证券代码：002302证券简称：西部建设公告编号：2026-013

关于质量回报双提升行动方案的进展公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、

完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

中建西部建设股份有限公司（以下简称“公司”）深入贯彻中

央政治局会议提出的“活跃资本市场、提振投资者信心”及国务院常务会议指出的“大力提升上市公司质量和投资价值，采取更加有力有效措施，着力稳市场、稳信心”的指导思想，结合发展战略及经营规划，制定并披露了“质量回报双提升”行动方案，现将2025年度进展情况公告如下。

一、聚焦主业提质增效，经营质量稳步提升

1.核心主业优势巩固。营销品质与客户结构持续优化，全年签

约公司级战略客户9家、区域级39家，八大建筑央企签约量占比达47%，基础设施项目签约占比44%，其中城市外基础设施项目同比增长33%。重点项目成果丰硕，华能霞浦核电项目创下公司国内单项目签约量新高。履约服务塑强品牌，中联重科总部科研大楼项目611.77米超长清水混凝土幕墙成功创下吉尼斯世界纪录，武汉长江中心项目创造全轻混凝土一次性泵送高度国内之最。

2.国内外市场布局深化。国内区域协同发展，全年在国内城市落地站点71个，其中“5543”区域37个，在京津冀、长三角、大

湾区等国家战略区域实现签约超8500万方，占比达到56%；在浙江、广东、山东等重点开拓区域的签约量增幅接近30%。海外战略提速，在东南亚落地投产6个厂站，在非洲实现基础设施业务突破，新成立阿联酋等3个国别筹备组，全年境外新签合同额同比增长129%。

3.战略性新兴产业培育成效显著。发布战略性新兴产业指导意见，举办两期产品推介会，强化主专协同，大力推动系列产品落地转化，全年战略性新兴产业营业收入占比提升至13%，同比增加约 2个百分点。风电混塔、灌浆料、UHPC等业务快速发展，营收规模持续扩大。中建西部建设新材料科技有限公司连续四年入选行业十强，城市外基础设施签约额同比提升104%；砼联数字科技有限公司战略性新兴产业营业收入同比增长154%。

4.基础管理能力持续提升。完善管理职能，调整设立运营中心、供应链部、基础设施部；全面推进流程与数字化专项行动，推动管理效率提升。人力资源高效配置，主业单位人均产量提升17.7%。

大力推进安全生产与环保隐患排查治理，累计开展专项检查6轮，未发生重大安全、环境事故。“大风控”体系稳步推进，合规与监督体系持续完善，保障公司稳健运营。

二、坚持创新驱动发展，核心竞争力持续增强

强化科技创新引领，公司参与的国际标准正式发布，全年22项成果达到国际先进及以上水平，获省部级科技奖16项，授权专利153项，2项成果获中建集团科技进步奖二等奖。智能制造水平提升，主编的2项智能制造领域国家标准正式获得立项批复；在多地建设智能制造车间示范点。绿色发展有力践行，扩大预拌厂分布式光伏应用，累计建设光伏项目13个；中建环保建材科技（广州）有限公司获得行业首个六星级“零碳工厂”认证，实现碳排放

100%抵消；公司全年应用锂渣、粉煤灰、矿粉等固废胶凝材料超过600万吨。

三是坚守投资回报，切实保障股东权益公司始终履行为股东创造价值、与股东共享发展成果的责任与义务，致力于在保证可持续高质量发展的前提下，持续提高回报投资者的能力和水平。公司在《公司章程》中明确了利润分配政策，发布了《未来三年股东回报规划（2021-2023年）》《未来三年股东回报规划（2024-2026年）》，保持分红的稳定性和可预期性。

自2016年至今，公司的分红总额、每股股利等数据指标保持稳步提升，2025年累计发放现金红利1.58亿元，较上年提升8.70%。

公司将继续高度重视股东分红回报，稳妥处理企业长期发展与股东短期利益诉求，综合考虑经营情况、长远战略布局和股东整体利益，合理规划利润分配，持续与股东共享经营发展成果。

四是深耕投资者关系，搭建高效沟通桥梁持续深化价值传递，延续“走出去+请进来”的沟通模式，举办年度说明会1次，参加新上协投资者集体接待日1场，邀请投资机构、分析师赴公司调研，主动拜访交流投资机构，让投资者全方位了解公司经营理念、竞争优势和发展规划，通过深交所“互动易”、电话、邮箱等渠道耐心解答投资者疑问，全年回复投资者咨询百余次，“互动易”回复率保持100%。完善意见反馈机制，将投资者意见建议及时整理提交公司管理层，推动管理层充分了解市场诉求，同时在公司官网、微信公众号开设投资者保护专栏，组织“315”“515”等金融消费者权益保护专项活动，提升投资者金融素养。2025年，公司荣获中上协投资者关系最佳实践奖等荣誉。

五是健全治理体系，提升规范运营水平公司持续健全优化公司治理机制，2025年，全面修订《公司章程》并同步调整治理主体决策权限，系统修订《董事会授权决策方案》《决策事项清单》，有效覆盖了融资、投资、资产、大额资金使用、定编定岗等“三重一大”关键领域，清晰界定了事项内容、标准、主体与流程，实现了应纳尽纳、边界明确，确保决策事项清单与企业改革发展及监管要求持续同步，从制度源头杜绝了事项游离于集体决策之外的风险，提升了治理效能与合规水平。

展望未来，公司将持续提升内在价值与核心竞争力，不断完善公司治理、优化股东回报，着力实现质量回报双提升，为活跃资本市场、提振市场信心、推动资本市场健康稳定发展贡献央企力量。

中建西部建设股份有限公司董事会

2026年4月3日