所有股东能够以平等的机会获得信息，公司根据法律、法规和识别分析与评估应对管理报告管理监督深圳证券交易所规定，在《中国证券报》《上海证券报》《证券日报》《证券时报》及巨潮资讯网进行信息披露。

公司高度重视内幕信息管理，严格制定并执行《内幕交易防控工作业绩考核评价办法》《内幕信息知情人管理制度》等制度。

32 332025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

风险管理三道防线3投资风险

旗下达晨财智坚持价值投资，优中选优把控项目质量，注重企业长期竞争力和可持续成长能力。项目筛选除技术壁垒和市场空间外，重点评估创始人诚信、历史合规及环保、劳工、数据安全等领域风险。

各职能部门审计部门及董事会

风险管理部门达晨财智打造了一支专业实力突出的风控团队，团队成员具备深厚的风险研判与项目管理能力。在投业务单位下设的审计委员会

资业务全流程中，风控团队深度参与，同时法务专业人员全程介入，实现对投资项目的事前风险干预与全周期合规把控，为投资决策与资产安全筑牢坚实防线。

第一道防线第二道防线第三道防线

4声誉风险风险识别与防范

公司视声誉为重要无形资产，纳入全面风险管理体系。组建专业舆情团队，依托第

1工程项目风险三方技术平台实行7×24小时智能监测，实时追踪媒体报道与社交动态，构建“早发现、早研判、早处置”的全流程预警机制，确保潜在风险及时识别、快速响应。

随着公司文旅业务的快速推进与工程项目的不断落地，公司识别到构建科学的工程风险管理体系已成为一项关键而紧迫的任务。2025年，公司主动将风险管理资源向该重点领域倾斜，在总结近年来文旅业务工程项目建设实践经验的基础上，对建设工程项目风险文化建设的前期决策、招标采购、造价管理、工期管理、质量管理、安全管理等主要流程进行了公司高度重视风险文化建设，通过系统性的培训持续强化全员风险管控意识与专业能力。2025年，公司聚焦工系统梳理，从规范性文件、阶段性成果、主要风险点三个维度进行细化，编制了《建设程管理关键领域，组织开展了两场专题培训，内容涵盖工程立项、招投标、合同管理、工程结算等核心环节。各子工程项目风险清单指引》，为工程项目风险的识别、评估与管控提供了标准化工具。公司分管工程负责人、工程管理人员、财务负责人及成本管理相关人员均认真参加了培训学习，进一步提升了业务环节的风险管控与合规运作能力。

针对招标采购这一高风险环节，2025年公司组织开展了招采自查自纠专项工作，内控建设识别出3类问题，通过完善管理制度、规范招采流程、加强培训与监督，将风险评估结果转化为风险应对的具体管理行动，促进形成了招采风险防控的长效机制。公司已建立覆盖公司治理、投资和经营管理、财务管理、人力资源管理、综合行政管理、内部审计与风险管理关键领域的内部控制管理体系。该体系持续有效运行，是保障公司规范经营、防范风险的重要基础。公司董事会负2财务风险责对内部控制的有效性进行全面评价、形成评价结论，出具评价报告，并对内部控制评价报告真实性负责。报告期内，

报告期内，公司组织开展了应收款项专项清查工作，总结发现应收款项管理工作中公司对公务商务接待管理制度、子公司绩效考核管理制度等进行了修订。

存在的问题，深入剖析产生原因，制定解决方案，切实防范资金回收风险。2025年，公司结合外部审计与自评价结果，重点围绕上一年发现的内部控制缺陷、内部审计发现问题的整改情况以及业务流程，制定了自评价方案，并组织各子公司开展内控自评价工作，持续推动内部控制体系的完善与提升。

在内部审计监督方面，公司高度重视审计发现问题的整改，通过清单管理、跟踪督办等措施，推动问题逐项整以技术驱动风险管控和管理效能提升。针对广告代理业务，设计了一套融合 AI改销号，实现审计监督闭环。报告期内，公司对2018年至2024年间的审计发现问题进行了系统性梳理，归纳出共的客户信用分析工作流，相关应用成果荣获“高顿 AI 财务应用大赛”一等奖、“2025性问题24类，并在此基础上对历年审计发现与整改情况进行了系统化归类与总结，建立起结构化、可追溯的审计年中关村‘番钛客’金融科技国际创新大赛”创新奖等多项荣誉。

档案体系，为持续优化内部控制、提升管理效能提供了有力支持。

34 352025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

税务管理廉洁建设

公司将廉洁建设视为企业生命线，始终保持对腐败行为的零容忍高压态势，坚决惩治各类贪污腐败行为。

公司构建了全方位、多层次的税务风险防控体系，保障税务管理工作的合规性与有效性。总部及各级子公司均配备专业税务管理团队，团队成员具备深厚的税务专业知识与丰富的行业实操经验，为税务管理工作筑牢专业基础。廉洁从业管理公司密切关注国家税收政策动态，第一时间精准解读新增值税法等政策内容，将最新政策要求全面融入日常税公司严格遵循《中国共产党廉洁自律准则》《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，将廉洁从业理念深度融务操作流程，确保各项业务税务处理合法合规。

入企业文化。2025年，公司以深入开展中央八项规定精神学习教育为契机，以党建基层行、内部巡察和联点联片监公司高度重视税务能力建设，定期组织专题培训，全面提升财务全员税务合规意识与法规应对能力，推动员工督为抓手，纵深推进“清廉电广”建设，系统构建并持续完善覆盖全体管理人员、员工及商业合作伙伴的廉洁风险在工作中敏锐识别并及时反馈潜在税务风险，2025 年开展了文旅税务风险管控、新增值税法、税务 AI 应用相关主防控体系。通过强化规范运作、监督检查、合规管理与教育培训，统筹法务、财务、审计、内控、纪检监察等内部题培训。同时搭建税务与各业务部门常态化沟通渠道，打破信息壁垒，构建“业务—税务”协同机制，凝聚合力共监督力量，推动形成“上下联动、自查自纠”的立体化监督格局，切实防范和化解商业道德与廉洁风险，筑牢企业同防控税务风险。

高质量发展的廉洁根基。

在业务流程管控上，税务岗全程深度参与项目前中后期全流程，精准分析各阶段潜在税务影响，提前规划并落●常念“廉洁经”。廉洁问题逢会必讲，廉洁教育融入日常，推动形成常态化、长效化学习机制，让廉洁意识、地最优税务方案，实现税务筹划与业务发展深度融合。报告期内，对芒果文旅相关项目开展了专项税务检查，有效纪律意识、规矩意识融入干部员工血液基因。旗下达晨财智针对所在的金融领域是廉洁风险高发区的特点，组织新识别并化解潜在税务风险。

员工进行廉洁宣誓并签署《员工职业操守八条禁令》，扣好新员工入职“第一粒扣子”。

●围绕靠企吃企、职务侵占、套取资金、违规收送红包礼金等易发多发违纪问题开展警示教育，强化个案剖析和类案分析，用身边人身边事开展教育警醒，打通廉洁教育“最后一公里”。

0件2.96亿元●持续推进联点联片监督执纪，推广纪检干部深入文旅项目一线蹲点做法，将监督触角延伸至公司经济活动各

税务风险事项缴纳税费领域。面向一线经营单位，坚持开展“党建基层行”、内部巡察，聚焦选人用人、公务商务接待、公车管理、差旅会议等重点领域，以问题为导向，严肃执纪问责，切实推动整改与正风肃纪。

B 级 3次 警示教育开展情况总部税务评级总部开展税务培训

13期5场

每例一课每例一课下基层

报告期内，公司未收到税务行政处罚。

报告期内，以电广传媒为被告的贪腐诉讼案件数为0举报与投诉管理

公司通过接收信件、设置意见箱、接听举报电话等方式，监督投诉专用电话受理投诉举报、申诉、批评和建议，并按照职能职责和规定程序进行办理。0731-84252333-8979

36 37贡献 SDGs

公司以负责任的态度回应社会期待。推动 AI、虚拟现实等前沿技术与文化场景深度融合，为用户创造沉浸式文化体验，助力数字文化产业高质量发展；以资本力量培育新质生产力，陪伴创新企业成长，赋能实体经济转型升级；

充分发挥文旅资源整合优势，通过产业帮扶、文化赋能等方式，激活乡村文化资源，带动乡村旅游发展，助力农民增收致富；构建多元化职业发展通道，完善员工薪酬福利与权益保障体系，营造包容、平等、安全的工作环境，让社会篇每一位员工都能在奋斗中实现自我价值；鼓励员工参与志愿服务，以企业之力汇聚社会暖流，践行国有文化企业的社会责任与使命担当。

负责任负责任运营投资研发与创新供应链管理乡村员工成长振兴与关怀公益

行动2025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT负责任运营隐患排查与整改

公司建立了日常巡查、“四不两直”抽查和重要时点大检查相结合的安全督

安全管理查机制，除了抓好日常检查外，每逢重公司始终将安全视为企业发展的生命线，严格落实安全生产责任制，以高度的责任感与使命感守护企业稳定运大活动、重要节假日，公司领导都会带营，筑牢发展根基。公司成立了以党委书记、董事长为组长，分管领导为执行组长，各责任部门、各子公司第一负队组织对各文旅项目点、酒店等安全生责人为成员的安全生产领导组织体系。制定了《安全责任制实施办法》《消防安全管理规定》《应急处突联动机制》产重点单位实地检查。

等安全管理制度。在安全生产管理上，公司坚持“五个最”的工作要求：最高程度的认识、最严格的检查、最严厉芒果文旅建立了“日常自查+专项的处罚措施、最全面的安全管理制度、最动真碰硬的督导。实行安全生产和重大事故风险“一票否决”。以压实责督查”隐患排查机制，全年组织各项目任为根基、隐患排查为抓手、培训演练为支撑、制度完善为保障，扎实推进安全生产各项工作。全年未发生任何安单位开展了12次月度安全隐患排查、3全生产事故。次专项督查，推动整改各类隐患近600●公司办公区域醒目位置放置消防安全宣传主题海报。

项，完善安全管理制度50余项。

具体举措长沙世界之窗全年组织开展了71次大中型安全隐患排查，涵盖游乐设施、水电气、消防、食品等关键领域，所有隐患均严格按照“四定”原则推进整改，整改率达100%。园区63台游乐设备严格执行日检、周检、月检、年健全安全组织机构检制度，严禁设备“带病运转”“超负荷运行”，确保游乐设施安全运行零事故。全年累计开展周检2000+台次、建立并落实安全管理制度机制月检500+台次、年检40+台次。

签订安全责任状圣爵菲斯大酒店定期对食堂厨房、食品仓

开展安全主题教育库开展安全检查，重点对食品的采购、储存、加工、分发等各个环节进行了细致的审查，确召开安全工作专题会

保食品来源可靠，储存条件符合卫生标准，加排查整改安全隐患工过程无污染，分发过程符合食品安全规范。

开展安全生产应急演练节假日、特护期、重保期，公司总部、各加强安全档案建设子公司均认真制定了值班安排表，做好值班记录，做到值班期间24小时通讯畅通，确保出现严格落实安全管理组织机构健问题能及时妥善处置。芒果文旅、圣爵菲斯大全100%、安全管理制度（含应急预酒店、长沙世界之窗等重点生产经营单位根据案）健全100%、隐患排查限时整改各自业务特点，都制定了突发事件应急预案，●圣爵菲斯大酒店配电房、锅炉房、动力机房安全检查。

不反复无反弹100%、员工安全培训配备了充足的值守应急力量以备不时之需。

演练覆盖率100%。

●公司召开“五一”节前安全生产工作专题部署会。

40 412025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

安全培训与演练

公司积极开展各类安全生产教育与培训，特别是依托“安全生产月”“消防安全月”等

重要契机，深入开展安全宣传教育，切实增强全员安全意识和风险防范能力。

2025年，电广传媒总部组织消防培训、演练2次，组织应急处突小分队开展专业培训演练1次。

芒果文旅各项目单位全年共组织安全培训41场，参训人数1500人次；应急演练23场，

参与人员1200人次。

长沙世界之窗全年开展安全生产教育与培

训84次、安全工作会议48次。其中设备应急●2月20日，公司组织开展防电信诈骗培训。

演练38次，维修技能、操作流程及作业指导书培训35次，开展大型消防知识培训及实操演练●长沙世界之窗安全生产月开展消防疏散应急演练。

10次。通过演练切实提升员工应急处置与自我

保护能力，同步做好演练总结评估，针对问题及时整改，持续优化应急预案。

圣爵菲斯大酒店组织全员参加食品安全培

训、安全救护培训、安全法律法规培训、防诈

骗培训、安全生产培训、工贸安全生产法培训，累计30+次。

●12月13日，组织开展消防安全知识培训，提升员工在紧急情况下的自救和互救能力。

●武冈云山国家森林公园景区开展山

地救援演练，优化救援流程、提升救援队伍应急处置能力，全力保障游客人身安全和景区正常运营。

42 432025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

客户服务打造标准服务体系文旅数字化服务

服务手册：规范服务流程与标准

公司坚持技术赋能与业务驱动相结合，报告期内完成7个文旅景区小程序的建设与升级，涵盖票务预订、智能儿童专属导览卡：关爱未成年游客体验

导览、实时信息查询等5大主题70多项功能，构建数字化服务矩阵。其中，长沙世界之窗小程序8月上线后新增长者专属导览卡：适老化服务关怀

用户75689人，全矩阵小程序数字化赋能成效初显，不仅重塑了服务流程，更大幅提升了游客的游玩便捷度与体验特别温馨提示：人性化服务提醒满意度。

●购票入园更便捷：无需现场排队购票、换票，线上直接购买门票、套票，支持扫码/刷码快速入园，大幅节省入园等待时间，节假日体验尤为明显。

升级服务场景体验

●支持分时预约，游玩更从容：可提前预约入园时段，避开客流高峰，减少园区内拥挤情况，合理规划出行时间，避免白跑一趟或长时间等候。

在游乐设备点增设趣味性告示、互动游戏及服务反馈热线，缓解游客排队枯燥；在热门项目排队区增设坐凳、●一站式获取景区信息：实时查看景区开放时间、闭园通知、限流政策、天气情况、演出/活动安排等，信息遮阳棚，配套地洞装置、遮阳设施及引导标识，优化游客体验，保障高峰时段排队秩序；推出儿童身高印章，统一透明且更新及时，避免因信息差影响游玩。

增设小程序宣传告示与眼镜存放盒；完成两台热门设备排队区快捷通道改造，加装三台户外设备隔热布罩；灵活调●智能导览，游玩更便捷：通过导览地图把园内游乐设备、演艺节目、服务项目串联起来，为游客提供线路规划、度设备，全年设备延长开放时长达6422小时，全力保障游客游玩需求及体验感。

排队提醒、演艺排期，让游客在有限的时间内尽可能多地体验和参与不同的游玩项目。

●语音讲解，深度了解景点：扫码可触发语音讲解，也可手动点播，免费获取景点历史、文化背景、特色介绍，提升游玩体验和知识收获。

服务质量管理与提升

公司以客户需求为基础、客户体验为核心，建立了一系列质量管理体系和服务标准，并通过专业化的培训，引 长沙世界之窗为亲子家庭设计的带有细毛坨 IP 的儿童专属“身高印章”导员工将“极致服务、绝不凑合”的理念深度融入工作流程，通过细致入微而又个性化的特色服务，在情感层面与客户建立深厚的联系。

长沙世界之窗通过系统化培训与正向激励，全面提升一线服务人员专业素养与服务意识。在创意与诚意的理念指导下，持续提升服务温度，不断为每位游客送去欢乐与惊喜，打造有记忆点、有情感联结的高品质游园体验，让服务培训与激励机制游客的每一次到访，都是一场新发现。

2025年，景区游客满意度显著提升，平台评分持续向好：美团4.9分、携程4.8分，品牌形象与服务口碑再上举措数量新台阶。组织内训师开展服务培训65场评选"服务之星"18人每月开展“好人好事”评选，通过通报评选"服务示范岗"11个表扬、现金奖励等多元化举措表彰优秀员工，发放点赞卡510张以此树立服务标杆，激发全员服务意识，持续推动服务质量与管理水平的双重提升。

44 452025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

圣爵菲斯大酒店制定了《质量管理规定和工作制度》，对服务质量的监督和检查实行三级督导体系，质检结果客户满意度管理与员工绩效考核挂钩。针对提升客户满意度的关键环节，2025年7月至8月，酒店以“对客服务十凡是”行为准我们积极倾听客户声音，通过电话、在线客服、电子邮件、社交媒体舆情监测等方式收集反馈，并快速迭代服则为核心标准，组织开展了“极致服务·清凉一夏”服务品质提升月活动，在暑期客流高峰与高温环境的双重挑战下，务举措。

强化全员服务意识，切实提升服务品质与客户体验。2025年，日常质检全年累计巡查312次，专项检查12次，暗长沙世界之窗全年坚守?零安全事故、零有效投诉?底线，积极响应游客需求，动态调整服务设施布局，在访检查8次，出具正式质检通报62份，提出整改项647条，形成完整的问题发现、记录、追踪、复查闭环。2025年“戏精节”“毕业季”等热门主题活动期间，新增便民服务点，根据游客建议增设了多个充电宝租借点、优化了卫生间分布、延长了热门项目运营时间。

2025年长沙世界之窗客户诉求响应

服务项目数量

现场接待游客6.8万人次

接听咨询电话2.9万通寻人寻物服务3455次武冈云山国家森林公园服务能级显著提升。高效办结游客投诉28被动主动起（办结率100%，满意率96%），妥善处置游客夜晚迷路滞留景区响应预防等突发事件，推动服务模式从“被动响应”向“主动预防”升级。

上海久游客服中心以 ISO 10002 投诉管理体系为框架构建投诉处 上海久游客服中心理机制，确保投诉处理的规范、公正、有效，并将用户反馈转化为服全年服务总量务与业务持续改进，实现从问题受理到根源预防的闭环。客服中心在79.95万次作为全国新媒体领域的年度盛会，中国新媒体大会已连续六年线员工72人，7×24小时为各游戏产品用户及久游网游乐会会员提供客户投诉总量

在圣爵菲斯大酒店举办开幕式。本次大会，圣爵菲斯大酒店承担了专项服务，全年服务总量79.95万次。2025年客户投诉总量240件，件

240

会务接待、贵宾入住、重要餐叙等工作，保障了大会的顺利进行。

感谢信投诉处理完成率100%。投诉处理完成率酒店用心用情的服务，获得了参会领导和工作人员的好评。尊敬的圣爵菲斯大酒店全体员工：

由中国作家协会与湖南省人民政府联合主办的“2025100%中国文学盛典·儿童文学奖之夜”系列活动，在贵酒店的大力支持下已圆满落幕。在此，我们代表省作家协会及全体参数据安全与客户隐私保护会人员，向贵酒店及辛勤付出的会务团队致以最诚挚的感谢与崇高的敬意！上海久游高度重视数据安全和用户隐私保护，严格遵循《网络安全法》《数据安全法》《个人信息保护法》及《网本次活动规格高、议程多、意义重大，对承办方的服务与保障能力提出了很高要求。作为核心承办方，贵酒店凭借络数据安全管理条例》等有关规定，已建立并执行信息安全与隐私保护管理制度，已通过上海市公安局信息安全与出色的硬件设施与专业的服务，为盛会的顺利举办提供了重要保障，充分展现了贵酒店的专业水平与责任担当。隐私保护相关管理体系认证，并已加入上海市公安局信息安全与隐私保护相关组织。

在提供保障硬件的同时，贵酒店的周到服务也让所有参会人员倍感温暖。从入住时的悉心引导、客房的精心布置， 上海久游信息安全与隐私保护工作由高级管理层 VP 统筹负责。安全管理部作为信息安全管理的核心部门，负到每日兼顾南北风味与营养健康的餐饮安排，再到活动期间及时高效的响应支持，每一个细节都体现了酒店员工的专业●2025中国文学盛典系列活动圆满落幕，责规划、监督落实信息安全相关工作，为信息安全事件的快速响应提供支持。安全管理部下设游戏客户端安全、网与热情。会务团队也与酒店密切配合，准确衔接各项流程，湖南省作家协会致信感谢圣爵菲斯大酒店。 络安防、IDC 管理三个工作小组。

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数据分类与保护员工培训与意识提升

●按照敏感数据（如玩家支付信息、身份信息）、重要数据（如游戏记录、虚拟物品数据）和普通数据（如用●开展覆盖全员的信息安全意识培训，每季度举办一次主题讲座，内容包括最新的网络威胁和防护措施。户行为统计数据），对数据进行详细分类分级管理。敏感数据采用 AES-256 标准加密存储。 ● 针对不同部门提供定制化培训方案，开发团队关注安全编码规范，运营团队学习数据保护策略。

●实施数据脱敏技术，在开发和测试环境中使用模拟数据代替真实数据，避免敏感信息的泄露。●开展模拟网络攻击演练，包括网络钓鱼邮件、恶意链接点击等场景，帮助员工提升警觉性。

●定期开展数据安全评估，确保数据存储环境符合安全标准，消除潜在风险。●制定安全操作指南，并通过内部知识库、在线学习平台推广，便于员工随时查阅相关安全政策。

网络边界安全强化用户隐私保护

●优化防火墙访问控制策略，实施“默认拒绝、按需放行”原则。《久游网用户隐私政策》明确告知信息收集、使用及共享规则，坚持“最小必要”原则，仅在实现服务功能所● 对公网站点部署 WAF 防护，防御 SQL 注入、XSS、扫描探测等攻击行为。 必需范围内处理个人信息。在支付等必要场景下，仅向财付通、支付宝、汇畅等第三方共享商品信息与 IP 地址，并采用加密接口确保传输安全。通过数据加密、权限管控、员工培训等技术和管理措施保障信息安全，同时赋予用户访问控制与身份管理查询、更正、删除及撤回授权等权利，切实维护用户隐私权益。

● 实施统一身份认证与多因素认证（MFA）。

●强制执行最小权限原则，定期开展账号与权限清理。2025年上海久游●网络攻击拦截能力显著提升，公网扫描、暴力破解、● 对高权限账号实施双人审批与操作审计。 Web 攻击行为拦截率明显提高，未发生重大网络入侵事件。高危漏洞整改率提升，建立漏洞闭环机制。

安全监测与日志审计70%●高危漏洞在规定时间内完成修复，风险暴露窗口数据安全相关标准认证的业务覆盖比例显著缩短。

●建立集中日志平台，整合防火墙、服务器、数据库、应用日志。

●权限滥用风险降低。清理历史高权限账号与共享●设置异常行为告警规则，实现7×24小时监控。

账号，杜绝超权限访问问题。

●对关键操作进行留痕与可追溯管理。100%访问控制机制覆盖率●安全事件响应效率提升，异常访问可实时告警并快速定位，平均响应时间明显缩短。

数据备份5次●网络结构更加规范，内外网隔离明确，关键系统●建立详细的备份策略，包括每日增量备份、每周全量备份和异地备份。数据安全培训次数与办公网络逻辑隔离，整体安全等级提升。

●采用分级存储机制，将备份数据存储在安全、地理分散的多个位置。

●定期测试备份恢复流程，验证备份数据的完整性和可用性。100%数据安全培训覆盖率应急响应与攻防演练8小时

制定网络安全应急预案与分级响应机制。数据安全培训人均培训时长●●每季度开展渗透测试与漏洞扫描。

●组织网络安全攻防演练与桌面推演。

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负责任投资

达晨财智作为中国本土头部投资机构，坚定做国家战略的践行者、创新企业的同行者、产业生态的联结者，在服务发展大局、助力企业成长、推动产业升级、为投资人创造良好回报的过程中，切实履行社会责任，实现商业价值与社会价值的有机统一。

服务国家战略

●聚焦自主可控与关键领域：达晨在进行投资布局时，紧密围绕提升国家安全与实际市场需求双重角度，集中精力在涉及产业链安全、国防安全以及信息安全等领域投资，特别关注有助于实现自主可控、进口替代以及突破“卡脖子”技术的项目。2025年12月，达晨财智●发展新质生产力：在人工智能、具身机器人、航空航天、脑机接口、半导体、新材料、生物医药等前沿科技举办“达晨投资企业香港资本市场交流活动”，陪同13领域进行重点布局。2025 年加速布局 AI，将人工智能升级为独立行业线。累计投资包括智谱、云深处、无问芯穹、 家达晨投资企业赴港，与港众擎机器人、千寻智能、爱诗科技、因时机器人在内的52家人工智能+具身智能领域企业，以及蓝箭航天、星河动力、交所专家、头部中介机构负责人展开深度交流，助力企微纳星空、航景创新、三瑞智能等一批前沿产业企业。达晨作为投资方，陪伴创新企业成长，见证技术从实验室走业与国际资本市场的链接，向千行百业。把握企业发展新机遇。

●引导资本服务实体经济：与湖南、云南等地方政府投资平台深度合作，依托达晨专业的管理团队、广泛的信息渠道和充分的项目储备，引导金融资本与产业资源高效对接，推动优质项目和高质量链主企业落地，助力地方产业转型升级。2025年，实现产业落地项目49个。

赋能式投资

●打造准产业型投资机构：持续向准产业投资转型，贯彻赛道式投资打法，生态与产业赋能建设持续推进，具有达晨特色的生态赋能体系进一步巩固和完善。达晨全年投资总额超过40亿元，投资金额与数量均在行业领跑，●推动生态内循环：围绕成员企业核心需求，积极挖掘产业链合作机会，推动成员企业之间、成员企业与上市持续巩固市场领先地位。 公司、LP 及外部优质资源的协同合作。通过上市公司联盟等生态组织，为已投企业（包括已上市企业）创造持续的●专业化投后赋能体系：充实精英团队到投后部门，建立科学合理的考核和激励机制，推动投后管理向更加专合作机会与价值。达晨上市公司联盟全年走访上市公司52家，组织5场生态活动，进一步维护深化拓展达晨与上业化、体系化、规模化发展，管理颗粒度持续细化，有效整合项目生态资源与产业链资源。市公司的生态合作价值。作为达晨投后服务的重要举措，“走进交易所”系列活动已形成品牌效应，累计举办近20● 全生命周期陪伴：从投资到退出提供持续支持。通过 IPO、并购等多元化手段助力企业成长。 次专项活动。

构建协同生态

●打造高端产业合作平台：举办年度达晨企业家峰会暨产融大会，汇聚超过700名企业家、专家、政府及创投伙伴，聚焦前沿产业，成为推动战略协同与创新生态构建的关键桥梁。

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研发与创新汨罗屈子文化园作为全国爱国主义

教育基地和湖南省“十佳”研学路线之一，以“祭屈大典”等传统非遗项目为核心，文旅创新持续开发研学课程，通过场景化、数字公司领导高度重视文旅项目产品创新工作，每周主持召开文旅调度会，将产品创新作为调度核心重点，统筹推化方式，吸引全国青少年感受屈原精神，进文旅项目策划调度，推动文旅产品迭代升级。打造湖湘特色文化体验项目，为湖南文坚持“极致创意、绝不凑合”的经营理念，以文化产业的逻辑经营旅游产业，通过故事化提炼、场景化再现、旅产业创新发展助力。端午节期间央视体验化设计，推动“文旅+”深度融合，以文化故事赋能旅游场景，以科技手段创新体验方式，以产业思维延伸消《朝闻天下》栏目专题报道汨罗屈子文费链条，持续丰富高品质文旅产品供给，创新打造沉浸式、互动化、差异化的消费新场景。化园“新中式”研学。

●屈子文化园研学团队以屈原名篇《橘颂》为精神内核，为初中学龄段学生打造了一套沉浸式研学课程。课程巧妙地将《橘颂》中“深固难徙”“苏世独立”的品格，转化为一场全员参与、趣味盎然的沉浸式解密游戏，构建了多学科融合的学习场域。荣获湖南省研学旅游行业技能大赛一等奖。

茶马古道景区紧扣“古道新韵·文化共生”主题，以茶马文化为魂，推出茶马互市、宝文馆等沉浸场景，并植入大量互动 NPC。发行景区代用券“茶马交子”，联动自营商户，设定“交易—抵消”闭环，实现“文化叙事+游戏机制+商业转化”的三效合一。

●6月30日，公司党委书记、董事长王艳忠在邵阳市全域文旅工作推进会上分享公司在文旅策划、产品开发及运营领域的创新经验。

长沙世界之窗坚持“以文化创意主题活动为灵芒果研习“我在芒果城科技探秘一日营”项目联动多魂”这一理念，2025 年打造的“戏精节”成为年度 所中小学及高校，以科技和实践为核心，融合 VR、XR 等极具影响力的沉浸式主题文旅活动，成功吸引了大先进技术，为学员构建沉浸式科技探秘场景。课程涵盖穿量年轻客群，活动巅峰夜近5万游客打卡。创新推戴式技术体验、数字媒体创作、沉浸式设备实操等模块，出“玩片酬”游戏化机制，“全民入戏”极大激发通过趣味化、互动化的实践方式，培养青少年在科文融合年轻人的参与感与分享欲，通过强内容、强互动与领域的综合素养，得到社会各界的广泛好评。荣获湖南省强传播，持续缔造全民狂欢热潮，构建“景区即舞台、中小学生研学最佳精品线路。游客即主角”的新型文旅体验。

●长沙世界之窗“戏精节”刷新主题公园创意边界。

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游戏研发知识产权保护

面对用户增长放缓与运营成本攀升的挑战，上海久之润坚持精细化长线运营，持续深耕“劲舞团”IP 系列产品， 公司制定了《法律事务管理办法》，明确规定公司法务管理部门负责办理总部的商标、专利、版权、商业秘密并拓展多元产品矩阵，挖掘弹幕与手游赛道新增量。旗下端游产品《劲舞团》作为一款旗舰长青游戏，凭借“线下等有关知识产权保护事务及督促、协助子公司办理有关知识产权保护事务。报告期内，上海久之润完成马来西亚商城市巡回赛+直播联动”等创新运营模式，不断拓展用户互动场景，在持续迭代的内容生态中保持旺盛生命力，持标注册1件，国内商标注册1件，商标续展18件，申请软件著作权12件，获得专利授权3件；芒果文旅申请了“全续增强对核心用户与新用户的吸引力。新兴业务《劲乐派对》与海外《拉米麻将》表现强劲，成为业绩增长新引擎。湖南敢攀登”湖南登山大会、奇幻大庸城等商标，已累计申请商标19个。

其中，弹幕互动赛道明星产品《劲乐派对》月流水已迈入较高规模区间，并保持持续增长态势。新游戏研发方面，公司在报告期内成功获得《劲舞之星》《龙王大人》《捣蛋岛》3款游戏版号，并加快推进储备产品的研发测试进程，上海久游严厉打击《劲舞团》游戏私服为后续产品有序发行与业务拓展奠定坚实基础。

携手顺网科技升级城市巡回赛，30万玩家参与赛上海久游作为《劲舞团》在中国大事。8月16日，《劲舞团》2025巡回赛首站在重庆陆地区的运营方，坚定维护游戏知识产成功举办。赛事期间，相关直播表现亮眼，位列抖音权保护，持续加大对各类私服、盗版素全站游戏榜前列，单场曝光量达29.5万次，互动人数材及侵权直播行为的打击力度，已建立为7269人；与2024年首场赛事直播相比，曝光进入起从侵权监测、证据固定、平台协查、率、点赞率等核心互动数据均实现数倍增长，其中观诉讼维权到判决执行的闭环管理体系，看互动率及点赞率创下历史新高。在全国多地法院提起的系列知识产权案件中取得关键进展。依托“技术+人工”双重巡查机制，持续加强对主流直播与内容平台的监控，在抖《劲舞团》20周年庆，久游网与长沙世界之窗联音等平台日均打击私服相关视频20+条，通过技术手段持续监控150+个私服直播间，系统化的监控体动，打造沉浸式主题活动现场，实现线上线下场景的系为侵权证据固定与诉讼推进提供了有力支撑。

深度融合，吸引了大量玩家与游客参与，通过“游戏IP+ 城市地标”的创新模式，将虚拟世界的欢乐延伸至现实场景。

供应链管理

公司秉持负责任采购理念，与供应商构建长期、互利的合作关系，确保采购活动对经济、社会和环境产生积极影响。公司自上而下构建完善的采购管理体系，总部及各子公司均已制定《采购管理办法》等相关制度并严格落地执行，建立起涵盖供应商准●手游《拂晓：胜利之刻》斩获2025年香港入、遴选、评估及退出在内的完整管理流程。公司资讯及通讯科技奖“数码娱乐（娱乐及电子竞技软件）类”金奖。招标采购工作严格遵循国有企业规范管理要求。

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员工成长与关怀平等与多元

公司始终坚持职场平等与多元化的理念，致力于为所有员工提供一个公平、包容的工作环境。尊重每一位员工公司大力倡导“极致创新、绝不凑合”的工作态的背景、性别、年龄、种族、宗教信仰等差异，确保所有员工在招聘、晋升、培训和发展机会上享有平等权利，努度和“乐在其中、泡在其中”的工作方式，营造干事力为所有员工提供平等的发展机会，营造一个相互尊重、共同成长的组织氛围。

创业、追求卓越的组织氛围。在员工招聘过程中严格遵守法律法规，持续优化人才选聘机制与薪酬激励体系，注重在重大任务、一线实践和复杂环境中培养锻公司员工总数2439人炼干部员工，持续提升履职能力和实战本领。健全覆盖引、育、用、留全链条的人才发展体系，推动人才按性别

结构持续优化、队伍活力不断增强，为企业高质量发展提供坚实的人才支撑和组织保障。按学历

1081135821240

员工权益保护645

公司根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，制定完善人力资源管理体系男性女性

767与制度，与员工依法签订劳动合同，尊重并保障员工各项合法权益。

按年龄规范雇佣342

766

●博士●硕士本科●大专●大专以下

公司坚持合法合规用工，构建和谐劳动关系，秉持公开选拔、公平竞争、全面考评、择优录取的原则，规范和1093完善公司员工招聘流程，优化人力资源配置，确保招聘全过程合法合规。1004●51岁（含）以上36岁至50岁●35岁（含）以下招聘方式招聘渠道

内部选聘通过内部推荐、竞聘等方式面向公司内部员工进行人才选拔

外部招聘通过猎头、社会招聘、校园招聘等方式面向社会公开选拔少数民族员工外籍员工残疾员工截至报告期末

110人7人13人

公司建立了完善的工作时间和休假制度，严格执行国家规定的年休假、婚假、产假、哺乳假、产检假、丧假、工伤假、陪产假、病假、事假等休假政策，反对任何形式的强迫劳动，杜绝使用童工，切实保障员工合法休息休假权益。报告期内，针对文旅板块“季节性强、节假日集中、运营时段不固定”等行业特点，系统梳理岗位需求，依劳动合同签订率社会保险覆盖率公司无雇佣童工、强迫劳动法申报适用于“大文旅类”“工程项目类”共计20余个岗位的特殊工时工作制。在保障员工合法权益的前提下，100%100%等劳工与人权相关违规事件有效匹配文旅业态灵活的用工节奏，实现合规、高效、适配行业特性的弹性用工机制。

56 572025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

女性权益保护薪酬与激励公司高度重视女性员工权益保护与发展，在工会委员会中设立女职工委员会。公司构建以《人力资源管理总规章》《员工薪酬管理办法》《子公司绩效考核管理办法》为核心的薪酬制度体系，积极落实女性职工医疗和生育福利，确保基于“以岗定薪、以绩取酬、激励约束并重”的原则，通过多层级制度体系进行统筹管理。

女性职工的身心健康和权益保障。为丰富公司将薪酬作为战略激励的重要工具，围绕岗位价值与绩效导向，推动薪酬体系与企业目标深度对齐。公司明女性职工业余生活，公司为女性职工组建确“总量控制、结构优化、动态调整”的原则，通过年度预算管理将薪酬与组织绩效联动，确保薪酬资源向高绩效、瑜伽、舞蹈等兴趣班，并提供场地和经费关键岗位倾斜。通过预算审批与绩效挂钩机制，强化对工资总额的动态控制，避免人力成本过快上升或资源配置失衡。

支持，切实提升女性职场幸福感。建立薪酬审批权限体系，防范薪酬违规发放与超预算风险。

●3月7日，公司工会和湖南经视妇委会联合组织开展“三八”妇女旗下深圳达晨作为国内首批“国有背景、市场化运作”的创投机构，通过核心团队持股、合伙人晋升、子基金节万楼行活动，赴湘潭万楼参观学习，并举办了形式多样的女员工跟投等多层次市场化人才激励机制，构建风险共担、利益共享体系，实现员工与公司共同成长。

趣味运动会。

民主管理员工福利

公司严格依照《工会法》和《中国工会章程》依法开展工作，定期召开职工代表大会，发挥联系职工群众的桥公司持续完善福利保障体系，为员工缴纳五险一金，并提供企业年金、补充医疗保险、职工医疗互助、员工年梁纽带作用；进行事务公开，通过各种途径和方式，将企业的重要决策、经营管理等信息向员工公开，保障员工的度体检、带薪年假、节日慰问、生日礼品、观影卡、员工食堂等多样化福利。

知情权。2025年公司工会荣获“湖南省模范职工之家”称号。

根据《公司法》等相关规定，公司于2026年2月2日召开总部第四届职代会第一次会议，选举产生了公司职工董事。

公司积极推动员工参与企业民主管理，建立健全员工绩效反馈与申诉机制，畅通员工申诉流程。在审议涉及员工切身利益的重大事项时，工会代表员工的利益，积极参与审议和决策，确保员工的合法权●12月19日，“双声道”益得到充分保障。嘉奖令颁授仪式在公司●总部召开第三届职代会2025年第一次会议。中庭举行，对怀化榆树湾青春广场项目、安化茶马古道项目突击队等进行

2025年，长沙世界之窗在构建和谐劳动关系方面嘉奖。

取得重大进展：一是获授长沙市首批“劳动争议调解委员会”，具备自主协调解决劳动争议的专业资质，可有效将劳动纠纷化解在萌芽状态；二是获评“和谐助力员工成长劳动关系创建企业”，进一步夯实了企业可持续发展公司通过多元化培训方式赋能员工成长，完善内部交流机制，帮助员工发展新能力，推动员工学习成长，构筑的劳动关系基础。企业人才基石。畅通职业发展通道，强化内生动力，使人才发展与企业发展同频共振。

58 592025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

员工发展公司主动拥抱人工智能发展浪潮，密切追踪行业前沿动态针对安化茶马古道、怀化榆树湾、武冈云山等新项目用人需求，组建项目突击队共55人前往项目现场，有效支撑新项目筹建与运营工作。健全总部员工到业务一线学习长效工作机制，“五一”、“十一”期间组织总部员工2月13日，公司举办《出圈的到基层跟班学习，强化职能服务意识。 DeepSeek 观察与思考》专题培训会，持续打造“劳动之星”品牌，举办隆重仪式表彰基层优秀员工，大力弘扬“劳动光荣”“劳动者光荣”精神，达晨财智人工智能行业线投资团队从倡导“干一行、爱一行、精一行”的职业精神。 多重视角阐述 DeepSeek 的技术特点达晨内部每年按照投资和退出业绩进行 PK，提名投资和退出业绩最优秀的为新合伙人，除了业绩以外，合伙 及价值贡献，辨析国内外主流市场观人的提拔还会综合考虑贡献度、价值观与文化认同。2025年，达晨财智通过人才地图项目挖掘优秀人才，引进人才点，解构人工智能技术层面和产业层

19人，硕博人才比例超70%，人才队伍、组织结构更加科学健全，整体战斗力进一步提升。博士后创新实践基地面的变革趋势。总部领导及员工以线

建设稳步推进并取得了良好成效：成功出站1名博士后并新增1名入站博士后，不仅积极参与重点赛道和前沿科技上视频连线方式参加研讨，研究探讨研究，为行业线提供投资建议，而且在投资方面成长迅速，表现出了良好的投资潜力。文旅、投资、广告等产业与人工智能的融合应用路径。

●4月30日，公司在中庭举办2025年度“劳动之星”颁奖典礼，对来自基层一线的20名优秀员工进行表彰。

员工培训

公司《人力资源管理总规章》对员工培训管理有明确规定：新员工入职后应参加人力资源部组织的岗前培训；

专业技术要求较高的岗位，用人部门可根据需要另行组织岗前专业培训，培训计划及结果报人力资源部备案。人力●8月29日，电广传媒举办“启程·2025——新员工入职培训”。38名新员工资源部或用人部门可根据公司业务和岗位需要定期组织在岗培训，凡由公司统一组织的学习和培训可报销学杂费。代表参加本次集中培训。

同时鼓励员工利用业余时间主动学习，提高自身素质和工作能力。

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校企合作达晨财智全年

达晨财智持续推动投资专业化培训，引导各部门积极开展内外部交流，营公司加强产教融合、校企协同育人，与多所院校建立合作关系，联合开展人才培养工作，聚焦行业需求与企业造持续学习、自驱研究的良好氛围。全年组织公司级全员培训11次，涵盖3组织公司级全员培训发展痛点，搭建“产学研用”一体化人才培养平台，助力培育兼具专业素养与实践能力的复合型人才，既为企业高次行业大比武、投资布局分析、AI 办公与智能小达使用培训、“十五五”规划 11 次 质量发展储备人才力量，也为行业人才供给注入新活力。

解读等主题；各部门、行业线完成内部培训103场。通过各类专业培训，员工完成内部培训芒果文旅结合文旅项目需求，与多所院校建立校企合作链接，为在校学生提供实习平台，在人才培养、实习就专业知识和执行能力得到进一步的提升。103场业等方面展开深度合作，为项目持续注入新生力量。

长沙世界之窗全年深入34所高校，参加51场招聘会，校企合作模式由“简单输送”向“协同育人”深化。通过共建实践基地，试点“一年制实习生”项目、“订单班”合作等模式，在定制化、前置化人才培养上取得关键突破，为演艺、服务等岗位构建了稳定、高质量的人才储备池。

芒果文旅组织开展了新公司法、股权管理、文旅新业态等专项培训，并组织员工赴外部学习直播带货等新业务。达晨财智联合南方科技大学启动校企联合培养，推动筹办“达晨班”，探索技术与商业深度融合的复合型人才培养路径，为公司及生态圈输送优质人才。

长沙世界之窗围绕安全筑基、服务提质、人才赋能、运营增效等目标，常态化开展各类培训190场次，共

7663人参训。员工综合能力持续强化，有力保障园区运营与服务质量。全年累计跨岗支援676次，调动3540人次，●电广传媒、湖南经视联合湖南工业大

学打造大学生创业研习平台，推动教育最大化发挥人力资源效能。岗位协作能力不断提升，持续锻造一专多能队伍。

链、人才链与产业链、创新链深度融合，在实习就业、内容孵化、IP 运营等方面

圣爵菲斯大酒店通过日常培训、轮岗体验、外出学习等多元化方式，提升员工专业技能。提供全周期支持，助力青年学子从校园到职场的无缝衔接。

●日常培训：精准对接运营需求，开展内部培训22场，参训1815人次。

●轮岗体验：推动复合型人才培养，全年累计组织163名员工参与跨部门、跨岗位轮岗体验。

●外出学习：全年组织外出培训及考察17场，38人次参与，并依托“听我说分享吧”开展成果分享，复盘梳理先进经验，推动全员共享吸收。

员工培训覆盖率员工培训总人次员工培训投入报告期内

100%12170人次74.19万元

●公司党委书记、董事长王艳忠担任湖南艺术

职业学院学术委员会校外特邀委员。5月13日，公司与湖南艺术职业学院举行校企合作签约授牌仪式，双方相互授牌“人才培养基地”和“学生实习实训基地”。

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关怀慰问关注职业健康

公司致力于构建和谐职场环境，多维度关心关爱员工，开展各类企业文化活动、员工慰问活动，并在员工生病公司将员工健康与安全放在重要位置，严格遵守劳动法及职业健康安全生产法规，制定并不断更新完善岗位各或遭遇困难时及时提供支持和帮助。项规章制度及操作流程。针对特殊岗位，公司识别安全风险因素和职业危害因素，对可能造成的后果制定防范措施，营造安全健康工作环境，并配备劳动防护用品；针对有职业病风险的岗位，采取定期体检和必要的职业病防治措施。

开展“冬送温暖、夏送清凉、金秋助学”活动夏日，工会为员工准备中药凉茶。

夏送清凉：7月至8月高温期间，公司领导前往长沙世界之窗、圣爵菲斯大酒店、汨罗屈子文化园、湘潭万楼·芒为切实保障一线员工权益，缓解服务岗位工作压力，长沙世界之窗设立一线员工“委屈奖”，对在服务过程中●果青年码头、衡阳东洲岛等文旅项目基地看望慰问在户外高温环境下作业的一线员工1000+名，送上防暑降温物资。遭受无端指责、辱骂但仍保持专业服务态度的员工给予关怀与补偿。圣爵菲斯大酒店定期组织开展员工座谈会、满各子公司工会也先后组织送清凉活动，传递公司对员工健康与安全的深切关怀。意度调查。

●冬送温暖：2025年新春之际，对36名困难员工开展了慰问，发放慰问金9.25万元。到外派文旅项目业务骨干家中走访慰问，并到汨罗屈子文化园等项目一线看望慰问坚守岗位的值班人员，送去组织关怀和祝福。

报告期内员工体检及健康档案覆盖率100%

●金秋助学：为5位符合条件的困难家庭发放助学金共计2.1万元。

●及时组织对“生老病死”情况和退休员工、生育员工慰问13次。

员工活动

公司持续开展丰富多彩的企业文化活动，丰富员工业余生活，提高员工满意度和幸福度，营造和谐、温暖的企业氛围。

达晨财智妥善协助医疗期病休员工、工伤员工处理劳动关系、商保赔付及工伤申请等事宜，让员工充分感受到●4月24日，第6期“芒果青春π对”在公司中庭举办，180余名芒果青年们围绕“文化和旅游深度公司关怀；协助符合资质的员工完成深圳市高层次人才及福田区英才荟申报。融合的爆款路径探索”这一主题展开了思想碰撞和深度交流。

64 652025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

●工会组织总部员工在安化茶马古道参观学

●员工羽毛球大赛。习，体验水陆越野车项目。

● “芒 BA”篮球赛荣获亚军。

●5月21日，电广传媒、湖南经视“双声道”举办“521·走亲戚”企业文化活动。

●为员工赠写春联活动在公司已连续

●2025年趣味运动会。开展7年，深受员工欢迎。

66 672025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

公益行动

公司持续践行公益，通过组织志愿活动和开展各种有意义的公益活动，为弱势群体提供社会关怀，推动教育公平，促进社区的文明和谐发展，以实际行动诠释了责任与担当，为社会公益事业贡献力量。

志愿服务

2025年，公司制定印发了关于成立志愿服务队的通知，以文件形式进一步明确了志愿服务队的组织架构、主要

职责、工作要求等，为志愿服务工作的常态化推进奠定了基础。

报告期内9次713人次2574小时●芒果美术馆举办“满天星斗——永玉国际残障少年儿童艺术开展志愿服务参与志愿服务志愿服务总时长双年展”，以“艺术+公益”的创新模式，为残障少年儿童提供专业艺术展示平台，推动社会对特殊少年儿童艺术教育与权益的关注，打破社会对残障群体的刻板认知，诠释艺术平等与包容的精神，荣获“爱心助残单位”称号。

●3月7日，长沙世界之窗参加集团（台）“与你‘箱’遇闲物新生”快闪义卖志愿服●上海久之润积极参与在内蒙古自治区●韵洪传播充分发挥媒体资源优势，全年投放高铁公益广告宣传刊例务活动。额尔古纳市举办的中国数字出版助力“石价值达5.94亿元，并开展无人机公益飞行活动13场。榴籽计划”公益捐赠活动，向边疆民族地区学校捐赠价值13.73万元的教学物资。

68 692025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

乡村振兴就业带动项目直接创造就业岗位160余个，工程建设期间接带动约400人就业，显著提升当地居民收入。

助农增收

景区80%-90%的农产品采购自本地，并设专柜展销安化黑茶等特色产品，拓宽村民销售渠道。

2025年中央一号文件提出要“推进乡村文化和旅游深度融合，开展文化产业赋能乡村振兴试点，提升乡村旅游特色化、精品化、规范化水平”。公司作为湖南文旅产业主力军，积极响应党中央决策部署，以习近平总书记考基础设施改善推动通景公路建设，配套新建免费停车场，既服务游客也便利村民，整体提升村容村貌与公共服务水平。

察湖南时提出的“文化+旅游”“文化+科技”深度融合发展的重要指示精神为指引，充分发挥“传媒+文旅”的独特产业优势，从产业、文化、生态等多维度赋能乡村振兴，激活乡村资源，打造可复制、可推广的乡村振兴样本。

报告期内，公司《文旅融合助力乡村振兴的芒果实践》案例入选中国上市公司协会2025年上市公司可持续发展优2025年，公司还积极参与集团（台）对口驻村帮扶点益阳安化江南镇黄花溪村的乡村振兴帮扶工作，拨付帮扶秀实践案例。专项资金100万元，助力当地发展。

安化县是湖南省乡村振兴重点帮扶县，公司联合安化县委县政府启动茶马古道景区提质升级，在传统村落保护与活化利用中，深度挖掘安化马帮文化、黑茶文化及高山峡谷生态资源，打造“微度假、慢生活、轻冒险、类戏剧”榆树湾·青春广场非遗活化与业态共生，让指尖技艺变指尖经济的沉浸式文旅产品，项目依托自然峡谷地貌进行低干预开发，维护区域生态完整性，通过场景化、戏剧化手段再现怀化榆树湾·青春广场以文旅融合+非遗活化+市场赋能为路径，助力解决民族地区手工艺发展难题，在产业茶马古道历史，让非遗文化“可体验、可传播、可消费”。成功为当地培育了集文化体验、生态休闲与乡村消费于联动促进共同富裕方面发挥了积极作用。广场引入“深山集市”品牌，帮助打通当地少数民族传统织锦技艺与产品一体的新型文旅消费场景。景区民宿聚集区入选“湖南省避暑康养旅居名宿”，进一步带动增强区域文旅吸引力，市场化转化的链条，采用榆树湾线下门店+线上小程序同步销售，部分产品成功进入长沙、广州等城市买手店，让推进当地农文旅品牌溢价提升。

深山非遗好物走向更广阔市场。项目不仅让传统非遗技艺焕发新生，更助力民族地区手艺人在家门口实现稳定增收，实现指尖技艺向指尖经济转变。餐饮、游乐、酒店等多元业态集聚发展，推出的“一县一店”模式，汇聚了怀化13个县区的特产与非遗，成为周边居民就业新平台，上千名员工在此扎根安家，以文旅商业带动乡村振兴、民族共富。

这一模式不仅激活了城市文化基因，更为区域经济发展注入了新动能。

“怀化有戏·村歌会”是2025年怀化市打造的群众文化品牌活动，专为农村百姓搭建草根舞台。

公司积极参与推动激发乡村文化

的内生动力与振兴活力，榆树湾景区与村歌会13强选手签约，成为榆树湾演艺团队的驻唱歌手，此举既为乡村音乐人创造可持续

的职业发展平台，更以产业赋能方式，助力乡村本土文化传播与●7月12日，“黑茶香万里·益疆永同心”新疆学子益阳茶文化研学夏令营在安化茶马古道景区开启。文旅产业创新发展。●“怀化有戏·村歌会”现场。

30 多名新疆学生走古道、听茶史、看非遗、学礼仪，重走“黑茶”探秘路，亲手采摘茶叶、DIY 安化擂茶，

听馆长讲述黑茶千年传奇与马帮精神。夜晚，湘疆少年围坐篝火载歌载舞，共叙民族情谊。研学以茶文化为纽带，促进湘疆两地文化交流，助力乡村文旅产业发展，为乡村振兴注入青春动能。

70 71贡献 SDGs

环境篇

公司认真践行习近平生态文明思想，坚持绿色、低碳、循环发展理念。积极承担生态环境保护主体责任，重视环境合规管理；响应国家“双碳”目标，分析气候变化机遇与风险，落实节能减排管理举措，加强能源管理成效；加大节水管理举措，推行循环经济模式；确保排放物与废弃物处理合法合规；培

养和强化员工节能环保低碳意识，促进养成节能好习惯，增强推进生态文明建设的自觉性和主动性。

环境合规气候变化与管理能源管理水资源管理生态保护污染循环

防治 经济2025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT环境合规管理气候变化与能源管理

公司严格遵守《环境保护法》《环境影响评价法》等国家环境保护法律法规与规章制度，持续完善环境管理体公司深刻理解全球气候变化对企业运营和地球生态环境的影响，积极应对气候变化并响应“双碳”目标，把极系及组织架构，加强公司环境合规管理能力；坚持“生态优先、环保先行”的发展理念，积极对项目投资建设、运营、端天气监测和预警纳入工作范畴，制定气候变化应急预案，充分评估气候变化和极端天气对公司经营带来的影响，服务中涉及的环境风险进行监测及评估，尽最大可能减少对环境造成不利影响的可能性。提高公司抗风险能力，加快绿色低碳转型步伐。

环境领域违法违规事件污染事故与突发环境影响事件报告期内0件0件气候变化相关风险识别与应对举措风险类型风险描述及影响分析应对措施文旅项目全生命周期管理

极端天气造成的生产中断、固定资产制定并持续完善对于极端天气及突发

项目立项项目设计及建设项目运营贬值、劳动力损失等，设施养护成本环境事件的应急预案针对雨雪冰冻急性风险增加，影响产品交付及客户服务。等极端天气，景区官方微信公众号提前发布游览提示。

开展环境可行性研究，避秉承“保护中开发、开发中保护”原则，对运营中的环境影响实时实体风险让生态红线、自然保护区、采用低影响开发模式，最大限度减少对项监控，加强节能减排和节全球气候变暖，影响生产过程，办公制定气候变化应急预案，长期关注气慢性风险

水源保护地等敏感区域，目所在地原始自然条件的干扰。如安化茶水管理。运营等环节，增加运营成本。候变化趋势及预警。

确保项目符合国家及地方马古道项目在开发建设过程中尊重原始自政府对气候相关的信息披露要求日持续优化能源结构与节能降碳举措；

环保法规、国土空间规划然条件，沿用古道原有走向，采用架空栈趋严格，公司的合规性管理压力逐步实时追踪温室气体排放相关法律法等要求。道减少地面开挖。与施工方就扬尘控制、政策与法律风险增加；生产经营产生的碳排放需加强规，细化公司内部环境管理体系，及管控，公司业务面临的温室气体管控时应对新的监管要求。

噪声管控、废水沉淀处理、建筑垃圾的分压力增加。

类回收与合规处置做好沟通。

为推进碳减排，引进节能降耗设备或持续提升设备使用效能，关注低碳领技术风险清洁技术。域，开展绿色低碳方向的研究与应用。

关注碳市场政策变化，提前布局绿色转型风险

资本市场、客户及其他利益相关方对技术研发、绿色建筑等方面以满足客

市场风险公司的降碳行为的关注，推动公司寻户及市场需求；将绿色环保理念融入绿色办公求绿色低碳解决方案。产品设计与生产等全生命周期管理环节中。

公司积极推动总部及子公司落实绿色办公举措，规范办公用电、用水节能管理，推客户等利益相关方日益关注公司在持续推进绿色低碳发展道路，强化应应对气候变化方面的表现，若未积极对气候变化的能力，加强负面舆情监行无纸化办公；鼓励员工绿色出行，合理优声誉风险开展气候变化应对行动，可能无法满测，主动跟进整改，降低对周边环境化公务车辆调度。办公室不定期对员工下班足利益相关方期待，从而导致自身形的负面影响。

象和声誉受损。

关灯关空调关电源情况进行检查。

74 752025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

能源管理 能源效率 万元营收 /kgce 0.12 0.12 0.15

公司降碳主要从能源管理方面入手，通过挖掘节能减用水量吨327369.43412249.75363551.46碳潜力，提高现有设备的使用效率，同时更新老旧设备设水资源消耗强度吨/万元营收0.841.060.84

施、引进节能降碳改造技术，探索绿色客房等方式，逐步降低碳排放，积极应对气候变化风险与挑战。水资源效率万元营收/吨1.200.951.19圣爵菲斯大酒店通过引入电力储能、空气能热水系统

注：

等节能技术改造，有效降低能耗费用。同时建立了数据化

1.公司温室气体排放，主要为购买天然气能源直接排放和购买电力能源间接排放所产生的温室气体。

监督机制，每日对水、电、气等能耗数据进行跟踪统计与

2.温室气体排放计算方法参考世界资源研究所《能源消耗引起的温室气体排放计算工具指南》，其中电

同步分析，精准定位高耗能环节，针对性制定节能措施，力能源排放因子根据生态环境部2025年12月发布的2023年电力二氧化碳排放因子作核算。

进一步优化系统运行参数、加强设备运行巡检。全年酒店

3.能源、温室气体排放及水资源统计范围为上市公司及其控股子公司。

总能耗同比下降9.32%，节约能源费用106.80万元。

4. 能源总量依据 GB/T2589-2020《综合能耗计算通则》进行核算。

5.能源强度体现每万元营收耗费的能源，单位营收的能耗越少，能源强度越低。

6.能源效率体现每千瓦时能耗的营收，单位能耗的营收越大，能源效率越高。

7.水耗强度体现每万元营收耗费的水资源，单位数值越小，水资源强度越低。

水资源管理8.水资源效率体现每吨水资源的营收，单位数值越大，水资源效率越高。

公司严格遵循《水法》《水污染防治法》等国家相关法律法规，重视对水资源的保护，积极推行节水举措，加强水资源管理效能。长沙世界之窗加强管网日常维修维保，减少漏水，年用水量较2024年节约5万余吨。

污染防治

披露项单位2023年2024年2025年公司严格遵守《水污染防治法》《土壤污染防治法》《排污许可管理办法》等法律法规，按照行业规定的污染温室气体排放总量吨二氧化碳当量9196.238936.668711.24物排放标准和排放总量控制指标实行污染物排放管理。

废水废气处理。公司从源头到末端控制废水废气排放，确保运营过程中的污水排放符合污染物排放标准；废气范围1温室气体排放量吨二氧化碳当量2662.502545.922231.81处理严格遵循《大气污染防治法》《大气污染物综合排放标准》等法律法规，要求公司及子公司产生的大气污染物排放浓度均需符合排污许可要求，积极落实减少废气排放的管理举措。

范围2温室气体排放量吨二氧化碳当量6533.736390.746479.43废弃物处理。严格区分建筑垃圾和生活垃圾处理流用电量 kwh 13134973.51 12848414.2 12926868.95 程，坚持分类收集、分别清运。加强对建筑垃圾的分类、 高效化燃气量 m3 1227703 1173947 1029107 回收和再利用，减少施工对环境造成的负面影响。通过能源总量 kgce 3247133.23 3140419.62 2957424.50 技术升级提升环卫作业的“洁净化、高效化、智能化”。

洁净化智能化

长沙世界之窗垃圾车新增自动卸货功能，定制改装连体能源强度 kgce/ 万元营收 8.28 8.05 6.82底板，解决了油渍漏撒二次污染问题。

76 772025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

循环经济

公司深入践行循环经济理念。重点开展资源盘活与利旧工作：文旅●3月21日，韵洪传播党支部长沙党小组景区主题活动结束后的装饰物、布景道具经过创意改造，用于下一年活开展“绿意先锋”主题党日植树活动，种下各动或日常景观布置，避免“一次性搭建、活动后即拆毁”的浪费，显著类树种共计80株。通过亲身参与生态修复实践，党员们深化了对“绿水青山就是金山银降低物料消耗与固废产生。山”理念的理解，以实际行动助力碳中和目标达晨以资本助力中国再生资源行业进入智能化时代。投资企业弓叶实现，推动形成人与自然和谐共生的绿色发展格局。

科技是再生资源智能分选装备企业，将高光谱成像技术与人工智能算法深度融合，实现了对废旧纺织物的革命性处理能力，解决了全球回收行业长期存在的“混纺物料无法精准分选”的世界级难题。

2025年长沙世界之窗萌宠乐园实施以下动物保护措施，践行生态保护责任，推动人与自然和谐共生。

● 达晨已投企业弓叶科技的 AI 高光

谱光选机入选美国《时代》周刊2025动物生活环境优化提升动物人工繁育技术

年度“最佳发明”榜单，是回收再利用发明类别唯一获奖者。鹿园山坡种植黑麦草，为草食动繁殖小长颈鹿1头，外聘兽医生态保护物提供新鲜草料的同时，进一步提升顾问1名，动物安全得到保障，动公司深入贯彻落实习近平生了景观生态；扩建苏卡达陆龟笼舍，物疾病治疗技术及饲养团队管理水态文明思想，积极开展生物多样新建饲料储藏间，确保饲喂安全，提平有效提升。

性保护实践，尽可能减少生产与升动物福利。

运营的过程中对生态环境及生物多样性的负面影响。

武冈云山国家森林公园是国

家 4A 级旅游景区，动植物资源丰富，有多种国家保护级动植物，

2025年9月公司接管景区运营以来，坚持保护优先、科学修复、科普教育合理利用、持续发展的原则，将●景区户外研学活动开展自然教育。

生物多样性保护理念深度植入景依托场馆资源开展多元理念倡导

区的运营及管理。建立了常态化的森林防火监测与环保巡查机制，筑牢生态安全屏障。依托景区得天独厚的自然生化自然教育课程，传播生态积极弘扬“人与自然和态禀赋，运营团队自主研发“可体验、可实践、可创造”的沉浸式课程体系，覆盖生态认知科普与户外拓展实践，保护知识，增加动物趣味科谐共生”的价值观，引导公助力提升青少年生态文明意识。普告示牌。

众参与生物多样性保护。

78 792025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

附录关键绩效表环境绩效指标单位2023年2024年2025年经济绩效环境合规管理指标单位2023年2024年2025年环保违法违规事件与处罚件000

营业收入亿元39.2039.0243.37水资源管理

资产总额亿元171.95167.86169.38

用水量吨327369.43412249.75363551.46

归母净利润亿元1.760.961.38

水资源消耗强度吨/万元营收0.841.060.84

纳税总额亿元3.754.122.96

水资源效率万元营收/吨1.200.951.19

现金分红总额（含税）万元283528354253能源管理治理绩效天然气使用量立方米122770311739471029107指标单位2023年2024年2025年外购电力兆瓦时13134.9712848.4112926.87公司治理

能源消耗总量 kgce 3247133.23 3140419.62 2957424.50董事会成员人999

能源强度 kgce/ 万元营收 8.28 8.05 6.82独立董事人333

能源效率 万元营收 /kgce 0.12 0.12 0.15

独立董事占比%33.3333.3333.33应对气候变化女性董事人111

范围一温室气体排放量吨二氧化碳当量2662.502545.922231.81

女性董事占比%11.1111.1111.11

范围二温室气体排放量吨二氧化碳当量6533.736390.746479.43董事会召开次数次999温室气体排放总量

股东大会召开次数次243吨二氧化碳当量9196.238936.668711.24（范围一+范围二）信披公告数量份498076温室气体排放强度吨二氧化碳当量

0.020.020.02（范围一+范围二）/万元营收

80 812025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇 社会篇 环境篇 附录 2025 ESG AND SOCIAL RESPONSIBILITY REPORT

社会绩效表员工培训投入万元26712874.19指标单位2023年2024年2025年职业健康与安全

员工权益体检覆盖率%100100100

劳动合同签订率%100100100研发与创新

社会保险覆盖率%100100100研发投入万元10496.6411033.4011122.97员工雇佣研发人员数量人196184191社会公益员工总数人234523832439志愿活动人次人次561241713男性人135313501358按性别志愿服务时长小时714033932574女性人99210331081

51岁（含）以上人340332342

按年龄36岁至50岁人9089461004

35岁（含）以下人109711051093

博士人252521硕士人235232240按学历本科人667718767大专人580634645大专以下人838774766少数民族员工人8077110多样性外籍员工人8107残疾员工人51213员工培训

员工培训覆盖率%100100100

82 832025 年度 ESG 暨社会责任报告 年度专题 治理篇

指标索引

《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号可持续发展报告（试行）》议题索引表维度议题对应条款对应的本报告章节应对气候变化第二十一条至第二十八条气候变化与能源管理污染物排放第三十条污染防治废弃物处理第三十一条污染防治生态系统和生物多样性保护第三十二条生态保护环境环境合规管理第三十三条环境合规管理能源利用第三十五条气候变化与能源管理水资源利用第三十六条水资源管理循环经济第三十七条循环经济乡村振兴第三十九条乡村振兴

负责任运营、负责任投资、社会贡献第四十条公益行动创新驱动第四十二条研发与创新科技伦理第四十三条不适用社会供应链安全第四十五条供应链管理平等对待中小企业第四十六条不适用产品和服务安全与质量第四十七条负责任运营数据安全与客户隐私保护第四十八条负责任运营

员工第五十条员工成长与关怀

尽职调查 第五十二条 ESG 管理

利益相关方沟通 第五十三条 ESG 管理、规范治理

治理党建引领、风险管理反商业贿赂及反贪污第五十五条

内控建设、廉洁建设反不正当竞争第五十六条廉洁建设

84湖南电广传媒股份有限公司

地址:湖南省长沙市金鹰影视文化城

电话:0731-84252080

邮箱 :dgcm@tik.com.cn