西部建设:2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

深交所上市002302

公司地址：四川省成都市天府新区汉州路989号中建?厦25/26楼 ESG

Address: 25/26/F CSCEC Building No. 989 Hanzhou Road

Tianfu New Area Chengdu City Sichuan 环境、社会和公司治理

2025 （ESG）报告Environmental social and corporate governance

(ESG) reporting

电话 Tel：028-83332761

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邮编 Zip code：610200

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推进?业低碳转型打造?质量产品与服务提升安全?产?平

15应对?候变化31科研技术创新41夯实安全?产管理体系

01董事?致辞

20污染防治与?态环境保护35产品质量保障42?险防控与隐患排查治理

24资源利?与循环经济36重视客户服务44职业健康与安全?化

战略引领赋能深化ESG管理 37 可持续供应链

03?进?部建设38数据安全与隐私保护

05企业?化

06 ESG管理

09议题重要性评估456

附录

77 ESG绩效表共享发展成果积极回馈社会?众依法合规运营80 《央企控股上市公司ESG专项

47保护员?权益与多元包容57助?乡村振兴67落实党建引领报告参考指标体系》指标索引

51推进?才兴企与职业发展60开展社会公益69加强廉洁建设

82《深交所指标体系》指标索引

52深化??关怀与幸福职场71依法合规运营

83读者反馈表

74 投资者关系管理2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告关于本报告董事?致辞中建?部建设股份有限公司

关于本报告

本报告是中建?部建设股份有限公司（下?简称“?部建设”“公司”或“我们”）发布的2025年环境、报告称谓说明/释义

社会及公司治理（ESG）报告，主要披露公司在2025年ESG管理和实践??的?作和成效，回应利益相关?的期望与关切，促进各?对公司的了解和沟通。为便于表述，报告中公司下属?公司以简称形式指代，对应关系如下：

简称指代

?公司中建?部建设集团第?有限公司

?公司中建?部建设集团第?（?东）有限公司报告范围

中建商砼中建商品混凝?有限公司

本报告的时间跨度为2025年1?1??2025年12?31?，为保证披露连续性，部分内容超出上述时四公司中建?部建设集团第四（?东）有限公司间范围。除?特殊说明，本报告的组织范围包括中建?部建设股份有限公司及下属分?公司。五公司中建?部建设集团第五（?东）有限公司六公司中建?部建设集团第六（北京）有限公司

?公司中建?部建设集团第?（上海）有限公司

报告参考标准九公司中建?部建设第九有限公司

海外公司中建?建海外（成都）有限公司

本报告遵循国务院国有资产监督管理委员会发布的《央企上市公司ESG专项报告参考指标体系》及

中建新材中建?部建设新材料科技有限公司

《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》《深圳证券交易所研究院中建?部建设建材科学研究院有限公司上市公司?律监管指南第3号——可持续发展报告编制（2026年修订）》等编制，同时，为积极回砼联科技砼联数字科技有限公司

应包括??投资者、评级机构等在内的主要利益相关?的关切，更加全?地反映公司ESG实践与绩效，我们也参考联合国可持续发展?标（SDGs）以及Wind ESG评级进?了针对性的回应。矿业公司中建?建矿业有限公司?泥?新疆中建?部建设?泥制造有限公司报告数据说明报告发布声明

本报告所披露的信息和数据来源于公司内部正式?件、统计报告、公开资料信息及内部相关数据收本报告为年度报告，每年发布?次，以印刷版及电?版两种形式发布。

集系统，并经由公司汇总与审核。本报告具备真实性、准确性和完整性，内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。本报告的财务数据以??币为单位，若与财务报告不?致之处，以财报告获取?式务报告为准。

本报告电?版获取来源：

深圳证券交易所?站：http://ww w.szse.cn 公司官??站：https://cwcg.cscec.com2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告关于本报告董事?致辞中建?部建设股份有限公司

致各利益相关?：

当前，全球经济格局深度调整，产业变?加速演进，可持续发展作为关乎?类未来与?远发展的重?时代命题，其战略意义与现实紧迫性愈发凸显。作为中央企业，?部建设始终胸怀“国之?者”，深刻践?央企使命，以创新为破局之钥、以责任为?身之本、以担当为奋进之基，将ESG理念深度融?企业战略布局、经营管理与发展?脉，在向世界?流混凝?产业综合服务商迈进的征程中，勇担使命、实?笃?。

董事?致辞

我们坚持守正创新，以卓越治理赋能?质量发展。公司我们坚守???场，以责任担当绘就社会和谐新图景。

始终坚守“两个?以贯之”，把党的领导贯穿企业治理全公司始终秉持以??为中?的发展思想，筑牢本质安全过程，以新?轮国企改?深化提升?动为牵引，持续优防线，构建多元包容、公平公正的职业发展通道，让企化董事会建设与决策机制，不断完善权责清晰、运转?业发展成果更多更公平惠及全体员?。作为国家战略的效、监管有?的中国特?现代企业制度，筑牢企业?稳坚定执?者、??福祉的有?守护者，我们主动投身乡致远的根基。公司连续四年获深交所信息披露A级评村振兴与区域协调发展战略，持续巩固拓展脱贫攻坚成级，既是监管部?与市场对我们规范运营、透明管理的果，助?实现共同富裕；积极融??质量共建“?带??度认可，更是我们敬畏市场、尊重投资者、坚守诚信路”，与全球伙伴同?共济、互利共赢，在服务属地发经营底线的有?印证。展、改善??福祉中，彰显?国重器的责任与温度，传递中国央企的使命与担当。

我们践??态?明，以绿?转型引领产业?质量变?。

公司深?贯彻落实“双碳”?标，不仅坚守节能减排底志之所趋，?远弗届。站在“?五五”开局的历史节点，线，更主动扛起?业绿?发展引领者的责任，?志成为 ?部建设将始终坚守央企使命，持续深化ESG实践，推产业绿?低碳?态的构建者、推动者。从建成?业?个动企业发展与国家战略同频共振、与社会需求同向?“六星级零碳??”，到?系列绿?低碳技术的研发突破?。我们将继续携?各利益相关?，同?同德、同向发与落地应?，再到推动产业链上下游协同降碳，我们以?，在推进中国式现代化的壮阔征程中，凝聚?建?空前的决?与?度向“绿”??、向“新”发?，积极探索量、展现?建作为、贡献?建智慧，共同书写可持续发混凝?产业绿?转型的有效路径，为美丽中国建设贡献展的美好未来！可复制、可推?的“?建?案”。

01 022025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ?进?部建设企业?化 ESG管理议题重要性评估中建?部建设股份有限公司

战略引领赋能深化ESG管理

?进?部建设“?四五”期间总体规划

中建集团第?家

独?上市的专业化公司以及

预拌混凝?业务的唯?发展平台中建?部建设股份有限公司（CHINA WEST CONSTRUCTIONGROUP CO.LTD，简称?部建设）在深圳证券交易所挂牌上“?体”“两翼”市，股票代码（002302），是由中央直接管理、全球排名第?的投资建设集团、世界500强企业——中国建筑集团有限以预拌混凝?业务产业链协同

为主业主体和“互联?+”协同公司（简称中建集团）打造的第?家独?上市的专业化公司

以及预拌混凝?业务的唯?发展平台，公司整合了中建集团总体布局：?体两翼的混凝?资产和业务资源，兼具上市平台的融资优势和中建集团的业务资源优势，在?业内具备显著的平台竞争?。

?部建设是国内领先的建材产业综合服务商，?期持续专注于预拌混凝?及相关业务，积累了深厚的专业经验，形成了涵盖?泥、外加剂、商品砂浆、砂??料、运输泵送、科研

检测的完整产业链，具备?业领先的“?、?、精、尖、特”项?服务能?，主营业务覆盖全国25个省（?治区、直辖市），公司聚焦国家重?战略区域，持续完善京津冀、?三?、粤港澳?湾区等地市场布局，并在?来?亚、印度尼?“三领”“五强”亚、柬埔寨、泰国等海外市场建?了强?的?产供应能?，致?成为价值创造?强成为国内预拌混凝??业区域布局最?的企业之?。此外，中建集团专业?公司领先者?业竞争?强

公司混凝?产业互联?平台覆盖全国超过320个城市，?驻中国预拌混凝??业领导者数字驱动?强

平台的企业超过8900家，平台业务涵盖混凝?及原材料交易总体?标：三领五强

服务、物流服务、数据服务，是专业度?、规模较?的混凝全球混凝??业科技领军者科技创新?强

??业产业互联?平台。品牌影响?强

03 042025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ?进?部建设企业?化 ESG管理议题重要性评估中建?部建设股份有限公司

企业?化 ESG管理

?部建设结合公司总体战略规划、对标世界?流管理提升?动、完善中国特?国有企业现代公司治理要求，企业愿景以推动可持续发展为主题，科学建?公司ESG管理顶层设计、形成ESG?作体系并有效运?，建?并持续完善ESG指标体系，探索推进ESG与公司发展战略、治理架构、经营管理的深度融合，构建公司?期可持续发成为世界?流的混凝?产业综合服务商展并与各利益相关?共享企业发展成果的良性格局。

“?砼” ESG?作?标

企业?同?业?同社会?同

同?聚?，?强不息同?共济，协作共赢同休共戚，福国利?持续优化ESG信息披露与治理构建系统完备的ESG管控体架构，深化ESG与经营管理融系，巩固提升ESG评级，以可“?”——?部建设的业态特点“砼”——?部建设的内在品格合，完善数据管控，稳步提升持续发展创造?期价值，实现ESG绩效与评级表现。与各利益相关?共赢发展。

内涵层?外延层????

创造?价值建??格局“坚如磐?”“以?为本”“?匠精神”

做强做优做?以混凝?产业以坚如磐?之以?为本?才以匠?铸时代

混凝?主业，为?撑，塑造志，筑坚如磐兴企，以?为精品，以匠?打造?业标杆全产业链格局 ?之质本共享发展造百年?店为统筹推进ESG?作，建?和有效运?ESG?作体系，公司成?ESG?作领导?组，并下设?作执??组负责?常?作。公司定期召开ESG?作会议，并不定期召开ESG沟通会，跟踪贯彻重要法规、政策及评级标准。

0506

(2027-2030年)

远期?标

近期?标

︵2026年︶2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ?进?部建设企业?化 ESG管理议题重要性评估中建?部建设股份有限公司

ESG管治架构图（治理体系）

*由董事?担任组?，总经理担任副组?*负责构建有效的ESG?作体系，评估ESG管理?针、?标及策略，识别并应对ESG?险与机遇，提出合理可?的应对?法

ESG?作领导?组

*由董事会办公室牵头，总经理担任组?，成员由公司各部?相关负责?组成*制定ESG管理?针、?标及策略，优化ESG?作?案，制定ESG?作计划并汇总?作进展，编制ESG?作执??组 ESG年度报告，并定期向ESG?作领导?组汇报*按照职能定位履?ESG相关?作职责，开展相关信息、数据的收集整合和报送?作*不定期开展ESG年度计划沟通?作，并协助落实公司ESG项?及实践活动总部各部?公司以ESG政策?向为引导，探索建?健全科学的公司加强ESG信息披露管理，以利益相关?需求为导向，积公司将ESG?险管理融??常?险管ESG规划、制度和指标体系，将ESG融?公司战略极展示公司在ESG??开展的各项?作亮点，同时与其他优理体系当中。各部?与所属公司对?规划，加强ESG与业务融合，通过ESG管理优化业秀上市公司进?对标分析，系统性梳理各部?ESG?作现常运营与?产过程中的重?ESG?险务流程，加快企业管理提升、技术提升、节能减状，识别ESG提升?向，并开展针对性改善提升，加强进?识别与防范，跟踪已识别?险的排，以及ESG管理的标准化、信息化和数字化。 ESG宣贯，开展员?ESG培训，提升员?对ESG的理解。应对?案实施情况，以确保公司各级

2025年，公司万得、华证ESG评级保持A级评价，获中上协 ?险得到?够的监控与应对。

可持续发展优秀实践案例等荣誉。

07 082025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ?进?部建设企业?化 ESG管理议题重要性评估中建?部建设股份有限公司

议题重要性评估利益相关?关注议题及沟通渠道重要性分析步骤

主要利益相关?关注议题沟通渠道股东会

步骤?合规运营说明会议题筛选确认

?险管理媒体沟通股东和投资者反商业贿赂及反贪污内部通讯

投资者关系管理?络?播

官??站

步骤?年度报告

利益相关?参与

ESG管理步骤三

重要性识别应对?候变化信息披露

污染物排放政策执?监管机构

能源利?新闻平台

?资源利?交流沟通步骤四合规运营议题审阅与确认科研技术创新产品质量保障客户调研

利益相关?沟通

绿?低碳产品研发客户满意度管理

客户重视客户服务官??站

?部建设认真倾听股东、投资者、员?、客户、供应商、?业协会等利益相关?的宝贵意?，畅通利益相关?沟通反商业贿赂及反贪污社交媒体渠道，不断加强ESG管理?作。本年度，我们参照《央企上市公司ESG专项报告参考指标体系》及《深圳证券交易知识产权保护所上市公司?律监管指引第17号——可持续发展报告（试?）》《深圳证券交易所上市公司?律监管指南第3号——可持续发展报告编制（2026年修订）》的要求，通过多种渠道积极与利益相关?开展定期沟通，加深与各利益相关?的了解与合作，参考公司往年重?性议题，并结合双重重要性议题识别，综合确认ESG报告中需要重点披露的内容。

09 102025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ?进?部建设企业?化 ESG管理议题重要性评估中建?部建设股份有限公司

主要利益相关?关注议题沟通渠道参考往年重要性评估结果，公司从“对公司内部可持续发展的重要性”和“对外部利益相关?的重要性”两??出发，并结合“双重重要性评估”将实质性议题进?重要性排序和筛选，最终形成?部建设2025年ESG重要性议题矩阵，交流互访以全?回应各利益相关?对公司ESG事宜的关切。

可持续供应链供应商管理

供应商?险管理?业论坛反商业贿赂及反贪污协会交流信息披露

能源利?议题重要性分析循环经济污染物排放

?资源利?公益活动

?态系统和?物多样性保护

?业协会交流互动

绿?低碳认证

官??站科研技术创新反商业贿赂及反贪污职业健康与安全科研技术创新

社会公益活动风险管理循环经济 ESG管理职业发展与培训知识产权保护合规运营绿色低碳产品研发产品质量保障重视客户服务能源利用雇佣多元化与平等机会反商业贿赂及反贪污劳动合同可持续供应链污染物排放职业健康与安全应对气候变化水资源利用

员??主沟通员工福利与关怀职业发展与培训投资者关系管理职业健康与安全

官??站乡村振兴绿色低碳认证

员?福利与关怀生态系统和生物多样性保护社会公益活动雇佣多元化与平等机会电话及电邮党建工作乡村振兴海外社区关系

其他（社区、公益会谈海外社区关系组织、媒体等）新闻稿

党建?作媒体专访对公司内部可持续发展的重要性

注：公司从事的关于预拌混凝?及其上下游产业链科技研发活动属于?程与技术科学领域，不涉及“科技伦理”议题。

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对外部利益相关?的重要性中建?部建设股份有限公司

1 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

推进?业低碳转型?部建设坚持以习近平?态?明思想为指引，锚定国家“双碳”?标，坚定不移?绿?低碳发展之路，系统推进?候?险管理与碳减排?动，持续优化能源结构、深化污染防治、提升资源循环利??平，??发展循环经济与固废资源化利?，不断完善环境与能源管理体系，以务实?动守护?态安全，以绿?应对?候变化

发展助?美丽中国建设。

污染防治与?态环境保护

资源利?与循环经济2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

践?绿?发展，推进?业低碳转型?候变化治理?候变化?险与机遇应对治理体系?候?险

?候变化稳固的治理架构和清晰的管理职责是企业有效应对和管理?候变化的关公司通过系统性评估?候变化对?业及业务的全?命周期影响，结合国际?候框架（如TCFD）与?业趋势，建?键。公司构建了以董事会为核?决策层、管理层和执?层协同推进的管了多维度?险识别体系。

治体系。公司设?“碳达峰碳中和?作领导?组”，成??作专班，明确各部?职责分?；各层级分别设置“双碳”?作?组，形成上下贯通、协?险类型?险描述应对措施影响时间潜在财务影响同?效的管理组织架构。公司持续开展碳盘查?作，通过签订责任书形转型?险随着全球?候治理进程持续深式对各级单位节能降碳?作形成管控和约束，年度进?总结盘点并针对政府深化供给侧结构性化，碳达峰碳中和已成为推动性进?奖惩。

改?和建材?业转型升加?绿?建材认证?度，逐步扩?经济社会?质量发展的核?战

政策?险级，加强绿?低碳建材绿?建材营收占?，重点发展?附中?期成本增加18略导向。?对全球?候变化带温室?体排放产品推?应?，提升?加值产品线来的深刻挑战与转型机遇，中业准??槛国坚定不移推进“双碳”战略，公司严格依据《ISO14064-1:2018》《温室?体核算体系（GHG以务实?动引领全球绿?低碳 Protocol）》等国内外通?标准，采?控制权法独?核算温室?体排放量。排放类型仅包括?氧化碳（CO ），排放源全?涵盖预拌混凝?、进?步推动?产运输?辆“油改发展，彰显?国责任与担当。 2政策?险重污染天?下?产运输电”，保障公司在重污染天?下的?期影响?产进度作为建材?业绿?转型的践?外加剂、?泥?的?产运输过程及办公场所。

受限正常?产者，?部建设始终紧跟国家战略部署，??预拌混凝?主业与全产业链运营特点，系统识?候变化战略?候变化政策要求下带持续推动新?代信息技术研究应?，别?候变化带来的实体?险与?产成本增加技术?险来的设备设施改造成本深化智慧??建设，加快智能装备的?期转型?险，深度挖掘绿?低碳竞争?下降发展机遇，扎实推进碳减排、2025年，公司围绕《碳达峰?动?案》持续推进绿?低碳转型，制定的提升推?与应?

碳管理、?候韧性建设，以企《碳达峰两年?动（2025-2026）实施细则》，深?推进低碳制造及业可持续发展助?国家“双碳”低碳产品开发与推?应?，推动产品结构绿?化调整，不断加强专业?强化碳排放数据管理、提升碳排放?泥业务碳配额履约管成本增加?标稳步实现。才培养与产学研合作，以绿?低碳?质量发展为核?，塑品牌、提品市场?险核算核查质量、优化碳配额管理和?期理带来的成本付出盈利能?下降

质、增效益，有?有序有效做好碳达峰?作。履约实体?险

?候变化会带来极端?然

建?极端天?应急预案，并能快急性?险灾害和?旱、多?，可能?期影响?产进度速、及时、妥善处理突发事件

中断混凝??产运输

?温天?、海平?上升

完善基层?站防暑降温措施；加快

慢性?险等因素对员??作环境?期影响?产进度

推进智能制造设备应?带来的潜在影响

15 162025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

?候机遇?候相关?标与指标机遇类型机遇描述影响周期潜在财务影响

?候?标

国家??推进建材循环经济、?废园区、零

碳??的建设，以低碳制造、智能制造以及?产运营成本降政策机遇中期或?期

集废物处置、资源化利?为?体的产业集群低，利润空间提升2026年控制混凝?直接?产碳排放总量平稳下降，低于2025年实际排放量。同时，混凝?、外加剂将成为建材制造模式转型的主要路径?标业务万元产值综合能耗、万元产值?氧化碳排放总量持续保持压降趋势

低碳产品迎来发展机遇，绿?建筑中绿?进?新兴市场促市场机遇建材的应?已经从“?励应?”转变为“强制中期或?期进战新产业收?应?”2030年实现公司整体碳达峰。万元产值收?综合能耗（可?价）?2020年下降25%、万元产值收?增加?标?氧化碳排放（可?价）?2020年下降30%

可再?能源，如分布式光伏、分布式储能能源机遇降低运营成本

系统等在?站中的应?将越来越?泛?期应对举措

?候适应性评估

以碳排放总量控制为1个核?指标，围绕低碳制造、低碳产品、低碳产业3个维度的具体?公司具备在短期、中期和?期内为适应?候变化调整战略和商业模式的能?。战略聚焦标，部署推动制造过程降碳、统筹科技攻关任务、推动产品结构转型、探索循环经济新产业、探索碳资产市场化5项重点任务动态响应短期

依托现有柔性产能，根据需要扩?绿?低碳产品产量；加强供应链建设，确保?候?险应急

(1-3年)

状态下的原材料供应加快固废基低碳混凝?应?规模增?，做好低碳、超低碳、近零碳系列混凝?产品的升级和商业模式产业化推?。推?建筑垃圾处置新模式，打造“资源-产品-废弃物-再?资源”?体化园区。

创新

结构升级拓展新型低碳产品产业，加快产品技术开发和应?场景培育中期

加?投资建设零碳??和园区，构建?站“光储充?”分布式能源应??态链，打造固废资源

(3-5年)

化利?循环产业园，创新性开展“双碳”技术研发及应?，积极培育低碳新产业?态重构

联合上下游企业、相关?业协会，推动建?混凝?“双碳”标准体系积极开展?业碳减排?法学研究，推动混凝?碳减排量化与资产化?期

围绕混凝??业，通过?研、委托研发或联合研发的?式，开展低碳、负碳、固碳及能源、设备

(5年以上)

技术等产业技术研发及推?应?

推动产品结构低碳化调整，扩?绿?建材份额，开发新型低碳、建筑节能等系列产品，培育新产业搭建绿?供应链，推动供应链内部碳?迹共享，为供应链健康可持续发展提供绿??持

17 182025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

?作进展

践?绿?发展，推进?业低碳转型治理架构?艺升级污染防治与治理机制

?态环境保护公司建?“总部-?级单位-?站”三级管控体系，安监部统筹?态环保案例公司?云产业园获评?业?家6星零碳??认证

合规体系搭建及治理，各级成??态环保领导机构，统筹推进和决策?态环保?作重要事项；各?站设专职环保专员，明确岗位职责。

此次认证覆盖2024年8?1??2025年7?31?运营周期，评审团总部?级单位?站队从基本合规、管理体系、基础设施、智能管控、资源利?、产

品设计、减排实施及碳抵消等多个核?维度进?全?考核，认定安监部成??态环保领导机构设环境管理岗统筹?态环保合规统筹推进和决策并明确岗位职责

园区完全满??标准要求。数据显示，??年度温室?体排放量体系搭建及治理?态环保?作

为1823.889tCO?，通过科学碳抵消措施实现100%碳中和，真重要事项正达成“零排放”核??标。值得关注的是，园区搭载的分布式光伏系统与储能设备，成为减排关键?撑——光伏系统充分利?清制度体系

洁能源转化电能，储能设备实现错峰?电与能源?效调配，两者协同发?，持续降低化?能源依赖，为零碳运营注?稳定绿?动公司严格遵守《中华??共和国固体废物污染环境防治法》《中华??能。共和国??污染防治法》《中华??共和国?污染防治法》等法律法规，制定了包括《?态环境监督管理办法》《关于加强重污染天?应急协同发?降低化?能源依赖管控的通知》等制度?件，各?级单位及?产单位因地制宜制定相关制为零碳运营注?稳定绿?动能度或?案。

分布式光伏系统储能设备

废?排放管理

管理体系与?标设备更新能源转型公司严格贯彻国家??污染防治法规，2025年专?修订并发布了《?态环境监督管理办法》，将防范废?超标排放作为环保管理的底线任规模化推?新能源物流?辆?站分布式光伏项?累计务，通过制度化建设规范各类污染物的排放?为。

新能源?辆超1700台达到13个管理实践

积极开展新能源设备应?更新总装机容量年均发电量本年度

2025年度累计配置太阳（?）能路灯公司在?产环节精准识别颗粒物、?氧化硫、氮氧化物等主要废?污染突破13MW 约1200万度公司各?产单位

480余台主要废?污染物均实现物。预拌混凝??全?配备?效布袋除尘器、洒??、?动喷淋等降尘除

100%达标排放尘设施设备；?泥?、外加剂?间则配备电袋复合除尘设备、SNCR脱硝太阳（空?）太阳能报警器等全年??发电量节约?电成本

全年未发?因超标排放废?设施、洗涤塔等深度净化设备。为减少移动源尾?排放，公司??推进运能热?器其他新能源设备超过500万度超100万元?导致的环保?政处罚事件输及装载?辆“油改电”，2025年新能源搅拌?总数达到1600余台，占?

80余台70余台

达45.93%，新能源装载机150余台，占?达64.38%，从源头有效削减了??污染物排放。

19 202025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例?主研发“砼净”系统，科技赋能固废零排放废?排放管理

针对传统混凝?搅拌站废浆处理难、利?率低的

管理体系与?标管理实践?业痛点，公司研究院?主研发了“砼净”绿??产系统。该系统集成了?压压滤、砂??效分离公司?度重视废?排放?作，规定各级100%及智能控制技术，成功打破技术壁垒，已取得公司明确要求废?回收

单位应制定并实施废?管理措施，张贴利?率17项完全?主知识产权。通过部署该系统，?站排污?标识，明确废?污染物的种类、本年度能够将?产废弃泥浆?效分离为净砂、碎?和清“各类?站?产废?公司?产废?来源、贮存、流向、检测，建设并运??，并按?例直接回?于正常?产环节，从根本回收利?率

全部实现零外排，废?防治设施，确保废?达标排放。?上消除了废浆?外排的环保?险，实现了?产废达到100%?活污?按照环评站配备完善的?产废?处置系统，包括渣、废?的100%?内闭环循环利?。

全年实现浆?回收利?

排?沟系统、多级沉淀池系统和管道系

要求达标排放或接?达162.2万吨统，排?沟系统覆盖连同搅拌楼、砂??市政管?”单?混凝?浆?使?量

分离机和?辆清洗地等区域，并与多级达28千克沉淀池连接。利?废浆?收集监测和控环境合规与突发事件管理彻底实现了?产环节废?的制系统，对年度废?排放量、单位产品零排放

废?排放量及?产运营回收使?废?量监督管理体系进?统计。

公司安监部牵头，指导各级单位成??态环保领导机构。坚持“预防为主”原则，每年3?定期组织开展全?位的环境因素辨识，并编制下发《重要环境因素及其控制措施清单》。同时，要求各?产单位每年?少开展?次委托

第三?资质机构进?的环境监测（涵盖废?、噪?、粉尘等指标），确保各项环境数据合法合规。

固体废物管理

管理体系与?标环境审核与隐患排查

公司积极响应国家“?废城市”建设号召，致?于创建“?废??”，设定了公司积极响应国家2025年，公司层?组织开展了2轮次深度的固废（危废）清运及依法合规处置率100%的管理?标，对?产运营产?“?废城市”建设号召，环境专项监督检查，实现了对所有?级单位的?般?业固废和危险废弃物的总排放量及单位产品排放量进?精准统致?于创建“?废??”

的全?覆盖检查，共排查并指导治理各类环计，规定各?产单位应规范做好?产固废及危险废弃物的产?、收集、贮固废（危废）清运及境?险隐患122条。同步开展了?态环境保存、运输、利?、处置?作，不得擅?倾倒、抛撒或者堆放?产固废及危依法合规处置率护提升专项?动，深?梳理环保?险问题险废弃物。?产经营活动中产?的危险废弃物均交由有资质的第三?处理100%47条，并在报告期内全部完成闭环整改。

或回收。

管理实践合规及周边影响表现

公司将绿?设计理念融??产全流程，并在智慧环境管理系统中专?搭建台账报表，对固废产?与流向进?精准统计与追溯。各?站积极引?破碎机等资源化利?设备，对?产固废进?破碎筛分。对于产?的危险废弃?度重视社区关系与周边环境和谐，所有?产单位均对产?粉尘排放的设备设施进?了全?封闭处理，或加装?物，公司严格执?危险废弃物转移联单制度，100%交由具备国家认证资质的第三?专业机构进?安全处置或效除尘、喷淋装置；采?低噪?设备，最?程度降低对企业员?及周边居?的不良影响。报告期内，公司未发?资源回收。任何重?突发环境事件，未发?因环境违法事件受到?态环境部?重??政处罚或被追究刑事责任的情况。

21 222025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

?态系统和?物多样性保护践?绿?发展，推进?业低碳转型能源管理严守?态红线资源利?与管理体系与?标

公司在开展?产经营活

动的全?命周期中，始在新建项?选址及?常运营中，严格遵循国家“三线?单”刚性管控要求。循环经济2025年，公司累计有102个基层?产单位及办公场所成功创建了标准终将保护周边?然环公司制度明确规定，严禁在?然保护区、?景名胜区、饮???源保护地化能源管理体系，体系创建覆盖?例达62%。

境、维护?物多样性放等?态敏感区域内投资新建或新租赁??、?站、矿?等任何可能破坏?

?能结构调整和清洁能源替代?标在重要位置。态的项?，确保公司所有?产经营单位均不在?态保护红线范围内。

2025年末，各级单位公务??、混凝?运输及泵送装备的新能源替?标已全部完成换（油改电）率达到50%以上。

能耗诊断、能源体系认证?标

产品全?命周期?态保护

除现场或项?站以外的所有?、

?标已全部完成站，建?健全能源管理体系，通

过第三?能耗诊断并获得相关证

在产品配?设计阶段明；购地?建以及租地?建且存续时间5年及以上的?、站，100%通源头减量通过技术优化，在混凝?产品中掺?30%以上的固废?与替代过第三?能源体系认证并获得相关证明。料，?幅减少对天然砂?的开采，从?有效保护河流河床原貌和???物栖息地。

能源使?情况

在?产和物流环节

2025年度

电?：2 06234MWh 2025年度降低过程 ?泛采?低噪?搅拌设备（?作噪?控制在≤65dB以公司外购公司组织市场化绿电采购?扰内）及全封闭式运输?，最?限度降低对周边野?动物栖汽油：1 31834.48升 59232MWh息地声环境的?扰。各单位光伏项???电量达到天然?：194.3万???

5224.78MWh

向上游延伸环保责任

绿?供应链

要求砂?供应商取得《绿?矿?认证》，坚决禁?珊瑚礁管理实践管控采挖区的原料，保护海洋及海岸带?态系统。

推动技术改造与装备升级，在具备条件的?站??应?分布式光

??推动清洁能源使?

伏发电及储能项?；?区照明全

全年使?清洁能源

?推?太阳能路灯；在核??产

废弃混凝?实现100%破碎转化642.12环节采?绿?节能变压器、永磁

末端再?为再??料循环使?，减少对?然?地的填埋挤占。吨标煤变频空压机等?效节能设备，降低单位产量电耗。

23 242025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例五公司领跑分布式能源应?新赛道?资源利?

五公司积极抢抓分布式能源应?机遇，率先创建?站分布式光伏项?、分布式储能项?，打造分布式能?部建设?度重视?资源的保护与节约，实现?产全流程?资源?效利?与闭环管理，??分区计量器具配备率源应?示范亮点。

达到100%，?产废?实现100%循环利?，并通过技术与管理持续降低单位产品新鲜??耗，混凝?单?新鲜??量远低于技术标准要求。

?前已累计创建分布式光伏项?4个，累计发电量达到300万度，其中??电量?例达到40%，为?站节约管理实践电费超过20万元。成功打造盛鑫?分公司节?措施聚焦循环利?、?艺优化、智能管控。

布式储能项?，运营周期内可为?站节省电费?出近100万元。

针对?产废?，采?“加?装五公司美兰?分布式光伏项?五公司盛鑫?储能项?

置-分离器-?级沉淀池-?级

引??砂机、压滤机等设备，沉淀池”的系统，通过24?时将废浆中的?和固体废弃物分

物流运输优化智能在线密度监测，?动向沉循环利??艺优化离，实现废?100%回收利?。

全?优化物流?络，针对?宗原材料进?，积极开展?途运输的“公转铁、公转?”多式联运模式；针对下游混凝?淀池中注?清?调节，使回收配送，规模化开展搅拌?辆的“油改电”替代，?幅降低燃油消耗。?质符合?产标准。

案例智能管控

?公司准确把握?业绿?发展趋势，借助区域政策??推进绿?物流。

精准配?降低拌合??、安装流量传感器实时监控??量，配套??收集池补充??产??，减少污?处?前已在四川、重庆、??、云南等区域投?452台电理成本并提升绿??产认证评分。

动搅拌?、23台电动装载机，创新性引进充换电站，?幅提升?产运输效率。

发展循环经济与绿?认证案例循环经济实践

九公司临潼?砂??料“公转铁”绿?专列与传统公路运输2025年，公司坚定不移地全?发展循环经济，将消纳各类城市和?业相?，?列??的运输量相当于100辆?型半挂?，?能废弃物作为重要战略抓?。全年安全消纳并使?各类建筑及?业废弃物全年安全消纳耗和污染物排放仅为公路运输的15%和8%。并使?各类建筑固废超过1000万吨；通过粉煤灰、矿粉、硅灰等?掺量矿物掺合料的

及?业废弃物固废

规模化技术应?，极?降低了前端?耗能?泥产业的资源开采与碳排放截?2025年5?，累计实现铁运砂?200余万吨，>1000万吨压?。

引领?业“碳减排”迈上新台阶。

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案例?公司重庆缙云?打造“城市矿?”消纳模式

清洁?产

?公司重庆缙云?积极探索“建筑垃圾-再??料-再?混凝?”的资源化利?新模式，预计每年可消纳公司发布清洁?产能?提升倡议书，提升公司装备

60万吨建筑垃圾。

管理?平与清洁?产能?，深?抓好污染防治攻坚，污?、粉尘、噪?、废渣、危废各类污染物合建筑垃圾

法达标排放，??推进破碎机等设备使?，持续引领?业绿?发展。

再??料

再?混凝?

绿?认证

公司以打造绿?供应链体系为?任。截?2025年经测算，?产出的每吨再??料末，公司已累计认证绿???11个（其中包括国家级可节约标煤17kg 绿???1个，省市级绿???10个）。累计有90个减少CO?排放42kg 下属?产单位顺利获得国家绿?建材认证。

相当于再造3.6公顷?态绿地

重庆轨道交通15号线?期、

两江新区中医院迁建项?、

碳?迹认证

幸福三社安置房等重????程中，均可?该?再??为响应下游客户对碳?迹追溯的需求，已有20家?料与低碳混凝?的应?，实?率先开展了产品碳?迹认证，并作为?业领军企现了经济效益与?态效益的业，深度参与编制了《预拌混凝??业平均环境产完美双赢。品声明（EPD）》，提升了公司在绿?建材领域的?业话语权。

包装材料

公司预拌混凝?及外加剂产品不涉及产品包装，通过专有?辆进?运输及销售，为即时应?类建筑材料。?泥?包装材料为复膜塑编袋，每年使?量约60万条；该?在包装材料轻量化、减量化等??采取的措施及效果有：?

是编织袋克重从90g/m2降?80g/m2，材料单

耗降低10%-15%。?是罐?使?率提升，减少袋装发货量约1万吨，减少包装袋20万条。

2728中建?部建设股份有限公司

2 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

打造?质量产品与服务?部建设坚持以创新为核?引擎，以全?命周期质量保障为基?，持续深化客户服务体系，筑牢信息安全防线，携?产业链伙伴共建可持续?态，以坚如磐?的品质，在?业?质量发展的道路上?稳致远。

科研技术创新产品质量保障重视客户服务可持续供应链

数据安全与隐私保护2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

聚焦科技创新打造?质量产品与服务研发与创新管理体系研发投?与?才队伍

科研管理架构研发投?

技术创新公司构建了以研究院为核?，各?级单位技术中?和重点地区实验室共公司建?了完善的研发经费投?管理与奖励机制，2025年研发投?达3.86亿元，占营业收??重2.13%。加?激同发展的“1+N+n”的研发机构建设模式。励?度，发放上年度科技进步奖、?法、专利等成果奖励135.85万元。

体制机制创新

?端?才集聚

2025年，公司坚持“科技创

2025年，公司创新提出并探索集成产品开发（ IPD）机制，制定运??造价值、创新成就未来”的科案，并在中建新材、研究院开展2项IPD试点项?，推动研发管理向价公司研发团队配置技观，??绿?低碳与可持值创造转型。

续发展，深化研发体制机制博?硕?引进中国?程院院?引进“双?流”院校教授、博导等改?，以创新成果引领?业7人160余人1人16人科研平台实?技术进步。

截?2025年末，公司拥有2025年新增中国建筑?匠新疆天??匠?选省政府专家库?业?个博?后科研?作站2人1人2人

1家国家企业技术中?

18个省级科技研发平台

1个中国建筑??材料重点实验室创新成果与技术应?

?业交流奖项与专利

2025年公司受邀参加“2025年第?届先进?端建筑材料开发与?程应?国际会议”系列活动，副总经理王军发布《预拌混凝?智能化?产趋2025年，公司牵头获批中建集团科技奖?等奖2项势下对相关标准变?的思考》会议主旨报告。

省部级科学技术奖16项获国际先进及以上?平科技成果22项

新申报专利（含国外专利2项）128项新授权专利（含发明专利113项）153项

联合?校开展应?技术开发

与?等级科技奖申报项?超过10项

联合主导?项智能制造相关国家标准

2项

1项展品

?选住建部“好房?”科技展。

31 322025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

健全标准体系

参编国际标准1项主/参编国家、地?、团体标准23项国内之最

牵头主编智能制造领域国家标准正式获得?项批复2项研发的全轻混凝?

在武汉?江中?项?实现

340?超?层泵送

创国内?次性泵送

开发应?低碳产品推动零碳制造?度之最建设?业?个六星级零碳??，《预拌混全年累计应?固废胶凝材料凝?零碳??关键技术研发与示范》获中超过600万吨

建集团科技奖?等奖；参与?份?业平均

推?固废?料替代应?

EPD报告编制。

全年应?尾矿超过170万吨

绿??料等公司荣获其中，开发应?锂渣混凝?累计利??程渣?添彩美丽中国碳达峰碳中和实践创优案例海外突破累计应?锂渣粉?产流态固化?产品碳管理五星企业等荣誉

1.2万吨6.7万?

LNG耐超低温（-190℃）混凝?

实现海外?程应?

尖端?程应?吉尼斯世界纪录智能制造

独供的中联重科总部科研?楼项?凭借建设智能制造

611.767?的示范?间3个

超?清?混凝?幕墙其中???实现

成功创下吉尼斯世界纪录80%以上

??作业?动化

33 342025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

聚焦科技创新打造?质量产品与服务质量管理体系聚焦科技创新打造?质量产品与服务完善客?管理产品体系认证重视资信与架构

质量保障公司设?科技质量管理委员会。2025年，公司总部及下属相关单位均客?服务持续强化客户资信审核与动态管控，贯穿合作全?命周期。优化战略客结合管理实际，通过了ISO9001质量管理体系认证。户三级架构?作机制，精准对接核?客户。

制度升级数字化赋能?部建设秉持“诚实守信，与?部建设始终秉持“以客户为中

2025年修订《质量管理办法》和《重点?程管理办法》，新增“质量终客户亲密合作；持续改进，提 ?”的经营理念，将?质量发展以CRM系统建设为抓?，精简8项客户管理及业务对接流程，提升客户身责任制”规定及责任认定时间范围；明确委托加?、贸易等模式质量

供满?顾客需求的产品和服作为营销?作核?导向，持续对接及时性。

?险防控要求；强化原材料源头管控；新增对涉及主体结构安全的质量务”的质量观，建?全?命周深化市场化服务能?。

争议处置规定。

期质量管理体系倾听客户意?

?部建设注重与客户建?融洽关系，重视客户满意度和忠诚度培养，不断建?健全覆盖客户关系管理全?命周期的客户满意度调研机制，并以客户满意度指标作为衡量服务质量的重要标准。

隐私保护

严格依据《?络安全法》《个?信息保护法》开展客户信息管理，遵循“最?必要原则”，并将隐私保护知识纳?营销系统常态化培训。

质量?险防控全流程管控

坚持“新材料、新技术、新?艺使?前充分论证”原则；?产单位依据标

准、规范和公司管理要求，按批次对原材料和产品开展内部质量检测及

第三?检测。

?业责任与共赢数字化监督

公司坚决抵制?业“内卷式”竞争，积极参与?业协会倡议，推动打造公强化总部监督职能，对21个?产单位开展现场监督检查。深?应?“云平竞争、规范有序的市场环境；紧跟国家战略导向，积极布局新能源、回弹系统”，对43个在建?程进?抽查，回弹合格率达96%，验收通过基础设施、城市更新等领域，以专业服务助?国家重??程建设。

率100%。开展计量准确性专项整治，发布原材料质量?险防控要求。

35 362025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

聚焦科技创新打造?质量产品与服务完善体系聚焦科技创新打造?质量产品与服务数据安全治理体系可持续数据安全合规备案

供应链管理体系完善与隐私保护2025年，公司完成7个信息系统的等保三级测评备案；在线运?的修订发布《分供商管理办法》《供应链管理实施?案》，完善分供商资源管理体系24个信息系统等级备案率达100%。

?主可控

?部建设致?于构建绿?、

供应链升级?向在全?数字化转型的进程中，阳光、负责任的供应链?

?部建设以《?络安全法》发布《关于做好数据安全管理?作的通知》。下属砼联科技完成研发管态，将可持续发展理念贯穿推动从低效分散短期交易向?效整合?期协同升级，《数据安全法》为基线，构建理系统的信创替代，实现了国产?主可控。

于供应商准?、采购、履约探索将供应商ESG表现纳?管理流程坚实的信息安全防线。

全过程。

安全管理强化

分供商安全协议签订率100%，针对性开展安全检查和培训，隐私保护与权威认证安全?险平稳可控

打造?效、安全、负责任的供应链权威认证最?等级资质由砼联科技运营的各?产业砼联科技成功获取 CMMI5级（软件能?成纳?考核互联?平台及数字化产品，熟度模型最?等级）认证以及ISO27001信已取得国家信息安全等级保息安全管理体系认证，为?户数据与隐私公司持续完善分供商廉洁机制，将相关?企业的分供商资源管理情况纳?考核，重点对?企业分供商引进、评护三级及?级认证共12项。提供了国际顶尖标准的技术与管理保障。

价、评级、退出、不良?为管理等是否符合制度规定，业务流程操作是否合规，是否公开公平公正，是否存在吃拿卡要、利益输送等情况进?考核。公司供应链管理部对分供商是否存在转包、违法分包、挂靠、围标串标等违法违规情况开展监督与检查。

案例?公司召开2025年分供??会

?络安全?化建设

2025年3?，?公司与五家战略分供?伙伴签订

战略合作协议，并指出将围绕夯实品质根基、共守亲清?态、开拓数字化及绿?化发展等??与公司策划开展通过开展“以练伴学”答题活动

分供?开展更加深?的合作。国家?络安全宣传周系列活动及线上线下?络安全培训全年组织发布累计参与达7000余?次

推?17篇、海报30余张、?册100余份全?提升全员?络安全意识

3738中建?部建设股份有限公司

3 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

提升安全?产?平?部建设始终坚持党对安全?产?作的领导，坚持“???上、?命?上”的核?理念。2025年，公司深?贯彻“安全第?，预防为主，综合治理”的安全?产?针，深化落实“三管三必须”要求，全?构建“我安全，你安全，安全在中建”的安全?化体系，切实履?企业安全?产主体责任，从源头上防范化解安全?险隐患，以??平安全保障企业?质量夯实安全?产管理体系发展。

?险防控与隐患排查治理

职业健康与安全?化公司2025年安委会

第?次全体会议2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

筑牢安全防线，提升安全?产?平完善责任体系与精准问责筑牢安全防线，提升安全?产?平全?命周期?险评估闭环夯实安全?产2025年，公司进?步健全“党政同责、?岗双责”安全?产责任体系。??险险防防控控与与隐患排公司组织开展了覆盖所有?员、设备及作业环境的全覆盖安全?险评管理体系更新发布了《总部安全?产责任清单和?作清单》及《?级单位主要负估，查建?治标准化理的闭环机制：责?安全?产责任清单和?作清单》，明确了公司党委领导班?、各职隐患排查治理能部?的安全职责。

?险辨识?险评价

为强化激励约束机制，公司发布《安全?产奖罚实施细则》，加?对?安全?险按照作业条件?险程度评价

产安全事故、违法违规?为和重?事故隐患的责任追究?度，做到精准辨识范围囊括了所有?公司将?险防控端?前置，聚焦法（D=DEC）实施；职业病危害因素问责、从严问责。同时，公司将《安全?产责任书》的考核结果严格计产经营活动、所有?重?事故隐患，开展“动态化、评价根据《?作场所职业病危害作业??部建设管理控制类指标，实现了公司?管安全?产表现与薪酬的直员、所有设备设施以及全覆盖、零死?”的排查整治。分级》，结合?产单位开展的职业病接挂钩。作业环境。

危害因素检测结果进?评价。

管理架构与标准化建设

?险分级管控开展隐患排查治理

公司着?完善“公司总部-?级单位-?站”三级安全管理机构。2025年，各级单位配备安监系统?员达362?，安根据?险评价的结果，根据?险评估结果，制定符合业务实全?产“三类?员”持证上岗率维持在100%。为不断提升安监队伍专业素养，公司组织开展注册安全?程师考前制定相应的?险管控措际情况的安全?产隐患清单，对标对集中线上培训26期，本年度新增28?通过国家注安师考试，注安师持证?例稳居20%以上。施，并落实?险分级管表开展隐患排查治理，有效控制和消控要求。除事故隐患，对于重?事故隐患的治在安全标准化建设??，公司组织各单位对标《安全防护标准化图集》进?全?升级，实现?险告知可视化、安理情况必须同时向地?政府安全监管全防护规范化。截?2025年末，公司获评国家安全标准化企业共计90家，占?达到60%。部?和上级单位报告。

海外公共安全与外事?险管理

专项?动与管理升级

?对错综复杂的国际环制度与架构保障境，公司科学评估海外安制定发布《境外安全?产管理办法》《海外安全管理指引（试?）》，成发布《安全?产治本攻坚三年?动实施?案（2024-2026）》《机械全?险，织密织牢境外安?以国别安全总监为核?的三级安全管理机构。设备安全管理治本攻坚专项?动?案》等系列?件。

全?。

提级督办与诊断帮扶

2025年实施安监科技创新?项17个

对海外公司境外安全管理中的10类重??险、隐患实施提级督办指导；

公司??

2025年集中开展2次海外?站线上督导，覆盖9个?站，并指导完成5个国全?推?搅拌机清理?脸识别系统、装载机盲区边界警示灯等

推?科技兴安别公司的应急预案编制。22项优秀管理举措确保2025年度境外安全事件

试点上线罐?盲区ABES系统（右转弯辅助刹?系统）

“0”发?应急与联防联保及装载机?动识别系统，将安全防范从传统的落实?员出境安全交底及突发事件报送流程，与属地政府、?使馆、消防“?控”全?跨越?“技控+智控”。

及医疗等资源紧密对接，成功确保2025年度境外安全事件“0”发?。

41 422025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

供应链安全与物流专项整治筑牢安全防线，提升安全?产?平职业健康管理体系公司将安全管理延伸?价值链上下游。在《职业健康安全管理规定》中明确供应商准?与考核标准，主合同与安职业健康针对混凝??产过程中的粉尘、噪?等危害因素，2025年修订发布全协议同步签订率达100%。针对道路交通安全?险，发布物流运输安全专项整治?案，强制要求物流单位为罐与安全?化《职业健康管理办法》。公司将职业病危害因素检测告知义务落到实?配备360影像等安全装置，从本质上提升道路交通安全?平。处，实现各?产单位职业危害因素检测率100%。通过建?职业健康监护档案，实现对“岗前、岗中、离岗”的全流程动态监管，2025年接害?种三级职业健康体检率达100%，全年?员?职业病确诊病例。

应急救援与事故响应机制公司突出“以?为本、健康?上”理念，系统性推进职业病防严密的上报时效环保降尘与员?健康协同

治与?作环境改善。

明确规定发?A级及较?事故，须在2?时内逐级报告?公司总部安监部；重?事故压缩?1?时内；?级单位快公司积极推??废??与清洁?产。在预拌?配备布袋除尘器、喷淋报时间不得超过24?时。

设施，在?泥?配备电袋复合除尘及脱硝设施；采购低噪?搅拌设备（≤65dB）及封闭式运输?。截?2025年末，新能源搅拌?达实战化演练1600余台（占?45.93%），通过源头治理?幅降低了?区粉尘及噪?污染，为员?及周边社区创造了健康环境。

联合地?应急管理厅、医疗机构开展常态化共建。

安全?化与宣教活动

2025年

开展综合应急演练

60余次公司全年累计开展职业病防治培训

专项演练300余次150余场

涵盖?层?灾、机械伤害、受众3000余?次

触电、有限空间等

覆盖超3300?次

聚焦核?管理层，开展2期?站负责建??候异常快速反应机制?安全赋能培训（覆盖300余?发布?象专报15期次）；6?举办“安全宣传咨询?”?讲堂，11?开展“党委书记、董事?有效应对多地汛期灾害讲安全?产公开课”，超650名中?实现极端?候?员

“零伤亡”层管理?员参训，全?筑牢安全思想防线。

党委书记、董事?讲授安全?产公开课

4344中建?部建设股份有限公司

4 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

共享发展成果?部建设视员?为企业最宝贵的财富，致?于打造公平、包容、共享的职场?态，将个?发展与企业战略深度融合，为?质量发展提供坚实的??资源保障。

保护员?权益与多元包容

推进?才兴企与职业发展

深化??关怀与幸福职场2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

坚持以?为本，共享发展成果合规雇佣与多元化团队多元包容保护员?权益公司深化“多元化+本地化”战略，?向?藏、?海、新疆三省区及川滇?涉藏州县开展“三地招聘”，积极吸纳退?部建设恪守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同役?兵。尊重少数?族员?，提供清真餐厅、?族节?假期及专项补贴。与多元包容法》等法律法规，按照公司《招聘管理办法》要求，落实雇佣公开、公正、公平原则。

?员结构雇员总数雇员总数4435男雇员3399按性别划分的雇员总数

多元与平等雇佣?雇员1036

在招聘及雇佣过程中，秉持公平竞争、择优录?的原则，确保不同年汉族雇员3912按?族划分的雇员总数

龄、性别、国别、?族、宗教信仰、健康状况等的求职者拥有平等的就少数族裔雇员523业机会。?层?员（董监?）10其中：?性?数1

其中：少数族裔?数3

零容忍合规底线按岗位层级划分的雇员总数中层?员（?部序列）723

公司坚决遵守禁?雇佣强制劳?或童?的法律法规和内部制度，严格审其中：?性?数126查应聘者身份信息。我们对职场歧视和骚扰秉持零容忍态度，杜绝任何其中：少数族裔?数49基于种族、性别、宗教、年龄、社会出身及其他因素的歧视。报告期?般员?3702内，公司未发?任何有关雇佣童?、强制劳?，以及歧视或职场骚扰类

30岁以下1524事件。

按年龄划分的雇员总数30?50岁2367

50岁以上544

中国内地4221

?时与休假保障按地区划分的雇员总数港澳台地区0

根据?作性质和岗位特点，依法灵活实?标准?时制、综合计算?时制国外214

和不定时?时制，切实保障职?依法享有各类休息休假权。

?职?关爱

公司?度重视?职?权益保护，与?会签订了?职?权益保护专项集体合同，全?保障?职?在录?、岗位安排、薪酬待遇和职务晋升等??的合法权益。制定了?向?职?的?度津贴、年度体检、孕产期及哺乳期保护等政策。公司?少每两年组织?次?职?妇科疾病专项检查，做到早发现、早预防。

47 482025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

薪酬分配与?期激励?主管理与倾听?声

依托“?务公开+职?巡视”及“?会主席接待?”等渠道，公司将?主管理?深?实。

资源倾斜

2025年，公司深化薪薪酬资源精准向重点战略区域、战略性新兴业务单元、关键核?技术岗

酬分配机制改?，坚位以及基层?线倾斜。案例?部建设?会构建“望闻问切”全链条?主管理模式定贯彻“以岗定薪、因能差异、按绩取酬”的原则。 ?管薪酬与ESG挂钩 ?部建设创新提出“望闻问切”全链条?主管理?作法，全年开展职?代表巡视座谈会13场，针对集中公司为董事、?级管理?员建?了包含基本年薪、绩效年薪的短中?期反映的“?站基础配套薄弱、?作?活环境亟须改善”等诉求，制定《基层?站职??作?活环境专项激励体系。更重要的是，公司明确将环境合规、安全?产、员?发展等提升?动?案》。组织开展职?代表巡视意?“?对?”质询会，对征集的178条职?建议逐?质询并多项关键ESG绩效指标纳?管理层年度考核，并直接与薪酬挂钩，驱动制定?之有效的整改措施。这套务实管?的机制，使职?诉求响应率和满意度?幅提升，相关经验做可持续发展战略真正落地。法在中国机械冶?建材?会全委会上作交流，更被全国《?务公开信息》刊发，成为公司企业?化建设的?动注脚。

全?福利与海外员?保障

公司建?起超越法定标准的全?

福利架构，涵盖企业年?、商业保险、补充医疗及??教育等。

公司针对海外员?

中籍员?升级了专属福利矩阵：

完善家属反探亲福利，实现商业医疗、意外及紧急

救援险100%全覆盖，优化属地员?

社保公积?缴纳?平。

尊重属地?化，开展共度中国节、职?慰针对海外业务拓展

问等活动，增强?化

2025年海外各国别

少数?族员?

外籍属地化员?认同与团队凝聚?。

214?

提供清真餐厅、?族

属地化率跃升?节?假期及专项节?

74%补贴，尊重并保护多元?化习俗。

49 502025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

?部队伍建设与竞聘机制公司全?推进暖??程，丰富职?精神?化?活，致?于让每?位员?坚持以?为本，共享发展成果坚持以?为本，共享发展成果共享企业发展成果。

推进?才兴企2025年，公司引??部管理信息系统，全?盘点构建梯队?才库。通过深化??关怀与职业发展?泛开展?部竞聘，坚决落实“以德为先、注重实绩、参考公论”的??与幸福职场?化，打破任职年限壁垒，加速优秀年轻?部选拔任?，真正做到“以常态化帮扶与关爱实绩论英雄、凭能???部”。

公司建?困难职?动态档案，分级实施精准帮扶。常态化推进“春送体公司明确?才梯队建设蓝图，?端?才与专家矩阵检、夏送清凉、?秋助学、冬送温暖”四季关怀活动；在员?结婚、?聚焦“?部、专业、?年”三?育、?病等关键节点送上组织慰问；持续举办“砼?”暑托班，解决职?队伍，畅通“管理、专业（专公司持续汇聚?业顶尖智慧，员?队伍中现有博?、硕?学历?员??假期看护难题。家）、技能”多通道发展路480余名，中?级职称1500余名，1?享受国务院政府特殊津贴。

径。

“砼筑英材”培训体系职?送温暖、送清凉活动

依托“?建?讲堂”“砼匠学堂”等品牌矩阵，2025年培训全?向新质?产?与战新产业倾斜：

前沿技术赋能

开设企业数字化转型、前沿信息技术协同应?等系列课程，参训超

10000?次。

专项菁英训练

启动“磐??期”专项培训，举办“科技?才创新训练营暨第六届总?程师培训班”，加速技术向?产?转化。

海外能?提升

针对涉外中籍员?开展轮岗与跨国别交流，强化外事纪律、薪酬福利制度及国际商务合规培训，提升复杂环境下的抗?险能?。

51 522025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例砼?暑托班案例职?球类运动会

统筹各?级单位

开展暑期托管14场惠及300余名职????部建设举办“?砼杯”第三届职?球类运动会，各?级单位的160余名职?参加活动。

激活创新与?体建设

案例承办四川省混凝?职业技能竞赛案例?职?表彰?会暨?帼宣讲会

赛事吸引了决赛盛况被中新?等活动表彰了?帼?明岗、?帼建功标兵，7位?帼榜样分享了感?事迹，激发了?职??事创业的积极性全省36?代表队3家国家级主流媒体全程报道

与创造性，为企业?质量发展注?动?。

108名技术精英同台竞技?络话题阅读量超13万

5354中建?部建设股份有限公司

5 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

公司始终坚守央企本?，聚焦乡村振兴与积极回馈社会?众社会公益精准发?、务求实效，通过产业帮扶、消费助农、志愿服务、海外合规履

责等多元?动，传递央企温度，彰显责任担当，努?实现企业发展与社会进步的同频共振。

助?乡村振兴开展社会公益公司2025年安委会

2025年，公司深?贯彻落实党中央关于巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村

履?央企责任，积极回馈社会?众案例新疆驻村?作队振兴有效衔接的战略部署，发布了年度?作要点和任务清单，为乡村振助?兴各项?作有序推进提供了组织保障；积极参与爱?助农、央企消费帮

扶迎春?动、央企消费帮扶兴农周等活动，参与采购和帮销?肃三县乡村振兴（卓尼县、康乐县、康县）、福建?汀县、四川?边彝族?治县农特产品，完成采购?额超100万元，完成帮销?额超10万元。同时还开展了?2014年起，公司积极发挥驻疆央企责任担当，从产业帮扶到就业赋能、从基础设施改善到新疆驻村、四川恩阳帮扶等乡村振兴?作。??福祉提升，驻村?作队进?了全?位、多维度的帮扶。2025年，村集体收?达到51.06万元，较去年增幅58.62%；2025年全村农户?均可?配收?19276.9元，较2024年增?

10.64%。

案例公司党委赴新疆喀什慰问驻村?作队

产业帮扶??

2025年5?26?，公司党委书记、董事?章维成??赴新疆喀什英吉沙县英也尔乡墩克什拉克（9）村实地

驻村?作队深?调研当地的资源优势和市场需求，结合村庄实际情况，协助村委制定产业?远发展规划。

考察驻村?作开展情况，并看望慰问驻村?作队。

???，引进了先进的农业种植技术和优良品种，帮助村?提?农作物的产量和质量。另???，积极拓慰问期间，章维成??参观了墩克什拉克（9）村的畜牧养殖农?专业合作社及扶贫资产项?，就当地产业展农产品的销售渠道，通过与企业合作、电商平台推?等?式，帮助村?解决农产品销售难的问题。

发展、?居环境改善、企业帮扶拓展等??与?作队员进?深?交流。

基础设施建设??

驻村?作队积极协调各?资源，加?对村庄基础设施的投?。对村庄的公共服务设施进?了更新，新建爱??堂，为值班室、医务室、综治中?等安装空调，改善村委会便?服务环境。协助村?发展拱棚经济，购买拱棚除草药、滴灌带等，解决村?连?灌溉农?问题。

就业帮扶??

驻村?作队积极与企业合作，为村?提供就业信息。协助乡政府组织开展了各类技能培训课程，如拖拉机驾驶员、裁缝?、中式烹调师等。?持?型种植养殖、农产品加?业发展，组织群众参观学习，?励8?实现新就业。

驻村?作队?进农?帮助村?栽苗灌溉

驻村?作队慰问活动

57 582025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例巴中恩阳托底性帮扶?作履?央企责任，积极回馈社会?众贡献社会开展

公司积极回馈社会，开展了形式多样的“建证未来”?年志愿服务?动，社会公益为周边群众办实事、解难事，进?步弘扬了雷锋精神及“奉献、友爱、在四川省委、省政府持续深化托底性帮扶?作的战略指引下，公司聚焦恩阳所需、倾尽企业所互助、进步”的志愿服务精神，引导??团员?年?实际?动关注环保能，按照年度帮扶计划扎实推进各项任务。2025年围绕产业协作、科技赋能、消费帮扶、红和社会公益。

?教育、?才?持、乡村振兴、济困解难等核?领域，精准发?、务求实效，与恩阳区携?共绘?质量发展新篇章。

案例成都世运会志愿服务

产业帮扶??公司成为成都2025年世运会志愿服

务体系的重要成员，依托公司总部及

2025年，围绕在宜宾合作建设绿?建材基地项?，公司持续积极推动，主动调整思路，提出与恩阳城投

所属在蓉单位设?志愿服务站点，为集团两家成?合资公司的新?案，并积极寻求宜宾市在?地??的?持。?前，公司派驻宜宾的?作?组赛事提供专业化、全?位的志愿服务

在开展相关?作的同时，紧密跟踪项??地可能性，为实质性突破创造条件。

保障，助?成都世运会成功举办，以实际?动展现新时代央企?年的责任与担当。

消费帮扶

公益帮扶??

2025年全年完成直

接采购16.27万元，累计捐赠恩阳区下?

庙镇敬?院资?

案例开展?络安全知识普及活动

1.7万元。

中建商砼???“?砼”志愿者们下沉社区，发挥?身专业优势，通过线上在巴中市恩阳区开展敬?活动咨询、现场答疑、远程协助等?式，为社区居?提供?络安全知识普及、

技能培训??电脑故障排查、软件安装使?指导等

?帮扶?作开展以来，公司累计为恩阳区国有企业开展职?培训60?次。2025年7?，公司在恩阳区?服务，有效解决群众实际困难。

巴??部学院组织开展党务?部培训，恩阳区国有企业共有13?参与培训。

59 602025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例积极为村?修建“暖?路”社区共建

四公司?云产业园组织员

?积极为园区周边村?修

建“暖?路”，?便了居??常通?。

2025年，公司以党建引领、志愿先?、服务??、共建共享为核?，联动全国各区域?站，围绕?明创

建、?态环保、百姓??、安全科普四??向，开展系列社区共建活动，践?央企社会责任，拉近企地距离，共建和谐美好社区。

全年以“建证未来”学雷锋志愿服务为主题

案例开展关爱留守?童活动进?站，进社区，宣讲习近平新时代中国特?社会主义思想，宣传党的政策和主张。?是组建“建证”?年志愿结合植树节、安全?、传统节?等节点，全年开展社区共建活动50余场，获属地政宣讲团府、社区与居??泛认可。

海外公司?溪??年志愿

者?进程溪镇?童托管中活动围绕?态?明、“?带?路”倡议、?部?开发等国家战略，结合关乎国计??的?，发放学习?品、讲授?是开展重点?程项?开展共建活动，不断提升对国家建设的贡献度。组织?年志愿者着眼于安全知识并与20名留守?“建证未来”更好地为??群众服务，在?程建设、社区发展、乡村振兴、抢险救援、?型赛会、学雷锋志愿

童交流互动、传递温情。服务活动?化宣传、关爱留守?童、助?助残、助医助学、?国外交等重点领域倾情奉献，不断增强??群众的获得感和幸福感。

各级单位结合?年之家共建，积极与共建单位开展?年志愿服务队联建活动，积极加三是积极开展?地?志愿者协会组织，不断提升?年志愿服务规范化、专业化?平。进?步健全了?年志愿服务队

联建共建活动志愿服务制度，壮?志愿者队伍、拓展?年志愿者服务平台，加强正向激励等??建章?制。

61 622025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例深?社区，开展帮扶慰问?作海外履责拓展海外市场是?部建设实现在全球市场配置

2025年3?5?，?公司兴城眉??、沥??、九???资源，参与海外市场竞争，提升国际竞争?和

年志愿者?进属地街道、村镇，为当地??送去温暖与影响?，建设国际化混凝?企业的必由之路。

关怀。武侯双流?组织?年志愿者开展共享单??明摆在当前国家积极推?“?带?路”倡议、实施?放活动，以实际?动助?争创?明成都。????年志?平对外开放的背景下，中央企业作为国?经愿者赴属地社区开展社区志愿宣传服务，内容涵盖禁毒济的?柱，肩负着推动国家经济建设和社会发教育、垃圾分类、紧急救援、电信反诈科普、免费?科展的重要使命。?部建设作为央企?公司，积眼科检查、消防演练等多??，以实际?动助推社区治极响应国家号召，成为?业出海的先锋队和主理、邻?关系更加和谐有序。重庆?巴渝暖阳?年志愿?军。紧跟共建“?带?路”倡议的步伐，深?队在辖区内开展关爱环卫???动，为?线环卫??送柬埔寨公司发电?项?现场研究沿线国家发展需求和政策环境，科学布上慰问物资并参与街道环境维护，助?“全?参与城市清局，精准施策，不断开拓新市场新领域，努?洁”的?明?态。提?规模效益，在海外?质量发展中发挥更?的作?。

案例重阳节敬?活动

2025年10?29?，中建商砼汉阳?党?部携?东?湖区慈惠街道沙咀社区举办“情暖?秋，爱泰国公司中泰铁路3-1项?在重阳”主题敬?活动，党员志愿者们精?设计多项趣味互动环节，与辖区??们亲切交流、热情互动，以暖??动传递节?祝福。2025年中建新材“爱满新材”志愿服务队?进成都市?公司积极推?

新区朝阳社区，协助开展80余名社区??急救“?带?路”绿?发展倡议安全培训，圆满完成签到引导、物资准备、礼各国别公司始终坚持绿??产管理理念物派发和秩序维护等服务?作，3个多?时的贴海外业务通过?服务，诠释?明有礼?建?的社会担当。

“三体系”贯标认证规范化管理迈出实质性步伐

柬埔寨国公燃机项?

6364中建?部建设股份有限公司

6 2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

依法合规运营公司坚持以党建为引领，持续优化治理架构、筑牢廉政防线、强化合规管理、深化投资者关系管理，以健全的治理体系、严密的监督机制，保障企业规范健康发展，切实维护全体股东及利益相关?合法权益。

落实党建引领加强廉洁建设依法合规运营

投资者关系管理2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

2025年，?部建设始终坚持和加强党的全?领导，将党建引领作为企

完善公司治理，依法合规运营业?质量发展的根本保证。从筑牢政治信仰、夯实组织堡垒、建强?部落实队伍、营造清正氛围四?维度精准发?，持续将党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势和发展胜势。

党建引领通过强化理论武装与战略执?，确保发展?向与国家?局同频共振；

推动组织体系与业务变?同步优化，使党组织在攻坚?线发挥战?堡垒作?；

树?实?担当的鲜明??导向，激活?才队伍动能；

同时以严的基调正?肃纪，巩固?清?正的政治?态。

2025年，党建引领效能充分彰显，有?推动了公司战略转型、改?攻

坚与和谐发展，为公司?质量发展提供了坚强保障。

公司党委召开党的??届四中全会精神专题读书班

政治领航把舵定向组织强基品牌赋能正?肃纪?态清朗

?部建设坚持?习近平新时代中国特?社会主义思想凝?铸魂，深?学公司党委坚持?抓基层的鲜明导向，持续筑牢组织根公司党委以?我?命精神纵深推进全?从严治党，将全年开展习宣传贯彻党的??届四中全会精神，谋实落细中央?项规定精神学习基。动态优化组织设置，紧密衔接机构改?，全年指严的主基调贯穿始终，为企业?质量发展筑牢坚实的“第?议题”学习63项教育，引导党员?部树?和践?正确政绩观，政治判断?、政治领悟导18家单位规范换届，推动99家单位同步新设、调纪律与作?屏障。通过着?构建贯通协同、全?覆盖召开党委会22次?、政治执??得到新提升。坚决践?“两个?以贯之”，在完善公司治整党组织，确保党的组织和?作有效覆盖?2215名的“?监督”体系，有效汇聚监督合?，推动各类监督理中切实加强党的全?领导，严格落实“第?议题”制度，全年开展“第党员。不断丰富党建品牌内涵，创新“党建+”实践载?量深度融合，实现了监督效能系统性提升。作?建前置研究审议“三重??”事项?议题”学习63项，召开党委会22次，前置研究审议“三重??”事项体，印发《“党建铸魂聚势赋能”深度融?属地?作?设常抓不懈，通过建?健全常态化监督检查机制，深

199项199项，确保党委把?向、管?局、保落实的领导作?得到充分发挥。案》，系统构建三维融合机制，推动党组织深度融??整治形式主义、官僚主义顽疾，并将严管与厚爱相

胸怀“国之?者”，主动服务国家战略，在京津冀、?三?、粤港澳?湾区域发展。持续拓展“建证”党建品牌，成功打造结合，精准运?监督执纪“四种形态”，严格落实“三区等重点区域谋深布局，并在核电、?电等战新产业领域实现重?突 “135价值党建品牌”“党建+三创”“1+N+X”党建矩阵个区分开来”，激励?部在严守规矩的前提下担当作破，以服务现代化产业体系建设的实际成效彰显了央企的政治担当。等特??作模式，并推动党建?作向产业链、创新链为。公司坚持系统施治、标本兼治，?体推进不敢延伸，通过党员“揭榜挂帅”攻克项?122项、组建党腐、不能腐、不想腐，在保持?压震慑的同时，深化员突击队112?，有效扩?了党建“朋友圈”，实现了以案促改、以案促治，着?推动办案、整改、治理贯党建?作从“有形覆盖”向“有效赋能”的跃迁。通融合，切实把监督制度优势转化为治理效能，持续涵养?清?秀的政治?态，以?清?正的奋?环境为企业?稳致远保驾护航。

67 682025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

完善公司治理，依法合规运营健全廉洁体系厚植廉洁?化加强

?部建设从责任贯通、问题整改、追责问责和警示教育四个??不断健公司以党?廉政宣教季为载体，搭建多层次、全覆盖廉洁教育体系，推动廉洁理念?脑??。?向公司领导?员廉洁建设全廉洁体系，“两个责任”贯通??，全?落实党委与纪委专题会商，分开展党纪法规制度测试，覆盖1400余?，通过率100%；以?部联学班、“三会?课”、主题党?等形式开展中央析研判突出问题；问题整改机制??，推动公司范围内全?实?线上整?项规定精神专题学习与?常教育，累计组织学习活动250余场。

改销项流程，进?步完善被监督单位与总部部?“双移交”“双审核”，以深化警示教育，召开警示教育会议覆盖各层级?部1600余?，各级党组织通报典型违纪违法案例135项，组织参全过程监督提升整改实效；追责问责机制??，督导公司范围内追责机观警示教育基地40余次。推动廉洁教育延伸?“??时之外”，?泛开展家庭助廉、廉洁?化宣讲等主题活动，形构设?全覆盖，进?步完善问题线索移交程序，形成“专业委员会-党?成全员崇廉、全程守廉、全域倡廉的良好治理?态，以廉洁?化软实?提升公司治理硬效能。

廉政建设和反腐败协调?组会-追委会-纪委会-党委会”责任追究协同联

公司坚持将铲除腐败滋??壤、

查机制；在警示教育机制??，发布《业务系统警示教育案例汇编》，筑牢廉洁?险防线作为全?从严

不断加强个案剖析和类案分析，针对性提出纪律检查建议，推动以案促案例治党与现代企业治理的核?任改、以案促治。

务，以健全监督体系、严明制度规范、深化整改整治为治本之2025年1?，公司召开策，成?党?廉政建设和反腐败2025年党?廉政建设和反?作领导?组，统筹推进反贪健全举报机制腐败?作会议暨警示教育污、反欺诈、反腐败全链条治?会。

理。公司构建以党内监督为主导，纪检监督、巡察监督、审计为维护公司的声誉、保护利益相关?的权益，确保公司?期稳定发展，监督及各类监督贯通协调的?监?部建设设?职?信访、职?诉求、违规举报等多个渠道，员?及外部督格局，为经营合规、?险可控利益相关?可通过?络举报、电?邮件、电话、书信、来访等多种?式与可持续发展提供坚强组织保障进?举报。

与制度?撑。

公司设?纪检机构专?负责信访举报事项的接收、登记、受理、分办、

调查核实及反馈。对违反商业道德的?为，根据职责分?由?险与合规管理委员会、违规经营投资责任追究?作委员会、纪律检查委员会等专

责机构依据相关规定给予相应处罚，以维护公司的商业道德底线。对于案例涉嫌违法犯罪的?为，公司将积极配合相关部?进?调查并追究法律责任。

2025年5?，五公司、九

公司制定《信访?作管理规定》《纪委处理检举控告?作管理办法》等公司开展丰富多彩的廉洁

信访制度，并在《纪委处理检举控告?作管理办法》中明确规定了检举?化教育活动。开展警示控告?享有的权利义务，规定纪检部?在处理检举控告?作中，应当严教育，强化“不敢腐”的震格落实保密要求，加强对检举控告?的保护，严禁泄露检举控告?信息慑；与供应商签订共建协或者检举控告内容。议，打造透明化、规范化、可持续的合作?态。

69 702025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

案例

完善公司治理，依法合规运营公司治理依法2025年，公司董事会持续完善中国特?现代企业制度，治理体系现代11?3?，?部建设2025年合规运营化建设实现突破，监事会改?平稳落地，董事会结构进?步优化，独?第?次临时股东?会在成都董事履职?持体系更加健全。同时，公司资本市场形象持续提升，信息召开。

披露保持?标准，ESG战略实践深度推进，以优异的治理实践切实维护全体股东尤其是中?股东的合法权益，以?质量董事会建设促进企业?效能治理、?质量发展。公司治理实践再获认可，?选中国上市公司协会“内部控制优秀实践案例”“投资者关系管理最佳实践案例”等。

公司董事会根据《中华??共和国公司法》《公司章程》和

股东会《公司股东会议事规则》等的规定，认真履?股东会召集?职责，召开了2024年度股东会和2次临时股东会，共审议通过

24项议案。

合规管理合规体系建设

公司董事会共召开13次会议，审议议案85项，所有议案均执?“会前充分沟通、会中科学决策、会后监督落实”的全流程

管理机制，全年?缓议、否决议案，董事会决议执?率2025年，?部建设全?升级合规管理体系，筑牢?险防控坚实屏障。?是固化机制常态运?，确保合规要求穿透落

100%。董事会“定战略、作决策、防?险”的核?功能充分地。刚性执?“重?决策、规章制度、经济合同”100%合规审查要求，将合规审查作为经营管理的必经程序，筑牢了凸显，各项管理意?均有序落实，有效推动公司经营管理和业务发展的“防?墙”。对6家主业及专业单位开展合规体系有效性深度评价，揭示管理问题。年初制定《预拌?合规改?发展?作持续、稳定、健康推进。管理?作清单》，涵盖组织建设、体系运营、?化建设等维度，推动合规管理在基层落地。?是强化海外合规管理，护航国际化?稳致远。编制《海外应知应会法律法规清单》《国别重点领域法律法规清单（检索版）》，为境

2025年，公司以新《中华??共和国公司法》实施为契机，外法查明?作提供检索渠道；发布《印度尼?亚合规指引》等3项国别合规指引、《境外廉洁合规监督?作?册》

董事会

制定治理制度修订及治理结构调整总体?案，系统推进制《境外廉洁合规监督?作指引》等海外专项合规指引，识别重点领域合规要点、违规后果，为境外重点领域、重点度、结构、授权、决策与?持体系全?优化，实现公司治理国别合规经营提供基础性指导。收集多国别/地区资信调查渠道，编写发布《海外客商资信调查?册》，落实合同资从“有形覆盖”向“有效运?”的深度转变，治理合规性、先进信审查“?票否决制”，防范海外客户资信?险。

性与运?效能显著提升。董事会结构持续优化，?是依法增设职?董事1名，通过规范?主程序选举产?，强化职??主参与公司治理的渠道和?度；?是增选具备监管背景及会计

2025年

专?的独?董事，弥补专业领域短板，显著提升董事会的多发布编写发布

元背景与专业决策能?，为董事会科学决策、有效监督提供制定编制《海外客商资信调查?册》了?才?撑。《预拌?合规管理?作清单》《海外应知应会法律法规清单》《印度尼?亚合规指引》等

《国别重点领域法律法规清单（检索版）》《境外廉洁合规监督?作?册》

《境外廉洁合规监督?作指引》

71 722025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

?险管理成效

完善公司治理，依法合规运营信息披露

2025年，?部建设构建“??控”体系，筑牢稳健发展安全底线。投资者公司坚持以投资者需求为导向，严格遵循《中华??共和国公司法》

关系管理《中华??共和国证券法》《上市公司信息披露管理办法》及《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规，依托已搭建的“横向到边、纵向到底”的内部信息报送体系，进?步完善信息披露合规审核流程，细化各环节审?是顶层设计编制发布《“??控”管理体系建设?案》，科学界定法律、合规、内控与?险管核标准，严把公告内容质量关，确保信息披露真实、准确、完整、及时、清晰明确理四类体系的职责、要求与边界，实现管理要素有机融合。公平。

?部建设注重投资者关系管理，公司精准应对监管新要求，主动对接监管机构、独?董事，及时解读新规严格遵守上市公司相关政策要要求、沟通披露细节，充分听取独?董事对信息披露合规性的专业意?，?是重??险求，制定《投资者关系管理规同时加强与主流媒体的沟通对接，做好信息传递与解读，保障公司信息披扎实开展年度重??险评估预测，精准识别公司年度重点管控?险，针对性发布精准研判定》和《资本市场突发事件应急露?作的平稳推进。8项应急预案，提升公司应对重??险的预?性和处置能?。管理办法》，通过提?公司信息披露透明度，不断健全公司治理，持续完善投资者沟通平台建2025年三是优化监测预警闭环机制设，采取多元交流?式与投资者建?涵盖项?管理、?站运营、公司管理三个层?的?险监测指标体系，设置可公司保持信息披露??准推动?险精准化解保持互动与沟通，积极树?负责量化监测指标44项，定期开展?险监测，对触发预警阈值的事件及时评估定级，披露公告139份任企业的形象。

形成“监测－预警－处置”的良性循环。实现零差错、零质询深交所信息披露考评

连续四年获得“A”级

持续保持区域内?业领先?平

规范运营、公平竞争

?部建设恪守商业道德准则，将公平竞争纳?企业核?管理体系，致?于以更?标准实施规范运营，严格报告期内遵守反不正当竞争、反垄断、反贿赂、勒索、欺诈及公司未发?

洗钱等?系列相关法律法规。公司不断深化体系化管有关腐败、贿赂、歧视、骚扰、在财务信息质量保障??，公司接受会计师事务所外部审计监督，确保财理，优化多元化监督与审计，健全投诉与举报机制，利益冲突、洗钱或内幕交易等务报表不存在重?错报。近年来，审计机构均对公司年报出具标准?保留旨在营造廉洁?律的?作氛围。违反商业道德?为准则的意?审计报告。

违规事件

73 742025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告践?绿?发展推进?业低碳转型聚焦科技创新打造?质量产品与服务筑牢安全防线提升安全?产?平坚持以?为本共享发展成果履?央企责任积极回馈社会?众完善公司治理依法合规运营中建?部建设股份有限公司

2025年荣誉投资者沟通2025年，公司认真落实证监会各项?作要求，切实履?上市公司责任，维护??投资者权益，不断夯实业务基础，努?拓宽沟通渠道，全?搭建与投资者沟通的桥梁。公司秉持尊重投资者、服务投资者的理念，致?于实现公司价值最?化和股东利益最?化。

持续深化价值传递

坚持“?出去+请进来”双向沟通模式，积极邀请机构投资者、分析师赴公司实地调研，主动?访核?投资机构，深度参与券商策略会、?业研讨会等交流活动，并结合重要公告节点通过主流媒体发布专题报道，全?位向市场传递公司经营理念、核?优势与发展战略。同时创新信息解读形式，运??图、海报、H5等可视化载体解读定期报告，通过各类渠道及时响应关切，?效回应投资者咨询，引导市场客观认识公司经营成效与?业发展趋势。

投资者交流活动

“515”全国投资者保护宣传?活动

完善投资者意?反馈机制

依托公司官?、深交所“互动易”、新媒体平台、电话及邮件等多元渠道，通过法定信息披露、股东会、投资者说明会、路演、座谈交流等形式，与投资者开展常态化、多层次沟通。建?投资者意?快速归集与上报机制，及时将相关诉求与建议反馈?管理层，切实保障投资者知情权、参与权与表达权。此外，公司在官?及微信公众号开设“投资者保护”专栏，围绕“3·15”“5·15”等重要节点开展投教宣传活动，以通俗易懂的形式普及投资知识，持续提升投资者?融素养与?险防范意识。

75 762025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG绩效表《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》指标索引《深交所指标体系》指标索引中建?部建设股份有限公司

维度单位2025年2024年附录?般?业固体废弃物产?量吨288685.83269498.49

?般?业固体废弃物产?密度吨/百万元营收15.9413.25

?般?业固体废弃物处置量吨4984.862506.79

ESG绩效表 ?般?业固体废弃物综合利?量吨 283700.97 266991.70

环境本年度公司环保总投?万元??币2195.472348.33绩效环保培训次数场次304392

环保培训覆盖?次?次1200015374维度单位2025年2024年?害废弃物循环利?量吨283700.97266991.70

本年度营业收?百万元18107.7820347.10?害废弃物循环利?率%100100

报告期??总量吨9114480.407694119.56年度温室?体减排量公吨37967.3845332.89

报告期??强度吨/百万元营收503.35378.14年度循环?总?量吨1622544.931962659.50

循环?使?占?%17.825.5

不可再?物料消耗量吨98638011.71104779323.77

有毒有害物料消耗量吨0.000.00维度单位2025年2024年综合能源消耗总量吨标煤81709.7970876.16

研发投?万元??币38647.1551360.43

其中：化?能源消耗量吨标煤56150.3848029.19

研发投?占主营业务收??例%2.132.52

其中：?化?能源消耗量吨标煤25559.4122846.97研发投?

研发?员数量?10551024

综合能源消耗强度吨标煤/百万元营收4.513.48

研发?员?例%23.7920.4

报告期内电?消耗量兆瓦时223345.49184365.86年度申请专利数项128180

其中：报告期内外购电?消耗量兆瓦时206234.00170374.26公司的年度授权专利数项153101

其中：常规电?购电量兆瓦时147002.00128748.26专利数?环境累计有效专利数项1086938

绩效其中：绿电购买量兆瓦时59232.0041626.00其中：应?于主营业务的发明专利数量项1086938

其中：报告期内?发电电?消耗量兆瓦时17111.4913991.60每百万元营收有效专利数件0.060.0461

报告期内?发电电?使??例%7.667.59社会因安全与健康?必须召回的产品?%0.000.00

清洁能源使?总量吨标煤642.12235.6绩效

客户隐私本年度发?泄露的客户信息事件数量件00

?业废?吨0.000.00及信息保护信息泄露/违反相关法律法规造成的损失万元??币0.000.00

废?排放量

?活废?吨28908.3329791.46雇员总数?44355019

化学需氧量COD 吨 0.00 0.10 男雇员 ? 3399 3896

废?污染物排放量按性别划分的

氨氮吨0.000.00雇员总数?雇员?10361123

废?污染物排放总量吨137.50206.05

按岗位层级划分管理?员?7331453

其中：氮氧化物（NOx）排放量吨 98.33 161.96 的雇员总数 ? 般员? ? 3702 3566

其中：?氧化硫（SO2）排放量吨 27.80 25.31 30岁以下 ? 1524 1649按年龄划分的

其中：?业颗粒物排放量吨11.3718.7830?50岁?2367雇员总数2783

危险废弃物产?量吨3.538.3950岁以上?544587

危险废弃物产?密度吨/百万元营收0.00020.0004新招聘员?数量?237309

77 782025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG绩效表《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》指标索引《深交所指标体系》指标索引中建?部建设股份有限公司

维度单位2025年2024年员??会率（公司加??会的员??率） % 100 100 《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》指标索引

?会建会率%100100

员?总流失率%12.113.4

披露在节

按性别划分的男雇员%12.813.9关于本报告

雇员流失?例

?雇员 % 9.9 12.9 企业及报告基本信息战略引领赋能，深化ESG管理

30岁以下 % 7.6 21.7 ESG管理战略引领赋能，深化ESG管理

按年龄划分的

雇员流失 ? 例 30?50岁 % 15.8 9.5 ESG?险与机遇战略引领赋能，深化ESG管理

50岁以上%7.34.1

利益相关?沟通战略引领赋能，深化ESG管理本年度员?培训覆盖员?数量占总员?数量的?例%100100

受训总?时数 ?时 42660 48910 实质性议题评估战略引领赋能，深化ESG管理?均受训?时数?时9.679.74环境范畴指标

公司培训总成本万元566.69846.74

?级指标?级指标所在章节

从业?员职业伤害保险的投??额万元528.37497.43

社会从业?员职业伤害保险覆盖?例%100100?资源践?绿?发展，推进?业低碳转型绩效年度安全健康相关?出总?额万元3201.003391.00物料践?绿?发展，推进?业低碳转型安全?险防控（职业健康安全）培训总?时数?时1288.001946.00资源消耗

能源践?绿?发展，推进?业低碳转型因?死亡?数?00

包装材料践?绿?发展，推进?业低碳转型因?伤损失?作?天00

与公司建?了?期合作的供应商数量家787396废?践?绿?发展，推进?业低碳转型污染防治

通过质量、职业健康安全、环境或能源管理等体系认证的供应商数量家438116废?践?绿?发展，推进?业低碳转型社会公益总投??额（含物资捐赠）万元21.5047.47

固体废物践?绿?发展，推进?业低碳转型乡村振兴和区域协同发展的投?万元134.78169.40

温室?体排放践?绿?发展，推进?业低碳转型帮扶项?个数个22

践?绿?发展，推进?业低碳转型已设?的志愿者组织或者团体数量个1324减排管理

?候变化

员?中志愿者?数?14351911环境权益交易不适?

员?中志愿者参与公益活动次数次100199

?候?险管理践?绿?发展，推进?业低碳转型年度开展志愿者活动?时数?时368166

?物多样性?产、服务和产品对?物多样性的影响践?绿?发展，推进?业低碳转型年度企业?持志愿者活动总投?万元8.5015.26

低碳发展?标制定与战略措施践?绿?发展，推进?业低碳转型参与或?持有关保护妇?、?童或残疾?权益的活动次数次5547

资源管理措施践?绿?发展，推进?业低碳转型节能降碳统计监测与考核奖惩体系践?绿?发展，推进?业低碳转型资源与环境管理制度措施

维度单位2025年2024年绿?环保?动与措施践?绿?发展，推进?业低碳转型绿?低碳认证践?绿?发展，推进?业低碳转型举办和组织参加的反腐败培训场次场次305303管治

绩效环境领域合法合规践?绿?发展，推进?业低碳转型举办和组织参加的反腐败培训员?覆盖率%100100

79 802025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 ESG绩效表《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》指标索引《深交所指标体系》指标索引中建?部建设股份有限公司

社会范畴指标

?级指标?级指标所在章节《深交所指标体系》指标索引

员?招聘与就业坚持以?为本，共享发展成果员?薪酬与福利坚持以?为本，共享发展成果维议题对应款在节员?权益员?健康与安全坚持以?为本，共享发展成果1应对?候变化第???条?第???条践?绿?发展，推进?业低碳转型员?发展与培训坚持以?为本，共享发展成果2污染物排放第三?条践?绿?发展，推进?业低碳转型员?满意度坚持以?为本，共享发展成果3废弃物处理第三??条践?绿?发展，推进?业低碳转型产品安全与质量聚焦科技创新，打造?质量产品与服务4?态系统和?物多样性保护第三??条践?绿?发展，推进?业低碳转型环境

产品与服务管理客户服务与权益聚焦科技创新，打造?质量产品与服务5环境合规管理第三?三条践?绿?发展，推进?业低碳转型创新发展聚焦科技创新，打造?质量产品与服务6能源利?第三?五条践?绿?发展，推进?业低碳转型供应商管理聚焦科技创新，打造?质量产品与服务7?资源利?第三?六条践?绿?发展，推进?业低碳转型供应链安全与管理

供应链环节管理聚焦科技创新，打造?质量产品与服务8循环经济第三?七条践?绿?发展，推进?业低碳转型缴纳税费情况详?2025年年度报告9乡村振兴第三?九条履?央企责任，积极回馈社会?众社区共建履?央企责任，积极回馈社会?众10社会贡献第四?条履?央企责任，积极回馈社会?众社会贡献

社会公益活动履?央企责任，积极回馈社会?众

11创新驱动第四??条聚焦科技创新，打造?质量产品与服务

国家战略响应履?央企责任，积极回馈社会?众

12科技伦理第四?三条不适?

治理范畴指标

社会13供应链安全第四?五条聚焦科技创新，打造?质量产品与服务?级指标?级指标所在章节

14平等对待中?企业第四?六条聚焦科技创新，打造?质量产品与服务

治理策略及流程战略引领赋能，深化ESG管理

15产品和服务安全与质量第四?七条聚焦科技创新，打造?质量产品与服务

治理策略与组织架构组织构成及职能战略引领赋能，深化ESG管理

16数据安全与客户隐私保护第四??条聚焦科技创新，打造?质量产品与服务