目录
关于本报告...............................................2
LEAP 方法论说明 .......................................... 3
一、治理.................................................5
(一)自然相关治理架构................................5
(二)利益相关方参与..................................7
二、战略.................................................9
(一)定位与自然的连接接口............................9
(二)自然相关依赖性与影响评估.......................12
(三)自然相关风险与机遇管理.........................17
(四)生态系统与生物多样性保护策略...................29
三、风险和影响管理......................................34
(一)自然相关依赖、影响、风险与机遇管理.............34
(二)自然相关风险融入企业风险管理...................34
四、指标和目标..........................................36
附录:TNFD 索引表 ....................................... 40
第1页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告关于本报告本报告为招商局港口集团股份有限公司(以下简称“招商港口”“公司”和“我们”)发布的首份自然相关财务影响报告(以下简称“本报告”)。秉承客观、规范、透明的原则,本报告系统披露了公司在2025年度自然相关目标策略、行动举措与绩效成果,回应利益相关方关切。
报告标准
本报告参照自然相关财务披露工作组(以下简称“TNFD”)于 2023 年 9 月
发布的《自然相关财务披露工作组的建议》进行披露,同时公司参考 TNFD 于 2023年 10月发布的《自然相关问题识别与评估指南:LEAP方法》V1.1(以下简称“LEAP”)
进行自然资本相关影响与依赖、风险与机遇相关内容披露。
报告范围本报告披露组织范围涵盖招商局港口集团股份有限公司及其下属企业。除另有注明,本报告信息披露与招商港口(001872/201872.SZ)合并财务报表一致。
为增强报告可比性及前瞻性,部分内容有所延伸。本报告覆盖时间范围涵盖2025年1月1日至2025年12月31日(以下简称“报告期”)。
信息来源
本报告所涉及信息均来源于公司经营统计数据、内部文件、财务报告、政策
声明及其他公开文件。其中物种数据和保护区相关数据参考国内外第三方数据库,该类型数据将在涉及处予以说明。除另有注明,报告中涉及的货币均以人民币为计量单位。
报告获取本报告以简体中文版和英文版进行发布。报告电子版已上传至本公司网站(www.cmp1872.com)供公众获取与下载。如不同语言版本内容出现歧义,请以简体中文版为准。
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LEAP 方法论说明
公司依据 TNFD LEAP 方法论开展自然相关影响与依赖分析,识别与应对自然相关风险与机遇。
表 1 TNFD LEAP 方法论要点与流程定位(L) 评价(E) 评估(A) 准备(P)与自然的连接接口依赖和影响风险与机遇响应和报告
L1 商业模式和价值链 E1 环境资产、生态系 A1 风险与机遇的 P1 战略和资源分配的跨度统服务和影响驱动因识别计划
a. 明确公司所在行 子的识别 a. 根据自然相关 a. 公司根据分析结
业、业务活动和运 a. 识别公司所在行 依赖和影响判 果作出的风险管营区域范围。业和业务活动与断识别公司相理、战略和资源b. 明确公司所在价 哪些环境资产、生 应的风险和机 分配决策。
值链与价值链上态系统服务和影遇。
下游业务活动。响驱动因子关联。
L2 依赖和影响筛选 E2 依赖和影响的识别 A2 调整现有的风 P2 目标设定和绩效
a. 筛选公司所在行 a. 识别公司对自然 险缓解以及风险与 管理
业、价值链和直接 的依赖和影响。 机遇管理 a. 公司设定自然相运营中存在对自 a. 说明公司已应 关目标与衡量目然潜在中度和高用的风险缓解标的指标。
度依赖及影响的举措以及风险活动。和机遇管理程序及要素。
b. 说明公司对于风险和机遇管理程序及相关要素的调整。
L3 与自然的连接接口 E3 依赖和影响的衡量 A3 风险与机遇的 P3 报告
a. 明确具有潜在中 a. 衡量公司对自然 衡量和优先排序 a. 说明公司对照
度和高度依赖及 的依赖规模和范 a. 评估公司相关 TNFD 建议披露
影响的行业、价值围。风险与机遇的的内容。
链和直接运营的 b. 衡量公司对自然 优先级。
地点。正面影响和负面b. 明确直接运营地 影响的程度。
点与哪些重要生物群落和特定生态系统联系。
L4 与敏感地点的链接 E4 影响重要性评估 A4 风险与机遇重 P4 展示
接口 a. 评估出公司重大 要性评估 a. 说明公司披露与
a. 说明公司在中度 的影响。 a. 评估公司相关 展示自然相关披
1 TNFD《自然相关问题识别与评估指南:LEAP方法》
第3页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告和高度依赖及影风险与机遇的露的渠道。
响价值链和行业重要程度。
的活动中的生态敏感地点。
b. 说明直接运营地点位于哪些生态敏感区域。
对应支持 TNFD 建议披露的编制
战略 D 战略 A 战略 A 治理 A
战略 D 战略 C 治理 B风险和影响管理 A(i 战略 D 治理 C和ⅱ) 风险和影响管理 A 战略 B
风险和影响管理 B (i 和ⅱ) 战略 C
指标和目标 B 风险和影响管理 B 指标和目标 C
风险和影响管理 C
指标和目标 A
指标和目标 B
2 TNFD 具体披露细则请参见附录:TNFD 索引表。
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一、治理
(一)自然相关治理架构
招商港口已建立起“决策层—管理层—执行层”三级联动的 ESG 治理架构,并明确了各层级相关工作职能,确保各项可持续发展工作得到统一的领导、决策与落实。为加强生态系统与生物多样性保护工作,2025年招商港口进一步明确ESG 治理架构各层级的自然相关议题管理职责。
自然相关议题组织管理架构
*决策层
董事会是自然相关议题的最高监督与决策机构,监督自然相关议题管理相关影响、风险和机遇的评估,将可持续发展相关影响、风险和机遇纳入公司发展战略、业务战略、重大交易决策和风险管理的考量,定期听取战略与可持续发展委员会的自然相关议题管理工作汇报,确保管理策略得到切实执行。
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战略与可持续发展委员会是董事会下设的专业委员会,对公司自然相关议题管理战略、目标及行动计划进行监督、审核、决策和指导。该委员会审议年度自然相关议题影响、风险和机遇评估,向董事会汇报年度重大相关影响、风险和机遇,监督自然相关议题管理工作实施。
*管理层
ESG 工作领导小组负责组织领导制订自然相关议题管理战略,指导生态系统与生物多样性等重点议题管理及实践。该小组组织审视自然相关议题发展趋势,识别、评估与汇总可持续发展相关影响、风险与机遇。
*执行层
ESG 工作小组作为 ESG 工作上传下达的执行统筹推进主体,负责明确自然相关议题管理工作职责,制定自然相关管理目标,规划执行工作,推动自然相关议题管理工作落到实处。
总部部门参与自然相关管理目标制定,定期评估自然相关影响、风险与机遇,识别重大影响、风险与机遇,规划年度常规工作与公益项目并推动下属企业落实。
下属企业根据总部自然相关议题管理规划要求,识别与评估自然相关影响、风险与机遇,建设自然相关议题管理体系,落地生态系统与生物多样性保护相关工作,持续推进所在地生态保护公益行动,持续响应内外利益相关方诉求。
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(二)利益相关方参与利益相关方的支持对公司的可持续发展至关重要。招商港口持续关注各利益相关方(包括当地社区与本地居民)的期望,建立起多渠道、多元化的沟通与反馈机制,与利益相关方保持积极、有效沟通,深入了解各方诉求、意见和建议,共建可持续发展生态圈。
表1招商港口利益相关方沟通与交互利益相关方类别沟通方式及渠道期望与诉求招商港口的回应
?公开信息披露?提供优质服务?创新服务方式,优化服?客户拜访?信息安全保护务流程,丰富服务形?客户定期会议?风险管理强化式,及时高效响应客户?客户意见反馈诉求
客户与处理?完善信息安全保护制
?客户满意度调度,落实客户信息与隐查私安全保障
?识别潜在风险,做好风险管控
?公开信息披露?透明财务信息?半年度与年度财务信
?股东会披露息披露
?业绩说明会?良好的经营业?保持业务和盈利持续
?调研交流活动绩增长股东与投资者
?定期工作会议?资产保值增值?发掘优质资产,做好存?风险管理强化量资产的管理与运营
?识别潜在风险,做好风险管控
?公开信息披露?良好的经营现?保持稳健经营与业绩
?不定期工作会金流增长债权人
议?项目融资市场?创新金融合作模式机会
?公开信息披露?依法合规经营?严格遵循法律法规开
?行业交流活动?依法纳税展经营活动
?日常交流与汇?支持当地经济?依法纳税政府与监管机构
报发展?创造当地就业机会
?保护当地生态?积极履行企业社会责环境任
?公开信息披露?良好的发展与?提供有市场竞争力的
?日常沟通与会晋升机会薪酬与福利,明确晋升员工
议?员工基本权益机制与通道,提供职业?常态化培训保障化培训
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?内部反馈发声?工作与生活的?维护员工合法权益,建渠道平衡立举报人保护机制
?打造多元、平等、包容、健康与安全的职场环境
?开展节日活动等员工关爱活动
?公开信息披露?合作共赢?完善与建立合作机制
供应商与合作伙?项目合作?阳光采购,诚信?打造可持续供应链伴?定期会议合作
?日常沟通
?公开信息披露?减少经营活动?加强经营活动外部风
?公益活动合作的负面影响险识别,避免与减少经?合作开展公益营活动的负面影响公益组织
行动?联合经营地公益组织开展因地制宜公益活动
?公开信息披露?支持当地社区?通过投资与经营活动
?公益活动发展促进当地经济和社会
?志愿服务?开展公益志愿发展社区
服务?联合经营地社区及公益服务机构开展因地制宜公益活动
?公开信息披露?减少经营活动?积极回应媒体关注热
?行业交流活动的负面影响点,接受媒体访问?公司对外发布?公司行业影响?提高公司经营业绩与媒体活动力可持续发展行业影响
?经营业绩与可力
持续发展表现?邀请媒体参与公司对外发布活动
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二、战略
(一)定位与自然的连接接口
1.业务活动识别招商港口是招商局集团交通物流板块的核心企业,亦是招商局集团建设“世界一流企业”的重要实施主体,现已在全球26个国家和地区投资运营51个港口。
公司根据 WWF BRF 行业分类 识别所在价值链上、中、下游行业分布,明确所在价值链的业务活动。
表2招商港口所在价值链行业分布及业务活动
价值链环节 WWF BRF 行业分类 业务活动
电力生产-水电由水电提供的电力供应
电力生产-太阳能、风能由太阳能和风能提供的电力供应
上游石油、天然气与可消耗燃料石油、天然气及其他能源供应
起重机、拖挂车、牵引车、吊车、叉
汽车、电力设备与机械生产
车、堆料机等设备生产制造
4集装箱和散杂货装卸、堆存、仓储及
交通运输服务-港口运营中游配套服务
土地开发与建设新建、改建、扩建港口集装箱与散杂货海上运输服务
下游交通运输服务-海运服务物流与供应链服务
5
2.生态敏感地点识别与分析
招商港口本年度对主控下属企业进行重要物种分布和生态敏感区识别。结合公司实际情况和数据可得性,我们将数据评估范围以下属企业所在地为圆心,以
2km、5km 和 10km 分别作为半径。由于海外物种分布和生态敏感区数据可得性受到限制,本年度海外下属企业数据评估范围以 50km 为半径定义潜在影响范围,未来公司计划进一步缩小评估范围,提升数据准确性。
3 WWF BRF 的 26 个行业是根据现有的标准行业分类进行调整形成。因为一些更广泛的全球行业分类标准(GICS)分类(例如电力生产)面临多样化的生物多样性相关风险,因此通过细分(例如分解为太阳能/风能发电;水力发电;燃烧等)可以更好地识别不同细分行业活动的影响,而其他面临类似生物多样性相关风险的行业(例如专业服务、软件服务等)则无需细分,因此被归入同一类别。
4 招商港口所处价值链中游和下游在WWF BRF 行业分类中均属于交通运输行业,为更好区分,中游交通运
输服务扩展说明为“港口运营”,下游交通运输服务扩展说明为“航运服务”。
5 TNFD 定义的敏感地点为对生物多样性(包括物种)具有重要意义的区域;生态系统完整性高的区域;生
态系统完整性迅速下降的区域;面临高物理水风险的地区;对生态系统服务提供至关重要的区域,这些服务包括对本地居民、当地社区和利益相关者的益处。
第9页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告表3招商港口下属企业序号下属企业名称下属企业简称所在国家和地区
1招商局港口(华南)营运中心华南营运中心中国广东省
2招商港口(华南)散杂货营运中心华南散杂货营运中心中国广东省
3湛江港(集团)股份有限公司湛江港中国广东省
4汕头招商局港口集团有限公司汕头港中国广东省
5漳州招商局码头有限公司漳州码头中国福建省
6漳州招商局厦门湾港务有限公司厦门湾港务中国福建省
7招商局保税物流有限公司招商保税中国广东省
8招商局国际码头(青岛)有限公司青岛公司中国山东省
9招商局国际科技有限公司招商国科中国广东省
10深圳海勤工程管理有限公司海勤公司中国广东省
11深圳市招商前海湾置业有限公司前海湾置业中国广东省
12招商局货柜服务有限公司招商货柜中国香港特别行政区
13 Colombo International Container
CICT 斯里兰卡科伦坡
Terminals Limited
14 Hambantota International Port
HIPG 斯里兰卡汉班托塔
Group (Private) Limited
15 TCP Participa??es S.A. TCP 巴西巴拉纳州
16 Lome Container Terminal S.A. LCT 多哥洛美
17 PT Nusantara Pelabuhan Handal
NPH 印度尼西亚雅加达
Tbk
(1)重要物种分布
* 自身运营区域(2km 范围内):除漳州码头外,中国境内的 11 家下属企业在
2公里范围内无世界自然保护联盟(IUCN)和中国生物多样性红色名录(RCB)
定义的极危、濒危和易危物种。漳州码头 2km 范围内生活着 1 种 IUCN 定义
6
的易危物种——白颈鸦。中国境内12家下属企业2公里范围内累计分别有《中华人民共和国野生动物保护法》规定39种Ⅱ级保护动物和249种三有
7动物。
* 自身运营及周边区域(5km 范围内):中国境内的 12 家下属企业在 5公里范
围内累计有 IUCN 定义的 12 种濒危物种和 13 种易危物种,有 RCB 定义的 9种濒危物种和12种易危物种,有《中华人民共和国野生动物保护法》定义的 12 种 I 级动物、148 种Ⅱ级动物和 1005 种三有动物。
6此处为各下属企业指定范围内物种分布情况的加总数据。
7三有动物是指《中华人民共和国野生动物保护法》明确的具有重要生态价值、科学价值和社会价值的陆生野生动物。
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* 自身运营及毗邻区域(10km 范围内):中国境内的 12 家下属企业在 10 公里
范围内累计有 IUCN 定义的 1种极危物种、31 种濒危物种和 53 种易危物种,有 RCB 定义的 24 种濒危物种和 69 种易危物种,有《中华人民共和国野生动物保护法》定义的 51 种 I 级动物、294 种Ⅱ级动物和 2028 种三有动物。其中,青岛公司在 10 公里范围内有 IUCN 定义的极危物种黄胸鹀的分布。
* 海外潜在影响区域(50km 范围内):海外 5家下属企业在 50 公里范围内累
计有 IUCN 定义的 147 种极危物种、700 种濒危物种和 544 种易危物种。
8
表4招商港口下属企业重要物种分布数据受《中华人民共和国野生动物运营点 半径 IUCN 濒危等级 RCB 濒危等级 保护法》保护的保护动物类别范围
极危 濒危 易危 极危 濒危 易危 I级 Ⅱ级 三有
2km 0 0 1 0 0 0 0 39 249
中国境
内下属 5km 0 12 13 0 9 12 12 148 1005企业
10km 1 31 53 0 24 69 51 294 2028
海外下
50km 147 700 544 — — — — — —
属企业
(2)生态敏感区分布
中国境内12家下属企业2公里、5公里和10公里范围内无国家公园和世界
保护区(WDPA)分布,在 2公里范围内累计分布 1个自然公园——福建漳州九龙江河口省级海洋自然公园和 1个世界生物多样性关键区域(KBA)——青岛-日
照海岸湿地与岛屿,在5公里范围内累计分布1个自然保护区——福建厦门珍稀海洋物种国家级自然保护区、7 个自然公园和 3个 KBAs,在 10 公里范围内累计分布 9 个自然保护区、14 个自然公园、3 个国际重要湿地和 9 个 KBAs。海外 5家下属企业 50 公里范围内共有 25 个 KBAs 和 130 个 WDPAs 分布。
8招商港口下属企业濒危物种分布数据和生态保护区域数据均为各下属企业分布数量的加总值,以更好反
映公司应关注与保护的物种和生态保护区的数量级。中国境内下属企业数据来源为生物多样性影响评估工
具(BIA),海外下属企业数据来源为生物多样性综合评估工具(IBAT)。海外下属企业由于本年度数据评估地理范围为 50km半径范围内,因此与中国境内下属企业物种分布数量级差异较大。海外下属企业生态敏感区数据仅涵盖世界生物多样性关键区域(KBA)和世界保护区(WDPA)。
第11页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告表5招商港口生态敏感区分布半运营径国家自然自然世界自国际重世界生物多样性世界保护区点类
范 公园 保护区 公园 然遗产 要湿地 关键区域(KBA) (WDPA)别围
2k
0010010
m中国
境内 5k
0170030
下属 m企业
10
09140390
km
世界保护区(WDPA)非半世界生物法运营欧盟径多样性关区域人与律
点类 国家 Natura 世界 拉姆 欧盟 东盟范键区域海洋生物手别级保2000遗产萨尔翡翠遗产围 (KBA) 保护 圈保 段护区 生态网 地 湿地 网络 公园区护区保络护区海外
50
主控2512100054000
km单位
(二)自然相关依赖性与影响评估
基于公司价值链业务足迹识别与分析,我们选取了价值链8个相关行业并借助 WWF BRF 进行自然相关依赖性和影响的判断与分析。
第12页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告表6招商港口所在价值链各行业自然相关依赖性与影响评估上游中游下游交通石汽交交运电
油、车、通通输力电天电运土运服生力然气输地输务
影响/产
WWF BRF 指标 生 气 设 服 开 服 -
依赖性-产与备务发务物太
-可与-与-流阳水消机港建海与
能、电耗械口设运供风燃生运服应能料产营务链服务物理风险
1供给服务
1.1水资源可得性依赖性
森林生产力和离市
1.2依赖性
场的距离有限的野生动植物
1.3依赖性
资源可得性有限的海洋鱼类资
1.4依赖性
源可得性
2.调节与支持服务-赋能类
2.1土壤状况依赖性
2.2水资源状况依赖性
2.3空气状况依赖性
2.4生态系统状况依赖性
2.5授粉依赖性
3.调节服务-缓解类
3.1滑坡依赖性
3.2野火灾害依赖性
植物/森林/水生害
3.3依赖性
虫和疾病
3.4除草剂抗性依赖性
3.5极端高温依赖性
3.6热带气旋依赖性
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4.文化服务
4.1自然和文化资源依赖性
5.生物多样性压力
土地、淡水和海洋利
5.1影响
用变化
5.2森林冠层损失影响
5.3入侵物种影响
5.4污染影响
声誉风险
6.环境因素
6.1保护区/保育区影响
关键生物多样性区
6.2影响
域
6.3其他重要划定区域影响
6.4生态系统状况影响
6.5分布区稀有性影响
7.社会经济因素
本地居民;当地社区
7.1影响
土地和领土
资源稀缺性:食物-
7.2影响
水资源-空气
7.3劳工/人权影响
7.4财务不平等影响
8.其他声誉因素
8.1媒体审查依赖性
8.2政治局势依赖性
8.3国际关注地点依赖性
8.4风险准备依赖性
非常高高中等低非常低几乎没有
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1.上游行业活动自然相关依赖与影响
公司所在价值链上游涵盖的多种能源生产活动依赖于生态系统供应、调节和
维护服务,同时此类活动对自然产生较大影响,可能存在较大的声誉风险。水力发电极大依赖于生态系统提供的水资源供应以确保有充足的水量驱动发电设施。
水力发电会导致流域内上游淡水开放水域面积大幅增加,而下游淡水栖息地面积减少。水电站建设改变水流以及土地形态,下游河道泥沙补给减少,可能会增加土壤侵蚀的可能性。水电站建设由于大规模改变地表形态和水文状况,或将对选址附近的生态敏感区域以及当地居民生产生活产生较大影响,从而导致较高的声誉风险。
太阳能、风能利用中度依赖生态系统供应、调节和维护服务,可能对生态系统产生一定影响。太阳能、风力发电设施建设将产生固体废弃物,其中部分废弃物(如多晶硅生产过程中废弃的三氯化硅和四氯化硅)属于危险废弃物,此类废弃物排放造成较严重的环境污染。风力发电设施建设可能对自然栖息地造成破坏。
石油等化石燃料能源利用高度依赖自然资源的供应服务和调节服务,并对生态环境产生较大影响。化石燃料能源生产依赖于生态系统提供的水资源供应服务,以确保有足够的水用于冷却系统、工业清洗、日常运营和火情控制等场景。化石能源生产需要大片土地用于基础设施建设(如油井、管道和道路、废弃物储存和处置设施等),可能导致自然栖息地减少、植被覆盖率降低和土地退化。化石燃料能源生产和利用会向环境中排放温室气体(如二氧化碳等)和非温室气体(如挥发性有机化合物、氮氧化物、硫氧化物、颗粒物和甲苯等),影响全球气候变化以及污染当地生态环境。化石能源生产和利用容易造成栖息地的破坏,加之不合理作业带来的健康与安全风险,或将引发社会和媒体对环境负面影响和职业健康与安全的高度关注。
除能源利用活动外,公司所在价值链上游重要构成是机械生产活动。工业机械设备的安装依赖于生态系统提供的供水服务,以确保有足够的水量和水质用于清洁安装现场。移动运输设备(如拖车等)依赖于天然橡胶作为轮胎材料,对有限植物资源有一定依赖性。工业机械和设备生产会产生大量固体废弃物,而设备使用会释放空气污染物(如颗粒物、挥发性有机化合物等),管理不当或将造成环境污染和破坏。
第15页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
2.中游行业活动自然相关依赖与影响
公司的主营业务属于价值链中游的港口运营活动。港口运营活动依赖于生态系统的调节服务来维持正常运营,通过调节气候、降雨、水流和风暴等减轻自然灾害(如台风、洪水、野火和大风等)对基础设施的损害。
港口运营活动可能对周边环境造成较大影响。港口修建需使用大片土地,改变土地现状,可能会破坏栖息地以及减少植被覆盖率,从而对当地环境造成较大影响。港口作业使用的重型机械可能会释放有毒空气污染物造成空气污染,运输装卸过程亦会产生大量固体废弃物,或将对环境造成较大影响。港口选址建设和疏浚活动会导致海岸侵蚀、海床改变和栖息地破坏,港口作业产生的持续低频噪声和光污染会影响当地居民生活质量。上述活动或将影响野生动植物栖息地或当地居民的居住地,从而产生一定的声誉风险。公司业务活动还涉及港区附近的土地开发与建设活动。港区周边建筑工程依赖于生态系统木材供给服务,同时也需要生态系统提供调节和支持服务以减少极端高温天气发生概率以及降低因建筑
工程产生的粉尘和噪声影响。由于建筑工程开展导致地表变化和植被破坏,建筑工程区域生态系统或将面临较大的压力,同时有可能极大影响当地社区居民正常经营活动。
3.下游行业活动自然相关依赖与影响
公司所在价值链下游行业活动主要是海运服务和物流与供应链服务。海运活动依赖于生态系统水资源供应以确保海上运输作业、船舶及相关基础设施清洁和维护所需用水。海运活动依赖于生态系统对全球气候以及局部地区气候调节服务,减少损害船舶和影响航运的重大极端天气事件发生频率和强度。物流与供应链服务中仓储与陆路运输活动依赖于生态系统水土保持功能来提供稳定地基、控制土壤侵蚀,确保仓库建筑与陆路运输基础设施的稳固。陆路运输活动依赖于生态系统对全球气候和降雨模式的调节,避免因极端天气导致的运输中断,保障陆路运输连续性。
海运活动对生态系统可能产生较大压力。海上运输可能通过船舶尾流改变水动力特征,从而影响该海域海洋生物活动轨迹以及活动海域栖息地。基于大部分船舶使用的能源现状,海运活动将释放大量温室气体和非温室气体(如一氧化碳、
第16页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告二氧化硫、颗粒物等空气污染物)并且在靠港时持续使用化石燃料加剧排放。海运活动可能通过使用清洗船舶的化学品、发动机和货物泄露的燃料或油污和泄露的防污漆等产生有毒污染物。船舶的压舱水可能成为河口或近岸海洋系统物种意外引入的途径,有可能引发非本地物种的入侵。
物流与供应链服务中仓储与陆路运输活动均会造成温室气体排放,产生噪声、粉尘干扰。其中陆路运输可能由于燃料燃烧和化学品使用导致空气污染,排放一氧化碳、碳氢化合物、氮氧化物、二氧化硫、颗粒物及挥发性有机化合物等气体污染物。此外,沥青路面在阳光暴晒和高温条件下也可能释放挥发性有机化合物。
仓储和陆路运输活动所需的基础设施建设支持可能会造成自然栖息地变化,成为动物移动迁徙的障碍或造成野生动物碰撞事故,从而影响当地生物多样性。
(三)自然相关风险与机遇管理
为进一步量化自身运营相关的风险,我们结合 WWF BRF 针对 17 家下属企业
9
进行自然相关依赖与影响分析,再根据 WWF BRF 建立对应风险指标层级体系 得出各下属企业自然相关风险量化评估结果。
1.物理风险评估
整体而言,招商港口半数以上下属企业物理风险水平处于高风险。下属企业整体对于生态系统供给服务、调节与支持服务(赋能类)和文化服务依赖性较低,对生态系统调节服务(减缓类)依赖性较高,反映出公司整体运营受气候变化影响较大。下属企业普遍对生态系统的影响程度处于高风险水平,说明公司运营在土地、淡水和海洋利用变化、森林植被覆盖和污染等方面需重点关注避免和减少对生态环境的干扰和影响。
9 WWF定义的生物多样性相关风险是由两部分构成,包括企业对生物多样性的影响和依赖以及所在地区生
物多样性的完整性。WWF BRF风险层级共有四层,分别为风险类型(Risk Type)、风险类别(Risk Category)、评估指标(Indicator)和度量指标(Metric)。其中风险类型与 TNFD 风险划分保持一致;风险类别根据生态系统的服务类别、生态系统的压力因子、社会经济影响与依赖因子构成;评估指标包含生物多样性重要
程度及地域完整信息,经过空间聚合处理后转化为 1 至 5 的风险评分;度量指标则是 WWF 汇总的全球原始数据集,用于测量特定区域生物多样性和生态系统的不同维度表现并输出测量结果。WWF BRF 评估工具内嵌将度量指标不同维度的原始数据转化为五个风险等级(即1至5分)的标准化流程,使得指标之间实现横向对比的同时能够对不同指标进行整合分析。WWF BRF 评估目前仅包括物理风险与转型风险,其中转型风险评估工具可供使用的是声誉风险评估,其余转型风险细分类别仍在开发中。因此本节转型风险仅提供声誉风险定性评估结论与量化评估结果。
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下属企业中仅 CICT 和 NPH 处于低风险水平,其余均处于中高风险水平。其中,华南营运中心、华南散杂货营运中心、漳州码头、厦门湾港务、招商保税和招商货柜物理风险得分水平相同。上述6家下属企业对生态系统调节服务依赖程度高(尤其是对热带气旋的调节功能依赖程度高),对生态系统造成的压力较高(尤其是对森林植被的影响较大),均反映出物理风险处于高风险水平。
2.声誉风险评估
整体而言,招商港口半数以上下属企业声誉风险水平处于高风险。下属企业整体对于环境因素和社会经济因素引起的声誉风险水平均处于高风险,风险驱动因子集中在生态敏感区开发建设、本地居民关系和劳工/人权方面带来的潜在声誉风险,说明公司应主动加强港区生态系统补偿与修复,密切与当地社区联系并积极关注社区诉求和做好劳工合规管理工作,避免出现相关负面舆情。
第18页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告表7招商港口下属企业风险评估下属华南散华南营运漳州厦门湾招商青岛企业杂货营湛江港汕头港中心码头港务保税公司名称运中心物理风险供给服务水资源可得性森林生产力和离市场的距离调节与支持服
务-赋能类土壤状况水质状况空气质量状况调节服务
-减缓类滑坡野火危害极端高温热带气旋文化
第19页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告服务自然和文化资源生物多样性压力土
地、淡水和海洋利用变化森林冠层损失入侵物种污染声誉风险环境因素保护
区/保育区关键生物多样性区域其他重要划定区域生态系统状况分布区稀
第20页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告有性社会经济因素当地居
民:
当地社区土地和领土资源稀缺
性:
食物
-水资源
-空气劳工
/人权财务不平等其他声誉因素媒体审查政治局势国际关注地点风险准备
第21页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
表7招商港口下属企业风险评估(续上表)下属招商海勤前海湾
企业 招商货柜 CICT HIPG TCP LCT NPH国科公司置业名称物理风险供给服务水资源可得性森林生产力和离市场的距离调节与支持服
务-赋能类土壤状况水质状况空气质量状况调节服务
-减缓类滑坡野火危害极端高温热带气旋文化服务
第22页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告自然和文化资源生物多样性压力土
地、淡水和海洋利用变化森林冠层损失入侵物种污染声誉风险环境因素保护
区/保育区关键生物多样性区域其他重要划定区域生态系统状况分布区稀有性
第23页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告社会经济因素当地居
民:
当地社区土地和领土资源稀缺
性:
食物
-水资源
-空气劳工
/人权财务不平等其他声誉因素媒体审查政治局势国际关注地点风险准备无依赖性与影响极低风险低风险中等风险高风险极高风险
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为有效管理自然相关风险与机遇,招商港口结合 WWF BRF 的评估结果,识别潜在自然相关风险与机遇,评估对公司业务经营和财务状况的影响,制定与采取积极的应对举措。
表8自然相关风险识别与应对风险风险细分风险描述时间范围业务影响财务影响应对举措制定防台防汛处置方案及其对港口设他紧急处施造成重置预案,定大损坏,期举办应造成资产急演练。提损失或维高大型设修成本增备抗极端加。港口气候能力,无法正常包括为岸接载装边集装箱卸,造成安装防风业务中装置及防断。船临风警报装时取消挂
生态系统的调置、定期检靠将导致
节功能减弱,运营成本查及维护业务量减极端天气(如增加,营业制动设备、急性风险短中长期少;船推
物理风险极端高温、热收入减少,加大对设迟挂靠将带气旋等)频资产减值备的检查造成台风发力度,确保后一段时相关制动间内的泊设备正常位拥挤及运作。加强作业繁极端天气忙,影响下的靠离装卸和运泊管理工输效率。
作,包括码极端雷暴头大型设天气可能备严格按对现场机照要求靠
械设备、
泊、开启靠人员造成
泊指示灯、伤害。
指导员与引航员实时沟通。
慢性风险生态系统的调中长期污染物处运营成本按要求更
第25页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
节功能失衡,置设施及增加,营业换污染物污染物消解能管理能力收入减少处置设施,力降低要求提加强第三高,新建、方废弃物改建和扩回收再利建码头难用合作。开度增加展适度生态修复与补偿工作。
全球航运及时识别业碳排放相关排放营业成本
限制与减要求,制定增加,营业政府加强对环排要求提及完善污
政策风险中长期收入减少,保要求与监管高,政府染防治内营业利润
监管单位部制度,并降低环保政策严格落实趋严。中央要求。
积极适应公司业务市场偏好
模式向生变动,响应客户加强对公态友好型营业成本客户生态司生物多样性
模式转增加,营业友好型要保护议题的关变,提高收入减少,求,从设备市场风险注,对公司提短中长期资源利用营业利润更新、管理供服务的生态率,避免降低;融资创新和外友好性提出要对生态环金额下降部合作三求。
转型风险境的扰方面持续动。创造生态价值。
发展多式
联运、船持续加强舶岸基供法律识别电等方式以及政府替代港口服务以促进港的扶持推动减少对自运营成本航业节能政策。排查技术风险然的影响或依中长期增加,营业减排、推生态保护赖,形成一定利润降低进新能的重点问的竞争门槛。
源、清洁题,增加相能源应用关设施和研发成本设备。
增加。
公司未采取积客户减少营业成本严格遵守
声誉风险极生态保护举短中长期订单量,增加,营业法律法规,措或违反环境投资人减收入减少,动态监测
第26页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告合规要求带来少投资或融资额下公司各下的声誉受损。撤资。降属企业环境管理数据及排污情况;积极响应政府号召参与环保与社区发展相关公益项目。
严格遵守
法律法规,监管机构或当确保满足地非营利性组公司声誉当地环境营业成本
织对公司环境受损,面政策法规责任风险短中长期增加,营业违规行为进行临监管机要求;积极收入减少行政处罚或提构处罚。与当地利起诉讼。益相关方沟通,响应相关诉求。
表9自然相关机遇识别与应对机遇机遇细分机遇描述时间范围业务影响财务影响应对举措适应消费者对生态推广船舶友好型服靠港使用务的需求
产品市场岸电,减少变化,积极份额扩船舶化石开发满足营业收入
产品与服务中长期大,产品燃料的使消费者期增加
绿色竞争用,有助于望的服务,力凸显帮助客户提前进入减少碳排商业绩效市场并赢放。
得市场份额。
通过加强通过管理
自身运营自然资源创新、流程管理,避免消耗总量营业成本优化与设资源效率或减少对短中长期减少,采下降,营业备更新等自然相关购成本减收入增加方式减少的影响与少自然资源依赖,提高的消耗,提
第27页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告经营效率。高资源利用率。
通过改善
与自然相建立绿色/关的负面可持续融生物多样
影响以及资框架,关性金融等积极开展注生物多资本流动和创新融资融资金额扩大自然短中长期样性金融融资机会增增加相关积极等创新融加,融资影响的项资方式,寻成本降低目获得额找可持续外融资机融资机会。
会。
积极做好通过做好公司可持生态保护续发展相以及生物正面舆情关信息披
多样性风增加,促营业收入露,响应各声誉资本中长期险管控工进业务加增加利益相关作,赢得各快发展方关注议利益相关题,落实改方的赞许。进相关举措。
使用可再改进服务生的自然方式与管
资源替代理模式,提营业成本自然资源的不可再生采购成本高可再生
短中长期降低,营业可持续利用自然资源减少资源利用收入增加的使用,提率以及固高资源利废综合利用率。用率。
密切与当与当地社可持续发展
地社区联区、非营利
绩效机遇支持保护、系,积极性机构等再生或恢参与社区利益相关复栖息地
生态系统保共建,避方积极沟和生态系营业收入
护、恢复和短中长期免与当地通与合作,统的活动,增加再生社区和本加强公司提高可持地居民发经营所在续发展绩生冲突,地周边区效表现。
促进当地域的生态业务开展保护。
第28页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
(四)生态系统与生物多样性保护策略
招商港口按照联合国《生物多样性公约》、联合国生物多样性大会(COP15)
高级别会议《昆明宣言》、联合国气候变化大会(COP26)《关于森林和土地利用的格拉斯哥领导人宣言》、中共中央办公厅、国务院办公厅《关于进一步加强生物多样性保护的意见》的总体要求建设绿色港口、生态港口,开展负责任的商业行为和生态保护活动,致力于成为港口行业生态系统与生物多样性保护的典范。
公司2025年修订《生物多样性与零毁林声明》并作出以下承诺:
(1)公司遵守经营所在国家和地区的生物多样性与零毁林相关法律法规,确保依法合规经营;
(2)公司不在国际组织或经营所在国家和地区划定的自然保护区、海洋重
点生态功能区、生态保护红线等生态敏感区内进行生产经营活动;
(3)公司避免经营活动破坏生态环境并对当地的生物多样性造成负面影响;
(4)公司保护和修复受港口活动影响的环境区域,采取必要措施全力将港口及物流园区活动对生态环境的负面影响降到最低;
(5)公司经营活动不涉及森林砍伐,禁止在经营所在国家和地区划定的林
地保护区进行非法开发,积极参与植树造林和支持森林修复活动。
为实现上述承诺,公司结合实际经营制定生态系统与生物多样性保护策略并积极推进落实,主要策略与举措如下:
1.采取避免、减缓、补偿及保护原则保护珍稀野生动植物及其自然栖息地,
具体包括:
(1)在新建、改建及扩建项目选址及建设方案制定阶段全面评估生态及当
地社区的潜在影响,优先选择避免产生当地环境扰动的设计和施工方案,尤其避免对生物多样性保护重点区域产生负面影响;
(2)在新建、改建、扩建及收购项目实施前开展生物多样性基线调查与评估,规定合理作业时间,确保妥善管理码头营运、维修、发展及建设所产生的废物,对所有运营地制定和实施严格的排放物处理流程和制度监控周围环境,确保施工及运营过程满足生态保护要求;
(3)在受干扰运营区域科学开展栖息地修复、增殖放流等生态补偿措施,恢复生态系统功能。持续对运营区周边区域生态水平开展调查、监测及评估,并
第29页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告根据调查结果制定针对性管理方案。
(4)支持当地生态环境保护公益活动,与环保组织、社区等协作解决当地
自然环境冲突,提升生态系统服务水平,关注当地濒危动物的生存、保护森林植被等。
10
2. 将基于自然的解决方案(NbS) 融入生物多样性保护,支持生态修复,
应对气候变化的风险,实现经济、环境和社会三重效益。
公司在开展生物多样性工作时综合通过系统性解决方案考虑项目对于适应
和减缓气候变化、对当地社区发展的正向效益。
3.集约用地,减少对土地干扰。
公司推进立体化空间使用,增加运营地绿化面积,尽可能减少自然用地影响,因地制宜开展土地恢复工作,为当地生物多样性保护创造基础条件。
4.未按照国家法律法规要求完成报备和审批,禁止在国家法律法规明确的
生态红线区开展填海造陆活动。
港口开发建设依法完成相关报备与审批手续。港口开发建设如涉及自然岸线占用,依法落实相应生态修复及补偿措施。
5.积极宣传生物多样性保护和零毁林理念,面向内、外部利益相关方开展
生态系统和生物多样性保护的培训活动。
公司致力于提升公司全员生物多样性保护意识与专业认知,鼓励劳务分包单位、供应商及其他相关方评估与管理其经营活动的生物多样性风险并采取缓释措施。
6.加强生物多样性保护相关国际交流与合作
公司将加强与经营所在地环境监管机构、国际组织、公益机构或第三方专业
研究机构合作,共同开展生态保护工作。
10 基于自然的解决方案(NbS)是指对生态系统结构、功能、过程、健康、服务的复原和提升,进而直接
或间接维持生物多样性。既可以通过保护、养护、管理、恢复行动提高物种及其栖息地的健康度和完整性,直接维持生物多样性;也可以通过适应和减缓气候变化对物种和生态环境的影响,间接维持生物多样性,提升生态系统质量和稳定性。
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案例:湛江港开展6次增殖放流行动为进一步加强水生生物资源养护,修复海洋生态环境,按照《农业农村部办公厅关于进一步明确涉渔工程水生生物资源保护和补偿有关事项的通知》(农办渔〔2018〕50号)、《广东省农业农村厅关于〈湛江港宝满港区集装箱码头一期扩建工程增殖放流实施方案〉意见的复函》要求,湛江港宝满港区集装箱码头一期扩建工程开展6批次在湛江港附近海域增殖放流。在湛江市海洋与渔业局指导下,湛江港于2025年5月23日、5月30日、6月18日、6月30日、7月11日、7月18日在湛江港海域分6次实施了湛江港宝满港区集装箱码
头一期扩建工程增殖放流,实际共投放黑鲷3340万尾、斑节对虾8467万尾、毛蚶4911万个、波纹巴非蛤8096万个、中国鲎26万尾,有效改善湛江港海洋生态环境,保护水生生物多样性。
案例:汕头港新建工程项目提前规划生态修复补偿方案汕头港在广澳港区三期工程项目实施前进行了海洋生物生态现状调查以及生态跟踪监测,综合评估项目在建设期和运营期可能对海洋生物生态造成的影响,并根据评估结果制定了《汕头港广澳港区三期工程项目用海生态保护修复实施方案》,计划投入超两千万元支持从岸线修复、增殖放流、人工渔礁投放三个方面进行生态修复补偿。
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案例:HIPG 生态管理促成人工珊瑚礁微型生态形成
2025年8月29日,汉班托塔国际港发布了一项与斯里兰卡海洋大学合作完成的基线研究成果。该研究发现,港口防波堤下形成的人造礁石如今已成为南斯里兰卡最具生物多样性的珊瑚礁之一,活珊瑚覆盖率达35%,远超当地其他珊瑚礁低于20%的平均水平,栖息着8种以上当地独有的鱼类。研究指出,与附近的自然礁区相比,这里拥有更高的礁栖鱼类多样性,并证明在港口建设过程中恰当的生态管理可以促成“人工栖息地”繁荣发展。这项成果不仅提升了公众对港口水下生态的认识,也为港口未来制定生物多样性保护和生态旅游计划提供了科学依据。
案例:TCP 组织开展“环保划艇”活动
TCP于2025年5月开展Remada Ambiental“环保划艇”活动,该活动在伊提贝雷(Itiberê)河举行,73名志愿者(包括员工及当地居民)乘坐皮划艇、独木舟和船只沿河清理垃圾,最终收集了988公斤废弃物,其中188公斤可回收物被分类并交由当地回收合作社处理。活动还特别设计了亲子环保教育环节,如废物分类游戏、讲故事和面部彩绘,让孩子从小树立环保意识。此次行动是 TCP“内部环境周”(SIMA)的一部分,旨在提高员工及社区对河流生态价值的认识。通过定期清理河道和推广环境教育,该项目有助于保护伊提贝雷河及其下游巴拉那瓜湾的水生态系统。
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案例:CICT 公开宣示海洋环境保护行动
CICT 在 2025 年世界海事日(该节日通常在每年 9月的最后一个星期四)当天,发表官方声明,强调“海洋不仅是贸易通道,更是关乎人类、经济与地球的生命线”,并呼吁员工和合作伙伴通过负责任的港口运营、降低排放、设备电动化及创新措施来保护海洋环境。这条公开消息重申了公司与联合国可持续发展目标(尤其是 SDG14“水下生物”)对齐的承诺,鼓励社会各界关注蓝色经济、清洁海洋和 ESG 管理。
案例:LCT 开展红树林双倍补偿种植与海龟保护计划
为最大限度减轻码头建设项目的环境影响,LCT 承诺对场地内因工程移除的红树林区域实施双倍补偿种植计划,即“移除一株,复植两株”。为此,LCT 与当地环保组织携手,联合开展红树林种苗培育工作,并在多个湖沿岸适宜区域进行持续种植。
为积极履行生态环境责任,LCT 自 2012 年 10 月起,携手专业合作伙伴,每年持续投入专项资金,在多哥海岸线系统开展海龟保护与救助工作。项目内容包括培育并投放幼龟、定期监测海龟栖息地的生态环境变化,以及对成年海龟开展救助行动。
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三、风险和影响管理
(一)自然相关依赖、影响、风险与机遇管理
作为海洋经济发展的积极参与方,招商港口参考 LEAP 方法论按照定位(Locate)、评估(Evaluate)、分析(Assess)和准备(Prepare)四个阶段
开展自然相关依赖、影响、风险和机遇管理。
直接运营活动方面,公司明确界定自身所在行业、核心业务以及经营地域范围,使用国内外生物多样性及自然保护区数据库对公司总部及主控下属企业进行邻近地区重要物种和生态敏感区识别,使用国际组织开发的工具评估公司对自然相关依赖与影响,结合公司实际经营情况识别公司自然相关风险与机遇并积极采取应对举措。
上下游价值链活动方面,公司梳理核心上下游价值链所属行业及活动类型,依据不同行业特性分析其对自然相关依赖与影响,结合公司与上下游价值链核心参与方的合作情况识别价值链活动自然相关风险与机遇并积极采取协同应对举措。
(二)自然相关风险融入企业风险管理
招商港口定期组织开展风险评估工作,评估范围覆盖招商港口总部部门及下属企业。公司基于年度工作实际,以真实、客观为基本原则,重点评估影响年度经营目标的风险事项,识别公司面临的战略、市场、财务、法律与合规、运营、ESG 等重大风险,为公司风险管理工作提供决策参考。招商港口已将自然相关风险纳入公司年度十大风险评估流程并形成常态化风险监控机制。
表10招商港口自然相关风险管理流程管理阶段具体流程公司根据本年度经营工作开展情况及下年度经营工作重点方向进行风险识
风险梳理别,汇总编制年度核心风险清单,为风险评估工作提供风险事项来源。其中,自然相关风险已纳入风险识别清单。
按照风险分类管理策略,采用权重方式确定评分结果,从核心风险清单筛选风险筛选
出20项较高风险事项作为风险评估重点风险领域,编制重要风险的风险评
第34页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告估问卷。其中,若自然相关风险在该年度入选重要风险事项则将进入风险评估问卷。
以风险评估问卷20项重要风险为对象,从风险事项“影响程度”“可能性”两个维度进行综合评分。公司通过对不同层级管理层评分设置权重,按计分风险评估
结果统计评分,最终评选出了前十大风险。其中,若自然相关风险在该年度入选重要风险事项则将通过“影响程度”与“可能性”进行综合评估。
公司持续监控跟踪十大风险管控并进行专项指标监控。其中,若自然相关风风险监控
险入选年度十大风险,则公司将在该年度实行专项指标监控。
第35页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
四、指标和目标
根据上述风险影响分析,公司在气候变化、环境污染和土地、淡水和海洋利用方面具有较大风险。因此,公司针对风险集中区域制定了可持续发展相关指标和目标,加强风险管控,采取环境友好型经营模式,坚定履行企业公民责任。
表11自然相关指标和目标报告期目标议题承诺指标基准年目标内目标类型进展温室气
2028年实现以二氧化碳
2028年实体排放
为主的温室气体排放量达
现碳达峰,总量常态化
2022年峰,2060年实现以二氧化长期2060年实(范围工作碳为主的温室气体排放量现碳中和。1+范围中和。
2)
积极优化到2025年,范围1强度下应对气候产业结构降至6.439吨二氧化碳当
100%
变化和能源结2024年量/百万营收;范围2强度短期达成构,大力发下降至23.49吨二氧化碳温室气
展清洁能当量/百万营收。
体排放源,提高能到2027年,范围1强度下强度
源利用效降至5.710吨二氧化碳当持续率,降低单2024年量/百万营收;范围2强度中期跟踪
位产值碳下降至22.91吨二氧化碳排放强度。当量/百万营收。
严格遵守环境相关一般三短期
法律法规,级环境持续开不发生一般三级环境突发100%环境管理中期不发生重突发事展事件。达成长期大突发环件数量境事件
加强废气到2025年废气排放强度100%
2024年短期
排放的全下降1%。达成过程管控,优化生产废气排
废气排放工艺,提高放强度到2027年废气排放强度持续能源利用2024年中期
下降2.97%。跟踪效率,从源头减少废气产生。
第36页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
通过实施到2025年无害废弃物排100%
2024年短期
源头减量、放密度下降2%。达成过程控制和末端治理的全流无害废无害废弃程管理,我弃物排物排放到2027年无害废弃物排持续们致力于放密度2024年中期
放密度下降5.88%。跟踪最大限度地减少废弃物的产生。
通过建立严格的危险废物管理制度,采用先进的处理技术危险废
危险废弃危险废弃物处置率保持短期100%和设备,我弃物处2024年物排放100%。中期达成们确保每置率一份危险废物都能
得到合规、高效地处理。
通过做好到2025年一般固废综合100%
2024年短期
废弃物分利用率达42.01%。达成类,加强一般固废的一般固
废弃物综合利用,废综合回收利用提高一般到2027年一般固废综合持续利用率2024年中期
固废综合利用率达44.63%。跟踪利用率,实现资源的充分利用。
加强用水到2025年用水强度下降100%
2024年短期过程的全1%。达成流程管控,水资源用水持续优化利用强度到2027年用水强度下降持续
用水结构,2024年中期
2.97%。跟踪
降低单位产值水耗。
土地、淡公司避免环境重通过以下举措确保不发生短期
持续开100%
水与海洋经营活动大违法环境重大违法违规事件:中期展达成
利用破坏生态违规事在新建、改建及扩建项目长期
第37页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告环境并对件发生选址及建设方案制定阶段
当地的生数量全面评估生态潜在影响,物多样性优先选择避免产生负面扰造成负面动的设计和施工方案;在影响。新建、改建、扩建及收购项目实施前开展生物多样
性基线调查与评估,确保施工及运营过程满足生态保护要求;在受干扰运营区域科学开展栖息地修
复、增殖放流等生态补偿措施,恢复生态系统功能。
各下属单位每年至少开展
1次以港区为中心5公里
短期
监测持续开内环境影响监测、物种分100%中期公司定期频率展布监测以及外来入侵物种达成长期
监测业务监测,评估业务活动对周生态系统活动对周边环境的影响。
与生物多边生态环新建工样性保护境与物种程生物每年所有新建工程项目建短期的影响。多样性持续开设前确保开展生物多样性100%中期
影响评展影响评价工作,识别项目达成长期价覆盖对生态环境的影响。
度
说明:目标类型包括短期(1年)、中期(1—5年)和长期(5年以上)目标。
表12自然相关指标绩效表现应对气候变化指标单位2022年2023年2024年2025年温室气体排放总吨二氧化
量(范围1+范围/453579.19483317.921643247.63
11碳当量
2+部分范围3)
温室气体运营排吨二氧化放总量(范围1+486555453522483241.01472965.04碳当量范围2)范围1直接温室吨二氧化
114222103361103991.50108982.95
气体排放碳当量范围2间接温室吨二氧化
372333350161379249.52363982.09
气体排放碳当量范围3其他间接吨二氧化
12///1170282.59
温室气体排放碳当量
112025年相较于2024年、2023年温室气体总量排放增加的原因是2025年核算范围3的8个类别。2023、
2024年范围3核算类别仅包含商务通勤中的航空差旅排放。
12此处的范围3其他间接温室气体排放来自公司价值链中发生的所有间接排放(不包括在范围2中)。范
围3类别包含类别1-外购商品与服务、类别2-资本货物、类别3-燃料与能源相关活动、类别5-运营中产
第38页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告温室气体排放强吨二氧化度(范围1+范围2)碳当量/百29.9828.8029.9627.42万营收环境管理指标单位2022年2023年2024年2025年一般三级环境突件0000发事件数量污染排放管理指标单位2022年2023年2024年2025年千克/百万
废气排放强度//831.02778.37营收
吨/百万营
废水排放强度47.2772.6369.6343.22收
无害废弃物排放吨/百万营
0.83610.98040.85530.6737
密度收
有害废弃物排放吨/百万营
0.06840.04700.04020.0514
密度收
一般固废综合利吨/百万营
//40.51%43%用率收水资源利用指标单位2022年2023年2024年2025年
13吨/百万营
水资源使用强度333.03280.96295.68223.77收
土地、淡水与海洋利用环境重大违法违件0000规事件生态系统与生物多样性保护指标单位2022年2023年2024年2025年新建工程生物多
样性影响评价%100%100%100%100%覆盖率
生的废弃物、类别6-商务差旅、类别7-员工通勤、类别8-上游租赁资产和类别13-下游租赁资产。其中本公司业务类型不适用于核算类别10-售出产品的加工处理、类别11-售出产品的使用、类别12-售出产品的
报废处理和类别14-特许经营。
13水资源使用强度=新鲜用水取水量(不含咸水)/营业收入
第39页共40页招商局港口集团股份有限公司2025年自然相关财务影响报告
附录:TNFD 索引表支柱披露要求报告位置
A.披露董事会对与自然相关依赖、影响、风险和机遇 一、治理的监管。(一)自然相关治理架构B.描述管理层在评估和管理自然相关依赖、影响、风 一、治理
险与机遇方面的作用。(一)自然相关治理架构治理
C.在组织评估和应对自然相关依赖、影响、风险与机遇时,描述组织的人权政策和参与活动,以及董事会一、治理
和管理层对本地居民、当地社区、受影响者和其他利(二)利益相关方参与益攸关方的监督。
二、战略
(二)自然相关依赖性与
A.描述组织识别的短期、中期和长期的自然相关依影响评估
赖、影响、风险与机遇。
(三)自然相关风险与机遇管理
B.描述自然相关依赖、影响、风险与机遇对组织的商 二、战略
业模式、价值链、战略和财务规划的影响,以及任何(三)自然相关风险与机战略已就绪的转型计划或分析。遇管理二、战略
C.考虑到不同的情景,描述在应对自然相关风险与机
(四)生态系统与生物多遇方面组织战略的复原力。
样性保护策略
D.披露组织直接运营中资产和/或活动的地点,并在 二、战略
可能的情况下,披露符合优先地点标准的上下游价值(一)定位与自然的连接链。接口A(i)描述组织在其直接运营中识别、评估和优先处
理自然相关依赖、影响、风险与机遇的流程。
三、风险和影响管理A(ii)描述组织在其上下游价值链中识别、评估和
风险(一)自然相关依赖、影
优先处理自然相关依赖、影响、风险与机遇的流程。
和影响、风险与机遇管理
B.描述组织管理自然相关依赖、影响、风险与机遇的响管流程。
理
三、风险和影响管理
C.描述如何将识别、评估、优先处理和监测自然相关
(二)自然相关风险融入风险的流程整合到组织的整体风险管理流程中。
企业风险管理
A.披露组织所用的指标,以符合其战略和风险管理流程的方式,将这些指标用于评估和管理重大自然相关指标风险与机遇。
和目 B.披露组织用于评估和管理对自然的依赖和影响的 四、指标和目标标指标。
C.描述组织用于管理自然相关依赖、影响、风险与机
遇的目标和目的,以及针对这些目标和目的的绩效。



