豪鹏科技:2025年11月3日投资者关系活动记录表

证券代码：001283证券简称：豪鹏科技

深圳市豪鹏科技股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2025-010

□特定对象调研□分析师会议

□媒体采访√业绩说明会投资者关系

□新闻发布会□路演活动活动类别

□现场参观√电话会议

□其他（）博时基金；华安基金；鹏扬基金；中邮创业基金；德邦基金；

诺安基金；同泰基金；九泰基金；长盛基金；长安基金；西部利得基金；中信证券；开源证券；西部证券；国泰海通证参与单位名称券；东方财富证券；国信证券；中泰证券；中金公司；长江证券；招商证券；广发证券；国联民生证券等106家机构的

130位投资者

时间2025年11月3日（周一）19:30~20:30地点线上会议

董事长&总经理：潘党育

上市公司接待董事&副总经理：廖兴群

人员姓名董事&董事会秘书：陈萍

财务总监：覃润琼

一、经营情况更新：

回顾2025年前三季度，公司正坚定走在一条“增速换挡、质量攀升”的道路上，各项财务指标均呈现向好趋势。

投资者关系活动

在外部环境充满挑战、部分存量下游领域需求出现波动主要内容介绍

的背景下，公司主动推进产品结构与客户组合的深度优化，坚定布局AI端侧多应用领域。尽管这在短期影响了收入增速，但公司在走一条难而正确的道路，公司的盈利质量实现了渐进式的修复，并与众多全球 AI 端侧头部客户开展前沿合作，清晰地印证了公司向高附加值AI端侧业务战略转型的前瞻性与正确性。这份成绩单背后，是公司从“规模优先”到“质量为王”经营理念转变的初步成果。

公司将战略资源精准投向未来，目前在三大核心方面已形成突破之势。产品方面，公司聚焦于 AI 端侧能源方案的主航道，新兴产品矩阵已成型，量产节奏明确；技术方面，多路径迈向更高能量密度，构建“当下可量产、中期可迭代、长期有储备”的技术矩阵，技术护城河持续拓宽，产业化进程再提速；业务方面，储能业务已实现盈利，第二增长曲线已然明晰，成长韧性不断增强。

清晰的发展路径和扎实的能力，将支撑公司实现更好地价值创造。这将体现在以下四个方面：

1）订单能见度提升：当前，公司与多家全球头部 AI 端

侧科技品牌建立了深度合作关系，2026年基于新技术的量产项目储备及出货量可期，为收入增长提供强劲引擎。

2）盈利模型优化：随着高端 AI 产品占比的逐步提升，

以及惠州马安和潼湖工业园规模化效应的释放，公司整体盈利水平将进一步修复、提升。

3）创新产品矩阵：在固态、高硅、钢壳、钠电等前瞻和

创新技术上的持续投入，将确保公司的产品在未来持续享有技术溢价，避免同质化、内卷式的价格竞争，保障公司的利润空间。

4）产能全球化布局不断完善：以惠州马安基地及惠州潼

湖基地为研发与制造中枢，以越南海防基地为国际化跳板的“双核”产能布局，使公司能从容应对全球品牌客户的需求。

公司始终坚守“以技术为根，创新驱动价值；以客户为本，联合定义未来”的初衷，在 AI 与新能源融合的浪潮中，抓住时代机遇。二、投资者主要问题：

1.钴酸锂等原材料价格上涨对公司经营是否有影响？公

司产品是否有提价预期？

答：面对钴酸锂等原材料的价格波动，公司已积极采取一系列应对策略，其核心可概括为“短期定价调整、中期产品升维、长期技术溢价”的三重举措。

1）定价调整——结构性传导已启动，效果将逐季体现：

公司下游客户主要以海外品牌厂商为主，客户对公司作为核心供应商的能力和价值高度认可，对由于原材料大幅上涨带来的成本压力传导也是能够理解并接受的，品牌客户也希望与公司的合作关系是共赢和可持续的。

需要说明的是，价格传导具有结构性且存在一定滞后性。

三季度财报尚未体现提价效果，主要因为订单的价格调整需按约定节点执行。后续的客户议价工作已陆续展开且进展顺利，随着行业整体价格环境的改善，定价逻辑将更为明朗、理性。

2）产品升维——订单结构优化是穿越周期的关键：单纯

的提价并非公司应对成本压力的唯一手段。公司正加速推动产品结构向“高附加值、高溢价能力”的方向系统性升级。

具体而言，AI 端侧等采用新技术/新工艺的高端产品，因其能为用户带来更优体验，客户对这类产品的技术溢价接受度较高。例如，公司在固态电池、高硅负极、钢壳叠片工艺等领域的长期技术储备正持续转化为产品竞争力。这些新产品在定价时会充分考虑技术附加值，其占比的提升将深度重塑公司的盈利模型。

3）长期布局：公司将通过技术创新、提升产能效率及优

化供应链合作等方式进行对冲。长期来看，公司的目标是持续通过挖掘有潜力的下游应用、创新材料及工艺、不断迭代

产品以提升产品价值，并通过前沿技术的商业化保障产品竞争力。

总而言之，公司有信心通过综合策略应对好本轮原材料上涨的挑战。

2.公司储能业务的进展情况以及明年的预期？

答：储能市场目前呈现高景气度，公司始终认为储能是一条优质的长期赛道，且行业最终还是会回归到品质竞争的根本方向上，产品质量及技术能力才是最强竞争力。

公司基于自身二十余年的电芯制造和成本管控能力，审慎而坚定地布局储能赛道。自2023年布局储能领域以来，公司充分利用在电池安全技术上的深厚积累，稳扎稳打做好研发储备、回归商业本质做好产品定义，定位户用储能、工商业储能、算力中心等细分赛道，构建差异化的竞争优势，匹配客户高附加值产品需求。同时，发挥公司的海外拓客经验及优势，深度理解并满足海外高端客户对产品性能、品质的严苛且灵活的要求，凭借成熟的全球化服务能力为国际市场的开拓提供有力支撑。

随着公司储能业务产能利用率的持续提升以及大客户的

陆续导入，该业务的收入规模和盈利水平呈现稳步上升的态势。展望未来，公司将在深耕 AI 端侧能源主航道的同时，将储能业务打造成为公司第二增长曲线。

3.公司在算力中心相关能源解决方案方面的布局情况？

答：在算力需求爆发的背景下，公司依托在电芯技术与BMS 管理系统领域的深厚积累，率先在数据中心备用电源

（BBU）领域取得实质性突破。公司推出的高倍率、毫秒级响

应 BBU 电池系统，能够在瞬间大功率放电场景下保持稳定运行，为算力基础设施提供安全可靠的能源保障。目前公司已成为全球领先服务器厂商的合格供应商，并实现批量出货，标志着公司成功切入了数据中心核心能源供应链。以此为基础，公司正积极推进多个 BBU 项目的量产导入，通过“技术-场景-生态”的三重协同，持续深化在 AI 服务器市场的战略卡位。

与此同时，面对算力中心持续演进的大规模储能需求，公司充分认识并理解算力中心储能场景对电池高倍率、高温

浮充及循环寿命等方面的特殊要求，正从材料体系创新和平台化开发着手，通过内部技术积累与外部联合开发相结合的方式，针对算力中心应用场景的特定需求进行精准产品定义与方案设计，为未来算力中心的大规模储能应用提供高附加值、高性能匹配的专属储能产品。

4. 公司在“All in AI”战略指引下，目前转型成效如

何？

答：衡量公司 AI 转型成效的关键，应关注增长动能的结构性变化。当前公司正处于关键的动能转换期，除 AI PC 产品凭借其较高的市场渗透率，成为公司当前 AI 业务收入的主要贡献板块外，更多新兴的 AI 端侧项目，例如 AI 眼镜、AI耳机、AI 玩具、AI 服务器（BBU）及机器人等能源解决方案，已经陆续量产出货。这些项目目前基数虽小，但增长曲线陡峭，代表未来的核心增量。

受益于高能量密度电池解决方案的高附加值及规模化交付优势，AI 相关业务有望驱动整体盈利结构持续优化，具体营收贡献将随终端新产品的上市节奏逐步释放。

5.随着大模型和算力不断成熟，从目前客户接触情况来看，哪种端侧产品形式最有可能成为接下来的爆款？答：基于当前与全球头部 AI 端侧品牌客户的接触和项目进展，公司认为 AI 眼镜和 AI 玩具的市场最具潜力。

1）AI 眼镜方面，市场已进入规模化增长的起量阶段，公

司作为核心的能源解决方案商，已深度嵌入某北美知名穿戴品牌客户的供应链。同时也以此客户为标杆，积极拓展了更多品牌客户，目前已与多家海内外品牌客户开展送样、审厂及量产工作。为把握市场机遇，公司将匹配客户需求，提供从软包到钢壳，从液态高硅到纯硅、固液态、全固态的技术路线规划。

2）AI 玩具方面，市场正展现出巨大的增长潜力，基于对

这一趋势的敏锐把握，公司早已积极推进与 AI 玩具厂商的合作。

* 一方面，传统玩具厂商正积极寻求“AI+”转型，其对核心部件供应商的要求也随之提高，公司能够精准匹配传统玩具巨头在 AI 化转型过程中对能源方案的核心需求。

* 另一方面，新兴的 AI 硬件创业公司也在快速涌现，它们构成了公司在 AI 玩具领域的又一重要目标客户群。对于这些新兴品牌而言，产品的差异化、稳定交付和可靠的品质是立足市场的关键。公司作为其关键的能源解决方案供应商，利用自身快速响应和成熟量产的能力，帮助这些创新产品实现高效落地与迭代。

整体来看，公司在“All in AI”的战略指引下，对 AI眼镜、AI 玩具、AI 耳机及助听器、机器人等多类端侧应用领

域均进行了布局。公司通过在市场洞察、研发投入和交付保障等方面进行的前瞻性战略布局和投入，已经为公司迎接 AI端侧能源需求的增长打下了坚实基础。

6.在行业激烈的竞争中，相比同业，公司有何竞争优势？

答：在消费类能源解决方案领域，公司经过二十余年的深耕，构建了以长期客户信任为基石、技术创新为引擎、品质交付为保障的综合竞争优势体系。这一体系并非短期可复制，而是源于公司自2003年起持续深耕海外高端市场所形成的深厚积淀。公司的竞争优势具体体现在以下三个方面：