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利尔化学:2026年度经营团队薪酬与考核方案

深圳证券交易所 06-03 00:00 查看全文

利尔化学股份有限公司

2026年度经营团队薪酬与考核方案

为完善利尔化学股份有限公司(以下简称公司)激励、约束机制,有效调动经营团队的工作积极性,根据国资管理相关规定、建议以及《公司章程》,并结合公司及行业的实际情况,特制定公司2026年度经营团队薪酬与考核方案。

一、适用对象

党总支书记、董事长、总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书,以上人员均为专职人员。

二、年度薪酬

年度薪酬=基本薪酬+绩效薪酬

(一)基本薪酬

主要负责人(党总支书记、董事长、总经理)2026年度基本薪

酬为70万,按月平均发放。

其他负责人的基本薪酬依据其岗位职责和承担风险等因素,由董事会结合公司实际情况按本企业主要负责人基本薪酬的0.6至0.9倍确定,按月平均发放。

(二)绩效薪酬

1、绩效薪酬基数

主要负责人(党总支书记、董事长、总经理)2026年度绩效薪酬基数为90万。

其他负责人绩效薪酬基数,以本企业主要负责人绩效薪酬基数为—1—基准,按其基本薪酬的核定倍数折算(即核定倍数×主要负责人绩效薪酬基数,核定倍数与基薪倍数一致)。

2、绩效薪酬核算

绩效薪酬=绩效薪酬基数×年度考核评价系数

公司董事会根据控股股东建议及公司年度经营业绩考核结果,确定主要负责人的年度考核评价系数,专职董事长可结合公司经营发展实际成效按照一定比例实施上调;按照其他负责人的职数和主要负责

人绩效薪酬的考核结果,核定其他负责人的绩效薪酬上限。公司董事会依据其他负责人目标责任书的考核结果,确定其他负责人年度考核评价系数,并在核定的绩效薪酬上限内进行分配发放。

3、绩效薪酬发放

为有效防范经营风险,促进企业健康可持续发展,建立与企业偿债能力紧密挂钩的负责人薪酬调控机制,绩效薪酬的发放要结合盈余现金保障倍数(盈余现金保障倍数=经营活动产生的现金流量净额/净利润)情况确定发放比例:

当0.8≤盈余现金保障倍数时,当年可全额发放绩效薪酬;

当0.6≤盈余现金保障倍数<0.8时,当年可发放实际应发绩效薪酬的90%;

当盈余现金保障倍数<0.6时,当年可发放实际应发绩效薪酬的

80%。

因年度盈余现金保障倍数未达标而暂缓发放的绩效薪酬,实行延期支付,若本届任期末累计盈余现金保障倍数(累计盈余现金保障倍数=累计经营活动产生的现金流量净额/累计净利润)≥0.8,则将暂缓

—2—发放部分予以补发;若累计倍数<0.8,则不再发放。

2026年度对企业负责人绩效薪酬进行预发放,按月发放的基本

薪酬与预发的绩效薪酬之和,不超过年度薪酬总额(即基本薪酬与年度考核评价系数为1时的绩效薪酬之和)的60%,即绩效薪酬的预发放额度为:(基本薪酬+绩效薪酬基数)ⅹ60%-基本薪酬,按月平均发放。

四、其他说明

(一)公司主要负责人目标责任书参照本方案执行,不另行签订;

其他负责人依据本方案、岗位职责分工等与企业董事长签订目标责任书。

(二)收入个人所得税由本人承担。

(三)具体考核指标按照国资相关规定进行考核。

—3—

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