众合科技:众合科技2025年度环境、社会和公司治理报告

公司代码：000925

环境、社会和公司治理报告

浙江众合科技股份有限公司

网址：www.unittec.com

电话：0571-87959000

地址：浙江省杭州市滨江区江汉路1785号网新双城国际4号楼17楼杭州市临安区青山湖街道胜联路888号西部科创谷3号楼关于本报告01董事长致辞0302专题聚焦04众治通明智治护航05合绿低碳生态共荣

2025年可持续发展亮点05

深耕空间信息产业21构筑低空低轨生态党建引领35应对气候变化49公司治理37环境合规管理52合规经营与风险管理40污染物排放54

01投关管理与股东权益43资源利用58走进众合科技

商业道德45践行绿色运营60公司简介09企业文化09产品和业务布局10

2025年度大事记1503可持续发展治理06众芯聚力科创领航07合暖同行人文向善

2025年度荣誉 17 ESG治理体系 27 创新驱动 63 员工权益保障 93

ESG风险管理 27 产品和服务安全与质量 73 职业健康与安全 104

响应SDGs目标 28 信息安全与隐私保护 82 社会公益 111实质性议题分析30供应链管理84利益相关方沟通32附录113关键绩效113指标索引117意见反馈120浙江众合科技股份有限公司关于本报告

2025环境、社会和公司治理报告

关于本报告称谓说明

为了便于表述和阅读，本报告中“浙江众合科技股份有限公司”也以“众合科技”“公司”或“我们”表述。此外，报告中的“国家”报告简介时间范围“政府”为中华人民共和国及其行政机构。其他称谓说明如下：

公司简称公司简称本报告是浙江众合科技股份有限公司向社会公开发布本报告的时间范围与年报时间范围保持一致。为增强众合智行众合智行轨道交通技术有限公司的第三份环境、社会和公司治理报告（以下简称“ESG报报告的可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份浙江海纳、海纳股份浙江海纳半导体股份有限公司告”或“本报告”）。报告秉持客观、真实、规范的原则，向或具有前瞻性描述。山西海纳海纳半导体（山西）有限公司股东、员工、政府、客户与消费者等利益相关方披露众金华海纳海纳半导体（金华）有限公司

合科技在安全生产、环境保护、社会公益、公司治理、人山西智源山西众合智源数能科技有限公司重庆众合重庆众合智行交通科技有限公司才发展等方面所付出的努力与实践成效。

报告范围众合轨道浙江浙大网新众合轨道交通工程有限公司众合科创孵化器浙江众合科创孵化器有限公司

本报告以浙江众合科技股份有限公司为主体，涵盖众四川智控四川众合智控科技有限公司报告语言

合科技及控股、全资子公司等，除特别说明外，本报告天津智控天津众合智控科技有限公司玄度时空云玄度时空云科技（深圳）股份有限公司

本报告有中文简体、英文两种语言版本。若内容理解不范围与本公司的年报范围保持一致。成都数智成都众合数智轨道科技有限公司一致，以中文简体版本为准。煋医科技浙江煋医科技有限公司辰极数智辰极数智卫星技术（浙江）有限公司美丽人生浙江美丽人生健康科技集团有限公司编制依据数据说明苏州智行苏州苏合智行交通科技有限公司众合智航浙江众合智航科技有限公司深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监报告使用数据来源包括政府部门公开数据、众合科技众合智翔杭州众合智翔科技有限公司管指引第17号?可持续发展报告（试行）》正式文件、统计报表、第三方问卷调查，经由公司各职深圳证券交易所《深圳证券交易所上市公司自律监能部门、经营单位统计、审核与汇总。公司承诺本报告管指南第3号?可持续发展报告编制（2026年修批准报告获取内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，若订）》

本报告所载有关数据与年报不一致，请以年报为准。同本报告于2026年4月27日经董事会批准，并与年报同期您可以在深圳证券交易所网站（www.szse.cn）以及巨中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展时，本报告涉及的货币种类及金额，如无特殊说明，均报告指南（CASS-ESG 6.0）》发布。董事会承诺对报告内容进行监督，并确保其不存潮资讯网（www.cninfo.com.cn）下载本报告电子文以人民币为计量单位。在任何虚假记载或误导性陈述，对内容的真实性、准确本，获取更多公司信息。

联合国可持续发展目标（SDGs）性和完整性负责。

全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI 我们谨向所有对本报告提供建议和意见的利益相关方Standards）》（2021年版）（参考依据）

致以诚挚谢意，并承诺再接再厉，持续提高报告的品质。

0102浙江众合科技股份有限公司

董事长致辞

2025环境、社会和公司治理报告

董事长致辞

这份答卷，镌刻着我们以科技赋能社会责任的真挚初心。这份答卷，更彰显了我们构建可持续发展内生驱动力的战践行长期主义，我们始终将乡村振兴与捐资助学作为ESG工作的重中之略远见。我们高度重视ESG专业人才的培养与储备，今年，以科技向善绘就可持续未来重。令我尤为骄傲的是，我们的工程师团队利用业余时间，公司已有2位员工成功获得ESG商业分析师能力验证证倾注心血，专门为偏远乡村的孩子们研发了全息仓助学设书。他们如同播撒在公司各业务板块的ESG种子，将专业备，以AI技术助力教育事业。今年，这些承载着科技梦想的知识转化为实践动能，带动更多同事投身可持续发展行尊敬的各位投资者、社会伙伴、各界朋友、同仁们：

“小伙伴”首次在云南偏远山村的小学投入使用，用我们最动，让ESG理念在组织内部生根发芽、蔚然成风。

擅长的科技力量，点亮了乡村教育的未来之光。那一刻，我当2025年的篇章缓缓合拢，站在新起点的我们，回望这段们深切地感受到了科技向善的磅礴力量，也印证了众合科成绩属于过去，未来任重道远。众合科技的ESG实践，永远不平凡的历程，心中充满了感慨与自豪。这一年，被我们定技的价值所在。除了助力乡村教育，我们仍在持续支持浙在路上。展望未来，我们将继续秉持长期主义，将ESG理念义为众合科技的“ESG行动计划元年”，它注定将成为公司江各大高校的科研发展。本年度，我们与浙江大学、西湖大内化于心、外化于行，以更加开放的姿态、更加务实的精发展史上一个意义非凡的里程碑。

学等院校共达成教育发展捐赠协议总额约300万元，全方神、更加创新的技术，在可持续发展的道路上笃定前行。我位体现了我们在科技助力教育层面的多元化进步。此外我们将继续深化科技与公益的融合，探索更多用技术解决社

2025年，是众合科技将ESG理念深深融入企业战略的一

们也同样关注特殊人群的教育与成长，每年的世界自闭症会问题的可能，为建设一个更绿色、更公平、更美好的社会年。我们深知，真正伟大的企业，不仅是经济价值的创造日，我们会看望特殊教育学校的儿童们，捐赠各类物资为贡献众合力量。

者，更是社会进步的推动者。ESG，正是我们践行长期主义他们的学习生活提供一份保障，同时也支持这些孩子的们发展战略的重要支柱。它不是锦上添花的点缀，而是我们的热爱，举办公益画展，让这些孩子们丰富精彩的内心宇在此，我要向每一位为众合科技ESG事业付出努力的同审视自身、规划未来的核心坐标。这一年，我们将可持续发宙通过画布展现给大家。事，向所有关心、支持我们的合作伙伴和社会各界朋友，致展的基因融入决策、运营与创新的每一个环节，为公司的以最诚挚的感谢！让我们携手并肩，在践行长期主义的道长远健康发展奠定了更为坚实、深厚的基础。

浙江众合科技股份有限公司这份答卷，也见证了我们在专业领域获得的广泛认可。凭路上，共同书写众合科技更加可持续、更加光明的未来！借在环境、社会及治理（ESG）方面的卓越表现，我们成功董事长： 2025年，是我们直面挑战、砥砺前行的一年。外部环境的复入选《2025杭州市上市企业ESG战略慈善影响力排行榜》最后，我想用一句话与大家共勉：“行远自迩，笃行不怠。众杂多变，给企业经营带来了前所未有的困难。然而，越是艰二〇二六年四月 “先锋20”企业；我们发起的教育机器人公益项目，因其创合科技的ESG永无止境，因为我们心中始终燃烧着用科技难时刻，我们越清醒地认识到，可持续发展的理念绝不能新性与社会价值，荣获第十五届公益节暨ESG影响力年会让世界更美好的火种！”动摇。令人欣慰的是，全体众合人秉持着坚定的信念，在风“2025年度科技公益奖”。这些荣誉不仅是对我们过去一雨中不仅站稳了脚跟，更在ESG的实践中收获了累累硕年不懈努力的肯定，更是激励我们持续前行的动力荣誉背浙江众合科技股份有限公司果，交出了一份可圈可点的答卷。

后，是众合科技在绿色生产、社会责任、公司治理等领域的董事长：

深耕细作与创新突破，是全体员工以点滴行动汇聚而成的二〇二六年四月责任担当。

0304浙江众合科技股份有限公司

2025年可持续发展亮点

2025环境、社会和公司治理报告

2025年可持续发展亮点

经济绩效治理绩效总资产营业收入股东会召开次数董事会召开次数董事会女性董事占比

949387.94万元228449.51万元3次12次18.18%

纳税总额董事会独立董事占比接待投资者活动次数

16427.37万元45.45%8次

环境绩效社会绩效环保投入总金额外购电力总量废水回收利用量员工总数女性员工占比员工培训总时长

239万元10332.28万千瓦时264437吨1930人30.57%12043.93小时

光伏发电量温室气体减排量温室气体排放强度研发总投入安全生产投入

1736641 千瓦时 1425.78 tCO2e 0.24tCO2e/万元营收 20701.60万元 761.40万元

能源消耗强度乡村振兴投入社会公益投入

0.06吨标准煤/万元营收

约215万元294.70万元（有关公司经济绩效的详细内容，请查看众合科技2025年年报。）

0506浙江众合科技股份有限公司

走进众合科技

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走进众合科技公司简介企业文化产品和业务布局

2025年度大事记

2025年度荣誉

0708浙江众合科技股份有限公司

走进众合科技

2025环境、社会和公司治理报告

走进众合科技产品和业务布局公司简介产品架构

浙江众合科技股份有限公司（以下简称“众合科技”），其前身为1970年成立的浙江大学半导体厂，1999年6月由浙江大学整合众合科技立足国家战略需求，持续深化发展“3+1战略体系”，以数智化转型为发展主航道，通过空天地立体交通产业生态构改制为股份有限公司，并在深圳证券交易所上市（证券代码：000925）。公司秉持“众合科技·美丽人生”的企业愿景，始终依托建，以空间信息，具体包括低空经济及低轨卫星作为公司核心支柱产业，轨道交通产业、半导体材料、数智健康为基石产业，借浙江大学的综合学科优势，坚持科技惠民的初心，始终致力于高科技、卡脖子的国家重点战略业务领域。结合自身实际，确立力CVC产业基金和滨江、青山湖双产业基地，同步打造"数智能力双螺旋"能力架构?纵向构建覆盖半导体芯片及材料、算力了清晰的“3+1”发展战略，聚焦交通与能源、半导体、大健康及空间信息四大核心产业。服务及数据资产运营、关键设备技术研发、产业转化、生态协同的全维度数智化基础能力与支撑；横向拓展交通、数智健康、能源等产业数字化场景的运营和整体解决方案能力，形成“硬科技突破+软实力赋能”的生态发展格局。

经过多年的技术升级、产业探索和市场竞争的洗礼，公司已在智慧交通、单晶硅材料制造领域取得了领先的市场地位，并作为国内领先的数字化解决方案服务商实现了在交通与能源、大健康等行业场景数字化领域的技术积累与品牌积淀。目前公司正具体来看，空间信息业务以“空天地立体交通”为主场景，基于公司深耕功能安全技术栈20年的技术积累，具备最高安全等级积极向“超级乙方”转型，重点拓展低空经济、低轨卫星等空间信息产业，通过融合“交通+低空”“卫星+AI”等前沿技术，构建一产品全自主研发能力及高可靠产品的系统工程核心实力，实现了公司在空间信息领域全系列产品的快速开发、迭代，构建公个跨领域的生态平台。司空天地全领域的产品图谱。公司以通用高安全可靠计算机平台和核心自主工业软件为核心底座，以关键装备及材料、交通智慧数据运营服务和整体系统解决方案为主要产品和服务，构筑地下（轨道交通智慧中枢）、地面（车路云协同网络）、低空（空域管理平台和安全控制系统飞控计算机平台）、低轨卫星（星务及卫星运营核心软件和服务和太空智能算控一体计算机平台企业文化等）四位一体的立体交通网络，并通过公司自主研发的时空智能平台，实现“空天地”多维度交通网络的空间协同与智能互联。

产品与技术架构体系系统级产品轨道交通低空经济低轨卫星

求实、求真、求是 CBTC系统自动售检票系统(AFC) 三余度飞控安全计算机低轨卫星星务平台众合科技全自动无人驾驶线网清分系统低空综合服务平台航天工业系统建模工具美丽人生创意整合共享

TACS系统多线共用AFC系统线路中心(MLC) 智慧起降场航天工业仿真工具企业精神景核心战略合作平台产品战略合作价业愿值行业模型通用工业数字平台支通用高安全可靠计算机平台算力服务物信融合

芯动未来有你、有我；

你在、我在通用技术撑关键专用技术底

层 5G技术大数据技术高可靠安全性技术高可靠嵌入式硬件技术底层

技物联网技术系统级架构设计通行域资源管理、调度算法高可信软件技术技术术云原生技术嵌入式底层设计专用集成电路设计技术多传感器融合技术

0910

企业使命企用户理念观浙江众合科技股份有限公司走进众合科技

2025环境、社会和公司治理报告

主要业务布局半导体直拉单晶硅锭

公司的主营业务以立体交通产业为核心，基于公司深耕功能安全技术栈20年的技术积累，具备最高安全等级产品全自主研发能力及高可靠产品的系统工程核心实力，实现了在空间信息领域全系列产品的快速开发、迭代，具体涉及轨道交通场景下信号、自动售检票、线网清分和其他轨交数智化系统，低空场景下无人飞行器飞控安全系统、低空综合服务平台和智慧起降场平台以及低轨卫星场景下MBSE建模仿真软件等产品；公司其他数智化场景下的能源矿山数智化解决方案、数智健康业务；以及

数智化基础能力和支撑的半导体材料业务、算力和算力服务业务。产品或服务特点产品覆盖3—8英寸主流规格，长度支持灵活定制，满足多样化需求。提供P型与N型硅棒，可根据客户要求精确控制氧、碳浓度，确保材料纯度与稳定性。产品电阻率范围广，适用常规功率半导体与通用集成电路制造，也具备高端性能版交通与能源产业本。高端型号具有低氧含量、低晶体缺陷、优异的电阻率均匀性及高少子寿命，适用于对材料品质要求严苛的高性能公司当前轨道交通业务主要聚焦城市轨道交通，以全系列行车安全防护设备，为轨道交通乘客安全舒适出行保驾护航，公司功率器件、精密传感器与高端模拟电路，全面保障器件性能与良率。

提供轨道交通信号系统和自动售检票及清分系统两大机电系统产品。同时，公司依托客户资源和市场地位优势，重点围绕城主要应用领域市轨道交通的运营、维护和日常管控开展数智化业务，为用户深度挖掘业务场景下的创新改革方向，并实现数据的价值提升。单晶是具有固定晶向的结晶体材料，一般用作集成电路的衬底材料和制作太阳能电池片。单晶硅用作半导体材料有此外，公司布局车路云协同与能源矿山领域，自研系统获国际安全认证，实现技术出口，为立体交通与能源生产提供智能解决极高的纯度要求，IC级别的纯度要求达9N以上（99.9999999%），区熔单晶硅片纯度要求在11N（99.999999999%）以方案。上。在半导体领域是制造集成电路（IC）、微处理器及存储器的衬底，同时也是二极管、晶体管等功率器件的制造基础，广泛应用于计算机、通信设备及汽车电子中。

半导体抛光片重庆4号线信号系统产品或服务特点

产品规格覆盖3-8英寸以及特殊规格、160um-850um厚度，可双抛、单抛、简易抛；产品可按客户要求对硅片氧浓度范围进行控制、经公司抛光后的产品可去除硅片表面残留的微缺陷和损伤层，生产出高氧均匀性、高平坦度、低粗糙度半导体产业

的抛光产品，具备行业领先的总厚度变化、弯曲度、翘曲度、平整度等关键工艺参数。

公司控股子公司浙江海纳是公司泛半导体业务的“一个核心”，主要产品包括3-8英寸直拉单晶硅锭、半导体级抛光片、研磨片，主要应用领域并提供晶圆再生服务；公司主要产品和服务应用于半导体分立器件、集成电路领域，终端应用场景包括通信、新能源、汽车电作为外延衬底片经外延加工后主要用于MOSFET、IGBT、双极性晶体管、FRD、SBD等功率器件、TVS保护器件、CCD、子、消费电子、工业电子、家用电器、安防等产品。 CMOS图像传感器等光电器件、MEMS器件、功率IC等半导体产品制造；日本松崎部分抛光片产品作为挡片、控片主要应用于下游晶圆厂调试设备、监控设备状态、监控良率等。

1112浙江众合科技股份有限公司

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半导体研磨片空间信息产业

众合科技空间信息产业依托轨道交通信号控制技术优势，布局低空经济与低轨卫星领域，公司在低空领域的业务主要覆盖低空无人飞行器的飞控系统和低空基础设施领域，包括UniTFCC三余度飞控计算机、UniSpace低空综合服务平台和UniPort智慧公共起降场管理平台。其中UniTFCC三余度飞控计算机，是高风险（起飞重量大于25KG）飞行器的核心部件，能够满足载人航空器运行的计算平台，产品可将安全风险控制在10-9以内，显著提高了无人机在复杂环境下的自主飞行能力；UniSpace低空综合服务平台，是面向无人机、电动垂直起降航空器、传统通航飞机及低空娱乐飞行器等多用户统一管理的服务平台，能够对低空新增空间的地面资源、空域资源进行精细化管理；UniPort智慧公共起降场管理平台，专用于对公共无人机起降场进行起降控制以及自动优先级调度的智能管理系统，可实现无人机安全、高效起降。

产品或服务特点

产品规格覆盖3-8英寸、N型（磷、砷、锑）/P型（硼）、0.0008Ω·cm-100Ω·cm电阻率范围、170um-800um厚度，可双面研磨，可精确控制掺杂剂比例，电阻率命中精准，具备超薄研磨片加工技术。公司产品具备行业领先的总厚度变化、表 UniTFCC三余度飞控 UniAirSpace低空政务 UniPort公共起降场综合安全计算机综合服务平台管理系统

面质量、翘曲度、电阻率均匀性、氧含量、晶体缺陷等关键工艺参数。

主要应用领域大健康产业

主要应用于过压/过流保护器件（如TVS）、晶闸管、功率二极管、功率三极管等分立器件制造，以及经后道工序加工后公司数智健康业务聚焦科学抗衰领域，依托“一核双擎，协同开放”的产业布局，以“资本+产业+平台+运营”为核心的商业模形成抛光片等其他种类的硅片，用于分立器件和集成电路制造。式，实现同类技术要素在不同产业场景的延伸布局，打造全球创新医疗产品及服务转化落地的大健康上下游产业链。

一核：科学抗衰研究院，作为公司布局未来医疗健康领域的核心战略支点，锚定并聚焦草本植提、基因治疗、AI辅助诊疗、细胞再生医学等前沿赛道。科学抗衰研究院承载专家资源、医疗资源、知识产权资源、政府资源等平台型资源，通过整合全球前沿晶圆再生服务科技，推动科学抗衰技术的研发与产业化应用。

双擎：煋医科技专注于医疗器械领域的创新孵化，以全球先进的医疗器械“License-In”及“License-Out”为核心，提供全球先进医疗器械研发、注册和生产一站式CDMO服务，覆盖产品从概念到上市的全生命周期。目前煋医科技医疗器械CDMO工厂已正式启用并运转，具备无菌器械生产、有源和无源器械生产、独立医学检验、概念创新研发等全生命周期服务能力。

无限未来专注合成生物学终端健康产品研发与生产，以前沿生物科技为核心，打通“菌株设计-功效验证-配方开发-规模化生产”全链路能力，着重于分子抗衰、天然抗氧、科技护肤、干细胞四大领域创新，致力于为全球客户提供可直接面向消费市场的创新型健康产品解决方案。无限未来致力于搭建从前端研发、中试到量产的以酶催化技术为核心的全产业链平台，同时借助“Nextinfin无限未来”品牌进行功效原料的复配及推广应用。

产品或服务特点

日本松崎提供8英寸及以下尺寸的晶圆再生服务，拥有成熟的去膜、抛光、清洗、检测等工艺技术，可使硅片表面平整化，有效去除硅片表面颗粒、重金属、金属划痕和残留物，使得硅片回收加工后满足再次使用条件。

主要应用领域对下游晶圆厂使用过的硅片进行回收再加工后可再次作为挡控片重新用于下游。

无限未来主要产品

1314浙江众合科技股份有限公司

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2025年度大事记

公司参与多项ESG评选斩获各类西部科创谷园区举办第三届高层奖项，深入云南开展“科技筑梦”次人才创业大赛，承接多批次省科技助学与产业赋能公益行动。市区领导、学界及产业界代表考察交流，落地产业孵化、无人机公司发布高安全飞控系统及机载应用等项目。

计算平台等核心产品，战略投资航空航天企业，正式启动“低空经公司向西湖大学进行捐赠，与浙济智慧学习工场”项目，打造工信江农林大学、北京大学上海临港公司成功发布核心软硬件100%

国产化的轨道交通信号系统平台。国际低空经济产业学院。国际科技创新中心共同合作，并正式启用青山湖成果转化基地。

公司开展系列主题党日、党建联建活动，与杭州市低空产业发展有限公司等产业伙伴成立多家合资公司。

公司中标沈阳、长春、杭州等地

轨交核心项目，自研云控融合CBTC系统获批行业自主化先导工程；海纳股份入选省级“尖兵”计公司自研产品入选“浙江制造精划、攻克市级揭榜挂帅项目；成品”名单，公司与董事长潘丽春立科学抗衰研究院，美丽人生、分别获得“AAA级信用企业”与煋医科技入库第二批“新苗企业”。“2024年度全国优秀诚信企业家”；QC成果荣获省级奖项；揭公司推进哈萨克斯坦阿斯塔纳轻

公司成功打造全省首个市区两级联榜挂帅市级科技攻关项目；亮轨项目，与哈萨克斯坦总统直属动的“一网统飞”低空综合治理平台。相SEMICON JAPAN、数贸会、国家科学院共建哈中科技转移中低空展等展会，并斩获低空“首心，联合浙江工业大学、哈萨克发首秀”产品、“金翼奖”等多项斯坦总统直属国家科学院发起中行业奖项。

哈时空人工智能创新联盟。

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2025年度荣誉

1月4月6月11月

美丽人生煋医科技众合科技众合科技苏州智行

2024年杭州城西科创大走廊“511”

凤凰计划第二批“新苗企业” AAA级信用企业 Wind ESG评级A级优秀创新案例

杭州城西科创大走廊管理委员会中国企业改革与发展研究会、万得（Wind）现代轨道交通网、河北省轨道交通发展协会、

中国合作贸易企业协会石家庄市轨道交通集团、中国交通运输协会轨道交通安全技术专业委员会

6月8月8月12月

众合科技党委智行第五党支部众合科技自研STS兼容的BiTRACON产品海纳股份海纳股份

先进基层党组织 2025年度“浙江制造精品” 成功通过衢州市2025年度市级工业设计中心复核 2026年度“尖兵领雁+X”科技计划项目滨江区长河街道浙江省经济和信息化厅衢州市经济和信息化局浙江省科学技术厅

9月9月9月12月12月12月

众合科技自主研发的政务众合科技众合科技海纳股份众合科技众合科技警务一体化低空综合治理平台

智安双优卓越奖 2025杭州市上市企业ESG战略慈善衢州市重大科技攻关低空领域“首发首秀”产品影响力排行榜“先锋20”企业（揭榜挂帅）项目金翼奖“最佳生态建设奖” 2025年度责任科技公司

浙江省人民政府、上海市航空学会、杭州市民政局、杭州市慈善总会衢州市科学技术局全球无人系统大会组委会 SRC 2025（第八届）

中华人民共和国商务部广东省航空航天学会（杭州市慈善联合会）、萧山区政府社会责任大会组委会

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专题聚焦

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专题聚焦深耕空间信息产业构筑低空低轨生态

1920浙江众合科技股份有限公司

专题聚焦

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专题案例：“一网统飞”综合治理平台深耕空间信息产业

聚焦构筑低空低轨生态2025年8月7日，以“数智领航，杭临共飞”为主题的临安区“一网统飞”综合治理平台发布会在临安顺利召开。该平台由临安城投集团与众合科技携手打造，以“低空+政务治理”为切入点，创新采用“2+1”布局——区一众合科技在低空经济持续升温、低轨卫星产业快速发展的背景下，凭借前瞻战略布局，推动低空经济与低轨卫星两大赛道深网统飞综合服务平台运营端、用户端与杭州市低空综合管理服务平台实

度协同、并行发展，全力构建空天地一体化发展体系。低空经济方面，公司立足自主研发的低空产品矩阵，深耕政务综合巡检、现数据贯通、流程衔接，构建起从用户飞行需求汇总到成果数据定向分应急、医疗运输三大应用场景；低轨卫星方面，大力开发星务平台、航天建模仿真工具等核心产品及配套解决方案。同时，公司发的全链路闭环，通过市区协同，全域联动，精准破解传统飞行服务中聚焦高可靠、低功耗、小尺寸、大算力等航天产品核心需求，研发拓展智能太空算控一体计算机平台。通过持续强化行业交流“飞不起、流不通、用不好”的一系列痛点。

协作，未来将进一步深化技术创新，完善产业布局，推动低空经济与低轨卫星产业高质量发展，充分彰显公司在新兴产业领域的核心竞争力。

案例：湖北十堰市低空综合管理服务平台

低空经济领域2025年6月，北京鸢飞科技有限公司与武当山机场集团联合打造的十堰市低空综合管理服务平台正式上线运行。该平台整合低空综合指挥中

2025年，公司持续深化低空领域战略布局，成立全资子公司众合智航作为低空业务发展的运营平台，并全资设立众合智翔，打心、低空安全保障中心、低空飞行服务中心三大核心功能，构建集空域管

造先进航空器制造核心技术供应商平台。依托UniTFCC三余度飞控计算机、UniPort智慧起降场、UniSpace低空综合服务平台控、飞行服务、应急处置于一体的数字化运行体系，有效激活区域低空产三大核心产品，公司重点聚焦低空政务综合巡检、应急、医疗运输三大应用场景开展业务拓展，连续中标杭州市低空综合管理业活力。

服务平台2.0、临安区低空综合治理应用集成（一期）项目，成功切入低空经济基础设施领域?城市级综合管理平台，推动低空业务从“场景试点”到“体系构建”的跨越。

案例：UniTFCC-B三余度飞控计算机低轨卫星领域

公司立足低轨卫星领域前沿，深度整合产学研资源，联合浙江大学等高校院所攻关关键技术，重点布局低轨卫星星务平台、航

2025年，在前期三余度飞控计算机的研发基础上，公司全面开发具

天工业系统建模工具、航天工业仿真工具、智能太空算控一体化计算机等产品和解决方案。

备高载重和载人的UniTFCC-B三余度飞控计算机。该产品专为25公斤以上高风险低空飞行器打造，是一款可满足载人航空器运行的计2025年推进低轨卫星场景建设举措算平台，以高安全、高可用、高自主化三大硬核优势，为低空飞行安战略入股辰极数智，推出天枢数字化协同平台、天玑体系建模与仿真系统、摇光需求管理系统等六款核心软件，构建航天全筑起坚不可摧的技术防线。目前，公司已与多家主机厂商签订产工程“操作系统+工具生态”数字化底座，推动研发模式由“专家经验依赖型”向“模型驱动、流程标准化”转型。

品订购合同。自主研发的智能太空算控一体化计算机平台已完成系统总体架构评审与辐照实验，预计2026年下半年随星发射并实现在轨管控。

2122浙江众合科技股份有限公司

专题聚焦

2025环境、社会和公司治理报告

基于“时空智能系统工程”，联合哈萨克斯坦国家科学院立项开发时空智能平台，整合时空编码、多模态数据分析等能力，案例：“低空经济智慧学习工场”（工信国际低空经济产业学院）项目构建跨系统、跨场景的数据中枢，助力公司从设备供应商升级为系统级方案商，为低空经济、卫星应用等新兴产业提供智能底座与生态入口。

2025年12月23日，众合科技携手玄度时空云教育科技（北京）有限公司，成功举办“低空经济智慧学习工场”（工信国际低空经济产业案例：打造空间信息产业新引擎

学院）项目专题宣讲会。该项目作为教育部、工信部双部委支持的标杆性产教融合平台，将紧扣低空经济国家战略需求，聚焦产业人众合科技与北大临港科创中心、上海格汭德大数据科技有限公司达成三方战略合作，共建时空信息生态。三方聚焦才缺口痛点，整合政产学研用多方资源，建设工信国际低空经济产“北斗时空融合编码、时空AI”等前沿技术，充分发挥北大临港科创中心的创新策源能力与高端人才优势、上海格汭德业学院，为全国院校提供低空安全、低空智联网等新兴专业的建设的科研成果转化实力，以及众合科技的产业资源与丰富的项目实施经验，首期将重点推进浙江省时空编码中心及新支撑。

型遥感应用科研中心建设。此次合作系众合科技践行“3+1”战略的关键举措，旨在融合时空AI能力，增强核心竞争力，开拓时空信息服务新赛道，推动卫星数据高效转化与落地应用。

案例：“众合科技亮相2025广州低贸会

22025年12-14日，公司围绕“空域赋能智创未来”主题，携三余度飞控计算机、低空场景平台等全栈低空产品矩阵精

彩亮相2025国际低空贸易博览会（广州），吸引众多行业专家、企业代表及专业观众驻足交流。公司总经理受邀参与展会同期eVTOL技术创新与产业发展论坛，发表《基于图形化飞行控制律设计的多余度通用飞控计算机平台研发》主题演讲，分享技术成果与产业实践。此外，展会同期举办2025第六届低空经济与无人系统行业金翼奖颁奖仪式，公司关于时空编码、时空AI 荣获“最佳生态建设奖”。

产业生态共建

公司积极推进低空经济产业生态共建，通过签署战略合作协议深化政企校多方协同，持续拓展产业合作版图；依托产教融合项目构建人才培养与技术成果转化体系，夯实产业长远发展根基；积极参与行业展会及高端论坛，展示核心技术实力与创新成果，交流产业前沿理念，提升行业影响力与品牌声量。

案例：战略合作签约布局空天产业

2025年3月13日，武汉市武昌区人民政府、武汉产业创新发展研究院与众

合科技签署战略合作协议，携手布局空天信息与低空经济领域，以设立上市公司新产业核心总部、合作产业基金等方式，践行“科研+产业+资本+服务”合作理念，推动科技创新与产业创新深度融合。

第四届数字贸易博览会2025中国国际城市轨道交通

展览会暨CAMET论坛

2324浙江众合科技股份有限公司

可持续发展治理

2025环境、社会和公司治理报告

可持续发展治理

ESG治理体系

ESG风险管理

响应SDGs目标实质性议题分析利益相关方沟通

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可持续发展治理

2025环境、社会和公司治理报告

可持续发展治理响应SDGs目标

我们积极响应联合国可持续发展目标（SDGs），以SDGs为对标指引，锚定ESG工作方向、推动相关实践落地见效。

ESG治理体系

SDGs 我们的行动

众合科技始终将可持续发展理念贯穿于经营全过程，持续健全ESG管理体系，构建起董事会—管理层—工作小组三级ESG治理架构，并设立首席ESG官一职，实行一年一聘，推动ESG工作在公司各层级有效落地、高效执行。同时公司不定期开展ESG专公司通过产业帮扶、生态共建推进公益助农与乡村发展，并向学校及多所高校捐赠教育设备项培训，持续提升全员可持续发展意识，助力企业实现全方位价值创造。与资金，助力教育事业与人才培养。

董事会管理层工作小组

制定并审批公司ESG治理架对公司ESG目标进行研究并收集ESG数据及资料，协同公司坚信员工是企业发展的核心资产，为员工提供健康体检，举办文体活动等，全方位守护员构及重要制度，监督ESG目提出建议，组织公司ESG相推进公司ESG相关政策及关工身心健康与生活品质。

标落实情况。关职能部门完成对应目标。键指标。

公司搭建覆盖学习平台，围绕专业知识、业务技能与综合素养开展培训，同时支持员工参加资格认证与继续教育，对合格人员给予费用报销。

报告期内，公司凭借优异的ESG实践成效，万得ESG评级由BBB级提升至A级，可持续发展能力获得权威认可。同期，公司凭借突出的ESG表现，入选2025杭州市上市企业ESG战略慈善影响力排行榜先锋20强。

公司保障男女员工在录用、薪酬、晋升等方面享有同等权利，并依法落实产检假、哺乳假等相关假期规定，切实维护女性员工合法权益。

公司加强节水管理，通过制定节水政策，优化终端用水设备，以持续提升水资源利用效率，打造资源节约型企业。

公司积极推广光伏技术，推进光伏发电项目建设，降低对传统火电的依赖，以实际行动助力清ESG风险管理洁能源发展。

众合科技将公司整体发展战略与日常运营实践紧密结合，围绕创新驱动、产品和服务安全与质量、供应链安全等重要议题，系统开展ESG风险与机遇的全面评估，并在此基础上构建了风险识别、评估、应对、监测的全链条闭环管理。通过这一治理机制，公司建立了公开透明的晋升机制，并定期召开职工代表大会，保障员工合法权益。

实现对ESG风险的有效防控，持续增强长期发展韧性，不断提升综合价值创造能力。

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可持续发展治理

2025环境、社会和公司治理报告

SDGs 我们的行动实质性议题分析

公司坚持创新驱动发展，打造软硬件产业协同生态，充分将硬件优势与自身在软件研发、应用公司依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告（试行）》等披露标准的评估方法，引入影响重要场景方面的优势结合起来。性和财务重要性的分析视角，识别和评估重要性议题，具体实施步骤如下：

第一步

公司坚持平等雇佣，实行同工同酬，坚决反对强迫劳动、雇佣童工等行为，明确禁止基于性别、背景研究及议题筛选年龄种族等外在因素的一切形式的歧视。

基于行业分析及公司运营模式分析，并参考SASB、MSCI，以及国内外同行业相关议题，建立可持续发展相关议题库。

公司与云南少数民族村落建立共富工坊联盟，以茶叶为支柱，带动当地农户发家致富，推进乡村发展。

第二步议题重要性评估

公司对产品实施全生命周期管理，严格保护客户隐私与商业机密，全方位保障产品与服务质影响重要性评估：梳理各议题对外部环境、社会量持续提升。和经济的潜在或实际的正面或负面影响，根据问

第三步卷结果分析评估出具有影响重要性议题。

议题确认

财务重要性评估：结合专家判断以及公司各部门

公司积极响应国家“双碳”战略，持续开发循环低碳创新产品，努力探索碳中和实现路径。形成影响重要性和财务重要性议题矩阵，针对财风险识别和评估清单，评估出具有财务重要性的务重要性议题在本报告中作重点披露。

议题。

公司坚持依法合规经营，提升风险管理水平，以持续优化的治理能力，为企业高质量发展提供坚实保障。

公司建立客观科学的供应商选择、评审、考核机制，并持续关注供应商ESG表现，确保供应链的合规性与可持续性。

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可持续发展治理

2025环境、社会和公司治理报告

1环境合规管理利益相关方沟通

92能源利用11

1143应对气候变化

4循环经济

10公司高度重视利益相关方沟通，积极构建常态化、多元化沟通机制，主动倾听投资者、客户、员工、合作伙伴及社会公众等利益

21205水资源利用

2236污染物排放相关方的诉求与期望。通过及时响应、有效互动与信息公开，持续提升沟通透明度与治理效能，凝聚多方共识与发展合力，为

对67废弃物处理经5712168生态系统和生物多样性保护企业可持续发展与价值共创提供坚实保障。济?9保护员工合法权益社18会15

10员工培训与发展

和194311职业健康与安全利益相关方类别诉求与期望沟通与回应22环12创新驱动境813科技伦理合规经营影13遵守法律法规14产品和服务安全与质量商业道德与反腐败响的15数据安全与隐私保护监督检查

17保护环境

重16供应链安全要17平等对待中小企业政府及监察机构提供就业岗位促进地区发展性18社会贡献公益助农政策响应

19乡村振兴

20反商业贿赂及反贪污产品创新健全研发激励制度

21反不正当竞争

22尽职调查保障产品质量产品全生命周期管理

23利益相关方沟通保障客户权益加强客户隐私保护

客户对公司财务影响的重要性售后服务优化服务流程重要性议题矩阵合作共赢产学研合作助力行业发展参与行业标准制定双重重要性议题财务重要性议题供应商及合作伙伴供应链管理供应商全周期管理影响重要性议题相关议题风险管理提升内控水平完善公司治理优化治理结构投资者沟通建立多元沟通渠道投资者及股东环境议题社会议题治理议题保障股东权益召开股东会组织文体活动

*环境合规管理*能源利用*应*员工权益保障*员工培训与发?反商业贿赂及反贪污?反不正员工关怀员工体检

对气候变化*循环经济*水资源展*职业健康与安全*创新驱动当竞争?尽职调查?利益相关方薪酬福利提升薪酬福利水平

利用*污染物排放*废弃物处理?科技伦理?产品和服务安全与沟通民主管理召开职工代表大会

*生态系统与生物多样性保护质量?数据安全与隐私保护?供员工员工发展与培训定期举办培训活动健康与安全完善职业晋升机制

应链安全?平等对待中小企业?安全教育培训

社会贡献?乡村振兴设立专项奖学金回报社会消费帮扶

公益组织及社区组织乡村振兴“共富工坊”建设信息公开及时披露公告媒体回应交流加强日常沟通

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众治通明智治护航

2025环境、社会和公司治理报告

众治通明智治护航

众合科技坚持以党建为引领，以合规经营为底线、以商业道德为准则，依托完善的内控与风险管理体系规范运作，切实维护全体股东合法权益，以持续优化的治理能力，护航企业行稳致远。

党建引领公司治理合规经营与风险管理投关管理与股东权益商业道德

响应的SDGs

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众治通明智治护航

2025环境、社会和公司治理报告

党建引领党建实践

公司党委坚持以党建赋能企业发展，聚焦中心任务、服务发展大局，把党的政治优势转化为企业治理效能与发展动能，积极推党建体系行“党建+”模式，不断推动党建与业务的深度融合，将党的理念深度融入企业运营各个环节。

公司党委于2016年正式成立，始终秉持“党建引领聚合力，助推企业促发展”的目标，充分发挥党员的先锋模范作用，筑牢基层公司紧扣党建思想建设开展各类实践活动，强化政治引领与思想淬炼，引导党员坚定理想信念。公司通过开展形式多样、内容党组织的战斗堡垒。公司严格按照《中国共产党章程》等规定，制定了《中国共产党发展党员工作细则》，规范党员发展工作流务实的党建活动，凝聚党员力量，激发党员干事热情，切实把活动成效转化为推动工作、服务发展的强大动力，不断增强党组程，确保新发展党员具备优良质量。同时公司党委构建了完善的三级组织架构体系，下设10个党支部，确保党建工作能够有效织的凝聚力、向心力和战斗力。

覆盖各个业务板块和地理区域，为企业高质量发展提供坚实政治保障与组织支撑。

浙江众合科技股份有限公司党委党委办公室党支部工会众众众众众众众成天浙合合合合合合合都津江科智智智智智智众海技行行合众纳观看纪念抗战胜利80周年阅兵式七一优秀表彰暨主题党日活动行行行行合直第第第第第第数智半属一二三四五六智导党党党党党党党轨控科体支支支支支支支道股部部部部部部部科技技有份限有有限公限属司公地公司党司化支党管党部支理支部部开展红色电影观影活动开展党建联建活动党组织架构

案例：开展党建联建共建暨技术交流活动关键绩效众合科技党委共有正式党员党员人数占公司全体员工总数的截至报告期末

10个党支部327名16.94%2025年11月21日，众合科技直属党支部携手中共杭州城投资本集团有限公司第三党支部、北京智谱华章党支部开展

以“承红色基因，启智创新程?AI助力企业数字化升级的探索”为主题的党建联建共建暨技术交流主题党日活动。三报告期内，公司党建工作成效显著，获得上级方齐聚西部科创谷共话发展，与会嘉宾参观众合科技党建创新实党组织高度肯定。公司党委智行第五党支部获践成果，并在座谈会上积极分享数字化转型实践与大模型技术应评中共杭州市滨江区长河街道工作委员会颁用经验。三方达成深化党建与业务融合共识，将携手推动AI与产业发的“先进基层党组织”称号；同时，公司党委场景深度结合，以红色动能赋能企业高质量发展。

书记被评为高新区(滨江）“优秀党务工作者”。

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2025环境、社会和公司治理报告

公司治理董事会

公司严格遵循《中华人民共和国公司法》（以下简称《公司法》）、《中华人民共和国证券法》（以下简称《证券法》）等相关法律法董事会作为公司的决策机构，对股东会负责，严格依照《公司章程》《董事会议事规则》等相关规定，行使制定公司经营计划、投规，结合自身情况制定并持续优化《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等制度，建立健全以股东会、董事会、经营管理层为资方案、利润分配方案等职权，以高效治理保障公司稳健运营。

核心，各层级权责明确、各司其职、有效制衡、协调运转的公司治理架构。为进一步提升治理水平，公司于2025年12月取消设立关键绩效董事会召开会议董事会成员出席率董事会审议通过事项监事会，由董事会审计委员会全面承接并行使其原有监督职权，促进科学决策与监督机制规范高效运行。报告期内12次100%52项股东会投资发展战略委员会提名委员会董事会办公室董事会薪酬与考核委员会董事会专门委员会审计委员会众合研究院创新与技术委员会事业合伙人委员会

公司董事会下设审计委员会、投资发展战略委员会、薪酬与考核委员会和提名委员会四个专门委员会，并制定了相应的议事CEO 规则。各委员会严格按照相关法律法规及议事规则独立履职，有效发挥专业优势，为董事会科学决策与高效运行提供坚实支事业集群总裁撑。

交通半空大资导间健产关键绩效与体信康运召开审计委员会会议薪酬与考核委员会会议能源事息事营创生资财金风总人内报告期内事业事业事新态产务融控裁力审业群业群业研合运管服合办资部

7次1次

群群群发作营理务规公源中部部部部部室部心公司治理架构董事会多元化

公司致力于构建多元化的董事会团队，在董事选聘时，综合考量候选人性别、年龄、行业经验、教育背景等多元维度，广泛吸纳股东会财务、法律、经济等多领域专业人才，不断优化董事会成员结构，有效提升决策科学性与全面性。

按学历划分按性别划分

股东会作为公司的最高权力机构，严格按照《公司法》《公司章程》及《股东会议事规则》规范运作，确保会议召集、召开、通知及

2人

表决等各个环节合法合规。公司高度重视保障中小股东的合法权益，在审议影响中小投资者利益的重大事项时，对中小投资本科女性8人9人者的表决实行单独计票机制，切实保障全体股东的知情权、参与权及表决权。硕士男性

1人博士2人

关键绩效公司共召开股东会其中召开临时股东会共审议通过事项报告期内

3次2次14项董事会成员构成

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董事会独立性合规经营与风险管理

公司制定了《独立董事工作制度》，独立董事配置符合监管规定，与公司、主要股东及实际控制人无利害关系，认真履行职权，审慎审议各项重大议案，独立发表专业意见，维护公司及全体股东尤其是中小股东合法权益。独立董事担任审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会的召集人，且审计委员会的召集人为会计专业人士。独立董事充分发挥专业监督与决策支撑作用，合规经营积极为公司发展建言献策，持续提升公司治理规范化水平。

为规范业务流程管理、健全内部控制体系，公司制定《合规义务识别与评价管理规范》，明确由分管副总裁主要负责公司法律关键绩效

公司董事会成员独立董事非独立董事法规及其他相关要求的合规性评价，并细化合规义务识别与评价的具体流程。同时，公司定期组织员工开展合规培训，持续强报告期内

11人5人6人化员工合规意识，为公司合规经营筑牢坚实基础、营造良好环境。

审计委员会独立董事占比薪酬与考核委员会独立董事占比案例：新《公司法》合规培训

100%66.67%

2025年12月10日，公司面向资产运营等投融资相关部门开展合规

提名委员会独立董事占比投资发展战略委员会独立董事占比培训。培训聚焦新《公司法》下的公司治理合规，有效强化了员工对

66.67%66.67%程序合法性及董事会授权体系建设的理解，增强了员工的合规意识，为公司的战略发展与资本运作奠定了坚实的法律与合规基础。

董高薪酬管理关键绩效公司开展法律培训次数参与人数开展法律培训总时长

众合科技依据《公司法》《上市公司治理准则》等法律法规及《公司章程》，制定《董事、监事和高级管理人员薪酬管理制度》，构报告期内建了规范的董高薪酬管理体系，后续将结合治理要求与经营实际，对该制度持续优化修订。公司薪酬管理遵循按劳分配与责、3次60人120小时权、利相结合的原则，并与公司效益及工作目标挂钩，提供与市场同等职位收入水平相比有竞争力的薪酬，引导董事及高级管理人员勤勉履职，共同推动公司高质量发展。

关键绩效风险管理

董事、高管及任期内监事从公司获得的税前报酬总额报告期内

1071.03万元为加强公司全面风险管理，提升识别、防范化解重大风险的能力，公司制定了《风险管理办法》《全面风险管理规范》《法律事务注：2025年薪酬总额统计口径包括监事任期内薪酬。管理规范》，明确风险管理领导小组是公司全面风险管理工作的领导和决策机构，负责组织建立及完善公司风险管理体系，制定风险管理规划和实施方案，同时编制风险相关报告。

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风险管理的三道防线风险管理培训

第一道防线第二道防线第二道防线公司将专项培训作为提升全员风险意识与管理水平的重要途径。报告期内，公司围绕合同法律风险防控等内容开展常态化培训，持续强化关键业务人员在风险评估、合规操作与流程执行中的专业能力。

本级及各事业群风控合规部内审部

承担本职能领域风险管理主体责负责公司风险管理整体工作，建立健对公司经营过程中的重大活动、重案例：组织召开年度风险排查启动会任，落实岗位要求、处置风险合规全的风险管理制度体系、风险预警机点事项、重点人员以及财务执行情及法务事务，并配合风控合规部工制和风险指标，处置重大法务合规事况进行日常审计和重点稽查。2025年7月17日，公司按照年度风险排查及报告工作整体部署，召项，同时指导监督各事业群相关工作。

作。开年度风险排查及报告启动会。会上对相关风险管理文件进行宣贯，并围绕风险识别工具、评价标准开展专项培训，统一风险识别方法与评价衡量标准，确保各项工作规范有序推进。

风险管理控制

公司以全面风险管理为导向，依据《风险管理办法》，建立健全涵盖风险识别、分析评价、应对处置、重大风险防范、应急响应、监督检查及信息传递的全流程系统化管理机制。通过年度排查、日常识别及专项检查相结合的方式，对战略风险、财务风险、市场风险、经营风险和法律风险等实施全方位识别管控，持续规范风险管理流程，不断提升风险防范与应对能力。内部控制风险管理流程为规范业务流程、健全内控机制，公司制定《流程内控抽查管理办法（试行）》《内部控制评价管理制度》，在董事会统筹管理、董事会审计委员会指导监督下，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内控要素，全面开展内控评价，及

01020304

时识别内控缺陷并推动整改优化，保障内控体系规范、有效运行。

风险识别风险评估风险应对风险监控与分析内部审计风控合规部组织公司本级风控合规部和各事业群应公司根据已评估的风险制由风控合规部重点监督检

为加强内部审计工作，提高审计工作质量，公司制定了《内部审计制度》，明确内审部为公司内部审计的执行机构。内审部对公及各事业群开展风险排查、根据《风险清单（库）》和《风定不同等级的应对措施并查风险点是否排查彻底、防司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节开展审计，在审查过程中如发现内部控制存在重大缺陷或重收集内外部风险信息并归险评估标准》，采用定性与落地落实；其中，针对重要控措施是否落实到位，通过大风险，将及时向董事会审计委员会报告，并对公司内部控制的有效性开展全面评估。公司每年还会聘请第三方机构实施内口管理在《风险清单（库）》，定量相结合的方式，开展全及以上等级风险，由风控合查阅资料、实地走访、座谈部控制审计，并出具《内部控制审计报告》。

各事业群同步开展定期及面风险评估工作，研判公司规部组织制定专项重大风交流、穿透测试、应急演练日常风险识别分析并上报面临的风险，并确定风险等险防控措施，推动相关部门等方式进行监督检查。

报告期内，审计部共计开展14次内部审计工作，全面覆盖公司经营过程中的重大活动及重点事项。根据审计情况，公司财务报相关信息。级。落实防控措施并开展监督告及非财务报告内部控制体系运行有效，未发现重大或重要缺陷。

检查。

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税务管理关键绩效公司披露公告因信息披露方面违规而受到处罚次数报告期内

155份0次

在税务管理方面，公司严格遵守《中华人民共和国增值税法》《中华人民共和国企业所得税法》《中华人民共和国税收征收管理法》等国家现行税收法律法规及地方税务监管要求，结合上市公司治理规范与公司经营实际，制定并持续完善《发票管理办法》等内部制度，坚持依法纳税，明确税务管理及风险防控标准，持续强化税务风险识别与防控，确保税务工作合法合规、有序投资者关系管理开展、及时透明。

关键绩效

公司纳税总额为公司重视投资者关系管理工作，制定《投资者关系管理制度》，明确董事会秘书为投资者关系管理负责人，统筹组织与协调各报告期内

16427.37项相关工作。公司通过官网、深交所网站、深交所投资者关系互动平台、新媒体平台、电话、传真、邮箱、投资者教育基地等多元万元化渠道，与投资者开展常态化沟通，持续构建长期稳定、透明互信的投资者关系。

税务风险应对措施关键绩效

公司累计开展接待投资者活动其中：接待投资者现场调研次数报告期内

强化税务合规意识定期开展税务知识培训与合规宣导，强化员工税务合规意识。8次5次完善税务风险管理机制建立标准化税务风险管理体系、实时跟踪税务政策变化并完善相关内部控制制度。接待投资者现场调研人次在互动易回答投资者提问总数

110人次44次

定期开展税务合规自查，识别潜在风险并跟踪整改闭环；聘请第三方专业机构提供年度税务开展常态化风险核查

咨询、鉴证审核及风险评估服务。

股东回报

强化财税部门与业务部门联动，联席会议共享涉税信息，重大经营事项税务合规前置研判，加强跨部门协同管理及时向管理层汇报风险情况。

公司始终坚持以股东利益为核心，建立起持续、稳定、科学的股东回报机制，并按照《公司章程》相关要求制定年度利润分配方案，优先采用现金分红方式，在保障股东合理回报的同时兼顾公司长远发展，与全体股东共享经营发展成果。报告期内，公司共回购股份1837300股予以注销，通过股份回购注销方式强化股东回报，切实维护投资者合法权益，增强市场投资信心。

投关管理与股东权益信息披露债权人权益保护

公司在致力于实现股东利益最大化的同时，依法维护债权人合法权益。在经营决策、财务管理、对外担保等重大事项中，公司公司严格依据《公司法》《证券法》《上市公司信息披露管理办法》等法律法规，制定《信息披露管理制度》，由董事会秘书统筹协严格遵循法定程序，及时履行通知及公告义务，保障债权人依法享有知情权、追偿权及要求清偿债务或提供担保的权利，确保调信息披露工作，对信息收集、审核、报送、审议及披露实行全流程规范管理，确保披露信息真实、准确、完整、及时。同时，在内债权人利益不受损害。

幕信息依法公开前，公司相关知情人严格遵守《内幕信息知情人登记管理制度》，切实履行保密义务，严禁泄露信息或利用内幕信息进行交易，进一步保障投资者合法权益。

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商业道德反不正当竞争

反商业贿赂及反贪污公司严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚持公平合规经营，规范各子公司有序竞争，共同维护公平公正的市场秩序。公司严格执行内部审批流程，坚决杜绝商业贿赂等不正当竞争行为，并将反不正当公司积极推进廉洁管理体系建设，将廉洁合规作为企业可持续发展的重要基石。为此，公司制定了《企业规制》，明确禁止任何竞争相关要求纳入员工守则及常态化培训，持续强化全员合规意识。

形式的商业贿赂、利益输送及不正当交易等行为，从制度层面划定廉洁从业底线。同时通过健全监督机制、规范业务流程，引关键绩效

导全体员工恪守职业道德，营造风清气正的经营环境。公司不正当竞争有关的诉讼案件数量为报告期内反贪污反贿赂举措0件

严禁员工以违法违规方式向客户、合作伙伴及其所属雇员赠予钱物；

严禁员工收受供应商、合作伙伴及其雇员所赠予的各类钱物；

员工不得索取或接受任何可能对其代表公司作出客观判断的财物；

除特定金融机构外，员工不得向与公司存在或潜在存在业务关联的公司及个人借贷资金；

员工不得向与公司存在或将会存在业务关系的公司或个人租借实物。

关键绩效已审结的贪污诉讼案件数因公司商业贿赂及贪污导致诉讼或重大行政处罚的涉案金额报告期内

0件0万元

商业伙伴廉洁管理

在供应商反腐败管理方面，公司制定《供方廉洁承诺书》，保障采购招投标活动的规范与廉洁，从源头上预防和遏制违法违纪问题发生。同时，公司在工程建设合同中设置廉洁条款，要求合作方严格遵守国家相关法律法规及廉洁合作原则，严禁任何形式的索赠、受赠等违法违纪行为，不得接受合作方相关人员的礼品馈赠，以此筑牢廉洁合作防线，维护诚信合规的合作关系。

举报人与举报人保护

为引导全体员工遵纪守法，保障公司持续稳健发展，公司制定《员工自律守则》，明确员工行为规范与自律要求。公司鼓励员工对各类违规违纪行为进行实名举报，并严格履行对举报人的保密与保护义务，严禁对检举人、证人及稽核办案人员实施打击报复，严禁妨碍、阻挠监督检查与稽核工作，保障监督机制规范高效运行。

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合绿低碳生态共荣

2025环境、社会和公司治理报告

合绿低碳生态共荣

公司积极应对气候变化，通过优化能源结构、推动资源循环利用等举措，持续降低运营活动对环境的影响；同时加强生态系统与生物多样性保护，以绿色实践助力生态文明建设。

应对气候变化环境合规管理污染物排放资源利用践行绿色运营

响应的SDGs

4748浙江众合科技股份有限公司

合绿低碳生态共荣

2025环境、社会和公司治理报告

应对气候变化风险类型风险描述发生影响影响的影响的优先级潜在财概率大小1时间范围2价值链环节3排序4务影响应对措施为应对气候变化而布加强低碳与节能技术

治理局的低碳技术研发周转技研发布局，联合高校、型术期长、投入强度高，若运营成本风风中高短中期运营、下游中技术突破不及预期，将增加科研机构开展协同攻

为积极应对全球气候变化，公司严格落实国家“双碳”战略与相关政策要求，制定《众合科技碳中和目标及行动路线纲领》。公险险关，稳步推进气候友好影响公司绿色转型进

司坚持以绿色创新为驱动，积极布局可再生能源等项目，持续优化能源结构与运营模式，以务实行动探索可持续的低碳转型型技术转化与应用程与减排目标实现路径，切实提升气候适应与低碳发展能力。1低:如果风险发生，对企业的财务、声誉和运营几乎没有明显影响，损失可以轻松承受。

中:如果风险发生，会对企业的财务和声誉造成一定程度的负面影响，可能需要采取措施来弥补损失。

高:风险发生会对企业造成严重的财务损失、品牌受损，甚至影响到业务持续性，可能需要大量资源来恢复。

2短期：一般是指公司可持续信息报告期间结束后1年以内（含1年）。

战略中期：一般是指公司可持续信息报告期间结束后1年至5年（含5年）。长期：一般是指公司可持续信息报告期间结束后5年以上。

3上游：涉及原材料供应商、采购和物流等环节，影响供应链的稳定性和原材料成本。

运营：涉及生产、制造和内部流程等环节，影响日常运营和生产效率。

公司立足行业发展特点，主动识别气候变化相关风险与机遇，将其全面融入日常管理与资源配置，在强化风险防控的同时把下游：涉及分销、销售和客户服务等环节，影响客户满意度、市场份额和品牌。

握绿色发展机遇，稳步推进可持续运营。低：风险对业务的影响相对较小，可以在常规的运营管理中处理。中：风险对业务有一定影响，但可以在一定时间内处理或缓解。

高：风险可能导致重大财务损失、业务中断或严重的法律后果，需立即采取措施。

风险类型风险描述发生影响影响的影响的优先级潜在财概率大小1时间范围2价值链环节3排序4务影响应对措施机遇类型机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财概率大小时间范围价值链环节排序5务影响应对措施

台风、暴雨等极端天气急可能损毁基地或数据推广光伏发电等清洁

性上游、运营、运营成本制定应急预案，开展应优化能源结构，推广高风中心，引发服务器宕机资源效率能源，降低对传统能源运营成本险低高短中期中下游增加，营业急演练；加固厂房与机中中中长期运营高效节能设备，逐步提升与核心数据丢失，导致机遇的依赖，稳定长期用电减少收入减少房设施可再生能源使用比例

项目交付延迟，影响业成本，同时减少碳排放物务连续性应对气候变化的全球聚焦低碳算力与绿色理

风持续升温与极端高温共识扩大，催生低碳算营业收入芯片需求，推动产品迭险力、绿色芯片等领域需中高长期下游中频发，可能导致生产车绿色市场增加代升级，提升半导体材慢推广节能设备，优化用性间及数据中心冷却能

运营成本机遇求，为公司半导体材料料等相关业务核心竞风低中中期运营中耗大幅上升，推高算力增加能结构，提升能源利用等业务带来发展机遇争力险效率

服务与研发环节的运5低：机遇对业务的影响相对较小，但仍能为企业带来一定的收益或效率提升，可以在常规的运营管理中进行处理，通常不需要投入过多的资源或进行大的策略调整。

中：机遇能够为企业带来一定的业务增长或市场份额提升，对业务有一定积极影响，但需要企业在一定时间内进行资源投入和策略调整，以处理和把握这一机遇。

营成本高：机遇能够带来重大的市场突破、业务增长或技术创新，显著提升企业的竞争力和盈利能力，需要企业立即采取行动，投入大量资源，并可能需要调整整体战略以国家“双碳”政策持续充分利用这一机遇。

政

转策深化，环保与碳排放监运营成本跟踪政策动态，严格落型合

风规管日趋严格，将增加企中中中长期运营中增加实环保要求，完善内部险风业合规成本及节能降管理

险影响、风险和机遇管理碳改造投入

公司高度关注气候变化引发的各类潜在影响，有序开展风险识别与评估，研判风险发生概率及其对经营活动的潜在影响。结合运营所在地气候特征，针对台风、暴雨等极端天气制定应急处置方案，持续跟进措施落地情况，确保风险应对及时高效、稳妥可控。

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合绿低碳生态共荣

2025环境、社会和公司治理报告

指标与目标环境合规管理

公司锚定国家“双碳”目标，于2023年发布碳中和目标及行动纲领，提出“不晚于2025年实现自身运营碳中和、不晚于2027年实现供应链碳中和、不晚于2029年实现100%绿色电力”。公司将温室气体管控与碳中和工作纳入生产经营全过程，围绕既定环境管理体系目标持续推进节能技术推广、生产流程优化与能源利用效率提升，扎实开展减排降碳各项工作。编制本年度报告期间，公司对公司依据《中华人民共和国环境保护法》等法律法规，制定了《环境因素识别与评价控制规范》《环境安全运行控制规范》等内碳中和目标完成情况开展审慎评估与客观复盘。受宏观经济波动、部分减排技术落地进度不及预期，以及公司业务稳健增长部制度，持续完善环境管理体系与组织架构，将环境保护融入生产经营各环节。通过开展环境因素识别、风险评估及管控措施带来能耗基数变化等多重客观因素影响，截至报告期末，公司整体碳减排进度与前期既定目标存在一定差距。公司深刻认识落地，以规范化管理切实履行环境合规责任，推动环境保护与生产运营协同发展。

到，碳中和是兼顾发展质量与管理韧性的长期系统性变革，而非单一时间节点承诺。为更好平衡气候行动与业务稳健经营，公司将基于经营实际、行业减排技术成熟度及国内外气候政策最新态势，对现有碳中和目标与实施路径进行全面重新评估、优截至报告期末，公司及子公司众合轨道、众合智行、四川智控、天津智控、海纳股份、重庆众合、山西智源均已通过ISO14001环化调整，以更负责任、更透明的方式回应全体利益相关方关切。

境管理体系认证。

碳中和行动举措众合智行环境目标2025年度内完成情况

开展内部碳盘查，识别温室气体排放来源；工程实施过程中无重大环境污染事件0规范企业车辆管理，减少车辆能源损耗；

节能减排

定期开展减排培训，提升员工环保意识；危险废弃物100%分类回收100%打造绿色低碳园区，优先使用绿色电力。

依托一苇数智化平台，赋能“双碳”场景技术应用；

节能技术为合作伙伴提供碳咨询、碳管理及碳足迹认证综合服务；

手段

开发智能车联网数字化轨道交通产品，助力智慧交通。

关注碳捕集利用、储能、虚拟电厂等低碳节能领域技术；

碳抵消研究并申报国家核证自愿减排方法学；

购买绿色电力、碳汇、CCER等。

众合智行环境管理体系认证证书众合轨道环境管理体系认证证书山西智源环境管理体系认证证书关键绩效单位2024年2025年关键绩效公司环保投入总金额缴纳环境保护税发生环保事故数量

温室气体排放总量吨二氧化碳当量31184.2955891.08报告期内

温室气体排放强度吨二氧化碳当量/万元营收0.150.24239万元4.22万元0起

直接温室气体排放量（范围一）吨二氧化碳当量01068.01环境领域违法违规事件

间接温室气体排放量（范围二）吨二氧化碳当量31184.2954823.07

温室气体减排量吨二氧化碳当量7.421425.780件

注：温室气体排放数据是根据能源消耗数据按照发改委《工业其他行业企业温室气体排放核算方法与报告指南（试行）》（GB/T2589-2020）换算因子进行计算，温室气体减排量根据光伏发电数据按照《中国电力行业年度发展报告2024》换算因子进行计算。

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2025环境、社会和公司治理报告

环境风险管理案例：环保管理培训

公司依据《中华人民共和国突发事件应对法》《突发环境事件应急管理办法》等法律法规要求，严格执行《环境因素识别与评价金华海纳积极响应企业环保管理工作，报告期内组织相关人员开展控制规范》等内部规范，对潜在风险进行评估同时判定风险等级，建立环境因素清单，排查、整改环境隐患，从源头防范运营过环保培训。培训主要针对环保设施规范操作、危险废物分类储存、台程中可能出现的环境风险，为公司环境安全与可持续运营提供基础保障。

账记录管理等实操内容，通过真实案例分析，深入讲解未批先建、无应急管理证排污、未验先投等常见违法行为及其法律后果，强化员工合规意识，确保各项环保措施落地执行，持续提升环境管理水平，推动企业为应对不同类型的环境风险，海纳股份结合业务实际制定了《环保处理设施异常应急演练预案》《危险废物泄漏应急演练预绿色可持续发展。培训现场案》等应急演练预案，针对危废泄漏等环境风险开展常态化应急演练同时在事后及时总结评估，通过模拟真实场景，落实事故发现、分级报告与应急响应机制，不断提升应对突发环境事件的能力。

关键绩效公司共开展环保培训参与培训总人次培训总时长

案例：环保处理设备异常应急演练报告期内

4次48人次192小时

2025年4月21日，海纳股份组织开展污水站区域环境应急演练，模拟pH调节系统碱泵故注：数据统计范围为海纳股份、金华海纳、山西海纳。

障导致污水总排口pH值超标。由应急指挥小组统一调度，抢险救援、环境监测、物资保障、医疗救护等小组协同参与，完成报警上报、阀门关闭、污水回流、备用设备启用、水质监测及现场恢复等处置流程。针对暴露的监测响应延迟、预案熟悉度不足等问题，公司通污染物排放过完善设备巡检、强化培训、优化物资管理举措，不断提升环境风险管理水平。

海纳股份培训记录表废气管理

公司及各子公司持续建立并完善废气管理程序。金华海纳制定了《废水、废气、噪声管理规定》，进一步强化废气全流程管控；

环保培训与宣贯山西海纳通过《废气系统作业指导书》，规定了废气系统及相关设备的运行管理工作。此外，海纳股份严格规范生产过程中废气的收集与处置，废气经收集处理后通过15米排气筒高空排放，符合《大气污染物综合排放标准》（GB16297-1996）要求。

公司围绕环保应急预案开展培训，培训采用“委外”与“内训”相结合的方式，内容围绕法规与标准、操作规程等方面开展，紧密结合岗位实际风险和操作规程，持续强化培训效果，并同步强化对子公司的培训统筹与落实。

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2025环境、社会和公司治理报告

废气处理措施废水管理实施主体废气类型处理措施

公司及子公司严格执行废水排放与污染防治相关法律法规。海纳股份持有有效《排污许可证》，明确专人负责废水管理工作，酸性废气收集后采用三级碱喷淋塔净化，通过15m排气筒高空排放；

配备在线监控系统，对主要污染因子实施常态化监测，并定期在排水口取样检测，实时跟踪废水排放状况。海纳股份生产废水海纳股份含砷废气收集后经布袋除尘+二级喷淋塔处理，通过排气筒高空排放；

经自建污水处理站处理，生活污水经化粪池收集后，均满足《电子工业水污染物排放标准》（GB39731-2020）要求，并通过管网氨废气、粘胶废气通过车间回风系统无组织排放。

接入园区污水处理厂。报告期内，海纳股份委托第三方专业机构定期开展废水检测，确保废水排放持续稳定达标。此外，金华经集气罩、废气管道收集后，通过尾气净化洗涤塔或活性炭吸附装生产废气、化学品供料间废气、置处理；

海纳还制定了《废水、废气、噪声管理规定》，针对砂/有机含砂废水、酸碱废水、含氟废水等不同类型废水，依据检测结果及时调危废间废气、污水处理站废气对设备阀门、管道连接处做好密封，及时更换密封不佳的法兰、垫控废水处理设施，实现分类精准处理与稳定达标排放。

金华海纳片，严控无组织排放。

机动车尾气定期检测并合规取证食堂油烟经油烟净化器净化后排放

利用抽风机作为泵源，在管道系统中产生强大负压，从而实现废气山西海纳厂务部废气的抽取和排放。

海纳股份采用委托第三方定期监测与内部不定期检查相结合的方式，覆盖有组织、无组织废气排放监测；依托现有监测管理及时响应机制，有效保障大气环境安全。报告期内，海纳股份生产废气均实现达标排放。

废水检测报告

实施合同节水管理示范项目，涵盖废水处理系统、取水计量监测系统、用水计量数据采集系统、压海纳股份

力监测系统和节水管理平台建设。2025年回收废水约21.65万吨，废水回收率约33%。

关键绩效指标单位2024年2025年废水排放量吨365169824535

废水排放强度吨/万元营收1.803.61废气检测报告废水回收利用量吨108775264437

化学需氧量（COD）吨 45.13 85.42关键绩效指标单位2025年五日生化需氧量（BOD5）吨 / 0.81

氮氧化物（NOX）排放量吨 3.84

悬浮物吨/5.82

硫化物（SO ）排放量吨 0.10X氨氮（NH3-N）吨 5.07 6.03

挥发性有机化合物（VOC）吨 0.37总磷（以P计）吨 / 0.12

颗粒物（PM）排放量吨 0.66

注：2024年废水排放绩效统计口径均为海纳股份，2025年废水排放绩效统计口径为海纳股份、金华海纳、山西海纳。

注：数据统计范围为海纳股份、金华海纳、山西海纳。

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2025环境、社会和公司治理报告

废弃物管理噪声管理公司及子公司从严规范各类固体废弃物处置工作，确保固废处置安全可控。制度层面，海纳股份制定了《危废暂存库现场管理公司及子公司严格落实噪声污染防治工作，从源头选型、传播阻隔及日常运维等方面实施管制度》，明确危废贮存需验收入库、规范存放，并落实装卸操作、泄漏处理等流程安全管控；山西海纳制定《危险废物管理制控。海纳股份在设备选型阶段优先选用低噪声设备，从源头控制噪声产生；对高噪声设备采取度》，明确危险废物需委外处置，确保处置过程符合环保法规要求；金华海纳制定了《固体废弃物管理规定》《危险废物转移管加装减振垫、设置隔声罩等措施，阻断噪声传播途径。同时加强设备日常维护保养，保持设备稳理制度》等内部制度，由安环部门负责企业各部门全过程监管，同时明确固体废物的收集、处理或处置方法，对各类固体废物定运行，避免异常噪声产生。

实施资源化、无害化和减量化处理，实现节约资源与防控污染的双重目的。

海纳股份定期在厂区周边居民点开展昼夜噪声监测，并委托第三方机构检测，确保厂界噪声持执行层面，海纳股份建设规范化固废暂存库，按废弃物性质实行分类管理，危险废物及特定一般废物委托有资质单位处置，可续达标，维护周边声环境质量。此外，金华海纳依据《废水、废气、噪声管理规定》，对高噪声设备回收废弃物推进资源化利用，生活垃圾由环卫部门统一清运，确保废弃物管理全程合规有序。开展定期检修与日常监督检查，为噪声超标岗位作业人员足额配备耳塞等防护用品，并在设备更新及技术改造时优先选用低噪声设备，进一步降低噪声环境影响。噪声检测报告废弃物主要内容主要管理措施

废包装材料（危化品袋）、废机油、含危险废弃物委托具备相应危险废物处理资质的专业企业进行安全处置。

砷污泥等

无害废弃物废弃离子交换树脂、废研磨沙等委托给有能力的企业进行综合利用或无害化处理。资源利用可回收废弃物废树脂片、废过滤介质、废金刚线等出售给具备资质的回收单位进行回收利用。

生活垃圾办公、生活产生的一般垃圾由环卫部门统一收集、清运和处理。物料利用关键绩效

无害废弃物产生量无害废弃物处置量为规范物料全流程管理，降低管理风险与损耗，公司制定《仓储管理规范》《有效存储期和超期物料管理细则》等制度，确保物报告期内

597.39597.39料管理规范有序、责任落实到位。在仓储日常管理中，库管员负责物料核对签收，质量工程师开展来料检验，对不合格品及时吨吨

采取退货或返工处理，有效避免不合格物料误用，减少物料报废损失，合理优化物料库存。在超期物料管控方面，供应链管理部负责监控物料存储周期、建立超期物料台账、编制使用计划、提出复检需求，并按照复检结果对超期物料进行分类处置。

有害废弃物产生量有害废弃物处置量

68.20吨68.20目标完成情况吨

周转库、原材料库、委外加工库的库存盘点账实相符率≥99.8%。100%废弃物合规处置率废弃物产生强度

100%0.0029关键绩效吨/万元营收包装材料使用总量回收利用的包装材料量报告期内

7.52吨0.11吨

注：数据统计范围为海纳股份、金华海纳、山西海纳。注：包装材料使用总量指标统计范围为海纳股份、金华海纳、山西海纳、交通能源业务及空间信息业务；回收利用的包装材料量指标范围为交通能源业务及空间信息业务。

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2025环境、社会和公司治理报告

能源利用更换节水型水龙头，降低自来水消耗；

合理控制水系景观运行，仅在重要节日开启，降低运行频次，水系水体每年更换一次，减少用水量；

公司严格遵守《中华人民共和国节约能源法》等法律法规，将节能降耗理念融入生产经营全过程，依托技术创新持续优化能源将景观水系存水回收用于绿化灌溉，实现水资源循环利用，节约绿化用水；

配置与使用模式，加强能源消耗管控，切实提高能源利用效率，以扎实行动推进绿色低碳发展。孙公司金华海纳制定《资源能节水措施定期检修维护供水设施与管网，及时排查处理问题，杜绝跑冒滴漏现象；

源控制程序》，由安环部门作为能源资源管理的归口部门，统筹监督各部门能源资源使用情况，并负责厂务支持系统的能源资在主要用水处张贴标语和提示语，对员工进行节约用水宣传教育。

源管理。运营部每月统计分析电、水等主要能源资源消耗数据，针对异常及时采取改进措施，并通过张贴宣传标语、开展专题培训等方式持续强化员工节能意识。

关键绩效指标单位2024年2025年目标总用水量吨5654581385226

通过多项精细化管理措施实现能耗下降，其中厂务端照明管理较12月日均节电200度，水泵状态用水强度吨/万元营收2.796.06金华海纳

调整管理较12月日均节电2000度，空调箱状态调整管理较12月日均节电2100度。新鲜水取水总量吨5654581385226新鲜水用量吨5654581385226

注：2024年水资源管理统计口径为众合科技青山湖园区、海纳股份和大健康CDMO工厂。2025年统计口径为众合科技青山湖园区、海纳股份、金华海纳、山西海纳关键绩效指标单位 2024年 2025年和大健康CDMO工厂。

能源消耗总量吨标准煤7143.3913567.23

能源消耗强度吨标准煤/万元营收0.040.06

天然气万立方米/48.86践行绿色运营

柴油吨/0.18

汽油吨/3.60

光伏发电量千瓦时90381736641绿色办公是公司践行低碳运营、推动可持续发展的重要举措。公司将绿色发展理念融入日常办公各环节，通过规范办公行为、外购电力总量万千瓦时5811.4610332.28优化设施配置、加强节能宣传教育等方式，引导员工树立绿色低碳意识、养成绿色办公习惯，营造节约高效、低碳环保的办公注：1.2024年光伏发电量为众合科技青山湖园区数据，外购电力总量为海纳股份、大健康CDMO工厂和众合科技数据汇总。2025年为光伏发电量为众合科技青山氛围。

湖园区、海纳股份、金华海纳、山西海纳的数据汇总，外购电力总量为众合科技青山湖园区、海纳股份、金华海纳、山西海纳、大健康CDMO工厂数据汇总，天然气、柴油及汽油为海纳股份、金华海纳、山西海纳数据汇总。

2.能源消耗总量是按照中华人民共和国国家标准的《综合能耗计算通则》（GB/T2589-2020）换算因子进行核算。

推行无纸化办公，深化OA办公系统应用，推行文件双面打印，倡导单面纸再利用与再生纸使用；

无人区域及时关停空调、照明等设备，严格执行夏季空调温度设定要求，公共区域照明加装声光水资源利用控感应装置，优先采用节能灯具；

加强用水管理，引导员工养成随手关闭水龙头的习惯，发现漏水及时报修，推广使用节水型器具；

绿色办公

公司高度重视水资源节约与高效利用，制定节水相关制度，对取水、用水全过程实施规范管控，积极推广各项节水措施。此外，措施办公区域配置分类垃圾桶，做好纸张、塑料、废旧电池等废弃物分类回收；

金华海纳按照《资源能源控制程序》，明确厂务负责供水管道日常管理、运营部负责监督。日常运营中，通过优化终端用水设张贴节能提示标识，引导员工树立节约意识，切实降低能源与资源消耗。

备、合理管控景观用水、推进水资源循环利用及强化供水管网维护等举措，持续提升水资源利用效率，以实际行动践行绿色低碳发展理念。

5960浙江众合科技股份有限公司

众芯聚力科创领航

2025环境、社会和公司治理报告

众芯聚力科创领航

众合科技立足国家战略需求，将ESG理念深度融入空天地立体交通与半导体材料等核心业务，坚持以创新驱动发展，严守产品安全与质量底线，加强数据隐私保护，携手供应链伙伴共建可持续生态，以负责任的数智化创新服务国家战略与社会发展。

创新驱动产品和服务安全与质量信息安全与隐私保护供应链管理

响应的SDGs

6162浙江众合科技股份有限公司

众芯聚力科创领航

2025环境、社会和公司治理报告

创新驱动创新平台及企业认定

公司依托“产学研用”协同创新体系，联合高校及院士团队，构建覆盖基础研究至产业应用的全链条创新生态。依托国家列车治理智能化工程技术研究中心与城市轨道交通列车通信与机电控制国家地方联合工程实验室、2个国家级实验室、5个省级研发平台，建立“基础研究—业务研发—创新孵化”三级研发体系，形成“技术标准化—场景模块化—创新市场化”正向循环。公司设立为强化创新驱动力并支撑新业务发展，公司制定了《创新与技术委员会章程》，明确规定了创新与技术委员会的职能定位与运浙江省博士后工作站和国家级博士后科研工作站，推动高端人才引入与科研能力提升。截至报告期末，公司及子公司众合轨行机制，为创新工作的规范开展提供了制度依据。同时，公司设立了创新研发中心，负责创新规划、研发项目及平台管理等工道、众合智行均通过了高新技术企业认证，众合轨道还获得省级专精特新中小企业认定，重庆众合获评重庆市“专精特新中小作，为技术成果落地提供组织保障，推动高质量创新持续产出。

企业”称号。

创新研发中心文秘规划研究部创新发展部国际拓展部创新研发中心组织架构

公司高度重视研发人才队伍建设，通过日常培训夯实专业基础、组织技术交流拓宽创新视野、依托项目实战锤炼攻坚能力，持众合科技高新技术企业认证众合轨道高新技术企业认证众合智行高新技术企业认证

续提升团队整体技术水平，着力打造一支结构合理、素质优良、充满活力的研发团队，为公司技术创新与业务发展提供坚实的人才保障。

研发人员情况单位2025年研发团队总人数人516

研发人员占员工总人数比例%26.74按学历划分本科以下人36国家级博士后科研工作站众合轨道专精特新中小企业认证本科人305硕士人175关键绩效按年龄划分公司有专精特新企业国家高新技术企业博士后工作站截至报告期末男性人3853个3个1个女性人131按年龄划分

30岁以下人189

30-40岁人240

41岁及以上人87

6364浙江众合科技股份有限公司

众芯聚力科创领航

2025环境、社会和公司治理报告

战略影响、风险和机遇管理

公司依据《风险与机会管理规范》等内部制度，建立了覆盖风险识别、评价、应对、监控及评审全过程的研发创新风险机遇管理风险/机遇风险/机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财概率大小时间范围价值链环节排序务影响应对措施类型流程，确保相关风险得到有效管控。

项目立项前未经科学

严格执行立项前可行质量管理部组织各相关部门及负责人，依据内外部环境与相关方要求，识别并记录各过立项论证论证、无数据支持或未运营成本风险识别

风险经适当审批，可能导致中高短中期运营高性研究与多维度论证；

增加程的风险与机会。

立项需经领导及专家

创新方向偏差、资源浪评审并保留完整记录

费或项目失败依据风险发生可能性与严重性计算风险系数并确定等级，对应采取规避、转移、降低与接风险评价受四种风险应对策略。

项目计划不明确、人员

明确项目目标与分工，配备不合理或资源分资源配置运营成本优化人员配置；制定详配不当，可能导致项目中高短中期运营高根据风险等级确定相应的责任主体与管控措施，措施须落实到人、可执行、可落地，并指风险增加细计划并经客户确认风险应对

延期、效率低下或成果后执行派专人跟进进度与效果。

不达标

质量管理部根据内外部环境变化动态组织风险修订，各部门分级监控风险并按要求报告立项主体与执行主体风险监控由本级财务统一监督不一致，导致研发经费较大及以上风险信息，落实风险整改与闭环管理。

组织架构营业外支管理，统筹各主体研发执行率不达标、科研项中高长期运营高风险出增加投入平衡与资质申报

目无法顺利结项，影响质量管理部每年组织风险和机会评审，验证识别与应对措施的有效性，评估对产品及顾需求

高新资质申报风险评审客的潜在影响，形成评审报告并纳入管理评审输入，明确改进方向。

通过系统性的知识产在研发全流程同步开

权规划与专利挖掘，构专利布局营业收入展专利检索与申请；提

建核心技术壁垒，提升高高中长期运营、下游高机遇增加前布局核心技术与重指标与目标产品市场竞争力和技点区域的知识产权术话语权

公司坚持创新驱动发展战略，以公司“3+1”战略布局为抓手，围绕核心支柱产业空间信息，依托智慧轨交领域的技术积累，结完善结项评审与成果强化结项后产业化跟合算力服务与行业模型布局，加快技术转换，支撑空天地立体交通领域产品研发。公司结合科研、资质等需求，统筹管理并组成果转化鉴定机制，可加速研发营业收入中高中期运营、下游高踪与支持；完善成果转织专利、软著等申报工作，推动关键技术攻关与成果转化，持续提升自主创新能力与产品竞争力。

机遇成果产业化落地，提升增加化激励与资源配置机创新投入的经济回报制

2025年专利目标目标完成情况

专利申请不低于45项完成申报专利88项软件著作权不低于25项完成软件著作权69项

6566浙江众合科技股份有限公司

众芯聚力科创领航

2025环境、社会和公司治理报告

关键绩效

公司研发投入共计占营业收入比例新产品开发项目数立项主体新产品开发项目名称（部分）报告期内

20701.609.06%26众合科技低空智慧起降场研发项目一期万元个

众合科技智源矿鸿平台众合科技基于国产化芯片和操作系统的安全计算机平台众合科技车地一体化安全云平台创新驱动措施众合科技三余度飞控计算机众合科技通用高安全可靠计算机平台公司持续完善研发创新激励机制，通过股权期权激励、差异化薪酬设计等多元化措施激发研发人员创新活力，其中《辰极数智众合科技智能太空算控一体计算机平台－软件开发项目期权激励管理方案》将核心技术人员利益与企业长期发展深度绑定，《辰极数智薪酬管理方案》构建与绩效贡献挂钩的薪酬体山西智源新型煤矿数字化基础设备开发项目系，实现价值创造与价值分配相匹配。公司通过以上机制有效吸引、留住并激励高素质研发人才，不断提升核心技术竞争力与山西智源煤矿胶轮车360度预警制动系统自主创新能力。

众合智行 UniTRACON云信号系统

案例：第三届高层次人才创业大赛总决赛

2025年9月，公司下属子公司众合科创孵化器承办的西部科创谷第研发项目成果及荣誉

三届高层次人才创业大赛总决赛在青山湖园区圆满落幕。本届大赛报告期内，公司及子公司多项研发项目获得省市级科技立项与行业荣誉，充分彰显技术实力与创新成效。同时，公司积极参与聚焦硬科技领域，面向全球征集60余个优质项目，最终涵盖大健康、轨道交通、低空经济等领域重要展会，集中展示云信号、飞控系统等前沿成果，持续提升在交通与空间信息领域的行业影响力智能制造、智慧交通、泛半导体等前沿方向的12个创业项目晋级决与品牌认知度。

赛。参赛团队领衔人来自北京大学、加拿大UBC大学等国内外知名高校，展现了高水平的国际化创新力量。此次大赛为高层次人才搭案例：苏州智行斩获“优秀创新案例”奖

建了展示与交流平台，有效推动了创新资源集聚与科技成果转化。

公司参股公司苏州智行在2025中国城市轨道交通高质量发展大会上，凭借《智慧车站数智平台建设及运营数字化转型实践》案例荣获“优秀创新案例”奖。智慧车站数创新成果展示智平台融合5G、物联网、人工智能等技术，实现设备智能运维与客流精准管理，有效提升运营效率与乘客体验。此次获奖充分展现了公司在轨道交通数字化转型领域的公司及子公司围绕交通与能源、空间信息两大业务板块，持续推进新产品开发与技术创新。公司重点布局低空经济、智慧煤矿创新实力。

及飞控计算机等领域，子公司聚焦煤矿数字化与云信号系统研发，通过协同创新不断夯实技术实力，为产业高质量发展提供有力支撑。

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案例：海纳股份入选衢州市重大科技攻关项目技术标准与社会组织

公司积极参与行业技术标准制定，主持或参与完成多项国家、行业及团体标准。报告期内，公司进一步拓展标准研制领域，参公司下属子公司海纳股份“高性能硅基复合衬底研发”项目成功入选2025年与中关村智慧军工领域系列团体标准制定，持续为行业规范化发展提供技术支撑。与此同时，公司积极融入产业生态，担任浙度衢州市重大科技攻关（揭榜挂帅）项目。该项目聚焦半导体衬底材料核心技江省航天及卫星互联网产业技术联盟副理事长单位，并加入多家行业协会，通过社会组织平台推动行业协同与技术创新。

术攻关，是全市仅10个入选该类别的项目之一，标志着海纳股份在半导体材料领域的技术创新实力与产业化能力获得市级权威认可。

浙江省国防科技工业协会浙江省航天及卫星互联网产业技术浙江省软件行业协会会员单位证书会员单位证书联盟副理事长单位证书

案例：亮相北京国际低空展

标准名称（部分）标准类型标准号

2025年5月15日，公司携全栈低空产品矩阵亮相北京国际低空产硅中代位碳含量的红外吸收测试方法国家标准 GB/T 1558-2023

业博览会，集中展示三余度飞控安全计算机、低空综合服务平台、城市轨道交通信号工程施工质量验收标准地方标准 DB33/T 1207-2020智慧公共起降场等创新成果，彰显了公司在无人机飞行控制与空有轨电车信号系统通用技术条件行业标准 CJ/T 539-2019域管理等领域的核心技术优势，进一步推动“车路云协同+低空+ 城市轨道交通基于通信的列车运行控制系统（CBTC）互联互通系统规范第1部分：系统总体要求团体标准 T/CAMET 04010.1-2018低轨卫星”立体交通产业布局。

众合科技主动式障碍物检测TASS系统技术规范企业标准 Q/ZHKJ 100326-2025关键绩效公司共参与制定国家标准行业标准地方标准团体标准企业标准截至报告期末数字化建设10项2项1项21项57项报告期内，公司成功自研“众合轨道交通系统自动化测试与验证平台（UniATVP）”，实现了测试环境高效部署与全合作研发流程无人化智能调度，显著提升测试效率与资源利用率。

公司持续完善开放合作研发体系，深化“产学研用”融合发展。在高校合作方面，与浙江大学、南开大学、北京航空航天大学，南该平台已在多个项目中应用，支撑产品质量与交付效率双京航空航天大学、北京交通大学、华东交通大学、兰州交通大学等院校开展产学研合作，与技术专家团队紧密协作，共同突破提升，并荣获公司“质量冲锋行动”一等奖，展现了公司在关键核心技术，实现资源共享与互利共赢。在产业协同方面，通过共建实验室、组建技术攻关小组等多种形式，与企业、政府等数字化研发领域的创新实力。

机构开展深度合作，加速新技术、新产品的市场化应用与落地推广。报告期内，公司持续深化合作研发，携手合作伙伴推进航多环境并行测试监控空飞控国产化，联合全国重点实验室构建大健康创新链条，与合作企业签订战略合作协议，共促产业高质量发展。

6970案例：开启飞控合作新篇知识产权保护

公司遵循“技术创新驱动发展，知识产权保驾护航”的方针，制定了《知识产权管理手册》《专利管理

2025年11月24日，公司与南京拓兴智控科技有限公司签署战略合制度》《知识产权风险管理控制程序》等文件，明确总经理作为最高管理者全面负责知识产权工作，作协议，双方围绕“技术同源、市场同向”战略，开启高安全适航飞指定管理者代表负责体系运行与内审，成立大客户部承担战略编制、获取维护等具体职能，形成权控领域深度合作。双方将整合技术、产业与市场资源，联合研发飞责清晰的知识产权管理架构。截至报告期末，公司已通过知识产权管理体系认证。

控系统一体化解决方案，构建“技术研发+场景应用+市场推广”合作体系，共同推进航空核心装备的国产化与规模化应用。此次合作是公司深化“空天地一体化立体交通”战略布局的重要举措，将为我国航空产业安全高效发展注入新动能。知识产权管理体系认证在研发项目推进过程中，持续开展知识产权检索、备案、申请、注册、登记及维护等相关工作。

案例：共筑产学研协同创新新范式

风险控制部及时识别并监控知识产权侵权行为，必要时通过行政或司法途径保护知识产权。

知识

产项目立项前，由生态合作部会同相关部门进行专利文献检索与分析，防止重复研发及侵犯他人知识产权。

众合科技旗下子公司美丽人生与森林食物资源挖掘与利用全国权

保收集与产品相关的知识产权信息，坚持使用正版软件，风控合规部每年对软硬件设备进行抽查，避免因使用重点实验室签署结对合作协议。双方将围绕药食同源与大健康领护措侵权软件或设备而侵犯他人知识产权。

域，依托合成生物学技术，聚焦森林食物资源挖掘、功效物质生物施生态合作部每年对公司产品可能涉及的他方知识产权状况进行监控，评估潜在纠纷风险及其影响程度，并合成及高值产品研发等，构建“资源挖掘－概念验证－产品转化提出相应防范措施。－孵化融资－企业孵化”的创新链条。此次合作将充分发挥企业产业转化能力与高校科研优势，共建实体化协同创新共同体，推关键绩效授权专利累计数每百万元营收有效专利数

动产学研深度融合，助力大健康产业高质量发展。

339项0.1484项/百万元

按专利类型划分：授权发明专利累计数授权实用新型专利累计数授权外观设计专利累计数

204项113项22项

年度有效专利授权数量年度专利申请数

38项104项

其他知识产权：软件著作累计数每百万营收软件著作数量商标累计数发表论文累计数

409项0.1790项/百万元132项105篇

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科技伦理截至报告期末，公司及子公司众合智行、众合轨道、山西智源均通过质量管理体系认证，并每年接受第三方机构监督审核，确保持续符合标准要求。此外，公司还获得了IRIS银牌及认证证书。

众合科技在空天地立体交通、半导体材料和大健康等核心业务领域，始终恪守科技伦理底线，严格遵守法律法规与科技伦理准则，将负责任理念融入技术研发与运营全流程，致力于以可信赖的数智化创新实现科技向善的价值追求。报告期内，公司未发生与科技伦理相关的重大违法违规事件。

产品和服务安全与质量

众合科技质量管理体系认证 IRIS认证 IRIS银牌众合智行质量管理体系认证治理

公司持续完善质量管理体系建设，2025年6月修订发布《经营管理手册》，为质量管理工作提供制度保障。组织架构方面，公司建立体系运行组织机构，在各事业群设立质量管理部，统筹质量工作的整体推进与日常运行；同时子公司众合智行也设立了质量控制及项目质量控制组织体系，形成覆盖总部与项目层的两级质量管控网络，确保质量职责层层落实。

董事长总裁众合轨道质量管理体系认证山西智源质量管理体系认证金华海纳质量管理体系认证首席质量官副总裁战略质量管理部系统安全部验证与确认中心

风险/机遇风险/机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财联类型概率大小时间范围价值链环节排序务影响应对措施研发工流研工测平锁系

质程程发程试台 A 统质体安安技测自研产品批质量问题建立质量问题识别与量 T 与

部量系全全术试 S 列管控难度大，或质量审上报机制，将质量审核部部部部部部运控质量管控营业收入维测风险核不及时，导致不合格中高短中期运营、下游高减少活动纳入系统管理，定测试

试部品流出，影响客户满意期分析返修数据并推部度动改进众合智行质量控制组织架构

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风险/机遇风险/机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财

控制措施负责人每半年跟踪措施执行情况，在《风险与机会清单（库）》中更新实施效果、类型概率大小时间范围价值链环节排序务影响应对措施执行及效果更新

风险状态及等级，并将结果提报质量管理部。

项目所需的物料、仪器与供应链协调加快到或测试环境不能按时

项目管理运营成本货进度，设置需求稳定根据内外部环境与相关方需求变化及时组织修订《风险与机会评价表（库）》并保持记录，到位，或上游反复更改中中短中期运营中风险增加性指标，对输入需求进监控与沟通需求，影响项目进度与同时遵循分级监控、真实报告和及时上报的要求。

行管控成本控制

通过客户满意度调查、完善满意度调查流程，问题改进与需求洞察，营业收入每季度跟踪改进情况，指标与目标客户关系

提升客户满意度与忠高高中长期下游高增加加强用户回访，从问题机遇诚度，挖掘增值服务机中挖掘新需求与盈利公司制定了涵盖信号产品与非信号产品的年度质量目标，围绕系统故障率、问题关闭率、交付及时率、顾客满意率等关键指标会点进行量化管控，以目标为导向持续提升产品品质与服务水平。

通过科学管理RAM统运用数字化手段统计产品类别具体指标 2025年目标目标达成情况

计与分析、现场故障量营业收入项目运营数据，把现场RAMS性能自研信号系统≤0.08次/万列公里；兼容项目信号系统≤化管理，改善系统高高中长期运营、下游高增加故障纳入POM系统管信号系统故障率达成提升机遇 0.3次/万列公里；非自研项目信号系统≤0.4次/万列公里RAMS性能，提升用户理，推动产品装备认证信号产品

满意度与产品竞争力检测工程项目问题交付运营时，自研及兼容信号项目问题关闭率≥92%达成关闭率

版本发布平均数 GA版本≤3次/年；SA版本≤1次/年达成

系统上线故障率软件千行代码缺陷≤3；硬件≤5%达成

影响、风险和机遇管理非信号产品问题解决及时率≥95%达成

交付及时率100%达成

公司依据《风险与机会管理规范》建立产品质量安全风险管理流程，通过风险与机会识别、分析与评价、应对、监控沟通等环节，实现对质量安全风险的全面管理，持续提升产品安全管控水平。报告期内，公司组织开展了质量内部审计工作，通过审查各项质量活动的符合性与有效性，识别存在的风险与改进机会，确保质量管理体系持续有效运行。管控措施质量管理部每年牵头组织风险识别，资产经营部结合内外部环境更新风险清单，各过程负责识别人据此动态识别并记录各环节风险与机会。产品质量控制公司围绕产品制造全生命周期的重要节点实施全过程质量管控。在研发质量方面，聚焦系统需求、需求分配、设计实现及系统对已识别风险进行分析评价，依据严重性与可能性计算风险系数并划分风险等级，同时对严分析、评价确认等阶段，确保源头可控；在工程质量方面，统筹需求策划、设计、安全调试及收尾等环节，保障过程规范；在设备质量方面，重度极高的极端风险加强动态监控。

严抓物料选型、首件鉴定、生产监造及检验等关键工作，筑牢交付底线。

根据风险等级选择规避、转移、降低或接受等应对策略，并制定具体控制措施，明确责任人及应对公司制定了《研发项目质量控制规范》《工程项目质量控制规范》等管理文件，为各环节质量控制提供操作依据。同时通过质量执行要求，必要时对超出管控能力的风险进行升级处理。

审计、配置审计、质量检验、验证确认、质量度量与分析、质量改进活动等典型举措，对产品全生命周期各环节进行质量把控，确保质量要求贯穿始终，持续提升客户满意度。

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质量文化质量战略方针目标海纳不合格品处理流程(客退品)研发质量系统需求阶段质量系统需求分配阶段质量设计实现阶段质量系统确认阶段质量

客户运营部质量部 MRB 相关文件和表单退货要求确认退货信息反馈业工程判定是否追溯主质量策划需求阶段质量设计阶段质量安装调试阶段质量收尾阶段质量售后服务质量业主安排退货路径期满望意不进行追溯进行追溯设备

质量物料选型首件鉴定生产监造检验/厂检客退品隔离追溯产品并标识隔离

产品/项目质量策划产品/项目质量控制产品/项目质量运营产品/项目质量改进产品制造全生命周期的重要节点流程图

可判定组织RMB会议，MRB报告

2025年半导体业务空间信息业务及交通能源业务判定处理方式

产品合格率（%）96.58%99%不可判定返工根据结论进行处理交由上级处理关键绩效公司年度质量内审次数聘请第三方机构抽检次数报告期内与客户进行重新报废

928发货沟通次2074次不同意环保处理，

同意

注：数据统计范围为半导体业务、空间信息业务及交通能源业务。转入废品仓重新发货有害物质监测归档记录

公司高度重视有害物质管控工作，其下属孙公司金华海纳制定《有害物质管理程序》，对产品生产过程实施全流程管控：采购环节与供应商签订协议，并对物料进行绿色标识；生产环节使用绿色材料，防止交叉污染；成品环节每年委托第三方检测。同时，对HSF不符合项进行管理，做好有害物质异常的隔离、追溯与召回。报告期内，金华海纳开展RoHS检测，专项验证产品中有金华海纳不合格品处理流程害物质含量，确保产品符合环保及安全要求。

关键绩效报告期内产品召回管理因健康与安全原因须撤回和召回的产品事件产品或服务相关的安全与质量重大责任事故所涉及金额

作为公司重要下属企业，金华海纳在总部的指导与支持下，依据《不合格品控制程序》，建立了完善的产品召回管理制度与流0件0万元程，对不合格品实施信息反馈与确认、产品追溯、召回处置等管控措施，必要时暂停相关生产线运行并开展原因分析，从而有注：数据统计范围为半导体业务、空间信息业务及交通能源业务。

效消除质量隐患，切实保障产品质量安全与客户权益。

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质量文化建设客户服务保障

公司持续加强质量人才队伍建设，围绕质量控制工具、产品检验标准、项目管理及行业规范等主题组织开展系列专项培训，覆盖ALM配置管理、电子产品整机制造检验、航空制造PFMEA、线缆组件验收等内容，累计培训课时及参与人次稳步提升，有效客户服务管理增强了员工质量意识与专业能力，为产品与服务品质持续优化提供人才保障。

公司以满足客户需求为出发点，建立覆盖全生命周期的客户服务机制，制定了《顾客问题管理规范》《满意度调查管理规范》，案例：质量控制工具方法交流明确顾客问题解决方案及客户满意度调查流程，细化各环节负责人及分工。同时，为规范信号项目售后服务管理，公司还制定了《信号项目售后服务管理规范》，由售后服务经理履行信号项目质保期满后的相关责任与义务，并及时响应业主提出的增值

2025年3月21日，公司面向质量工程师开展“质量控制工具/方式服务需求。交流”专题培训，围绕PMP框架下的质量控制模式，系统讲解数据公司依托《线索管理规范》《机会点管理规范》规范售前活动，通过客户走访、市场推广、平台收集、审计、分析工具及输出成果，并结合实际案例展开交流。通接待等方式收集客户线索，并转化为业务机会。结合客户实际需求制定客户关系维护与技术过培训，参训人员牢固树立“预防重于检查”“第一次就把事情做解决方案，开展销售立项决策与项目风险评估，保障项目稳步推进。

对”的质量理念，有效提升质量管控水平。

售前服务

案例：标准培训针对展会宣传、论坛发言、商务赞助等市场活动，公司严格遵循《宣传活动管理规范》，建立从策划筹备、现场执行到后期跟进的全流程管理体系。

2025年6月20日，公司组织质量部相关人员开展“电子产品整机制售中服务造检验或测试”专题培训，培训内容涵盖整机制造过程中的检验标准与测试方法，有效强化了员工的质量意识与实操技能，提升公司以客户需求为导向，建立快速响应机制，构建以杭州本部为中枢、各地项目子公司与项了产品制造质量把控能力，为保障产品制造一致性奠定坚实基目部为支撑的服务网络，具备本土化、一站式服务能力。

础。

售后服务关键绩效报告期内公司共开展质量培训质量培训总时长质量培训人次客户投诉管理

49次3425.27小时1159人次

公司持续完善的顾客投诉处理机制，遵循“谁收集谁回访闭环、谁受理谁组织解决、共同对顾客问题KPI负责”的原则，搭建顾注：数据统计范围为半导体业务、空间信息业务及交通能源业务。

客问题解决框架，涵盖问题接收受理、分析处理、验证确认等问题解决关键环节，并针对运营类、客诉类、调研类等问题实施不产品可及性同解决流程。

众合科技坚持以客户需求为导向，持续提升产品与服务的可及性。公司依托在智慧交通、半导体材料等领域的深厚积累，推动同时对于信号项目，公司成立专项售后服务小组，制定售后计划，通过远程与现场结合提供技术支持，并每年开展顾客调研，核心装备国产化与规模化应用，降低用户使用门槛；同时通过“超级乙方”一站式服务模式，为客户提供从规划设计到运营维系统收集客户对产品、项目交付及售后服务的意见，持续优化产品与服务质量。

护的定制化解决方案，满足不同场景的多样化需求。

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接受与受理问题分析与处理问题验证与确认问题

案例：融合城轨产品营销培训否回复说明

情况报告期内，公司组织了一场融合城轨产品营销培训，涵盖市场行运营问题处置

接受顾客问题问题是是否我司顾客问题业趋势与政策环境、产品定位与核心架构、产品优势等核心内容，开始问题鉴别响应 OXR 客诉问题处置结束问题确认关闭提升了客服人员专业素养与服务能力。

调研问题处置顾客问题解决框架培训现场关键绩效报告期内关键绩效客户投诉数量客户投诉解决率应对客户投诉响应考核次数应对客户投诉响应考核通过率

报告期内违反有关营销传播（包括广告、促销和赞助）的法规或自愿性守则的事件总数

160次98.75%160次100%0件

注：数据统计范围为交通能源业务、空间信息业务、半导体业务和大健康业务。

客户满意度信息安全与隐私保护

为深度挖掘客户需求，公司每年以问卷形式开展客户满意度调查，从公司获得的荣誉表彰、书面投诉情况及客户满意度得分信息安全管理体系三个维度进行综合测评，由营销中心统一牵头组织第三方调查工作。报告期内，公司委托第三方机构开展用户满意度调研，围绕品牌形象、质量期望、质量感知、价值感知、满意度、用户抱怨、忠诚度七大维度进行指数测评。本次调查共回收问卷170份，为加强企业信息安全保障能力、降低潜在网络安全威胁与风险，保护信息数据的机密性和完整性，公司制定了《网络安全管理有效问卷164份，有效率96.5%，为公司持续优化产品与服务、提升客户体验提供了坚实的数据支撑。规范》《终端安全管理规范》等内部制度，指定由信息部负责计算机网络与信息系统的规划及配置，确保网络安全和终端安全管理工作规范有序推进。各BG、中心、部门负责人为第一责任人，并指定本部门责任人对数据和网络信息系统安全管理承担简

2025年半导体业务空间信息业务交通能源业务单维护和管理责任。

客户满意度（%）97.4192.4292.23信息安全应急管理

负责任营销为了提高应对信息安全应急事件的管理水平和应急处理能力，公司制定了《信息安全应急预案》，明确由信息安全事件应急响应处置小组牵头，在信息安全分管领导、职能负责人及信息部协同配合下开展应急响应工作，保障处置流程规范高效。公司将众合科技严格遵守《中华人民共和国广告法》等相关法律法规，制定《宣传活动管理规范》，对展会宣传、论坛发言赞助等市场信息安全事件划分为攻击类、故障类及灾害类，当信息安全事件发生后，信息系统或基础设施的主管部门应立即启动应急预推广活动进行规范管理，所有宣传内容均执行严格内部审核流程，确保信息真实透明、宣传合法合规。同时，公司定期组织员案、开展处置并及时上报，各部门协同做好先期处置、事态控制、证据保护等工作。此外，公司建立有效的内部和外部沟通机工开展销售技巧、专业知识等专项培训，持续提升营销服务团队专业能力与服务水平，将负责任营销落到实处。

制，确保团队成员之间和与第三方服务厂商之间的信息共享，并为每套第三方系统指定应急联系人，持续健全应急保障体系。

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案例：信息应急演练关键绩效报告期内开展数据安全保护相关培训次数培训参与人数培训总时长

2025年7月21日，公司组织关键技术人员开展网络安全应急响应演练，模拟攻击者通过互联网远程向测试靶机投送远2次500人500小时

控木马病毒并执行C2命令等攻击场景。演练中，安全设备成功产生外联告警，技术人员迅速完成感染设备断网、事件注：数据统计范围为众合科技。

定级、溯源定位及病毒查杀等全流程处置，并对系统和应用进行安全升级，消除潜在隐患。通过此次演练，关键技术人员进一步熟练掌握了木马病毒攻击事件的规范处置流程，实战处置能力得到显著提升。

客户隐私保护

公司严格遵守《中华人民共和国个人信息保护法》等相关法律法规，将客户隐私保护作为运营工作的重要方向。公司尊重并保信息安全实践障客户数据权利，强化客户信息合规管控与安全防护，全力筑牢信息安全防线，确保个人信息处理合法、正当、安全。

为切实保障信息系统与数据资产安全，公司制定并落实终端防护、局域网管理、系统运维等安全防护措施，强化责任落实，提关键绩效升信息安全管理水平，进一步筑牢企业数字化运营安全屏障。报告期内公司发生数据安全事件或泄露客户隐私事件局域网及拓扑管理分级分域管理，信息部规划IP地址网段，严禁私改网络配置；由专人绘制、及时更新网络拓扑图。

0起

出口及内网防护部署防火墙等设备，留存网络日志≥180天；配备各类安全设备，核心设备做冗余保障。

终端及文件安全管控终端网络使用，涉密终端禁连外网；文件下载先查杀病毒，及时更新系统补丁。

供应链管理

对外服务及虚拟网络对外映射账号密码需符合强密码要求；规范VLAN划分和VPN使用，强化访问控制与审计。

桌面运维工程师负责系统、网络数据备份及各部门电子数据整理归档，并由信息安全工程师审数据备份

查数据备份策略有效性，保障其安全可用。治理为规范供应商管理、保障供应链稳定合规与可持续发展，信息安全培训公司制定《供方管理规范》《供应商绩效评价与考核细则》

《采购管理规范》等管理制度，构建了以供方管理工程师、报告期内，公司组织开展了多场数据安全培训，围绕信息安全基础概念、信采购经理、供方质量工程师、技术负责人或其授权人、系统

息安全体系模型及日常办公安全规范等内容展开，普及各类安全设备的防安全部总经理或其授权人（安全产品相关）、供应链管理中

护功能与操作规范，切实提升员工的数据安全与客户隐私保护意识。通过安心总经理、公司总裁为核心的组织架构，规范供应商准入、全培训、风险自查、单点宣贯等方式，公司近两年服务器弱口令问题减少约考核、退出等全生命周期管理流程，全面提升供应链合规

80%，网络安全风险通报数量同比降低超过50%，进一步明确了员工在日常

水平与风险防控能力，夯实企业稳健运营的基础。

工作中的安全行为准则，为公司数据安全管理工作巩固了坚实基础。

信息安全培训

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战略风险/机遇

类型风险/机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财概率大小时间范围价值链环节排序务影响应对措施建立完善的供应商准通过严格的供应商准

风险/机遇风险/机遇描述发生影响影响的影响的优先级潜在财

入管理制度，从资质、应对措施质量管理入、质量审核与绩效管类型概率大小时间范围价值链环节排序务影响运营成本产能、质量体系等多机遇控，提升上游原材料、中中短中期上游、运营中推行一物多供，降低减少维度进行综合评估；

零部件供应的稳定性

对单一供方依赖，通强化来料检验与过程与可靠性依赖单一供方易形成过签订长期合作协议质量管控

供应风险，若因供方自保障稳定供应；

单一供方身或外部客观因素导运营成本制定并持续落地供应

风险低中短中期上游、运营中致供应链中断，可能造增加商开发计划；影响、风险和机遇管理成产品交付延迟、生产完善物料分类库及对

成本上升等问题应供应商清单，确保为构建规范高效的风险管控体系，公司制定《风险与机会管理规范》，明确风险与机会的识别、分析、评价及应对管控等全流程关键物料均配备备选

供应商管理要求。在供应商准入环节，审批人员须对风险事项进行专项识别与判断，实现风险前置管控。同时每年1月，供应商年度绩对生产型企业提供的效评价小组制定《年度风险管控表》，经领导批准后下发至技术、质量及供应链管理中心执行。

认证证书根据供方提供的证书编号到中国

认监委官网查询验报告期内，公司针对现场批退、供应链中断等风险场景开展应急测试，并对进口部件加征关税实施应急措施，完整记录应急计供应商准入材料存在真；划的启动、上报、实施及闭环全过程，有效保障供应链安全稳定运行。

真实性、合规性风险，准入材料运营成本对供方提供的营业执

可能导致不合格供应低中短中期上游、运营中风险增加照信息到国家企业信

商被引入，影响供应链案例：进口部件加征关税应急计划用信息平台进行信息稳定与产品质量核对验真；

代理商提供的代理2025年5月12日，公司启动进口部件关税应急计划。因定位读取器主机和天线是美国原产关键设备，受中美贸易摩擦证，通过电话回访核影响，公司在4月加征关税时暂停进口采购，5月贸易战缓和，果断启动进口下单和进口报关，有效避免了高额关税带实代理证的真伪

来的经济损失，又保障了项目交付进度。

建立核心供应商动态监测与风险预警机与核心供应商建立长制；

期稳定、深度绑定的战签订长期供应协议，长期合作运营成本

略合作关系，有助于提低中短中期上游、运营中明确交付、质量、价格指标与目标机遇减少升供应链协同效率与等稳定保障条款；

快速响应能力定期开展供应商绩效众合科技以供应链提质增效为目标，不断强化风险防控与资源统筹，助力公司高质量发展。

评估，确保合作稳定、可持续

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2025环境、社会和公司治理报告

关键绩效指标单位 2025年供应商ESG管理供应商总数个695华北地区个100廉洁供应链东北地区个17

华东地区个389公司秉持公平、公开、公正、诚实信用原则，由供应链管理中心对存在欺诈、廉政问题，或因自身原因造成产品质量安全事故、华中地区个35未按要求完成整改且未承担赔偿责任的供应商，纳入《供应商黑名单》管理。自列入之日起5年内，公司不再向该供应商及其个华南地区个68人代表的其他供应商采购任何产品或服务。

西南地区个49

西北地区个19同时，公司要求所有准入供应商签署《供应商廉洁承诺书》，督促其严格遵守国家法律法规及廉洁从业相关规定，并规范其经港澳台地区个5营行为、恪守廉洁底线，从源头预防和遏制违法违纪问题发生。

海外供应商总数个13

向当地供应商采购支出的比率%3.67关键绩效报告期内签署廉洁协议的供应商总数供应商廉洁协议签署率

注：供应商总数及地区分布和向当地供应商采购支出的比率的数据统计范围为交通能源业务、空间信息业务、半导体业务和大健康业务。

593个85.32%

注：数据统计范围为交通能源业务、空间信息业务、半导体业务和大健康业务。

供应商全生命周期管理责任供应链

众合科技将质量管控与体系合规深度融入责任供应链建设，要求供应商签订质量保证协议，落实质量主体责任。针对关键制新供应商按《供应商准入评审资料表》提交资料；工程项目非自研新品需技术选型验证合

造商、重要制造商及外包方，公司通过《体系对接需求告知书》明确IRIS体系对接要求，供应商需以回复函形式如实反馈IRIS实供应商准入格；自研外包、国产安全产品须现场准入评审，其余关键、重要供应商由各部门评审确定是施进展与推进计划，该回复函作为新供应商准入审核的必要材料，进一步强化供应链源头管理，着力促进绿色采购，积极引导否进行现场审核。

合作伙伴提升环境管理水平。

供应商按产品与服务的供应模式及重要性等级进行分类，在供应商准入、年度绩效评价中供应商分级会采取不同的控制措施。关键绩效指标单位2025年每年对各类供应商进行质量、价格、交期、服务四方面综合绩效评价，根据考核评分分为A、拥有质量管理体系认证的供应商数目个 328供应商考核

B、C、D四级，等级为A级的保持长期合作，D级则1-2年暂停新订单及参与投标询价。拥有环境管理体系认证的供应商数目个 149拥有职业健康安全管理体系认证的供应商数目个135

淘汰退出：年度绩效评价总分或单项不合格的供应商，退出《供应商名录》；

因不合规被中止合作的供应商数目个0

供应商退出主动退出：自行申请或资质过期未更新，且未提供合理原因，视同主动退出；

自然退出：对于三年内无采购业务的供应商，视情况退出《供应商名录》。因不合规被否决的潜在供应商数目个0注：数据统计范围为交通能源业务、空间信息业务、半导体业务和大健康业务。

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众芯聚力科创领航

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供应链培训

公司采购人员依托众合学院学习平台，充分利用平台内丰富的供应链管理学习资源，结合自身工作实际灵活安排时间开展线上自主学习，同时重点学习供应链外部风险识别与应对策略，掌握应对上游供应不稳定、市场波动等突发状况的实操方法，切实提升风险防控与应急处置水平，为供应链稳定高效运行提供坚实保障。

线上培训平等对待中小企业

公司严格遵守《企业信息公示暂行条例》《中华人民共和国中小企业促进法》《保障中小企业款项支付条例》等相关法律法规及规范，切实维护中小企业合法权益，持续规范款项支付管理。截至报告期末，公司及控股子公司未发生任何逾期支付情况，亦不存在应付账款（含应付票据）余额超过300亿元或占总资产比重超过50%的情形。

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合暖同行人文向善

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合暖同行人文向善

众合科技始终坚持以人为本，依法保障员工合法权益，持续完善员工培训与职业发展机制，严守职业健康安全底线，切实维护员工安全与健康。同时，公司积极履行社会责任，深入开展公益实践，以务实行动实现企业与员工、社会协同共进、和谐发展。

员工权益保障职业健康与安全社会公益

响应的SDGs

9192浙江众合科技股份有限公司

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员工权益保障按地区划分按职级划分按专业划分

75人

56人

人才吸引与招聘1人1836人206人315人93人

41人1683人

512人972人人才是公司发展的核心动力与创新源泉，企业高度重视人才招聘与引育工作，广纳贤才、择优选用，为高质量发展持续注入强劲动能。

中国大陆港澳台地区高级管理层中级管理层生产技术销售国外其他员工财务行政招聘管理

公司坚持开放引才，整合媒体资源、内部推荐、线上平台、专业猎头、校园招聘等多元渠道，形成覆盖广泛、高效有序的人才招众合科技严格遵守《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，秉持“公开招聘、公平竞争、德才聘网络，持续为企业发展汇聚优质人才。在引进职业经理人、技术带头人等中高级专业人才时，公司成立专家评议组，通过内兼备、择优录用”的招聘原则，制定《招聘管理办法》，并明确由人力资源部统筹开展招聘工作、进行招聘渠道维护，用人部门协外部专家评审，确保选拔标准科学严谨，进一步提升人才甄选精准度与用人质量。

助筛选，确保招聘流程规范透明、选拔科学高效，着力打造创新能力强、专业素养高的人才队伍。

每年年初人力资源部根据用人部门需求和公司战略，编制年度人力资源计划，促使实现人员优化配置，精准匹配岗位需求。此招聘类型招聘渠道外，公司提供《入职须知确认书》《入职测试卷》，引导新员工熟悉入职流程和在职管理等信息，帮助新员工快速了解公司制度媒体招聘媒体广告、招聘网站、人才招聘会与工作规范，平稳融入工作环境。人脉招聘公司内部员工推荐，并设有推荐人奖励专业机构招聘委托猎头、咨询机构等对稀缺岗位进行招聘

关键绩效指标单位2025年校园招聘赴高校进行现场招聘，举办校园宣讲会，参加高校统一组织的大型招聘会员工总人数人1930

平台招聘公司官网、KM系统平台、公司外部招聘平台如前程无忧等

劳动合同签订率%100少数民族员工人59残疾人员工数人4退伍军人员工数人5按性别划分按年龄划分按学历划分

141人293人

324人342人

校园招聘

703人

1340人

590人

291人

15人989人关键绩效

762人公司新进员工其中校园招聘社会招聘其他招聘形式

报告期内

女性男性30岁及以下31-40岁大专以下大专本科379人22人338人19人

41-50岁50岁以上硕士博士及以上

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多元化、平等与包容性培训体系

公司始终秉持多元、平等、包容的用人理念，恪守国际劳工标准与国家法律法规，坚决反对任何形式的歧视及骚扰行为，严禁Stage：新员工培训发展&检视（4）强迫劳动、非法雇佣童工等违规行为，切实维护每位员工的人格尊严与合法权益。子公司海纳股份制定《女工和未成年人保护检查学习结果，进行多种形完成新员工培训是内个入司人式的考核、反馈成果收集制度》，从制度层面明确男女职工同工同酬，维护性别平等与公平就业，着力构建公平尊重、关爱包容的职场环境。报告期内，员必须的职业过程；补充前期因部分原因遗漏新员工培训侧重于对于企业的的重要课程

公司未发生任何雇佣童工、强迫劳动、职场歧视或骚扰相关事件。了解，帮助后续工作顺利开展；

新员工整体培训的周期根据所 Lecture：专业培训（3）在岗位需要不同进行设置

岗位活动（2）针对各部门的工作要求进

培训与发展行的专业能力培训；Lecture：入职培训（1）进入岗位初步熟悉周侧重于提高人员与岗位的每（半）年度校招人员期；吻合程度入职集训营参与公司各类社团及活

员工培训季度（短周期）社招入动，增加人员熟悉职人员培训就第（1）阶段课程进行

成果固化，和反馈为规范培训管理、提升员工工作知识与技能，打造具有健康积极工作氛围的学习型组织，众合科技制定了《培训管理规范》《资质管理规范》等制度，人力资源部统筹开展培训体系建设等工作，业务部门协助实施，形成上下协同、权责清晰的人才培养机完成&进入职序制，持续提升员工综合能力与组织整体效能。公司整合内外部优质资源，融合线上线下多种学习渠道，构建覆盖全员、贯穿全程的学习发展体系。人力资源部负责汇总各部门培训需求，制定年度培训计划，培训内容涵盖专业知识、业务技能与综合素养培训考核评估师资队伍建设等多个维度。同时，公司建立健全员工培训档案，实现培训全流程可追溯、可评估，以系统化、专业化的人才培养体系，持续助公司建立规范的培训效果评估及跟踪机制，通过多维度评为实现内部讲师管理的正规化和科学化，有效促进内部知力员工成长与发展。

价实现培训全过程管理。培训结束后，由组织者与讲师组识及文化的积累、共享与传承，公司制定《内训师管理办织考核，检验员工学习掌握情况；学员填写评估问卷，围绕法》，由人力资源部负责讲师的等级评聘、评审、制定课程公司鼓励员工参与各类资格认证类考试及继续教育，如合格取得证书予以报销考试费及书费。

培训组织、讲师授课、场地设施及课程内容等方面进行评及日常管理工作，规范内训师选拔、职责、激励及考核，充价，反馈学习收获与改进建议。人力资源部编制年度培训分发挥骨干员工专业优势，推动经验传递与能力赋能，持上岗前需参加岗位职责与技能专项培训，派驻项目现场的员工还需完成安全生产教育，考核岗前培训总结，全面复盘工作，确保培训效果可衡量、可追溯、可提续提升人才培养质量。此外，公司依托浙江大学等优质外合格后方可上岗。

升，持续提升培训质量与实效。部教育资源，聘请企业家、投资人、专家学者等担任创业导面向入职半年内的新员工，涵盖企业介绍、公司战略发展、业务产品介绍、人事行政制度、财务新员工培训师，构建内外协同、多元互补的高水平师资队伍。

管理制度、团队建设沟通、自我管理等。

关键绩效

结合业务发展需要，围绕重点专业技术与核心知识开展定向培训，并针对员工在实际工作中在职培训截至报告期末公司总讲师104人遇到的专业难题提供针对性指导与学习支持。

公司一级部门负责人及以上人员为了提升管理能力而进行的非全日制学历、学位（含MBA、在职进修线上学习平台EMBA等）进修。

公司搭建众合学院与云学堂线上学习平台，构建一体化、数字化人才培养机制。平台具备多种教学工具套装，支持个性化学习、智能教学及数据可视化分析，可灵活适配多层级管理架构，实时追踪员工学习进度。课程覆盖质量管理、安全生产、信息技术等多个领域，为员工职业成长与能力提升提供全面、高效的支撑。

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关键绩效管理序列

2025年平台共沉淀线上通用类课程142门专业类课程12门部门（副）经理→部门总经理助理→部门（副）总经理→总裁助理/职能总监→职能副总裁→副总裁→总裁

销售序列

案例：2025届校招新员工培训销售助理→销售经理→销售总监技术序列

2025年7月，众合科技开展为期一周的校招新员工集训营，33位应

助理工程师→工程师→高级工程师→主任工程师→技术专家→科学家

届校招新员工参与。培训过程系统讲解人力、财务等管理制度，邀请各业务线资深讲师解析公司技术、产品与战略，还组织高管及技术项目运作序列专家座谈分享实战经验；同时设计破冰、素质拓展等互动环节，通过主管工程师→初级项目经理→项目经理→高级项目经理→资深项目经理此次培训，有效增进新人联结，助力新员工顺利完成校园到职场的专业序列角色转变，为企业发展注入新锐青春力量。专员→高级专员→主管→经理→高级经理校招新员工培训关键绩效关键绩效单位2025年员工内部调动或内部应聘的人数比例为2025年员工培训总投入万元94.39118人52.91%员工培训场次场次123接受培训总人数人1198接受培训总人次人次1767

培训总时长小时12043.93薪酬福利管理

员工平均接受培训时长小时/人6.24薪酬管理职业发展

公司制定《薪酬管理制度（试行）》，秉承“绩效导向、动态调整、差异化、总量控制、多元化、持续激励、薪酬保密”的原则，由人力众合科技遵循“价值导向激励、业绩导向、能力导向、动态调整优化”原则，制定《员工任职资格体系管理制度（试行）》，特设员资源部牵头落实日常管控，以对外具竞争力、对内保公平性为目标，持续规范薪酬管理工作，确保薪酬真正反映员工的绩效、工职级评定委员会统筹体系落地工作，有效打通专业通道，拓展员工职业发展的广度与深度。根据职能和工作性质的不同，公能力和贡献。公司每年综合评估劳动力市场工资水平、本地区CPI增幅等因素，结合公司自身经营状况，进行薪酬普调，保障员司将岗位分为管理、销售、技术、项目运作、专业和辅助六大序列，并进行纵向职级划分，编制《众合科技职级通道表及任职资工薪酬竞争力与购买力，让员工共享企业发展成果。

格汇编》，根据员工个人发展意向和能力特点提供纵向发展和横向发展两种晋升路径，助力员工实现价值成长与职业突破，持续激发组织活力与员工内生动力。

长期激励机制

公司持续健全长效激励机制，设立并实施多期员工持股计划，坚持与员工共享发展红利、共筑长远价值，推动核心人才与企业此外，为有效调配人才资源、维护正常人才流动秩序，公司制定《员工内部流动管理办法》，规范内部调岗、轮岗、竞聘等管理流长期利益绑定、共同成长，为公司持续稳健发展筑牢人才基础。

程，支持员工结合个人发展需求申请内部流动，推动人才合理配置与高效流转，实现人岗精准适配。

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薪酬结构绩效管理基本薪酬年度绩效工资补贴年度激励长期激励绩效考核机制

公司建立以绩效为核心的考核激励机制，成立绩效考核工作小组和部门绩效关键绩效年其考评组，每年12月统一开展全员年度绩效考核，坚持量化优先、双向沟通原报告期内级岗其项超度他

别位他目额定期接受绩效和职业发展考核的员利荣激则，以部门经营目标责任书、个人工作任务完成情况等为核心依据，进行多维工工补奖誉励资资贴润奖奖事项项度、系统化综合评定。考核结果直接与绩效工资挂钩，实现企业经营效益、部工比例100%

门业绩、个人贡献与薪酬分配深度联动，确保激励精准有效，充分激发员工积薪酬结构极性，持续提升工作效能与整体业绩。

福利待遇申诉与反馈机制

为传递企业温度与人文关怀，公司制定《员工薪酬福利管理办法（修订版）》，构建法定保障与补充关怀相结合的福利体系，在公司建立绩效考核结果申诉机制，各部门及时向员工反馈考核结果并开展绩效沟通与改进辅导，员工如对考核结果存在异依法落实五险一金、各类带薪休假的基础上，叠加多元补贴、健康保障、文体活动、通勤关怀等暖心举措，全方位守护员工身心议，可在结果公示后三个工作日内人力资源部提交申述材料进行申诉，相关部门按照流程开展复核与核实工作，并及时反馈健康与生活品质，持续提升员工归属感与幸福感，凝聚企业长远发展的内生动力。

处理意见，全力保障考核工作的公平、公正与透明。

此外，公司制定《考勤休假管理办法》，结合工作内容与岗位性质，实行标准工时与特殊工时相结合的灵活用工制度，因工作需要或特殊情况申请居家办公的，经审批后可按正常出勤核算，充分彰显管理的人性化与灵活性。劳动关系管理◇五险一金（基本养老、基本医疗、工伤、生◇节日福利：节日贺礼、生日贺礼、妇女节贺礼◇补贴：餐费、高温费劳动纠纷管理育保险、失业保险和住房公积金）

法定补充◇娱乐：员工旅游、俱乐部活动福利◇节假日（年假、带薪病假、婚假、产假、护理福利◇日常：体检、劳保用品、上下班通勤班车公司严格遵守劳动法律法规，坚持依法合规用工，建立健全劳动纠纷预防与关键绩效假、陪护假等）◇补充保险：雇主责任险、补充医疗保险化解机制。同时遵循调解优先、协商前置的原则，积极畅通员工沟通渠道，规报告期内劳动纠纷案件1宗范调处流程，依法公正处理各类劳动争议，从源头预防矛盾、及时化解分歧，收到员工投诉0件

切实保障员工与企业双方合法权益，构建稳定规范、和谐共赢的劳动关系。

离职管理关键绩效

公司社会保险覆盖率人均带薪年休假福利支出公司建立规范、严谨的离职管理流程，依规开展员工离职审批与工作交接。员关键绩效报告期内

94.25%5.298068.27工离职时须填写《员工离职审批移交表》，逐项完成工作交接、重要文档移交、报告期内员工离职数245人天万元

客户资料交接、OA系统权限注销及邮箱账户关停等各项手续，确保工作平稳员工流失率13.11%

注：公司社会保险覆盖率因公司员工涉及94位境外人员、17位退休返聘人员，故社会保险覆盖率指标未达到100%。衔接、企业信息安全可控。

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员工关怀与沟通关键绩效指标单位2025年职工代表大会召开次数次1员工帮扶职工代表大会审议通过事项项1工会审议通过事项项0

公司建立健全员工关怀与帮扶机制，用心守护在职员工与退休人员的切工会会员占在职员工的比例%100身福祉。针对生活、工作遇困的在职员工，及时提供精准帮扶，切实纾解难题；对退休人员，常态化开展节日慰问、健康关怀等活动，持续关注其生活与身心健康，传递企业温情，彰显企业温度。

女性权益保护

公司持续完善女性员工权益保障工作，依据《考勤与休假管理办法》，依法落实产检假、产假、哺乳假、育儿假等权益，同步保障退休人员关怀

男性员工在其配偶生育期间享有护理假，并在妇女节送上节日礼品与暖心祝福，以细致贴心的举措守护女性员工身心健康，关键绩效

公司帮扶困难员工帮扶投入营造温暖包容、平等友爱的职场氛围。报告期内，重庆众合工会的女职工休息哺乳室（原爱心妈咪小屋）荣获重庆市总工会授

2025年

10.5予的“2025年市级女职工休息哺乳室”称号。人万元

民主管理

公司积极推进民主管理，依法设立职工代表大会与工会组织，常态化开展民主协商、意见征集及重大事项沟通，充分保障员工知情权、参与权、表达权、监督权，推动企业管理公开透明、民主规范。重庆众合女职工休息哺乳室此外，子公司海纳股份在《女工和未成年人保护制度》中，充分结合女性生理特点合理安排劳动就业，予以特殊保护。

公司持续完善内部沟通机制，依托OA论坛、“智言智行”反馈邮箱等多元渠道，搭建起常态化、多层次的交流平台，确保管理层与员工之间信息畅通、意见直达，营造开放、坦诚、高效的良好沟通氛围。

禁止以结婚、怀孕、生育、哺乳为由拒用、辞退女员工或降低工资，面向员工征集发展建议，内容涵盖战略规划、效能提升、制度完善、创在定级、晋升、调薪等工作中坚持男女平等，杜绝性别歧视。

新共享、作风监督、职业成长及工作环境优化等维度，对每一条建议均禁止女工从事Ⅲ级以上重体力劳动及有毒有害作业，并根据女性线上会在10个工作日内完成反馈或启动处理流程，对于经采纳落地、创造生理特点，对经期、孕期、产期、哺乳期、更年期员工给予特殊保护。

Uni总裁信箱

显著效益或解决重大问题的优质建议，公司将予以相应表彰和奖励。在怀孕初期、临产前三个月及哺乳期间，女员工每日可享受1小时休息和哺乳时间，期间工资照发。

每月双期，每期邀请1位睿智合伙人与2位员工围绕职业规划、行业洞行政人事部每年定期组织女员工体检，强化妇幼保健。

察、创新思维等话题展开交流与分享。对影响女员工健康的岗位，车间将通过轮班、缩短工作时长、实行妇女节活动四班三运转等方式，合理调整作业安排。

线下合伙人面对面

101102浙江众合科技股份有限公司

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关键绩效指标单位2025年职业健康与安全

管理人员中女性人数比例%27.53享受产假员工数人14

享受产假返岗率%50安全生产管理享受育儿假员工数人84为进一步加强和规范安全生产管理工作，提高全员安全生产素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，公司制定《安全生产管理制享受育儿假员工返岗率%100度》《安全生产考核奖惩管理办法》等制度，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，针对安全生产管理机构设置、检查考

注：公司2025年度享受产假员工14人，其中7人于2025年度返岗，剩下7人产假到2026年度，故享受产假返岗率为50%。

核、事故管理、费用使用、教育培训、档案管理及各级管理人员的安全责任等方面作出了明确规定。各分/子公司根据各自生产经营工作的内容和特点，制定实施细则。

员工活动公司立足员工关怀与文化建设，搭建多元暖心的活动平台，报告期内，积极开展西双版纳主题团建、众合体育节、925众合季等公司按照“谁主管谁负责”原则，制定《安全生产责任制》，明确法人代表为公司安全生产第一责任人，设立安全生产委员会（以特色活动，进一步加深员工互动、强化团队向心力，以温情与活力塑造富有凝聚力的企业文化。下简称“安委会”）及安委会办公室（以下简称“安委办”）。各职能部门配备专职或兼职安全员，将集团安全生产责任体系延伸至每个项目、班组、员工，构建责任明确，层次清晰，衔接顺畅的安全生产责任体系。此外，安委会办公室每年组织开展安全生产考核，对表现优秀的部门予以表彰与奖励。

董事长兼CEO党委安委会工会安委办西双版纳团建智半数大网孵董众总财风资人公金生内慧导字健新化事合裁务控产力共融态审

案例：2025第三届众合季暨第十二届众合体育节交体创康智器会研办管合运资事服合部通事新事林办究公理规营源务务作事业事业公院室部部部部部部部业群业群室群群

2025年9月到10月，众合科技开展第三届925众合季活动，以“拾光纳入集团本级管理而行，共赴热爱”为核心，串联“非常‘3+1’战略展”，融合众合体育节安委会组织架构图

打造多元活动体系，筑牢企业凝聚力。活动围绕活力、匠心、伙伴三大主题，开展减重挑战、多项目体育赛事、非遗体验、咖啡搭子局、游园会、毅行等丰富活动，兼顾运动竞技、文化体验与团队欢聚，让员截至报告期末，众合科技及众合智行、众合轨道、四川智控、重庆众合、天津智控及山西智工在互动中深化联结，有效打破沟通壁垒，提升了员工的归属感与源均通过职业健康安全管理体系认证并取得证书。

幸福感。

职业健康安全管理体系证书（以众合科技为例）

103104浙江众合科技股份有限公司

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安全隐患排查公司2025年度安全生产目标达成情况由于产品、设备设施和工作失误原因导致的重伤及死亡事故为0已达成为建立生产安全事故隐患排查治理长效机制，及时消除事故隐患、防止和减少事故，公司制定并执行《安全生产检查和隐患排重大火灾及爆炸责任事故为0已达成查管理办法》，通过综合检查、例行安全检查、日常检查和专项检查等方式开展排查，对发现问题下达《隐患整改通知书》，明确食物中毒责任事故为0已达成责任人、整改期限与复查验收人员，实现隐患整改全闭环管理。在事故隐患排查治理过程中，公司及时落实安全防范措施；对在工作场所，全年工伤少于3人已达成无法保障安全的作业场景，立即撤离作业人员、设置警示标识，并采取临时停产停业措施，坚决防范事故发生。

新员工上岗前公司级安全教育培训完成率100%已达成

案例：2025年三季度集团安委会综合检查关键绩效公司员工签订了安全生产投入金额安全生产投入占营业收入比例报告期内

1930761.400.33%2025年9月18日，众合科技安委会组织安全检查组，对重庆智行开份安全生产责任书万元

展安全生产综合检查。检查组深入生产作业一线，对重点区域、关键部位进行现场核查，重点检查作业环境、现场管理秩序、设备设施运行、安全措施落实及作业人员操作规范等情况。针对检查提出的问安全生产风险管理题，重庆智行已全面完成整改。

项目现场检查安全风险管控

公司高度重视安全风险管控，全面识别生产经营全过程危险源，规范开展风险评估与管控策划，切实防范化解各类安全隐患。关键绩效公司隐患排查整改率

公司交通与能源事业群在《安全生产管理制度》中明确安全风险管控流程，形成风险辨识、分级管控、隐患治理闭环管理机制，报告期内为业务安全稳定运行提供坚实保障。100%各部门安全员在安委办指导下开展安全风险辨识工作，充分考虑组织活动的3种时态和3种状安全风险辨识态下潜在的安全危险。应急处置为规范安全事故和自然灾害应急预案管理，公司制定《应安全风险分级评价通过LEC法对识别出的安全风险进行评分，分为重大、较大、一般和低风险四种级别。

对突发事件管理制度暨应急预案》，秉承“预防为主、预防与应急处置相结合”原则，成立突发事件处置工作领导小根据风险等级，采取安全防护装置、安全警示标志、监测报警装置、目视化操作规程、培训教育组，明确预防机制、处置方案、保障措施及奖惩办法，构建安全风险分级管控

及个体防护等管控措施。统一指挥、快速响应、协同高效的应急管理机制。同时，公司定期组织开展应急演练和培训，强化实战能力、筑牢应安全风险辨识更新当出现设备、材料、工艺或技术的更新，各部门应当重新识别、更新安全风险及管控措施。急防线，全面提升突发事件应对能力。

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案例：消防疏散应急演练安全文化建设

2025年5月16日，公司在滨江园区举行消防疏散应急演练，全体员工积极参与。演练现场模拟警报鸣笛、电梯迫降等为规范集团公司安全生产培训工作，增强员工的安全意识和安全技能，公司制定《安全生产教育培训管理办法》，按照“统一规情景，员工在疏散员引导下沿消防楼梯快速、有序疏散至指定集合区域，并参与灭火器实操演练、社区平安建设等活划、归口管理、分级负责、分类实施”的原则，安委办作为责任部门组织开展安全培训。新员工上岗前须完成三级安全教育培动，有效提升了全员消防安全意识与应急逃生自救能力，进一步强化了公司应急处置与协同配合水平。训，特种作业人员经有关部门培训并取得资格证后方可上岗工作，确保全员培训到位、持证上岗，切实筑牢安全生产第一道防线。此外，公司定期开展安全生产月等主题宣传活动，通过多种形式安全教育宣传，进一步营造全员关注安全、参与安全的良好氛围。

现场照片

“珍惜生命，关爱健康”主题培训注册安全工程师培训关键绩效公司开展安全应急演练次数报告期内

8次

注：数据统计范围为交通能源业务、空间信息业务、大健康业务、资产运营。

安全事故处理消防安全知识培训安全生产培训

公司制定《安全事故管理办法》，规范事故报告、调查、处理及责任追究流程，强化安全事故预防与应急处置，保障生产经营平稳案例：安全生产月活动有序。子公司海纳股份结合实际制定《伤亡事故管理制度》，由行政人事部牵头开展事故调查，查清事故原因、性质与责任，总结事故教训并提出整改措施，同时对事故责任人提出处理意见，进一步夯实事故管理与风险防控基础。2025年6月，公司围绕“人人讲安全、个个会应急?查找身边安全隐患”主题，紧扣“空天地”立体交通业务安全发展关键绩效核心需求，在青山湖园区全面启动安全生产月系列活动。园区通过大屏、电梯屏营造浓厚安全氛围，推出隐患“随手安全生产事故数因工作关系死亡人数总工伤人数因工伤损失工作日数报告期内拍”即时奖励、安全生产金点子有奖征集两大行动，并特邀专家开展急救讲座，同时开展电梯安全专项培训及电梯困

0起0人1人44个工作日人实战演练，全方位提升全员安全意识与应急处置能力。

安全生产数字化平台

公司积极推进安全管理数字化，依托安全生产数字驾驶舱平台，打通各事业群、部门与子公司的安全数据链路，实现全域安全信息统一汇聚。平台可对安全目标、风险源辨识、隐患排查整改、安全责任责任书落实等关键环节安全生产月活动

进行实时呈现与动态监管，全面提升安全管理的智能化、高效化水平。

众合科技安全生产数字驾驶舱

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关键绩效单位2025年采购经危险化学品采购安全、环保特性评审，选择具备相应资质的供应商，并建立《危险化学品使用汇总清单》。

安全教育培训总投入万元0.52

安全教育培训场次场265运输委托有资质证书的承运方运输，依据危险特性采取相应的安全防护措施，并在签订的合同中明确安全责任。

参与安全教育培训人次人次3781