劲旅环境科技股份有限公司
总经理工作细则
第一章总则
第一条为明确劲旅环境科技股份有限公司(以下简称“公司”)总经理的
职责,促进公司经营管理的制度化、规范化、科学化,实现公司生产经营的可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》和《劲旅环境科技股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等规定,特制定公司总经理工作细则。
第二条总经理是董事会领导下的公司日常经营管理的负责人。总经理对董
事会负责,执行董事会决议,主持公司的日常生产经营和管理工作。
第二章总经理的任免
第三条公司设总经理一人,并根据需要设副总经理若干,财务总监一人。
公司总经理、副总经理、财务总监构成公司总经理经营班子。总经理经营班子是总经理办公会组成人员,是公司日常经营管理的指挥和运作中心。
第四条公司总经理由董事长提名,董事会聘任。总经理经营班子成员由总
经理提名,董事会聘任。公司董事可受聘兼任总经理、副总经理及经营班子其他成员。
第五条总经理、副总经理、财务总监必须专职,不得在控股股东、实际控
制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务,公司高级管理人员仅在公司领薪,不由控股股东代发薪水。
第六条总经理及总经理经营班子其他成员每届任期三年,连聘可以连任。
第七条总经理人选应具有业界公认的企业高级经营管理人员的素质和本行业专业知识。
第八条有下列情形之一的,不得担任公司总经理或总经理经营班子其他人
员:
(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力;
(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年,被宣告缓刑的,自缓刑考验期满之日起未逾二年;(三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年;
(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照、责令关闭之日起未逾三年;
(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿被人民法院列为失信被执行人;
(六)被中国证监会采取证券市场禁入措施,期限未满的;
(七)被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司董事、高级管理人员等,期限未满的;
(八)法律、行政法规或部门规章规定的其他内容。
公司违反前款规定聘任的总经理或总经理经营班子其他人员,该聘任无效。
总经理或总经理经营班子其他人员在任职期间出现本条情形的,公司解除其职务,停止其履职。
第九条总经理及其他高级管理人员在任职期间,可以向董事会提出辞职,辞职应当提交书面辞职报告,自辞职报告送达董事会时生效。
第十条总经理在任职期间离职,独立董事认为必要时,可以聘请中介机构
进行离任审计,费用由公司承担。
第三章职权和义务
第十一条总经理对董事会负责,行使下列职权:
(一)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议,并向董事会报告工作;
(二)组织实施公司年度经营计划和投资方案;
(三)拟订公司内部管理机构设置方案;
(四)拟订公司的基本管理制度;
(五)制定公司的具体规章;
(六)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务总监;
(七)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的管理人员;
(八)总经理有权处理董事会批准计划内的正常生产经营活动;正常生产经
营活动外,总经理在单项经济活动中的权限按照公司基本管理制度执行,超出规定的,总经理应提请公司董事会召开董事会会议,以决定该项资金、资产的运用。
(九)《公司章程》、董事会授予的其他职权。
1第十二条总经理列席董事会会议,非董事总经理在董事会上没有表决权。
第十三条在紧急情况下,总经理对不属于自己职权范围而又必须立即决定
的生产行政方面的问题,有临时处置权,但事后应及时在第一时间向董事会报告。
第十四条总经理因故暂时不能履行职权时,可临时授权一名副总经理代行
部分或全部职权,若代职时间较长时(三十个工作日以上时),应提交董事会决定代理人选。
第十五条副总经理行使以下职权:
(一)协助总经理工作,对总经理负责;
(二)忠实地履行其分工负责的职责,主管相应的部门或工作,并承担相应的责任;
(三)定期向总经理报告工作;
(四)向总经理提议召开总经理办公会;
(五)根据业绩和表现,可以提请总经理解聘或聘任自己所分管业务范围内的一般管理人员和员工;
(六)有权召开分管业务范围内的业务协调会议,确定会期、议题、出席人员,并将会议结果报告总经理;
(七)总经理交办的其他事项。
第十六条为维护公司和公司股东的利益,总经理和总经理经营班子其他人
员应当遵守法律、行政法规和本章程,并负有下列义务:
(一)不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占公司的财产;
(二)不得挪用公司资金;
(三)不得将公司资产或者资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储;
(四)未经股东会或董事会同意,不得将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保;
(五)不得违反公司章程的规定或未经股东会同意,与本公司订立合同或者进行交易;
(六)未经股东会同意,不得利用职务便利,为自己或他人谋取本应属于公
司的商业机会,自营或者为他人经营与本公司同类的业务;
(七)不得接受与公司交易的佣金归为己有;
2(八)不得擅自披露公司秘密;
(九)不得利用其关联关系损害公司利益;
(十)法律、行政法规、部门规章及公司章程规定的其他忠实义务。
总经理或总经理经营班子其他人员违反本条规定所得的收入,应当归公司所有;给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司高级管理人员应当忠实履行职务,维护公司和全体股东的最大利益。公司高级管理人员因未能忠实履行职务或违背诚信义务,给公司和社会公众股股东的利益造成损害的,应当依法承担赔偿责任。
第四章总经理办公会议
第十七条总经理定期召开总经理办公会,研究决定公司生产、经营、管理
中的重大问题,总经理办公会的议事事项包括:
(一)本细则第十一条所规定的各项事项;
(二)董事会决定由总经理提出的提案;
(三)有关日常经营、管理、科研活动中的重大问题和业务事项;
(四)公司章程规定或董事会认为必要的事项;
(五)总经理认为必要的其他事项。
第十八条总经理办公会议由公司总经理召集并主持,必要时可由总经理指
定的副总经理召集和主持,出席总经理办公会议的人员包括总经理经营班子人员及相关人员。公司召开总经理办公会以及其他涉及公司重大事项的会议,应及时告知董事会秘书列席,并提供会议资料。
第十九条总经理办公会议,分例会与临时会议两种形式。例会一般每周召
开一次;总经理认为必要时,可随时召开临时会议。
第二十条总经理办公会议的通知时间、方式由总经理决定。
第二十一条总经理办公会议对所议事项经过充分讨论后未能达成一致意见的,由总经理做出决定。但若对所议事项出现重大分歧,总经理有义务将该事项报告董事长。
第二十二条总经理决定有关职工工资、工作时间、休息休假、劳动安全卫
生、保险福利、职工培训、劳动纪律、劳动定额管理等涉及职工切身利益的规章
制度或重大事项时,应当事先经职工代表大会讨论。
第二十三条总经理办公会议应作记录,总经理办公会议由总经理办公室主
3任或指定人员担任记录。总经理办公会议记录为公司重要档案,由总经理办公室
主任或指定人员保管,保存期限不少于10年。
第二十四条总经理办公会议决定以会议纪要或总经理认可的其他形式作出。
第二十五条有下列情形之一时,应立即召开总经理办公会:
(一)董事长提出时;
(二)总经理认为必要时;
(三)有重要经营事项或突发性事件必须立即决定时。
第五章向董事会报告制度
第二十六条总经理应当根据董事会的要求,及公司经营需要,定期或不定
期向董事会报告工作,报告内容包括但不限于:
(一)公司中长期发展规划及其实施中的问题及对策;
(二)公司年度计划实施情况和生产经营中存在的问题和对策;
(三)公司重大合同的签订、执行情况;
(四)董事会决议通过的投资项目、募集资金项目进展情况;
(五)资产购置和处置事项;
(六)资产运用和经营盈亏情况;
(七)经济合同或资产运用过程中可能引发重大诉讼或仲裁的事项;
(八)其他董事会授权事项的实施情况以及总经理认为需要报告的事项。
第二十七条公司发生下列情形之一的,总经理应当及时向董事会报告:
(一)重要合同的订立、变更和终止;
(二)重大经营性或非经营性亏损;
(三)资产遭受重大损失;
(四)可能依法负有的赔偿责任;
(五)重大诉讼、仲裁事项;
(六)重大行政处罚等;
(七)重大安全责任事故;
(八)重大质量事故;
(九)其他对公司经营、管理、持续发展产生重大影响的事件。
第二十八条董事会认为必要时,总经理应在接到通知五日内按董事会要求报告工作。
4第六章附则
第二十九条本细则有关内容若与国家颁布的法律、法规不一致时,按国家规定办理。本规定未尽事宜,按《公司法》和本公司章程等有关规定执行。
第三十条本细则经公司董事会审议通过后生效,修改时亦同。
第三十一条本细则由公司董事会负责解释。
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二〇二五年十一月
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