6月24日有投资者向东瑞股份(001201)提问：董秘您好，期待公司打造华南小牧原。成本高于牧原.除区位与生产指标差距.跑冒滴漏、采购工程、场内物资管理的内控缺口，可降本0.4元以上。建议新楼房场单独引进牧原管理与审计团队，照搬董事会直管监察、定额管控、举报奖励、损耗追责制度：老场渐进整改。新场有望对标牧原11.6元成本。想咨询管理层，有无对标牧原审计体系的落地计划?

7月15日公司回答表示：您好，感谢您的建议。公司持续实施系列降本增效的措施，目前成本也处于持续下降的过程中，面对当期猪价低迷情况，公司全力实施“三一一工程”，通过提高产能利用率，提高生产水平，优化种猪结构等方式努力实现降本增效。接下来，我们将一如既往地专注于公司的主营业务发展，持续对标学习行业头部企业的优秀管理经验，并结合自身运营特点，落地适配的内控优化方案，不断挖掘降本增效空间，力争达成公司的成本管控目标。再次感谢您的关注与支持，谢谢。