中铁特货物流股份有限公司郑州分公司认真贯彻落实公司各项经营部署，始终坚持高起点谋划、高标准推进，着力构建多方联动、高效协同的运输保障体系。2月份，占杨物流基地商品车发运量达10303台，自2025年11月正式启用以来，单月发运量首次突破1万台。

深化客户对接机制，精准掌握货源动态。占杨物流基地主要负责上汽、比亚迪两大重点客户发运工作，分公司指派专人加强与客户的日常对接，建立“日沟通、日分析、日调度”工作机制，每日精准掌握商品车生产计划、发运需求及出口车截港日期，做到货源底数清、发运计划清、时间节点清，做到“应装尽装、快进快装”。针对两大客户发运量大、时效要求高的特点，通过提前介入、精准预判，为后续运输组织赢得主动，确保客户需求第一时间响应，实现装车效率最大化。

强化内外协同联动，畅通运输组织链条。针对新作业点的开通，主动加强与车站等各单位的沟通协调，在最短时间内打通计划、配空、取送、装车各环节堵点。提前做好车辆取送等关键环节组织，实现各环节无缝衔接，最大限度压缩商品车在库停留时间，全力保障客户运输需求。2月份，商品车在库停留时间较初期明显缩短，客户满意度持续提升。

筑牢安全生产防线，确保运输全程可控。分公司始终坚持“安全第一”不动摇，针对新站点设备设施新投用、作业环境新变化，全面开展风险辨识和隐患排查。现场作业人员严格执行标准化作业流程，以“时时放心不下”的责任感守好每一道关口。重点卡控装车质量，对商品车加固质量进行二次确认，特别针对JSQ6型车的封箱关门，逐车检查施封是否到位，从装车现场杜绝安全隐患。联合合作单位开展安全宣传引导，强化货场周边安全管控，尤其加大库区及作业现场夜间巡查频次，重点盯控车辆出入库、消防设施设备、商品车存放及周边环境安全，确保生产组织安全有序、平稳可控。

下一步，分公司将持续巩固扩大商品车发运成果，进一步深化与上汽、比亚迪两大客户的沟通机制，完善常态化协调联动体系，确保货源稳定、运输顺畅，为后续增运上量作出更大贡献。

供稿：中铁特货郑州分公司文字：刘宇辰 张赛飞统筹：高凯

编辑：谢琦

(中铁特货 动态宝)