沙钢股份:2024年度环境、社会及治理（ESG）报告

目录关于本报告03巩固公司治理基础董事长致辞0103打造职工幸福生活05

坚持党的领导15招聘与管理37

CONTENTS 走进沙钢股份 07 完善治理架构 16 薪酬与福利 39加强信息披露 17 健康与安全 39

强化规范经营18关怀与沟通42

反腐败与公平竞争19培训与发展43

ESG管理 09

02建设绿色钢铁产业04携手各方走向共赢

应对气候变化23创新驱动发展47强化环境管理25强化源头管理51严控污染排放26尊重客户需求53节约资源消耗29履行社会责任56

附录 57 营造绿色氛围 332024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告关于本报告关于本报告报告说明编制依据

本报告是沙钢股份发布的第一份环境、社会及治理（ESG）报告，本着客观、规范、透明和全面的原则，详本报告依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》、全球细披露了沙钢股份 2024 年在积极承担社会责任、有效管理 ESG 风险与机遇等方面的具体举措、重点实践、报告倡议组织（Global Reporting Initiative，简称为“GRI”）发布的《可持续发展报告标准（GRI亮点案例和关键绩效，旨在回应利益相关方的期望，未来更好地履行社会责任。 Standards）》要求编制。

时间范围数据来源及可靠性保障

本报告为年度报告，报告期为2024年1月1日至2024年12月31日。部分内容可能超出此时间范围。本报告引用的全部信息数据均来自于沙钢股份内部文件、统计报告、财务报告等。本报告经董事会审议后发布，沙钢股份保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

报告范围货币单位本报告以沙钢股份及其所属子公司为主体。

除另做说明外，本报告以人民币为货币单位。

称谓说明报告获取途径

公司简称公司全称您可以在深圳证券交易所（www.szse.cn）和巨潮资讯网（www.cninfo.com）查阅和下载本报告。

沙钢股份/公司/我们指江苏沙钢股份有限公司

沙钢集团/集团指江苏沙钢集团有限公司（公司控股股东）意见反馈

淮钢公司指江苏沙钢集团淮钢特钢股份有限公司（公司控股子公司）

如您对本报告内容或公司的环境、社会及治理表现方面有任何意见或建议，可通过电话（0512-58987088）山东鹰轮指东北特钢集团山东鹰轮机械有限公司（公司控股子公司）或电子邮箱（sggf@shasteel.cn）与我们联系。您的意见将帮助我们进一步完善本报告。

3 42024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告董事长致辞

董事长致辞

推动绿色转型，提升企业核心竞争力，为股东创造更在社会责任方面“大的价值，为社会贡献更多的力量。在社会责任方面，我们始终坚持以人为本，关注员工的职业健康与安全，提供完善的薪酬福利和职业发展机会，营造和谐的工作环境。同时，我们积极参与社会公益事业，支持多领域公益项目，努力回馈社会，促进社会和谐发展。

2024年，沙钢股份在全体员工的共同努力下，面对复杂多变的市场环境，始终坚持创新驱动、绿色发展，

积极履行社会责任，全面推进环境、社会和公司治理（ESG）工作，取得了显著的成绩。在此，我谨代表公司，向所有关心和支持沙钢股份发展的各界人士表示衷心的感谢！在公司治理方面作为一家致力于可持续发展的企业，沙钢股份始终将 ESG 理念融入公司战略和日常运营中。2024 年，我们发布了首份 ESG 报告，全面展示了公司在环境保护、社会责任和公司治理方面的实践与成果。在公司治理方面，我们不断完善治理架构，强化合规管理，提升信息披露透明度，确保公司运营的规范性和高效性。通过加强董事会、监事会和高级管理层的协同作用，我们进一步提升了公司的决策能力和风险防控水平，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

在环境保护方面

展望未来，沙钢股份将继续秉持“百炼成钢、铸就非凡”的企业精神，坚定不移地走可持续发展之路。我们在环境保护方面，我们积极响应国家“双碳”目标，持续推进节能减排，优化生产工艺，减少污染物排放，将进一步深化 ESG 管理，推动绿色转型，提升企业核心竞争力，为股东创造更大的价值，为社会贡献更多努力打造绿色钢铁产业。通过技术创新和资源循环利用，我们在降低能源消耗、减少碳排放方面取得了显著的力量。

进展，为行业的绿色发展树立了标杆。

5 62024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告走进沙钢股份

走进沙钢股份企业文化

企业文化百炼成钢、铸就非凡

发展公司、行业领先企业愿景

回报股民、回馈社会

自力更生、艰苦奋斗企业精神

勇于创新、不断登攀公司简介社会认可

江苏沙钢股份有限公司是深圳证券交易所上市公司，股票简称为“沙钢股份”，股票代码002075。公司主要业务涵盖黑色金属产品的开发、冶炼、加工与发冶销售。公司前身是国有控股企业高新张铜股份有限公司（以下简称“高新张铜”），于2006年10月25日在深圳证券交易所中小板成功挂牌上市。2008黑色金属年12月19日，高新张铜与江苏沙钢集团有限公携手签署重大资产重组协议。产品

2010年12月24日，高新张铜重大资产重组方案获得中国证监会核准，通过

向沙钢集团非公开发行股份，购买其持有的江苏沙钢集团淮钢特钢有限公司售

63.79%股权。2011年3月18日，经高新张铜股东大会批准，公司正式更名

为江苏沙钢股份有限公司。核心业务在可持续发展的道路上，公司始终秉持创新发展理念，坚定实施高起点、集约化、国际化发展战略，不断提高企业的核心竞争力，实现资产的保值增值，竭尽全力为股东创造效益，使全体股东获得良好的投资回报。

2024年度双碳最佳实践能效2024年度碳管理体系贯标

标杆示范厂培育企业示范单位

开加工炼

销2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告 ESG 管理社会认可

2024 年国家级水效领跑者 2024 年江苏省质量信用 2024 年 5G 工厂名录 2024 年江苏省 2024 年财税工作优秀等次 2024 年综合工作优秀等次 2024 年经济发展工作优秀等次

AAA 级企业 “智改数转网联”标杆企业

ESG管理

ESG治理架构实质性议题分析

公司按照实质性、完整性、平衡性的原则，在日常经营中与利益相关方进行密切的沟通，充分收集和整理利益相关方的关公司构建 ESG 管理架构注与诉求，结合国家政策、资本市场关注要点，以及 ESG 相关原则指引，定期识别和更新公司的 ESG 关键议题。

董事会是公司 ESG 决策层，负责对 ESG 报告进行审批，判定流程董事会保证 ESG 工作按计划推进，符合公司和利益相关者的期望。

董事会下设战略委员会负责跟踪和研究 ESG 发展趋势，向识别议题调研访谈重要性分析管理层确认战略委员会董事会提出专业建议，识别和监督对公司业务有重大影响的 ESG 相关风险与机遇，并审阅公司的 ESG 报告。通过行业调研识别与公司通过访谈、交流等形式，了对调研结果进行合理性分公司管理层对重要性分析公司各部门及子公司是 ESG 工作的执行层，负责配合 ESG 相关的重大趋势，结合国解内外部利益相关方对公司析，同时结合国家政策、结果进行审阅，确认本报ESG 工作执行层报告的编制和 ESG 战略的执行工作，如 ESG 方面的数据家政策、资本市场关注要 ESG 议题的重要性评估意资本市场关注要点等，生告重点披露内容以及未来点，识别重要议题。见。成最终的利益相关方重要 ESG 管理的工作目标及实收集分析、举措成果梳理等。

性矩阵。施计划。

9 102024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告 ESG 管理

为加强重要议题的披露，在日常经营活动中，公司以 ESG 议题评估结果指导工作改进，不断优化管理，以回应利益相关方利益相关方沟通期望，增强信任与合作，共同推动本公司和社会的可持续发展。

公司重视与利益相关方的沟通，通过分析公司商业关系与业务情景识别出六种主要利益相关方，分别为投资者、员工、客户、为确定重要性议题库中议题的重要性排序，公司与利益相关方进行了访谈和问卷调研。根据2024年度实质性议题问卷调供应商、政府/监管机构和社会公众。2024年，公司就外部环境、公司现况等与利益相关方保持常态化沟通，积极获取各研结果，经公司管理层确认，公司2024年度的实质性议题及重要性如下所示。利益相关方对公司有关环境、社会及治理方面的意见，并积极响应多元利益相关方的期待。

利益相关方期望与诉求沟通与回应高合规经营遵纪守法依法纳税诚信纳税遵守商业道德稳健经营政府与监管机构气候行动践行节能减排反商业贿赂及反贪污应对气候变化反不正当竞争创新驱动经济回报提高盈利能力环境合规管理安全生产稳健经营完善公司治理产品安全与质量供应链安全股东与投资者公平获取信息合规信息披露财务诚信履约建立规范招采制度重互利共赢供应商管理与合作要供应商与合作伙伴促进行业发展参与行业交流合作性合规经营员工招聘能源利用科技伦理客户服务品质一体化的供应链集成服务利益相关方沟通员工发展客户信息安全保障服务稳定与安全水资源利用服务安全与质量循环经济社会贡献客户客户权益保障完善客户数据保密相关制度污染物排放员工关爱知识产权保护数据安全与客户废弃物处理依法纳税平等对待中小企业隐私保护职业健康与安全保障安全生产薪酬福利完善薪酬激励与福利体系职业培训与发展完善培训与职业发展体系员工民主沟通健全保障机制员工关爱丰富员工活动较高影响重要性高诚信履约按期还款低风险经营加强风险管控银行及其他债权人多元化融资需求通过发行债券拓宽融资渠道组织志愿服务支持社会公益坚持绿色运营保护自然环境促进社会进步社会与公众共享发展成果

111201

巩固公司治理基础

公司始终坚持党的领导，将党建工作深度融入公司治理各环节，筑牢发展根基。公司不断完善治理架构，“三会一层”架构保障决策科学、监督有力；强化规范经营，从合规管理到风险防控，从内部审计到公平竞争，全方位提升治理水平。公司以诚信、透明、负责之姿，向着高质量发展稳步迈进，打造经得起市场与时间检验的企业典范。2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告巩固公司治理基础坚持党的领导完善治理架构

公司严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所党的领导融入公司治理自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等法律法规、规范性文件及监管部门的相关规定和要求，不断完善公司公司坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署和省、市工作要求，将加强党的领导和强化公司治理有机统一，构建并持续完法人治理结构，健全了股东大会、董事会、监事会、独立董事以及相关的议事规则和内控管理制度，以进一步提升公司治善党委、经营层“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系。理水平。报告期内，公司共召开了5次股东大会、9次董事会会议、8次监事会会议，会议的召集召开均符合《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《公司章程》等有关规定，公司董事、监事、高级管理人员均能够勤勉尽责，

2024年，公司召开党委会12次。公司党委不断强化党的领导并优化公司治理结构，依照规定讨2024年度认真履行信息披露义务，保证公司信息披露的真实、准确、完整、及时，确保所有股东公平的获得信息。公司的整体运作

论和决定公司重大事项，对党的建设等方面重大事项履行决定职责，对重大经营管理事项履行把规范、独立性强、信息披露完整。

关定向职责，推动党的主张和重大决策转化为公司的战略目标、工作举措、广大员工的自觉行动召开党委会和企业改革发展实际成效，确保上级党组织的指示批示在公司贯彻落实，确保公司改革发展的社次

会主义正确方向，确保公司全面履行经济责任、政治责任、社会责任。12董事会2024年度董事7名召开董事会会议

1名

公司董事会负责制定公司战略、监督公司运营，次组织建设9定期召开董事会会议，根据需要召开临时会议。

审议议案

党委2024公司党委现有在岗党员493名，下设党支部27个，形成党委—党总支部—截至2024年末，公司共有董事7名，其中女党支部—党小组“横向到边、纵向到底”的党建组织体系。各党（总）支部性董事1名、独立董事3名。2024年，公司董3名31项下设党支部

事会共召开9次会议，审议31项议案。女性董事独立董事党总支部扎实推进支部建设，坚持“三会一课”制度，每月开展主题党日活动以及“先

27个锋杯”竞赛、谈心谈话活动、党员亮身份等特色党建活动，发挥基层党组织党支部的先锋阵地作用和党员的先锋模范带头作用。与此同时，党委开展“创先争在岗党员优”评比活动，激发各基层党组织和广大党员学习先进、赶超先进的斗志，党小组493名鼓励大家立足岗位，在公司生产、经营、管理等各项工作中做出更大的贡献。监事会2024年度监事5名召开监事会会议党建组织体系公司监事会对董事会的决策和公司的运营进行8次监督，确保公司运营的合法性和合规性。

思想建设截至2024年末，公司共有监事5名，其中女审议议案性监事3名，监事会主席为女性。2024年，公项女性监事3名男性监事2名19公司坚持发挥党建引领作用，引导全体党员加强政治学习，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，司监事会共召开了8次会议，审议19项议案。

不断提高全体党员的政治站位和政治敏感性。公司深入开展党的二十大学习、第二批主题教育等学习教育活动，不断加强思想建设，让全体党员深刻领会党和国家的方针政策。

管理层

党风廉政公司高级管理层负责公司的日常运营和管理，执行董事会决策，并确保公司运营的高效性和稳定性。公司高级管理人员主要包括总经理1名，财务总监1名，副总经理兼董事会秘书1名。

公司坚持全面从严治党，制定《党组织管理制度》《谈心谈话制度》，明确党委主体责任和纪委监督责任，夯实基层党组织支部书记责任。总经理财务总监副总经理兼董事会秘书公司深入贯彻落实党中央关于党风廉政建设和反腐败斗争相关要求，按照《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》1名1名1名《中国共产党纪律处分条例》等党内法规和有关工作规定，严格落实廉洁建设，营造风清气正廉洁环境。

15 162024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告巩固公司治理基础

加强信息披露强化规范经营信息披露管理合规管理

公司目前投资者关系管理部门为证券事务部，包括电话、邮件与各投资人的沟通与联系工作。公司制定了《合规管理制度》《合规手册》和《全面风险管理制度》等一系列合规管理规范，构建多层次的合规与风险管理体系。

公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则》《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规，确保信息披露内容真实、准确、完整。2024年度，公司在互动易平台回复投资者46条，第一道防线各业务部门，负责执行合规管理制度和相关管理要求。

业绩说明会回复投资者7条，接听投资者289通电话。由公司各管理职能部门组成，负责本领域的日常合规管理工作，

2024年，公司总共发布101个信息披露公告，包括4个定期报告。同时，公司建立内部信息保密制度，全年未发生重大第二道防线并统筹规划、建设和维护公司合规管理及内部控制体系。

信息泄露事件，持续提升信息披露透明度与时效性。

第三道防线内部审计部，进一步加强合规管理的力度。

2024年度公司完善合规审查流程，包括制度制定、风险识别、合规审查、风险应对、责任追究、考核评价和合规培训等关键步骤，

发布信息披露公告确保公司运营的合规性。

101个

风险防控发布定期报告

公司设立全面风险管理领导小组，实施全面风险管理，构建了三道防线的风险管理体系。公司风险管理部门负责定期收集

4个和整合风险信息，并依据风险发生的可能性及其潜在影响，将风险分为三个等级和五个级别，以确定其重要性。

公司制定《全面风险管理制度》，明确了风险事件的处理原则、方法和分类处理流程，实施分级管理，并开展专项事件管理和应急处置。公司制定《全面风险管理报告》和风险事件报告清单，指导各部门和子公司在日常运营中识别和及时报告相关风险事项。

股东权益保护

为了更有效地监控风险，公司建立风险预警机制，设定了一系列关键风险指标，并进行定期监控。针对各种风险，公司采公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，不断完善法人治理结构，严格依照取了包括规避、转移、减轻或接受风险的多种策略，以降低潜在的风险损失。

有关法律法规要求规范运作，股东大会召集、召开及审议决策程序合法有效，董事、监事和高级管理人员勤勉尽责。2024年，公司未发生重大风险事件。

2024年度

公司股东大会共召开了5次会议，审议通过20项议案，内容涉及关联交易、制度修订、资产并购、信息披露、利内部审计润分配等内容，充分保障股东的权益行使。

公司设置独立于各业务条线与职能部门的内审监督体系，内审部门在审计委员会领导下独立行使职权，负责对公司内部控制的建立和实施、财务信息的真实性和完整性等情况进行各类检查，并督促内部控制缺陷的整改及监督落实。

在股东大会运行机制中，公司严格遵循《公司章程》及《股东大会议事规则》等制度框架，采取现场和网络投票相结合的公司根据《企业内部控制基本规范》《上市公司自律监管指引》等相关法规，制定《内部审计制度》，确保监督机制方式表决，确保所有股东，尤其是中小股东能够充分行使表决权，为广大投资者特别是中小股东的参与和决策提供便利。有效运行。

17 182024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告巩固公司治理基础

内部控制战略

董事会作为公司内部控制管理的最高决策机构，决定公司内部控制体系，对内部控制及其有效实施进行总体监控和评价。公司始终将廉洁意识根植于从内部管理到外部合作的一切商业行为，明确对员工和供应商等商业伙伴的反腐败详细要求，董事会下设审计委员会，负责指导公司内部控制体系建设。并通过将道德合规与员工绩效考核挂钩，严禁贿赂行为，提升员工的廉洁诚信意识。

公司建立内控监督检查机制，通过制定评价方案、组织检查工作组、开展自我评价和检查评价、沟通认定缺陷、进行缺陷整改以及编制评价报告等一系列程序进行内部控制年度评价。影响、风险与机遇管理公司建立举报者保护制度，通过数字化平台保护举报人信息，并实现举报信息的闭环管理。在具体业务领域，公司严格执行采购和招投标管理制度，优化工程建设的合同和招标流程，梳理产品销售的廉洁风险点，并开展廉洁教育和业务培训，反腐败与公平竞争确保每位员工每年接受至少8小时的相关培训。

治理指标与目标

2024年，公司未发生因腐败或不正当竞争行为导致的诉讼或重大行政处罚。

公司建立全面覆盖“董事会－内部审计部－兼职纪检员”的反腐败管理架构，定期开展全面风险识别和风险等级评估，聚指标单位2024焦物资采购、工程建设、产品销售等关键领域的廉洁风险，并制定防范措施。

反商业贿赂及反贪污培训时长小时8反腐败管理管理层参与反商业贿赂及反贪污培训时长小时8员工参与反商业贿赂及反贪污培训时长小时8关键领域廉洁风险董事会接受反商业贿赂及反贪污培训总人数人4839全面风险识别内部审计部制定风险等级评估物资工程产品防范措施接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数人采购建设7销售兼职纪检员接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数人9接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数人4836

接受反商业贿赂及反贪污培训总人数占比%100

公司制定《廉洁从业管理规定》《反腐败反贿赂合规管理规定》等管理制度，建立了全面的反腐败政策体系，为公司的长接受反商业贿赂及反贪污培训的董事人数占比%期稳健发展提供保障。100接受反商业贿赂及反贪污培训的管理层人数占比%100

在反不正当竞争方面，公司遵循公平、公正、诚信、合法、合规的原则，严格遵守《中华人民共和国反垄断法》和《中华接受反商业贿赂及反贪污培训的员工人数占比%人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，制定《合规手册》，对管理人员进行合规培训，规范销售和市场推广行为。100贪污诉讼案件的数目件0

192002

建设绿色钢铁产业

在钢铁行业的绿色转型征程中，公司勇立潮头，以建设绿色钢铁产业为己任，积极应对气候变化，严控污染排放，节约资源消耗，促进循环经济发展。公司积极营造绿色氛围，让环保理念深入人心，以坚定步伐绘就钢铁产业的绿色新篇。2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业应对气候变化影响、风险与机遇管理

治理气候风险分析范围涵盖公司拥有及管理的10项资产、总部及营运办事处以及淮安地区工厂。

公司董事会负责审批公司气候变化管理战略、中长期规划和年度规划，以及气候变化风险管控目标等；从物理风险和转型风险两个维度出发，识别并描述影响公司各业务板块的气候风险气候风险识别因子，并归纳其涉及的风险分类；

“双碳”管理委员会主要负责审阅公司气候变化战略，了解和评估气候变化风险可能造成的影响，审议气候变化风险管理内容等；

气候风险评估从定性及定量角度评估气候风险因子对公司业务板块的影响及其持续时间和强度；气候

审计委员会则监督公司内控与风险管理系统有效运行，审议气候变化风险清单，督促公司管理层落实气候风险管风险控责任，并每半年听取公司关于气候风险及机遇的管理情况汇报。将风险识别和评估的结果作为业务决策的基础，运用气候情景分析等工具制定风险管气候风险管控理

应对措施，管控气候相关风险；流在管理层面，高级管理层及合规建设管理领导小组负责部署气候变化风险管理工作，组织协调相关领域的风程险管理工作；

落实气候风险的定期汇报工作，确保董事会及管理层及时获知气候风险管理的目标、气候风险汇报

计划、执行情况及进展，提高气候风险管理的有效性。

总经理办公会议批准了《关于进一步加强“双碳”管理工作的通知》，明确了年度推进目标及工作措施；

安全环保以及能源部门主要职责包括评估气候变化风险影响，制定减缓气候变化影响的行动计划及具体工作的执行等；

指标及目标

证券事务部组织协调制定公司年度 ESG 工作计划和工作绩效目标并分解落实，确保 ESG 治理水平全面提升；公司已经在能效管理、智能制造、人工智能、工业自动化、可再生能源、其他技术应用 2024 年度等六大领域重点布局清洁技术及低碳产品与服务研发，并取得亮眼成效，研发投入超2各子分公司组织建立本单位的风险管理体系，贯彻落实公司应对气候变化有关决策，严格管理碳排放与节能减排目标。布局清洁技术及低碳产亿元。面对碳中和任务，公司在做好传统节能工作的同时，多点创新，实现能耗总量和品与服务研发投入超

单位产品能耗的“双降”。一是选用优质原料，实现源头降耗。二是加大节能技改投入，公司在聘任董事会成员时注重纳入具备气候变化相关专业背景的人士，以协助公司更好地推进气候变化议题的治理。实现系统降耗。近年来，先后投资50多亿元，实施了一系列升级改造，能耗水平、自发2亿元电比例、吨钢水耗等居于行业前列。

在绩效考核方面，公司将节能环保等低碳发展指标纳入管理层和所属企业的年度经营业绩考核，并与年度绩效奖金挂钩。

公司还组织评选节能环保先进单位和个人，并设立专项奖励，以激励在节能减排降碳方面做出突出成绩的单位和个人。案例：推进绿色生产公司新建 80MW 和 40MW 高温超高压燃气发电机组，煤气耗由原来的 5.8m3/kWh 降至 3m3/kWh 左右，年增加发战略电量1.1亿千瓦时；将厂房屋顶、办公楼屋顶进行有效利用，实施光伏发电项目，实现屋面光伏全覆盖，已并网发电装机容量 62MW，年发电量达6000万千瓦时；投资30.8亿元，将装备水平相对落后的电炉和高炉进行淘汰升级，公司大力实施绿色洁净发展战略，坚持生态优先、绿色转型、洁净发展，全方位推化石能源建设高效量子电炉与绿色低碳高炉，促进节能降耗、降低成本和改善环境，推进绿色生产。

进化石能源洁净化、洁净能源规模化、生产过程低碳化，坚定不移走绿色低碳发展洁净化之路。公司将应对气候变化融入发展战略和生产经营，加快打造绿色低碳竞争力，绿色洁净致力于成为行业绿色洁净低碳发展新标杆，努力为全球应对气候变化贡献一份力量。发展战略公司升级能源管控平台，对煤炭、电力、煤气、蒸汽、水等能源介质进行集中调度与管理，实现能源消耗和产出过程数字化、根据中国“双碳”战略指引及公司现状，发布了《关于进一步加强“双碳”管理工精细化管理，全方位管理与控制能源系统生产、输配、调度、异常处理等，为绿色生产发挥重要作用。此外，为提升清洁作的通知》。运输比例，公司投资5000余万元，购置国Ⅴ车75辆、非道路移动机械（国Ⅲ以上）45辆。

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洁净规能模源化过程生产化

低碳2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业

在碳排放管理方面，公司持续加强温室气体排放监测与管理，全面盘查与核查各单位碳排放情况，并通过实施“极致能效”影响、风险与机遇管理项目、新能源替代等措施降低温室气体排放，加强碳排放总量和强度“双控”管理。公司制定能源“双控”目标计划，签为了有效防范、应对突发环境事件，保护人员生命安全，减少财产损失，公司编制《突发环境事件应急预案》，按照突发发年度能源环境责任书，全年强化过程检查和预警，并在年终进行考核，确保年度目标任务完成。同时，完成热轧钢棒和环境事件的严重性和紧急程度将环境事件分为四个级别。公司主动、及时对相关环境事件采取车间应急处置方案，在必要连铸钢坯两项产品的 EPD 报告发布，进一步规范和透明化碳排放管理。

时与外部相关方联动，包括请求外部救援、与周边企业协同协商以及报送上级部门。

公司规定，各子分公司必须认真贯彻落实预案的要求，根据公司预案的总体框架，突出重点风险因素，编制本部门的应

2024年度急预案，并与公司预案相互衔接，将预案中的要求切实落实到日常工作中。同时，各子分公司应做好员工的教育培训及应

急物资的准备，保证在突发事件中能够采取科学有效的控制措施，避免和减少事故危害。

温室气体排放总量温室气体排放强度

6050395.95吨二氧化碳当量419.69吨二氧化碳当量/百万元指标与目标

报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额

0万元

强化环境管理环保总投入环保总投入占营业收入比例缴纳环保税

9.72亿元6.74%464.35万元

治理

公司建立《环境因素识别与评价管理程序》《环境污染防治管理程序》《污染物排放连续监测管理》等环境管理制度，全面规范环境管理流程，强化环保责任落实，有效提升检查环境管理水平，降低环境风险。严控污染排放公司设立环境管理架构，由安全环保部门负责日常管理工作，在董事长的领导下综合协调环境管理和监督工作。公司及所属子公司均设置环保管理机构，配备了满足生产经营环保工作公司制定《建设项目职业病防护安全环保设施》《环境因素识别与评价管理程序》《环境污染防治管理程序》等环境管理制度，监测监察需要的环保管理人员，配合做好各级环保部门对环保工作的检查、监察、监测等工作。为环境管理提供制度保障，由安全环保部门负责管理监督。

为确保污染排放得到有效控制，不对所处社区造成负面影响，公司通过公示自行监测和市环境执法监测等权威检测结果来自证合规。

战略

2024年度

公司积极开展生态环境保护风险识别。针对不达标排放、发生较大及以上突发环境事件、建设项目环保违法违规等风险点，公司指导各子分公司持续加强环境风险识别和防控，梳理环境风险清单，并实施环境风险应急演练计划，定期完成突发环公司无重大环境事件及环境违法违规事件，合规排放达标率100%。

境事件应急演练，持续提升应对环境风险能力。

25 262024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业

废水排放

公司严格遵循《钢铁工业水污染物排放标准》，厂区内设有两个污水处理站，产生的2024年度固废处置酚氨废水经污水处理站处理后，全部回用于炼钢厂洗煤，实现零外排。其他废水主要废水治理设施数公司制定《环境污染防治管理程序》《危险废弃物处置管理制度》等文件制度，对危废仓库管理人员定期培训，确保废弃包括工艺污水、生活污水和雨排水等，采用综合处理与部分深度处理相结合的工艺。

套物全流程合规管理。

深度处理后的中水与工业水混合，作为生产补水使用，其余废水通过全厂唯一的废水38排放口达标排入外界。废水治理设施处理能力公司以“固废不出厂”为目标，围绕固危废源头减量、资源化利用、无害化处置三大方向开展工作，强化项目研发资金、技术保障，推进固废减量化、高值化利用关键技术攻关，开发、引进和推广新技术、新工艺、新产品。

55601吨/小时

废气排放案例：固废处置流程

公司在废气污染物处理方面采用了多种技术和方式。焦炉烟气通过活性焦法、袋式除尘器等处理；发电烟气采用基伊干法公司改造储存场所，完善现场标识，对可回收固体废物、生活垃圾、建筑垃圾等进行分类收集。

除尘脱硫脱硝装置进行处理；烧结机头烟气则通过三电场静电除尘器、氧化法脱硫等方式处理。其中，生活垃圾定点收集后委托环卫清运，高炉除尘灰和重力除尘瓦斯灰送烧结工段配料使公司投资6亿元新增和改造多项除尘、脱硫脱硝设施，在易产尘点、烟气在线监控室等地安装了大量监控设备，相关数据用，高炉渣磨粉处置后做水泥原料，废布袋由原厂家回收，布袋除尘瓦斯灰和废皮带外售综无害废弃物同步上传公司环保信息平台。公司定期委托外部有资质单位对废气排放口取样监测，并及时公示监测结果，配合当地环保合利用。

部门进行监督性监测。

公司精准源头分类，全面辨识危险废弃物产生环节，委托专业单位鉴别属性，规范标志标识，

2019年以来，公司先后投资实施烧结机脱硫脱硝、筛焦楼除尘、炼钢热闷湿法除尘等一系列技改项目，大幅减少二氧化硫、建立清单及台账。公司依法依规开展危险废弃物暂存设施建设与运维，规范分类、分区贮存，氮氧化物及烟粉尘排放，促进环境空气质量持续改善，为打赢“蓝天保卫战”提供有力支撑。公司建设5个全封闭式烧结严禁露天堆放。其中，废油和废铅蓄电池单独存放，标识区分，废油用无破损桶盛装。公司原料堆场大棚、9个焦化筒仓，实现了煤、焦“进仓”管理，减少了扬尘；在各主要生产工艺过程的产尘点配备除尘系统，有害废弃物的危废库配备有应急设施和仓库台账，关键位置安装视频监控并与中控室联网，设置气体导安装 109 台 TSP 监测设施，确保过程管控多角度、全方位、无死角。

出口及净化装置，确保危废处理满足相关标准要求。

案例：减少环境污染排放

公司新建的2个全封闭式烧结原料堆场大棚和9个焦化筒仓均实现了煤、焦“进仓”管理，有效减少了扬尘，大幅改善了现场环境。公司的铁前皮带通廊封闭运输，防止洒落，增加抑尘设施，实现了“运料不见料”，废钢大棚、石子大棚的先后投运则进一步减少了粉尘的无组织排放，有效提升了企业的环境质量。

2024年度废气排放管理情况

公司共产生颗粒物（有组织）0.345千克，二氧化硫170.62吨，氮氧化物591.05吨，共处置废矿物油78.62吨，废铅酸电池16.98吨，同比下降19.8%。

废气治理设施数废气治理设施处理能力

118套2400万立方米/小时

27 282024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业

节约资源消耗公司节能改造设备节能技改方面能源使用优化方面能源结构转型方面能源消耗

公司坚持节约优先方针，持公司积极推进能源梯级利用，公司大力发展光伏项目，稳公司能源消耗主要集中在钢铁生产环节，包括洗精煤、焦炭、汽油、焦炉煤气、高炉煤气、转炉煤气、天然气、电、水、蒸汽等。续实施“能效提升”计划，合理规划能源使用流程，通步推进风光“绿电”与传统公司制定《年度质量、环境、职业健康安全、测量、能源及设备方针目标》，持续改进生产流程，降低能源消耗及碳排放。采购一级能效的节能设备，过自用蒸汽余压、余热再利业务深度融合，不断提高“绿公司建立《能源管理程序》《重点用能设备管理办法》等管理制度，形成节能目标责任体系，有效管理能源使用，确保能提高生产运营能耗利用率。用等措施，推进内部节能降电”应用比例，并加快天然源使用合规性。耗和深度挖潜。气替代、电替代步伐，推进能源结构低碳化。

2024年，公司综合能耗为2028732.54吨标准煤。

指标单位2024

案例：高温超高压燃气发电机组

能源消耗总量吨标准煤2028732.54

公司通过淘汰三台总装机容量 49MW 中温中压发电机组，新建 80MW 和 40MW 高温超高压燃气发电机组，减少外化石能源消耗量吨标准煤1909338.87购电力。改造后，煤气耗由原来的 5.8m3/kWh 降至 3m3/kWh，年增加发电量 1.1亿千瓦时。

煤炭消耗量吨标准煤1433938.67

焦炭消耗量吨标准煤467916.20

汽油消耗量吨标准煤128.33

柴油消耗量吨标准煤1827.70

天然气消耗量吨标准煤5527.96

非化石能源消耗量吨标准煤5827.43

光伏发电消耗量吨标准煤5827.43

外购能源消耗量吨标准煤113566.24

外购电力吨标准煤113566.24案例：分布式光伏电站项目公司多处厂房屋顶布置有光伏发电系统，公司部分路灯供电源也为太阳能。2024年，公司光伏发电量占能源清洁能源消耗量吨标准煤11355.39

公司为进一步加大绿色能源利用力度，利用十余个厂房总消耗量约0.32%。

可再生能源消耗量吨标准煤5827.43的闲置屋顶安装光伏面板。目前已并网发电装机容量非化石能源消耗量占比 % 0.29 62MW，年发电量达 6000万千瓦时。

公司光伏发电量占能源总消耗量约

清洁能源消耗量占比%0.560.32%

可再生能源消耗量占比%0.29

29 302024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业

水资源案例：加大节约用水设备改造力度

为确保水资源利用的合规性，公司建立了完善的水资源管理体系，各子分公司明确水资源管理部门，制定《水处理管理制度》推进节水项目技术改造：优化循环水用途，烧结厂回收利用脱硫脱硝蒸汽外排水，全年节水约2190吨。公司职《节水工作岗位职责》等水资源节约及保护管理制度，组织编制水资源规划，合理利用并保护水资源，为水资源的可持续工共提出75条节水建议，涵盖转炉、烧结厂等多区域节水改进措施。

利用提供制度保障。

图：改造后

2024年公司新水消耗9148542吨。

2024年度

98.03%新鲜水用量

重复吨用水消耗量9148542占比总耗水量重复用水总量

465253493吨图：改造前

吨重复用水总量新鲜水用量456104951

加强管理和检修力度：对区域用水管道、设备全面检查，要求岗位员工增加巡查频次，及时处理“跑、冒、滴、漏”现象。

公司优化水资源利用举措

图：改造后在节约用水方面

公司推行清洁生产工艺，从源头减少用水量，并优化用水系统，提高用水效率。

在水资源回收利用方面

公司通过实施污水处理站项目、除盐水替代软水改造、地下工业水管道改造、部分直排水循环利用改造等项目，有效改善水质，减少新水用量，提高水资源的循环利用率。同时，提高循环水浓缩倍数，加强蒸汽凝结水回收，重视污水处理与回用，减少污水排放，提高工业用水重复利用率。图：改造前加大节水改造资金投入：公司近年投入大量资金实施系列节水改造项目，包括投资800万元改造地下工业水管道，解决漏水问题，水耗下降至少60万吨；改造源水处理站泥处理设备，实现废水循环使用；将炼钢石英砂过滤器改造成双旋流过滤器，减少反洗水量；实施雨污分流项目，缓解污水处理站压力，每年节约工业用水约40万吨；建设除盐水装置，满足锅炉补水要求；改造动力厂中水管道，杜绝漏水，每年增加中水回用量36万吨。

循环经济公司致力于推动循环经济的发展。为加强废弃物回收利用，公司按照固体废物分类标准，采用先进回收技术，制定《含铁固体废弃物管理规定》，对生产过程中各除尘灰、转炉污泥、氧化渣、还原渣、高炉干渣、氧化铁屑等含铁固体废弃物处置过程进行管理，提升固体废物回收利用率。

31 322024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告建设绿色钢铁产业

营造绿色氛围案例：第32个全国城市节水宣传周活动2024年5月，公司作为省级节水型企业，积极响应淮安市节约用水管理服务中心要求，开展了以“推进城市节水，公司将“绿色低碳”作为企业发展战略核心内容，携手各方合力打造可持续发展的绿建设宜居城市”为主题的第32个全国城市节水宣传周活动。公司通过多种形式强化职工节水教育，如组织节约用造色生态圈。公司聚焦绿色制造、绿色产业、绿色产品、绿色采购、绿色物流，持续深制绿绿色水知识培训，为培养职工良好节水习惯、做好节水工作打下良好基础。

化“五位一体”绿色发展布局。

五位

在“全国节能宣传周”和“低碳日”期间，公司结合自身实际用能情况，通过标语、宣传栏、一体讲座等多种形式，深入开展相关宣传活动，积极普及生态文明和绿色发展的理念与知识，有效提升职工的节能降碳意识。公司持续加大环保投入，优化生产工艺，提高能源利绿色采购绿用效率，减少污染物排放。公司荣获国家级“绿色工厂”认证。

案例：第34个全国节能宣传周活动

在第34个全国节能宣传周期间，公司围绕“绿色转型节能攻坚”主题，结合自身实际用能情况，利用标语、宣传栏、讲座等宣传方式深入开展活动：

广泛进行节能宣传：通过橱窗看板、宣传条幅、知识培训等多元化形式强化职工节能降碳教育，普及节能减排相关法律法规、方针政策，营造全公司节能低碳浓厚氛围。

公司通过用水点张贴标语、办公楼外悬挂条幅、微信群转发知识等多种方式，创新宣传方式，宣传节水理念、知识与技术，营造浓厚节水氛围。

积极探索节能方法：公司秉持节能从小从细理念，积极开展节能合理化建议活动，共收集62条建议，涵盖多方面节能举措，如优化接铁水流程减少能源浪费，科学管理原料场地以降低燃料消耗，安装调控阀门、提高除尘效果，节约用电等。

3334

绿色物流色产品产业色03打造职工幸福生活公司始终坚信员工是公司最宝贵的财富。从人才招聘的精心选拔，到薪酬福利的用心设计，全方位保障员工权益，同时高度重视安全生产与职业健康，为员工筑牢安全防线。公司在日常工作中用关爱与沟通搭建起心灵桥梁，倾听员工心声，提供丰富培训与广阔晋升通道，助力员工成长。公司愿与员工携手，共赴美好未来，共享幸福生活。2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告打造职工幸福生活招聘与管理员工结构

公司秉持“内享工作快乐、外受社会尊敬”的企业愿景，推进和谐企业建设，建立和谐劳动关系。公司荣获江苏省协调劳公司定期对全系统人才队伍情况进行盘点分析，围绕产业规划和业务发展需要，梳理高层次人才和动关系委员会颁发的2022年江苏省优秀劳动关系和谐企业称号。新兴业务人才缺口，增强人才工作的精准性。

2024年度

员工招聘

公司坚持公开、公平、公正的招聘原则，严格遵守《劳动人事管理制度》，确保同工同酬，确保招聘和人员调配流程的规范性。在职员工数量：4836人公司主要通过社会招聘及时填补因离职或退休而产生的岗位空缺，通过校园招聘解决专业技术人员培养和储备问题，通过内部招聘解决公司管理岗位人员缺编问题。按教育程度划分按专业构成划分

2001人558人3762人

83人

社会招聘校园招聘内部招聘326人

流程包括初步筛选、文化测试、通过政府和校园就业平台发布根据岗位特性，采取考试、面试、52人面试、体检等环节，候选人通过信息，并通过宣讲会和招聘会竞聘演讲等多种方式，经与原2277人613人公司级安全教育后分配到相应部收集简历，合格者在毕业后签岗位负责人协调后进行人员调门。订就业协议，并根据各部门的配。本科及本科以上生产人员人数财务人员人数培养计划进行分配。大专及中专销售人员人数行政人员人数其他技术人员人数

37 382024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告打造职工幸福生活

薪酬与福利战略

2024年度公司利用内部安全技术人才资源，组建专业检查组，对照法规和标准，持续开展专业检查，提升现场安全管理水平。同时，

公司依据《薪酬管理制度》实行薪酬政策，通过建立长效机制将员工薪酬与公司经济效益相公司强化安全、职业卫生的源头管理，确保新改扩建项目的安全、职业病防护设施与主体工程同步设计、施工和投入使用。

挂钩，以此强化管理和经济责任制考核，激励员工的工作热情和创造力。员工人均带薪休假天数公司严格遵守国家用工、劳动保护、社会保障和医疗保障制度，依法为员工缴纳五险一金，8.6天影响、风险与机遇管理并为员工提供免费工作餐、交通补贴和免费人才公寓等福利。

员工社会保险缴纳覆盖率公司严格执行《设备使用维护管理规定》，定期开展设备保养和安全生产隐患排查，规范重大危险源点的检查和评价，消公司严格遵守有关法律法规，保障员工享有法定带薪假期的权利，如法定节假日、年休假、除安全隐患，防止重大安全事故，保障生产安全。公司与员工签订《安全目标管理责任状》，确保安全生产目标和责任的婚假、丧假、产假、病假和工伤假等，以提升员工的满意度和幸福感。100%落实。

一旦发生工伤事故，公司立即组织救护，并为员工申请工伤认定和待遇，进行定期慰问。同时，公司依据《人身伤害事故调查管理程序》等制度，组织事故分析会，按照“四不放过”原则，进行原因分析、调查处理、警示教育、责任追究和防范措施落实。对于重伤及以上事故，由公司职能部门负责人牵头组织调查，确保事故得到妥善处理。

健康与安全事故分析会治理原因分析调查处理警示教育责任追究防范措施落实安全生产

公司设立安全生产委员会，负责领导和组织安全生产和劳动保护工作。安全环保部门负责公司范围内的安全生产综公司制定《突发性事故应急救援预案管理》制度，与周边企业签订了应急救援互助协议，制定了应急救援队伍的培训和训合监督管理，监督其他业务处室和各生产部门的“一岗双责”职能发挥。公司成立应急救援指挥部，制定综合应急练计划，并配备了必要的应急物资与装备。公司建立突发事件信息报告机制、突发事件舆情监测，发生突发事件后按照应预案、专项应急预案和现场应急处置方案，并定期更新、组织专家评审，在属地应急管理局备案。急预案要求立即启动应急预案。

公司制定《隐患排查治理制度》和《安全生产责任制》等多项制度，加强安全生产和风险控制。公司举办安全生产月、职业病宣传周、夏季百日无事故竞赛和消防安全月等活动，开展专项检查以整改隐患，推动安全文化建设。

职业健康案例：2024年“安全生产月”活动公司建立《职业健康、职业病管理程序》《职业健康安全考核管理》和《环境、职业健康安全体系绩效监视和测量2024年6月，公司按照国家、省、市统一部署，结合自身安全生产工作特点，组织开展了以“人人讲安全、个个管理程序》等多项制度，以强化职业健康风险的防控。会应急——畅通生命通道”为主题的“安全生产月”活动。

公司设立职业卫生管理委员会，负责贯彻执行国家及上级有关职业卫生的法律法规及指示。公司通过大门电子显示屏不间断播放安全月主题及标语，各单位利用板报、横幅、宣教挂图等宣传工具，全公司累计悬挂横幅23幅、板报22块、发放知识折页500余张、挂图51套306张。各单位围绕主题，组织干部员工开展为不断提升企业管理水平，改善职业健康安全绩效，走可持续发展道路，公司按照 GB/T 45001-2020/ISO生产现场作业行为静态观察与安全合理化建议征集活动，开展安全征文活动，组织观看“高处坠落典型事故案例警

45001:2018的要求，持续开展职业健康安全管理体系认证。从2011年开始，公司每年都顺利通过了第三方现场示教育”宣教片，4583人观看，开展消防、煤气中毒等突发事故应急救援预案演练17场次，800余人参加，监督审核或体系换证(换版)审核。目前，公司管理体系运行良好，符合体系管理要求开展安全课活动15场次，2128人参加培训。

39 402024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告打造职工幸福生活

案例：2024年“夏季百日安全生产无事故竞赛”活动关怀与沟通

2024年7-10月，公司组织开展“夏季百日安全生产无事故竞赛”活动，强化夏季安全生产工作，提高全体干部员

工安全生产意识，保障夏季高温季节与汛期安全生产，抓好以夏季“八防”为重点的安全工作，预防控制安全事故，关爱与帮扶促进公司安全生产平稳运行。

公司规范员工关怀措施，通过提升生产线的自动化、智能化和信息化水平，优化工作环境，减轻员工的劳动强度。公司积各单位组织员工围绕夏季安全生产“八防”每月投递安全稿件，各单位班组每月开展不少于2次安全教育活动。同时，极开展形式多样的员工文化活动、女性员工关怀活动、员工心理健康关怀服务、离退休员工慰问活动、困难员工帮扶活动，开展易燃易爆场所、物品专项整治，危险化学品专项整治，开展特种设备、特种作业人员及供配电系统专项整治和为员工营造温馨的工作氛围，提高员工满意度。

开展交通安全专项整治，查出多项隐患并整改。此外，值班干部督促检查夜间职工违章违纪情况，共查123项安全隐患，整改完成率100%。2024年度公司的员工帮扶投入共计77.56万元，员工满意度为93分。

公司每年委托第三方机构对作业场所进行职业健康危害因素检测，并在工作场所设置警示标识，公布职业病防治信息，组织职业健康体检，建立员工职业健康档案，并按规定发放劳动保护用品。

民主管理2024年度

指标与目标公司致力于建立开放、透明、民主的工作环境，制定《工会管理标准》。通过工会、员工参与民主管理活动场次职工代表大会、员工沟通与访谈以及内部管理调研等多种渠道，公司为员工提供28次

2024年，公司开展应急演练共147次，全年未发生重大安全事故。了一个多元化的民主沟通平台，尊重并保障员工依法享有的知情权、参与权、表

达权、监督权以及结社自由等民主权利，并鼓励员工积极参与公司的管理活动。员工参与民主管理活动人数工作场所员工安全事故数量工伤率因工亡故人数因工亡故比率4948人次

5件1.1%0人0%

因工伤损失工作日数职业病发生数量职业病发生率劳动纠纷处理

655日0件0%公司在《劳动人事管理制度》和员工劳动合同中明确规定了劳动争议的管理办法和处理措施。秉持公平、公正、依法的原

则处理劳动争议，确保公司与员工之间的争议得到妥善解决。

公司全面监控人才流失情况，根据流失的特点和原因，采取了一系列措施，如拓展人才发展空间、实施精准有效的激励机制、指标单位2024营造尊重和爱护人才的良好环境等，统筹管理人才流失问题。

安全培训总次数次193安全培训总时长小时1266

2024年度

安全培训参与人次人次89455

安全培训覆盖率%100员工流失率

工伤保险投入金额万元520.4210.07%

工伤保险覆盖率%100

安全生产责任险投入金额万元34.94

安全生产责任险人员覆盖率%100

41 422024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告打造职工幸福生活

培训与发展

公司高度重视员工培训和素质提升，将技能提升与学历教育相结合，激励员工职业发展，推动员工与企业共同成长。晋升通道培训体系公司公司实施管理、技术、技能三通道建设，发展多元化晋升序列。公司按照《后备人才管理分厂管理规定》，选拔优秀的青年骨干进入后备人才队伍，实行滚动培养，并持续开展班公司实施《培训管理制度》，秉承“一专多能、岗位实用、全面覆盖、突出重点”的原则，组长以上干部公开竞聘，加快重点条线和岗位人才的培养进程，对公开竞聘中有较高建立了涵盖公司三个层级的培训管理体系，建立网络学习平台，为员工提供灵活、便捷和高车间培养潜力的人员及时纳入后备人才库考察。同时，根据《领导干部管理规定》，公司三通道效的学习方式。技术建设技能三个层级培训管理体系重点实施涉外业务部门或关键岗位的干部轮岗交流。

为帮助员工提高操作技能水平，公司内部设有“钳工实训基地”“电气实践实训基地”“煤气防护实训站”等专业实训基地和实训场所，结合生产管理和工种特点，通过岗位练兵、技能比赛和业余学习等形式，开展岗位胜任能力培训，提升岗位标准化作业水平。同时，公司定期开展领导力、创新管理、沟通协调等管理能力提升培训，以提升管理岗位人员的管理水平。新员工通过试用期考核后，根据个人情况和公司《职称管理制度》，纳入技术或技能通道。技术技能通道的晋升，根据现实表现、考试、考核、评审等情况每两年复评一次。管理通道有严格的编制限制，出现缺编情况，基层骨干一般通过竞聘选拔，副公司积极推动员工参与各类技能竞赛，并鼓励员工继续深造。截至2024年，已有174人参与继续教育备案，其中硕士2人，科级骨干一般从本岗位的后备力量中选拔。

本科109人，专科63人，120名在职员工已完成与工作岗位相关的学历提升。

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携手各方走向共赢

公司秉持开放共赢理念，以创新驱动发展，在科技领域深耕细作，守护知识产权，坚守科技伦理。公司强化源头管理，保障供应链安全，尊重客户需求，用品质与服务赢得信任。此外，公司积极履行社会责任，奉献社会，加速数字化转型。公司愿与各界携手共进，共创美好社会，共享发展硕果。2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告携手各方走向共赢创新驱动发展指标与目标

截至2024年末，公司累计拥有有效专利300项，主持完成了18个国家、省市级科技项目建设，获得了56项相关技术科技创新管理或质量奖励。其中，7个产品荣获“冶金产品实物质量金杯奖”，高性能、耐腐蚀绿色能源用钢产品也荣获了“江苏精品”称号。

治理

公司计划年度研发投入达到主营业务收入的3%，2021—2024年实际研发投入均超过3%。同时，公司目标新增专利公司制定并实施了《技术创新管理办法》《设计和开发控制程序》等一系列制度，全200项，2021—2024年已获授权专利199项；计划新增新产品150个，2021—2024年已成功开发新产品138个。

方位规范研发创新流程。公司持续优化创新管理机制，新修订并发布《科研项目管理制度》，从研发项目立项、过程管控、项目验收、项目后评价等全流程对研发行为进项目立项过程管控行规范。

公司设立技术中心，负责前瞻性、长周期产品研发及其技术问题处理，同时设置以技术委员会为主导的创新管理架构，进一步深化研发创新和技术攻关工作。技术委员会项目评价项目验收负责评审和决策公司科技发展规划及方针，提供专业意见和技术指导，确保规划落地实施，以及指导重大科技决策、关键产品开发和技术项目，解决核心技术难题。

战略

“十四五”期间，公司统筹规划优特钢板块创新发展思路，聚焦中高端优特钢产品，致力于打精品造专业化、高效化、绿色化、集群化的优特钢产业基地。重点实施产品的“精品化+专业化化+特色化”战略，稳步推进“提升中端、迈向高端”的发展目标。同时，加快全厂超低排放改造，产品通过超低排放评估验收，建成超低排放 A 类企业，以绿色转型为核心，深入贯彻科学发展观，战略坚持建设资源节约型、环境友好型企业。通过推行清洁生产、发展循环经济、加大环保投入专业等措施，健全环境管理制度，应用钢铁行业先进适用的治理技术装备，积极履行社会责任，实现企业、社会与环境的协调发展。

影响、风险与机遇管理科技创新管理

公司及所属子公司积极与高校及科研机构合作，成功建立江苏省高性能汽车钢材工程技术研究中心、江苏省轨道交通用特在信息与能量融合创新不断深入的背景下，公司聚焦研发设计、生产制造等关键环节，积极运用 5G、数据分析等先进技术。

殊钢新材料重点实验室、淮安市淮钢特钢研究院、淮安市先进钢铁材料及制造技术重点实验室等多个开放式创新平台。

公司开展基于大数据的炼轧智控系统研发，成功开发棒材轧制宽度软测量技术、精炼炉合金配料智能计算等系统，为智能化发展探索新方向。

江苏省高性能汽车钢材江苏省轨道交通用淮安市淮钢淮安市先进钢铁材料及公司凭借首创的“铁水热装工艺及相关技术”成果，荣获国家科技进步二等奖和江苏省科技进步一等奖，该技术革新了入工程技术研究中心特殊钢新材料重点实验室特钢研究院制造技术重点实验室炉原料结构，显著提升了钢水纯度。“钢-轧过程产品质量智能管控技术与平台”项目成果获得“冶金科学技术奖一等奖”和“江苏省质量标杆”荣誉，成功构建了全流程质量管控信息化系统，实现了特殊钢产品从炼钢到轧线的全过程质量数据追溯。

公司每年初依据上年度销售收入的一定比例提前预留研发准备金，为研发活动提供充足的资金支持。同时，出台《持续改在“轨道交通用特殊钢的研发与产业化”项目推动下，公司开发了车轴用钢、车轮用钢、渗碳轴承钢等系列产品，获得发进管理》《科研项目管理》等制度，激励员工创新，激发其积极性和创造力，推动公司各环节持续改进及科技成果高效转化。明专利授权5项，主持制定团体标准7项，产品通过了多项权威认证。

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特色化

化2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告携手各方走向共赢

案例：设备智能在线监测系统应用案例：五轧焊标牌机器人应用

2024年1月，公司实施设备智能在线监测系统项目。该项目涵盖二轧车间以及三轧车间共计200个点位，构建了公司针对五轧车间焊标牌作业工作方式单一、重复劳动的问题，大力推进焊标牌机器人系统，主要涵盖焊接机器人、感知层、数据平台层和应用层三个层级架构。激光刻印系统、视觉识别系统、焊钉分拣系统、远程监控系统以及安全防护系统，实现标牌自动打印、焊钉自动分拣、钢材端面三维坐标检测、实时打印数据传输与自动焊接标牌等一系列功能。

尊重科技伦理

公司在科技创新的征程中，始终将遵循科技伦理置于重要位置，在研发与应用新技术时，严格审视其对社会与环境可能产生的影响，确保科技成果符合道德规范与社会福祉。2024年，公司无违反科技伦理的事件发生。

案例：铁水包定位调度系统应用公司采取一系列举措优知识产权保护

化铁水包调度，包括为公司制定《知识产权管理制度》《知识产权管理程序》，旨在保护包括专利权、商标和著作权在内的知识产权。所属各单铁水包运输车安装 GPS

位作为科技创新的核心，负责组织和指导知识产权管理体系的运行。公司办公室和总工程师办公室作为归口管理部门，主移动定位设备，同时在要负责完善知识产权保护制度和管理体系，进行文件归档，并上报侵权风险事件，公司纪检法务有关部门负责组织和指导沿途道路设置电子围栏公司应对知识产权侵权风险及诉讼事宜。

站点，以此实现对过往车辆进行实时、精确的2024年度

跟踪定位，以及针对高炉、轧钢及炼钢相应厂

房道路展开 3D 建模呈申请专利数量授权专利数量发明专利授权数量现于系统总览图内。72件48件18件

49 502024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告携手各方走向共赢

强化源头管理

指标与目标目前供应商数量：2589家2025年目标为控制在：2400家以内供应链管理审查的供应商数量因不合规被中止合作的因不合规被否决的潜在供应商数量供应商数量

公司制定《供应商管理制度》《供应商资质评审专家管理办法》《网上采购管理制度》和《评审专1495家228家10家家廉洁自律承诺书》，建立完善的供应商管理架构，明确各层级职能，实现高效、专业的分工与协作，审查治理

确保管理工作的精细化。归口管理部门负责日常供应商管理工作，包括设计管理工具、规范流程及体系、监控运行状况、收集申诉等。

获得 ISO 9000 认证的获得 ISO 14000 认证的获得 ISO 45001 认证的供应商数量供应商数量供应商数量

公司坚持诚信为本的经营理念，依托信息化手段，搭建供应商信息化数据管理平台，不断优化供应1678家认证890家828家

战略商准入评价机制、采购管理、合同履约、资金结算等采购控制体系，确保采购业务规范、透明、高效、可控。

签订廉洁协议的供应商数量供应链重大风险与影响事件数量

为确保供应链的稳定与安全，公司建立完善的风险监控机制，定期对供应链风险进行评估和更新，影响、风险2034家件

与机遇管理以确保风险管理的及时性和有效性。针对高风险供应商，我们积极辅导其进行必要的整改并进行现廉洁协议

0场审核，确保整改闭环。

供应链安全

公司每年参考风险评估标准，针对风险发生的可能性和影响程度两个维度，开展供应商风险识别与评估。公司识别出道德公司将供应商在环境、社会及管公司通过内外部评估，对供应商公司与供应商保持紧密合作，强廉洁、采购信用、供应链安全稳定、供应商资质等主要供应链风险，进行风险等级评估、风险因素分析和应对策略制定工作，治方面的表现纳入准入、评估、的环境和社会风险进行审查。在化供应链，引进低价原料替代品与所有供应商签署《合作伙伴合规承诺函》，进一步完善风险管控机制，保障供应链风险总体可控。

退出全过程，制定《供应商可持供应商准入环节，严格进行社会降低吨钢成本，同时大力推进为确保供应链的稳定性与安全性，公司建立了完善的风险监控机制。针对供应商资质风险，制定《供应商管理制度》，对续发展章程》，明确供应链合作责任风险筛查。对存在问题的供进口备件国产化采购降本工作，重点物料供应商全年现场审核、考察37家，同时修订供应商基本信息收集模板并利用网络和大数据比对进行识别，以增伙伴的社会责任要求。公司为了应商给予改进空间和余地，并提2024年实现国产化采购降本550强对供应商资质的把控。

保障供应商员工的合法权益，不供技术支持，帮助其履行社会责万元。同时，公司采购部门积极断通过技术及智能化改造，提升任。配合销售部门推进供应商购销联厂内大环境整治，6S 管理等，在动工作，2024 年实现销售总额核心数据确保供应商员工人身安全的同时，1.18亿元。

为其提供身心愉悦的工作环境。针对供应安全稳定风险，制定4项供应商保供风险防控措施、1项原料库存风险防控措施、1项外包风险防控措施，确保产生风险及时启动防控措施。

51 522024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告携手各方走向共赢

核心数据影响、风险与机遇管理

公司对质量异议供应商、合作意向不积极的供应商进行分类，集中进行资质再评审，淘汰不合格公司建立钢轧 MES 信息系统、实验室信息管理系统和原辅材料检化验系统，以提高质量管理的信息化水供应商。2024年，公司对质量异议供应商评审54家，淘汰6家，降级7家，同时对重点原料平和效率。

物资供应商开展现场审核工作，确保质量可控，净化供应商队伍。

公司建立内外部沟通机制，每月开展质量例会，各部门对质量情况进行分析汇报，并对典型工艺违规情况进行通报。

平等对待中小企业

公司通过质量月活动提升全员质量意识，形成全员参与质量的氛围，并通过直销用户座谈会、微信公众号公司严格按照合同约定支付货款，与各合作供应商保持报告期末应付账款（含应付票报告期末应付账款（含应付等推广企业特色质量文化。据）余额票据）余额占总资产的比重良好的合作关系。截至2024年末，公司的应付账款（含应付票据）总额为285750.34万元，占总资产的比例285750.34万元11.73%

11.73%。公司将继续维护与中小企业的良好合作关系，指标与目标

保持财务责任和稳健的资产管理，以确保对所有合作伙报告期末逾期未支付中小企报告期末逾期未支付款项伴的平等对待。业款项的金额金额2024年，公司未发生产品和服务相关的安全与质量重大责任事故。

00报告期内发生的产品和服务相关的安全与因健康与安全原因须撤回和因健康与安全原因须撤回和万元万元质量重大责任事故损害涉及的金额召回的产品数量召回的产品百分比

0万元0件0%

尊重客户需求客户服务

公司致力于提高产品质量、售后服务处理的及时率，确保用户的诉求得到解决。

公司制定《售后服务管理规定》，规范退货和换货流程，依据相关制度文件开展售后服务工作。为提升服务质量，公司成质量管理立技术营销团队和售后服务团队，负责与客户高效沟通，解决技术难题。

公司通过建立顾客档案、参与行业协会活动、展销会、直销用户座谈会、合作开发项目、定期拜访和邀请客户参观等方式，治理全方位建立顾客关系，提高顾客满意度和忠诚度，实现公司、顾客和社会的多赢局面。

为将优质产品推向更多客户，公司积极通过市场走访、用户座谈会、行业论坛等途径进行推广，并不断改进生产管理、提公司建立从最高管理者到员工的全方位质量安公司建立《炼、轧钢生产过程异常管理规定》升产品质量，加大新产品开发力度，提高服务意识，确保产品和服务能够紧跟客户需求和市场变化。

全责任体系，落实《生产过程控制》《供应商《不合格品控制程序》，提升炼钢厂和轧钢厂管理制度》等相关要求，围绕生产、服务、管的生产管理水平，进一步加强过程质量控制，案例：全周期客户服务理等环节进行产品质量全周期管理。确保生产过程中的异常情况得到有效控制。

售前阶段售中阶段售后阶段

战略通过高层拜访、定期走访为客户提供热处理等技提供履约、质量保证和

公司践行“质量第一、用户至上、创新发展、永续经营”的质量方针，顺利通过了 GB/T19001-2016 质量管理体系和等手段增进沟通、了解术支持，实现共赢发展。完善的服务。

CNAS 实验室年度审核，并获得了多项产品认证。公司高度重视质量风险管理，对产品质量可能存在的风险进行识别、分析、需求、提升顾客满意度。

控制、评价和监控，并进行绩效评估，以确保产品质量的整体控制和管理。

53 542024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告携手各方走向共赢

公司对客户进行回访和反馈，邀请客户填写《顾客满意度测量表》和《顾客巡访记录表》，了解服务满意度和意见，找准履行社会责任客户关注点和产品提升关键点，持续改进服务质量。

公司制定了全面的销售管理和客户投诉管理相关制度，建立产销一体化平台，设置质量异议反馈栏，方便客户反馈信息。社会贡献反馈后，公司快速调动服务资源进行处置，及时将反馈内容分类并响应处理。客户投诉由专人汇总汇报，提交给同区域、路线售后人员，缩短响应时间，提高处理效率，并做好后续检验、沟通等工作，提升决策和理赔效率。公司始终心怀感恩与责任，积极支持社会教育、环境、健康、文化、体育等事业的发展。公教育司志愿者服务队不定期开展志愿服务活动，以实际行动回馈社会。同时，公司与地方政府及支持社会周边村镇保持良好关系，主动了解并及时响应社区相关方的需求，积极参与社区建设，无偿事业发展提供钢渣用于铺路等，为社区发展贡献沙钢力量。文健

2024年度化

客户满意度调查数量客户满意度调查覆盖率客户满意度得分2024年度

140家87%91.88分

公益活动投入金额公益活动总次数公益活动志愿者参与人数客户投诉数量客户投诉解决数量客户投诉解决完成率70万元20次602人

616件616件100%

公益活动志愿者参与时长社区投资范畴所投入金额

2120小时60万元

客户信息安全数字化转型公司严格遵守《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规，制定《企2024年，公司围绕高质量发展、节能减排、降本增效、智能化改造、数字化转型等中心任务，聚焦“三个一体化”（产供业信息安全管理制度》等规章制度并严格执行，确保在收集、处理、存储和传输客户数据的过程中，客销一体化、铁钢轧一体化、管控一体化）和“两个智能化”（决策智能化、装备智能化）目标，在数字化转型方面累计投入2646户的隐私权得到充分尊重和保护。万元，重点推进业财一体化系统、设备智能在线监测系统、量子电炉废钢智能验质系统、焦炉自动测温及燃烧优化控制系统、焊标牌机器人应用等8项数字化、智能化项目实施。

2024年

通过数字化、智能化项目的实施，公司得以充分利用数字化、智能化技术带来的机遇，挖掘数据价值，提高工作效率，提数据安全事件涉及的金额升产品质量，助力公司高质量发展，提高市场竞争力。

0万元

税务管理2024年度泄露客户隐私事件数量

公司制定《财税管理制度》等相关制度，坚持依法合规纳税原则，认真履行纳税义务，缴纳税费金额

0件严格遵守业务所在国家或地区的相关税收政策规定、公司管理制度和操作流程，以真万元

实、完整的涉税资料作为税款计提依据，依法、准确、及时缴纳各项税款，按规定进18237.86泄露客户隐私事件涉及的金额行税收信息披露，确保符合相关税务监管要求。

0万元公司不断深化税务风险管理工作，建立税务合规体系，高度重视税务的风险性、合规性、规范性。利用业财一体化系统上线契机，公司完善内控制度和工作流程、利用信息化和数字化手段，从源头加强税务风险防控，提高税务风险防控能力。

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体育康

环境2024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告附录

附录1：关键绩效指标环境范畴指标名称单位并表范围口径总数指标名称单位并表范围口径总数

2024年2024年

总耗水量吨 465253493 废水中第二类污染物（pH 值、色度、COD、悬浮物等）排放情况

新鲜水用量吨 9148542 COD 吨 19.53

重复用水总量吨456104951氨氮吨0.60

重复用水消耗量占比%98.03废水治理设施数套38

具体能源使用统计废水治理设施处理能力吨/小时55601

煤炭消耗量吨标准煤1433938.67废气总量立方米3725　

焦炭消耗量吨标准煤 467916.20 挥发性有机物（VOCs）千克 177.66

汽油消耗量吨标准煤128.33二氧化硫吨170.62

柴油消耗量吨标准煤1827.70氮氧化物吨591.05

天然气消耗量吨标准煤 5527.96 颗粒物（PM）千克 227.95

光伏发电消耗量吨标准煤5827.43废气治理设施数套118

外购电力吨标准煤113566.24废气治理设施处理能力万立方米/小时2400

化石能源消耗量吨标准煤1909338.87固体废弃物产生总量吨1734545.60

非化石能源消耗量吨标准煤5827.43一般工业固体废物（无害废弃物）产生量吨1734489.60

外购能源消耗量吨标准煤113566.24危险废物（有害废弃物）产生量吨56

能源消耗总量吨标准煤2028732.54固体废弃物处置总量吨1734545.60

清洁能源消耗量吨标准煤11355.39一般工业固体废物（无害废弃物）处置量吨1734489.60

可再生能源消耗量吨标准煤5827.43危险废物（有害废弃物）处置量吨56

非化石能源消耗量占比%0.29温室气体排放总量吨二氧化碳当量6050395.95

清洁能源消耗量占比%0.56范围一排放量吨二氧化碳当量5554286.29

可再生能源消耗量占比%0.29范围二排放量吨二氧化碳当量496109.66废水排放量吨2931报告期内因环境事件受到生态环境等有关部门重大行政处罚的处罚金额万元0

工业废水排放量吨0环保总投入亿元9.72生活废水排放量吨2931

57 582024 年度沙钢股份环境、社会及治理 (ESG) 报告附录

社会范畴指标名称单位并表范围口径总数

2024年

指标名称单位并表范围口径总数

2024年申请专利数量件72

在职员工数量人4836授权专利数量件48按教育程度划分有效专利数量件300本科及本科以上人558商标权数量件6大专及中专人2277供应商数量家2589

报告期末应付账款（含应付票据）余额万元285750.34其他人2001

按专业构成划分缴纳税费金额万元18237.86公益活动投入金额万元70生产人员人数人3762公益活动总次数次20销售人员人数人83技术人员人数人326财务人员人数人52行政人员人数人613治理范畴

员工社会保险缴纳覆盖率%100

工伤保险投入金额万元520.42指标名称单位并表范围口径总数

工伤保险覆盖率%1002024年工作场所员工安全事故数量件5董事会人数人7

工伤率1.1董事会男性人数%人6董事会女性人数因工亡故人数人人01独立董事人数人3

因工亡故比率%0召开董事会次数次9员工帮扶投入元775600监事会人数人5员工培训场次次193监事会男性人数人2

员工培训支出万元173.82监事会女性人数人3员工培训参与总人次人次89455职工监事人数人2

员工流失率%10.07召开监事会次数次8

客户满意度得分分91.88高管人数人3

客户投诉解决完成率%100高管男性人数人3

研发投入金额万元58233.89高管女性人数人0

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附录2：指标索引附录3：读者意见反馈表

章节题目《央企 ESG 指标体系》《交易所可持续披露指引》

ESG 管理利益相关方沟通

（一）坚持党的领导 G1.1 反商业贿赂及反贪污尊敬的读者：

- 您好！（二）完善治理架构 G1.2

感谢您阅读《江苏沙钢股份有限公司 2024 年度环境、社会及治理(ESG)报告》。如您在报告阅读过程中，有任何意巩固公司治理基础（三）加强信息披露 G3.1; G3.2; G4.1; G4.2 利益相关方沟通见和建议，请不吝指正，以帮助我们在今后进一步提升可持续发展管理！（四）强化规范经营 G2.2 -反不正当竞争

（五）反腐败与公平竞争 G2.1; G2.3; G5.1; G5.2 选择性问题（请在相应位置打“√”）反商业贿赂及反贪污

1.对于江苏沙钢股份有限公司，您的身份是

（一）应对气候变化 E3.1; E3.2; E3.4 应对气候变化政府投资者员工客户供应商 / 承包商

（二）强化环境管理 E5.4; E5.6 环境合规管理合作伙伴同行社区和公众媒体

非政府组织其他(请说明)

能源利用、水资源利用

建设绿色钢铁产业（三）严控污染排放 E1.1; E1.2; E 1.3; E5.2 循环经济

污染物排放、废弃物处理 2. 您对本报告的总体评价（四）节约资源消耗 E2.1; E2.2; E2.3非常好好一般较差差

（五）营造绿色氛围 E5.1 -

3.您认为报告结构是否合理

（一）招聘与管理 S1.1 员工非常合理合理一般较不合理不合理

（二）薪酬与福利 S1.2; S1.5 员工