2025
年度可持续发展报告
深圳市英威腾电气股份有限公司
股票代码：002334
2026年3月
深圳市英威腾电气股份有限公司
服务热线：400-700-9997
邮箱：invt@invt.com.cn
网址：www.invt.com.cn
地址：深圳市光明区马田街道松白路英威腾光明科技大厦 英威腾微信公众号 英威腾手机官网深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告报告编制说明关于本报告信息说明
本报告是深圳市英威腾电气股份有限公司（以下简称“英威腾”“公司”或“我们”）第?份可持续发展报告。报告使用数据来源包括英威腾内部相关统计、公开报告或报道，以及第三方权威机构等公开数据等。相关数据与报告阐述了公司可持续发展理念和政策以及????年在环境保护、社会责任、公司治理等方面做出的努力，回应公司年度报告不一致的均以年度报告数据为准。本报告使用人民币作为货币计量单位。
利益相关方的期望与关切。
除另有说明，本报告所使用的词汇及子公司简称与公司《????年年度报告》所界定者具有相同涵义。
报告范围报告获取及反馈
报告发布周期为每年一次，以简体中文电子版形式发布。
本报告披露信息范围涵盖深圳市英威腾电气股份有限公司及其附属公司。除特别说明外，与英威腾（股票代码：电子版可在线浏览或下载本报告，请访问公司官方网站：www.invt.com.cn进行查阅。
??????.SZ）年报合并财务报表范围一致。
时间范围
本报告为年度报告，信息和数据涵盖时间范围为????年?月?日至????年??月??日。部分信息和数据若超出此时间范畴的，将在涉及处予以说明。
编制依据
本报告撰写基于以下指引与标准：
依据《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》
参考全球可持续发展标准委员会（GSSB）《GRI可持续发展报告标准》
参考《国际财务报告可持续披露准则第?号?可持续相关财务信息披露一般要求》（IFRSS?）和《国际财务报告可持续披露准则第?号?气候相关披露》（IFRSS?）深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告董事长致辞????年，英威腾成立二十三周年，也是公司发布首 司持续推进绿色工厂建设，苏州产业园获评“?A级 等纳入风险管理体系。????年，公司不断完善内部控份 《 可 持 续 发 展 报 告 》 的 元 年 。 二 十 余 载 深 耕 实 绿色工厂”，多家核心主体通过ISO?????环境管 制制度，强化信息披露透明度，全年无重大违法违规业，英威腾始终坚守“以客户为中心”的价值初理体系认证。公司积极推进节能降耗措施，????年事件发生。我们高度重视投资者权益保护，通过多元心。当前，全球产业格局正经历重塑，绿色低碳与 度公司预计节约电能约???MWh；同时，我们在苏 化沟通渠道回应市场关切，以规范透明的治理赢得各数字化已成为推动制造业高质量发展的核心驱动州、光明两大产业园建成分布式光伏发电项目，年方信任。
力。在此背景下，我们将可持续发展理念融入公司 发电量超????MWh，持续提升可再生能源使用占战略，构建环境、社会及治理（ESG）协同发展的 比。 展望????年及未来，英威腾将继续坚持业绩增长与可长效机制。英威腾不仅要积极响应国家“双碳”目持续发展并重的策略。我们将立足高新技术与制造业标，更要以“人工智能+”赋能产业生态，通过智 共建和谐责任生态 实际，扎实做好ESG基础能力建设，与所有利益相关能技术升级工业体系，借助智慧化手段优化能源利方携手，共建零碳世界：
用，以实际行动助力美好未来。公司构建了平等、多元、包容的用工环境，现有员工????人，全年开展各类培训????场次，累计覆·在环境维度，持续完善碳管理体系，稳步推进产品坚持创新驱动盖?.??万人次，致力于员工技能提升与职业发展。碳足迹核算与运营节能降耗；
公司始终以客户需求为导向，建立全生命周期服务技术创新是英威腾发展的核心引擎。????年，公司 体系，通过技术创新与定制化解决方案提升客户价 ·在社会维度，深化员工关怀机制，加强供应链ESG研发投入达?.??亿元，占营业收入比重超??%，累值。在股东回报方面，公司实施稳定的利润分配政协同，积极响应客户需求；
计获得授权专利????余项。公司依托强大的研发策，切实保障投资者权益。在供应链管理中，我们实力，将绿色设计理念贯穿产品全生命周期，在工 将ESG要素纳入供应商准入与评估体系，推动产业 ·在治理维度，优化ESG治理流程，提升风险防控水业自动化、网络能源、新能源动力、光伏储能四大链上下游协同绿色发展。此外，公司积极投身乡村平，确保合规经营。
业务板块全面布局，推出高效变频器与伺服系统，振兴与社会公益，在山西、宁夏等地实施光伏扶贫助力传统制造业能效跃升；打造高可靠UPS电源与 与水利惠民工程，惠及群众超?万人，以产业之力 道阻且长，行则将至。英威腾愿以务实行动贯彻可持绿色数据中心解决方案，保障数字基础设施低碳运回馈社会。续发展，以技术创新驱动绿色转型，共同开创更加美行；研发高性能电驱系统，推动交通运输电气化进好、清洁、高效的未来。黄申力程；提供高效率逆变器与智慧储能系统，加速清洁完善治理体系能源规模化应用。英威腾董事长????年?月??日公司治理是可持续发展的根本保障。我们建立了践行低碳制造“董事会监督-管理层统筹-执行层落实”的三级
ESG治理架构，将气候风险、数据安全、商业道德绿色运营是履行社会责任的底线要求。????年，公宁德时代新能源科技股份有限公司 关于宁德时代 可持续发展治理 经营 治理 环境 社会 2024 年度环境、社会与公司治理（ ESG ）报告
01020304
公司基本信息可持续发展管理公司治理环境
公司介绍??可持续发展管理体系??治理架构??应对气候变化??
公司荣誉??重要性议题管理??投资者权益保护??能源利用??
年度关键绩效??利益相关方沟通管理??高级管理人员薪酬??水资源利用??
尽职调查管理??风险管理??排放和废弃物管理??
商业道德??产品环境责任与循环经济??
清洁技术机遇??
环境合规管理??
050607
社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表员工 ?? ESG数据绩效一览表 ?? 《深圳证券交易所上市公司自律监 ???产品和服务安全与质量??附注??管指引第??号?可持续发展报告
数据安全与客户隐私保护??（试行）》对标索引表
供应链安全??
平等对待中小企业??
GRI索引表 ???
创新驱动??
乡村振兴与社会贡献 ??深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告公司基本信息
◎公司介绍
◎公司荣誉
◎年度关键绩效
01 02深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
公司介绍◎公司发展历程
◎企业介绍
英威腾（股票代码：??????.SZ）????年在深圳成立，产业布局包括工业自动化、网络能源、新能源动力、光伏储能四大业务板块。作为中国“智”造的标杆企业，英威腾通过技术与场景的深度融合，为全球客户提供差异化、专业化、定制化的产品、解决方案与技术服务。
愿景、使命与价值观、理念愿景
成为全球领先、受人尊敬的工业自动化和能源电力解决方案提供者。◎公司规模公司是低压与高压变频器等多项国家标准的制定者，以持续的技术创新引领行业高质量发展。自????年上市以使命来，公司营业收入从当年的?.??亿元增长至????年的??.??亿元，展现出稳健的经营韧性与增长潜力。截至报告期末，公司业务版图覆盖全球???余个国家和地区，累计服务客户超??万家，成功交付并应用于????余万个项目场景；拥有员工????人，控股子公司??家，布局?大产研基地，构建起高效协同、敏捷响应的运营体系。英竭尽全力提供物超所值的产品和服务让客户更有竞争力。
威腾始终夯实核心竞争力，致力于成为全球客户值得信赖的长期战略合作伙伴。
营业收入业务版图覆盖全球核心价值观
44.74亿元120余个国家和地区
成就客户，业绩导向，开放共赢，拼搏创新。
累计服务客户超现有员工经营理念10万家5976人
众诚德厚，业精志远。
旗下控股子公司产研基地
20家5个
03 04深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎研发实力工业自动化网络能源光伏储能新能源动力
公司坚持创新驱动发展战略。截至报告期末，公司研发人员????人，占员工总数??.??%；????年研发投入?.??产品层亿元，占营业收入比重??.??%，持续保持高强度创新投入；公司累计获得授权知识产权????件，其中应用于主营业务的发明专利???件，有效专利总数????件，原创创新能力持续保持行业领先。依托完善的硬件技术平台并网逆变器、储能逆变器、变频器、伺服系统、控制器、数据中心微模块、智能电源、主电机控制器、辅助电机控制器、
储能电池、储能一体机、
物联网智能温控、智能监控车载电源、动力总成与先进实验室，公司建立了组件数据库、器件优选库、失效分析库等全流程支撑体系，并通过IATF?????（汽 离网逆变器车）、ISO????（质量）、ISO?????（环境）及ISO/IEC?????（实验室能力）等多项国际权威认证，为产品的高质量与可靠性提供坚实保障。 技术要素 矢量控制 故障保护 储能变流器 下垂控制 编程语言 Linu X 服务器PCS
参数辨识 扩展卡/I? 编译技术 Codesys 边缘计算无功补偿虚拟同步... ... SVG 发电机VSG数据存储技术层............状态监测
(软件)控制类保护接口类远程维护
技术分组 电机算法类 功能软件类 并网控制 离网控制 IDE 操作系统 ... ...研发人员研发投入技术领域电机控制技术电源控制技术上位机技术物联网...
1300人5.11亿元
技术要素
占员工总数??.??% 占营业收入比重??.??% 功率 器件(IGBT\SiC\GaN..)
反激电源 控制器平台(ARM/DSP/FPGA/x?? ..) 绕线、拼接、焊接...主回路拓扑(两电平、三电平...)移相全桥采样电路磁路设计技术层
(硬件/结构) 结构设计散热\母排..) 通信电路... NVH设计...接口电路...功率主回路辅源...技术分组功率硬件技术控制硬件电磁结构工艺累计获得授权知识产权有效专利总数
技术领域电力电子技术&计算机技术电机设计
2332件1188件
EMC设计 可靠性设计 热设计 力学设计 工业设计 PCB设计 新器件、新材料、新工艺 ...与仿真及测试与仿真与仿真技术技术相关技术技术平台公共技术平台
05 06深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎营销与服务网络公司荣誉
公司构建了“全球布局、本地响应”的立体化营销与服务体系。截止报告期末，公司携手????余家渠道合作伙伴建立长期战略协同，在海外设立??个代表处及?家子公司，实现国际化深耕；在国内布局??余个办事处及???绿色制造荣誉个联保中心，服务网络持续拓展。依托深圳、上海、中山、苏州、长沙?大产研基地的强大支撑，形成了“研发-公司积极响应国家“双碳”战略，持续推进绿色制造体系建设，在节能减排和清洁生产方面取得了实制造-服务”的高效闭环，能够为客户提供快速响应、可靠交付与全方位技术支持，持续赋能客户提升市场竞争质性成效力。
????年江苏省先进级智能工厂 苏州市?A级绿色工厂
苏州英威腾获“江苏省先进级智能工厂”称号 苏州英威腾获评“苏州市?A级绿色工厂”
绿色低碳产业企业、绿色环保示范企业
公司获“深圳市绿色低碳产业企业”、“绿色环保示范企业”称号
电源公司获得国际权威EcoVadis可持续发展评级，完成ISO ?????标准温室气体排放第三方核查技术创新荣誉
公司高度重视技术创新，建立了完善的研发体系和创新机制，获得了多项技术创新荣誉。
国家高新技术企业
公司自首次被认定为国家高新技术企业以来，持续保持高新技术企业资格，享受国家税收优惠政策，体现了公司在技术创新方面的持续投入和突出成果。
广东省工程技术研究中心
网能公司“广东省一体化绿色数据中心工程技术研究中心”获评广东省工程技术研究中心。
120+1000+18个
中国专利优秀奖
公司“一种攀爬助力控制方法、系统及变频器”发明专利荣获中国专利优秀奖。
国家和地区渠道合作伙伴海外代表处广东省名优高新技术产品
公司及电源公司、网能公司“高性能矢量控制高压变频器”、“HR??系列??~??kVA在线机架式UPS”、
“HR??系列??~??kVA机架式UPS”、“英智iWitSeries中小型一体化数据中心”等产品被认定为广东省名优高新技术产品。
5个40+4大180+
深圳市瞪羚企业
光伏公司和电驱公司获“深圳市瞪羚企业”称号。
海外子公司国内办事处基地联保中心
07 08深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
年度关键绩效产业引领荣誉
公司深耕核心产业领域，持续强化产业链整合与带动能力，在行业中发挥着重要的引领作用。
指标分类指标????年单位
营业收入????.??百万元大湾区战略性新兴产业领航企业深圳市总部企业认定
归属上市公司股东净利润???.?3百万元公司入选大湾区战略性新兴产业领航企业名单公司被认定为深圳市总部企业
经济绩效基本每股收益?.????元/股
苏州市“链主”培育企业资产总额????.??百万元
苏州英威腾入选苏州市“链主”培育企业名单加权平均净资产收益率?.??%
范围一和范围二合并排放温室气体强度?.????吨二氧化碳当量/百万元营收
环境绩效可再生来源能源消耗总量????.??
MWh
废弃物回收利用量????.?????吨
品牌建设荣誉处置的废弃物总量??.????吨
公司坚持品牌发展战略，持续提升品牌影响力和美誉度。研发投入???.??百万元研发投入金额占主营业务收入比例??.??%
广东省重点商标保护名录证书（英威腾）社会绩效新增专利申请量???项
“英威腾”商标被纳入广东省重点商标保护名录。
年度员工培训投入???.??万元
深圳知名品牌社会保险覆盖率???%
电源公司入选“深圳知名品牌”。职业健康安全培训开展场次???场次董事会独立董事人数?人广东省制造业单项冠军
电源公司模块化UPS电源通过广东省制造业单项冠军复审。 治理绩效 投资者调研次数 ? 次重大违法违规事件次数?次中国新型储能百大品牌
光伏公司入选“中国新型储能百大品牌”。
社会责任荣誉
公司获智联招聘“????年度优选雇主”。
电源公司获“社会责任管理体系认证证书”：
社会责任管理体系符合标准SA ????:????。
09 10深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
可持续发展管理
◎可持续发展管理体系
◎重要性议题管理
◎利益相关方沟通管理
◎尽职调查管理
11 12深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
可持续发展管理体系◎可持续发展战略
为支撑公司可持续发展、增强ESG管理能力，公司结合自身发展战略、行业趋势，确立“绿色制造与能效提升”◎治理架构“技术创新与产品引领”“循环经济与低碳转型”“市场共赢与生态协同”“风险管控与全球合规”“以人为本与组织发展”六大ESG战略价值方向。
公司高度重视ESG治理，为提高重大决策质量、加强决策科学性、提升公司ESG绩效，设立董事会战略与可持续发展委员会，主要负责公司中长期发展战略、重大决策以及ESG等方面可持续发展能力的提升，就此进行研究并提出建议、监督执行以及识别和监督对公司业务具有重大影响的ESG相关风险和机遇，并指导管理层对ESG风险 六大ESG战略价值方向和机遇采取适当的应对措施。
公司将ESG管理工作融入公司日常经营管理中，通过完善ESG治理架构、制定ESG核心战略、加强利益相关方沟绿色制造与
通和对ESG重要性议题管理等措施，提升ESG管理能力，推动可持续发展理念与公司战略及各利益相关方需求达 生产过程节能、低碳；能源效率优化；高效节能能效提升成统一。
公司建立了董事会监督-管理层统筹-执行层落实的三级ESG治理架构，确保ESG工作权责清晰、层层落地、闭环管理。
技术创新与持续技术创新；生态产品设计；智能化制造；节能降耗；知识产产品引领权保护治理层级责任主体核心职责
承担ESG工作最高决策与监督责任；审批ESG发展战循环经济与全链条循环经济；以服赋能实现绿色循环；带动产业链减碳；碳
董事会、战略与可持续略、中长期目标、年度报告及重大资源分配；监督足迹管理战略决策与监督层低碳转型
发展委员会 ESG工作落地成效与风险管控；对ESG管理整体情况承担最终责任市场共赢与构建生态合作伙伴；合作共赢；赋能客户成长；全球视野本地布生态协同局；生态协同
承接董事会ESG战略部署，制定年度ESG工作计划、绩效指标与预算方案；统筹跨部门ESG资源协同；推动
管理统筹层 经营管理团队（EMT）
ESG理念融入业务全流程；对ESG年度目标达成承担管理责任风险管控与全球合规；风险管理；反贿赂机制全球合规
ESG执行组负责制定各议题专项行动方案，推进ESG工作落地、数据统计与信息披露；ESG推动组负责日常
ESG执行、推动组及各
执行层跨部门协调、进度跟踪与培训宣导；各部门/子公司为以人为本与员工技能升级；安全生产；员工激励；数据隐私保护
业务部门/子公司组织发展
ESG工作最终落地单元，完成本单位ESG绩效目标，及时上报相关数据与信息
13 14深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎重要性议题管理◎议题识别结果
????年，结合标准对标、政策分析及同业对标，公司初步识别并筛选出??项议题。其中，环境维度?项议题，社公司高度重视重要性议题管理对公司可持续发展的影响按年度开展重要性议题分析。????年，公司按照《深圳会维度??项议题，治理维度?项议题，具体包括：证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》对“议题重要性分析”的有关要求，参考全球可持续发展标准委员会GSSB《可持续发展报告标准》、国际可持续准则理事会ISSB《国际财务报告可持续披露准则S?号?可持续相关财务信息披露一般要求》以及欧洲财务报告咨询委员会EFRAG《EFRAGIG?:重要应对气候变化、排放和废弃物管理、生态系统和生物多样性保护、环境合规管理、能源利性评估实施指南》等国际可持续信息披露规则及标准中“议题重要性分析”的相关原则、方法和流程。在具体分环境维度用、水资源利用、循环经济、清洁技术机遇、产品环境责任；
析过程中，公司邀请外部专家参与，从财务重要性、影响重要性双重视角，对评估维度赋分，分析各议题对公司的双重重要性。其中，财务重要性的评估维度包括预期在短期、中期和长期内影响发生的可能性以及财务影响的程度；影响重要性的评估维度包括影响发生的可能性以及严重性（影响规模、影响范围和影响不可补救性）。同时，公司还基于公司所处行业特点、行业发展阶段、自身商业模式、所处价值链等情况，结合标准对标、政策分乡村振兴、社会贡献、创新驱动、科技伦理、供应链安全、负责任采购、平等对待中小企社会维度析及同业对标，识别出其他自定义议题。业、产品和服务安全与质量、数据安全与客户隐私保护、员工；
治理维度尽职调查、利益相关方沟通、反商业贿赂与反贪污、反不正当竞争。
◎双重重要性分析流程前期筹备完成内外部背景调研、重点利益相关方识别（含股东、员工、客户、供应商、政府监管部门、社区等），结合标准对标、政策分析及同业对标搭建初步议题池。
双重维度评估财务重要性聚焦议题对公司短期、中期、长期财务影响的可能性与程度（如营收波动、成本增减、资产价值变动、合规处罚风险等）；影响重要性聚焦议题对利益相关方权益影响的可能性、规模、范围及不可补救性。
评分与标准
本公司采用?-?分制开展议题重要性量化评分，公司管理层作为核心参与方，深度参与评分全流程工作。经跨部门交叉复核、外部专家论证形成初步评分结果后，由管理层对各议题重要性分值逐一独立打分；针对存在争议的议题，管理层充分发表反馈意见，所有意见及讨论过程均予以详细记录并归档。为保障评估工作的专业性与客观性，我们对内部管理层意见、外部专家论证结论、利益相关方反馈建议设置差异化权重，确保评分结果公允可信，同时强化分析过程的合规性与严谨性。
?? ??深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎双重重要性分析结果·按照各个议题在影响重要性和财务重要性的评分，识别结果如下：
第二象限（低财务重要性+高影响重要性），具有影响第一象限（高财务重要性+高影响重要性），具有双重
????年，经公司组织内部研讨会及内外部专家分析，以“财务重要性（低-高）”为横轴、“影响重要性（低-重要性议题（??项）：重要性议题（?项）：高）”为纵轴，构建四象限矩阵，公司初步识别并筛选出的??项议题分布如下：
·产品环境责任·产品和服务安全与质量
·能源利用·创新驱动
·数据安全与客户隐私保护·应对气候变化
英威腾????年双重重要性议题矩阵图
·反商业贿赂与反贪污·供应链安全
·负责任采购
·环境合规管理
·员工
·清洁技术机遇
·排放和废弃物管理
·反不正当竞争
·尽职调查
第三象限（低财务重要性+低影响重要性），不具有财第四象限（高财务重要性+低影响重要性）仅具有财务
务重要性或影响重要性的议题（?项）：重要性议题（?项）：
·科技伦理·利益相关方沟通
影·循环经济响
重·平等对待中小企业要
性·水资源利用
·社会贡献
·乡村振兴
·生态系统和生物多样性保护根据《上市公司可持续发展报告指引》要求，所识别具有财务重要性的议题将在报告中采用“四要素”（治理-战略-风险管理-指标与目标）方式披露。
财务重要性利益相关方沟通管理
公司积极倾听利益相关方对公司可持续发展策略及实践的建议和期望，并以此作为我们推进可持续发展工作的关键参考。我们依据公司自身业务特点及运营情况，识别出利益相关方，持续完善多元沟通机制。
17 18深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
利益相关方沟通结果:尽职调查管理利益相关方重点关注议题主要沟通梁道
在公司可持续发展管理体系中，公司持续完善自身和供应链尽职调查体系建设，满足所识别的具有影响重要性或投资者热线电话财务重要性的议题管理需要。在本报告期内，公司已经开展的定期尽职调查工作包括：
投资者关系邮箱创新驱动深交所互动平台产品和服务安全与质量业绩说明会员工职业健康与安全风险调查员工投资者调研
供应链安全公司定期开展职业健康与安全风险识别与评估，通过现场检查、员工反馈、第三方检测等方式识别危股东及投资者券商策略会
公司治理 险源，并采用LEC评价法评估职业健康与安全风险，进行风险等级划分，形成危险源识别汇总清单并股东会
信息披露制定管控措施。公司针对可能存在职业病危害因素的岗位定期开展职业病危害因素检测，为员工健康管理与防护措施改进提供依据。
应对气候变化日常沟通行业研讨会创新驱动展会合作伙伴产品和服务安全与质量大会技术交流冲突矿产调查
客户供应链安全峰会、论坛员工
报告期内，公司更新了《供应商ESG承诺书》，要求新供应商签署承诺不使用冲突矿产，并推动已合作工会及职工代表大会 供应商更新签署ESG承诺书。公司于????年??月启动对???家供应商进行冲突矿产调查，截止????年员工 员工满意度调查 ??月??日回收RMI-CMRT调查表??份，暂无发现内部及供应商使用RMAP列表以外冲突矿产的情形。
反商业贿赂及反贪污绩效评估沟通产品和服务安全与质量微信文化群员工数据安全与隐私保护定期沟通与培训意见申诉及反馈数据安全调查
创新驱动公司建立并实施数据安全相关尽职调查机制，尽职调查范围覆盖公司全部运营网点，并逐步延伸至高公司治理 风险及关键供应商。在风险识别程序上，公司每年通过ISO?????现场审核、第三方认证（如ISO?????、平等对待中小企业信息披露ISO????）及网络安全等级保护标准等方式，对自身运营及重点供应商开展风险筛查，并依据风险发生员工政策指示
概率与影响程度进行分级评估。针对识别出的风险，公司督促相关方制定纠正行动计划，提供必要培政府及监管机构循环经济工作汇报
训与支持，并跟踪整改进度与落实效果；对屡次不达标或存在严重违规情形的供应商，采取限期整改乡村振兴
等管理措施，持续提升数据安全与供应链安全管理水平。
社会贡献产品和服务安全与质量日常业务交流供应链安全
正式会议与论坛（供应商大会、行业研讨会等）创新驱动供应商考察循环经济供应商及合作伙伴供应商评估环境合规管理内部供应链治理会议反商业贿赂及反贪污社会贡献社区公益项目社区与公众
19 20深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
公司治理
◎治理架构
◎投资者权益保护
◎高级管理人员薪酬
◎风险管理
◎商业道德
21 22深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
治理架构投资者权益保护
公司严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》等相关法律法规，公司严格遵守《证券法》《股票上市规则》《上市公司投资者关系管理工作指引》等相关法律法规和规范性文件不断优化治理结构，强化内部控制体系，确保公司运作的规范性，提升治理效能。的要求，制定《信息披露管理制度》，建立高效透明的投资者权益保护机制，保障广大投资者公平及公正地行使报告期，公司完成《公司章程》《股东会议事规则》《信息披露管理制度》等??项治理制度的修订与制定，明确权利，同时切实维护中小投资者的合法权益。
信息披露、投资者沟通、风险管控等流程，构建覆盖全治理环节的制度保障体系，为可持续发展相关影响、风险和机遇的管理提供制度支撑。
◎信息披露
公司根据监管法规要求，取消监事会，构建股东会、董事会、经营管理团队（EMT）的公司治理架构，优化治理权责划分，提升可持续发展相关决策与监督效率。公司在董事会下设立了提名与薪酬考核委员会、审计委员会、报告期内，公司严格按照相关法律法规以及制度等要求，确保信息披露程序合法合规，内容真实、准确、完整，战略与可持续发展委员会三个专门委员会，将原监事会的监督职能整合至董事会下设审计委员会。董事会及各专并确保所有投资者能够公平、及时地获取公司信息，以维护投资者的合法权益。????年，公司共对外披露???份门委员会均能按公司有关制度履行相关各项职能为公司科学决策提供强有力的支持。
公告文件和?份《投资者关系活动记录表》，无信息披露违规情况，充分体现了公司对透明度和负责任的承诺。
公司治理架构
◎投资者沟通
公司秉持公平、公正、公开的原则，不断加强与投资者的沟通与交流。建立了高效、及时的投资者沟通机制，通股东会
过交易所互动易平台、网上业绩说明会、电话、电子邮件、接待投资者调研、参加券商策略会等多种渠道，与投提名与薪酬考核委员会
资者进行积极的互动，确保投资者能够客观、真实、准确、完整地了解公司的运营状况，增强投资者对公司的认董事会审计委员会知和信任。????年，公司共组织了?次投资者调研，共接待??家机构投资者，通过互动易平台回复了???个投资战略与可持续发展委员会者问题，并定期举办业绩说明会，不定期参加券商策略会，及时回应投资者关注的问题和建议。
经营管理团队（EMT）
◎投资者回报股东会
公司严格遵守《公司章程》和《未来三年（????—????年）股东回报规划》等相关规定，重视投资者权益的保公司的权利机构。
护。????年，公司实施????年度利润分配方案，派发现金分红????万元；另实施股份回购????万元，体现了公司严格按照《公司章程》《股东会议事规则》等规定定期召集、召开股东会保障股东的知情权和参与公司对投资者回报的承诺和对股东权益的尊重。
权。报告期公司共召开?次股东会，审议通过??项议案。
董事会公司经营管理的决策机构。
为保障董事会决策的科学性、合理性与有效性，公司高度重视董事队伍的多元化建设，综合考量性别、年龄、行业经历、专业能力等因素，实现人员结构合理搭配，充分发挥多元化背景对科学决策的支撑作用。
公司董事会由?名董事组成，其中独立董事?名，女性董事?名。董事会成员涵盖工业自动化、自动控制、机械工程、经济学、会计学等多个专业领域，具备履行职责所需的专业素养与实践经验，为董事会科学高效决策提供坚实保障。
董事会下设提名与薪酬考核委员会、审计委员会、战略与可持续发展委员会三个专门委员会确保公司在各
个重要领域的决策科学与专业。报告期，公司共召开?次董事会，审议通过??项议案；召开?次审计委员会，事前审议通过??项议案；召开?次提名与薪酬考核委员会，事前审议通过??项议案；召开?次战略与可持续发展委员会，事前审议通过?项议案。
23 24深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
高级管理人员薪酬◎合规管理体系
公司建立了与个人业绩挂钩的合理效益回报机制，构建了匹配公司战略及经营管理需求的全面薪酬激励体系，通公司设立法务与合规部，负责搭建并完善合规管理制度、流程与风险管控机制，将合规管理深度融入日常管理运过具有竞争力的薪酬与多元化激励形式，吸引并保留优秀人才，激发人才充分发挥才能，牵引公司业绩目标的达营，并持续优化企业管理体系。公司已经建立合规风险识别、评估、监测和应对机制，及时排查、预警与处置潜成。在合规问题，保障经营活动合法合规。
公司正在推进从?到?的合规体系搭建，通过建立《法律风险管理制度》《员工商业行为准则》《合同管理制度》在公司任职的高级管理人员根据其具体职务及公司相关规定领取职务报酬。公司高级管理人员的薪酬由董事会提等制度，为重点领域合规运营提供制度依据。报告期，法务与合规部建立了常态化的政策跟踪与传导机制，持续名与薪酬考核委员会初审后提交董事会批准，包含固定薪酬和浮动绩效奖金两部分，固定薪酬按月发放，浮动绩监测国内外合规监管动态，并通过编制发布《合规风控周报》、向业务部门专项解读等方式，及时传递政策要点效奖金于次年发放。
与风险提示，有效提升了全员的合规意识与快速响应能力。展望未来，公司将致力于持续优化覆盖风险识别、评估、监测与应对的全流程管理机制，推动合规管理体系的迭代升级与成熟度提升，从而为企业的稳健与高质量发姓名职务报告期内从公司获得的税前报酬总额展提供坚实保障。
田华臣董事、总裁、财务负责人???.??
杨林董事、副总裁???.??◎合规培训与合规文化建设
徐铁柱副总裁???.??公司建立系统化法律与合规培训体系，要求员工知法、守法、守规，并通过多元化渠道开展能力建设与文化宣导。法务与合规部推出法律赋能计划，通过专题文章、宣教视频、现场培训、线上课程等形式，覆盖合同风险、左桃林董事会秘书??.??
合规流程、日常行为规范、商业道德、劳动用工等内容。
合计???.??报告期内，公司针对人力资源管理部、销售管理部等部门，开展劳动法务合规赋能、合同风险识别与防控、中国高端制造业企业出海法律与合规风险等专项培训，强化员工在劳动用工、合同签订、跨境经营等方面的合规意识注：此处披露“薪酬”不包含股权激励，与年度报告中的薪酬构成一致。
与实操能力。
公司大力倡导合规文化，要求员工主动学习并遵守合规要求，主动识别、报告、防范合规风险，拒绝并主动举报违规行为，对自身行为的合规性承担责任。通过持续培训与文化建设，有效提升全员法律合规意识，降低企业法律与合规风险，保障经营活动合法、稳健、可持续。
风险管理
◎合法与合规
◎内部控制与风险管理体系
公司严格遵循《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》及相关法律法规、配套指引等，开展内控与风险体系建设工作。公司基于预防为主、风险与机遇结合的方式，将风险管理嵌入战略制定与日常经营，明确权责分工，强调管理层参与和集体决策机制。重大决策均经集体研究、相关单位共同讨论并落实执行，确保决策科学、透明、无重大缺陷。为强化全员风险意识，公司通过线上、线下等多元化形式开展常态化培训，推动风险意识融入业务全流程，形成全员参与、共同防控风险管理氛围。同时，公司积极拥抱变革，充分利用数字化手段提升风控效率。本年度风险测试工作显示，公司运营稳健，未出现影响公司经营目标的重点风险和重大负面事件。
25 26深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎知识产权保护◎反不正当竞争
公司高度重视知识产权的管理与保护，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》等法律公平竞争是市场经济的基本原则，是市场机法规，制定《知识产权章程》《商标管理制度》《著作权管理制度》等制度，持续优化知识产权管理体系及流制高效运行的重要基础。公司始终坚持公平程，鼓励自主创新与核心技术成果转化。通过建立激励机制，对创新成果与知识产权产出予以表彰奖励，激发全竞争原则，严格遵守《中华人民共和国反垄员创新活力。断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，坚决抵制垄断、商业诋毁、虚公司法务与合规部下设知识产权组，统筹专利、商标、著作权等知识产权的申请、维护、运营及纠纷处理，负责假宣传、侵犯商业秘密等不正当竞争行为，知识产权规划、执行、监督与协同，强化核心技术知识产权布局与风险防控。
积极维护公平有序的市场环境。
公司致力于通过技术创新、产品升级与服务
提升构建核心竞争优势，尊重并保护竞争对商业道德手合法权益与知识产权成果。为系统防范不正当竞争风险，公司建立并持续完善全流程◎反商业贿赂及反贪污合规管理机制，制定《知识产权风险控制程序》《知识产权侵权纠纷处理工作机制》
公司恪守《中华人民共和国刑法》《公司法》等国家法律法规，构建“制度约束—过程监督—闭环管理”的反腐《员工商业行为准则》等制度，明确商业行败预防与管控体系。为规范，要求全员签署合规承诺；坚决禁止非法获取、披露或使用竞争对手的商业秘
公司制定并完善《反舞弊管理规定》，从舞弊控制、舞弊举报、舞弊调查、舞弊处罚等维度，建立清晰的反舞弊密。
管理机制，严格禁止贿赂、贪污、洗钱、欺诈等违法行为；制定《员工商业行为准则》《问责管理制度》等配套制度，为全体员工划定商业行为红线。公司对外宣传材料实施强制性合规审核，并发布《广告与知识产权合规审查要点》作为
公司指定审计部作为反腐败工作牵头部门，针对采购、销售、投融资等重点风险领域及重要业务环节，在全公司操作指引；在研发项目立项阶段嵌入知识产
范围内开展常态化专项审计与合规审查，实现风险隐患的提前识别与精准防控。
权风险排查，强化源头风险防控。同时，公报告期内，公司畅通多渠道舞弊举报途径，全年累计收到反腐败线索举报?条，举报投诉处理率达???%；经核司面向市场等关键岗位人员分层开展广告合查，未发现违反贪污、贿赂、勒索、欺诈相关法律法规的情形，亦未受到相关主管部门行政处罚。规等专项培训，增强全员对相关政策法规的认知与执行能力。
公司持续强化廉洁合规文化建设，将反贪污、反舞弊及廉洁从业教育纳入员工合规能力提升重点工作，后续将通过专题培训、案例警示、制度宣导等多种形式，进一步加强全员廉洁自律意识与合规履职能力，夯实反腐败工作公司设立专门举报程序，由法务与合规部统思想基础。一受理侵权及不正当竞争线索，并对举报人信息严格保密。通过将反不正当竞争要求深主要举报渠道度融入业务运营、制度流程、文化宣导与监督机制，公司从源头防范法律风险，切实维护公平竞争的市场秩序。
举报投诉电话????-????????
报告期内，公司未发生因不正当竞争或垄断邮箱举报 INVTAUDIT@INVT.COM.CN 行为受到行政处罚的重大负面事件。
信件举报深圳市光明区马田街道松白路英威腾光明科技大厦审计部邮编：??????
27 28深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
环境
◎应对气候变化
◎能源利用
◎水资源利用
◎排放和废弃物管理
◎产品环境责任与循环经济
◎环境合规管理
29 30深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
应对气候变化◎战略工业
公司将气候变化环境纳入企业长效发展战略中，以“降碳、提效”为主线，制定短中长期行动路径，优先覆盖高公司是工业自动化与能源电力领域国家高新技自动化
能耗环节与关键供应链。主要减缓行动包括推进能效提升、工艺优化、设备更新、清洁能源替代等。同时，公司术企业，公司的研发、采购、生产、销售活动开展设施与供应保障措施，针对高温、暴雨等极端天气完善应急预案与恢复机制，增加对气候变化的适应性。未以及公司的产品与解决方案在客户处的应用都来，公司将与供应链协同降碳行动，将环境合规与低碳理念嵌入供应商准入，推动绿色生态共建与价值链联合降与气候变化密切关联，公司践行“竭尽全力提新能源碳，逐步推动减碳指标纳入评估体系。供物超所值的产品和服务，让客户更有竞争网络能源动力力”的企业使命，将“双碳”目标与绿色发展公司密切关注外部环境变化、战略调整与业务演进，定期系统性地评估气候相关影响、风险与机遇，并据此更新内化于心、外化于行，坚持以绿色技术，照亮气候风险与机遇矩阵。基于评估结论，我们持续优化应对策略，完善气候转型行动计划。同时，定期开展气候情低碳征途。气候变化对公司发展而言既是风险景分析，以审视自身在短期、中期及长期时间框架下的气候适应性与韧性，确保资源配置与行动能力足以应对各也是机遇，公司将气候议题纳入可持续发展环光伏储能类气候风险，并积极把握低碳转型中的发展机遇。
境治理与日常经营管理，覆盖工业自动化、网络能源、新能源动力、光伏储能四大板块。
◎治理
公司建立“董事会监督、管理层统筹、各业务单位及部门落实”的分层责任体系，围绕绿色低碳、智能化和数字化趋势，明确减碳战略、监督年度进展、统筹资源投入与跨部门协同。目前已形成定期汇报机制，将关键议题纳入年度可持续发展报告范围；建立内外部沟通渠道，与利益相关方沟通中提及气候变化减缓与适应相关事项。
分层责任体系董事会监督管理层统筹各业务单位及部门落实
31 32深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎风险管理
公司将气候变化视为风险与机遇并存的重要影响因素，纳入企业风险管理体系，并与现有企业风险管理流程相衔接。公司开展气候风险与机遇的识别和评估工作，覆盖自有运营环节及上下游价值链，并设计应对举措。短期内，严格的碳减排政策与碳定价机制推高了企业运营及供应链成本，构成明确的转型风险驱动市场向高能效与电气化解决方案加速转变，为公司核心的变频器、伺服系统等高能效产品带来了增长机遇。公司计划通过产品研发、供应链绿色化及数字化服务积极应对：将低碳设计融入产品全生命周期，开发集成碳管理功能的工业软件平台，并协同供应商降低价值链碳足迹。这些举措不仅有效管理了合规与成本风险，更推动公司从单一设备供应商，向为客户提供节能减碳综合解决方案的价值服务商转型，重塑并增强了在低碳经济中的核心竞争力。未来，公司将建立风险分级响应机制，结合风险发生的可能性与影响程度，在风险矩阵中定位各项风险，并实施基于风险矩阵的差异化管控措施。
◎气候相关风险矩阵风险类型风险描述风险潜在影响分析潜在财务影响应对举措
极端天气或地质灾害可能损坏厂房、设备与物流链路，致使生产停强化设施抗灾标准，构建备用物流方案，完善灾害预自然灾害冲击运营成本升高滞、交付延误。警机制急性物理风险要布局备用能源，协商弹性供电协议，优化生产班次能源供应不稳气候异常引发能源短缺、限电，干扰生产节奏。营业收入减少错峰用电
原材料供应中断产地受灾，关键原材料减产、断供，推高成本。运营成本升高拓展供应源，建立安全库存，扶持上游供应商抗灾。
物理风险
公司在沿海地区设有工厂或仓库等设施，海平面上升可能会增加设资产价值减少加强防水防潮措施等；对此新增运营点选址考量气候
海平面上升施被淹没的风险，长期来看会对资产价值造成损害，还可能导致运运营成本升高相关风险。
营成本增加。
慢性物理风险
在研发、生产过程中需要考虑额外的散热、耐热等设气温升高持续的高温天气可能会影响公司产品的性能和寿命。运营成本升高计，增加研发和生产成本。
持续的高温天气将导致办公生产区域制冷用能增加，影响公司生产优化用能结构，建设光伏发电系统，错峰用电、制定电力资源短缺运营成本升高
过程中的用电需求，增加用电成本，甚至可能限制生产规模。预案。
政策法规变动风险碳排放新政、补贴退坡，增加合规成本，冲击依赖补贴业务运营成本升高紧跟法规更新，灵活调整业务布局，预存合规资金随着低碳意识的增强，客户行为发生相应变化，客户青睐更为绿色低碳的产品和服务。若公司不能及时调整产品结构，满足市场需加快产品绿色升级，加强低碳宣传，精准对接绿色市市场风险营业收入降低求，可能会导致产品滞销，市场份额下降场需求。
转型风险行业内不断涌现的新技术、新工艺可能使公司现有的技术和产品面运营成本升高
技术风险临被淘汰的风险，公司需要不断投入研发资源进行技术升级，否则营业收入降低持续高额投入研发，搭建产学研合作加速创新可能失去市场份额
资本市场、客户及其他利益相关方对企业气候行动日趋关注，如果制定气候战略，加强信息披露，积极展示气候行动与声誉风险
气候表现不良，可能影响公司声誉与业绩营业收入降低成果
33 34深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎气候相关机遇矩阵机遇类型机遇描述机遇潜在影响分析潜在财务影响应对举措
新能源、节能设备需求因减排刚需飙升，拓展业务版图、提升营收新兴市场崛起营业收入增加加快新品研发上市，优化销售渠道切入新市场可期
技术合作窗口科研机构热衷低碳课题，合作可分摊研发成本、共享成果，催生新运营成本降低主动对接科研机构，建立合作机制，共推低碳研发技术、新产品营业收入增加创新
银行青睐低碳项目，凭借绿色信贷、债券能获取低成本资金，加速梳理低碳项目，匹配金融产品，积极争取银行绿色绿色金融助力融资难度降低项目落地资金支持
全球碳减排政策趋严，推动制造业设备升级。公司的高效变频器、高能效产品需求激增研发并主推获权威节能认证的高能效产品，将“节伺服系统可直接为客户大幅降低能耗与电费，市场需求持续扩大，营业收入增加能量”作为核心营销指标。
成为核心增长引擎。
转型机遇
风光等间歇性能源并网、电动车充电等场景，需要精准的电力转换成立专项团队，针对光伏逆变、储能系统、氢能专电气化与清洁能源集成与控制。公司的功率转换、储能控制技术可切入新能源基础设施领营业收入增加用控制器与解决方案，拓展新能源业务板块。
域，打开全新市场空间。
客户面临自身碳核算与减排压力。公司可将能耗监测、碳排分析算在现有工业软件平台中集成碳足迹追踪与能效优化
数字化碳管理法嵌入工业互联网平台，提供“自动化+碳管理”一体化服务，创运营成本降低模块，为客户提供订阅制数字化碳管理服务。
造高附加值软件与服务收入。
下游客户（如车企、出口制造商）对供应链碳足迹提出硬性要求。制定绿色采购标准，要求核心供应商披露碳数据；
供应链绿色化与韧性建设公司通过使用绿电、提供低碳产品认证，可成为客户优选供应商，营业收入增加公司自身加速部署屋顶光伏，获取产品碳足迹认增强订单粘性并可能获得溢价。证。
资源稀缺与成本上升推动制造业关注资产全生命周期。公司可开发建立旧机回收与再制造体系，试点“节能绩效保循环经济商业模式创新设备翻新、租赁、能效托管等服务，从销售产品转向销售“节能效营业收入增加证”合同能源管理模式，由设备商转型为服务商。
果”，构建持续收入来源。
35 36深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎温室气体管理与气候行动规划
????年及以后
公司高度重视应对气候变化与温室气体管理工作，????年作为ESG报告披露首年，完成部分基础能力建设与数据目标落地与深度减排期
摸底工作：
在完成体系建设的基础上，结合国家“双碳”目标、行业趋势与公司发展战略，科学制定并披露短中依据ISO ?????与GHG Protocol标准，完成了合并范围内全组织范围?、范围?及范围?排放源的首次温室气体盘 长期温室气体减排目标；推进运营端节能技改、清洁能源替代与供应链协同减排，逐步实现自身运营查与核算，梳理了排放结构与重点环节，为后续管理奠定了数据基础；控股子公司深圳市英威腾电源有限公司组与全价值链低碳转型。
织了????年度温室气体排放第三方独立核查，为公司碳管理体系建设提供了实践范本；启动“产品/方案带来的节能减排贡献（避免排放量）”测算研究，探索展示公司产品超出自身价值链的减排价值。公司将以“循序渐进、科学务实”为原则，持续深化温室气体管理工作，待体系成熟后，适时披露量化减排目标与行动路径，稳步迈向低碳发展目标。
温室气体排放绩效
指标名称单位????年
全球排放总量 tCO e ???????.??
?能源利用
全球范围一排放总量 tCO e ???.??
?
在低碳转型背景下，中国已经明确了近期和长期非化石能源消费占比目标。新型电力系统建设也为公司新能源利全球范围二排放总量 tCO e ?????.??
?用与产业发展带来的新机遇。公司积极响应国家“双碳”目标，多措并举推进能源管理工作，构建完善的能源管全球范围三的总排放 tCO e ???????.?? 理体系，助力温室气体减排。
?
范围一和范围二总量 tCO e ?????.??
?
◎能源管理
范围一和范围二合并排放强度吨二氧化碳当量/百万营收?.????
为更好地保护环境、合理高效利用资源能源、降低运营成本、推动公司可持续发展，公司依据相关法律法规制定《资源能源控制程序》等内部能源管理制度，明确各部门及岗位在能源资源管理中的职责与管理要求。
公司积极践行节能减排行动，通过引入高效节能设备、优化工艺流程、推广清洁能源使用推进绿色生产，依托数 在能源管理体系建设与认证方面，公司持续推进相关工作。报告期内，控股子公司电源公司、网能公司获得ISO字化未来工厂与智能控制系统搭建系统化厂务设施管理平台实现绿色制造，同时推行无纸化办公、节能照明及员 ?????能源管理体系认证，苏州英威腾顺利通过能源管理体系认证并获评“苏州市?A级绿色工厂”。此外，公司工低碳培训深化绿色办公；在绿色能源供应领域，公司凭借高效的电站运营管理，????年全年自发自用电量达注重加强人员节能意识建设，定期开展节能宣导活动，有效提升了员工的节能意识和技能水平。
????MWh，此举相当于减少温室气体排放约???.??吨，助力“双碳”目标达成与气候变化应对。
公司能源利用情况
考虑到公司在温室气体管理领域仍处于起步阶段，为确保目标的科学性、可行性与可落地性，公司将分阶段推进气候行动：运营环节能源类型环节描述
在生产制造过程中，各类生产设备如自动化生产线、测试仪器、电力能源机械加工设备等都需要消耗大量的电力来运行。
?????????年生产环节
体系筑基与能力建设期生产过程中涉及到车辆运输环节原描材述料、半成品或成品等，会消耗汽化石能源油、柴油等化石能源。
建立常态化年度温室气体排放盘查机制，完善范围?、范围?及范围?初级数据覆盖并提升数据质量，构建覆盖全组织的碳管理体系；开展碳管理专业能力建设，组建专业团队，完成碳管理相关制度与流办公区域的照明系统、电脑、打印机、复印机、空调、饮水机等程搭建；完成主力产品碳足迹评估，识别产品端减排潜力，为后续目标设定提供依据。电力能源办公设备都依赖电力运行。
办公环节
化石能源公司的公务用车会消耗汽油、柴油等。
37 38深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
能源管理绩效水资源利用
指标名称单位????年
英威腾充分认识到水资源作为关键生产要素的重要性和稀缺性，公司严格遵守《中华人民共和国水法》《节约用可再生电力占比增加%?.??水条例》等法律法规，全面推进水资源节约与高效利用管理。公司严格遵循水资源节约管理要求，在办公楼层均安装自动流量计，定期收集用水量数据，并将用水成本纳入各部门成本核算，强化各部门节水责任意识。针对办公场地用水场景，公司优先采用经认证的节水设施设备，统一安装感应式水龙头，同时安排专人每日巡查，及时维修滴漏水等问题，从源头减少水资源浪费。在生产及绿化用水方面，公司积极推广工艺用水再利用与回收技◎节能行动术，通过多种方式提升工业用水循环利用率，进一步减少新鲜水取水量和废水排放量；针对绿化用水，专门建立雨水回收系统，苏州产业园年收集雨水约???立方米，有效替代市政用水，降低对公共水资源的依赖。此外，公公司构建了完善的能源管理流程，从能源计划制定、采购、使用到统计分析，形成闭环管理。运用自主开发的智司注重全员节水理念培育，一方面为员工开展水资源效率管理专项培训，提升员工节水专业认知；另一方面通过慧能源管理系统，通过对电、气等海量数据采集、分析和处理，实现能源精细化管理，提高能源利用效率。公司积极推进节能降耗措施，包括推广使用节能灯具、空调系统替换为磁悬浮中央空调、电梯安装能量回馈、中央空 张贴宣传标语、OA系统推送宣导方案等多种形式，普及节水知识与环保理念，激发员工参与节水行动的积极调、二次供水、生产设备等实现变频控制。????年度公司预计可节约电能约???MWh。 性，引导员工在日常工作中主动识别节水问题、提出创新节水解决方案，形成全员参与的节水氛围。
在生产环节，公司通过技术创新优化管理，在生产测试中采用能量回馈带载老化工艺；同时运用自动化设备与智在水资源利用与污水排放管理方面，公司所有生活污水经化粪池预处理后，排入市政污水管网。报告期内，公司能控制系统，实现生产流程精细化管控，有效减少能源浪费。废水排放总量为??????立方米。中山英威腾精密钣金喷涂生产环节日均约产生生产废水约??立方米，经三次溢在扩大可再生能源利用方面，报告年度可再生能源消耗总量达????MWh，公司总电力采购?????MWh，可再 流利用后排入设计处理能力达??立方米/日的自建污水设备进行处理，再排入市政污水管网。公司建立常态化水生电力占总用电力比为?.??%。质监测机制，公司苏州园区、中山园区每季度进行一次污水检测，光明园区每年进行一次污水检测，检测指标包括PH，COD，BOD?，氨氮，悬浮物等，检测结果均符合国家及地方排放标准。通过规范化污水处理、循环化截至报告期末，公司运营范围内（苏州产业园、光明产业园厂）可再生能源发电装置总装机容量达?.?兆瓦。
用水管控与常态化水质监测，公司全面保障各类污水达标排放与规范处置，以全流程精细化管理守护区域水环境安全，切实履行企业水资源保护与水污染防治的主体责任。
◎能源消耗水资源利用绩效能源消耗绩效
指标名称单位????年
指标名称单位????年
总取水量立方米??????
可再生来源能源消耗总量 MWh ????.??
位于水资源压力地区的运营点用水量立方米?
可再生来源能源消耗占比%?.??
废水排放总量立方米??????
自发自用分布式电站装机规模 MW ?.?
总耗水量立方米?????
能耗强度吨标煤/百万元营收?.??
取水强度立方米/百万元营收??.??
39 40深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎无害废弃物
排放和废弃物管理公司依据相关法律法规，在制度层面明确废弃物分类标准、管理职责、处置流程和监督机制，确保各项管控要求有效落地。公司充分评估无害废弃物的再利用价值，并对无法利用的废弃物进行合规处置。
公司严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》等法律法规，落实污染防治工作，确保废针对废纸、塑料、废铁等一般工业固废，公司全部委托具备资质的再生资源回收公司进行回收利用。
水、废气、噪声达标排放，固废合规处置。报告期内，公司制定涵盖废水、废气、厂界噪声等项目的环????年，公司一般工业固废回收利用量约????吨，回收利用率达???%，实现资源化收益约???万元。
境自行监测方案，并按要求开展自行监测，监测结果均达标，不存在因污染物排放受到重大行政处罚或生活垃圾、厨余垃圾等生活废弃物由环卫部门统一清运处理。
被追究刑事责任的情况。公司的生产经营活动未对生态系统和生物多样性产生重大影响。
◎有害废弃物
◎废弃物管理方法
针对有害废弃物，公司实施更加严格的管控措施。在遵守国家危险废物管理相关规定的前提下，积极探索通过工艺优化、源头减量等方式降低危险废物产生量；对于产生的有害废弃物，委托给具有危废处理公司重视废弃物排放管理，致力于构建绿色制造体系，推动循环经济发展。持续优化废弃物管理机制，资质的专业处置单位合规处理。公司建立了涵盖废物识别与收集、排放管理、资质单位选择、专项应急确保符合所在地区环保法规要求，实现经济效益与环境效益的协调发展。公司通过技术创新和工艺改预案制定等关键环节的全流程管控体系。
进，力求在保障产品质量的前提下，最大限度减少废弃物产生，提升资源利用效率。
公司对生产过程中产生的废危化品容器、废活性炭、废漆渣等危险废物实施闭环管理，建立专项电子台公司严格遵循法律法规要求，制定了《EHS管理制度》《环境保护管理规定》《环境监测控制程序》等账并落实专人管控，设置符合防渗、防漏、防流失要求的专用贮存区域，所有有害废弃物均委托具备合内部管理制度。采取全流程的废弃物管理措施，从源头控制到末端处置形成闭环管理。在废弃物产生环法处置资质的第三方单位进行合规处理，严格执行危险废物转移联单制度，报告期内有害废弃物均执行节，公司通过工艺优化和技术改造，推广清洁生产方式，减少生产过程中的废弃物产生。对于产生的废联单制度，???%合规处置，未发生有害废弃物泄漏、违规排放、非法转移等环境风险事件。
弃物，公司建立分类收集体系，公司委托具备相应资质的第三方机构进行废弃物处置，所有废弃物转移过程均严格遵守国家相关法规要求，不对员工健康或运营地周边居民环境造成影响。公司持续强化危险废物全流程规范化管控，严格落实危险废物分类识别与台账管理要求，实现危险废物???%收集；构建废弃物管理绩效
覆盖产生、收集、贮存、转移、处置各环节的全生命周期环境监管体系，确保危险废物全流程合规管控率???%，持续夯实废弃物综合治理效能，全面提升环境管理水平与绿色运营质量。
指标名称单位????年
公司建立了详细的突发环境事件应急预案，定期组织应急演练，确保事故发生时能够迅速有效应对。每废弃物排放强度吨/百万元营收?.????年对废弃物管理人员及相关员工开展专业培训，培训内容包括管理制度、应急预案等，全面提升环保意无害废弃物排放强度吨/百万元营收?.????识和应急处理能力。
有害废弃物排放强度吨/百万元营收?.????
通过严格落实废弃物处置和减排措施，公司无害和有害废弃物处理均符合国家和地方的有关环保标准。
废弃物回收利用量吨????.?????
本报告期内，公司无害和有害废弃物实现???%合规处理，未发生因废弃物处置导致的环境污染事件。
非有害废弃物回收利用量吨????.?????
报告期内，公司及子公司认真执行环保相关法律法规规定，自觉履行生态环境保护的社会责任，不存在因环境问题受到行政处罚的情况。遵守环保规范，按照检测规范要求，制定了环境监测方案并执行完处置的废弃物总量吨??.????毕，污染物全部达标排放。有害废弃物处置量吨??.????
41 42深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎废气和废水产品环境责任与循环经济
公司严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规要求，持续推动废气、废水排放管理向精细化、数字化、绿色化方向发展，构建全流程污染 公司面向工业自动化、储能、数据中心、新能源汽车等场景，提供变频器、UPS、储能系统及动力总成等绿色解物管控体系，确保各类污染物稳定达标排放。决方案，以高能效设计、智能控制技术与循环经济模式，为客户创造长期价值。在资源再利用环节，通过回收、再制造与闭环系统实现废弃物资源化，降低资源消耗；依托优化生产工艺与高效节能设备，实现明显节能效益、降低运营成本；同时通过清洁能源应用与减排技术，降低企业环境足迹，形成低碳高效、生态与经济双赢的绿色◎废气治理发展路径。
公司构建源头防控+过程管控+末端治理的全流程废气管控体系。源头防控方面，通过改进喷漆工艺、采用低挥发性UV漆，从源头降低污染物产生量；过程管控方面，强化车间密闭性，实施废气管道改造，在焊接、点胶等关键工位加装集气罩，实现废气的高效收集与统一处理，减少无组织排放；末端治理方面，配套RCO催化燃 ◎ 产品生态设计烧、活性炭吸附、水喷淋、滤芯除尘等多套高效处理设施，定期评估运行效果并及时更换过滤介质，持续提升处理效率。
◎有害物质管理与合规体系
公司针对生产过程中产生的VOCs、焊锡废气、颗粒物等废气建立密闭废气收集系统，每年定期委托第三方专业 公司通过明确产品的零部件和组件中含有的环境管理物质，通过全过程的管理，实现持续改进，保护地球环境机构开展废气监测，确保排放浓度优于国家及地方排放标准。以及减轻对生态系统影响。
公司已建立覆盖全集团的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系，制定《集团有害物质管理办法》《环境◎废水管理有害物质管理标准》等制度，覆盖产品相关全部零组件与生产过程，明确管控物质种类及限值要求，并对供应商材料合规性设置严格准入标准。新产品研发阶段严格执行RoHSII指令、REACH法规要求，涵盖RoHS六项有公司高度重视废水管控，建立《废水处理控制程序》，严格落实污水处置、雨污分流等管理要求。生活污水经害物质（铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE）及REACH附件XIV、XVII与SVHC候选物质。从源头保障产品合规预处理后排入市政污水管网；工业废水实行单独收集、专项处理，自建污水处理设施，采用物化+生化+MBR膜与环境友好。
处理工艺，经处理达标后排放，全面管控水环境风险。
◎绿色产品设计策略与行动
废气和废水排放绩效公司将循环经济理念嵌入工业自动化、网络能源、新能源装备全系列产品研发与设计全流程，以节材降耗、模块化复用、长寿命可靠、易拆解回收为核心目标，从设计源头管控资源消耗与环境影响，打造符合绿色低碳要指标名称单位????年
求的工业级产品体系，支撑客户场景节能降碳与全生命周期价值最大化，助力产业链绿色转型。
废气排放总量立方米?????????绿色选材与再生资源应用
公司建立铜、铝、钢材、电子元器件等核心主材绿色选型清单，优先选用符合 RoHS、REACH指令的材料；在废气排放强度立方米/百万元营收?????.????
产品设计阶段考虑再生材料的可应用场景。落实材料可追溯管理，在新产品立项阶段开展材料环境影响评估，严控有毒有害物质使用，设计方案同步适配回收端分类拆解与材料分选要求。
废水排放总量立方米??????
废水排放强度立方米/百万元营收??.????
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高功率密度与节材降耗设计典型节能改造案例
推行高功率密度紧凑化设计，在高压变频器、一体化光伏逆变单元等主力产品实现功率密度优化，同等输出容依托生态设计理念，公司通过产品方案优化与系统集成设计，为各行业提供节能改造解决方案，具体案例如量下减少壳体、型材与内部布线用材，降低生产与运输环节资源消耗；基于工业级防护、机械强度标准开展结下：
构件轻量化优化，在保障产品性能前提下精简冗余用材，提升单位材料的能效与功能密度。
模块化、易拆解与可复用设计案例一：
中央空调系统节能改造
采用标准化功能模块与通用接口设计，低压变频驱动、在线式UPS、储能变流器（PCS）等产品支持功率单元、控制模块独立替换，具备跨场景复用条件的能源装备产品逐步推向市场，有效减少整机报废与运维材料损耗，利用GD???A系列变频器、PLC、数模转换模块、温度传感器、温度模块等器件的有机结合，构成温助力客户降低全生命周期成本。
差闭环自动控制系统，实现水泵输出流量的自动调节，使中央空调功率降为原来的??%，大幅降低优化产品结构连接方式，提升废弃产品材料回收与资源化利用率。优化产品可拆卸设计，便于设备维修、升级使用阶段能耗与碳排放。
及终端回收处理。
一体化微模块数据中心、预制式光伏逆变舱采用可搬迁式设计，具备跨项目、跨场景复用的技术条件，助力场景迭代中的设备循环利用。
案例二：
长寿命与高可靠性设计板材轧钢风机系统节能改造
针对严苛应用场景，强化工业级散热、防腐、高IP防护设计，延长产品服务周期。搭载智能温控、预测性维护与关键部件冗余设计，降低核心器件过早失效概率，保障设备长期稳定运行，助力客户减少非必要设备更新。 GD????系列变频器应用于板材轧钢制造部风机系统，通过将??台风机由原来的直启、工频模式改为变频运行，拆除原有工频控制回路，安装高压变频器及其配套控制柜，并将原有工频电机更换为变工业变频器、储能变流器等核心产品通过可靠性设计与工况适配优化，有效延长核心组件使用周期，减少电子频电机，实现系统运行效率的提升，改造后年节电率达??.??%，有效减少能源消耗与碳排放量。
废弃物产生。
◎产品能效优势
英威腾将生态设计特性深度融入产品设计环节，发挥产品能效优势，从使用端降低碳排放；同时对重点产品开能效认证与碳足迹成果展 碳 足 迹 研 究 与 全 生 命 周 期 环 境 影 响 分 析 ， 最 大 化 产 品 全 生 命 周 期 环 境 效 益 。 其 中 ， G D ? ? ? 、 G D ? ? ? A 、 IMS??A系列永磁同步电机已完成国家能效标识备案；GD???变频器、VCA???机房空调、HR/HT/RM/LT系列GD???、GD???、GD????等多个系列产品在使用阶段具备实质性环境效益，应用于各类节能改造项目。 UPS均获得CQC节能认证；UPS产品线已按ISO?????完成碳足迹核算（大门到大门，??.??kgCO?e/台）。
◎产品生命终结阶段管理
公司高度重视产品全生命周期环保管理，将“易拆解、可回收、资源化”作为生态设计的重要延伸方向：
（?）回收标识规范化：公司出口欧盟的产品统一标注WEEE回收标识，明确产品回收责任与方向，引导规范回收；
（?）回收体系完善：编制《ProductRecyclingManualforGD???SeriesInverter》《ProductRecyclingManu-alGD???AseriesInverter》等专项回收手册，为终端用户与回收机构提供专业指导，确保产品废弃后安全合规拆解，减少环境影响。
45 46深圳市英威腾电气股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效一览表 对标索引表 ????年度可持续发展报告
◎产品生产运营管理清洁技术机遇
公司持续推进绿色工厂建设，苏州工厂已获评市级绿色工厂，厂区固废综合利用率超过??%。公司积极推动供应在全球低碳转型加速推进的背景下，清洁技术已成为电子电气行业重塑竞争格局、培育新质生产力的关键驱动商协同提升材料利用效率，通过优化钣金前加工、冲压及铸造等生产工艺，从源头减少生产过程中的边角料产生力。英威腾将清洁技术纳入公司中长期发展战略，聚焦可再生能源应用、能效提升产品创新、循环经济模式探索与物料报废率。废弃物处理方面，各组装工厂????年持续保持零废弃物填埋运营，绝大部分生产废弃物均实现回三大方向，系统布局技术攻关与产业协同，致力于以技术创新赋能客户绿色转型，实现商业价值与环境效益的有收利用或能量回收。在水资源利用方面，公司建立“清洁用水计划”，通过专用废水处理系统，实现废水???%机统一。
达标直排、零污染排放。同时，公司依托OA、MES、ERP、合思等数字化管理系统，全面推行无纸化办公，并在各业务单元尤其是生产制造环节推广电子版作业指导书，进一步减少生产及运营环节的纸张消耗，践行低碳运报告期内，公司涵盖高效节能、新能源及储能等领域的清洁技术相关产品及服务实现营业收入??.??亿元，占主营。营业务收入比重达??.??%。公司设定“????年清洁技术产品收入占比稳步提升，持续巩固绿色低碳赛道竞争优势”的中长期目标，将持续强化技术储备与市场转化能力，力争清洁技术收入规模与占比双增长，为全球客户低碳转型提供更强大的产品与服务支撑。
◎产品供应链管理英威腾积极构建废弃物闭环管理体系，将循环经济融入企业运营与产品全生命周期。公司建立《固定资产管理制度》，由董事会监督循环经济战略执行；公司与有资质认证的回收商深度合作，持续提升资源回收利用率。报告◎能效提升产品期，公司实现废弃物循环利用总量约????吨。
为应对气候变化并抓住绿色转型机遇，持续加大在清洁技术领域的研发投入，推动主营业务绿色升级。
公司已制定产品全生命周期循环经济发展目标，计划到????年，建成“设计—生产—使用—回收—再利用”的全流程闭环管理体系。
报告期，公司按照研发计划重点围绕四大核心方向开展技术创新：
在工业自动化领域
实践案例：
中山工厂钣金制造部废铁及边角料报废回收
致力于研发更高效的变频与伺服驱动技术，赋能客户构建智能、低耗的生产体系；
????年，中山工厂钣金制造部通过构建废弃物回收流程和逆向物流体系，回收废铁、废铝、废铜、废不锈钢等???多吨。厂区规范设置回收存放点，支持供应商对锡渣、保护绒布等物料进行回收再利用，实现相关物资???%重复利用，有效降低产品环境影响与企业碳排放。
在新能源汽车领域
专注于开发新一代高功率密度、高可靠性的电驱动系统，提升车辆能效，助力交通领域电气化；
在网络能源领域
围绕数据中心基础设施解决方案建设，在UPS电源、数据中心、输配电等领域为客户提供智能化、便捷化的解决方案，使能源利用更加高效清洁；
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环境合规管理合规在光伏与储能领域管控
英威腾严格恪守环保法律法规，深耕高效率光伏逆变器、储能变流器及智慧能源管理系统，构建稳定、高效的新能源应用生态。以“合规管控、风险预防、体系我们将通过技术的深度融合与协同创新，为客户提供贯穿“源-网-荷-储”的绿色解决方案，驱动保障”三位一体的管理模式，全风险
各行业低碳发展，创造可持续的未来价值。面落实污染防治责任，确保废体系预防保障
水、废气、噪声达标排放及固体三位一体
废物合规处置，生产经营活动全程符合环保要求。
公司持续深化电力电子技术在节能降耗领域的探索与应用，以先进拓扑与器件（如碳化硅）为基础，提升电能转换的物理效率极限；同时，将战略重点置于智能控制算法的突破上，通过动态寻优、模型预测等先进算法，使电公司秉持“预防为主”原则，构建完善的环境风险防控体系，制定《环境保护管理规定》《应急管理办法》机驱动、能源转换系统具备自适应、自优化的能力，从“高效运行”升级为“最优运行”。在此基础上，公司着《EHS事故调查处理办法》等多项内部管理制度，编制覆盖生产运营全链条的《突发环境事件应急预案》，重点力构建系统级节能管理能力，将产品从单机节能扩展至生产线、厂房乃至整个园区的能源协同管理，通过能碳管识别废水排放、废气泄漏、危险废物处置、化学品仓储及自然灾害次生环境风险等关键风险源。
理平台实现用能实时监控、智能分析与策略优化。这一“硬件+算法+平台”的战略组合，旨在从设备、系统到管理全链路赋能客户，将电力电子专业能力转化为可测量、可管理的节能效益与碳减排成果。 公司设立EHS管理委员会，统筹环境考核绩效目标制定、管理计划落地、实施进度监督及绩效评估等工作；下设安全管理部作为执行机构，负责跟踪国家及地方环保政策法规更新、完善内部环境管理制度并监督落实；同时建立多层次信息报告机制，各部门定期汇报环境管理工作进展与绩效数据，环境违规及突发事件实行及时上报与快清洁技术绩效速处置。公司持续强化全员环保能力建设，报告期内开展危险废物管理、环境因素识别、污水处理工艺等专项培训。
指标名称单位????年
清洁技术相关产品及服务营业收入 万元 ?????? 公司及各子公司定期开展环境风险识别，针对重大环境风险制定应急预案，并通过ISO?????环境管理体系认证保障制度有效执行。报告期，英威腾、苏州公司、电源公司、网能公司、光伏公司等主体均已通过ISO?????环清洁技术收入占主营业务收入比重%??.??
境管理体系认证，英威腾获评深圳市工会“绿色环保示范企业”，苏州公司入选苏州市工信局?A级绿色工厂名单。????年，公司环保投入共计???万元，全年未发生重大突发环境事件，无因违反环保法律法规受到行政处罚的情形。
公司重视生物多样性保护，深入贯彻生态文明建设理念，将生物多样性保护纳入可持续发展战略。我们将持续加强内部能力建设，面向全公司开展生物多样性知识科普宣传，提升全员生态保护意识，推动生态保护理念融入企业文化和日常经营。公司核心运营场所（含现有生产基地、新建工厂）位于工业园区内，已全面落实工业园区生态环保管控要求，已进行环境影响评价，选址远离自然保护区、生态敏感区（如水源地、珍稀动植物栖息地、生态保护红线），无大规模土地开发、植被破坏、水资源占用等可能影响生态系统的经营活动。
环境合规管理绩效
指标名称单位????年
因违反环境相关法规产生的处罚总金额万元?
报告期内环保方面投资总金额万元???
通过ISO??????环境管理体系认证的重要运营点数 家 ?
49 50深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
05
社会
◎员?
◎产品和服务安全与质量
◎数据安全与客?隐私保护
◎供应链安全
◎平等对待中?企业
◎创新驱动
◎乡村振兴与社会贡献
◎清洁技术机遇
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员?◎员?权益保护
平等雇佣与合规??
◎员?雇佣与关怀
公司秉持“以?为本、平等雇佣”的原则，制定了《员??册》《招聘管理规定》等?才是企业第?资本，公司始终坚持尊重?才、经营?才，?度重视员?的成?与福祉，为员?提供丰富的培训内部管理制度，明确招聘的基本原则和要求规范从职位发布、简历筛选、?试、录与发展机会，?励员?创新，营造积极向上的企业?化氛围。通过建?完善的员?关怀体系，公司努?提升员??审批等各个环节的操作流程，确保公司招聘过程公平透明，积极推动多元化??，的归属感和忠诚度，让每?位英威腾?都能在?作中实现??价值。营造平等、包容的?作环境。
在外籍员?雇佣??，公司严格遵循运营所在地最低?资标准、?时规定及签证与?◎平等包容的?作环境作许可政策，提供多语??持及属地化福利（如尊重宗教节?假期等）。公司坚持同?同酬原则，外籍员?与本地员?享有平等的薪酬待遇；对于外派?海外?作的员公司倡导多元、平等与包容的理念，在雇佣、薪酬、培训、晋升与离职等环节，平等对待不同性别、年龄、国?，依据公司外派管理制度提供必要的交通、住宿及??教育?持，确保全球员?的籍、种族、宗教信仰、?化背景及?体状况的员?。?励不同背景员?开展平等交流与协作，以多元??结构提合法权益得到充分保障。
升组织创新能?和竞争?。
公司坚持平等、多元的?化价值，伴随公司国际化战略的推进，逐步在不同运营地建?员?团队并招聘当地员禁?雇佣童?与强迫劳动?。截?报告期末，公司已有来?超过7个国家和地区的71名外籍员?。公司?分重视并坚决维护?性员?的合法权益，关注?性员?的职业发展。截?报告期末，公司?性员?占?26%，管理层?性占?为26%。根据《商业?为准则》《员??册》的规定，我们明确承诺杜绝任何雇佣或?持雇佣童?的?为。在招聘中，我们采?信息核对和?份证明?件查验等?式确认拟招聘员?信息的真实性。同时建?“童?补救程序”，?旦发现误聘?童?事件，将按照程序，根据当事??体状况、完成义务教育的程度，采取治疗与赔偿、劝导其继续接
7个26%26%受义务教育或派回原籍等补救措施。
国家和地区?性员?占?管理层?性占?
我们尊重?权和员??由权利，包括择业?由、雇佣?由、辞??由及?动?由等；禁?使?强迫、抵押/抵债、公司禁?任何形式的歧视和骚扰?为，承诺为不同种族、?化背景、宗教信仰、性别、年龄、?体状况的员?提契约束缚、??愿的监狱劳?等任何形式的现代奴役或??贩运；禁?扣留员??资、福利、财产或证件等限制供平等机会与待遇保障。公司已发布《商业?为准则》、禁?歧视与骚扰等规章制度，通过《员??册》《奖惩劳动?由的?为。报告期内，公司未发?雇佣童?和强迫劳动相关事件。管理制度》建?相应防治机制，规范员??为，持续推动平等包容?作环境建设；建?保密举报渠道和保护机制，对歧视、骚扰和报复?为坚持“零容忍”，严禁对善意举报?进?打击报复。公司通过培训和宣传，持续提薪酬、?时与假期升员?对平等、尊重和包容的认知，?励不同背景员?积极交流，在充分尊重和了解不同?化的基础上，加强团队融合，提升团队凝聚?。公司严格遵守运营所在地适?的?资及薪酬类法律，坚持平等薪酬原则，为员?提供达到法律或?业规定最低?资标准的薪酬，并通过《薪酬管理制度》等制度规范公司薪酬管理。在?时与假期管理??，公司严格遵守适?法律及?业标准，记录员??作时?，依法发放加班费，保障员?合理休息时间及假期权益。公司依法提供带薪年休假、?性产检假、产假和哺乳假，以及符合各运营点当地法规规定的婚假、丧假、男性员?陪产假等。
集体谈判与结社?由
公司尊重并承诺保障员??由结社、组建和加??会以及参加集体谈判的合法权利，持续健全职?代表?会制度和?会制度，加强公司?主管理，建?和谐的劳资关系。公司所有全职劳动合同制员?均可参与集体谈判，共同审议薪酬、?时与假期、职业健康与安全、员?福利、员?培训等涉及员?切?利益的规章制度。
报告期内，公司严格遵守国家劳动相关法律法规，按时?额?付员?薪酬，依法为员?缴纳社会保险。公司劳?关系整体稳定，公司?员流动平稳有序，招聘与录?程序规范、公开、公平、透明。
53 54深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
◎员?福利与关怀◎员?沟通与反馈
公司以“员?体验优先”为核?理念，建?并持续完善覆盖全员、多维?体的福利保障体系，确保福利政策精准职?代表?会与?会匹配员?需求并动态优化，切实提升员?的安全感、获得感与幸福感。
公司已建?职?代表?会，并依法成??会组织，充分发挥职?代表?会和?会在?主决策、?主管理、?主监督中的作?，保障所有员?的知情权、参与权、表达权和监督权，推动公司?主管理制度化、规范化、程序化。2025年，经职?代表?会成功选举职?代表董事，审议通过《绩效管理制度》。
基础保障??，公司依法为全体员??额缴纳五险??，并统?配置补充商业保险，构筑健康与经济的双重防线。多元化沟通渠道公司秉持“以?为本”的管理理念，围绕员?满意度、幸福感与组织认同感三维度构建开放式的线上线下沟通渠道和?效的反馈机制。员?可采??作?谈、?作会议、电?邮件、信息系统等多种沟通形式；通过官??站、OA平台、《今?英威腾》?化刊、公告栏、微信公众号等多种形式的信息发布渠道，及时向员?传递?业动态、员?关爱??，公司建?了覆盖全?命周期的关爱机制：婚育关爱提供祝贺礼?与带薪假期；丧病关公司经营发展情况及重要通知，确保信息公开透明、传递?效。
爱给予慰问?与??抚恤；困难帮扶与重疾关爱通过爱?基?提供3000-5000元不等的资助；此外，??祝福、?职周年纪念、离职关怀等常态化关怀，让组织温度触?可及。合理化建议与问题反馈公司不定期开展员?调查，向员?征询对公司业务、管理等??的意?，了解员?对?作环境的整体满意程度，认真对待并及时回复有效信息，确保员?的诉求和想法得到快速反馈和解决。同时，本着“务实、持续改进”的原则，公司?励员?对公司?艺、产品、质量、管理改进等发表??的看法或观点，经过综合评审后，进?奖励节?福利??，公司在春节、中秋、端午等传统佳节发放定制礼品，并组织感恩家?活动；三?妇?及公?。截?报告期内，共公?并奖励10期，涉及百余?次。
节为?员?组织专题活动并送上节?惊喜；圣诞节为外籍同事欢度圣诞元旦活动，促进多元?化的交流融合。
政策性福利??，公司积极对接政府资源，为符合条件的员?申办公租房及租房补贴；协助申报创新?才奖、?层次?才认定及各类政府?才项?；提供深?调??持，助?员?安居乐业。
健康与?活??，公司每年组织全员健康体检，定期开展健康讲座与活动；?励各部?开展团建拓展、?体竞赛；组建篮球、??球、瑜伽等兴趣社团，丰富员?业余?活。
职业保障??，搭建职业发展通道，开展专业技能培训，肯定员?价值贡献，实施股权激励等?期激励，?励员?参与社会公益，实现个?与社会的双向奔赴。
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◎?才吸引与留任◎员?安全与健康
公平透明的招聘与选拔◎职业健康与安全管理体系
公司坚持“公开、公平、公正”的招聘原则，通过校园招聘、社会招聘及内部竞聘等渠道选拔?才，所有录?决公司将员?安全与健康视为经营底线，严格遵循《中华??共和国安全?产法》《中华??共和国职业病防治策以能?、经验和岗位匹配度为主要依据，确保?才选拔过程公平、透明。
法》《中华??共和国消防法》《中华??共和国危险化学品安全法》等法律法规要求，制定并发布了《EHS管理制度》《职业卫?管理规定》等制度?件，参考《职业健康安全管理体系要求及使?指南》等管理体系要求，员?薪酬与激励在主要研发、?产园区逐步导?覆盖全员的职业健康与安全管理体系，并通过内外部审核持续完善安全管理流程与控制措施。公司在《EHS责任管理办法》中明确管理层和各级?员在安全?产中的职责，通过层层签订《EHS责公司基于公司使命、核?价值观与战略?标，搭建覆盖?资、津贴补助、奖?、中?期激励与福利五?要素的全 任书》来落实全员安全责任制。公司及?公司苏州英威腾、电源公司、?能公司、光伏公司均已通过ISO45001职?薪酬架构，通过制定《薪酬管理制度》及各项奖?管理?案实现管理统?规范；并结合海外经营特点，配套专业健康安全管理体系认证，以标准化、规范化的管理模式，为企业职业健康与安全?产筑牢坚实保障。
项薪酬与激励?案，保障海外团队稳定与业务发展。
公司设?EHS管理委员会作为统筹决策机构，全?负责职业健康与安全管理?作，委员会下设安全管理部，承担在激励与分配机制上，公司以岗位价值与个?绩效贡献为依据，实?以岗定级、以级定薪、?岗匹配、易岗易薪 各项EHS管理?作的具体推进、落地执?与?常监督职责。为保障管理体系有效运转与持续优化，公司建?常态的管理策略，在兼顾内部公平性的基础上，向业绩卓越单元和绩优贡献者倾斜。公司同时定期评估内外部薪酬? 化会议机制，按季度、半年度及年度召开EHS管理委员会会议，会议由委员会成员、员?代表及?会代表共同参平，结合不同发展阶段的?才需求与业务重点，持续保持具备?业竞争?的薪酬策略，并逐步、适时优化薪酬? 会，围绕EHS政策制度修订、?作计划制定、?险预防措施完善等核?议题开展审议研讨。报告期内，公司共召平，不断增强对外部?才的吸引?与对内部员?的激励效能。 开4次EHS管理委员会会议，完成EHS政策和措施评议、法规标准宣贯、?标指标达成分析、重?经营变化?险评估、政府监督检查意?复盘等关键?作，推动管理举措迭代升级。
公司已建?多元化的员?持股及?期激励机制，实施股票期权、限制性股票、员?持股计划等多种形式的股权激励计划。相关激励安排以公司?期发展战略和价值创造为导向，进?步凝聚核??才，推动公司与员??期利益保持?致。2025年，公司实施股权激励，激励?式包括限制性股票、股票期权及员?持股计划，激励对象覆盖中?层管理?员及核?技术（业务）??员?，共向31名激励对象授予894万股限制性股票，向213名激励对象授予
879万份股票期权，向181名激励对象授予823.5万份员?持股计划份额。
员?雇佣与关怀绩效指标名称单位2025年报告期末员?总?数?5976
报告期末拥有博?学位的员?占?%0.2
报告期末拥有硕?学位的员?占?%9.2
报告期末拥有本科学位的员?占?%35.3
报告期末在中国?陆?作的员??数?5903
报告期末在港澳台及海外?作的员??数?73
报告期末?性员?占?%26
新?职员?雇佣总数?2267
违反员?雇佣及劳?法律法规所受处罚的次数次0
报告期末?性在所有管理职位中所占的?例%26
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◎?险识别与隐患治理◎安全培训与应急演练
公司制定并发布了《安全?险管理办法》《隐患排查治理管理办法》等?险管控?件，定期开展职业健康与安全 公司开展多层级、多形式的安全活动，让员?具备必要的安全知识与技能，提?安全意识：如通过OA、公众号推?险识别与评估，通过现场检查、员?反馈、第三?检测等?式识别危险源，并采?LEC评价法评估职业健康与安 ?，增加员?获取安全知识的渠道；邀请社区急救科医?到主要园区开展急救培训，让员?体验?肺复苏的操全?险，进??险等级划分，形成危险源识别汇总清单并制定管控措施。公司针对可能存在职业病危害因素的岗作，增强现场急救的技能；每年开展安全?产?、消防宣传?活动，通过海报宣传、现场答题、应急演练等活动位定期开展职业病危害因素检测，为员?健康管理与防护措施改进提供依据。公司通过?常检查、?度检查、专形式，让员?通过参与其中来提升安全意识。公司定期开展应急预案演练，包括消防疏散、触电、电梯困?、化项检查、隐患随?拍等形式开展隐患排查，要求责任部?限期整改，来消除安全隐患，为员?提供?个安全的?学品泄漏、电动?起?等情景，不断优化应急响应流程和协同机制。2025年，组织开展了165场次的职业健康安全作环境。培训，吸引了6281?次参与。培训后，我们通过效果评估来调整课程，以更好地满?学员需求。
◎员?健康管理与关怀
公司对接触职业病危害因素的员?，定期安排员?参加职业健康检查，并将检查结果告知员?本?，?旦检查发现异常，将积极协调岗位，并采取控制措施，包括消除潜在危害、替代有害化学品、?程控制、管理控制以及提供个?防护?品。从?减少重?负?健康安全?险，保护员?的健康与安全。在主要园区配置急救设施，开展健康知识宣讲，提?员??我防护意识。公司还关注员??理健康，?励员?参与运动会、社团、部?团建等?体活动，并在主要园区配置健?、阅读和休闲设施，设置投诉与申诉邮箱、信箱，营造健康积极的?作与?活环境。
员?安全与健康绩效指标名称单位2025年公司职业健康安全管理体系覆盖员?占公司员?总数的百分?%100职业健康安全培训开展场次场次165
职业健康安全培训覆盖?次?次6281
员?体检覆盖率%100
职业健康安全责任险投??额万元252.69
职业健康安全责任险覆盖率%100
因违反职业健康与安全法律法规?受到处罚的事件数件0
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◎员?发展与培训◎职业发展通道与认证
公司建有相对完善的任职资格体系，其核?是关注员?任职能?的提升，不断牵引员?提升其准备度，以促进实◎系统化?才培训体系现其对组织的持续贡献。
公司?度重视员?的发展与成?，搭建分层分级的员?培训体系，通过新员??职培训、专业技能提升、管理能公司对职位实?分类分层的规范管理，为员?提供管理序列与专业序列双职业发展通道，两个通道之间互通。同?发展及跨部?交流等多种学习?式为员?提供丰富的学习资源，不断提升员?的专业技能与职业素养，旨在打时职位管理也遵循“以岗定级以级定薪”的原则，实现岗位与职级、薪酬激励间的有机联系。
造管理者的领导?、员?的专业?和技术?，确保公司员?充分具备岗位要求的知识与技能。
公司根据业务发展阶段的差异化?才配置需求，对各级任职?员的编制?例实施动态调控；以任职资格认证结果公司不断创新培训模式，积极把握培训数字化机遇成?“英威腾学苑”学习发展平台，采?“选拔制、案例教为依据，建?任职等级的能上能下调整机制，保障?才梯队与组织发展的适配性。任职资格级别分为?级?七学、训战结合”等?式，打造精品的培训项?和课程，培养优秀内部讲师，积累、沉淀、共享组织内部智慧，为 级，每?级别均细分为基础等(c)、普通等（b）、职业等（a）三个职等。任职资格标准?于培训需求确定、招聘员?提供专业和优质的培训资源，满?员?学习需求。培训内容紧密围绕?作实际需求展开，摒弃形式主义，确考察及?作改进指导，认证结果作为员?岗位胜任度评判、任?、选拔、晋升、调配及任命的必要依据，各级管保员?能够在实际?作中有效运?所学知识，提升专业技能和拓展知识结构，促进?作绩效提升，并助?员?职理者需据此指导员?制定改进计划、开展培训辅导与?作分配。
业发展。
员?发展与培训绩效
◎培训实施与覆盖指标名称单位2025年公司围绕质量管理、安全?产等主题组织多场专项培训，实现员?培训100%覆盖。公司针对管理?部、校招新员开展员?培训场次场次1363?、客?服务、研发等关键岗位推出专项能?提升项?，通过集中授课、项?实践与考核认证等?式强化岗位技能。年度员?培训时??时
100943.8年度员?培训投?万元130.07
公司员?培训以内训为主，外训为辅。内部培训作为主要的培训?式，贴近公司?化与业务实际需求，可通过有员?培训?次?次33047效利?内部资源和经验，提升培训效果，降低成本。外部培训作为辅助?段，主要帮助员?拓宽外部视野和填补专业短板。报告期，内部组织培训1243场次，参训32912?次，培训课时99863.8?时；外部培训120场次，参训员?相关费?总额（?资+福利）万元122403.64
135?次，培训课时1080?时。
内部培训
培训场次参训?次培训课时
1243场次32912人次99863.8小时
外部培训
培训场次参训?次培训课时
120场次135人次1080小时
61 62深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
产品和服务安全与质量◎战略
公司以“提供不断优化的产品与服务，提升客?满意度”为核?质量?针，将产品服务安全与质量作为企业?期◎治理发展战略基?，围绕?险前置防控、供应链质量管控、客?导向型服务优化三?核??向制定战略规划，实现产品安全和性能、质量可靠性与客?体验的协同提升。
公司将产品服务安全与质量纳?企业核?治理范畴，以多体系认证为基础构筑全?位管控架构，明确各环节管理责任与合规要求，将绿?发展、数据安全、客?权益保护等理念融?治理顶层设计，形成质量、安全、环保、社?险前置的产品开发战略会责任多维度协同的治理体系。
在管理体系建设上，公司通过ISO9001:2015质量管理体系、IATF16949:2016汽??业质量管理体系夯实质量核? 推?产品开发验证?险前置化管理，将失效模式与影响分析（FMEA）?具融?产品开发及验证全阶段，从治 理 能 ? ； 同 时 叠 加 ISO14001:2015环 境 管 理 体 系 、 ISO45001:2018职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 、 源头识别并降低产品质量隐患，提升产品安全性能与运?可靠性，同时将数据保护机制、有害物质筛查要ISO/IEC27001:2022信息安全管理体系、ISO28000:2022供应链安全管理体系、SA8000:2014社会责任管理体系、 求融?产品设计环节，实现安全、环保、数据安全的?体化设计。
ISO22301:2019业务连续性管理体系及GB/T27922-2011售后服务认证，实现全维度治理要求落地。
在责任执?层?，明确产品开发、?产、供应链、售后服务等各环节的治理责任主体，通过定期审核与流程优供应链质量管控化，识别并控制供应链、产品设计、数据管理等环节的潜在威胁，确保产品安全与质量管控要求?上?下有效传导；同时将绿?环保管控纳?治理流程，采?有害物质管理系统对产品器件实施全流程管控，严格遵守以多?业?标准管理体系要求为抓?，兼顾汽??业等特殊领域的质量管控要求，通过供应链全流程质量RoHS、REACH等国际环保法令，实现治理与绿?发展的深度融合。
管控、物料有害物质筛查、数据加密与访问管控等措施，实现质量提升、绿?环保、合规经营的协同发展，践?企业可持续发展战略。
报告期内，公司治理体系有效运?，未发?产品和服务的健康与安全、标签??的违法违规事件，?已售产品因安全健康问题需召回的情形。
客?导向的服务优化战略
建?客?导向型质量管控机制，精准对接客?核?需求，搭建标准化、闭环式的售后服务体系，通过制定规范的投诉处理与产品召回流程，快速响应并解决客?问题，持续优化客?体验，以优质售后服务巩固产品质量价值，提升客?满意度与忠诚度。
◎?险管理
公司建?全流程、分级化的产品服务安全与质量?险管理体系，通过?具化?险识别、分级化?险管控、供应链?险防控实现对产品开发、?产、供应链、售后服务等各环节潜在?险的有效识别、评估与处置，从源头规避、过程控制、事后应对多维度降低?险发?概率与影响程度。
◎产品开发阶段：FMEA?具的全流程应?与分级管控
1、公司在产品开发及验证阶段全?引?失效模式与影响分析（FMEA）?具，这是?种前瞻性的?险识别与评估?法，通过系统分析产品设计、?产?艺等环节中可能出现的失效模式，预判失效对产品安全、性能、合规性的影响程度，进?制定针对性防控措施，实现?险前置化管理。
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2、数据安全?险管控：通过ISO/IEC27001:2022信息安全管理体系认证，将数据保护机制融?产品设计环节，对 ◎指标和?标
产品数据实施加密处理及严格的访问权限管控，定期开展数据安全审核与流程优化，规避产品数据泄露、篡改等?险。
公司围绕产品服务安全与质量的合规性、质量管控、客?服务、客?满意度四?维度，制定可量化、可考核的指标体系，明确管控?标与提升?向，通过指标监控推动管理措施落地，持续优化产品服务安全与质量?平。
◎供应链?险防控：多维度管控措施落地◎产品和服务安全与质量绩效指标名称单位2025年供应链与物料?险管控产品和服务标签??发?的违法违规事件数件0
产品召回?例%0
采?有害物质管理系统对产品物料实施全流程管控，严格筛查有害物质成分，遵守RoHS、REACH等国际环投诉处理率%100保法令，同时通过ISO28000:2022供应链安全管理体系认证，定期识别供应链潜在威胁，实施供应商准?、考核与动态管理，从物料源头把控产品安全与环保?险。在?产制造环节，通过建?覆盖原料、?艺、过客?满意度%88.6程、检验及追溯的全流程质量管控与?险预警机制，强化合规管理、隐患排查与持续改进，系统性防范产品安全与质量?险，保障产品合规可靠与??权益。
◎中?期提升?标
全流程质量管控与?险预警机制
持续保持产品安全、标签等??0违法违规、0召回的合规?标；并不断提升产品的稳健
1性和可靠性，提升客?感知质量，让质量成为公司核?竞争?之?。
原料?艺过程检验追溯
优化客?投诉处理流程，持续完善售后服务体系，实现客?诉求响应效率与处置质量双
2提升。
以客?需求为导向，持续优化产品竞争?、交付及服务能?，推动总体客?满意度稳步产品售后?险管控3提升，打造?认可度的产品服务品牌。
制定《质量事故管理规定》《产品质量召回作业规范》等制度，明确产品召回触发条件、分级执?流程与善后处置措施，建?售后?险预警机制，通过客?投诉、产品质量数据监测及时识别售后潜在?险，实现◎售后服务标准化管理?险早发现、早处置。
公司虽未开展线上销售业务，但建?了标准化、闭环式的售后服务体系，制定《客?投诉处理控制程序》《质量事故管理规定》《产品质量召回作业规范》等制度，搭建多渠道诉求接收机制，明确全流程处理时效与操作标准，实现客?投诉“接收-处理-反馈-改进”的全闭环管理。
◎?险管控结果闭环流程依次为服务申请、电话?持、问题不能解决则派?上?服务或寄到指定维修点维修、问题核查/处置、客
?反馈确认、内部闭环归档、问题复盘改进。客?可通过400客?服务热线、公司官?等渠道发起诉求，诉求类型报告期内，公司通过全维度?险管理体系的有效运?，成功规避了产品安全与质量重??险，未出现已售产品因包括产品质量问题、使?咨询、售后维修、投诉建议等，公司?其他?官?售后服务接收渠道，确保诉求来源正安全与健康问题的召回情形，?产品和服务相关的违法违规事件发?。规、可追溯。除此之外还提供产品巡检，产品保养，产品延保等增值服务。
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数据安全与客?隐私保护供应链安全
公司坚持“统?安全策略、最?必要使?、全程透明可控”的原则，将数据安全与隐私保护视为企业可持◎治理续发展的?命线，系统性构建了覆盖数据全?命周期的安全防护体系。恪守《中华??共和国数据安全法》《中华??共和国个?信息保护法》等国内外法规标准，通过管理体系、技术防护、审计验证与意识培育等??持续完善管理体系。公司将供应链安全与可持续发展视为核?经营?险与战略议题，建?了覆盖决策、监督、执?的全流程治理机制，推动供应链战略与公司整体?险管控深度融合，保障供应链安全、韧性与可持续发展。
公司构建了承担策略制定的数据安全决策?组（季度开展?作），以及履?合规监督职能的法务与内审部?（常态化推进并每年开展专项?作），以此确保责任分离与协同。建?了信息安全与隐私相关制度体 在经营管理团队（EMT）授权下，公司设?计划与采购委员会，由公司总裁担任主任，正式成员覆盖各业系，对外发布《隐私政策合规规范》以保障??权利，对内实施《信息安全管理?册》《客?隐私保护政务单元负责?及销售、研发、财务、计划、采购等核?职能负责?，必要时邀请?业专家列席。委员会作策》等核?制度及配套规范。公司核?业务系统通过ISO/IEC27001:2022信息安全管理体系认证。 为供应链管理的核?决策与监督机构，主要职责包括：
公司构建了主动防御体系，通过部署SIEM与态势感知平台，建?了“监测-分析-报告-处置-复盘”的全链路闭环管理，并对核?系统实施7×24?时监控，实现智能化事件响应（如异常?为?动识别、三级告1审批市场要货计划、评估供应链能?与资源分配，保障公司供需平衡并提升运营效率。警）。在重点客?项?中，通过零信任、安全沙箱、最?化权限、双重审批、审计?志等措施，确保核?数据安全。
公司坚持“以攻促防”，通过第三?渗透测试与代码审计、年度信息安全专项审计等?式持续验证并提升2统筹供应链?险识别、评估与应对，制定供应链安全与可持续发展策略。
体系有效性。报告期内，坚守的“零重?数据泄露与隐私侵犯事件”核??标已达成。
公司将数据安全与隐私保护纳?新员?必修课，并每年开展全员强制性安全意识培训与考核，其结果纳? 根据年度?历定期召开专项会议，并根据突发事件需要组织临时会议，每季度向EMT汇3部?绩效考核。通过举办“?度主题宣传”等特?主题宣导，并通过场景模拟、知识竞赛等形式提升员?报供应链?险地图及应对进展，确保供应链?险得到持续、闭环监督。
的主动防护意识与应急处置能?。在客?项?交付中，公司将隐私保护要求嵌?业务操作环节，通过权限最?化、合规审批流程及技术管控，有效降低数据泄露与不当使??险。报告期内，公司未发?重?信息安全或客?隐私泄露事件，数据安全管理运?保持稳定。公司制定并全?实施《采购管理制度》，明确将环境合规、劳?权益与商业道德作为供应商管理的准绳，从源头规范供应链?为，推动供应链上下游协同实现绿?、可持续发展。
数据安全与客?隐私保护绩效指标名称单位2025年数据安全事件件0
员?个?信息安全培训覆盖?数?5976
员?个?信息安全培训覆盖率%100
67 68深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
◎战略◎?险应对与管控措施
供应链韧性是实现全球交付承诺的战略基?，公司确?了以“降低独家、本?化协同”为核?的供应链战略，并针对涉及地缘政治?险的供应物料，已完成全量数据梳理及动态?险识别，并成?多源替代专项?作同步推进负责任采购，以应对短期供应中断与?期可持续发展挑战。组启动应对预案。
多元化与可替代战略独家率降低
针对“地缘政治限制”和“单?货源依赖”两?核??险，公司制定并实施“降低独家”供应战略。原则上确保核?关键物料拥有2家以上分布于不同地域的合格供应商，从源头报告期内，对于相关?险物料的多源供应保障?作取得较?进展，独家依赖?险得到有效控制。
降低断供?险；对于受技术专利、认证壁垒等客观因素限制暂?法实现多源的物料，采取战略备货、锁定产能及?期协议等组合措施进??险对冲。该战略已纳?公司年度组织绩战略备货与?宗原材料成本控制效考核体系，通过明确替代?标任务与节点，推动物料独家率持续下降。
针对?周期进?芯?，储备战略库存以应对突发供应中断。
负责任采购战略
跟踪并研判?宗原材料趋势，与战略供应商对关键材料采取锁价策略，降低原材料波动?险。
公司将环境合规、劳?权益与商业道德融?供应链全?命周期，致?于构建透明、可追溯的绿?供应链。通过要求供应商遵守《供应商ESG承诺书》及相关国际公约，推动供应链 供应商全?命周期管理在环境与社会议题上的持续改进。
本地化采购战略准?筛选：在供应商选择环节，将环境管理、职业健康安全及反腐败承诺作为必要条件，要求新供应积极推?采购本地化，缩短供应链半径，降低环境?迹，同时?持区域经济发展。商100%签署《供应商廉洁道德?为规范承诺书》、?产物料供应商100%签署《环境、职业安全管理要求》及《环境有害物质保证协议》，从源头筛选具备社会责任意识的合作伙伴。
◎影响、?险和机遇管理
动态监控：通过年度稽核和季度绩效评估，对供应商的质量?险、环境合规、经营状况等维度进?不公司建?覆盖?险识别、评估、应对与监控的全流程管理机制，确保供应链安全战略落地执?。定时跟踪，确保问题早发现、早?预。
◎?险识别与评估
关系维护：针对战略供应商，建??层互访与技术共建机制，通过签订?期协议锁定产能，共同研发外部?险识别我们持续跟踪地缘政治局势、国际贸易政策变化及?宗原材料价格波动，识别出"国际贸易替代材料，以应对极端断供?险。
摩擦升级"、"特定关键元器件供应受限"、“存储芯?缺货”等突发事件可能对公司核?芯
?、功率器件等关键物料的供应造成冲击。
内部?险评估通过分层分级分类?法，从编码层级、供应商层级全?梳理独家供应情况，评估单?货源依赖程度及潜在替代难度。同时，将供应商的环境表现、劳?权益、商业道德合规性纳??险评估范围，对??险供应商开展社会责任评估。
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负责任采购专项管理平等对待中?企业
冲突矿产管理：?属矿产是供应链中?险较?的环节，公司严格实施冲突矿产尽责调查。报告期，公司更新了《供应商ESG承诺书》，要求新?供应商签署承诺不使?冲突矿产。2025年12?启动对482家供应商的冲突矿产调 公司将平等对待中?企业视为负责任供应链管理和促进产业?态健康发展的重要组成部分。公司?度重视与供应查，调查回复数占总供应商?例7.3%后续将逐步回收调查问卷，提升调查?例。商的战略合作关系构建，始终秉持尊重、平等的合作理念对待全体供应商。报告期内，依据“信?中国”?站公?信息核查，公司?逾期未?付中?企业款项相关严重失信记录。截?报告期末，公司应付账款（含应付票据）有害物质管理：严格遵循欧盟RoHS指令、REACH法规及来料质量控制要求，依托GPCN（绿?产品管理平台）对 余额未出现超过300亿元的情形，且该余额占总资产的?重未超过50%。
供应商进?全流程合规审核。根据物料?险等级，综合运?内部检测与第三?检测进?精准监控。报告期内，供应商RoHS合规审查通过率100%。
平等对待中?企业绩效应急响应机制指标名称单位2025年针对年度计划外突发事件，建?跨部?协同应对机制，通过?险评估、备货推进、多渠道寻源、原?协调等组合报告期末逾期未?付中?企业款项的?额万元0措施，确保供应连续性。2025年，核?物料整体交付平稳，未出现交付事故。已参与定期内部产品与服务培训的经销?络的经销商占?%85◎指标与?标
公司设定关键绩效指标，定期追踪供应链安全与负责任采购进展，并明确未来?标以驱动持续提升。2026年?标?幅提升冲突矿产调查率，旨在实现对全部?产物料供应商的冲突矿产合规追溯；供应商碳排放数据收集将?先聚焦核?战略供应商，为后续供应链碳减排奠定基础。
供应链安全绩效
核?指标2025年绩效2026年?标
冲突矿产调查率7.3%（启动482家调查）≥90%
已签订包含ESG要求条款合同的供应商占? 76.6% ≥98%重要供应商赋能培训活动场次34
重要供应商廉洁培训和教育覆盖率100%100%
重要供应商碳排放调查率未实施覆盖100%重要供应商
说明：
冲突矿产调查率=（已回收有效调查表的供应商数量/调查供应商数)×100%。已签订包含ESG要求条款合同的供应商占?：含全部新供应商（不包含?次性紧急采购供应商）。
71 72深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
创新驱动◎战略
◎治理◎科技创新战略与研发流程
创新驱动始终是公司可持续发展的核?引擎，2025年公司持续深化“技术引领”战略，聚焦?业?动化、新能源公司构建了分级协同的创新研发治理体系，明确各层级权责边界与协同机制，确保研发投?聚焦战略?向、创新汽?、?络能源、光伏储能等核?业务领域，以“技术突破—平台复?—场景落地”为主线，推动创新成果?效转成果?效转化，实现商业价值与社会价值的协同统?。化。
， 研发流程：建?从市场洞察、技术预研、产品开发到产业化的全流程研发管理体系，依托IPD（集成产品开发）理集成组合管理团队（IPMT） 由销售、研发、供应链、财务、质量等核?领域负责?组成：制定公司整体研发投念，强化跨部?协同，缩短研发周期，提升创新效率。
资组合?案，确保研发?向与公司战略?标深度对?；精准对接市场需求与客?痛点，评估研发项?的商业可?性与资源适配性；统筹跨业务单元研发资源分配，避免重复投?，确保研发活动与市场需求、商业成功紧密衔接。通过多层次制度保障创新投?稳定性与有效性，确保研发资源优先投向核?技术与?潜?项?。
发展战略与资源分配匹配：将创新资源重点布局于?业?动化、新能源汽?核?部件、?络能源、光伏储能等主
集成技术管理团队（TMT），聚焦技术层?的中?期规划与统筹协调，为创新落地提供技术?撑：在公司战略框营业务领域，形成覆盖关键领域的技术保护?络，?撑公司向?端化、智能化、绿?化转型。
架下，制定3?5年中?期技术发展战略，明确前沿技术突破?向与技术路标规划；统?协调各业务单元的技术研发活动，共享公共技术成果，提供专业技术指导；跟踪?业技术发展趋势，开展技术?险预判，保障公司技术路线的前瞻性与可?性。◎创新相关?险、机遇与应对策略区域研发中?与职能团队，在深圳、上海、中?、苏州等地布局5?研发中?，构建“技术探索—平台?撑—产品结合电?电??业特点，公司识别并应对以下创新相关?险与机遇落地”的完整执?链条：
?险/机遇核?内容应对策略
技术研究部?业技术迭代快，若技术路建?技术路标评审机制，定期开展?业技术技术路径选择?险线判断失误，可能导致研发趋势研判，通过多路径并?研发降低单?技投?浪费与市场竞争?下降术路线依赖
聚焦?业前沿先进技术（如低碳节能技术、电?电?核?技术等）的预研与探索，储备未来技术竞争?。
研发项?周期?、不确定性强化项??项前的可?性论证与商业化前景
研发投?与回报失衡?险?，可能出现投?产出不匹评估，建?阶段?评审机制，对不达预期的配的情况项?及时?损平台部?业知识产权密集，若管理完善《知识产权管理制度》，建?“专利侵知识产权违规?险不当易引发侵权纠纷或核?权检索—竞品分析—预警响应”三级机制，技术流失开展全员知识产权培训，强化权属管理负责公共技术、核?技术平台的建设与迭代，为各产品线提供标准化技术?撑，提升研发效率。
全球“双碳”?标与新质?聚焦?效节能变频器、光伏逆变器、新能源
机遇：双碳与新质?产?产?发展为?效节能、智能汽?电驱系统等?向，以技术创新?撑客?装备领域带来?阔市场空间降本提质，抢占绿?转型市场先机产品开发部
聚焦业务导向的定制化产品开发，将技术成果转化为满?客?需求的具体产品与解决?案，实现创新价值落地。
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◎知识产权管理流程◎?险管理
公司制定《知识产权管理制度》，建?专利、商标、著作权、商业秘密全维度保护体系，将知识产权创造、保公司建?了覆盖创新全流程的?险管理机制，对技术路径、研发投?、知识产权等关键?险进?识别、评估、监护、运?与管理深度融?研发全流程：测与闭环管理：
?险识别?险评估
通过明确的申请评审审批机制保障创新成果转化，依托技术?档分级管理、涉密?员保?险
1密协议、离职知识转移审核等流程守护?专利资产安全。管理
?险应对?险监测
实施战略专利布局，聚焦核?业务领域构建技术壁垒；开展知识产权?险排查，建?三
2?险识别级预警响应机制，年内未发?重?知识产权纠纷。
通过年度战略复盘、?业对标、项?评审等?式，系统识别技术迭代、投?回报、合规等创新相关?险。
加强员?知识产权专项培训，覆盖研发、销售等关键岗位，明确成果归属与保护要求；
3?险评估同时建?创新成果奖励制度，激发全员创新积极性。
对识别出的?险从影响程度与发?概率两个维度进?分级评估，形成?险清单与优先级排序。
与产业链上下游企业建?知识产权信息共享机制，针对?业共性技术探索联合专利布局
4?险监测模式，?向合作伙伴分享知识产权合规经验，推动?业技术标准化发展。
将关键?险指标纳?研发项?看板与管理层?报，对研发投?进度、专利申请质量、知识产权纠纷等进?动态跟踪。
◎科技伦理
?险应对
公司坚持科技向善发展理念，恪守负责任创新的伦理准则，将伦理审查嵌?研发项?全流程，规范?项审查和项?验收。同时，持续开展科技伦理规范内部普及，提升全员伦理意识，保障科技研发始终造福社会。针对不同?险类型制定差异化应对策略，如技术路径?险采?多路线并?、投?失衡?险强化阶段?评审、知识产权?险建?预警与应对预案，确保创新活动在可控范围内推进。
注：当前公司业务和创新活动不涉及??智能、?命科学等科技伦理敏感领域。
75 76深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
◎指标与?标◎知识产权
2025年，公司围绕核?业务开展战略专利布局，专利技术与产品研发、技术突破?度协同，形成?撑业务发展的
◎重点产品、技术突破与价值转化技术壁垒。知识产权布局集中于?业?动化、?络能源、光伏储能、新能源动?四?核?业务，覆盖功率调节、智能控制、?效节能等关键技术?向，与重点产品研发需求精准匹配；核?专利已应?于GD系列变频器、
2025年，公司围绕?业?动化、?络能源、光伏储能、新能源汽?四?核?业务领域，持续推进产品迭代与技术创 DA360伺服、UPS等重点产品，实现技术保护与产品落地的双向联动。
新，将研发成果转化为更?能效、更可靠的产品与解决?案，实现技术竞争?与客?价值的同步提升。
创新驱动绩效
在?业?动化领域，变频器产品覆盖通?型??性能专业场景，形成GD28系列、多?业适配GD290系 指标名称 单位 2025年列、?可靠GD5000冗余并机系统以及?精度GD880系列等全谱系产品布局，有效满?不同?业?况需 研发投??额 百万元 510.75求。运控产品线同步完成伺服、控制、电机系列的技术升级，推出DA360旗舰伺服、TP2000?型 研发投??额占主营业务收??例 % 11.42PLC、全功率电机等多款?性能产品，构建覆盖伺服、控制、驱动的完整?动化?态，助?客?实现精准控制、稳定运?与?产效率提升。报告期末研发?员数量?1300报告期末研发?员?例%21.75报告期末累计授权知识产权数量件2332年度新增知识产权授权数量件177
在?络能源领域，UPS产品通过超级ECO控制技术与全SiC技术实现能效与功率密度双重突破，进?步 报告期末有效专利总数 件 1188提升供电可靠性与运?效率；同步完善机房动环智能运维平台、冷冻?空调、?液CDU液冷设备等配 报告期末应?于主营业务的发明专利数量 件 390套?案，全?覆盖数据中??效散热与智能运维需求，为关键场景?可靠运?提供坚实?撑。
在光伏储能领域，持续优化并?逆变器性能并推进降本，多款光伏逆变器、储能逆变器新品顺利上市，产品效率与经济性同步提升，不断丰富光储产品矩阵，更好?撑新能源场景?效应?与普及。
在新能源汽?领域，核?部件业务实现?电流SiC模块并联技术突破，完成商??抗振动验证，提升?载驱动系统可靠性与环境适应性；新能源汽?电?业务逐步由定制化开发向平台化演进，提升产品稳定性与模块复?度，同时由单?供应链成本管控转向联合供应商开展技术创新降本，推动供应链?态良性协同与可持续发展。
通过上述产品创新与技术升级，公司产品在能效、可靠性、场景适配性等??均实现显著提升，有效帮助?业客?、数据中?、新能源及新能源汽?领域客?实现节能降碳、提质增效，进?步推动产业链绿?转型，实现商业价值与社会价值的协同统?。
77 78深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
乡村振兴与社会贡献◎宁夏?利建设项?
具体措施：英威腾GD5000系列?压变频器成功应?于宁夏两项重点?利?程——西吉县张家沟?库与何屲
??连通?程、彭阳县红河新建中型灌区节?配套?程。
◎乡村振兴
?作成果：在西吉县?程中，实现?河?稳定输送???，完成城乡居?使??河?的关键环节，提升城公司积极响应国家乡村振兴战略，深度参与乡村基础设施升级与产业帮扶?作。2025年，公司在光伏扶乡供?安全与韧性。在彭阳县?程中，通过?量控制、多单元串联、宽温?防护、单元旁路与软启动等技贫、?利设施改造等关键领域持续投?，项??泛覆盖?西、宁夏等地的多个村镇，累计惠及农村??超术，实现精准灌溉与系统可靠运?，并借助远程监控降低运维成本，有效破解农?灌溉难题。
万?。通过将先进的电?电?技术与乡村实际需求相结合，不仅为当地提供稳定可靠的清洁能源与?资源保障，更切实推动村集体增收与农?致富，以科技?量绘就乡村振兴的绿?可持续发展图景。惠及?数：西吉县?程服务于城乡居??活与?业应急备??源需求，提升区域整体供?保障能?。彭阳县?程覆盖多个乡镇，有效灌溉?积达6.55万亩，助?粮?增产与农?增收。
◎?西?同乡村振兴项?
对公司品牌与业务的影响：公司以?效稳定的产品与智能化解决?案，在宁夏重??利项?中树?了技术可靠、适配复杂的?程环境的品牌形象，为公司在西北地区?利、农林灌溉等领域的市场拓展提供了?范具体措施：在?西?同?灵县宋窑村、作疃西堡村、苑西庄村及周图寺新村四个村落，落地建设总容量案例，强化了“以科技助?乡村振兴与区域发展”的品牌定位。
10.47MW的光伏发电项?。项?选?适配北??候、?效稳定的英威腾30-110kW多型号光伏逆变器，将闲
置?地转化为清洁电??产基地，为当地乡村发展注?绿?动能。
?作成果：项?已成功并?发电，实现稳定运?。年净发电收益预计超过520万元。依据当地光伏扶贫分配机制，收益已明确规划?于村集体增收与贫困?分红。
惠及?数：项?直接惠及四个常住??总数超过5000?的村落。其中，约1745?贫困?每年可获得?均约
3000元的分红收?。同时，每个村集体每年预计可获得超过26万元的可持续收益，?于村庄公共事务。
对公司品牌与业务的影响：该项?已成为?灵县以新能源产业赋能乡村振兴的?动实践和标杆案例，提升了英威腾品牌在北?光伏扶贫与乡村振兴领域的知名度与美誉度。项?成功验证了英威腾逆变器在复杂环境下的?效可靠性与?泛适?性，为公司后续参与同类“光伏+”乡村综合发展项?提供了有?实证，有助于在新能源与乡村振兴融合领域开拓更?阔的市场。
79 80深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
◎社会贡献同时，公司与属地社区建??期友好沟通机制，与光明街道共建社区交通劝导站，并通过线上?作群、公司前台
24?时反馈渠道等搭建?效?意对接通路，主动响应并妥善协调解决运营过程中可能出现的?员、交通、资源占
?等问题，切实保障社区居??活秩序，构建和谐企社关系。
公司始终坚持以?为本、和谐发展理念，在创造商业价值的同时，积极履?社会责任，全?提升对社会福祉、社区发展、?才培育、?态保护等??的正向影响，推动企业与社会协同共赢。
公司积极投?社会公益事业，结合业务布局开展本地化公益活动，开展关爱弱势群体、?持社区发展等活动，?励员?以志愿者?份参与公益服务，不断增强企业与社区的融合度与信任感。2025年，公司公益投?共计31.8万元。在?化传承与社区共建??，公司主动助?粤港澳?湾区?化发展，专项资助20万元?持2025年粤港澳?湾区?物质?化遗产弘扬与传承，推动中?市三?镇?遗?化创新发展以实际?动为传统?化的活化与传播注?动?；在教育与?才培养领域，公司开展校企合作，合计出资11.8万元，与安徽理??学、湖南?业?学、?东?业?学设?奖学?、奖教?，共奖励学?25名，致?于培养兼具扎实专业素养、创新实践能?的复合型?才。同时，公司与南京?学等?校建?联合实验室，开展校园活动与实践项?，助??业后备?量培育，为产业可持续发展提供?才?撑。
81 82深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
06
ESG数据绩效?览表
◎ESG数据绩效?览表
◎附注
83 84深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
ESG数据绩效?览表维度指标名称单位2025年维度指标名称单位2025年温室?体排放总量 1 tCO?e 1183479.11 取?量-地下? ??? 0
范围?排放总量 2 tCO?e 312.65 取?量-地表? ??? 0
范围?排放总量 3 tCO?e 16725.18 位于?资源压?地区的运营点??量 ??? 0
范围三的总排放 4 tCO?e 1166441.28 废?排放总量 7 ???应对219564
?候 范围三类别1外购商品与服务 tCO?e 1141505.66 按排放去向划分-排?污?管道的量 ??? 219564变化
范围三类别6商务旅? tCO?e 4679.80 按排放去向划分-排?地表?域的量 ??? 0
?资源
范围三类别9下游运输与配送 tCO?e 20255.82 利? 按排放去向划分-排?地下?域的量 ??? 0
范围?和范围?总量 tCO?e 17037.83 按排放去向划分-排?其他?的地的量 ??? 0
范围?和范围?合并排放强度吨?氧化碳当量/百万营收3.8082向所有地区按照淡?和其他?划分的总排?量明细数据???0
通过节能项?减少的年度运营成本万元15.86向存在?资源压?地区的排?量及明细数据???0
外购电?总量 MWh 31521.25 总耗?量 ??? 24646
柴油?量吨0.05来?存在?资源压?的所有地区耗?量???0
动?汽油吨20.76取?强度???/百万元营收54.58
天然?万??11.48废弃物排放总量吨1483.80524
直接能源消耗总量5吨标准煤170废弃物排放强度吨/百万元营收0.3317
外购能源消耗总量吨标准煤4047.82?害废弃物排放强度吨/百万元营收0.3193
能源不可再?来源能源消耗总量吨标准煤4047.82有害废弃物排放强度吨/百万元营收0.0124
利? 可再?来源能源消耗总量 6 MWh 1202.26 所产?有害废弃物总量 吨 55.3743
可再?来源能源消耗占?%3.52所产??害废弃物总量8吨1428.43094
可再?电?占?提升%0.06废弃物回收利?量吨1428.43094
数据覆盖率%100排放?有害废弃物回收利?量吨1428.43094
总?电量 MWh 32723.51 和废弃物 处置的废弃物总量 吨 55.3743
?内分布式清洁能源??电量 MWh 1202.26 管理 有害废弃物处置量 吨 55.3743
?发??分布式电站装机规模 MW 1.4 废?排放总量 ??? 289909280
能耗强度吨标煤/百万元营收0.94废?排放强度???/百万元营收64799.3943
总取?量 ??? 244210 氮氧化物(NOx) 吨 0
?资源 取?量-市政供? ??? 243960 硫氧化物(sOx) 吨 0
利? 取?量-公司直接收集和储存的?? ??? 250 挥发性有机物(VOCs) 吨 2.22798
取?量-来?其它公司或组织的废????0颗粒物吨0.10306
85 86深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
维度指标名称单位2025年维度指标名称单位2025年锡及其化合物吨0.0003845报告期末员?总?数11?5976
有毒有害空?污染物吨0报告期末劳动合同签订率%100
废?排放总量???219564报告期末在中国?陆?作的员??数?5903
废?排放强度???/百万元营收49.0761报告期末在港澳台及海外?作的员??数?73
排放?活废?排放量???218245报告期末?性员??数?1542和废
弃物 化学需氧量(COD) 吨 15.0316 报告期末男性员??数 ? 4434
管理 氨氮(NH3-N) 吨 2.7172 报告期末?性员?占? % 26
总磷排放量吨0.2207报告期末男性员?占?%74
总氮排放量吨3.9950报告期末50岁以上的员??数?114
动植物油排放量吨0.0333报告期末30岁?50岁的员??数?3503
悬浮物(SS)排放量 吨 9.2211 报告期末30岁以下的员??数 ? 2359
清洁清洁技术相关产品及服务营业收?9万元385753报告期末50岁以上的员?占?%2技术
机遇清洁技术收?占主营业务收??重%79.54报告期末30岁?50岁的员?占?%59
产品环境报告期末30岁以下的员?占?%39
责任与废弃物循环利?量10吨1428.43094
循环经济员?报告期末拥有博?学位的员?数?13
因违反环境相关法规产?的处罚总?额万元0报告期末拥有硕?学位的员?数?550
因违反环境相关法规产?的处罚事件数件0报告期末拥有本科学位的员?数?2112
因违反环境相关法律法规所收到的诉讼事件件0报告期末拥有?专及以下学历的员?数?3301
报告期内环保??投资总?额万元569报告期末拥有博?学位的员?占?%0.2
环境员?环保培训场次次10报告期末拥有硕?学位的员?占?%9.2合规
管理参加环保培训的总时??时113报告期末拥有本科学位的员?占?%35.3
参加环保培训的员?数?次53报告期末拥有?专及以下学历的员?占?%55.2
通过ISO140001环境管理体系认证的重要运营点数 家 5 新?职员?雇佣总数 ? 2267
由专业公司进?的第三?审核%100-30岁以下?1277
由总部公司??的专家进?内部审核%100
87 88深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
维度指标名称单位2025年维度指标名称单位2025年-30-50岁?963报告期末外国籍?员在总劳动?中的?例%1
-50岁以上?27报告期末外国籍?员占所有管理职位的?例%0.21
-30岁以下占?%56.33劳动纠纷事件数件18
-30-50岁占?%42.48违反员?雇佣及劳?法律法规所受处罚的次数次0
-50岁以上占?%1.19接受过多元化、歧视和/或骚扰培训的员?占?%100
-新?职男性员?数量?1762报告期末男性管理层?356
-新?职?性员?数量?505报告期末?性管理层?122
-新?职男性员?占?%78报告期末30岁以下管理层?9
-新?职?性员?占?%22报告期末30-50岁管理层?433
员?离职?数?1675报告期末50岁以上管理层?36
员?离职率12%26报告期末管理层中少数?族?数?20
员?主动离职率13%24报告期末?性在所有管理职位中所占的?例%26
-30岁以下流失率%31报告期末担任初级管理职位的?性?例%21
-30-50岁流失率%23报告期末担任中级管理职位的?性?例%4.46
员?-50岁以上流失率%13员?报告期末担任?层管理职位的?性?例%0
-离职男性员?数量?1296报告期末在创收职能管理职位上任职的?性占所有
-离职?性员?数量?379此类管理?员的?例
%21.6
男性员?流失率 14 % 27 报告期末担任STEM相关职位的?性?例 % 15.3
?性员?流失率15%24公司职业健康管理体系覆盖的员??数?5976
男性员?平均在职时?(司龄)年3.01公司职业健康安全管理体系覆盖员?占公司员?总数%100
?性员?平均在职时?(司龄)年3.12的百分?
内部雇佣?例%1.8职业健康安全培训开展场次场次165
受集体协商协议保障的员??例%0职业健康安全培训覆盖?次?次6281
已实施?权审查或?权影响评估的重要运营点数量个3员?体检覆盖率%100
职?代表的员?占?16%5职业健康安全责任险投??额万元252.69
社会保险覆盖率17%100职业健康安全责任险覆盖率18%100
歧视或骚扰违规事件总数件0?伤损失?时数19?时4302
报告期末少数?族在总劳动?中的?例%11?伤导致员?死亡数量?0
报告期末少数?族占所有管理职位的?例%4百万?时?伤死亡率-0
89 90深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
维度指标名称单位2025年维度指标名称单位2025年百万?时事故率-1.16线上销售额占?%0
职业病?险岗位员??数?263产品召回事件次0
员?职业病案件数量?0产品和产品召回?例%0服务安全
员?因职业病死亡数量?0与质量投诉处理率%100
百万?时损?率-498.81客?满意度21%88.6
直属劳动?的损失?时事故率-1.16可溯源产品百分?%67.2
直属劳动?的损失?时严重事故率-0数据安全事件件0
因违反职业健康与安全法律法规?受到处罚的事件数件0数据安全事件涉及的?额百万元0
开展员?培训场次场次1363数据信息安全漏洞总数个2164安全
年度员?培训时??时100943.8与在客?隐私??发?违法违规事件的总数件0年度员?培训投?万元130.07客?泄露客?隐私事件涉及?额万元0隐私
员?培训覆盖率%100保护员?个?信息安全培训次数次26
员?培训平均?出费?元217.65员?个?信息安全培训覆盖?数?5976
员?
员?平均受训?时数?时16.89员?个?信息安全培训覆盖率%100
员?培训?次?次33047总供应商数量22家751
男性员?受训时??时70455.13活跃供应商总数23家556
?性员?受训时??时30488.67中国内地供应商数家743
男性员?受训?例%100港澳台及海外地区供应商数家8
?性员?受训?例%100使?环境指标筛选的新供应商占?%87
接受定期绩效及职业发展考评的员?占全员百分?20%100开展了环境影响评估的供应商数量家576
接受定期绩效和职业发展考核的员?总数?4681开展了环境影响评估的供应商?例%76.6
-管理层 ? 174 供应链安全 已签订包含ESG要求条款合同的供应商占? % 76.6
-普通员? ? 4507 使?ESG评估/现场审核的新供应商占? % 88
员?相关费?总额（?资+福利） 万元 122403.64 通过ESG评估/现场审核的新进供应商占? % 91.4
??资本投资回报率 % 364.01 通过ESG案头评估/现场审核的供应商总数 家 560
每个FTE培训和开发平均?时数 ?时 50.33 经评估具有重?实际/潜在负?影响的供应商数量 家 0
产品和服务标签??发?的违法违规事件数件0供应链中已造成的负?社会影响的事件个0产品和
服务安全违反产品安全法规导致罚款、警告事件件0被终?的具有重?实际/潜在负?影响的供应商数量家0与质量违反有关产品和服务有关法律法规的事件总数件0重要供应商赋能培训活动场次24场3
91 92深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
维度指标名称单位2025年维度指标名称单位2025年被评估具有重?实际/潜在负?影响并?持纠正?动董事会审议通过议案数项36计划实施的供应商数量家0审计委员会召开次数次5
重要供应商廉洁培训和教育覆盖率%100审计委员会审计通过议案数项14公司
供应链公布关于冲突矿产的尽职调查，取得有关冲突矿物%7.3治理提名与薪酬考核委员会召开次数次4
安全信息的供应商所占百分?提名与薪酬考核委员会审议通过议案数项10
来?已通过?冲突矿产审核的供应商提供包含冲突战略与可持续发展委员会召开次数次1
和??险地区矿产产品的收?占?24%14.6战略与可持续发展委员会审议通过议案数项1
原材料/公司?出中受冲突矿产?险影响的?例%0因公司不正当?为产?的诉讼和重??政处罚事件件0
平等报告期末逾期未?付中?企业款项的?额万元0数量对待
中?已参与定期内部产品与服务培训的经销?络的经销反不
商占?%85正当
因公司不正当?为产?的诉讼和重??政处罚涉案万元0
企业竞争?额
研发投??额百万元510.75进?诉讼程序的反竞争?为、反托拉斯和反垄断相件0
研发投??额占主营业务收??例%11.42关法律诉讼数量
报告期末研发?员数量?1300参与反贪污相关培训员??数?0
报告期末研发?员?例%21.75参与反贪污相关培训员?覆盖率%0
报告期末累计授权知识产权数量件2332反商员?接受反贪污培训的总?时数?时0
创新年度新增知识产权授权数量件177业贿由举报程序产?的贪污腐败线索数量件1驱动赂与报告期末有效专利总数件1188反贪违反反贪污相关法规的事件总数件0
报告期末应?于主营业务的发明专利数量件390污已开展反腐败审计的运营点?例%42.9
新增商标获批数量件1员?由于贪污腐败?被开除或受到纪律处分事件总数件0
新增著作权获批数量件15对公司或其员?提出并已审结的贪污诉讼案件件0新增专利申请数量件250
新增专利授权数量件161说明：
社会贡献社区公益投??额万元31.8本报告相关数据与公司年度报告不?致的，均以年度报告数据为准。
董事会?数?9
董事会独?董事?数?3公司治理股东会召开次数次3股东会审议通过议案数项16董事会召开次数次9
93 94深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
1、温室?体排放总量：温室?体排放依据ISO14064-1和《温室?体核算体系》(GHGProtocol)进?核算。 12、员?离职率：员?流失?数÷（员?流失?数+当期期末员?数）×100%，员?流失?数、当期期末
员?数均不包含劳务派遣和兼职类型员?。
2、范围?排放总量：直接燃烧、?艺过程、逸散排放等产?的温室?体总量。排放因?参考《省级温室?体清单编制指南》（2025年版）以及《温室?体排放核算与报告要求第24部分：电?设备制造企业》13、员?主动离职率：主动离职?数÷（员?流失?数+当期期末员?数）×100%，员?流失?数、当期（GB/T32151.24-2024）进?计算。范围1仅计算CO2?类温室?体排放。 期末员?数均不包含劳务派遣和兼职类型员?，离职率/流失率指标计算中涉及员?总数时，统计范围均与本指标?致。
3、范围?排放总量：外购电?、热?、蒸汽产?的间接温室?体排放总量。排放因?参考?态环境部和国14、男性员?流失率：男性员?流失?数÷（男性员?流失?数+当期期末男性员?数）×100%。
家统计局发布的“2023年电??氧化碳排放因?”进?计算。
15、?性员?流失率：?性员?流失?数÷（?性员?流失?数+当期期末?性员?数）×100%。
4、范围三的总排放量：价值链上下游间接温室?体排放总量，包括类别1、类别6和类别9产?的温室?体
排放总量，涵盖外购商品与服务、商务旅?、下游运输与配送三??。包括类别1（外购商品与服务）、类16、职?代表的员?占?：职?代表数/总?数。
别6（商务旅?）和类别9（下游运输与配送）产?的温室?体排放总量。范围3类别
2、3、4、5、7、8、10、11、12、13、14、15因英威腾不涉及该排放项或经分析不属于重?排放源，未17、18：因数据可得性，统计范围为合同制员?。
包含在核算范围中。排放因?参考“中国环境扩展投?产出数据库”（CEEIO）、同类产品碳?迹报告以及零碳实验室发布中国公路运输排放因?和中国典型差旅出?与住宿活动排放因?进?计算。19、?伤损失?时数：包含因?伤导致的?伤休假?时数。
5、直接能源消耗总量：公司使?的?次能源，包括煤炭、焦炭、汽油、柴油、天然?等。20、接受定期绩效及职业发展考评的员?占全员百分?：试?期员?不适?定期绩效及职业发展考评，故
该数据计算时不含试?期员?。
6、可再?来源能源消耗总量：公司报告期实际消耗掉的、来?可再?能源的全部能源总量，本报告期指光
伏发电（?发??）。21、客?满意度：基于内部问卷调查得出的客?满意度评分平均值。
7、废?排放总量：取?量（市政供?）×90%。22、总供应商数：统计范围为?产物料合格供应商（经现场考察合格，完成所有准?流程并列?合格供应商名录的?产物料供应商），不包括?次性紧急采购?产物料供应商和??产型供应商。
8、所产??害废弃物总量：统计范围仅包含?产环节产?的?般?业固废，未包含办公区产?的?活垃圾。公司?活垃圾已按当地环卫管理要求合规处置。23、活跃供应商：本年度发?过交易?为的?产物料合格供应商。
9、清洁技术相关产品及服务营业收?：符合《绿??融?持项??录（2025年版）》定义的产品和服务的24、重要供应商：按总采购?库?额排名前50?制造型供应商，或不可替代，?耗能、?污染、?环境?险销售收?总和。企业，被列?出?管制、制裁、关注名单或有重?违法违规的供应商群体。
10、废弃物循环利?量：统计报告期内通过外部回收再利?的废弃物总重量。25、来?已通过?冲突矿产审核的供应商提供包含冲突和??险地区矿产产品的收?占?：来?已通过?
冲突矿产审核的?产物料供应商提供包含冲突和??险地区矿产产品的全年采购?库?额÷来?所有?产
11、员?总?数：为保持与年报?径统?，员?总数的统计范围为合同制员?与劳务派遣?员，不包含兼物料供应商的全年采购?库?额×100%。
职?员。
95 96深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
附注◎术语表
◎主要运营点名录术语释义
BOD5 Five-dayBiochemicalOxygenDemand，五??化需氧量CDU 是CoolantDistributionUnit，冷量分配单元序号运营点全称运营点简称
COD ChemicalOxygenDemand，化学需氧量
1英威腾国际贸易有限公司国际贸易
CQC ChinaQualityCertificationCentre，中国质量认证中?
2苏州英威腾电?电?有限公司苏州英威腾
Economic或Ecology、Conservation、Optimization，是?种通过智能控制实现
3 上海英威腾?业技术有限公司 上海英威腾 ECO
?效节能的技术?案，?泛应?于UPS电源、数据中?、汽?、空调等领域
4?沙市英威腾电?技术有限公司?沙英威腾
EHS EnvironmentOccupationalHealthandSafety，环境、职业健康与安全管理体系
5?锡英威腾电梯控制技术有限公司?锡英威腾
ERP EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划系统
6深圳市英创盈投资有限公司英创盈
GHGProtocol GreenhouseGasProtocol，温室?体核算体系
7唐?普林亿威科技有限公司普林亿威
LEC LikelihoodExposureConsequence，作业条件危险性评价法
8中?市英威腾电?技术有限公司中?英威腾电?
MBR MembraneBioreactor，膜?物反应器
9中?市英威腾精密技术有限公司中?英威腾精密
MES ManufacturingExecutionSystem，制造执?系统
10深圳市英威腾电源有限公司电源公司
OA OfficeAutomation，办公?动化
11深圳市英威腾电动汽?驱动技术有限公司驱动公司
PBB PolybrominatedBiphenyls，多溴联苯
12深圳市英威腾?能技术有限公司?能公司
PBDE PolybrominatedDiphenylEthers，多溴?苯醚
13宁波市君纬电?有限公司宁波公司
PH potentialofHydrogen，氢离?浓度指数
14深圳市英威腾光伏科技有限公司光伏公司
PLC ProgrammableLogicController，可编程逻辑控制器
15 INVTElectricIndiaPrivateLimited 印度公司
RCO RegenerativeCatalyticOxidation，蓄热式催化燃烧装置
16 INVTEuropeB.V. 荷兰公司
REACH RegulationontheRegistrationEvaluationAuthorisationandRestrictionof17 INVTKOREACO.LTD. 韩国公司 Chemicals，《化学品注册、评估、授权和限制法规》
18 INVTBRASILLTDA 巴西公司
RMI-CMRT ResponsibleMineralsInitiative-ConflictMineralsReportingTemplate，19 INVTElectric(Thailand)Co.Ltd 泰国公司 负责任矿产倡议发布的冲突矿产报告模板
20 INVTELEKTRIKLiMiTEDSiRKETi ??其公司
RoHS RestrictionofHazardousSubstancesinElectricalandElectronicEquipment，21 淄博市焕能新能源汽?有限公司 淄博新能源 《关于限制在电?电?设备中使?某些有害成分的指令》
22中?市英威腾汽?动?系统有限公司中?英威腾动?
SIEM SecurityInformationandEventManagement，安全信息与事件管理
23?西合为信光伏有限公司?西合为信
SVHC SubstancesofVeryHighConcern，?关注物质UPS UninterruptiblePowerSystem，不间断电源VOCs VolatileOrganicCompounds，挥发性有机物WEEE WasteElectricalandElectronicEquipment，废弃电?电?设备
97 98深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
07
对标索引表◎《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号可持续发展报告（试?）》对标索引表
◎GRI索引表
99 100深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告《深圳证券交易所上市公司?律监管指引第17号 GRI索引表——可持续发展报告（试?）》对标索引表
使?声明 深圳市英威腾电?股份有限公司2025年1?1??2025年12?31?参照GRI标准披露此索引表中的引?信息
维度 序号 议题 对应条款 报告章节 使?的GRI1 GRI1：基础2021
1应对?候变化第???条?第???条5.1
2污染物排放第三?条5.4
3 废弃物处理 第三??条 5.4 GRI标准 披露项 披露项名称 报告章节
4?态系统和?物多样性保护第三??条5.72-1组织详细情况2.1公司介绍
环境
5环境合规管理第三?三条5.72-2纳?组织可持续发展报告的实体1.1关于本报告
6能源利?第三?五条5.22-3报告期、报告频率和联系?1.1关于本报告
7?资源利?第三?六条5.32-6活动、价值链和其他业务关系2.1公司介绍
8循环经济第三?七条5.52-7员?6.1员?
9乡村振兴第三?九条6.7.12-9管治架构和构成3.1可持续发展体系
10社会贡献第四?条6.7.22-10最?治理机构的提名和遴选4.1治理架构
11创新驱动第四??条6.62-11最?治理机构主席3.1可持续发展体系
12科技伦理第四?三条6.62-12在管理影响??，最?管治机构的监督作?3.1可持续发展体系
社会13供应链安全第四?五条6.42-13为管理影响的责任授权3.1可持续发展体系
GRI2:
14平等对待中?企业第四?六条6.5?般披露20212-14最?治理机构在可持续发展报告中的作?3.1可持续发展体系
15产品和服务安全与质量第四?七条6.22-15利益冲突3.3利益相关?沟通管理
16数据安全与客?隐私保护第四??条6.32-16关键问题的沟通3.3利益相关?沟通管理
17员?第五?条6.12-17最?治理机构的共同知识3.1可持续发展体系
18尽职调查第五??条3.42-18对最?管治理机构的绩效评估4.3?级管理?员薪酬
19利益相关?沟通第五?三条3.32-19薪酬政策6.1员?
治理
20反商业贿赂及反贪污第五?五条4.5.12-20确定薪酬的程序6.1员?
21反不正当竞争第五?六条4.5.22-21年度总薪酬?率6.1员?
22产品环境责任5.52-22关于可持续发展战略的声明3.1.2可持续发展战略
公司?主
披露的议题23负责任采购6.42-23政策承诺6.1员?
24清洁技术机遇5.62-24融合政策承诺4.4?险管理
101 102深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
GRI标准 披露项 披露项名称 报告章节 GRI标准 披露项 披露项名称 报告章节
2-25补救负?影响的程序4.4?险管理303-3取?5.3?资源利?
GRI303:
2-26寻求建议和提出关切的机制4.5商业道德?资源和污?303-4排?5.3?资源利?
GRI2:
?般披露20212-27遵守法律法规各章节303-5耗?5.3?资源利?
2-29利益相关?参与的?法3.3利益相关?沟通管理
304-1组织在位于或邻近保护区和保护区外的?物
2-30集体谈判协议6.1员?多样性丰富区域拥有、租赁、管理的运营点
5.7环境合规管理
GRI304:
3-1确定实质性议题的过程3.2重要性议题管理?物多样性304-2活动、产品和服务对?物多样性的重?影响5.7环境合规管理
GRI3:
实质性议题3-2实质性议题列表3.2重要性议题管理304-3受保护或修复的栖息地5.7环境合规管理
3-3实质性议题的管理3.2重要性议题管理305-1直接（范围1）温室?体排放5.1应对?候变化
201-1直接产?和分配的经济价值2.3年度关键绩效305-2能源间接（范围2）温室?体排放5.1应对?候变化
GRI201:
经济绩效201-2?候变化带来的财务影响和其他?险和机遇5.1应对?候变化305-3其他间接（范围3）温室?体排放5.1应对?候变化
201-3 固定福利计划义务和其他退休计划 6.1员? GRI305: 305-4 温室?体排放强度 5.1应对?候变化
排放
GRI202: 202-1 按性别的标准起薪?平?资? 6.1员? 305-5 温室?体减排量 5.1应对?候变化
市场表现 202-2 从当地社区雇佣?级管理?员的?例 6.1员? 305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放 5.5排放和废弃物管理
GRI204:采购实践 204-1 向当地供应商采购的?出?例 6.4供应链安全
305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其 5.5排放和废弃物管理
205-1已经进?腐败?险评估的的运营点4.5.1反商业贿赂及反贪污他重??体排放
GRI205:
反腐败205-2反腐败政策和程序的传达及培训4.5.1反商业贿赂及反贪污306-1废弃物的产?及废弃物相关重?影响5.4排放与废弃物管理
205-3经确认的腐败事件和采取的?动4.5.1反商业贿赂及反贪污306-2废弃物相关重?影响的管理5.4排放与废弃物管理
GRI306:
GRI206: 针对反竞争?为、反托拉斯和反垄断实践 废弃物 306-3 产?的废弃物 5.4排放与废弃物管理
反竞争?为206-1的法律诉讼4.5.2反不正当竞争306-4从处置中转移的废弃物5.4排放与废弃物管理
301-1所?物料的重量或体积5.5产品环境责任与循环经济306-5进?处置的废弃物5.4排放与废弃物管理
GRI301:
物料 301-2 使?的回收进料 5.5产品环境责任与循环经济 GRI308: 308-1 使?环境评价维度筛选的新供应商 6.4供应链安全
301-3回收的产品及其包装材料5.5产品环境责任与循环经济供应商环境评估308-2供应链中的负?环境影响以及采取的?动6.4供应链安全
302-1组织内部的能源消耗量5.2能源利?401-1新进员?雇佣率和员?流动率6.1.1员?雇佣与关怀
302-2 组织外部的能源消耗量 5.2能源利? GRI401: 401-2 提供给全职员?（不包括临时或兼职员?）GRI302: 雇佣 的福利 6.1.1员?雇佣与关怀
能源302-3能源强度5.2能源利?
302-4减少能源消耗5.2能源利?401-3育?假6.1.1员?雇佣与关怀
302-5 产品和服务的能源需求下降 5.2能源利? GRI402:劳资关系 402-1 有关运营变更的最短通知期 6.1.1员?雇佣与关怀
GRI303: 303-1 组织与?作为共有资源的相互影响 5.3?资源利? GRI403: 403-1 职业健康安全管理体系 6.1.2员?安全与健康
?资源和污?303-2与排?相关的影响的管理5.3?资源利?职业健康与安全403-2危害识别、?险评估和事故调查6.1.2员?安全与健康
103 104深圳市英威腾电?股份有限公司 公司基本信息 可持续发展管理 公司治理 环境 社会 ESG数据绩效?览表 对标索引表 2025年度可持续发展报告
GRI标准 披露项 披露项名称 报告章节 GRI标准 披露项 披露项名称 报告章节
403-3职业健康服务6.1.2员?安全与健康417-1对产品和服务信息与标识的要求6.2产品和服务安全与质量
GRI417:
403-4职业健康安全事务：?作者的参与、意?6.1.2员?安全与健康营销与标识
417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件6.2产品和服务安全与质量
征询和沟通417-3涉及营销传播的违规事件6.2产品和服务安全与质量
403-5 ?作者职业健康安全培训 6.1.2员?安全与健康 GRI418:
418-1涉及侵犯客?隐私和丢失客?资料的经证实6.3数据安全与客?隐私保护
GRI403: 403-6 促进?作者健康 6.1.2员?安全与健康
客?隐私的投诉职业健康与安全
403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响6.1.2员?安全与健康
403-8职业健康安全管理体系覆盖的?作者6.1.2员?安全与健康
403-9?伤6.1.2员?安全与健康
403-10?作相关的健康问题6.1.2员?安全与健康
404-1每名员?每年接受培训的平均?时数6.1.3员?发展与培训
GRI404:
培训与教育404-2员?技能提升?案和过渡援助?案6.1.3员?发展与培训
404-3接受定期绩效和职业发展考核的员?百分?6.1.3员?发展与培训
GRI405: 405-1 管治机构与员?的多元化 6.1.1员?雇佣与关怀
多元化与平等机会405-2男?基本?资和报酬的?例6.1.1员?雇佣与关怀
GRI406:反歧视 406-1 歧视事件及采取的纠正?动 6.1.1员?雇佣与关怀
GRI407: 407-1 结社?由和集体谈判权可能?临?险的运营结社?由与集体谈判 点和供应商 6.1.1员?雇佣与关怀
GRI408:童? 408-1 具有重?童?事件?险的运营点和供应商 6.1.1员?雇佣与关怀
GRI409: 具有强迫或强制劳动事件重??险的运营点
强迫或强制劳动409-1和供应商6.1.1员?雇佣与关怀
413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点6.7.2社会贡献
GRI413:当地社区
413-2对当地社区有实际或潜在重?负?影响的运营点6.7.2社会贡献
GRI414: 414-1 使?社会标准筛选的新供应商 6.4供应链安全
供应商社会评估414-2供应链中的负?社会影响和采取的?动6.4供应链安全
GRI416: 416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响 6.2产品和服务安全与质量
客?健康与安全416-2涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件6.2产品和服务安全与质量
105106
沪公网安备31011802005267号
