播恩集团:播恩集团 2026年06月30日投资者关系活动记录表

播恩集团股份有限公司

证券简称：播恩集团证券代码：001366

播恩集团股份有限公司投资者关系活动记录表

编号：2026-003

□特定对象调研?分析师会议

投资者关系活动类别?媒体采访?业绩说明会

?新闻发布会?路演活动

?现场参观

?其他（请文字说明其他活动内容）广州泽恩投资控股有限公司蔡晓霞

泰富私募证券投资基金管理（广东）有限公司林小峰广州泽恩投资曹盈盈青檀资本利伟豪广州起点投资有限公司修铭阳

松山创业投资（深圳）有限公司吴德有华福证券王二鑫安托资本曾宇广东国健安证券投资基金何卫国

前海畅誉投资基金管理（深圳）有限公司吴世表广州敦朴投资林敏强国投证券张智珍深圳市大秦基金管理有限公司曾定淑鑫鼎基金刘磊世传国际投资谢廷兰参与单位名称及人员姓名海通期货华南分公司严雪广东宽盈投资股份有限公司陈江寒中信建投证券郭阿禄灏达投资资香莲中金资本刘弦明华信德基金蔡焕广州市思诺铂私募基金有限公司戎坚群佛山市松松投资有限公司丁新松

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时间2026年06月30日15:00-17:00

地点全景网(广州)路演厅

董事长：邹新华财务总监：汪世业上市公司接待人员姓名

董事会秘书：曹思颖证券事务代表：李林/李亚云播恩集团股份有限公司

Q1: 公司在全球化布局如何？

A1：播恩全球化核心是333营收均衡战略，国内、亚洲除投资者关系活动主要内容

中国以外市场、全球市场各占三分之一。333战略是未来长期介绍的战略，秉持稳健策略，在国内具有一定规模的利润之后，再考虑加大出海的力度，出海的前提是做好国内的基本盘。

Q2：公司未来发展方向？

A2：战略全面升级，深耕母仔一体化营养，围绕母猪、仔猪全周期搭建完整营养解决方案，依托三催母猪料、U初乳、TTT2.0教槽料形成产品闭环，用OEN效能营养、双酸清洁养殖模式、SFF 发酵饲料成套方案，帮养殖户降本、防疫、增效，巩固我们在高端猪料赛道的差异化壁垒，不靠低价内卷，走价值竞争路线。产品多点开花，做强蛋鸡料第二增长曲线，布局反刍、特禽、特水等高附加值新品类，执行细分赛道前三甲战略；持续加码研发，依托国家级实验室持续迭代核心技术，筑牢技术护城河；国内自建+并购完善全国产能，同步推进333全球化布局，开拓海外市场；公司减持不进入育肥板块，坚守做好服务商，为客户创造收益。

Q3：播恩集团的上市公司市值管理战略和做法？

A3：播恩的市值管理始终坚持价值为本、合规先行、长期主义，做强基本面，做好常态化投资者沟通。定期开放机构调研、业绩路演，完整透明披露战略、产能、并购、研发进展，持续传递“科技饲料”核心投资逻辑，稳定机构持仓；合规用好资本工具。通过产业并购快速补齐区域、品类短板，联动国际粮商、养殖集团做产业链协同，同步精细化资金管理，提升资产运营效率；完善治理与股东回报。绑定核心团队长期激励，维持稳健分红，客观引导市场长期预期，打造可持续的价值成长体系。

Q4：公司对纳入并购标的评判标准是什么？

A4：标的公司集中在饲料赛道，短期聚焦反刍料，长期关注特种禽类、特种水产类饲料，通过产业并购快速补齐区域、品类短板、打开多品类增长空间。播恩集团股份有限公司Q5：在缩量竞争的背景下，哪些是播恩的竞争对手，播恩如何应对当下竞争环境？

A5: 当前主要的猪饲料企业均为行业竞争对手。公司应对策略主要有两方面：

战略转型与差异化竞争：从幼小动物营养向母子一体化

营养转型，通过增加产品品类、创造产品优势，以差异化竞争策略稳步拓展市场。

Q6，公司想通过并购切介入反刍赛道成长逻辑基于什么，

是看中其技术还是市场整合战略协同还是别的？

A6：优化业务结构，平滑周期波动：公司现有业务高度集中于猪料，业绩易受猪周期影响。收购以反刍料为主的标的，可快速构建“猪料+反刍料+禽料”的多品类矩阵，从结构上平滑单一畜种周期带来的业绩波动，增强经营韧性。

实现产能与区域协同：标的公司拥有沈阳、天津、聊城三

大生产基地，直接填补公司东北、华北市场空白。标的公司的反刍饲料产能，将与公司现有猪料形成品类互补，形成南北协同的全国产能格局，有助于摊薄单位生产成本，打开北方增量市场。

承接技术与体系优势：标的公司在氨基酸、酶制剂等生

物科技领域具备技术优势，拥有成熟的生产体系与管理经验。