远光软件:2025年环境、社会及治理（ESG）报告

AI 赋能启新程

多维共筑可持续

远光软件股份有限公司

环境、社会责任及治理(ESG)报告报告说明报告简介参照标准

本报告是远光软件股份有限公司（SZ：002063）连本报告主要参考国务院国有资产监督管理委员会

续第17年以报告形式向各界展现有关公司可持续《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》《提发展的履责实践情况，是公司连续第5年发布环高央企控股上市公司质量工作方案》《关于新时代境、社会责任及治理（ESG）报告（以下简称“本报中央企业高标准履行社会责任的指导意见》《央企告”或“ESG 报告”），旨在全面客观地阐述公司控股上市公司 ESG 专项报告参考指标体系》（简称

2025 年度在环境、社会责任及公司治理方面的管《央企 ESG 指标体系》）；《国家电网公司履行社理机制和实践成效，旨在积极回应利益相关方期望，会责任指南》；深圳证券交易所《上市公司自律监并在未来更好地履行社会责任。管指引第1号—主板上市公司规范运作（2023年12月修订）》《上市公司自律监管指引第17号—报告期间可持续发展报告（试行）》《上市公司自律监管指本报告为年度报告，报告期间为1月1日南第3号—可持续发展报告编制》；全球可持续至 2025 年 12 月 31 日。为增强本报告的可比性和发展标准委员会（GSSB）《可持续发展报告标准完整性，部分内容可能追溯至以往年份，必要时追（GRI Standards）》，以及《联合国可持续发展目标》溯到远光软件发展历程中的重要年份。（UNSDGs 2030）要求编制等。

称谓说明数据说明

为了便于表述和方便阅读，远光软件股份有限公司本报告数据来自远光软件股份有限公司年在本报告中以“远光软件”“公司”“我们”表示。报、正式文件、统计报告与财务报告。报告中经营效率数据包含所属分、子公司及直属机构，其余数组织范围据均来源于远光软件总部。远光软件将不断完善数以“远光软件股份有限公司”为主体，包括所属分、据指标统计系统，以保证提供更加全面的信息。

子公司及直属机构。

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邮箱：ygstock@ygsoft.com02 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 03

01报告说明

04领导致辞

06关于我们

06公司简介

07文化理念

08两大业务板块

09 ESG 治理

09四要素披露

13双重重要性分析

14利益相关方参与

责任专题

16 AI 融业赋能

造就企业数智化新范式

17 AI+ 产品创新

构筑智能终端新生态

18 AI+ 业务融合

重塑企业管理全流程0102030405

19 AI+ 生态共建

共筑产业数智新未来精耕治理笃行创新共赴低碳厚待人才践行责任启合规领航之程赴数智赋能之约绘绿色守护之卷聚共创共赢之力赴共筑美好之约

2028445664

深耕经营聚力研发赋能能源权益保障伙伴共赢筑价值增长之基22拓技术突破之境30启低碳革新之程46筑安心职场之壤58绘行业共荣之景66

70未来展望

坚守合规严筑防线内生降耗赋能成长协同共建

72附录行稳健经营之路24守数据安全之责38赴绿色运营之约52铺职业发展之梯60筑责任共赢之链68

72关键绩效

76指标索引党建引领提质增效践诺于行关爱身心情暖社会

77 意见反馈聚融合发展之力 26 践服务至上之诺 41 焕生态风尚之彩 54 聚同行奋进之力 62 传责任担当之志 6904 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 05

奋楫扬帆稳致远，提质增效铸就稳协同共赢拓新局，多元布局绘就开人才聚力凝同心，匠心育才滋养人文领导致辞健远光。我们坚定“用优质的产品和放远光。我们坚持以客户为中心、以远光。我们始终坚持以人为本，将远服务推动企业升级、能源革命、经价值为导向，秉持开放共赢的生态光同事的成长与企业发展深度绑定，济增长和社会进步”的企业使命，深理念，实施“能源电力纵深突破、非打造有温度、有活力、有归属感的企耕内部管理，激活经营动能，整体电行业规模化拓展”的市场策略，构业文化生态。坚持人才强企战略，构经营态势稳中向好、质效持续攀升。建全域协同的发展新格局。一方面，建系统化、分层分类的人才培养与发以现代企业治理为根基，全面优化持续深耕能源电力核心赛道，深度展体系，为员工搭建清晰的职业通道回望，全球数字经济格局深内部运营管理体系，立足上市公司服务国家电网、南方电网及各大发与成长平台；持续完善激励与考核度重构，人工智能技术全面赋能实规范运营要求，强化职能统筹与专电集团，稳步推进智慧共享财务平台、机制，激发队伍活力与创造力，让奋体经济，企业数智化转型迈入纵深，业管控，明晰权责边界、完善协同机穿透式监管、工程资产精益化管理斗者有为更有位。深入推进“幸福远能源产业绿色智能化升级持续加快，制，全面提升内部治理效能。健全等重点项目落地。同时积极打破行光”建设，完善关怀配套设施，丰富行业发展既迎来前所未有的战略机

战略落地闭环督办机制，保障核心业边界，通过“总部标杆+区域复制”文化生活与交流载体，营造开放包容、遇，也面临市场竞争加剧、精益运战略与重点工作高效推进、精准落地。模式，成功开拓建筑施工、矿山冶协同共进的组织氛围，实现企业与员营要求升级的多重挑战。身处时代深化全流程精益化管控，优化资源炼、装备制造、医疗等多元领域，打工价值共生、发展共荣，为可持续发变革浪潮，远光软件始终坚守“科技配置与人员结构，以精细化运营实造一批标杆性数智化项目，实现从展筑牢最坚实的人才根基。

推动进步，创新引领发展”的价值理现降本增效、价值提升，持续为股能源行业向全领域的高效延伸，同念，锚定高质量与可持续发展双重东创造长期稳定回报，为企业行稳时联动产业链上下游构建协同生态，征程万里风正劲，策马扬鞭再奋目标，稳中求进、实干笃行，在经营致远夯实治理根基。以多元布局实现发展破局。蹄。的成绩已成过往，面向提质、技术创新、市场拓展、责任践

“十五五”发展新征程，远光软件将行等方面全面发力，以实干实绩交科创赋能强内核，智研深耕锻造硬科技赋能践绿色，低碳共治彰显担坚守“用优质的产品和服务推动企业出了一份兼具经营厚度、科创力度核远光。作为深耕企业数字化服务当远光。我们始终将绿色低碳内嵌升级、能源革命、经济增长和社会进与责任温度的可持续发展答卷。

的科技企业，我们始终将创新作为于可持续发展战略。对外，我们立足步”的企业使命，深耕数智化服务主

第一动力，以自主可控、智能高效数字化服务核心优势，将绿色低碳赛道，持续强化技术创新、深化产品为方向，持续锻造核心技术竞争力。理念融入各类数智化解决方案，通核心优势、拓展产业生态，以创新这一年，我们以全栈 AI 能力为引领，过打造轻量化、集约化、智能化的管驱动发展，以责任践行使命，携手启动智能转型升级行动，全面建成理平台，助力能源电力、医疗、建筑各界伙伴，共助数字经济高质量发展，自主可控、全栈国产化的数智企业等重点行业客户优化业务流程、减共绘能源绿色转型新蓝图，共谱可核心系统（DAP）全域产品体系，适少资源消耗、提升运营能效，以科持续发展新华章！配大型集团客户的多级全域穿透管技手段赋能产业链上下游减碳降碳，

理、大中型企业的集约精益运营、小助力国家“双碳”目标落地推进。对内，微型企业的一站式经营服务；围绕我们坚持绿色办公、低碳运营，完善新型电力系统建设需求，沉淀形成内部环保管控机制，推行数字化办公、电网一张图、购售电交易、虚拟电厂、线上化协作，减少资源浪费与能耗综合能效、电碳核算等数字化技术排放，以自身行动践行绿色低碳理念，核心能力；攻坚垂域大模型及大小实现经济效益与生态效益同频共振，模型协同应用技术，研发多款 AI 智以责任担当守护可持续发展底色。远光软件股份有限公司能体与智能决策应用，推动产品从董事长“智能外挂”向“AI 原生”跨越；依

托自主信创技术路线，打造全栈自主可控技术平台，夯实企业数智化转型底座，用硬核科技破解行业数字化痛点，为产业升级注入强劲科创动能。06 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 07截至12月31日关于我们

2大总部2006年，在深交所上市远光软件股份有限公司组织架构图

股东会

公司简介13家下属公司市值100亿+董事会

远光软件股份有限公司（SZ:002063） 35 个分支机构

创立于1998年，是国内领先的企业管理和能源互联数智化解决方案提供提名委员会薪酬与考核委员会审计委员会商，公司是国家电网所属国网数科控股公司控股的深交所主板上市企业，公司经营层

是国家鼓励的重点软件企业，国家高新技术企业。

干部管理投资及产业 ESG 战略咨询产品和技术安全生产全面风险管理保密规章制度管理

远光软件聚焦数智企业、智慧能源两委员会发展委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会委员会

大核心领域，以 AI 原生为驱动，着力打造适配多元行业及大中小企业全场景的新一代企业数字核心系统和覆盖

电网数字化、能源电力市场、碳排放

双控服务的智慧能源产品体系，广泛服务于能源电力、水利工程、建筑施工、发研远北信 DAP DAP DAP DAP DAP DAP DAP DAP 人大区云客市实行行行行行行咨技各办计组科产证审品采后北武展发光京创中研研研研研研研工数块服户场施业业业业业业询术分公划织技业券计牌购勤京汉装备制造、医疗服务等多元市场，核规管研产平台发发发发发发发智据链务化营交一二三四五六及支支室财部信投及部运部服综综划理究品台研一二三四五六七能事及事服销付部部部部部部售持机（务（息资法营务合合心产品已在30%的中央企业深度应用，部部院交部发部部部部部部部事业元业务部部前中构党部人部部律中部管管付部业部宇部事支心委力事心理理中部宙业持办资务部部在能源电力行业企业管理软件领域长心应部部公源部用室部

））期处于领先地位。事业部文化理念企业使命企业精神核心价值观发展理念

用优质的产品和服务推动企业升级、

能源革命、经济增长和社会进步奋斗

客户第一创新科技推动进步同事为本企业愿景务实创新引领发展技术向善诚信国际领先的数智企业和智慧能源服务商远光软件股份有限公司总部大楼

?08 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 09

两大业务板块 ESG 治理四要素披露治理

我们将可持续发展理念深度融入公司治理结构、内部控制体系及日常

经营管理全过程，建立“决策层-组织层-执行层”三级联动、权责清晰、数智企业高效协同的 ESG 治理体系，明确各层级与部门职责，为 ESG 战略落地提供坚实治理保障。

在数智企业领域，远光软件以全栈 AI 能力为引领，聚焦“战略绩效、资源管理、数据运营、

统筹 ESG 发展战略，审议生产经营、共享服务、产业互

重大 ESG 事项，将 ESG 风联”六大核心应用，将 AI 技术险与机遇纳入公司整体决策，以原子化方式深度融入核心业

确保 ESG 与业务战略同频务流程，通过安全、稳定、共共振享的云平台对外赋能，以数据智慧能源驱动业务管理，以智能支撑战略决策，助力大型集团企业实在智慧能源领域，远光软件深现从流程驱动向 AI 驱动、数度融合 AI、大数据等数字技术，据驱动的跨越式升级，最终打重点打造能源电力市场平台、决策层董事会

造集团管控、产业链协同与社碳管理平台及配网数字化等软

会化互联的一体化智能管理体硬件产品，为电网、发电及地由各核心部门负责人组成，系，助力企业数智化转型升级方能源企业提供领先的能源数推进 ESG 管理体系建设，智化服务，积极拓展购售电、管理层监督战略落地，审核 ESG虚拟电厂和碳资产运营等业务。

报告，协调跨部门资源构建自主技术体系，网内深化电价分析与配网数字化，网外 ESG 委员会布局新能源运营、电力市场和碳核查等领域。配网信息化业执行层务以智能成图、数据治理和 AI

融合为核心，发展智能硬件与监控应用

ESG 工作小组

由各职能部门、业务单元组成，负责 ESG 举措落地、数据收集、案例沉淀，定期向ESG 委员会汇报进展10 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 11

战略影响、风险和机遇管理

我们始终坚持“真情回报社会”的理念，倡导“社会责任伴随企业发展一路同行”。长期以来，公司积极践行 ESG 发展理念，我们将 ESG 风险与机遇管理全面纳入公司整体风险管理体系，构建“精准识别 - 科学评估 - 动态管控 - 机遇转化”的连续多年发布社会责任报告，成立远光软件 ESG 委员会，制定 ESG 管理战略，统筹推进环境友好、社会责任、员工关怀、全流程闭环机制，在有效防控各类可持续发展风险、降低负面冲击的同时，高效捕捉政策红利与市场机遇，保障公司公司治理各项工作落地，朝着健康良善、规范优质、长期稳健的可持续发展目标稳步迈进。高质量可持续发展。

ESG 风险梳理与应对 ESG 机遇梳理与应对风险描述行业市场竞争风险管理措施机遇描述供应链国产替代机遇转化举措

绿色·共生社会·共享

能源数字化、电力信息聚焦核心主业，加大技国家信创战略持续推进，加大信创研发投入，打坚守绿色发展底线，将低碳理念融入内秉持回馈社会、价值共享初心，兼顾产业化市场主体持续扩容，术研发投入，巩固技术关键软件、能源数字化系造自主可控产品与产业部运营与核心业务，双向践行绿色责任。赋能与公益担当。立足主业优势，为能源行业竞争日趋激烈。若优势；深化客户需求洞统国产化需求迫切，政策链；聚焦央国企核心领对内推行绿色办公、节能降耗，严控自电力、央国企及多行业客户提供自主可控未能持续强化技术创新、察，优化产品与服务体系，红利与市场空间充足域，拓展国产化替代市迭代产品服务，可能面提升客户粘性与市场响场身能耗与碳排放；对外依托数智技术优的数智化解决方案，服务国家信创与数字临市场份额波动、盈利应速度；拓展新兴业务势，聚焦智慧能源板块，紧扣国家“3060”经济战略；同时积极投身公益，响应号召空间承压的风险赛道，多元化竞争格局双碳目标，围绕能源行业“源-网-荷-储-开展爱心捐赠，以数字技术普惠推动社会算”全链条，打造碳资产管理、碳足迹管理、公平发展，深耕行业生态、助力成果普惠，机遇描述数字经济发展机遇转化举措零碳园区能碳管控、综合能源服务等核实现企业与社会同向共进

实体经济数智化转型需深耕 AI、大数据等技术

心解决方案，助力能源及控排企业绿色风险描述人力资源风险管理措施求旺盛，AI技术全面落地，研发，迭代DAP全域平转型，推动数智化与绿色化协同共生核心技术与复合型人才拓宽引才渠道，完善人 DAP平台等数智化产品台；深耕核心央国企，供需不匹配，易出现人才培养与职业发展体系；市场规模持续扩容复制拓展非电行业场景才流失、权益纠纷，拖健全员工权益保障与激累研发经营，损伤品牌励机制，构建和谐劳资声誉关系机遇描述新型电力系统建设机遇转化举措双碳目标与新型电力系完善源网荷储算全链条

同事·共荣治理·共建风险描述合规风险管理措施统建设提速，能源数字解决方案，深耕能源客化、碳管理、虚拟电厂户，拓展园区能碳、地坚持以人为本、平等共荣的核心理念，坚持规范透明、合规稳健的现代化治理行业与资本市场监管趋完善合规内控体系，优化等细分场景需求爆发方能源企业数字化业务将同事作为核心发展力量，打造同舟共原则，严守法律法规，保障各方利益相严，合规管控缺位易引管理流程；开展常态化济的共同体。恪守平等包容原则，保障关者权益。持续完善内控与风险防控体系，发监管处罚、声誉损失，合规培训与自查，将合规干扰正常业务开展要求嵌入全业务流程

员工合法权益与发展机会，构建公平职优化决策流程，提升信息披露质量；深场环境；完善人才培养、晋升与福利关化责任供应链建设，推动上下游协同发展。

机遇描述人工智能技术发展机遇转化举措怀体系，畅通诉求通道，守护职业健康将 ESG 理念嵌入投融资全流程，构建“投、与福祉；培育协同共进的企业文化，实管、退”全生命周期管理体系，聚焦主业以大模型为代表的 AI 技加大 AI 研发投入，打造现企业与员工共生共荣，以人才合力支协同与绿色科创投资。统筹创新与合规，风险描述信息安全风险管理措施术加速演进，为全行业数行业通用与垂直领域专撑可持续发展以规范治理筑牢发展根基智化转型注入核心动力，属大模型；推进 AI 在产数据泄露、网络安全、搭建数据全生命周期安可在企业运营、客户服务、品研发、客户服务、运

隐私违规等问题，会破全防护体系；强化安全产品研发、生产运维等多营管理等核心场景落地；

坏客户信任，触发合规培训与监督，建立应急场景创造全新价值构建 AI 技术生态，赋能处罚与声誉风险处置机制，全程保障数全产业链，共创数智化据安全发展新未来12 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 13

目标与指标双重重要性分析我们立足数智企业、智慧能源两大领域，结合国家“双碳”战略、新型电力系统建设、关键软件自主可控等政策导向，以及资本市场 ESG 监我们以可持续发展为核心，立足业务发展特质，紧密围绕国家“双碳”、数字中国、信创等战略要求，结合利益相关方管要求与利益相关方关切，构建双重重要性评估体系，系统开展年度核心诉求，以目标引领实践，以实干践行承诺，全力践行央企控股上市公司责任担当。

ESG 实质性议题识别与管理。

?践行绿色低碳运营理念，推进绿色办公、数字化协作与节能减排，实质性议题识别流程优化办公能耗与资源消耗管控

?以数字技术赋能能源行业绿色低碳转型，完善碳资产管理、虚识别沟通筛选审核

拟电厂、园区能碳管控等解决方案，助力新型电力系统建设与国家“3060”双碳目标落地，推动数字化与绿色化深度融合紧跟国家能源转型、数建立多元化利益相关方由跨部门 ESG 工作组将议题清单、评估方法?推动供应链绿色发展，将环保理念融入供应商管理，携手合作字经济、信创产业等政沟通机制，通过客户回联合外部专家，从“财与优先级排序提交董事策方向，结合 AI 与大访、员工调研、供应商务重要性”与“影响重会审议确认，确保评估伙伴共同构建绿色低碳产业链模型技术融合、企业数会议、投资者交流、行要性”双维度量化打分，流程严谨、结果客观，字化转型等业务布局，业峰会等渠道，广泛收筛选出对公司及利益相为后续管理与信息披露全面梳理可能影响公司集内外部诉求与关切关方具有重大影响的核提供依据

战略、财务及利益相关心议题

方权益的ESG议题

E环境目标

远光软件环境、社会责任及治理报告实质性议题分析矩阵极其重

S 社会要

目标 G 治理深化科技创新目标保障信息安全提供优质服务知识产权保护负责任供应链合作伙伴共赢践行合规运营推动行业发展恪守商业道德

影社会公益贡献 ESG 管理提升响服务双碳战略员工职业发展

? 坚持科技创新与自主可控，持续加大核心技术、 ? 持续完善 ESG 治理架构与管理流程，强化董事重要应对气候变化助力能源转型员工权益保护深化党建强基加强风险防控信创技术研发投入，攻坚 AI 垂域大模型、数字会对 ESG 战略与绩效的统筹审议，推动 ESG 理性员工福利保障落实依法治企奉行绿色运营维护股东权益

孪生等关键技术，提升产品与服务自主创新水平念深度融入公司治理全流程投资者关系管理?持续优化数智化产品与服务质量，强化数据全生?健全合规管理体系，提升内控管理水平，确保公优化资源利用命周期安全保障，切实维护客户数据安全与合法司运营符合监管要求，有效防范各类合规风险节约能源资源权益，全面提升客户满意度与信任度 ? 提升 ESG 信息披露质量与透明度，持续对标国?坚持人才强企战略，保障员工合法权益，完善人际先进标准与监管要求，保障利益相关方的知情减少各类排放才培养、职业发展与激励体系，营造公平共融的权与监督权工作环境，实现员工与企业共同成长?深化现代化企业治理，优化内部运营与协同机制，一般

?积极履行社会责任，参与公益事业，以数字技术提升精益管理水平重普惠、资源投入回馈社会，推动行业发展与区域要经济协同共进一般重要财务重要性极其重要14 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 15利益相关方参与

我们积极搭建良好的内、

外部沟通平台，注重与利益相关方建立畅通、

透明的沟通机制，用心倾听利益相关方的声音，政府客户员工环境以多元履责实践回应利期望与诉求期望与诉求期望与诉求期望与诉求

益相关方的期望与诉求，遵守国家政策法规产品质量保障提高福利待遇落实“双碳”目标积极营造和谐发展的内国有资产保值增值提升客户体验支持职业发展关注气候变化外部环境。带动经济发展信息安全与隐私保护实现个人价值支持低碳经济服务国家战略研发与创新工作生活平衡倡导节能减排创造就业构建节约型社会贡献税收回应渠道与方式回应渠道与方式落实质量管理保障员工权益回应渠道与方式回应渠道与方式完善服务体系加强员工培养赋能企业低碳发展遵守法律法规客户满意度调查及开放沟通畅通职业发展助力能源低碳转型执行国家政策保护数据安全丰富员工生活践行低碳理念依法诚信经营强化科技创新落实废弃物管理响应国家战略能源与资源节约公开人才招聘依法足额纳税投资者合作伙伴社区媒体期望与诉求期望与诉求期望与诉求期望与诉求良好市值水平推动行业发展推动社区发展热点回应避免经济风险供应链管理支持社会公益信息披露保持信息沟通依法合规履约信息公开透明回应渠道与方式回应渠道与方式交流与合作

回应渠道与方式参与社区活动定期、不定期新闻报道

股东会助力数字社会建设官网、微博、微信媒体平台

提高盈利能力回应渠道与方式投身公益事业举办发布会、推介会

定期报告与公告公平、公正、公开采购扶助弱势群体参与展会、论坛投资者关系管理打造责任供应链开展志愿者活动开展行业交流与专项培训

加强政企学研战略合作16 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 17责任专题

AI 赋能造就企业数智化新范式当前，全球数字经济加速演进，人工智能、大模型等技术突破迭代，企业数智化转型迈向全域智能，成为高质 AI+ 产品创新在软硬一体化、终端智能化、服务云端化的行业趋势下，智能量发展核心引擎。在数字中国、新型电力系统建设、关键软件自主可控战略指引下，能源电力行业、央国企对终端成为连接物理世界与数字世界的关键入口。远光软件紧抓安全可信的 AI 解决方案需求持续攀升。远光软件紧抓时代机遇，以“技术自主、场景深耕、生态开放、安全可构筑智能终端新生态终端智能化升级机遇，以远光智言大模型、天蜂 AI 中台为技术信”为方向，构建全栈 AI 能力体系，将人工智能深度融入产品创新、业务融合与生态共建，以数智赋能推动管底座，打造“云端 + 边缘 + 物联”全覆盖的智能终端矩阵，将理变革、能源转型与产业升级，践行社会责任，打造可持续数智发展新范式。 AI 能力硬件化、场景化、轻量化，为客户提供安全便捷、高效稳定的智能管理工具，实现管理闭环与风险可控。

技术底座自主化终端矩阵场景化

? 构建以大模型、RPA、OCR、知识图谱为核心的 ? 智慧财务终端：推出智能报账机、智能 U 盾管家、

AI 技术体系，自主研发文本识别、图像理解、流智能票据交收终端，实现票据智能识别、自动查验、程自动化等核心算法，形成安全可控、自主演进闭环归档、U 盾集中管控与远程调用，筑牢资金的技术支撑能力，为智能终端提供稳定算力与算安全与财务合规防线法保障?智慧办公终端：布局智能印控仪、印章柜、智能

?融合区块链密文计算、轻节点技术，强化终端数扫描一体机，实现印章、文件、合同全流程可管、据隐私保护与可信运行能力，为智能终端提供算可控、可追溯法 + 算力 + 可信三重保障 ? 智慧巡检终端：搭载无人机、巡检机器人、AR 远

程诊断系统，实现电力线路智能巡检、缺陷自动识别、工况模拟与远程指导

?智慧档案终端：构建智能密集架、智能档案盒、

无人报账室等软硬件一体化方案，实现档案全生命周期智能化管理截至底

智能 U 盾管家规模化落地，智能报账机批量应用，软硬一体化产品荣誉丰硕，在国家能源、中国电气装备、在平高集团、华山医院、智能报账机斩获德国红点奖、

西部矿业等集团国电投等单位规模化落地，当代好设计金奖，实现跨区域集中部署获评国有企业数字化转型优秀项目智慧档案获评广东省名优高新技术产品，AI 相关专利累计受理超 211 件18 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 19

AI+ 业务融合 AI+ 生态共建智能交互智能运营产学研协同平台化开放

重塑企业管理全流程数智赋能，全域提效，共筑产业数智新未来? 聚焦人工智能核心技术攻关， ? 开放天蜂 AI 中台、RPA 云平台、随着 AI 从辅助工具升级为生产要极简业务办理释放业务产能在大模型开放协同、关键技术自搭建高校与产业协同创新平台，智能体开发平台，对外输出模型、素，企业管理正从“流程驱动”迈主可控、产业数智化深度融合的持续强化自研能力与技术壁垒算法、标注、决策等全栈能力? 推出数智人超级助理，实现对 ? 推进 RPA+AI 协同作业，实现报向“数据驱动、AI 驱动”，智能填 ? 与澳门科技大学、华中科技大 ? 提供标准化组件与低代码工具，话式业务发起、智能意图理解、账、审核、结算、归档等环节时代趋势下，远光软件立足主业，学等高校联合成立人工智能联助力合作伙伴低成本、高效率

报、智能审核、智能预警、智能关键信息自动采集，员工一句自动化流转、无人化值守紧抓国产替代与生态共赢机遇，合实验室，开展大模型、知识实现 AI 场景落地，降低数智化决策成为企业数智化的标配能力。话即可完成报销、借款、申请 ? 运用三维点云、AR、机器视觉以技术创新、能力开放、生态协图谱、NLP 等前沿技术研究转型门槛远光软件紧扣企业经营管理、能等日常操作等技术，实现电力线路智能巡检、同、自主可控为核心方向，构建?推进算法研发、模型优化、工程?深度融合业务系统，支持单据缺陷识别、交跨分析、工况模拟，源数字化、电力市场交易等核心，产学研用一体化、平台场景一体化落地一体化建设，实现学术自动生成、附件自动挂接、流支撑能源设施安全稳定运行

将 AI 嵌入业务全流程，聚焦降风化、产业上下游一体化的 AI 生态成果向产品与场景的高效转化程自动发起，大幅降低操作成 ? 打造智能评标体系，通过 AI 自险、提效率、优决策，推动财务、本，提升全员办公体验动解析标书、提取信息、比对体系，携手伙伴共推产业高质量产业生态共建资金、招投标、运检、燃料等核要求、预判风险，提升招投标发展。

心业务智能化升级，实现管理效工作效率与公正性?作为广东省人工智能协会、能与风险防控能力双提升。 ? 融合 AI 与区块链打造绿电溯源大模型共生 RPA 产业推进方阵核心成员，智能风控认证体系，完成浙江、上海绿积极参与人工智能、区块链行

电项目交付，助力清洁能源消?自主研发并发布远光智言企业业标准制定，参编14项区块链全量核验，纳与企业低碳发展管理大模型，成功通过中国信国家标准筑牢合规防线通院大模型基础能力完备性权?深化信创全栈适配，推进关键威认证，树立企业经营管理领软件国产化替代，助力能源数截至 2025 年底 ? 以多模态 AI 技术构建全域风险截至 2025 年底域自主可控的标杆字生态自主、安全、可控

感知体系，实现从人工抽查到资金支付异常检测智能体落地智能决策远光智言大模型

? 对接 DeepSeek 等主流大模型， ? 与百度、腾讯、中国电科院等开多家省级电力公司， AI 全量审核的跨越成为企业经营管理领域领先的形成大小模型协同生态，面向展深度技术交流，与腾讯、珠海? 融合 OCR、NLP、知识图谱与数据洞察，覆盖风险场景51类、自主可控大模型，财务、评标、电力运检等领域必优科技等签署战略合作协议，审核准确率超90%大模型，对票据、合同、证件、支撑科学研判累计形成专业模型20余项推出专属小模型与智能体，让构建多元协同的产业生态资质等进行多模态智能核验，大模型更贴合行业、更易用、智能评标辅助系统规模化应用，自动识别错漏、异常与违规点?以大模型与数据分析能力赋能更安全效率提升 46%、 ? 构建资金异常检测、费用违规经营管理，让决策更精准、更对接 DeepSeek 等 ? 完成远光智言 RAG 知识库全面评审精度96.5%，校验、资质不符预警等规则库，高效、更智能主流大模型，技术升级，知识检索准确率提入选数据驱动软件应用典型案例实现风险实时识别、自动拦截、?基于业务数据与大模型推理，形成多模型融合、升至85%以上，持续夯实大模全程留痕，全面保障运营合规自动抽取数据、生成图表、智场景快速适配的生态能力，型行业应用基础财务智慧报账模型与资金安全能撰写经营分析、财务报告、在能源、制造、医疗等

在电力企业深度应用，工作总结等决策材料行业规模化落地审核识别准确率95%、?构建智能预测、风险预警、趋

业务类型识别准确率超85%势研判能力，为资金管理、成AI+ 区块链赋能本优化、经营管控提供实时、累计获得

AI 运检与燃料管理供电可靠性管理，可靠的决策支撑 AI 相关资质荣誉 70+ 项，解决方案全面落地，完成网 / 省两级系统研发，区块链技术平台元宇宙数字分身 V1.0 发布协同完成赋能能源企业运检安全、固化省侧业务数据，完成轻节点研发并支撑央企数字人直播、智能化场景研发80个，管理精细、成本优化支撑总部多维校验、穿透式管理并落地财智链试点南网数字人问答等应用 AI+ 区块链融合能力持续夯实20 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 21

精耕治理启合规领航之程

治理之道，重在致远。远光软件围绕公司发展规划与“两个多元”业务布局，持续完善现代企业治理体系，将责任、规范与价值深度融入企业发展全过程。以制度建设夯实治理根基，以合规经营守护发展底线，以党建引领凝聚组织合力，在规范运作中提升经营韧性，在开放透明中增强市场信任，在协同治理中释放发展动能，确保企业在依法合规、透明稳健的轨道上行稳致远，为企业跨越周期的发展筑牢坚实基础。

联合国可持续发展目标 (SDGs)22 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 23

我们坚持规范的信息披露原则，依据《信息披露管理办法》《投资者关系管理办加强交流互动法》等持续加强与投资者、合作伙伴及各类利益相关方的沟通交流，推动信息披远光软件持续推进治理体系与管理能力现代化建设，将规范治理与经露更加真实、准确、完整，强化价值沟通与市场互动。

深耕经营营管理深度融合，围绕战略决策、资源配置与风险防控持续优化管理体系，以科学决策引领发展方向，以规范机制提升运营效率，以数字筑价值增长之基化工具强化管理能力，在稳健经营中增强企业韧性，在持续优化中夯披露定期报告临时报告累计披露公告举办逾覆盖机构投资者及分析师超实发展根基。4份98份102份40场投关活动200位优化市值管理透明沟通披露厚报广大股东?新建《市值管理制度》，发布“质?修订《信息披露管理办法》《内?严格落实《未来三年（2024量回报双提升”行动方案，将市幕信息知情人登记管理制度》，年-2026年）股东回报规划》，实值表现纳入战略规划建立信息披露义务人机制，通施2024年度利润分配方案，向?统筹公司价值创造与资本市场过全员专项培训，有效防范信全体股东每10股派发现金红利反馈，通过加强沟通交流与投息披露合规风险，保障内外部0.3元，共计派发5715.29万元优化治理架构深化决策机制改革资者关系维护，持续提升资产信息传递效率?自2006年上市以来，公司累计?完成审计委员会职权调整，确保治理职能平稳过渡估值的合理性与流动性?修订《投资者关系管理办法》，实施现金分红18次，累计分红?制定独董履职计划、现场调研等举措，最大化发挥独立董事在决策监督与专业咨?深耕产业协同与合规治理，强通过业绩说明会直播、反路演、额约8.01亿元，远超募集资金我们不断完善现代企业治理询中的作用化市值内生增长动力，以扎实走进上市公司等创新形式，强总额，与长期投资者共生共赢结构，严格落实《公司章程》的经营业绩为基石，向市场传化业界影响力《股东会议事规则》《董事会递公司长期成长的信心议事规则》等制度，根据监管要求与发展需要持续提升治健全规范运作体系

理体系规范化与专业化水平。?对标国资委及证监会最新准则，统筹编制及修订《公司章程》等制度14项，新设提升决策科学性，强化管理《董事会授权决策管理办法》等制度5项，废止不适用制度11项我们搭建系统完备、科学规范、运行有效的全面风险管理体系，将风险识别、评执行力，增强企业运行效率。?全年累计召开股东会、董事会及其委员会、独立董事专门会议共计29次，审议议案106项，程序合规、表决透明强化风险防控估与应对机制深度融入企业经营全过程，在制度建设中强化风险防控，在流程?审计部独立行使监督职能，构建起由董事会决策、审计委员会指导、审计部执行管理中提升风险识别能力，在数字化手段中增强风险预警水平，为企业持续稳的严密内控结构健发展构筑安全屏障。

?建立日常关联交易额度事前预警机制，确保关联交易在预计额度内规范执行完善管理机制建立管理系统

?发布《公司全面风险管理办法》，?上线全面风险管理信息系统，实召开2024年年度股东会暨董监高培训建立系统化、全流程风险管理机制，现业务流程在线化梳理、风险信确保体系运行有效息结构化管理和控制措施标准化管控，以科技赋能提升风险管控开展“合同法律风险防范”专题培训效能

召开股东会召开董事会召开审计委员会召开提名委员会召开薪酬与考核委员会

3次10次6次2次4次

构建风险信息库强化过程监督

审议议案审议议案审议议案审议议案审议议案?完成业务流程梳理与风险评估，?聚焦重点业务领域与关键环节，

18个56个18个3个7个形成公司风险信息库，并针对潜将控制措施嵌入流程、责任落实

在风险科学设置控制点，靶向制到岗。按季度组织风险抽查，强董事会成员共其中男性女性独立董事非独立董事

119247定操作性强的控制措施化过程监督与执行实效，确保重人人人人人大风险零发生

举办合规风控体系建设宣贯会24 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 25

远光软件坚持依法诚信经营，将合规理念融入制度建设与业务发展全开展监督检查审计发现问题整改率坚守合规过程，持续完善覆盖各业务领域的合规管理体系，以制度建设夯实合28次100%规基础，以廉洁文化涵养经营生态，在规范管理中强化风险防控，在行稳健经营之路开展法律培训、普法活动无重大披露级价值导向中提升企业信誉，以合规保障企业稳健发展。8场仲裁、诉讼案件我们持续推进合规管理体系建设，构建覆盖经营活动全过程的合规管理机制，我们持续深化廉洁文化建设，健全制度规范、完善监督机制、强化教育引导，强化合规治理将合规要求贯穿业务管理各环节，夯实依法治企根基、防范经营合规风险，赋深化廉洁建设推动形成风清气正的经营环境，在强化制度约束的同时倡导诚信价值理念，能企业高质量稳健发展。在完善监督体系的同时提升员工廉洁意识，不断巩固企业规范经营的文化基础。

完善制度体系深化审计监督建立识别机制

?制定《公司审计工作管理办法》，?创新引入外部专业力量开展审?内部通过威科先行等法律检索强化监督执纪常态警示教育完善《内部审计实施细则》《内计合作，探索内外部审计协同工具开展定期检索、主动识别，?部审计项目档案管理细则》，完机制，强化内部专业能力与风多渠道学习及时掌握法律法规深入开展监督执纪规范化建设，?强化日常廉洁提醒，紧盯关键节点推送廉洁提示，常态化开展警示教育?

善审计制度体系险识别能力建设更新动态坚持依法依规依纪履职推进家庭助廉活动，构筑企业、个人、家庭三位一体廉洁防线??

新增《公司重大决策合法合规全年完成28项审计项目，涵盖外部依托常年法律顾问进行专制定《纪律审查工作规定》，完组织参训学习《贯彻中央八项规定精神擦亮全面从严治党的“金色名片”》《中???性审核实施办法》等规章制度，营销、实施、研发、采购、子公项跟踪，精准归集对企业经营善制度体系建设国共产党廉洁自律准则》《对照检视问题进行党性分析认真开展批评与自我将合规审查纳入重大决策必经司经营及经责审计，实现审计有重大影响的法规信息，实现批评》等专题课程，夯实党员干部廉洁思想基础?

流程发现问题全量整改合规风险及时应对组织签订《廉洁从业承诺书（2025）》，以制度约束强化行为规范，筑牢廉洁?配套制定法律咨询审核、案件合规底线

纠纷处置、风险管理及知识产

权管理等制度，筑牢依法治企制度根基强化整改问责加强合规培育?建立清单式整改跟踪机制，明?围绕“国有企业合规管理体系确整改责任与时限，针对性提政策解读”“合同法律风险防出整改优化建议范”“全员保密意识提升的法律公司党员干部党风廉政各级党组织、管理层及组织部等各级党组织、管理层及组织部等?推动审计成果落地转化，深化培训”等开展专题培训教育培训平均时数组织开展廉洁教育组织开展警示教育“当下改”与“长久立”相结合，?常态化举办普法知识竞赛、宪65.7小时122批次77批次督促被审计对象健全制度、优化法宣传等活动，推动合规理念流程，切实提升审计监督质效入脑入心，将合规意识融入员签订《廉洁从业承诺书（2025）》覆盖覆盖工日常工作行为 367 份 14981 人次 3142 人次26 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 27

远光软件将党建工作深度融入公司治理、生产经营、改革发展全过程，公司党委及各党支部党委理论学习中心组、“第一议题”组织国网学堂网络培训累计开展党建活动学习及专题研讨

党建引领充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，以政治引领4340276人把准发展航向，以组织建设夯实发展根基，以先锋力量激发创新动能，次余次聚融合发展之力推动党建与业务深度融合、同频共振，以高质量党建引领保障企业高开展公司内部党务工作专题培训党风廉政专题教育、廉洁研学选派业务骨干参加示范培训质量发展。20人100余人次3名我们持续推进基层党组织标准化、规范化建设，健全组织体系、完善运行机制，我们紧扣企业发展大局打造特色党建品牌体系，以品牌建设凝聚奋进力量、拓夯实组织根基推动党建工作与企业发展各领域深度融合、落地见效，在健全组织体系中筑牢深化融合发展展党建平台、提升党建影响力，推动党建工作与业务发展深度融合、同频共振，党建根基，在党员队伍建设中彰显先锋作用，在组织协同联动中凝聚发展合力。在品牌塑造中展现企业责任担当，在党建引领中激发业务发展活力，实现以党建强引领发展强的良好格局。

构建特色品牌矩阵扩大党建示范效应推动党建业务融合

?深化“党徽闪耀”工程，常态化?总结提炼党建成效经验，积极?深化“共产党员服务队”“党员开展党建联建共建活动，选树参与行业党建交流，党建案例突击队”组建与常态化运作，建先进典型标杆，积极申报省级入选广东省互联网行业“向新立“党建+”融合工程试点，打党建典型案例，以标杆力量引图强促发展”典型案例造党建与业务融合示范案例领党建工作提质增效?高质量承办珠海市互联网行业?深入开展“一支部一品牌”创建

警示教育大会深化作风建设工作会党委书记龚政带队赴国网技术学院?实施“数智青春”行动，以“青党建研学活动，全方位提升企工作，强化党员责任区、党员开展党建工作专题调研年创新工作室”为阵地，在智慧业党建品牌的行业影响力与社示范岗建设，充分发挥党员先能源、信创替代、AI 应用等重会认可度锋模范作用

点方向设立“青年试点项目”，?丰富党建联建共建形式，形成规范党建制度夯实基层基础深化作风建设打造跨部门青年创新协同平台“党建引领、业务协同、数字赋能、?完成所属公司党建入章全覆盖，?优化基层组织设置，配齐配强?扎实开展深入贯彻中央八项规定?以读书会、青年大学习凝聚思长效发展”的党建新模式，以协依法确立党组织在法人治理结支委队伍，增强组织合力精神学习教育，构建“党委牵头、想共识，组建“数科雄心青年突同机制凝聚组织合力构中的法定地位?严把党员发展关口，深化政企支部落实、专班督导”三级联动击队”，开展特色主题团日志愿?完善党委班子分工、党委委员校企联建共建，完善“全链条”机制，分阶段推进专题读书班、服务活动联系基层支部制度，健全权责培养体系调查研究、问题查摆、警示教育?推进“幸福远光”建设，持续深清晰的党建制度体系，规范决?稳步做好党员发展工作，拓展基等工作，促进学习教育体系化化工会组织建设，提升民主管策程序层党组织覆盖范围，充分发挥基?通过分层分类学习、党课宣讲、理水平，广泛开展群众性文体?落实“第一议题”学习制度与党层党组织的凝聚力和战斗力警示教育等形式，实现学习全活动，优化员工体验，凝聚全委前置研究清单，执行党委会、覆盖，党员干部政治素养与纪员干事创业向心力中心组学习、高管碰头会“三会”律意识持续提升，思想共识进联动学习机制一步凝聚

?规范“三本六盒一证”党务工作?坚持学、查、改贯通，建立台台账管理，抓实“三会一课”、账实行销号管理，问题整改成

组织生活会等党内基本制度落效显著，党员干部工作作风持地执行续优化，为公司高质量跨越发开展党建共建、对外交流调研展提供强力保障13次

深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会 “知敬畏存戒惧守底线”主题党日活动 “清风扬正气书香润初心”读书分享会28 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 29

笃行创新赴数智赋能之约远光软件坚守“科技推动进步，创新引领发展”理念，主动抢抓自主可控、双碳战略、数字中国等国家

战略机遇，将科技创新作为核心驱动力，深耕能源数字化与关键核心技术攻关，持续强化研发投入与技术突破，着力打造自主安全、先进智能、场景赋能的数字化产品与解决方案。以技术创新驱动产业变革，以数智能力赋能企业高质量发展，为壮大数字经济、构建安全高效的数字产业生态注入强劲动力。

联合国可持续发展目标 (SDGs)30 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 31

远光软件坚定实施产品化、平台化、标准化研发战略，锚定能源电力及央国企数智化转型核心需求，以规范高效、敏捷迭代、技术引领、我们秉持自主研发、开放协同的创新发展理念，以体系搭建为支撑、制度保障聚力研发安全可靠为核心导向，强化关键核心技术攻关与研发体系能力升级，激发创新活力为基础、技术攻坚为核心、产权保护为依托，构建多层次、全链条创新发展体系，拓技术突破之境不断打磨产品核心竞争力、提升研发交付质量与效率，以技术创新筑全面激活企业创新内生动力，持续强化技术核心竞争力。

牢企业发展根基。

夯实研发创新根基筑牢创新管理根基我们聚焦前沿技术领域加大研

发投入与技术储备，依托远光?制定《公司创新工作管理办法》《创新基金管理细则》《科技项目管理办法》等多项制度，细化创新工作流程、评审标准与激励机制研究院、四大研发中心及博士

?设立创新基金，专项扶持各类创新项目，鼓励全员围绕业务优化、产品升级、技后工作站核心平台，完善跨地术突破开展创新实践四要素治理域、多元化研发组织布局，系统化开展前沿技术探索与创新

成果孵化，为公司重点技术攻治理关、业务创新升级提供全流程强化创新统筹引领

我们构建统一领导、权责清晰、闭环管控、高效协同研发支撑，筑牢自主可控的技? 以 CMMI5、ISO 系列认证为基础，搭建研发全流程一体化治理机制，统一标准、的现代化研发治理体系。由产品和技术委员会统筹研风险聚焦需求变更、架构变动、组件复用、第术发展底座。

三方依赖、数据安全、系统稳定性、信创规范流程，全面提升研发工作专业化、规范化水平发战略、技术路线、架构标准与质量规范，明确研发、识别适配、跨部门协同等关键领域，全面识别?明确产品和技术委员会统筹决策职能，规范年度规划、新产品研发、专项攻关管产品、测试、质量、安全、信创、运维等各部门权责边潜在风险点，建立风险清单并动态更新理流程，强化研发项目全流程管控界与协同机制，覆盖需求立项、架构评审、研发过程、公司研发投入总额为迭代测试、版本发布、上线运维、版本退市全生命周期，风险对已识别风险进行分级评估，明确责任主68659万元建立常态化评审、里程碑管控、跨部门会审与合规审应对体与管控措施，通过流程规范、技术加固、占营业收入查机制，确保研发活动规范透明、风险可控、高效落地。多方会审、定期复盘等方式实施前置干预与闭环管理26.49%加强核心技术攻关

?完成远光研究院向远光科研院升级，新设人工智能、大数据、区块链、智慧能源机遇紧抓国家数字经济、人工智能+、国产化成功入选

度珠海市四大专业委员会，精准聚焦核心技术方向

战略把握替代、信创生态建设、能源转型、“十五五”重点实验室认定名单?持续推进重点科技项目研发，组建近60人的专业专家库，汇聚行业智力资源支规划布局等重大战略机遇，深耕能源电力（企业类）撑技术攻坚我们紧扣公司“AI 引领的企业数智化管理专家、智慧与央国企数智化赛道，同步拓展非电行业， ? 以远光九天智能一体化云平台为核心，聚焦云原生、低代码、AI 赋能、信创适配能源共创者”定位，坚持技术自主可控、平台化支撑、以技术创新和场景落地强化竞争力，推动获等关键领域突破攻坚研发成果高效转化

组件化复用、中台化赋能、信创优先的研发战略。以广东省电子信息行业协会、?统一技术路线与组件标准，沉淀行业领域模型与业务中台能力，自主研发微服务、广东省计算机学会提名

远光九天平台为技术底座，攻坚垂域大模型、数字孪 “广东省科学技术进步奖” AIGC 等核心技术，推动成果复用生等核心技术，搭建自主可控 AI 原生研发平台；推进获

云原生、低代码、AI 等前沿技术落地，重点支撑数智珠海市知识产权局，企业、智慧能源业务领域的产品研发迭代，筑牢产品指标与目标以珠海市知识产权示范城市安全、稳定、适配的核心优势。专属名额推荐强化创新生态协同

“第二十六届中国专利奖”

?建立可量化、可考核、可追溯、可复盘的全流程研发?成立青年创新工作室、工匠创新工作室两大创新主体，吸纳50名核心骨干成员，指标体系荣获组建70余个专项创新团队;每年公司组织“职工创新成果评比活动”，保持全员广东省电子信息行业协会

风险、影响和机遇管理?持续提升按期交付率、迭代完成率、需求吞吐量、组创新热情，让每一个“小创新”绽放“大价值”科技进步奖

件复用率、中台化覆盖率

2?深化产学研协同创新与外部技术合作，搭建技术共创、能力共享、生态共筑的开我们建立全维度、常态化、穿透式研发风险管控体系，?严控缺陷外泄率、高危缺陷数量、安全漏洞数量项放创新平台

围绕研发全流程开展风险识别、评估、应对与复盘，?构建自主可控、稳定高效、智能领先、安全可信、全?被认定为鼓励前沿技术预研与跨领域融合，构建自我进化的研发创新生态，激活全员创新精准防范各类风险，同时抢抓行业发展机遇，将技术面适配的现代化研发体系广东省“省级企业工业设计中心”活力创新与风险防控转化为核心竞争力。32 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 33深化知识产权保护我们依托多年服务大型集团信息化管理的经验，以场景为牵引、技术为支撑、价值为导向，将自主研发的国产化、智能化产品深度融入各行业核心业务场景，我们高度重视知识产权保护，深耕场景落地在中央机构、能源电力、建筑施工、医疗健康等领域打造了一批标杆实践，以将其作为保障创新活力、筑牢

数字技术破解管理痛点、激活数据价值、赋能产业升级，为企业高质量发展注核心竞争力的关键举措，构建入强劲动力。

覆盖全生命周期、全流程标准

化、全业务协同的知识产权管理体系，持续强化技术成果与品牌资产的安全保障，为公司服务中央机构数字化治理高质量创新发展保驾护航。

案例

搭建智慧考核应用，助力国资监管提质增效远光软件知识产权合规管理体系证书

，远光软件支撑国务院国资委搭建中央企业业绩考

核监管模块，构建考核管理、数据采集、智能评价、风险预健全制度体系警全流程数字化能力。项目整合近20年历史数据，覆盖所?建立覆盖专利、软著、商标、源代码等全品类的知识产权管理制度体系，制定发有中央企业全部考核指标，满足年度、任期双维度考核需求，布《公司知识产权管理办法《》公司专利管理过程规范《》公司著作权管理过程规范》实现全流程线上闭环、数据自动采集、结果智能核算。系统等系列管理办法与操作规范，实现知识产权从挖掘、申报到保护的全流程标准化架构科学、功能完善、技术先进、安全可靠，有力支撑中央管理企业业绩考核数字化转型工作。

中央企业业绩考核监管模块首页

新增专利申请

127件

构建组织保障发明专利申请

124成立公司知识产权工作组，统筹推进知识产权战略规划、流程管控、成果运营与件风险防控

赋能电网企业数智化转型

外观设计专利申请?建立研发、法务、市场等多部门协同机制，将知识产权管理融入研发、市场等全

3件业务环节，推动创新成果转化为知识产权资产

案例新增专利授权

47件推进数字赋能深度支撑数字电网，构建智慧财务新生态

?上线知识产权管理平台，实现专利、软著、商标等资产的线上化、全周期管理，通过信息跟踪、统计分析等功能提升管理效率与透明度 2025 年，远光软件深度支撑国家电网智慧财务与 DAP 全域发明专利授权

40应用建设。升级智慧共享财务平台，打造三位一体财务体系，件覆盖近8000个会计主体、95万注册用户，实现财务核心作

外观设计专利授权业一站式自动化办理，打通多系统数据壁垒；参与自主可控

7 件 ERP 规划，助力原集体企业工程管理精益化转型，实现电网深化能力建设

工程资产全生命周期线上联动，推动业财深度融合。

?坚持“意识普及+能力提升”双轮驱动，常态化开展知识产权专项培训与宣传交流，智慧共享财务平台首页新增登记软件著作权强化全员保护意识与专利挖掘能力

35 ? 联合专业机构提升团队专业水平，优化知识产权布局，推动知识产权管理长效规项范化运行34 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 35

案例案例

智赋计财域场景，树立电网报账新标杆打造智能化穿透式监管体系，护航中国华电高质量发展

2025 年 8 月，远光软件承建的云南电网 AI 智慧报账应用正式上线，为南方电网计财域首个 AI 落地场景。项目 2025 年，远光软件承建中国华电穿透式监管与智能化应用项

依托多模态大模型与智能识别技术，搭建四大智能体，重构报账全流程链路，实现发票、合同等百类单据自动识别，目，依托现有内控合规风险一体化平台，优化投资、产权等AI 自动审核率高达 98%，业务处理效率提升 80%，全面支撑费用报销自动化与差旅费集中共享，助力电网财务核心监管事项功能，拓展覆盖金融、煤炭购销等关键领域监运营降本增效。管能力，并基于集团大模型创新搭建“风控智能体”，最终实场景模型现业务全流程穿透监控、风险自动预警，构建上下贯通、实时可控的智能监管模式，全面落实国务院国资委穿透式监管要求，提升集团合规风控与精细化治理水平。中国华电集团智能化穿透式监管平台登录界面AI对话智能体 AI填单智能体 AI审核智能体 AI员工画像分析智能体场景欢迎语管理会话管理填单引导实体管理规则配置规则管理自定义标签标签管理模型知识管理会话统计附件管理填单管理发起审核审核管理行为分析画像分析调用计智能化组件案例财对话组件知识库组件表单模型切片向量化结构化数据域

模审核规则库组件员工库组件检索生成精耕资金精益管理，助推国家能源司库升级型图表组件上传下载组件文档在线预览组件向量化数据

大模型中间件（规范）小模型接口知识图谱接口，远光软件参与国家能源集团司库优化项目，紧扣国非结构化数据资委精细化管控要求，聚焦资金排程、预算、结算等模块升级。

知识图谱服务服务服务创新搭建资金周调度与滚动排程机制，形成收支融余资金日服务多模态服务数据预测服务

国家能源集团司库管控系统登录界面助力发电集团精益化管控案例案例

共建一流财管体系，激活国家电投管理效能搭建数智财管平台，助力中国华能数智化转型

，远光软件参与国家电投“1455”世界一流财务管理底，远光软件参与中国华能新一代数智财务运营管控

体系建设，聚焦报账及财务共享场景，完成多项核心模块上平台项目建设，涉及产权、资产、报账、会计核算、财务报线。项目通过智能技术实现报账自动填单，整体自动化率超告、纳税申报、会计电子档案、财务穿透式监管、项目成本、

65%，差旅类高达92%。统一集团核算与单据标准，打通17经营分析、会计家园等财务领域核心功能，服务新能源板块

个外部业务系统，深度对接多类核心平台，消除业财流程断点，1300余个核算主体，同时与中国华能已建系统互通互联，推助力集团财务管控标准化、智能化、一体化。动业财深度融合协同，助力中国华能实现“创建世界一流财国家电投“1455”项目现场务管理体系、强化财资战略支撑”的目标。新一代数智财务运营管控平台项目组36 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 37支撑重点行业数字化升级案例案例

【建筑施工】全栈技术赋能，铸就中国电建数智标杆【冶金冶炼】搭建价值型财务共享中心，助力西部矿业数智升级

2022年至今，远光软件持续深耕中国电建数智化建设，覆盖，远光软件以数智赋能国企财务转型，持续推进西部

财务共享、司库、境外财资等全业务领域，创新采用“1+N+X” 矿业财务共享系统推广，实现 62 家下属企业组织、92 家党国产化部署模式，构建业财税智一体化平台。项目覆盖中国工团组织全域覆盖，搭建涵盖费用报销、采购付款、销售应收、电建境内外全级次单位，助力中国电建打造建筑央企数字化资金结算、合并抵销、总账报表、税务管理、电子档案、预典范，相关成果荣获多项行业重磅奖项。算控制、合同管理、项目台账、共享服务中心的全业务一体化财务共享体系，落地业财融合、档案电子化、智能应用等中国电建集团智慧财务共享平台登录界面核心能力，构建价值创造型财务共享模式，全面提升集团财西部矿业智慧财务共享系统登录界面务运营质效与风控水平，赋能企业财务转型及高质量发展。

案例案例

【装备制造】推进财务集约管控，赋能中国电气装备转型

，远光软件深度参与中国电气装备智慧财务集约平台【医疗行业】智构医院运营平台，赋能数字驱动精益管理数智化财务集约管控平台

内部系统财务数据运营云搜索财务分析频道报表模拟预测外部系统建设，推动财务共享、司库、商旅等系统全面落地，助力集团财务安全管理风险管理内控管理财务稽核业务稽核运监系统金税系统财务共享财务管控司库管理智慧商旅财务集约化体系建设。以标准化+智能化为核心，统一业务标准管理，远光软件为深圳市第二人民医院搭建智慧财经管理一体化平台，以“行政管理一体化、业务科室一体经法系统报账管理集团账务账户管理应收应付集团报表资金集中出差申请银行系统资产管理资金预算表单与业财流程，引入 RPA 数智员工实现全流程自动化，构协同管理关联抵销机票预订平台共享运营债务融资智能月结火车票预订化、信息系统一体化”为核心，覆盖预算、报账、司库、核算、物资、资产、科研等全模块。运用云计算、大数据、发票管理资金结算影像管理决算审计票据管理酒店预订国资监管

建集团数据中枢，相关成果助力企业斩获国际管理会计大奖，主数据管理移动应用全面预算风险管理订单确认电子档案智能应用决策支持商旅结算 AI 等技术，重构财经业务流程、实现数据融合与智能决策，有效提升多院区协同效率、资源配置水平与抗风险能力，天眼查…

企业中台业务中台识别服务等数据中台（数据目录、数据湖等）技术中台（等）为装备央企精益管理提供示范。为医院高质量发展提供坚实财经保障。

中国电气装备集团智慧财务集约管控平台架构图案例

【水利水务】构建数字风控体系，守护南水北调合规运营功能架构

远光软件承建中国南水北调集团内控风控合规一体化平台，驾驶舱风险事件规则执行结果一体化手册风险监控预警年度前五大风险季度监测指标统计合规审查事项待办事项风险管理内控管理合规嵌入风险识别风险评估国资委季度风险跟重大经营风险事件一体化手册缺陷管理缺陷管理合规嵌入

紧扣“强内控、防风险、促合规”导向，搭建风险、内控、合踪监测风险库管理评估标准管理重大经营风险风险控制矩阵风险指标体系内控缺陷汇总内控缺陷汇总事件管理管理报表填报任务报表填报任务合规规则管理管理管理评估权重设置季度风险跟踪报表报送流程权限指引规则执行情况管理监测填报任务统计风险清单模板风险评估任务管理重大经营风险内控缺陷汇总内控缺陷汇总

规全模块数字化体系。推动内控从人防转向机防，实现风险一体化手册查报表数据查询报表数据查询规则执行情况管理事件进度跟踪询明细季度风险跟踪风险评估问卷监测填报任务风险清单填报打分处理风险事件查询任务管理风险评估问卷风险事件汇总合规管理汇总季度风险跟踪统计

实时预警、缺陷闭环管理，打通数据孤岛，助力集团构建常态化、监测结果查询风险库评估结果查询合规管理委员分析会合规审查台账违规举报合规数据管理综合管理

标准化风控模式，全面保障国家重大工程合规稳健运行。外法内规库合规人员管理合规管理人员体系建设与监管理督工作情况模型设计问题库案例库报告管理指标管理基础设置个人自助中心合规承诺函统计分析规则中心业务规则管理系统规则管理系统规则审批系统规则发布系统规则明细违规查询举报

中国南水北调集团内控风控合规平台架构图深圳二院智慧财经管理平台系统登录界面38 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 39远光软件严格恪守国家网络安全、数据安全相关法律法规，秉持“全生命周期管控、全流程风险防控、全维度责任落实”的核心理念，构我们聚焦数据全流程管控，以技术赋能与流程规范为核心，构建“事前预防、事严筑防线建标准化、体系化、常态化的数据安全与信息安全防护体系。依托完中防控、事后响应”的闭环防护体系，将隐私保护嵌入业务与研发全链条，精准善的组织架构、健全的制度体系、专业的技术手段与全面的人员赋能，数据安全防护守数据安全之责防范数据泄露、滥用与越权访问风险，筑牢客户核心数据与敏感信息安全防线。统筹数据治理、风险防控、隐私保护各项工作，全方位守护客户数据、商业信息与公司运营安全。

全生命周期闭环管控

?建立数据收集、存储、使用、销毁全环节管控流程，部署加密存储、权限管控、操作留痕技术，实现数据可管可控可追溯?将隐私保护要求嵌入产品研发全阶段，项目全员签订保密协议并全程督查执行，从研发源头封堵隐私泄露漏洞

?落实数据分级分类管理，针对敏感信息制定专项防护方案，严格管控使用权限与操作流程四要素治理

治理风险融合ISO、NISTSP800-30等国际权威方法，敏感数据专项防护识别编制专项信息安全风险评估规范，全面覆我们构建自上而下、多层级协同的安全治理组织架构，盖数据资产、网络系统、业务运营等核心?编制《测试环境敏感数据脱敏方案》，执行敏感数据标记与脱敏处理，确保测试环完善配套制度体系，明确各主体权责，形成统筹、执行、场景，系统排查各类安全威胁与潜在隐患境数据安全合规监督的闭环治理格局。成立安全生产委员会统筹全局?制定并落地《接口越权防护方案》，完成平台通用改造与产品组配套改造，防范接完成全面风险评估，精准判定风险等级、评估业务及合规影响，为后续处置提供科口数据越权访问风险安全建设、风险决策与监督考核，指定科技数字化部（安学依据 ? 开展 APP 个人信息安全合规全面排查，重点核查权限告知与隐私政策合规性，全监察部）为核心管理部门，负责安全生产及网络、数上架合规率 100%据安全管理。各部门及分子公司设安全督导员，落实基层安全工作，严格遵循国家法规与国际标准，实现风险根据风险研判结果，分类制定处理、接受、应对规避、转移等应对策略，明确处置流程、安全治理制度化、规范化、标准化运行。责任主体与时限建立定期评审与动态管控机制，常态化复盘风险评估、检查安全管理体系，实时跟战略踪风险变化并动态优化防控措施

我们紧扣数智化转型与行业发展需求，制定兼具前瞻性与实操性的信息安全与数据安全战略，推动安全管理与业务发展深度融合。以合规经营、客户隐私保护、数据安全为核心导向，对标 ISO/IEC 27001:2022、ISO/TR13335-3 等国际标准，搭建适配能源电力、央指标与目标远光软件获 DCMM 数据管理能力成熟度 3 级认证，以标准化数据治理筑牢数据安全防线

国企场景的实施路径，将安全管控嵌入产品研发、运营服务、生态合作全流程。深化行业生态安全合作，?全年实现零数据泄露、零重大网络安全、零隐私违规以安全实力抢抓信创与数智化转型机遇，赋能企业高事件质量可持续发展。?客户数据与信息安全保障率100%?安全制度执行率100%，全员安全培训覆盖率100%?安全隐患整改及时率100%

风险、影响和机遇管理 ? 顺利通过 ISO 27001 等体系认证与各项合规审核，合规运营率100%

我们建立全流程、闭环式风险管控机制，精准开展风?定期复盘安全管理工作，优化管控流程与技术手段，险识别、科学研判影响，同步制定针对性应对策略，逐年提升安全防护能力与应急响应效率兼顾风险防控与机遇转化，全面筑牢安全风险防线。40 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 41我们以合规运营与责任落实为核心，通过标准化审查、科学化风险处置、层级运营安全保障化责任压实与常态化监督，构建覆盖组织、流程、人员的全维度运营安全体系，远光软件将产品质量管控与客户服务保障深度融入企业运营全流程，确保业务平稳运行、合规可控，实现安全风险精准识别、高效处置与动态优化。提质增效统筹产品研发质量升级与全周期客户服务优化，以严苛标准筑牢产品安全可靠底座，以专业高效服务守护客户核心权益，深化技术赋能与践服务至上之诺流程革新，全面提升产品稳定性与服务体验感，切实履行对客户的质量承诺与服务责任。

标准化流程管控

?实施全环节安全审查，标准化信息安全审查流程，规范审查与整改闭环，确保安全管控专业高效、全程可追溯

?融合国际主流风险评估方法，编制专项评估与处置程序，精准识别威胁并制定针对性应对策略及落地计划

?印发《公司产品研发安全管理细则》《公司网络与信息系统安全管理细则》等制度文件，明确研发安全、数据安全与个人信息保护的职责边界与流程规范，夯实合规运营制度基础恪守产品质量

全年开展安全隐患排查层级化责任压实我们构建覆盖产品全生命周期的质

77次?健全安全生产委员会、科技数字化部（安全监察部）、各部门及分子公司安全督量管理体系，从需求规划、技术研发、整改隐患导员三级安全责任体系，明确各层级权责并层层压实落地测试验证到交付落地、迭代优化全

824?建立安全管理跨部门联动机制，压实各业务部门安全合规主体责任，形成协同治个环节层层把关，通过制度规范、智能理格局管控、全维测试、闭环整改，全方位

数据中心与测试环境安全全覆盖，?将安全合规履职情况纳入部门与个人绩效考核，对未按要求落实安全管控的单位或个人，依据《公司研发问责工作规范》实施问责，强化责任约束把控软件产品与解决方案质量，打终端合规率

99.9造高可靠、高安全、高合规的数智化%产品矩阵。

圆满完成国家网络攻防演习保障，实现演习“零失分”常态化监督赋能

?借助信息安全管理平台，对日常运营、客户信息、第三方合作、办公现场等场景开展网络与数据安全相关培训

6实施动态监督，及时预警并处置安全隐患场?开展常态化安全培训并配套考核，强化全员安全意识与操作技能

网络与数据安全相关应急演练夯实质量管控基础严控过程质量关口筑牢产品质量防线? 专项开展 APP 个人信息安全合规排查整改，严格遵守合规要求，强化法规宣贯，

48 场坚决筑牢个人信息保护防线 ? 紧扣业务升级需求深化 CMMI ? 融合 CMMI 与敏捷开发模式， ? 搭建“单元测试 + 自动化测试 +体系改革，聚焦研发质量管控依托 AI 辅助需求分析与文档编性能测试 + 安全测试 + 仿真测修订优化25项核心制度规范，制，从源头把控需求精准度、试”五维测试体系，实现产品全搭建全流程标准化质量管控框规避设计缺陷场景测试覆盖，全面排查潜在架?研发阶段实现全流程智能监控，质量隐患? 新增外部安全缺陷、第三方测评、覆盖 SQL、微服务等多维度检 ? 借助 AI 智能体生成测试用例，产品验证等4项管理规范，补测及代码自动化审查，建立月优化测试资源配置，建立自动信息安全服务资质认证证书信息安全服务资质认证证书齐专项管控短板度质量报告机制，实时预警并化测试夜间执行机制，开展专证书编号：CCRC-2022-ISV-SI-3101 证书编号：CCRC-2022-ISV-SM-1877兹证明兹证明

远光软件股份有限公司远光软件股份有限公司?修订缺陷管理、测试执行等多整改问题项性能优化与安全测评，严守统一社会信用代码：91440400707956364B 统一社会信用代码：91440400707956364B信息系统安全集成服务资质符合信息系统安全运维服务资质符合

CCRC-ISV-C01:2021《信息安全服务规范》 CCRC-ISV-C01:2021《信息安全服务规范》 ?

CCRC-ISV-R01:2022《信息安全服务资质认证实施规则》 CCRC-ISV-R01:2022《信息安全服务资质认证实施规则》项细则，刚性约束日常研发测深化 AIGC 技术赋能设计、代码产品稳定与数据安全底线。

二级服务资质要求二级服务资质要求

注册地址:广东省珠海市科技二路23号远光智能产业园注册地址:广东省珠海市科技二路23号远光智能产业园

办公地址:广东省珠海市科技二路23号远光智能产业园办公地址:广东省珠海市科技二路23号远光智能产业园试工作，保障高质量交付审查、测试全环节，兼顾研发?建立测试用例动态优化闭环，发证日期:5月27日有效期至:2028年5月26日发证日期:5月27日有效期至:2028年5月26日

首次颁证日期:2022年5月27日首次颁证日期:2022年5月27日证书有效期内本证书的有效性依据发证机构的定期监督获得保持。证书有效期内本证书的有效性依据发证机构的定期监督获得保持。

?制定公司级性能与安全测试统效率与质量标准统一结合产品迭代与客户反馈持续一标准，明确质量管控底线，?交付环节严格执行架构、元数更新，形成“测试-整改-优化”推动质量管控从被动整改转向据等多维度审查，采用“三库”良性循环主动预防、标准引领分支管理，确保代码交付多层验证、杜绝违规上线

远光软件信息安全服务资质系列认证证书42 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 43服务理念客户第一原则标准规范原则安全可靠原则持续改进原则优化产品服务我们秉持“客户第一、标准规范、安全可靠、持续改进”以客户价值为核心导向，凭借扎实的依托公司全栈技术能力，建立秉持信创领域自主可控理念，以客户反馈与服务数据为双重专业知识、娴熟的服务技能及优良的标准化、规范化的服务流程体系，严守客户数据安全、系统安全驱动，构建“问题发现—整改优的服务理念，严格遵循 ISO 职业素养，为客户提供超预期的服务确保客户系统稳定运行及商业信息保密防线化—验证提升”的闭环管理机制，

20000、ITSS 等行业标准，搭体验实现服务质量的迭代升级

建全流程、标准化客户服务

管理体系，聚焦完善服务制度、优化服务质量、提升服务

能力、拓宽服务渠道，全方位夯实服务基础、强化服务效能、筑牢优质服务底线构建闭环改进机制强化专业服务支撑持续优化服务架构保障客户权益。服务标准化?印发《客户售后服务管理细则》，?搭建“日常收集+专项调查+?构建系统化服务培训体系，?构建“线上+线下”多渠道融合ITSS 二级认证明确服务全流程规范与监督考年度调研”三维满意度体系，多 2025 年累计开展 28 次客户服服务网络，搭建7×24小时热线、ISO 20000 认证核机制，构建制度化服务体系，渠道常态化收集客户反馈，精务专项培训、1 次顾问式营销在线客服、邮箱、驻场服务、AIITIL ATO 认证保障客户权益准把控需求痛点服务资质认证，全面提升团队智能客服全方位服务渠道，适?建立分级分类客户投诉处理机?建立服务质量闭环改进机制，服务意识与专业技能配各类客户服务场景服务全国化制，细化一般、重要、重大三拆解问题、制定整改计划、明?开展责任营销专项培训，强化?明确各渠道服务标准与响应时服务网点遍布全国类投诉响应时限与处置流程，确责任时限，定期跟踪评估、营销及前端服务人员诚信合规效，保障热线人工接通率、问

31个省市执行15分钟快速受理、限时办同步反馈客户意识，推动责任服务、规范服题反馈效率，全方位提升服务

全年实现客户售后服务结、定期回访?常态化开展客户回访工作，务贯穿业务全流程便捷性与可及性零投诉?搭建投诉台账动态管理机制，累计回访客户550余次，?搭建专属服务知识库，沉淀行?优化协同服务架构，形成“总部服务专业化

全程留存档案、可追溯可核查，客户有效建议与问题均实现多业解决方案与常见问题处置方牵头、事业部管控、分支落地、服务响应及时率、专业运维服务人员总计近依托完善制度实现全年零客户部门协同闭环处置法，赋能服务团队快速响应、技术支撑”的联动模式，打造覆问题处置完成率超过1700位投诉精准解决客户诉求盖运维、实施、咨询、培训的98%全品类服务矩阵案例案例

全周期优质服务获多家核心客户高度赞誉2025营销精英训练营，赋能服务提质

，远光软件凭借专业高效的服务保，远光软件举办营销精英训障，先后为国网宁夏电力、国家电投财务练营，采用“专业课程+情景演练”共享、中国电建集团财务有限公司等重点模式，开展6场责任服务与合规营客户提供数智化项目服务。从项目实施交销培训、10场实景模拟演练，重点付到后期运维保障，全程执行标准化服务强化前端人员服务规范与沟通能力，流程，快速响应客户需求、高效解决业务将责任意识融入全服务链条，有效问题，凭借严谨的服务态度、过硬的专业提升服务专业度与响应效率。

能力，赢得客户高度认可，全年累计收到多封客户感谢信。44 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 45

共赴低碳绘绿色守护之卷

在“双碳”目标引领与能源革命纵深

推进的时代背景下，远光软件立足能源电力行业数字化深耕优势，将绿色发展理念贯穿战略规划、产品

研发、运营管理全链路，以 AI、大数据等前沿技术为引擎，积极构建低碳发展体系，既为能源企业、园区、产业链提供全场景数字化降碳

解决方案，又以身作则践行绿色办公与低碳运营，更积极传递低碳理念、共建行业生态，以数智力量驱动能源系统清洁转型，书写企业与社会协同迈向碳中和的绿色答卷。

联合国可持续发展目标 (SDGs)46 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 47

面对全球气候变化挑战与新型电力系统建设需求，能源行业正经历从传统高碳模式向清洁低碳模式的深刻变革。远光软件将数字化技术与风险、机遇与影响管理赋能能源能源低碳发展需求深度融合，聚焦“源-网-荷-储”全环节与能碳管理全流程，打造产品矩阵，以系统化解决方案助力客户低碳转型痛我们主动识别并评估气候变化带来的潜在风险，包括政策监管风险、技术变革风险以及极端气候可能带来的运营影响。

启低碳革新之程点，通过技术创新与标杆项目落地，推动清洁能源高效利用、电力市通过完善风险管理体系、加强技术创新以及提升数字化能力等方式，降低气候变化相关风险对公司经营的影响，并通场绿色运营、产业链协同降碳，以数字化支撑赋能能源行业高质量低过持续创新把风险转化为发展机遇。

碳转型。

气候风险识别气候风险识别风险类型风险描述应对措施

物理风险急性风险?公司运营所在地（如珠海）可能面临?运营连续性管理：将极端天气的潜在影

我们积极抢抓气候变化带来的政策、市场、技术机遇，以系统化风险管理规避台风、极端暴雨等极端天气事件频率响纳入公司应急预案体系，定期开展风险积极应对气候潜在风险，从产品研发到市场拓展，从技术创新到客户服务，将气候因素融入和强度增加的风险。这可能直接导致排查?

企业经营决策，在助力行业应对气候变化的同时，实现自身可持续发展与价值办公园区、数据中心等设施运营中断，基础设施保障：确保数据中心、网络等变化造成财产损失和数据安全风险关键设施具备应对极端天气的能力提升。

慢性风险?长期来看，平均气温上升可能导致?提升自身能效：在总部园区部署“智慧公司园区夏季制冷能耗增加，推高运园区管理平台”，对能耗进行实时监测与营成本精益化管理

治理战略?使用清洁能源：投用园区光伏电站，降低对传统电网的依赖及与之相关的碳排放

公司董事会及管理层高度重视气候变化议题，将绿色我们全面研判气候变化背景下能源行业的发展趋势，与成本低碳发展纳入公司战略规划，公司相关职能部门负责精准识别政策、市场、技术、产业四大核心气候机遇，推进气候相关风险与机遇管理、节能减排及绿色运营以此为核心调整企业发展战略，推进数字化赋能碳中和，转型风险政策与?国内外“双碳”相关政策法规趋严或?主动研发合规工具，帮助客户高效应对工作，并定期向管理层汇报相关工作进展，确保气候从产品、技术、市场三大维度构建气候应对战略布局，法律风险发生变化，可能要求公司自身运营进政策合规要求（如碳核算、履约）变化相关议题在公司经营决策中得到充分考虑。将气候机遇转化为企业核心竞争力，推动企业发展与行更严格的碳排放管控，同时影响公?开展前瞻性研究，提前布局以应对供应应对气候变化的深度融合。司客户的合规成本与转型路径，间接链绿色采购等潜在政策要求对公司业务模式提出新要求

市场风险?客户需求转变：因成本或技术原因，?深度绑定客户转型进程，从提供工具升丰富产品体系加大技术研发推动市场落地客户低碳转型进程放缓，可能导致对级为提供战略解决方案，提升客户粘性?聚焦能源“源-网-荷-储”全?加码低碳领域研发投入，融合?聚焦零碳园区、绿色供应链、公司智慧能源、碳管理解决方案的需?打造标杆案例，形成行业示范效应，巩环节，围绕园区、企业、电网 AI、生成式 AI 等前沿技术与能新能源智慧运营等核心领域，求不及预期固市场领先地位供应链、新能源场站四大核心碳管理、新能源运维等业务，攻落地海尔新能源零碳园区、央?竞争加剧：低碳数字化赛道吸引更场景，打造智慧能源产品矩阵，关大模型智能碳核算、智能建模、企新能源智慧运营等标杆项目，多竞争者进入，可能导致市场竞争加剧，推出零碳园区能碳管控、企业能碳诊断等核心技术，落地电以标杆引领低碳解决方案在能影响公司市场份额和定价能力碳资产管理、产品碳足迹管理、工装备碳足迹核算、工业园区源电力、工业园区等行业规模

虚拟电厂、购售电交易等核心能碳管理等专项科技项目化应用

技术风险?为满足市场和政策要求，需在智慧?持续投入与创新：在虚拟电厂、碳足产品，形成全链路低碳数字化能源、碳核算 AI 模型等领域持续进行迹 AI 核算、多能互补等领域持续进行技解决方案高强度的研发投入。若技术研发未能术攻关取得预期突破或方向出现偏差，可能?成果固化与保护：积极申请软件著作权，导致产品竞争力下降将技术优势转化为知识产权壁垒48 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 49

气候机遇识别我们坚持深耕智慧能源领域多年，以新一代信息技术为核心驱动力，聚焦能源持续深耕智慧互联网生态构建与新型电力系统建设，业务全面覆盖能源生产、输配、存储、机遇维度机遇描述可能性应对措施交易、消费以及低碳管理等关键领域，以数智化、低碳化解决方案更好支撑能能源源数字化、智能化转型，服务新型电力系统加速建设，为实现“双碳”目标贡政策?国内“双碳”政策刚性落地，零碳园区、高?产品研发贴合政策要求，针对政策核心场碳核算合规等要求明确景打造标准+定制化解决方案献力量。

?国际碳关税、绿色贸易规则完善，倒?申报低碳研发政策扶持项目，强化碳核算逼企业低碳转型合规、绿电消纳等核心能力赋能电力市场绿色运营

市场?全社会低碳意识提升，企业碳资产管高?打造能碳管理、碳足迹服务等多场景低碳理、碳足迹核算需求爆发产品矩阵?发售电一体化平台：打造全链路智能闭环，为市场主体提供全场景电力交易决策支持，通过精准预测与智能策略优化，提升?新能源装机扩容，虚拟电厂、新能源?深耕能源电力、制造等核心行业，深挖客新能源电力市场化消纳比例，减少资源错配损耗，推动电力市场向清洁低碳转型运维等需求增长户需求?虚拟电厂运营管理平台：聚合分散能源资源并实现统一调控与交易，提升清洁能源规模化消纳效率，通过负荷调控平抑电网?园区/企业亟需能碳精细化管理工具?打通能碳财数据链路，降碳降本协同峰谷差，减少火电调峰碳排放，实现收益与降碳双重效益?以标杆项目引领市场规模化拓展

技术 ? 数字技术与能源低碳技术深度融合，中高 ? 加大低碳研发投入，攻关生成式 AI 碳核算、大模型智能碳核算、能碳财数据融合等新能源智能诊断等核心技术驱动全产业链协同降碳

技术迎来创新应用窗口期?落地专项科技项目，形成核算、诊断等技?零碳园区智慧能碳管理平台：实现园区多能源与碳排放数据一体化监测核算，精准识别高耗高排环节并推演减排策略，助力术成果提升园区绿电消纳能力，优化用能结构，降低碳排放强度，打造零碳园区数字化范本?推动技术成果融入低碳产品，与科研机构?企业碳资产管理平台：面向重点控排企业，构建专业的碳资产管理平台，通过深度融合人工智能技术，为企业提供全流程的联合研发共建创新体系碳排放管理、智能化的碳资产运营、多元化的碳金融服务以及科学的低碳发展战略决策支持，助力企业高效达成绿色低碳发展目标

?产品碳足迹服务平台：提供产品全生命周期碳足迹追踪优化服务，自动生成多标准核算报告，有助于摸清产品碳家底、识别产品与服务?能源产业链低碳转型，上下游协同降中?打造能源“源-网-荷-储”全环节低碳解减排关键环节，支撑产品低碳设计，同时满足绿色贸易要求，推动产业链上下游协同降碳碳需求增加决方案，实现全流程赋能?新型电力系统推动能源数字化服务向?布局虚拟电厂等新型电力系统配套服务

一体化升级?加强跨行业合作，构建绿色产业生态?绿色产业生态构建，跨行业合作机会?推动解决方案落地能源产业链，助力协同增多降碳指标与目标

?优化园区能耗管控，降低运营碳排放，提升清洁能源使用比例，践行绿色办公?完善低碳产品矩阵，覆盖能源“源-网-荷-储-算”全环节，打造多场景解决方案?推进低碳方案市场化应用，打造标杆项目，实现多行业规模化推广?加大低碳领域研发投入，布局核心科研项目，夯实技术研发基础?深化产学研合作，搭建协同创新平台，构建绿色产业生态远光碳资产管理平台获“中华人民共和国国家版权局计算机软件著作权登记证书”50 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 51支撑新型电力系统建设案例

?新能源智能运维解决方案：构建集中运维中心，实现新能源电站统一接入、集中监控与智慧管理，有助于提升电站发电效率与设备利用率，减少发电损耗，最大化释放清洁能源潜力，夯实新型电力系统清洁能源基底助力南方电网打造近零碳园区，能源更省、碳排更少?储能规划解决方案：构建储能选址定容优化模型，输出最佳配置方案并评估效益，有助于提升电网清洁能源消纳与调节能力，解决新能源发电间歇性问题，减少能源浪费，降低火电调峰压力远光软件依托碳流分析、低碳优化调度等关键技术打造零碳?智能自动化验系统：打造煤质检测智能化解决方案，实现检测自动化、精准化并打通数据链路，为火电企业提供精准煤质数据，园区能碳管控平台，已在南方电网成功落地近零碳园区，如助力优化配煤方案、提升燃煤效率，减少污染物与碳排放，推动传统能源清洁高效利用同园区“智慧大脑”，能实时监控能源使用并智能调配;还能像“碳表盘”一样随时查看碳排放，发现高碳排放自动预警，能源利用效率显著提升，为区域低碳发展树立新标杆。

推动电网全链路低碳运维案例

?主站成图+一模多图：形成电网智能成图体系，实现自动成图与多专题图智能生成，提升电网故障快速处置能力，减少故障能源损耗，优化电网技改与运维方案，提升资源利用效率、降低运营碳排放?工程验收智能管控系统：实现电网工程事中在线验收，推动档案数据标准化与数字化移交，提升工程建设质量，减少后期改集约管控新能源场站，提效降耗赋能数字化运维造资源浪费，实现档案数字化降本减耗，推动工程建设低碳精益管理?新型一二次融合智能速断开关：作为配网核心保护装置，实现实时监测与故障告警，提升配网安全可靠性，快速隔离故障减远光软件针对某央企新能源电站设备分散、数据孤岛严重、少供电损耗，降低配网能源损耗，为清洁能源并网提供稳定配网支撑运维效率低等痛点，落地新能源智慧运营管理系统，实现风电、?电力设备缺陷智能识别装置：打造变电站智能巡视中枢，实现设备缺陷智能化精准识别，破解传统巡视痛点，实现缺陷早发光伏电站的统一接入与集中管控，构建“无人值守+少人值现早处理，减少故障电网损耗与碳排放，同时降低人工巡视资源投入，实现运维降本减碳班+智能调度”的新型运维模式，有效解决光伏电站日常运维与调度管理需求，显著提升新能源发电效率与运营管理水平，为大型新能源企业运营数字化转型提供参考。52 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 53我们将绿色低碳要求贯穿企业运营全场景，积极构建绿色运营体系，通过完善环境管理体系、规范废弃物处置筑牢绿色根基，通过电力、我们以资源集约利用为核心、以智慧技术为支撑，从办公运营细节到园区整体内生降耗水资源、办公物料的精细化管理实现资源集约利用，更依托智慧园区深化节能降耗建设，构建多维度、系统化的节能降耗体系，将绿色低碳要求贯穿企业运营全赴绿色运营之约建设与清洁能源部署，推动运营模式向低碳化、智能化升级，以实际场景，通过精细化管理与数字化赋能双轮驱动，致力于构建一个高效、智慧、行动践行绿色发展承诺。低碳的现代化园区，实现资源利用效率提升与园区绿色低碳运营的双重目标。

远光软件资源集约高效利用

能源资源使用情况?电力：推行精细化办公资源管理，制定《珠海园区中央空调使用指南》等节能制度，落实“人走灯关、机停电断”制度，及时关闭闲置办公设备，优化空调、汽油消耗量

照明等系统运行方式，减少电力资源浪费

2.31吨?办公物料：全面推行无纸化、数字化办公，通过电子审批、电子文档、线上会

推行绿色管理柴油消耗量议等方式减少纸张使用，打印文件坚持双面打印，实现办公耗材的减量使用

150?水资源：加强重点耗水设备巡检和监控，及时维修升级老旧设备，实现水资源升的高效利用我们严格遵守《中华人民共和国管道燃气消耗总量环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等环21233立方米境保护相关法律法规，将“绿色、外购电力总量低碳”的环保理念融入企业日常543.18万千瓦时智慧绿色园区建设经营中，建立健全环境管理体办公用纸消耗总量?投建500千瓦光伏电站项目，配套建设储能系统和充电桩，利用清洁能源降低系，规范处置废弃物，致力于3.89吨对传统电力的依赖，实现绿色能源的自产自用与高效消纳建设资源节约型和环境友好型?依托自主研发的智慧园区管理平台，对园区冷热电气等用能数据进行全方位、企业。新鲜用水消耗总量全维度的监测、统计与分析，实现园区能耗的数字化、精细化管控，优化能源

11.1万立方米资源配置，提升园区能源利用效率

加强环境合规管理远光软件排放物情况?对标国内环保准则，持续完善环境管理制度，明确各部门环境管理职责，定期评估和审查环境管理绩效

?开展常态化环境风险管理，定期排查办公设施、园区设备的环保隐患，建立环无害废弃物

境突发事件应急预案，提升环境风险防范与应急处置能力生活垃圾案例

219吨

厨余垃圾投建光伏电站，赋能园区绿色用能

87.12吨推进废弃物规范处置

1月，远光软件正式投用500千瓦光伏电站项目，

?严格遵循地方垃圾分类管理相关条例，在公司内部推行垃圾分类管理，引导员项目依托园区场地资源布局清洁能源设施，充分利用太阳能有害废弃物工养成规范的废弃物处理习惯实现绿色电力自产自用，日照充足时段日均发电量可达2000?严格分类处置废弃物，办公生活垃圾、可回收物等一般废弃物交由有资质的第废旧硒鼓（墨盒）千瓦时，大幅提升园区清洁能源自给率。2025全年累计实现三方机构规范收集处置；废旧灯管、硒鼓、墨盒等电子废弃物由专人管理，交

165约60万千瓦时发电量。个由环保局认定的有资质处理商作无害化处理

远光软件珠海总部园区光伏电站54 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 55

我们以点滴行动凝聚生态共识，以行业实践带动协同参与，既注重内践诺于行部低碳文化培育，通过培训宣导与制度规范，让绿色办公、低碳生活我们积极发挥行业技术与实践引领作用，深度参与行业低碳交流、携手龙头企成为全体员工的自觉行动；更积极发挥行业引领作用，通过参与行业助力构建低碳业落地绿色实践，通过技术赋能、经验共享、方案输出多维度推动行业低碳生焕生态风尚之彩交流、分享实践经验，推动低碳理念在产业链上下游与全社会的广泛态构建，以标杆实践带动全行业绿色转型。生态传播，助力营造良好社会风尚。

案例

我们将绿色低碳理念深度融入企业日常运营与员工行为规范，以理念培育为根赋能大型集团无纸化建设，促进绿色运营降本减碳深入践行绿色基、以文化倡导为抓手，构建全方位、常态化的绿色办公体系，推动低碳理念转化为全员自觉行动。远光软件支撑国家电网作为首批试点单位开展数电票总对总乐企直连建设，在全网6797家纳税主体成功上线办公应用，实现数电票一点接入、一键开具、全网统一管理、统一运营，开创集团企业数电票开用票一个平台、一个通道、全单位共享共用的新模式。目前已服务国家电网、南方电网、中国电建等龙头企业，落地电子会计档案、数电票等项目，全面助推大型集团企业无纸化建设，从运营环节减少资源消耗、降低碳排放。

培育低碳理念

? 将“双碳”目标、ESG 理念、环保知识纳入员工培训体系，通过内部专题培训、技术分享会、案例研讨会等形式，培训绿色办公、低碳生活的相关知识?制定绿色办公管理规范，明确办公、会务、出行等环节的低碳要求，引导员工养成节约资源、低碳办公的良好习惯案例

分享能碳财协同方案，引领行业低碳转型实践倡导低碳文化10月23日，远光软件参加第七届未来能源大会，分享“能碳财”协同解决方案。方案融合能碳智管板?推行低碳会务、文明食堂、绿色出行等举措，会议物料重复使用、自带水杯，块多款产品核心能力，针对企业低碳转型中数据割裂、目标孤立、流程脱节三大核心难题，通过平台支撑、管理食堂倡导“光盘行动”、餐后垃圾分类协同、业务优化三大举措，实现企业信息流、业务流、价值流的“三流合一”。该方案帮助客户打通能源、碳、?依托园区充电桩设施鼓励员工使用新能源汽车，短距离通勤优选骑行或步行财务部门的数据壁垒，推动企业整体商业模式向绿色低碳运转。

远光软件低碳生活宣导语

远光软件“光盘行动”宣传墙56 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 57

厚待人才聚共创共赢之力

远光软件坚持尊重人才、开放包容、

价值导向的人才理念，以“人才重塑”为核心深化组织变革，致力于构建平等包容、价值导向、共同发展的

人才发展环境，以制度保障守护员工权益，以成长平台激发人才潜力，以组织关怀增强团队凝聚力，在尊重个体价值中激发创造活力，在协同成长中汇聚发展动能，让人才成长与企业战略目标同频共振，在共同奋斗中实现价值共生。

联合国可持续发展目标 (SDGs)58 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 59标准流程公平招聘职场尊重

远光软件坚守同事为本、平等包容理念，致力于营造公平、规范、包?构建用人部门、人力部门、分管领导?遵循《招聘与录用管理细则》，?保障员工择业、离职、休多级审核闭环，保障录用决策严谨在招聘全流程中贯彻公平、公息等合法权利，坚决杜绝权益保障容的职场环境。坚持平等雇佣原则，尊重多元文化背景，完善薪酬激?执行招聘制度“一票否决”，对违规行正、无歧视原则，全面排除性职场骚扰与霸凌行为励与沟通机制，在制度保障中维护员工权益，在价值认可中激发员工为即刻终止流程，并深度复盘整改，别、宗教、民族、年龄、残疾等?推行弹性工作与多元关筑安心职场之壤动力，在民主参与中增强组织凝聚力，让员工与企业在互信互促中共挖掘问题根源因素影响怀，营造协作共赢、公平同成长。?将复盘结果转化为标准化操作程序，?积极吸纳残疾人就业透明的组织氛围通过流程再造实现招聘全流程合规、24名，保障就业权益透明、可追溯

我们不断完善多元化薪酬与激励体系，在薪酬管理中体现价值导向，在绩效评规范平等雇佣远光软件员工结构（母公司人数）单位：人优化激励机制价中突出公平透明，在长期激励中增强组织凝聚力，使员工在奋斗中获得成长空间，在贡献中分享发展成果，在共同目标中凝聚前行力量。

我们坚持公平、透明的用工理念，制定《公司员工管理办1121性别1644女性员工法》《公司员工管理细则》等40.54%结构59.46%男性员工绩效体系变革多维薪酬保障组织效能提升制度，在招聘与用工过程中?深化激励与考核变革，完善?构建以岗位价值为基础、绩效贡献为导?推行职能部门“定岗定坚持机会平等，尊重不同文差异化分层分类考核，优化向、长期激励为牵引的薪酬激励体系，编”、业务及资源支撑部浮动薪酬占比，以清晰价值实行基本薪酬+绩效薪酬+增量激励+门“定员”模式。2025化背景与个体差异，维护员导向支撑战略目标实现专项奖励+长期激励+福利保障的多元年，公司全员劳动生产率工基本权益，构建开放、包容、?修订《公司激励与绩效考核管组合实现5.69%的显著增长，充满活力的职场生态。626188

22.64%6.80%理办法》，按照“业绩可衡量、?针对骨干人才股票期权、购房补贴、交实现了人力资源的精益大专及以下学历激励可预期、成本可管理”模通补贴，同时覆盖五险一金、意外保险、化配置本科结构式，将激励额度与营收、利带薪假期、优惠住宿、餐补、免费班车、

1951硕士及以上

70.56%润等业务增量指标深度挂钩年度体检、节日慰问、文体活动等全方

位保障

6626150岁及以上

23.94%2.21%

母公司员工总数年龄40至50岁

2765结构30至40岁（含）人1186856

42.89%30.96%30岁及以下

劳动合同签订比例深化民主管理

100%

我们高度重视员工民主参与和意见表达，不断健已确认的违法违规事件全民主管理体系与沟通反馈机制，切实保障员工销售

0起190岗位技术知情权、参与权、表达权与监督权。充分发挥职

结构2347180财务工代表大会作用，创建“董事长联络员”机制，畅行政

雇佣童工及强制劳工方面的48通员工诉求表达、申诉维权与建言献策渠道，搭违规事件建多路径、全流程、开放透明的沟通平台，引导

0起员工积极参与企业治理与发展决策，切实维护员

工合法权益，持续增强企业向心力与凝聚力。组织召开工会第六届第一次会员代表大会60 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 61案例

四阶领导力体系，赋能人才梯队建设远光软件持续完善人才培养体系，围绕能力提升与职业发展构建多层赋能成长，远光软件持续完善“知见—知行—知远—知跃”四次成长通道，以系统化培训提升员工能力，以多元职业路径拓展发展阶领导力培养体系，精准覆盖各层级管理人才。年内面向29空间，以梯队建设储备关键人才，在学习与实践结合中促进能力进阶，位中高层管理者开展“知跃班”专项培养，通过集中学习+铺职业发展之梯在持续培养中激发组织活力，为企业创新发展不断汇聚人才动能。线上深化+实战跟踪模式，全面提升变革管理与团队引领能力，为公司人才梯队建设与高质量发展提供坚实支撑。远光领导力工作坊—第一期知跃班我们秉承尊重个性、提倡表现的人才观，遵循唯业绩、不唯学历与资历的用人拓宽晋升路径机制，执行《公司员工职业发展管理办法》，构建分层分级的双通道职业发展体系，在岗位发展中拓展职业路径，在内部流动中激发人才潜能。

我们打造分层分级、分专业的系统化培训体系，落实《员工教育培训管理办法》完善培训体系《课程管理细则《》讲师管理细则《》部门级提能管理细则》和《公司导师管理细则》

等内部管理制度，将培训内容与关键人才梯队建设深度结合。双通道职业路径科学选才用人机制?搭建管理序列与专业技术序列发展路径?坚持以能力和业绩为导向，打破学历与资历限制?管理序列侧重团队管理与组织决策；专业技术序列覆?通过完善的培养体系、内部竞聘机制与职级评审机制，盖研发、产品、实施、咨询、职能等领域确保优秀人才能够脱颖而出，获得与其贡献相匹配的发?两大通道职级对等、薪酬待遇相当，支持员工根据自身展机会培养体系全面覆盖特长灵活切换发展，鼓励成长为专家人才?构建覆盖管理素养、科技前沿、专业能力、新员工成长的全层级培训体系，重点开展领导力工作坊、科技论坛、项目经理训练营、低代码实战、新员工星起点等核心培养项目

?推行“项目带教+轮岗锻炼+专家导师”培养模式，助力青年人才跨领域成长? 面向全员开展阶梯式 AI 赋能培训，全面提升员工 AI 应用与创新素养打造人才梯队

我们持续优化人才队伍结构，坚持高精准赋能关键梯队端引领与基层储备并重，精准补充核?完善分层分类领导力培养体系，开展多期领导力工作坊，实现基层、中层、高心业务领域短板，在关键岗位培养后层及年轻优秀骨干全覆盖备力量，在重点领域储备专业人才，

?聚焦市场营销、技术研发等关键领域开展专项培训，强化骨干专业能力，全年在实践锻炼中提升干部能力，使人才

与华中农业大学信息学院与天津工业大学经济与管理学院

培训开展专项培训15期，覆盖9461人次队伍在传承与成长中不断壮大。共建实习实训基地，夯实校企协同育人基础携手共建产学研基地，深化产教融合

177 ? 系统推进校招、社招及实习生培养，加速人才融入场次 ? 选拔业务骨干开展“AI+ 业务”融合历练，打造复合型人工智能人才梯队

培训总投入引才质效双升校招模式升级校企合作深化

311.9万元?聚焦人工智能、非财等关键领域，?高校毕业生招聘工作全面按照?新增2所双一流高校实

实施高端人才“靶向引进”，精国家电网公司统一安排与部署，习基地，并成功入选教育部供培训总时长深化考赛促学机制准汇聚具备前沿视野与实战经持续提升人才选拔质量，夯实需对接就业育人项目

1268 小时 ? 持续推进代码规范、JT 认证、需求分析等九大类专业认证考试，以考促学夯验的领军人才与核心团队公司青年人才梯队建设 ? 安排实习生深度参与智慧能源

实专业基础，全年组织65期，覆盖7202人次?拓宽引才渠道，构建战略人才?校招全面覆盖各类院校等国家重大业务课题，于实战接受培训的员工总人次?举办产品、咨询、实施等系列技能竞赛，以赛促练激发员工精进热情，营造比储备池，确保人才供给与公司与多元专业领域，坚持公平、科场景中加速成长，培育未来核

11589学赶超的良好氛围长远发展战略深度契合学、能力导向的人才甄选标准，心骨干人次持续优化人才结构，为组织注

入高质量、多元化的新生力量62 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 63

远光软件始终关注员工身心健康与职业幸福感，持续完善职业健康与我们打造温情的“幸福远光”家园，持续完善员工关怀体系，在福利保障中体关爱身心员工关怀体系，在安全管理中守护员工生命健康，在福利保障中提升赋能员工幸福现企业关怀，在文体活动中增强团队互动，在生活支持中提升员工幸福感，让员工获得感，在多元文化活动中增强团队凝聚力，使员工在安心工作聚同行奋进之力员工在温暖、包容的组织氛围中安心工作、共同成长。中释放潜能，在温暖组织中凝聚力量，共同推动企业持续发展。福祉落实全面关怀丰富员工生活配套后勤设施?常态化开展员工健康体检工作，?建立“本部统筹+属地?持续优化办公与生活环境，升级园区不断优化体检服务与覆盖范围，特色”的文体活动机制，宿舍、休闲区等硬件设施，提供免费全面保障员工身体健康将服务触角延伸至各分食宿、餐补及班车服务，运营“员工购”?我们贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，修订《公司园区及办公场创新推行弹性工作模式，员工支机构内惠平台，降低员工生活成本每月可申请4天远程办公，同?深耕“十大协会”运营，?升级食堂服务，推出多元菜品与特色守护职业健康所管理办法》《公司园区突发公共事件应急管理细则》等，在制度落实中强化时配套春节前后灵活办公安排，开设职工艺术夜校多样餐食，新增56款菜品并推出“一元安全责任，在风险排查中提升防范能力，在日常管理中增强安全意识，营造稳助力员工高效平衡工作与家庭课程，举办远光之夜燃糖水”、特色小吃、减脂餐等47款新安全定、可靠、安心的工作环境。生活梦音乐节、亲属开放日、品，满足多元化膳食需求?依托国网“守网相助”保障计划，单身派对及妇女节手工?增设职工理发室、职工书屋、健康工构建多层次职工帮扶保障体系，活动，全面覆盖群众性作室、书画艺术空间及运动场馆，全开展困难帮扶与关怀慰问，为文体需求方位丰富办公生活场景职业健康体系员工及家庭排忧解难，传递组 ? 推动总部“职工驿站”创 ? 组建职工 EAP 心理援助团队，提供? 完成 ISO 45001 职业健康安全管理体系再认证，围绕软件开发及系统集成全织温度办实践，努力解决职工中医理疗等健康服务，全方位守护员流程，定期开展环境监测与风险识别，构建全链条职业健康防护机制，实现日常“急难愁盼”问题工身心健康，中医健康理疗职业病零发病的良好成效服务379人次

参加职业病员工体检覆盖率

100%

实战应急演练安防基建巡检

职业病风险岗位、?在远光智能产业园开展系列应?对园区消防设施、应急通讯等

职业病发病及发生人数均为急演练，包括全员消防疏散、核心安防设备实施常态化维保工会入会率

0人电梯困人救援、触电抢救、燃巡检，持续筑牢硬件安全屏障，99.8%

气泄漏、食物中毒及自然灾害为员工营造安心、稳定的工作

未发生演练，确保全员掌握应急实操环境困难员工帮扶投入资金因工死亡事故技能3.74万元

开展“聚势而上，当燃不让”主题的体育文化节举办远光之夜音乐节活动开展“远光青年骑行”主题团建活动，“星辰大海泳敢探索”远光软件职工驿站远光软件爱心妈妈小屋青年员工以绿色骑行赋能健康生活—远光软件游泳比赛

开展全员消防疏散与应急处置实战演练消防人员讲解消防防护装备，普及火场逃生与应急避险技能64 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 65

践行责任赴共筑美好之约

远光软件始终以开放共赢、协同发

展为理念，与各方伙伴携手同行，构建长期稳定、价值共创的生态合作体系，推动产业链上下游协同创新、可持续发展，共筑繁荣共生的产业生态。坚守真情回报社会的初心使命，积极投身乡村振兴、教育扶持、公益志愿服务等社会事业，以务实行动传递企业温度，为建设更加公平、和谐、美好的社会贡献远光力量。

联合国可持续发展目标 (SDGs)66 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 67

远光软件始终秉持开放协同理念，全面联动科技领军企业、全产业链伙伴与高校科研机构，搭建全域融合的产业生态体系。通过联合创新、伙伴共赢场景共建、能力赋能与人才培养，凝聚行业发展合力，攻坚核心技术、落地数智应用、拓展市场空间，以生态攻坚驱动产业升级，与各方伙绘行业共荣之景伴携手共筑数字科技繁荣生态，共绘能源电力与数字经济高质量发展远光软件入选华为产业生态全景图共荣图景。

与华为、腾讯、京东、百度等，亮相2025电力信息通信新技术大会，共同发起共建数字科技生态倡议共享创新实践与前瞻思考

我们立足产业发展大势，坚持开放合作、互利共赢，积极携手行业头部机构与深化行业合作领军企业，聚焦关键技术突破与重点领域落地，不断拓展合作广度与深度，共促产业协同发展、共推数智化转型进程。

我们以生态化思维整合资源，持续完善产业生态布局，深化产学研用协同创新，聚力生态共建强化伙伴赋能与价值共享，构建共生、共荣、共赢的可持续产业生态。

拓展企业战略合作核心技术联合攻关行业生态倡议引领

? 携手华为、阿里、腾讯、百度 ? 与华为深化 AI、行业大模型、鲲 ? 发起“智远?光启”数字科技

等科技巨头，建立深度战略合作，鹏适配合作，远光达普（YG-DAP）生态倡议，凝聚行业力量，推全产业链生态构建产学研深度融合创新生态伙伴赋能共享

整合产业、行业与区域市场优势， V9.5 通过鲲鹏原生开发认证，动技术共研、场景共创、生态联合打造行业解决方案入选华为产业生态全景图共赢?与华为、腾讯、飞腾、麒?联动北京理工大学、中山大学等高校，?搭建“九天技术能力认证体系”，?与腾讯云签署战略协议，聚焦?聚焦前沿技术联合研发，推动关?搭建行业交流与合作平台，引麟、统信等生态伙伴，构聚焦智能电网、人工智能、区块链开为生态伙伴提供培训认证，赋能源电力、央国企领域，协同键技术突破与国产化适配落地领生态协同发展方向建覆盖行业应用、操作系展课题攻关与项目申报能伙伴成长推进数智化转型落地统、云服务、硬件设备的?联合举办高端学术研讨，推动科研成?共享市场渠道、解决方案与技全链条产业生态果转化，搭建产学研用创新平台术成果，助力生态伙伴提升竞?整合上下游资源，形成优?与天津工业大学、华中农业大学等高争力势互补、协同共进的产业校共建实习实训基地、产学研合作基?以生态繁荣反哺产业发展，实生态格局地，定向培养数字化复合型人才现企业、伙伴、行业、社会多方价值共赢强化品牌声量

?积极参与各类高端行业展会，展示数智化产品与解决方案

?在行业权威论坛发表主题分享，输出远光软件在数智化转型、

数字电网、AI 应用等领域的实

践成果与技术理念，提升行业影响力与品牌话语权

举办的面向生态伙伴的“九天平台能力认证”培训，北京理工大学师生赴远光软件智能产业园开展实地调研和参观考察活动，赋能产业协同创新根基共话 AI 赋能高等教育新生态

与腾讯云正式签署战略合作协议围绕人工智能、云计算等前沿技术深化合作68 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 69

我们以合规高效为导向，优化供应商结构，规范采购运作，强化数可持续供应链建设字赋能与合规管控，提升供应链韧性与价值创造能力，支撑公司稳健经营与可持续高质量发展。

远光软件以合规高效、协同共赢为导向，持续推进供应链全流程精细协同共建化、可持续管理。依托完善的管理体系、标准化业务流程与数字化工具，不断提升采购管理效能。同时加强与上下游供应商协同协作，共担责打造责任共赢供应链供应商总计新增供应商公司内部通过可持续采购采购部招采人员获得任、共享价值，共同构建安全透明、绿色高效的责任供应链生态。438255培训的采购员比例招标采购人员专业能力评价证书比例家家100%100%远光软件始终坚守企业公民初心，主动践行社会责任，将公益情怀融入企业文化与发展使命。聚焦社会公益、生命关怀、生态保护与社区四要素治理情暖社会共建，积极组织多元志愿服务与爱心行动，广泛动员员工参与公益实践，以实际行动扶危济困、服务民生、回馈社会。持续深耕公益事业，传责任担当之志传递向上向善的主流价值，用责任与担当传递企业温度，为社会和谐发展、民生福祉提升贡献坚实力量，用实际行动诠释“用公益推动社治理会进步”的使命，不断提升企业社会价值与品牌温度。

严格遵守招投标法、实施条例

构建覆盖制度、流程、资源、招标、履约的统一供应链管理体系，等相关法律法规，完善采购管风险理制度体系，制定采购、招标、识别依托数字化技术实现全环节可追溯、可监控

建立常态化 ESG 风险研判机制，重点识别道德廉洁、运营合规、履约、供应商管理等多项细则。供应链安全、社会责任等核心风险成立招标采购工作领导小组，员工志愿活动参与人次明确部门职责分工，实现专人风险实施集约化采购与子公司协同管控，严格供应商资质审核与社会233人次专管、精细高效的采购治理。

控制责任风险筛查员工志愿活动人均时长

强化履约过程监督，每半年开展供应商综合绩效评价，对供应商不良行为进行严肃处理，违规供应商纳入黑名单，严守合规底线14.5小时战略与公平竞争

3?12植树节组织员工开展义务植树活动，远光软件青年志愿服务突击队联合星湾社区青年志愿队伍，

以合规高效采购为核心，坚持以实际行动守护生态环境积极参与台风后家园恢复工作依法合规、阳光公开原则。依价值深化供应商技术协同创新，推动新材料、新工艺应用，以强链稳链提升打造智能、韧性、可持续供应链，实现风险可控与价值共创据 ISO 26000 标准，将供应商社会责任管理纳入全生命周期案例管理，构建全流程合规体系，推进可持续与绿色责任采购。热血践初心，爱心显担当——远光软件6?14世界献血者日无偿献血活动指标与目标6月12日上午，远风险、影响和机遇管理光软件组织开展无偿献血公

以安全、合规、韧性为核心，益活动，得到员工积极响应和?供应链风险事件数量为0踊跃参与，共有25名员工成统筹供应链稳定与可持续发展。?未曾发生供应商存在雇佣童工、强迫劳动等零容忍问题功献血，累计捐献热血8600通过风险识别、闭环管控、协 ? 符合 ESG 审核供应商数量占供应商总数的 100% 毫升，以点滴热血汇聚生命暖同赋能，防范供应链风险，抢?中小企业款项按时支付、零逾期流，用实际行动保障临床用血抓创新机遇，提升供应链韧性?采购员可持续采购培训覆盖率100%需求，充分展现远光人关爱生与竞争力。命、热心公益的精神风貌。70 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 71未来展望攻坚“AI+ 能源”，深化数智融合。深化绿色赋能，践行科学降碳。聚焦复合培养，激发组织活力。共建责任生态，传递技术温度。道阻且长，行则将至；行而不辍，未远光软件将聚焦 AI 大模型、大数据、远光软件将聚焦零碳园区、新能源远光软件将系统化打造复合型人才远光软件将深化产业链协同，推动来可期。

区块链等前沿技术与能源业务的深运维、电网低碳运维等核心场景，供应链，通过专项培养计划、实战项技术共享、资源互补，构建共生共荣作为能源电力行业数字化深耕者，度融合，加大核心研发投入，深耕智升级能碳管理产品矩阵，助力客户目历练，加速关键人才的成长。我的产业生态。强化供应链管理，带远光软件将始终以 ESG 为发展坐标，慧能源、能碳管理、虚拟电厂、动态提升清洁能源消纳率与碳排放管控们将持续优化激励与考核机制，完动上下游伙伴践行绿色合规发展理与客户、伙伴、员工及社会各界携电碳因子等核心业务。筑牢数据安精度。加码自身绿色运营，提升光善多元化职业发展通道，让不同专念。依托技术优势开展清洁能源科普、手同行，凝心聚力绘就绿色发展蓝图，

2026年是“十五五”规划的开局之年，全与网络安全防线，完善技术服务伏电站利用效率，推动办公全流程长的人才都能实现价值。同时，我低碳公益活动，积极投身乡村振兴笃行实干赋能产业高质量升级，以

亦是能源行业数字化与绿色化深度融闭环，以更精准的数字化工具，赋能低碳化，力争运营碳排放持续下降。们致力于营造更加开放、包容、关与社会公益事业，将企业发展成果点滴之力汇聚成推动能源行业可持合、新型电力系统建设向纵深推进的新型电力系统建设与能源企业低碳积极参与行业低碳标准制定与交流，怀的工作氛围，关注员工身心健康，反哺社会。以实际行动践行企业公续发展的磅礴动能，在时代征程中关键之年。站在新的发展起点，远光转型，持续巩固行业技术领先优势。分享数字化降碳实践经验，推动产提升全员的归属感与幸福感。民责任，与客户、伙伴、社会各界携手，书写数智赋能、履责致远的崭新篇软件将紧扣“十五五”能源发展与“双业链协同降碳。共绘能源行业高质量可持续发展新章。碳”战略核心要求，锚定数智化、绿蓝图。

色化、高质量发展方向，精耕细作、持续精进，推动 ESG 理念与业务发展深度融合，以实干赋能产业变革，以初心践行企业责任，在新征程上书写能源数字化服务商的使命与担当。

强化战略引领，筑牢风控根基。

远光软件将党的领导贯穿战略决策、

经营管理全流程，推动党建与业务协同增效。紧跟行业政策与监管要求，升级预警式风险防控机制，优化绩效考核体系，强化决策科学性与执行效率。以现代化治理能力保障企业稳健经营，实现短期业绩增长与长期价值创造的有机统一，为行业转型发展筑牢治理根基。72 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 73附录关键绩效经济绩效社会绩效绩效指标单位2023年2024年绩效指标单位2023年2024年资产总额亿元42.5844.4048.79员工雇佣

营业收入亿元23.8923.9825.92员工总数人326029792765

利税总额亿元4.824.28男性人1983178816444.37按性别女性人127711911121

资产负债率%15.4513.3615.35

30岁及以下人998907662

人均薪酬万元23.5824.0727.54

30至40岁（含）人151313201186

人均创收万元57.0757.3065.06按年龄

40至50岁人708685856

50岁及以上人476761

汉族人314728772669按民族少数民族人11310296博士研究生人866硕士研究生人207181182环境绩效按学历本科人226220731951专科及以下人783719626绩效指标单位2023年2024年技术人员人278325252347废弃物排放销售人员人218201190

生活垃圾吨171.90114.05按专业构成219财务人员人514848

厨余垃圾吨63.2092.5287.12行政人员人208205180

废旧灯管(日光)条203470员工权益

废旧硒鼓（含墨盒）个180128165劳动合同签订覆盖率%100100100

电子产品废弃量件16663361148缴纳五险一金的员工占比%100100100帮扶困难员工人数人次698972资源使用

帮扶困难员工投入金额万元6.25.423.74

新鲜用水消耗总量万立方米10.3810.4211.1员工流动

生活废水排放量万立方米8.308.589.44

员工总流失率%8.406.948.35

办公用纸消耗总量吨3.003.373.89

男性员工流失率%8.837.368.97

能源消耗女性员工流失率%7.736.297.43

汽油消耗量吨9.713.662.3130岁及以下员工流失率%11.1310.4617.15

柴油消耗量升537.46248.8415030至40岁（含）员工流失率%7.746.055.35

管道燃气消耗总量立方米35000180032123340至50岁员工流失率%5.143.524.14

外购电力总量万千瓦时 611.87 596.73 543.18 50 岁及以上员工流失率 % 16.07 8.22 15.2874 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 75社会绩效治理绩效绩效指标单位2023年2024年绩效指标单位2023年2024年员工发展与培训党建引领

年度员工培训总支出万元101.0681.27311.9党委会会议次数次262730

接受培训员工覆盖率%100100100党委会审定议题个758582

员工接受培训总时长小时836.9545.21268前置研究讨论重大经营管理事项个423657

员工接受培训平均时长小时/人13.213.730.93公司治理员工健康与安全股东会召开次数次553

职业健康体检率%100100100股东会审议议案个202718

员工职业健康安全投入万元——201259董事会召开次数次13910

从业人员职业伤害保险投入覆盖率%100100100董事会审议议案个535556因工伤损失工作日数天624544专业委员会召开次数次141012研发创新专业委员会审议议案个202428研发投入万元709687990268659

外部董事占比%63.6463.6463.64

研发投入占主营业务收入%29.7133.3226.49

研发人员人16631464独立董事占比%40.0036.36

36.36

1340

研发人员占比%51.0149.14女性董事占比%018.1818.1848.46

新增专利申请项171114127股东会董事会成员出席率%75.4786.5193.75

发明专利申请项161106124董事会成员平均任期年3.902.062.83

实用新型专利申请项100薪酬委员会独立董事占比%100100100

外观设计专利申请项763审计委员会独立董事占比%100100100

新增专利授权项925547提名委员会独立董事占比%66.6766.6766.67

发明专利授权项754940高管持股比例%0.220.220.20

实用新型专利授权项200董事平均薪酬万元42.0545.7544.5外观设计专利授权项1567披露定期报告数量份444新增注册商标项43112合规运营新增软件著作权项993535员工合规培训人数人次913735436250供应链管理

开展法律培训、普法活动场568供应商总数家198238438

审计发现问题整改率%100100100产品责任商业道德

客户满意度（产品）分98.7598.8697.97

提出并已审结的贪污诉讼案件的数件——0

客户满意度（服务）分98.8598.8998.93

党员干部党风廉政培训的平均时数小时/人——65.7重大产品故障或安全事件数件000

党风廉政培训的员工人数人——276信息安全审计次数次111

廉洁从业承诺书签订份数份——367社区投资

公益捐赠总额万元 13.5 13 1376 远光软件股份有限公司 2025 年环境、社会责任及治理（ESG）报告 77指标索引意见反馈

选择性问题（请在相应的位置打√）

1．您属于以下哪类利益相关方？

报告章节 GRI Standards 央企 ESG 指引交易所指引 □ 政府????????????□ 监管机构

报告说明2-2/2-3/2-4//尊敬的读者：□客户????????????□员工

领导致辞2-22//□学术/科研机构???????□供应商与合作伙伴

关于我们2-1/2-2/2-6/2-9//您好！□社会团体/非政府组织????□公众与媒体

ESG 治理 2-12/2-13/2-14/2-17/2-22/2-26/ G1.1/G1.2/G2.1/G2.2/ 第十一条；第十二条；第十三条； □ 其他2-29/3-1/3-2/3-3 G3.1/G3.2/G4.1/G4.2/ 第十四条；第十八条；第十九条；十分感谢您阅读《远光软件股份G5.1/G5.2 第五十一条；第五十二条；第五十三条有限公司 2025 年环境、社会责【履责专题】 3-1/3-2/3-3/402-1/402-2/ S2.1/S2.2/S2.3/S3.2 第二十八条；第四十二条；第四十七条 ; 任及治理（ESG）报告》。我们非 2．您认为报告对利益相关方所关心问题的回应和披露？AI 融业赋能，造就企业数智化新范式 402-3/414-1 第四十八条常重视并期望聆听您对远光软件 □ 很好???□ 较好???□ 一般???□ 较差???□ 差一、精耕治理，启合规领航之程 ESG 管理、实践和信息披露的反

（一）深耕经营，筑价值增长之基 2-11/2-16/2-29/201-1/201-2 G3.1/G3.2/G5.1/G5.2 第十一条；第十二条；第十三条；馈意见。您的意见和建议，是我 3. 您认为本报告是否能反映远光软件对经济、社会和环境的重大影响？

第十四条；第五十三条们持续推进 ESG 管理和实践的重 □ 很好???□ 较好???□ 一般???□ 较差???□ 差

（二）坚守合规，行稳健经营之路 2-14/2-16/2-23/2-24/205-1/205-2 G5.1/G5.2 第十五条；第十八条；第五十二条；要依据。期待您的回复！

第五十五条；第五十六条

（三）党建引领，聚融合发展之力 2-22 G1.1/G1.2/G2.2 第五十一条；第五十二条 4．您认为报告的可读性，即报告的逻辑主线、内容设计、语言文字和版式设计？

二、笃行创新，赴数智赋能之约□很好???□较好???□一般???□较差???□差

（一）聚力研发，拓技术突破之境 3-1/3-2/3-3/3-4/402-1 S2.3/S1.4 第二十八条；第四十一条；第四十二条

（二）严筑防线，守数据安全之责 3-7/3-8/402-4 S2.2/G5.1 第四十八条；第五十四条

（三）提质增效，践服务至上之诺 3-9/3-10/402-2/402-3 S2.1/S2.2 第四十七条

三、共赴低碳，绘绿色守护之卷开放性问题

（一）赋能能源，启低碳革新之程 3-14/3-15/305-1/305-2/305-5 E3.2/E3.3/E3.4/E5.1 第二十条；第二十一条；第二十二条； 1．您认为本报告最让您满意的方面是什么？

第二十三条；第二十四条；第二十七条；