立新能源:立新能源投资者关系管理信息

证券代码：001258证券简称：立新能源

债券代码：524699.SZ 债券简称：26立新 GK1

债券代码：524917.SZ 债券简称：26 立新 K1

新疆立新能源股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2026-004

□特定对象调研□分析师会议

□媒体采访□业绩说明会投资者关系活动

□新闻发布会□路演活动类别

□现场参观

□其他

参与单位名称及新疆上市公司协会、银河证券以及嘉实基金等共计25名机构参

人员姓名会人员，具体名单详见附件（排名不分先后）时间2026年9月1日（周二）上午11:00~13:00地点公司会议室

上市公司接待人1.财务总监叶春

员姓名2.董事会秘书董爽

3.生产技术部部长江赞

4.售电公司副总经理于海

5.证券事务代表赵生萍

1、结合“十五五”期间“外送通道引领、疆内基地支撑、源网荷储协同”的发展格局，公司是否有设定分阶段、可量化的ESG 中长期目标？投资者关系活动

公司已将 ESG 理念嵌入整体战略，形成了与“十五五”战略主要内容介绍

相衔接、分层递进的 ESG 目标体系。战略层面，“十五五”期间公司将持续聚焦新能源发电主责主业，紧扣“构建新型电力系统”主线，围绕“保障能源安全、推动绿色转型、提升产业价值”核心目标，着力构建“外送通道引领、疆内基地支撑、源网荷储协同”的发展格局，重点推进深耕“疆电外送”战略布局、优化疆内电源布局、紧抓“一带一路”机遇探索疆外及中亚合作、创

新盈利模式拓展增值业务四方面工作，推动公司从“规模增长”向“价值创造”转型，致力于打造全国一流的可再生能源综合应用服务企业。

治理与机制层面，公司建立了“董事会—战略与 ESG 委员会—ESG 工作小组”三层 ESG 治理架构，董事会为 ESG 最高决策机构，2025 年制定发布《董事会战略与 ESG 委员会实施细则》，从制度层面明确 ESG 职能定位，公司每年开展双重重要性议题评估，2025年识别24项议题，其中环境8项、社会10项、治理6项，确定 7项财务重要议题重点披露，ESG 关键绩效指标达成率、实质性议题回应率均保持100%。

量化绩效层面，公司已形成以年度为周期、可量化可考核的ESG 绩效目标，2025 年清洁能源机组发电量 33.21 亿千瓦时，较火力发电避免二氧化碳排放274.75万吨、节约标准煤116.90万吨，废弃物合规处置率100%，全年环保培训25场覆盖608人次；

安全生产投入1401万元，全年零事故、零伤亡，风险管控措施落实率和隐患整改率均为100%，应急演练229场次、覆盖率100%；

员工培训覆盖率100%，廉政警示教育覆盖率100%。

下一步，公司将按照深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》要求，进一步细化碳排放、能耗、水耗等中长期量化目标，推动 ESG 管理从“合规披露”向“价值创造”升级。

2、公司做 ESG 最核心的驱动力来自哪些方面？不同驱动力

在公司内部资源配置和优先级排序上如何体现？公司 ESG 工作由“监管合规要求、资本市场激励、战略内生需要”三重驱动共同推动。一是国资监管要求，国务院国资委对控股上市公司 ESG 治理提出了明确要求，公司作为新疆国资委实际控制的地方国有控股新能源上市公司，加强 ESG 治理是落实国企改革部署、履行社会责任的题中之义，也是公司 ESG 培训中系统学习的重要内容。二是交易所监管要求，深交所《上市公司自律监管指引第17号——可持续发展报告（试行）》及配套指南

对可持续发展报告编制、双重重要性评估等作出明确规定，公司ESG 报告严格遵循该指引并参考 GRI Standards 编制，已连续发布四份。三是资本市场激励，ESG 表现已为公司带来实质性融资成本优势，2025年9月发行西北地区国有企业首单清洁能源类REITs，发行利率 2.45%；2026 年 3 月发行碳中和绿色科技创新公司债券，票面利率 1.90%，创西北五省 AA+主体公司债历史最低；2026年7月发行科技创新低碳转型挂钩公司债券，票面利率 1.74%，同时公司 2025 年度 WindESG 评级为 AA，并获 2025 年度财联社致远奖“ESG 先锋企业”、上市公司协会 ESG 优秀案例等荣誉，ESG 声誉资本与融资便利形成正向循环。四是战略内生需要，公司正处于从“规模增长”向“价值创造”转型的关键阶段，ESG 所要求的精益管理、风险管控和长期价值导向，与公司降本增效、提质增效的经营方针高度一致。在资源配置上，董事会作为 ESG 最高决策机构统筹 ESG 战略，战略与 ESG 委员会负责识别监督重大 ESG 风险与机遇，ESG 因素已融入公司全面风险管理和投资前风控，重大投资项目均编制风险防控报告，覆盖政策合规、财务资金、项目控制及运营风险，公司面向高级管理人员及 ESG 工作人员开展年度 ESG 专项培训，并将相关指标纳入部门与场站绩效考核，形成“决策层定方向、管理层抓统筹、执行层抓落实”的资源配置机制。

3、公司是否设定 ESG 评级提升目标？为实现这一目标，公

司在2026—2027年有哪些提升举措和计划？

公司目前 Wind ESG 评级为 A，先后获得中国证券报 2024 年度金信披奖、2025 年度财联社致远奖“ESG 先锋企业”、上市公司协会ESG优秀案例等荣誉，公司已将提升ESG管理水平、从“合规披露”迈向“价值创造”作为明确的工作方向。2026—2027年的主要提升举措包括四个方面，一是完善量化目标体系，在现有年度 ESG 绩效指标基础上，研究设定覆盖碳排放强度、能耗强度、水资源利用、安全生产等维度的中长期量化目标，增强目标的可比性和可考核性。二是提升披露质量，深化气候相关风险与机遇的识别、评估和披露，逐步丰富情景分析等内容，研究适时

引入第三方对 ESG 报告进行鉴证，提升数据可信度。三是做实管理深度，持续深化绿色场站建设和生态保护修复实践，将 ESG 指标与绩效考核挂钩，推动 ESG 理念和目标落地为具体的制度和管理实践。四是加强市场沟通，通过业绩说明会、机构调研、互动易等渠道常态化与投资者沟通 ESG 实践，2025 年共组织 6 场投资者调研活动、回复投资者问询67次，主动听取评级机构和投资者的意见建议，推动 ESG 表现被市场充分认知。

4、公司是否已系统识别并量化气候变化物理风险对设备可

靠性、发电效率及运维成本的影响？在急性和慢性两个维度上，是否建立了监测预警、应急预案及资产减值测试机制？

公司建立了较为系统的气候物理风险识别与应对机制，治理层面由董事会统一领导、战略与 ESG 委员会统筹识别、各部门与

场站协同落实的三层气候治理架构，将气候风险纳入全面风险管理体系，按照深交所相关指引要求，立足新疆戈壁、沙漠气候特征，公司构建了气候风险与机遇清单，从影响强度、影响周期两个维度进行评估，其中急性物理风险如洪水、地震、极端沙尘等对场站设备的损坏风险评估为“中等强度、短周期”，慢性物理风险如降水模式变化、平均气温上升导致设备运行效率下降、寿

命缩短及户外作业人员健康风险评估为“低强度、长周期”，并逐一明确应对措施。急性风险应对方面，公司编制灾害性天气防范与应急预案，制定电站危险源辨识、风险评价和控制措施表及重大危险源清单，包含自然环境相关指标，2025年组织防洪、火灾、高温中暑、监控后台通信中断等应急演练229场次，演练覆盖率100%，各场站与周边企业签订应急救援互助协议，同时通过建设智慧电场、推进“无人值守、远程巡检、区域检修”模式降低人员暴露风险，并开展提高光伏组件抗灾能力的研发创新。慢性风险与高温沙尘应对方面，公司定期检查维护设备，安装防风防雨防冻设施，优化电站设计提高散热性能，依托智能运维系统实时监控设备状态、及时预警处置，比如针对疆源回庄子风电场 SVG 设备长期暴露于高温、沙尘环境导致运行效率下降、

故障率偏高的问题，公司实施水冷系统改造替代风冷散热，改造后设备能耗显著降低、高温季节散热能力大幅提升、故障率得到

有效控制，此外场站配置无人机、轨道机器人开展“空中+地面”立体巡检，设备在线监测率100%，调度指令执行及时率、故障处理及时率、涉网数据合规率均达 100%，AGC/AVC 系统可用率保持99%以上，2025年全年未发生非计划脱网事件。资产管理方面，公司按照《企业会计准则》对固定资产等长期资产开展减值测试，

2025年度审计报告为标准无保留意见，针对部分场站受弃风弃

光影响的运行情况，公司已部署预防性维护、风机可利用率提升整改与技改等措施，并对戈壁、沙漠等气候敏感区域场站的运行效率和资产质量保持持续监测，如出现减值迹象，将依规计提减值准备并履行披露义务。

5、生态保护要求是否已系统嵌入风电/光伏项目全生命周

期管理？从选址环评、建设期土地扰动控制、运营期生态监测到

退役后环境恢复，是否已形成统一的技术标准或管理规程？公司已将生态保护嵌入新能源项目全生命周期，并形成统一的制度规范与全流程管控模式。统一标准方面，公司对标国家《三北沙漠戈壁荒漠地区光伏治沙规划（2024—2030年）》及地方

生态保护政策，制定《新能源项目生态保护与修复实施细则》，分类明确不同区域、不同类型项目的生态准入标准、修复技术规

范及验收考核要求，并对沙戈荒、生态脆弱区等重点区域设定更严格的管控指标，生态保护责任落实上，明确各部门及岗位职责，将生态指标嵌入项目立项、审批、建设、运维各环节绩效考核，建立“谁主管、谁负责、全链条追溯”的责任机制。全流程管控实行“事前评估、事中防控、事后修复”，事前开展生态现状调研，结合全国荒漠化监测数据和区域生态敏感点分布图谱，优化项目选址与布局，优先避开生态脆弱区、核心保护区及生态敏感点，所有项目一律在取得环境影响评价批复后开工；事中对草场、戈壁等敏感区域严格划定施工作业范围、严禁越界开发，除线路铁塔机位、进场道路及必要临时道路外严禁机械碾压草地，桩基施工、线路铺设采用精细化技术严控作业强度，开挖土方及时覆盖拦挡，配套设置排水沟与沉沙池防治水土流失；事后实施“光伏治沙”“植被复绿”等修复工程，在光伏板间、风机周边及施工区域种植沙枣、沙棘、梭梭等耐旱固沙乡土植被，2025年植树绿化1.04公顷，配套节水灌溉系统，构建“板上发电、板下修复”立体治理格局，并建立修复效果长效监测机制，持续跟踪植被成活率、土壤改良进度、水文环境恢复情况，动态优化修复方案。退役与循环利用方面，废光伏组件由生产厂商或专业机构定向回收，实现100%无害化处置与资源化利用，废变压器油统一收集暂存危废间后委托有资质单位处置，施工期危险废物集中回收处理，建筑垃圾综合再利用及回收率目标设定为30%，其中碎石类、土石方类超过50%，从源头推行设备开箱“即拆即回收”和袋装化分类清运。实践中疆源回庄子风电一场还创新“风电+生态修复”模式，在风机间隙种植沙打旺、羊草等固碳植物，年固碳量0.04万吨，实现“发电减碳+植被固碳”双重效益，公司还与地方生态环境、自然资源部门建立常态化沟通机制，联动科研机构开展农光互补、牧光互补等生态修复课题攻关，持续完善适配新疆区域特点的新能源生态保护与修复方案。

6、公司在提升信披质量方面是否有明确的改进计划？在

“完整性、及时性、可读性”方面还有哪些可提升空间？

公司信息披露工作获深圳证券交易所评价 B级，并获得中国证券报2024年度金信披奖，2025年累计发布公告214个，其中公告类104个、上网文件110个，做到真实、准确、完整、及时、公平披露，公司制定《信息披露管理制度》《投资者关系管理制度》，2025年10至11月集中修订《公司章程》及24项治理制度，2025年3月制定《市值管理制度》，治理基础持续夯实，全年组织6场投资者调研活动，含年度业绩说明会，通过互动易、热线等渠道回复投资者问询67次。改进方向上，完整性方面将在法定披露基础上，研究扩大自愿性披露范围，包括 ESG 量化目标、气候相关风险机遇管理、生产经营数据等投资者高度关注的信息；及时性方面对重大项目建设节点、新资源获取、融资进展等事项，在合规前提下加强自愿性、阶段性披露；可读性方面将优化定期报告图表化表达，用好业绩说明会、路演和投资者开放日等形式，加强对经营数据和行业背景的解读，帮助投资者更好理解公司业务。

附件清单（如有）参会机构名单

日期2026年9月1日附件：参会机构名单（排名不分先后）序号姓名机构

1夏曙辉上市公司协会

2孙仁斌中国地质调查局

3孙贵新新疆泓源碳资产资源

4卜文超中投公司

5戴雨晗国寿投资

6赵国英中煤财险

7王博银华基金

8周午舸招商信诺

9张亮云锐投资

10孙灏洋同向（北京）科技